Omkostningsberegningsposter i 1c erp. Brug af standardanalyse til omkostningsregnskab

Finansielle og regulerede regnskabsdata genereres på baggrund af driftsregnskabsdata (tilgængelige primære dokumenter). De mest anvendte driftsregnskabsdokumenter er diskuteret i artiklen " " Denne artikel vil behandle følgende problemer:

1. Oprettelse og opsætning af organisation regnskabspolitik

2. Kontoplan for reguleret regnskab, funktioner

3. Fastsættelse af indkomstskattesatser

4. Opstilling af regler for afspejling af dokumenter i reguleret regnskab

5. Opsætning af udgiftsposter og kalkulationsposter

6. Dannelse af dokumenter om omkostningsfordeling og udførelse af rutineoperationer for at afslutte måneden

7. Udarbejdelse af rapporter om reguleret regnskab

1. Oprettelse af en organisation og opsætning af regnskabspolitikker i 1C:ERP Enterprise Management 2.0

En ny organisation kan oprettes i sektionen "Regulatorisk og referenceorganisation" i biblioteket "Organisationer". I samme afsnit kan du udfylde andre baggrundsoplysninger:

I den journal, der åbnes, skal du oprette ny organisation ved at klikke på knappen "Opret".

Fra en organisations kort kan du oprette bankkonti, kasseapparater, andre oplysninger og mapper relateret til denne særlige organisation. Vi opretter en regnskabspraksis for reguleret regnskab under fanen "Regnskabspolitik og afgifter".

Denne fane indeholder information relateret til ejendomsskatter. Vi opretter de resterende regnskabspolitikdata ved at bruge knappen "Opret ny".

2. Kontoplan for reguleret regnskab i 1C:ERP Enterprise Management 2.0

Du kan se kontoplanen i afsnittet "Reguleret regnskab". En funktion og forskel fra programmet 1C:Enterprise 8. Manufacturing Enterprise Management 1.3 er, at kontoplanen i 1C:ERP er enkelt for regnskabs- og skatteregnskab. Dette giver dig mulighed for at se resultaterne af skatte- og regnskabsbilag på samme tid, samt generere standard regulerede rapporter med offentliggørelse af oplysninger om regnskabs- og skatteregnskab, midlertidige og permanente forskelle i en enkelt indberetning. Vi vil se nærmere på eksempler herpå.

3. Indstilling af indkomstskattesatser i 1C:ERP Enterprise Management 2.0

For at generere regulatoriske operationer til dannelse af indkomstskat og data på konto 68.04 og 99 er det nødvendigt at fastsætte indkomstskattesatser. Takster er fastsat i afsnittet "Reguleret regnskab".

I vinduet, der åbnes, skal du oprette væddemål ved at bruge knappen "Opret".

Ved fastsættelse af satser på denne måde, vil disse satser gælde for alle organisationer, der vil blive optaget i informationsgrundlaget. Det vil sige, at opsætning af takster for hver organisation (som det var tilfældet i 1C:Enterprise 8. Manufacturing Enterprise Management 1.3-programmet) ikke er påkrævet. Hvis der gælder forskellige satser for en organisation, er det nødvendigt at inkludere attributten "Der gælder forskellige indkomstskattesatser." Du vil være i stand til at indtaste priser efter organisation.

4. Opsætning af regler for afspejling af dokumenter i reguleret regnskab i 1C:ERP Enterprise Management 2.0

I 1C:ERP Enterprise Management 2.0 regnskabsposteringer er ikke dannet på tidspunktet for det primære dokument. Og selve dokumenterne giver ikke mulighed for fakturering regnskab . Ved første øjekast kan dette virke ubelejligt, men det er det ikke. For det første genereres posteringer ikke kun, hvis indstillingerne for bogføringsgenerering endnu ikke er foretaget for denne type operation. Og du kan gøre dem én gang for alle. Og for det andet beskytter en sådan løsning det regulerede regnskab mod mulige brugerfejl vedrørende oprettelse af regnskabskonti. Hvis der opstår en ny forretningstransaktion i organisationen, vil brugeren ikke kunne afspejle den på regnskabskontiene, før bogføringsindstillingen er oprettet. Og dette er også beskyttelse mod fejl og eventuel inkompetence. Derfor skal indstillingen udføres af en kompetent bruger, dvs. regnskabschef eller andre kompetente personer. Og for det tredje er det ikke påkrævet at opsætte refleksion i reguleret regnskab i alle forretningssituationer. Der er dokumenter, hvor de tilsvarende konti er bestemt af bilaget. For eksempel "Prikhodny" kontant ordre » genererer som standard en debetkonto på 50.01. Men f.eks. for operationer relateret til vareregnskab er opsætning påkrævet, fordi varen omfatter indkøbte materialer (konto 10), halvfabrikata (konto 21) og færdige produkter (konto 43) og varer (konto 41) med mere. Hvis vi sammenligner det med programmet 1C:Enterprise 8. Manufacturing Enterprise Management 1.3, så opsættes der også konti for varer der, men ikke alle brugere udførte denne opsætning, pga. fakturaer der kan indtastes direkte i bilag, og det fører ofte til fejl pga menneskelig faktor

Lad os overveje proceduren for at oprette indstillinger til at afspejle data i reguleret regnskab i 1C:ERP Enterprise Management 2.0.

Først skal du i afsnittet "Administration" gøre attributten "Finansielle regnskabsgrupper" aktiv. Det er tilstedeværelsen af ​​disse grupper, der vil gøre det muligt for eksempel at tage hensyn til poster på forskellige regnskabskonti, omkostninger på forskellige regnskabskonti, afhængig af omkostningstypen (generel, generel produktion, produktion) med mere.

Hvis attributten "Finansielle regnskabsgrupper" ikke er tilgængelig for redigering i dette vindue, kan du aktivere den på følgende måde: i konstanter gennem menuen "Alle funktioner"

Hvis denne "Alle funktioner"-knap mangler, så aktiver den via menuen "Værktøjer - parametre", aktiver kommandoen "Alle funktioner" i samme vindue.

Udvid menuen "Konstanter" i vinduet, der åbnes, og find linjen "Brug finansielle regnskabsgrupper", åbn den ved at dobbeltklikke.

Vi sætter skiltet til aktivt, skriver det ned og lukker det.

Biblioteket over finansielle regnskabsgrupper er gemt i afsnittet "Reguleret regnskab".

Vi åbner biblioteket "Grupper til finansiel regnskabsføring af varer". Klik på knappen "Opret" for at oprette et nyt element, som ser meget enkelt ud. Navnet er vilkårligt, hvilket er praktisk for brugeren.

For denne gruppe vil vi tage hensyn til de poster, der skal tages i betragtning på konto 10.01. Denne gruppe skal derfor angives på kortet for den tilsvarende vare, og der skal oprettes en regnskabskonto for denne gruppe.

Biblioteket "Nomenklatur" er placeret i afsnittet "Regulatoriske og referenceoplysninger". I nomenklaturkortet angiver vi gruppen som følger:

Vi har specificeret en finansiel regnskabsgruppe for punktet "Stof". Lad os nu oprette en regnskabskonto for gruppen. Du kan gå til indstillingsloggen gennem afsnittet "Reguleret regnskab".

Dette opsætningsvindue angiver, hvilke konti der står for de varer, der er placeret på hovedlageret i organisationen "Vores organisation" og tilhører den finansielle regnskabsgruppe "Købte råvarer (konto 10.01)". Lad os også overveje proceduren for at udfylde fanen "Afregninger med modparter".

