Fra et fareanalyseperspektiv er det tilrådeligt at betragte menneskelig aktivitet som et system bestående af to indbyrdes forbundne komplekse undersystemer: "person (organisme-person)" og "habitat (arbejdsmiljø)." Farer genereret af "menneske (organisme-person)"-systemet er bestemt af en persons antropometriske, fysiologiske, psykofysiske og psykologiske evner til at udføre produktionsaktiviteter.

Menneskelig aktivitet er af meget forskellig karakter: arbejde i forskellige sektorer af økonomien, ophold i bymiljø, brug af transportmidler, hverdagsaktiviteter, aktiv og passiv rekreation.

Baseret på karakteren af ​​de udførte funktioner kan menneskelige aktiviteter opdeles i tre hovedgrupper: fysisk arbejde, mekaniserede former for fysisk arbejde og psykisk arbejde.

Fysisk arbejde er karakteriseret ved en belastning af det muskuloskeletale system og funktionelle systemer i den menneskelige krop (kardiovaskulær, neuromuskulær, respiratorisk osv.), der understøtter dens aktivitet.

Fysisk arbejde (arbejde) er en persons udførelse af energifunktioner i "mand-værktøj"-systemet.

Energiomkostninger til muskelarbejde. Energiudgifter til muskelarbejde under fødslen (over hvileniveauet og uanset påvirkningen af ​​følelser forbundet med arbejdet, påvirkningen af ​​lufttemperaturen osv.) kan beregnes for den gennemsnitlige arbejder som summen af ​​omkostningerne ved at opretholde en arbejdskraft. kropsholdning (tabel 1) og af de udførte muskler mekanisk arbejde(Tabel 2.).

Tabel 1. Energiomkostninger for at opretholde en arbejdsstilling

Tabel 2. Energiomkostninger, når muskler udfører mekanisk arbejde

Dele af kroppen, der er involveret i arbejdet	Mængde energi forbrugt ved konventionelle grader af arbejdsintensitet, kJ/min
Hænder og fingre
Arme og torso, samt samtidig brug af tre eller fire lemmer	13,9 (10,5-16,8)	21,0 (16,8-25,2)	30,2 (25,5-35,7)

Mentalt arbejde kombinerer arbejde relateret til modtagelse og bearbejdning af information, der overvejende kræver opmærksomhed, hukommelse og aktivering af tænkeprocesser.

Mængden af ​​rent fysisk arbejde i moderne arbejdsaktivitet person er ubetydelig. I overensstemmelse med den eksisterende fysiologiske klassifikation af arbejdsaktivitet er der:

arbejdsformer, der kræver betydelig muskelaktivitet - opstår i mangel af mekaniserede midler til at udføre arbejde og er derfor kendetegnet ved øgede energiomkostninger;

mekaniserede former for arbejde - er karakteriseret ved en ændring i karakteren af ​​muskelbelastninger og en komplikation af handlingsprogrammet. Der er et fald i mængden af ​​muskelaktivitet, små muskler i lemmerne er involveret i arbejdet, hvilket bør give større hastighed og nøjagtighed af bevægelser, der er nødvendige for at kontrollere mekanismer. Ensformigheden af ​​simple handlinger og den lille mængde af opfattet information fører til monotoni i arbejdet og den hurtige indtræden af ​​træthed;

Menneskelig aktivitet foregår i henhold til en af ​​processerne: deterministisk - på forhånd kendte regler, instruktioner, handlingsalgoritmer, streng teknologisk tidsplan og ikke-deterministisk - når uventede hændelser er mulige i den igangværende teknologiske proces, uventede optræden af ​​signaler, men samtidig kendes kontrolhandlinger, når der opstår uventede hændelser (regler, instruktioner mv. skrives) i den igangværende proces.

Der er flere typer operatøraktiviteter i tekniske systemer, klassificeret afhængigt af den primære funktion, en person udfører, og andelen af ​​mental og fysisk arbejdsbelastning, der indgår i operatørarbejdet.

Operatør-teknolog er direkte inkluderet i den teknologiske proces, arbejder i hovedtilstanden for øjeblikkelig service, udfører hovedsagelig udøvende handlinger, styret af klart regulerende instruktioner, der som regel indeholder et komplet sæt af situationer og beslutninger. Disse er operatører af teknologiske processer, automatiske linjer mv.

Operatør-manipulator (maskinist)). Hovedrollen i dens aktivitet spilles af mekanismerne for sensorimotorisk regulering (udførelse af handlinger) og i mindre grad konceptuel og figurativ tænkning. De funktioner, den udfører, omfatter styring af individuelle maskiner og mekanismer.

Operatør-observatør , controller (for eksempel leder af en produktionslinje eller transportsystem). Hans aktiviteter er domineret af specifik vægtfylde information og konceptuelle modeller. Operatøren arbejder i både øjeblikkelig og udskudt servicetilstand i realtid. Hans aktiviteter bruger i høj grad konceptuel tænkning og erfaring indlejret i figurative og konceptuelle modeller. Fysisk arbejde spiller her en ubetydelig rolle. Disse former for arbejdskraft omfatter:

arbejdsformer forbundet med halvautomatisk og automatisk produktion – i dette tilfælde er personen udelukket fra processen med direkte behandling af arbejdsgenstanden, som udelukkende udføres af mekanismen. Den menneskelige opgave er at udføre enkle operationer for at servicere mekanismen: levere materiale til forarbejdning, starte mekanismen, fjerne færdige produkter. Karakteristika denne type arbejde - monotoni, øget tempo og arbejdsrytme, tab af kreativitet;

gruppe arbejdsformer (transportør) - kendetegnet ved opdelingen af ​​den teknologiske proces i separate operationer, en given rytme og streng rækkefølge af operationer og automatisk levering af dele til hver arbejdsplads ved hjælp af en transportør. Med en reduktion i den tid, der kræves til at udføre operationer, øges monotonien i arbejdet, og dets indhold bliver forenklet, hvilket fører til for tidlig træthed og hurtig nervøs udmattelse;

• - arbejdsformer forbundet med fjernbetjening. - mennesker indgår i ledelsessystemer som et nødvendigt operationelt led, hvor belastningen aftager med stigende grad af automatisering af ledelsesprocessen. Der er former for produktionsprocesstyring, der kræver hyppige aktive menneskelige handlinger, og kontrolformer, hvor operatørens handlinger er af episodiske karakter, og hans hovedopgave er at overvåge instrumentaflæsninger og opretholde konstant beredskab til, om nødvendigt, at gribe ind i processen. at styre objektet;
• - former for intellektuelt (mentalt) arbejde. Dette værk kombinerer værker relateret til receptionen Og bearbejdning af information, der kræver primær opmærksomhed, sanseapparatur, hukommelse, samt aktivering af tænkeprocesser, følelsessfære (ledelse, kreativitet, lærere, naturvidenskab, studier osv.).

Mentalt arbejde repræsenteret både af professioner relateret til materialeproduktionssfæren (designere, ingeniører, teknikere, dispatchere (operatører) og uden for denne (læger, lærere, forfattere osv.) Intellektuelt arbejde er som regel karakteriseret ved behovet for at behandle en stor mængde heterogen information med mobilisering af hukommelse, opmærksomhed og er karakteriseret ved en høj frekvens af stressende situationer.

Kamera arbejde - præget af stort ansvar og høj neuro-emotionel stress.

Ledelsesarbejde - er bestemt af en overdreven stigning i mængden af ​​information, en stigning i manglen på tid til at behandle dem, en stigning i personligt ansvar for beslutningstagning og den periodiske forekomst af konfliktsituationer.

Kreativt arbejde - Kræver en betydelig mængde hukommelse, opmærksomhed og neuro-emotionel stress.

