Virksomhedens produktionsresultater. Koncept. Hovedindikatorer og målere (måleenheder) for produktionsvolumen. Analyse produktionsresultater virksomhedens aktivitet

Hovedresultater produktionsaktiviteter

A) Tekniske resultater.

Kvaliteten af ​​produkter, der leveres til markedet (forbruger, kunde, klient - til køberen), er det vigtigste resultat produktionsaktiviteter. Men kvalitet eksisterer ikke alene, den er inkorporeret i produkter og afhænger af deres kvantitet.

Her ved produkt mener vi evt resultat af produktionsaktiviteter: materielle produkter(råmaterialer, materialer, stoffer, produkter, strukturer osv.) energi(termisk, elektrisk), intellektuelle produkter ( oplysninger inkluderet i dokumentationen) tjenester(transport, kommunikation, forbrugerservice, finansiel, rådgivning osv.) arbejde ( konstruktion, installation osv.), kompleks tekniske systemer for eksempel et termisk kraftværk eller et kemisk anlæg.

Produktionen bør være lige så stor, som markedet har brug for, under hensyntagen til faktorer, der påvirker efterspørgslens variabilitet. I dette tilfælde skal produkterne fremstilles og leveres inden for den kalendertidsramme og -frekvens, som tilfredsstiller forbrugeren.

Så til kvantitet, kvalitet og udgivelsesdatoer produkter - indbyrdes relaterede resultater af produktionsaktiviteter, som kan kaldes teknisk resultater. De viser, hvor fuldt ud organisationen opfylder forbrugernes behov og forventninger.

B) Økonomiske resultater.

Produktionen af ​​produkter i den krævede mængde, af den krævede kvalitet og inden for en acceptabel tidsramme er et utvivlsomt bevis på effektiviteten af ​​ledelsen. Men det er vigtigt hvad finansiel resultater. Lad os vælge mellem dem:

Udgifter til produktion af produkter, herunder til betaling af skatter og andre afgifter, til refusion løbende udgifter(løn, indkøb, husleje osv.), omkostninger til udvikling og forbedring af produktionen, til løsning af personalets og det omgivende samfunds sociale behov. Omkostningerne er direkte bestemt af produkternes design og faktiske kvalitetsniveau.

Indkomst (indtægter) fra salg (salg) af produkter, som ikke kun skal godtgøre omkostninger, men gøre det muligt at opnå fortjeneste og udbetale udbytte (for aktieselskaber). Salgsvolumen afhænger af efterspørgsel, efterspørgsel afhænger af kvalitet, pris og markedsføring.

Pris, som en organisation kan etablere for sine produkter. Prisen afhænger ikke kun af omkostninger, men også af kvalitet . Monopol salg af produkter med unik kvalitet, som er i høj efterspørgsel, giver dig mulighed for at øge prisen betydeligt.

En organisations økonomiske resultater vurderes ikke kun efter omkostninger og indtægter. Eksempelvis indikatorer som f.eks arbejdsproduktivitet, profit eller størrelse udbytte aktie. Men disse indikatorer er sekundære ift omkostninger og indtægter, som er mere tydeligt relateret til kvalitet.

B) Sociale resultater.

Interesseret i gode økonomiske resultater personale organisationer, da niveauet af løn og sociale ydelser; ejere organisationer, herunder aktionærer, og samfund repræsenteret af staten, efterhånden som skatteindtægterne og mulighederne for velgørenhed stiger.

Men der er andre resultater, der kendetegner organisationens forhold til sin egen personale Og samfund og som viser, hvor opmærksom hun er på hende socialt ansvar og hvor fuldt ud opfylder sine forpligtelser over for dem.

Til disse resultater, som vi vil kalde social, omfatter: størrelse løn personale, stand arbejdsforhold og sikkerhed, størrelsen af ​​fradrag for sociale behov indflydelse på miljø, størrelsen af ​​forskellige fradrag til lokale og nationale budgetter.

Omkostningerne forbundet med at opnå disse resultater bestemmes af organisationens økonomiske resultater, som også direkte eller indirekte afhænger af kvaliteten af ​​de producerede produkter.

I bred forstand under resultaterne af virksomhedens aktiviteter enhver konsekvens af produktionsprocessen er forstået, alt hvad årsagen til er produktionsprocessen. Et så bredt begreb for produktionsresultater gør det muligt at klassificere dem i økonomiske, sociale, politiske, miljømæssige resultater osv.

Under økonomi resultater betyder produktion og økonomiske resultater.

Produktionsresultater refererer til fordele.

Økonomiske resultater betyder omkostningerne ved produktion og salg af produkter, indtægter fra salg af produkter (samlet beløb Penge eller ejendom i monetære termer modtaget af producenten til salg af produkter), indtægter, udgifter og fortjeneste fra andre salg, ikke-driftsindtægter, udgifter og fortjeneste.

Produktionsresultater er produkter, værker, tjenester leveret af virksomheden til tredjemand.

Virksomhedens produktionsresultater er kendetegnet ved nomenklaturen (liste over navne) af fremstillede produkter, sortiment (liste over sorter, ændringer af produkter med samme navn), produktkvalitet (et sæt egenskaber, der karakteriserer produktets egnethed til at opfylde behov i overensstemmelse med dets formål), produktionsvolumen, leveringstid.

Forskellige typer varer og tjenesteydelser kaldes produktionsprogrammets nomenklatur. Sortimentet af produkter indeholder navnet på produktet med angivelse af mængde, kvalitet og leveringsdatoer.

Produktsortiment(services) karakteriserer andelen af ​​individuelle typer produkter i produktionsprogrammet.

Ved udvikling af et produktionsprogram bruger virksomheder naturlige, betinget naturlige, arbejds- og omkostningsmåleenheder. Indikatorsystemet bruges til at organisere planlægning, regnskab og kontrol af omkostninger, salgsmængder, nomenklatur, sortiment og arbejdsintensitet af fremstillede produkter (værker og tjenester).

Naturlige målere(styk, tons, målere osv.) karakteriserer virksomhedens produktionsspecialisering og dens markedsandel, og bruges til at etablere teknologiske standarder for forbrug af råvarer, energi, arbejdstid, omkostningsberegninger og. Naturlige indikatorer karakteriserer mest fuldstændigt og korrekt niveauet af arbejdsproduktivitet.

Fastlæggelse af produktionsmængden i naturlige målere gør det muligt at koordinere produktionen af ​​visse typer produkter med markedets behov, produktionskapacitet og behovet for ressourcer, der er nødvendige for dets produktion.

Betinget naturlige målere bruges til at karakterisere mængden af ​​output af typer produkter, der er identiske i formål, men har forskellige forbrugeregenskaber (brændstofproduktion er planlagt i tons standardbrændstof, vægmaterialer - i stykker af standard mursten, produktion af dåsemad - i standarddåser ) og produkter af forskellig arbejdsintensitet (i transport, givet ton-kilometer). Mængden af ​​output i konventionelt naturlige målere bestemmes ved at gange mængden af ​​output i naturlige målere med en koefficient, der tager højde for forskelle i lønomkostninger for produktionen af ​​en given type produkt.

Arbejdsmålere(timer og minutters arbejdstid) bruges til at vurdere arbejdsintensiteten af ​​produkter og produktionsprogrammer. Arbejdsintensitet eller standardiserede arbejdstidsomkostninger måles i standardtimer. Arbejdsintensiteten af ​​et produktionsprogram i standardtimer repræsenterer mængden af ​​produktion, der skal fuldføres af virksomhedens (butik) team. Hvis arbejdet ikke er rationeringspligtigt, opgøres arbejdsintensiteten i mandetimer. Til at måle driften af ​​udstyr bruges en maskintimetæller.

Omkostningsmeter Produktionsprogrammet bruges samtidigt med natur- og arbejdsindikatorer. I monetære termer beregnes sådanne indikatorer som salgsvolumen (solgte produkter), råvare, brutto-, netto-, betinget rene og standard-nettoprodukter, brutto- og intraproduktionsomsætning.

Salgsvolumen (solgte produkter) er prisen på varer og tjenester, der produceres og sælges af en virksomhed over en vis periode. Mængden af ​​solgte produkter i værdi beregnes ved hjælp af formlen:

RP = TP ± A OGPN.P. ± ?OGPK.P.,

Hvor RP

• OGP N.P. - ændring i saldi af færdigvarer i begyndelsen af ​​perioden;
• OGP K.P. - ændring i færdigvaresaldi ved udgangen af ​​perioden.

TP- kommercielle produkter.

Kommercielle produkter- dette er prisen på færdige produkter opnået som et resultat af virksomhedens produktionsaktiviteter, færdige arbejder og tjenesteydelser beregnet til salg.

Mængden af ​​kommercielle produkter inkluderer omkostningerne ved: færdige produkter, beregnet til salg eksternt, til din kapitalkonstruktion og ikke-industrielle gårde i din virksomhed, halvfabrikata af din egen produktion og produkter af hjælpe- og hjælpeproduktion beregnet til salg til det ydre, omkostningerne ved industriarbejde udført på ordre fra andre virksomheder eller ikke-industrielle landbrug og organisationer i din virksomhed. Mængden af ​​salgbare produkter beregnes ved hjælp af formlen:

TP = ?(O jeg · C jeg ) + ?U J ,

Hvor OM jeg- produktionsvolumen i naturlige enheder;

C jeg- engrospriser på produkter;

U J- mængden af ​​tjenesteydelser og arbejder af industriel karakter.

Solgte produkter er lig med omsættelige produkter, hvis saldi af færdigvarer på lageret ved begyndelsen og slutningen af ​​rapporteringsperioden forblev uændret.

Bruttoproduktion karakteriserer hele mængden af ​​arbejde udført af virksomheden i en vis periode. Bruttoproduktionen omfatter salgbare produkter og igangværende arbejder.

VP = TP ± ONP N.P. ± SNP K.P. ,

Hvor ONP N.P. , ONP K.P. - saldi af igangværende arbejde i begyndelsen og slutningen af ​​perioden.

Ufærdig produktion repræsenterer omkostningerne ved ufærdige produkter på alle stadier af produktionsprocessen. Størrelsen af ​​det igangværende arbejde afhænger af varigheden af ​​produktionscyklussen, produktionsmængden, arten af ​​stigningen i omkostningerne og teknologien til fremstilling af produkter. Igangværende arbejde repræsenterer rent fysisk et efterslæb eller lager. Værdimæssigt værdiansættes igangværende arbejder til faktisk kostpris. Størrelsen af ​​det igangværende arbejde bestemmes ved beregning eller forsøg.

I virksomheder med en kort produktionscyklus holdes igangværende arbejde på et konstant niveau. I virksomheder med en lang produktionscyklus (konstruktion, skibsbygning osv.) varierer disse indikatorer betydeligt.

Rene produkter- det er den nyskabte værdi i virksomheden. Den omfatter lønninger, der tages i betragtning ved fastsættelsen af ​​produktionsomkostninger, lønudgifter (ensartet socialskat) og profit.

Brugen af ​​nettoproduktionsindikatoren gør det muligt at eliminere den gentagne optælling af produkter og mere præcist bestemme effektiviteten af ​​at bruge virksomhedens ressourcer.

PP = RP - MZ - A,

Hvor Nødsituation- rene produkter;

RP- solgte produkter (salgsvolumen);

MOH- materialeomkostninger;

EN- afskrivningsfradrag.

Betinget rene produkter- dette er nettoproduktion under hensyntagen til afskrivninger.

Lovpligtige rene produkter repræsenterer en del af produktets pris, inklusive grund- og ekstralønnen for personalet, den samlede sociale skat og virksomhedens overskud.

Bruttoomsætning repræsenterer summen af ​​produktionsomkostningerne for alle afdelinger af virksomheden.

Intra-fabrik omsætning omfatter omkostningerne til forarbejdning af halvfabrikata af egen produktion i virksomheden, omkostningerne til at generere energiressourcer til teknologiske formål, belysning og opvarmning af produktionsenheder, omkostningerne til værktøj, dele, reservedele, hjælpematerialer til egen produktion anvendt i produktion, omkostninger til materialer af egen produktion, brugt under rutinemæssige reparationer og vedligeholdelse af udstyr og så videre.

Virksomheder i en markedsøkonomi udfører forskellige typer arbejde, producerer en række produkter og leverer alle slags tjenester. Under indflydelse af udbud og efterspørgsel, under hensyntagen til eksisterende produktionskapacitet, danner virksomheden en portefølje af ordrer (produktportefølje) . Ordreportefølje- et sæt eksterne ordrer, som virksomheden har i givet tid eller i en vis periode. Produktportefølje et sæt produkter produceret af en virksomhed. Produktporteføljen skal være afbalanceret og omfatte produkter på forskellige stadier livscyklus, som sikrer kontinuiteten i virksomhedens produktions- og salgsaktiviteter, konstant overskudsgenerering og reducerer risikoen for tab ved salg af produkter i de indledende faser af livscyklussen.

Effektiviteten af ​​produktionsaktiviteter kan analyseres i henhold til følgende aspekter:

• - analyse af mængder, rækkevidde og produktionsstruktur
• - analyse af gennemførelsen af ​​produktionsprogrammet;
• - analyse af kvaliteten af ​​fremstillede produkter;
• - analyse af produktionsrytme;
• - analyse af effektiviteten ved at anvende produktionskapacitet (marginal analyse af flaskehalse);
• - analyse af produktionsfaktorer
• - vurdering af reserver til vækst i produktionsmængder
• - analyse af produktionsomkostninger

Formål analyse af output og salgsvolumen produktion er at identificere reserver til vækst i produktproduktionen, danne en række solgte produkter, udvide markedsandelen med maksimal udnyttelse af produktionskapaciteten og udarbejde en prognose for produktionsudviklingen.

Branchespecifikke træk ved individuelle industrier bestemmer valget af rækkefølge af handlinger, trin, analysestadier og specifikke beregningsmetoder.

Der skal gennemføres en omfattende målrettet analyse af produktion og salg af produkter for at analysere virksomhedens konkurrenceposition og dens evne til fleksibelt at manøvrere ressourcer, når markedsforholdene ændrer sig. Denne generelle analyse implementeres ved at udføre følgende specifikke analyser: analyse af mængden og strukturen af ​​produktoutput, analyse af opfyldelsen af ​​kontraktlige forpligtelser og produktsalg, analyse af produkternes tekniske niveau og kvalitet, analyse af reserver til vækst i produktionen mængder, break-even analyse og vurdering af marginen for økonomisk sikkerhed. Analyseobjekterne er vist i figur 1.2.

Ris. 1.2.

Statistisk rapportering såvel som virksomhedsregnskabsdata kan bruges som informationskilder til at analysere mængden af ​​output og salg af produkter.

Analyse af mængden og strukturen af ​​produktoutput udføres i flere faser:

• 1. Undersøgelse af dynamikken i brutto- og kommerciel produktion i sammenligning med mængden af ​​solgte produkter.
• 2. Analyse af gennemførelsen af ​​produktionsprogrammet efter sortiment.
• 3. Analyse af produktstrukturen og virkningen af ​​strukturelle ændringer på gennemførelsen af ​​produktionsprogrammet.
• 4. Vurdering af virksomhedens break-even point og margin for finansiel styrke.

I processen med at analysere og evaluere produktionsaktiviteter baseret på produktkarakteristika tyr de til begreber som:

• · Bruttoproduktion er omkostningerne for alle producerede produkter og udført arbejde, inklusive igangværende arbejde;
• · salgbare produkter - lig med brutto minus saldi af igangværende arbejde og produkter produceret til ens egne behov;
• · solgte produkter.

Formålet med analysen er at identificere dynamikken, dvs. bestemmelse af de absolutte (i rubler) og relative (i %) ændringer i produktionsvolumen for enhver periode (måned) sammenlignet med den foregående periode eller begyndelsen af ​​året. Analyse af dynamik er meget vigtig for at identificere tendenser i udviklingen af ​​produktionsvolumen og salg af produkter.

Analyse af implementeringen af ​​produktionsprogrammet efter sortiment giver os mulighed for at evaluere:

• · graden af ​​opfyldelse af kontraktlige forpligtelser;
• · kvaliteten af ​​planlægningen;
• · ledelseskvalitet.

Analyse af implementeringen af ​​produktionsplanen giver os mulighed for at fastslå årsagerne til den ineffektive udnyttelse af produktionspotentialet.

Vurdering af implementeringen af ​​sortimentsplanen er baseret på en sammenligning af planlagt og faktisk produktionsoutput for de hovedtyper af produkter, der indgår i sortimentet.

At opfylde planen i overensstemmelse med strukturen betyder, at man i den faktiske produktion opretholder forholdet mellem individuelle produkttyper, som er bestemt af planen. En ændring i produktproduktionens struktur påvirker alle økonomiske indikatorer: omkostningerne ved kommercielle produkter, rentabilitetsniveauet, mængden af ​​kommercielle produkter i værdi. Mængden af ​​kommercielle og solgte produkter kan stige uden en fysisk stigning i antallet af produkter som følge af strukturelle ændringer i sortimentet, dvs. på grund af en stigning i andelen af ​​dyrere produkter.

I løbet af strukturanalysen beregnes normalt virkningen af ​​strukturelle ændringer på mængden af ​​output i værdi, og virkningen af ​​strukturelle ændringer på ændringen i gennemsnitsprisen beregnes.

Ved beregning af virkningen af ​​strukturelle ændringer på mængden af ​​produktion i værdi, bestemmes og sammenlignes mængden af ​​kommerciel produktion ved faktisk produktion, planlagt struktur og planlagt pris og mængden af ​​kommerciel produktion ved faktisk produktion, faktisk struktur og planlagt pris. Den resulterende forskel vil vise virkningen af ​​strukturelle ændringer på mængden af ​​kommerciel produktion i værdi.

