Japansk bedriftskultur: å jobbe sent, lav produktivitet, ingen ferier eller sykefravær.

En japansk mann forlater huset sitt klokken 07.00. På jobben eksisterer han innenfor de strenge rammene av statusen hans. Etter endt offisiell arbeidsdag tar han ekstra timer fordi han må brødfø familien. Han går deretter ut og drikker med kollegene og kommer hjem derfra klokken 02.00, mest sannsynlig full. Han jobber på lørdager. Ser familien hans bare på søndager. Dessuten, til kvelden, kan han enten sove eller drikke hele dagen, fordi han er under forferdelig stress fra et så grusomt regime.

Det er en stereotyp at Japan er et bra sted å jobbe. Denne stereotypen kommer fra våre landsmenn som jobber etter invitasjon i utenlandske selskaper, hvor japanerne prøver å tilpasse seg nivået og stilen til utlendinger. I mellomtiden i selve landet Rising Sun tradisjonell fungerende system Den er bygget opp på en helt unik måte, og det er ganske vanskelig å eksistere i den. Derfor er det ikke mange utlendinger som bygger en karriere i klassiske japanske selskaper. Om hvordan det er for gjennomsnittet kontor arbeider i Japan, sier Epson-ansatt Marina Matsumoto.

Kleskode

Betingelsene avhenger selvfølgelig av det spesifikke selskapet, men i prinsippet er kleskoden i Japan mye strengere enn i Russland. Manglende overholdelse av reglene har alvorlige konsekvenser for arbeidstakeren, inkludert umiddelbar oppsigelse.

I et tradisjonelt japansk selskap brukes en obligatorisk svart dress uansett vær, selv om det er +40 ute.
Japanerne tåler både varme og kulde rolig, da de går gjennom en veldig hard skole for å herde kroppen i barndommen. Nylig utgitt ny lov, slik at kortermede skjorter kan brukes på jobb. Dette skyldes tvangsparing av elektrisitet, der selv i ekstrem varme ikke lenger alltid brukes klimaanlegg på kontorer.

I noen selskaper har kvinner ikke lov til å bruke tilpassede dresser - de må være helt rette. Skjørt påkrevd bør dekke knærne.

Tilbehør for kvinner er også forbudt. Jeg har et stort seriøst selskap, det er kjent internasjonalt nivå. Men jeg jobber der stort sett japanere jobber. På arbeidsplassen fikk jeg bare bruke et kors - under klærne for at det ikke skulle være synlig - og en giftering.

Sminke skal være usynlig. Japanske kvinner elsker å bruke lys sminke, kinnene deres er veldig rosenrøde, og nesten alle av dem har falske øyevipper. Men på jobben skal en kvinne være så lite attraktiv som mulig for menn.

Noen steder er kvinner bare pålagt å ha på seg kort hår, ikke dekker ørene. Hårfarge må være svart. Hvis du er naturlig blond, for eksempel, må du farge håret.

I tillegg til langt hår har menn ikke lov til å bruke skjegg eller bart. Dette er en uuttalt regel som alle kjenner til. Det vedvarende bildet av Yakuza (dette er en tradisjonell form for organisert kriminalitet i Japan) kommer i veien.

Underordning

Da jeg fikk jobb, signerte jeg en haug med dokumenter, der jeg forsikret at jeg ikke ville diskutere noe med klienter og kolleger bortsett fra jobb: Verken været eller naturen. Jeg har ikke rett til å dele "personopplysningene" mine på jobben - hvem er mannen min, hvordan har jeg det... Hjemme har jeg ikke rett til å snakke om arbeidet mitt. Jobben min er ikke hemmelig, men den er vanlig og står i kontrakten min.

På jobb jobber de bare

På arbeidsplass De tar bare det de trenger til jobben: for meg er det dokumenter og en penn. Jeg kan ikke ta vesken, lommeboken eller telefonen min;

I Russland er det et favorittordtak: hvis du har gjort jobben din, gå en tur. På den russiske arbeidsplassen er hovedsaken at du fullfører planen for i dag. I Japan er ingen interessert i «planer for i dag». Du kommer på jobb og må jobbe med det.

