Test folk firkanter sirkler trekanter. Kunsten å lede mennesker: Praktiske anbefalinger

Å kjenne "nøklene" til geometritesten vil hjelpe deg å lære mer ikke bare om deg selv, men også om folk som har for vane å tegne geometriske former når de snakker. Se nøye på de foreslåtte tallene. Prøv å føle dem slik du føler deg selv. Hvilken av figurene er nærmest deg, kjære? Om hvilke av figurene kan du si: "Det er definitivt meg."

Den valgte figuren representerer deg. Les nå hva valget ditt sier.

Og til tross for at det er nok psykologiske geometriske tester på de store bokhyllene og Internett, er semantisk analyse den vanskeligste i psykologi.

TORGET

Hardt arbeid, flid, behovet for å fullføre det påbegynte arbeidet, utholdenhet for å oppnå fullføring av arbeidet - det er dette ekte Squares er kjent for.

Utholdenhet, tålmodighet og metodikk gjør vanligvis Kvadrat til en høyt kvalifisert spesialist på sitt felt.

Square elsker etablert orden en gang for alle: alt skal være på sin plass og skje til sin egen tid.

Idealet til Torget er et planlagt, forutsigbart liv han liker ikke «overraskelser» og endringer i det vanlige hendelsesforløpet.

All informasjon de har er systematisert og organisert. Torget er i stand til å gi seg nødvendig informasjon umiddelbart. Derfor er Squares fortjent kjent som erudites, i det minste innen sitt felt. Hvis du, mens du tok en psykologisk geometrisk test, valgte en kvadrat for deg selv - en lineær figur, så er du mest sannsynlig en "venstre halvkule" tenker, det vil si de som behandler data i et sekvensielt format: a-b-c-d ...

Firkanter "beregner resultatet" i stedet for å gjette om det. Firkanter er ekstremt oppmerksomme på detaljer og detaljer. Firkanter elsker etablert orden en gang for alle. Idealet deres er et planlagt, forutsigbart liv, og de liker ikke å endre det vanlige hendelsesforløpet. Han «bestiller» hele tiden, organiserer mennesker og ting rundt seg. Alle disse egenskapene bidrar til at Squares kan bli gode spesialister - teknikere, utmerkede administratorer, men - sjelden - de er gode ledere.

Overdreven forkjærlighet for detaljer og behovet for klargjørende informasjon for beslutningstaking fratar Square effektiviteten. Nøyaktighet, overholdelse av regler osv. kan utvikle seg til en lammende ytterlighet.

I tillegg hindrer rasjonalitet, emosjonell tørrhet, konservatisme i vurderinger Squares fra raskt å etablere kontakter med av forskjellige personer. Firkanter fungerer ikke effektivt i en amorf situasjon.

TRIANGEL

Det meste karakteristisk trekk ekte trekant - evnen til å konsentrere seg om Hoved mål.

Trekanter - energisk, ustoppelig, sterke personligheter som setter klare mål og som regel når dem.

De er ambisiøse og pragmatiske, de vet hvordan de skal vise sin betydning for toppledelsen eget arbeid og arbeidet til deres underordnede.

Det sterke behovet for å ha rett og kontrollere tingenes tilstand gjør Triangelet til en person som konstant konkurrerer og konkurrerer med andre.

Trekanter, som deres fettere kvadrater, er lineære former og har en tendens til også å være venstrehjernetenkere, i stand til å analysere situasjoner dypt og raskt. Men i motsetning til Squares, som er detaljorienterte, fokuserer Triangles på det vesentlige, essensen av problemet.

Deres sterke pragmatiske orientering styrer deres mentale analyse og begrenser den til søket etter en løsning på et problem som er effektivt under gitte forhold.

Triangel er veldig selvsikker mann som vil ha rett om alt! Behovet for å ha rett og behovet for å styre tingenes tilstand, bestemme ikke bare for seg selv, men også, om mulig, for andre, gjør trekanten til en person som konstant konkurrerer, konkurrerer med andre. Trekanter har store problemer med å innrømme feilene sine! Vi kan si at de ser det de vil se, ikke liker å endre beslutningene sine, ofte er kategoriske og ikke gjenkjenner innvendinger.

Heldigvis (for dem og de rundt dem), lærer trekanter raskt og vellykket (absorbere nyttig informasjon som en svamp). Riktignok er det bare det som tilsvarer deres pragmatiske orientering som bidrar (fra deres ståsted) til å nå hovedmålet. Trekanter er ambisiøse. Dessuten er det de som raskest samtykker til å ta den geometriske testen

Hvis det er et spørsmål om ære for Square å oppnå høyeste kvalitet arbeid som utføres, så streber trekanten etter å oppnå en høy posisjon, å tilegne seg høy status med andre ord å gjøre karriere.

Fra Triangles får vi . Den viktigste negative kvaliteten til en "trekantet" personlighet: sterk egosentrisme, fokus på seg selv. På vei til maktens høyder viser de ikke særlig samvittighet når det gjelder moralske standarder. Trekanter får alt og alle til å kretse rundt dem... Kanskje uten dem ville livet mistet kanten.

REKTANGEL

En midlertidig form for personlighet som kan bæres av andre stabile figurer i visse perioder av livet.

Derfor er de ledende egenskapene til et rektangel nysgjerrighet, nysgjerrighet, stor interesse for alt som skjer og mot.

De er åpne for nye ideer, verdier, måter å tenke og leve på, og lærer lett alt nytt.

Denne figuren symboliserer en tilstand av overgang og endring. Dette er en midlertidig form for personlighet som de fire andre relativt stabile figurene kan "bære" i visse perioder av livet. Dette er mennesker som ikke er fornøyd med livsstilen de fører i dag og er derfor opptatt av å lete etter en bedre stilling.

Årsakene til den "rektangulære" tilstanden kan være svært forskjellige, men de har en ting til felles - betydningen av endringene for en bestemt person. Den viktigste mentale tilstanden til rektangelet er en mer eller mindre bevisst tilstand av forvirring, sammenfiltring i problemer og usikkerhet om seg selv. dette øyeblikket tid.

Mest karaktertrekk Rektangler - inkonsekvens og uforutsigbarhet av handlinger under overgangsperiode. Det har de vanligvis lav selvtillit. De streber etter å bli bedre på noe, på jakt etter nye metoder for arbeid og livsstil.

Raske, brå og uforutsigbare endringer i adferden til rektangelet forvirrer og alarmerer vanligvis andre mennesker, og de kan bevisst unngå kontakter med "personen uten en kjerne". For rektangler er kommunikasjon med andre mennesker ganske enkelt nødvendig, og dette er en annen vanskelighet i overgangsperioden.

Imidlertid har rektangelet også positive egenskaper som tiltrekker seg andre: nysgjerrighet, nysgjerrighet, stor interesse for alt som skjer og... mot! I denne perioden er de åpne for nye ideer, verdier, måter å tenke og leve på, og lærer lett alt nytt. Er det sant, motsatt side Dette skyldes overdreven godtroenhet og suggestibilitet. Derfor er rektangler enkelt.

«Rektangularitet» er bare en scene. Hun vil bestå!

SIRKEL

Sirkelen er et mytologisk symbol på harmoni. Alle som selvsikkert velger det er oppriktig interessert først og fremst i det gode mellommenneskelige forhold. Den høyeste verdien for sirkelen er mennesker.

Den mest velvillige av de fem figurene.

Han har høy sensitivitet, utviklet empati - evnen til å empati, sympatisere og reagere følelsesmessig på opplevelsene til en annen person. Sirkelen føler andres glede og føler andres smerte som sin egen.

Han er glad når alle kommer overens med hverandre. Derfor, når kretsen har en konflikt med noen, er det mest sannsynlig at kretsen vil være den første som gir etter.

Han streber etter å finne fellesskap selv i motstridende synspunkter. Sirkler "leser" folk perfekt og kan på ett minutt gjenkjenne en pretender, en bedrager. Kretser «heirer» på laget sitt og er populære blant arbeidskolleger. Imidlertid har de en tendens til å være svake ledere og bedriftsledere. For det første er sirkler menneskeorienterte i stedet for handlingsorienterte. I et forsøk på å opprettholde fred, unngår de noen ganger å ta et «fast» standpunkt og ta upopulære avgjørelser.

Det er ikke noe vanskeligere for sirkelen enn å gå inn i mellommenneskelig konflikt. De prøver å unngå det for enhver pris. Noen ganger til og med på bekostning av årsaken. Sirkler er generelt ikke bestemt og kan ofte ikke presentere seg på riktig måte. Trekanter har en tendens til å lett ta over dem. Sirklene er imidlertid ikke så opptatt av hvem som har makten.

På ett område viser kretsene misunnelsesverdig fasthet - når det kommer til spørsmål om moral eller brudd på rettferdighet.

Sirkelen er en ikke-lineær form, og de som selvsikkert identifiserer seg med sirkelen er mer sannsynlig å være "høyre-hjerne"-tenkere. "Høyre-hjerne"-tenkning er mer fantasifull, intuitiv, følelsesladet, mer integrerende enn analytisk. Derfor utføres behandlingen av informasjon i kretsene ikke i et sekvensielt format, men på en mosaikk måte, i gjennombrudd med utelatelse av individuelle lenker. Dette betyr ikke at Krug er i strid med logikken. Det er bare at formalisme ikke blir prioritert i deres beslutning. livsproblemer.

