Essay om en fantastisk kvinnelig leder. Hva er galt når lederen er en kvinne? leder av Shumnensky landlige bosetning

Min strålende kriminell etterforskning!
Rekkene har blitt fylt opp igjen,
Og du er fortsatt like ung igjen,
Og det er du også med kriminalitet på DEG!

Skjebnen bestemte at jeg fra 1974 til 1993 jobbet i den kriminelle etterforskningsavdelingen til Internal Affairs Directorate i Tambov-regionen som etterforsker for søket etter kriminelle og savnede borgere. Hun jobbet seg opp fra juniorløytnant til oberstløytnant i politiet. Jeg var alltid stolt over at jeg jobbet med ekte menn som kunne deres virksomhet, som var fullstendig dedikert til vanskelig arbeid, detektiver fra Gud. Mange av dem døde tidlig, men minnet lever videre. Jeg dedikerer essayene mine til dem og alle ansatte i etterforskningsavdelingen.

I dette essayet vil jeg snakke om den berømte, respekterte innbyggeren i Tambov, Vyacheslav Mikhailovich Gornostaev. For mange, mange mennesker er han fortsatt en modell av intelligens,
integritet, ekstraordinær åndelig godhet. Han jobbet i 30 år i organer for indre anliggender, var sjef for Leninsky District Department of Internal Affairs og nestleder for den regionale kriminelle etterforskningsavdelingen. Og uansett hvor han arbeidet, var han alltid et forbilde for sine underordnede – på alle måter. De lærte profesjonalitet, tilbakeholdenhet og takt fra ham. Alle som tilfeldigvis gikk gjennom Gornostaevs skole fikk en unnvikende likhet med sjefen - de forsto også nøye de minste detaljene forbrytelser, nøye kalkulerte alternativer slik at uskyldige mennesker ikke utilsiktet skulle bli skadet under operative handlinger.

Ulike situasjoner oppsto. Sommeren 1974 gikk politisersjant Mursalov, som kom tilbake fra tjeneste om natten, i enkeltkamp med hooligans. De stoppet en Zaporozhets på veien, drevet av en veteran fra den store patriotiske krigen. Patriotisk krig, knuste rutene og forsøkte å snu bilen. Sersjanten skyndte seg å hjelpe den eldre mannen. Under slåsskampen stakk en av kjeltringene politimannen i ryggen. Såret viste seg å være dødelig. Det ble en æressak for lederen av Leninsky-distriktets innenriksavdeling V. Gornostaev å løse forbrytelsen og straffe de ansvarlige for en kollegas død. Operatørene gikk i gang. Det viste seg at drapsmannen gjemte seg i Uvarovo. V. Gornostaev, V. Tolmachev (den gang leder av politiavdelingen på vakt) med kriminelle etterforskningsoffiserer dro til arrestasjon. Da vi kom inn det rette huset, forbryteren sov. Uten å forstyrre ham tok politiet ut to kniver under puten, og vekket deretter drapsmannen. Da han så operatørene, la han umiddelbart hånden under puten og hylte...

Vyacheslav Mikhailovich forlot ikke familien til den avdøde sersjanten i trøbbel. Snart tok kona Lida Mursalova på seg politiuniform og kom på jobb i samme avdeling der mannen hennes tjenestegjorde.

Et annet trekk ved sjefen vår fanget oss - han gjemte seg aldri bak andres rygg, han tok alltid ansvar for seg selv. Det er derfor vi prøvde å ikke svikte ham.