Hvordan japanerne bremser arbeidsprosessen

I Russland vet vi alle det lønn avhenger av resultatene av arbeidet ditt. Jobber du dårlig får du ingenting. Hvis du jobber bra, mottar du bonuser og kampanjer. Du har gjort alt - du kan dra tidlig eller be om en ekstra oppgave for å tjene mer.

I Japan betaler du per time. Nesten alle japanere tar overtid. Men dette resulterer ofte i at de strekker ut én oppgave som kan gjennomføres på to timer over en uke. Tidsfristene som selskapet setter samsvarer heller ikke alltid med arbeidets kompleksitetsnivå. Japanerne vil rote rundt i timevis, for oss ser det ut til at de fungerer som søvnige fluer, men de tror at de gjør jobben "grundig". De bremser arbeidsflyten utrolig, så det er vanskelig for oss å jobbe med dem.

Og dette er forresten en av hovedårsakene til at økonomien deres ikke var i beste stand. Med dette systemet med å betale per time, har de fanget seg selv. Tross alt, i hovedsak er arbeidet ikke designet for kvalitet, men for antall timer brukt på kontoret.

Lange, lange samtaler

Vi vet alle at korthet er talentets søster, men i Japan er korthet trangsynthet. Japanerne kan ikke snakke kort og saklig. De lanserer lange og omfattende forklaringer, som er rettet mot å sikre at selv en trangsynt person forstår hva de snakker om. Møter kan vare i utrolig mange timer. Japanerne tror at hvis de snakker lenge og i overdreven detalj om noe og samme, så respekterer samtalepartneren.

Stratifisering av samfunnet

Å dyrke ris krever mye arbeid og organisering. Derfor har Japan historisk utviklet et system med en veldig snever spesialisering av arbeidskraft og streng lagdeling av samfunnet. Alle har sitt eget ansvar og sin plass i livet. og produksjon prosess.

Japanske samfunn har alltid vært tydelig organisert. For eksempel, en samurai laget aldri mat til seg selv, han kunne lett ha dødd av sult hvis ikke bondestanden hadde hjulpet ham.

Som et resultat av denne mentaliteten er det veldig vanskelig for enhver japaner å ta en uavhengig avgjørelse som ikke er iboende i hans status. De kan ikke ta på seg grunnleggende ansvar som går utover omfanget av hverdagen deres. Å sette komma eller ikke sette det er et problem i en halv dag. Utarbeidelse av grunnleggende dokumenter er en serie med endeløse, veldig sakte konsultasjoner. Dessuten er den obligatoriske karakteren av slike konsultasjoner fantastisk. Hvis en ansatt likevel tar på seg en beslutning som ikke er basert på hans status, vil alle i den hierarkiske kjeden knyttet til ham få en irettesettelse.
Dette er østlig despoti i aksjon: «Jeg er liten mann, Jeg er en enkel bonde, og jeg skulle bare gjøre det arbeidet som er tildelt meg.»

Igjen er alt forståelig: Japan er et lite land med stor overbefolkning, det trenger strenge rammer og regler.
For å overleve i Japan, må du tydelig vite: grensen min er her, og dette er grensen til en annen person, jeg må respektere den. Ingen går utover sine grenser. Hvis en japansk mann gifter seg med dem, vil han bokstavelig talt gå tapt.

Russland har et enormt territorium, vidstrakter og åpne områder. Vi er ikke begrenset. Vi er frie. En russisk person kan gjøre hva han vil. Og svensken, og reaperen, og spilleren på røret – dette handler først og fremst om oss, russere!

Samme som alle andre

Interessant nok, i Japan er det ikke meningen at du skal demonstrere din forskjell eller overlegenhet i tankene. Du kan ikke vise din egenart, spesiellhet. Dette er ikke velkommen. Alle skal være like. Siden barndommen er unikhet brent der ute med et varmt strykejern, så Japan vil ikke gi verden verken Einstein eller Mendeleev.

