Typer af kulturelle begivenheder. Kulturelle begivenheder

Begrebet massebegivenheder, deres typer.

Parameternavn	Betyder
Artiklens emne:	Begrebet massebegivenheder, deres typer.
Rubrik (tematisk kategori)	Sport

Under massebegivenheder skal forstås som et sæt af handlinger eller fænomener sociale liv med deltagelse af et stort antal borgere, udført med det formål at tilfredsstille borgernes politiske, åndelige, fysiske og andre behov, hvilket er en form for realisering af deres rettigheder og friheder, samt en form. social kommunikation mellem mennesker og en måde at udvikle enhed af holdninger hos individet, teamet og samfundet som helhed.

Baseret på definitionen af ​​begrebet "massebegivenhed" kan tre hovedtræk identificeres:

Et stort antal mennesker;

Organisering af aktioner;

At have et mål.

Alt dette adskiller massebegivenheder fra andre tilfælde af store menneskemængder, for eksempel på markeder, togstationer, strande osv.

Konventionelt kan alle offentlige arrangementer opdeles efter følgende kriterier: ˸ efter indhold og fokus, betydning, hyppighed, forekomstmetode, mulighed for deltagelse.

1. Socialpolitisk(demonstrationer, stævner, gadeoptog, demonstrationer, valg af præsident og stedfortrædere, øverste og lokale myndigheder, kongresser, konferencer osv.). Denne type arrangement er karakteriseret ved en vis sammensætning af deltagere, højt niveau tilrettelæggelse af begivenheden, fælles adfærdsmotiver.

Føderal lov af 19. juni 2004 nr. 54-FZ "Om møder, stævner, demonstrationer, processioner og strejke" indeholder definitioner af termer og begreber for massebegivenheder˸

offentlig begivenhed- en åben, fredelig, tilgængelig for alle, udført i form af et møde, demonstration, demonstration, procession eller strejk, eller i forskellige kombinationer af disse former, en aktion udført på borgernes initiativ Den Russiske Føderation, politiske partier, andre offentlige foreninger og religiøse foreninger, inkl. ved brug af Køretøj. Formål offentlig begivenhed er den frie ytringsfrihed og meningsdannelse, samt at stille krav om forskellige spørgsmål om det politiske, økonomiske, sociale og kulturelle liv i landet og spørgsmål udenrigspolitik;

møde– fælles tilstedeværelse af borgere på et særligt udpeget eller tilpasset sted til fælles diskussion af enhver offentlighed væsentlige spørgsmål;

samle - massiv tilstedeværelse af borgere i bestemt sted til offentlig ytring offentlige mening om aktuelle problemer overvejende af sociopolitisk karakter;

demonstration - organiseret offentlig udtryk for offentlige følelser af en gruppe borgere ved hjælp af plakater, bannere og andre midler til visuel propaganda under bevægelse;

procession– massepassage af borgere langs en forudbestemt rute for at tiltrække opmærksomhed på eventuelle problemer;

pikettering– en form for offentlig meningstilkendegivelse, der udføres uden bevægelse og anvendelse af lydforstærkende tekniske midler ved at placere en eller flere borgere ved den markerede genstand ved hjælp af plakater, bannere og andre midler til visuel propaganda.

Begrebet massebegivenheder, deres typer. - koncept og typer. Klassificering og funktioner i kategorien "Begrebet massebegivenheder, deres typer." 2015, 2017-2018.

Irina Prokofieva, Operations Manager for EU og Eastern Partnership Program "Culture and Creativity," talte om de nøglepunkter, som eventarrangøren bør være opmærksom på.

Da jeg forberedte mit første arrangement, fik jeg at vide om den sjove regel med "Duck Face" ( Duck Face-reglen ). Det betyder, at du udadtil skal være rolig og fredelig. Faktisk padler du aktivt med dine poter under vandet for at holde dig flydende, men ingen burde vide noget om det. Den dag i dag betragter jeg dette som den mest værdifulde regel.

At organisere et arrangement er ikke en nem opgave, men jeg kan fremhæve 10 centrale punkter, som du skal være opmærksom på, så alt går godt.

1. Definer dine mål og format.

Det virker indlysende, men dette spørgsmål bør behandles kritisk. Formuler dit mål så specifikt som muligt: ​​vil du formidle viden til deltagerne, takke samarbejdspartnere, samle penge ind til et projekt eller give gæsterne æstetisk nydelse? Arrangementets format vil afhænge af svaret: koncept, tid og varighed, roller i teamet, halldesign, mad og lyd.

Prøv ikke at blive hængende i traditionelle formater. Vær opmærksom på formatet "(ikke)konferencer", "pecha-kucha", TED -format, tema morgenmad, online arrangementer, udendørs arrangementer. Det vigtigste er, at formatet bidrager til at nå målet med arrangementet.

2. Fokus på planlægning.

Overvej i din plan arrangementets logistik, indhold og promovering. Skab et dokument, der er tilgængeligt for hele teamet, hvor alle kan se hinandens opgaver og det store overblik. Forbered først en liste over hovedopgaverne, og detaljer dem så meget som muligt i form af specifikke trin, der skal tages. Det er vigtigt i planen at angive den tid, det tager at udføre opgaven. Det er ofte undervurderet, og forberedelsen er langsommere, end du forventer.

Til planlægning kan du brugeskabeloner Google , programmer, f.eks.Asana, Trello, Podio, GanttPro, Holduge. Et almindeligt dokument vil ikke fejle Excel.

3. Opret et budget for at tage højde for uforudsete situationer.

Se på din liste over opgaver og afspejle dem i dit budget. Det er også værd at overveje en reserve i tilfælde af uforudsete situationer. For eksempel var der i min praksis et tilfælde, hvor der på begivenhedsdagen under udendørs pludselig begyndte det at regne. Vi måtte omgående ændre placeringen og transportere alt udstyr og møbler. Det er bedre at tænke sådanne situationer igennem på forhånd og forberede dem økonomisk.

