Khodorkovsky Mikhail Borisovich. Michail Chodorkovskij

Imprenditore e proprietario della più grande compagnia petrolifera russa Yukos, Mikhail Khodorkovsky nel 2003 era uno dei cittadini più ricchi della Federazione Russa. Nel 2005, il proprietario di 15 miliardi di dollari divenne la figura centrale in un procedimento penale di alto profilo e finì in prigione per 13 anni.

Uno dei cittadini più ricchi della Russia è nato nel 1963, il 26 giugno a Mosca. La famiglia era mista: padre ebreo e madre russa.

Il padre, Boris Moiseevich Khodorkovsky, era vice capo tecnologo presso lo stabilimento di Kalibr. La mamma, Marina Filippovna, lavorava nello stesso stabilimento come ingegnere di processo. Anche in asilo sono emersi i presupposti per le attività future. Lì ricevette il soprannome di "regista" e a scuola "teorico". I miei hobby principali a scuola erano la chimica e la matematica. Secondo dati non ufficiali, Mihali Borisovich ha cambiato tre scuole speciali nel campo chimico.

Mentre ero ancora a scuola, ho imparato a guadagnare una paghetta spazzando strade, facendo falegnameria e così via. Si è diplomato a scuola nel 1980. Gli hobby scolastici per la chimica non furono vani e si svilupparono ulteriormente fino all'ammissione all'Istituto di tecnologia chimica di Mosca. D.I.Mendeleev nel 1981. Oltre a studiare, Mikhail ha lavorato part-time come falegname presso Etalon, una cooperativa di costruzione di alloggi. Dopo aver conseguito la laurea con lode, nel 1986 è diventato “ingegnere tecnologico”.

Nel 1986-1987, Mikhail Borisovich fu impegnato nell'insegnamento e servì anche come vice segretario del comitato distrettuale del Komsomol. Qui ha sviluppato un'attività vigorosa ed è riuscito a creare il Fondo Iniziativa Giovani, che ha permesso di trarre profitto dagli eventi giovanili.

Insieme a Sergei Monakhov e Platon Lebedev, nel 1987 è stato organizzato un centro per la creatività giovanile in aree scientifiche e tecniche. IN Tempi sovietici organizzazione simileè stato uno dei primi a ricevere il diritto di fare affari. L'imprenditore ha ricevuto il suo primo reddito significativo (167.000 rubli) dall'IVT (Istituto alte temperature) presso l'Accademia delle Scienze, in conformità con il contratto con il direttore dell'istituto.

"MENATEP" è stata creata nel 1987. Inoltre, secondo il permesso del Consiglio dei Ministri dell'URSS, le cooperative potevano impegnarsi nella tecnologia e nella programmazione informatica. L'imprenditore ha approfittato di questa opportunità e ha fondato l'azienda Nigma. L'attività principale dell'impresa era la fornitura di software alle organizzazioni.

Sentendo la mancanza di fondi, Khodorkovsky decise di chiedere un prestito alla Zhilsotsbank. Tuttavia, gli è stato rifiutato perché questa banca collaborava solo con altre banche e poteva concedere prestiti solo a loro. Nel 1988, su iniziativa di Mikhail Borisovich, è stata creata la nuova banca (CIB NTP): la Banca del progresso scientifico e tecnico.

Inizialmente solo 2,7 milioni di rubli furono destinati al capitale autorizzato della banca, mentre i restanti 2,3 milioni dovevano essere versati entro un anno. L'imprenditore è stato uno dei primi a utilizzare la pubblicità televisiva di massa. Sono iniziate anche le vendite carte preziose e così è stata raccolta la somma necessaria.

Parallelo attività imprenditoriale, Mikhail Borisovich si è laureato all'istituto economia nazionale prende il nome da Plekhanov e si è laureato in finanziere. Secondo alcuni dati, oltre a lato finanziario domanda, ha studiato come avvocato. Khodorkovsky divenne presidente del consiglio di amministrazione della CIB NTP nel 1989. La banca stessa è diventata uno strumento per il lavoro dell'organizzazione MENATEP. Quest'ultima ha rapidamente guadagnato slancio e ha sviluppato una rete di uffici di rappresentanza in Ungheria, Svizzera, Gibilterra e Francia.

Anche allora, Mikhail Borisovich potrebbe guadagnare soldi come manager impresa manifatturiera, che comprendeva la propria fabbrica e istituto. L’idea di un ciclo completo stimola da tempo la mente di un imprenditore, ma prima della privatizzazione non era realistica. Secondo alcune informazioni, dall'ottobre 1992 Mikhail Borisovich ha cambiato la direzione di MENATEPA. La nuova strategia si è concentrata principalmente sui grandi clienti, ai quali sono stati offerti non solo servizi economici, ma anche organizzativi.

Nel 1992, secondo la rivista Most, l'uomo d'affari si classificò al 12° posto nella lista dei "50 russi più ricchi". Il marzo 1993 è stato segnato dall'assunzione da parte di Khodorkovsky della carica di vice ministro del carburante e dell'energia, Yuri Shafranik. Nello stesso anno è stato anche consulente finanziario di Viktor Chernomyrdin, allora Primo Ministro della Federazione Russa.

È stato rieletto presidente del MENATEP nel luglio 1993. La strategia della banca ha iniziato a spostarsi verso l'area degli investimenti. La banca ha iniziato a sostenere anche la compagnia statale Rosvooruzhenie, fondata nel 1993. Grazie a questo fatto, è stato ricevuto un prestito di mille miliardi di rubli senza interessi da parte dello Stato.

Oltre alle sue attività principali, nel 1994 Khodorkovsky iniziò a finanziare il collegio per orfani Podmoskovny, in omaggio ai genitori che fondarono questa istituzione. Nel luglio 1995, Khodorkovsky inviò a Oleg Soskovets una proposta per cedere il 10% delle azioni di MENATEP e in cambio di ricevere il 45% da YUKOS, una società di produzione petrolifera di proprietà statale. Ma l’offerta fu respinta e in cambio la società fu venduta per soldi veri in un’asta di prestiti azionari.

Il vincitore dell’asta potrebbe essere il più grande investitore con un capitale iniziale di 150 milioni di dollari. Gli investimenti iniziali del programma Khodorkovsky erano destinati al ripristino della vecchia flotta di pozzi, allo sviluppo di nuovi giacimenti, allo sviluppo di una rete di fornitura di prodotti petroliferi e alla modernizzazione.

L'asta è stata vinta dalla società Laguna, il cui garante era la Banca MENATEP. Grazie a ciò, attraverso questa banca, Mikhail Borisovich ha acquisito una partecipazione del 7,06% in YUKOS. È stato presidente del consiglio dal 1995 al 1996. Dopo aver lasciato la carica di presidente del consiglio di amministrazione della MENATEP nel 1996, Khodorkovsky è entrato a far parte della direzione della YUKOS. Inizialmente ha ricoperto il ruolo di vicepresidente.

Nel 1997 è stato anche nominato presidente del consiglio di amministrazione della nuova società risultante dalla fusione Rosprom-YUKOS. Secondo la rivista Forbes, il patrimonio personale di Khodorkovsky nel 1997 ammontava a 2,3 miliardi di dollari. Secondo l'iniziativa di Mikhail Borisovich e di molti altri uomini d'affari, la holding YUKSI iniziò a essere creata nel 1998. Successivamente è stata ricevuta l'informazione che la creazione della società era stata interrotta.

Nel 1998 ha avuto luogo una nuova elezione al consiglio di amministrazione e alla carica di presidente del consiglio di amministrazione della Banca MENATEP. Sempre nell'agosto di quest'anno ha assunto la presidenza della YUKOS-Mosca.