Berømt Japansk teknologi- myte. Som regel er dette ideer som ikke ble skapt av japanerne. Det de gjør bra er å behendig plukke opp i tide og forbedre. Men vi, tvert imot, kan briljant skape og glemme...

For å overleve i det japanske samfunnet må du være akkurat som alle andre. I Russland er det omvendt: hvis du er den samme som alle andre, vil du gå deg vill. Det trengs stadig nye ideer for å mestre og fylle et stort rom.

Karriere

I et klassisk japansk selskap tar det lang tid å bygge en karriere. Karriereutvikling avhenger av alder, ikke meritter. En ung spesialist, til og med en veldig talentfull, vil innta en ubetydelig stilling, jobbe mye og for en lav lønn, fordi han nettopp har ankommet. På grunn av denne organiseringen av arbeidsprosessen, blir det stadig vanskeligere for japanske selskaper å konkurrere internasjonalt marked. Ja, det er konseptet "japansk kvalitet", men dette redder dem ikke lenger, fordi virksomheten drives for mye på japansk måte.

Lønn

Offisielt er lønningene i Japan høye. Men med fradrag av alle skatter, som utgjør nesten 30 %, får de i snitt tusen dollar. Unge får enda mindre. Ved 60-årsalderen er lønnen allerede et veldig anstendig beløp.

Ferier og helger

Det er ingen helligdager i Japan. Helger er lørdag eller søndag. Og avhengig av bedriften har du rett til noen ekstra fridager per år. La oss si at det er 10 dager, men du kan ikke ta dem alle på en gang, du må dele dem opp. Det hender at du må ta en fridag i løpet av uken og dra et sted på forretningsreise. I mitt firma må jeg gi en måneds varsel om dette slik at alle kan samarbeide og erstatte meg. I noen selskaper er disse vilkårene enda lengre. Å ta seg tid borte fra jobb på grunn av en uventet hendelse er problematisk.

Hvis du er syk på mandag og tenker på å ikke gå på jobb, så vil de ikke forstå deg. Alle med feber Gå på jobb.

Helger kan være helligdager, Alle sjelers dag - Obon, i midten av august. Men en ung spesialist har ikke en slik mulighet han vil jobbe de første to årene uten ekstra fridager.

Til nyttår gis det 1–3 dager. Hvis de faller ut på lørdag-søndag, da vil ingen, som i Russland, tolerere dem for mandag-tirsdag.

Det er også en "gyllen uke" i mai, når flere offentlige og religiøse høytider finner sted på rad. Mannen min jobbet alle dager, jeg hadde 3 dager fri.

Arbeidsdag

Vanlig arbeidstid er fra 9.00 til 19.00. Men det viktigste du må huske på: hvis det er indikert at arbeidsdagen er fra ni, kan du ikke komme direkte til denne tiden. Selv om du ankom kl. 8.45, anses du for sent. Du må komme på jobb minst en halvtime før, noen kommer en time før. Det antas at en person trenger tid til å komme inn i et arbeidshumør og forberede seg på jobb.

Slutten av den offisielle arbeidsdagen betyr ikke at du kan reise hjem. Det er ikke vanlig å gå før sjefen din. Hvis han er forsinket på kontoret i to timer, da du er forsinket og det regnes ikke som overtid. Dine personlige forhold er dine personlige problemer, som, som jeg allerede har nevnt, i henhold til avtalen jeg signerte, ikke diskuteres med kolleger.

Uformell kommunikasjon

I Japan er det konseptet "nomikai" - "drikke sammen", som minner om en russisk bedriftsfest. Et sted finner "nomikai" sted hver dag, i mitt selskap - to ganger i uken. Selvfølgelig kan du nekte, men de vil se skjevt på deg. Hvorfor drikke? Fordi i Japan positiv holdning til alkohol. Shintoisme innebærer ofringer til visse guder i form av alkohol. Japanske leger mener at det er fordelaktig å drikke alkohol hver dag. Ingen snakker om doser.