Alternativt kan du brugesådan en skabelonbudget, men du kan tilpasse det eller komme med dit eget.

4. Djævelen er i detaljerne.

Hvis du vil glædeligt overraske dine gæster, så tænk alt igennem til mindste detalje: hvordan tilmelding foregår, hvem tager imod deltagerne og i hvilken form, hvilken slags musik der spilles, har du en interessant billedvinkel, hvordan er din præsentationer designet og holdet klædt på, hvad er pauserne fyldt med.

For eksempel kan du under tilmeldingen give deltagerne mulighed for at deltage i en kort workshop, spille spil eller se informative videoer.

Prøv at overraske folk og skabe wow -effekt, overgå deres forventninger i de mest almindelige ting. Det er det, der skaber stemningen ved arrangementet.

5. Tjek placeringen og tænk over plan B.

Kontroller altid placeringen personligt, når du vælger den. På det mest uventede tidspunkt kan det vise sig, at klimaanlægget i hallen ikke fungerer godt, at der ikke er toilet til personer med særlige behov, eller at døråbningens bredde ikke tillader udstyr at blive bragt indenfor. Test derfor sådanne øjeblikke på forhånd.

Jeg holdt engang en konference for 50 deltagere, og en time efter starten bad ejeren af ​​lokalet os om at gå uden forklaring. Det resulterede i, at vi gennemførte en timelang træning med deltagere i en park i nærheden, indtil vi fandt et nyt sted. Det ser ud til, at denne situation ikke vil ske for dig, men det er bedre altid at have en plan B.

6. Fordel ansvarsområder.

Det er meget vigtigt at fordele opgaver blandt teammedlemmer ikke kun på forberedelsesstadiet, men også under arrangementet. Fordel folks ansvar efter zone. For eksempel er nogen ansvarlig for registreringsområdet, nogen for mødet af talere, nogen for udstyr, nogen for catering, nogen for interaktion med medierne osv. Alle bør have deres egen zone, som skal overvåges under hele arrangementet.

Distribuer et dokument med fordeling af ansvar til hele teamet, så alle ved, hvem de skal kontakte med hvilket spørgsmål.

7. Fortæl dit publikum om begivenheden.

Undervurder ikke den tid, det tager at promovere en begivenhed. Begivenhedstype, dens målgruppe, interne ressourcer og budget vil bestemme din markedsføringstilgang. At vælge informationspartnere, fokuser på dem, der kommunikerer specifikt med dit publikum. Det er bedre at have et par partnere, men målrettede, end at fortælle absolut alle om begivenheden.

Det er også vigtigt at skabe ét nøglebudskab, der vil blive udsendt på tværs af alle kanaler. Sørg for, at den er kortfattet og præcist formidler begivenhedens budskab til dit publikum.

8. Vær opmærksom på service.

Sørg for, at dit hold følger Duck Face-reglen. Vær venlig over for alle deltagere, talere og partnere. Prøv at løse deres problem eller spørgsmål og indfri deres forventninger, selvom du føler dig træt, og tingene ikke går efter planen. I sidste ende vil folk huske præcis, hvordan de blev behandlet og stemningen skabt, og ikke hvad taleren sagde fra scenen.

9. Lav et sidste tjek dagen før arrangementet.

Sørg for at fortælle deltagerne, hvordan de kommer til stedet, inviter alle vigtige gæster, forbered dig trykte materialer, lyd- og videoindhold. Tjek, om alle forstår deres opgaver og ansvarsområder korrekt, og om lokalerne er klar. For at gøre dette skal du lave en tjekliste, f.eks.sådan.

Lignende tjeklister kan oprettes for at kontrollere beredskab på dagen for begivenheden: er alt på sin plads, fungerer alt, går alt efter tidsplanen.

Sørg for at printe eventprogrammet ud, så alle teammedlemmer og frivillige har det. Giv også alle grundlæggende kontaktnumre til at kommunikere med hinanden eller i nødstilfælde.

10. Bed om feedback.

Mest sandsynligt vil du efter begivenheden være træt og glad, men det vil være svært for dig objektivt at vurdere, hvordan alt gik. Bed derfor deltagerne om at udfylde de udskrevne formularer. resultatark i slutningen af ​​arrangementet eller online formular ved hjemkomst. Lad dem vurdere forskellige aspekter: logistik, højttalere, mødested og arrangørernes arbejde. Disse oplysninger vil hjælpe dig med at undgå fejl i fremtiden og forbedre kvaliteten af ​​dine arrangementer. Indsaml om muligt feedback igennem sociale netværk eller optag videoudtalelser i slutningen af ​​begivenheden. Dette vil være nyttigt, hvis dit arrangement bliver organiseret igen.

Uanset hvilken begivenhed du arrangerer, vær optimistisk og vær ikke bange for det uventede, og dit arrangement bliver en succes!

---

Irina Prokofieva, Operations Manager for EU og Eastern Partnership Program "Culture and Creativity", certificeret projektleder ( IPMA, niveau C ), medforfatter til projektet Start 2 Gå . Arbejdede på globalt og nationalt niveau i en international organisation AIESEC . Vi har erfaring med at afvikle arrangementer i forskellige formater: fra endagsuddannelser til internationale konferencer og festivaler.

Under massebegivenheder skal forstås som et sæt af handlinger eller fænomener i det sociale liv med deltagelse af et stort antal borgere, udført for at tilfredsstille borgernes politiske, åndelige, fysiske og andre behov, som er en form for realisering af deres rettigheder og friheder, samt en form for social kommunikation mellem mennesker og en måde at udvikle enhed af personlige holdninger, team og samfundet som helhed.