Hovedtrekkene i deres tenkning er en orientering mot de subjektive faktorene ved problemet (verdier, vurderinger, følelser osv.) og ønsket om å finne fellesskap selv i motsatte synspunkter. Vi kan si at Krug er en født psykolog. Imidlertid er han ofte en svak arrangør - han mangler "venstre-hjerne"-ferdighetene til sine "lineære brødre" Triangle og Square.

SIKKSAK

En figur som symboliserer kreativitet. Den mest entusiastiske, mest spennende av alle fem figurer.

Å kombinere helt forskjellige, ulike ideer og skape noe nytt og originalt på dette grunnlaget er det Zigzags liker.

De er aldri fornøyd med måten ting gjøres på nå eller har blitt gjort tidligere. Når han har en ny og interessant idé, er han klar til å fortelle den til hele verden!

Denne figuren symboliserer kreativitet, kreativitet, om så bare fordi den er den mest unike av de fem figurene og den eneste åpne figuren. Hvis du bestemt har valgt sikksakk som hovedform, er du mest sannsynlig en ekte "høyre-hjerne"-tenker, en dissenter.

Du, som din nærmeste slektning Krug, er bare stille i større grad, preget av bilder, intuitivitet, integrativitet og mosaikk.

Strenge, konsekvente fradrag er ikke din stil. Zigzag-tanken gjør desperate sprang fra "a" til "z", og det er grunnen til at mange "venstre halvkule"-folk synes det er vanskelig å forstå sikksakk.

"Høyre-hjerne"-tenkning er ikke fiksert på detaljer, derfor, ved å forenkle bildet av verden på noen måter, lar den deg bygge helhetlige, harmoniske konsepter og bilder, og se skjønnhet. Sikksakk har vanligvis en utviklet estetisk sans.

Den dominerende stilen til sikksakk-tenkning er oftest den syntetiske stilen. I motsetning til Circles, er ikke Zigzags interessert i konsensus og oppnår syntese ikke gjennom innrømmelser, men tvert imot ved å skjerpe idékonflikten og bygge et nytt konsept der denne får sin løsning og blir "fjernet." Dessuten, ved å bruke deres naturlige vidd, kan de være veldig sarkastiske, "åpne øynene" til andre.

Sikksakk kan rett og slett ikke fungere i velstrukturerte situasjoner. De irriteres over klare vertikale og horisontale forbindelser, strengt fastlagte ansvarsområder og permanente måter arbeid. I sitt arbeid krever de uavhengighet fra andre og høy level stimulering på arbeidsplassen. Deretter "våkner sikksakk til liv" og begynner å oppfylle hovedformålet - å generere nye ideer og arbeidsmetoder.

Sikksakk er idealister, og det er der egenskapene deres som upraktisk og naivitet oppstår.

Sikksakk er den mest spennende av de fem figurene. De er hemningsløse og svært uttrykksfulle, noe som sammen med deres eksentrisitet ofte hindrer dem i å sette ideene sine ut i livet. I tillegg er de ikke sterke til å utarbeide spesifikke detaljer og er ikke for pågående med å bringe ting til slutt (siden med tap av nyhet, er interessen for ideen også tapt).

Nøklene til denne geometriske testen hevder selvfølgelig ikke å være komplette. Hvis du virkelig er interessert i psykografiske tester, kan du finne dem i seksjonen.

Ved behov: for å identifisere personlighetstyper: leder, utøver, vitenskapsmann, oppfinner, etc.

TEST
"Konstruktiv tegning av en mann fra geometriske former»

Bruksanvisning

Tegn en menneskelig figur som består av 10 elementer, som kan inkludere trekanter, sirkler og firkanter. Du kan øke eller redusere disse elementene (geometriske former) i størrelse og overlappe hverandre etter behov.

Det er viktig at alle disse tre elementene er til stede i bildet av en person, og summen totalt antall av brukte figurer var lik 10. Hvis du brukte når du tegnet stor kvantitet figurer, så må du krysse ut de ekstra, men hvis du har brukt mindre enn 10 figurer, må du fylle ut de som mangler.

Nøkkel til testen "Konstruktiv tegning av en person fra geometriske former"

Beskrivelse

Testen "Konstruktiv tegning av en person fra geometriske figurer" er ment å identifisere individuelle typologiske forskjeller.

Den ansatte får tilbud om tre ark på 10 × 10 cm. Hvert ark er nummerert og signert. På det første arket lages den første testtegningen, deretter på det andre arket - det andre, på det tredje arket - det tredje.

Den ansatte må tegne en menneskelig figur på hvert ark, som består av 10 elementer, som kan inkludere trekanter, sirkler og firkanter. En ansatt kan øke eller redusere disse elementene (geometriske former) i størrelse og overlappe hverandre etter behov. Det er viktig at alle disse tre elementene er til stede i bildet av en person, og summen av det totale antallet figurer som brukes er lik 10.

Hvis en ansatt brukte et større antall figurer når han tegnet, må han krysse ut de ekstra, men hvis han brukte færre enn 10 figurer, må han fullføre de manglende.

Hvis instruksjonene brytes, vil dataene ikke bli behandlet.

Eksempel på tegninger laget av tre takstmenn

Behandler resultatet

Tell antall trekanter, sirkler og firkanter brukt i bildet av en mann (for hvert bilde separat). Skriv resultatet som tresifrede tall, Hvor:

hundrevis angir antall trekanter;
tiere - antall sirkler;
enheter – antall ruter.

Disse tresifrede tallene utgjør den såkalte tegningsformelen, som brukes til å tilordne disse tegningene til tilsvarende typer og undertyper.

Tolkning av resultatet

Våre egne empiriske studier, der mer enn 2000 tegninger ble innhentet og analysert, viste at forholdet ulike elementer i konstruktive tegninger er ikke tilfeldig. Analysen lar oss identifisere åtte hovedtyper, som samsvarer med visse typologiske kjennetegn.

Tolkningen av testen er basert på det faktum at de geometriske figurene som brukes i tegningene er forskjellige i semantikk:

trekanten omtales vanligvis som en skarp, støtende figur knyttet til det maskuline prinsippet;
sirkel – en strømlinjeformet figur, mer i harmoni med sympati, mykhet, rundhet, femininitet;
et kvadrat, et rektangel tolkes som en spesifikt teknisk strukturell figur, en teknisk modul.

Typologi basert på preferansen for geometriske former lar oss danne et slags system av individuelle typologiske forskjeller.

Typer

Type I – leder

Tegningsformler: 901, 910, 802, 811, 820, 703, 712, 721, 730, 604, 613, 622, 631, 640. Dominans over andre er mest uttrykt i undertypene 901, 910, 802, 811, 820; situasjonsmessig - på 703, 712, 721, 730; når du påvirker mennesker med tale - verbal leder eller undervisningsundertype - 604, 613, 622, 631, 640.

Vanligvis er dette mennesker med en forkjærlighet for lederskap og organisatoriske aktiviteter, fokusert på sosialt betydningsfulle atferdsnormer, og kan ha gode historiefortellere, basert på et høyt nivå av taleutvikling. De har god tilpasning i den sosiale sfæren og opprettholder dominans over andre innenfor visse rammer.

Det må huskes at manifestasjonen av disse egenskapene avhenger av nivået mental utvikling. På et høyt utviklingsnivå er individuelle utviklingstrekk realiserbare og ganske godt forstått.

Ved lave nivåer blir de kanskje ikke oppdaget i profesjonell aktivitet, og å være tilstede situasjonsmessig er verre hvis det er utilstrekkelig for situasjonene. Dette gjelder alle egenskaper.

Type II – ansvarlig utførende

Tegneformler: 505, 514, 523, 532, 541, 550.

Denne typen person har mange trekk av typen "leder", som er disponert for det, men det er ofte nøling med å ta ansvarlige beslutninger. En slik person er fokusert på evnen til å få ting gjort, høy profesjonalitet, har høy ansvarsfølelse og krav til seg selv og andre, høyt verdsetter å ha rett, det vil si at han er preget av økt følsomhet for sannhet. Ofte lider han av somatiske sykdommer av nervøs opprinnelse på grunn av overanstrengelse.

Type III – engstelig og mistenksom

Tegneformler: 406, 415, 424, 433, 442, 451, 460.

Denne typen mennesker er preget av en rekke evner og talenter - fra fine manuelle ferdigheter til litterært talent. Vanligvis er disse menneskene trange innenfor ett yrke, de kan endre det til et helt motsatt og uventet, og har også en hobby, som egentlig er et andre yrke. Fysisk tåler de ikke rot og skitt. De kommer vanligvis i konflikt med andre mennesker på grunn av dette. De er preget av økt sårbarhet og tviler ofte på seg selv. Trenger oppmuntring.

I tillegg har 415 - "poetisk undertype" - vanligvis folk som har en slik tegneformel, poetisk talent; 424 - en undertype av mennesker som gjenkjennes av uttrykket "Hvordan kan du jobbe dårlig? Jeg kan ikke forestille meg hvordan det kan fungere dårlig." Personer av denne typen er spesielt forsiktige i arbeidet sitt.

IV-type – vitenskapsmann

Tegneformler: 307, 316, 325, 334, 343, 352, 361, 370.

Disse menneskene abstraherer lett fra virkeligheten, har et konseptuelt sinn og kjennetegnes ved evnen til å utvikle alle teoriene sine. Har som regel rolig til sinns og tenke rasjonelt om deres oppførsel.

Subtype 316 kjennetegnes av evnen til å lage teorier, hovedsakelig globale, eller å utføre stort og komplekst koordineringsarbeid.

325 - en undertype preget av en stor lidenskap for kunnskap om liv, helse, biologiske disipliner og medisin. Representanter av denne typen finnes ofte blant folk som er involvert i syntetisk kunst: kino, sirkus, teater- og underholdningsregi, animasjon, etc.