Japanerne vet ikke hvordan de skal drikke og blir som regel veldig fulle. Drikken i seg selv vil ikke koste deg noe, verken sjefen din eller selskapet betaler alltid for den.

Nå, for ytterligere å oppmuntre til å besøke barer med kolleger, blir arbeidere til og med betalt for «nomikai». Det er en del av japansk kultur å jobbe sammen og drikke sammen. Det viser seg at du tilbringer nesten 24 timer i døgnet, 365 dager i året bare med arbeidskollegene dine.

I tillegg til "nomikai", må du drikke med klienter, med partnere, med tjenestemenn som selskapet er knyttet til.

Ja, det er noe lignende i Russland, men det kan ikke sammenlignes med den japanske alkoholskalaen. Og dessuten, i Russland er holdningen til alkohol mye mer negativ.

Nå kan du forestille deg hele bildet. En japansk mann forlater huset sitt klokken 07.00. På jobben eksisterer han innenfor de strenge rammene av statusen hans. Etter endt offisiell arbeidsdag tar han ekstra timer fordi han må brødfø familien. Deretter går han ut og drikker med kolleger og kommer hjem klokken 02.00, mest sannsynlig full. Han jobber på lørdager. Ser familien hans bare på søndager. Dessuten, til kvelden, kan han enten sove eller drikke hele dagen, fordi han er under forferdelig stress fra et så grusomt regime.

I Japan er det et spesielt konsept: «døden fra behandling." Dette er et veldig vanlig tilfelle når folk dør ved pultene sine eller, ute av stand til å tåle arbeidsbelastningen, begår selvmord. For Japan er dette pari for kurset, en begivenhet som det praktisk talt ikke er noen reaksjon på. Folk vil til og med bli rasende hvis noens selvmord forstyrrer arbeidet deres. Alle tenker: "Hvorfor gjorde du ikke dette på et stille, lite iøynefallende sted, på grunn av deg kommer jeg ikke på jobb i tide!"

Vi må forstå at japanerne ikke satt og fant opp disse reglene for seg selv. Alt gikk bra gjennom århundrene på grunn av geografiske og Japans historiske identitet. Sannsynligvis vil alle være enige om at de hadde gode grunner for en slik mobilisering av samfunnet, konstant beredskap til noe. Et lite territorium, mange mennesker, kriger, jordskjelv, tsunamier - alt kan kollapse når som helst. Derfor lærer japanerne fra barndommen å jobbe i en gruppe, lærer å overleve på sitt eget stykke land. I hovedsak er ikke all japansk utdanning bygget på å lære en person noe, utvikle ham - den lærer ham å være en ekte japaner, å være konkurransedyktig i det japanske samfunnet. Ikke alle kan tåle denne typen liv fordi det er veldig vanskelig.

Maria Karpova

Faktrum deler med leseren interessante fakta om hva innbyggerne i Land of the Rising Sun må gå til i arbeidets navn.

Japanerne følger en streng kleskode

De fleste japanske selskaper har gjort det obligatorisk å bruke svart dress og slips for menn og rett snitt med midiskjørt for kvinner. Brudd på denne regelen straffes med oppsigelse.

Japanske kvinner har forbud mot å bruke lys sminke på jobb

Japanerne mener at en kvinne ikke bør tiltrekke seg oppmerksomheten til menn på jobben. Derfor, i helgene, "koser de japanske kvinner" og legger på så mye sminke som mulig, og går på jobb med praktisk talt ingen sminke, og bruker bare pudder og mascara.

Menn har ikke lov til å ha skjegg og bart

Dette skyldes det faktum at langt hår, bart og skjegg er et tegn på tilhørighet til den japanske Yakuza-mafiaen. Arbeidere med langt hår blir tvunget til å skille seg av med det når de blir ansatt.

Selskapets ledelse regulerer til og med frisyrer

I noen statseide selskaper er kvinnelige ansatte forbudt å bruke langt hår, de må være korte og knapt dekke for ørene. Og hvis en jente har naturlig lys hårfarge, blir hun tvunget til å farge håret svart.