Mange innbyggere i Tambov husker 1978, da det brøt ut en virkelig krig mellom hooligans og tyver. Det begynte med drapet på en viss Rublev. Fyren vokste opp i en god familie (moren hans var en æret lærer i RSFSR), gikk inn for sport, men ble venner med tyver og hjalp dem ofte med lommetyven. En gang, for en spillegjeld, banket han opp S., som ble dømt for hooliganisme. Snart møttes tyver og hooligans på en pub nær Stedenets-elven. Broren til den fornærmede S. kalte Rublev til side og påførte ham flere stikkskader, som han døde av. Slik oppsto konfrontasjon i det kriminelle miljøet. Hooligans og tyver i en uforsonlig kamp mangedoblet antallet ofre. Tre mennesker ble drept, en var savnet og to ble såret. Denne tellingen kunne ha vokst jevnt og trutt hvis ikke etterforskningsoffiserene hadde grepet inn.
V. Gornostaev og V. Tolmachev (den gang lederen av den regionale kriminelle etterforskningsavdelingen) ble taktikere og strateger for å gjenopprette orden i byen Tambov. Deltakerne i det blodige oppgjøret ble identifisert og arrestasjonene deres begynte. Vi fikk informasjon om at en av tyvene gjemte seg i landsbyen Pushkari sammen med en venn. Han har en avsaget hagle og vil ikke bare gi opp. Politifolk foretok rekognosering av området. Huset som forbryteren gjemte seg i hadde to innganger og lå ved siden av førstehjelpsposten. Nesten hele landsbyen var synlig fra vinduene hans. Hva bør du gjøre for å sikre at folk ikke blir skadet under pågripelsen? Gornostaev foreslo en plan som ledelsen av Internal Affairs Directorate var enig i.

Langs en av de stille gatene, fjernt fra sentrum, var en ambulanse på vei mot Pushkari. Det var menn i hvite frakker inni. Forbipasserende kunne ikke engang gjette hvem de skulle gi og hva slags hjelp. De «medisinske arbeiderne» hadde på seg skuddsikre vester og skjulte pistoler under kjolene. De hadde det ikke travelt på grunn av en telefon fra en syk person.

I bilen var "lege" V. Gornostaev og "paramedic" - operativ Sergei Nilov. Kriminelle etterforskningsoffiserer Semyon Slobin og Boris Posevkin lå spredt på gulvet i salongen med maskingevær i hendene. Da ambulansen ankom førstehjelpsposten, kom legene med en pose ut av den, og maskingeværene som fulgte dem, grep øyeblikket, tok seg stille inn i en bygning i nærheten for å kontrollere vinduene i huset under overvåking. Nilov ga et forhåndsavtalt signal til Tolmachev og andre ansatte som satt i bilen utenfor utkanten.

I løpet av få minutter sto Gornostaev, Tolmachev, Grebennikov ved terskelen til huset, ved den andre inngangen - Protasov, Chikanaev og andre operatører. Overfallet gikk lynraskt. Tyven, som ikke forventet et angrep, var så forvirret at han ikke rakk å ta tak i den avsagte haglen sin. Håndjern låst rundt håndleddene. Dermed stoppet blodsutgytelsen i byen, takket være de avgjørende handlingene til rettshåndhevelsesoffiserer.

Mer enn en eller to ganger deltok V. Gornostaev i interneringen av væpnede kriminelle. Det skjedde da de skjøt mot ham. Oppgaven foran kriminalbetjentene var tøff: å oppnå hundre prosent oppdagelse av drap og forbrytelser som involverer alvorlig kroppsskade. Og hvis det ikke var mulig å gjøre det uten forsinkelse, jobbet de med det i årevis. Så, på slutten av 70-tallet, nå allerede forrige århundre, på terskelen til butikken regionsenter ukjente personer drepte en 20 år gammel fyr. Det var stor respons, men etterforskningen møtte umiddelbart mange vanskeligheter. Mer enn ett år gikk inn i et grundig arbeid: de lette etter deltakere i kampen der den unge mannen døde. Det ble fastslått at en av dem har kallenavnet "Gråhåret".

Alibiene til mer enn 200 mennesker med samme kallenavn bosatt i Tambov og dens forsteder ble sjekket. Da neste mistenkte ble brakt til avdelingen, ble V.M. Gornostaev organiserte en fullstendig verifisering av alle versjoner som ble fremmet av ham til hans forsvar. Det tok en dag å tilbakevise dem og avsløre forbryteren fullstendig. Sjefen var den siste som forlot avdelingen denne dagen, sent på kvelden.

Det er blitt til kjøtt og blod. Vyacheslav Mikhailovich forsto alt ned til subtilitetene. I vanskelige situasjoner tok "ilden" på seg selv, sto opp for æren av uniformen sin, uavhengig av motstandernes rekker og posisjoner. Jeg husker en slik sak. To sjåfører av den regionale eksekutivkomiteen ble varetektsfengslet for hooliganisme. "Skulderstroppene dine vil bli fjernet!" – de truet politimennene. Og likevel fikk de 15 dagers administrativ arrestasjon. Men Gornostaev ble kalt til teppet. Politiets oberst reagerte ganske enkelt på påstandene: «Jeg har alltid trodd det sovjetisk autoritet forsvarer sovjetiske lover." Samme dag ble uaktsomme sjåfører brakt til et spesielt arrest arbeidsbøker– De ble sparket fra jobbene sine.