Il 12 novembre 1998, Mikhail Borisovich ha ricevuto un incarico presso il Ministero del carburante e dell'energia. E nell'ottobre 1999 è stato sollevato dall'incarico in relazione a un'intervista in cui si parlava della decisione della società di organizzare un fondo di riserva per il ministero, il cui compito principale sarebbe quello di dare tangenti. Nel 2000, Mikhail Borisovich ha assunto la carica di presidente della YUKOS, lasciando la carica di presidente del consiglio di amministrazione della YUKOS-Mosca. Nello stesso anno l'imprenditore è diventato membro dell'Entrepreneurship Council. E anche nel novembre di quest'anno è diventato membro dell'ufficio di presidenza dell'Unione degli imprenditori e degli industriali della Russia.

Sotto il governo di Khodorkovsky, il prezzo delle azioni Yukos è aumentato da 60 centesimi a 69,2 dollari in circa un anno. Secondo la rivista Forbes, Khodorkovsky è diventato il russo più ricco nel giugno 2001. La ricchezza personale è stata stimata in 2,4 miliardi di dollari. E nel 2001 – 3,7 miliardi.

Secondo la decisione dell'Unione russa degli industriali e degli imprenditori, nel 2002 Mikhail Borisovich è diventato curatore Regione di Murmansk. Nello stesso anno è stato arbitro giudiziario presso l'Unione Russa degli Industriali e degli Imprenditori, organizzata per risolvere le controversie societarie. Nel febbraio 2003, secondo la rivista Forbes, il patrimonio personale del miliardario era stimato a 8 miliardi di dollari, il che gli ha permesso di occupare il primo posto in Russia tra persone più ricche e 26esimo nel mondo.

È stato coinvolto nel finanziamento dell'Unione delle Forze di Destra e di Yabloko nel 2003. Nel 2003, il 4 luglio, Mikhail Borisovich è stato convocato presso l'ufficio del procuratore generale come testimone nel caso di Platon Lebedev, accusato del furto del 20% delle azioni di Apatit. I problemi alla YUKOS iniziarono inizialmente su richiesta del deputato della Duma di Stato Mikhail Bugera. Secondo la sua dichiarazione, la Yukos ha pagato meno delle tasse per il 2002. Sono stati effettuati controlli negli archivi aziendali ed è stata effettuata una perquisizione.

Lo stesso uomo d'affari ha detto che lascerà l'attività all'età di 45 anni, età che compirà nel 2008. Inoltre, l'imprenditore ha rifiutato di lasciare il paese, è rimasto per sostenere il suo amico Lebedev e ha viaggiato per il paese, tenendo conferenze e spettacoli. Nel 2003, il 25 ottobre, un uomo d'affari fu arrestato sulla strada per Irkutsk, proprio all'aeroporto di Novosibirsk. Le accuse riguardavano evasione fiscale e frode. Successivamente, il 3 novembre 2003, Khodorkovsky lasciò la carica di presidente del consiglio di amministrazione di Yukos.

Il verdetto sul caso è stato emesso nel maggio 2005. Mikhail Borisovich e Platon Lebedev furono inizialmente condannati a 9 anni, successivamente portati a 8 anni. Secondo l'accusa, sono stati giudicati colpevoli di appropriazione indebita di fondi statali, evasione fiscale, frode e così via.

Il processo contro l'imprenditore ha acquisito lo status di processo politico in due anni. In difesa dell'uomo d'affari è stata lanciata una massiccia propaganda, utilizzando i media. Diverse organizzazioni per i diritti umani hanno organizzato azioni di sostegno. “Prigioniero numero uno”, così chiamavano Khodorkovsky i media. Lo stesso miliardario ha contribuito volentieri a tutto questo, rilasciando interviste ai giornalisti, rispondendo a numerose domande e diventando una persona pubblica.

L'articolo “Left Turn” è stato pubblicato all'inizio di agosto 2005. È stato adottato dalla posizione di riportare l'oligarca ai valori dell'ordine di sinistra. Si parlava di un cambiamento élite politica, sviluppo delle garanzie protezione sociale popolazione, la resurrezione di programmi governativi paternalistici. Nello stesso mese del 2005, Mikhail Borisovich, in segno di protesta contro la reclusione di Lebedev in una cella di punizione, iniziò uno sciopero della fame a secco. La lontana colonia YAG 14/10 divenne il luogo di residenza dell'imprenditore, dove fu inviato nell'ottobre 2005.

Seguì la pubblicazione di “Left Turn 2”, l’11 novembre 2005. L'articolo sviluppa pensieri precedenti. È stata prevista anche la crisi del 2008 ed è stato proposto un programma per lo sviluppo del Paese fino al 2020. Ciascuno di questi articoli ha suscitato un enorme interesse da parte dei media, nonostante alcuni dubbi sulla paternità.

Nella colonia, Khodorkovsky non si è comportato bene nel miglior modo possibile, ricevendo costantemente sanzioni e finendo di tanto in tanto in una cella di punizione. Una volta è successo perché se n'era andato posto di lavoro, e l'altro per aver bevuto il tè con il prigioniero Kuchma nel posto sbagliato. E così via.

Nell'aprile 2006 è stato aggredito dal prigioniero Kuchma. Coltello per scarpe Il viso è stato tagliato, risultando in diversi punti di sutura. Dopo l'incidente, l'uomo d'affari è stato trasferito a isolamento. Secondo la dichiarazione ufficiale, ciò è stato fatto per motivi di sicurezza. Tutte le punizioni e le collocazioni nel reparto di isolamento sono state costantemente protestate dagli avvocati di Khodrkovsky, poiché ciò potrebbe interferire con la sua libertà condizionale.

Nel novembre 2008, il quotidiano Vedomosti ha pubblicato un articolo “Left Turn 3”. L’idea principale di questa pubblicazione era quella di sbarazzarsi della crisi globale rivolgendosi al “neosocialismo” in tutto il mondo.

L'ufficio del pubblico ministero ha esaminato il caso di Khodorkovsky nell'ottobre 2010 e ha ridotto le accuse contro l'oligarca. Ora è stato accusato, insieme a Lebedev, di aver rubato non 350 milioni di tonnellate di petrolio, ma 218 milioni. Inoltre, il pubblico ministero ha sostenuto anche l'attenuazione della pena, ma anche altre affermazioni nel caso ex leader YUKOS è rimasto in vigore.

Mikhail Borisovich Khodorkovsky è sposato. La seconda moglie, Inna, in precedenza ricopriva la carica di esperta in operazioni di cambio presso la Banca MENATEP. Ha quattro figli. Il figlio del suo primo matrimonio, Pavel, secondo quanto riportato dalla stampa, viveva e lavorava negli Stati Uniti. Le stesse fonti affermano che lavorava per una società Internet di proprietà di Gusinsky. Ci sono anche i figli gemelli Gleb e Ilya, così come la figlia Anastasia. Nel 2009, Khodorkovsky è diventato nonno.

Liberazione

La mattina del 20 dicembre 2013, Vladimir Putin ha firmato il decreto “Sulla grazia a M. B. Khodorkovsky”. Poche ore dopo, Khodorkovsky fu rilasciato e lasciò la colonia in Carelia per auto aziendale Il Servizio penitenziario federale, che si è recato alla Casa di accoglienza del Servizio penitenziario federale e da lì all'aeroporto di Petrozavodsk.

Lì lo aspettava un aereo standard Tu-134, sul quale Khodorkovsky arrivò all'aeroporto Pulkovo di San Pietroburgo, da dove volò a Berlino su un aereo Cessna privato fornito dall'ex ministro degli Esteri tedesco Hans-Dietrich Genscher.

Michail Chodorkovskij- imprenditore e personaggio pubblico.

