Presentasjon av industripraksisadministrasjon. Industriell praksisrapport

Rapportere om produksjonspraksis
Bedrift: Inf
teknologier til NKFU
Fullført av 4. års studenter
IBS-111 gruppe:
Soshnikov I.
Shirinkin A.
Ishkov S.
Bezrukov A.

Mål og mål for industriell praksis

2
Mål og mål for industriell praksis
Hensikten med industriell praksis er å konsolidere
praktisk
ferdigheter, kunnskaper og evner tilegnet av studenter i prosessen med å studere i
Institutt i kjernedisipliner og spesialiseringsdisipliner.
Målene for industriell praksis er:
- dannelse av faglige ferdigheter og viss erfaring,
nødvendig for videre profesjonell aktivitet;
– dannelse av en forskningstilnærming til studiet av aktiviteter
ingeniør;
- analyse
systemer
ledelse
Og
organisasjonsstruktur
virksomheter og innholdet i deres arbeid generelt og individuell funksjonell
divisjoner;
– analyse av aktuelle trusler informasjonssikkerhet bedrifter.

Generell informasjon om avdelingen

3
Generell informasjon om avdelingen
Informasjonsteknologiavdelingen er strukturell enhet North Caucasus Federal University (NCFU).
I sin virksomhet ledes avdelingen av den russiske føderasjonens grunnlov
Føderasjoner, føderale konstitusjonelle lover, føderal
lover, handlinger fra presidenten Den russiske føderasjonen og den russiske regjeringen
forbund, internasjonale traktater Den russiske føderasjonen, regulatorisk
rettsakter om beskyttelse av informasjon som utgjør statlig informasjon,
offisielle og andre hemmeligheter beskyttet av loven når de behandles på teknisk
midler.

Organisasjonsstruktur for informasjonsteknologiavdelingen

Avdelingsleder
infrastruktur
informasjon
teknologer
Nestleder
forvaltning av infrastruktur
informasjonsteknologier
Ledende
Programmerer
Dokumentspesialist
Installasjonsspesialist og
igangkjøringsarbeid
Ledende
spesialist i
informasjon
4

5
Struktur av NCFU informasjonsnettverk
LAN
PC
PC
Internettarbeid
skjerm
PC
PC
Internett
LAN
Internettarbeid
skjerm
PC
LAN
PC
Internettarbeid
skjerm
Servere
PC

Vise datastrømmer gjennom servere

6
Vise datastrømmer gjennom servere
LAN
PC
PC
Internettarbeid
skjerm
PC
PC
Internett
LAN
Internettarbeid
skjerm
PC
LAN
PC
Internettarbeid
skjerm
Servere
PC

Analyse av trusler mot informasjonssikkerheten til automatiserte systemer

Naturlig
trusler
Kunstig
trusler
branner, flom
strømbrudd
feil i bygningsdesign
programmeringsfeil
utilsiktet skade på media
informasjon
fysisk ødeleggelse av systemet
introduksjon av viruskode eller programmer
tjenestenekt
7

Organisatoriske rettsmidler

8
Organisatoriske rettsmidler
Retningslinjer for å begrense tilgang til høyttalere
Registrer inn- og utgang fra
kontrollert område.
Ta opp alt på et videokamera
skjer i et kontrollert område hvor
AC er plassert. Lagre videomateriale
minst en uke.
Gjennomføre månedlig opplæring på
bedriften
Del tilgangsrettigheter til rommet med høyttalere,
ved hjelp av et elektronisk passsystem.
Forby nyansatte ansatte
inngang til rommet med høyttalere
I nødstilfelle
informere ledelsen, og da bare
ta noen
handlinger for å eliminere det.

Sikkerhetsprogramvare

De mest populære programvareverktøyene ble vurdert: TrustPort Net
Gateway, Dr.Web for Windows-servere, Kaspersky Security for filservere.
Som et resultat av analysen av de tre ovennevnte produktene kan vi konkludere med det
de er like i sine evner. Men det er selvfølgelig bedre å velge et produkt med
FSTEC-sertifikat. Derfor
Alt du trenger å gjøre er å velge mellom programvare
Dr.Web og Kaspersky-produkter.

Nå i mange utdanningsinstitusjoner i landet har lærere og vitenskapelige veiledere for praksis innført et nytt krav, der et obligatorisk aspekt ved å skrive en rapport om praksis er presentasjonen laget for det. Det finnes et stort utvalg av programmer der dette kan gjøres, men det vanligste er Microsoft PowerPoint, siden dette programmet er umiddelbart tilgjengelig på datamaskinen ved installasjon operativsystem. Men god presentasjon Det er ikke lett å gjøre, og hvis du tviler på dine evner eller du har sårt lite tid, er det ingen skam i det - du kan bestille det på nettsiden vår, og vi vil gjøre det på kortest mulig tid, med høy kvalitet og til en rimelig pris.

