Funktioner og opgaver for lederen af ​​en lille strukturel enhed til at organisere sine aktiviteter. Jobbeskrivelse af lederen af ​​en strukturel enhed i en uddannelsesorganisation

uddannelsesinstitutioner

Typisk prøve

JEG GODKENDT

________________________________ (initialer, efternavn)
(navn på organisation, før- __________________________
accept osv., dets organisatoriske (direktør eller anden embedsmand)
juridisk form) officiel person, autoriseret
hvad der skal hævdes
sidste instruktioner)
" " ____________ 20__

Job beskrivelse
hoved strukturel enhed
uddannelsesinstitutioner
(trænings- og konsulentcenter, sektion,
laboratorium, kontor osv.)
______________________________________________
(navn på organisation, virksomhed osv.)

" " ______________ 20__ N_________

Denne jobbeskrivelse er udviklet og godkendt af
baseret på en ansættelseskontrakt med __________________________________________
(navn på stillingen på den person, for hvem
____________________________________________________________________ og iht
denne jobbeskrivelse er blevet udarbejdet)
bestemmelserne i arbejdsloven Den Russiske Føderation og andre regulatoriske
handlinger, der regulerer arbejdsforhold i Den Russiske Føderation.

1. Almindelige bestemmelser

1.1. Leder af en strukturel enhed i en uddannelsesinstitution
hører til kategorien ledere.
1.2. Til stillingen som leder af en strukturel enhed i institutionen
uddannelse, ansættes en person med en videregående uddannelse faglig uddannelse
og erhvervserfaring med undervisning el lederstillinger i institutioner
organisationer, virksomheder svarende til institutionens arbejdsprofil
uddannelse, mindst 5 år.
1.3. Leder af en strukturel enhed i en uddannelsesinstitution
udnævnt til en stilling og afskediget efter ordre fra direktøren
institutioner efter anbefaling af _________________________________________________.
1.4. Leder af en strukturel enhed i en uddannelsesinstitution
skal vide:
- Den Russiske Føderations forfatning;
- lovene i Den Russiske Føderation, regler og beslutninger fra regeringen i Den Russiske Føderation og regionale
uddannelsesmyndigheder om spørgsmål om uddannelse og opdragelse
studerende (elever);
- charter for uddannelsesinstitutionen;
- Konventionen om barnets rettigheder;
- pædagogik, pædagogisk psykologi, præstationer af moderne
psykologisk og pædagogisk videnskab og praksis;
- grundlæggende fysiologi, hygiejne;
- teori og metoder til styring af uddannelsessystemer;
- grundlæggende økonomi, jura, sociologi;
- organisering af institutionens finansielle og økonomiske aktiviteter;
- administrativ, arbejdsmarkeds- og økonomisk lovgivning;
- regler og forskrifter for arbejdsbeskyttelse, sikkerhedsforanstaltninger
og brandbeskyttelse;
- _________________________________________________________________.
1.5. Leder af en strukturel enhed i en uddannelsesinstitution
refererer direkte til ____________________________________________
(til institutionens direktør, anden tjenestemand)
og er i sine praktiske aktiviteter styret af ordrer
direktør for uddannelsesinstitutionen og denne stillingsbeskrivelse.
1.6. Under fravær af lederen af ​​en strukturel enhed
uddannelsesinstitutioner (virksomhedsrejse, ferie, sygdom mv.) hans
hvervet varetages af en person, der er udpeget efter ordre fra institutionens direktør.
Denne person erhverver de tilsvarende rettigheder og er ansvarlig for
høj kvalitet og rettidig udførelse af tildelte opgaver.
1.7. ______________________________________________________________.

2. Jobansvar
Leder af en strukturel enhed i en uddannelsesinstitution:

2.1. Styrer aktiviteterne i den strukturelle enhed.
2.2. Tilrettelægger uddannelsesprocessen.
2.3. Overvåger implementeringen af ​​læseplaner og programmer.
2.4. Træffer foranstaltninger til at yde metodisk støtte til uddannelse
behandle.
2.5. Organiserer indgåelse af kontrakter med interesserede parter
virksomheder, institutioner og organisationer til uddannelse.
2.6. Giver plukning uddannelsesinstitution
studerende (elever).
2.7. Skaber de nødvendige sociale og levevilkår for eleverne
(elever) og ansatte i institutionen.
2.8. Træffer foranstaltninger for at bevare elevpopulationen
(elever).
2.9. Fremsætter forslag til institutionens ledelse vedrørende udvælgelsen og
placering af personale.
2.10. Sikrer udvikling og styrkelse af det uddannelsesmæssige og materielle grundlag
institutioner, sikkerhed for udstyr og inventar, overholdelse
sanitære og hygiejniske krav, regler og forskrifter for arbejdsbeskyttelse og udstyr
sikkerhed.
2.11. _____________________________________________________________.

3. Rettigheder
Leder af en strukturel enhed i en uddannelsesinstitution
har ret:

3.1. Bliv bekendt med udkast til beslutninger fra institutionens ledelse,
i forbindelse med afdelingens aktiviteter.
3.2. Deltage i diskussionen af ​​spørgsmål relateret til det arbejde, han udfører
jobansvar.
3.3. Indsende forslag til behandling i institutionens ledelse pr
at forbedre ydeevnen af ​​en strukturel enhed.
3.4. Interagere med ledere af alle (individuelle)
institutionens strukturelle opdelinger.
3.5. Inddrag specialister fra alle (individuelle) strukturelle
enheder til at løse de opgaver, den er tildelt (hvis dette
fastsat i bestemmelserne om strukturelle opdelinger, hvis ikke - med
tilladelse fra uddannelsesinstitutionens leder).
3.6. Underskriv og godskriv dokumenter i din
kompetencer.
3.7. Kom med forslag til belønning af fremragende medarbejdere,
at pålægge sanktioner for produktions- og arbejdskrænkere
discipliner.
3.8. Krav om, at institutionens ledelse yder bistand vedr
udførelsen af ​​deres officielle pligter og rettigheder.
3.9. ______________________________________________________________.