Dal 1997 al 2004 è stato comproprietario e capo della compagnia petrolifera Yukos. Nell'ottobre 2003 è stato arrestato con l'accusa di furto ed evasione fiscale. Al momento del suo arresto era una delle persone più ricche del mondo, la sua fortuna era stimata in 15 miliardi di dollari. Nel 2005 è stato dichiarato colpevole da un tribunale russo di frode e altri crimini. La società Yukos è stata sottoposta a procedura fallimentare. Nel 2010-2011 è stato condannato per nuove circostanze; tenendo conto dei successivi ricorsi, il termine complessivo imposto dal giudice è stato di 10 anni e 10 mesi. Nel 2013 è stata accolta la richiesta di grazia di Khodorkovsky indirizzata al presidente della Federazione Russa. Il 21 dicembre 2013, Mikhail Khodorkovsky è stato rilasciato dalla colonia e il 22 è volato in Germania.

Biografia di Mikhail Khodorkovsky

Nel 1986 si è laureato con lode presso l'Istituto di tecnologia chimica di Mosca. D. Mendeleev laureato in ingegneria industriale.

Nel 1988 si è laureato presso l'Istituto di Economia Nazionale. G. V. Plekhanov, laureato in finanza.

Carriera

Nel 1987, Mikhail Khodorkovsky e i suoi compagni hanno creato il Centro intersettoriale per la creatività scientifica e tecnica della gioventù (NTTM) sotto il comitato distrettuale Frunzensky del Komsomol.
NTTM si occupava dell'importazione e della vendita di computer, della produzione di jeans e della vendita di bevande alcoliche.
Nel 1989, la filiale Frunze della Banca per l'edilizia abitativa e sociale dell'URSS e NTTM hanno fondato la CIB NTP (Banca per l'innovazione commerciale del progresso scientifico e tecnologico). Nel 1990, CIB NTP, dopo aver acquistato NTTM dal Comune di Mosca, si ribattezzò Associazione Interbancaria "MENATEP". Mikhail Khodorkovsky divenne presidente del consiglio di amministrazione di Menatep.
Nel marzo 1992, Khodorkovsky è stato nominato presidente del Fondo per la promozione degli investimenti nel complesso dei combustibili e dell'energia con i diritti di viceministro dei combustibili e dell'energia.
Nel 1995, a seguito delle “aste azioni per azioni”, Mikhail Khodorkovsky e i suoi cinque soci divennero proprietari del 78% delle azioni della compagnia petrolifera Yukos. Nell'autunno del 1996, la Banca MENATEP prese possesso del 90% delle azioni di YUKOS.

Il caso Yuko

Il 25 ottobre 2003, Mikhail Khodorkovsky è stato arrestato con l'accusa di appropriazione indebita ed evasione fiscale. Il 30 ottobre 2003 fu arrestata una partecipazione del 53% nella YUKOS.
Nel maggio 2005, il tribunale distrettuale Meshchansky di Mosca ha dichiarato Khodorkovsky colpevole di frode, appropriazione indebita di proprietà, evasione fiscale e altri crimini e lo ha condannato a 9 anni di prigione ai sensi di una serie di articoli del codice penale della Federazione Russa. Tribunale cittadino di Mosca sentenza di cassazione del 22 settembre 2005, ha ridotto la durata a 8 anni. Di conseguenza, le principali attività di produzione petrolifera della compagnia Yukos divennero di proprietà della compagnia petrolifera statale e la stessa compagnia Yukos fu soggetta a procedure fallimentari.
Alla fine del 2006, Mikhail Khodorkovsky e Platon Lebedev furono accusati di un secondo procedimento penale. Sono accusati di aver commesso reati la cui responsabilità è prevista ai commi. “a”, “b” parte 3 art. 160, parte 3 art. 174, parte 4art. 160 e parte 4 art. 174-1 del codice penale della Federazione Russa.
Il 3 marzo 2009, il tribunale distrettuale Khamovnichesky di Mosca ha avviato le udienze preliminari su un nuovo procedimento penale. Khodorkovsky e Lebedev furono accusati di far parte gruppo organizzato con i principali azionisti della OJSC NK YUKOS e altre persone, nel periodo precedente al 12 giugno 1998, hanno rubato azioni delle filiali della OJSC Eastern Oil Company per un importo di 3,6 miliardi di rubli nel 1998-2000, le azioni rubate sono state legalizzate; stessa quantità di azioni delle filiali della OJSC Eastern Oil Company, e anche nel 1998-2003 hanno commesso un furto appropriandosi del petrolio di OJSC Samaraneftegaz, OJSC Yuganskneftegaz e OJSC Tomskneft per un importo di oltre 892,4 miliardi di rubli e legalizzazione di una parte di questi fondi nel periodo 1998-2004 per un importo di 487,4 miliardi di rubli e 7,5 miliardi di dollari.
Il 30 dicembre 2010, la corte ha ritenuto Khodorkovsky e Lebedev colpevoli ai sensi degli articoli 160 e 174, parte 1, seconda e ha deciso di condannare Mikhail Khodorkovsky e Platon Lebedev a 14 anni di carcere su base cumulativa con credito per il tempo precedentemente scontato.

Liberazione

Il 12 novembre 2013, Khodorkovsky, dopo aver trascorso più di 10 anni in prigione e non ammettendo la sua colpevolezza, ha inviato una petizione al presidente della Federazione Russa per ottenere la grazia a causa di circostanze familiari.
Il 19 dicembre 2013, Vladimir Putin ha dichiarato nella sua conferenza stampa annuale che Khodorkovsky, secondo la sua richiesta, sarebbe stato graziato nel prossimo futuro. Putin ha spiegato la grazia a Khodorkovsky per motivi umanitari legati alla malattia di sua madre. La mattina dopo fu firmato il decreto e Khodorkovsky fu rilasciato. In totale, l'uomo d'affari ha trascorso più di 10 anni in prigione.
La mattina del 20 dicembre 2013, Vladimir Putin ha firmato un decreto sulla grazia. Poche ore dopo, Khodorkovsky fu rilasciato e scortato a San Pietroburgo, all'aeroporto di Pulkovo. Quella sera, su un aereo privato messo a disposizione dall'ex capo della Repubblica Federale Tedesca, Hans-Dietrich Genscher, Khodorkovsky volò a Berlino.
La notte del 22 dicembre 2013, mentre era a Berlino, Khodorkovsky ha rilasciato la sua prima intervista televisiva gratuita ai giornalisti del canale Dozhd. In una grande conferenza stampa a Berlino il 22 dicembre, Mikhail Khodorkovsky ha annunciato che dopo aver ottenuto la libertà non aveva intenzione di impegnarsi negli affari o in politica o di sponsorizzare l'opposizione russa; su cui intende concentrarsi attività sociali, compreso il rilascio di prigionieri politici in Russia.

Fonte

Khodorkovsky: conferenza stampa video

Biografia

Stato

Partner

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Area di interesse

Vita privata

Biografia

Mikhail Khodorkovsky è nato il 26 giugno 1963. a Mosca Genitori: Boris Moiseevich Khodorkovsky e sua moglie Marina Filippovna lavoravano nello stabilimento di Kalibr, che produceva apparecchiature di misurazione di precisione. La famiglia viveva modestamente; non c'erano abbastanza soldi, nonostante il padre lavorasse part-time.

Fino al 1985 Mikhail Khodorkovsky ha lavorato come falegname presso la cooperativa di costruzione di alloggi Etalon.

Nel 1986 si è laureato all'Istituto di tecnologia chimica di Mosca. Mendeleev laureato in ingegneria industriale.

