Fem spørgsmål at stille en rekrutterer over telefonen. Et interview gennem øjnene af en rekrutterer, eller disse mærkelige spørgsmål

Ofte gennemgår kandidater 2-3 samtaler. Først med rekruttereren, og derefter med den nærmeste leder. Lad os finde ud af, hvordan vi interesserer dem.

Afhængigt af den ledige stilling og virksomhedens størrelse kan HR-direktøren eller en leder på højere niveau også mødes med dig.

Interview med en rekrutterer

Rekruttererens opgave er at udvælge de bedst egnede ansøgere blandt hundredvis af svar. Hans arbejde kan sammenlignes med en sigte, hvorigennem han siler gennem en strøm af CV'er og udvælger dem, der opfylder stillingens krav.

Faktisk sammenligner han kravene til jobbet med oplysninger om din erfaring, så din opgave er at give ham tillid til, at han har truffet det rigtige valg.

Ved den første samtale spørger de dig som udgangspunkt om formelle data: om du virkelig har udført bestemte opgaver, om du kender de programmer, du angav, om du er klar til at flytte, om din anciennitet er korrekt osv.

Nogle ansøgere er irriterede over sådanne spørgsmål - "det er trods alt skrevet på CV'et!" - de tror. Vi anbefaler dog, at du ikke tøver med at afklare og hjælpe rekruttereren med at sikre, at din erfaring lever op til alle kravene.

Nogle gange stilles disse opklarende spørgsmål for at spare tid.

Rekruttererens anden opgave er at vurdere, hvor egnet du er til en bestemt virksomhed: vil du passe ind i virksomhedskultur, ind i enhedens atmosfære, om du vil komme overens med den fremtidige chef. Derfor bliver man ved et møde stillet spørgsmål, der kan virke mærkelige og ligefrem irrelevante. For eksempel simulerer de situationer med din adfærd i en given situation. Eller de spørger, hvad vil du være om fem til ti år? De spørger, om du ryger eller nyder sport? Sådan tjekker rekruttereren, om du vil passe ind i det nye team.

For eksempel hvis du er vant til at ryge pauser hver time, og virksomheden promoverer sundt billede livet - du vil føle dig som et sort får. En lignende uoverensstemmelse hvis vi taler om om en ordinær stilling, hvor der ikke er sørget for vækst, og du siger, at du ser dig selv om et år som direktør for en division.

Hvis stillingen kræver, at du forhandler og håndterer vanskelige kunder, kan rekruttereren give dig en stressende samtale, skabe en ubehagelig situation og observere din reaktion. Den måde, du præsenterer dig selv på, vil give ham en forståelse af, hvor egnet du er til den ledige stilling.

Under alle omstændigheder er rekruttererens opgave at udvælge en kandidat baseret på overholdelse af betingelserne for den ledige stilling og virksomhedens ånd.

Du kan og bør diskutere betingelserne og arbejdsplanen med rekruttereren, fordelene, personalebord, muligheder for vækst og træning i virksomheden, samt et lønspænd, hvis samtalepartneren rejser dette spørgsmål.

Efterlad detaljerne i det daglige arbejde og snævre faglige spørgsmål til et møde med din leder.

Interview med lederen

Hvis en rekrutterer inviterer dig til et møde med din fremtidige chef (relevant for specialister og), tillykke, dine chancer er allerede meget høje.

Under de første interviews var det vigtigt for samtalepartnerne at formulere sig generel idé om dig og hvad du gjorde. I et oplæg til lederen kan du dvæle ved detaljerne, fokusere på faglige nuancer og bruge flere udtryk i din tale.

Det er usandsynligt, at lederen spørger dig om styrker og svagheder, samt om, hvor du ser dig selv om 5 år, men han kan tilbyde dig en arbejdscase og efter din tankerække vurdere, hvordan du vil passe ind i hans team.

Kommunikation med lederen bør være tovejs - når du taler om dig selv, så spørg, hvordan lignende sager løses i hans afdeling.

For eksempel arbejdede du som salgschef i en virksomhed, der havde en aggressiv politik og fulgte reglen: kontrakt for enhver pris. En ny virksomhed kan have forskellige strategier, f.eks. ikke at give en rabat på mere end 5 % under nogen omstændigheder. Derfor, når du besvarer spørgsmål, bør du altid præcisere: som det er sædvanligt i denne organisation. Dette vil vise din fleksibilitet.

Forbered spørgsmål til din leder på forhånd. Et godt professionelt spørgsmål vil hjælpe dig med at blive husket. På tærsklen til mødet skal du studere samtalepartnerens biografi, hans erfaring og afsluttede projekter. Behandl interviewet som et møde med en interessant ekspert inden for dit felt. Hvad vil du spørge ham om?
En oprigtig interesse for mennesker og deres arbejde vil helt sikkert gøre dig glad for din samtalepartner. Denne hemmelighed er blevet brugt i århundreder kendte journalister- og det er perfekt anvendeligt til interviews. Men før du stiller spørgsmål, så spørg stadig, om det kan lade sig gøre, eller er det bedre at lade det ligge til næste gang. Hvis samtalepartneren er tilbøjelig til at ansætte dig, vil han gerne fortsætte samtalen, ellers vil han ikke spilde sin og din tid på en meningsløs samtale.