Japanerne snakker ikke om deres personlige liv på jobben

I følge reglene kan du ikke snakke om din familie, problemer og andre tema på arbeidsplassen, da dette er distraherende. Selv uskyldige samtaler om været og naturen er forbudt!

De kan ikke bare fullføre jobben og hvile

Hvis en japansk person har en spesifikk oppgave for dagen, og han fullførte den før tidsplanen, kan han ikke bare gå og for eksempel drikke kaffe. Arbeidstakeren skal være på sin plass og arbeide helt til slutten av arbeidsdagen.

Japanerne bruker for mye tid på små ting

Fordi bedrifter betaler sine ansatte for timene brukt på jobben i stedet for for det faktiske arbeidet som utføres, har japanerne en tendens til å strekke ut selv en triviell oppgave så lenge som i lang tid. Dette bremser arbeidsflyten fryktelig, men ingen vil endre noe.

De holder timelange møter

Saken er at de ikke er vant til å snakke kort og saklig. Når man snakker om noe, lanserer japanerne lange og omfattende forklaringer, selv om personen ikke ba om det. Japanerne mener at hvis de snakker om et emne for kort, viser de respektløshet for samtalepartneren. På grunn av dette varer møter i lange, lange timer.

Japanerne liker ikke å ta ansvar

Hvis en ansatt får et oppdrag som går utover omfanget av hans vanlige arbeid, kan han nekte å utføre det og delegere det til noen andre. Dersom en arbeidstaker påtar seg en oppgave som ikke lå innenfor hans kompetanse, kan han få en irettesettelse.

I Japan gjør en ansatt bare jobben sin

Her i Russland kan vi enkelt gi en kollega jobbe som ikke er i henhold til profilen hans hvis vi ikke har tid. Og i Japan har ansatte en klar bestemt sted i arbeidsprosessen, så de går aldri utover sin autoritet.

Å få det riktige dokumentet i Japan er et stort problem

For å signere et enkelt stykke papir, blir en japaner tvunget til å bruke mange timer på konsultasjoner. Dessuten er de obligatoriske og kan ikke bare ignoreres.

Japanere viser ikke frem sin individualitet.

For å kunne eksistere normalt i samfunnet, er japanerne tvunget til å skjule sine forskjeller og særegne personlige egenskaper for alle, spesielt for sine kolleger. På jobb skal alle være like og ikke forskjellige fra hverandre.

Faktisk er japanerne ikke store oppfinnere i det hele tatt

Karriereveksten i Japan er langsom

Japanerne verdsetter ikke en persons ferdigheter, men hans alder. Derfor kan en talentfull, men ung spesialist vente veldig lenge på en forfremmelse, og jobbe i selskapet i mange år, mens gamle ansatte vil motta en stor lønn for tjenestetiden.

Den høye lønnen til japanerne er en fiksjon

Ja, japanske selskaper betaler arbeiderne sine store mengder, men etter å ha trukket fra alle skatter, som er omtrent 30 % av lønnen, gis det ut litt mer enn tusen dollar. Samtidig får unge arbeidstakere en svært liten lønn, og først etter 30–40 års arbeid på ett sted kan de regne med et større beløp.

Det er ingen helligdager i Japan

Japanerne drar ikke på ferie de har lørdag eller søndag til å hvile. Noen selskaper gir ytterligere 10 dager ferie per år, men de kan ikke brukes på en gang. Disse helgene er spredt over hele året.

Japanerne blir ikke sykemeldt

Selv med høy temperatur eller føler seg veldig uvel, vil en japaner komme på jobb slik at han ikke blir bøtelagt eller sparket.

Strenge arbeidsplan

Selv om det står i kontrakten at arbeidsdagen varer fra klokken 9 til 19, kommer japanerne alltid en halvtime før arbeidet starter. Det er heller ikke vanlig å forlate jobben før sjefen, og hvis han blir på kontoret i flere timer, så går alle ansatte først når sjefen forlater bygget – og ikke et minutt tidligere!