Nel 1987 fondò il Centro per la creatività scientifica e tecnica della gioventù (NTTM), successivamente ribattezzato Centro per i programmi scientifici e tecnici intersettoriali (MENATEP), e fino all'aprile 1989. ne rimase il direttore. Secondo una versione, erano ufficialmente impegnati nella distribuzione letteratura scientifica, in realtà, come molti presumono, importando computer, una merce allora scarsa in URSS.

Un tempo, il Centro ha affittato un laboratorio presso ZIL, producendo lì cucchiai di legno e bambole nidificanti con Gorbaciov, che furono poi esportate.

Secondo un'altra versione, il Centro Khodorkovsky iniziò a introdurre sviluppi scientifici nelle imprese, principalmente nel settore della difesa. Ad un certo punto il Centro cominciò a mancare capitale circolante— le fabbriche non potevano pagare immediatamente gli ordini completati e gli esecutori del lavoro volevano ricevere una remunerazione regolare. Il centro ha iniziato a scrivere lettere a vari ministeri chiedendo aiuto finanziario. Alcuni dipartimenti della difesa hanno fornito attrezzature e hanno “raccolto” 20mila rubli. soldi. Ma questi non erano più i fondi necessari e il Centro si è rivolto alla Zhilsotsbank con una richiesta di prestito. Lì ascoltarono attentamente Khodorkovsky e dissero che avrebbero concesso un prestito, ma non ne avevano il diritto. Ora, se si parlasse di banca... Allora, presumibilmente, sarebbe stata creata una banca, anzi una “fattoria sussidiaria” del Centro.

Secondo alcune informazioni, il Centro Khodorkovsky NTTM e la banca creata sulla sua base furono inizialmente supervisionati dal Comitato di Stato del Consiglio dei Ministri per la Scienza e la Tecnologia dell'URSS.

Nel 1988 Laureato presso l'Istituto di Economia Nazionale di Mosca. Plekhanov laureato in chimico-tecnologo, finanziere.

Dal maggio 1989 al 1990 Khodorkovsky è il presidente del consiglio di amministrazione della Banca per l'innovazione commerciale per il progresso scientifico e tecnico.

Nel 1990 la banca ha acquistato il Centro NTTM dal comitato esecutivo del Consiglio comunale di Mosca e lo ha ribattezzato "MENATEP-invest" (MENATEP - programmi intersettoriali e tecnico-scientifici). "MENATEP" è stata una delle prime banche russe ad annunciarne la vendita azioni al pubblico - al 30% del valore nominale, e la prima a utilizzare la pubblicità televisiva per questo.

Dal 1990 al 1991 — Amministratore delegato associazione interbancaria "MENATEP".

Dall'agosto 1991 al 12 aprile 1996 - Presidente del Consiglio di Amministrazione dell'Associazione delle Imprese Creditizie e Finanziarie “MENATEP”.

Dal 1992 - presidente Fondo di investimento assistenza all'industria dei combustibili e dell'energia con i diritti di viceministro dei combustibili e dell'energia della Russia.

Consigliere del Primo Ministro della Federazione Russa.

Dal marzo 1993 — Vice Ministro del Carburante e dell'Energia della Russia Yuri Shafranik.

Dal settembre 1995 - Presidente del consiglio di amministrazione di CJSC Rosprom.

Nel dicembre 1995 Si è tenuta un'asta di prestito azionario per una partecipazione del 45% in YUKOS, combinata con una competizione di investimenti per la vendita del 33% delle azioni della società. Il concorso e l'asta sono stati vinti da Laguna con la garanzia della Banca MENATEP. Gli impegni di investimento totali di Laguna ammontavano a 350 milioni di dollari.

Subito dopo l'asta dei prestiti azionari, nella primavera del 1996. – MENATEP ha acquisito tramite un'asta a pronti una quota del 7,06% di YUKOS.

Nell'autunno del 1996 YUKOS ha emesso un'ulteriore emissione di azioni, i cui proventi dal collocamento sono stati utilizzati per saldare il debito di bilancio della holding e delle sue controllate. La partecipazione statale nella società (all'epoca impegnata) ha perso peso, dal 45 al 33,33%. MENATEP e le società da essa controllate hanno rilevato la quota spettante dell'ulteriore emissione, nonché l'intero saldo non distribuito ai soci. Allo stesso tempo, la quota acquisita da Laguna in un concorso di investimenti, a seguito dell'emissione del 1996. anch'esso è diminuito, dal 33 al 24,44%.

Pochi giorni dopo aver riassunto i risultati del collocamento dell'emissione aggiuntiva, MENATEP ha messo in garanzia un blocco di azioni Yukos per un concorso di investimento. In questa competizione, il vincitore veniva determinato dal prezzo offerto per le azioni. Il prezzo di partenza era fissato a 160 milioni di dollari, il volume degli investimenti era di 200 milioni di dollari in due anni. Il vincitore del concorso d'investimento è stata la società Mont Blanc, controllata da MENATEP, che ha offerto 160,1 milioni di dollari per il 33,33% delle azioni della YUKOS. Questo concorso d'investimento è stata l'ultima fase della privatizzazione di NK YUKOS. Secondo i risultati, MENATEP ha acquisito il controllo di oltre il 90% delle azioni della compagnia petrolifera, spendendo circa 350 milioni di dollari per l'acquisizione di questi beni. All'epoca in cui lo stato creò NK YUKOS, erano incluse le partecipazioni di controllo in due imprese produttrici di petrolio in esso: Samarneftegaz e Yuganskneftegaz , tre raffinerie di petrolio: raffineria di petrolio di Kuibyshev, raffineria di petrolio di Novokuibyshev, raffineria di petrolio di Syzran, nonché società impegnate nell'esplorazione geologica, nella manutenzione e nella vendita di prodotti petroliferi. YUKOS era una holding che riuniva partecipazioni di controllo (o vicine al controllo) in imprese che possedevano beni reali: immobilizzazioni, licenze, in contanti ecc. Alla fine del 2002 la società Yukos è stata valutata 21 miliardi di dollari dal 20 aprile 1996.

Mikhail Khodorkovsky - Primo Vice Presidente della JSC Oil Company YUKOS dal giugno 1996. - Presidente del consiglio di amministrazione di OJSC NK YUKOS.

Dal febbraio 1997 - Presidente del consiglio di amministrazione societa 'di gestione, creata da Rosprom e Yukos per gestire la compagnia petrolifera.

Dal 1998 Dopo la riorganizzazione del lavoro della società Yukos, Mikhail Khodorkovsky è diventato il presidente del consiglio di amministrazione della Yukos-Moscow LLC.

Banca "MENATEP" nell'agosto 1998 Dopo la crisi ho dovuto affrontare difficoltà finanziarie.

È stata annunciata la fusione di MENATEP, ONEXIMbank e MOST Bank. Nuova struttura ricevette il nome "Rosbank", successivamente il suo unico proprietario divenne le strutture di Interros. L'intera clientela e la rete di filiali di MENATEP sono state ricevute dalla sua banca ponte - MENATEP San Pietroburgo.

Dall'ottobre 2000 - Membro dell'Ufficio di presidenza dell'Unione russa degli industriali e degli imprenditori.

Stato

La quota di Mikhail Khodorkovsky nella compagnia petrolifera Yukos è attualmente stimata dagli esperti a circa 7 miliardi di dollari. Secondo la rivista britannica EuroBusiness, alla fine del 2002 il suo patrimonio totale ammontava a 8 miliardi di euro. Nell'elenco delle persone più ricche del pianeta, compilato dalla stessa pubblicazione, Mikhail Khodorkovsky è al 30 ° posto. Rivista Forbes sulla base dei risultati del 2002. stima il patrimonio di Mikhail Khodorkovsky a 8 miliardi di dollari: questo è il miglior risultato tra i russi.