Vi håber, at vores tips vil hjælpe dig med at forberede dig bedre til dit interview. Glad jobsøgning!

Karriere i IT-branchen

I slutningen af interviewet spørger rekrutteringslederen normalt hver kandidat, hvis der er spørgsmål. Folk farer ofte vild og finder ikke ud af, hvad de skal spørge om. Og først efter et stykke tid (ofte når en person allerede arbejder i en virksomhed) dukker der af sig selv spørgsmål op, som man burde have spurgt om på forhånd, frem for at tage en gris i spidsen og spekulere på "Hvordan kom jeg hertil? Hvor ledte jeg? Hvorfor tænkte jeg ikke over dette? Dette er den såkaldte "trappeeffekt". Jeg har udarbejdet et snydeark, så du, %habrauser%, ikke er på råd.

Generel

1. Arbejdsplan og kan den flyttes?
Jeg elsker at sove. Men på min tidligere arbejde"Arbejdsmorgenen" begyndte klokken 7:30. Ikke alene var jeg ofte ude af stand til at nå frem på dette tidspunkt, men jeg brugte en halv dag på at prøve at komme i arbejdsform. Et sted før 10:00. Fra 10:30 til 11:30 arbejdede jeg hårdt. Så var der frokost. Og så ville jeg sove og ikke arbejde, fordi... Jeg har ikke fået nok søvn siden i morges. Det er overflødigt at sige, at i stedet for de 8 timer, som arbejdsgiveren hyrede mig til, arbejdede jeg i "flowet" i kun 3-4 timer. Så du skal selv afgøre spørgsmålet: hvornår er jeg mest produktiv? Og drøfte arbejdsplanen med ledelsen. Og endnu en nuance. Prøv at rette den diskuterede tidsplan ind ansættelseskontrakt eller en kontrakt (herefter benævnt TD), hvis arbejdsgiveren accepterer en personlig arbejdsplan for dig. Ingen mundtlige aftaler. Ellers vil de begynde at vride dine hænder, mens du arbejder (som det skete for mig).

2. Dresscode?
Her mener jeg, at der ikke er behov for en forklaring.

3. Ferie?
Skifter du job inden sommeren, kan spørgsmålet om ferie pludselig dukke op. Desuden, hvis et af familiemedlemmerne allerede har "udtaget" en ferie fra deres arbejde. Arbejdsgivere er tilbageholdende med at give ferie i de første seks måneder eller endda give dem først efter et år. Men hvis du virkelig har brug for det, kan du forhandle. Det vigtigste er ikke at glemme at huske dette ved interviewet. Aftalen skal noteres i TD.

4. Forretningsrejser?
Nogle mennesker elsker det, andre gør ikke. Men når forretningsrejser varer 2-3 måneder, skal dette straks afklares ved samtalen og tages i betragtning.

5. Betaling for behandling?
Hvis der er en bestemmelse om kompensation for overarbejde, bedes du vise det. Typisk er denne vare inkluderet i overenskomst, men der udbetales sjældent faktisk erstatning. Men her kan du ikke putte et sugerør i det, og det finder du først ud af, når du hopper i poolen med hovedet.

6. Må jeg medbringe personlige enheder?
Spørgsmål om både adgangstilstand og arbejde med dem (hvis du er udvikler mobile applikationer). Retten har også følgende spørgsmål:

7. Leveres enheder til brug eller til arbejde?
På vores arbejde fik lederne en fungerende iPad og bærbar computer. En god bonus må jeg sige.

8. VHI – ekstra sygesikring?
Hvad omfatter det? Tjek med din tandlæge. Nogle virksomheder inkluderer ikke tandpleje i deres VHI-pakke. Folk bliver så sure, når de skal betale deres hårdt tjente penge.

9. Tavshedserklæring?
om der er en? Hvad omfatter det?

10. Er uddannelse betalt af virksomheden?
Hvert år, eller oftere, udarbejdes lister over kurser, som medarbejdere kan sendes til for at dygtiggøre sig. Du kan spørge, hvilke kurser du kan tage i år. Betaler virksomheden for dem? Og hvor meget vil de koste dig personligt? For eksempel er der en praksis med at kræve, at du arbejder for en virksomhed i nogen tid, eller at du får refunderet de penge, virksomheden har brugt på dig. Du kan også være interesseret i denne praksis. Men her kan de lyve for dig.

11. Medarbejderparkering?

12. I hvilke rubler betales lønnen - indenlandsk eller udenlandsk?

13. Arbejde hjemmefra?
Er det muligt? Er der folk, der arbejder sådan?

14. Er der en jobbeskrivelse?
Arbejdsgiveren kan rigtig godt lide at tildele ikke-kernearbejde til almindelige medarbejdere. Delegation så at sige. Men ingen vil fortælle dig om dette på forhånd. De kan sende dig til at genopfylde patroner eller reparere din printer. "Tyzhprogrammer"! Dette er især populært i små virksomheder. Vær forvirret job beskrivelse det værd, fordi Dette er et dokument, hvorefter du ikke har ret til at blive tildelt yderligere ansvar, som ikke er specificeret i det. Hver instruktion indeholder dog følgende afsnit: "følg instruktioner fra ledelsen." Det hele afhænger af din stridighed.