En lærers arbejde - konstant kontakt med mennesker, øget ansvar, mangel på tid og information til at træffe beslutninger - dette medfører en høj grad af neuro-emotionel stress.

Elevens arbejde - hukommelse, opmærksomhed, perception, tilstedeværelse af stressende situationer.

På intens intellektuel aktivitet Hjernens behov for energi stiger, og beløber sig til 15-20 % af det samlede volumen i kroppen. Samtidig er iltforbruget 100 g af hjernebarken. hjernen viser sig at være 5 gange mere, end den forbruger skeletmuskulatur samme vægt ved maksimal belastning. Det daglige energiforbrug under mentalt arbejde varierer fra 10,5 til 12,5 mJ. Ved højtlæsning stiger energiforbruget således med 48 % , når man holder et offentligt foredrag - med 94% blandt computeroperatører - med 60-100%. Ved afslutningen af ​​mentalt arbejde forbliver trætheden længere end hvornår fysisk arbejde.

Ved drift af tekniske systemer i ethvert område af miljøet menneskelig leder kontrollerer ikke de tekniske komponenter i systemet eller en individuel maskine, men andre personer. Ledelsen udføres både direkte og indirekte gennem tekniske midler og kommunikationskanaler. Denne kategori af personale omfatter arrangører, ledere på forskellige niveauer, ansvarlige beslutningstagere, som har relevant viden, erfaring, beslutningsevner, intuition og som i deres aktiviteter ikke kun tager højde for de tekniske systemers og deres komponenters muligheder og begrænsninger, men også de fulde træk ved underordnede - deres evner og begrænsninger, tilstande og stemninger.

I det historiske aspekt kan der skelnes mellem tre hovedstadier i menneskelig arbejdsaktivitet: manuelt arbejde, mekaniseret og automatiseret. I lang tid, næsten indtil begyndelsen af ​​det 20. århundrede, forblev menneskelige funktioner i forhold til teknologi hovedsageligt energiske, det vil sige, at en person som regel brugte sin muskelstyrke. Sådant arbejde er karakteriseret ved komplekse motoriske processer, der krævede betydelige udgifter til fysisk styrke, høj koordination af bevægelser og fingerfærdighed. Optimering af interaktion mellem teknologi og mennesker blev kun reduceret til at tage hensyn til sidstnævntes anatomiske og fysiologiske karakteristika. Med fremkomsten af ​​nye typer teknologi (biler, fly osv.) i begyndelsen af ​​det 20. århundrede, blev det nødvendigt at tage hensyn til en persons psykologiske evner, såsom reaktionshastighed, hukommelse og opmærksomhedskarakteristika, følelsesmæssig tilstand osv. Udbredt implementering automatiserede systemer ledelse, integreret mekanisering og automatisering af produktionsprocesser forårsagede ændringer i den professionelle struktur af arbejdskraft, på grund af fremkomsten af ​​operatøraktivitet. Funktioner ved operatøraktivitet har ændret menneskeligt arbejde væsentligt. Arbejdsintensiteten er steget i takt med, at operatøren får til opgave at styre et stigende antal objekter og parametre. En person beskæftiger sig ikke med direkte observation, men med informationsvisning. Der er stigende krav til nøjagtigheden, hastigheden og pålideligheden af ​​menneskelige handlinger, til hastighed psykologiske processer Arbejdsaktivitet er ledsaget af betydelige udgifter til neuro-emotionel og mental energi. Computerisering og robotisering har på den ene side udvidet menneskelige kapaciteter, og på den anden side har de ændret væsentligt kravene til hans aktiviteter. Primitivt arbejde ved hjælp af monotone fysiske operationer og stereotyp mental aktivitet er ikke længere nødvendig. Behovet for kreativ, højt kvalificeret arbejdskraft er steget. Problemet med at koordinere arbejdsforhold og udstyrsdesign med en persons psykologiske og fysiologiske evner er blevet mere kompliceret. Således adskiller manuel, mekaniseret og automatiseret fødsel sig i mængden af ​​fysisk aktivitet og neuro-emotionel stress, som påvirker en persons fysiske og mentale tilstand.

En urbaniseret persons liv er uløseligt forbundet med følgende typer aktiviteter: arbejde i forskellige sektorer af økonomien, ophold i et bymiljø, brug af transportmidler, hverdagsaktiviteter, aktiv og passiv rekreation.

De mange forskellige former for menneskelig arbejdsaktivitet er opdelt i fysisk og mentalt arbejde.

Fysisk arbejde er karakteriseret ved en belastning af det muskuloskeletale system og funktionelle systemer i den menneskelige krop (kardiovaskulær, neuromuskulær, respiratorisk osv.), der understøtter dens aktivitet.

Mentalt arbejde kombinerer arbejde relateret til modtagelse og bearbejdning af information, der kræver primær opmærksomhed, hukommelse og aktivering af tænkeprocesser.

I moderne menneskelig arbejdsaktivitet er mængden af ​​rent fysisk arbejde ubetydelig. I overensstemmelse med den eksisterende fysiologiske klassifikation af arbejdsaktivitet er der:

mekaniserede former for arbejde. Et træk ved mekaniserede former for arbejdskraft er ændringen i arten af ​​muskelbelastninger og komplikationen af ​​handlingsprogrammet. Under betingelser for mekaniseret produktion er der et fald i mængden af ​​muskelaktivitet, små muskler i lemmerne er involveret i arbejdet, hvilket bør give større hastighed og nøjagtighed af bevægelser, der er nødvendige for at kontrollere mekanismer. Ensformigheden af ​​enkle handlinger og den lille mængde af opfattet information fører til monotoni i arbejdet og den hurtige indtræden af ​​træthed;


- arbejdsformer forbundet med halvautomatisk og automatisk produktion. Med en sådan produktion er en person udelukket fra processen med direkte behandling af arbejdsgenstanden, som er rettet
dk udfører mekanismen. Den menneskelige opgave er begrænset til at udføre simple operationer for at servicere mekanismen: at levere materiale til forarbejdning, starte mekanismen, hente færdige produkter. Karakteristiske træk ved denne type arbejde er monotoni, øget tempo og rytme i arbejdet, tab af kreativitet;


- gruppe arbejdsformer - transportbånd. Disse arbejdsformer er karakteriseret ved opdelingen af ​​den teknologiske proces i separate operationer, en given rytme og streng rækkefølge af operationer, og den automatiske levering af dele til hver arbejdsplads ved hjælp af en transportør. Med en reduktion i den tid, der kræves til at udføre operationer, øges monotonien i arbejdet, og dets indhold bliver forenklet, hvilket fører til for tidlig træthed og hurtig nervøs udmattelse;


- arbejdsformer forbundet med fjernbetjening. Med disse
arbejdsformer indgår en person i ledelsessystemer som et nødvendigt operationelt led, hvor belastningen aftager med en stigende grad af automatisering af ledelsesprocessen. Der er former for produktionsprocesstyring, der kræver hyppige aktive menneskelige handlinger, og kontrolformer, hvor operatørens handlinger er af episodiske karakter, og hans hovedopgave er at overvåge instrumentaflæsninger og opretholde konstant beredskab til, om nødvendigt, at gribe ind i processen. at styre objektet;


- former for intellektuelt (mentalt) arbejde. Dette arbejde er repræsenteret både af professioner relateret til materialeproduktionssfæren (designere, ingeniører, teknikere, dispatchers, operatører) og uden for det (læger, lærere, forfattere osv.). Intellektuelt arbejde er som regel kendetegnet ved behovet for at behandle en stor mængde heterogen information med mobilisering af hukommelse og opmærksomhed og er kendetegnet ved en høj frekvens af stressende situationer.