NK YUKOS controlla il 56% dei debiti della compagnia petrolifera e del gas Rospan International.

Mikhail Khodorkovsky possiede personalmente il 9,5% delle azioni del Gruppo MENATEP Ltd. È anche l'unico beneficiario del fondo fiduciario attraverso il quale viene registrata la proprietà del 50% delle azioni del gruppo. Il diritto di disporre di queste azioni può passare ad un altro azionista del gruppo, precedentemente nominato da Khodorkovsky, in caso di sua morte o di una situazione di forza maggiore come la reclusione o il rapimento (secondo il Gruppo MENATEP Ltd).

Mikhail Khodorkovsky è anche comproprietario della banca MENATEP di San Pietroburgo (24° posto per dimensioni) equità secondo la valutazione della rivista "Money" del 9 dicembre 2002). Khodorkovsky è comproprietario della società Rosprom, che controlla Apatit OJSC.

Secondo i media, Mikhail Khodorkovsky sostiene una buona relazione con Viktor Chernomyrdin.

Nell'ottobre 1993 Khodorkovsky si schierò con il presidente russo Boris Eltsin, anche nel 1996. ha sostenuto la sua candidatura per le elezioni presidenziali.

Dalla fine degli anni '90. Mikhail Khodorkovsky partecipa regolarmente a tutti gli incontri del Presidente della Federazione Russa con i rappresentanti delle grandi imprese.

Partner

Usando contatti nel governo, secondo il quotidiano Pravda Rossii del 7 dicembre 1995, ha fornito un sostegno significativo al suo collega della banca ONEXIM, Vladimir Potanin, che è riuscito a intercettare il 38% delle azioni di Norilsk Nickel dai concorrenti in un'asta. A sua volta, Potanin aiutò Khodorkovsky con l'acquisizione di Yukos.

Nel 1998 È stata annunciata la fusione di YUKOS e Sibneft, di proprietà di Roman Abramovich, nella società YUKSI. Successivamente, Khodorkovsky e Abramovich hanno deciso di abbandonare il consolidamento delle attività minerarie. Tra i partner commerciali di Khodorkovsky ci sono Kakha Bendukidze (United Machine-Building Plants), Vitaly Savelyev (Svyazinvest), Alexey Mordashov (Severstal).

Concorrenti

Nel gennaio 2002 La Yukos ha sconfitto la Tyumen Oil Company (TNK) nella lotta per i beni appartenenti alla società Itera. Dopo aver appena firmato un accordo con TNK sulla divisione dei beni della società di produzione di gas Rospan, Itera ha venduto segretamente una quota di controllo delle sue azioni a YUKOS (www.opec.ru, 2002 YUKOS e TNK hanno gareggiato nella vendita nel 2001). partecipazione statale nella Eastern Oil Company.

Area di interesse

Sviluppo del deposito a Evenkia.

La YUKOS ha avviato trattative con la anglo-americana BP per lo sviluppo congiunto di un gigantesco giacimento a Evenkia. YUKOS possiede il 70,15% delle azioni della East Siberian Oil and Gas Company (VSNK), operatore del giacimento petrolifero Yurubchenskoye nell'Okrug autonomo di Evenki ( Siberia orientale). Questo blocco fa parte della zona Yurubcheno-Tokhomskaya con riserve industriali previste di circa 1 miliardo di tonnellate di petrolio (le riserve confermate sono inferiori a 100 milioni di tonnellate).

Sviluppo del campo West Malobalykskoye.

YUKOS crea una joint venture con la compagnia ungherese di petrolio e gas MOL per sviluppare il giacimento di West Malobalykskoye in Siberia occidentale. Riserve recuperabili del giacimento di West Malobalykskoye (Khanty-Mansiysk Regione autonoma) ammontano a circa 25 milioni di tonnellate di petrolio. Il proprietario della licenza è YUKOS, che ha iniziato lo sfruttamento del giacimento nel giugno 1999. Nel 2001 Vi furono prodotte 201mila tonnellate di petrolio. Si prevede che la produzione annuale di petrolio dal giacimento entro il 2005 sarà maggiore ammonterà a 2,5 milioni di tonnellate all’anno. L'operatore dello sviluppo del giacimento è Manoil CJSC, fondata da YUKOS, Yuganskneftegaz e dall'amministrazione del Khanty-Mansi Autonomous Okrug. YUKOS è da tempo fornitore di petrolio della MOL e copre il 70% del fabbisogno petrolifero dell'Ungheria.

Giacimenti di idrocarburi Yakut.

YUKOS è interessata ad acquistare una licenza per lo sviluppo di due province di petrolio e gas della Yakut: il giacimento di gas Chayandinskoye con riserve di 1,2 trilioni. cubo me il giacimento di condensato di petrolio e gas di Talakanskoye, le cui riserve sono stimate in 124 milioni di tonnellate di petrolio e 47 miliardi di metri cubi. m di gas. Qui YUKOS potrebbe entrare in conflitto con Gazprom.

Creazione di una nuova via di esportazione per il petrolio siberiano.

Questo grandioso piano unisce gli sforzi di cinque grandi compagnie petrolifere: LUKOIL, YUKOS, TNK, Surgutneftegaz e Sibneft. I giganti del petrolio hanno promesso di investire almeno 3,4 miliardi di dollari nella costruzione di un oleodotto dalla Siberia occidentale a Murmansk, dove il mare non ghiaccia e dove possono essere inviate petroliere con una capacità di carico doppia rispetto ai porti di Novorossijsk e Primorsk. Stati Uniti.

Acquisizione di VNK.

La compagnia petrolifera Yukos possiede una partecipazione di controllo nella Eastern Oil Company e sta cercando di acquisire la partecipazione statale in VNK (36,8%).

Raffineria di petrolio di Kremenchug.

L'Ucraina ha avviato i preparativi per la prevendita di una delle ultime raffinerie di proprietà statale, la raffineria di Kremenchug (parte di Ukrtatnafta). Molto probabilmente, questa risorsa interesserà YUKOS, perché è la proprietà della raffineria che le consente di ricevere un programma di esportazione di petrolio. La CJSC, la compagnia petrolifera finanziaria e industriale transnazionale Ukrtatnafta, è stata creata nel 1994. sulla base della più grande raffineria di petrolio di Kremenchug in Ucraina, in grado di processare 18 milioni di tonnellate di petrolio all'anno. Fino a poco tempo fa, i principali azionisti dell'impresa erano il Fondo del demanio dell'Ucraina (43,054% delle azioni), il Comitato del demanio del Tatarstan (28,778%), le società americane Seagroup International e Am RUZ Trading (9,96% e 8,336%, rispettivamente) e Tatneft (8,613%).

Raffinazione e commercializzazione di prodotti petroliferi in Europa occidentale.

La compagnia petrolifera Yukos, secondo Mikhail Khodorkovsky, è pronta a spendere 4 miliardi di dollari per l'acquisizione di raffinerie di petrolio e reti di distribuzione nell'Europa occidentale, in particolare in Germania, la compagnia petrolifera americana WIC, che è sull'orlo della bancarotta sta vendendo le sue attività di raffinazione del petrolio, sta mettendo in vendita due raffinerie - a Memphis (Tennessee) e in Alaska. La società spera di guadagnare più di 1 miliardo di dollari. Oltre al fatto che la raffineria ha pubblicato questa decisione, la società Yukos ha ricevuto un'offerta individuale per l'acquisto di questi beni (Vedomosti, 2002).

Acquisizione di imprese petrolchimiche.