15. Kontor?
Åbne rum eller kontorer. Har du møbler og udstyr, så du kan gå ud på mandag og begynde at arbejde? Ingen grund til at lytte til rekruttereren her! Her skal du bruge:

16. Bed om at se din fremtidige arbejdsplads?
Et vidunderligt tilbud kan pludselig vise sig at være et vinduesløst rum i kælderen, uden møbler, uden en computer eller et åbent rum, der summer som en gedehamserede. Hvis de ikke vil vise dig et sted, er dette en grund til at være på vagt og insistere. På vejen frem og tilbage kan du tale med dine kommende kollegaer og stille spørgsmål, som rekruttøren måske har løjet for dig om. Fx vedrørende overarbejde mv.

17. Feedback på den ledige stilling?
Faktisk, deadlines og intet mere.

18. Om CV'et?
Du kan også spørge om at forbedre dit CV. Hvad fangede rekruttererens opmærksomhed, og hvor skal det forbedres?

Løn

Ud over at handle om kursen og præmien, glem ikke:

19. Prøvetid?
I hvilken periode? Hvad er lønnen for denne periode? Er det muligt at vurdere ud fra resultaterne? prøvetid.

20. Videregående uddannelse?
Dette punkt handler om certificering og at tage kurser. Jeg tror, du vil ikke kun hænge et stykke papir i en ramme på væggen, men også at mærke tyngden i din tegnebog fra stigningen. Dette spørgsmål kan også diskuteres på forhånd. Hvis arbejdsgiveren ikke er interesseret i din faglige vækst, skal du så være interesseret i ham?

21. Indeksregulering og revision af løn?
Rekruttereren taler normalt ret godt om dette selv, men han glemmer det måske.

22. Bankkort?
Kan jeg bruge min bankkonto til at overføre løn? På mit sidste job løb jeg sådan her hver måned - skiftende! Det skyldes, at banken, på hvis kort pengene blev krediteret af arbejdsgiveren, kun havde 20 pengeautomater i en by med en million indbyggere.

23. Præmie?
Det afhænger af, hvilke faktorer og hvornår det beregnes (kvartalsvis eller månedligt).

Arbejdsorganisation

24. Levering af HW og SW af arbejdsgiver og brug af HW og SW af arbejdsgiver?
Hvor mange skærme taler du om? Giv mig to. Bruger du NetBeans eller Eclipse, hvad nu hvis jeg arbejder på IDEA? Hvad kører dine servere på? På Windows Server? Bruger du rar eller zip? Tak, farvel, det var hyggeligt at snakke! Her kan du spørge om elektronisk dokumenthåndtering(i min tidligere firma han var - en sjælden modbydelig ting!). Hvor foregår kommunikation og korrespondance? Kan jeg bruge min egen pc eller min egen software? Er det muligt at tage kæledyr med på arbejde? Om der er en børnehave for børn - at vokse op i et virksomhedsmiljø :-)?

25. Organisationsstruktur?
Må jeg bede om et diagram? strukturelle opdelinger organisation og vis, hvor din plads vil være. Således kan du nemt regne ud, hvor mange chefer der vil være over dig (jeg havde 7 af dem på én gang). Man kan undre sig over spørgsmålet: hvem laver arkitektur og analyser? Men disse spørgsmål egner sig ikke til outsourcing-virksomheder, hvor alt er ekstremt enkelt og overskueligt – team, teamleder, arkitekt, testere, projektledelse, ledelse og service (regnskab osv.).

Ved ledig stilling

26. Genåbnet eller ej?
Her kommer vi tættere og tættere på at tale om projekter og dit direkte aktiviteter. Denne ledige stilling er en udvidelse af personalet til et eksisterende projekt, rekruttering til et nyt, at stoppe et hul i personalet (trods alt, "et helligt sted er aldrig tomt" er mottoet for semi-statskontorer og dragerne, der kredser omkring dem ). Hvis der er slået en stilling op på grund af afskedigelse, kan du spørge, hvorfor den tidligere medarbejder sagde op. Det hele afhænger af rekrutteringsmandens oprigtighed. Og du vil ikke være i stand til at beskytte dig selv mod frustration her.

27. Hvilket problem løser den ledige stilling?
Jobs er åbnet af en grund, men for at eliminere nogle behov. Dette er behovet, du skal prøve at finde ud af. Hvilket konkret problem har arbejdsgiveren, som kun kræver din hjælp? For eksempel er der ikke mennesker nok. Vi har brug for fagfolk med visse kvalifikationer eller viden. Der er behov for at øge teamets produktivitet mv.

Projekt

Samtale direkte om dit fremtidige arbejde med din kommende vejleder.

28. Fortæl os om projektet?
Hvornår startede det? Hvilket stadie er det på? Hvilke teknologier bruges i projektet? Hvilke teknologier er planlagt til at blive tilføjet til projektet? Hvor mange mennesker er involveret i projektet? Kunde/indtægtsgenerering? At bede om en kort tale om projektet (lad dem undvige som nystartede :-) er ikke alt, du behøver for at svede ved interviewet). Hvad vil der ske, hvis finansieringen stopper i morgen? Er det muligt at bede om et andet projekt over tid? Hvilken kode skal du arbejde med (legacy/ny) og hvor meget kan den ændres? Ansætter du til support eller udvikling?