Nå, når du ser utallige TV-serier om politiet, der sjefene som regel er mennesker med trange sinn, klutze, husker du ufrivillig Vyacheslav Mikhailovich Gornostaev. Han er fortsatt vår stolthet også nå, vi burde lage film og skrive bøker om slike mennesker, slik at unge mennesker har noen å leve av.

Lesetid: 6 minutter. Visninger 9,6k. Publisert 8. juli 2015

Det er ingen hemmelighet at mange vakre og unike kvinner bor i våre innfødte og gamle Yuryevets. Dette er hva de ansatte i Ryabinka MKDOU sa om en av disse kvinnene.

- Her om dagen Jubileet feires av vår manager Lyudmila Alekseevna Alekseeva, som nylig gikk av med pensjon. På tampen av bursdagen hennes vil jeg si mye om henne snille ord,- slik begynte lærerne som jobbet med hodet i flere tiår sin historie.

– Lyudmila Alekseevna ble født i landsbyen. Giblitsy Kasimovsky-distriktet Ryazan-regionen. Hun begynte sin karriere umiddelbart etter at hun ble uteksaminert fra skolen i 1967. Vel fremme i Ivanovo begynte jeg å jobbe som sykepleier ved 1. klinikk. Hun fullførte sykepleiekurs ved Ivanovo regionale helsesenter og ble sendt som sykepleier barnehagegrupper til oss, i byen Yuryevets på Mir-barnehagen. Deretter gikk hun inn på Kineshma Pedagogical College in absentia, hvorfra hun ble uteksaminert i 1974, og fikk spesialiteten til en lærer barnehage. I august samme år begynte hun å jobbe som lærer i barnehage nr. 5. Fra desember 1985 til hun gikk av med pensjon jobbet hun som leder av MKDOU barnehage nr. 5 “Ryabinka”.

Mens hun jobbet som leder, viste Lyudmila Alekseevna seg som en ansvarlig, kompetent leder. Hun har alltid vært preget av den klare organiseringen av aktivitetene og profesjonaliteten i arbeidet med lærere, barn og foreldre. Hun har evnen til å sikre funksjon og utvikling av barnehagen i henhold til kravene offentlig politikk innen førskoleutdanning.

For Lyudmila Alekseevna er lederen ikke bare en stilling, men en livsstil. Som leder gjorde hun alt for at barnehagen skulle blomstre, de ansatte jobbet komfortabelt, og foreldre stolte på barna sine uten problemer. Hun er en profesjonell innen sitt felt, en initiativrik, erfaren leder som styrer teamets aktiviteter mot realisering av kreative evner, utvikling individuelle egenskaper personligheten til hver enkelt ansatt, slik at alle som ved første øyekast virket unprepossessing, stereotype, plutselig avslørte en interessant side.

I førskoleinstitusjonen hennes var hun en ekte elskerinne, hun kjente hvert hjørne, alle problemene og behovene, og de I det siste den ble større og større. Lyudmila Alekseevna fant både styrken og tiden til å løse dem, uten å spare seg selv.

Og hvis det var et problem med mangel på personale, jobbet hun for sykepleieren, og for vaktmesteren, og for læreren. Sammen med alle de ansatte ryddet hun territoriet, gravde blomsterbed og plantet blomster, deltok i reparasjonen av grupper og lokaler i barnehagen, og til og med slått istapper av takene selv. Der det er vanskelig, der det er et problem, er det eieren av hagen. Hun gjorde alt mulig og umulig for at barnehagelivet skulle gå i en rolig og fredelig retning.

Lyudmila Alekseevna har slike egenskaper som: beskjedenhet, enkelhet, anstendighet, hardt arbeid, dedikasjon til arbeidet hennes. Mange unge kolleger streber etter å være som henne i alt.