Produktionsmængden i værdi er defineret som summen af ​​produkterne af produktionen af ​​hver type produkt i fysiske termer ved dens andel i den samlede mængde og pris.

Beregning af virkningen af ​​strukturelle ændringer på ændringer i gennemsnitspriser er baseret på at bestemme de vægtede gennemsnitspriser under den planlagte og faktiske struktur og multiplicere forskellen i de opnåede værdier med den faktiske produktion.

En vurdering af en virksomheds break-even og finansielle styrke omfatter:

• · analyse af opfyldelse af kontraktlige forpligtelser for produktsalg
• · analyse af opfyldelse af kontraktlige forpligtelser for produktleverancer
• · analyse af produkternes tekniske niveau og kvalitet.

Ændringen i mængden af ​​produktsalg påvirkes af følgende faktorer: forsendelse af produkter; saldi af afsendte varer; saldi af færdige produkter på lageret i begyndelsen af ​​perioden; frigivelse af kommercielle produkter; saldi af varer afsendt ved begyndelsen af ​​perioden; saldi af varer afsendt ved udgangen af ​​perioden; saldi af færdigvarer på lageret ved udgangen af ​​perioden. Faktorer for ændringer i salgsvolumen er beregnet ved sammenligning.

Analysen af ​​produktsalg hænger tæt sammen med analysen af ​​opfyldelsen af ​​kontraktlige forpligtelser for levering af produkter. Analyse af opfyldelsen af ​​kontraktlige forpligtelser udføres af medarbejdere i virksomhedens salgsafdeling. Det bør organiseres i forhold til individuelle kontrakter, typer af produkter og leveringsdatoer. Samtidig vurderes opfyldelsen af ​​kontraktlige forpligtelser på et periodiseringsgrundlag fra begyndelsen af ​​året.

Informationskilderne til operationel analyse af leverancernes fremskridt er primært data fra operationelle, tekniske og statistiske regnskabs- og observationsmaterialer. Regnskab kan tjene som en kilde til information, men mere inden for begrænsede grænser på grund af dets forsinkede karakter.

Brugen af ​​informationsteknologi giver dig mulighed for hurtigt at modtage information om forsendelser for hver enkelt modtager med hensyn til sortiment, samt leveringstider.

Analyse af det tekniske niveau udføres ved at sammenligne de tekniske og økonomiske indikatorer for produkter med de bedste indenlandske og udenlandske prøver af lignende udstyr. I dette tilfælde udføres vurderingen i henhold til de vigtigste tekniske og økonomiske indikatorer, der karakteriserer produkternes vigtigste egenskaber.

I samme fase foretages en analyse af udnyttelsen af ​​virksomhedens produktionskapacitet.

Produktionskapaciteten påvirker direkte mængden af ​​produkter, som en virksomhed kan producere, dvs. på produktionsprogrammet, og er derfor et stærkt strategisk redskab i konkurrencekampen.

Generelt kan produktionskapacitet defineres som den maksimalt mulige produktion af produkter i den tilsvarende periode under visse betingelser for brug af udstyr og produktionsressourcer (plads, energi, råvarer, menneskelig arbejdskraft).

I praksis er der flere typer produktionskapacitet: design; løfteraket; mestrer; faktiske; planlagt; input og output; input og output; balance

Produktionskapaciteten måles som regel i de samme enheder, som produktionen af ​​dette produkt er planlagt i fysiske termer (tons, styk, meter osv.).

Jo mere produktionskapaciteten udnyttes over tid, jo flere produkter produceres, jo lavere omkostninger, jo mere kort tid producenten akkumulerer midler til reproduktion af produkter og forbedring af selve produktionssystemet: udskiftning af udstyr og teknologier, genopbygning af produktion og organisatoriske og tekniske innovationer.

Mængden af ​​produktionskapacitet bestemmes af produktionsteknologiens niveau, produkternes rækkevidde og kvalitet samt arbejdsorganisationens særegenheder, tilgængeligheden af ​​nødvendige ressourcer, niveauet for specialisering og samarbejde mv. Ustabiliteten af ​​faktorer, der påvirker værdien af ​​produktionskapaciteten, giver anledning til mangfoldigheden af ​​denne indikator, så de er genstand for periodisk revision. Den førende faktor, der påvirker produktionskapaciteten og bestemmer dens værdi, er udstyr.

Produktionskapaciteten kan ændre sig i hver planlægningsperiode. Jo længere den planlagte periode er, jo større er sandsynligheden for sådanne ændringer. Følgende hovedårsager til ændringer i produktionskapacitet er identificeret:

• · installation af nyt udstyr til erstatning af forældede eller beskadigede;
• · afskrivning af udstyr;
• · idriftsættelse af ny kapacitet;
• · ændringer i udstyrs produktivitet på grund af intensivering af dets driftstilstand eller på grund af ændringer i kvaliteten af ​​råvarer;
• · modernisering af udstyr (udskiftning af enheder, blokke osv.);
• · ændringer i strukturen af ​​udgangsmaterialer, sammensætning af råvarer eller halvfabrikata;
• · varigheden af ​​udstyrets drift i den planlagte periode, under hensyntagen til priser for reparationer, vedligeholdelse og teknologiske pauser;
• · produktionsspecialisering;
• · driftstilstand for udstyr;
• · organisering af reparationer og rutinemæssig vedligeholdelse.

For at beregne produktionskapacitet bruges følgende indledende data:

• · liste over produktionsudstyr og dets mængde efter type;
• · måder at bruge udstyr og plads på;
• · progressive standarder for udstyrs produktivitet og arbejdsintensitet for produkter;
• · arbejdstagernes kvalifikationer;
• · planlagt nomenklatur og sortiment af produkter, der direkte påvirker arbejdsintensiteten af ​​produkter for en given sammensætning af udstyr.

Ved beregning af produktionskapacitet skal følgende regler følges:

• · Alt tilgængeligt udstyr tages i betragtning, uanset dets tilstand: i drift eller inaktivt på grund af en funktionsfejl, ved at blive repareret, i reserve eller under rekonstruktion, inaktivt på grund af mangel på råmaterialer, energi, samt udstyr, der installeres. Reserveudstyr beregnet til at erstatte udstyr, der repareres, bør ikke tages i betragtning ved beregning af effekt.
• · Ved idriftsættelse af nye kapaciteter er det forudset, at deres drift vil begynde i næste kvartal efter idriftsættelse.
• · Den effektive maksimalt mulige driftstid for udstyr under en given vagtplan tages i betragtning.
• · Avancerede tekniske standarder for udstyrs produktivitet, produktarbejdsintensitet og produktudbyttestandarder fra råmaterialer anvendes.
• · Fokus på de mest avancerede metoder til at organisere produktionen og sammenlignelige mål for udstyrsdrift og effektbalance.
• · Ved beregning af produktionskapaciteten for den planlagte periode tager vi udgangspunkt i muligheden for at sikre dens fulde udnyttelse.
• · De nødvendige reserver af kapacitet er tilvejebragt for en hurtig reaktion på ændringer i produktmarkedets efterspørgsel.
• · Ved beregning af effektværdien tages der ikke højde for nedetid på udstyr, der kan være forårsaget af mangel på arbejdskraft, råmaterialer, brændstof, elektricitet eller organisatoriske problemer, samt tab af tid i forbindelse med afhjælpning af defekter.

Grundlaget for beregning af produktionskapacitet er de designmæssige eller certificerede standarder for udstyrs produktivitet og teknisk begrundede tidsstandarder. Når de etablerede standarder overskrides af arbejdere, foretages effektberegningen i henhold til de avancerede opnåede standarder under hensyntagen til bæredygtige resultater.

I det generelle tilfælde er produktionskapacitet M defineret som produktet af udstyrets nominelle produktivitet pr. tidsenhed H og den planlagte (effektive) finansiering af dets driftstid T eff:

Til gengæld er den effektive arbejdstidsfond for udstyr T eff defineret som kalenderfonden af ​​tid T cal (årslængde - 365 dage) minus weekender og helligdage og tiden mellem vagter T ikke-arbejde, samt udstyrsnedetid under planlagt vedligeholdelse T ppr og nedetid af udstyr af teknologiske årsager (pålæsning, aflæsning, rengøring, vask osv.) T tech:

Bestemmelse af specifikke værdier af produktionskapacitet udføres for hver produktionsenhed (sted, værksted) under hensyntagen til de planlagte aktiviteter. Baseret på kapaciteten af ​​den førende gruppe af udstyr etableres produktionskapaciteten på stedet, for den førende sektion - værkstedets produktionskapacitet og for det førende værksted - virksomhedens produktionskapacitet. Ved installation af produktionskapacitet udvikles foranstaltninger til at identificere flaskehalse for at opnå den bedste balance mellem produktionskapaciteten i virksomhedens produktionsstrukturer, inkl. ved hjælp af parallel-sekventielle metoder til produktbehandling.

For at bestemme den mest optimale værdi af produktionskapacitet er det nødvendigt at retfærdiggøre det. Den mest almindelige metode til økonomisk begrundelse af produktionskapacitet er kritisk punktanalyse. Denne metode bruges med succes til planlægning af produktionskapacitet. Når du bruger denne metode, er det nødvendigt at konstruere en graf over afhængigheden af ​​omkostninger og indtægter på mængden af ​​output baseret på virksomhedens produktionsdata:

Formålet med analysen er at finde det punkt (i monetære enheder eller outputenheder), hvor omkostningerne svarer til indtægterne. Dette punkt er det kritiske punkt (break-even point), hvorfra profitområdet ligger til højre og tabsområdet til venstre. Kritisk punktanalyse har til formål at retfærdiggøre kapaciteten ved at vælge den mængde output, der på den ene side vil være optimal set i forhold til dets salg på markedet, og på den anden side vil give de laveste samlede omkostninger, mens opnå det bedste resultat.

Mange ejere af produktionsvirksomheder har ret begrænsede økonomiske ressourcer og har simpelthen ikke råd til regelmæssigt at købe nyt, mere kraftfuldt og moderne udstyr. Imidlertid skal problemer med at øge produktionskapaciteten løses og helst med minimale omkostninger.

Produktkvalitet analyseres ved hjælp af kvalitetsindikatorer. Følgende kvalitetsindikatorer anvendes i analyseprocessen:

• A) Generalisering. De karakteriserer kvaliteten af ​​alle fremstillede produkter, uanset deres type og formål, f.eks. andelen af: nye produkter i dens samlede produktion; certificerede og ikke-certificerede produkter; produkter, der opfylder internationale standarder; eksporterede produkter, herunder til højt udviklede industrilande mv.
• B) Individuel (enkelt). Karakteriser en af ​​kvalitetsegenskaberne: anvendelighed (for eksempel mælkefedtindhold); pålidelighed (holdbarhed, problemfri drift); fremstillingsevne, hvilket afspejler effektiviteten af ​​design og teknologiske løsninger(arbejdsintensitet, energiintensitet osv.); produkters æstetik.
• B) Indirekte. Det drejer sig om bøder for produkter af lav kvalitet, mængden og andelen af ​​afviste produkter, andelen af ​​annoncerede produkter, tab ved fejl mv.

I processen med at analysere produktkvalitet er det nødvendigt at:

• · evaluere produkternes tekniske niveau;
• · identificere afvigelser på dette niveau for individuelle produkter i forhold til basis niveau og teoretisk muligt;
• · analysere strukturen af ​​produktoutput i henhold til parametre, der karakteriserer kvaliteten af ​​dets fremstilling og levering;
• · identificere faktorer, der begrænser væksten i produkternes tekniske niveau;
• · begrunde mulighederne for at forbedre produktkvaliteten, reducere defekter og tab.

Kilder til information til analyse kan være patenter, regulatorisk og teknisk dokumentation, testrapporter, laboratoriekontroldata af fysiske og kemiske indikatorer, information fra tekniske kontrolafdelinger (QC), logfiler og tidsplaner for fejlfri levering af produkter mv.

For at vurdere implementeringen af ​​produktkvalitetsplanen anvendes forskellige metoder:

• - pointmetode: her bestemmes den vægtede gennemsnitlige score for produktkvalitet, og ved at sammenligne dets faktiske og planlagte niveauer bestemmes procentdelen af ​​kvalitetsplanens opfyldelse.
• - ved vurdering af gennemførelsen af ​​planen for en sort sammenlignes den faktiske andel af hver sort i det samlede produktionsvolumen med den planlagte, og for at studere dynamikken i kvalitet - med data fra tidligere perioder.
• - vurdering af gennemførelsen af ​​produktkvalitetsplanen udføres også af andelen af ​​certificerede produkter, andelen af ​​afviste og annoncerede produkter. Denne analyse udføres på baggrund af data om interne fabriksfejl og eksterne reklamationer over produkter.

Produktkvalitetsindikatorer analyseres ved at sammenligne faktiske data ikke kun med data fra tidligere rapporteringsperioder og virksomhedsplanen, men også med lignende data fra andre relaterede virksomheder.

Ud over de anførte vurderingsmetoder bruger fremstillingsvirksomheder normalt forskellige kvalitetskontrolværktøjer.

Af stor betydning ved analyse af produktionsaktiviteter er vurderingen af ​​faktisk produktion og salg inden for produktionskapaciteten, dvs. inden for grænserne af "minimum - maksimum" produktionsvolumen. Produktions break-even volumen er det volumen, hvor der opnås lighed mellem indkomst og omkostninger. Sammenligning af den faktiske volumen med den minimale (break-even, kritiske) volumen vil give dig mulighed for at vurdere virksomhedens "sikkerheds" zone og negativ værdi"sikkerhed" for at fjerne visse typer produkter fra produktionen eller ændre produktionsbetingelserne.

Sammenligning af det opnåede outputvolumen med det maksimale volumen bestemt af virksomhedens produktionspotentiale giver mulighed for at vurdere mulighederne for profitvækst med en stigning i produktionsvolumen, hvis efterspørgslen eller virksomhedens markedsandel stiger.

Under break-even-analysen er det nødvendigt at udføre:

• · sammenligning af break-even volumen i flere perioder (eller sammenligning med planen);
• · vurdering af graden af ​​"sikkerhed" i virksomheden over tid;
• · kvantitativ vurdering af faktorers indflydelse på break-even produktionsvolumen;
• · beregning af det planlagte produktionsvolumen for en given mængde planlagt (forventet) fortjeneste.

Produktionens break-even-volumen kan beregnes ved hjælp af en formel baseret på ligheden mellem indtægter fra salg af produkter og summen af ​​faste og variable omkostninger, som følge af definitionen af ​​break-even:

hvor p er prisen på en produktionsenhed;

Q - antal enheder af producerede (solgte) produkter;

C F - faste omkostninger i enhedsomkostninger;

C V - variable omkostninger i enhedsomkostninger.

• 1. Nulpunktsvolumenet af output i fysiske termer beregnes ved hjælp af formlen:

• 2. For at beregne break-even volumen af ​​output i værdi, multipliceres venstre og højre side af udtrykket med prisen.
• 3. Break-even salgsvolumen kan beregnes ved hjælp af den marginale indkomstværdi. MD's marginale indkomst er defineret som forskellen mellem omsætning og variable omkostninger. Herfra:

Nært beslægtet med begrebet "break-even volumen" er begrebet "margin af finansiel styrke" (sikkerhedszone), som er forskellen mellem den faktiske og break-even volumen.

Et af de vigtigste områder for analyse og evaluering af produktionsaktiviteter er også vurdering og analyse af produktionsomkostningerne og bestemmelse af omkostningerne.

	INTRODUKTION
	Teoretiske aspekter af resultaterne
		Koncept, økonomisk essens, klassifikation
		Metode til analyse af produktionsresultater aktiviteter
	NUVÆRENDE ØKONOMISK TILSTAND LLC "PARUS" OG ANALYSE AF DETS RESULTATER AKTIVITETER
		Generelle karakteristika for virksomheden og dens analyse økonomisk aktivitet
		Analyse af produktionsresultater
	RESERVER OG MÅDER TIL FORBEDRING AF RESULTATER
		Udvikling af en deterministisk faktormodel produktionsresultater
		Beregning af reserver til forbedring af produktionen aktiviteter i Parus LLC
	KONKLUSION
	LISTE OVER BRUGTE REFERENCER
	ANSØGNINGER

INTRODUKTION

Overgangen til en markedsøkonomi kræver, at virksomheder øger produktionseffektiviteten og konkurrenceevnen for deres produkter, varer og tjenester.

Industrivirksomhedernes hovedopgave er at imødekomme befolkningens efterspørgsel med produkter af høj kvalitet. Væksthastigheden for produktionsmængder og forbedring af dens kvalitet påvirker direkte mængden af ​​omkostninger, overskud og rentabilitet i virksomheden.

Resultatet af virksomhedens produktionsaktiviteter er produktionen af ​​produkter, indtægter fra salg af disse produkter og i sidste ende fortjeneste.

Salgsmængden og mængden af ​​fortjeneste, rentabilitetsniveauet afhænger af virksomhedens produktion, forsyning, salg og kommercielle aktiviteter, med andre ord karakteriserer disse indikatorer alle aspekter af ledelsen.

Virksomhedsoverskud er en del af den nettoindkomst, der skabes i produktionsprocessen og realiseres i cirkulationsområdet, og som virksomhederne modtager direkte. Først efter salg af produkter tager nettoindkomsten form af profit. Kvantitativt repræsenterer det forskellen mellem indtægter (efter betaling af merværdiafgift, punktafgifter og andre fradrag fra indtægter til budgetmæssige og ikke-budgetmæssige fonde) og de fulde omkostninger ved solgte produkter.