4. Ansvar
Lederen af ​​en strukturel enhed på en uddannelsesinstitution har ansvaret for
ansvar:

4.1. For ukorrekt udførelse eller manglende opfyldelse af deres pligter
opgaver, der er fastsat i denne stillingsbeskrivelse, i
inden for de grænser, der er fastsat af arbejdslovgivningen i Den Russiske Føderation.
4.2. For lovovertrædelser begået i løbet af udøvelsen af ​​deres
aktiviteter - inden for de grænser, der er fastsat af administrative, kriminelle og
civil lovgivning i Den Russiske Føderation.
4.3. For at forårsage materiel skade - inden for de angivne grænser
arbejds- og civillovgivning i Den Russiske Føderation.
4.4. ______________________________________________________________.

Jobbeskrivelsen er udviklet i overensstemmelse med ________________
(Navn,
_____________________________.
dokumentnummer og dato)

Leder af den strukturelle enhed (initialer, efternavn)
_________________________
(Underskrift)

" " ____________ 20__

AFTALT:

Leder af den juridiske afdeling

(initialer, efternavn)
_____________________________
(Underskrift)

" " ________________ 20__

Jeg har læst instruktionerne: (initialer, efternavn)
_________________________
(Underskrift)

Tilføjet til webstedet:

Jobbeskrivelse af lederen af ​​en strukturel enhed pædagogisk organisation [navn på uddannelsesorganisation]

Denne jobbeskrivelse er udviklet og godkendt i overensstemmelse med bestemmelserne i den føderale lov af 29. december 2012 N 273-FZ "Om uddannelse i Den Russiske Føderation", afsnittet "Kvalifikationsegenskaber for uddannelsesarbejderes stillinger" i Unified Qualification Directory af stillinger for ledere, specialister og medarbejdere, godkendt. efter ordre fra Ministeriet for Sundhed og Social Udvikling i Rusland af 26. august 2010 N 761n, og andre bestemmelser, der regulerer arbejdsforhold.

1. Almindelige bestemmelser

1.1. Lederen af ​​en strukturel enhed i en uddannelsesorganisation (herefter benævnt lederen af ​​en strukturel enhed) tilhører kategorien ledere og er direkte underordnet [navn på den nærmeste leders stilling].

1.2. En person med en videregående faglig uddannelse inden for et speciale svarende til den strukturelle enheds profil og mindst 3 års erhvervserfaring inden for specialet svarende til den strukturelle enheds profil ansættes i stillingen som leder af en strukturel enhed.

1.3. Til stillingen som leder af en strukturel enhed i overensstemmelse med kravene i art. 351.1 i Den Russiske Føderations arbejdskodeks udnævnes en person, der ikke har eller ikke har haft en straffeattest, som ikke har været eller ikke har været genstand for strafferetlig forfølgning (med undtagelse af en person, mod hvem der var strafferetlig forfølgning opsagt af rehabiliteringsgrunde) for forbrydelser mod den enkeltes liv og sundhed, frihed, ære og værdighed (med undtagelse af ulovlig anbringelse på psykiatrisk hospital, bagvaskelse og krænkelse), seksuel integritet og seksuel frihed for den enkelte, mod familie og mindreårige, folkesundhed og offentlig moral, grundlaget for den forfatningsmæssige orden og statens sikkerhed, samt mod den offentlige sikkerhed.

1.4. Lederen af ​​en strukturel enhed udnævnes til stillingen og afskediges fra den efter ordre af [navn på lederens stilling].

1.5. Lederen af ​​en strukturel enhed skal vide:

Prioriterede retninger for udvikling af uddannelsessystemet i Den Russiske Føderation;

Love og andre lovgivningsmæssige retsakter, der regulerer uddannelse, fysisk kultur og sportsaktiviteter;

Konventionen om barnets rettigheder;

Pædagogik;

Præstationer af moderne psykologisk og pædagogisk videnskab og praksis;

Psykologi;

Grundlæggende om fysiologi, hygiejne;

Teori og metoder til styring af uddannelsessystemer;

Moderne pædagogiske teknologier produktiv, differentieret træning, implementering af en kompetencebaseret tilgang, udviklingstræning;

Metoder til overtalelse, argumentation af ens holdning, etablering af kontakter med studerende (elever, børn) af forskellige aldre, deres forældre (personer, der afløser dem), arbejdskolleger;

Årsag diagnostiske teknologier konfliktsituationer deres forebyggelse og løsning;

Grundlæggende om at arbejde med tekstbehandlere, regneark, via e-mail og browsere, multimedieudstyr;

Grundlæggende om økonomi, sociologi;

Metoder til organisering af en uddannelsesorganisations finansielle og økonomiske aktiviteter;

Civil-, administrativ-, arbejds-, budget-, skattelovgivning med hensyn til regulering af aktiviteterne i uddannelsesorganisationer og uddannelsesmyndigheder på forskellige niveauer;

Grundlæggende ledelse, personaleledelse;

Grundlæggende om projektledelse;

Interne arbejdsbestemmelser i en uddannelsesorganisation;

Arbejdssikkerhedsregler og brandsikkerhed;

- [anden viden].

2. Jobansvar

Leder af den strukturelle enhed:

2.1. Styrer aktiviteterne i den strukturelle enhed.

2.2. Organiserer nuværende og langsigtede planlægning af aktiviteterne i en strukturel enhed under hensyntagen til de mål, mål og retninger for gennemførelsen, som den blev oprettet af, sikrer kontrol med gennemførelsen af ​​planlagte opgaver, koordinerer arbejdet for lærere, pædagoger og undervisere. andet lærerpersonale i gennemførelsen af ​​uddannelsesplaner og programmer, udvikling af de nødvendige pædagogisk og metodisk dokumentation.

2.3. Giver kvalitetskontrol pædagogisk proces og objektivitet i vurderingen af ​​resultaterne af uddannelses- og fritidsaktiviteter for studerende, elever, sikring af uddannelsesniveauet for studerende og elever, der opfylder kravene i den føderale statslige uddannelsesstandard.