Baseret på definitionen af ​​begrebet "massebegivenhed" kan der således skelnes mellem tre hovedtræk:

Et stort antal mennesker;

Organisering af aktioner;

At have et mål.

Alt dette adskiller massebegivenheder fra andre tilfælde af store menneskemængder, for eksempel på markeder, togstationer, strande osv.

Konventionelt kan alle offentlige arrangementer opdeles efter følgende kriterier: : efter indhold og fokus, betydning, hyppighed, forekomstmetode, mulighed for deltagelse.

1. Socialpolitisk(demonstrationer, stævner, gadeoptog, demonstrationer, valg af præsident og stedfortrædere, øverste og lokale myndigheder, kongresser, konferencer osv.). Denne type arrangement er kendetegnet ved en vis sammensætning af deltagere, en høj grad af organisering af arrangementet og fælles adfærdsmotiver.

Føderal lov af 19. juni 2004 nr. 54-FZ "Om møder, stævner, demonstrationer, processioner og strejke" indeholder definitioner af termer og begreber for massebegivenheder:

offentlig begivenhed- en åben, fredelig, tilgængelig for alle, udført i form af et møde, demonstration, demonstration, procession eller strejke, eller i forskellige kombinationer af disse former, en handling udført på initiativ af borgere i Den Russiske Føderation, politisk partier, andre offentlige foreninger og religiøse foreninger, herunder brug af Vehicle. Formålet med det offentlige arrangement er frit at udtrykke og danne meninger samt stille krav om forskellige spørgsmål om det politiske, økonomiske, sociale og kulturelle liv i landet og udenrigspolitiske spørgsmål;

møde– fælles tilstedeværelse af borgere på et særligt udpeget eller tilpasset sted til fælles drøftelse af ethvert samfundsmæssigt væsentligt spørgsmål;

samle - den massive tilstedeværelse af borgere på et bestemt sted for offentligt at udtrykke den offentlige mening om aktuelle problemer af overvejende sociopolitisk karakter;

demonstration - organiseret offentlig udtryk for offentlige følelser af en gruppe borgere ved hjælp af plakater, bannere og andre midler til visuel propaganda under bevægelse;

procession– massepassage af borgere langs en forudbestemt rute for at tiltrække opmærksomhed på eventuelle problemer;

pikettering– en form for offentlig meningstilkendegivelse, der udføres uden bevægelse og anvendelse af lydforstærkende tekniske midler ved at placere en eller flere borgere ved den markerede genstand ved hjælp af plakater, bannere og andre midler til visuel propaganda.

2. Kulturbegivenheder(folkefester, karnevaler, festivaler, professionelle ferier, koncerter, messer osv.).

3. Massesport(Olympiader, Spartakiads, konkurrencer i forskellige typer sport osv.).

4. Religiøse(ritualer, dåb, prædikener, religiøse helligdage: Ortodokse påske, Muslim Eid al-Fitr, Uraza osv.)

5. Særlige begivenheder(begravelsesoptog, der sikrer rejsesikkerhed embedsmænd berettiget til statsbeskyttelse).

6. Blandede begivenheder, når flere typer begivenheder er kombineret til én (nationale helligdage for de konstituerende enheder i Den Russiske Føderation:
Sabantuy, Akatuy osv.).

Derudover kan massebegivenheder opdeles på andre grunde:

efter vigtighed - international, al-russisk, republikansk (territorial, regional) og lokal (by, distrikt osv.);

efter frekvens – engangs (åbning af monumenter, mindekomplekser etc.), tilbagevendende (valg, kongresser osv.);

i henhold til forekomstmetoden - organiseret, spontan;

hvis muligt, deltagelse - offentlig, begrænset i mængde deltagere.

Retsgrundlag aktiviteter af borgere, offentlige foreninger, organer statsmagt, lokale regeringsorganer såvel som deres embedsmænd under forberedelsen og gennemførelsen af ​​massebegivenheder udgør bestemmelserne i Den Russiske Føderations forfatning, generelt anerkendte principper og normer International lov, Føderale grundlov"OM undtagelsestilstand", føderale love "Om møder, stævner, demonstrationer, processioner og strejker", "Til politiske partier", "Om offentlige foreninger", "Om Sikkerhed", "Om Politi" osv. Hertil kommer grundlove, love mv. retsakter emner i Den Russiske Føderation samt retsakter fra lokale regeringsorganer vedtaget af dem inden for grænserne af deres beføjelser.

Afholdelse af møder, stævner, demonstrationer, processioner og strejker med henblik på valgkamp eller kampagne om folkeafstemningsspørgsmål er også reguleret af reglerne Føderal lov”På grundgarantier stemmeret og retten til at deltage i en folkeafstemning for borgere i Den Russiske Føderation" og andre retsakter om valg og folkeafstemninger. Gennemførelse af religiøse ritualer og ceremonier, andet offentlige aktier af religiøs karakter er reguleret af separate bestemmelser i den føderale lov "om samvittighedsfrihed og om religiøse sammenslutninger."

I overensstemmelse med art. 7 i den føderale lov "om møder, stævner, demonstrationer, processioner og picketering", meddelelse om en offentlig begivenhed (bortset fra et møde og picket afholdt af en deltager) indsendes skriftligt af arrangøren til den udøvende myndighed i en konstituerende enhed af Den Russiske Føderation eller lokale regeringsmyndighed inden for fristen tidligst 15 og senest 10 dage før dagen for den offentlige begivenhed. Ved strejk af en gruppe mennesker kan meddelelse om en offentlig begivenhed indgives senest tre dage før dagen for dens afholdelse, og hvis disse dage falder sammen med søndag og (eller) en ikke-arbejdsfri helligdag (ikke-arbejdsdage) helligdage), – senest fire dage før dagen for dens bedrift.

Proceduren for indsendelse af en meddelelse om en offentlig begivenhed til det udøvende organ i en konstituerende enhed i Den Russiske Føderation eller et lokalt regeringsorgan er reguleret af den relevante lovgivning i den konstituerende enhed i Den Russiske Føderation.