Type V – intuitiv

Tegningsformler: 208, 217, 226, 235, 244, 253, 262, 271, 280.

Personer av denne typen har sterk følsomhet nervesystemet, dens høye uttømming. De jobber lettere ved å bytte fra en aktivitet til en annen de fungerer som talsmenn for minoriteten. De har økt følsomhet for nyhet. De er altruistiske, viser ofte omsorg for andre, har gode manuelle ferdigheter og fantasifull fantasi, noe som gir dem muligheten til å engasjere seg i tekniske typer kreativitet. De utvikler vanligvis sine egne moralske standarder og har intern selvkontroll, det vil si at de foretrekker selvkontroll, og reagerer negativt på angrep på friheten deres.

235 – ofte funnet blant profesjonelle psykologer eller personer med økt interesse for psykologi;

244 – har evnen til litterær kreativitet;

217 – har evnen til oppfinnsom aktivitet;

226 – har et stort behov for nyhet, setter vanligvis svært høye krav til prestasjoner for seg selv.

Type VI – oppfinner, designer, kunstner

Tegningsformler: 109, 118, 127, 136, 145, 019, 028, 037, 046.

Ofte funnet blant personer med en teknisk strek. Dette er mennesker med en rik fantasi, romlig visjon og ofte engasjert i forskjellige typer teknisk, kunstnerisk og intellektuell kreativitet. Oftere er de introverte, akkurat som den intuitive typen, de lever etter sine egne moralske standarder, og aksepterer ingen påvirkning utenfra annet enn selvkontroll. Følelsesmessig, besatt av sine egne originale ideer.

Følgende undertyper skilles også ut:

019 – funnet blant folk som har god kontroll over publikum;

118 er typen med de mest utpregede designegenskapene og evnen til å finne opp.

VII type – følelsesladet

Tegningsformler: 550, 451, 460, 352, 361, 370, 253, 262, 271, 280, 154, 163, 172, 181, 190, 055, 064, 0273, 0018.

De har økt empati overfor andre, har vanskelig for å takle grusomme scener i filmen, og kan være urolige i lang tid og sjokkert over grusomme hendelser. Andre menneskers smerter og bekymringer finner i dem deltakelse, empati og sympati, som de bruker mye av sin egen energi på, som et resultat blir det vanskelig å realisere sine egne evner.

Type VIII – det motsatte av følelsesmessig

Tegningsformler: 901, 802, 703, 604, 505, 406, 307, 208, 109.

Denne typen mennesker har den motsatte tendensen til den emosjonelle typen. Føler vanligvis ikke opplevelsene til andre mennesker, eller behandler dem med uoppmerksomhet, eller øker til og med presset på folk. Hvis han er en god spesialist, kan han tvinge andre til å gjøre det han anser som nødvendig. Noen ganger er det preget av følelsesløshet, som oppstår situasjonsmessig når en person av en eller annen grunn blir isolert i sirkelen av sine egne problemer.

Psykogeometri ble dannet som et system i USA, og skaperen er Susan Dellinger. En psykogeometrisk test lar deg umiddelbart bestemme typologien til en persons personlighet, karakterisere personlige egenskaper og lage et scenario for individets oppførsel i standardsituasjoner. Send meg psykogeometrisk test Dellinger kan gjøres online på noen få minutter, og den diagnostiske nøyaktigheten vil være omtrent 85 %.

Psykogeometrisk psykologi test

Se nøye på de fem formene: rektangel, firkant, sirkel, trekant, sikksakk. Velg blant dem den som passer deg best. Prøv å bli bevisst på formen din. Hvis du ikke kan velge, marker figuren som først fanget oppmerksomheten din. Ranger nå de resterende figurene, skriv ned navnene deres under de ønskede tallene.

Tolkning av Dellinger psykometriske test

Figuren du valgte først vil bestemme de viktigste, dominerende egenskapene til karakteren din og atferdsegenskapene. De andre fire figurene er modulatorer som påvirker hovedlinjen i oppførselen din. Figuren du tildelte det siste femte tallet vil karakterisere personen som det er vanskeligst for deg å finne et felles språk med.

Torget.

De som har valgt denne figuren er utrettelige arbeidere, de er preget av utholdenhet, flid og ønsket om å fullføre ethvert arbeid de begynner. Disse menneskene elsker å samle alle slags data; det konstante behovet for informasjon, tålmodighet, hardt arbeid og utholdenhet gjør dem til høyt kvalifiserte spesialister på sitt felt. Styrken til Square er evnen til mental analyse, evnen til å gi nødvendig informasjon nesten umiddelbart. Folk som velger en firkant er oftest venstre hjernehalvdel, det vil si de som behandler informasjon sekvensielt. De er veldig oppmerksomme på detaljer, elsker orden og drømmer om et planlagt liv. Slike mennesker kan være utmerkede teknikere og administratorer, men arbeidet til ledere er ikke for dem behovet for nøyaktige og detaljert informasjon fratar disse menneskene effektivitet i beslutningstaking. Emosjonell tørrhet, rasjonalitet og konservatisme i beslutningstaking hindrer Squares i å etablere kontakter.

Triangel

Dette er et symbol på en leder som vet hvordan de skal identifisere hovedmål, sette spesifikke mål for seg selv og som regel oppnå dem. Trekanter er også venstre halvkule og er i stand til å analysere en situasjon dypt og raskt. Men i motsetning til Squares, som er interessert i detaljer, er Triangles fokusert på essensen av situasjonen. Behovet for å håndtere situasjonen, å alltid ha rett, gjør at en slik person konstant konkurrerer med andre, og jobber bare for å vinne. Trekanter lærer raskt nye ting og absorberer kunnskap som en svamp. Slike mennesker er ofte utålmodige og liker ikke de som nøler med sine beslutninger, de er ekstremt ambisiøse. Firkanter ønsker å nå beste kvalitet sitt arbeid, og Triangles streber etter å oppnå høy status. Den viktigste negative egenskapen til disse menneskene er egosentrisme, som ikke lar dem være spesielt nøye på vei til toppen.

Rektangel

Denne figuren symboliserer personlighetens overgangstilstand, derfor er de preget av inkonsekvens og uforutsigbarhet. Disse menneskene kan forandre seg mye på en dag. De har ofte lav selvtillit, men de trenger kommunikasjon med andre mennesker, selv om andre kan vike unna å samhandle med en så smidig person. Samtidig er rektangler nysgjerrige, modige og åpne for alt nytt. Slike mennesker er lett foreslåtte og enkle å manipulere.

Sirkel

Dette symbolet taler om harmoni og ønsket om å etablere gode mellommenneskelige forhold den høyeste verdien for sirkelen er mennesker. Han er den som holder arbeidslaget sammen, vet å lytte, har høy grad av empati, oppfatter andres smerte som sin egen. Slike mennesker liker ikke konflikter og har en tendens til å være de første til å gi etter. De som velger sirkelen er høyre hjernehalvdel, de stoler mer på intuisjon, mest av alt legger de merke til subjektive øyeblikk– følelser, verdier. Slike mennesker kan finne fellesskap selv i motsatte synspunkter, de er fødte psykologer. Men sirkelen vil bli forhindret fra å bli leder for en seriøs virksomhet på grunn av mangelen på organisatoriske ferdigheter som er karakteristiske for trekanten og den metodiske karakteren til torget.

Sikksakk

De som velger et slikt symbol er kreative, kreativ tenking. Hvis en person bestemt velger en sikksakk, er han en dissenter, han er preget av intuitivitet og bilder. Sikksakk-tanker forblir ofte uforstått av rasjonelle trekanter og firkanter på venstre halvkule. Slike mennesker konsentrerer seg ikke om detaljer, de ser skjønnhet som en helhet, deres estetiske sans er veldig utviklet. Men Zigzags streber ikke etter å oppnå konsensus, de vil ha en idékonflikt, motsetninger, for å ta noe nytt ut av det. De liker ikke rutine og monotoni, folk skjelver på grunn av status eller er enige for utseendets skyld. Sikksakk kan ikke fungere der det er en klar struktur de trenger uavhengighet som luft. Dette tegnet er det mest spennende og entusiastiske, det er et symbol på idealister, slike mennesker er uttrykksfulle og eksentriske. Men spesifikke detaljer og småting er ikke for dem, de kan ikke være for vedvarende, noe som hindrer dem i å bringe alle ideene ut i livet.

Det kan hende at ingen figur passer deg helt. I dette tilfellet kan en kombinasjon av to eller til og med tre figurer beskrive din personlighet.

PSYKOGEOMETRISK TEST

Anmeldelse

Projektiv metodikk for personlighetsforskning. Utgitt av S. Dellinger i 1989.

Teststimulusmaterialet består av fem geometriske former: kvadrat, rektangel, trekant, sikksakk og sirkel. Observanden blir bedt om å "føle formen hans" og velge figuren som man kan si om: "dette er meg" (eller den som først vakte oppmerksomhet). De resterende brikkene er rangert i preferanserekkefølge.

1. " Firkanter"- folk er hardtarbeidende, flittige, motstandsdyktige, verdi orden, tilbøyelige til å analysere, delvis til detaljer, rasjonelle og følelsesmessig tilbakeholdne.

2." Rektangler"- mennesker er inkonsistente med uforutsigbare handlinger, deres viktigste mentale tilstand er en mer eller mindre bevisst tilstand av forvirring, forvirring i problemer og usikkerhet om seg selv på et gitt tidspunkt.