La società YUKOS, essendo creditrice della SIBUR, guarda sempre più da vicino il patrimonio di questa società, in particolare l'attività Samara della SIBUR. Khodorkovsky ha ripetutamente dichiarato a vari media la disponibilità della sua azienda ad acquistare un certo numero di imprese petrolchimiche SIBUR.

Telecomunicazioni.

Mikhail Khodorkovsky nel giugno 2002 si è unito alla lotta per il 71% delle azioni di PeterStar CJSC, di proprietà della società di investimento americana Metromedia International Group Inc. (MMG). Se Khodorkovsky superasse i concorrenti rappresentati dalla holding Telecominvest di San Pietroburgo e dal Sistema AFK di Mosca, allora San Pietroburgo avrebbe il più grande operatore di comunicazioni alternative (“Business Petersburg”, 2002).

Vita privata

È al suo secondo matrimonio. Sua moglie Inna Valentinovna lavorava come esperta nel dipartimento delle transazioni valutarie della Banca MENATEP. Figlio Pavel (nato nel 1985) dal suo primo matrimonio, figlia Anastasia (nata nel 1991) dal secondo. Secondo i colleghi, il motto di Khodorkovsky è: "Niente di superfluo!". Il suo ufficio si trova in una normale torre moderna sulla Zagorodnoye Shosse a Mosca. In ufficio non c'è niente tranne un grande tavolo con un computer, una poltrona e grande mappa Russia. Non un granello di polvere, non un pezzo di carta, che Mikhail Khodorkovsky semplicemente non sopporta. Tanto che il capo della YUKOS introduce uno speciale sistema elettronico— ora tutta la documentazione dell'ufficio passa attraverso un computer e il controllo sull'attuazione delle decisioni verrà effettuato attraverso una rete informatica. La giornata lavorativa di Mikhail Khodorkovsky inizia intorno alle sette e mezza del mattino e raramente termina prima delle dieci di sera. Un’altra delle idee di Khodorkovsky è la creazione di una società civile in Russia. “Vogliamo creare una società civile sana in Russia, e non solo in termini astratti”, ha affermato Khodorkovsky. “Siamo pienamente consapevoli che la vita diventa più facile quando esistono queste cose”. Questa è una decisione aziendale intelligente per noi." Khodorkovsky afferma di volere che i russi acquisiscano maggiore familiarità con l'Occidente in modo che possano continuare a cercare di costruire una democrazia di mercato. In Russia, gli sforzi filantropici di Khodorkovsky mirano principalmente a migliorare il livello di istruzione. (Washington Post, Stati Uniti, 2002)

Khodorkovsky, Michail Borisovič

Presidente del consiglio di amministrazione della Yukos Oil Company; nato il 26 giugno 1963 a Mosca; si è laureato presso l'Istituto di tecnologia chimica di Mosca nel 1986, Istituto di economia nazionale. G. V. Plekhanov nel 1988; 1986-1987 - Vice segretario del comitato distrettuale Frunzensky del Komsomol di Mosca; 1987-1989 - Direttore del Centro per la creatività scientifica e tecnica della gioventù (NTTM) e del Fondo Iniziativa Giovani; 1989-1990 - Presidente del consiglio di amministrazione della Banca per l'innovazione commerciale per il progresso scientifico e tecnologico, istituita da NTTM con l'assistenza di Zhilsotsbank; 1990-1991 - Direttore generale dell'associazione interbancaria "MENATEP" (programmi interindustriali e scientifici e tecnici), creata sulla base di NTTM e della Banca dell'innovazione commerciale per il progresso scientifico e tecnico; dal 1991 - Presidente del Consiglio di Amministrazione dell'Associazione delle imprese finanziarie e creditizie “MENATEP”; dal 1993 - Presidente del Consiglio di Amministrazione, Presidente del Consiglio di Amministrazione della Banca MENATEP; contemporaneamente alle attività bancarie, dal 1992 è stato presidente del Fondo di investimento per la promozione dell'industria dei combustibili e dell'energia con i diritti di viceministro, nel marzo 1993 è stato nominato viceministro dei combustibili e dell'energia della Federazione Russa; da settembre 1995 - Presidente del Consiglio di amministrazione, da maggio 1996 - Presidente del Consiglio di CJSC ROSPROM; nel 1996 lascia la carica di Presidente del Consiglio, mantenendo la guida del Consiglio della Banca; da giugno 1996 - Presidente del consiglio di amministrazione della JSC Oil Company "YUKOS"; 1997-1999 - Presidente del consiglio congiunto della società ROSPROM-YUKOS; è stato membro del Consiglio per la politica industriale sotto il governo della Federazione Russa, dal 1994 - vice coordinatore del Consiglio per la politica industriale e l'imprenditorialità sotto il governo della Federazione Russa; membro del Consiglio dei rappresentanti delle banche autorizzate del sindaco di Mosca dal 1994, membro del consiglio consultivo per le attività bancarie del governo della Federazione Russa dal 1996; è stato membro del gruppo di lavoro della Commissione operativa del Governo della Federazione Russa per migliorare la disciplina dei pagamenti (1994-1995), dal 1996 - membro della Commissione per lo svolgimento di concorsi di investimento del Ministero dell'Economia della Federazione Russa; nel 1996 è diventato membro del consiglio di vigilanza dell'Agenzia OJSC per i mutui immobiliari; nel febbraio 2001 è diventato membro del Consiglio per l'imprenditorialità sotto il Gabinetto dei Ministri di M. Kasyanov; circolo commerciale e il Consiglio di coordinamento associazione pubblica"Tavola rotonda sugli affari russi"; possiede lingua inglese; sposato, ha due figli; colleziona diari e quaderni.

Sostenitore della concentrazione di attività industriali e capitale finanziario e la creazione di gruppi finanziari e industriali. Egli ritiene che ciò accumulerà il potenziale per la svolta della Russia a livello mondiale nell’economia. Durante il periodo di conflitto tra il potere legislativo ed esecutivo (1992-1993), ha sostenuto il raggiungimento di un compromesso ragionevole. Ritiene necessario attuare una seria politica protezionistica nei confronti dell'imprenditorialità nazionale, compresa la liberalizzazione del sistema fiscale. Nell’aprile 1996 ha firmato l’appello di 28 importanti imprenditori russi ai capi del potere esecutivo e legislativo “A sostegno della liberalizzazione del sistema fiscale russo”, in cui si affermava bisogno urgente adozione immediata Codice Fiscale. Durante la campagna elettorale del 1996, firmò l'appello di 13 imprenditori ai candidati alla carica di Presidente della Federazione Russa “Uscite dallo stallo!”, in cui chiedeva la ricerca di principi di compromesso tra i candidati nell'interesse della Russia. . Per la sua partecipazione all'organizzazione e alla conduzione della campagna elettorale, ha ricevuto la gratitudine del presidente Boris Eltsin. Secondo le valutazioni delle agenzie di stampa, è costantemente tra i 50 imprenditori più influenti in Russia. Nel 1993, il World Economic Forum di Davos ha incluso M. Khodorkovsky nell'elenco dei 200 rappresentanti dell'umanità le cui attività influenzeranno lo sviluppo del mondo nel terzo millennio. M. Khodorkovsky annunciò la sua intenzione di sostenere il movimento Yabloko nelle elezioni parlamentari del 1999. Secondo lui, "la società (YUKOS) è interessata a che i partiti centristi come il partito di Yavlinsky trovino una buona rappresentanza alla Duma".

Ampia enciclopedia biografica. 2009 .