Det er generelt ikke nødvendigt at oprette finansielle regnskabsgrupper til at redegøre for afviklinger med modparter. Det er nok at oprette en linje i indstillingsvinduet uden at angive den finansielle regnskabsgruppe. Ved køb af lagervarer bestemmes momskontoen automatisk af typen af ​​vare (service, produkt, udstyr...). Behovet for at opdele afviklinger i grupper kan opstå, hvis der er afviklinger i fremmed valuta eller i konventionelle enheder, pga. Disse beregninger bør afspejles i andre underkonti.

Og nu hvor alt det nødvendige er konfigureret, lad os overveje, hvordan indkøbsoperationer afspejles i reguleret regnskab. Lad os antage, at vi har købt stof. Hvordan man opretter et købsdokument er beskrevet i artiklen " »

Der er ingen posteringer, men klik blot på knappen "Reflekter i lovpligtigt regnskab" og

Dataene afspejles i regnskab og skatteregnskab, og alle disse oplysninger afspejles i ét vindue, fordi kontoplanen i 1C:ERP Enterprise Management 2.0 er samlet, hvilket uden tvivl er meget praktisk. Der er ingen grund til at behandle alle dokumenter på denne måde. Bogføring kan ske periodisk, gennem specialmenuen "Afspejling af bilag i reguleret regnskab", eller du kan indstille en automatisk bogføringsplan, eller bogføre alle bilag under proceduren "Månedsafslutning". Du kan bogføre alle bilag på én gang eller oprette en tidsplan for automatisk bogføring i afsnittet "Reguleret regnskab"

Desuden, hvis der ikke er oprettet indstillinger for regnskabsafspejling for nogen operationer, vil 1C:ERP Enterprise Management 2.0-programmet rapportere dette og tilbyde at udfylde indstillingerne. Hvis der er transaktioner, der ikke bør afspejles i reguleret regnskab, så er det nødvendigt at bruge en forvaltningsorganisation. Dets brug er konfigureret i afsnittet "Administration", underafsnit "Organisationer og fonde"

Og vi udfører forretningsdriften sådan:

Sådanne dokumenter vil ikke afspejles i det regulerede regnskab, mens dokumenter for almindelige organisationer vil blive afspejlet i ledelsesregnskabet.

For at tage højde for immaterielle omkostninger oprettes der også finansielle regnskabsgrupper - finansielle regnskabsgrupper for indtægter/udgifter. Lad os antage, at vi har kontorlejeomkostninger, der skal debiteres konto 26. Opret en finansiel regnskabsgruppe og afspejle indstillinger. I dette tilfælde er det for immaterielle omkostninger nødvendigt at oprette en udgiftspost. Mere på billederne.

Nu skal du oprette den tilsvarende udgiftspost. Biblioteket "Udgiftsposter" er placeret i sektionen "Økonomi", menuen "Indstillinger og mapper". Og for udgiftsposten angives den finansielle regnskabsgruppe.

På nuværende tidspunkt er vi kun interesserede i at opsætte muligheden for at afspejle transaktioner på regulerede regnskabskonti, så de resterende indstillinger for udgiftsposten vil blive diskuteret yderligere i næste afsnit.

Og det sidste, der skal gøres, er at opstille reglerne for afspejling i det regulerede regnskab for udgiftsposten "Leje af et FoU-kontor" fordelt på afdelinger i organisationen.

Nu er alt klar til at behandle dokumenter til registrering af omkostninger og afspejle disse omkostninger i regulerede regnskabskonti. I servicekvitteringsdokumentet skal du angive afdeling og udgiftspost.

Resultat

5. Opsætning af udgiftsposter og kalkulationsposter i 1C:ERP Enterprise Management 2.0

Lad os se på forskellene mellem en omkostningspost og en udgiftspost. Kalkulationsposter i 1C:ERP Enterprise Management 2.0 bruges til at udarbejde planlagte omkostningsestimater for fremstillede produkter og faktiske omkostningsberegninger. Således er omkostningsposterne omkostningskomponenterne: materialer, lønninger, afskrivninger, generelle og generelle produktionsomkostninger (på brugerens anmodning kan du gøre dette efter udgiftstype) osv. For hver omkostning (direkte og indirekte) oprettes en omkostningspost. Udgiftsposter oprettes for indirekte omkostninger, der skal allokeres til kostpris og for andre omkostninger, der ikke er relateret til produktionen og ikke allokeres til produktionen. En omkostningspost kan knyttes til en udgiftspost, hvis denne udgiftspost skal fordeles på produktionsomkostninger efter en eller anden indikator (løn, materialeomkostninger). Det vil sige, hvis udgiftsposten ikke er direkte, for eksempel generelle erhvervsudgifter. Der oprettes ingen udgiftsposter til direkte omkostninger.

Lad os se på kataloget over omkostningsposter og oprette en omkostningspost for indirekte omkostninger (generelt).

Fortegnelsen over omkostningsartikler er placeret i afsnittet "Produktion og reparationer", menuen "Indstillinger og kataloger".

Katalogets udseende

Lad os skabe ny artikel beregninger ved hjælp af knappen "Opret".

Vi har oprettet en omkostningspost for de generelle erhvervsudgifter "Kontorleje". Du kan gøre det enklere - opret en enkelt omkostningspost "Generelle forretningsudgifter". Dette er efter brugerens skøn og afhænger af, hvor detaljeret information der er behov for om kostprisens sammensætning. Identifikationen for formler genereres automatisk og bruges ved udarbejdelse af planlagte beregninger (for at beregne mængden af ​​indirekte omkostninger som en del af enhedsomkostningerne ved produktion ved hjælp af en formel indtastet af brugeren).

Lad os nu oprette en udgiftspost til generelle forretningsudgifter. Vi har allerede diskuteret denne artikel i det foregående afsnit. Nu vil vi overveje det i forbindelse med omkostningsposten.

Muligheden for at sammenkæde en omkostningspost vises, når du vælger fordelingsmuligheden "For produktionsomkostninger". Fordelingsreglerne (markeret med gråt) angiver grundlaget for fordelingen (løn, materialeomkostninger).

6. Generering af dokumenter om omkostningsfordeling og udførelse af rutineoperationer for at afslutte måneden i 1C:ERP Enterprise Management 2.0-programmet.

I 1C:ERP Enterprise Management 2.0 skal brugeren ikke indtaste nogen dokumenter om omkostningsfordeling eller fordele omkostninger for fremstillede produkter i frigivelsesdokumenter, som det kan gøres i 1C:Enterprise. Ledelse af en produktionsvirksomhed 1.3. Alle omkostninger kan fordeles automatisk, og omkostningsberegninger kan udføres som en del af proceduren "Månedsafslutning". Denne procedure i 1C:ERP Enterprise Management 2.0, i modsætning til 1C:UPP, genererer den selv dokumenter om omkostningsfordeling og udfører dem, selvfølgelig, hvis alle de nødvendige indstillinger er angivet i programmet, hvoraf nogle af dem vi diskuterede ovenfor. Desuden eliminerer denne tilgang et almindeligt problem i 1C:UPP: en uoverensstemmelse mellem analyser i omkostningsfordelingsdokumenter og, hvilket resulterer i fejl i omkostningsberegninger.

Selvfølgelig alt nødvendige dokumenter, herunder regulatoriske, kan oprettes direkte, men det kan føre til fejl: udeladelse nødvendige dokumenter, Ikke korrekt rækkefølge input osv.