Men hvis du fortsatt skal gjøre det selv, så foreslår vi deg detaljerte instruksjoner, basert på hvilken du kan forberede presentasjonen din.

Presentasjon av praksisrapporten - flere detaljer

• Lysbilde nr. 1

  Den må inneholde visse opplysninger, som inkluderer navnet utdanningsinstitusjon, navnet på avdelingen der du studerer, ditt etternavn og initialer, navnet på praksisen din, initialene til din veileder for praksisen, byen og året du fullførte praksisperioden.

• Lysbilde nr. 2

  Oppgi bedriften eller bedriften du har gjennomført praksis i, samt hvem som var din veileder ved bedriften.

• Lysbilde nr. 3

  Målene og oppgavene du hadde før du fullførte praksisperioden er angitt her.

• Lysbilde nr. 4

  I dette lysbildet må du angi resultatene du oppnådde etter å ha fullført praksis i denne bedriften, og her må du også angi punktene der arbeidet ditt ble vurdert av kuratoren for praksisplassen din.

Følgende lysbilder viser hvordan du best gjør det

Som vanlig i kurs og avhandlinger, i rapporten og presentasjonen om praksisen, må du også angi relevansen av din praksis og arbeidet du har utført i bedriften. Se også gjennom litteratur og dokumenter om praksisen din for å støtte den med teori og foreslå løsninger og prognose videre aktiviteter og virksomhetens arbeid. Gi en oversikt over rapporten din i presentasjonen.

Design av siste lysbilde

Her kommer studenten med funnene og konklusjonene han kom til etter endt praksis. Dette er mest den vanskelige delen utarbeide en praksisrapport. På dette siste stadiet må du systematisere og oppsummere alle dataene du behandlet mens du skrev rapporten. Her må du bruke alle de analytiske talentene du har og gjøre alt du kan for å sikre at konklusjonene er kortfattede og fullt ut avslører essensen av rapporten. Og igjen, hvis du tror at du ikke er kunnskapsrik nok til å analysere arbeidet selv, inviterer vi deg til å gi dette arbeidet til oss, og forfatterne som allerede har erfaring med å skrive slike verk og forberede slike presentasjoner vil gjøre dette så raskt og effektivt som mulig.

Tips for å skrive konklusjonen og siste lysbildet til en presentasjon

I denne delen skal studenten vise hva han forsto og hvilken kunnskap han fikk etter endt praksis og vise hvordan han kan analysere informasjonen han har fått, både om virksomheten og om hans arbeid. Og derfor må du bli veiledet av noen regler angående skrivingen:

• Gjennomgå hva som var i hoveddelen av rapporten din, og trekk så korte og konklusjoner på oppgavene du ble tildelt, og vis om du nådde målene.
• Oppgi metodene du brukte for å analysere arbeidet ditt.
• Fortell oss hva du lærte i løpet av praksisperioden.
• Ikke glem å fortelle oss om vanskene du møtte under praksisperioden.
• Pek på positive aspekter under praksis.

Husk at presentasjonen av praksisrapporten må være både vakker og arbeidskrevende for å interessere din veileder og komiteen. Men, hvis du ikke klarer oppgaven på egenhånd, ta kontakt med oss, vi hjelper deg gjerne!

PRESENTASJON TIL RAPPORT OM PRODUKSJONSPRAKSIS Presentasjonen er utarbeidet av: Student gr. R – 311 Roslyakova Kristina

MÅL FOR PRODUKSJONSPRAKSIS: 1 Dannelse av et helhetlig syn på arbeidet utført av olje- og gassproduksjonsoperatøren og klargjøring av dens plass i virksomhetens organisasjonsstruktur. 2 Samling nødvendig informasjon for å fullføre kursene.

1 Konsolidering av teoretisk kunnskap og tilegnelse av dypere praktiske ferdigheter, arbeidserfaring innen spesialitet og arbeidsprofil ved en eksisterende bedrift eller organisasjon. MÅL FOR PRODUKSJONSPRAKSIS: 2. Bli kjent med bedriften, dens historie, typer aktiviteter, organisatorisk - økonomisk struktur, styringssystem og planleggingssystem, selskapets strategier; 3. Gjennomføring av produksjonspraksisrapporten

Historien om etableringen av en så pålitelig og stabil leverandør av energiressurser går tilbake til 1989, da USSR Ministry of Gas Industry ble omgjort til State Gas Concern Gazprom. På dette øyeblikket I henhold til størrelsen på organisasjonen tilhører OAO Gazprom klassen "stor" virksomhet. I verdensrangeringen av olje- og gasselskaper rangerer Gazprom først i produksjon naturgass. Når det gjelder oljeproduksjon og raffineringsvolum, er Gazprom et av de fem største russiske oljeselskapene og et av de tjue verdenslederne i oljebransjen.