2.4. Skaber betingelser for udvikling af arbejdere uddannelsesprogrammer strukturel enhed.

2.5. Yder assistance til lærere med at mestre og udvikle innovative programmer og teknologier.

2.6. Tilrettelægger arbejdet med at forberede og gennemføre afsluttende certificering, pædagogisk arbejde for forældre.

2.7. Organiserer metodologisk, kulturel, masse, fritidsaktiviteter.

2.8. Overvåger den akademiske arbejdsbyrde for studerende (elever, børn).

2.9. Deltager i rekruttering af studerende (elever, børn) og træffer foranstaltninger for at bevare den, deltager i udarbejdelse af skemaet træningssessioner og andre typer af studerendes aktiviteter (elever, børn).

2.10. Fremsætter forslag til forbedring af uddannelsesprocessen og ledelsen af ​​en uddannelsesorganisation.

2.11. Deltager i udvælgelse og placering af lærere og andet personale, i at organisere forbedringen af ​​deres kvalifikationer og faglige færdigheder.

2.12. Tager del i udarbejdelse og certificering af undervisning og andre medarbejdere i organisationen.

2.13. Sikrer rettidig udarbejdelse af etableret rapporteringsdokumentation.

2.14. Tager del i udviklingen og styrkelsen af ​​organisationens uddannelses- og materialebase, udstyrer værksteder, pædagogiske laboratorier og klasseværelser med moderne udstyr, visuelle hjælpemidler og tekniske undervisningsmidler, bevaring af udstyr og inventar, udstyrer og genopfylder biblioteker og metodiske lokaler i undervisnings- og metodiske og fiktion, tidsskrifter, til metodologisk støtte til uddannelsesprocessen.

2.15. Overvåger tilstanden af ​​medicinsk behandling for studerende og elever.

2.16. Tilrettelægger indgåelse af aftaler med interesserede organisationer om personaleuddannelse.

2.17. Træffer foranstaltninger til at sikre skabelsen af ​​de nødvendige sociale og levevilkår for studerende (elever, børn) og ansatte i uddannelsesorganisationen.

2.18. Overholder arbejdsbeskyttelses- og brandsikkerhedsregler.

2.19. [Andre arbejdsopgaver].

3. Rettigheder

Lederen af ​​en strukturel enhed har ret til:

3.1. For alt i henhold til lovgivningen i Den Russiske Føderation sociale garantier, herunder:

For årlig grundlæggende forlænget betalt ferie;

At yde kompensation for udgifter til beboelse, varme og belysning [for dem, der bor og arbejder på landet befolkede områder, arbejderbopladser (bylignende bosættelser)];

At betale merudgifter til medicinske, sociale og erhvervsrettet revalidering i tilfælde af helbredsskader på grund af arbejdsulykke og erhvervssygdom.

3.2. Bliv bekendt med udkast til ledelsesbeslutninger relateret til enhedens aktiviteter.

3.3. Deltage i diskussioner af spørgsmål relateret til de opgaver, han udfører.

3.4. Indsend forslag til forbedring af den strukturelle enheds aktiviteter til behandling i ledelsen.

3.5. Interagere med lederne af alle (individuelle) strukturelle afdelinger i organisationen.

3.6. Involver specialister fra alle (separate) strukturelle enheder i løsningen af ​​de opgaver, der er tildelt ham (hvis dette er fastsat i reglerne om strukturelle enheder, hvis ikke, med tilladelse fra lederen af ​​organisationen).

3.7. Underskriv og godskriv dokumenter inden for din kompetence.

3.8. Kom med forslag til at belønne fremtrædende medarbejdere og pålægge sanktioner for overtrædere af arbejdsdisciplin.

3.9. Kræve, at ledelsen yder bistand til udførelsen af ​​deres officielle pligter og rettigheder.

3.10. [Andre rettigheder fastsat Arbejdslovgivning Den Russiske Føderation].

4. Ansvar

Lederen af ​​en strukturel enhed er ansvarlig for:

4.1. For overtrædelse af en uddannelsesorganisations charter.

4.2. For ikke-opfyldelse eller ukorrekt opfyldelse af de pligter, der er fastsat i disse instruktioner - inden for de grænser, der er fastsat af arbejdslovgivningen i Den Russiske Føderation.

4.3. For lovovertrædelser begået i løbet af udførelsen af ​​deres aktiviteter - inden for de grænser, der er fastsat af den nuværende administrative, strafferetlige og civile lovgivning i Den Russiske Føderation.

4.4. For at forårsage materiel skade på arbejdsgiveren - inden for de grænser, der er fastsat af den nuværende arbejds- og civillovgivning i Den Russiske Føderation.

Jobbeskrivelsen er udviklet i overensstemmelse med [navn, nummer og dato for dokument].

Leder af HR-afdelingen

[initialer, efternavn]

[Underskrift]

[dag måned år]

Aftalt:

[jobtitel]

[initialer, efternavn]

[Underskrift]

[dag måned år]

Jeg har læst instruktionerne:

[initialer, efternavn]

[Underskrift]

[dag måned år]

POSITION

OM LEDEREN AF STRUKTURDIVISIONEN

JEG GODKENDT

direktør

"__" __________ ____ G.

POSITION

om status for lederen af ​​en strukturel enhed

Disse bestemmelser regulerer aktiviteterne, fastlægger status, rettigheder, ansvar og beføjelser for lederen af ​​den strukturelle enhed (i det følgende benævnt "enheden").

Disse regler er udviklet for at strømline og optimere aktiviteter, implementere forretningsprojekter og styrke stabiliteten på markedet for bilprodukter.

Artikel 1. Almindelige bestemmelser

1.1. Afdelingslederen udfører driftsledelse alle aspekter af divisionens aktiviteter: kommercielle, finansielle, økonomiske samt personaleledelsesspørgsmål.

1.2. Lederen af ​​afdelingen råder over afdelingens ejendom inden for de grænser, der er fastsat i chartret og vilkårene i ansættelseskontrakten.