Genstanden for forskning i dette endelige kvalificerende arbejde er resultatet af virksomhedens produktionsaktiviteter.

Formålet med undersøgelsen er virksomheden Parus LLC. Dette firma startede sine aktiviteter i 1996. Virksomhedens formål er at producere papir og hvide produkter, levere en bred vifte af serviceydelser til borgere, foreninger, organisationer og virksomheder.

Formålet med det afsluttende kvalificerende arbejde er: teoretisk og casestudie resultater af virksomhedens produktionsaktiviteter, søgning efter reserver og måder at forbedre resultater på.

I denne henseende stiller dette afsluttende kvalificerende arbejde følgende specifikke opgaver:

Ø undersøgelse af teoretiske aspekter af resultaterne af virksomhedens produktionsaktiviteter, bestemmelse af metoder til deres analyse;

Ø økonomiske karakteristika for Parus LLC og analyse af resultaterne af dets produktionsaktiviteter;

Ø udvikling af en deterministisk faktormodel;

Ø beregning af reserver til forbedring af produktionsresultater;

Ø identifikation af tiltag til forbedring af produktionsresultaterne.

De vigtigste kilder ved analyse af produktsalg og -avance er fakturaer for forsendelse af produkter, analytiske regnskabsdata for konti 46, 47, 48 og 80, regnskaber F2 "Resultatopgørelse", F5 "Bilag til årsbalancen".

1. Teoretisk grundlag for resultaterne

produktionsaktiviteter.

1.1. Koncept, økonomisk essens, klassifikation

resultater af virksomhedens aktiviteter.

De endelige indikatorer for virksomhedens økonomiske aktivitet er salgsindtægter, fortjeneste fra salg, produktionsvolumen, produktsortiment, dets kvalitet og produktionsrytme. Jeg karakteriserer disse indikatorer som intet andet end effekten opnået som følge af produktion og økonomiske aktiviteter.

Hver virksomhed, virksomhed, bestemmer, inden produktionen påbegyndes, hvilken fortjeneste, hvilken indkomst den kan modtage.

Indtægter fra salg- dette er en indikator, der karakteriserer det endelige resultat af virksomhedens produktionsaktiviteter. Det er defineret som produktet af gennemsnitsprisen og antallet af solgte enheder.

Indtægter er hovedkilden til dannelsen af ​​virksomhedens egne økonomiske ressourcer. Den er dannet som et resultat af virksomhedens aktiviteter inden for tre hovedområder:

Ø hoved;

Ø investering;

Ø økonomisk.

Omsætning fra kerneaktiviteter handlinger i form af indtægter fra salg af produkter (udført arbejde, ydede tjenesteydelser) udtrykt i form af et økonomisk resultat fra salg af langfristede aktiver, salg af værdipapirer.

Indtægter fra finansielle aktiviteter omfatter resultatet af placeringen af ​​obligationer og aktier i virksomheden blandt investorer.

Der er to metoder til at afspejle omsætning fra salg af produkter:

Ø for forsendelse af varer (udførelse af arbejde, levering af tjenesteydelser) og præsentation af afregningsdokumenter til modparten - periodiseringsmetode;

Ø efterhånden som betaling sker - kontant metode.

Der er en væsentlig forskel mellem disse metoder. Salgsøjeblikket i det første tilfælde og derfor genereringen af ​​indtægter forbliver datoen for forsendelsen, dvs. Virksomhedens modtagelse af midler til afsendte produkter er ikke en faktor, der bestemmer omsætningen. Denne metode er baseret på det juridiske princip om overdragelse af ejendomsretten til varer. Men i tilfælde af forsinket betaling for leverede produkter eller betalerens insolvens kan virksomheden få alvorlige økonomiske problemer, som kan resultere i manglende betaling af skatter og skatteforpligtelser, manglende forlig med tilknyttede virksomheder og fremkomsten af ​​en kæde af manglende betalinger. For at udjævne Negative konsekvenser manglende betalinger gives virksomheden ret til at oprette en reserve for tvivlsomme betalinger. Dens værdi bestemmes af virksomheden baseret på en analyse af sammensætningen, strukturen, størrelsen og dynamikken af ​​manglende betalinger for rapporteringsperioden. Reserven til tvivlsom gæld er en yderligere kilde til finansiering af kortfristede forpligtelser.

I indenlandsk praksis er den anden metode mest udbredt - fastsættelse af indtægter baseret på den faktiske modtagelse af midler på virksomhedens kontantkonti. Denne procedure for regnskabsføring af indtægter giver mulighed for rettidig afregning med budgettet og midler uden for budgettet, da der er en reel monetær kilde til påløbne skatter og betalinger.

Modtagelsen af ​​indtægter på virksomhedens kassekonti repræsenterer afslutningen af ​​cirkulationen af ​​midler, og brugen heraf repræsenterer både begyndelsen på en ny cirkulation og fasen af ​​distributionsprocesser. På dette stadium dannes budgetternes indtægtsgrundlag forskellige niveauer og derved sikre statens interesser, og også danne virksomhedens egne økonomiske ressourcer.

Det modtagne provenu på virksomhedens regnskaber anvendes primært til at betale regninger fra leverandører af råvarer, forsyninger, indkøbte halvfabrikata, komponenter, reservedele til reparationer, brændstof og energi. Løn udbetales af provenuet. Afskrivninger på anlægsaktiver kompenseres, og virksomhedens overskud genereres. Ordningen for brug af udbytte er vist i fig. 1.1.

Profit er indkomstens overskridelse af udgifterne. Den omvendte situation kaldes tab. Fra et økonomisk synspunkt er profit forskellen mellem kontante indtægter og kontante betalinger. Fra et økonomisk synspunkt er fortjeneste forskellen mellem virksomhedens ejendomsstatus ved slutningen og begyndelsen af ​​rapporteringsperioden.

Undersøgelsen af ​​alle aspekter relateret til overskud førte til forståelsen af, at fortjeneste beregnet i regnskabet ikke afspejler det faktiske resultat af forretningsaktiviteter. Dette førte til en klar skelnen mellem begreber som regnskab og økonomisk overskud.

Ris. 1.2. Faktorer i dannelse, fordeling og udførelse af overskud.

Regnskabsmæssigt overskud repræsenterer den del af virksomhedens indtægt, der er tilbage fra den samlede omsætning efter kompensation for eksterne omkostninger, dvs. gebyrer for leverandørressourcer. Denne fortolkning omfatter kun eksplicitte omkostninger og ignorerer midlertidige (skjulte) omkostninger.

Økonomisk (netto)fortjeneste- det er det, der er tilbage efter at have trukket alle omkostninger (eksterne og interne, inklusive virksomhedens normale fortjeneste) fra virksomhedens samlede indkomst.

Også skelne balanceresultat virksomheder er forskellen mellem indtægter fra salg af produkter og summen af ​​materialeomkostninger, afskrivninger og lønninger. Nogle gange kaldes bogført overskud samlet overskud, da det er kilden til distribution og brug af virksomhedsmidler.

Ideen om to fortolkninger af profit (regnskabsmæssig og økonomisk) blev udviklet takket være David Solomon. Han tog udgangspunkt i, at profitbegrebet er nødvendigt til tre formål:

Ø Skatteberegninger;

Ø Kreditorbeskyttelse;

Ø For en sund investeringspolitik.

D. Solomon udviklede en formel, der bestemmer forholdet mellem regnskab og økonomisk overskud:

[Regnskabsmæssig resultat] + [Ikke-driftsmæssige ændringer i værdien (vurdering) af aktiver i løbet af et år] - [Ikke-driftsmæssige ændringer i værdien (vurdering) af aktiver i tidligere rapporteringsperioder] + [Ikke-driftsmæssige ændringer i værdien (vurdering) af aktiver i fremtidige rapporteringsperioder] = [Økonomisk overskud ].

For det første kendetegner det økonomisk effekt, opnået som følge af virksomhedens aktiviteter. Men det er umuligt at evaluere alle aspekter af en virksomheds aktiviteter ved hjælp af profit. Der kan ikke være en sådan universel indikator. Det er derfor, når man analyserer en virksomheds produktion, økonomiske og finansielle aktiviteter, bruges et system af indikatorer.

For det andet har profit en stimulerende funktion. Dens indhold er, at det både er et økonomisk resultat og hovedelementet i virksomhedens økonomiske ressourcer. Den faktiske bestemmelse af princippet om selvfinansiering bestemmes af det modtagne overskud. Den andel af nettooverskuddet, der står til virksomhedens rådighed efter at have betalt skat og andre obligatoriske betalinger, skal være tilstrækkelig til at finansiere udvidelse af produktionsaktiviteter, videnskabelig og teknologisk udvikling og moralsk opmuntring af medarbejderne.

For det tredje er profit en af ​​kilderne til dannelsen af ​​budgetter på forskellige niveauer. Det går til budgetter i form af skatter og bruges sammen med andre indtægter til at finansiere tilfredsstillelse af fælles sociale behov, for at sikre, at staten varetager sine funktioner, og statslige investeringer, produktion, videnskabelige, tekniske og sociale programmer.

I fig. 1.2. faktorer for dannelse, fordeling og anvendelse af overskud præsenteres.

Fortjeneste er den vigtigste kilde til finansielle ressourcer for en virksomhed i forbindelse med modtagelse af bruttoindkomst. En virksomheds bruttoindkomst er indtægter fra salg af produkter (værker, tjenesteydelser) minus materialeomkostninger, dvs. herunder løn og overskud. Forholdet mellem omkostninger, bruttoindkomst og fortjeneste for virksomheden er vist i fig. 1.3.

Ris. 1.3. Forholdet mellem omkostninger, bruttoindkomst og fortjeneste i virksomheden.

Stor

Intensiv

Ikke-produktion

Indenrigs

For at bestemme hovedretningerne for at søge efter reserver for at øge fortjenesten, klassificeres faktorer, der påvirker dets modtagelse, efter forskellige kriterier (fig. 1.4.)

Ris. 1.4. Klassificering af faktorer, der påvirker størrelsen af ​​profit

TIL eksterne faktorer omfatte naturforhold, statslig regulering af priser, takster, renter, skattesatser og fordele, bøder osv. Disse faktorer afhænger ikke af virksomhedernes aktiviteter, men kan have en væsentlig indflydelse på størrelsen af ​​overskuddet.

Interne faktorer til produktion og ikke-produktion. Produktion faktorer karakterisere tilgængeligheden og brugen af ​​midler og objekter af arbejdskraft, arbejdskraft og økonomiske ressourcer og kan til gengæld opdeles i omfattende og intensive. Stor faktorer påvirke processen med at opnå overskud gennem kvantitative ændringer: mængden af ​​midler og arbejdsgenstande, økonomiske ressourcer, driftstid for udstyr, antal personale, arbejdstid osv. Intensive faktorer påvirke processen med at tjene penge gennem "kvalitative" ændringer: øget udstyrs produktivitet og dets kvalitet, brug af avancerede typer materialer og forbedring af deres forarbejdningsteknologi, fremskyndelse af omsætning arbejdskapital, at øge personalets kvalifikationer og produktivitet, reducere arbejdsintensiteten og materielle intensitet af produkter, forbedre arbejdsorganisationen og mere effektiv brug af økonomiske ressourcer mv.

Reproducerbare faktorer omfatter fx udbud, salg og miljøaktiviteter, sociale arbejds- og levevilkår mv.

Ud over den absolutte fortjeneste er en indikator for virksomhedens effektivitet rentabilitet. Rentabilitet kendetegner virksomhedens præstation. Rentabilitetsindikatorer giver dig mulighed for at evaluere, hvor meget overskud en virksomhed har fra hver rubel af midler investeret i aktiver. Der er et system af rentabilitetsindikatorer. Det er muligt at identificere indikatorer, der anvendes i statistisk praksis til at vurdere effektiviteten af ​​at bruge en virksomheds ejendom.

Rentabilitet er en af ​​de grundlæggende økonomiske kategorier i økonomien. Fortolkningen af ​​udtrykket "rentabilitet" forårsager ikke meget uenighed, da det forstås som et forhold, hvis tæller altid inkluderer overskud. Kapitalafkast beregnes som forholdet mellem profit og kapital (aktiver), afkast af omkostninger er forholdet mellem profit og omkostning (omkostninger), afkast af salg er forholdet mellem profit og pris (salgsindtægter).

Rentabilitetsindikatorer er aktivt involveret i processerne til at analysere virksomheders finansielle og økonomiske aktiviteter, finansiel planlægning, produktion ledelsesbeslutninger, beslutningstagning af potentielle kreditorer og investorer.

Overskudsgraden karakteriserer den absolutte rentabilitet af produktionen, men giver ikke en idé om virksomhedernes effektivitet. For at karakterisere deres relative rentabilitet (grad af rentabilitet) anvendes rentabilitetsindikatorer.

Det må jeg sige videre forskellige brancher eksterne faktorer udvikle sig anderledes og kan derfor til en vis grad fordreje indikatorens pålidelighed som et kriterium for produktionseffektivitet.

Formålet med at analysere mængden af ​​produktion og salg af produkter er at identificere reserver til vækst i produktionsmængden, danne et sortiment af solgte produkter, udvide markedsandelen med maksimal udnyttelse af produktionskapaciteten og udarbejde en prognose for produktionsudviklingen.

Mængden af ​​industriel produktion kan udtrykkes i naturlige, betinget naturlige og omkostningsmålinger. De vigtigste indikatorer for produktionsvolumen er salgbar og bruttoproduktion. Bruttoproduktion er værdien af ​​alle producerede produkter og udført arbejde, herunder igangværende arbejde. Normalt udtrykt i sammenlignelige priser.

Kommerciel produktion adskiller sig fra bruttoproduktion ved, at den ikke omfatter rester af igangværende arbejder og omsætning på bedriften. Det er udtrykt i engrospriser, der er gældende i rapporteringsåret. Med hensyn til sammensætningen er bruttoproduktionen i mange virksomheder sammenfaldende med råvareproduktionen, hvis der ikke er omsætning på bedriften og igangværende arbejde.

Naturlige indikatorer for produktionsmængder (styk, meter, tons osv.) er også vigtige for at vurdere gennemførelsen af ​​produktionsprogrammet. De bruges til at analysere produktionsmængder for individuelle typer homogene produkter.

Betinget naturlige indikatorer, som omkostningsindikatorer, bruges til at generalisere produktionsvolumen.

Operationel analyse af produktoutput udføres på basis af beregninger, som afspejler planlagte og faktiske oplysninger om produktoutput i form af volumen, rækkevidde og kvalitet.

For at sikre en mere fuldstændig tilfredsstillelse af befolkningens behov er det nødvendigt, at virksomheden opfylder planen ikke kun for den samlede mængde af produkter, men også for sortimentet (nomenklaturen).

Nomenklatur - en liste over produktnavne og deres koder fastsat for de tilsvarende produkttyper i All-Union Classifier of Industrial Products.

Rækkevidde - en liste over produktnavne, der angiver dets produktionsvolumen for hver type. Det kan være fuld, gruppe og intra-gruppe.

En vigtig indikator for en industriel virksomheds aktivitet er kvaliteten af ​​produkterne. Dens stigning sikrer besparelser ikke kun i arbejdskraft og materielle ressourcer, men gør det også muligt mere fuldt ud at tilfredsstille samfundets behov. Et højt niveau af produktkvalitet hjælper med at øge efterspørgslen efter det og øge mængden af ​​fortjeneste, ikke kun på grund af salgsvolumen, men også på grund af højere priser.

Kvalitet produkter er et koncept, der karakteriserer et produkts parametriske, operationelle, forbrugermæssige, teknologiske, designmæssige egenskaber, niveauet af dets standardisering og ensartethed, pålidelighed og holdbarhed. Der er generelle, individuelle og kvalitative indikatorer for produktkvalitet.

Generelle indikatorer karakteriserer kvaliteten af ​​alle fremstillede produkter, uanset deres type og formål:

a) andelen af ​​nye produkter i dens samlede produktion;

b) andelen af ​​certificerede og ikke-certificerede produkter;

c) andelen af ​​produkter af højeste kvalitetskategori;

d) andelen af ​​produkter, der opfylder internationale standarder;

e) andelen af ​​eksporterede produkter, herunder til højt udviklede industrilande.

Individuelle (enkelte) produktkvalitetsindikatorer karakteriserer en af ​​dens egenskaber:

Ø anvendelighed (fedtindhold i mælk, askeindhold i kul, jernindhold i malm osv.);

Ø pålidelighed (holdbarhed, problemfri drift);

Ø fremstillingsevne, der karakteriserer effektiviteten af ​​design og teknologiske løsninger (arbejdsintensitet, energiintensitet);

Ø æstetik af produkter.

Indirekte indikatorer er bøder for produkter af lav kvalitet, volumen og andel af annoncerede produkter, tab på grund af defekter mv.

Når man studerer en virksomheds aktiviteter, er analyse af produktionens rytme vigtig. Rytme - ensartet produktion af produkter i overensstemmelse med tidsplanen i de mængder og sortiment, der er fastsat i planen.