Selskapet utfører følgende hovedtyper Økonomisk aktivitet: 1) Gassleting og produksjon; 2) Gasstransport; 3) Gasssalg; 4) Olje- og gasskondensatproduksjon; 5) Raffinering av olje, gasskondensat og andre hydrokarboner og salg av bearbeidede produkter. Andre typer finansiell og økonomisk virksomhet: bygging, produksjon av elektrisk og termisk energi, og formuesforvaltning.

Gazprom Dobycha Shelf LLC 1 Grunnlagt i 2008 som en del av programmet for utvikling av sokkelen i det arktiske og det fjerne østlige hav. 2 Et trekk ved driftsprosjektet er fullstendig fravær overvannskonstruksjoner. 3 Det er planlagt at gassen som produseres på feltet skal gå gjennom hovedrørledningen "Sakhalin - Khabarovsk - Vladivostok", 4 Kondensat gjennom kondensatrørledningen vil bli sendt til den eksisterende oljerørledningen "Sakhalin Energy". 5 Byggingen av anlegget tok rekord kort tid- bare tre år. 6 Den første gasslanseringen ble gjennomført i oktober 2013. 7 I inneværende 2014 planlegges det å bore nok en produksjonsbrønn. 8 Den planlagte lanseringen av gasskondensatfeltet Kirinsky er satt til andre kvartal i år. 9 Delte ressurser gass ​​fra Sakhalin-3-prosjektet er beregnet til rundt 1,1 billioner kubikkmeter. m. 10 V generelt prosjekt designet for 25 - 30 år.

GODT GODT UTSTYR Undersjøisk juletre med anti-tråling beskyttelsesstruktur Manifold T-terminalenhet Monoetylenglykol (MEG) Rørledning Slange Kabel Gassrørledning

Juletrebeslag 1 – orienterende kjerne, 2 – fontenetre, 3 – hydrauliske ventiler, 4 – brønnhode, 5 – ledestrukturer

TEKNOLOGISK PROSESS FOR GASSFORBEREDELSE MPC Ventilenhet Sneglefangerblokk Gassforberedelsesverksted Kompressorstasjon for gassstabilisering og gassbehandlingsenhet

JOBBANSVAR TIL EN OLJE- OG GASSPRODUKSJONSOPERATØR En olje- og gassproduksjonsoperatør av 4. kategori må kunne: 1. Vedlikeholde teknologisk prosess for alle metoder for produksjon av olje, gass, gasskondensat, gassinjeksjon og utvinning og sikre uavbrutt drift av brønner, installasjoner 2. Integrert gassbehandling, gruppemåleinstallasjoner, pumpe- og kompressorstasjoner, underjordiske gasslagringsstasjoner og annet oljefeltutstyr og installasjoner 3 Delta i arbeidet med utvikling av brønner, bringe dem til en gitt modus, trykktesting av rørledninger, teknologisk utstyr under veiledning av en mer kvalifisert operatør. 4. Installere, demontere, vedlikeholde og reparere landbasert fiskeutstyr, installasjoner, mekanismer og kommunikasjon. 5. Utføre forebyggende arbeid mot hydratdannelse, avleiringer av parafin, harpikser, salter og beregning av reagenser for gjennomføring av disse arbeidene. 6. Mål verdiene til ulike teknologiske parametere ved hjelp av instrumentering. 7. Motta og overføre brønndriftsparametere, overvåke driften av automatiserings- og telemekanikkutstyr. 8. Delta i brønnletearbeid

En olje- og gassproduksjonsoperatør av 4. kategori må vite: 1. Grunnleggende data om olje- og gassfeltet, forekomstregimet. 2. Fysisk-kjemiske egenskaper olje, gass og kondensat. 3. Teknologisk regime for brønnservice. 4. Design og prinsipp for drift av komplekse gassbehandlingsinstallasjoner, gruppemåleinstallasjoner, systemer for oppsamling og transport av olje, gass, kondensat, gassinjeksjon og -utvinning, vedlikehold av instrumentering, utstyr, automasjon og telemekanikk. 5. Tekniske spesifikasjoner og regler for drift av landbasert produksjonsutstyr, installasjoner, rørledninger og instrumenter. 6. Generelle begreper om metoder for intensivering av olje- og gassproduksjon, brønntesting, utbygging av olje- og gassfelt, underjordisk og større reparasjoner brønner 7. Grunnleggende utstyr og teknologi for boring og utvikling av olje- og gassbrønner. 8. Regler for drift av feltelektrisk utstyr og arbeid på elektriske anlegg. 9. Generelle kvalifikasjonskjennetegn for trinn 3-7.

KONKLUSJON: kjennskap til teknologien for gass- og gasskondensatproduksjon i Kirinskoye gasskondensatfelt; studie av prinsippdiagrammet for en kompleks gassbehandlingsinstallasjon; overvåke arbeidet med å administrere installasjoner på feltet fra sentralt kontrollpanel, delta i vedlikeholdet av drivstoff- og pulsgassbehandlingsanlegget,, monoetylenglykol- og metanolpumpestasjonen, monoetyog kondensatet lagringstankanlegg. I tillegg til deltakelse i å opprettholde teknologiske regimer, fylle ut logger, studere teknologiske ordninger til bedriften.