3." Trekanter"- mennesker født til å være ledere, de er energiske, ustoppelige, ambisiøse, setter klare mål og oppnår som regel dem.

4." Sikksakk“-kreative mennesker med utviklet intuisjon, den dominerende tenkemåten er syntetisk, de er fokusert på fremtiden og er mer interessert i muligheter enn virkeligheten.

5." Sirkler"- folk er vennlige, oppriktig interessert i gode mellommenneskelige relasjoner, deres høyeste verdi er mennesker og deres velvære.

I følge forfatteren beskrives personlighet ofte som en kombinasjon av to eller til og med tre former, men det er viktig å finne ut hvilken av dem som er dominerende og hvem som er underordnet. De teoretiske premissene som ligger til grunn for vitenskapen som S. Dellinger definerer som psykogeometri, er læren til C. Jung om mentale typer og ideer om den funksjonelle asymmetrien til hjernehalvdelene.

Det er ingen informasjon om testens validitet og reliabilitet. I litteraturen er ikke-kritiske (opportunistiske) utsagn om teknikkens evner mer vanlige (for eksempel: Psykogeometri er unik praktisk system personlighetsanalyse, som tillater:

1) øyeblikkelig bestemme formen eller typen (selv om det er forskjeller) av personligheten til personen du er interessert i og, naturligvis, din egen form;

2) gi Detaljert beskrivelse personlige egenskaper og atferdsegenskaper til enhver person i hverdagsspråket, forståelig for alle;

3) utarbeide et atferdsscenario for hver personlighetsform i typiske situasjoner. Den diagnostiske nøyaktigheten ved bruk av den psykogeometriske metoden når 85%!)

Ekte vitenskapelig arbeid startet av russiske psykologer som forsøkte å etablere en sammenheng mellom testen og indikatorene på en rekke personlighetsspørreskjemaer og Lik progressive matriser. Det er rapportert at nesten alle resultatene av komparativ analyse "bekrefter de psykologiske egenskapene til geometriske former for personlighet" (A. A. Alekseev, L. A. Gromova, 1991). Teknikken anbefales brukt i utøvelse av psykologisk rådgivning.

Bruksanvisning:

"Se på de fem formene (firkant, trekant, rektangel, sirkel, sikksakk) avbildet på et stykke papir. Velg blant dem den du kan si i forhold til: dette er "jeg"! Prøv å føle formen din. Hvis du opplever store problemer, velg fra figurene den som først tiltrakk deg. Skriv ned navnet under nr. 1. Ranger nå de resterende fire formene i den rekkefølgen du foretrekker, og skriv ned navnene deres under de tilsvarende tallene."

Analyse

Tolkning.

Første figur– er hovedfiguren eller subjektiv form for subjektet. Den gjør det mulig å bestemme de viktigste, dominerende karaktertrekkene og atferdsegenskapene.

De resterende fire figurene- Dette er unike modulatorer som kan farge den ledende melodien til motivets oppførsel.

Siste figur indikerer formen til personen som samhandlingen vil utgjøre størst vanskelighet for den som testes.

Korte psykologiske kjennetegn ved de viktigste personlighetstypene

Torget

Hvis hovedformen din viser seg å være Square, så er du en utrettelig arbeider! Hardt arbeid, flid, som gjør det mulig å oppnå fullføringen av arbeidet - det er dette, fremfor alt, ekte Squares er kjent for. Utholdenhet, tålmodighet og metodikk gjør vanligvis Kvadrat til en høyt kvalifisert spesialist på sitt felt. Dette tilrettelegges av regionens umettelige behov. Dette tilrettelegges av det umettelige behovet for informasjon. Firkanter er samlere av alle typer data. All informasjon er systematisert og organisert. Torget er i stand til å gi den nødvendige informasjonen umiddelbart. Derfor er Squares fortjent kjent som erudites, i det minste innen sitt felt.

Mental analyse - sterke poeng Torget. Hvis du bestemt har valgt en firkant for deg selv - en lineær figur, er du mest sannsynlig en "venstre halvkule" tenker, dvs. til de som behandler data, på informatikkspråket, i et sekvensielt format: a-b-c-d, etc. Firkanter "beregner" resultatet i stedet for å gjette på det. Firkanter er ekstremt oppmerksomme på detaljer og detaljer.

Firkanter elsker etablert orden en gang for alle. Idealet til Torget er et planlagt, forutsigbart liv, og han liker ikke "overraskelser" og endringer i det vanlige hendelsesforløpet. Han «bestiller» hele tiden, organiserer mennesker og ting rundt seg.

Alle disse egenskapene bidrar til at Squares kan bli (og blir!) utmerkede administratorer og utøvere, men... akk, de er sjelden gode forvaltere og ledere. Overdreven forkjærlighet for detaljer, behovet for ytterligere, klargjørende informasjon for å ta en beslutning fratar Square effektiviteten. Rydighet, orden, overholdelse av regler og innredning kan utvikle seg til en lammende ytterlighet. Og når tiden kommer for å ta en beslutning, spesielt en som er forbundet med risiko, med et mulig tap av status quo, utsetter Squares, bevisst eller uforvarende, vedtakelsen.

I tillegg hindrer rasjonalitet, følelsesmessig tørrhet og kulde Squares fra raskt å etablere kontakter med forskjellige mennesker. Torget fungerer ikke effektivt i en amorf situasjon.

Triangel

Denne formen symboliserer lederskap og mange trekanter føler sin hensikt med dette. Det mest karakteristiske trekk ved en ekte trekant er evnen til å konsentrere seg om hovedmålet. Trekanter er energiske, ustoppelige, sterke personligheter som setter klare mål og som regel oppnår dem!

De, i likhet med sine slektninger - Firkanter, tilhører lineære former og har en tendens til også å være "venstre-hjerne"-tenkere, i stand til dypt og raskt å analysere en situasjon. Dette er imidlertid i motsetning til de detaljorienterte firkantene. Trekanter fokuserer på det viktigste, essensen av problemet. Deres sterke pragmatiske orientering styrer mental analyse og begrenser den til søket etter en effektiv (og ofte effektiv) løsning på et problem under gitte forhold.

Triangle er en veldig selvsikker person som ønsker å ha rett i alt! Det sterke behovet for å ha rett og kontrollere tingenes tilstand, for å bestemme ikke bare for seg selv, men også, om mulig, for andre, gjør trekanten til en person som konstant konkurrerer, konkurrerer med andre. Den dominerende holdningen i enhver virksomhet er holdningen til å vinne, vinne, suksess! Han tar ofte risiko, er utålmodig og intolerant overfor de som nøler med å ta avgjørelser.

Trekanter liker virkelig ikke å ta feil og har store problemer med å innrømme feilene sine. Vi kan si at de ser det de vil se, derfor liker de ikke å endre beslutningene sine, de er ofte kategoriske, gjenkjenner ikke innvendinger, og i de fleste tilfeller vil de handle på sin egen måte. Imidlertid lykkes de veldig med å lære hva som tilsvarer deres pragmatiske orientering, bidrar til å oppnå hovedmål og absorberer nyttig informasjon som en svamp.

Trekanter er ambisiøse. Hvis et æresspørsmål for en Square er å oppnå den høyeste kvaliteten på utført arbeid, streber Trianglen etter å oppnå en høy posisjon, oppnå høy status, med andre ord å gjøre karriere. Før du går i gang eller tar en beslutning, stiller trekanten bevisst eller ubevisst spørsmålet: "Hva får jeg ut av dette?" Trekanter utgjør utmerkede ledere på det "høyeste" ledelsesnivået. De er ypperlige til å presentere viktigheten av sitt eget arbeid og arbeidet til sine underordnede for en høyere ledelse. Den viktigste negative kvaliteten på den "trekantede" formen: sterk egosentrisme, fokus på seg selv. Trekanter på vei til maktens høyder viser ikke spesiell samvittighet med hensyn til moralske standarder og kan gå til deres mål over hodet på andre. Dette er typisk for "overmodige" trekanter, som ingen stoppet i tide. Trekanter får alt og alle til å kretse rundt dem uten dem, livet ville miste sin kant.

Rektangel

Den viktigste mentale tilstanden til rektangelet er en mer eller mindre bevisst tilstand av forvirring, forvirring i problemer og usikkerhet om seg selv på et gitt tidspunkt.

De mest karakteristiske egenskapene til rektangler er inkonsekvens og uforutsigbarhet av handlinger i overgangsperioden. Rektangler kan variere mye fra dag til dag og til og med i løpet av en enkelt dag! De har som regel lav selvtillit, streber etter å bli bedre på noe, og ser etter nye metoder for arbeid og livsstil. Hvis du ser nøye på oppførselen til rektangelet, vil du legge merke til at han gjennom hele perioden prøver på klær av andre former: "trekantet", "rundt", etc. Lynraske, brå og uforutsigbare endringer i atferd. Rektangler forvirrer og skremmer vanligvis andre mennesker, og de kan bevisst unngå kontakt med «personen uten kjerne». For rektangler er kommunikasjon med andre mennesker ganske enkelt nødvendig, og dette er en annen vanskelighet i overgangsperioden.

Likevel, som alle mennesker, viser rektangler positive egenskaper som tiltrekker andre til dem. Dette er først og fremst nysgjerrighet, nysgjerrighet, stor interesse for alt som skjer og... mot! Rektangler prøver å gjøre noe som aldri har blitt gjort før; stille spørsmål de aldri hadde turt å stille før. I denne perioden er de åpne for nye ideer, verdier, måter å tenke og leve på, og lærer lett alt nytt. Riktignok er baksiden av dette overdreven godtroenhet, suggestibilitet og naivitet. Derfor er rektangler enkle å manipulere. «Rektangularitet» er bare en scene. Hun vil bestå!

