Codice Etico dei Musei ICOM. Geoffrey Lewis "Il ruolo dei musei e il codice etico museale"

La pietra angolare dell'ICOM è Codice Etico dei Musei ICOM. Stabilisce standard minimi attività professionale per i musei e gli operatori museali. Quando aderiscono all'ICOM, i suoi membri sono tenuti a seguire le disposizioni del Codice.

Parte introduttiva

Stato del Codice Etico Museale ICOM.

Codice Etico dei Musei ICOMè stato preparato dal Consiglio Internazionale dei Musei. Contiene disposizioni etiche per i musei, citate negli Statuti ICOM. Il Codice riflette i principi generalmente accettati dalla comunità museale internazionale. Costituisce conferma l'adesione all'ICOM ed il pagamento della quota annuale Codice Etico dei Musei ICOM.

Standard minimi per i musei.

Codice ICOM stabilisce gli standard minimi per i musei. Sono presentati come un insieme di principi supportati da linee guida per la pratica professionale. In alcuni paesi, standard minimi specifici sono specificati dalla legge o dai regolamenti governativi. In altri, l'orientamento e la valutazione degli standard professionali minimi possono essere disponibili sotto forma di "accreditamento", "registrazione" o schemi di valutazione simili. Se tali standard non sono definiti, è possibile ottenere indicazioni tramite il Segretariato ICOM, il Comitato Nazionale ICOM o il Comitato Internazionale ICOM pertinente. Si prevede inoltre che i singoli paesi e le organizzazioni specializzate associate ai musei utilizzino questo codice come base per lo sviluppo di standard aggiuntivi.

Traduzioni del Codice Etico Museale ICOM.

Codice Etico dei Musei ICOM pubblicato su tre lingue ufficiali organizzazioni - inglese, francese e spagnolo. L'ICOM accoglie con favore la traduzione del codice in altre lingue. Tuttavia, una traduzione sarà considerata ufficiale solo se sarà consigliata da almeno uno comitato nazionale paesi in cui si parla questa lingua, solitamente il primo. Se una lingua è utilizzata in più di un paese, è preferibile che la traduzione venga discussa anche nei comitati nazionali di quei paesi. Quando si preparano traduzioni ufficiali, sono necessarie competenze linguistiche e museali. Dovrà essere indicata la versione linguistica utilizzata per la traduzione ed i nomi dei Comitati Nazionali coinvolti. Queste condizioni non limitano la traduzione totale o parziale del codice per uso pedagogico o di studio.

introduzione

Geoffrey Lewis

Codice Etico dei Musei ICOM

    I musei preservano, interpretano e promuovono il patrimonio naturale e culturale dell'umanità.

    Posizione installata

    Risorse materiali

  • Personale

    I musei preservano le collezioni a beneficio della società e del suo progresso

    Acquistare collezioni

    Collezioni in movimento

    Deposito della raccolta

    I musei conservano le prove primarie per stabilire e diffondere la conoscenza.

    Prove primarie

    Collezionismo e ricerca museale

    I musei offrono opportunità per l’apprezzamento, la comprensione e la gestione del patrimonio naturale e culturale.

    Esposizione ed esposizione

    Altre fonti

    I musei possiedono fonti che forniscono opportunità per altri servizi e profitti.

    Servizi di identificazione

    Il Museo lavora a stretto contatto con le comunità da cui provengono le sue collezioni, nonché con quelle che serve.

    Origine delle collezioni

    Rispetto per le comunità

    I musei operano su base legale.

    Struttura legale

    I musei operano in modo professionale.

    Condotta professionale

    Conflitto di interessi

Codice di etica professionale del Consiglio internazionale dei musei ICOM (Consiglio internazionale dei musei)

I. Preambolo

Il Codice di Etica Professionale dell’ICOM (Consiglio Internazionale dei Musei) è stato adottato all’unanimità il 4 novembre 1986 durante la 15a Assemblea Generale dell’ICOM a Buenos Aires, Argentina. Il Codice formula disposizioni generali di deontologia professionale, il cui rispetto è considerato requisito minimo per il rispetto da parte degli operatori museali professionisti. IN casi speciali ICOM sostiene e incoraggia possibile sviluppo e rafforzare il Codice per soddisfare specifici requisiti nazionali o specialistici. Una copia di tali modifiche al Codice dovrà essere inviata al Segretario Generale dell'ICOM all'indirizzo: Maison l'UNESCO, 1 rue Miollis, 75732 Paris Cedex 15, Francia.

Il presente Codice deve intendersi quale definizione di deontologia professionale ai sensi dei seguenti articoli: 2, comma 2; 9, comma 1, lettera d); 14, comma 17, lettera b); 15, comma 7, lettera c); 17, paragrafo 12 (e) e 18, paragrafo 7 (d), Statuti ICOM.

1. Definizioni

1.1. Consiglio Internazionale dei Musei ICOM.

L'ICOM, definita all'articolo 1, comma 1, della sua Costituzione, è "un'organizzazione internazionale non governativa di musei e operatori museali, creata per sviluppare gli interessi della museologia e di altre discipline legate alla gestione e al funzionamento dei musei".

Gli obiettivi dell'ICOM, come definiti nell'articolo 3, paragrafo 1, del suo Statuto, sono:

(A) Incoraggiare e sostenere la creazione, lo sviluppo e la gestione professionale di musei di ogni tipo;

(B) migliorare la conoscenza e la comprensione della natura, delle funzioni e del ruolo dei musei al servizio della società e del suo sviluppo;

(C) Organizzare l'assistenza reciproca e la cooperazione tra musei e operatori museali professionisti in diversi paesi;

(D) Rappresentare, sostenere e promuovere gli interessi dei professionisti museali in varie discipline.

(E) Sviluppare e diffondere la conoscenza in museologia e altre discipline rilevanti per la gestione dei musei e vari tipi lavoro.

All’articolo 2, comma 1 degli Statuti del Consiglio Internazionale dei Musei, per museo si intende:

un'istituzione permanente senza scopo di lucro dedicata al servizio e allo sviluppo della società, aperta a pubblico generale, che acquisisce, conserva, ricerca, riporta e mostra le prove tangibili delle persone e del loro ambiente a fini di studio, educazione e divertimento.

(A) la precedente definizione di museo si applica senza limitazioni in base alla natura della gestione, alle caratteristiche territoriali, alla struttura funzionale o all'orientamento delle collezioni di detta istituzione.

(B) Oltre alle istituzioni designate come “musei”, in questa definizione sono inclusi i seguenti musei:

(i) monumenti e siti naturali, archeologici ed etnografici che acquisiscono, preservano e comunicano prove materiali delle persone e dei loro ambienti;

(ii) istituzioni che mantengono collezioni ed espongono esemplari viventi di piante e animali, come giardini botanici e zoologici, acquari e vivari;

(iii) centri scientifici e planetari;

(iv) istituti di conservazione e gallerie espositive mantenute permanentemente da biblioteche e centri archivistici;

(v) riserve naturali;

(vi) organizzazioni museali, ministeri, dipartimenti o enti pubblici internazionali, nazionali, regionali o locali responsabili dei musei come definiti nel presente articolo;

(vii) istituzioni o organizzazioni senza scopo di lucro impegnate in attività di ricerca, istruzione, formazione, documentazione e altre attività legate ai musei e alla museologia;

(viii) altre istituzioni, come il Consiglio Esecutivo, alle quali, su richiesta del Comitato Consultivo, vengono riconosciute alcune o tutte le caratteristiche di un museo, o che forniscono supporto ai musei e ai professionisti museali attraverso la ricerca metodologica, l'educazione o formazione.

1.3. Operatori museali professionisti.

All’articolo 2, comma 2 del proprio Statuto, l’ICOM definisce gli operatori professionali museali come segue:

Per lavoratori museali professionali si intende tutto il personale dei musei o delle istituzioni qualificate come musei, come definito nell'articolo 2, comma 1 (come dettagliato nel paragrafo 1.2 sopra), che abbia una formazione specializzata o un'esperienza pratica equivalente in qualsiasi campo, relativo alla gestione e al funzionamento di il museo, così come lavoratori freelance, rispettando il Codice di condotta professionale ICOM e lavorando per musei come sopra definiti, o impegnati in attività professionali o di consulenza, ma non trattando prodotti commerciali o attrezzature necessarie per musei e servizi museali.

1.4. Organo direttivo

La gestione e il controllo dei musei in materia di politica, finanza, amministrazione, ecc. variano in modo significativo paesi diversi, e spesso in diversi musei all'interno dello stesso paese in base alle condizioni legali e ad altre condizioni nazionali o locali di un particolare paese o istituzione.