Den energi, der er nødvendig for en person til at udføre forskellige typer arbejde, frigives i hans krop i processerne med redoxnedbrydning af kulhydrater, proteiner, fedtstoffer og andre. organiske forbindelser indeholdt i fødevarer. Redoxreaktioner i levende organismer kan forekomme både med deltagelse af oxygen (aerob oxidation) og uden deltagelse af oxygen (anaerob oxidation). Anaerob oxidation er karakteriseret ved mindre frigivet energi og er af begrænset betydning i højere organismer.


Under aerob oxidation af 1 g fedt i kroppen frigives 38,94 kJ energi, og under oxidation af 1 g protein eller 1 g kulhydrater - 17,16 kJ energi. Den frigivne energi bruges delvist på at udføre nyttigt arbejde, og delvist (op til 60%) spredes som varme i levende væv, der opvarmer den menneskelige krop.


Totalitet kemiske reaktioner i kroppen, nødvendig for livet, kaldes stofskifte. Til karakteristika for total energistofskifte anvendes begreberne basalstofskifte og stofskifte. forskellige typer aktiviteter.


Det basale stofskifte er karakteriseret ved mængden af ​​energiforbrug i en tilstand af fuldstændig muskelhvile under standardbetingelser (kl. behagelig temperatur miljø, 12…16 timer efter at have spist og i liggende stilling). Energiforbruget under disse forhold er 87,5 W for en person, der vejer 75 kg.


Når du ændrer kropsposition eller udfører noget arbejde, stiger energiomkostningerne sammenlignet med det basale stofskifte. Yderligere energiomkostninger afhænger af kroppens arbejdsstilling, intensiteten af ​​muskelaktivitet, informationsmætningen af ​​arbejdet, graden af ​​følelsesmæssig stress og andre faktorer. I en siddende stilling overstiger energiomkostningerne niveauet af basal stofskifte med 5...10%, i stående stilling - med 10...15, i en tvungen ubehagelig stilling - med 40...50 %.


Energiforbruget under muskelarbejde afhænger af dets intensitet og varighed. Så med let stillesiddende arbejde er de 116,4...125, med let fysisk arbejde - 408...583, med tungt fysisk arbejde - 583...875 W.


Under intenst intellektuelt arbejde er hjernens energibehov 15-..20 % basal stofskifte (hjernevægt er ca. 2 % kropsvægt). Stigningen i de samlede energiomkostninger under mentalt arbejde bestemmes af graden af ​​neuro-emotionel spænding. Når man læser højt, mens man sidder, stiger energiforbruget med 48, når man holder et offentligt foredrag - med 94, for computeroperatører - med 60...100 %.


Tabel 1


Dagligt energiforbrug for en person afhængig af typen af ​​hans aktivitet


Type aktivitet	Dagligt energiforbrug, MJ
Videnmedarbejdere (læger, lærere, koordinatorer osv.)	10,5 … 11,7
Mekanikere og servicearbejdere (sygeplejersker, sælgere, maskinoperatører)	11,3 … 12,5
Arbejdere, der udfører moderat tungt arbejde (maskinoperatører, chauffører, kirurger, printere, støberiarbejdere, landbrugsarbejdere osv.)	12,5 … 15,5
Arbejdere, der udfører tungt arbejde (tømmerhuggere, læssemaskiner, minearbejdere, metallurger)	16,3 … 18

Lad os gå videre med at karakterisere arbejdsforholdene.


2. KLASSIFIKATION OG KARAKTERISTIKA FOR ANSÆTTELSESBETINGELSER


Arbejdsforhold - Dette er et sæt faktorer i produktionsmiljøet og arbejdsprocessen, der påvirker menneskers sundhed og ydeevne under arbejdsprocessen.


Arbejdsforholdene generelt vurderes i fire klasser (fig. 1):























Ris. 1. Klasser af arbejdsforhold


1. klasse - optimale (behagelige) arbejdsforhold sikre maksimal arbejdsproduktivitet og minimal stress på den menneskelige krop. Denne klasse er kun etableret til vurdering af mikroklimaparametre og arbejdsprocesfaktorer (arbejdets sværhedsgrad og intensitet). For andre faktorer anses arbejdsforhold, hvor ugunstige faktorer ikke overstiger acceptable grænser for befolkningen, som betinget optimale;


2. klasse - acceptable arbejdsforhold er kendetegnet ved sådanne niveauer af miljøfaktorer og arbejdsprocessen, som ikke overstiger hygiejniske standarder for arbejdspladser. Mulige ændringer i kroppens funktionelle tilstand genoprettes under reguleret hvile eller i begyndelsen af ​​det næste skift og bør ikke have en negativ indvirkning i den umiddelbare og langsigtede periode på arbejderens og hans afkoms helbred. Optimale og acceptable arbejdsforhold er sikre;


3. klasse - skadelige arbejdsforhold er kendetegnet ved tilstedeværelsen af ​​skadelige produktionsfaktorer, der overstiger hygiejniske standarder og har en negativ indvirkning på arbejdstagerens og/eller hans afkoms krop. Afhængigt af niveauet af overskridelse af standarder er faktorer i denne klasse opdelt i fire grader af skadelighed:


3.1. - forårsager reversible funktionelle ændringer i kroppen;

Fører til varige funktionelle ændringer og vækst
sygelighed;


Fører til udviklingen af ​​erhvervspatologi i
enhver form og vækst af kroniske sygdomme;


3.4 - fører til fremkomsten af ​​udtalte former for erhvervssygdomme, en betydelig stigning i kroniske sygdomme og et højt niveau af sygelighed med midlertidigt handicap;


Niveauerne af produktionsfaktorer i denne klasse er således, at deres eksponering under et arbejdsskift eller en del af det udgør en trussel mod liv og/eller høj risiko forekomst af alvorlige former for akutte erhvervssygdomme.


I overensstemmelse med R.2.2.755-99 skelnes der mellem tre klasser af arbejdsforhold i henhold til indikatorer for arbejdets sværhedsgrad og intensitet:

optimal (lys) - energiforbrug op til 174 W;


acceptabelt (moderat) - energiforbrug fra 175 til 290 W;


skadelig (tung) - energiforbrug over 290 W.


Den fysiske sværhedsgrad af fødslen er belastningen på kroppen under arbejdet, der overvejende kræver muskelanstrengelse og passende energiforsyning. Klassificering af fysisk arbejde efter sværhedsgrad; udføres i henhold til niveauet af energiforbrug, under hensyntagen til typen af ​​belastning (statisk eller dynamisk) og de muskler, der belastes.


Dynamisk arbejde - processen med muskelsammentrækning, der fører til bevægelse af en belastning, såvel som selve menneskekroppen eller dens dele i rummet. I dette tilfælde bruges energi både på at opretholde en vis spænding i musklerne og på den mekaniske effekt af arbejdet .


Estimering af massen af ​​den forarbejdede last giver os mulighed for at klassificere arbejdsforhold som optimale (op til 15 kg), acceptable (op til 30 kg) eller skadelige arbejdsforhold af 1. sværhedsgrad. Der er ingen anden og tredje sværhedsgrad, da manuel behandling af belastninger, der vejer mere end 30 kg, ikke er tilladt.


forbundet med en persons indsats uden at bevæge kroppen eller dens individuelle dele. Det er kendetegnet ved, at belastningens masse holdes (eller den påførte kraft) og den tid, den holdes i en statisk tilstand. Ved vurdering af den statiske belastning tages der også hensyn til den gruppe af muskler, der er involveret i arbejdet. Med let fysisk aktivitet (den optimale klasse af arbejdsforhold) bør værdien af ​​den statiske belastning pr. skift, når du holder en belastning med begge hænder, ikke overstige 36.000 kg s, når du holder en belastning med deltagelse af kroppens muskler og ben - 43.000 kg s, og ved arbejde med moderat vægt - henholdsvis 70.000 kg - s og 100.000 kg s.