Sirkel

Dette er et mytologisk symbol på harmoni. Alle som selvsikkert velger det er oppriktig interessert i gode mellommenneskelige forhold. Den høyeste verdien for Sirkelen er mennesker og deres velvære. Sirkelen er den mest velvillige av de fem formene. Det fungerer oftest som "limet" som holder både arbeidslaget og familien sammen, dvs. stabiliserer gruppen.

For det første prøver kretser, på grunn av deres fokus på mennesker i stedet for virksomhet, for hardt for å tilfredsstille alle. De prøver å opprettholde fred og av denne grunn unngår de noen ganger å ta en "fast" posisjon og ta upopulære beslutninger. For Sirkelen er det ikke noe vanskeligere enn å gå inn i en mellommenneskelig konflikt. En sirkel er glad når alle kommer overens med hverandre. Derfor, når kretsen har en konflikt med noen, er det mest sannsynlig at kretsen vil være den første som gir etter.

For det andre er kretsene ikke preget av besluttsomhet, er svake i "politiske spill" og kan ofte ikke presentere seg selv og sitt "lag" ordentlig. Alt dette fører til at kretser ofte blir overtatt! Sterkere personligheter, for eksempel. Trekanter. Sirkler ser ikke ut til å være så opptatt av hvem som har makten. Hvis bare alle var glade og fred hersket rundt. Men på én ting viser kretsene misunnelsesverdig fasthet. Hvis saken gjelder spørsmål om moral eller brudd på rettferdighet.

Sirkelen er en ikke-lineær form, og de som selvsikkert identifiserer seg med sirkelen er mer sannsynlig å være "høyre-hjerne"-tenkere. Høyre hjernehalvdel er mer fantasifull, intuitiv, følelsesladet, mer integrerende enn analytisk. Derfor utføres behandlingen av informasjon i kretsene ikke i et sekvensielt format, men snarere på en mosaikkmåte, i gjennombrudd, med å hoppe over individuelle lenker. Dette betyr ikke at kretsene er i strid med logikk, de prioriterer rett og slett ikke formalisme i å løse livsproblemer. Hovedtrekkene i deres tenkestil er deres fokus på de subjektive faktorene ved problemet (verdier, vurderinger, følelser osv.) og ønsket om å finne fellesskap selv i motsatte synspunkter. Vi kan si at Krug er en født psykolog. Men å bli sjef for en seriøs, stor bedrift. Sirkelen mangler "venstre halvkule" organisasjonsevnen til sine "lineære brødre" - trekanten og torget.

Sikksakk

Så, som din nærmeste slektning - Krug, bare i enda større grad. Du er preget av bilder, intuitivitet, integrativitet og mosaikk. Strengt sekvensielt fradrag er ikke din stil. Zigzags tanke gjør desperate sprang: fra a... til... z! Derfor er det vanskelig for mange lineære, "venstre halvkule"-mennesker å forstå sikksakk. "Høyre-hjerne"-tenkning er ikke fiksert på detaljer, derfor, ved å forenkle bildet av verden på noen måter, lar den deg bygge helhetlige, harmoniske konsepter og bilder, og se skjønnhet. Sikksakk har vanligvis en utviklet estetisk sans.

Den dominerende stilen til sikksakk-tenkning er oftest den syntetiske stilen. Å kombinere helt forskjellige, ulike ideer og skape noe nytt og originalt på dette grunnlaget er det Zigzags liker. I motsetning til Circles, er ikke Zigzags interessert i konsensus og oppnår syntese ikke gjennom innrømmelser, men tvert imot ved å skjerpe idékonflikten og bygge et nytt konsept der denne konflikten løses og "fjernes." Ved å bruke deres naturlige vidd kan de dessuten være veldig sarkastiske, og "åpne andres øyne" for muligheten for en ny løsning. Sikksakk har en tendens til å se verden som i konstant endring. Av denne grunn er det ingenting som er mer kjedelig for dem enn ting som aldri endrer seg, en rutine, et mønster, regler og forskrifter, status quo, eller folk som alltid er enige eller later som de er enige.

Sikksakk kan rett og slett ikke fungere produktivt i velstrukturerte situasjoner. De irriterer seg over klare vertikale og horisontale forbindelser, strengt faste ansvarsområder og konstante måter å jobbe på. De trenger mye variasjon og høy grad av stimulering på arbeidsplassen. De ønsker også å være uavhengige av andre i sitt arbeid. Så kommer Zigzag til liv og begynner å oppfylle hovedformålet - å generere nye ideer og arbeidsmetoder. Sikksakk er aldri fornøyd med måten ting blir gjort eller har blitt gjort tidligere. Sikksakk er fokusert på fremtiden og er mer interessert i muligheten enn virkeligheten. Idéens verden er like ekte for dem som tingenes verden er for andre. De tilbringer en betydelig del av livet i denne ideelle verden, som er der deres egenskaper som upraktisk, urealistisk og naivitet oppstår.

Sikksakk er den mest entusiastiske, mest spennende av alle fem figurene. Når han har en ny og interessant idé, er han klar til å fortelle den til hele verden! Sikksakk er utrettelige forkynnere av ideene sine og er i stand til å motivere alle rundt dem. Imidlertid mangler de politikk: de er hemningsløse, veldig uttrykksfulle («skjærer sannheten i ansiktet»), som sammen med deres eksentrisitet ofte hindrer dem i å sette ideene sine ut i livet. I tillegg er de ikke sterke i å utarbeide spesifikke detaljer (uten hvilke materialisering av en idé er umulig) og er ikke for pågående med å se ting gjennom til slutten (siden med tap av nyhet går interessen for ideen også tapt ).

Utvidet typologi av "Square".

Hvordan gjenkjenne en firkant blant andre.

"Vi vil prøve å gjøre oppgaven din enklere ved å presentere et system med atferdstrekk ved en typisk firkant."

Utseende.

Menn. «De foretrekker en konservativ, streng stil i klær: mørke dresser med en hvit (lys) skjorte og et svakt slips... Hvis arbeidets natur innebærer å bruke uniformer... Firkanter bryter aldri med standardene (bredden på bukser, formen på hodeplagget osv.). Skoene er polerte. Firkanter ikke glem å ta med seg et lommetørkle og en kam, som de bruker regelmessig. Håret er pent trimmet, ansiktet er barbert... Ingen smykker eller dekorasjoner... De har alltid med seg noen pengebeløp "i tilfelle", som... de aldri kaster bort. Firkanter er som regel ikke utsatt for fedme, selv om dette tegnet avhenger av helse, alder, etc.

Kvinner. "... De foretrekker en konservativ stil, unngår den nyeste moten: ... de legger vekt på fokus på komfort fremfor stil... Moderate farger foretrekkes havbølge, samt burgunder, brun, grå og svart. Lyse farger brukes i begrenset grad... De har en enkel kort frisyre, og hvis håret er langt, er det pent stylet...” "Den generelle trenden i utseendet til en Square er ikke å understreke ens individuelle unikhet, men... å understreke ens tilhørighet til en bestemt gruppe - profesjonell, sosial, alder, etc.. Squares ideer om det "typiske" utseendet, det "riktige" utseendet er ganske subjektivt og basert på tradisjonelle, konservative verdier, tro og holdninger."

Arbeids- og bomiljø

"Det ytre miljøet Squares bor og jobber i gjenspeiler ganske nøyaktig deres indre "jeg" og fremfor alt deres hovedkarakteristikk - organisasjon."

Arbeidsplass Torget er for det første funksjonelt. Her er alt underordnet et enkelt mål - arbeid ... Når det gjelder situasjonen, er det igjen "typisk" for en viss institusjon og stilling besatt. Det eneste som kan bryte med overholdelse av "standarden" er Kvadrats kjærlighet til tunge tremøbler. Uten dikkedarer, dekorasjoner i form av bilder, fargerike kalendere...

Naturligvis har hver blyant sin plass! Det er ingen ekstra papirer på bordet (ofte er overflaten helt ren!)... orden blir aldri forstyrret... Åpningstider og resepsjonstider overholdes strengt.

Hjemmemiljøet på Torget bestemmes av påvirkningen fra to hovedfaktorer: organisering og orientering til tradisjoner og historie. Derfor bevarer eller gjenskaper Squares ofte miljøet de vokste opp i..."

Tale

«Organisasjonen, logikken, konsistensen i tenkningen til Squares gjenspeiles i talen deres. Firkanter kan kommunisere ideene deres tydelig. Imidlertid er de nesten aldri gode foredragsholdere som kan fengsle et publikum. Analytisk tenkning og en forkjærlighet for detaljer gjør talen til Squares tyngre og gjør den vanskelig å forstå, og en lidenskap for fakta, emosjonell tørrhet og kulde gjør den kjedelig, monoton... Ofte forekommende taleklisjeer uttrykker den mentale sammensetningen av Square. ..”

Kroppens språk

1. Begrenset anspent holdning...

2. Nøyaktige, gjerrige bevegelser...

3. Bevegelser er målrettede, kalkulerte...

4. Sakte, solid gang...

5. Det upartiske, uttrykksløse ansiktet til en "pokerspiller", spesielt i emosjonelle situasjoner.

6. Rik eller "nervøs" latter...

8. Svetter i sosiale situasjoner (spesielt ved samlinger) store grupper og når kommunikasjonen ikke er undertrykt og uformell).