"Månedsafslutning"-proceduren bestemmer automatisk, hvilke dokumenter der skal oprettes og giver besked om problemer, der forhindrer oprettelse eller korrekt behandling af dokumenter. Denne procedure findes i afsnittet "Økonomi".

En meddelelse vises i procedurehovedet, der angiver, at der er uafsluttede handlinger. Det følgende er en liste over alle mulige operationer, og der er information om behovet for at udføre denne operation. Modsat operationer der given måned ikke nødvendigt, står der "Ikke påkrævet". Grønne flueben angiver operationer, der er afsluttet. De resterende ikoner angiver, at udførelse er påkrævet. Du kan udføre hver operation separat ved at klikke på knappen "Generer" ud for operationen. Du kan udføre alle handlinger på én gang ved at klikke på knappen "Udfør handlinger" i procedureoverskriften. Lad os udføre operationerne og se, hvordan denne procedure vil se ud.

Ved siden af ​​hver operation er der et grønt flueben, og i overskriften meddelelsen "Operationer gennemført med succes."

7. Generering af rapporter om reguleret regnskab i 1C:ERP Enterprise Management 2.0.

Regulerede regnskabsrapporter er placeret i afsnittet "Reguleret regnskab".

Lad os overveje genereringen af ​​rapporten "Omsætningsbalance"

En opgørelse giver oplysninger om regnskabs- og skatteregnskaber og forskelle. Og det er en ting mere god forskel fra 1C:UPP. Ved at bruge denne rapports tilpasningsmuligheder kan du kun vise de relevante oplysninger i rapporten, for eksempel kun regnskabsdata. Indstillinger åbnes ved at klikke på knappen "Vis indstillinger".

Indstillingsform

Tak!

Nå, lad os komme i gang.

Omkostninger i systemet kan være " nomenklatur"og" artikel for artikel" For eksempel er det materiale, der købes til produktionen af ​​vores produkter varepris, omkostninger som der tages højde for i systemet både kvantitativt og samlet. Men for eksempel er omkostningerne ved at levere dette materiale til os specificerede omkostninger– omkostninger kun taget i betragtning i systemet i det samlede forhold.

Alle specificerede udgifter eller indtægter, bemærker vi endda fra navnet, er i systemet ledsaget af en "udgiftspost" og en "indtægtspost", henholdsvis. Det er artiklen, der afgør, hvordan den eller den udgift/indtægt vil blive taget i betragtning i systemet, og for at vi kan sætte regnskabet rigtigt op, skal vi først konfigurere netop denne artikel korrekt.

1. Inkludering af TRP i vareomkostningerne.

Lad os vende os til vores første opgave - refleksion i systemet udgifter til TZR.

Transport- og indkøbsarbejde er vores udgift, så du og jeg skal lave en udgiftspost. Vi skaber:

Det første du og jeg skal gøre er at angive " Mulighed for distribution» .

Fordelingsmuligheden bestemmer "hvor" udgifter vil blive fordelt i forbindelse med denne post. Der er flere af dem, og hver har sine egne detaljer. Når du vælger en eller anden mulighed, ændres sammensætningen af ​​felterne på formularen.

En beskrivelse af distributionsmulighederne kan ses nedenfor i den teoretiske del, men nu, for at løse vores første problem, vil vi foretage følgende justering af artiklen:

Udgifter, der tages i betragtning i henhold til fordelingsmuligheden "til vareomkostninger", er inkluderet i kostprisen købte varer.

I feltet "fordelingsregel" angiver vi, hvad udgiftsbeløbet vil blive fordelt i forhold til (jeg besluttede at fordele forholdsmæssigt til mængden):

I afsnittet "analysetype" angiver vi yderligere regnskabsdetaljer - med hensyn til, hvad udgiften yderligere vil blive taget i betragtning; er af informativ karakter; vil blive angivet i tabeldelene af dokumenterne; påvirker ikke beregningen af ​​produktomkostninger; I forbindelse med denne analyse kan du analysere omkostningerne i specialiserede rapporter. For eksempel vil jeg gerne føre optegnelser efter indkomst:

Så vi har oprettet en artikel til bogføring af varer og materialer. Lad os nu prøve at forstå, hvordan det hele vil se ud i praksis.

Den første er selve forekomsten af ​​denne specificerede omkostning, og vi vil registrere den ved hjælp af dokumentet "Modtagelse af tjenester og andre aktiver":

Lad os se nærmere på tabelafsnittet "udgifter og andre aktiver": i feltet "indhold" beskriver vi indholdet af den modtagne tjeneste; i feltet "udgiftspost" skal du vælge vores oprettede post til regnskab for materiale og udstyr; i feltet "Analytics" angiver vi kvitteringen for prisen på varer, som vi ønsker, at udgifterne skal fordeles på, det vil sige, at prisen på de modtagne varer, ifølge denne faktura, vil blive forhøjet med prisen på udgiften i forhold til til mængden.

Lad os nu tjekke med de relevante rapporter: lad os se på rapporten om "indtægter / udgifter"

Og efter proceduren for lukning af måneden vil vi i rapporten om vareomkostningerne kunne se det beløb, der er inkluderet i prisen på de købte varer:

1. Regnskab for indtægter fra levering af varer til en kunde

Lad os nu implementere løsningen på vores andet problem i systemet - refleksion indkomst, modtaget fra de tjenester, vi leverer ved levering af vores fremstillede produkter til kunden.

Igen, den første ting, vi skal gøre, er at oprette en indkomstpost, i hvilken systemet vil tage højde for indkomstbeløbene:

Således får vi en afspejling af fordelingen af ​​dette beløb i indkomst:

I

4. Teoretisk del. Muligheder for fordeling af udgiftsposter:

« For vareomkostninger» - udgifter, der tages i betragtning under denne mulighed, er inkluderet i prisen på indkøbte varer. I feltet "fordelingsregel" angiver vi, hvad udgiftsbeløbet vil blive fordelt i forhold til: mængden af ​​varer, dets omkostninger mv. Ved denne art For eksempel tages TZR i betragtning, det vil sige, dette er præcis vores tilfælde:

« Til aktivitetsområdet» - fordeling af udgifter til et eller andet område af virksomhedens aktiviteter. For eksempel for en organisation, der handler forskellige typer handelsaktiviteter og levering af varer, kan du særskilt tage hensyn til indtægter og udgifter på følgende områder: detailsalg, mindre engros, arbejde med distributører, levering af leveringsydelser mv. I feltet "fordelingsmetode" skal du angive den metode, hvis indstillinger bestemmer, hvad flowhastigheden skal fordeles i forhold til:

« Til udskudte udgifter» - denne type tager højde for omkostninger, hvis medtagelse i omkostningsstrukturen er forsinket i tid (planlagt for fremtiden). For denne fordelingsmulighed er det givet at angive en udgiftsafskrivningspost, ifølge hvilken udskudte udgifter overføres til omkostningsregnskabsobjekter, der er direkte involveret i dannelsen af ​​vareomkostningerne. En udgiftsafskrivningsposts rolle er som udgangspunkt en udgiftspost med fordelingsmulighed og aktivitetsretningen:

« Til produktionsomkostninger"- sådanne omkostninger vil blive inkluderet i produktionsomkostningerne. Felt" Kalkulationspost» angiver de analyser, i forbindelse med hvilke omkostningerne ved fremstillede produkter vil blive dannet.