Nel caso di molti musei nazionali, il direttore, il curatore o altro manager professionista del museo può essere nominato e riferire direttamente a un ministro o dipartimento governativo, mentre la maggior parte dei musei del governo locale sono gestiti e controllati dall'amministrazione competente. In molti altri casi, il museo è gestito e controllato da un ente indipendente, come un consiglio di amministrazione, una società, una società senza scopo di lucro o un individuo.

Ai fini del presente Codice, il termine "organo direttivo" è stato utilizzato ovunque per riferirsi alla direzione principale interessata alle politiche, alle finanze e all'amministrazione del museo. Questo potrebbe essere un singolo ministro o esecutivo, Ministero, ente locale, consiglio di fondazione, società, direttore di museo o qualsiasi altra persona o ente privato. I direttori, i curatori o gli altri gestori del museo sono responsabili della corretta cura e gestione del museo.

APPROVATO
per ordine
del 30 settembre 2013 n. 271-OD

Codice di etica professionale per i dipendenti
Istituzione culturale di bilancio dello Stato federale
“Museo-Riserva statale M.A. Sholokhov"

IO. Disposizioni generali

1.1. Il presente Codice di etica professionale per i dipendenti dell'Istituto di cultura di bilancio dello Stato federale “Riserva-Museo statale M.A. Sholokhov" (di seguito - il Codice) è un insieme di valori, norme e principi fondamentali relativi all'attuazione da parte dei dipendenti dell'istituzione (di seguito - il dipendente) delle principali direzioni della politica statale nel campo delle attività museali, della protezione del patrimonio culturale e naturale nello svolgimento dei compiti professionali.

1.2. Basi legali Il Codice costituisce la Costituzione Federazione Russa, principi e norme generalmente accettati legge internazionale, leggi federali attuali, normative atti giuridici Il Presidente della Federazione Russa, il Governo della Federazione Russa e altri organi potere statale, Codice Etico Museale ICOM.

1.3. Lo scopo del presente Codice è quello di stabilire le regole di condotta ufficiale di un dipendente per lo svolgimento delle attività professionali.

1.4. Le disposizioni del presente Codice sono obbligatorie per i dipendenti e costituiscono parte integrante degli standard professionali dei dipendenti dell'Istituto di cultura di bilancio dello Stato federale “Riserva-Museo statale M.A. Sholokhov" (di seguito denominato Museo).

II. Concetti di base utilizzati nel presente Codice

2.1. Ai fini del presente Codice si utilizzano i seguenti concetti:

l’etica professionale è un insieme di norme morali che determinano l’atteggiamento di una persona nei confronti del proprio dovere professionale;

il codice deontologico è un insieme di norme di comportamento adeguato per i dipendenti del Museo;

beneficio materiale - un'acquisizione che può essere ottenuta da un dipendente, dai suoi parenti stretti a seguito dell'uso o dell'abuso dei poteri ufficiali, nonché da azioni illegali nell'interesse di terzi al fine di ricevere una remunerazione da loro e che può essere definito come reddito in conformità con la legislazione fiscale della Federazione Russa;

beneficio personale: l'interesse del dipendente e dei suoi parenti stretti nell'ottenere benefici immateriali e vantaggi immateriali, che possono essere espressi nel raggiungimento di evidenti obiettivi personali;

conflitto di interessi - una situazione in cui sorge una contraddizione tra l'interesse del dipendente nell'ottenere benefici materiali o personali e i diritti e gli interessi legittimi di cittadini, organizzazioni, società o stato, che può influire sul corretto rendimento del dipendente responsabilità lavorative;

corruzione - abuso dei poteri ufficiali, offerta di tangenti, ricezione di tangenti o altro uso illegale da parte di un individuo della sua posizione ufficiale contrario agli interessi legittimi della società e dello Stato, singoli cittadini al fine di ottenere benefici sotto forma di denaro, oggetti di valore , altri beni o servizi di natura patrimoniale per sé o per terzi, o la fornitura illegale di tali benefici alla persona specificata da parte di altri soggetti, nonché la commissione di tali atti per conto o nell'interesse di un legale entità;

informazioni riservate - informazioni documentate su qualsiasi supporto, il cui accesso è limitato in conformità con la legislazione della Federazione Russa, di cui è venuta a conoscenza il dipendente in relazione allo svolgimento delle funzioni ufficiali.

III.Principi fondamentali di etica professionale dei lavoratori

3.1. L’attività del dipendente si ispira ai seguenti principi di etica professionale:

Legalità;
- priorità dei diritti e degli interessi dei cittadini;
- professionalità;
- coscienziosità;
- riservatezza;
- apertura delle informazioni;
- controllo interno efficace;
- giustizia.

IV. Valori etici fondamentali del dipendente

4.1. I valori principali per un dipendente nello svolgimento delle sue funzioni ufficiali sono la persona e la società, lo sviluppo e l'autorealizzazione dell'individuo, la conservazione dell'identità nazionale dei popoli, garantendo l'integrità e la sicurezza degli oggetti museali trasferiti. per magazzino.

4.2. Lavoratore:

Promuove la conservazione, lo sviluppo, la diffusione del patrimonio culturale e la divulgazione del patrimonio naturale;

Riconosce il valore di ogni persona e il suo diritto ad essere introdotto ai valori culturali e naturali, ad avere accesso ai fondi museali;

Aiuta a incoraggiare i cittadini a impegnarsi nella creatività e nello sviluppo culturale, nell'autoeducazione e nell'artigianato;

Contribuisce alla creazione delle condizioni per l’educazione estetica nell’ambito delle attività del Museo;

Fornisce stoccaggio, acquisizione, contabilità del fondo del museo;

Tiene conto dell’individualità, degli interessi e dei bisogni culturali dei cittadini.

4.3. I valori professionali del dipendente includono:

Creare condizioni e garantire pari opportunità di accesso valori culturali e risorse informative del Museo;

Attività di innovazione e ricerca;

Competenza professionale e comunicativa;

Corrispondenza status elevato operatore museale, sulla base delle conoscenze professionali e del comportamento etico;

Garantire la sicurezza e la documentazione delle collezioni sotto la sua giurisdizione;

Garantire la conservazione dei siti del patrimonio storico, culturale e naturale e la loro divulgazione;

Orientamenti chiari dell'attuale legislazione federale nel campo della protezione dei siti del patrimonio culturale.

4.4. I valori professionali del dipendente includono anche:

I valori della responsabilità etica verso la professione: sostegno e tutela della dignità e dell'integrità della professione, sviluppo standard etici, conoscenza e missione delle attività culturali;

Valori associati alla necessità di autorealizzazione, autoaffermazione e auto-miglioramento della personalità del dipendente, raggiungendo professionalità nelle attività.

V. Regole generali di condotta durante l'esercizio delle funzioni ufficiali da parte di un dipendente

5.1. Il dipendente è tenuto a rispettare le seguenti regole di condotta nello svolgimento delle sue funzioni ufficiali:

Svolgere i compiti ufficiali coscienziosamente e ad alto livello professionale, osservando i requisiti della legislazione vigente al fine di garantire lavoro efficiente Il Museo e l'attuazione dei compiti ad esso assegnati;

Rispettare la priorità degli interessi pubblici e dei valori umanistici universali;

Non dare la preferenza a gruppi e organizzazioni professionali o sociali, essere indipendenti dall'influenza dei singoli cittadini, professionisti o gruppi sociali e organizzazioni;

Escludere azioni legate alla possibilità di acquisire guadagni materiali o personali, l'influenza di qualsiasi interesse personale, patrimoniale (finanziario) o di altro tipo che interferisca con l'esercizio coscienzioso dei doveri ufficiali;

Sii corretto, attento, amichevole ed educato;

Mostrare rispetto per i costumi e le tradizioni dei popoli della Russia, tenere conto delle caratteristiche culturali e di altro tipo dei vari gruppi etnici e sociali, promuovere l'armonia interetnica e interreligiosa;

Astenersi da dichiarazioni pubbliche, giudizi e valutazioni riguardanti le attività agenzie governative, i loro leader;

Creare le condizioni per lo sviluppo di un ambiente competitivo equo e garantire l'obiettività e la trasparenza nell'effettuare ordini per la fornitura di beni, l'esecuzione di lavori e la fornitura di servizi per le esigenze del governo;

Evitare comportamenti che possano mettere in dubbio l’oggettivo svolgimento delle proprie funzioni ufficiali, ed anche evitare situazioni di conflitto, idoneo a ledere la sua reputazione o l'autorità del Museo;

Rispettare le regole di condotta aziendale;

Mantenere l'ordine sul posto di lavoro.