Psykologiske egenskaper ved Square

Positivt	Negativ
Organisert	Pedant, omhyggelig, smålig
Oppmerksom på detaljene	Kan ikke se skogen for trærne
Hardtarbeidende	"Warcaholic"
Rasjonell, forsiktig	Altfor forsiktig, med dårlig fantasi
Erudite	"Smart ass"
Utholdende, utholdende
Støtte i beslutninger	Konservativ, motstandsdyktig mot innovasjon
Pasient	Venter, forsinker beslutninger
Sparsommelig

Vaner, avhengighet, hobbyer

1. Streng daglig rutine.

2. Planlegging.

3. Punktlighet.

4. Nøyaktighet.

5; Lidenskap for å skrive.

6. Nøyaktighet (renslighet).

7. Praktisk (kostnadseffektivitet).

8. Seriøs holdning til ekteskap og foreldreskap.

9. En smal vennekrets.

10. Stille hvile.

11. Innsamling.

12. Å spille sport.»

Firkantet på jobb

Firkant i konflikt

"Stedigheten til et kvadrat, som blir til stahet, forårsaker ofte konflikter med andre former for det ...

Squares liker ikke konflikter ... Favorittstilen deres er unngåelse, unngåelse ... Konflikt er ofte kilden til utviklingen av en organisasjon, og når en Square-leder later som om ingenting har skjedd og "driver" konflikten "inside", dette bremser utviklingen og er i tillegg beheftet med en følelsesmessig eksplosjon.

The Square er i stand til å samarbeide for å løse konflikter under følgende forhold:

1) et minimum av følelser og emosjonelle vurderinger;

2) respekt for verdiene, troen, idealene på Torget... (påvirker ikke hans personlighet);

3) overholdelse av det intellektuelle potensialet, lærdommen og profesjonaliteten til Square.

Situasjoner er fullt mulige når du trenger å beseire Square i en tvist og forsvare forslaget ditt. Her kan du bruke en spesiell sekvens av handlinger. Så,

Scenario: "Hvordan vinne en krangel med Square."

1. Forberedende stadium.

1.1. Tenk gjennom diskusjonen din med Square fra begynnelse til slutt... Arbeid kun med fakta og tall og ikke synder mot logikk (emosjonelle appeller vil ikke fungere med Square) ...

1.2. ...gi forslaget ditt skriftlig... Ikke begrens deg til bare grunnleggende hensyn, du må finne ut alle de spesifikke detaljene...

2. Utøvende stadium.

2.1. Send inn notatet til Kvadrat på forhånd. Torget er ikke en slik person du kan stå i korridoren for å ordne opp i. Firkanter tar ikke en avgjørelse raskt, og du må gi dem tid til å tenke over det... Firkanter liker ikke å endre avgjørelsene sine.

2.2. Etter at du har gitt Square nok tid til å tenke på forslaget ditt, avtal et møte. Det er på tide å diskutere problemet én til én.

2.3. Planlegg minst flere møter med Square for å diskutere forslaget ditt. Det er lite sannsynlig at Square vil ta (eller endre) en avgjørelse første gang. The Square er tålmodig, og du bør ikke miste tålmodigheten.

2.4. Bruk det første møtet til å lytte til Torgets argumenter. La ham lede diskusjonen. Du må aktivt lytte (og derfor legge inn kommentarene dine)... Firkant... på grunn av dens grundighet, avslør 1 kortene dine. Alt du trenger å gjøre er å takke Kvadrat for oppmerksomheten og be ham gi deg muligheten til å mestre det du har hørt. Dette er i stil med Square.

2.5. Som forberedelse til det andre møtet, gjør arbeid tilsvarende det som er angitt i avsnitt 1.1. Først nå bygger argumentet ditt basert på logikken om avvisning mottatt fra Square. Din oppgave er å prøve, mens du opprettholder torgets logikk, å tilby ham nye fakta og tall som vitner til din fordel... Ikke prøv å lure torget!

2.6. Forbered et nytt notat, og bli enige om et nytt møte og dets varighet. Denne gangen skal du lede diskusjonen og du bør ikke havne i tidsproblemer...

3.1. Etter å ha vunnet et argument, handle på en slik måte at du ikke skader omdømmet til det tapende torget. Husk at Squares er opptatt av å opprettholde status quo og respekt fra jevnaldrende og ledere på høyere nivå.»

Kollega firkanter

"...Torg er pålitelige, og du kan stole på deres ord når de sier at arbeidet vil bli gjort i tide... Hvordan en Square vil være i et team avhenger i stor grad av medlemmene... Nedenfor er en liste over de hovedmodeller for problematisk oppførsel til en firkant i arbeidsteamet, og tilbyr nøkler til å løse problemene skapt av denne oppførselen...

PROBLEM OPPFØRSEL AV KVADRAT	NØKKEL TIL Å LØSE PROBLEMET
1. "Instruksjonene er klare."	1. Enhver instruksjon (regel) er av generell karakter. I spesifikke situasjoner kan det være unntak som kun bekrefter hovedregelen.
2. "Vi har alltid gjort det på denne måten."	2. Tall og fakta vil overbevise Kvadrat om effektiviteten til den nye metoden.
3. "Høres overbevisende ut, men jeg vil gjerne vite..."	3. Gi all tilleggsinformasjon.
4. "Jeg ville hjelpe, men jeg har mye arbeid å gjøre."	4. Planlegg å involvere torget i arbeidet ditt på forhånd og innhent hans samtykke. Hvis du trenger akutt hjelp, bruk autoriteten og makten til din felles sjef med Square.
5. "Beklager, men dette er ikke mitt ansvar."	5. Torget kjenner godt til serviceinstruksjonene. Bruk kunnskapen hans til å finne den rette personen til å gjøre jobben.
6. «Jeg kan ikke jobbe før jeg mottar informasjon fra N. om...»	6. Hvis det er en annen jobb, minn Square om det. Stimuler din uaktsomme kollega N.
7. "Jeg har så mye arbeid å gjøre, ingen jobber så hardt som meg!"	7. Lytt og oppmuntre Square.
Han klager ikke ofte. Hvis mulig, ros Square offisielt (på et møte, for eksempel).	8. "Jeg vil gjerne bli med deg, men i dag må jeg være hjemme klokken 18."
8. Finn et sted for Torget i uformelle relasjoner. Form på torget en følelse av tilhørighet til teamet på nivå med personlige relasjoner.	9. Stillhet. 9. Dette er det verste som en firkant kan "kaste ut". Han kan være stille i flere dager. Dette skjer når han virkelig føler seg dårlig. Ikke bli fornærmet av ham ("Vel, la ham surmule!"

Square er en utrettelig arbeider! Hardt arbeid, flid, som gjør det mulig å oppnå fullføringen av arbeidet - det er dette, fremfor alt, ekte Squares er kjent for. Utholdenhet, tålmodighet og metodikk gjør vanligvis Kvadrat til en høyt kvalifisert spesialist på sitt felt. Dette tilrettelegges av det umettelige behovet for informasjon.

Firkanter er samlere av alle typer data. All informasjon er systematisert og organisert. Derfor er Squares fortjent kjent som erudites, i det minste innen sitt felt. Mentalanalyse er Torgets sterke side. Hvis du bestemt har valgt en firkant for deg selv - en lineær figur, er du mest sannsynlig en "venstre halvkule" tenker, dvs. til de som behandler data, på informatikkspråket, i et sekvensielt format: a-b-c-d, etc. Firkanter "beregner" resultatet i stedet for å gjette om det. Firkanter er ekstremt oppmerksomme på detaljer og detaljer. Firkanter elsker etablert orden en gang for alle. Idealet til Torget er et planlagt, forutsigbart liv, og han liker ikke "overraskelser" og endringer i det vanlige hendelsesforløpet. Han «bestiller» hele tiden, organiserer mennesker og ting rundt seg. Alle disse egenskapene bidrar til at Squares kan bli (og blir!) utmerkede administratorer og utøvere, men... akk, de er sjelden gode forvaltere og ledere.
Overdreven forkjærlighet for detaljer, behovet for ytterligere, klargjørende informasjon for å ta en beslutning fratar Square effektiviteten. Rydighet, orden, overholdelse av regler og innredning kan utvikle seg til en lammende ytterlighet. Og når tiden kommer for å ta en beslutning, spesielt en som er forbundet med risiko, med et mulig tap av status quo, utsetter Squares, bevisst eller uforvarende, vedtakelsen. I tillegg hindrer rasjonalitet, følelsesmessig tørrhet og kulde Squares fra raskt å etablere kontakter med forskjellige mennesker. Torget fungerer ikke effektivt i en amorf situasjon. Livsverdier
: tradisjoner, stabilitet, sikkerhet, pålitelighet, fortid. Roller
: Konservativ. Pålitelighet og støtte. Pedant. Tradisjonsvokter. Utfører.: treghet, lite fleksibilitet, treghet, pedanteri, tørrhet, ensidighet, ubesluttsomhet, stahet, konservatisme, motstand mot nye ting, frykt for risiko, dårlig fantasi, isolasjon, gjerrighet, smålighet, tendens til byråkrati.
Utseende: ryddig, streng, svak, behersket, konservativ, "som forventet."
Arbeidsplass: hver ting er på sin plass, alt er "parallelt og vinkelrett."
Tale: sakte, monotont, logisk, mye avhengighet av autoriteter og «måten det er gjort».
Kroppslige manifestasjoner: Stillingene er anspente, vanligvis symmetriske. Gangen er langsom, tung, "solid". Gester er "ikke rike", men nøyaktige. Ansiktsuttrykk er praktisk talt fraværende - torget er gjerrig i uttrykk for følelser.
Egnede yrker: Regnskapsfører, analytiker, underdirektør for generelle eller økonomiske spørsmål, lokal politiinspektør, leder i en byråkratisk organisasjon, «tøff» sekretær.
Hvordan kommunisere med en firkant. Lytt til plassen til slutten, under ingen omstendigheter avbryt hvis du ikke er sjefen hans. Å være i plassens øyne mer kompetent, mer status enn ham. Kjenn til alle instruksjoner, lover, presedenser. Det er best å begrunne din posisjon med fakta og tall; Det er veldig greit å bruke bord. Gi komplimenter - ærlig nok til at torget forstår dem (han er litt treg), men ryddig, uten kjennskap og risikable passasjer. Introduser innovasjoner i små porsjoner. Avstå fra følelsesmessige visninger.