Udgiftsanalysetype– er af informativ karakter, vil blive angivet i tabeldelene af dokumenterne, påvirker ikke beregningen af ​​omkostningerne ved produkter, i forbindelse med denne analyse kan du analysere omkostningerne i specialiserede rapporter.

Fordelingsregel, t Ligesom distributionsmuligheden er der flere muligheder, og hver har sin egen betydning. Det vigtigste, du skal forstå, er, at fordelingsreglen bestemmer, hvilke afdelingers output (stadier) omkostninger der vil blive allokeret. I dette tilfælde er det muligt at specificere både stadier og divisioner manuelt.

Underafsnit " Efter etaper" Her angiver vi præcis, hvad du skal distribuere i udgivelsen. Der er mange muligheder. Vi vil bruge "omkostningerne til materialeomkostninger", der udgør outputtet:

Nedenfor er et eksempel på en opsætning - fordelingen af ​​omkostninger med omkostningerne til materialeomkostninger for alle tilgængelige output fra alle produktionsafdelinger.

« For langfristede aktiver» - For en post med denne fordelingsmulighed registreres udgifter, der skal henføres til værdien af ​​aktiverne: anlægsaktiver, immaterielle aktiver, R&D, byggeprojekter (vi angiver den passende type analyse):

Med henblik på reguleret regnskab er det nødvendigt at konfigurere den tilsvarende fane korrekt:

Hvis en artikel for alle divisioner skal have én regnskabskonto, skal du angive det i feltet "Regnskabskonto" hvis der for forskellige divisioner skal være forskellige regnskabskonti, så skal du følge linket "Opret regnskabskonti for organisationer og divisioner; ” og angiv de påkrævede i listekontiene.

I feltet "Udgiftstype til kerneaktiviteter" skal du vælge en af mulige muligheder for TZR-udgifter, angiv typen af ​​udgifter "Transportudgifter", for rejseudgifter - "Rejseudgifter", for informationstjenester- "Andre udgifter" mv.

Giver dig mulighed for at organisere kontrol over materialestrømme og ressourceforbrug, der understøtter virksomhedens produktion, ledelse og kommercielle aktiviteter.

1C:ERP UPP 2 forenkler analysen af ​​omkostninger og produktomkostninger markant. Omkostningsregnskab og beregning af produktomkostninger udføres så nøjagtigt som muligt, baseret på driftsregnskabsdata.

Subsystems egenskaber:

• Regnskab for en virksomheds faktiske omkostninger efter aktivitetstype i de krævede afsnit i fysiske og værdimæssige termer.
• Operationel kvantitativ bogføring af igangværende ressourcer med detaljering ned til lanceringsbatch (ruteskema)
• Regnskab for faktiske saldi af igangværende arbejde ved slutningen af ​​rapporteringsperioden i de påkrævede afsnit.
• Forskellige metoder til at allokere omkostninger til kostprisen for fremstillede produkter og udført arbejde, til produktionsomkostninger, aktivitetsområder og til fremtidige udgifter.
• Beregning af de faktiske produktionsomkostninger for perioden. Matematisk og metodisk korrekt beregning af omkostningerne ved den såkaldte "modfrigivelse". Følgende modeller er implementeret: kaskade-tværgående og "system af lineære ligninger"-metoden.
• Levering af data om omkostningsstrukturen for produkter og halvfabrikata. De beregnede omkostninger kan detaljeres ned til mængden af ​​initialomkostninger, uanset antallet af trin i produktionsprocessen.
• Foreløbigt samlet skøn over produktionsomkostningerne i rapporteringsperioden.
• Særskilt omkostningsregnskab for ordrer.

Afhængig af den økonomiske fortolkning skelnes følgende grupper som en del af virksomhedens udgifter: i forskellig rækkefølge distributioner:

• Nomenklaturomkostninger– bruges til at afspejle direkte udgifter produktionsaktiviteter med kvantitativ måling,
• Udtalte udgifter– bruges til at tage højde for direkte og indirekte udgifter, som kun tages i betragtning og fordeles i samlede termer,
• Dannelse af aktiver og passiver– afspejling af transaktioner i forbindelse med dannelsen af ​​aktiver eller registrering af passiver, som forvaltes som regel i manuel tilstand eller selve registreringen skyldes krav om registrering.

Nomenklaturomkostninger

Fordelingen af ​​vareomkostninger udføres efter kvantitative indikatorer, i naturlige måleenheder. Der er forskellige muligheder for at fordele vareomkostninger (efter regel, efter udgiftsposter, efter output). For at opnå data af højeste kvalitet i forbindelse med analyse af produktionsomkostninger og produktomkostninger kan du oprette et vilkårligt antal omkostningsfordelingsregler.

For at fordele vareomkostninger efter regler kan du vælge mellem forskellige muligheder for at oprette omkostningsfordelingsgrundlag (mængde af specificerede materialer, vægt af specificerede materialer, planlagte omkostninger for produkter osv.).

Udvalgte omkostninger

Udtalte omkostninger anvendes til at tage højde for udgifter, der kun afspejles og fordeles i samlede termer. For at afspejle specificerede omkostninger for en virksomhed anvendes en enkelt mekanisme af udgiftsposter.

Muligheden for at fordele specificerede udgifter er fastsat individuelt for hver udgiftspost:

• For vareomkostninger. En stigning i omkostningerne til varer og materialer med mængden af ​​ekstra udgifter.
• På aktivitetsområder. Udgifter vedrører økonomiske resultat efter branche, kundeordre, kundekrav og så videre.
• Til fremtidige udgifter. Indregning af udgifter i omkostningerne er forsinket i tid.
• Til produktionsomkostninger. Inkluderet i prisen på halvfabrikata og produkter.
• For langfristede aktiver. Dannelse af kostprisen for anlægsaktiver, immaterielle aktiver, byggeprojekter, R&D

Omkostningsberegning

Analyse af omkostninger og produktionsomkostninger kan ikke udføres uden en omkostningsberegning af høj kvalitet.

De fulde produktionsomkostninger for produkter og arbejde dannes i sammenhæng med beregning af varer.

Hver omkostningspost svarer til en specifik omkostningstype baseret på den generelt accepterede gruppering præsenteret i kapitel 25 Skattekodeks Russiske Føderation(Materialer, Lønninger, Afskrivninger osv.).

Omkostningsberegning udføres i henhold til driftsregnskabsdata. Der er to typer omkostningsberegninger at vælge imellem:

• Foreløbig beregning– beregnet til brug af brancheorganisationer med henblik på at bestemme de anslåede omkostninger ved indkøbte varer materielle aktiver i rapporteringsperioden. Udført efter metoden med vægtet gennemsnit. De beregnede værdier bruges til at bestemme organisationens bruttoavance, forudsat at salgsplanen overholdes. For foreløbig beregning kostprisen kan tilpasses rutineopgave. I dette tilfælde udføres beregningen relativt hurtigt.
• Faktisk beregning– udføres baseret på resultaterne af den månedlige rapporteringsperiode med en fuldstændig beregning af omkostningerne ved partier af flytning af vareomkostninger. Med denne type omkostningsberegning kan du vælge en metode til at bestemme omkostningerne ved at afskrive materialeaktiver:
  • Månedligt gennemsnit– omkostningerne ved afskrivning af varer bestemmes af gennemsnitsprisen for rapporteringsperioden (vægtet gennemsnitskøn),
  • FIFO (vægtet gennemsnit)– udgiften til afskrivning i henhold til FIFO er fastsat for et parti af pensionerede varer,
  • FIFO (rullende værdiansættelse)– omkostningerne ved afskrivning af varer ved hjælp af FIFO fastsættes inden for rammerne af fuld batchregnskab.