1.3. Kompetencen for afdelingschefen omfatter udvikling, koordinering med generaldirektøren og implementering af afdelingens udviklingsstrategi inden for rammerne af udvikling, samt alle spørgsmål om styring af aktuelle aktiviteter inden for de grænser, der er fastsat i charteret, internt bestemmelser, disse vedtægter og ledelsesbeslutninger.

1.4. Formålet med afdelingschefens aktivitet er at sikre en effektiv drift af afdelingen gennem implementering af den godkendte forretningsplan, opnåelse af rentabilitet og konkurrenceevne, finansiel og økonomisk bæredygtighed, opretholdelse af stabilitet og søgning efter nye forretningsteknologier, forbedring systemet med at arbejde med personale.

1.5. Divisionschefen udfører sine ledelsesaktiviteter under hensyntagen til interesserne og i fuld overensstemmelse med den generelle udviklingslinje, i tæt økonomisk og finansielt samspil med andre strukturelle afdelinger, styret af principperne om virksomhedens engagement, og tager sig af image , observation af traditioner og udviklingstræk.

1.6. Alle medarbejdere i afdelingen, der er betroet ham, er direkte underlagt chefen for afdelingen i overensstemmelse med ansættelsesvilkårene og jobbeskrivelserne.

Artikel 2. Udnævnelse af chefen for afdelingen

2.1. Enhver borger i Den Russiske Føderation, der har den nødvendige professionelle, psykologiske og moralske kvaliteter, der opfylder lederens krav, anerkender normerne i Corporate Code, samvittighedsfuldt og proaktivt relateret til gennemførelsen af ​​tildelte opgaver og ikke frataget retten til at besætte relevante stillinger i overensstemmelse med proceduren fastsat af gældende lovgivning.

2.2. Kandidater til stillingen som chef for afdelingen kan nomineres af medarbejdere, generaldirektøren; Selvnominering er tilladt.

2.3. I nogle tilfælde kan generaldirektøren ved udnævnelse af lederen af ​​en afdeling udpege en konkurrence, hvor både ansatte og ikke-medlemmer kan deltage. arbejdsforhold Med.

2.3.1. Alle kandidater anses for at have lige rettigheder og muligheder for at deltage i konkurrencen om at besætte den ledige stilling som afdelingschef. Betingelserne for konkurrencen og proceduren for dens afvikling fastlægges af generaldirektøren.

2.3. Lederen af ​​afdelingen udnævnes til stillingen af ​​generaldirektøren med den obligatoriske godkendelse af hans kandidatur hos lederen af ​​personaletjenesten.

2.4. Generaldirektøren afslutter med chefen for afdelingen ansættelseskontrakt i et vist tidsrum, hvor grænserne for råderet over afdelingens ejendom, rettigheder, forpligtelser, arbejdsforhold og ansvar for afdelingslederen til.

Artikel 3. Funktionstid for afdelingschefen

3.1. Afdelingschefen udøver sine beføjelser i den periode, for hvilken han er udnævnt, undtagen i de tilfælde, der er nævnt i punkt 3.2. i denne forordning.

3.2. Afdelingschefens beføjelser kan opsiges tidligt på grunde, der er direkte fastsat i Den Russiske Føderations arbejdslovgivning.

3.3. Generaldirektøren kan ensidigt træffe afgørelse om tidlig ophævelse af afdelingschefens beføjelser med obligatorisk meddelelse om hans hensigt til sidstnævnte mindst 30 dage i forvejen. kalenderdage før datoen for den kommende afskedigelse (medmindre andre frister er fastsat i den russiske føderations arbejdslovgivning) i følgende tilfælde:

3.3.1. Manglende opfyldelse eller ukorrekt implementering af afdelingens udviklingsplan udviklet og godkendt af generaldirektøren for afdelingen;

3.3.2. Manglende eller ukorrekt opfyldelse af afdelingslederen eller forpligtelser og betingelser fastsat i ansættelseskontrakten;

3.3.3. Ikke-udførelse eller ukorrekt gennemførelse af beslutninger og ordrer fra generaldirektøren;

3.3.4. Forårsage af lederen af ​​enheden af ​​direkte økonomisk og finansiel skade gennem sine handlinger, eller når han skaber forhold, der fører til fremkomsten af ​​en trussel om at forårsage skade.

3.4. I tilfælde af ophør af beføjelser efter forgodtbefindende Afdelingslederen indsender en skriftlig erklæring med angivelse af årsagerne til at afgive beføjelser til generaldirektøren senest 2 uger før datoen for den foreslåede afskedigelse.

3.5. I tilfælde af opsigelse af ansættelseskontrakten af ​​nogen af ​​de årsager, der er angivet i punkt 3.2. og 3.3. i dette regulativ har afdelingschefen alle rettigheder og beføjelser og opfylder sine pligter, indtil der udstedes en afgørelse om afskedigelse og den korrekte overførsel af anliggender til den nyudnævnte afdelingschef eller den fungerende afdelingsleder.

Artikel 4. Fremgangsmåde for overførsel af sager

4.1. Der afsættes mindst 3 hverdage til modtagelse og overførsel af afdelingens sager. Beregning og afskedigelse tidligere chef Opdelingen udføres i overensstemmelse med kravene i arbejdslovgivningen i Den Russiske Føderation og bestemmelserne i ansættelseskontrakten, med forbehold for fuld kompensation for alle eventuelle tab som følge af aktiviteterne (uhandling) fra lederen af divisionen.

4.2. For at udføre processen med at modtage og overføre sager fra afdelingen oprettes en kommission efter ordre fra generaldirektøren, som udfører sine aktiviteter under direkte kontrol af generaldirektøren.

4.3. På baggrund af og på baggrund af resultaterne af revisionen udfærdiges en overførsels- og acceptattest, som underskrives af den tidligere og nye afdelingsleder, formanden og medlemmer af kommissionen, hvorefter den godkendes af generaldirektøren. .

Artikel 5. Enhedschefens beføjelser

5.1. Afdelingschefen, der udfører strategisk planlægning og operationel ledelse af afdelingens aktiviteter, har de nødvendige beføjelser i denne henseende.