Ud over den statiske, dynamiske belastning og massen af ​​den belastning, der løftes og flyttes, foretages vurderingen af ​​arbejdsforhold baseret på sværhedsgraden af ​​arbejdsprocessen ved arbejdsstilling, antallet af bøjninger pr. skift, antallet af stereotype arbejde. bevægelser og bevægelse i rummet på grund af den teknologiske proces.


Arbejdsintensitet er karakteriseret ved den følelsesmæssige belastning af kroppen under arbejdet, der primært kræver hjernens arbejde for at modtage og bearbejde information.


Mentalt arbejde anses for at være det nemmeste, hvor der ikke er behov for at træffe en beslutning. Sådanne arbejdsforhold anses for at være optimale. Hvis operatøren arbejder og træffer beslutninger inden for rammerne af én instruktion, så er sådanne arbejdsforhold acceptable. Stressende farlige forhold af 1. grad omfatter arbejde, der involverer løsning af komplekse problemer ved hjælp af kendte algoritmer eller arbejde ved hjælp af flere (mere end én) instruktioner. Kreativ aktivitet, der kræver løsning af komplekse problemer i mangel af en åbenlys løsningsalgoritme, bør klassificeres som hårdt arbejde af 2. sværhedsgrad.


Arbejdsintensiteten afhænger af varigheden af ​​koncentreret observation og antallet af samtidigt observerede objekter (kontrol- og måleinstrumenter, produktionsprodukt osv.). Med en varighed af koncentreret observation op til 25 % afhængigt af arbejdsskiftets varighed karakteriseres arbejdsforholdene som optimale, 26-50 tilladte. 51 - 75 - intenst arbejde af 1. grad, mere end 75 - 2. grad.


Når antallet af objekter er op til 5 inklusive, hører arbejdsforhold til den optimale klasse, fra 6 til 10 - tilladt klasse, mere end 10 forhold defineres som stressende. Den første grad af intens arbejdskraft (klasse 3.1) inkluderer produktionsprocesser med antallet af kontrollerede objekter fra 11 til 25, og den anden (klasse 3.2) - 26 eller mere.


Arbejde med videodisplayterminaler i op til 2 timer pr. skift anses for optimalt, op til 3 timer er acceptabelt. At arbejde ved en computer eller overvåge processen via en videoterminal i mere end 3 timer definerer klassen af ​​arbejdsforhold som intense: fra 3 til 4 timer - første grad (klasse 3.1), mere end 4 timer - anden grad (klasse 3.2) .


Ansvaret for det endelige eller mellemliggende resultat af arbejdet har en væsentlig indflydelse på graden af ​​stress hos udøveren. Hvis operatøren kun er ansvarlig for at udføre visse dele af produktionsopgaven, så vurderes et sådant arbejde som optimalt.


Hvis der ikke er nogen risiko for ens eget liv i processen med at udføre sine opgaver, anses udøverens arbejde for at være optimalt, men hvis det er sandsynligt, så klassificeres arbejdsforholdene som klasse 3.2 - hårdt arbejde af 2. grad. Tilsvarende fastlægges klassen af ​​arbejdsforhold ved vurdering af graden af ​​risiko for sikkerheden for andre personer, der deltager i produktionsprocessen.


Monotonien af ​​de udførte operationer fører en person til en tilstand kaldet monotomi. Et tegn på monotomi er enten en overbelastning af den samme information eller mangel på ny information. Graden af ​​monotoni bestemmes af antallet af elementer (arbejdsteknikker ved implementering af en simpel opgave eller gentagne operationer) og varigheden af ​​udførelsen af ​​disse elementer eller operationer. Hvis antallet af elementer er 10 eller mere, anses arbejdsforholdene for at være optimale: 6...9 - acceptabelt, mindre end 6 - stressende.


Vigtige faktorer, der karakteriserer klassen af ​​arbejdsforhold i henhold til intensiteten af ​​arbejdsprocessen er den faktiske varighed af arbejdsdagen og skifteholdsarbejde Med en arbejdsdag på op til 7 timer anses arbejdsforholdene for at være i den optimale klasse, op til 9 timer - til den acceptable klasse, og mere end 9 timer - til den intense klasse. Enkeltholdsarbejde uden nathold - optimale forhold: toholdsarbejde uden natholdsarbejde - acceptable arbejdsforhold og treholdsholdsarbejde med natholdsarbejde - 1. grads anstrengende arbejde.


Når du bruger kvinder og teenagere i produktionen, er det nødvendigt at tage hensyn til deres krops anatomiske og fysiologiske egenskaber.


Hovedtræk ungdom er en kraftig stigning i alle vitale funktioner, kraftig vækst og fysisk udvikling af kroppen. I denne alder er der accelereret vækst af skeletknogler og muskler, især lemmerne, svaghed i ligamentapparatet, hurtigere træthed hos musen og hyppige afvigelser i udviklingen af ​​luftveje, kredsløb og mave-tarmkanalen.


3. MÅDER TIL AT ØGE EFFEKTIVITETEN AF ARBEJDSAKTIVITETER


Et af de vigtigste elementer i at øge effektiviteten af ​​en persons arbejdsaktivitet er forbedringen af ​​færdigheder og evner som følge af arbejdstræning. Træning giver fuldstændighed og stabilitet til alle former. motorisk aktivitet, er et vigtigt middel til at forebygge træthed.


Fra et psykofysiologisk synspunkt er industriel træning en tilpasningsproces og tilsvarende ændringer i den menneskelige krops fysiologiske funktioner for den mest effektive udførelse af et specifikt job. Som et resultat af træning (træning) øges muskelstyrke og udholdenhed, nøjagtigheden og hastigheden af ​​arbejdsbevægelser øges, og hastigheden af ​​genopretning af fysiologiske funktioner efter endt arbejde øges.


En væsentlig rolle i at opretholde høje menneskelige præstationer spilles af etableringen af ​​et rationelt regime for arbejde og hvile. Der er to former for vekslende arbejds- og hvileperioder i produktionen: Indførelse af frokostpause midt på arbejdsdagen og kortvarige regulerede pauser.


Den optimale varighed af en frokostpause fastlægges under hensyntagen til afstanden fra arbejdspladser, sanitære faciliteter, kantiner og tilrettelæggelse af maduddeling.


Varigheden og antallet af kortvarige pauser bestemmes ud fra observationer af præstationsdynamikken under hensyntagen til arbejdets sværhedsgrad og intensitet. Ved udførelse af arbejde, der kræver betydelig indsats og deltagelse af store muskler, anbefales mindre hyppige, men længere pauser på 10...12 minutter. Ved udførelse af særligt tungt arbejde (metallurger, smede osv.), bør du kombinere arbejde i 15...20 minutter med hvile af samme varighed. Til arbejde, der kræver store nervøs spænding og opmærksomhed, hurtige og præcise håndbevægelser (pc-operatører osv.), hyppigere, men korte 5...10-minutters pauser er tilrådeligt.


Ud over regulerede pauser er der mikropauser - pauser i arbejdet, der opstår spontant mellem operationer og handlinger. Mikropauser sikrer opretholdelse af et optimalt arbejdstempo og et højt præstationsniveau. Afhængigt af arbejdets art og alvor udgør mikropauser 9…10 % af arbejdstiden.


Kroppens høje ydeevne opretholdes ved rationel veksling af perioder med arbejde, hvile og søvn. I løbet af dagen reagerer kroppen forskelligt på fysisk og neuropsykisk stress. I overensstemmelse med kroppens daglige cyklus observeres den højeste ydeevne om morgenen (fra 8 til 12) og eftermiddagen (fra 14 til 17) timer. Hos børn i skolealderen opstår optimal mental præstation mellem 10 og 12 timer. I løbet af disse timer er den største effektivitet af assimilering af materiale noteret med de mindste psykofysiske udgifter på kroppen. I dagtimerne observeres den laveste præstation som regel mellem 12 og 14, og om natten fra 3 til 4 under hensyntagen til disse mønstre, skift af arbejde i virksomheder, begyndelsen og slutningen af ​​arbejdet på skift, og tidsplanen for undervisningen på uddannelsesinstitutionerne fastlægges.