Meddelelsen om en offentlig begivenhed skal angive:

1) Formålet med den offentlige begivenhed;

2) Form for offentlig begivenhed;

3) stedet/stederne for den offentlige begivenhed, deltagernes bevægelsesruter, og hvis den offentlige begivenhed vil blive afholdt ved hjælp af køretøjer, oplysninger om brugen af ​​køretøjer;

4) dato, start- og sluttidspunkt for den offentlige begivenhed;

5) det forventede antal deltagere i det offentlige arrangement;

6) former og metoder til at sikre arrangøren af ​​en offentlig begivenhed af offentlig orden, organisation lægebehandling, intention om at bruge lydforstærkende tekniske midler under en offentlig begivenhed;

7) efternavn, fornavn, patronym eller navn på arrangøren af ​​det offentlige arrangement, oplysninger om hans bopæl eller ophold eller sted og telefonnummer;

8) efternavne, fornavne og patronymer på personer, der er bemyndiget af arrangøren af ​​et offentligt arrangement til at udføre administrative funktioner i forbindelse med tilrettelæggelse og gennemførelse af et offentligt arrangement;

9) dato for indsendelse af meddelelse om det offentlige arrangement.

Enhver begivenhed har form og indhold. Og selvfølgelig har enhver begivenhed et navn. Hvis du laver en liste over begivenheder, der finder sted i dag, får du en liste med flere hundrede genstande. Men ved omhyggelig undersøgelse af denne liste, vil du opdage, at på trods af alle de mange forskellige navne, er de fleste begivenheder baseret på de samme former. Aktiviteter af forskellige former indeholder ofte det samme indhold. For eksempel "auktion over historisk viden" og "auktion geografisk viden"er den samme formular fyldt med forskelligt indhold. Og "økologisk erudit" og "økologisk landing" er to helt forskellige former, der har lignende indhold.

For at gennemføre arrangementer med succes behøver du kun at kende de eksisterende formularer og være i stand til at udfylde disse formularer med det nødvendige indhold hver gang;

Alle begivenheder er organiseret ved hjælp af den samme teknologi, ifølge den samme algoritme (en bestemt rækkefølge af handlinger), som ændres afhængigt af begivenhedens form.

Stadier af organisering af en begivenhed.

1. Forarbejder ved arrangøren.

Det indledende arbejde begynder med indsamling af oplysninger, der er nødvendige for den videre planlægning. Dette omfatter afklaring af økonomiske og organisatoriske spørgsmål, dannelse af en organisatorisk gruppe og udarbejdelse af de nødvendige dokumenter.

2. Kollektiv planlægning.

Der skrives en plan for forberedelse af arrangementet. Det omfatter fordeling af ansvar i teamet. Det er umuligt at lave et godt arrangement alene. Korrekt fordeling af ansvar vil hjælpe ikke kun arrangørerne med at afholde arrangementet, men vil også give mulighed for at arbejde mere grundigt med alle aktivitetsområder.

3. Kollektiv træning.

Studier i områder omfatter en analyse af alle mulige behov og risici. Det er vigtigt at tage højde for alle omstændighederne ved at organisere din retning. Det er også vigtigt at koordinere dine handlinger med andre områder for at tage højde for alle de ændringer, der kan opstå under arbejdsprocessen.

4. Afholdelse af arrangementet.

For at afholde arrangementet skal du rekruttere så mange personer, som det er nødvendigt. Du skal ikke "spare" på dem, der er ansvarlige for lysdesignet, på folk, der forstår at arbejde med en projektor kompetent, på scenearbejdere, på vagt i salen og på mange andre mennesker, der vil hjælpe dig med at gøre dit arrangement til en top -vurderet begivenhed.

5. Opsummering (caseanalyse).

Dette punkt er nødvendigt ikke kun for arrangementslederen, men også for alle deltagere. Opsummering kan gøres i forskellige former. Det kan for eksempel være en diskussion eller en undersøgelse. Formen for hændelsesanalysen vælges af lederen efter dennes skøn, og afhængig af hvilke resultater han skal opnå. For eksempel kan du under en undersøgelse finde ud af de spørgsmål, som ikke alle deltagere åbent kan svare på. Du kan også kombinere forskellige formularer for at få mere fuldstændig information om arrangementet.

Her er en liste over standardspørgsmål, der kan indgå i undersøgelsen.

 hvad kunne du lide?

 hvad fungerede særligt godt?

 hvad kunne have været gjort bedre?

 hvad skal du overveje næste gang?

 hvad lykkedes ikke og hvorfor?

 hvad tilbyder vi for fremtiden?

Begivenhedsformer

Kostroma Pædagogiske Skole foreslår deltagernes bevægelsesmetoder som grundlag for typologien. I dette tilfælde er der tre hovedtyper af former: statisk, statisk-dynamisk, dynamisk-statisk. Eksempler statiske former(forestillinger) er en opstilling, et stævne, KVN, en koncert, en forestilling, et foredrag, en frontal samtale (inklusive et møde, et planlægningsmøde, et teammøde), se en film, video og tv. Lad os kort beskrive de anførte former.

1. Line - en rituel forestilling, der involverer at stille deltagere op på et sted. At komme til linjen er af underordnet betydning. Funktionerne af interaktionsemnerne er som følger: lederen af ​​linjen (er i centrum af opmærksomheden), højttalere (med monologer eller korte forestillinger tager de centrum for opmærksomheden), tilskuere, udførere af rituelle handlinger. Indholdet af interaktion er dannelsen af ​​en følelsesmæssig og værdibaseret holdning til noget og modtagelsen af ​​enhver information. Det er vigtigt at bemærke, at linjens oprindelse er forbundet med dannelsen af ​​tropper.