5.2. Il lavoratore non ha diritto:

Abusare dei poteri pubblici, istigare taluno a commettere delitti, anche di corruzione;

Quando svolgi compiti ufficiali, comportati in modo provocatorio nei confronti degli altri, mostra emozioni negative, utilizzare parole ed espressioni non consentite dall'etichetta aziendale.

5.3. Nel comportamento d’ufficio il dipendente si astiene dal:

Qualsiasi tipo di dichiarazione e azione di natura discriminatoria sulla base del sesso, dell'età, della razza, della nazionalità, della lingua, della cittadinanza, della condizione sociale, della proprietà o stato civile, preferenze politiche o religiose;

Maleducazione, manifestazioni di tono sprezzante, arroganza, commenti distorti, presentazione di accuse illegali e immeritate;

Minacce, linguaggio o commenti offensivi, azioni che interferiscono con la normale comunicazione o provocano comportamenti illegali;

Fumare.

VI. Gestione delle informazioni proprietarie

6.1. Tenendo conto delle principali disposizioni della legge federale del 27 luglio 2006 n. 149-FZ "Sulle informazioni, delle tecnologie dell'informazione e della protezione delle informazioni" e della legge federale del 27 luglio 2006 n. 152-FZ "Sui dati personali" relativa Nell'accesso alle informazioni riservate, a disposizione del Museo, il dipendente è tenuto a trattare e trasmettere le informazioni solo nel rispetto delle norme e dei requisiti previsti dalla normativa vigente.

6.2. Un dipendente, se ha diritto di accesso a informazioni riservate, è tenuto ad adottare misure volte a garantire la sicurezza e la riservatezza delle informazioni di cui è venuto a conoscenza e delle quali è responsabile in conformità alla normativa vigente.

6.3. Un dipendente non ha il diritto di abusare delle informazioni che può ricevere durante l'esercizio delle sue funzioni ufficiali o in relazione ad esse.

VII. Trattamento degli affidati mezzi finanziari,
risorse materiali, tecniche e di altro tipo

7.1. Nell'esercizio dei poteri d'ufficio, il dipendente deve gestire in modo efficace ed economico le risorse finanziarie, patrimoniali, materiali, tecniche e le altre risorse a lui affidate che non possono essere utilizzate per scopi personali.

7.2. Sulla base della necessità di un rigoroso rispetto dei requisiti di legge relativi all'effettuazione di ordini per la fornitura di beni, all'esecuzione di lavori, alla fornitura di servizi e al fine di prevenire la corruzione e altri abusi nel campo dell'emissione di ordini per la fornitura di beni, esecuzione di lavori, fornitura di servizi, ai dipendenti è vietato:

Nell'esecuzione delle procedure per l'effettuazione di ordini per la fornitura di beni, l'esecuzione di lavori, la fornitura di servizi, avviare eventuali trattative con i potenziali partecipanti all'effettuazione degli ordini;

Creare, attraverso qualsiasi azione, condizioni preferenziali per una determinata cerchia di partecipanti nell'effettuare ordini;

Utilizzare la propria posizione ufficiale contrariamente agli interessi legittimi del Museo per ottenere vantaggi materiali o personali sotto forma di denaro, oggetti di valore, altri beni o servizi di natura patrimoniale, ecc. diritti di proprietà per sé o per terzi.

VIII. Conflitto d'interesse

8.1. Al fine di prevenire l’insorgere di un conflitto di interessi nel Museo, il dipendente è tenuto a:

Astenersi dal compiere azioni e prendere decisioni che potrebbero portare a un conflitto di interessi;

Agire in stretta conformità con la legislazione della Federazione Russa, rispettare le regole e le procedure previste dalla legislazione vigente e dal presente Codice;

Porta qualsiasi potenziale conflitto di interessi all'attenzione del tuo superiore.

8.2. Se il supervisore immediato non risponde adeguatamente alle informazioni ricevute dal dipendente, il dipendente deve contattare un manager superiore, che ha il diritto di avviare o condurre una revisione delle informazioni ricevute.

IX. Aspetto dei dipendenti

9.1. L'aspetto di un dipendente nello svolgimento delle sue funzioni ufficiali, a seconda delle condizioni di servizio e del formato dell'evento ufficiale, deve corrispondere allo stile aziendale generalmente accettato, che si distingue per formalità, moderazione e accuratezza.

X. Responsabilità dei dipendenti

10.1. L'analisi e la valutazione del rispetto delle regole di deontologia professionale previste dal presente Codice sono obbligatorie in sede di nomina ad un incarico superiore, considerando le questioni di promozione e remunerazione, nonché l'irrogazione di sanzioni disciplinari.



Bilancio dello Stato federale
istituzione culturale
Stato storico e architettonico
e artistico
museo-riserva
"Alexandrovskaja Sloboda"


Codice

Etica professionale

dipendenti dell'Istituto di bilancio dello Stato federale "Stato storico e architettonico
e la riserva-museo d'arte "Alexandrovskaya Sloboda"

Parte introduttiva


Stato federale organizzazione finanziata dallo Stato cultura La “Riserva-Museo statale di storia, architettura e arte “Alexandrovskaya Sloboda” (di seguito denominata Riserva-Museo) è un'organizzazione senza scopo di lucro che svolge attività culturali, educative e scientifiche per la conservazione, lo studio e la presentazione pubblica del patrimonio storico e patrimonio culturale dei secoli XVI-XX.
La riserva-museo si trova nel Cremlino di Alessandro, un autentico complesso architettonico di palazzi e templi, conosciuto nella storia come Alexander Sloboda. Il primo zar russo Ivan il Terribile, soggiornando qui per 17 anni, determinò l'eccezionale ruolo politico, diplomatico e culturale di Sloboda nel paese, che le permise di assumere lo status di capitale. La presentazione di questo patrimonio storico e culturale, l'era del Medioevo russo, il ruolo di Ivan il Terribile è il tema dominante del complesso espositivo, delle mostre escursionistiche e dei programmi della riserva museale.
Gli obiettivi principali del museo-riserva sono:

- realizzazione di attività didattiche, di ricerca e didattiche;
- deposito di oggetti museali e collezioni museali;
- individuare e collezionare oggetti museali e collezioni museali;
- studio degli oggetti museali e delle collezioni museali;
- presentazione al pubblico degli oggetti museali e delle collezioni museali;
- garantire la sicurezza dei beni del patrimonio culturale trasferiti nel Museo-Riserva e l'accesso dei cittadini agli stessi, preservando, studiando e divulgando tali oggetti;
- assicurare il regime di manutenzione di un luogo di interesse classificato come riserva o complesso storico e culturale;
- conservazione entro i confini del territorio del Museo-Riserva di tipologie di attività storicamente consolidate (incluso il mantenimento degli stili di vita tradizionali e la gestione ambientale), svolte secondo modalità consolidate caratteristiche di questo territorio; arti e mestieri popolari; fornitura di servizi per escursioni;
- fornitura di servizi informativi;
- creare le condizioni per le attività turistiche nella città e nella regione.

1. Disposizioni generali


1.1. Il presente Codice di etica professionale (di seguito denominato Codice) per i dipendenti del Museo-Riserva si basa su principi e norme morali generalmente riconosciuti della Federazione Russa e della società e corrisponde alla forma standard del Codice di etica professionale per i dipendenti agenzie governative cultura, nonché del Codice Etico Museale ICOM.
1.2. Il Codice è un insieme di principi generali di etica del lavoro professionale, standard morali ed etici, obblighi e requisiti di comportamento ufficiale che dovrebbero guidare i dipendenti del Museo-Riserva, indipendentemente dalla loro posizione.
1.3. Il cittadino che si reca a lavorare presso il Museo-Riserva prende conoscenza delle disposizioni del Codice e le rispetta nello svolgimento della propria attività lavorativa, essendo in qualsiasi posizione di dipendente del Museo-Riserva.
1.4. Questo codice:
1.4.1. progettato per contribuire a rafforzare l'autorità del dipendente del Museo-Riserva e garantire una base morale e normativa unificata per il comportamento di tutti i dipendenti;
1.4.2. progettati per migliorare le prestazioni del dipendente nelle proprie mansioni lavorative;
1.4.3. volti a promuovere ideali morali, integrità e principi giustizia sociale nelle attività professionali del personale del Museo-Riserva.
1.5. La conoscenza e il rispetto da parte di un dipendente del Museo-Riserva delle disposizioni del Codice è uno dei criteri per valutare la qualità delle sue attività professionali.