5.2. Divisionschefen udvikler og godkender sammen med generaldirektøren de strategiske udviklingsmål for divisionen og måder at nå dem på;

5.3. Lederen af ​​afdelingen har på grundlag af en fuldmagt udstedt af generaldirektøren ret til inden for rammerne af sin kompetence at udføre alle handlinger på vegne af afdelingen, der er betroet ham.

5.4. Afdelingslederen har råderet økonomiske midler Opdelinger inden for de grænser, der er reguleret af ansættelseskontraktens vilkår.

5.5. Afdelingslederen udfører selvstændigt afregninger i henhold til forretningsaftaler med samarbejdspartnere.

5.6. Afdelingslederen giver inden for sin kompetence instrukser og træffer beslutninger vedr forskellige sider afdelingens aktiviteter.

5.7. Lederen af ​​afdelingen repræsenterer og forsvarer afdelingens interesser inden for rammerne af gældende lovgivning i alle organisationer, organer og institutioner både i Den Russiske Føderation og i udlandet.

5.8. Afdelingschefen beskæftiger sig med personaleledelsesspørgsmål, anvender incitamenter og sanktioner til medarbejdere i overensstemmelse med gældende arbejdslovgivning;

5.9. Afdelingslederen organiserer uddelingen funktionelle ansvar mellem medarbejdere i Divisionen, godkender jobbeskrivelser.

5.10. Afdelingschefen præciserer listen over oplysninger, der indeholder en forretningshemmelighed, eller som er fortrolige oplysninger fra afdelingen, graden af ​​tilgængelighed for afdelingens medarbejdere til dem; fastlægger og efter aftale med ledelsen af ​​sikkerhedstjenesten udfører i afdelingen de nødvendige foranstaltninger til afdelingens finansielle, økonomiske sikkerhed og medarbejdernes personlige sikkerhed;

5.11. I tilfælde af længere (mere end 3 dage) fravær udnævner afdelingschefen efter aftale med generaldirektøren en fungerende chef for afdelingen.

Artikel 6. Afdelingschefens ansvar

6.1. Afdelingslederen refererer direkte til til administrerende direktør og er ansvarlig for sine handlinger i overensstemmelse med lovgivningen i Den Russiske Føderation i hele hans arbejde i denne stilling.

6.2. Afdelingschefen bærer det personlige ansvar for udførelsen af ​​de opgaver, som er tildelt ham på de betingelser, der er fastsat i den ansættelseskontrakt, der er indgået med ham, i overensstemmelse med gældende lovgivning, chartret og lokale bestemmelser, herunder:

For effektiv implementering af den godkendte forretningsplan for afdelingen;

For nøjagtigheden og rettidig gennemførelse af operationelle beslutninger og ordrer fra generaldirektøren;

For sikkerheden for afdelingens materielle og immaterielle aktiver;

Bag rationel brug Finance Division;

For at opretholde forretningshemmeligheder af ham og medarbejderne i den afdeling, han leder;

For overholdelse af loven under kommercielle transaktioner og finansielle transaktioner;

For at organisere effektiv feedback mellem enheder i den enhed, der er betroet ham, og andre enheder.

For at sikre indsendelse af fuldstændige og pålidelige rapporteringsoplysninger om afdelingens aktiviteter til generaldirektøren strengt inden for visse tidsfrister og i den fastlagte form;

Til skabelse optimale forhold arbejdskraft for medarbejdere i afdelingen, overvågning af overholdelse af sikkerhed og arbejdsbeskyttelsesregler.

6.3. Afdelingschefen bærer det fulde økonomiske ansvar for tab forårsaget af hans handlinger (uhandling) samt for konsekvenserne af beslutninger, der går ud over omfanget af hans beføjelser fastsat af den nuværende lovgivning, chartret og ansættelseskontrakten.

6.4. Lederen af ​​afdelingen er forpligtet til nøje at overholde kravene i bestemmelserne i Corporate Code, sørge for at bevare partnernes image og tillid;

6.5. Enhedschefen er ikke fritaget for ansvar, hvis handlinger, der medfører ansvar, er truffet af personer, til hvem han har uddelegeret sine beføjelser og rettigheder.

Artikel 7. Procedure for interaktion mellem chefen for afdelingen

7.1. påtager sig forpligtelsen til at stille alle de nødvendige betingelser for, at afdelingschefens arbejde kan opfylde sine forpligtelser.

7.2. garanterer overholdelse af afdelingschefens rettigheder og legitime interesser i opfyldelsen af ​​de betingelser og forpligtelser, der følger af dette regulativ og ansættelseskontrakten.

7.3. Afdelingslederen sikrer gennemførelsen af ​​beslutninger fra bestyrelsesmøderne og generaldirektøren.

7.4. Afdelingslederen udfører ordrer og forskrifter og på baggrund af dem udgiver lokalt forskrifter Divisioner.

7.5. Generaldirektøren udøver regelmæssigt streng kontrol over den rationelle og økonomiske anvendelse af afdelingens materielle, arbejdskraft og finansielle ressourcer; for deres overholdelse af loven, udførelse af ordrer og beslutninger fra generaldirektøren.

7.6. Afdelingslederen sikrer, at der skabes gunstige og sikre forhold for effektivt arbejde medarbejdere i afdelingen, overholdelse af kravene i lovgivningen i Den Russiske Føderation.

7.7. Afdelingschefen er ansvarlig for nøjagtigheden og aktualiteten af ​​rapporter, der leveres til generaldirektøren.

7.8. garanterer inden for grænserne af sine beføjelser overholdelsen af ​​enhedschefens rettigheder og legitime interesser, idet han forpligter sig til ikke at blande sig i enhedschefens aktuelle aktiviteter, undtagen i tilfælde, der er fastsat i gældende lovgivning, vilkårene i ansættelseskontrakt og nærværende reglement.

7.9. forbeholder sig retten til regelmæssigt at foretage inspektioner af afdelingschefens aktiviteter for at sikre, at han overholder loven samt vilkårene og forpligtelserne i ansættelseskontrakten og disse bestemmelser.