2. Et stævne er en forestilling, der involverer demonstration af bestemte synspunkter og holdninger i form af monologer af individuelle talere.

3. En forestilling er en forestilling, der involverer de optrædende, der demonstrerer en komplet teatralsk handling for publikum.

Varianter af forestillingen er et mundtligt magasin (avis), en forestilling af et propagandahold. Dette er præsentationen af ​​enhver information (aktuelle problemer) i kunstnerisk form. Forestillingen involverer deltagernes implementering af funktioner som skuespillere (performere) og tilskuere. I et teatermanuskript - et skuespil - er handlingens udvikling fastlagt: begyndelsen, opstigningen, klimakset, afslutningen. Derfor bør arrangøren tage højde for den følelsesmæssige og meningsfulde algoritme, der ligger i stykket.

4. Koncert – en forestilling, der involverer optrædendes demonstration af kunstneriske numre (danse, sange, teatralske miniaturer osv.) for publikum.

5. Forelæsning er en præsentation, der involverer at præsentere et sæt synspunkter om ethvert emne i form af en monolog.

6. Frontal samtale (inklusive "Møde med en interessant person", "Eagle Light") - en specielt organiseret dialog, hvorunder oplægsholderen leder meningsudvekslingen om ethvert emne (problem). En frontal samtale kan organiseres ved hjælp af et spil. For eksempel, lektie ("Kreativitetslektion", "Fantasy-lektion" osv.) efterligner skoletime, hvor oplægsholderen spiller rollen som lærer, spiller resten af ​​deltagerne rollen som elever; reglerne for et sådant spil svarer til reglerne for en almindelig skoletime.

7. Dispute er en specielt organiseret præsentation, der involverer et demonstrativt sammenstød af meninger om et eller andet emne (problem).

8. Diskussion (herunder et møde, planlægningsmøde, teammøde) - en særligt organiseret meningsudveksling om ethvert spørgsmål eller problem for at opnå et informationsprodukt i form af en løsning.

9. At se en film, video, tv-film, performance - en forestilling, hvor deltagerne får vist et skue, der er forberedt af fagfolk. I denne form er der kun én funktion af interaktionssubjekterne - beskueren.

10. Konkurrencepræstation (konkurrence) – en forestilling, der går ud på at demonstrere for publikum en konkurrence mellem deltagere i noget. Varianter: konkurrenceprogram på scenen, sportsspil på banen. Denne form er ret populær (KVN, ridderturnering). Sportsspil kan være både traditionel og humoristisk.

Alle disse former er forenet af det faktum, at organiseringen af ​​rummet i dem forudsætter et klart defineret opmærksomhedscenter (scene, podium, sportsplads osv.), karakteren af ​​deltagernes handlinger bestemmes af deres funktioner som talere eller tilskuere, selvom disse funktioner udveksles i løbet af handlingen.

Den anden type former er statisk-dynamisk. Denne type inkluderer en messe, en oprydningsdag, produktion af en udstilling, en avis, forberedelse til en præsentation i en cirkel, et situationsbestemt rollespil, en aften med kommunikation i en improviseret cafe, et produktivt spil.

Et karakteristisk træk ved denne form for form er, at der ikke er et enkelt center for opmærksomhed. Opmærksomhedscentrene er spredt rundt på stedet, og hver deltager kan vælge dem efter deres smag, eller opmærksomhedscentret flytter sig i henhold til algoritmen i denne formular.

11. Fair ( folkefest) - fælles underholdning udsat på et bestemt sted, der involverer deltagerne i forskellige attraktioner.

Messen byder på:

 Fri bevægelighed for deltagere i hele rummet, hvor attraktionerne er placeret. Involvering i attraktioner opnås normalt på traditionel vis: For deltagelse uddeles poletter, der kan veksles til noget velsmagende eller sundt. Du kan udvikle et helt økonomisk spil. Du kan bruge dine tokens for at få kort med ord til dem. Den, der kan samle en hel sætning eller flere sætninger fra de modtagne ord, bliver vinderen og modtager en særlig præmie.

 En attraktion er en specifik konkurrence, der ikke kræver særlige færdigheder eller lang tid for at udføre opgaven.

 Messen indledes med en generel sammenkomst, hvor spillereglerne forklares og de præmier, der venter den deltager, der samler flest poletter, kan offentliggøres.

 Messens finale kan foregå i form af en auktion - et salg, hvor deltagerne bruger deres resterende poletter til at købe mindeværdige præmier og souvenirs.

Messen inkluderer:

 Generel sammenkomst, som kan ledsages af en linje, et karnevalsoptog;

 Fri bevægelighed for deltagere rundt på webstedet;

 Frit valg af attraktion og deltagelse heri;

 Endelig samling, med eller uden auktion.

12. Subbotnik (arbejdsaktion) er en særligt organiseret fagspecifik arbejdsaktivitet af mennesker begrænset i tid og sted.

13. Produktion af en udstilling (aviser, bøger, kronikker osv.) - en særligt tilrettelagt aktivitet for at skabe udstillinger eller et informationsprodukt til efterfølgende demonstration.

14. Forberedelse til en forestilling er en særligt tilrettelagt fælles aktivitet for at opfinde, udvikle og implementere begrebet en forestilling. Hver fase kan identificeres som en separat arbejdsform.

15.Performance i en cirkel er en rituel underholdning, der finder sted omkring en genstand (nytårstræ, bål osv.), der involverer bevægelse af deltagere i en cirkel.

16. Et situationsbestemt rollespil er en specielt organiseret konkurrence i løsning af interaktionsproblemer og simulering af de objektive handlinger af deltagere, der udfører strengt definerede roller i en fiktiv situation, reguleret af spillets regler.

17. En aften med kommunikation i en improviseret cafe - underholdning specielt organiseret på ét sted, der simulerer en fest. Varianter: "fest", "komsammen", "salon", "klub", "reception", "forsamling".