«Dette er en godhjertet person som det er veldig enkelt og hyggelig å kommunisere med. Dette er personen som de sier at "folk trekkes til ham." Hun behandler alle rundt seg med respekt, enten det er en voksen eller et barn. Enhver samtale begynner med ordene: «Hei. Hvordan har du det?" Dette er ikke en aksjefrase, men en manifestasjon av interesse og omsorg for enhver nær og kjent person. Han lytter alltid nøye, oppmuntrer, gir råd, hjelper til med gjerninger og råd.»

Lyudmila Alekseevna jobbet fantastisk med mennesker. Hun er fra den kategorien mennesker som kontrollerer seg selv i kritiske situasjoner og kan forutse og forhindre mulige konflikter. Han kan forstå og støtte når som helst, så ansatte kommer på jobb med glede, vel vitende om at de alltid blir forventet, forstått, behandlet godt, verdsatt og respektert. Som leder kombinerte hun forretningsaktivitet med evnen til å søke glede i arbeidet, og sammen med sine underordnede glede seg over suksesser og være opprørt over fiaskoer. Støttet berettigede risikoer ved implementering av innovasjoner, fremhevet det viktigste i eget arbeid og aktivitetene til teamet hun leder. Hun tilpasset seg raskt endringene moderne forhold reformere utdanningssystemet.

"Hun er en veldig lys person med en åpen sjel. Det er vanskelig å forestille seg Lyudmila Alekseevna dyster, hun smiler alltid og skaper godt humør til dem han kommuniserer med."

Hun var en hyppig gjest i grupper, barn løp opp, delte sine hemmeligheter med henne, og hun tok hensyn til alle. Hun utmerker seg ved sin grenseløse kjærlighet til barn. Lyudmila Alekseevna kjente hvert barn i barnehagen, og det var mer enn hundre av dem.

Hun husker fortsatt alle elevene ved navn. Hun har alltid vært i stand til å finne en individuell tilnærming til hvert barn og forblir aldri likegyldig til problemene til barn og deres foreldre. Barn og deres foreldre kommer til barnehagen med glede. Barnehageutdannede er hyppige gjester, og minner om de lyse øyeblikkene i førskolelivet.

Lærere og elever ved førskoleutdanningsinstitusjoner deltok aktivt i kommunale kreative utstillinger, konkurranser, sportsarrangementer og ble tildelt en rekke diplomer og takknemlighetsbrev.

Lyudmila Alekseevna er effektiv i å løse en rekke problemer, presis i å presentere sine tanker, kreativt og dypt tilnærming til implementeringen av en rekke oppgaver, noe som har gjort det mulig for barnehagen under hennes ledelse å ta førsteplassen i rangeringen blant førskoleinstitusjoner byer.

Unødvendig å si drømmer hver underordnet om en slik leder: rolig, taktfull, smart, respektfull, klar til å hjelpe når som helst. Dørene til kontoret hennes var alltid åpne, ethvert barn kunne se inn og se et smil eller høre et vennlig ord.

"Lyudmila Alekseevna ga hele livet sitt for å jobbe i barnehagen vår, og jobbet i mer enn førti år. Her fikk hun takknemlighet, sertifikater, tittelen "Veteran of Labor", og viktigst av alt, den enorme respekten til kolleger, foreldre og barn som gikk i barnehagen.

Bak høy profesjonalitet, innovasjon og pedagogisk ferdighet, Lyudmila Alekseevna ble gjentatte ganger tildelt vitnemål fra utdanningsavdelingen, leder for administrasjonen av Yuryevetsky kommunale distrikt. I 2001 ble hun tildelt et æresdiplom fra Utdanningsdepartementet i Den russiske føderasjonen.

"Hun er en veldig grei og ærlig person. Du kan stole på henne med alt og ikke et minutt tvile på hennes oppriktighet.»

Vi, barnehageteamet, av hele vårt hjerte og fra alle våre takknemlige hjerter gratulerer Lyudmila Alekseevna med jubileet. Vi ønsker at hun ville være omgitt av mennesker like snille og lyse som henne selv.