2. Fondamenti morali ed etici

E principi morali comportamento
dipendenti del Museo-Riserva


2.1. Il dovere professionale di ciascun dipendente del Museo-Riserva in relazione al team in cui lavora è di subordinare le proprie azioni e comportamenti a obiettivi comuni per l'intero team, definiti nella Carta del Museo, per assistere i colleghi nel raggiungimento di questi obiettivi, e per garantire coerenza nelle azioni di tutti i membri del team.
2.2. I dipendenti del Museo-Riserva devono contribuire a creare un clima di fiducia, buona volontà, cooperazione reciproca, onestà, giustizia e rispetto della dignità e dei diritti di ciascun dipendente.
2.3. Tra i dipendenti del Museo-Riserva è vietata ogni discriminazione basata su sesso, età, nazionalità e affiliazione religiosa, esperienza lavorativa, istruzione, origine sociale, status patrimoniale, convinzioni personali, appartenenza partitica, ecc.
2.4. I dipendenti del Museo-Riserva sono tenuti ad osservare il principio del rispetto della personalità di chiunque entri in contatto con l'istituzione.
2.5. Il riconoscimento, il rispetto e la tutela dei diritti, delle libertà e degli interessi legittimi dell'uomo e del cittadino sono criteri morali obbligatori nell'attività professionale di un dipendente del Museo-Riserva.
2.6. Nello svolgimento delle loro attività professionali, i dipendenti del Museo-Riserva sono obbligati a contribuire a risolvere i problemi e soddisfare le esigenze dei cittadini che contattano l'istituzione.
2.7. I dipendenti del Museo-Riserva sono tenuti a garantire la riservatezza delle informazioni di cui sono venuti a conoscenza in relazione allo svolgimento delle loro funzioni ufficiali. privacy, l'onore e la dignità di ogni cittadino. Le informazioni sugli oggetti ricevute dal museo per l'identificazione sono confidenziali e non devono essere pubblicate o trasferite a un'altra istituzione o persona senza l'espresso consenso del proprietario. Le informazioni sulla sicurezza del museo e dei locali visitati in servizio ufficiale devono essere mantenute strettamente confidenziali dai dipendenti del Museo-Riserva. La violazione della riservatezza è consentita, secondo le leggi della Federazione Russa, quando si adempie a un dovere civico che comporta l'assistenza ai dipendenti del Ministero degli Affari Interni o di altre strutture competenti nella ricerca di beni culturali possibilmente rubati, acquisiti illegalmente o spostati.
2.8. Nelle loro attività professionali, i dipendenti del Museo-Riserva sono tenuti ad ispirarsi alle norme della legislazione vigente e a rispettare le condizioni dei contratti conclusi con loro contratti di lavoro, soddisfare le loro richieste descrizione del lavoro e le norme interne sul lavoro dell'istituzione.

3. Requisiti di conformità
morale, etico e Standard morali


3.1. Nell'esercizio delle loro funzioni ufficiali, i dipendenti del Museo-Riserva sono tenuti a rispettare standard impeccabili di comportamento personale e professionale e a svolgere il proprio lavoro coscienziosamente.
3.2. L'onestà e la decenza sono regole obbligatorie di comportamento morale per i dipendenti del Museo-Riserva.
3.3. Le linee guida morali di ogni dipendente del Museo-Riserva sono la correttezza, la gentilezza, la buona volontà, l'atteggiamento attento nei confronti dei colleghi e di tutte le persone che contattano l'istituzione.
3.4. I dipendenti del Museo-Riserva devono mostrare tolleranza nei confronti delle persone, indipendentemente dalla loro nazionalità, religione o orientamento politico; rispetto dei costumi e delle tradizioni dei popoli della Russia, tenere conto delle caratteristiche culturali e di altro tipo dei vari gruppi etnici, sociali e fedi.

4. Requisiti del dipendente
Museo-Riserva durante lo spettacolo
i suoi obblighi professionali


4.1. Un dipendente del Museo-Riserva deve rispettare gli standard quando svolge compiti ufficiali. etichetta aziendale quando comunichi con colleghi e altre persone che contattano l'istituzione, sii educato e amichevole nella comunicazione, evita il gergo e il linguaggio volgare.
4.2. Deve avere un dipendente del Museo-Riserva aspetto, approvato dal codice di abbigliamento dell'istituzione. Il classico generalmente accettato stile aziendale, caratterizzato da formalità, sobrietà, accuratezza.
4.3. Un dipendente del Museo-Riserva è obbligato a rispettare le regole generalmente accettate di comunicazione educata telefonicamente e di fornitura delle informazioni necessarie e consentite.
4.4. Un dipendente del Museo-Riserva è responsabile dell'organizzazione e delle condizioni del suo posto di lavoro e del suo mantenimento in forma adeguata.
4.5. Un dipendente del Museo-Riserva è obbligato a seguire le regole sicurezza antincendio, requisiti di sicurezza e standard sanitari.
4.6. Un dipendente del Museo-Riserva non può utilizzare gli oggetti del museo per scopi personali o per guadagno personale.
4.7. Un dipendente del Museo-Riserva deve evitare situazioni che possano essere interpretate come comportamenti inappropriati.
4.8. Il dipendente del Museo-Riserva non deve accettare ricompense illecite, prestiti o favori personali eventualmente offerti o concessi in relazione allo svolgimento delle funzioni ufficiali.
4.9. Un dipendente del Museo-Riserva deve promuovere la ricerca, la conservazione e l'utilizzo delle informazioni contenute nelle collezioni museali. Dovrà pertanto evitare qualsiasi attività o circostanza che possa comportare la perdita di dati accademici e scientifici.
4.10. Un dipendente del Museo-Riserva non deve in alcun modo sostenere il traffico illecito di beni culturali.
4.11. Un dipendente del Museo-Riserva non dovrebbe partecipare direttamente o indirettamente alle transazioni (acquisto o vendita a scopo di lucro) con beni culturali.
4.12. Un dipendente del Museo-Riserva non deve competere con l'istituzione né nell'acquisizione di valori culturali né in alcuna attività collezionistica personale.

5. Etica nelle relazioni
tra il gestore

e subordinati
nel Museo-Riserva


5.1. La creazione di rapporti professionali costruttivi tra dirigenti e subordinati è necessaria per il funzionamento quotidiano ed efficace dell'istituzione.
5.2. Un dipendente del Museo-Riserva, investito di poteri organizzativi e amministrativi nei confronti degli altri dipendenti:
5.2.1. deve essere per loro un modello di professionalità, un esempio di buona padronanza delle norme etiche e delle regole del galateo aziendale;
5.2.2. dovrebbe contribuire alla formazione e al mantenimento di un clima morale e psicologico nella squadra favorevole a un lavoro efficace.
5.3. Per mantenere un clima morale e psicologico favorevole nella squadra, un dipendente del Museo-Riserva dovrebbe:
5.3.1. promuovere l'instaurazione di rapporti d'affari e amichevoli all'interno del team;
5.3.2. mantenere la subordinazione, essere diligente, eseguire le istruzioni e gli ordini di gestione in modo accurato e puntuale;
5.3.3. Un dipendente del Museo-Riserva è obbligato a seguire gli standard di comportamento generalmente accettati e le tradizioni positive consolidate dell'istituzione.

6. Disposizioni finali


6.1. Ogni dipendente del Museo-Riserva (compresi i dipendenti neoassunti) deve conoscere il presente Codice al momento della firma.
6.2. Ogni dipendente del Museo-Riserva deve sforzarsi di seguire le disposizioni del presente Codice.
6.3. Il rispetto da parte di un dipendente delle norme del Codice viene preso in considerazione nella valutazione dei risultati prestazionali di un dipendente del Museo-Riserva.
6.4. La violazione delle disposizioni del Codice da parte di un dipendente del Museo-Riserva comporta una responsabilità morale ed etica nei confronti degli altri dipendenti. In caso di conflitto di interessi tra un dipendente e il Museo-Riserva nel suo insieme, gli interessi dell'istituzione hanno la precedenza.

Approvato
Direttore del Museo-Riserva
"Alexandrovskaja Sloboda"
Petruchno A. S.

Codice Etico dei Musei ICOM

La pietra angolare dell'ICOM è Codice Etico dei Musei ICOM. Stabilisce standard professionali minimi per i musei e i lavoratori dei musei. Quando aderiscono all'ICOM, i suoi membri sono tenuti a seguire le disposizioni del Codice.

PARTE INTRODUTTIVA

Stato del Codice Etico Museale ICOM.

Codice Etico dei Musei ICOMè stato preparato dal Consiglio Internazionale dei Musei. Contiene disposizioni etiche per i musei, citate negli Statuti ICOM. Il Codice riflette i principi generalmente accettati dalla comunità museale internazionale. Costituisce conferma l'adesione all'ICOM ed il pagamento della quota annuale Codice Etico dei Musei ICOM.