18. Produktivt (innovativt) spil – en fælles aktivitet for at skabe et informationsprodukt, der involverer meningsudveksling. Herunder et særligt organiseret sammenstød mellem dem og en demonstration af mellemresultater. Algoritmen for et produktivt spil omfatter som regel følgende procedurer: generel samling-start (opgørelse af problemet, forklaring af reglerne), arbejde i grupper, generel samling-afslutning (opsummering).

19.Danseprogram - diskotek med konkurrencer og præmier.

Alle former for aktiviteter nævnt ovenfor har længe været fast forankret i vores arbejde. Og vi har alle mindst én gang afholdt eller deltaget i sådanne arrangementer.

Inviter unge på arbejde, lav initiativgrupper, kombiner forskellige former, eksperimenter med indholdet af dine arrangementer. Lad dem være unikke og lyse!

Udførelse af typologisering af moderne sociokulturel teknologisk kompleks, støttede vi os delvist på forslaget fra A.V. Sokolov strukturen af ​​det moderne socio-kulturelle system.

I strukturen af ​​sociokulturelle teknologier er der tre hovedgrupper:

• 1) traditionelle teknologier, som tilsammen udgør kulturarv af fortiden;
• 2) eliteteknologier, der skabes, lagres, bruges og replikeres af den kulturelle elite;
• 3) masseteknologier, designet til masse-socio-kulturelle fællesskaber, for deres iboende manifestationer af massementalitet.

En kulturel begivenhed i al sin mangfoldighed og alle varianter er et usædvanligt komplekst kulturelt fænomen. Dens kompleksitet kan bedømmes ud fra det faktum, at tilgange til organisationen i løbet af de sidste 100 år har varieret flere gange. Hvordan får man mest ud af en kulturbegivenhed? Det er helt naturligt, at der ikke er og ikke kan være en enkelt model. Men der er et generelt metodologisk problem: Vi glemmer ofte, at der i klubvirksomhed ikke er småting. Hver modtagelse og hver kultur- og fritidsteknologi skal begribes.

En massebegivenhed er et møde mellem mennesker, der er planlagt på forhånd og bestemt af sted, tidspunkt, antal deltagere og årsager, som har karakter af en ferie-, kultur- eller reklamebegivenhed eller forretningsmøde.

Afhængigt af målene og målene kan offentlige arrangementer opdeles i følgende typer:

• 1. Kultur, sport og underholdning: koncerter, sportskonkurrencer, ferieforestillinger.
• 2. Annoncering og kommerciel (messer, præsentationer, salg osv.).
• 3. Forretningsmøder og receptioner for forretningspartnere (aktionærmøder, samt andre møder og receptioner afholdt i form af buffet, buffet eller cocktail).
• 4. Andre offentlige begivenheder: disse omfatter bryllupper, banketter og møder om forskellige jubilæer og festligheder.

• - organisering af en udstillingsudstilling af flere dusin virksomheder med prøver af deres produkter og reklame for de tjenester, de leverer;
• - afholdelse af virksomhedspræsentationer under messen, som består i at præsentere virksomheden eller dens nye produkt;
• - korte taler ledere af virksomheder og deres førende specialister, hvor gæster til udstillingen eller præsentationen tilbydes resultater og planer for virksomhedens aktiviteter og dens produkter;
• - udføre salg af messeprøver og et vist antal produkter og produkter fra virksomheden;
• - tilføjelse til den forretningsmæssige del af messen og præsentationer underholdningsprogram, koncertoptrædener og forfriskninger til gæster.

Særlige metoder til socio-kulturel aktivitet omfatter metoder til masse, gruppe og individuelle former for indflydelse.

Beherskelse af metoden til at forberede og udføre masseformer for sociokulturelle aktiviteter bestemmer niveauet af kreative og organisatoriske evner hos specialister, fordi masseformer er de mest arbejdskrævende og komplekse at organisere og udføre

Masseformer for sociokulturel aktivitet er aktive i naturen og er effektiv måde dannelse af den offentlige mening. I hver masseform for sociokulturel aktivitet er der 4 hovedkomponenter i metodikken; indhold, komposition, sæt af midler til kunstnerisk indflydelse, publikum og dets placering i rummet.

Helligdage er forbundet med massesammenkomster, stort beløb af folk. Masseformer tyder på et stort antal af mennesker, der på samme tid og ligeligt deltager i en fritidsinstitutions undervisnings- og underholdningsaktiviteter.

Egenskaber masse publikum:

• - Sammensætningen af ​​massepublikummet er ustabil, den ændrer sig fra begivenhed til begivenhed, selv under ét arrangement.
• - På trods af den betydelige lighed i massepublikummets forhåbninger og interesser, består den af ​​mennesker, der er mærkbart forskellige fra hinanden. Selv et relativt homogent publikum (en fest for gymnasieelever, professionelle ferier) forener mennesker med forskellig smag, tilbøjelighed og interesser.
• - Generelt er publicity-faktoren gunstig for den formative indflydelse, men den pålægger nogle begrænsninger, så i indholdet af masseformer bør der prioriteres emner og emner, der berører generelle holdninger og følelser.

Organisatoriske og metodiske træk ved massebegivenheder: populariteten af ​​præsentationen af ​​fakta, midler og teknikker til at aktivere publikum bør have stærke følelsesmæssige overtoner, episoder, der er bygget på generelle handlinger, samlet, på en levende manifestation af fælles følelser.

Publikum til massebegivenheder skal være målrettet dannet. Kun ved bestemte lejligheder (helligdage, festligheder, messer) er alle inviteret.