Utarbeidet av M. Krainov

Skisser til portretter av samtidige

Myten om at kvinner kan snakke om sin egen art utelukkende i en avvisende og nedlatende tone, ble avlivet av den nylig publiserte samlingen «Women about Women».
Ideen om å lage en slik bok oppsto i innvollene til den offentlige organisasjonen, Association of Journalists "Aksinya", som nettopp i år feirer sitt 15-årsjubileum og bestemte seg for å presentere seg selv, sin elskede, med slike original gave. For noen måneder siden inviterte lederen av Aksinya, Irina Mardar, medlemmer av organisasjonen hennes til å skrive essays om deres samtid - om de som de har kjent i hundre år eller som de møtte ganske nylig, om unge eller gamle mennesker som okkuperer høyt. stillinger eller som har funnet noe beskjedent, men veldig viktig for dem i livet. Hovedsaken er at personen er interessant for forfatteren - uansett hva, hans biografi eller dens individuelle episoder, hans ikke-standardiserte syn på verden eller forpliktelse til konseptuelle prinsipper som han selv utviklet, hans holdning til yrket eller folket. Hovedsaken er at heltinnen til det fremtidige essayet på en eller annen måte skal overraske, forbløffe eller glede forfatteren, noe som får ham til å ønske å skrive om henne.
Medlemmer av Aksinya-organisasjonen (og det overveldende flertallet er kvinner) reagerte med entusiasme på forslaget, spesielt siden journalistikken er veldig nær mange av dem, og det virket som å bli forfatterne av samlingen, og gå tilbake til en så nesten glemt sjanger i dag som essayet, eller bare prøve det veldig fristende. Og når de snakket i journalistisk språk, hadde hver rikelig med materiale for dette, fordi det ikke er noen uinteressante mennesker, det er en motvilje eller manglende evne til å "opprøre" ens karakter, utforske skjebnen hans, trykke på skjulte "fjærer".
Presentasjonen av samlingen «Women on Women» fant sted forrige fredag ​​i peiserommet til det sentrale bybiblioteket, og som ofte skjer med «Aksinya»-arrangementer, var det en vri. Sammen med forfatterne av essays om kvinner ble også essayenes heltinner invitert til møtet. Dette lagt til generell atmosfære ferie... virkelighet. Her er de, våre samtidige, ekte, ikke fiktive, ikke født av kreativ fantasi. Hver kvinne i disse oppriktige historiene er virkelig " hele verden verdig alles oppmerksomhet", hver av dem "bor i full høyde og skaper sitt eget personlig historie i sammenheng med historien til et stort land."
"Women about Women" er en anti-glamour-publikasjon. En kvinne her er ikke tiltrukket av "et minimum av klær eller et maksimum av lyse fjær på henne", ikke av involvering i intriger, skandaler, undersøkelser. Hun er vanlig, og samtidig, når du holder blikket på henne og fokuserer oppmerksomheten, viser hun seg å ikke være så vanlig, men tvert imot har hun uvurderlig erfaring og unike personlighetstrekk. Denne ideen ble understreket av Irina Mardar, som også er redaktør og kompilator av samlingen, da hun ønsket presentasjonsdeltakerne velkommen. Og så fikk hver forfatter ordet - om "søkene og funnene" til heltinnen hans. Og heltinnene uttrykte på sin side sin holdning til ideen om "Aksinya" brakt til live.
For øvrig ble utgivelsen av boken mulig takket være midler fra Global Fund for Women, så vel som fra forlaget "Old Russians" (Rostov-on-Don), ledet av Natalya Startseva, en forfatter, forfatter av romanene «Into the Light of Love», «To Me» Det gjør ikke vondt», en eventyrsamling «Tales from the Christmas Tree». Hun deltok på presentasjonen og erklærte sin kjærlighet til alle heltinnene i samlingens essays, som kom henne nær under forberedelsen av boken for publisering. Og en flott gave til alle samlet i peisestuen, og det var ikke bare forfatterne og heltinnene i samlingen, men også medlemmer av andre offentlige organisasjoner byene som kom for å gratulere "Aksinya" med bursdagen hennes, var bøker av Natalya Startseva med en personlig signatur.
Alle presentasjonsdeltakerne fikk boken «Kvinner om kvinner» i gave. Og mandag ble flere slike bøker presentert for lokalhistorisk avdeling på biblioteket oppkalt etter. Pushkin og hver gren. Enhver leser kan stifte bekjentskap med skissesamlingen om samtidens kvinner.