Triangel

Denne formen symboliserer lederskap, og mange trekanter føler sin hensikt med dette. Det mest karakteristiske trekk ved en ekte trekant er evnen til å konsentrere seg om hovedmålet. Trekanter er energiske, ustoppelige, sterke personligheter som setter klare mål og som regel oppnår dem! De, som deres slektninger, Squares, tilhører lineære former og har en tendens til også å være "venstre-hjerne"-tenkere, i stand til dypt og raskt å analysere en situasjon. Men i motsetning til Squares, som er detaljorienterte, fokuserer Triangles på det vesentlige, essensen av problemet. Deres sterke pragmatiske orientering styrer mental analyse og begrenser den til søket etter en effektiv (og ofte spektakulær) løsning på et problem under gitte forhold. viktigheten av sitt eget arbeid og arbeidet til sine underordnede, de aner en lønnsom virksomhet en mil unna, og i kampen for det kan de "skubbe hodet" mot sine motstandere. Den viktigste negative kvaliteten på den "trekantede" formen: sterk egosentrisme, fokus på seg selv. Trekanter på vei til maktens høyder viser ikke spesiell samvittighet med hensyn til moralske standarder og kan gå til deres mål over hodet på andre. Dette er typisk for "liggende" trekanter som ingen stoppet i tide. Trekanter får alt og alle til å kretse rundt dem uten dem, livet ville miste sin kant. Livsverdier
: makt, lederskap, karriere, status, seier, fremtid. Roller
: tradisjoner, stabilitet, sikkerhet, pålitelighet, fortid.: Leder. Punchy. Kriger. Profet. Helt. : rasjonalitet, effektivitet, lederegenskaper
, energi, karisma, høy ytelse, initiativ, mot, besluttsomhet, uavhengighet av dømmekraft."Svake" egenskaper
Utseende: autoritet, selvtillit, egoisme, kategoriskhet, hardhet, kaustisitet, intoleranse mot dissens, tvingende ("enten på min måte eller ikke i det hele tatt"), umenneskelighet ("vil gå over lik"). : avhengig av omstendighetene: hvis det er nødvendig for virksomheten, så er han prangende kledd og "status" hvis ikke, har han en tendens til å kle seg komfortabelt. Arbeidsplass
Tale: alt er svært funksjonelt, mye kontorutstyr - hvis midler tillater det, så dyrt, men samtidig pålitelig og praktisk.
Kroppslige manifestasjoner: rask, klar, presis, konsis, alt er bare "to the point", ofte "med hevet stemme" og bruker slang og annet "uformelt" vokabular.
Egnede yrker: Gratis "brede" positurer. Rask, energisk gang. Selvsikre bevegelser, ofte lik slag. Ansiktsuttrykkene er uttrykksfulle, men ikke rike.
. Ledere i hierarkiske organisasjoner, inkludert seniorer, prosjektledere, kirurger, "stjerne" psykoterapeuter, spesielt hypnotisører. Hvordan kommunisere med en trekant

Rektangel

Symboliserer en tilstand av overgang og endring. Dette er en midlertidig form for personlighet som de fire andre relativt stabile figurene kan "bære" i visse perioder av livet. Dette er mennesker som ikke er fornøyd med livsstilen de fører nå, og derfor er opptatt av å lete etter en bedre stilling.
Firkanter er samlere av alle typer data. All informasjon er systematisert og organisert. Derfor er Squares fortjent kjent som erudites, i det minste innen sitt felt. Mentalanalyse er Torgets sterke side. Hvis du bestemt har valgt en firkant for deg selv - en lineær figur, er du mest sannsynlig en "venstre halvkule" tenker, dvs. til de som behandler data, på informatikkspråket, i et sekvensielt format: a-b-c-d, etc.Årsakene til den rektangulære tilstanden kan være veldig forskjellige, men de har en ting til felles - betydningen av endringene for en bestemt person. Den viktigste mentale tilstanden til rektangelet er en mer eller mindre bevisst tilstand av forvirring, forvirring i problemer og usikkerhet om seg selv på et gitt tidspunkt. De mest karakteristiske egenskapene til rektangler er inkonsekvens og uforutsigbarhet av handlinger i overgangsperioden. Rektangler kan variere mye fra dag til dag og til og med i løpet av en enkelt dag! De har som regel lav selvtillit, streber etter å bli bedre på noe, og ser etter nye metoder for arbeid og livsstil. Hvis du ser nøye på oppførselen til rektangelet, vil du legge merke til at han gjennom hele perioden bruker klær av andre former: "trekantete", "runde", etc. Lynraske, brå og uforutsigbare endringer i atferd. Rektangler forvirrer og skremmer vanligvis andre mennesker, og de kan bevisst unngå kontakt med «personen uten kjerne». For rektangler er kommunikasjon med andre mennesker ganske enkelt nødvendig, og dette er en annen vanskelighet i overgangsperioden.
Overdreven forkjærlighet for detaljer, behovet for ytterligere, klargjørende informasjon for å ta en beslutning fratar Square effektiviteten. Rydighet, orden, overholdelse av regler og innredning kan utvikle seg til en lammende ytterlighet. Og når tiden kommer for å ta en beslutning, spesielt en som er forbundet med risiko, med et mulig tap av status quo, utsetter Squares, bevisst eller uforvarende, vedtakelsen. I tillegg hindrer rasjonalitet, følelsesmessig tørrhet og kulde Squares fra raskt å etablere kontakter med forskjellige mennesker. Torget fungerer ikke effektivt i en amorf situasjon. Likevel, som alle mennesker, viser rektangler positive egenskaper som tiltrekker andre til dem. Dette er først og fremst nysgjerrighet, nysgjerrighet, stor interesse for alt som skjer og... mot! Rektangler prøver å gjøre noe som aldri har blitt gjort før; stille spørsmål de aldri hadde turt å stille før. I denne perioden er de åpne for nye ideer. Verdier, måter å tenke og leve på, assimilerer lett alt nytt. Riktignok er baksiden av dette overdreven godtroenhet, suggestibilitet og naivitet. Derfor er rektangler enkle å manipulere. "Rektangularitet" er bare en scene. Hun vil bestå!
: tradisjoner, stabilitet, sikkerhet, pålitelighet, fortid.: avhengig av ytre omstendigheter.
, energi, karisma, høy ytelse, initiativ, mot, besluttsomhet, uavhengighet av dømmekraft.: Sludder. Ubesluttsom. Syndebukk. Jonas. Bungler.
Utseende: ofte utilstrekkelig for situasjonen, men samtidig ikke ekstravagant, som en sikksakk, men i stor grad avhengig av "hva som ble funnet i garderoben."
Arbeidsplass: en blanding av orden og uorden.
Tale: usikker, uklar, forvirrende, med lange pauser, plutselige uforståelige svingninger i volum, hastighet og tonehøyde, "piping" og "hånende", svar på et spørsmål med et spørsmål.
Kroppslige manifestasjoner: merkelige, stive stillinger, klønete, plutselige bevegelser, usikre bevegelser, rykkete eller stokkende gangarter, løpende eller glassaktige øyne.
Egnede yrker. Siden et rektangel er en overgangsfigur, ofte "krise", er det best å sende det på ferie eller studere en stund. Den ideelle aktiviteten for et rektangel er å studere eller slappe av. Et rektangel kan være en god ekspert eller konsulent, men bare i de saker hvor han er en anerkjent autoritet.
Hvordan kommunisere med et rektangel. Forstå hvilken rolle han spiller for øyeblikket. Bytt den til en tilstand som er praktisk for deg. Støtt og veileder hele tiden med din oppmerksomhet og innflytelse.

Sirkel

Sirkelen er den mest velvillige av de fem formene. Det fungerer oftest som "limet" som holder både arbeidslaget og familien sammen, det vil si at det stabiliserer gruppen.