Rytmisk arbejde er hovedbetingelsen for rettidig frigivelse og salg af produkter. Uregelmæssighed forværrer alle økonomiske indikatorer: produktkvaliteten falder; mængden af ​​igangværende arbejde og overskydende saldi af færdige produkter på lagre stiger, og som følge heraf aftager kapitalomsætningen; leverancer under kontrakter opfyldes ikke, og virksomheden betaler bøder for forsinket forsendelse af produkter; indtægter modtages ikke rettidigt; lønfonden er overforbrugt på grund af, at arbejderne i begyndelsen af ​​måneden betales for nedetid, og i slutningen - pr. overarbejde. Alt dette fører til en stigning i produktionsomkostningerne, et fald i mængden af ​​profit og en forringelse af økonomiske tilstand virksomheder.

Direkte og indirekte indikatorer bruges til at vurdere gennemførelsen af ​​planen i forhold til rytme. Direkte indikatorer er rytmekoefficienten, variationskoefficienten, arytmikoefficienten, andelen af ​​produktionen for hvert årti (dag) til den månedlige produktion, andelen af ​​produkter produceret for hver måned til den kvartalsvise produktion, andelen af produkter produceret for hvert kvartal til den årlige produktionsmængde.

Indirekte indikatorer for rytme er tilstedeværelsen af ​​yderligere betalinger for overarbejde, betaling for nedetid på grund af en virksomheds fejl, tab på grund af defekter, betaling af bøder for underlevering og utidig forsendelse af produkter, tilstedeværelsen af ​​overskydende arbejdssaldo i gang og færdigvarer på lagre.

1.2. Metode til analyse af resultater

produktionsaktiviteter

Mængden af ​​industriel produktion kan udtrykkes i naturlige, betinget naturlige og omkostningsmæssige mål.

Mængden af ​​produktsalg bestemmes i løbende priser (engroshandel, kontrakt). Omfatter omkostningerne ved produkter, der sælges, sendes og betales af kunder.

Analyse af produktionsvolumen begynder med at studere dynamikken i bruttoproduktionen, beregne basis- og kædevækstrater og -stigninger.

Den gennemsnitlige årlige vækstrate kan beregnes ved hjælp af det geometriske middelværdi:

Produktionsmængden kan påvirkes af det gennemsnitlige antal ansatte, arbejdsperioden, den gennemsnitlige længde af arbejdsdagen og den gennemsnitlige timeproduktion pr. medarbejder.

V=P r-v . h.h; (1.2.2)

hvor V er produktionsvolumen;

P r-v- gennemsnitligt antal ansatte;

рп - arbejdsperiode (antal arbejdsdage af en medarbejder om året);

t dage - gennemsnitlig arbejdsdag;

W h.h. - gennemsnitlig timeproduktion pr. ansat i mandetimer.

Ud fra formel (1.2.2) kan du finde indflydelsen af ​​hver faktor på produktionsvolumen.

V = V 1 - V 0: (1.2.3)

V (P R -V) = V 0 . (JEG r-v - 1): (1.2.4)

V(рп) = Vo. I r-v. (I р-п - ​​1); (1.2.5)

V(t dage) = V 0 . jeg r-v. jeg rp. (Det dage - 1); (1.2.6)

V(W h.h) = V 0 . jeg r-v. jeg rp. Det dage. (Jeg w h.h - 1); (1.2.7)

V = V ( r-v) + V (рп) + V (t dage) + V (w h.h).

Sortimentplanen kan vurderes:

a) ved at bruge den mindste procentvise metode;

b) ved deres andel i den generelle liste over produktnavne, for hvilke produktfrigivelsesplanen er blevet opfyldt;

c) ved at bruge den gennemsnitlige procentdel, som beregnes ved at dividere den samlede faktiske produktion inden for planen med den samlede planlagte produktion (produkter, der er fremstillet ud over planen eller ikke er omfattet af planen, tæller ikke med i opfyldelsen af ​​sortimentsplanen) .

Produktkvalitet er et koncept, der karakteriserer de parametriske, operationelle, forbrugermæssige, teknologiske, designmæssige egenskaber af et produkt, niveauet af dets standardisering og ensartethed, pålidelighed og holdbarhed. Der er generelle, individuelle og indirekte indikatorer for produktkvalitet.

For produkter, hvis kvalitet er karakteriseret ved kvalitet eller tilstand, beregnes andelen af ​​produkter af hver kvalitet (tilstand) i det samlede produktionsvolumen, den gennemsnitlige kvalitetskoefficient og den vejede gennemsnitspris for produktet under sammenlignelige forhold.

Den gennemsnitlige kvalitetskoefficient kan bestemmes på to måder: a) forholdet mellem kvaliteten af ​​førsteklasses produkter og den samlede mængde; b) forholdet mellem omkostningerne ved produkter og prisen på den første kvalitet.

TIL bred vifte = ,

Hvor V i er mængden jeg- dette produkt;

R jeg- pris jeg- dette produkt;

P I sorter - prisen på førsteklasses produkter;

V total - samlet produktionsmængde.

Hvis den gennemsnitlige planlagte pris er kendt, kan kvalitetsplanens opfyldelsesindeks findes:

jeg problem. Pl. = ,

hvor jeg udstede pl. - Indeks for gennemførelse af kvalitetsplan;

Gennemsnitlig faktisk pris;

Gennemsnitlig målpris.

For at vurdere implementeringen af ​​planen med hensyn til rytme, bruges en indikator - rytmekoefficienten.

TIL rit= , (1.2.8)

hvor en jeg- % af opfyldelse af frigivelsesplanen, men ikke mere end 100;

n - tidsperiode.

Du kan også beregne ensartethedskoefficienten:

TIL grøft= 100 - V, (1.2.9)

hvor V er variationskoefficienten

hvor er standardafvigelsen fra det planlagte mål;

Frigivelse af produkter inden for en bestemt periode.

hvor n er antallet af planlagte opgaver,

x jeg- frigivelse for hver periode.

For at vurdere produktionsrytmen i en virksomhed beregnes en arytmiindikator også som summen af ​​positive og negative afvigelser i produktoutput fra planen for hver dag (uge, årti). Jo mindre rytmisk en virksomhed opererer, jo højere er rytmeindikatoren.

Salgsindtægter er en indikator, der karakteriserer det endelige resultat af virksomhedens produktionsaktiviteter. Det er defineret som produktet af gennemsnitsprisen og antallet af solgte enheder:

hvor VR er salgsomsætning,

p - pris pr. enhed af varer,

q er mængden af ​​dette produkt.

BP = BP 1 - BP 0,

Denne formel kan skrives anderledes:

BP = Σp 1 q 1 - Σp 0 q 0

En relativ indikator, der afspejler indvirkningen af ​​ændringer i mængden af ​​salg af varer på omsætningen, er indekset for fysisk volumen af ​​handelsomsætning (I q).

Der er to typer indeks for fysisk omsætningsvolumen.

Den første version af det fysiske volumenindeks er bygget efter Paasche-skemaet, dvs. til rapporteringsperiodens priser. Dens formel er som følger:

Den anden version af det fysiske volumenindeks er bygget efter Lasperes-skemaet. Dens formel er som følger:

En relativ indikator, der afspejler virkningen af ​​prisændringer på indtægtsdynamikken, kaldes et prisindeks.

Prisindekset har desuden to byggemuligheder: Paasche-ordningen og Laspereys-ordningen.

Fortjeneste fra produktsalg afhænger generelt af følgende faktorer:

1. Salgsindtægter:

hvor Pr er fortjeneste fra salg,

U Pr - niveau for fortjeneste fra salg.

2. Omkostninger:

hvor Z er prisen på solgte varer,

УZ - omkostningsniveau.

3. Merværdiafgift

hvor Y moms- Momsniveau.

dynamik i profit fra salg:

absolut ændring:

Pr = Pr 1 - Pr 0 .

Du kan også finde indvirkningen på fortjeneste fra salg af følgende faktorer:

1. Volumen (V) og struktur af solgte produkter (d рп):

Pr (V, d rp) = Pr 1 - Pr 0. (1.2.19)

2. Samlede omkostninger (Zn):

Pr (Zn) = Zn1 - Zn1. (1.2.20)

3. Gennemsnitlige salgspriser ():

Pr() = BP 1 - BP 0 (1.2.21)

Rentabilitetsindikatorer kan kombineres i flere grupper:

1. Indikatorer, der karakteriserer rentabiliteten af ​​produktionsomkostninger og investeringsprojekter;

2. Indikatorer, der karakteriserer salgets rentabilitet;

3. Indikatorer, der karakteriserer kapitalens rentabilitet og dens dele.

Alle disse indikatorer kan beregnes på grundlag af balanceresultat og fortjeneste fra salg.

Afkast af salg beregnes ved forholdet mellem fortjeneste fra salg og omsætning fra salg:

R m-f = , (1.2.22)

hvor R m-f- rentabilitet af salget

R m-f= R m-f 1 - R m-f 0

R m-f(Rd) = R m-f 0 . (IPr - 1)

R m-f(BP) = R m-f 0 . IPr

Produktrentabiliteten beregnes ved forholdet mellem fortjeneste fra salg og omkostningerne ved solgte produkter:

R p-i = , (1.2.23)

hvor R p-i- produktrentabilitet;

Σ zq - pris for solgte varer.

R p-i= R p-i 1 - R p-i 0

R p-i(Rd) = R p-i 0 . (IPr-1)

R p-i(Σ zq) = R p-i 0 . IPr. ()

Egenkapitalforrentning (R s.k..) beregnes ved forholdet mellem bogført overskud (P b) til størrelsen af ​​egenkapitalen (Σ s.k..)

R s.k. = . (1.2.24)

R s.k.= R s.k. 1 - R s.k. 0 ;

R s.k.(S b)= R s.k. 0 . (IP b -1);

R s.k. (Σ s.k..)= R s.k. 0 . IPb();

Afkast af fast kapital (R os.k.) bestemmes af forholdet mellem fortjeneste ved salg og de gennemsnitlige årlige omkostninger til fast kapital (Σ os.k.).

R os.k. = . (1.2.25)

R os.k.= R os.k 1 - R os.k 0 ;

R os.k.(R)= R os.k 0 . (IPr-1);

R os.k. (Σ s.k..)= R os.k 0 . IPr();

Rentabiliteten af ​​langfristede aktiver beregnes ved forholdet mellem bogført resultat og mængden af ​​langfristede aktiver:

R vn.a. = . (1.2.26)

hvor R vn.a. - rentabiliteten af ​​langfristede aktiver;

Σ vn.a. - mængden af ​​langfristede aktiver.

R vn.a.= R vn.a 1 - R vn.a 0 ;

R vn.a.(S b)= R vn.a 0 . (IPb-1);

R vn.a. (Σ vn.a.)= R vn.a 0 . IPb().

Afkast af arbejdskapital beregnes ved forholdet mellem fortjeneste fra salg og de gennemsnitlige årlige omkostninger til arbejdskapital:

R ob.k. = . (1.2.27)

hvor R ob.k. - afkast af arbejdskapital;

Σ ob.k. - gennemsnitlige årlige omkostninger til driftskapital.

R ob.k.= R ob.k 1 - R ob.k 0 ;

R ob.k.(S R)= R ob.k 0 . (IPr-1);

R ob.k. (Σ ob.k.)= R ob.k 0 . IPr().

Den samlede rentabilitetsindikator beregnes ved hjælp af følgende formel:

R generelt. = , (1.2.28)

hvor R generelt. - samlet rentabilitet.

2. NUVÆRENDE ØKONOMISK TILSTAND FOR "PARUS" LLC

OG ANALYSE AF RESULTATERNE AF DENS AKTIVITETER.

2.1. Generelle karakteristika for virksomheden og dens analyse

økonomisk aktivitet.

Selskabet med begrænset ansvar "Parus" blev registreret den 20. marts 1996 ved dekret fra lederen af ​​administrationen af ​​MKR, den faktiske start af aktiviteten i juli 1996. Virksomhedens beliggenhed: Rusland, Stavropol-territoriet, Kislovodsk, st. Promyshlennaya, 14. Virksomheden blev etableret for en ubegrænset periode.

Grundlæggerne af virksomheden er:

Ø Narzan-virksomheden repræsenteret af generaldirektør R.F.

Ø Tekkev Abdullah Kazievich;

Ø Bostanov Azretali Segidulovich.

Foreningens stiftere er dets deltagere. Selskabet har ret til at være deltager i andre virksomheder.

Målene for Selskabets aktiviteter er: produktion af produkter og varer, levering af en bred vifte af ydelser til borgere, foreninger, organisationer og virksomheder. For at nå disse mål udfører Selskabet i overensstemmelse med gældende lovgivning følgende typer aktiviteter:

Ø Trykningsaktiviteter, ved at tilrettelægge et trykkeværksted til fremstilling af en bred vifte af varer fra papir, pap, læder mv. for skoler, virksomheder og borgere;

Ø Kommerciel (herunder køb af landbrugsprodukter);

Ø Udenlandsk økonomisk aktivitet;

Ø Alle typer aktiviteter forbudt i henhold til lovgivningen i Den Russiske Føderation.

Selskabets ejerskabsform er privat. En virksomheds ejendom er dens produktionsmidler og anden ejendom i overensstemmelse med målene for dens aktiviteter.

Virksomheden sælger sine produkter, værker og tjenesteydelser til priser fastsat selvstændigt eller på kontraktbasis, samt i tilfælde. Leveres af lovgivning - til statslige takster.

Gennem flere års drift var virksomheden i stand til at etablere produktions- og handelsaktiviteter i Kislovodsk. Parus LLC har i dag et værksted til produktion af papir og hvide produkter (bindere, papirmapper, Delo-omslag og meget mere), har tre detailforretninger (detail) i Stavropol for salg af produkter og en detailforretning i Kislovodsk (engroshandel) handle).

I løbet af den relativt korte periode, virksomheden eksisterede, var virksomheden i stand til at trænge dybt ind på papir-, hvid- og papirmarkedet. De vigtigste permanente købere af Steel Society Steel: Kislovodsk GUS af OJSC Elekhvyaz, FAIK PSB "Stavropolier", OJSC "Stavropolpromstroybank", Patrynopers 7907, Uchkekensky OSB 7770, Kislovodskoy OSB 1795, Kislovodski, Kislovodski, Kislovodski, RCC, Kislovodsk Sanatorium, sanatorium “Narzan”, Institute of Friendship of Peoples, KIEP, RGEA, sundhedsafdelingen i Kislovodsk (klinik nr. 1, børnehospital, barselshospital) på grund af det faktum, at virksomheden altid har et bredt udvalg af papirvarer, papirprodukter , former.

Udvalget af virksomhedens leverandører er bredt, fordi... aktivitetsvolumen er stor. Disse er virksomheder fra forskellige byer: Krasnodar ("Yugkantstorg", "Yugopttorg"), Voronezh ("Voronezhatom", "Samson"), Rostov-on-Don ("Bereg"), Moskva-regionen ("Stupex"). Virksomheden modtager i dag råvarer direkte fra producenter, uden om formidlervirksomheder og forsøger derved at reducere omkostninger og. derfor salgsprisen for varer af egen produktion.

Virksomhedens hovedfokus er naturligvis produktion, men der er også stor opmærksomhed på handel.

Virksomheden ejer anlægsaktiver, hvoraf den vigtigste er REX ROTORY-risografen, som udfører kopiering. Generelt har virksomheden udstyr til en værdi af 181.466 rubler, og omvurderingen af ​​anlægsaktiver blev ikke udført for ikke at øge omkostningerne ved fremstillede produkter.

I 1998 brugte virksomheden et lån udstedt af FAIK PSB Stavropol OJSC på 100.000 rubler og betalte i alt 54.402 rubler i renter i 1998, hvoraf 47.475 rubler gik til produktionsomkostningerne.

Samtidig fik virksomheden ifølge resultaterne fra sidste år et godt overskud i betragtning af, at det eksisterede relativt for nylig, og landet var chokeret over august 1998-krisen, og mange virksomheder gik simpelthen konkurs.

Det skal bemærkes, at på grund af det faktum, at Parus LLC beskæftiger arbejdskraft fra handicappede, har virksomheden en række skattefordele, som giver den mulighed for at holde flere midler i omløb.

Således betaler en LLC kun 50 % af den påløbne indkomstskat (dvs. en sats på 35 % : 2 = 17,5 %), betaler ikke ejendomsskat og betalte ikke moms på varer af egen produktion før 2000.

Således har Parus LLC alle forudsætninger og gør alt for at organisere normalt arbejde og er i stand til at betale renter på det anmodede lån, samt tilbagebetale hovedgælden til tiden.

Ledelsesstruktur

Ris. 2.1. Ledelsesstruktur hos Parus LLC

Den teknologiske proces til fremstilling af et bindemiddel, en af ​​de typer varer, der fremstilles af virksomheden, består af flere faser:

1. Afvikling af pap fra en rulle til ark (arkskæremaskine PR-2M);

2. Skæring af papplader til emner, der måler 310 mm x 475 mm (papirskæremaskine BR-110);

3. Udskrivning (fladtryksmaskine PS 1-M);

4. Foldning (foldningsmaskine UPB-41/S);

5. Fastgørelse af binderen til dækslet manuelt ved hjælp af PVA-lim;

Afvikling af pap

Pakning i hånden.

Ris. 2.2. Teknologisk proces til fremstilling af et bindemiddel.

Ved analyse af økonomiske aktiviteter blev alle indikatorer beregnet i løbende priser uden hensyntagen til prisindekset, fordi Der er ingen data om prisindeksering.

Salgsindtægterne i virksomheden har været stigende gennem årene. I 1999 steg salgsindtægterne eksklusive moms med 152,9% sammenlignet med 1998 og udgjorde 2.293.344 rubler.

Prisen på solgte produkter steg også. Det steg 2,6 gange og beløb sig til 2.111.534 rubler i 1999.

Omkostninger pr. rubel af salgbare produkter i 1999 udgjorde 73 kopek, hvilket er 3 kopek mere end i basisåret. Under påvirkning af prisændringer faldt omkostningerne pr. rubel af kommercielle produkter med 8 kopek. Under indflydelse af ændringer i omkostningerne steg de med 15 kopek. Under påvirkning af mængden af ​​produkter faldt omkostningerne pr. rubel for salgbare produkter med 0,03 rubler.

Hovedandelen i salgsindtægterne kommer fra produktion og salg af følgende varer:

Folder;

Mappe til papirer;

Notepapir (grå);

Notepapir (hvidt).

Virksomheden beskæftiger sig med produktion og kommerciel virksomhed. Produktionsaktiviteter tegnede sig for 59,3% af den samlede omsætning i 1999, hvilket er 5,7% lavere end i 1998. Kommercielle aktiviteter tegnede sig for 40,7% af omsætningen i 1999 og 35% i 1998.

Hvad angår fortjenesten fra salget, steg den også. På grund af ændringer i mængden og strukturen af ​​solgte produkter steg det med 9.803 rubler. På grund af ændringen i de samlede omkostninger faldt fortjeneste fra salg med 764.328 rubler. På grund af prisændringer steg salgsresultatet med 773.043 RUB. Generelt steg fortjeneste fra salg med 18.518 rubler.

Gennemsnitligt årligt beløb produktiv kapital steg med 55,8 %, hvilket skyldtes en stigning i mængderne af fast og driftskapital.

Kapitaleffektiviteten i 1999 steg med 18,6 % i forhold til 1998.

På grund af ændringen i rentabilitetsniveauet faldt kapitalens effektivitet med 1,42 rubler. Under påvirkning af omsætningsgraden steg egenkapitalens forrentning med 1.256 RUB. På grund af ændringer i kapitalproduktiviteten af ​​anlægsaktiver steg kapitalafkastet med 1.114 rubler. På grund af ændringen i kapitalproduktiviteten af ​​immaterielle aktiver steg kapitalafkastet med 0,035 rubler. Samlet set var den absolutte stigning i egenkapitalforrentningen + RUB 0,982.

Afskrivningsprocenten i regnskabsåret steg med 252,6%. Dette skyldtes en betydelig stigning i mængden af ​​afskrivninger på anlægsaktiver.

På grund af stigningen i slidprocenten faldt brugbarhedsprocenten med 52,1 % og udgjorde 39,7 %.

Virksomhedens arbejdskraftsressourcer udnyttes ikke fuldt ud. I gennemsnit arbejdede én arbejdstager 216 dage i stedet for 220, som planen havde fastsat, og derfor udgjorde det daglige tab af arbejdstid 4 dage pr.

Lønfonden steg med 721 rubler. Dette blev påvirket af en ændring i den månedlige betaling for en medarbejder med 2.209 rubler. og ved at øge det gennemsnitlige antal ansatte med 4 personer.

Produktiviteten af ​​en medarbejder steg i 1999 med 18.045,5 rubler. og udgjorde 34892,2 rubler.

Virksomhedens økonomiske situation i 1999 forværredes. Den finansielle stabilitet faldt med 17,1 % i forhold til 1998. Virksomheden er kreditværdig og insolvent.

Mindre end standardværdier og balancestrukturen anses for utilfredsstillende. Selskabet vil ikke være i stand til at genoprette sin solvens inden for 6 måneder.

2.2. Analyse af produktionsresultater.

Vi begynder analysen af ​​resultaterne af produktionsaktiviteter ved at studere dynamikken i brutto- og salgbar produktion, ved at beregne basis- og kædevækstrater og -stigninger ved hjælp af formel (1.2.1) i paragraf 1.2.

Ifølge resultaterne af beregningerne (se bilag nr. 7) vil den gennemsnitlige årlige vækstrate være 36 %. Mængden af ​​produktion af kommercielle produkter steg med 241,3%.

Tabel 2.2.1

Dynamikken i kommercielle produkter

	råvarer,	Vækstrater, %
		grundlæggende	kæde

For klarhedens skyld kan dynamikken i kommercielle produkter afbildes grafisk.

Ris. 2.2.1 Dynamik af kommercielle produkter

Dernæst vil vi analysere implementeringen af ​​planen for produktion af kommercielle produkter (tabel 2.2.2). Fra beregningerne er det klart, at produktionsvolumen blev overskredet for alle typer produkter med 61,5%, hvilket beløb sig til 518.292 rubler.

Tabel 2.2.2

Analyse af implementeringen af ​​planen for produktion af kommercielle produkter

Produkt	Produktionsvolumen, gnid.			Afvigelse fra sidste års plan		Faktisk frigivelsesafvigelse
	sidste år	indberetningsår				fra planlagt		fra fortiden
		plan	faktum
Folder
Mappe til papirer
Notepapir (c)
Notepapir (b)

Tabel 2.2.3

Udførelse af sortimentsplanen

Produkt	Råvareprodukter. gnide.		Implementering af en plan	Kommercielle produkter inkluderet i opfyldelsen af ​​sortimentsplanen, gnid.
	plan	faktum
Folder
Mappe til papirer
Notepapir (c)
Notepapir (b)

Ved anvendelse af mindsteprocentmetoden blev sortimentsplanen opfyldt med 137,9 %. Efter gennemsnitsprocentmetoden blev planen gennemført 100 %. Med hensyn til den specifikke procentdel i den generelle liste over produktnavne, for hvilke produktionsplanen var opfyldt, udgjorde den også 100 %.

Tabel 2.2.4

Indledende data til faktoranalyse af produktionsvolumen

Indeks	Enhed	Flere år		Afvigelser, ±
				absolut, gnide.	i forhold,
Produktionsvolumen, (V)
Gennemsnitligt antal ansatte (P)
Arbejdsperiode ()
Gennemsnitlig timeproduktion pr. medarbejder ()
Gennemsnitlig arbejdsdag ( dage)

Ved hjælp af formel (1.2.4) finder vi ændringen i produktionsvolumen som følge af en ændring i det gennemsnitlige antal ansatte:

V (P r-v) = 589635 (1,114 - 1) = 67218,4 gnid.

Ved hjælp af formel (1.2.5) beregner vi ændringen i produktionsvolumen på grund af et fald i arbejdsperioden:

) = 589635. 1,114 (0,9953 - 1) = 3021,5 rubler.

Ved hjælp af formel (1.2.6) beregner vi ændringen i produktionsvolumen på grund af ændringer i den gennemsnitlige arbejdsdag:

(dage) = 589635. 1,114. 0,995 (1,0128 - 1) = 8496,3 rubler.

Ved hjælp af formel (1.2.7) beregner vi ændringen i produktionsvolumen på grund af en ændring i den gennemsnitlige timeproduktion pr. medarbejder:

(h) = 589635. 1,114. 0,995. 1,013 (2,054 - 1) = 698468,3 rubler.

Der er ingen karakter på den analyserede virksomhed. Lad os analysere kvaliteten af ​​papiret, fordi... Virksomheden producerer kun to typer af det - grå og hvid. Som regel er hvidt papir af højere kvalitet og mere æstetisk tiltalende i udseende. Lad os konventionelt udpege kvalitetsindikatorer: hvidt papir - (B), gråt papir - (C).

Tabel 2.2.5

Produktkvalitetsanalyse

Kvalitetsniveau	Pris	Efter planen			Faktisk
		antal,	i % af alt	sum,	antal,	Total	sum.

Lad os finde den faktiske gennemsnitspris:

Gennemsnitlig planlagt pris:

pl. = gnide.

jeg issue.p.= eller 101 pct.

Kvalitetsplanen er 101 % opfyldt. På grund af forbedret kvalitet steg produktionsvolumen med 246,6 rubler. (28,8 - 28,5). 822. På grund af et fald i antallet af producerede varer faldt mængden med 16.473 rubler. (822 - 1400). 28,5. I alt var der en udgift på 16.265 rubler.

Rytmen var 99,95% af det planlagte.

Tabel 2.2.6

Indledende data til analyse af produktionsrytmen

Kvarter	Produktoutput, stk.		% planafslutning
	efter planen	rent faktisk

TIL grøft = 100 - 57,86 = 42,14

Ensartetheden af ​​faktisk producerede produkter er 42,14 % af den, der er fastsat i planen.

Tabel 2.2.7

Indledende data til analyse af salgsindtægter

Indeks	Mængde, gnid.		Afvigelser, ±		Struktur, %
			absolut, gnide.	i forhold,
Omsætning i produktion
Indtægter fra handel

Lad os grafisk afbilde strukturen af ​​den samlede omsætning:

Ris. 2.2.2 Struktur af den samlede salgsindtægt

Tabel 2.2.8

Inputdata til faktoranalyse af omsætning

Produkt	Pris pr enhed, gnide.		Antal, stk		Mængde, gnid.
Folder
Mappe til papirer
Notepapir (C)
Notepapir (B)

Omsætningen er påvirket af prisen og mængden af ​​solgte produkter. Lad os beregne deres indflydelse på to måder: ifølge Paasche-skemaet og Laspereys-skemaet:

Ifølge de foretagne beregninger er det tydeligt, at salgsomsætningen steg med 131 %.

Tabel 2.2.9

Indledende data til analyse af fortjeneste fra salg

Indeks	Flere år		afvigelser,
Salgsindtægter, gnid.
momsniveau, %
Omkostninger ved salg af varer, gnid.
Omkostningsniveau, %
Fortjeneste ved salg, gnid.
Niveau af fortjeneste fra salg, %

Ved hjælp af formel (1.2.16) beregner vi ændringen i avance fra salg som følge af en stigning i salgsindtægter:

Pr(BP) = (2293344 - 906854) gnid.

Ved hjælp af formel (1.2.17) beregner vi, hvordan fortjenesten fra salg har ændret sig på grund af en stigning i prisen på solgte produkter:

Pr(Z) = (88-48 - 92-07). 22933,44 = - 82331,049 gnid.

Ved hjælp af formel (1.2.18) beregner vi ændringen i avance fra salg som følge af ændringer i moms:

Pr(moms) = (6.788 - 5.135) . 22933,44 = 37908,976 rubler.

Generelt steg fortjeneste fra salg med 18.518 rubler.

Tabel 2.2.10

Enterprise rentabilitetsanalyse

Indeks	Flere år		afvigelser,
Afkast af salg
Produktets rentabilitet
Egenkapitalforrentning
Afkast af fast kapital
Afkast af langfristede aktiver
Afkast af arbejdskapital
Samlet rentabilitet

For alle beregninger foretaget under rentabilitetsanalysen, se bilag nr. 9.

I rapporteringsåret faldt salgsafkastet med 1,9%. På grund af ændringen i overskudsbeløbet steg salgets rentabilitet med 2,022%, og på grund af ændringen i salgsomsætningen faldt den med 3,9%.

Produktrentabiliteten faldt i 1999 med 2,3%. På grund af ændringen i overskud fra salg steg den med 2,292%. På grund af en stigning i prisen på solgte produkter faldt produktrentabiliteten med 4,583%.

Egenkapitalforrentningen steg med 0,06 pct. På grund af stigningen i balanceresultatet steg egenkapitalens forrentning med 0,0847%. På grund af ændringen i det gennemsnitlige årlige beløb af egenkapital faldt dens rentabilitet med 0,0245 %.

Afkastet af fast kapital steg som følge af en ændring i salgsresultatet på 1,096%. På grund af ændringen i det gennemsnitlige årlige beløb af fast kapital faldt rentabiliteten med 0,1638%.

Samlet faldt egenkapitalforrentningen med 0,054 pct.

Egenkapitalforrentningen faldt med 0,005%. Som følge af ændringen i salgsresultatet steg afkastet af arbejdskapitalen med 0,056%. På grund af ændringer i den gennemsnitlige årlige mængde af arbejdskapital faldt dens rentabilitet med 0,061%.

Afkast af langfristede aktiver steg med 0,126 pct. Dette var påvirket af ændringer i balanceresultatet og den gennemsnitlige årlige værdi af langfristede aktiver.

Virksomhedens samlede rentabilitet steg med 0,01%.

3. RESERVER OG MÅDER TIL FORBEDRING AF RESULTATER

PRODUKTIONSAKTIVITETER FOR "PARUS" LLC

3.1. Udvikling af deterministisk

faktormodel for produktionsresultater

Reserver til at øge mængden af ​​profit bestemmes for hver type råvareprodukt. Deres vigtigste kilder er en stigning i mængden af ​​produktsalg, en reduktion i omkostningerne, en stigning i kvaliteten af ​​kommercielle produkter, deres salg på mere rentable markeder osv. (Fig. 3.1.1).

Ris. 3.1.1. Flowchart til beregning af reserver til at øge salgsoverskuddet

For at bestemme reserver for fortjenestevækst baseret på en stigning i salgsvolumen er det nødvendigt at gange den tidligere identificerede reserve for vækst i salgsmængder med den faktiske fortjeneste pr. produktenhed af den tilsvarende type:

R Pvрп= P Prpjeg . (3.1.1)

Reserver til at øge fortjenesten ved at reducere omkostningerne ved kommercielle produkter og tjenester beregnes som følger:

R P c = S[P C (V rp 1 + P V rp) ] . (3.1.2)

En væsentlig reserve for vækst i overskuddet er at forbedre kvaliteten af ​​salgbare produkter. Det bestemmes som følger: Ændringen i den specifikke vægt af hver sort (standard) ganges med salgsprisen for den tilsvarende sort, resultaterne summeres, og den resulterende ændring i gennemsnitsprisen multipliceres med det mulige produktvolumen salg:

R P c = S(d jeg. s jeg) 100 (Vpp 1 jeg+ P V rp). (3.1.3)

De vigtigste kilder til reserver til at øge niveauet for rentabilitet af salg er en stigning i mængden af ​​profit fra produktsalg (RP) og et fald i omkostningerne ved salgbare produkter (RP). Følgende formel kan bruges til at beregne reserver:

Р R = R V- R1 =, (3.1.4)

hvor Р R er reserven for vækst i rentabiliteten;

R V - rentabilitet mulig;

R jeg- faktisk rentabilitet;

Og 1 - det faktiske beløb for omkostninger for solgte produkter;

MED Vjeg- muligt omkostningsniveau jeg-th typer af produkter, under hensyntagen

identificerede reduktionsreserver;

V rp V- mulig mængde af produktsalg under hensyntagen til de identificerede

reserver til vækst.

Balanceresultatet afhænger af følgende faktorer: salgsindtægter, omkostninger ved solgte produkter, moms, driftsindtægter (OD) og omkostninger (OR), ikke-driftsindtægter (NOP) og omkostninger (NRP), kommercielle omkostninger (CR).

Lad os overveje indvirkningen af ​​disse faktorer på balanceresultatet.

Pb = Pb 1 - Pb 0

Pb 0 = VR 0 - C 0 - VAT 0 - KR 0 + OD 0 - ELLER 0 + VnD 0 - VnR 0;

Pb konv 1 = VR 1 - C 0 - VAT 0 - KR 0 + OD 0 - ELLER 0 + IRR 0 - IRR 0;

Pb konv 2 = VR 1 - C 1 - VAT 0 - KR 0 + OD 0 - ELLER 0 + VnD 0 - VnR;

Pb konv 3 = VR 1 - C 1 - VAT 1 - KR 0 + OD 0 - ELLER 0 + VnD 0 - VnR;

Pb konv 4 = BP 1 - C 1 - VAT 1 - KR 1 + OD 0 - ELLER 0 + VnD 0 - VnR 0;

Pb konv 5 = BP 1 - C 1 - VAT 1 - KR 1 + OD 1 - ELLER 0 + VnD 0 - VnR 0;

Pb konv 6 = BP 1 - C 1 - VAT 1 - KR 1 + OD 1 - ELLER 1 + VnD 0 - VnR 0;

Pb 1 = VR 1 - S 1 - VAT 1 - KR 1 + OD 1 - ELLER 1 + VnD 1 - VnR 1;

Pb (BP) = Pb konv 1 - Pb 0;

Pb (C) = Pb konv 2 - Pb konv 1 ;

Pb (moms) = Pb konv 3 - Pb konv 2 ;

Pb (KR) = Pb konv 4 - Pb konv 3 ;

Pb (OD) = Pb konv 5 - Pb konv 4 ;

Pb (OR) = Pb konv 6 - Pb konv 5 ;

Pb (VnD) = Pb konv 7 - Pb konv 6 ;

Pb (VnR) = Pb konv Pb 1 - Pb konv 7 ;

I På det sidste Af stor interesse er metoden til profitanalyse, som er baseret på at opdele produktions- og salgsomkostninger i variable og faste omkostninger og kategorier af marginalindkomst. Denne teknik er meget udbredt i lande med udviklede markedsforhold.

Marginal indkomst kan defineres som forskellen mellem omsætning fra produktsalg og variable omkostninger:

Dm = BP - Rn, (3.1.5)

hvor Dm er marginalindkomst;

Вр - salgsindtægter;

Рп - variable omkostninger.

Break even

omsætning

Variabler

Permanent

500 1000 X, stk.

Ris. 3.1.2. Forholdet mellem fortjeneste og salgsvolumen

produkter og deres omkostninger.

Ved hjælp af tidsplanen kan du bestemme, ved hvilken mængde produktsalg virksomheden vil tjene penge på, og med hvilken mængde det ikke vil. Med dens hjælp kan du bestemme punktet. I hvilke omkostninger vil være lig med indtægter fra salg af produkter. Hun fik navnet på punktet break-even volumen af ​​produktsalg , eller rentabilitetsgrænsen, under hvilken produktionen vil være urentabel.

På grafen er punktet placeret på niveau med 50 % af den mulige salgsmængde af produkter. Hvis en virksomheds ordrepakker udgør mere end 50 % af dens produktionskapacitet, vil den (virksomheden) give overskud. Ellers, hvis ordrepakken er mindre end 50%, vil virksomheden være urentabel og gå konkurs.

Forskellen mellem den faktiske og break-even salgsvolumen er sikkerhedszonen.

For at beregne punktet for kritisk salgsvolumen i monetære termer anvender vi følgende formel:

hvor N er faste omkostninger.

Hvis vi erstatter det maksimale salgsvolumen af ​​produkter i monetære termer BP med det tilsvarende salgsvolumen i naturlige enheder K, så kan vi beregne break-even salgsvolumen i naturlige enheder:

3.2. Beregning af forbedringsreserver

produktionsaktiviteter i Parus LLC

Tabel 3.2.1

Inputdata til faktoranalyse af balanceresultat

Indeks	Sum		Afvigelse,
Indtægter fra salg
Omkostning
Erhvervsudgifter
Driftsindtægter
Ikke-driftsindtægt
Ikke-driftsudgifter
Balanceoverskud

Pb 0 = 906854 - 802404 - 63246 + 6 - 11098 - 2617 = 27495 gnid.

Pb konv 1 = 2293344 - 802404 -63246 + 6 - 11098 - 2517 = 1413985 gnid.

Pb konv 2 = 2293344 - 2111534 - 63246 + 6 - 11098 - 2617 = 104855 gnid.

Pb konv 3 = 2293344 - 2111534 - 122088 + 6 - 11098 - 2617 = 150868 gnid.

Pb konv 4 = 2293344 - 2111534 - 122088 + 20301 - 11098 - 2617 = 217176 gnid.

Pb konv 5 = 2293344 - 2111534 - 122088 + 20301 - 7300 - 2617 = 287282 gnid.

Pb 1 = 2293344 - 2111534 - 122088 + 20301 - 7300 - 21919 = 50804 gnid.

Pb = 50804 - 27495 gnid.

I rapporteringsåret steg balanceresultatet med 23.309 RUB.

Lad os beregne indflydelsen af ​​faktorer på denne ændring:

1. Salgsindtægter:

Pb (BP) = 1413985 - 27495 = 1386490 gnid.

2. Pris for solgte produkter:

Pb (C) = 104855 - 1413985 = -1309130 gnid.

3. Kommercielle udgifter:

Pb (KR) = 150868 - 104855 = 46013 gnid.

4. Driftsindtægter:

Pb (OR) = 287282 - 217176 = 70106 gnid.

5. Ikke-driftsudgifter:

Pb (VnR) = 50804 - 287282 = -236478 rub.

Pb = 1386490 - 1309130 + 46013 + 66308 + 70106 - 236478 = 23309 rub.

For at øge virksomhedens overskud er det nødvendigt at bruge reserver. Reserver til at øge fortjenesten er: øge salgsvolumen, øge priserne, reducere omkostningerne ved salgbare produkter og sælge i mere optimale vilkår.

På den analyserede virksomhed kan tre reserver anvendes:

1. Forøgelse af produktionsoutput. i størst efterspørgsel;

2. Rationalisering af brugen af ​​anlægsaktiver;

3. Spare ressourcer.

Den største efterspørgsel hos Parus LLC-virksomheden er efter ringbind. Lad os beregne den modtagne reserve ved at øge mængden af ​​deres produktion.

I rapporteringsåret blev der produceret 119.350 ringbind. Omkostningerne ved en mappe er 1,09 rubler, alle - 130091,5 rubler. Prisen for en mappe er 0,65 rubler. er variable omkostninger, 0,44 rubler. - faste omkostninger. De samlede omkostninger for produkter, der sælges i hele virksomheden, er 2.111.534 rubler.

Hvis man øger produktionsmængden af ​​bindemidler med 10.000 stk., sker der følgende ændringer:

1. Variable omkostninger vil stige:

0,65. 10000 = 6500 gnid.

2. Omkostningerne ved solgte produkter vil stige med 6.500 rubler.

Selskabets omsætning er som helhed RUB 2.293.344. Prisen på 1 mappe var 1,5 rubler.

På grund af stigningen i produktionsvolumen af ​​bindemidler vil salgsindtægterne stige og beløbe sig til 2.308.344 RUB. [(2293344 + (10000 . 1,5)].

Fortjeneste fra salg i rapporteringsåret beløb sig til 59.722 rubler. Og i prognoseperioden vil det være 190.310 rubler. (2308344 - 2118034 rub.).

Til rationel brug anlægsaktiver i Parus LLC skal sælge en ubrugt maskine. Dens restværdi er 36.000 rubler. uden moms. De oprindelige omkostninger var 40.000 rubler. uden moms. Ved salg af denne maskine vil afskrivningsomkostningerne blive reduceret:

40.000. 6% = 2400 gnid.

Afskrivningssatsen er 6 % om året.

Også i dette tilfælde kan du reducere din ejendomsskat:

40.000. 2% = 800 gnid.

Ved at sælge denne maskine vil der være besparelser på 3.200 rubler. (2400 + 800). Indtægter fra salg vil være 2.344.344 rubler. (2308344 + 36000).

Hos firmaet Parus LLC er lyset tændt i alle afdelinger og tomme lokaler. Generelt er det daglige overforbrug af el i timer cirka 1,1 time På et år udgør det 237,6 timer (1,1...216). Besparelserne vil ifølge den nuværende takst være:

237,8. 1,5 = 346,7 gnid.

Produktionsomkostningerne vil falde og beløbe sig til:

2118034 - 3200 - 356,7 = 2114477,3 gnid.

Tabel 3.2.2

Nøglepræstationsindikatorer for virksomheden

Indeks	Beretningsår	Forventet år	afvigelser,
Salgsindtægter, gnid.
Omkostninger ved produktsalg, gnid.
Omkostningsniveau, %
Salgsudgifter, gnid.
Fortjeneste ved salg, gnid.

Lad os beregne break-even salgsvolumen i rapporteringsperioden.

1. Beregning af den kritiske salgsmængde i rapporteringsåret:

Dm = 223344 - 1366160 = 927.184 rubler;

T = 202539 (927184: 2293344) = 501334 gnid.

T = 759786. 202539: 927184 = 165971 stk.

2. Beregning af det kritiske salgsvolumen i prognoseperioden:

Dm 1 = 2344344 - 13712660 = 971684 gnid.

T 1 = 202539 (971684: 2344344) = 489225 gnid.

T1 = 769786. 202539: 971684 = 160455 stk.

Y, gnid general

2344344 generelt

160455 165971 759786 769786 X, stk.

Ris. 3.2.1 Bestemmelse af break-even-punktet

Som det kan ses af fig. 3.2.1, i løbet af rapporteringsperioden ville det være nødvendigt at sælge produkter til et beløb på 501.334 rubler for at dække omkostningerne. Med sådanne indtægter er rentabiliteten nul. Den faktiske omsætning beløb sig til 2.293.344 rubler, hvilket er højere end tærsklen med 1.792.010 rubler eller 357%. Dette er marginen for finansiel stabilitet. I prognoseperioden steg marginen for finansiel stabilitet.

En stigning i den finansielle stabilitetsmargin på 22 % bekræfter gennemførligheden af ​​de trufne foranstaltninger.

En virksomheds effektivitet er kendetegnet ved forskellige rentabilitetsindikatorer, som afspejler virksomhedens endelige resultater mere fuldt ud end profit, fordi deres værdi viser forholdet mellem effekten og de tilgængelige eller brugte ressourcer. Indikatorer kan beregnes på baggrund af balanceresultat, avance fra salg og nettoproduktion.

Ved vurdering af effektivitet lægges der særlig vægt på to metoder:

Regressiv;

Dyrt.

1. E = VR FR = VR: (OF + OBF + Z + FOT),

hvor F er fungerende ressourcer,

OF - gennemsnitlige årlige omkostninger for anlægsaktiver,

OBF - gennemsnitlige årlige omkostninger til arbejdskapital,

Z - reserver, fra F.1,

Løn - lønfond

Eph = 2293344: (314729,5 + 501121,5 + 322542 + 75312) = 2,889 eller 288,9 %

Som et resultat af innovationer vil effektiviteten øges og udgøre:

Eprog. + 2344344: (278729,5 + 501121,5 + 322542 + 75312) = 2,991 eller 299,1 %

Den forventede præstation oversteg den rapporterede præstation med 10,1 procentpoint, en gunstig ændring i de tilgængelige ressourcer.

2. E = Pr S. 100,

Eph = 59722 2111534. 100 = 2,8 %

Eprog. = 107779 2114477 . 100 = 5,1 %

Stigningen i resultat og omkostninger førte til en effektivisering på 2,3 procentpoint (5,1 - 2,8).

De foreslåede tiltag vil således øge virksomhedens effektivitet.

konklusioner

Ved analyse af resultaterne af produktionsaktiviteter blev de vigtigste reserver for deres forbedring identificeret:

Þ stigning i produktionsmængder;

Þ salg af unødvendigt udstyr;

Þ sparer ressourcer.

På baggrund af ovenstående analyse blev virksomheden bedt om at træffe en række tiltag for at forbedre præstationsresultaterne.

Ved at øge produktionsmængden af ​​bindemidler med 10.000 stk. fortjeneste fra salg vil stige fra 59.722 rubler. op til 190.310 rub.

Ved at sælge en unødvendig maskine reduceres afskrivningsomkostningerne (2.400 RUB), og ejendomsskatterne kan også reduceres (800 RUB).

På grund af energibesparelser vil produktionsomkostningerne falde med 356,7 rubler.

Generelt vil salgsindtægterne på grund af de foreslåede foranstaltninger stige fra 2.293.344 RUB. op til 2344344 gnid. Omkostningerne ved solgte produkter vil stige med 2943 rubler. (2114477 - 2111534) . Fortjeneste fra salg vil stige med 48.057 rubler. og vil beløbe sig til 107.779 rubler.

KONKLUSION

Produktoutput, salgsomsætning og fortjeneste er de endelige resultater af produktionsaktiviteter.

For at analysere resultaterne af produktionsaktiviteter og identificere reserver til deres forbedring blev et specifikt objekt valgt - Parus LLC, en virksomhed, der producerer papir og hvide produkter.

Produktionsomkostningerne i 1999 beløb sig til 2.111.534 rubler og omkostningerne med 1 rub. kommercielle produkter - 0,73 gnid.

Som et resultat af analysen af ​​de vigtigste produkttyper blev der identificeret reserver til forbedring af resultaterne af produktionsaktiviteter, og effekten af ​​at implementere specifikke foranstaltninger blev beregnet.

Resultatet af disse aktiviteter var en stigning i salgsindtægter fra RUB 2.293.344. op til 2344344 gnid. og en reduktion i omkostningsniveauet med 2 procentpoint (92 - 90), og en fortjeneste fra salget blev modtaget på 107.779 rubler. (i 1999 Pr = 59.722 rubler).

En ændring i de vigtigste økonomiske indikatorer vil føre til en stigning i marginen for finansiel stabilitet med 22% samt en stigning i forskellige typer rentabilitet og vil derfor bekræfte gennemførligheden af ​​at implementere de foreslåede foranstaltninger og deres effektivitet.

4. LISTE OVER BRUGTE REFERENCER

1. Adamov V.E., Ilyenkova S.D., Sirotina T.P. og andre virksomheders økonomi og statistik. - M.: Finans og statistik, 1996. - 441 s.
2. Berzin I.E. Virksomhedens økonomi. - M.: Institut for International Law and Economics, 1997. - 405 s.
3. Kozlova E.N., Parashutin N.V., Babchenko T.N. Regnskab i industrien. - M.: Finans og statistik, 1993. - 190 s.
4. Kondrakov N.P. Regnskab: Tutorial. - M.: INFRA - M., 1996. - 345 s.
5. Kursus i økonomisk teori. Ed. Chepurina M.N., Kiseleva E.A. - Kirov: ASA Publishing House, 1995. - 236 s.
6. Lugovoy V.A. Regnskab for omkostninger til produktion og salg af produkter (værker, tjenesteydelser). - M.: Finans og statistik, 1995. - 178 s.
7. Lyapina A.P. Økonomi, økologi, omkostninger. - M.: Det Økonomiske Fakultet ved Moscow State University, TEIS, 1997. - 96 s.
8. Makeeva E. Betalinger for forurening miljø- økonomisk regulering af miljøledelse: Kislovodsk avis. - 1999. - 8. april. - s.3.
9. Molyakov D.S. Finansiering af virksomheder i industrier National økonomi. - M.: Finans og statistik, 1997. - 82m.
10. Generel økonomisk teori(politisk økonomi): Lærebog. Redigeret af Vidyatin V.I. og Zhuravleva V.P.: PROMO - Media, 1995. - 235 s.
11. Rahman Z., Sheremet A. Regnskab i en markedsøkonomi. - M.: INFRA - M., 1996. - 540 s.
12. Roizberg B.A., Lozovsky L.Sh., Starodubtsev E.B. Moderne økonomisk ordbog. - M.: INFRA - M., 1996. - 636 s.
13. Savitskaya G.V. Analyse af virksomhedens økonomiske aktiviteter. Lærebog. - 2. udg. - Mn.: PE Ecoperspective, 1997. - 498 s.
14. Moderne økonomi: Lærebog. Videnskabelig Redaktør Mamedov O.Yu. - Rostov ved Don: Phoenix. - M.: Zeus, 1997. - 275 s.
15. Tishkov I.E., Baldinova A.I., Dementey T.M. og andre, under den generelle redaktion af I.E. Tishkova. Regnskab: Lærebog. Minsk: forskerskole, 1994. - 580 s.
16. Fischer S., Doribush R., Shmalenzi R. Økonomi: Transl. fra engelsk - M.: Delo LTD, 1993. - 715 s.
17. Shmalen G. Grundlæggende og problemer i virksomhedsøkonomi. Under. Redigeret af Porshnev A.G. - M.: Finans og statistik, 1996. - 449 s.
18. Økonomi og erhvervsliv: Lærebog. Redigeret af Kamaev V.D. - M.: Forlaget MGPU, 1993. - 361 s.
19. Virksomhedsøkonomi: Lærebog for universiteter. Gorfinkel V.Ya., Kupryakov E.M., Prasolova E.P. og andre - M.: Banker og børser, UNITY, 1996. - 510 s.
20. Økonomi: Lærebog. Redigeret af Bulatov A.S. - BEK Forlag, 1995. - 344 s.

Organisationens personale.

1. 1.1. Klassificering af personale, deres struktur.

Arbejdskraft er den mest aktive del af produktionsprocessen. Personalet udfører forskellige funktioner i virksomheden. Under organisationens personale refererer til det samlede antal medarbejdere fra forskellige fag- og kvalifikationsgrupper, der er ansat i virksomheden og indgår i dens lønliste. Personalet udfører forskellige funktioner i virksomheden. Under organisationens personale refererer til det samlede antal medarbejdere fra forskellige fag- og kvalifikationsgrupper, der er ansat i virksomheden og indgår i dens lønliste.

I sin tur lønningsliste omfatter medarbejdere, der arbejder under en overenskomst (kontrakt) i en eller flere dage, samt ejere af organisationen, der modtager løn i den. Eksterne deltidsansatte medregnes ikke i lønsummen. Lønnummeret registreres dagligt, samt på en bestemt dato.

Gennemsnitligt antal ansatte beregnet for enhver periode: måned, kvartal, år. Hvis vi beregner det gennemsnitlige løntal for en måned, så skal vi opsummere løntallet for hver dag, inklusive helligdage og weekender, og dividere det resulterende beløb med antallet af kalenderdage. For større perioder (kvartal, år) anvendes i stedet for data om arbejdsdage data om det gennemsnitlige antal ansatte pr. måned.

Virksomhedens personale direkte relateret til produktionen af ​​produkter, dvs. dem, der beskæftiger sig med primærproduktionsaktiviteter, repræsenterer industrielt produktionspersonale. Arbejdere i handel, offentlige restaurationer, boliger og kommunale tjenester, læge- og sundhedsinstitutioner, uddannelsesinstitutioner og kurser, førskoleuddannelsesinstitutioner, kulturinstitutioner osv., både selvstændigt fungerende og på balancen i enhver virksomhed, betragtes som ikke-industrielt personale .

I overensstemmelse med den udvidede klassifikation skelnes der mellem følgende kategorier af personale:

Ledere og specialister;

Medarbejdere;

Arbejdere (hoved- og hjælpeansatte).

Denne opdeling af personale er baseret på funktionelle ansvarsområder.

Ledere- der er tale om personer, hvis ansvar omfatter ledelse og ledelse af virksomheden. Samtidig er der en opdeling i top-, mellem- og underledelse.

Specialister- disse er personer, der er ansat i virksomhedens funktionelle afdelinger og udfører særlige funktioner (f.eks. planlægning, analyse osv.).

Medarbejdere– der er tale om personer, der udfører regnskabs-, kontrol-, dokumentations- og andre støttefunktioner.

Arbejdere– der er tale om personer, der er direkte involveret i produktion af produkter, udførelse af arbejde og levering af tjenesteydelser.

Indikatorer for brugen af ​​personale i virksomheden: rekrutteringsrate, pensioneringsrate og personaleomsætningshastighed.

1. Nedslidningsrate:

hvor P er det gennemsnitlige antal ansatte i en vis periode, Rv. - antallet af personer, der er afskediget i samme periode af alle årsager.

2. Modtagelsespris:

hvor Rp. - antallet af accepterede personer over en vis periode; P – gennemsnitligt antal ansatte i samme periode.

3. Personaleomsætningshastighed:

hvor er Ruv? - antallet af afskedigede medarbejdere over en vis periode iflg forgodtbefindende, for fravær og andre overtrædelser af arbejdsdisciplin; P – gennemsnitligt antal ansatte i samme periode.

En vigtig indikator for den effektive brug af arbejdstagere i en virksomhed er også niveauet af arbejdsproduktivitet.

Som et resultat af at studere kapitel 2, skal den studerende:

ved godt

• hvad er produktionsvolumenindikatorer og funktioner i deres anvendelse i ledelsen;
• hvad er produktkvalitet og funktioner i produktkvalitetsstyring;
• hvad er pris- og prisfunktioner;

være i stand til

udarbejde et system med produktionsvolumenindikatorer for forskellige kategorier arbejdere;

egen

færdigheder i at beregne produktpolitik, priser og fastlægge prispolitikker.

I det foregående kapitel fandt vi ud af, at formålet med økonomiske relationer er at tilfredsstille folks behov. Fra dette synspunkt er hovedresultatet af enhver organisations aktiviteter de skabte fordele, der kan tilfredsstille forbrugerens behov. I denne forstand skabelsen rumskib, og at arrangere en koncert, og sælge is og oversætte en artikel til et fremmedsprog er processer til at skabe gode. Virksomheden har mulighed for at sælge dem og nå sit mål – at skabe overskud – netop fordi de skabte varer kan tilfredsstille forbrugernes behov. Under produktion af produkter Lad os forstå skabelsen af ​​noget godt. Menneskers behov tilfredsstilles af produkternes naturlige materielle form, som viser sig i form af en fordel, dvs. Brød er nødvendigt, ikke dets rubelækvivalent er vigtigt, ikke dets omkostninger. Ejere og ledere af virksomheden forstår dette meget godt, så de er primært interesserede i at bestemme de nødvendige egenskaber ved produkter, der kan tilfredsstille behov, og fastlægge den nødvendige mængde af produkter i fysiske termer. For at fremstille produkter har vi brug for arbejdere med passende færdigheder, udstyr, materialer osv. Alt dette er også påkrævet i naturlig, materiel form. Men for at beregne profit skal både produktet og alt, hvad der er nødvendigt for dets produktion, værdiansættes i monetær form, så kan profit beregnes som virksomhedens vigtigste økonomiske resultat.

Virksomhedens produkter

Basale koncepter

Så fordelene, forbrugerværdier, der er skabt af virksomheden, repræsenterer dets produkter. I naturlig materialeform kan alle produkter opdeles i produkter og ydelser (arbejde).

Produkt– der er tale om produkter, der er fremstillet af oprindelige råvarer og materialer på en sådan teknologisk måde, som følge af, at egenskaberne af det originale materiale helt forsvinder, og produktet opnår uafhængig forbrugerværdi.

Service (arbejde)– dette er en type aktivitet, hvis resultat er tilfredsstillelse af behov og (eller) som forbedrer produktets forbrugerværdi.

Typisk adskiller arbejde og tjenester sig ved, at de er arbejde forstås som aktivitet, hvis resultater har materielt udtryk, og resultatet tjenester der er ikke sådan noget, selvom det nogle gange er ret svært at bestemme. Her er nogle eksempler på ydelser - handel, transport af varer, emballering af varer i containere, reparationer og at give produkter visse forbedrede forbrugeregenskaber (bilvask, polering osv.), reklame for varer; organisering af sit salg.

Nogle gange bruges udtrykkene "produkt" og "produkter" i flæng. Men for nylig har udtrykket "produkt" fået en selvstændig betydning. Med udvikling informationstjenester begrebet "informationsprodukt" (computerprogram, tv-materiale, metodeudvikling osv.) dukkede op. I servicesektoren omfatter begrebet "produkt" ikke kun selve produktet eller ydelsen, men også de såkaldte perifere faktorer, uden hvilke forbrugeren ikke vil være helt tilfreds. For eksempel omfatter et turistprodukt hotelophold, udflugtstjenester, rejser og meget mere. Hotelprodukt - hotel- og restaurantydelser er et produkt, der omfatter servicekvalitet, mad, miljø, design mv.

I hver periode er resultaterne af virksomhedens aktiviteter: færdige produkter, ufærdige produkter – igangværende arbejde og produkter lavet til dig selv.

For at karakterisere produktionsmængder inden for en virksomhed anvendes begreberne igangværende arbejde, halvfabrikata og færdigvarer.

Ufærdig produktion- disse er arbejdsgenstande, der er overført til produktionsenheden til forarbejdning og placeret i denne enhed indtil færdiggørelsesstadiet.

Halvfabrikata– produkter, der er fuldt forarbejdede inden for en given produktionsenhed, men beregnet til efterfølgende forarbejdning i andre enheder i overensstemmelse med den accepterede rækkefølge teknologiske processer inden for denne virksomhed.

Færdigvarer– produkter, der er færdigbehandlet i denne afdeling, anerkendt som egnet til brug og opfylder accepterede standarder og leveret til færdigvarelageret med passende registrering.

Færdige produkter beregnet til salg kaldes gods. Følgende bemærkning er passende her. Meget ofte kan du høre udtrykket "vores produkter og tjenester". Dette er ikke misbrug af vilkår, da service og arbejde er produkter beregnet til salg, dvs. produkt.

Produkter fremstillet til dig selv omfatter de produkter, der er produceret i virksomheden og forbrugt i den. For eksempel beholdere til emballering af kommercielle produkter, nogle typer hjælpematerialer eller enheder.

Produkter har forskellige egenskaber. Det kan de være materiale (køleskab, sko) og immaterielle (koncert, rejsepakke, konsultation, foredrag); Kære (skib, fly) og billig (frø). Nogle produkter kortvarig (is, blomster, aviser, nyheder), mens andre er beregnet til langvarig brug (huse, biler). Generelt opdeles varer i to kategorier – forbrugsgoder og industrivarer (industrivarer).

Forbrugsvarer igen er opdelt i tre kategorier: forbrugsgoder; varer valgt ved køb; varer med særlige egenskaber.

Forbrugsvarer købes ofte, hurtigt og oftest uden sammenligning med andre produkter (et tal madvarer, cigaretter, aviser, drikkevarer osv.). Disse varer er normalt ikke-holdbare produkter.

Produkter valgt ved køb køberen sammenligner med andre på sådanne parametre som kvalitet, pris, stil, farve (tøj, sko, møbler). Disse produkter har ofte ingen kendte varemærker. Selvom disse varemærker eksisterer, har det ikke den store betydning for forbrugerne.

Produkter med særlige egenskaber – Det er produkter med unikke data. De har normalt et varemærke og er rettet mod bestemte grupper af købere (særlige typer og typer smykker, elektronisk udstyr, biler, tøj til specialbestillinger osv.). Køberen træffer en købsbeslutning baseret på tilstedeværelsen af ​​et varemærke eller firmanavn, som han kender.

Eksempler forbrugerservice – foredrag, rådgivning, oversættelse, redigering, genoptryk af manuskripter, specialfremstillede garderober, kjoler, jakkesæt mv.

Industrielle produkter inddeles i tre kategorier: færdigvarer, varer til produktionsformål, varer til servicesektoren.

Færdigvarer – der er tale om halvfabrikata, samt produkter, der kan betragtes som et færdigt produkt eller et produkt til produktionsformål (lak, lak, bilradio, elmotor, boremaskine).

Produkter til industrielle formål (produkter, produkter og tjenester) bruges i produktionen af ​​andre varer (værktøj, udstyr, maskiner, software, informationssupport osv.).

Nogle gange skiller de sig ud hver for sig varer til servicesektoren. Det er produkter beregnet til brug i ledelse og kommerciel drift (kasseapparater, kontorudstyr osv.).

Eksempler industrielle tjenester – før- og eftersalgsservice af maskiner og udstyr, høring af virksomheder inden for teknik, regnskab, marketing, reklame, finansiering.

Send dit gode arbejde i videnbasen er enkel. Brug formularen nedenfor

Godt arbejde til webstedet">

Studerende, kandidatstuderende, unge forskere, der bruger videnbasen i deres studier og arbejde, vil være dig meget taknemmelig.

Udgivet på http://www.allbest.ru/

Analyse af produktionsresultater

1. Mål og analysekilder

2. Samlet bedømmelse mængden af ​​produktion og salg

3. Analyse af produktoutput dynamik

4. Analyse af produktsortimentet

5. Analyse af outputstrukturen

6. Analyse af frigivelsesrytmen

7. Produktkvalitetsanalyse

1 . Mål og analysekilderproduktionsresultater

Produktionsresultatet af organisationens aktiviteter er frigivelse af produkter af en vis rækkevidde og kvalitet i fysisk og omkostningsmæssig henseende, fokuseret på at nå organisationens mål.

Formålet med at analysere produktion og salg af produkter er at identificere de mest effektive måder at øge produktionsmængderne og forbedre deres kvalitet på, at finde interne reserver til at øge produktionen og salgsmængden. Salgsindtægter er hovedkanalen for modtagelse af finansielle ressourcer for virksomheden, og opgaven med ledelsesdelsystemet er at maksimere de finansielle ressourcer, som organisationen har til rådighed, hvilket gør det muligt at løse adskillige problemer, den står over for: øget driftseffektivitet , styrkelse af den finansielle stilling, konkurrenceevne, udvidelse af markedsandele med maksimal udnyttelse af produktionskapacitet.

Hovedformålene med at analysere mængden af ​​produktion og salg af produkter er:

1) vurdering af dynamik i henhold til de vigtigste indikatorer for volumen, struktur og kvalitet af produkter;

2) kontrol af balancen og optimaliteten af ​​planer, programmer, mål, deres intensitet og virkelighed;

3) at identificere graden af ​​kvantitativ indflydelse af faktorer på ændringer i mængden af ​​produktion og salg af produkter;

4) identifikation af reserver på bedriften til at øge produktion og salg af produkter;

5) udvikling af foranstaltninger til at bruge reserver på gården til at øge vækstraten for produkter, forbedre rækkevidden og kvaliteten.

Objekterne for denne analyseretning er:

1) mængden af ​​produktion og salg af produkter;

2) produktsortiment og struktur;

3) produktkvalitet;

4) produktionsrytme.

For at karakterisere produktionsresultater anvendes produktionsindikatorer for de vigtigste produkttyper i fysisk henseende, herunder indikatorer for produktkvalitet og omkostningsindikatorer - salgbare produkter, bruttoproduktion, salgsindtægter.

Kommercielle produkter repræsenterer mængden af ​​hele det endelige produkt produceret af organisationen i en vis periode, beregnet i monetære termer. Råvareprodukter omfatter færdigvarer, selvfremstillede halvfabrikata til eksternt salg samt industrielt arbejde og serviceydelser. Den adskiller sig fra brutto ved, at den ikke omfatter saldi af igangværende arbejde og omsætning inden for bedriften. Udtrykt i engrospriser gældende i rapporteringsåret.

Bruttoproduktionen omfatter salgbare produkter og igangværende arbejder.

Mængden af ​​solgte produkter bestemmes ud fra formlen for balanceringsindikatorer:

RP = TP+ (O ng - O kg) - PO;

hvor TP - kommercielle produkter;

О ng - saldi af færdige produkter på lageret i begyndelsen af ​​året;

O kg - resten af ​​færdige produkter på lageret ved årets udgang;

Software - produkter afsendt og ikke betalt af kunder i rapporteringsperioden.

I processen med at analysere produktion og salg af produkter bør årsagerne, der hindrer produktionsvækst, afsløres:

1) mangler i organisationen af ​​produktion og arbejdskraft;

2) irrationel brug af materielle, arbejdskraft og monetære ressourcer;

3) produktfejl.

Analyse af produktionsresultater udføres både for virksomheden som helhed og for hver type aktivitet.

Som informationskilder til udførelse af en retrospektiv analyse af mængden af ​​produktion og salg af produkter anvendes statistisk rapportering samt regnskabsdata afspejlet i erklæring nr. 16 "Flytning af færdige produkter, deres forsendelse og salg" mv.

De anførte informationskilder bruges til at udføre en retrospektiv analyse, hvis væsentlige rolle bekræftes af forretningspraksis. Driftsanalyse udføres efter primære regnskabsdata (regnskab 45 og 46).

Fremtidsanalyse af output og salg udgør indholdet af ledelsesanalysen og bruges til at vurdere alternative ledelsesbeslutninger og udvælge den optimale.

2 . Generel vurdering af output og salgsvolumenProdukter

En generel vurdering af produktion og salg udføres efter følgende indikatorer: omsættelig (brutto) produktion, salgsindtægter.

1. Indikatorer for output og salgsmængder sammenlignes efter år i den undersøgte periode og karakteriserer dynamikken.

2. Omkostningsindikatorer for produktion og salg omregnes til sammenlignelige priser. Følgende metoder kan bruges til genberegning:

1) lige;

2) baseret på prisindeks.

Direkte metode. Produktoutput (salg) for rapporteringsåret oplyses ved navne på produkter, værker og tjenester. For hver vare multipliceres rapporteringsresultatet i fysiske termer med prisen på den samme vare i basisåret. De resulterende værker lægges sammen over hele listen af ​​titler. Indikatoren beregnet på denne måde kaldes rapporteringsperiodens råvareproduktion (brutto) til sammenlignelige priser.

Du kan omregne til sammenlignelige priser ved at bruge formularen i tabel 1.1

Tabel 1.1 - Omregning af outputindikatorer til sammenlignelige priser

Navn Produkter			Udstedelsesomkostninger 2004 i 2003-priser
	Naturlig udgangsvolumen, t	Engrospris for 1 ton, tusind rubler	Produktomkostninger, tusind rubler	Naturlig udgangsvolumen, t	Engrospris for 1 ton, tusind rubler	Produktomkostninger, tusind rubler

Metode baseret på prisindeks. Denne metode bruges i handel og i organisationer, der leverer tjenester. Med denne metode oplyses mængden af ​​ydelser i rapporteringsperioden pr. post, og for hver post divideres mængden af ​​ydelser i rapporteringsåret med prisvækstindekset for denne post for den pågældende periode. De på denne måde justerede beløb lægges sammen over hele postlisten. Et eksempel på genberegning er givet nedenfor.

Tabel 1.2 - Omregning af mængden af ​​tjenester til sammenlignelige priser

3. Sammenlign outputindikatorer i aktuelle og sammenlignelige priser, identificer og mål kvantitativt indflydelsen af ​​førsteordensfaktorer på indikatorer.

For at bestemme virkningen af ​​det naturlige volumen af ​​output (salg) på kommerciel (brutto) produktion, er det nødvendigt at trække basisperiodens kommercielle (brutto) output fra indikatoren for kommerciel (brutto) produktion i rapporteringsperioden i sammenlignelige priser:

Indekset for naturlig outputvolumen er defineret som forholdet mellem ovenstående indikatorer:

Prispåvirkningen er defineret som forskellen mellem rapporteringsperiodens råvareprodukter og rapporteringsperiodens råvareprodukter til sammenlignelige priser:

Prisindekset for en virksomheds gennemsnitlige produktion bestemmes som forholdet mellem ovenstående indikatorer:

Tabel 1.3 - Produktoutputindikatorer

Virkningen af ​​naturlige produktionsmængder vil være:

Naturlig volumenvækstindeks ifølge formel (1.2):

Prisernes indflydelse på fremstillede produkter bestemmes af:

Prisindeks for fremstillede produkter:

Ifølge tabel 1.3 kan det ses, at virksomhedens kommercielle produktion i den analyserede periode steg med 3.163 tusind rubler. eller med 6,7 % i forhold til basisårsniveauet. På grund af en stigning i naturlige outputmængder med 4,5% steg salgbare produkter med 2.104 tusind rubler på grund af en gennemsnitlig stigning i priserne for fremstillede produkter med 2,1%, salgbare produkter steg med yderligere 1.059 tusind rubler.

4. Opstil en varebalance:

Råvarebalancen kan udarbejdes både til produktionsomkostninger og til engrospriser. Råvarebalanceformlen transformeres, og salgsindtægter betragtes som den resulterende indikator. Ud fra denne formel bestemmes det, hvilke af faktorerne (omsættelige produkter, ændringer i færdigvaresaldi på lageret eller produkter afsendt og ikke betalt) der var afgørende for dannelsen af ​​ændringer i salgsomsætningen. En ændring i saldi af færdigvarer på et lager kan være et indirekte kendetegn ved en ændring i efterspørgslen efter virksomhedens produkter. En stigning i lagersaldi indikerer normalt salgsvanskeligheder. Årsagerne kan være eksterne: hårdere konkurrence, fremkomsten af ​​et nyt produkt på markedet med lignende kvaliteter, men til en højere pris. lave priser, fald i forbrugernes efterspørgsel på grund af fremkomsten af ​​substitutter osv.; og internt: reduktion i produktkvalitet, ineffektiv produktpromovering osv. Ved analyse af ændringer i produkter, der er afsendt, men ikke betalt, skal det tages i betragtning, at denne del af usolgte produkter er dannet på grund af: produkter afsendt, for hvilke betalingsfristen ikke er nået, produkter afsendt, men ikke betalt rettidigt af kunder og produkter i opbevaring på grund af afslag på accept. Produktsaldi under den første artikel er et normalt fænomen på grund af proceduren for afregninger mellem købere og leverandører for de to andre, bør analysen afsløre årsagerne til manglende betaling.

5. For hvert område identificeres og kvantificeres faktorers indflydelse på salgsomsætningen. Måling af faktorers indflydelse udføres ved hjælp af faktoranalysemetoder.

6. Bestem årsagerne til reduktionen i indtægterne, udvikle foranstaltninger til at fjerne dem.

3 . Analyse af produktoutput dynamik

Analyse af produktoutputdynamikken udføres i to trin:

1) På første trin beregnes dynamikindikatorer baseret på outputindikatorer og indikatorer for produktionsfaktorer.

Produktoutputindikatorer er salgbar eller bruttoproduktion. Produktionsfaktorer betragtes ud fra arbejdskraft, arbejdsmidler og arbejdsobjekter. Arbejdskraft er karakteriseret kvantitativt ved det gennemsnitlige antal ansatte og kvalitativt ved arbejdsproduktivitet. Arbejdsmidler: med kvantitativ - gennemsnitlige årlige omkostninger for faste produktionsaktiver, med kvalitativ - kapitalproduktivitet. Arbejdsobjekter: Med kvantitativ - mængden af ​​materialeomkostninger, med kvalitativ - materialeoutput.

2) på andet trin vurderes faktorernes indflydelse på outputdynamikken. Konsekvensanalysen udføres ud fra hver enkelt faktors synspunkt.

Under analysen af ​​faktorernes indflydelse:

a) mål kvantitativt indflydelsen af ​​hver faktor på outputdynamikken:

hvor er ændringen i produktionsvolumen på grund af den kvantitative faktor;

Ændring i kvantitativ faktor;

Kvalitativ faktor i basisperioden.

hvor er ændringen i outputvolumen på grund af kvalitetsfaktoren;

Kvantitativ faktor i rapporteringsperioden;

Ændring i kvalitetsfaktor.

2) bestemme karakteren af ​​virksomhedens udvikling. Udviklingens karakter bestemmes kun, hvis der i den betragtede periode er en stigning i produktionen, opgjort i fysiske termer eller sammenlignelige priser.

Udviklingens art bestemmes af andelen af ​​bidrag fra kvantitative og kvalitative faktorer til produktionsvæksten:

Hvis tallene som følge af beregninger af andelene af kvantitative og kvalitative faktorer er positive, så er udviklingens karakter blandet med en overvægt af omfattende, hvis andelen af ​​den kvantitative faktor er mere end 50 %, eller intensiv, hvis andelen af ​​den kvalitative faktor er mere end 50 %. Hvis andelen af ​​den kvantitative faktor er mere end 100%, og den kvalitative faktor er et negativt tal, så er udviklingens karakter omfattende, hvis den tværtimod er intensiv.

3) bestemme de relative besparelser (overforbrug) for hver type produktionsressource:

hvor er besparelsen af ​​produktionsressourcer;

Produktionsressource i basisperioden;

Produktionsressource i rapporteringsperioden;

Output vækstindeks.

Hvis beregningen resulterer i en positiv værdi, har virksomheden opnået relative ressourcebesparelser ved at øge effektiviteten af ​​dens anvendelse, hvis en negativ værdi, er der et overforbrug.

4) beregn forholdet mellem ressourcens vækstrate og mængden af ​​output:

Den økonomiske betydning af formlen er med hvilken procentdel, givet den nuværende karakter af udvikling i virksomheden, det er nødvendigt at øge ressourceforbruget for at opnå en stigning i produktionen med 1%.

Lad os se på et eksempel. Data til beregninger er angivet i tabel 1.4

Tabel 1.4 - Indikatorer for produktudgangsdynamik

Indikatorer			Abs. af
1.TP i sammenlignelige priser, tusind rubler.
2. Gennemsnitligt antal personale, personer
3. Arbejdsproduktivitet, tusind rubler
4.Gennemsnitlige årlige omkostninger for faste produktionsaktiver
5. Kapitalproduktivitet, gnid.
6.Materialeomkostninger, r
7.Materiel produktivitet, r.

Ved hjælp af formel (1.6) bestemmer vi indflydelsen af ​​den kvantitative faktor - antal på salgbare produkter:

TP H = 2 * 513,91 = 1027,8 (tusind rubler)

Ved hjælp af formel (1.7) bestemmer vi indflydelsen af ​​en kvalitativ faktor - arbejdsproduktivitet på salgbare produkter:

TP PT = 94 * 11,45 = 1076,2 (tusind rubler)

Den samlede indflydelse af faktorer vil være;

TP 1027,8 + 1076,2 = 2104 (tusind rubler)

Dernæst vil vi bestemme karakteren af ​​virksomhedens udvikling ud fra et synspunkt om brugen af ​​arbejdskraftressourcer. For at gøre dette beregner vi først ved hjælp af formlerne (1.8) og (1.9) andelen af ​​kvantitative og kvalitative faktorer i væksten af ​​salgbare produkter.

TP H, % = * 100 = 48,8 %;

TP PT, % = * 100 = 51,2 %

Baseret på de udførte beregninger er det klart, at karakteren af ​​virksomhedens udvikling i forhold til brugen af ​​arbejdskraftressourcer er blandet med en overvægt af intensiv.

Ved hjælp af formel (1.10) beregner vi den relative besparelse i virksomhedens arbejdskraftressourcer:

E H = 92 * 1,045 - 94 = 2,14 (personer)

Forholdet mellem vækstraten for befolkningen og vækstraten for salgbare produkter i henhold til formel (1.11) vil være:

Baseret på beregningerne kan det således ses, at på grund af en stigning i antallet af personale med 2 personer eller 2,2%, steg virksomhedens kommercielle produktion med 1027,8 tusind rubler på grund af en stigning i arbejdsproduktiviteten med 11,45 tusind rubler. eller med 2,2%, salgbare produkter steg yderligere med 1076,2 tusind rubler. Karakteren af ​​virksomhedsudvikling fra et synspunkt af arbejdskraft ressourcer er blandet med en overvægt af intensiv. Ved at øge arbejdsproduktiviteten opnåede virksomheden en relativ besparelse på 2,14 personer. I betragtning af den aktuelle udvikling i virksomheden er det nødvendigt at øge antallet af ansatte med 0,49% for at øge den omsættelige produktion med 1 %.

4 . Analyse af produktsortimentet

Rækkevidde- en liste over produktnavne med angivelse af mængden for hver af dem. Der er fulde, gruppe- og koncerninterne sortimenter. En systematisk liste over produktnavne, der angiver koder i henhold til All-Union Classifier of Industrial Products (OKPGT), samt produktkoder (nomenklaturnumre) er nomenklatur.

Sortiment - en liste over varer og mængder af disse varer.

Analysen af ​​sortimentet udføres i naturlige, betinget naturlige målere eller i sammenlignelige priser. Indikatorer for produktstrategi, virksomhedsudviklingsplaner eller vilkår for produktleverancekontrakter tages som grundlag for sammenligning.

Analysesekvens:

1) For hvert navn på fremstillet produkt sammenlignes de rapporterede outputmængder med det etablerede sammenligningsgrundlag, og dynamikken karakteriseres. Planer og programstrategier lægges til grund, pga sidste år var sortimentet måske ikke ideelt;

2) Bestem det beløb, der tæller med i basissortimentet. For at gøre dette sammenlignes basisoutputvolumen for hver vare med rapporteringsvolumen, og den mindste værdi vælges. Det beløb, der tælles med i basissortimentet, bestemmes ved at tilføje de krediterede værdier for hver vare.

Tabel 1.5 - Indikatorer for sortimentets egenskaber

Indikatorer	Produktstrategi		Medregnet i basissortimentet

3) bestemme overholdelseskoefficienten for basissortimentet (sortimentskoefficienten) som forholdet mellem det beløb, der tælles med i basissortimentet, og basisvolumen af ​​produktoutput som helhed for varelisten, dvs.

4) Jeg bestemmer de produkter, der ikke er modtaget i henhold til sortimentet. I det givne eksempel er manglen i produktion B 170 tons og i produkt B 120 tons. I alt manglede sortimentet med 290 tons.

5) fastlægge årsagerne til overtrædelsen af ​​sortimentet, udvikle anbefalinger til at fjerne dem eller justere produktstrategien.

5 . Analyse af frigivelsesstrukturen

produktionsprodukter frigive sortiment

Økonomisk analyse af strukturen udføres i følgende rækkefølge:

1) for hvert navn på frigivet produkt sammenlignes rapporteringsoutputtet med det etablerede sammenligningsgrundlag;

2) beregne den rapporterede outputvolumen med basisstrukturen. For at gøre dette ganges basisoutputvolumenet for hver vare med vækstindekset for outputvolumenet som helhed for listen over varer. Summen af ​​de genberegnede værdier er absolut lig med det rapporterede outputvolumen.

3) For hvert navn på fremstillet produkt sammenlignes den rapporterede outputvolumen med den rapporterede outputvolumen under grundstrukturen, og den mindste værdi vælges. Det beløb, der tælles med i den grundlæggende struktur af udstedelsen, bestemmes ved at tilføje de krediterede værdier for individuelle varer;

4) bestemme koefficienten for overholdelse af den grundlæggende struktur af output. For at gøre dette er beløbet, der tælles med i udstedelsens grundlæggende struktur, divideret med rapporteringsproblemet som helhed efter post:

5) bestemme produktionsoutput, der ikke blev modtaget af struktur, samt yderligere output;

6) fastlægge årsagerne til overtrædelsen af ​​outputstrukturen. De udvikler foranstaltninger til at eliminere overtrædelser eller justere produktstrategien.

Tabel 1.6 - Indikatorer til vurdering af strukturen i produktoutput

Indikatorer	Produktstrategi		Vækstrate, %	Rapporteret outputvolumen under grundstruktur	Absolut afvigelse	Tællet mod basisstrukturen

Lad os bestemme koefficienten for overholdelse af strukturen af ​​produktoutput:

Manglen i outputstrukturen for produkter B er 187,2 tons, produkter B er 100,3 tons. Derudover blev der produceret 277,7 tons produkt A og 9,8 tons produkt G.

6 . Analyse af frigivelsesrytmen

Rytmicitetsanalyse kan udføres grafisk og analytisk. Den grafiske metode er mere visuel, men en væsentlig ulempe er vanskeligheden ved at sammenligne data for forskellige perioder. Denne ulempe elimineres af den analytiske metode, som involverer beregning af en integreret indikator - rytmicitetskoefficienten.

I specialiseret litteratur Der er flere måder at beregne denne koefficient på:

1 vej. Rytmicitetsvurderingen udføres inden for det etablerede sammenligningsgrundlag. I dette tilfælde påvirkes faldet i rytmekoefficienten kun af manglen i produktionen sammenlignet med den installerede base. Beregningen af ​​koefficienten svarer til beregningen af ​​sortimentskoefficienten. Sammenligningsgrundlaget er den estimerede outputværdi, som bestemmes ved beregning. Analysen udføres i naturlige mængder eller i sammenlignelige priser;

Metode 2. Rytmeanalyse udføres inden for selve udgivelsen af ​​rapporteringsperioden, dvs. faldet i rytmekoefficienten i dette tilfælde påvirkes af både manglen og stigningen i output sammenlignet med den installerede base. Beregningsrækkefølgen er som følger:

1. For hvert elementært interval sammenlignes rapporteringsoutputtet med basisintervalet, og dynamikken karakteriseres.

2. Bestem rapporteringsoutputtet ved den grundlæggende rytme For at gøre dette multipliceres basisoutputtet med vækstindekset for outputvolumen som helhed for perioden (den genberegnede værdi skal være lig med rapporteringsoutputtet. bind).

3. For hvert elementært interval bestemmes forskellen mellem den rapporterede udgangsvolumen og den rapporterede outputvolumen ved den grundlæggende rytme.

4. De resulterende forskelle er kvadreret.

5. Bestem summen af ​​kvadratforskelle.

6. Bestem standardafvigelsen:

hvor er summen af ​​kvadrerede forskelle;

n er antallet af elementære intervaller i den analyserede periode.

7. Bestem variationskoefficienten:

hvor er standardafvigelsen;

Gennemsnitlig produktionsvolumen pr. grundskole

gap ifølge sammenligningsgrundlaget.

8. Beregn rytmicitetskoefficienten:

9. Produkter, der ikke er modtaget på grund af en forstyrrelse i produktionsrytmen, identificeres.

10. Bestem årsagerne til rytmeforstyrrelser og udvikle anbefalinger til deres eliminering.

Tabel 1.7 - Indikatorer til vurdering af produktionsrytmen

Ved hjælp af formlen (1.12) bestemmer vi standardafvigelsen:

Derefter vil variationskoefficienten ifølge formel (1.13) være:

Kvar = = 0,058

Rytmicitetskoefficienten vil være lig med:

K-rytme = 1-0,058 = 0,942

Baseret på de udførte beregninger kan det ses, at produktionen steg med 2,8% i forhold til den installerede base, mens produktionsrytmen var 94,2%. Afbrydelsen af ​​produktionsrytmen var påvirket af den manglende produktion i første kvartal på 48,8 tons, i andet - 1,3 tons, samt en stigning i produktionen i tredje kvartal med 6,4 tons i fjerde kvartal - 39,7 tons

7 . Produktkvalitetsanalyse

Metoden til at vurdere produktkvalitet efter kvalitet er den mest almindelige.

1. For hver type produceret produkt sammenlignes produktionsvolumenet, og dynamikken karakteriseres. Ud fra forholdet mellem vækstrater for forskellige typer produkter kan man bedømme ændringen i kvalitet.

2. For hver produceret produkttype beregnes andelen af ​​produkter af hver type af den samlede produktion. Ændringer i aktier kan også bruges til at bedømme ændringer i kvalitet.

3. Beregn den integrerede kvalitetsindikator - karakterkoefficienten, som bestemmes af forholdet mellem mængden af ​​produktproduktion i værdi og produktet af mængden af ​​produktoutput i fysisk måling og prisen for den højeste kvalitet.

4. Bestem produkter tabt på grund af nedsat kvalitet. Der er to beregningsmetoder:

1) til en gennemsnitspris, fordi anden gennemsnitspris end lige vilkår er en konsekvens af en kvalitetsændring:

2) ifølge balanceligningen baseret på relative værdier:

i denne ligning beregnes to mængder baseret på rapportering

Beregningerne udført ved den første og anden metode er absolut identiske.

Udgivet på Allbest.ru

...

Lignende dokumenter

System af produktionsindikatorer for produktoutput. Dynamisk serie: generelt begreb og betydning. Teorien om at bestemme og konstruere en tendens. Brug af tidsserieudjævningsmetoden til at studere dynamikken i produktoutput ved at bruge eksemplet med Progress LLC.

kursusarbejde, tilføjet 23-12-2013


Analyse af produktionsmængder og salg af produkter. Dynamikken i ændringer i produktionen af ​​kommercielle produkter og ændringer i produktionsvolumen i værdi. Analyse af produktionsomkostningernes struktur og dynamik. Faktiske omkostninger for fremstillede produkter.

abstrakt, tilføjet 12/10/2008


Kilder til informationsstøtte, opgaver og metoder til analyse af produktion og salg af industriprodukter. Analyse af virkningen af ​​output og solgte produkter på de økonomiske resultater af den republikanske enhedsvirksomhed Gomel Plant "Gidroprivod", retninger for dets forbedring.

kursusarbejde, tilføjet 21/05/2013


Indikatorer for planimplementering for hver division og for virksomheden som helhed. Absolutte og relative indikatorer for dynamikken i antallet af personale, arbejdsproduktivitet og produktionsvolumen. Faktorers indflydelse på produktionsvolumen.

test, tilføjet 24/07/2009


Betydningen og hovedretningerne for analyse af produktion og salg af produkter. Analyse af virksomhedens økonomiske og finansielt-økonomiske aktiviteter. Indflydelsen af ​​effektiviteten af ​​brugen af ​​arbejdsressourcer på ændringer i mængden af ​​produktion af bageriprodukter.

kursusarbejde, tilføjet 17.12.2015


Teoretisk grundlag for at analysere mængden af ​​produktion og salg af virksomhedsprodukter. Analyse af output af visse typer produkter i fysiske termer. Produktstruktur, virkningen af ​​strukturelle ændringer på ændringer i dets værdi. Analyse af frigivelsesrytmen.

kursusarbejde, tilføjet 07/09/2012


Mål og informationsstøtte til analyse. Dynamik i implementering af produktions- og salgsplanen. Analyse af sortiment, struktur og kvalitet af fremstillede produkter. Rytmen i virksomhedens arbejde, reserver til at øge produktionsoutput.

foredrag, tilføjet 28.11.2011


Fastlæggelse af niveauet for planimplementering i form af produktionsvolumen og produktsortiment. Indflydelsen af ​​ændringer i produktionsvolumen, struktur og sortiment på ændringer i kommercielle produkter. Ændring af kvaliteten af ​​produkter "A" for at ændre mængden af ​​produktion.

test, tilføjet 21/03/2009


Absolut stigning i virksomhedens kommercielle produktion. Produktkvalitetens indflydelse på ændringer i produktionsvolumen. Analyse af lønninger og fastlæggelse af arbejdsintensitet i produktionen. Analyse af omkostninger per 1 rubel af kommercielle produkter. Evaluering af økonomiske resultater.

test, tilføjet 01/06/2012


Finansielle position og virksomhedens teknologiske muligheder. Analyse af produktion og salg af produkter. Vurdering af brugen af ​​faste produktionsaktiver. Forøgelse af effektiviteten af ​​JSC Global ved at idriftsætte nyt udstyr.