Historien om Lebedinsky gruve- og prosessanlegg grunnlagt i 1967 Lebedinsky gruve- og prosessanlegg grunnlagt i 1967 Open Aksjeselskap"Lebedinsky Mining and Processing Plant" Åpent aksjeselskap "Lebedinsky Mining and Processing Plant" ble opprettet ved å transformere et statseid foretak til et aksjeselskap åpen type i samsvar med dekretet fra presidenten for Den russiske føderasjonen "Om organisatoriske tiltak for transformasjonen statlige virksomheter, frivillige sammenslutninger av statlige virksomheter til aksjeselskaper" datert 1. juli 1992.

Open Joint Stock Company "Lebedinsky Mining and Processing Plant" er den største bedriften i Russland for utvinning og anrikning av jernholdige kvartsitter og produksjon av høykvalitets råvarer for jernholdig metallurgi og, ifølge eksperter i gruveindustrien, mest lovende bedrift jernmalmindustri sentrale regionen i Russland.

Etter omfang av reserver, konsentrasjon, kvalitet og teknologiske egenskaper råstoffbasen er unik. Balansereservene av malm ved Lebedinskoye-forekomsten utgjør mer enn 6 milliarder tonn, noe som garanterer tilførsel av råvarer av høy kvalitet og derfor et langsiktig utviklingsutsikt i mer enn 250 år. Anlegget er to ganger inkludert i Guinness Book of Records: som et foretak som utvikler et forekomst som er unikt når det gjelder reserver jernmalm og som å ha verdens største steinbrudd for utvinning av ikke-brennbare mineraler.

Selskapet utfører følgende typer aktiviteter: gruvedrift og anrikning av jernmalm; gruvedrift og utvinning av jernmalm; produksjon av produkter basert på integrert bruk mineralske råvarer; produksjon av produkter, samt utførelse av arbeid og levering av tjenester produksjon og teknisk avtaler; produksjon av forbruksvarer, levering av tjenester til befolkningen; gjennomføre opplæring (omskolering) og avansert opplæring av personell for å sikre selskapets økonomiske aktiviteter; andre typer aktiviteter som ikke er forbudt av gjeldende lovgivning i Den russiske føderasjonen, inkludert de som ikke er fastsatt i charteret.

Sammensetning av arbeidere: Navn på typer Økonomisk aktivitet Antall ansatte 2007 2008 Sum, inkludert etter type virksomhet: Dagbrudd av jernmalm Utgivelse av aviser88 Virksomhet i hoteller og restauranter48 - Ytelse av sosiale tjenester Virksomhet innen radiokringkasting og fjernsyn99 Antall ansatte etter type virksomhet mht. årene.

Organisasjonsstruktur Kommersielt direktorat: Kommersiell direktør Leder for salgsstøtteavdelingen Salgsavdelingen Kommersiell avdeling Eksportavdelingen import operasjoner Nestleder for shippinglogistikkavdelingen Jernbanetransportavdelingen Nestleder for innkjøpsavdelingen Leder for innkjøpsavdelingen Stedfortreder. Leder for innkjøpsavdelingen Teknologisk materialavdeling Gruveutstyr og støpeavdeling Utstyrsavdeling Importerte komponenter avdeling Reservedelsavdeling Planavdeling Produksjonsforberedelse butikk

Organisering og teknologi for utenlandske økonomiske operasjoner Basert på data innhentet som et resultat av markedsføringsoperasjoner, identifiserer selskapet potensielle kjøpere og sender dem et kommersielt tilbud. For at en potensiell kjøper skal ha større tillit til produktene som presenteres, får han vareprøver og det gjennomføres forhandlinger. Basert på data innhentet som et resultat av markedsføringsoperasjoner, identifiserer selskapet potensielle kjøpere og sender dem et kommersielt tilbud. For at en potensiell kjøper skal ha større tillit til produktene som presenteres, får han vareprøver og det gjennomføres forhandlinger.