Irina Davydova

Lesetid: 7 minutter

A A

De dagene da kvinner bare sto ved komfyren, ammet barn og hilste på forsørgere fra jobb er borte. I dag kan ingen bli overrasket av en kvinnelig sjef. Dessuten avhenger effektiviteten av ledelse ikke i det hele tatt av kjønn, men av personlig lederegenskaper, utdanning og erfaring. Men det er selvfølgelig særegenheter i arbeidet til en kvinnelig kokk.

Kvinnesjef - klassifisering av psykologiske typer

Leder - "Mann i et skjørt"

En slik sjef er gjerrig med følelser. Det hun mangler i emosjonalitet, veier hun mer enn opp for med sin autoritarisme i å kommunisere med underordnede og sin harde holdning til mennesker og anliggender. En slik forretningskvinne vil aldri glemme hjemmet sitt " pinnsvinhansker”, og det lukter ikke demokrati på jobben - meningsutveksling og frie uttrykk for ens tanker er utelukket som standard. Som regel flykter ansatte i en subtil mental organisasjon fra et slikt team. Derfor hersker det åpent lureri, krangel og poking i ham.
Hva skal man huske?

• Lær å være stille og kontrollere deg selv.
• Ikke la samtalen bevege seg fra dialog til andre plan.
• Bruk overtalelsesgaven.

Sjef - "mamma"

Sjefen fra denne kategorien er helt motsatt av den forrige. Ingen handling er komplett uten følelser. Hovedvåpenet er sjarm. De ansatte er nesten hennes barn, og vennskap og eneste vennskap skal råde i teamet. Les mer. Vennlighet og emosjonalitet bidrar ikke til orden i teamet - det er alltid kaos der på grunn av "mammaens" hyperliberalitet.

Hva skal man huske?

• Ta kun kontakt med sjefen din direkte med dine problemer og forslag (ikke kollegene dine).
• Utelat de tekniske detaljene i "presentasjonen" din - forklar ideene dine på nivået av emosjonelt maleri. Hvis sjefen er inspirert av din inderlige tale, vil de tekniske detaljene løses av seg selv.
• Reprimandene til en slik sjef representerer vanligvis kvinners klager som er forståelige for alle. Og du bør svare dem deretter. Det vil si å ikke vende seg til sinnet, men til følelsene.

Sjef – «Entusiast»

Denne situasjonsbetingede ledertypen er en arbeidsnarkoman kvinne som lever for suksess og seier. Hun vil alltid være den første som kommer og den siste som går. Det er papirkaos på skrivebordet hennes. I hennes minne – ofte også. På grunn av overflod av informasjon, glemmer hun ofte - om det spesifikke ansvaret til hennes underordnede, fristene for å fullføre oppgaver, etc. Sammenlignet med tidligere alternativer er ikke denne så ille. Uansett, glemsomheten til dine overordnede gir deg noen ganger en ekstra fridag, og du vil ikke ha noen spesielle problemer på jobben.

Liv. Kall. Glede

Nina Aleksandrovna Mayorova... Dette navnet er assosiert med en fantastisk skole - MBOU “Elanskaya Secondary School No. 1”. En gang for mange år siden bestemte hun seg for å bli lærer. Drømmen hennes gikk i oppfyllelse etter at hun ble uteksaminert fra Balashov State Pedagogical Institute. Og hun ble ikke bare en lærer, men en lærer som hele tiden forbedrer ferdighetene sine, lærertalentet!

For 15 år siden krysset Nina Aleksandrovna terskelen til skolen vår som direktør. Siden den gang har skolen endret seg, blitt vakrere og bedre!

Etter 38 år pedagogisk arbeid... Er dette mye eller lite? Sannsynligvis, for enhver person er dette ikke bare en periode i livet, men en enorm reise, full av oppturer og nedturer, gleder og sorger, seire og fiaskoer... Men hva betyr disse årene for en skoleleder? Dette er et konstant og målrettet arbeid med barneoppdragelse, selvforbedring og dannelse av et enhetlig pedagogisk rom. Uten unødig overdrivelse kan vi si at skolen for vår direktør er hennes liv, kall og glede. Siden begynnelsen av hennes lederskap har Nina Alexandrovna vist sine ferdigheter og beste kvaliteter administrator, noe som gjorde det mulig for lærerstaben å vokse til et vennlig og sammenhengende team som var i stand til å løse alle problemer med opplæring og utdanning for den yngre generasjonen.