Skiftet mellem arbejds- og hvileperioder i løbet af ugen bør reguleres under hensyntagen til præstationsdynamikken. Den højeste præstation opstår på 2., 3. og 4. arbejdsdag på de efterfølgende dage i ugen, den falder til et minimum på den sidste arbejdsdag. Mandag er arbejdsevnen relativt nedsat på grund af overarbejde.


Elementer i et rationelt arbejds- og hvileregime er industriel gymnastik og et sæt foranstaltninger til psykofysiologisk aflæsning, herunder funktionel musik.


Grundlaget for industriel gymnastik er fænomenet aktiv hvile (I.M. Sechenov) - "trætte muskler genopretter hurtigt deres præstationer ikke med fuldstændig hvile, men med arbejdet fra andre muskelgrupper." Men under hårdt arbejde eller arbejde under forhold med forhøjet lufttemperatur er passiv hvile i et godt ventileret område mere passende.


Den gavnlige effekt af musik er baseret på den positive følelsesmæssige stemning, den fremkalder, hvilket er nødvendigt for enhver form for arbejde. Industriel musik hjælper med at reducere træthed, forbedre humøret og sundheden hos arbejdere og øger effektiviteten og produktiviteten. Funktionel musik anbefales dog ikke til brug ved udførelse af arbejde, der kræver betydelig opmærksomhedskoncentration, under mentalt arbejde, under højintensivt arbejde, ikke-permanente arbejdspladser og under ugunstige sanitære og hygiejniske miljøforhold.


REFERENCER

1. Alekseenko, Matasova I.Yu. Grundlæggende om livssikkerhed. M., 2010.
   

2. Livssikkerhed / Generelt. udg. S.V. Belova. M., 2009.
   Essens, klassificering af typer og metoder til analyse af finansielle og økonomiske aktiviteter Udvikling af hovedretningslinjer for at øge effektiviteten af ​​brugen af ​​faste produktionsaktiver i en virksomhed

   2014-05-15

Virksomheden bør være fokuseret på at opnå maksimal effekt med minimale tab. Når det udføres på en planlagt måde baseret på passende beregninger, kræver det fysisk bevægelse af forskellige varer i og uden for virksomheden. Lad os se nærmere på, hvordan organisationen udføres produktionsaktiviteter.

Generelle egenskaber

Produktion og finansielle aktiviteter præsenteres i form af en kompleks og mangefacetteret struktur. Det er i en tilstand af kontinuerlig udvikling og forandring. I denne henseende bør den indledende analyse af virksomhedens produktionsaktiviteter baseres på generelle indikatorer for planimplementering. Ledelsen i virksomheden er baseret på princippet om kommandoenhed. De rettigheder, der tilkommer selskabet, udøves af dets direktør. Under de forhold, der er fastsat i loven, varetages ledelsen i fællesskab med fagforeningsudvalget.

Ejendommeligheder

Produktionsaktivitet er en proces, der dækker teknologi, udstyr og detaljerne i operationer implementeret i virksomheden. Kontroller etableret af ledelsen bruges til at evaluere virksomhedens præstationer. En virksomheds drift er ledsaget af forskellige udgifter af forskellig betydning. Omkostningsregnskabet udføres i overensstemmelse med den vedtagne kontoplan. Denne opgave kan udføres på to måder. Den første betragtes som traditionel for den russiske økonomiske sfære. Det indebærer at beregne omkostningerne ved produkter ved at gruppere omkostningerne i indirekte og direkte. Sidstnævnte tilskrives direkte produktets oprindelige pris. fordelt på produkttype i overensstemmelse med den metode, som virksomheden har vedtaget.

Yderligere opgaver

Produktionsaktivitet er et område, inden for hvilket ikke kun den direkte produktion af varer udføres. Det omfatter også betaling for nye arbejdsgenstande, råvarer, materialer og andre ting. Disse processer sikrer kontinuerlige produktionsaktiviteter. Dette har til gengæld en direkte indflydelse på virksomhedens overskud. Betaling for råvarer og andet nødvendige genstande muligt, hvis der er passende revolverende midler. De består af penge, midler i afviklingsoperationer og produkter.

Interaktioner i virksomheden

Produktionsaktivitet er arbejde, der kræver seriøs og stabil støtte. Drift og opgaveafslutning embedsmænd virksomheder er reguleret af relevante regulatoriske dokumenter. Blandt dem er især forskellige instruktioner og anbefalinger. ledelse - kontrol over processen med at forarbejde materialer til produkter - er tæt forbundet med andre administrative opgaver. I en industrivirksomhed etableres ret komplekse relationer mellem afdelinger på forskellige niveauer.

Funktioner af guiden

Ledelse og aktiviteter varetages af chefen. Han er ansvarlig for den tilsvarende forsendelsesafdeling. Denne enheds opgaver omfatter:

• Udarbejdelse af produktionsplaner.
• Kontrol over udførelsen af ​​tildelte opgaver.
• Rettidig levering af workshops med materialer.

Produktionsafdelinger, der udfører visse operationer, ledes af ledere, som til gengæld rapporterer til ingeniører og teknisk personale. Direktøren for hele virksomheden styrer arbejdet gennem maskinchefen. De værksteder, tekniske og andre afdelinger, der er direkte involveret i produktionen af ​​produkter, er underordnet ham.

Hovedopgaver

Som en del af produktionsaktiviteterne udføres flere kritiske funktioner. Blandt dem:

1. Markedsføring.
2. Salg
3. Økonomisk støtte.
4. Produktudgivelse.
5. Logistik support.
6. Kontrollere.
7. Personale- og innovationsstøtte.

Af alle disse opgaver betragtes produktionen som den vigtigste. Næste i vigtighed er salg.

Planlægning og prognose

Disse aktiviteter er forbundet med at vurdere og foregribe kommende handlinger. Forecasting hjælper med at bestemme tendenser og retninger for udvikling af processer, den mulige timing af visse begivenheder. Det kan for eksempel være at beregne den tid, det tager at udføre opgaver. Ved hjælp af planlægning etableres og sikres den dynamiske, målrettede og proportionale udvikling af virksomhedens produktionsarbejde.

Mulige fejl

I praksis er der tilfælde, hvor resultaterne af produktionsaktiviteterne var ekstremt lave. Dette skyldes forskellige årsager. De vigtigste fejl i ledelsen omfatter:

• Forkert anvendelse af produktionsprocesplanlægnings- og organisationssystemet.
• Utilstrækkelig klar dannelse af lønfonden.

Som følge heraf er udviklingen af ​​kapaciteten i virksomheden ekstremt langsom, antallet af defekte produkter stiger, og omkostningerne og arbejdsintensiteten for produkter er oppustet. I nogle tilfælde overføres de former for organisering af løn-, arbejds- og produktionssystemet, der er karakteristiske for masseflow eller automatiserede og instrumentelle processer, i virkeligheden uden grund til virksomheder, der beskæftiger sig med serieproduktion af produkter. De modsatte situationer opstår også i praksis.

Løbende planlægning og vurdering

De består i at undersøge mulighederne for at sælge fremstillede produkter, vurdere eksisterende kapaciteter, identificere leverandører og fastlægge betingelserne for, at virksomheden stabilt kan modtage de ressourcer, den har brug for. Virksomhedens potentiale og nuværende tilstand vurderes på baggrund af en kvalificeret revision, en grundig opgørelse af midler, verifikation af medarbejdernes kvalifikationer og så videre.