7.10. Lederen af ​​afdelingen er forpligtet til aktivt at deltage i udviklingen af ​​strategisk udvikling med fokus på dannelse og tilfredsstillelse af efterspørgsel efter produkter; udvikle forslag til optimering af aktiviteter, tilrettelægge feedback med vejledning.

7.11. Afdelingslederen er forpligtet til løbende at foretage undersøgelser af de solgte produkters forbrugeregenskaber og kravene til dem; identificere faktorer, der bestemmer strukturen og dynamikken i forbrugernes efterspørgsel og markedsforhold, forudsige behovet for forskellige produktgrupper.

7.12. Afdelingslederen er forpligtet til at stille forslag til organisationen økonomisk sikkerhed afdelingens aktiviteter, sikre gennemførelsen af ​​de nødvendige foranstaltninger til at implementere sikkerhed og bevare afdelingens kommercielle hemmeligheder og;

7.13. Lederen af ​​afdelingen har ret til at modtage fuldstændig og pålidelig information om alle kommercielle, finansielle og andre transaktioner, der på den ene eller anden måde er relateret til afdelingens aktiviteter;

7.14. forpligter sig til at stille alle de nødvendige betingelser til rådighed for, at afdelingschefens arbejde kan udføre de opgaver, der er pålagt ham.

7.15. forpligter sig til løbende at yde afdelingschefen juridisk, metodisk, informationsmæssig, teknisk og økonomisk støtte på alle områder af afdelingens aktiviteter.

Artikel 8. Afsluttende bestemmelser

8.1. Afdelingslederen leder afdelingen, som organisatorisk er en del af og handler i overensstemmelse med de beslutninger, der træffes og vedtages.

8.2. De strategiske og taktiske mål, som er fastlagt og implementeret af enhedschefen i hans aktiviteter for at lede enheden, bør ikke være i modstrid med den generelle udviklingslinje.

8.3. Relationen mellem chefen for divisionen og medarbejderne i divisionen er bygget på grundlag af virksomhedens engagement og anerkendelse af fælles værdier.

ECSD 2018. Revision dateret 9. april 2018 (inklusive dem med ændringer, der trådte i kraft den 1. juli 2018)
For at søge efter godkendte professionelle standarder fra Arbejdsministeriet i Den Russiske Føderation, brug fortegnelse over professionelle standarder

Leder (leder, chef, direktør, leder) af en strukturel enhed

Jobansvar. Styrer aktiviteterne i en strukturel enhed i en uddannelsesinstitution: et uddannelses- og rådgivningscenter, en afdeling, en afdeling, en sektion, et laboratorium, et kontor, et undervisnings- eller træningsværksted, en kostskole på en skole, et kollegium, en uddannelsessted, industriel praksis og andre strukturelle enheder (i det følgende benævnt den strukturelle enhed). Organiserer nuværende og langsigtede planlægning af aktiviteterne i en strukturel enhed under hensyntagen til de mål, mål og retninger for gennemførelsen, som den blev oprettet af, sikrer kontrol med gennemførelsen af ​​planlagte opgaver, koordinerer arbejdet for lærere, pædagoger og undervisere. andet lærerpersonale i implementering af uddannelsesplaner og programmer, udvikling af den nødvendige pædagogiske og metodiske dokumentation. Giver kontrol over kvaliteten af ​​uddannelsesprocessen og objektiviteten i at vurdere resultaterne af uddannelses- og fritidsaktiviteter for studerende, elever, sikring af uddannelsesniveauet for studerende, elever, der opfylder kravene i den føderale statslige uddannelsesstandard. Skaber betingelser for udvikling af arbejdende uddannelsesprogrammer i den strukturelle enhed. Yder assistance til lærere med at mestre og udvikle innovative programmer og teknologier. Tilrettelægger arbejdet med at forberede og gennemføre afsluttende certificering, pædagogisk arbejde for forældre. Organiserer metodiske, kulturelle og fritidsaktiviteter. Overvåger den akademiske arbejdsbyrde for studerende (elever, børn). Deltager i rekruttering af studerende (elever, børn) og træffer foranstaltninger til at bevare den, deltager i udarbejdelse af en tidsplan for træningssessioner og andre aktiviteter for studerende (elever, børn). Fremsætter forslag til forbedring af uddannelsesforløbet og ledelsen af ​​uddannelsesinstitutionen. Deltager i udvælgelse og placering af lærere og andet personale, i at organisere forbedringen af ​​deres kvalifikationer og faglige færdigheder. Tager del i udarbejdelse og certificering af undervisning og øvrige ansatte på institutionen. Sikrer rettidig udarbejdelse af etableret rapporteringsdokumentation. Tager del i udvikling og styrkelse af institutionens uddannelses- og materialegrundlag, udstyrer værksteder, pædagogiske laboratorier og klasselokaler med moderne udstyr, visuelle hjælpemidler og tekniske læremidler, konservering af udstyr og inventar, udstyrer og genopfylder biblioteker og undervisningslokaler med pædagogiske, metodologisk og skønlitterær litteratur, tidsskrifter, publikationer, til metodologisk støtte af uddannelsesprocessen. Overvåger tilstanden af ​​medicinsk behandling for studerende og elever. Tilrettelægger indgåelse af aftaler med interesserede organisationer om personaleuddannelse. Træffer foranstaltninger til at sikre skabelsen af ​​de nødvendige sociale og levevilkår for studerende (elever, børn) og ansatte på uddannelsesinstitutionen. Overholder arbejdsbeskyttelses- og brandsikkerhedsregler.