Arbeider under veiledning av Nina Alexandrovna, lærere blir profesjonelle innen sitt felt! Kommunikasjon med en slik direktør lærer deg mye: hun deler sjenerøst sine ideer, pedagogiske ideer, og hjelper lærere til å bli ekte lærere, kloke og tålmodige i yrket sitt. Nina Aleksandrovna organiserer dyktig pedagogisk prosess, klokt styrer lærerstaben, effektivt gjelder ulike metoder ansattes motivasjon.

Hver morgen begynner Nina Alexandrovna ved skoleterskelen. Hun møter alltid alle barna som går på skolen. Han vil prise noen, skjelle ut noen og gi råd til noen. Og så stuper han hodestups inn i en haug av ulike ledelsessaker, hvorav mange krever umiddelbare løsninger. Og slik har det vært i mange år. Livet beveger seg i samme sirkel, men det har sin egen mening. Utmerkede organisatoriske ferdigheter og kunnskap om menneskelig psykologi hjelper henne til å fengsle lærerstaben vanlig årsak. Hun er derfor ikke redd for å introdusere nye ting i utdanningsprosessen utdanningsinstitusjon mestrer nytt pedagogiske teknologier. Samtidig prøver han å sørge for at skolens beste tradisjoner blir bevart.

Sjarmen av naturlighet, livlighet, enkelhet - henne særegne trekk. Hennes omgjengelighet, evne til å kommunisere og vennlighet vekker oppriktig respekt fra de hun jobbet med. Hun har en slags uslukkelig moralsk impuls, en fantastisk følelse av det nye, vet hvordan hun skal se dette nye i mange forskjellige situasjoner og er alltid klar til å hjelpe de unge. Hun har sine egne sosiopolitiske synspunkter, som realiseres i dette arbeidet, takket være hennes entusiasme og utrettelige arbeidsevne.

En talentfull person er talentfull i alt! Disse ordene er direkte relatert til direktøren for skolen vår. Vi kan snakke om denne mannen i det uendelige. Ja, hun kan være tøff, men bare til poenget, og ingen leder kan klare seg uten dette. Ja, det er ingen mennesker uten mangler, men hvis vi skal dømme en person, så vil det være riktig å legge både dyder og mangler på vektskålen. Først da kan du få et ekte bilde, et ekte portrett av en person. Er det ikke? Det er viktig å ikke være likegyldig til arbeidet ditt. Å rote til alt i verden med sjelen din, fordype deg i alt. Da merkes holdningen din som leder av barn og lærere.

I løpet av årene pedagogisk virksomhet Fra en enkel lærer vokste Nina Aleksandrovna til en kompetent og dyktig leder. Hun ble tildelt en hedersbevisning fra Kunnskapsdepartementet Den russiske føderasjonen merket "Æresarbeider i utdanning".

Hos Nina Alexandrovna fantastisk familie, omsorgsfulle barn og barnebarn.

Han sa veldig nøyaktig og treffende om læreren kjent forfatter Simon Soloveitchik: «Han er en artist, men hans lyttere og tilskuere applauderer ham ikke. Han er skulptør, men ingen ser arbeidet hans. Han er lege, men pasienter takker ham sjelden for behandlingen og ønsker ikke alltid å bli behandlet. Hvor kan han hente krefter til hverdagsinspirasjon? Bare i deg selv, bare i bevisstheten om storheten i arbeidet ditt.» Disse ordene karakteriserer perfekt Nina Alexandrovna.

I oktober feiret Nina Alexandrovna sitt jubileum. Det er så mye skjønnhet, vekst, styrke og til og med dyktighet i denne kvinnen at jeg vil si:

Du er lett, men med byrden av hele universet.
Du er skjør, men det finnes ingen sterkere akse.
Du er evig, som et fantastisk øyeblikk
Fra Pushkin-Natalyevskaya Rus'!
Helse til deg, Nina Aleksandrovna, og suksess!

Teamet til den kommunale budsjettmessige utdanningsinstitusjonen "Elanskaya Secondary School No. 1".