Standard minimi per i musei.

Traduzioni del Codice Etico Museale ICOM.

introduzione

Geoffrey Lewis

Codice Etico dei Musei ICOM

Posizione installata

· Risorse materiali

· Finanza

· Personale

I musei preservano le collezioni a beneficio della società e del suo progresso

· Acquisto di collezioni

· Spostamento di collezioni

· Conservazione delle collezioni

· Prove primarie

· Collezionismo e ricerca museale

· Esposizione ed esposizione

· Altre fonti

· Servizi di identificazione

Il Museo lavora a stretto contatto con le comunità da cui provengono le sue collezioni, nonché con quelle che serve.

· Origine delle collezioni

· Rispetto per le comunità

Struttura legale

I musei operano in modo professionale.

· Comportamento professionale

· Conflitto di interessi

Glossario

INTRODUZIONE

Questa edizione Codice Etico dei Musei ICOMè il risultato di sei anni di lavoro. Attentamente rivisto alla luce della pratica museale contemporanea e sulla base di una bozza precedente, il precedente codice rivisto è stato pubblicato nel 2001. Come previsto all'epoca, è stato interamente riformulato, attingendo ai principi chiave della pratica professionale per creare una guida generale all'etica . Il Codice è stato oggetto di tre cicli di consultazioni con i membri. Fu calorosamente approvato da XXI Assemblea generale ICOM nel 2004 (Seul).

L'essenza del documento è che la professionalità dei lavoratori dei musei è al servizio della società e di vari gruppi di visitatori dei musei. Sono state apportate modifiche minori alla struttura del Codice: nuove clausole sono inserite nel paragrafo 2.11. e sezioni 3, 5 e 6.

Codice Etico dei Musei ICOM fornisce uno strumento di autoregolamentazione professionale in un settore chiave dell’erogazione pubblica in cui la legislazione a livello nazionale non è sempre coerente. Stabilisce gli standard minimi di comportamento e prestazione a cui i professionisti museali di tutto il mondo possono aspirare e garantisce che i visitatori abbiano ragionevoli aspettative nei confronti della professione museale.

Pubblicato l'ICOM Etica dell'acquisizione(1970) e completo Codice Etico Professionale(1986) Questa edizione, come la sua opzione intermedia 2001, sono segnati dall'influenza di lavori precedenti. Tuttavia, gran parte della revisione e della ristrutturazione è stata effettuata dai membri del Comitato Etico. I loro contributi sono apprezzati con gratitudine.

Il nostro mandato è giunto al termine e stiamo trasferendo la responsabilità del Codice ai membri di un nuovo comitato guidato da Bernice Murphy, forte della conoscenza e dell'esperienza acquisita come vicepresidente dell'ICOM e membro del comitato etico.

Come le versioni precedenti, questo Codice garantisce uno standard minimo comune in base al quale possono essere creati gruppi nazionali e speciali. ICOM promuove lo sviluppo di codici etici nazionali e specifici per lo sviluppo di requisiti specifici e sarebbe lieta di riceverne copie. Dovrebbero essere inviati al Segretario Generale dell'ICOM.

Geoffrey Lewis, Presidente del Comitato Etico dell'ICOM (1997-2004).

Codice Etico dei Musei ICOM

I musei preservano, interpretano e promuovono il patrimonio naturale e culturale dell'umanità.

Principio.

I musei sono responsabili del patrimonio naturale e culturale materiale e immateriale. Organi decisionali e organizzazioni legate al controllo e gestione strategica i musei hanno la responsabilità primaria della tutela e della promozione del patrimonio, nonché delle risorse materiali e finanziarie destinate a tale scopo.

POSIZIONE INSTALLATA

1.1. Documentazione. L'organo di governo deve garantire che il museo disponga di uno statuto, di uno statuto o di un documento scritto e stampato in conformità con la legislazione nazionale, che stabilisca chiaramente lo status giuridico del museo, i suoi obiettivi, la base permanente e la natura senza scopo di lucro.

1.2. Dichiarazione di missione, obiettivi e politiche. L'organo di governo deve preparare, diffondere e seguire un documento che descriva la missione, gli obiettivi e le politiche del museo, nonché il ruolo e la composizione dell'organo di governo.

RISORSE MATERIALI

1.3. Camera. L'organo di governo deve dotare il museo di locali e ambienti adeguati per consentirgli di svolgere le sue funzioni essenziali.

1.4. Accesso. L'organo di governo deve garantire che le collezioni del museo siano accessibili a tutti in orari ragionevoli. Attenzione speciale dovrebbe essere dato alle persone con disabilità.

1.5. Salute e sicurezza. L’organo direttivo deve garantire il rispetto degli standard stabiliti di salute, sicurezza e accessibilità per il personale e i visitatori.

1.6. Protezione dai disastri. L'organo di governo deve sviluppare e mantenere politiche per proteggere i visitatori e il personale, le collezioni e altre risorse naturali e disastri causati dall’uomo.

1.7. Requisiti di sicurezza. L'organo direttivo deve garantire la sicurezza per proteggere le collezioni da furti o danneggiamenti nelle esposizioni, nelle mostre, nelle aree di lavoro, nelle aree di stoccaggio e durante il trasporto.

1.8. Assicurazione e risarcimento. L'organo direttivo deve garantire che, quando viene utilizzata un'assicurazione commerciale, tale assicurazione sia adeguata e copra le mostre in transito o prese in prestito e altri oggetti che sono di responsabilità del museo. Quando si utilizza l'indennizzo (garanzia contro la perdita), le opere che non sono di proprietà del museo devono essere adeguatamente assicurate.

1.9. Finanziamento. L'organo di governo deve fornire fondi sufficienti per la realizzazione e lo sviluppo delle attività museali. Tutti i fondi devono essere responsabili.

1.10. Politica dei redditi. L'organo direttivo deve disporre di istruzioni ufficiali sulle fonti di reddito percepite nell'ambito delle sue attività o da fonti esterne. Indipendentemente dalla loro fonte di reddito, i musei devono monitorare il contenuto e l’integrità dei loro programmi, mostre e attività. La politica delle entrate non deve andare a discapito degli standard dell'istituzione o dei suoi visitatori. (vedi 6.6).

PERSONALE

1.11. Politica di assunzione. L'organo di governo deve garantire che tutte le azioni nei confronti dei dipendenti siano intraprese in conformità con le politiche del museo e le procedure legali appropriate.

1.12. Nomina di un amministratore. Il Direttore del Museo è una figura chiave e nel nominarlo gli organi di governo devono tenere conto delle conoscenze e dell'esperienza necessarie per svolgere efficacemente i suoi compiti. A queste qualità dovrebbero essere aggiunte capacità intellettuali e conoscenze professionali alto livello etica.

1.13. Accesso agli organi di governo. Il direttore del museo deve essere direttamente responsabile nei confronti degli organi di governo e avere accesso diretto agli stessi.

1.14. Competenza del personale del museo. Necessario P assumere dipendenti qualificati e competenti per svolgere tutte le mansioni (vedi 2.19., 2.24, paragrafo 8).

1.15. Formazione. Affinché un museo possa funzionare in modo efficace, a tutto il personale del museo devono essere offerte opportunità di formazione continua e di formazione avanzata.

1.16. Conflitto etico. L’organo direttivo non dovrebbe mai richiedere al personale del museo di agire in modo contrario al presente Codice Etico o alla legislazione nazionale.

1.17. Personale del museo e attivisti sociali. L’organo di governo deve avere istruzioni ufficiali per lavorare con gli attivisti pubblici, prevedendo relazioni positive tra attivisti pubblici e dipendenti del museo.

1.18. Attivisti sociali ed etica. L’organo di governo deve garantire che i membri pubblici siano pienamente consapevoli Codice Etico del Museo e altri codici e leggi applicabili.

I musei preservano le collezioni a beneficio della società e del suo progresso.

Principio.

I musei hanno la responsabilità di acquisire, preservare e promuovere le proprie collezioni. Questo è il loro contributo alla protezione delle risorse naturali, culturali e patrimonio scientifico. In quanto importanti beni pubblici, le collezioni museali hanno uno status giuridico speciale e sono protette dal diritto internazionale. Inerente alla fiducia pubblica è la governance, che include proprietà legale, sostenibilità, documentazione, accessibilità e disposizione.

ACQUISTO COLLEZIONI

2.1. Politica sugli oggetti da collezione. L'organo di governo del museo deve adottare e pubblicare linee guida interne per l'acquisizione delle collezioni, la loro tutela e fruizione. Dovrà chiarire la posizione di ogni opera che non sarà catalogata, conservata o esposta (vedi 2.7, 2.8).