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Ex capo dell'associazione Menatep, ex presidente Consiglio di amministrazione della Rosprom, ex proprietaria dell'impero petrolifero Yukos. Un tipico rappresentante del cosiddetto. oligarchie. Nato nel 1963 a Mosca da una famiglia di ingegneri. Dal 1981 al 1986 studiato a… … Grande enciclopedia politica attuale

Data di nascita: 26 giugno 1963 (45 anni) Luogo di nascita: Mosca, RSFSR, URSS Mikhail Borisovich Khodorkov ... Wikipedia

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Borisovich è un esempio dell'imprevedibilità della vita, è piena di alti e bassi, successi vertiginosi e fallimenti fatali. Oggi il nome di Khodorkovsky è circondato da molte voci, miti e speculazioni, quindi quale è stato il suo destino?

Infanzia e famiglia

Khodorkovsky (biografia, genitori, chi all'inizio percorso di vita erano i più comuni) è nato il 26 giugno 1963 a Mosca, in una famiglia di ingegneri dello stabilimento Calibre. Suo padre per molto tempo ricopriva la carica di capo tecnologo, mia madre era un normale ingegnere di processo. La famiglia non aveva molta ricchezza, il padre era un ex senzatetto, ebreo di nazionalità, ha lavorato coscienziosamente per tutta la vita. La mamma aveva antenati nobili, ma questo non era argomento di discussione in casa. Biografia di Khodorkovsky, la cui famiglia apparteneva a rappresentanti dell'intellighenzia tecnica nel senso migliore questa parola iniziava in modo molto tipico per l'URSS. Mikhail visse i primi quattro anni della sua vita a appartamento comunale, poi la famiglia si trasferì in una famiglia separata.

Fin dall'infanzia, Misha si distingueva per la sua grande serietà; anche all'asilo veniva soprannominato “direttore” a scuola, gli veniva fermamente assegnato il soprannome di “teorico”. Studiò bene e dimostrò grandi capacità in matematica e chimica. Ha frequentato una scuola speciale, ha studiato chimica ea casa, insieme ai suoi genitori, ha risolto problemi su questo argomento e ha fatto vari esperimenti. Oltre a studiare, Mikhail praticava anche karate e sambo e leggeva molto.

Anni di studio

Misha Khodorkovsky, la cui biografia è stata collegata alla chimica fin dall'infanzia, è entrata nell'istituto chimico-tecnologico da cui prende il nome. Mendeleev. Non era l'università più brillante; non era difficile per un giovane dotato studiarvi. Allo stesso tempo, è impegnato nel lavoro sociale: partecipa attivamente alla vita del Komsomol e guida una squadra di costruzione. Fu lui a trovare lavoro in Siberia, a condurre tutte le trattative con i direttori delle imprese e in estate gli studenti guadagnarono bei soldi. Nel suo quarto anno, la sua squadra divenne la migliore nella raccolta. Nel 1985, Khodorkovsky si laureò all'università con lode e ebbe l'opportunità di scegliere il luogo del suo incarico. Voleva lavorare in un'impresa chiusa in Siberia, ma non ha funzionato. Esistono diverse versioni per cui i piani non si sono avverati. Dicono che la nazionalità registrata da suo padre sul passaporto di Mikhail abbia interferito; un'altra versione dice che la scelta del laureato è stata influenzata dal discorso del rettore, che ha parlato dell'inutilità della ricerca scientifica nella fase attuale.

Successivamente, Mikhail entrò come finanziere presso l'Istituto Plekhanov di economia nazionale (laureato nel 1988).

Primi guadagni

La biografia lavorativa di Mikhail Borisovich Khodorkovsky è iniziata durante l'infanzia. Mentre studiava a scuola, spazzava le strade, tagliava il pane in una panetteria, lavorava come assistente falegname: è così che il ragazzo riusciva a guadagnare paghette e reagenti per le sue provviste. Mentre studiava all'istituto, lavorava costantemente anche come a falegname presso la cooperativa edile Etalon. Ha sempre avuto il desiderio di fare soldi e ha trovato il modo per farlo.

Lavorare con i giovani

Dopo la laurea, la biografia di Khodorkovsky, la cui nazionalità era indicata come "ebrea" da parte di padre, si è rivelata leggermente diversa da come aveva sognato, a causa del fatto che non è riuscito a entrare in un istituto segreto coinvolto in ricerca sulla difesa. Pertanto, Mikhail lavora per qualche tempo come vice segretario rilasciato del Komsomol dell'università, e poi diventa vice segretario del comitato distrettuale di Komsomol. In questo momento inizia un'ondata di commercializzazione di tutto, compreso organizzazioni pubbliche, è stata loro concessa poca libertà economica. Khodorkovsky, insieme a Sergei Monakhov, ne approfittò. Crea il Fondo Iniziativa Giovani, che permette di trarre profitto dagli eventi giovanili. Successivamente, sulla base di questo fondo, è cresciuto il Centro per la creatività scientifica e tecnica della gioventù. La creazione di un tale centro fu dettata dallo spirito dei tempi, Khodorkovsky ascoltò con sensibilità gli eventi circostanti e riuscì a sentire il profitto atteso in questa impresa; Il punto non era sostenere progetti giovanili, ma consentire a tali centri di impegnarsi in attività commerciali per l’autosufficienza. E Mikhail ha sviluppato un'attività vigorosa: ha organizzato l'importazione e la vendita di computer, la vendita di alcolici e ha creato un laboratorio per la produzione di jeans “bolliti”. Tutto ciò ha portato notevoli profitti. Ma Khodorkovsky ha solo aumentato la portata; è riuscito a creare un sistema per incassare denaro da altre organizzazioni che non potevano effettuare pagamenti. In questo momento guadagna i suoi primi soldi davvero grandi. Divenne l '"inventore" di molti schemi finanziari, che furono poi utilizzati da numerosi seguaci.

In questo momento, Khodorkovsky acquisisce connessioni ampie e utili che lo aiutano a raggiungere un nuovo livello.

MENATEP

Nel 1989, Khodorkovsky e i suoi compagni hanno creato Banca commerciale, e poi l'associazione interbancaria, abbreviata MENATEP. Lui stesso diventa il capo dell'impresa, Nevzlin e Golubovich diventano vice, Dubov gestisce le banche sussidiarie. La banca è una delle prime nel paese a ricevere una licenza statale e inizia a vendere valuta estera, quindi emette le proprie azioni, che vengono attivamente pubblicizzate in TV. Gli azionisti non hanno mai ricevuto gli enormi dividendi promessi. La banca ha servito molti grandi agenzie governative, che ha creato un fatturato gigantesco.

Durante gli anni della privatizzazione, MENATEP ha partecipato attivamente all'acquisto delle proprietà del paese. Attraverso la manipolazione delle aste di prestiti azionari, la banca diventa proprietaria di una partecipazione del 90% nella seconda compagnia petrolifera del paese, Yukos. Da questo momento in poi, Khodorkovsky non è più interessato a fare il banchiere, si tuffa in un nuovo settore.

YUKOS

La biografia di Khodorkovsky prende una nuova svolta; è interessato a un'altra attività. Il petrolio offre enormi opportunità per la realizzazione di vari progetti. Ma prima che avesse il tempo di voltarsi, arrivò l'anno, che minò la stabilità della banca di Khodorkovsky e "mise una macchia" su YUKOS, che non voleva pagare dividendi. Mikhail Borisovich riprese rapidamente i sensi e riuscì a sistemare i suoi affari, anche se dovette abbandonare la banca. Dopo il default, è impegnato a stabilire la produzione e le esportazioni di petrolio, a ristrutturare l'azienda, ad aumentare la trasparenza delle entrate e delle spese, ripristinando la fiducia degli investitori. Nel 2003, il prezzo delle azioni Yukos raddoppiò. Anche la società farà domanda vari metodi“ottimizzazione fiscale” per aumentare la redditività aziendale. Nel 2003, Forbes stimò la fortuna di Khodorkovsky in 8 miliardi di dollari, definendolo il russo più ricco dell'anno.