29. Hvad kan jeg skrive om 2-4 år på mit CV?
Dette er et meget vigtigt spørgsmål, som vil give et godt indtryk af dig som kandidat med potentiale! Hvis svaret på det er vagt eller noget i stil med "Du kan skrive følgende: Jeg arbejdede hos Horns and Hooves LLC, jeg fik enorm erfaring med at arbejde med horn og hove," så skal spørgsmålet afklares: Hvilke platforme og teknologier bruges ? Anvendes Agile/Scrum/DevOps eller andre metoder? Kontinuerlige integrationsværktøjer, VCS, TDD, hvad bruges af Project Management, hvad bruges til Bug-tracking.

30. Hvad vil jeg ikke skrive på mit CV, men vil det gøre mit liv lettere/kompliceret?
Hvornår og hvem skriver prøver? Er der et testhold? Sådan udføres test: enhedstest og blackbox test. Er der en kodegennemgang?

31. SW versioner?
Et andet vigtigt spørgsmål at tage højde for. For eksempel, hvem der om 2 år skal bruge java 6, hvis version 9 eller endda 10 allerede er udgivet. Det samme gælder rammer.

Når alle spørgsmålene er stillet, så glem ikke at bede om at blive kørt til din fremtidige arbejdsplads.

Pyha. Der var mange spørgsmål. Og det vil tage meget tid at besvare alle spørgsmålene. Hvis du ønsker det, kan du videresende disse spørgsmål til rekruttereren og bede dem besvare disse spørgsmål via e-mail. Men personligt ville jeg ikke gøre det. For det første er logikken som følger - "de vil ansætte mig, de spilder min tid på et interview, lad dem bruge lidt af deres." For det andet, hvis du stillede så mange spørgsmål til en rekrutterer, leder eller kommende kollega, vil du få det indtryk, at du er en kandidat, der virkelig er interesseret i denne stilling. Og dette er bedre end et meget vagt svar på rekrutteringsmandens hypotetiske spørgsmål "Hvorfor vil du arbejde i vores virksomhed?" Og du vil helt sikkert blive fremhævet blandt andre kandidater. Og dette vil øge sandsynligheden for en positiv beslutning om dit kandidatur.

Ved samtalen planlagde du at tale om uddannelse, erhvervserfaring, jobansvar og karrierevækst? I stedet bliver du bedt om at tegne en person, fortælle en vittighed, løse logisk problem Og til sidst i samtalen undrer de sig over, hvor mange fiskestænger der kan passe bag i en lastbil.

Din forvirring er forståelig. Du kan tvivle på rekrutteringsmandens mentale helbred, grine af det eller endda løbe væk, men det er bedre at svare alligevel. Og hurtigt og uden tøven. Faktum er, at du bliver udsat for en særlig psykologisk test.

Trickspørgsmål kan opdeles i to grupper. Den første er stressende. Denne kategori indeholder oplysninger om din tidligere faglig succes samt om familiens sammensætning, børn, forældres arbejdsplads osv. Sådanne spørgsmål er med til at fange samtalepartneren i unøjagtigheder. I princippet kan arbejdsgiveren finde ud af svarene på dem fra spørgeskemaet, men det er vigtigt for ham, hvordan du reagerer på dem. I dette tilfælde skal du svare så ærligt som muligt uden unødvendige følelser.

Den anden gruppe indeholder spørgsmål, der tester din lærdom og sans for humor, flydende og logik, reaktionshastighed og udholdenhed. Vanskelige spørgsmål I modsætning til stressende er de ikke stødende og har en praktisk betydning. De kan forvirre samtalepartneren, få ham til at grine, overraske ham.

Emnet for denne gruppe er vanskeligt at bestemme, hvor fantasien er ubegrænset. Hvilken eventyrhelt kunne du være? Hvad ville du gøre, hvis du vandt en million dollars? Hvor mange klaverstemmere er der i verden? Et uventet spørgsmål og en skarp overgang fra den officielle del af interviewet til underholdningsdelen er forvirrende. I en tilstand af chok afslører en person ufrivilligt mere om sig selv vigtig information Hvad sker der? Vi kan trods alt sige, at du vil bruge de penge, du vinder, på ferie i det fjerne eksotiske lande Eller du kan bruge det på at få en MBA på et udenlandsk universitet eller starte din egen virksomhed. Det er klart, hvilket svar arbejdsgiveren bedst kan lide.

Det er dog ikke alle rekrutterere, der praktiserer brugen af den anden, fantasy-kategori af spørgsmål, men du er garanteret stressende spørgsmål under alle omstændigheder. Hvordan reagerer man på nogle af dem? Lad os øve.

1. Fortæl os om dig selv

Dette mest almindelige og enkle spørgsmål sætter ofte kandidater i stå. Med dens hjælp kan du finde ud af kandidatens livsprioriteter: Når alt kommer til alt, taler folk først og fremmest om, hvad der bekymrer dem mest. Arbejdsgiveren er primært interesseret i din uddannelse og erhvervserfaring. Det er tilrådeligt at holde historien om dit personlige liv på et minimum. Det er uvist, hvordan rekruttereren vil reagere på en potentiel sikkerhedsvagts kærlighed til melodrama eller evne til at krydssømme. Forsøg derfor på forhånd at forberede en selvbiografisk minihistorie.