2.2. Base giuridica sufficiente. Nessuna opera o esemplare può essere acquisito tramite acquisto, donazione, prestito, lascito o scambio a meno che il museo acquirente non sia soddisfatto dell'esistenza di un titolo sufficiente. La prova della proprietà legale in un paese non è necessariamente un titolo sufficiente.

2.3. Origine e verifica. Deve essere compiuto ogni sforzo per garantire che l'opera o il disegno offerto per la vendita, la donazione, il prestito, il lascito o lo scambio non sia stato acquisito illegalmente o rimosso dal paese di origine o dal paese intermediario in cui potrebbe essere stato proprietario legale (compreso il paese in cui si trova il museo). I test a questo riguardo devono stabilire l'intera storia dell'oggetto dalla scoperta o produzione.

2.4. Opere e campioni provenienti da ricerche sul campo illegali o non scientifiche. I musei non dovrebbero acquisire opere se c’è motivo di credere che la loro restituzione sia correlata a ricerche sul campo illegali o non scientifiche, alla distruzione deliberata o al danneggiamento di monumenti, siti archeologici o geologici, specie e habitat. Inoltre, l'acquisizione non dovrebbe essere effettuata a meno che il proprietario, il locatario del terreno o le autorità legali o governative competenti non siano stati informati della scoperta.

2.5. Prodotti realizzati con materiali fragili. Collezioni di resti umani e oggetti religiosi possono essere acquistate se possono essere collocate in una struttura sicura e se possono essere attentamente curate. Ciò avviene nel rispetto degli standard professionali e degli interessi e delle convinzioni dei membri della comunità, dei gruppi etnici o religiosi da cui provengono gli oggetti e dove sono conosciuti (vedi 3.7, 4.3).

2.6. Protezione dei campioni biologici e geologici. I musei non dovrebbero acquisire esemplari biologici o geologici che siano stati raccolti, venduti o in qualsiasi modo trasferiti in violazione delle leggi o dei trattati locali, nazionali, regionali o internazionali per la protezione della fauna selvatica o la conservazione della storia naturale.

2.7. Collezioni viventi. Laddove le collezioni comprendano esemplari botanici o zoologici viventi, particolare attenzione dovrebbe essere prestata all'ambiente naturale e sociale dei luoghi di origine, nonché alle condizioni locali, nazionali, regionali o legislazione internazionale o un accordo per proteggere la fauna selvatica o preservare la storia naturale.

2.8. Collezioni funzionanti. Le politiche di raccolta possono includere linee guida specifiche per determinati tipi di collezioni funzionanti, dove l'enfasi non è sull'oggetto ma sulla conservazione del processo culturale, scientifico o tecnico e dove oggetti o esemplari sono raggruppati per l'interazione e l'apprendimento continui. (vedi 2.1)

2.9.Acquisto non correlato alla politica di riscossione. L'acquisizione di oggetti o esemplari non legati alla politica stabilita dal museo dovrebbe essere effettuata solo in casi eccezionali. L’organo direttivo dovrebbe considerare le opinioni dei professionisti e di tutte le parti interessate. Dovrebbero essere presi in considerazione il significato dell'oggetto o dell'esemplare, la sua collocazione nel patrimonio culturale o naturale e gli interessi particolari di altri musei che raccolgono tale materiale. Tuttavia, anche in questi casi, un bene che non dispone di una base giuridica sufficiente non dovrebbe essere acquisito. (vedi 3.4).

2.10 . Acquisto dai membri dell'organo direttivo o dal personale del museo. Particolare attenzione dovrà essere prestata alla considerazione degli oggetti offerti in vendita come regalo o omaggio con agevolazione fiscale da parte di membri degli organi sociali, dipendenti dei musei, parenti e collaboratori di queste persone.

2.11. Ultima risorsa. Secondo questo Codice Etico, il museo ha il diritto di conservare oggetti (campioni) di origine sconosciuta, oggetti (esemplari) raccolti o acquisiti illegalmente dal territorio per il quale è legalmente responsabile.

MOVIMENTO DELLE COLLEZIONI

2.12. Motivi giuridici dell'alienazione. Se il museo ha motivi giuridici consentendo l'alienazione, o ha acquisito beni soggetti ai termini dell'alienazione, devono essere soddisfatti tutti i requisiti e le procedure legali o di altro tipo. Se il primo acquisto è stato sottoposto a restrizioni coercitive o di altro tipo, tali condizioni devono essere soddisfatte a meno che non possa essere chiaramente dimostrato che il rispetto di tali restrizioni è impossibile o sarebbe dannoso per l'ente. Una soluzione adeguata può essere trovata attraverso procedure legali.

2.13. Alienazione dei reperti museali. La rimozione di un oggetto o esemplare da una collezione museale può essere effettuata solo con una piena comprensione del significato dell'opera, delle sue proprietà (se può essere restaurata o meno), del suo status legale e della perdita di fiducia pubblica che l'azione potrebbe comportare.

2.14. Responsabilità per l'alienazione dei reperti museali. Viene presa la decisione sull'alienazione organo direttivo, agendo in coordinamento con il direttore del museo e il curatore di questa collezione. Misure speciali possono essere applicate alle collezioni funzionanti. (vedi 2.7., 2.8).

2.15. Smaltimento degli oggetti spostati dalle collezioni. U A Ogni museo dovrebbe avere una politica che definisca i metodi per la rimozione a lungo termine delle opere dalle collezioni attraverso donazione, trasferimento, scambio, vendita, rimpatrio o disposizione, consentendo il trasferimento di un titolo illimitato a qualsiasi istituzione ricevente. Tutta la documentazione relativa alle decisioni di alienazione delle opere e alla loro disposizione deve essere conservata. Si presume che l'opera alienata sia stata inizialmente offerta a un altro museo.

2.16. Proventi da cessione di collezioni. Le collezioni dei musei sono conservate a beneficio della società e non possono essere considerate beni vendibili. Il pagamento o il compenso per la vendita o la disposizione di oggetti o esemplari provenienti da una collezione museale dovrebbero essere utilizzati solo a beneficio della collezione e, in generale, per le acquisizioni per quella collezione.

2.17. Acquisizione di collezioni alienate. I dipendenti del museo, l'organo direttivo, i loro parenti o amici non possono acquisire oggetti alienati dalla collezione sotto la loro responsabilità.

CONSERVARE LE COLLEZIONI

2.18. Continuità della collezione. Il museo deve sviluppare e attuare politiche per garantire che le collezioni del museo (permanenti e temporanee) e le relative informazioni adeguatamente documentate siano disponibili per un uso continuo e siano trasmesse alle generazioni future in uno stato di conservazione e utilizzo, prestando attenzione a conoscenza moderna e fonti.

2.19. Trasferimento di responsabilità. Le responsabilità professionali, inclusa la conservazione delle collezioni, dovrebbero essere assegnate a persone con conoscenze e competenze adeguate o che siano adeguatamente supervisionate. (vedi 8.1).

2.20. Documentare le collezioni. Le collezioni dei musei dovrebbero essere documentate in conformità con gli standard professionali accettati. Tale documentazione deve includere un'identificazione e una descrizione completa di ciascuna opera, le sue relazioni, l'origine, le condizioni, i metodi di conservazione e l'ubicazione attuale. Questi dati sono archiviati in una struttura sicura e dotata di sistemi di recupero delle informazioni che ne garantiscono l'accesso da parte del personale del museo e di altri utenti autorizzati.

2.21. Protezione dalle catastrofi. Grande attenzione dovrebbe essere prestata allo sviluppo di politiche per la protezione delle collezioni durante i conflitti armati, i disastri causati dall'uomo e le catastrofi naturali.

2.22 . Protezione delle raccolte e dei dati associati. Poiché i dati raccolti sono accessibili ai visitatori, il museo deve esercitare controlli per garantire che le informazioni personali e altre informazioni sensibili non vengano divulgate.

2.23 . Conservazione preventiva. Questo è un elemento importante della politica museale e della cura delle collezioni. La responsabilità principale dei lavoratori dei musei è creare e mantenere un ambiente sicuro per le collezioni ovunque: in mostra, nei magazzini e durante il trasporto.

2.24 . Conservazione e restauro delle collezioni. Il museo deve monitorare attentamente lo stato delle proprie collezioni per determinare quando un'opera o un esemplare necessita di conservazione - restauro e dell'opera di un conservatore - restauratore qualificato. L'obiettivo principale dovrebbe essere quello di stabilizzare il lavoro o il campione. Tutte le azioni di conservazione devono essere documentate e reversibili, e tutte le modifiche devono essere chiaramente distinguibili dallo stato originale dell'opera o del campione.