Skal vide: prioriterede retningslinjer for udviklingen af ​​uddannelsessystemet i Den Russiske Føderation, love og andre normative retsakter, der regulerer uddannelse, fysisk kultur og sportsaktiviteter, konventionen om barnets rettigheder, pædagogik, resultater af moderne psykologisk og pædagogisk videnskab og praksis, psykologi, grundlæggende fysiologi, hygiejne, teori og metoder til ledelse af uddannelsessystemer, moderne pædagogiske teknologier til produktiv, differentieret undervisning, implementering af en kompetencebaseret tilgang, udviklingsundervisning, metoder til overtalelse, argumentation af ens holdning, etablering af kontakter med studerende ( elever, børn) i forskellige aldre, deres forældre (personer, der afløser dem), arbejdskolleger, teknologier til diagnosticering af årsagerne til konfliktsituationer, deres forebyggelse og løsning, grundlæggende om at arbejde med teksteditorer, regneark, e-mail og browsere, multimedieudstyr, grundlæggende af økonomi, sociologi, metoder til organisering af en uddannelsesinstitutions finansielle og økonomiske aktiviteter, civil-, administrativ-, arbejds-, budget-, skattelovgivning med hensyn til regulering af aktiviteterne i uddannelsesinstitutioner og uddannelsesmyndigheder på forskellige niveauer, det grundlæggende i ledelse, personaleledelse, det grundlæggende i projektledelse, interne arbejdsregler for en uddannelsesinstitution, arbejdsbeskyttelse og brandsikkerhedsregler.

Kvalifikationskrav. Videregående faglig uddannelse inden for et speciale svarende til profilen for en strukturel enhed på en uddannelsesinstitution og erhvervserfaring i et speciale svarende til profilen for en strukturel enhed på en uddannelsesinstitution i mindst 3 år.

Ledige stillinger til stillingen som leder (leder, chef, direktør, leder) af en strukturel enhed i henhold til den all-russiske ledige stillinger database

JOB BESKRIVELSE LEDER AF EN STRUKTUREL AFDELING AF EN UDDANNELSESINSTITUTION

I. Generelle bestemmelser

1. Denne jobbeskrivelse er udviklet i overensstemmelse med Unified kvalifikationsfortegnelse stillinger for ledere, specialister og medarbejdere (afsnit "Kvalifikationskarakteristika for stillinger for pædagogiske arbejdere"), godkendt efter ordre fra Ministeriet for Sundhed og Social Udvikling i Den Russiske Føderation af 26.08.2010 N 761n (som ændret 05.31.2011) og fastlægger jobansvar, rettigheder og ansvar for lederen af ​​en strukturel enhed på en uddannelsesinstitution.

2. Til pædagogisk arbejde Personer, der har de nødvendige kvalifikationer, der opfylder kravene til kvalifikationsegenskaberne for stillingen, og som ikke har medicinske kontraindikationer, accepteres.

Følgende personer må ikke deltage i undervisningsaktiviteter:

Frataget retten til at praktisere pædagogisk virksomhed i overensstemmelse med en retsafgørelse, der er trådt i kraft;

De, der har eller har haft en straffeattest for forbrydelser, hvis sammensætning og typer er fastsat af lovgivningen i Den Russiske Føderation;

Anerkendt som juridisk inhabil føderal lov Okay;

At have sygdomme inkluderet i den etablerede liste.

3. En person, der har en videregående faglig uddannelse inden for et speciale svarende til uddannelsesinstitutionens strukturelle enheds profil og har mindst 3 års erhvervserfaring inden for specialet svarende til profilen for uddannelsesinstitutionens strukturelle enhed, er udnævnt til stillingen som leder af en strukturel enhed på en uddannelsesinstitution.

Personer, der ikke har den rette specialuddannelse eller erhvervserfaring, men har tilstrækkelig praktisk erfaring og kompetence, og som udfører deres arbejdsopgaver effektivt og fuldt ud efter indstilling fra certificeringskommissionen, som en undtagelse, kan udnævnes til de tilsvarende stillinger i på samme måde som og personer, der har særlig træning og erhvervserfaring.

4. Lederen af ​​en strukturel enhed i en uddannelsesinstitution skal kende: prioriterede retninger for udvikling af uddannelsessystemet i Den Russiske Føderation; love og andre regulatoriske retsakter, der regulerer uddannelses-, idræts- og sportsaktiviteter; Konventionen om barnets rettigheder; pædagogik; resultater af moderne psykologisk og pædagogisk videnskab og praksis; psykologi; grundlæggende fysiologi, hygiejne; teori og metoder til styring af uddannelsessystemer; moderne pædagogiske teknologier til produktiv, differentieret læring, implementering af en kompetencebaseret tilgang, udviklingslæring; metoder til overtalelse, argumentation af ens holdning, etablering af kontakter med studerende (elever, børn) i forskellige aldre, deres forældre (personer, der afløser dem), arbejdskolleger; teknologier til diagnosticering af årsagerne til konfliktsituationer, deres forebyggelse og løsning; grundlæggende om at arbejde med teksteditorer, regneark, e-mail og browsere, multimedieudstyr; grundlæggende økonomi, sociologi; metoder til at organisere de finansielle og økonomiske aktiviteter i en uddannelsesinstitution; civil, administrativ, arbejdsmarkeds-, budget-, skattelovgivning, som den vedrører reguleringen af ​​uddannelsesinstitutioners og uddannelsesmyndigheders aktiviteter på forskellige niveauer; grundlæggende ledelse, personaleledelse; grundlæggende projektledelse; interne arbejdsregler for en uddannelsesinstitution; arbejdsbeskyttelse og brandsikkerhedsregler.

5. Lederen af ​​en strukturel enhed i en uddannelsesinstitution udnævnes til en stilling og afskediges fra embedet efter ordre fra lederen af ​​en uddannelsesinstitution i overensstemmelse med den nuværende lovgivning i Den Russiske Føderation. Ved udnævnelse til stillingen som leder af en strukturel enhed i en uddannelsesinstitution indgås en ansættelsesaftale (kontrakt), hvis vilkår ikke må være i modstrid med Den Russiske Føderations arbejdslovgivning.