Resultater af arbejdet

Evaluering af virksomhedens ydeevne giver os mulighed for at fastslå, om fremstillede produkter er i overensstemmelse med de krav og standarder, der er gældende på markedet. De opnåede indikatorer gør det muligt at studere forholdet mellem konkurrenternes produkter og deres egne produkter fremstillet på virksomheden med hensyn til priser og kvalitetsegenskaber. er uløseligt forbundet med de krav og forhold, der eksisterer uden for virksomheden. En virksomheds interaktion med eksterne faktorer er inkorporeret ved input i form af omkostninger og ved output i form af produkter, der overføres til forbrugerne. Økonomiske resultater af arbejdet er udtrykt i nettoresultat. Det præsenteres som forskellen mellem indtægter og udgifter til fremstilling af produkter og deres efterfølgende salg. Som en del af det økonomiske resultat indtages en nøgleplads af opsparingstyper som omsætningsskat og overskud.

Menneskelig arbejdsaktivitet og produktionsmiljøet ændrer sig konstant som følge af brugen af ​​resultater og produkter fra videnskabelige og teknologiske fremskridt og implementering af brede socioøkonomiske transformationer. Samtidig forbliver arbejde den første, grundlæggende og uundværlige betingelse for menneskelig eksistens, samfundets økonomiske, sociale og åndelige udvikling og den omfattende forbedring af individet.

I overensstemmelse med den accepterede fysiologiske klassificering af arbejdsaktivitet skelnes følgende former for arbejdskraft i øjeblikket.

Arbejdsformer, der kræver betydelig muskelenergi. Denne type arbejdsoperationer bruges i mangel af mekaniserede midler og kræver øgede energiomkostninger fra 17 til 25 MJ (4000-6000 kcal) og mere om dagen.

Mens man udvikler muskelsystemet og stimulerer metaboliske processer, har intens fysisk arbejde også en række ulemper. Dette er primært dets ineffektivitet, forbundet med lav produktivitet og behovet for pauser for at genoprette fysisk styrke, der når op til 50% af arbejdstiden.

Mekaniserede former for arbejde. Med disse former for arbejdskraft varierer arbejdernes energiomkostninger fra 12,5-17 MJ (3000-4000 kcal) om dagen.

Mekaniserede former for veer ændrer karakteren af ​​muskelbelastninger og komplicerer handlingsprogrammer. Erhverv af mekaniseret arbejdskraft kræver ofte særlig viden og færdigheder.

Under forhold med mekaniseret produktion observeres et fald i muskelaktivitetens volumen, små muskler i de distale lemmer er involveret i arbejdet, hvilket bør give større hastighed og nøjagtighed af bevægelser, der er nødvendige ved styring af mekanismer. Ensformigheden af ​​enkle og for det meste lokale handlinger, monotonien og den lille mængde information, der opfattes i arbejdet, fører til arbejdets monotoni.

Formularer tilknyttet delvis automatiseret produktion. Semi-automatisk produktion udelukker en person fra processen med direkte behandling af et arbejdsobjekt, som udelukkende udføres af mekanismer. Den menneskelige opgave er begrænset til at servicere automatiserede linjer og kontrollere elektronisk udstyr. Karakteristiske træk ved denne type arbejde er monotoni, øget tempo og arbejdsrytme og nervøs spænding.

Et fysiologisk træk ved automatiserede arbejdsformer er medarbejderens konstante parathed til handling og reaktionshastighed for at eliminere problemer, der opstår. Denne funktionelle tilstand af "operationel forventning" varierer i grad af træthed og afhænger af holdningen til arbejde, uopsættelighed påkrævet handling, ansvar for det kommende arbejde mv.

Gruppe former for arbejdskraft - transportør. Det særlige ved denne form er opdelingen af ​​den generelle proces i specifikke operationer, en streng rækkefølge af deres implementering og den automatiske levering af dele til hver arbejdsplads ved hjælp af et bevægeligt transportbånd.

Den transporterende arbejdsform kræver synkront arbejde af deltagerne i overensstemmelse med en given rytme og tempo. Desuden, jo mindre tid en medarbejder bruger på en operation, desto mere monotont er arbejdet og jo lettere vedligehold.

Monotoni er en af ​​de negative konsekvenser af samlebåndsarbejde, som kommer til udtryk i for tidlig træthed og nervøs udmattelse. Dette fænomen er baseret på overvægten af ​​hæmningsprocessen i kortikal aktivitet, som udvikler sig under påvirkning af monotone gentagne stimuli, hvilket reducerer analysatorernes excitabilitet, fjerner opmærksomhed, reducerer reaktionshastigheden og som følge heraf træthed sætter hurtigt ind.

Arbejdsformer forbundet med fjernstyring af produktionsprocesser og mekanismer.

En person indgår i ledelsessystemet som et nødvendigt operationelt led – jo mindre automatiseret ledelsesprocessen er, jo større er den menneskelige deltagelse. Fra et fysiologisk synspunkt er der to hovedformer for produktionsproceskontrol: i nogle tilfælde kræver kontrolpaneler hyppige aktive menneskelige handlinger, og i andre - sjældne. I det første tilfælde aflades arbejderens kontinuerlige opmærksomhed i talrige bevægelser eller talemotoriske handlinger i det andet, arbejderen er hovedsagelig i en tilstand af handlingsparat, hans reaktioner er få.

Former for intellektuelt (mentalt) arbejde. Denne arbejdskraft er repræsenteret både af professioner relateret til materialeproduktionsområdet, for eksempel designere, ingeniører, teknikere, dispatchers, operatører osv., og uden for det - videnskabsmænd, læger, lærere, forfattere, kunstnere, kunstnere osv.

Intellektuelt arbejde består i at bearbejde og analysere en stor mængde varieret information, hvilket resulterer i mobilisering af hukommelse og opmærksomhed, og hyppigheden af ​​stressende situationer. Imidlertid muskelbelastninger, som regel er ubetydelige, det daglige energiforbrug er 10-11,7 MJ (2000-2400 kcal) om dagen.

Intellektuelt arbejde er karakteriseret ved hypokinesi, det vil sige et signifikant fald i en persons motoriske aktivitet, hvilket fører til en forringelse af kroppens reaktivitet og en stigning i følelsesmæssig stress. Hypokinesi er en ugunstig produktionsfaktor og en af ​​årsagerne til kardiovaskulær patologi hos mentalarbejdere.

I forbindelse med videnskabelige og teknologiske fremskridt er det kreative elements rolle i alle områder af professionel aktivitet stigende. I computeralderens fremkomst stiger andelen af ​​den mentale komponent i mange erhverv, primært fysisk arbejde, når selv styrings- og kontrolfunktioner er tildelt elektronisk udstyr.

Mentalt arbejde er forbundet med modtagelse og bearbejdning af information, det kræver spændinger i sanseapparatet, opmærksomhed, hukommelse samt aktivering af tankeprocesser og følelsessfæren.

Former for mentalt arbejde er opdelt i operatør, ledelsesmæssigt, kreativt arbejde, arbejde af læger, lærere, studerende og studerende. De adskiller sig i tilrettelæggelsen af ​​arbejdsprocessen, ensartetheden af ​​arbejdsbyrden og graden af ​​følelsesmæssig stress.

Operatør arbejdskraft. Under betingelserne for moderne multifaktorproduktion kommer funktionerne til styring og kontrol over driften af ​​teknologiske linjer, processer for produktdistribution og kundeservice i forgrunden. F.eks. involverer arbejdet som en engrosvarehuschef eller chefadministratoren for et supermarked at behandle en stor mængde information inden for kort tid og øget neuro-emotionel spænding.

Ledelsesarbejde er arbejdet hos ledere af institutioner og virksomheder, karakteriseret ved en overdreven stigning i mængden af ​​information, hurtig beslutningstagning, øget personligt ansvar og periodisk forekomst af konfliktsituationer.