2.25. Prendersi cura degli animali vivi. Un museo che ospita animali vivi deve assumersi la piena responsabilità della loro salute e del loro benessere. Deve predisporre ed attuare un codice di sicurezza per la tutela del personale, dei visitatori e degli animali, accettato da un veterinario esperto. I cambiamenti genetici devono essere chiaramente identificabili.

2.26 . Uso personale delle collezioni museali. I dipendenti del museo, l'organo direttivo, i loro parenti e amici non possono prelevare oggetti dalla collezione del museo per uso personale, nemmeno temporaneo.

I musei conservano le prove primarie per stabilire e diffondere la conoscenza.

Principio.

I musei hanno una responsabilità speciale nei confronti di tutti per la conservazione, l’accessibilità e l’interpretazione delle testimonianze primarie conservate nelle loro collezioni.

CERTIFICATO PRIMARIO 3.1. Le collezioni come principale evidenza. La politica sulle collezioni museali... 3.2. Accessibilità delle collezioni I musei hanno una responsabilità speciale per la massima accessibilità delle collezioni e di tutti i...

I musei offrono opportunità per l’apprezzamento, la comprensione e la gestione del patrimonio naturale e culturale.

Principio.

I musei hanno la responsabilità di sviluppare la loro funzione educativa e attrarre un vasto pubblico da una comunità, un’area o un gruppo. L'interazione con la comunità costituente e la promozione del suo patrimonio è parte integrante della funzione educativa del museo.

MOSTRA ED ESPOSIZIONE

4.1. Mostre, mostre ed eventi speciali. Le esposizioni e le mostre temporanee, reali o virtuali, devono essere realizzate in conformità con la missione, la politica e lo scopo dichiarati del museo. Non dovrebbero essere in conflitto né con la qualità né con la corretta conservazione delle collezioni.

Interpretazione delle mostre.

4.3. Esposizione di oggetti fragili. Le reliquie e gli oggetti di culto religioso devono essere esposti secondo gli standard professionali, e... 4.4. Rimozione dalla mostra. Richieste di rimozione di cimeli dalla mostra o... 4.5. Esposizione di oggetti di origine sconosciuta I musei non dovrebbero esporre o utilizzare...

Pubblicazione.

Le informazioni pubblicate dai musei devono essere valide, attentamente verificate e fornire un giudizio responsabile alle discipline, alle società o alle credenze scientifiche. Le pubblicazioni dei musei non dovrebbero compromettere gli standard istituzionali.

4.7. Riproduzioni. I musei devono rispettare l'integrità dell'originale quando realizzano repliche, riproduzioni o copie di oggetti da collezione. Tutte le copie dovranno sempre riportare il contrassegno del facsimile.

I musei possiedono fonti che forniscono opportunità per altri servizi e profitti.

Principio.

I musei attingono a un’ampia varietà di specializzazioni, competenze e risorse materiali, ma molto altro ancora ampia applicazione che in un museo. Pertanto, un museo può fornire risorse o fornire servizi come estensione delle attività museali. Devono essere organizzati in modo tale da non entrare in conflitto con la missione dichiarata del museo.

SERVIZI DI IDENTIFICAZIONE

5.1. Identificazione di oggetti acquisiti illegalmente. Quando fornisce un servizio di identificazione, il museo deve farlo senza alcun beneficio diretto o indiretto per questo tipo di attività. L'identificazione e l'autenticazione degli oggetti che si ritiene o si sospetta siano stati acquisiti, trasportati, importati o esportati illegalmente non dovrebbero essere rese pubbliche fino a quando le autorità competenti non saranno informate.

Autenticazione e valutazione.

Possono essere effettuate valutazioni allo scopo di assicurare le collezioni dei musei. I pareri sul valore stimato di altri oggetti dovrebbero essere forniti solo su richiesta formale da parte di altri musei o agenzie legali, governative o altre agenzie governative responsabili. Tuttavia, quando è il museo stesso a richiedere un servizio, la valutazione dell'oggetto o dell'esemplare deve essere effettuata in autonomia.

Il Museo lavora a stretto contatto con le comunità da cui provengono le sue collezioni, nonché con quelle che serve.

Principio.

Le collezioni dei musei riflettono il patrimonio culturale e naturale delle comunità da cui provengono. In quanto tali, sono lontani dall’essere proprietà ordinaria e possono contenere affinità con l’identità nazionale, regionale, locale, etnica, religiosa o politica. A questo proposito è necessario che le politiche museali siano responsabili di questa situazione.

ORIGINE DELLE COLLEZIONI

6.1. Cooperazione. I musei dovrebbero promuovere la diffusione della conoscenza, della documentazione e delle collezioni ai musei e alle istituzioni culturali nei paesi e nelle comunità di origine. Si dovrebbe prendere in considerazione lo sviluppo di partenariati con musei di paesi o regioni che hanno perso parti significative del loro patrimonio.

6.2. Restituzione dei beni culturali. I musei devono essere pronti a impegnarsi nel dialogo riguardo alla restituzione dei beni culturali al paese o alle persone di origine. Ciò deve essere fatto su base oggettiva in conformità con i principi scientifici, professionali e umanitari, nonché con la legislazione locale, nazionale e internazionale applicabile, preferibilmente a livello governativo o politico.

6.3. Restituzione dei beni culturali. Se il Paese (persone) di origine richiede la restituzione di un oggetto (esemplare) per dimostrare che l'oggetto o campione è stato esportato o comunque trasportato in violazione dei principi delle convenzioni internazionali e nazionali, e per esporre l'oggetto (esemplare) come parte del patrimonio culturale o naturale di un dato Paese (popolo), il museo interessato deve agire tempestivamente e responsabilmente - se è giuridicamente libero di farlo - per restituire detto oggetto (esemplare).

6.4. Beni culturali provenienti da un paese occupato. Il museo deve astenersi dall'acquisire o ricevere beni culturali dal territorio occupato e rispettare pienamente le leggi e gli accordi che regolano l'importazione, l'esportazione e il trasporto di beni culturali o naturali.

RISPETTO PER LE COMUNITÀ

6.5. Comunità moderne. Se le attività museali coinvolgono una comunità contemporanea o il suo patrimonio, le acquisizioni dovrebbero avvenire solo sulla base della conoscenza e del consenso reciproco, senza strumentalizzazione del proprietario o del informatore. Il rispetto per i desideri di una determinata comunità deve essere fondamentale.

6.6. Finanziare le attività della comunità. Quando si cercano finanziamenti per le attività delle comunità moderne, i loro interessi non dovrebbero essere violati.

6.7. Utilizzando collezioni provenienti da comunità contemporanee. L’uso museale delle collezioni delle comunità contemporanee richiede il rispetto della dignità umana, delle tradizioni e delle culture. Tali raccolte dovrebbero essere utilizzate per promuovere il benessere, lo sviluppo sociale, la tolleranza e il rispetto sostenendo le diverse espressioni sociali, culturali e multilinguistiche. (vedi 4.3.).

6.8. Sostenere le organizzazioni nella comunità. I musei dovrebbero creare ambienti di sostegno per le comunità (amici del museo e altre organizzazioni di donatori), riconoscere i loro contributi e promuovere relazioni armoniose tra la comunità e il personale del museo.

I musei operano su base legale.

Principio.

I musei devono rispettare pienamente le leggi internazionali, regionali, nazionali e locali e gli obblighi dei trattati. Inoltre, l'organo di governo deve rispettare tutti gli obblighi, o condizioni, di legge relativi a tutti gli aspetti del museo, delle sue collezioni e delle sue attività.

STRUTTURA LEGALE

7.1. Legislazione nazionale e locale. I musei devono obbedire a tutte le leggi nazionali e locali e rispettare le leggi di altri paesi poiché influenzano le loro attività.

7.2. Legislazione internazionale. La politica museale deve riconoscere la seguente legislazione internazionale, che viene assunta come standard interpretativo: Codice Etico dei Musei ICOM.

Ø Convenzione per la Protezione dei Beni Culturali in caso di conflitto armato. (“Convenzione dell’Aia” Protocollo I, 1994, Protocollo II, 1999).

Ø Convenzione sui mezzi per vietare e prevenire l'importazione, l'esportazione e il trasporto illegali dei diritti di proprietà culturale. (UNESCO, 1970).

Ø Convenzione sul commercio internazionale delle specie di flora e fauna selvatiche minacciate di estinzione. (Washington, 1973).