6. Lederen af ​​en strukturel enhed på en uddannelsesinstitution er direkte underlagt uddannelsesinstitutionens leder.

II. Jobansvar

Styrer aktiviteterne i en strukturel enhed i en uddannelsesinstitution: et uddannelses- og rådgivningscenter, en afdeling, en afdeling, en sektion, et laboratorium, et kontor, et uddannelses- eller trænings- og produktionsværksted, en kostskole på en skole, et kollegium , en uddannelsesfacilitet, industriel praksis og andre strukturelle enheder (herefter benævnt den strukturelle enhed) . Organiserer nuværende og langsigtede planlægning af aktiviteterne i en strukturel enhed under hensyntagen til de mål, mål og retninger for gennemførelsen, som den blev oprettet af, sikrer kontrol med gennemførelsen af ​​planlagte opgaver, koordinerer arbejdet for lærere, pædagoger og undervisere. andet lærerpersonale i implementering af uddannelsesplaner og programmer, udvikling af den nødvendige pædagogiske og metodiske dokumentation. Giver kontrol over kvaliteten af ​​uddannelsesprocessen og objektiviteten i at vurdere resultaterne af uddannelses- og fritidsaktiviteter for studerende, elever, sikring af uddannelsesniveauet for studerende, elever, der opfylder kravene i den føderale statslige uddannelsesstandard. Skaber betingelser for udvikling af arbejdende uddannelsesprogrammer i den strukturelle enhed. Yder assistance til lærere med at mestre og udvikle innovative programmer og teknologier. Tilrettelægger arbejdet med at forberede og gennemføre afsluttende certificering, pædagogisk arbejde for forældre. Organiserer metodiske, kulturelle og fritidsaktiviteter. Overvåger den akademiske arbejdsbyrde for studerende (elever, børn). Deltager i rekruttering af studerende (elever, børn) og træffer foranstaltninger til at bevare den, deltager i udarbejdelse af en tidsplan for træningssessioner og andre aktiviteter for studerende (elever, børn). Fremsætter forslag til forbedring af uddannelsesforløbet og ledelsen af ​​uddannelsesinstitutionen. Deltager i udvælgelse og placering af lærere og andet personale, i at organisere forbedringen af ​​deres kvalifikationer og faglige færdigheder. Tager del i udarbejdelse og certificering af undervisning og øvrige ansatte på institutionen. Sikrer rettidig udarbejdelse af etableret rapporteringsdokumentation. Tager del i udvikling og styrkelse af institutionens uddannelses- og materialegrundlag, udstyrer værksteder, pædagogiske laboratorier og klasselokaler med moderne udstyr, visuelle hjælpemidler og tekniske læremidler, konservering af udstyr og inventar, udstyrer og genopfylder biblioteker og undervisningslokaler med pædagogiske, metodologisk og skønlitterær litteratur, tidsskrifter, publikationer, til metodologisk støtte af uddannelsesprocessen. Overvåger tilstanden af ​​medicinsk behandling for studerende og elever. Tilrettelægger indgåelse af aftaler med interesserede organisationer om personaleuddannelse. Træffer foranstaltninger til at sikre skabelsen af ​​de nødvendige sociale og levevilkår for studerende (elever, børn) og ansatte på uddannelsesinstitutionen. Overholder arbejdsbeskyttelses- og brandsikkerhedsregler.

III. Rettigheder

Lederen af ​​en strukturel enhed i en uddannelsesinstitution har ret til:

- give ordrer inden for sit aktivitetsområde, obligatoriske for udførelse af medarbejdereuddannelsesinstitution;

Deltage i udvælgelsen og placeringen af ​​personale til deres aktiviteter;

Fremsætte forslag til lederen af ​​uddannelsesinstitutionen om at tilskynde til eller pålægge sanktioner over for ansatte i uddannelsesinstitutionen;

Kom med forslag til lederen af ​​uddannelsesinstitutionen til forbedringaktiviteter i en uddannelsesinstitution;

Deltage i møder, konferencer og andre arrangementer, hvor spørgsmål om uddannelsesinstitutionens aktiviteter under hans vejledning diskuteres;

Anmod, modtag og brug informationsmateriale og regulatoriske dokumenter, der er nødvendige for udførelsen af ​​deres officielle opgaver;

Forbedre dine kvalifikationer på den foreskrevne måde.

Lederen af ​​en strukturel enhed på en uddannelsesinstitution nyder alle arbejdstagerrettigheder iht Arbejdskodeks Den Russiske Føderation.

IV. Ansvar

Lederen af ​​en strukturel enhed i en uddannelsesinstitution er ansvarlig for:

Rettidig og høj kvalitet opfyldelse af hans officielle pligter, ordrer, instruktioner og instruktioner fra lederen af ​​uddannelsesinstitutionen, gældende regler inden for uddannelse og organisering af aktiviteter i uddannelsesorganisationer (;

Kvalitet og sikkerhed i uddannelsesprocessen (alt efter dit aktivitetsområde);

Udvikling af uddannelsesinstitutionens materielle og tekniske grundlag, rationel og effektiv brug materielle, økonomiske og menneskelige ressourcer (alt efter dit aktivitetsområde);

Overholdelse af reglerne interne regler, krav sanitære regler og hygiejniske standarder, brandsikkerhed og arbejdsbeskyttelse i en uddannelsesinstitution;

Vedligeholdelse af dokumentation i henhold til gældende regler (alt efter dit aktivitetsområde);

Rettidig levering og pålidelighed af statistiske og andre oplysninger om en uddannelsesinstitutions aktiviteter (alt efter dit aktivitetsområde);

Sikring af overholdelse af den udøvende disciplin og udførelsen af ​​deres officielle opgaver af ansatte på en uddannelsesinstitution (alt efter dit aktivitetsområde);

Uddannelsesinstitutionens beredskab til nødsituationer (alt efter dit aktivitetsområde).

For overtrædelse af arbejdsdisciplinen, manglende varetagelse af officielle opgaver, manglende overholdelse af eller overtrædelse af gældende regler kan lederen af ​​en strukturel enhed på en uddannelsesinstitution pålægges disciplinært, materielt, administrativt og strafferetligt ansvar i overensstemmelse med gældende lovgivning. afhængig af alvorligheden af ​​lovovertrædelsen.