Egenskaper ved å utarbeide utenrikshandelskontrakter En utenrikshandelskontrakt utføres på to språk. Det gjenspeiler: Kontraktens gjenstand Pris og totalbeløp for kontrakten. Betalingsbetingelser Betingelser og leveringsbetingelser Emballasje, merking, forsendelse og forsendelsesdokumenter Garantier Godtakelse av varer og innlevering av krav Sanksjoner VoldgiftForce majeure Generelle vilkår Juridiske adresser Og bankinformasjon fester

Varer som transporteres til utlandet skal ledsages av fraktdokumenter: Fraktbrev Tolldeklarasjoner Kvalitetssertifikater Opprinnelsessertifikater (et fraktdokument som inneholder vilkårene i kontrakten for frakt av varer til sjøs. Er sikkerhet, som gir dens innehaver rett til å disponere lasten) Navigatørs kvittering (et skipsdokument som bekrefter aksept av last for transport. Det er grunnlaget for utstedelse av et konnossement. Gjenspeiler overføringen av ansvaret for lasten fra avsender til skipet (transportør)

Metoder for å utarbeide tolldeklarasjoner Ved eksport av produkter kreves registrering tolldeklarasjon. Siden virksomheten ikke har kvalifiserte spesialister som må gjennomgå spesialutdanning og ha kvalifikasjonsbevis, ble det i 2005 inngått avtale med handelsmegleren LLC Scientific and Production Enterprise Contact.

For å forenkle prosedyren ble den elektroniske deklarasjonsmetoden innført. Mekanismen for denne innovasjonen er ganske enkel. Den anleggsansatte bringer dokumentene til fortollingsspesialisten, hvoretter han utarbeider tolldeklarasjonen i et spesielt program. Det elektroniske skjemaet inneholder følgende informasjon: navnet på produktet, dets retning og mengde, mottaker, kontraktsnummer og endringer i det, leveringsbetingelser og pris på produktet. Etter tollberegning er tolldeklarasjonen klar. Nøyaktigheten av opplysningene spesifisert i den ferdige tolldeklarasjonen (CDT) bekreftes av en elektronisk digital signatur. Det lar tollere identifisere avsenderen og eliminerer muligheten for at endringer kan gjøres av uvedkommende. Mekanismen for denne innovasjonen er ganske enkel. Den anleggsansatte bringer dokumentene til fortollingsspesialisten, hvoretter han utarbeider tolldeklarasjonen i et spesielt program. Det elektroniske skjemaet inneholder følgende informasjon: navnet på produktet, dets retning og mengde, mottaker, kontraktsnummer og endringer i det, leveringsbetingelser og pris på produktet. Etter tollberegning er tolldeklarasjonen klar. Nøyaktigheten av informasjonen som er spesifisert i den ferdige tolldeklarasjonen (CDT) bekreftes av en elektronisk digital signatur. Den lar tollerne identifisere avsenderen og eliminerer muligheten for at endringer kan gjøres av uvedkommende.

Når deklarasjonen er attestert, sendes en pakke med dokumenter via digitale kommunikasjonskanaler til serveren til den sentrale tolladministrasjonen, hvor hver deklarant får tildelt et eget segment for lagring av informasjon. Deretter sendes deklarasjonen til tollinspektøren. Når deklarasjonen er attestert, sendes en pakke med dokumenter via digitale kommunikasjonskanaler til serveren til den sentrale tolladministrasjonen, hvor hver deklarant får tildelt et eget segment for lagring av informasjon. Deretter sendes erklæringen til tollkontrolløren. Tollinspektøren vil se deklarasjonen innen et par minutter etter sending og må innen tre timer ta en beslutning om å frigi varene eller nekte. Etter dette returneres tolldeklarasjonen til tollmegleren. Tollinspektøren vil se deklarasjonen innen et par minutter etter sending og må innen tre timer ta en beslutning om å frigi varene eller nekte. Etter dette returneres tolldeklarasjonen til tollmegleren.

Hovedforbrukere av produkter Forbrukere av JSC LebGOK-produkter er begge CIS-land (Ukraina, Hviterussland, Kasakhstan, Moldova, Latvia) og et stort nummer av fremmede land. Disse inkluderer: Finland, Tyskland, Ungarn, Slovakia, Tsjekkia, Polen, Romania, Bulgaria, Norge, Østerrike, Tyrkia, Thailand, Italia, Spania, USA, Thailand, Italia, Spania, USA, samt Nederland, Korea, Iran, samt Nederland, Korea, Iran, India, Kina, Hellas, England, Island, Indonesia, Island, Indonesia, Frankrike, Japan, Jugoslavia. Frankrike, Japan, Jugoslavia. Men preferanse i salg Men preferanse i salg av produkter er fortsatt gitt til innenlandske partnere.

Selskapet handler kun direkte med metallurgiske foretak i Hviterussland og Ukraina. Eksport av varer til andre land skjer gjennom handelsselskapet Ferrous Metal Company. Selskapet handler kun direkte med metallurgiske foretak i Hviterussland og Ukraina. Eksport av varer til andre land skjer gjennom handelsselskapet Ferrous Metal Company.

Forbrukere av jernmalmbriketter er bedrifter fra importerende land: Ukraina (25%) Ukraina (25%) Nederland (14%) Tyrkia (11%) Korea (7%) Kina (7%) samt: Iran, Slovakia, Tsjekkia, Spania, Moldova, Storbritannia, Italia, Østerrike, Thailand, Belgia, Sverige, Japan, Indonesia, Hellas, Taiwan, Polen, Republikken Hviterussland. Og også: Iran, Slovakia, Tsjekkia, Spania, Moldova, Storbritannia, Italia, Østerrike, Thailand, Belgia, Sverige, Japan, Indonesia, Hellas, Taiwan, Polen, Republikken Hviterussland.