Kreativt arbejde er den mest komplekse form for arbejdsaktivitet, der kræver en betydelig mængde hukommelse og opmærksomhed, hvilket øger neuro-emotionel stress. Dette er værket af lærere, programmører, designere, videnskabsmænd, forfattere, komponister, kunstnere, kunstnere, arkitekter, konstruktører.

Arbejdet hos lærere, håndværkere og læger samt arbejdere i alle servicesektorer er kendetegnet ved konstant kontakt med mennesker, øget ansvar og ofte mangel på tid og information til at træffe den rigtige beslutning, hvilket forårsager en høj grad af neuro-emotionel stress.

Elevers og studerendes arbejde belaster grundlæggende mentale funktioner som hukommelse, opmærksomhed, perception; tilstedeværelse af stressende situationer (eksamen, test).

Succesfuld implementering forskellige former menneskelig arbejdsaktivitet er mulig med obligatorisk overvejelse af det fysiologiske grundlag for mentalt og fysisk arbejde, ved at træffe de nødvendige foranstaltninger for at øge kroppens ydeevne, skabe behagelige forhold for arbejdshold og individuelle arbejdere.

4. Hygiejniske krav til arbejdslokaler og arbejdspladser

En arbejdsplads er et organisatorisk udeleligt (under givne specifikke forhold) led i produktionsprocessen, betjent af en eller flere arbejdere, designet til at udføre en eller flere produktions- eller serviceoperationer, udstyret med passende udstyr og teknologisk udstyr. I bredere forstand er det en elementær strukturel del af produktionsrummet, hvor arbejdsfaget er forbundet med de tildelte midler og arbejdssubjekt til gennemførelse af individuelle arbejdsprocesser i overensstemmelse med målfunktionen om at opnå arbejdsresultater.

Hygiejniske og hygiejniske krav

Arbejdskodeks pålægger arbejdsgiveren levering af sanitære, medicinske og forebyggende ydelser til arbejdstagere i overensstemmelse med arbejdsbeskyttelseskravene. Sanitære og hygiejniske krav betyder et system af sanitære, tekniske, hygiejniske og organisatoriske foranstaltninger og midler, der forhindrer mennesker i at blive udsat for skadelige produktionsfaktorer. Til disse formål skal der i henhold til etablerede standarder udstyres sanitære faciliteter til spisning, ydelse af lægehjælp og hvilerum. Sanitetsposter oprettes med førstehjælpskasser udstyret med lægemidler og førstehjælpsmedicin.

For at overholde sanitære og hygiejniske krav er det nødvendigt at kontrollere følgende parametre:

Lys miljø. Belysning på arbejdspladsen er en vigtig parameter. Afhængigt af rummets formål, såvel som typen af ​​visuelt arbejde, standardiseres sådanne belysningsindikatorer som naturlig belysning eller kunstig belysning, belysning, pulsationskoefficient, belysning af skærmens overflade, ujævn lysstyrkefordeling, billedustabilitet osv.

Mikroklima. Industrielle mikroklimastandarder er fastsat ensartet for alle industrier og alle klimazoner. Mikroklimaparametre i arbejdsområdet skal svare til optimale eller acceptable makroklimatiske forhold. Disse omfatter temperatur, luftfugtighed og lufthastighed.

Industriel støj. Defineret som et sæt aperiodiske lyde af varierende intensitet og frekvens. Det er en almindelig negativ faktor i produktionen og påvirker den menneskelige krop negativt.

Elektromagnetiske felter. Skabt af forskellige kilder. På biologisk reaktion Kroppen er påvirket af sådanne parametre for elektromagnetiske felter som intensiteten og frekvensen af ​​stråling, signalmodulation og kombination af frekvenser af elektromagnetiske felter, varighed af bestråling og virkningsfrekvens osv.

Sikkerhedskrav

Sikre arbejdsforhold er en tilstand af arbejdsforhold, hvor eksponering for farlige og skadelige produktionsfaktorer på en arbejdstager er udelukket, eller deres indflydelse ikke overstiger de maksimalt tilladte værdier. At sørge for disse betingelser er et af de vigtigste krav til arbejdspladsen. Følgende typer af arbejdssikkerhed kan skelnes separat.

Brandsikkerhed. Brandforebyggelse udføres hovedsageligt ved at eliminere muligheden for dannelse af brændbare eller eksplosive atmosfærer og antændelseskilder. I tilfælde af brand skal virksomheden have brandsikrings- og alarmanlæg til at forhindre, at personer udsættes for farlige brandfaktorer og for at begrænse materielle skader heraf.

Elektrisk sikkerhed. Enhver moderne arbejdsplads er fuld af elektrisk udstyr, måleudstyr og automatisering. Dette skaber betingelser øget fare elektrisk stød og i nogle tilfælde særligt farlige forhold.

Afhængigt af detaljerne kan arbejdstageren være underlagt yderligere arbejdssikkerhedskrav, såsom eksplosionssikkerhed, kemikaliesikkerhed, strålingssikkerhed osv.

Alle former for fødsel kan opdeles i to grupper: fysisk, hvor muskelaktivitet dominerer, og mental, hvor mental aktivitet dominerer.

1. Fødselsformer, der kræver betydelig muskelaktivitet. Disse former forsvinder gradvist, fordi de er forbundet med alvorlige fysisk aktivitet(gravere, skovhuggere osv.). Repræsentanter for disse erhverv mangler helt eller delvist mekanisering af produktionsprocessen, hvilket kræver betydelige energiomkostninger. Selvom sådan fysisk arbejde udvikler det menneskelige muskelsystem, forårsager det en række negative konsekvenser. Den vigtigste er den sociale ineffektivitet af fysisk arbejde. For at opnå en vis produktivitet er betydelig stress på en persons fysiske styrke ekstremt vigtig.

2. Mekaniserede arbejdsformer - talrige erhverv inden for alle produktionssektorer. De karakteristiske træk ved former for mekaniseret arbejdskraft er forbundet med et fald i muskelkomponenten i arbejdet og komplikationen af ​​​​handlingsprogrammet reduceres til fordel for små. Opgaven er at udvikle præcise og hurtige bevægelser. Komplikationen af ​​handlingsprogrammet i mekaniserede former for arbejdskraft er forbundet med erhvervelsen af ​​særlig viden og motoriske færdigheder.

3. Gruppearbejdsformer (transportør). Grundlaget for høj arbejdsproduktivitet på et samlebånd er automatisering af motoriske færdigheder, forenkling af en række yderligere operationer og synkronisering af arbejdet for alle dets deltagere. Tidsintervallet mellem operationer er et mål for monotoni. I denne henseende øges en høj belastning af nervesystemet og den følelsesmæssige sfære. Da mennesker med individuelle egenskaber ved nervesystemet arbejder på samlebåndet, skabes der yderligere stress på det.

4. Arbejdsformer forbundet med halvautomatisk eller automatisk produktion. I disse former er produktionsmekanisering mere udtalt. En person supplerer ikke mekanismen, men kontrollerer den og sikrer dens kontinuerlige drift. Hovedtræk ved aktivitet er parathed til handling og er forbundet med reaktionshastigheden (operativ hvile). Dets niveau varierer afhængigt af arbejdets ansvar, holdningen til det, handlingshastigheden, individuelle egenskaber medarbejder. At opretholde en driftshviletilstand er meget nervøst arbejde.

5. Arbejdsformer forbundet med fjernbetjening. Der er to grundlæggende arbejdsrytmer. I nogle tilfælde kræver kontrolpaneler hyppige aktive menneskelige handlinger. Arbejderens uafbrudte opmærksomhed lettes ved numeriske bevægelser eller betingede motoriske handlinger. I andre sjældne tilfælde er medarbejderen hovedsageligt i en tilstand af handlingsparat. De mest komplekse former er distributørers aktiviteter i produktion eller transport.