Sirkler er de beste kommunikatorene blant de fem formene, først og fremst fordi de er de beste lytterne, de har høy sensitivitet, utviklet empati – evnen til å føle empati, sympatisere og reagere følelsesmessig på opplevelsene til en annen person. Sirkelen føler andres glede og føler andres smerte som sin egen. Kretsene «heirer» på laget sitt og er svært populære blant arbeidskolleger. Imidlertid har de en tendens til å være svake ledere og bedriftsledere.
Firkanter er samlere av alle typer data. All informasjon er systematisert og organisert. Derfor er Squares fortjent kjent som erudites, i det minste innen sitt felt. Mentalanalyse er Torgets sterke side. Hvis du bestemt har valgt en firkant for deg selv - en lineær figur, er du mest sannsynlig en "venstre halvkule" tenker, dvs. til de som behandler data, på informatikkspråket, i et sekvensielt format: a-b-c-d, etc. For det første prøver kretser, på grunn av deres fokus på mennesker i stedet for virksomhet, for hardt for å tilfredsstille alle. De prøver å opprettholde fred og av denne grunn unngår de noen ganger å ta en "fast" posisjon og ta upopulære beslutninger. For Sirkelen er det ikke noe vanskeligere enn å gå inn i en mellommenneskelig konflikt. En sirkel er glad når alle kommer overens med hverandre. Derfor, når kretsen har en konflikt med noen, er det mest sannsynlig at kretsen vil være den første som gir etter.
Overdreven forkjærlighet for detaljer, behovet for ytterligere, klargjørende informasjon for å ta en beslutning fratar Square effektiviteten. Rydighet, orden, overholdelse av regler og innredning kan utvikle seg til en lammende ytterlighet. Og når tiden kommer for å ta en beslutning, spesielt en som er forbundet med risiko, med et mulig tap av status quo, utsetter Squares, bevisst eller uforvarende, vedtakelsen. I tillegg hindrer rasjonalitet, følelsesmessig tørrhet og kulde Squares fra raskt å etablere kontakter med forskjellige mennesker. Torget fungerer ikke effektivt i en amorf situasjon. For det andre, kretsene utmerker seg ikke ved sin besluttsomhet, er svake i "politiske spill" og kan ofte ikke presentere seg selv og sitt "lag" ordentlig. Alt dette fører til at kretser ofte blir overtatt! Sterkere personligheter, for eksempel trekanter. Men på én ting viser kretsene misunnelsesverdig fasthet. Hvis saken gjelder spørsmål om moral eller brudd på rettferdighet.
: tradisjoner, stabilitet, sikkerhet, pålitelighet, fortid. Sirkelen er en ikke-lineær form, og de som selvsikkert identifiserer seg med sirkelen er mer sannsynlig å være "høyre-hjerne"-tenkere. Høyre hjernehalvdel er mer fantasifull, intuitiv, mer integrerende enn analytisk. Derfor utføres behandlingen av informasjon i kretsene ikke i et sekvensielt format, men snarere på en mosaikkmåte, i gjennombrudd, med å hoppe over individuelle lenker. Dette betyr ikke at kretsene er i strid med logikk, de prioriterer rett og slett ikke formalisme i å løse livsproblemer. Hovedtrekkene i deres tenkestil er deres fokus på de subjektive faktorene ved problemet (verdier, vurderinger, følelser osv.) og ønsket om å finne fellesskap selv i motsatte synspunkter. Vi kan si at Krug er en født psykolog. Men for å bli sjef for en seriøs, stor virksomhet, mangler sirkelen "venstre halvkule" organisasjonsevnen til sine "lineære brødre" - trekanten og torget.
, energi, karisma, høy ytelse, initiativ, mot, besluttsomhet, uavhengighet av dømmekraft.: passivitet, konformisme, mottakelighet for påvirkning, tendens til kompromisser, slurv, uorganisering, upunktlighet, ubesluttsomhet, avhengighet av andres meninger.
Utseende: ofte uforsiktig, umoderne, baggy, det viktigste er å være komfortabel; myke stoffer og stiler dominerer i klær.
Arbeidsplass: et koselig rot, søte paier blandet med forretningspapirer, mange gamle ting som «det er synd å kaste».
Tale: uforstyrret, fredelig, ofte inkonsekvent eller "ikke til poenget", ganske emosjonell, komplimenter og entusiastiske vurderinger brukes ofte.
Kroppslige manifestasjoner: avslappet holdning, smil, hodet nikker samtykkende, "samtykker", myk gang, ansiktsuttrykk er ganske rike, men for det meste fredelige.
Egnede yrker. "Myk" sekretær, HR-sjef, lærer, terapeut, familiepsykolog, prest.
Hvordan kommunisere med en sirkel. Gå forsiktig, men vedvarende tilbake til essensen av saken, og du bør ikke i noe tilfelle rope eller banne. Vær forberedt på at sirkelen vil love, men ikke levere (det er lettere for dem å være enig med deg, og så "på en eller annen måte vil alt ordne seg").

Sikksakk

Denne figuren symboliserer kreativitet, kreativitet, om så bare fordi den er den mest unike av de fem figurene og den eneste åpne figuren. Hvis du bestemt har valgt Zigzag som hovedform, er du mest sannsynlig en ekte "høyre-hjerne"-tenker, en dissenter, siden lineære former er flere enn deg. Sikksakk er den mest entusiastiske, mest spennende av alle fem figurene. Når han har en ny og interessant idé, er han klar til å fortelle den til hele verden! Sikksakk er utrettelige forkynnere av ideene sine og er i stand til å motivere alle rundt dem. Imidlertid mangler de politikk: de er hemningsløse, veldig uttrykksfulle ("de skjærer sannheten i ansiktet"), som sammen med deres eksentrisitet ofte hindrer dem i å sette ideene sine ut i livet. I tillegg er de sterke på å utarbeide spesifikke detaljer (uten hvilke materialisering av en idé er umulig) og er ikke for pågående med å se ting gjennom til slutten (siden med tap av nyhet, er interessen for ideen også tapt) .

Firkanter er samlere av alle typer data. All informasjon er systematisert og organisert. Derfor er Squares fortjent kjent som erudites, i det minste innen sitt felt. Mentalanalyse er Torgets sterke side. Hvis du bestemt har valgt en firkant for deg selv - en lineær figur, er du mest sannsynlig en "venstre halvkule" tenker, dvs. til de som behandler data, på informatikkspråket, i et sekvensielt format: a-b-c-d, etc.: kreativitet, nyhet, risiko, hastighet, selvuttrykk.
Overdreven forkjærlighet for detaljer, behovet for ytterligere, klargjørende informasjon for å ta en beslutning fratar Square effektiviteten. Rydighet, orden, overholdelse av regler og innredning kan utvikle seg til en lammende ytterlighet. Og når tiden kommer for å ta en beslutning, spesielt en som er forbundet med risiko, med et mulig tap av status quo, utsetter Squares, bevisst eller uforvarende, vedtakelsen. I tillegg hindrer rasjonalitet, følelsesmessig tørrhet og kulde Squares fra raskt å etablere kontakter med forskjellige mennesker. Torget fungerer ikke effektivt i en amorf situasjon.: En elsker av sjokkerende ting. Kunstner. Ekstrem. Ekstremist. Vindfull type. Hjerteknuser.
: tradisjoner, stabilitet, sikkerhet, pålitelighet, fortid.: spontanitet, kreativitet, press, vidd, omgjengelig.
, energi, karisma, høy ytelse, initiativ, mot, besluttsomhet, uavhengighet av dømmekraft.: ukontrollerbarhet, ustadighet, uforutsigbarhet, mangel på tilbakeholdenhet, eksentrisitet, eksitabilitet, individualisme, upålitelighet, hensynsløshet og hensynsløshet.
Utseende: ekstravagant, demonstrativ, moteriktig, ofte slurvete, forkjærlighet for eklektisisme, for å kombinere "uoverensstemmende" ting.
Arbeidsplass: fantastisk kaos kombinert med glorete dekorativt design.
Tale: lys, rask, galopperende, fantasifull, assosiativ, brennende, mange vitser og vitser.
Kroppslige manifestasjoner: hyppig skiftende positurer, varierte bevegelser, animerte gester, rask, noen ganger løs gangart, rike livlige ansiktsuttrykk, manerer.
Egnede yrker. Kreativ, artist, frilansartist, forsikringsagent eller "prosent"-selger.
Hvordan kommunisere med en sikksakk. Motto: "Stødhet, velvilje, endeløs tålmodighet." Det er nesten umulig å påvirke sikksakk. Noen ganger fungerer trikset "ved motsetning" - gi noe til sikksakk slik at han vil gjøre det motsatte. Det viktigste i dette tilfellet er å raskt være enig med ham. Du kan tiltrekke deg en sikksakk til din side ved å beundre ideene hans, men dette vil fortsatt ikke vare lenge. Du bør alltid være forberedt på plutselige endringer i beslutninger og samtaleemner.

Forholdet til noen figurer

"Square - Square." Det er mulig, men bare hvis verdenssynene til begge partnere er helt sammenfallende: regler, tradisjoner, vaner.
"Trekant - Trekant." Bare hvis det gagner dem begge. Og bare til den ene trekanten knuste den andre. I de fleste tilfeller er trekanter "venner" i henhold til "to bjørner i ett hule"-prinsippet.
"Sirkel - Sirkel." Alt er fint, men kjedelig og uproduktivt. Dessuten er det så rot!
"Sikksakk - Sikksakk." Hvis du treffer resonans, hvis retningen på "kastet" faller sammen, er resultatene fantastiske. Men vanligvis varer ikke dette lenge. I alle andre tilfeller er det en kamp på liv og død. Deretter ligger den ene sikksakk død, og den andre er sliten.
"Rektangel - rektangel." Bare under tilsyn av en sterk figur (firkant eller trekant).
"Firkant - Sirkel", "Trekant - Sirkel". Evige krav og klager.
"Kvadrat - sikksakk". Bare med det formål å utvikle seg selv for dem begge. Og gjerne under veiledning av en moden trekant.
"Kvadrat - trekant". Hyggelig "vestlig" par (hus). Trekanten setter retningen, firkanten gir baksiden. Et typisk eksempel er "sjefsekretæren".
"Sirkel - sikksakk." Et godt "orientalsk" par (yin-yang). Sikksakk gir sirkelen nyhet og inntrykk. Circle – gir sikksakk varme og komfort. Et typisk eksempel er «en kunstner og hans trofaste kone».
"Rektangel - Trekant", "Rektangel - Firkant". Mulig, men arbeidskrevende. Selv om det er veldig nyttig for et rektangel.