Masseformen har en øvre og nedre grænse afhængigt af arrangementets form, (f.eks.: debattens publikum skal være stort, så forskellige synspunkter er repræsenteret. Men ved at samle et for stort publikum, kan man forstyrre debat, vil ikke alle give udtryk for deres mening) Stabilisering af massepublikummet bør være et emne af konstant bekymring. Hvis arrangementet var tørt og formelt, så skal du ved det næste møde igen have at gøre med et ustabilt publikum.

Former til organisering af et massepublikum:

• - forelæsninger, rapporter, information; konferencer;
• - udflugter, koncerter, forestillinger, debatter;
• - hvileaftener, helligdage, processioner, demonstrationer;
• - massefester, karnevaler, auktioner;
• - festivaler, diskoteker, konkurrencer, intellektuelle spilprogrammer;
• - Vis programmer.

Gruppearbejdsformer.

Den åbenlyse forskel mellem gruppeformer og masseformer er tal, men det er det ikke hovedfunktion. Det er svært at trække en præcis linje (foredrag til 25 og samtale for 25 personer).

Tegn på gruppearbejdsformer:

• - Sammensætningen er karakteriseret ved betydelig homogenitet (uddannelse, alder), fælles interesser.
• - vigtig indikator - individuelle egenskaber mennesker, vigtigst af alt deres sociale psykologisk holdning(kan lide og ikke lide, lederskab)
• - masseformer skabes gunstige forhold at udtrykke følelser, så er gruppearbejdsformer primært rettet mod kognitive interesser, søgning, kreative aktivitetsformer.
• - gruppeformer opstår som regel på grundlag af faglige eller aldersmæssige interesser (de lokale forholds særlige karakter har betydning);
• - gruppeformer giver mulighed for, at alle kan kontakte alle. Det er lettere at overvinde barrieren af ​​selvtvivl i dine evner.

Metoden til at forberede gruppeformer for sociokulturel aktivitet er først og fremmest kendetegnet ved en særlig afslappet atmosfære og kommunikation med hinanden. Når du forbereder det påtænkte program, er det vigtigt at sikre, at dets indhold og form svarer til kulturinstitutionens reelle muligheder, fordi metoden med gruppeformer kræver nøjagtig regnskab med lokaler, udstyr, inventar og tilgængeligheden af ​​materielle ressourcer.

Metoden til at udarbejde gruppeformer involverer: at studere mønstre kreativ proces i kreative hold og amatørforeninger.

Metoden med gruppeformularer har en struktur, der ved at kombinere offentlige og personlige interesser skaber et optimalt mikroklima, fremmer uddannelse af teammedlemmer og giver mulighed for den overordnede retning af indholdet af deltagernes aktiviteter. Når man organiserer gruppearbejdsformer, er det nødvendigt at tage hensyn til: nationale, alder og faglige karakteristika.

Et hold kunstnerisk kreativitet og amatørforeninger, deltagerne realiserer deres kreative potentiale gennem fælles kreative og socialt nyttige aktiviteter. Offentlige rapporter om resultaterne af dit arbejde og muligheden for evaluering af seere. En kombination af lærerigt, kreativt og sociale opgaver bidrager til at skabe "sin egen" psykologiske atmosfære i teamet. En væsentlig plads i sådanne gruppers aktiviteter er optaget af afholdelse af koncerter, festivaler, konkurrencer og shows. En analyse af kreative foreningers aktiviteter viser, at indholdsniveauet i deres aktiviteter er betydeligt højt, de fungerer ofte som subjekter teknologisk proces. I foreninger er der udveksling af viden, færdigheder og evner hos deltagerne.

Gruppeorganisationsformer:

• - samtale, konsultation, kreativt møde, quiz,
• - klubforeninger, kreative grupper;
• - videnskabelige og tekniske kreativitetshold,
• - brugskunstkredse.

Initiativgrupper:

Club lounge, musikrum, forretningsspil, auktion.

Kombination af masse- og gruppearbejde:

En rationel kombination af masse- og gruppearbejde kan ikke kun udvide publikums rækkevidde, men også berige indvirkningen på besøgende. Den alternative inklusion af de samme mennesker enten i gruppe eller i massearbejde kan finde sted i 2 hovedmuligheder:

"Fra gruppen til masserne" Succesen med mange ferier, konkurrencer, debatter og koncerter afhænger i høj grad af publikums stærke følelsesmæssige reaktioner, af forberedelsen af ​​arrangørerne og amatøroptrædende deltagere.

Metoden "fra masserne til gruppen", hovedopgaven for denne metode er at stabilisere gruppens interesser og efterfølgende inkludere dem i institutionens aktive liv.

Den private metode til individuel indflydelse i kultur- og fritidsinstitutioner indebærer: bevidst, målrettet indflydelse på hver enkelt for at afsløre sit indre verden, at identificere hans åndelige behov og interesser. Derfor er det nødvendigt at overveje:

• - sociale, nationale karakteristika;
• - psykologiske og følelsesmæssige træk;
• - alder og demografiske data;
• - pædagogisk og professionel kvalitet personlighed.

Metoden med individuel indflydelse på en person bringer den største effektivitet, når den er baseret på en differentieret tilgang til forskellige typer personlighed.

En nødvendig betingelse for metoden til individuel indflydelse er også skabelsen i kultur- og fritidsinstitutioner af betingelser for at tilfredsstille de besøgendes hverdagsinteresser og ønsker. En besøgende bør altid i kultur- og fritidsinstitutioner finde noget, der kan have interesse for ham: kommunikation med venner i en hyggelig atmosfære, billardlokaler, spillelokaler, caféer, læsesale, computerrum, Gym og (uorganiseret fritid). En af formerne for individuelt arbejde er oprettelse af en informations- og referenceskranke på baggrund af kultur- og fritidsinstitutioner (arbejdsplan, udvælgelse af vagthavende konsulenter, log over indgående spørgsmål Konsulenter kan være: advokater, psykologer, lærere,). læger, ansatte regerings kontorer(militær registrerings- og indskrivningskontor, socialsikringsafdelingen) En væsentlig plads i SKD-metodikken er optaget af individuelle sessioner som holdes af amatørkunstgrupper (brugskunstgrupper - udskæring, prægning, broderi)

Konklusion: metoden med individuel indflydelse består af følgende elementer:

En omfattende undersøgelse af personlighed og definitionen af ​​grundlæggende former.