Regnskab for andre udgifter og indtægter

Det er muligt at registrere andre udgifter for organisationer, merudgifter til varer, udskudte udgifter, der direkte relaterer sig til virksomhedens økonomiske resultat.

For at holde styr på andre udgifter og indtægter giver applikationsløsningen mulighed for at registrere følgende operationer:

• Registrering af udgifter– giver dig mulighed for at afspejle forekomsten af ​​vilkårlige udgifter for den valgte udgiftspost,
• Indkomstregistrering– giver dig mulighed for at afspejle forekomsten af ​​vilkårlig indkomst for den valgte indkomstpost,
• Afskrive udgifter– en afskrivning af udgifter, der tidligere er genereret ved en bestemt afdeling, gennemføres i henhold til den udgiftspost, der er angivet i dokumentet,
• Indkomsttilbageførsel,
• Tilbageførsel af udgifter.

Særskilt regnskabsføring af økonomiske resultater

"1C:ERP Enterprise Management 2" giver dig mulighed for at generere økonomiske resultater fra salg af varer og arbejde separat for ordrer, transaktioner, afdelinger eller ledere, leverandører, grupper af finansielt regnskab af varer.

For hvert adskillelsesobjekt kan du generere et komplet økonomisk resultat (omkostninger, omsætning, profit, rentabilitet).

Det økonomiske resultat for adskilte objekter præsenteres i forskellige rapporteringsmuligheder Bruttofortjeneste Og Indtægter og udgifter.

Ledelsesmæssig balance

Til evaluering økonomiske tilstand virksomheder forsynet med en rapport Ledelsesmæssig balance– en forenklet version af balancen.

Ledelsesbalancen giver dig mulighed for at styre aktiver og passiver, kontrollere retningen for brugen af ​​finansielle ressourcer, omfatter data om det finansielle regnskab for varer, gensidige afregninger med kunder og leverandører, likvide og ikke-kontante saldi kontanter, andre aktiver og passiver.

Ledelsesbalancedata kan genereres både for virksomheden som helhed og for hver enkelt organisation. Hver sektion af balancen kan dechifreres til et dokument, der afspejler individuelle forretningstransaktioner. Oplysninger om ubalancer vises separat, hvilket giver dig mulighed for at identificere mulige fejl i regnskabet.

Ved at bruge applikationsløsningen kan du afspejle materiale-, arbejds- og økonomiske omkostninger. Ved at estimere udgifter i monetære termer er det muligt at analysere forbruget af forskellige ressourcer efter aktivitetsområde.

Applikationsløsningen tilbyder følgende muligheder:

• tage højde for og fordele vareomkostninger,
• registrere og fordele specificerede udgifter,
• afskrive produktionsomkostninger uden produktionsordrer,
• skabe aktiver og passiver,
• beregne omkostningerne frigivelse af varer,
• tage hensyn til andre udgifter og indtægter,
• fordele udgifter til økonomiske resultater.

Brugeren registrerer og fordeler omkostninger, der udgør:

• Omkostninger til fremstillede produkter- udgifter omfatter omkostningerne til de producerede varer (udført arbejde),
• Kostpris for omsætningsaktiver- de fulde omkostninger ved at erhverve og eje lagerressourcer dannes,
• Kostpris for langfristede aktiver- omkostningerne til fremtidige anlægsaktiver og immaterielle aktiver dannes, omkostningerne til kapitalkonstruktion og F&U tages i betragtning,
• Økonomisk resultat- regnskabsobjekter i dette tilfælde er retningen af ​​organisationens aktiviteter (herunder med det formål at generere organisationens overskud og tab), ansvarscentre i form af divisioner.

Ud fra den økonomiske fortolkning er virksomhedens udgifter opdelt i grupper med forskellige fordelingsordrer:

• Nomenklaturomkostninger- direkte omkostninger ved produktionsaktiviteter afspejles med kvantitativ måling,
• Udtalte udgifter- direkte og indirekte omkostninger tages i betragtning i alt,
• Dannelse af aktiver og passiver- transaktioner i forbindelse med dannelsen af ​​aktiver eller registrering af passiver afspejles, hvis forvaltning som regel udføres manuelt, eller selve registreringen er bestemt af regnskabskrav.

Fordeling af vareomkostninger

Alle vareomkostninger bogføres som direkte produktionsomkostninger i afdelinger som en del af igangværende arbejde.

Vareomkostninger dannes ved at afspejle:

• Overførsel af materialer til produktion,
• Returnering fra produktion
• Modtagelse af produkter og tjenester,
• Overførsel af produkter mellem virksomheder,
• Produktion af produkter og udførelse af arbejde.

Fordel nomenklaturomkostninger efter volumetriske (kvantitative) indikatorer i naturlige måleenheder.

Mulige muligheder for fordeling af vareomkostninger: efter regler, efter udgiftsposter, efter output. De udføres i henhold til den valgte omkostningsfordelingsregel.

For at fordele vareomkostninger efter regler kan du vælge mellem forskellige muligheder for at oprette omkostningsfordelingsgrundlag (mængde og vægt af specificerede materialer, planlagte vareomkostninger osv.).

Vareomkostninger fordeles i dokumentet Fordeling af materialer og arbejde, som giver dig mulighed for at kontrollere sammensætningen af ​​distributionsbasen dannet i henhold til den valgte regel.

Fordeling af specificerede omkostninger

Udtalte udgifter anvendes til regnskabsføring af omkostninger, der kun er fordelt i samlede termer.

For at afspejle specificerede omkostninger bruger virksomheder en enkelt udgiftspostmekanisme.

De forskellige muligheder for fordeling af specificerede omkostninger bestemmer den økonomiske betydning af at bruge udgifter, der er registreret under en af ​​følgende poster:

• vareomkostninger,
• aktivitetsområde,
• udskudte udgifter,
• produktionsomkostninger,
• langfristede aktiver.

Hver mulighed for fordeling af specificerede udgifter har sin egen distributionsrækkefølge.

Allokering af omkostninger til produktionsomkostninger

Udgiftsposter med fordelingsmulighed For vareomkostningerøge omkostningerne til materielle aktiver med mængden af ​​yderligere udgifter.

Merudgifter kan fordeles efter en af ​​følgende regler:

• Proportional med mængde- distributionsgrundlaget bestemmes af mængden af ​​den valgte vare,
• Proportional med omkostninger- distributionsgrundlaget bestemmes af prisen på den valgte vare.

Mængden af ​​udgifter til materielle aktiver uden for produktionsprocessen dannes i sammenhængen forskellige typer omkostningsanalytiker:

• Lager- mængden af ​​udgifter er dannet i henhold til den valgte regel og fordelt på alle varer, der er placeret på et bestemt lagersted (lager),
• Nomenklatur- mængden af ​​udgifter øger omkostningerne ved saldi af en specifik post;
• Modtagelse af varer og tjenesteydelser- mængden af ​​udgifter øger omkostningerne for de resterende poster, der aktiveres i henhold til de valgte dokumenter Modtagelse af varer og tjenesteydelser,
• Ordre til leverandører, Flytning af produkter, Overførsel af produkter mellem virksomheder, Ordre for flytning- mængden af ​​udgifter øger omkostningerne ved postsaldi, som er angivet i dokumenter af den tilsvarende type.