Khodorkovsky tenta due volte di creare un'unica campagna YUKSI (insieme al Sibneft di Abramovich). Pensò ad un piano che gli avrebbe permesso di assicurare i suoi affari e di diventare l'uomo più ricco del mondo, ma intervennero le forze dell'ordine, che ha distrutto le speranze.

Attività politica

La biografia di Khodorkovsky è sempre stata collegata non solo ai guadagni, ma anche al sociale e sfera politica. Nel 1990-91, lui e Nevzlin erano consiglieri del primo ministro Silaev, che conoscevano fin dai tempi dei Centri per la creatività scientifica e tecnica della gioventù. Nel 1993, Mikhail divenne presidente del Fondo di investimento per la promozione del TEP. Negli anni successivi è membro di numerosi comitati e consigli della diversi livelli, fino al governo. Dal 1999, la maggior parte del capitale dell'azienda è stato speso nella costruzione dell'immagine e nell'attività di lobbying sul governo. Khodorkovsky è anche impegnato in opere di beneficenza: sostiene un collegio per orfani. Lui finanzia campagna elettorale partiti del Partito Comunista della Federazione Russa e Yabloko nei distretti in cui erano grandi campi petroliferi. Nel 2003, ha sponsorizzato quattro partiti contemporaneamente alle elezioni.

Nel 2002, Khodorkovsky creò la Open Russia Foundation, il cui consiglio di amministrazione comprendeva G. Kissinger. Nel 2004 c'erano più di 50 filiali dell'organizzazione in tutto il paese, impegnate nella modernizzazione dell'istruzione, nella diffusione di Internet nelle regioni remote e nel lavoro con i giovani. La fondazione ha aiutato Khodorkovsky a rendere popolare la sua attività e la sua visione del mondo.

Procedimenti e anni di reclusione

Nel 2003 viene realizzata una biografia di Khodorkovsky virata ripida. A febbraio si è scontrato con Putin sulla questione della legittimità della vendita di Rosneft, questa è stata la goccia che ha fatto traboccare il vaso, la pazienza delle autorità è finita. Il governo ha da tempo molte domande sulle attività della YUKOS, ha ricordato l'“ottimizzazione fiscale” e ha aperto un procedimento penale prima contro Lebedev e poi contro Khodorkovsky. Non voleva lasciare il paese, nonostante tutti gli avvertimenti dei suoi amici, e rimase a sostenere l'arrestato Lebedev, ma il 25 ottobre 2003 fu arrestato mentre si recava a Irkutsk.

Nel 2005, la corte ha emesso un verdetto, Lebedev e Khodorkovsky hanno ricevuto 8 anni ciascuno, ma non hanno ammesso la loro colpevolezza e hanno insistito sul pregiudizio politico della corte. Mentre le indagini e il processo erano in corso, sui media si stava svolgendo una campagna di pubbliche relazioni che accusava Khodorkovsky di aver tentato di effettuare un colpo di stato oligarchico nel paese. In Occidente e negli ambienti dell'opposizione, al contrario, hanno affermato che il caso aveva un background politico. La CEDU ha riconosciuto gli imputati come “prigionieri di coscienza”, anche se non ha confermato l'evidente presenza di una componente politica nel caso. La proprietà della YUKOS è stata confiscata per ripagare i debiti, ma non è stato possibile sequestrare i beni esteri.

Nel 2006 è stato aperto un nuovo caso di furto di petrolio, per il quale Khodorkovsky ha ricevuto una condanna a 14 anni, che ha dovuto scontare in

In prigione, Khodorkovsky ha continuato a lottare per i suoi diritti, ha pubblicato numerosi articoli e dichiarazioni Stampa occidentale, ha fatto lo sciopero della fame quattro volte ed è stato mandato in isolamento più di una volta per aver violato il regolamento carcerario. In questo momento, il pubblico non ha rinunciato ai tentativi di difendere Khodorkovsky: si sono svolte azioni, sono state scritte lettere e articoli.

Liberazione

La biografia di Khodorkovsky, la famiglia in cui i bambini sono diventati la ragione più importante per chiedere il rilascio, è cambiata quando ha finalmente presentato una richiesta di grazia. Nel 2013, Putin disse in una conferenza stampa che Khodorkovsky avrebbe potuto essere graziato se lo avesse chiesto. La petizione, in realtà, era un'ammissione di colpa, ma poiché la madre di Mikhail era molto malata, lui acconsentì. E il 20 dicembre 2013 è stato rilasciato, gli avvocati hanno organizzato frettolosamente la partenza di Khodorkovsky a Berlino;

La vita in libertà

La biografia di Khodorkovsky cambia di nuovo, dopo 10 anni di reclusione, si stabilisce in Svizzera e riceve un permesso di soggiorno. All'inizio la stampa lo preoccupa molto. Dopo l'emigrazione appare un nuovo Mikhail Khodorkovsky. La biografia, la moglie, la vita privata adesso, secondo lui, saranno la cosa principale e vivrà al di fuori della politica. Tuttavia non riesce a trattenersi dal fare dichiarazioni politiche; nel giro di pochi mesi commenta la situazione in Russia e critica il governo del paese. Nel marzo 2014, Khodorkovsky ha dichiarato di essere pronto a diventare un mediatore nel conflitto tra Russia e Ucraina sulla Crimea. Nel settembre 2014 ha “rilanciato” Open Russia; gli esperti considerano questo come il ritorno in politica di Mikhail Borisovich; Khodorkovsky funge spesso da esperto della situazione politica in Russia I media occidentali, partecipa eventi pubblici. Il suo discorso al festival di Parigi nel 2014, in cui affermava di essere pronto a diventare presidente della Russia e a fare di tutto per creare una società civile nel paese, è stato percepito come una dichiarazione di intenti.

Vita privata

Il primo matrimonio di Khodorkovsky ebbe luogo durante i suoi giorni da studente. La sua prima moglie, Elena, diede alla luce il figlio di Mikhail, Pavel, nel 1985. Nel 1991, Khodorkovsky si sposò per la seconda volta. La sua seconda moglie Inna gli diede tre figli: una femmina e due gemelli. Nel 2009, Mikhail diventa nonno. Mikhail Khodorkovsky ha descritto le sue priorità attuali dopo il suo rilascio come segue: famiglia, moglie, figli. Le foto dell'intera famiglia sono quasi impossibili da trovare, poiché protegge attentamente la sua privacy. Ma ha trascorso 10 anni lontano dai suoi cari e ora sta cercando di recuperare il tempo perduto.

Khodorkovsky, biografia, famiglia, foto privacy c'è molto interesse da parte dei media ed è stancante. Tuttavia, rilascia regolarmente interviste, appare in grandi eventi, la sua vita continua.

Biografia di Khodorkovsky, sua moglie e i suoi figli in cui sono diventati i più importanti per la maggior parte, è ancora in una fase calma. Sta migliorando la sua vita, sistemando i suoi affari, ma sempre più spesso nelle interviste sbotta di avere il desiderio di cambiare la Russia. Ciò dà alle autorità motivo di credere che abbia ancora ambizioni politiche. Questo è proprio il motivo per cui molti oppositori spiegano l'emergere di accuse contro Khodorkovsky per l'omicidio di Vladimir Petukhov, sindaco di Nefteyugansk, che vengono chiamate il "terzo caso YUKOS".

Mikhail Borisovich afferma di non essere preoccupato per la prossima notizia della sua ricerca da parte delle autorità russe e continua a commentare gli eventi nel paese. Tuttavia, Khodorkovsky, una famiglia per la quale i bambini sono molto importanti, non fa dichiarazioni politiche taglienti.