Lad os overveje strukturen af ​​analysen af ​​en kulturel begivenhed:

• 1. Præsentation af arrangementet. Denne vare indeholder generel information om begivenheden: dens navn, serienummer, niveau, hyppighed, kategori af deltagere, adfærdsform mv.
• 2. Dato for arrangementet.

Denne parameter analyseres også med hensyn til aktualitet. I tilfælde af en tematisk eller kalenderbegivenhed såvel som en begivenhed, der har til formål at mindes en person eller en væsentlig handling, udføres der ud over at fastsætte selve datoen en analyse af, om denne dato overholder temaet for den kulturelle begivenhed. .

3. Tidspunkt for begivenheden.

Her udføres en analyse af korrespondancen på det tidspunkt på dagen, der er valgt for arrangementet, under hensyntagen til dets bekvemmelighed for målgruppe og arrangementets tema.

4. Formålet med arrangementet.

Her beskrives ikke kun selve målet, men også en analyse af dets logik og realisme, overholdelse af dette mål og begivenhedens tema. Også på dette tidspunkt er de opgaver, der skal løses for at nå målet, struktureret.

5. Analyse af arrangementets struktur.

Den vellykkede brug af formen for en kulturbegivenhed (festival, show, konkurrence, udstilling, performance, koncert, foredragssal, folkeuniversitet, temaaften, mundtligt blad, folkefest, ritualer og ritualer, rekreationsaften, diskotek, ungdomsbal, karneval osv.) analyseres. børnefest, spil program og etc.); den organiske karakter af de former, der anvendes i kombination med hinanden; kunstnerisk udtryksevne og kunstnerisk niveau, originalitet af direktørens beslutning, brugen af ​​moderne tekniske midler til kulturelle og fritidsaktiviteter.

• 6. Produktionstal prioriterede områder af klubbens aktiviteter. Disse indikatorer kan opdeles i følgende:
  • a) Oplysning.

Vurderingen af ​​denne indikator indeholder svaret på spørgsmålet: blev forskellige områder af kulturelle og uddannelsesmæssige aktiviteter brugt i forberedelsen af ​​arrangementet: æstetisk uddannelse; patriotisk uddannelse; moralsk, juridisk, miljømæssigt osv.?

b) Tilrettelæggelse af fritiden.

Her skal du angive, hvilke kategorier af befolkningen denne begivenhed er rettet mod (børn, ældre, unge, handicappede, deltagere i militære operationer, mennesker i vanskelige livssituationer osv.).

c) Udvikling af folkekunstgenrer.

Den fortæller, hvilke genrer af folkekunst og deres retninger, der hovedsageligt bruges i opbygningen af ​​en kulturel begivenhed (teatralsk, folklore, musikalsk, koreografisk, amatørkunst osv.).

d) Bevarelse af traditionel folkekultur!

Den taler om, hvilken slags materiale til bevarelse af traditionel folkekultur, der blev brugt til denne begivenhed (artefakter, epos, fortællinger, en speciel lydproduktionsstil, instrumenter, der findes i området, optagelser af folklore-ekspeditioner osv.).

7. Kvantitative indikatorer. Kvantitative indikatorer for brugte og tiltrukne ressourcer (personale, finansiel, information) analyseres ud fra deres forhold i de periodiske ændringer af denne begivenhed.

Den foreslåede analysestruktur giver de mest anvendte præstationsindikatorer for kulturinstitutioner klubtype, selv om de kan variere afhængigt af træk ved regnskabsføring af kultur- og fritidsaktiviteter, der er vedtaget i kommunerne.

Det er bedre at præsentere kvantitative indikatorer i form af en tabel.

Tabel 4. Kvantitative indikatorer for en kulturbegivenhed

	Indikatornavn	Planlagt værdi af indikatoren	Faktisk værdi af indikatoren	Forholdet mellem faktiske og planlagte indikatorer, % (gr. 3/gr. 4 x 100 %)	Forholdet mellem den faktiske indikator og den samme for den foregående periode
	Antal deltagere i arrangementet. Af dem:
	Antal seere. Af dem: børn under 14 år; ungdom; ældre mennesker
	Budgetressourcer
	Ekstrabudgettære midler modtaget gennem forretningsaktiviteter
	Målrettede midler og donationer

8. Konklusioner og forslag. Dette er den endelige konklusion om en kulturbegivenhed med tilsvarende konklusioner om kvaliteten af ​​dens gennemførelse og forslag til forbedringer.

En analyse af en kulturbegivenhed udført ved hjælp af denne formular erstatter og detaljerer et simpelt certifikat for begivenheden, på grundlag af hvilket der foretages en registrering i registret over massebegivenheder i en kulturinstitution af klubtypen. Ved at analysere en kulturbegivenhed kan du oprette en database over igangværende lignende begivenheder. Dette giver dig mulighed for at forbedre kvaliteten af ​​lignende begivenheder og også, baseret på tilgængelige statistikker, mere effektivt at planlægge kreative projekter.

At gennemføre en analyse af en kulturel begivenhed er en metodisk funktion. I klublignende kulturinstitutioner med et stort personale, som f.eks. kulturhuset mellem bebyggelsen (distriktet) eller byens kulturpalads i personalebord en metodologs sats er angivet. I institutioner med et lille personale bør dette udføres af en specialist med ansvar for afholdelse af et kulturarrangement. Den foreslåede udvidede analysestruktur giver mulighed for differentieret analyse, hvilket i høj grad letter arbejdet for en specialist.