Omkostningsfordeling til produktionsomkostninger

Implementeret evnen til at generere produktionsomkostninger, der kan henføres til omkostningerne ved fremstillede produkter - distributionsmulighed Til produktionsomkostninger.

Mængden af ​​produktionsomkostninger kan dannes i sammenhæng med forskellige typer omkostningsanalyse ( Underafdeling, Genstand for operation, Andre udgifter).

Du kan fordele produktionsomkostninger efter afdeling og efter produktudgivelse.

Hvis omkostningerne er fordelt på produktionsafdelinger, så angiv en liste over afdelinger, der vil deltage i fordelingen af ​​omkostninger for en specifik udgiftspost.

Diagrammet illustrerer proceduren for at vælge en fordelingsregel:

Omkostningsfordelingsregler er fastsat inden for den valgte fordelingsmetode.

Produktionsomkostninger er inkluderet i kostprisen for fremstillede varer i henhold til den angivne kostpris.

Omkostningselementer bruges i dannelsen af ​​omkostningerne ved fremstillede produkter de bestemmer arten af ​​de udgifter, der er inkluderet i produktionsomkostningerne.

Dokument Fordeling af udgifter til omkostninger til varer og tjenesteydelser designet til at allokere omkostninger til produktionsomkostninger; det afspejler de beløb, der er omfattet af fordeling af omkostninger, det giver dig mulighed for at vælge en af ​​reglerne, ifølge hvilke udgifter vil blive fordelt på vareomkostningerne:

• proportionalt med mængden,
• Proportionalt til summen,
• proportional med vægt,
• Proportional med volumen.

Fordeling af udgifter på aktivitetsområder

Udgiftsposter med fordeling På aktivitetsområder sikre accept for regnskabsføring af generelle forretningsudgifter, hvis økonomiske eller finansielle indhold er bestemt af metoden til fordeling af indtægter og udgifter mellem aktivitetsområder.

Fordelingen af ​​udgifter på aktivitetsområder sker efter følgende regler:

• Proportional med koefficienten,
• Proportional til indkomst,
• Proportional med bruttoavance,
• I forhold til udgifterne.

Omkostningsbeløb for aktivitetsområder dannes i sammenhæng med forskellige typer omkostningsanalyse:

• Underafdeling- omkostninger forbundet med aktiviteterne i en bestemt enhed dannes,
• Aktivitetsområde- direkte indvirkning på virksomhedens økonomiske resultat i et specifikt aktivitetsområde;
• Kundeklage- vurdering af omkostningerne ved at eliminere modtagne krav
• Kundeordre- dannelse af de fulde omkostninger ved ordreopfyldelse, fastsættelse af det lokale økonomiske resultat for ordren,
• Genstand for operation- kontrol over omkostninger til sikring af brug, vedligeholdelse, reparation af driftsfaciliteter (udstyr, bygninger osv.).

Et todimensionelt analytisk overblik over omkostningerne er givet på grund af det samtidige valg af analysetyper og distributionsmetode.

Lad os sige, at en omkostningspost specificerer typen af ​​analyse Kundeklage og distributionsmetoden til aktivitetsområdet Garanti reparation. Brugeren opretter samlede omkostninger omkostninger til garantireparationer med detaljer om omkostningerne ved at eliminere alle modtagne krav.

Fordelingen af ​​indtægter og udgifter efter aktivitetsområde afspejles i dokumentet Fordeling af indtægter og udgifter på aktivitetsområder.

Henlæggelser til udskudte udgifter

Takket være den anvendte løsning er det muligt at tage højde for omkostninger, hvis indregning i kostprisen er forsinket i tid (planlagt for fremtiden).

Mængder af udskudte omkostninger opstår i forbindelse med forskellige typer omkostningsanalyse ( Organisation,Lager,Aktivitetsområde,Nomenklatur osv.).

Denne fordelingsmulighed svarer til en udgiftsafskrivningspost, hvorefter udskudte udgifter overføres til omkostningsregnskabsobjekter, der er direkte involveret i dannelsen af ​​vareomkostningerne. Typisk er dette en udgiftspost med fordelingsmulighed På aktivitetsområder.

Fordelingen af ​​omkostninger til udskudte udgifter udføres i dokumentet Fordeling af udskudte udgifter. Fordel mængden af ​​omkostninger over det angivne antal perioder.

Dannelse af værdien af ​​langfristede aktiver

Takket være fordelingen af ​​omkostninger på langfristede aktiver afspejles omkostninger forbundet med dannelsen af ​​værdien af ​​langfristede aktiver.

Mængden af ​​omkostninger for langfristede aktiver i forbindelse med forskellige typer omkostningsanalyse:

• Anlægsaktiver,
• Udførelse af kapitalbyggeri ( operationsobjekter),
• Immaterielle aktiver(NMA),
• Udførelse af forsknings- og udviklingsarbejde (F&U).

Dannelse af aktiver og passiver

For at afspejle andre transaktioner i balancen understøtter applikationsløsningen muligheden for at danne aktiver og passiver. Opbygningen af ​​aktiver og passiver udføres, når de afspejler sådanne transaktioner som:

• Skatteoverførsel,
• Andre udgifter
• Andre kvitteringer.

Udarbejde andre transaktioner inden for rammerne af standarddokumenter med angivelse af aktiver og passiver.

Figuren illustrerer et eksempel på dannelsen af ​​en passiv.

Produktionsomkostninger

Det er nødvendigt at beregne omkostningerne for at danne virksomhedens økonomiske resultat.

Fastsættelse af formålet med at bruge ressourcer er muligt efter at have afsluttet de stadier af produktionsprocessen, hvor de blev uigenkaldeligt behandlet. Baseret på data fra allerede gennemførte økonomiske outputoperationer gives en økonomisk fortolkning af ressourceanvendelsen, som bestemmer omkostningsposten.

De fulde produktionsomkostninger for varer og arbejde dannes i sammenhæng med omkostningsberegninger.

For hver omkostningspost er der bestemt type omkostninger, som er baseret på en generelt accepteret gruppering (se kapitel 25 i Den Russiske Føderations skattelov): Materiale, Lønninger, Afskrivninger osv.

Produktomkostninger - vigtig indikator virksomhedens produktion og økonomiske aktiviteter. Omkostninger skal beregnes med henblik på:

• bestemme rentabiliteten af ​​produktion og individuelle typer af varer,
• identificere reserver til at reducere vareomkostningerne,
• formulere virksomhedens prispolitik,
• beregne økonomisk effektivitet introducerede innovationer,
• træffe informerede beslutninger om justering af sammensætningen af ​​fremstillede produkter.

Omkostninger beregnes ud fra driftsregnskabsdata. Brugeren kan beregne omkostningerne ved at bruge en af ​​følgende metoder:

-Foreløbig beregning- det er brugt handelsorganisationer at bestemme de anslåede omkostninger for købte materialeaktiver i en bestemt periode. Beregnet ved hjælp af vægtet gennemsnitsmetode. De indhentede data bruges til at beregne virksomhedens bruttoavance, forudsat at salgsplanen er gennemført. For at forudberegne omkostningerne skal du oprette en rutineopgave. Som følge heraf afsluttes beregningen relativt hurtigt.