Ø Convenzione sul diversità biologica. (ONU, 1992).

Ø Convenzione sui beni culturali rubati ed esportati illegalmente. (UNIDROIT, 1995).

Ø Convenzione per la protezione del patrimonio culturale subacqueo. (UNESCO, 2001).

Ø Convenzione per la Protezione del Patrimonio Culturale Immateriale (UNESCO, 2003).

I musei operano su base professionale.

Principio.

I lavoratori dei musei devono rispettare gli standard e le leggi accettati e mantenere la dignità e l'onore della loro professione. Devono proteggere il pubblico da una condotta professionale illegale o non etica. Dovrebbe essere colta ogni opportunità per informare ed educare il pubblico sugli scopi, gli obiettivi e le aspirazioni della professione museale al fine di sviluppare una migliore comprensione del contributo che i musei danno alla società.

CONDOTTA PROFESSIONALE

8.1. Conoscenza della legislazione rilevante. Ogni lavoratore museale dovrebbe avere familiarità con la legislazione internazionale, nazionale e locale pertinente e le condizioni della sua applicazione. Gli operatori dei musei dovrebbero evitare situazioni che potrebbero essere interpretate come comportamenti inappropriati.

8.2. Responsabilità professionale. I lavoratori dei musei sono tenuti a seguire le politiche e le pratiche dell'istituzione per la quale lavorano. Tuttavia, possono rispondere adeguatamente ad azioni che danneggiano il museo, la professione o sollevano questioni di etica professionale.

8.3. Condotta professionale. La lealtà verso i colleghi e verso l'istituzione in cui operano costituisce un dovere professionale essenziale e deve fondarsi sulla fedeltà ai principi etici fondamentali applicabili all'intera professione. Tali principi devono essere subordinati alle disposizioni Codice Etico dei Musei ICOM e considerare tutti gli altri codici o politiche relativi al lavoro museale.

8.4. Responsabilità accademiche e di ricerca. I professionisti dei musei dovrebbero promuovere la ricerca, la conservazione e l’uso delle informazioni contenute nelle collezioni. Pertanto, devono evitare qualsiasi attività o circostanza che possa portare alla perdita di dati accademici e scientifici.

8.5. Mercato illegale. I lavoratori dei musei non dovrebbero in alcun modo sostenere il commercio o il mercato illegale di beni naturali o culturali.

8.6. Riservatezza. I lavoratori dei musei devono mantenere riservate le informazioni ottenute nel corso del loro lavoro. Le informazioni sugli oggetti ricevute dal museo per l'identificazione sono confidenziali e non devono essere pubblicate o trasferite a un'altra istituzione o persona senza l'espresso consenso del proprietario.

8.7. Sicurezza del museo e delle collezioni. Le informazioni sulla sicurezza del museo o delle collezioni private e dei locali visitati in occasione di compiti ufficiali devono essere mantenute strettamente confidenziali da parte del personale del museo.

8.8. Eccezione alla regola della riservatezza. La riservatezza non viene rispettata quando si adempie all'obbligo legale di assistere la polizia o altre autorità competenti nella localizzazione di beni culturali possibilmente rubati, acquisiti illegalmente o spostati.

8.9. Indipendenza personale. Sebbene i lavoratori dei musei abbiano diritto ad un certo grado di indipendenza personale, dovrebbero essere consapevoli che nessuna questione privata o interesse professionale può essere completamente separato dall’istituzione in cui lavorano.

8.10. Relazioni professionali. I lavoratori dei musei instaurano rapporti di lavoro con molte altre persone sia all'interno che all'esterno del museo in cui lavorano. Devono svolgere le proprie responsabilità professionali nei confronti degli altri con competenza e secondo standard elevati.

8.11. Consulenze professionali.È una responsabilità professionale consigliare i colleghi, all'interno o all'esterno del museo, quando le conoscenze competenti all'interno del museo non sono sufficienti per prendere la decisione giusta.

CONFLITTO DI INTERESSI

8.12 Doni, servizi, prestiti o altri benefici personali. I dipendenti del Museo non devono accettare regali, prestiti o favori personali che possano essere loro concessi in relazione ai loro compiti ufficiali. Occasionalmente, la cortesia professionale può includere l'offerta e la ricezione di regali, tuttavia, ciò dovrebbe sempre essere fatto per conto dell'istituzione.

8.13. Lavoro esterno o interessi commerciali. Sebbene i lavoratori dei musei abbiano diritto ad una certa indipendenza personale, dovrebbero essere consapevoli che nessuna questione privata o interesse professionale può essere completamente separato dall’istituzione per la quale lavorano. Non devono assumere altri impieghi retribuiti né accettare incarichi dall'esterno che siano o possano essere percepiti come in conflitto con gli interessi del museo.

8.14. Transazioni con il patrimonio naturale o culturale. I lavoratori dei musei non dovrebbero partecipare direttamente o indirettamente a transazioni (acquisto o vendita a scopo di lucro) con valori del patrimonio naturale o culturale.

8.15. Interazione con i trader. I dipendenti del museo non devono accettare alcun regalo, favore o remunerazione in qualsiasi forma da un commerciante, banditore o qualsiasi altra persona come incentivo all'acquisto o alla cessione di oggetti esposti nel museo, né intraprendere o rifiutare di intraprendere alcuna azione ufficiale. Inoltre, i funzionari del museo non dovrebbero raccomandare il commerciante, il banditore o il perito a nessun membro del pubblico.

8.16. Collezionismo privato. I lavoratori dei musei non devono entrare in concorrenza con la propria istituzione né nell'acquisizione di opere né in alcuna attività collezionistica personale. Un accordo tra il professionista museale e l'organo di governo relativo al collezionismo privato deve essere sviluppato e mantenuto con cura.

8.17. Utilizzo del nome e del logo ICOM. Il nome, l'acronimo e il logo dell'organizzazione non devono essere utilizzati per promuovere o sostenere alcuna attività o prodotto commerciale.

8.18. Altri conflitti di interessi. In caso di qualsiasi altro conflitto di interessi tra un individuo e un museo, prevarranno gli interessi del museo.

GLOSSARIO

GRADO

Valutazione di un articolo o campione. In alcuni paesi, il termine viene utilizzato per valutare in modo indipendente una proposta di regalo per benefici fiscali.

CONFLITTO D'INTERESSE

La presenza di interessi personali o privati ​​che causano uno scontro di principi situazione lavorativa, limitando l'apparenza o l'effettiva obiettività del processo decisionale.

CONSERVATORE - RESTAURATORE

Museo qualificato o personale indipendente in grado di effettuare ispezione tecnica, preservazione, conservazione e restauro di beni culturali.

EREDITÀ CULTURALE

Un oggetto o concetto che ha un significato estetico, storico, scientifico o spirituale.

TRANSAZIONI

L'acquisto e la vendita di oggetti esposti allo scopo di generare reddito per un dipendente o un'istituzione.

VISITA MEDICA.

Richiedere che venga compiuto ogni sforzo per accertare i fatti del caso prima di presentare un reclamo, in particolare identificando la fonte e la storia del reperto offerto per l'acquisizione o l'uso prima della sua acquisizione.

ORGANO DIRETTIVO

Persone o istituzioni identificate nella legislazione vigente del museo come responsabili del suo funzionamento, sviluppo strategico e finanziamento.

ATTIVITÀ GENERANTI REDDITO

Attività finalizzate all'ottenimento di un vantaggio economico o di un reddito a beneficio di un ente.

NOME LEGALE

Il diritto legale di possedere proprietà in un dato paese. In alcuni paesi questo potrebbe non essere un diritto concesso sufficiente a soddisfare i requisiti per un'ispezione.

NORMA MINIMA

MUSEO* Il Museo è un'istituzione senza scopo di lucro su base permanente, che opera su... PERSONALE DEL MUSEO*

EREDITÀ NATURALE

Qualsiasi oggetto, fenomeno o concetto naturale che abbia un significato scientifico o sia una manifestazione spirituale.

ISTITUZIONE NON-PROFIT

Un'istituzione legalmente costituita - societaria o senza personalità giuridica - il cui reddito (compresi surplus o profitti) viene utilizzato esclusivamente a beneficio di tale istituzione e delle sue attività.

ORIGINE

La storia completa un oggetto e il suo possesso dal momento della sua scoperta o creazione fino ai giorni nostri, da cui ne vengono determinate l'autenticità e la proprietà.

GIUSTIFICAZIONE SUFFICIENTE

*I termini “museo” e “dipendente del museo” sono…

Cosa faremo con il materiale ricevuto:

Se questo materiale ti è stato utile puoi salvarlo sulla tua pagina sui social network: