Cosa sono i nuovi giochi di codice PNL. Nuovo codice PNL

Creazione alla fine degli anni '70 Giovanni Grinde E Richard Bandler La PNL classica consentiva ai consulenti di risolvere i problemi di molte persone, ma non utilizzavano la PNL per se stessi. Ciò ha causato una certa insoddisfazione tra i fondatori, che li ha costretti a riconsiderare il loro approccio. Il risultato di ciò fu la creazione del Design for Human Devices (DHE) di Bandler e John Grinder, insieme a Judith Delozier sviluppato nel 1983 Nuovo codice PNL, che ha permesso a una persona di lavorare sui propri compiti e sviluppare le proprie capacità.

La differenza principale tra il Nuovo codice e quello classico è questa l'accento è posto sull'inconscio. La coscienza non ha tale saggezza; la scelta viene fatta attraverso pensiero logico, che restringe il campo della scelta. Una persona trova soluzioni ai problemi attraverso l'inconscio e, come ha dimostrato la pratica, tale scelta è più produttiva e rispettosa dell'ambiente nelle sue conseguenze. Tuttavia, il Nuovo Codice della PNL non rifiuta la coscienza, ma crea un contatto tra di loro.

John Grinder lo paragona a una squadra di cavalli e cavalieri. In questo comando, il ruolo del cavaliere è quello di scegliere la direzione da seguire e fidarsi del cavallo, aggiustando la direzione di volta in volta. E ciò che il cavaliere non dovrebbe fare è provare a muovere gli zoccoli del cavallo con le mani, mostrandogli come cavalcare in quella direzione.

Affinché avvenga l’interazione tra conscio e inconscio, è necessario che una persona rimanga in uno stato di alta efficienza. In tale stato, una persona fa la sua scelta spontaneamente e trova da sola una soluzione.

Lo stato di alta efficienza viene raggiunto da Nuovi giochi in codice PNL. La loro particolarità è che attivano entrambi gli emisferi del cervello, utilizzano tutti i canali di percezione, eseguendo contemporaneamente diversi processi paralleli. C'è un ritmo chiaro nei Giochi e il compito diventa gradualmente più difficile.

Il nuovo codice della PNL è una soluzione creativa a problemi e compiti, un modo di auto-miglioramento e di gestione della propria coscienza.

Modelli di base del nuovo codice PNL:

Un unico modello in quattro fasi con nuovi giochi di codice;
Stabilire comunicazioni con l'inconscio attraverso segnali involontari (utilizzando i Nuovi Giochi di Codice PNL);
Esercizi per tracciare gli stati (stalking);
Posizioni percettive multiple ( propria visione della situazione, vista dall'esterno);
Digitazione verbale (uso delle parole);
Uso di aggettivi caratterologici (per una descrizione più produttiva degli stati);
Definizione del quadro di interazione (compito, intenzione, test di materialità);
Relazioni ordinate (costruzione di gerarchie simili al livello logico di Bateson).

Vantaggi del Nuovo Codice della PNL rispetto ad altre pratiche:

Fiducia nell'inconscio.
Opportunità lavoro indipendente.
Lavora sotto forma di gioco.
Flessibilità. Non è richiesto alcun cambiamento nel sistema di valori; qualsiasi Gioco può essere facilmente adattato possibilità individuali persona.
Indolore. Il lavoro procede senza intoppi e inosservato.
Cambiamenti altamente rispettosi dell’ambiente.
Alto tasso di cambiamento. A volte bastano 5-7 minuti di Gioco per vedere i cambiamenti radicali avvenuti in una persona.

La ricerca condotta dai Laboratori NLP ha dimostrato che questo metodo si è rivelato il più semplice, accessibile ed efficace per l'uso indipendente. Anche se può essere utilizzato anche nel lavoro di gruppo. Attualmente è incluso nei programmi di formazione NLP Master e NLP Practitioner.

Principio Yin-Yang

Il mondo sarà buono se in esso c’è solo positività? NO! ...Inoltre, questo è fisicamente impossibile: il bianco non è visibile su uno sfondo bianco - se non c'è idea di negatività, allora cosa è considerato positivo? Il mondo deve essere sia “nero” che “bianco” per poterlo essere. Cioè, non può esserci positività se non c’è negatività, e viceversa.

Per la maggior parte di noi il cellulare è una banalità quotidiana: 0% negativo o positivo. Ma se ti dimentichi di caricarlo, di lasciarlo a casa, o Dio non voglia che lo perdi... Ma quando soffri così per un giorno (o tre), allora un telefono funzionante in tasca diventa felicità! Lo stesso vale per l’abbigliamento, i trasporti, l’elettricità, l’acqua, il cibo e così via (secondo l’art La piramide di Maslow). Tutto ciò che valutiamo come positivo può esserlo solo in contrasto con il negativo (e viceversa). L'orgasmo non sarebbe così meraviglioso se fosse continuo per tutta la vita :)

Ma il contrasto non è l’unica condizione per l’esistenza del mondo. Se solo lui, prima o poi il mondo si equilibrerebbe e si congelerebbe sul posto. Perché il mondo sia vivo, perché si muova, è necessario che ci sia un'intenzione positiva in ogni atto negativo, e una ragione negativa in ogni atto positivo. Pertanto, ogni omicidio è pieno del desiderio di qualcosa di meglio, e ogni rinascita, ogni nuova conquista è piena di sofferenza o insoddisfazione della stessa qualità.

Sì, certo, le persone non usano sempre i mezzi che corrispondono agli obiettivi, ma le persone cercano sempre il meglio. E, naturalmente, le persone non sempre capiscono correttamente cosa sia effettivamente il meglio... Ma il trucco è che non esiste il “migliore” in senso assoluto, esiste sempre solo in relazione a qualche “peggiore”! Questa è la grande legge dell’esistenza che fa girare il mondo. E il codice di questa legge è scritto nel simbolo Yin-Yang:

Segreto principale

Qual è il segreto di una vita felice o il modo giusto(dal punto di vista delle leggi della natura)? In armonia.

L'errore principale che le persone commettono è quello di andare da un estremo all'altro; il successo sta nel conoscere gli estremi e nel mantenere un equilibrio tra loro.

Nella PNL esiste un termine "congruenza", che significa coerenza. La congruenza può essere divisa in interna (coerenza con i propri valori e principi) ed esterna (coerenza con valori e norme sociali). E se vuoi avere successo in qualsiasi cosa, devi essere congruente con te stesso e con il mondo allo stesso tempo, cioè mantenere un sano equilibrio. Aspetto...

Ci sono persone che sono molto congruenti con il mondo; quasi sempre si adattano ad esso, anche se questo significa sacrificare qualcosa di proprio. Ci riusciranno? È ovvio che con questo approccio non potranno nemmeno accedere alla “autostrada principale”. Questi sono solitamente “cavalcati” da chiunque non si senta dispiaciuto per loro.

Ci sono persone che sono molto congruenti con se stesse e seguono sempre i propri principi così tanto che sono pronte a fare il sopravvento per loro, o, in ogni caso, a spingere fuori specificatamente tutti gli altri. Ci riusciranno? Sì, ma solo nella prima parte del viaggio. E poi quello che succede è quello che viene chiamato “trovare una falce su una pietra”. Se non prendi in considerazione gli interessi del mondo che ti circonda, ma spingi solo i tuoi, il mondo ti spingerà fuori molto rapidamente in ogni modo conveniente per lui, o quelli intorno a te semplicemente "scompariranno per i loro affari" e poi riunirsi da qualche altra parte. E puoi dirti a lungo che "sono tutti stupidi" e "non capiscono niente", ma in realtà stanno semplicemente proteggendo i loro interessi. E i prossimi "loro" faranno lo stesso.

Quindi c'è solo una strada verso il successo e la felicità allo stesso tempo per una persona: questa è la congruenza con se stessi, la congruenza con il mondo esterno e l'equilibrio tra loro. E puoi risolvere i tuoi problemi per tutto il tempo che desideri e lavorare per raggiungere i tuoi obiettivi; il mancato rispetto di questa legge ne produrrà di nuovi, e il rispetto farà sì che i tuoi sogni diventino realtà. Col passare del tempo, ovviamente :)

In generale, la congruenza e l'equilibrio non sono così difficili, e c'è solo un problema: a volte continua a non funzionare... :) E tenendo tra le mani una psicotecnologia così potente come la PNL, ti chiedi involontariamente: come assicurarti che questo rispetto della congruenza e dell'equilibrio è “automatico”, ciò che viene chiamato “nella competenza inconscia” e quindi non devi pensarci affatto? C'è una tale opportunità...

L'essenza del Nuovo Codice della PNL

Per risolvere questo problema, nel 1983, John Grinder (USA) creò il Nuovo Codice della PNL. Si basa su: il concetto di congruenza, l'uso di stati di trance altamente produttivi (High Performance State) per il lavoro indipendente con i propri problemi e compiti, un'interfaccia conscio-inconscio (utilizzando le capacità dell'inconscio, "intuizione attiva") e descrizioni multiple di situazioni (percezione multidimensionale e gestione del filtro attenzione).

John Grinder ha portato il Nuovo Codice della PNL in Russia (2004). Avendo iniziato a utilizzare noi stessi il Nuovo Codice della PNL, lo abbiamo integrato con un “sistema di guida” (ricerca di aree chiave dello sviluppo personale) e diverse tecniche, incluso il modello dei livelli del Meta-sistema, che ci consente di trovare soluzioni sistemiche a problemi e regolare i filtri dell'attenzione inconscia per raggiungere gli obiettivi desiderati.

Ma il vantaggio principale di questo modello è che sviluppa il pensiero olistico, che è un livello di pensiero qualitativamente nuovo (dopo quello sistemico) e di visione del mondo.

I giochi PNL New Code sono esercizi il cui obiettivo principale è portare il giocatore in... Utilizzando le tecniche classiche della PNL, questo stato può quindi essere trasferito a situazioni problematiche in vita reale.
Lo stato ad alte prestazioni (a volte chiamato “stato di flusso”, “stato nerk-nerk”, “stato di non conoscenza”) è caratterizzato dalla cessazione del dialogo interno, dalla tensione muscolare minima e dal lavoro coordinato simultaneo della visione periferica e focalizzata.

Esperimenti con un encefalografo mostrano che durante la simulazione* dei giochi PNL New Code, i giocatori esperti sperimentano i ritmi cerebrali theta - onde caratteristiche dello stato limite tra il sonno e la realtà. Questo stato è utilizzato in molte scuole di personalità e sviluppo spirituale, e per quanto ne sappiamo, i giochi del nuovo codice della PNL sono la via più breve per entrare in questo stato. In media, il gioco dura 12-15 minuti per i principianti e 5-10 minuti per i giocatori esperti, il che rappresenta un notevole miglioramento rispetto ai 30-60 minuti delle meditazioni regolari. Inoltre, durante il gioco è necessario mantenere un contatto costante con il mondo esterno - e questo significa che diventa molto più facile mantenere l'attenzione senza distrazioni.

Nuovi giochi di PNL in codice creati da John Grinder - Alphabet e N.A.S.A. sono classici e vengono insegnati in quasi tutti i corsi di formazione sul Nuovo Codice. Allo stesso tempo, John ha pubblicato le regole per lo sviluppo del gioco, rendendo così possibile creare esercizi nuovi, più interessanti ed emozionanti. Giochi come “Mosca-Amsterdam” o “Advanced Ladushki” sono stati inventati dagli allenatori russi.

Il gioco del Nuovo Codice PNL deve soddisfare i seguenti criteri obbligatori:

1) Entrambi gli emisferi sono coinvolti: il giocatore deve compiere azioni che richiedono il coinvolgimento simultaneo o alternato di diversi emisferi cerebrali. Ad esempio: utilizzare sia la metà destra che quella sinistra del corpo; fare calcoli matematici e cantare allo stesso tempo.

2) Tutti i sistemi rappresentazionali (visivo, uditivo e cinestetico) devono essere coinvolti nel gioco, non solo per l'input, ma anche per l'output. Il giocatore deve percepire le informazioni attraverso gli occhi, le orecchie e le sensazioni e reagire ad esse: fare movimenti, pronunciare suoni o parole.

3) Elaborazione parallela: esecuzione simultanea di azioni multi-emisfero e multi-sistema: ad esempio, pronunciare testo e movimenti della mano.

4) Componente ritmica: il giocatore deve mantenere un ritmo costante di movimenti e respirazione. Può essere supportato da musica ritmica, un metronomo o dai movimenti o dalle parole del musicista.

5) Tensione muscolare minima: durante il gioco il giocatore deve mantenere la tensione muscolare minima necessaria. John parla della "grazia" del giocatore.

6) Scalabilità: se un gioco diventa troppo facile o troppo difficile, dovrebbe essere possibile renderlo proporzionalmente più difficile o più facile.

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* Riguarda in particolare sulla simulazione dei giochi, poiché giocare effettivamente mentre si fa un encefalogramma è impossibile: l'encefalografo è troppo sensibile ai movimenti in generale e soprattutto ai movimenti degli occhi. Durante gli esperimenti, i soggetti immaginavano solo di giocare rimanendo immobili.

Alexey Kapterev,
Formatore di PNL

I principi
Nuovo codice PNL e scienza

Nuovo codice PNL (Nuovo codice di programmazione neurolinguistica) - un insieme di modelli e tecniche che espandono e completano la versione originale della programmazione neurolinguistica, denominata “ codice classico"o" vecchio codice ". Il nuovo codice è stato creato da John Grinder, coautore del codice classico, e dalla sua collega Judith Delozier a metà degli anni '80 in risposta alle critiche della prima generazione Tecnico della PNL. I seguaci della PNL classica venivano criticati per l'eccessiva meccanicità dei processi, per l'incongruenza personale nell'uso delle “tecniche-rituali” e nella mancanza di attenzione alle fonti sistemiche di problemi.

Come la PNL classica, il Nuovo Codice non è una branca della psicologia accademica.

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Sottotitoli

Nuovo codice e PNL classica

Secondo Grinder, il Nuovo Codice è stato influenzato dalle idee dell'antropologo Gregory Bateson sulla teoria dell'informazione, dai libri di Carlos Castaneda e dalle esperienze di Grinder durante una visita in Congo, dove ha imparato le tradizioni locali di danza, canto e tamburo. A differenza del codice classico, che era in gran parte un prodotto del modello PNL di “geni” della psicoterapia come Milton Erickson, Fritz Perls e Virginia Satir, il Nuovo Codice è un prodotto di sviluppo e progettazione consapevoli.

Elenco dei principali modelli del codice della Nuova PNL, distinguendolo da quello classico:

Posizioni percettive multiple, in particolare descrizione tripla (1a, 2a e 3a posizione)
Impostazione esplicita del quadro di interazione (compito, intento, controlli di materialità)
Relazioni ordinate, comprese gerarchie come i livelli logici di Bateson (in contrapposizione ai "livelli neurologici" di Robert Dilts)
Linee temporali (sviluppate come esercizio in un seminario congiunto tra Grinder e Robert Dilts all'inizio degli anni '80)
Pacchetto Verbale: una versione migliorata e semplificata del Meta Modello
Formato di modifica unificato (modello in 4 fasi)
Esercizi per “tracciare” gli stati (“stalking”)
Numerosi modi di comunicare con l'inconscio attraverso segnali involontari
Applicazione degli aggettivi caratterologici

Attualmente, la maggior parte di questi modelli sono inclusi nella progettazione dei corsi “NLP Practitioner” e “NLP Master” che si svolgono in Russia.

La principale applicazione dichiarata del Nuovo Codice è l'autocontrollo, la gestione dei propri stati. La differenza tecnologica più evidente tra il Nuovo Codice e la PNL classica è alto grado fiducia nell’inconscio: la scelta delle risorse necessarie per attuare il cambiamento desiderato avviene non attraverso un’analisi dissociata della situazione, ma attraverso l’immersione nel cosiddetto “high performance state”, in cui la scelta avviene inconsciamente, automaticamente .

Uno “stato altamente produttivo”, nella terminologia di Grinder, è un tipo di stato di trance orientato verso l'esterno, simile a quello indotto dalla danza o dal gioco attivo. La descrizione di Grinder dello “stato altamente produttivo” ha paralleli con la ricerca sullo “stato di flusso” dello psicologo americano M. Csikszentmihalyi. Per entrare in uno "stato altamente produttivo", vengono utilizzati processi appositamente sviluppati: i giochi New Code.

Formato di modifica unificato (modello in 4 fasi)

Nella maggior parte dei casi vista generale Il processo di modifica del Nuovo Codice può essere descritto come segue:

Il “cliente” sceglie una situazione specifica nella vita in cui vorrebbe ottenere cambiamenti positivi
L'“operatore” aiuta il “cliente” a rivivere la situazione qui e ora nel modo più dettagliato possibile, riproducendo nella sua immaginazione tutti gli stimoli che la situazione presenta al cliente: immagini, suoni, sensazioni, dialogo interno (quando si lavora con forti esperienze traumatiche, viene utilizzato un approccio leggermente diverso)
L'“operatore” induce uno stato altamente produttivo nel “cliente” utilizzando i giochi del Nuovo Codice
L'"operatore" colloca nuovamente il "cliente" in un contesto immaginario e problematico. Il criterio per un’implementazione di successo della tecnica è il miglioramento soggettivo nella percezione del “cliente” della vecchia situazione nel nuovo stato. Successivamente viene effettuata una verifica comportamentale: il “cliente” nella vita reale ritorna a situazione problematica e scopre (o non scopre) modi nuovi e più produttivi di rispondere agli stimoli presentati

In pratica è possibile uso indipendente di questo modello, cioè il ruolo di “operatore” può essere svolto dal “cliente” stesso o da un programma informatico.

I giochi del nuovo codice sono processi di 10-15 minuti, che ricordano maggiormente le meditazioni dinamiche, la cui funzione principale è sovraccaricare la coscienza e creare condizioni per una forte concentrazione sul gioco. Grinder suggerisce sei criteri in base ai quali un processo può avere successo nell’indurre uno stato altamente produttivo:

Entrambi gli emisferi cerebrali sono coinvolti
Sono coinvolti tutti i sistemi rappresentativi (per maggiori dettagli vedere l'articolo sulla PNL), non solo per l'input, ma anche per l'output, ovvero il giocatore deve interagire attivamente con l'ambiente
Elaborazione parallela: il giocatore deve eseguire azioni che coinvolgono diversi emisferi e diversi sistemi di rappresentazione contemporaneamente
Il giocatore mantiene una tensione muscolare minima
Il gioco include una componente ritmica
Il gioco è scalabile, ovvero è possibile renderlo più semplice o più difficile a seconda delle abilità del giocatore

Nella prima metà degli anni '80 mi trovavo in una posizione un po' strana. Mentre contemplavo il mondo che Bandler e io avevamo creato, ho notato diverse cose che mi hanno seriamente infastidito:

1. Ci sono stati molti professionisti della PNL estremamente ben addestrati che sono stati in grado di compiere miracoli (rispetto alle capacità di altri sistemi di cambiamento lavorativo) con i clienti. Tuttavia, è chiaro che non gli è mai venuto in mente (o forse hanno semplicemente deciso di non farlo) di utilizzare questi modelli su se stessi. Pertanto, ho avuto la sensazione che molti di loro fossero incongruenti, ovvero che in alcuni ambiti della loro vita personale e professionale non ci fosse assolutamente alcuna opportunità per le scelte che hanno lavorato duramente per aiutare gli altri a creare.

2. La maggior parte di queste persone si concentravano principalmente sullo sviluppo di seminari su applicazione della PNL V vari campi(Li consideravo variazioni minori degli sviluppi originali), ma è stata prestata pochissima attenzione all'obiettivo principale della PNL: la modellazione.

3. L'obiettivo di molti di loro era trovare soluzioni ultrarapide ai problemi con cui il cliente si è rivolto a loro, indipendentemente dalla situazione in cui si sono verificati. Queste persone sembravano non avere alcun interesse per questioni generali come l’estetica, l’etica, le questioni sociali e politiche. Tuttavia non ho potuto rilevare da parte loro alcun desiderio di assumere un approccio attivo verso questi importanti aspetti dell'attività umana.

Così ho deciso di sviluppare quello che nella PNL è diventato noto come il Nuovo Codice, ad alcuni dei quali ha contribuito Judith DeLozier.

Il mio obiettivo era sviluppare un approccio che potesse essere presentato in modo efficace dal facilitatore durante la formazione, ma solo se lui stesso fosse congruente con ciò che stava insegnando. Allo stesso tempo, ho capito che la riforma degli sviluppi esistenti nella PNL mi ha dato l'opportunità di correggere alcuni degli errori di progettazione commessi da me e Bandler in un impeto di entusiasmo durante la formazione della PNL classica.

Mi rendo conto di aver fallito nel mio primo obiettivo: ci sono tante persone incongruenti che si guadagnano da vivere “insegnando” il Nuovo Codice. Ma il tempo dirà se sono riuscito a raggiungere il secondo obiettivo...

Sviluppo di alcuni principi del codice PNL classico nel Nuovo Codice

Ora il Nuovo Codice (indipendentemente dai suoi scopi originali) rappresenta un’estensione naturale, sebbene radicale, di alcune delle variabili integrate nei formati standard della PNL. In particolare, nei primi sviluppi esistevano diversi principi stabili:

1) la necessità di verificare le modifiche proposte attraverso la calibrazione per garantire che la modifica sia avvenuta;

2) uso coerente delle esperienze passate come fonte di stati elevata produttività, che possono essere utilizzati come risorse nel lavoro sul cambiamento;

3) il lavoro intenzionale senza contenuto è una parte importante del processo di cambiamento;

4) utilizzo di ancore contestuali per richiamare e mantenere rapidamente lo stato delle risorse necessarie (adattamento al futuro);

5) una relativa mancanza di interesse nel comprendere il contenuto dei cambiamenti sia da parte del cliente che del consulente - questo spiega il rifiuto di studiare le origini del comportamento modificato (ragioni), cioè l'evitamento di qualsiasi "archeologia" Azioni.

Il Nuovo Codice valorizza queste variabili. Ad esempio, il cosiddetto stati delle risorse vengono creati spesso attraverso la partecipazione diretta del cliente all'attività sotto forma di gioco, che di per sé crea stato di elevata produttività, che, stranamente, non ha né una sua storia né un suo contenuto. È semplicemente un gioco che attiva circuiti neurologici che servono come base per il cambiamento in un contesto preselezionato dal cliente. La struttura stessa del gioco è progettata per fornire alcune caratteristiche tipiche degli stati ad alte prestazioni. Requisiti tecnici Il nuovo codice, rispetto a quello classico, è fortemente ridotto, e questo abbassa la soglia di sviluppo delle competenze per le persone che vogliono utilizzarlo.

Nuovo codice

Una delle strategie fondamentali alla base del Nuovo Codice è stata quella di progettare una serie di attività o giochi che naturalmente porterebbe all’attivazione di stati di elevata produttività negli esseri umani, indipendentemente dal contenuto.

A Analisi critica Nel codice classico abbiamo individuato difetti di progettazione che il Nuovo Codice corregge. Queste carenze erano molto contrarie al formato della ristrutturazione in sei fasi, che, secondo la nostra ipotesi, è un ponte tra il codice classico e il Nuovo. Nel Nuovo Codice troviamo quanto segue:

1) si presume che il subconscio del cliente sia responsabile della scelta degli elementi più importanti del cambiamento: lo stato desiderato, le risorse o nuove forme di comportamento;

2) il subconscio è attivamente coinvolto in tutte le fasi più importanti del cambiamento;

3) il nuovo comportamento deve soddisfare l'intenzione positiva originale: cambiare comportamento;

4) i cambiamenti avvengono non a livello di comportamento, ma a livello di stato e intenzione. Inoltre, l'uso delle tecniche del Nuovo Codice che consentono l'accesso al subconscio porta ad uno stato di ignoranza*.

[* in uno stato di ignoranza, i filtri secondari della percezione di una persona sono disattivati, riflettendo continuamente il flusso di percezione e correlando le informazioni ricevute con ciò che è già disponibile, cioè creando “conoscenza”. Questo processo di riflessione continua (solitamente supportato dialogo interno) mantiene la persona in uno stato di coscienza stabile e impedisce la creazione di rapidi cambiamenti inconsci e di apprendimento inconscio durante il modellamento.]

Elenco parziale dei modelli del nuovo codice

Di seguito l'elenco parziale dei modelli contenuti nel Nuovo Codice:

Posizioni percettive multiple, in particolare descrizione a tre posizioni (prima, seconda e terza posizione).

Inquadramento esplicito (risultato, intenzione, conseguenze con problemi associati).

Relazioni di ordinamento, comprese gerarchie come i livelli logici.

Linee temporali (originariamente sviluppate come esercizio in un seminario congiunto di Grinder e Dilts all'inizio degli anni '80).

Un insieme di strumenti linguistici con domande ridotte, inquadramento esplicito e caratteristiche verbali più sottili, denotate dai termini “descrizione”, “interpretazione” e “valutazione”.

Un formato universale per cambiamenti in quattro fasi con una terza fase variabile (stimolatore di stato ad alte prestazioni - giochi). Una selezione di giochi tra cui The Alphabet, NASA, le varianti Springboard di Roger Tubb e altro ancora.

Promozione (turni, spostamento automatico verso stati preferiti).

Molteplici forme di segnali involontari tra conscio e subconscio.

Aggettivi caratteristici.

“Sono particolarmente felice quando la mia esperienza supera di gran lunga la mia capacità di immaginare consapevolmente strategie efficaci proprio comportamento. Tieni presente che questa è una forma speciale di attività che ne ha alcuni Caratteristiche generali con la modellazione, ma è abbastanza diverso da esso sotto diversi aspetti. Nel design non esiste un modello esterno da copiare. Arrivo a nuovi modelli attraverso cambiamenti parzialmente consci e, soprattutto, inconsci in determinati parametri dell'esperienza. Io uso feedback finché non avrò raggiunto il criterio stabilito (cioè finché non sarò soddisfatto di aver raggiunto i risultati desiderati). Solo allora spiegherò adeguatamente l’approccio che ho sviluppato.”

Giovanni Grinder
fondatore della PNL