-Faktisk beregning- bruges baseret på resultaterne af den månedlige rapporteringsperiode med en fuldstændig beregning af omkostningerne ved partier af flytning af vareomkostninger. Med denne omkostningsberegning kan du vælge en metode til at bestemme omkostningerne ved at afskrive materialeaktiver:

• Månedligt gennemsnit- omkostningerne ved at afskrive produkter bestemmes af gennemsnitsprisen for rapporteringsperioden (vægtet gennemsnitskøn),
• FIFO(vægtet gennemsnit)- omkostningerne til afskrivning i henhold til FIFO er fastsat for partier af pensionerede varer,
• FIFO(rullende skøn)- omkostningerne ved afskrivning af produkter i henhold til FIFO fastsættes inden for rammerne af fuld batchregnskab.

Selve omkostningsberegningen udføres på arbejdspladsen Afslutning af måneden, giver det dig mulighed for at afspejle alle transaktioner ved afslutning af rapporteringsperioden.

Afkodning af omkostningsdata for en bestemt periode udføres ved hjælp af en rapport Vareomkostninger.

Regnskab for andre udgifter og indtægter

Brugeren registrerer andre virksomhedsudgifter, ekstra produktomkostninger, udskudte udgifter, som direkte kan henføres til organisationens økonomiske resultat.

Mængden af ​​omkostninger genereret som følge af organisationens aktiviteter opstår som følge af refleksion:

• Operationer til modtagelse af varer og tjenesteydelser,
• Transaktioner ved modtagelse af tjenesteydelser og andre aktiver,
• Operationer for indkøb af inventarvarer, monetære dokumenter, andre immaterielle aktiver og langfristede aktiver,
• Operationer til afskrivning af ikke-kontante DS,
• Drift for udstedelse af kontant DS mv.

Du kan registrere andre indtægter og udgifter, der ikke er relateret til salg af produkter og ydelser til kerneaktiviteter (udbytte, renter på indlån mv.).

Ved regnskabsføring af andre udgifter og indtægter afspejles følgende transaktioner:

• Registrering af udgifter- afspejling af vilkårlige omkostninger for den valgte udgiftspost,
• Indkomstregistrering- afspejling af vilkårlig indkomst for den valgte indkomstpost,
• Afskrive udgifter- udgifter, der tidligere er genereret i en bestemt afdeling i henhold til udgiftsposten angivet i dokumentet, afskrives,
• Indkomsttilbageførsel,
• Tilbageførsel af udgifter.

Afspejler enhver form for transaktion, skal beløbene for forvaltning, regnskab og skatteregnskab ikke udfyldes, så du kan kun afspejle bevægelsen inden for et af regnskabsområderne.

Særskilt regnskabsføring af økonomiske resultater

Takket være applikationsløsningen genererer de økonomiske resultater fra salg af produkter og arbejder separat for ordrer, transaktioner, afdelinger eller ledere, leverandører og finansielle regnskabsgrupper for varer.

For hvert adskillelsesobjekt kan du generere et komplet økonomisk resultat (omkostninger, omsætning, profit, rentabilitet).

Ledelsesmæssig balance

Ledelsesmæssig balance nødvendig for at vurdere organisationens økonomiske tilstand, dette forenklet version balance.

Takket være ledelsesbalancen er aktiver og passiver under forvaltning, retningen for anvendelse af finansielle ressourcer kontrolleres, finansielle regnskabsdata for produkter, gensidige afregninger med kunder og leverandører, kontanter og ikke-kontante DS-saldi og andre aktiver og passiver er inkluderet.

Ledelsesbalancedata genereres både for virksomheden som helhed og for hver enkelt organisation. Hver sektion af balancen kan dechifreres til et dokument, der afspejler individuelle forretningstransaktioner. Oplysninger om ubalancer kan vises separat, dette vil hjælpe med at identificere mulige fejl i regnskabet.

En omfattende analyse af alle virksomhedens indtægter og udgifter pr. post udføres på baggrund af rapporten Indtægter og udgifter.

Tidligere

At forbedre betyder at ændre,
at være perfekt betyder at ændre sig ofte.
Winston Churchill

Nedenfor er nogle nye mekanismer, der dukkede op i den seneste version 2.4.1.

Uafhængig fordeling af omkostninger i ledelse og reguleret regnskab

I den version, der er under revision software produkt Der er implementeret indstillinger, der tillader, at udgiftsfordelingsretningen i ledelsesregnskabet adskiller sig fra udgiftsfordelingsretningen i reguleret regnskab.

Figur 1. Indstillinger for omkostningsfordeling i reguleret regnskab og ledelsesregnskab, tilgængelige typer analyser

Også tilføjet til ERP er funktionalitet til fordeling af ekstra omkostninger for varer i regnskabsstyring til den organisation, der modtager omkostningerne, bestemt af omkostningsanalyse.

I version 2.4.1 blev fordelingen af ​​udgifter til økonomiske resultater i reguleret regnskab mellem aktivitetsområder tilgængelig.

Tilføjet klassificering af udgiftsposter efter udgiftstype. Typen af ​​forbrug bestemmer de tilgængelige typer analyser og de tilgængelige distributionsmuligheder.

Når du registrerer udgifter i dokumenter, kan du angive udgiftsanalyse relateret til en anden organisation.

Sådanne udgifter vil blive tilbageført fra den organisation, der er angivet i dokumentet, og registreret fra den organisation, der er angivet i udgiftsanalysen, i en del af beløbene i ledelsesregnskabets valuta.

Dokumentet "Fordeling af indtægter og udgifter" har tilføjet en fordeling efter aktivitetsområde af beløb i den regulerede regnskabsvaluta.

Omkostningsregnskab og opgørelse af vareomkostninger efter IFRS regler

I seneste version ERP tilføjet omkostningsregnskab og beregning af vareomkostninger til ledelsesregnskab for organisationer i henhold til reglerne for IFI'er.

Omkostningsregnskabet i cirkulerende registre er blevet mere detaljeret. Sammensætningen af ​​ressourcerne i omsætningsregistrene er bragt i overensstemmelse med vareomkostningsregistret.

For at løse økonomiske regnskabsproblemer defineres tre konturer af omkostnings- og omkostningsregnskab:

	Regnskabsvaluta	Dannelse af udgifter	Omkostninger ved overførsler mellem organisationer
Reguleret regnskab	Reguleret	Efter reglerne i reguleret regnskab
Virksomhedsledelsesregnskab	Ledelse	Efter reglerne i ledelsesregnskab	End-to-end, bevaret under overførsler mellem organisationer
Ledelsesregnskab for en organisation			Med et tillæg, bestemt af prisen for overførsel til organisationen

Tabel 1. Tre sløjfer af omkostnings- og omkostningsregnskab

Administrationsomkostningerne for organisationer er detaljeret i 5 komponenter:

Omkostningskomponent	Beskrivelse
Pris	Indkøbsprisen for materialer, varer, arbejde, samt momsbeløbet inkluderet i prisen
Ekstra omkostninger	Ekstraomkostninger allokeret til vare- og materialeomkostninger (udgifter pr. varer med fordelingsmuligheden "Til vareomkostninger")
Arbejdsomkostninger	Påløbne akkordløn og fradrag for sociale behov fra akkordløn inkluderet i kostprisen for fremstillede produkter
Linjepostkonstanter	Produktionsomkostninger for en vare inkluderet i prisen på fremstillede produkter fordelt på varer med arten af ​​omkostningerne "Fast" og distributionsmuligheden "For produktionsomkostninger"
Varevariabler	Produktionsomkostninger for stykvis inkluderet i prisen på fremstillede produkter fordelt på artikler med arten af ​​omkostningerne "Variabel" og distributionsmuligheden "For produktionsomkostninger"

Tabel 2. Fem komponenter af omkostninger

Figur 2. Opdeling af specificerede produktionsomkostninger i variable og faste

Følgende er blevet tilføjet til dokumentet "Distribution of RBP":

• mulighed for at angive beløbet i forvaltningsregnskabsvaluta;
• mulighed for at angive beløbet i valutaen for reguleret regnskab;
• fordelingsregel: efter måned, efter kalenderdage, i en særlig rækkefølge;
• angivelse af det skattemæssige regnskabsmæssige beløb;
• angivelse af beløbet eksklusive moms i valutaen for ledelsesregnskabet;
• med muligheden "Indikeret manuelt" fordeles beløb, og med muligheden "Bestemt automatisk" fordeles andele af omkostningerne;
• ved fordeling "På kalenderdage" - antallet af dage, og ved fordeling "Efter måneder" og "I en særlig rækkefølge" - månedens andel.