Den systematiske leveringen av produkter tillot selskapet å konsolidere sin posisjon i de fundamentalt nye markedene i Øst- og Vest-Europa, Sørøst-Asia uten å miste tradisjonelle salgsmarkeder. Systematisk levering av produkter tillot selskapet å konsolidere sin posisjon i fundamentalt nye markeder i Øst- og Vest-Europa, Sørøst-Asia uten å miste tradisjonelle salgsmarkeder.

Likviditetsvurdering Gjeldende likviditetsforhold viser hvor mange rubler av selskapets omløpsmidler er per 1 rubel kortsiktig gjeld. Ved utgangen av rapporteringsperioden var koeffisientverdien 0,22. Det nåværende likviditetsforholdet viser hvor mange rubler av selskapets omløpsmidler er per 1 rubel kortsiktig gjeld. Ved utgangen av rapporteringsperioden var koeffisientverdien 0,22. Rask (hurtig) likviditetsforhold beregnes for et smalere område av omløpsmidler den minst likvide delen av dem – varelager – er ekskludert fra beregningen. For 2008 Indikatoren gikk ned med 0,53 og utgjorde 0,16. Rask (hurtig) likviditetsforhold beregnes for et smalere område av omløpsmidler den minst likvide delen av dem – varelager – er ekskludert fra beregningen. For 2008 Indikatoren gikk ned med 0,53 og utgjorde 0,16. Den absolutte likviditetsgraden er det strengeste kriteriet for foretakets likviditet det viser hvilken del av kortsiktige lånte forpliktelser som kan tilbakebetales umiddelbart, dvs. på grunn av Penger og kortsiktige finansielle investeringer. For rapporteringsåret var indikatoren 0,01. Den absolutte likviditetsgraden er det strengeste kriteriet for foretakets likviditet det viser hvilken del av kortsiktige lånte forpliktelser som kan tilbakebetales umiddelbart, dvs. gjennom kontanter og kortsiktige finansielle investeringer. For rapporteringsåret var indikatoren 0,01. Nedgangen i likviditetsindikatorer i 2008 ble påvirket av en betydelig økning i kortsiktig gjeld, som skjedde på grunn av inkludering av deler av langsiktige lån som skal betales i inneværende periode.

Vurdering av finansiell stabilitet Finansiell stabilitet kjennetegnes ved forholdet mellom egne og lånte midler. Den økonomiske avhengighetsgraden økte fra 1,52 til 4,47. Dette indikerer et betydelig antall kredittforpliktelser ved Anlegget, noe som øker risikoen for kontantmangel. Den økonomiske avhengighetsgraden økte fra 1,52 til 4,47. Dette indikerer et betydelig antall låneforpliktelser hos Combine, noe som øker risikoen for kontantmangel. Den finansielle stabilitetskoeffisienten (som karakteriserer andelen av egne og langsiktige lånte midler i balansevalutaen) falt i 2008 med 0,22 til 0,74. Den finansielle stabilitetskoeffisienten (som karakteriserer andelen av egne og langsiktige lånte midler i balansevalutaen) falt i 2008 med 0,22 til 0,74.

Lønnsomhetsnivåindikatorer Lønnsomhet produksjonsaktiviteter(gjenvinning av kostnader) bestemmer hvor mye fortjeneste selskapet tjener på hver rubel brukt på produksjon og salg av produkter, verk og tjenester. Lønnsomheten til produksjonsaktiviteter (gjenvinning av kostnader) bestemmer hvor mye fortjeneste selskapet tjener på hver rubel brukt på produksjon og salg av produkter, verk og tjenester. Avkastningsindikatoren bestemmes ved å dele fortjenesten fra salg med mengden av inntekter mottatt fra salg av varer, produkter, verk og tjenester. Avkastningsindikatoren bestemmes ved å dele fortjenesten fra salg med mengden av inntekter mottatt fra salg av varer, produkter, verk og tjenester. Disse indikatorene for lønnsomhetsnivået for 2008 er preget av følgende verdier: Disse indikatorene for lønnsomhetsnivået for 2008 er preget av følgende verdier: Navn på indikatorer for lønnsomhetsnivå Verdier av indikatorer Endringer i statusen til indikatorer Lønnsomhet av produksjonsaktiviteter (gjenvinning av kostnader) 1.5041.5620.058 Avkastning på salg0 ,6010,610,009