2. Hvad laver du i fritid, Har du en hobby?

Dette spørgsmål er en logisk fortsættelse af det foregående. Det hjælper rekruttereren med at kontrollere, om kandidatens psykologiske profil opfylder stillingens krav. For eksempel kræver en virksomhed aktiv person Med lederegenskaber Klar til at rejse. Og kandidaten til samtalen siger, at han er interesseret i blomsterbrug, elsker hjemmets komfort og klarer ikke vejen godt. En sådan kandidat vil næppe blive ansat.

Et svar som: "Jeg arbejder meget og er for træt til at lave mere nonsens" er heller ikke en mulighed. Arbejdsgivere kan lide aktive, alsidige personer.

Når du besvarer spørgsmål om dine hobbyer, er det bedre at tale om hobbyer, der kræver de samme kvaliteter som det foreslåede job. Analytikere kan prale af præstationer i løsning af krydsord, ledere - stillingen som kaptajn for en sportsklub, designere - enhver kreativ aktivitet.

Spørgsmålet om en hobby giver dig også mulighed for at vurdere kandidatens intellektuelle niveau, hans helbred og fitness (hvis hobbyen er af sportslig karakter). Husk, hvis du har valgt at læse bøger som hobby, vil det være bedre, hvis du ikke kun nævner de seneste bestsellere, men også professionelle udgivelser.

3. Hvorfor sagde du dit tidligere job op?

Arbejdsgiveren vil gerne vide, hvad der ikke passede dig i dit gamle job, og hvad du forventer af det nye. Hovedreglen: tal aldrig dårligt om tidligere chef eller kollegaer. Den nye chef ved ikke, hvordan alting egentlig skete, men han kan betragte dig som en konfliktfyldt og problematisk medarbejder. Ingen har brug for disse. Du kan henvise til rutinen, ubelejlig tidsplan, ændring af ledelsen. Men de bedste muligheder Svaret vil være dine udsagn om, at du ønsker at være ansat i en stabil virksomhed, have mulighed for karrierevækst, arbejde med interessante og nyttige projekter mv.

4. List dine svagheder

En variation af dette spørgsmål er: "Hvad kan du sige om dine fiaskoer i livet?" Den, der rekrutterer, er ikke interesseret i det faktum, at det fejler, men i din holdning til op- og nedture, evnen til at komme på fode igen og tage dig sammen efter en fiasko. Derfor kan det ideelle svar betragtes som dette: "Jeg kom ikke ind på universitetet første gang, men jeg arbejdede som laboratorieassistent, fik praktisk erfaring og dimitterede derefter fra instituttet med udmærkelse."

5. Fortæl os om dine præstationer

Rekruttereren tester dit selvværd. Du kan tale om et vellykket gennemført projekt, videregående uddannelse og modtagelse af en virksomhedspris. Det vigtigste er ikke at overdrive det. Du kan ikke gå til den anden yderlighed og undervurdere din egen viden og evner. Et interview er ikke tiden til at være alt for beskeden. Så hvis kandidaten, når han besvarer spørgsmålet "hvor godt kan du tysk", beslutter sig for at vise beskedenhed, så vil personaleofficeren højst sandsynligt lave en note "taler ikke sproget" og give den ledige stilling til en mere selvsikker ansøger. Svar derfor overbevisende og selvsikkert.

6. Hvor længe planlægger du at arbejde hos os?

Dette spørgsmål hjælper rekruttereren med at finde ud af dine mål og bestemme din oprigtighed. Du kan selvfølgelig undgå at svare ved at sige, at du først skal arbejde i virksomheden og forstå, om du kan lide teamet, og om de problemer, du skal løse, er interessante. "Hvis du kan lide alt, så vil vores samarbejde være langt og gensidigt fordelagtigt" - denne sætning bør prikke alle i'erne.

7. Hvor ser du dig selv om N år?

Alternativt: “Planlægger du at promovere karrierestige? På den måde forsøger personalemedarbejderen at vurdere dine muligheder for at arbejde i virksomheden.

Hvis en rekrutterer nævner 3-5 år, så forventer han, at den fremtidige medarbejder vil bruge denne periode i sin organisation. Som udgangspunkt ønsker arbejdsgiveren at vide, om kandidaten har karriereambitioner. Dit svar vil vise, om du objektivt vurderer dig selv som professionel, om du værdsætter dit fag, om du elsker dit job, eller om dine planer kun omfatter karriere.

Hvis rekruttereren siger 10-15 år, så ønsker han at evaluere dine langsigtede planlægningsevner, evne til at sætte og nå mål. En uambitiøs person, der ikke brænder for sit erhverv, tænker normalt ikke på fremtiden, forbliver i mellemledelsen i lang tid, arbejder kun for en løn. Derfor er han kendetegnet ved en træg indstilling til arbejdet, flytning af ansvar til andre og manglende interesse for virksomhedens anliggender. En sådan medarbejder er ikke af interesse for virksomheden.

For at give det svar, de ønsker at høre fra dig, skal du inden samtalen indsamle oplysninger om virksomheden. Hvis du finder ud af, at virksomheden ofte har forfremmelser, så kan du roligt sige om dine håb om karrierevækst. Hvis din forfremmelse op ad karrierestigen ikke forventes, og du viser karriereambitioner, vil du højst sandsynligt blive nægtet et job.

8. Angiv dit ønskede lønniveau

Arbejdsgiveren er interesseret i, om virksomheden kan "købe" dig, og hvor længe de kan beholde dig med denne løn. Når du svarer, skal du gerne nævne beløbet, som er 10-15 % højere end det, du fik udbetalt på din tidligere arbejdsplads. Minimum kan ikke være lavere end den gamle løn (eller skal der kompenseres for på en eller anden måde). Hvis du søger dit første job, så se på lignende tilbud på specialiserede hjemmesider og i medierne.

9. Hvordan klarer du store arbejdsbyrder?

Det betyder, at virksomheden højst sandsynligt praktiserer overarbejde. Du kan afklare, om de virkelig forekommer, og hvordan overarbejde udbetales. Til samme formål stilles der spørgsmål vedr Civilstand Børns tilstedeværelse og alder. Ud fra svarene kan vi drage konklusioner om, hvorvidt medarbejderen kommer til at arbejde uden sygefravær og fridage, om han vil kunne tage på forretningsrejser, om han bliver en stabil og dedikeret medarbejder.

10. Hvad er én ting, du ikke ønsker at støde på på arbejdet?

Eller denne mulighed: "Hvad frustrerer dig mest ved dit arbejde?" Disse spørgsmål tester kandidatens menneskelige egenskaber. Svar baseret på almindeligt accepterede værdier: bedrag, uprofessionalitet, skandaler, sladder. De kan også blive spurgt, under hvilke forhold fungerer du bedst? Med dette spørgsmål forsøger arbejdsgiveren for det første at finde ud af din holdning til arbejde; for det andet, find ud af, hvad du forventer af en ny arbejdsplads, team, arbejdsforhold osv. Det er bedre at svare abstrakt: venligt team, gensidig forståelse, klar opgavebeskrivelse osv.

Forberedelse er afgørende!

Under en samtale stræber en personalemedarbejder ikke altid efter at få pålidelig information om en potentiel medarbejder. Hovedmålet for en rekrutterer er at skabe psykologisk billede kandidat, vurdere hans moralske kvaliteter, ambitioner, karriereønsker. Svaret skal gives, uanset hvor dumt eller sjovt spørgsmålet kan virke. At mumle "Jeg ved det ikke" som svar betyder at indrømme fuldstændigt nederlag.

Selvfølgelig kan du ikke forudsige alle spørgsmål; Men du skal stadig forberede dig. Du kan "vandre" gennem beskæftigelsesfora og finde praktiske råd. Hvis du er heldig, vil du støde på historier fra andre ansøgere, der er blevet interviewet i samme virksomhed, som du er ved at blive medlem af.

Det er også vigtigt at opføre sig korrekt under en samtale. Vær rolig, svar selvsikkert, udtal ord klart, stil modspørgsmål. Der er ikke noget at være bange for, du er den bedste kandidat, og samtalen er blot et nødvendigt møde. Der er ingen grund til at være genert, men du skal ikke være for ærlig, du skal bevare en venlig attitude i enhver situation. Måske bliver din samtalepartner din fremtidige kollega. Men selv hvis ikke, så vær sikker på, at du helt sikkert vil finde et job. Held og lykke med dit interview!

Generel

1. Arbejdsplan og kan den flyttes?
Jeg elsker at sove. Men på mit sidste job startede "arbejdsmorgenen" klokken 7:30. Ikke alene var jeg ofte ude af stand til at nå frem på dette tidspunkt, men jeg brugte en halv dag på at prøve at komme i arbejdsform. Et sted før 10:00. Fra 10:30 til 11:30 arbejdede jeg hårdt. Så var der frokost. Og så ville jeg sove og ikke arbejde, fordi... Jeg har ikke fået nok søvn siden i morges. Det er overflødigt at sige, at i stedet for de 8 timer, som arbejdsgiveren hyrede mig til, arbejdede jeg i "flowet" i kun 3-4 timer. Så du skal selv afgøre spørgsmålet: hvornår er jeg mest produktiv? Og drøfte arbejdsplanen med ledelsen. Og endnu en nuance. Forsøg at sikre den aftalte tidsplan i ansættelsesaftalen eller kontrakten (herefter benævnt TD), hvis arbejdsgiveren accepterer en personlig arbejdsplan for dig. Ingen mundtlige aftaler. Ellers vil de begynde at vride dine hænder, mens du arbejder (som det skete for mig).

2. Dresscode?
Her mener jeg, at der ikke er behov for en forklaring.

4. Forretningsrejser?
Nogle mennesker elsker det, andre gør ikke. Men når forretningsrejser varer 2-3 måneder, skal dette straks afklares ved samtalen og tages i betragtning.

5. Betaling for behandling?
Hvis der er en bestemmelse om kompensation for overarbejde, bedes du vise det. Normalt indgår denne klausul i overenskomsten, men der udbetales sjældent kompensation i virkeligheden. Men her kan du ikke putte et sugerør i det, og det finder du først ud af, når du hopper i poolen med hovedet.

6. Må jeg medbringe personlige enheder?
Spørgsmålet handler både om båndbredde og arbejdet med dem (hvis du er mobilapplikationsudvikler). Retten har også følgende spørgsmål:

7. Leveres enheder til brug eller til arbejde?
På vores arbejde fik lederne en fungerende iPad og bærbar computer. En god bonus må jeg sige.

9. Tavshedserklæring?
om der er en? Hvad omfatter det?

11. Medarbejderparkering?

12. I hvilke rubler betales lønnen - indenlandsk eller udenlandsk?

13. Arbejde hjemmefra?
Er det muligt? Er der folk, der arbejder sådan?

14. Er der en jobbeskrivelse?
Arbejdsgiveren kan rigtig godt lide at tildele ikke-kernearbejde til almindelige medarbejdere. Delegation så at sige. Men ingen vil fortælle dig om dette på forhånd. De kan sende dig til at genopfylde patroner eller reparere din printer. "Tyzhprogrammer"! Dette er især populært i små virksomheder. Det er værd at se på jobbeskrivelsen, fordi... Dette er et dokument, hvorefter du ikke har ret til at blive tildelt yderligere ansvar, som ikke er specificeret i det. Hver instruktion indeholder dog følgende afsnit: "følg instruktioner fra ledelsen." Det hele afhænger af din stridighed.

15. Kontor?
Åbne rum eller kontorer. Har du møbler og udstyr, så du kan gå ud på mandag og begynde at arbejde? Ingen grund til at lytte til rekruttereren her! Her skal du bruge:

17. Feedback på den ledige stilling?
Faktisk, deadlines og intet mere.

18. Om CV'et?
Du kan også spørge om at forbedre dit CV. Hvad fangede rekruttererens opmærksomhed, og hvor skal det forbedres?

Løn

Ud over at handle om kursen og præmien, glem ikke:

19. Prøvetid?
I hvilken periode? Hvad er lønnen for denne periode? Er det muligt at vurdere ud fra resultaterne af prøvetiden?

21. Indeksregulering og revision af løn?
Rekruttereren taler normalt ret godt om dette selv, men han glemmer det måske.

23. Præmie?
Det afhænger af, hvilke faktorer og hvornår det beregnes (kvartalsvis eller månedligt).

Arbejdsorganisation

24. Levering af HW og SW af arbejdsgiver og brug af HW og SW af arbejdsgiver?
Hvor mange skærme taler du om? Giv mig to. Bruger du NetBeans eller Eclipse, hvad nu hvis jeg arbejder på IDEA? Hvad kører dine servere på? På Windows Server? Bruger du rar eller zip? Tak, farvel, det var hyggeligt at snakke! Her kan du også spørge om elektronisk dokumenthåndtering (min tidligere virksomhed havde det - det er en sjælden ting!). Hvor foregår kommunikation og korrespondance? Kan jeg bruge min egen pc eller min egen software? Er det muligt at tage kæledyr med på arbejde? Er der en børnehave for børn at vokse op i et virksomhedsmiljø :-)?

25. Organisationsstruktur?
Du kan bede om et diagram over organisationens strukturelle opdelinger og vise, hvor din plads vil være. Således kan du nemt regne ud, hvor mange chefer der vil være over dig (jeg havde 7 af dem på én gang). Man kan undre sig over spørgsmålet: hvem laver arkitektur og analyser? Men disse spørgsmål egner sig ikke til outsourcing-virksomheder, hvor alt er ekstremt enkelt og overskueligt – team, teamleder, arkitekt, testere, projektledelse, ledelse og service (regnskab osv.).

Ved ledig stilling

26. Genåbnet eller ej?
Her kommer vi tættere og tættere på at tale om projekter og jeres direkte aktiviteter. Denne ledige stilling er en udvidelse af personalet til et eksisterende projekt, rekruttering til et nyt, at stoppe et hul i personalet (trods alt, "et helligt sted er aldrig tomt" er mottoet for semi-statskontorer og dragerne, der kredser omkring dem ). Hvis der er slået en stilling op på grund af afskedigelse, kan du spørge, hvorfor den tidligere medarbejder sagde op. Det hele afhænger af rekrutteringsmandens oprigtighed. Og du vil ikke være i stand til at beskytte dig selv mod frustration her.

Projekt

Samtale direkte om dit fremtidige arbejde med din kommende vejleder.

31. SW versioner?
Et andet vigtigt spørgsmål at tage højde for. For eksempel, hvem der om 2 år skal bruge java 6, hvis version 9 eller endda 10 allerede er udgivet. Det samme gælder rammer.

Når alle spørgsmålene er stillet, så glem ikke at bede om at blive kørt til din fremtidige arbejdsplads.

Samtalen er nødvendig for at vurdere, om kandidaten er egnet til den ledige stilling. Læg mærke til ordet "egnet". Rekruttereren er ligeglad med, hvor vidunderlig du er talentfuld person, spørgsmålet er, om du er egnet til stillingen eller ej. Derfor er alle spørgsmål stillet under interviewet rettet mod at kontrollere denne egnethed.

Så hvad vil rekrutterere egentlig gerne vide, når de stiller spørgsmål?

Fortæl os om dig selv?

Det spørgsmål, der starter de fleste interviews. Det er nødvendigt for at lære kandidaten at kende, få ham til at gå med til en samtale og samtidig tjekke, hvordan han opfører sig. Taler han selvsikkert eller er han for nervøs? Hvordan formulerer han sætninger? Hvordan reagerer han, når han bliver afbrudt? Talemåden er ekstremt vigtig, hvis en person skal kommunikere personligt med partnere, kunder og kolleger. Hvis en kandidat tumler, gnider sig i hænderne og er synligt nervøs under et møde, kan det være et tegn på, at han skjuler noget. For eksempel en højt profileret afskedigelse fra et tidligere job. Denne adfærd vil advare rekruttereren.