6. Former for intellektuel aktivitet. Fra et fysiologisk synspunkt er denne form baseret på vanskeligt arbejde Centralnervesystemet, hvor det tilsvarende handlingsprogram dannes. Intellektuelt arbejde er varieret, og programmer varierer i kvalitet og kompleksitet. På den ene side - ϶ᴛᴏ enkelt program handlinger, som skaber en monoton stereotyp (telegrafist, revisor) og på den anden side et skiftende, komplekst handlingsprogram (kreativt arbejde).

Funktioner af mentalt arbejde. Psykisk arbejde anses for at være arbejde, der er forbundet med modtagelse og behandling af oplysninger. Det kræver deltagelse af sansesystemer, opmærksomhed, hukommelse, aktivering af tænkning og den følelsesmæssige sfære. Mentalt arbejde er karakteriseret ved store spændinger i centralnervesystemets aktivitet, men udelukker ikke muligheden fysisk stress, endda væsentlig.

Hovedtyper af mentalt arbejde:

1. Operatørarbejde er en gruppe af erhverv, der er forbundet med styring af maskiner, udstyr, teknologiske processer (operatører - observatører, operatører - udøvere, operatører - teknologer osv.). For at studere disse erhverv, som findes overalt i produktionen, blev der skabt en videnskab - ingeniørpsykologi, som studerer menneskelige funktioner i automatiserede systemer.

2. Ledelsesarbejde - ledere af virksomheder, institutioner, lærere. Denne gruppe er domineret af faktorer forårsaget af en stigning i mængden af ​​information, mangel på tid til at behandle den, en stigning i social status og personligt ansvar for beslutningstagning. En moderne leder har brug for forskellige kvaliteter (politiske, organisatoriske, forretningsmæssige, professionelle, personlige), lærdom inden for forskellige vidensområder (økonomi, ledelse, teknik, teknologi, psykologi) og tilstedeværelsen af ​​visse færdigheder (lærer, pædagog). Denne arbejdsform er kendetegnet ved ikke-standardiserede løsninger, uregelmæssig arbejdsbelastning og mulighed for konfliktsituationer.

3. Kreativt arbejde er en af ​​de mest komplekse former for menneskelig aktivitet, da det kræver mange års træning og høje kvalifikationer. Det er videnskabsmænd, forfattere, komponister, kunstnere, designere, arkitekter. Deres arbejde er kendetegnet ved skabelsen af ​​nye aktivitetsalgoritmer (oftere end repræsentanter for andre erhverv), en betydelig mængde hukommelse, tæt selektiv opmærksomhed, hvilket øger niveauet af neuro-emotionel stress. Samtidig er der en ureguleret aktivitetsplan.

4. Lægernes arbejde. Med alle de forskellige specialer af læger og paramedicinere har de fælles træk– konstant kontakt med syge mennesker, øget ansvar, ofte – mangel på information til at træffe den rigtige beslutning.

5. Elevers og studerendes arbejde. Pædagogisk proces kræver belastning af grundlæggende mentale funktioner - hukommelse, opmærksomhed (især koncentration og stabilitet), perception. Træning er ofte ledsaget stressende situationer(eksamener, prøver).

I den mentale proces deltager både specifikke (analysator) og ikke-specifikke hjernestrukturer. Under mental aktivitet involverer processer forskellige kortikale-subkortikale interaktioner i begge hemisfærer af storhjernen. Ethvert arbejde er ledsaget af en vis nervøs og følelsesmæssig stress. Samtidig øges opfattelsen, opmærksomheden, hukommelsen, og vegetative ændringer opstår. For hver type aktivitet kræves et vist optimum af følelsesmæssig stress, hvorved kroppens reaktion bliver effektiv og perfekt. Følelsesmæssig stress afhænger i høj grad af komplekse sociopsykologiske motivationer.

Mens du laver mentalt arbejde mentale processerændre sig væsentligt. I begyndelsen forbedres opmærksomheden, huskeevnen og hastigheden på at løse "test"-problemer gradvist (indlæring). Overdreven arbejde kan hæmme mental funktion. Det er vigtigt at bemærke, at for at opretholde mental ydeevne stor værdi har vegetative funktioner, der giver energiforbrug. En vigtig mekanisme til at sikre effektiviteten af ​​mentalt arbejde er en stigning i blodgennemstrømningen i de nervecentre, der aktivt arbejder. Dette udføres hovedsageligt på grund af omfordelingen af ​​blodgennemstrømningen i hjernens kar. Hvis de gentages ofte (dagligt), kan disse ændringer føre til patologiske ændringer ikke kun i den autonome, men også i den mentale sfære. Dette sker især ofte, når der ikke er fuldstændig restitution efter arbejde, og træthed bliver kronisk (overanstrengelse).

Problemer med træthed og præstation er tæt forbundet med aldersrelaterede ændringer og menneskelige biorytmer. Det er vigtigt, at den fysiske præstation ved mental træthed også falder.

Tegn på træthed under mental aktivitet: følelse af svaghed, nedsat opmærksomhed, forringelse af hukommelse og tænkning, svækket vilje, nedsat motorik (forringet koordination af bevægelser, nedsat styrke), døsighed. Udviklingen af ​​træthed afhænger af kroppens tilstand, eksterne faktorer. Med mental træthed fortsætter arbejdet på grund af øget følelsesmæssig stress.

Grundlæggende mønstre for trætheds- og restitutionsprocesserne (ifølge G.V. Folbort).

1. Ydeevneniveauet afhænger af forholdet mellem trætheds- og restitutionsprocesserne. Disse processer udvikler sig samtidigt, men en af ​​dem dominerer: hvis træthed dominerer, falder ydeevnen, hvis restitution opstår, øges ydeevnen.

2. Der er en tæt sammenhæng mellem træthed og restitution. Restitution stimuleres af de ændringer, der opstår under træthedsprocessen. Under og efter arbejde ændres forholdet mellem trætheds- og restitutionsprocesserne: under arbejdet dominerer træthedsprocesserne, men restitutionsprocesserne er også udtalte.

3. Intensiteten af ​​genopretningsprocesser påvirkes af hastigheden af ​​udviklingen af ​​træthed. Hvis træthed udvikler sig hurtigere (under intenst arbejde), så er restitution efter arbejde hurtigere.

4. Genopretningsprocesser udvikler sig ikke lineært, men i bølger. Den generelle tendens til øget præstation fortsætter. Genopretningsprocessen er opdelt i to faser - opnåelse af initial ydeevne og stabil, permanent ydeevne.

5. Ved at ændre varigheden af ​​arbejdet og hvile efter det, kan du opnå to tilstande - kronisk træthed (overanstrengelse) og en gradvis stigning i ydeevnen (træning). Hvis en person begynder at arbejde gentagne gange til en tilstand af stabil ydeevne, intensiveres drukneprocesserne, og overarbejde udvikler sig.

6. Udviklingen af ​​træthed er påvirket af hæmning i nervecentrene: hæmning stopper arbejdet, forhindrer udviklingen af ​​kronisk træthed og stimulerer udviklingen af ​​restitutionsprocesser.

Mentalt arbejde i sig selv, ikke kompliceret negative følelser, påvirker ikke kroppen væsentligt, men blandt mennesker, der beskæftiger sig med denne form for aktivitet, er der en ret høj procentdel med sygdomme i hjerte-kar- og nervesystemet. En vigtig metode til at opretholde høj ydeevne er vekslen mellem mentalt og fysisk arbejde.

Grundlæggende former for arbejdsaktivitet. - koncept og typer. Klassificering og funktioner i kategorien "Vigtigste former for arbejdsaktivitet." 2017, 2018.