Kapitalproduktivitet Kapitalproduktivitet er en koeffisient som viser hvor mye utbytte fra salget er per enhetskostnad for anleggsmidler. Kapitalproduktivitet er en koeffisient som viser hvor mye utbytte fra salget er per enhetskostnad for anleggsmidler. I 2008 økte kapitalproduktiviteten med 0,013 poeng og utgjorde 3,765. Veksten til denne indikatoren er en konsekvens av overveksten av salgsinntekter (1,44 ganger) i forhold til vekstraten av gjennomsnittlig kostnad for anleggsmidler (1,43 ganger) I 2008 økte kapitalproduktiviteten med 0,013 poeng og utgjorde 3,765. Veksten til denne indikatoren er en konsekvens av den overskytende veksthastigheten for salgsinntekter (1,44 ganger) over vekstraten for gjennomsnittlig kostnad for anleggsmidler (1,43 ganger)

Kapitalintensitet Kapitalintensitet er en indikator invers til kapitalproduktivitet. En endring i kapitalintensitet viser en økning eller reduksjon i verdien av anleggsmidler med 1 rubel ferdige produkter, verk, tjenester. Kapitalintensitet er en indikator invers til kapitalproduktivitet. En endring i kapitalintensitet viser en økning eller reduksjon i kostnadene for anleggsmidler per 1 rubel av ferdige produkter, verk og tjenester. Hvis den maksimale kapitalintensitetsindikatoren er mindre enn én, er det en økning i effektiviteten ved bruk av anleggsmidler og en økning i utnyttelsesgraden av produksjonskapasiteten. Hvis den maksimale kapitalintensitetsindikatoren er mindre enn én, er det en økning i effektiviteten ved bruk av anleggsmidler og en økning i utnyttelsesgraden av produksjonskapasiteten. I 2008 er kapitalintensiteten til anleggsmidler 0,266. I 2008 er kapitalintensiteten til anleggsmidler 0,266.

Utviklingsutsikter for Lebedinsky GOK OJSC for 2009 Hovedoppgavene Lebedinsky GOK OJSC står overfor for 2009 er rettet mot å sikre stabil drift av bedriften i møte med endret etterspørsel etter jernmalmråvarer. Hovedoppgavene Lebedinsky GOK OJSC står overfor for 2009 er rettet mot å sikre stabil drift av bedriften i møte med endret etterspørsel etter jernmalmråvarer. Innen salgspolitikk Innenfor salgspolitikk 1. Opprettholde partnerskap med faste kjøpere av jernmalmprodukter. 2. Utvikling av nye salgsmarkeder. Innen kommersiell virksomhet og økonomisk styring Innen kommersiell virksomhet og økonomisk styring 1. Øke salgsinntekter, lønnsomhet og øke den finansielle stabiliteten til foretaket. 2. Vedlikehold optimalt nivå kundefordringer og leverandørgjeld. 3. Effektivisering av investeringsprosjekter.

Lysbilde 2

Formålet med pre-graduation praksis er å konsolidere den teoretiske kunnskapen tilegnet under læringsprosessen og mestre praktiske ferdigheter og metoder for å gjennomføre selvstendige aktiviteter. Mål for internship før diplom: Å studere omfanget av aktiviteten til PJSC "Company "Sukhoi", funksjoner i styringssystemet i samsvar med formen for eierskap, regnskapsprinsipper vedtatt i bedriften; Samling regnskapsdokumenter om forretningstransaksjoner og oppgjør for rapporteringsperioden; Studie av skatteregnskap; Analyse av resultatene av foretakets finansielle og økonomiske aktiviteter. Fullføre en individuell oppgave.

Lysbilde 3

Individuell oppgave

Utforske regnskapsprinsipper organisasjoner innen skatteområdet; Vurder skattesystemet i organisasjonen og metoder for å optimalisere dem ved hjelp av regnskapsprinsipper.

Lysbilde 4

Kjennetegn ved organisasjonen PJSC "Company "Sukhoi"

Hovedaktiviteter til PJSC "Company "Sukhoi": salg luftfartsteknologi og reservedeler til fly, salg av bakkestøtte og flykontrollutstyr, salg av tekniske opplæringsmidler for fly- og ingeniørpersonell, gjennomføring av reparasjonsarbeid, modernisering av fly, flyutstyr og teknisk treningsutstyr, gjennomføring av arbeid om modifikasjon av fly i tjeneste i henhold til bulletiner, implementering av FoU, implementering av opplæringstjenester for flyge-, ingeniør- og driftspersonell.

Lysbilde 5

Hovedeiere av PJSC Sukhoi Company

Lysbilde 6

Økonomiske egenskaper ved bedriften

Lysbilde 7

Lysbilde 8

Lysbilde 9

Organisasjonens regnskap

Analyse av balanselikviditet Foretaket har i 2014 betalingsmangel i aktivagruppe A1 og A3, som gjør at foretaket ikke fullt ut kan betale tilbake sine forpliktelser ved bruk av eiendelene til disse gruppene. Den kan tilbakebetale sine forpliktelser bare med 31,3 % for den første gruppen og 81,4 % for den tredje gruppen. Det er imidlertid betalingsoverskudd for gruppe A2 og A4, som kan brukes til å dekke mangler ved andre grupper.