Hvad kunne du lide ved dine tidligere job?

Dette spørgsmål hjælper dig med at finde ud af kandidatens værdier, og om de stemmer overens med virksomhedens forventninger. For eksempel får en person et job i en stor virksomhed, men han kunne godt lide at arbejde i et lille team, kommunikere tæt med ledelsen og træffe beslutninger selvstændigt. Der er mulighed for, at kandidaten vil være mere egnet til at arbejde i en nystartet eller lille organisation.

Hvor længe planlægger du at arbejde i vores virksomhed?

Dette spørgsmål har 2 hovedfunktioner: at finde ud af ansøgerens planer og kontrollere, om det er tilstrækkeligt. Samfundet har udviklet sig visse regler som sædvanligvis overholdes. Ifølge disse regler forventes kandidaten at svare, at han planlægger at arbejde for virksomheden i et år, to, tre eller mere. Hvis han i stedet siger: "Jeg vil arbejde for dig i seks måneder, og så vil jeg tage afsted til et mere berømt firma," er dette et alarmerende tegn.

Hvis 3 virksomheder giver dig et tilbud, hvordan vil du så vælge, hvor du vil henvende dig?

Svaret på et sådant spørgsmål vil afsløre kandidatens værdier. Det, der er vigtigt, er, at det er hans værdier på et bestemt tidspunkt. Hvis han for eksempel nu skal betale et realkreditlån, vil penge spille en væsentlig rolle. Hvad nu hvis i fremtiden økonomisk spørgsmål er afgjort, så kan virksomhedens berømmelse, team, opgaver og andre indikatorer komme i højsædet. Dette spørgsmål stilles sjældent, så der er ingen forberedelse til det på forhånd, hvilket betyder, at rekruttereren har større chance for at få et oprigtigt svar.

Hvorfor tror du, at andre mennesker lyver?

Dette er et eksempel på et såkaldt "projektivt" spørgsmål. De spørger dig som om andre mennesker, men ubevidst vil du svare dig selv. Spørgsmål som disse hjælper med at bringe kandidater i front. rent vand og finde ud af deres virkelige værdier. Erfarne rekrutterere forstår, at der er undtagelser. For eksempel har en kandidat altid arbejdet længe i virksomheder, og han bliver stillet spørgsmålet "Hvorfor tror du, folk ofte skifter job." Ansøgeren havde ikke sådan erfaring, så i sit svar kan han dele sine venners mening.

Hvorfor forlod du dit sidste job?

Dette er en måde at identificere en persons konfliktniveau på. Nogle gange tænker kandidater ikke over det og taler om, hvordan de havde en kamp med deres chef, kolleger, partnere eller kunder. Nogle gange forsøger ansøgere tværtimod at skjule deres konflikt, men det er næsten altid mærkbart i deres måde at tale på.

Rekruttereren kan også spørge om svære situationer på arbejdet, og hvordan kandidaten håndterede dem. Svaret vil vise konfliktniveau, stressmodstand og ansvar. Nogle virksomheder nægter at ansætte konfliktfyldte, temperamentsfulde mennesker for at bevare en rolig atmosfære på kontoret.

Hvor ser du dig selv om 5 år? Om et år?

Spørgsmålet er designet til at finde ud af, hvad ansøgeren stræber efter, hvilke planer han har for fremtiden, og om han har nogle. Ved at svare på det kan kandidater afsløre deres umodenhed, tørst efter magt, uhæmmet kærlighed til penge og andre aspekter.

Planlægger du snart at gå på barsel?

Når han kommer til et interview gift pige 25-30 år, er det en risiko for virksomheden. Hvad hvis hun går på barsel om et par måneder? For at kontrollere dette spørger rekrutteringspersonale direkte om barselsorlov. I de fleste tilfælde svarer kandidaten "nej", og så stiller rekrutteringsmedarbejderne spørgsmål: "Insisterer din mand ikke?", "Hvad med din mor?" Svarene vil hjælpe med at vurdere presset på ansøgeren. Selvom han sværger, at han ikke planlægger at få børn de næste par år, kan pres fra sine kære spille en afgørende rolle.

Sker det, at rekrutterere ikke stiller spørgsmål direkte? Faktum er, at de fleste kandidater forbereder sig grundigt til samtalen og kommer med gennemtænkte svar. Ofte er disse svar uoprigtige og fortæller ikke om rigtig person, men om det formodede ideal. Så dialogen lyder sådan her:

– Fortæl os om dine svagheder?

"Måske er jeg for ansvarlig." Hvis jeg er blevet betroet en opgave, vil jeg gøre alt for at bringe den til ende. Også selvom det betyder arbejde i weekenden.

– Hvad kan du bedst lide ved dit arbejde?

– Jeg elsker at arbejde i et team. Jeg nyder virkelig at komme med nye projekter med mine kolleger og diskutere ideer.

Under et interview siger folk ofte, hvad de forventes at høre, snarere end deres virkelige mening. For at komme uden om de forberedte svar skal du komme med trickspørgsmål og nogle gange endda gennemføre stressende interviews.