Fordelingen af ​​andre indtægter og udgifter på aktivitetsområder i den regulerede regnskabsvaluta er ligeledes gennemført.

Arbejdet med dokumentet "Afspejling af andre indtægter og udgifter" er blevet mere bekvemt, da det er blevet muligt at angive indtægter/udgifter og aktiver/passiver uden at opdele dem i rækker. I dette dokument et "hoved" bogmærke og et link til vedhæftede filer er blevet tilføjet.

Det skal bemærkes, at nogle ændringer påvirkede:

• dokumentet "Fordeling af indtægter og udgifter",
• afskrivning af indirekte udgifter,
• rapporter ved hjælp af data om vareomkostninger og data om andre indtægter og udgifter,
• tænd/sluk for bogføring af indtægter og udgifter i den regulerede bogførings valuta.

Planlagte og faktiske omkostninger for produkter og halvfabrikata

Der er tilføjet en mekanisme til konfigurationen til beregning af de planlagte omkostninger for produkter og halvfabrikata med mulighed for at bore ned til primære omkostninger og efterfølgende detaljeret analyse af afvigelser i forbindelse med halvfabrikata og forarbejdningsstadier. Et særligt træk ved denne mekanisme er dens støtte forskellige muligheder udregning af planlagte omkostningsberegninger af produkter (halvfabrikata) afhængigt af hvilket stadie den nuværende er på produktionsproces: ikke startet, produktion i gang, afsluttet.

Afvigelser kan analyseres efter partier, forarbejdningstrin, divisioner og halvfabrikata. Omkostningsberegning og variansanalyse tager højde for halvfabrikata.

Fastsættelse af standarder for produktionsomkostninger i ERP præsenteres i dokumentet af samme navn. Alle afdelingens udgifter skal angives i ét dokument, det vil sige ét bilag pr. afdeling. På samme tid nyt dokument afløser den forrige.

For at beregne de planlagte omkostninger for de angivne produkter og opbygge produktets struktur er dokumentet "Produktomkostninger" tiltænkt. Den planlagte pristype for indkøbte materialer er angivet i en konstant. Denne pristype kan ikke tilsidesættes i dokumentet. Det anbefales at opretholde én type planlagt pris. En produktionsordre kan beregnes til enhver tid. Hvis ordren beregnes under produktionsprocessen under produktion i mere end en måned, så tages de faktiske omkostninger som de planlagte omkostninger frem til beregningsmåneden. De planlagte data i rapporterne stammer fra det sidst beregnede omkostningsoverslag.

De specificerede udgifter beregnes afhængigt af de specificerede standarder og det specificerede fordelingsgrundlag.

I rapporten "Planlagte produktomkostninger" vises halvfabrikata i forbrugsleddet som et materiale, og der tilføjes en gruppering for hvert halvfabrikat. Omkostningerne til et halvfabrikat vises i grupperingen af ​​selve halvfabrikatet, dvs. Der er ingen omkostninger forbundet med forbrug af halvfabrikata.

Strukturen af ​​rapporten "Faktiske produktomkostninger" er den samme som i rapporten "Planlagte produktomkostninger".

Rapporten "Planlagte og faktiske omkostninger" viser omkostningsafvigelser efter komponent og kan detaljeres ned til batches. Når den dekrypteres, åbnes en rapport om en detaljeret analyse af afvigelser.

Kostprisen på produkter/halvfabrikata på produktionsstadiet består af omkostningerne til primære materialer, eksklusive omkostningerne til halvfabrikata, der blev forbrugt til produktion.

Rapporten "Planlagte og faktiske omkostninger ved behandling" er beregnet til analyse af afvigelser:

• I henhold til planlagte omkostninger. Viser forskellen i omkostninger og mængde af indkøbte materialer, der forbruges.
• Fra forbrugsstandarder. Den viser, om omfordelingen af ​​forbrug er ansvarlig for afvigelsen fra planlagte omkostninger til indkøbte materialer, og for halvfabrikata viser den afvigelsen af ​​forbruget af halvfabrikata fra forbrugsstandarden.

Seriebogføring af materialer og produkter. Omkostningsrapporter

Der er tilføjet nye rapporter om produktionsomkostninger, som giver dig mulighed for at analysere data i forbindelse med værkstedslagre og produktionsfaser, og reglerne for serieregnskab af materialer og produkter i produktionsafdelinger som en del af produktionsstyring version 2.2.

Estimering af produktionsomkostninger i forhold til salg

Ved analyse af de faktiske omkostninger for fremstillede produkter gives en opdeling af produktionsomkostninger (med en tilsvarende kontekstuel rapport) for følgende salgsdokumenter:

• Rapporter til sælger;
• Salg af varer og tjenesteydelser;
• Attest for udført arbejde.
• Produktomkostningsanalyse

Implementeret evnen til at bygge fuldt træ produktionsomkostninger under hensyntagen til demontering af halvfabrikata. Implementeringen er repræsenteret af rapporten "Produktomkostningstræ".

Rapporten giver dig mulighed for at indhente data:

• om mængden og omkostningerne ved materialer og halvfabrikata, der forbruges i produktionen af ​​produkter, opdelt efter deres oprindelige partier;
• om primære partier (dato, antal, leverandør, ansvarlige osv.) af materialer og halvfabrikata, der forbruges i produktionen af ​​produkter;
• om mængden og omkostningerne til lønomkostninger, der påløber i produktionen af ​​halvfabrikata og produkter;
• på kostprisen til specificerede omkostninger, der afholdes ved fremstilling af halvfabrikata og produkter.

Adskillelse af materialer og gruppering af omkostninger i forarbejdning

En mere fleksibel måde at gruppere omkostninger ved ekstern behandling er blevet implementeret ved brug af en tildelingsmekanisme.

De grænsefladeløsninger, der bruges til at gruppere omkostninger i outsourcede behandlingsdokumenter, er blevet forenklet.

Figur 3. Dokument "Ordre til processor"

Figur 4. Ændring i måden, hvorpå omkostninger er grupperet efter produkt.

Angivelse af omkostningsposten i ordren til processoren og i processorens rapport

Ved afgivelse af ordrer til en behandler er det muligt at udfylde omkostningsposter, som fremover benyttes ved udfyldelse af rapporter for behandlere.

Figur 5. Dokument "Ordre til processor"

Ved udarbejdelse af rapporter fra processorer organiseres udfyldningen af ​​omkostningselementer, der bruges i fremtiden til at klassificere materialeomkostninger ved beregning af omkostningerne ved fremstillede produkter.

Figur 6. Dokument "Recycler's Report"