Lysbilde 10

Den finansielle stabiliteten til PJSC Sukhoi Company kan anses som ganske lav. Foretaket trenger en presserende økning i likviditeten til eiendeler for å sikre soliditet, den er ikke tilstrekkelig uavhengig av kreditorer, det er nødvendig å øke andelen av absolutt likvide eiendeler, sine egne arbeidskapital for å unngå vanskeligheter med å betale tilbake gjeldende forpliktelser. Situasjonen når det gjelder næringsvirksomhet er ugunstig. Nesten alle forhold har forverret seg sammenlignet med fjoråret, noe som indikerer den lave omsetningshastigheten til foretakets midler og dynamikken i utviklingen.

Lysbilde 11

Skattesystemet i organisasjonen

PJSC "Sukhoi Company" betaler følgende skatter: merverdiavgift under hensyntagen til bestemmelsene i kapittel 21 i den russiske føderasjonens skattekode, personlig inntektsskatt under hensyntagen til bestemmelsene i kapittel 23 i den russiske føderasjonens skattekode, inntektsskatt tar hensyn til bestemmelsene i kapittel 25 i den russiske føderasjonens skattekode, transportavgift under hensyntagen til bestemmelsene i kapittel 28 i den russiske føderasjonens skattekode, eiendomsskatt under hensyntagen til bestemmelsene i kapittel 30 i den russiske føderasjonens skattekode, landskatt under hensyntagen til bestemmelsene i kapittel 31 i skatteloven av den russiske føderasjonen, vannskatt under hensyntagen til bestemmelsene i kapittel 25.2 i den russiske føderasjonens skattekode.

Lysbilde 12

Generelle bestemmelser regnskapsprinsipper for skatteformål hos PJSC Sukhoi Company

Skatteregnskapet føres av selskapets regnskapsavdeling og regnskapsavdelingene i filialer som er allokert til egen balanse. Fordelingen av skattebeløp mellom budsjetter på ulike nivåer utføres i samsvar med lovgivningen i Den russiske føderasjonen og lovgivningen til den russiske føderasjonens konstituerende enheter. Ved forming internt system skatteregnskap Selskapet går ut fra prinsippet om konsistens i anvendelsen av skatteregnskapsregler og forskrifter fra en skatteperiode til en annen. Skatteregnskapet utføres på grunnlag av data fra primære regnskapsdokumenter, skatteregnskapskontoplan ved bruk av konsernet programvareprodukter for regnskap: «1C: Enterprise», «1C: Manufacturing Enterprise Management», «1C: Consolidation», BAAN, «Parus» og skatteregnskapsregistre.

Lysbilde 13

Inntekter og utgifter, forpliktelser og resultater av finansielle og økonomiske aktiviteter tas i betraktning i estimatene fastsatt av den russiske føderasjonens skattekode i den russiske føderasjonens valuta - i rubler. Inntekter, utgifter og forpliktelser, hvis verdi er uttrykt i utenlandsk valuta, regnskapsføres i rubelekvivalenter til valutakursen til den russiske føderasjonens sentralbank på datoen for godkjenning i samsvar med den russiske føderasjonens skattekode. For inntektsskatt er skatteregnskapsdata for rapporterings(skatte)perioden tatt i betraktning og gruppert etter skatteregnskapsobjekter. Systematisert og akkumulert informasjon, basert på regnskapsdata, dannes i skatteregnskap og (eller) oppsummeres i egne skatteregnskapsregistre. For det formål å beregne eiendomsskatt for organisasjoner i samsvar med bestemmelsene i paragraf 3 i art. 375 i den russiske føderasjonens skattekode, så vel som for å beregne merverdiavgift og andre skatter, bruker selskapet regnskapsdata og en kontoplan. Listen over personer som har rett til å signere skatteregistre er godkjent av et administrativt dokument fra selskapets leder.

Lysbilde 14

Konklusjon

Under mitt praksisopphold ved PJSC Sukhoi Company ble jeg kjent med praktisk jobb regnskapsfører og jeg tilegnet meg følgende ferdigheter: Utarbeidelse av primærdokumenter, Legge inn disse dokumentene i 1C: Enterprise-programmet, Formasjon regnskapsføringer om periodisering av skatter og avgifter til budsjetter på ulike nivåer, Registrering av journalbestillinger for regnskap. Jeg studerte også: Omfanget av aktiviteten til PJSC Sukhoi Company, funksjoner i styringssystemet i samsvar med formen for eierskap og regnskapsprinsipper, Utarbeide regnskapsdokumenter for forretningstransaksjoner og oppgjør for rapporteringsperioden, funksjoner i dokumentflyten, Dannelse av resultatene av virksomhetens finansielle og økonomiske aktiviteter, organisasjonens skattesystem og regnskapsprinsipper for skatteformål.