Japanerne nesten hver drink med sine kolleger

Vanligvis møtes ansatte to ganger i uken etter jobb og går på en bar hvor de drikker mye alkohol. Japan har en veldig positiv holdning til alkohol, og ingen fordømmer overdreven forbruk.

Japanere dør ofte på jobb

I Japan er det ikke uvanlig at en ansatt dør av overanstrengelse på jobb eller begår selvmord på grunn av stress. Samtidig er kollegene til avdøde ekstremt indignerte dersom dette uheldige faktum forstyrret deres arbeid.

I dette øyeblikket Jeg Jeg er i Thailand, og folk, etter å ha fått vite at vi kom fra Japan, begynner å klage over at vi forlot dette landet helt forgjeves, at vennene deres lever lykkelig i Japan og tjener titusenvis av dollar i måneden gjennom ærlig arbeid, og dermed reduserer deres levende kapital.

Jeg vil ikke argumentere, Japan er et veldig praktisk land på noen måter, og et vakkert land på andre, og noen kan leve i Japan helt lykkelig, og for noen er det til og med favorittlandet deres.

Men én ting vet jeg sikkert. Det er ikke lett å tjene penger i Japan. Dette kan bare gjøres med hardt arbeid, og selv da betaler de ikke mye.

Som jeg allerede skrev, skyndte jeg meg umiddelbart etter å ha ankommet Japan for å lete etter arbeid, og fant snart en jobb i en japansk fabrikk for produksjon av faste lunsjer - bento.
Det var en arubaittisk jobb – altså ikke på heltid, men fra 9.00 til 16.00, og ikke nødvendigvis hver dag. Betalingen for antall arbeidstimer er svært beskjeden: 800 yen/time.

Under intervjuet diskuterte vi hvor mange dager jeg skulle jobbe. Jeg insisterte på seks (ingen fridager i det hele tatt, og det var det jeg ønsket), men lederen sa at jeg skulle jobbe fem dager i uken.

Jeg fikk umiddelbart en arbeidsdrakt som lignet en romdrakt.

Om morgenen, i garderoben, skiftet jeg klærne mine til en helt hvit arbeidsdress: hvite bukser med skotrekk, en jakke med rullekrage som dekker hele halsen, et hårbånd, et hårnett på toppen av pannebåndet, og en hette over øyenbrynet på toppen av nettet. Vaktvakten sjekket at ikke et eneste hår hadde sluppet ut under luene, vi renset toppen av dressen med teip, skylt hendene med sprit, tok på hvite tøfler og gikk inn i verkstedet.

Rommet var 8 grader celsius og det var mange ultrafiolette lamper. Åtte grader begynte å merkes umiddelbart, faktisk er det å jobbe med mat i Japan å jobbe i et kjøleskap. Den hvite bomullsdressen hjalp lite.
De tok medisinske masker i ansiktet, gummihansker på hendene og stilte seg bak løpende bånd.
Essensen av arbeidet: en boks med fordypninger går langs et transportbånd, hver arbeider legger et stykke gulrot, sopp, kotelett, ris i boksen, hver til sin egen. På enden av transportbåndet går ferdigmonterte matbokser.
Til å begynne med fikk jeg ansvaret for å plassere gulrotbiter, mens fagfolk plasserte to til fire gjenstander i sporene om gangen.
Teipen beveget seg veldig raskt foran øynene mine, etter 15 minutter begynte jeg å bli kvalm. Snart endret type lunsj seg, og nå fikk jeg sopp. Alle skiftaktiviteter ble utført av japanske bestemødre som løp. Båndet begynte å bevege seg igjen i et skummelt tempo.

Jeg husker ikke hvordan jeg ventet til slutten av arbeidsdagen. Den andre dagen kunne jeg ikke gå på jobb. Hele kroppen min verket. Den ultrafiolette strålingen gjorde vondt i øynene mine. Heldigvis var det mulig å nekte.
En dag senere dro jeg på jobb igjen, og dagen etter hvilte jeg igjen. Som et resultat dro jeg til fabrikken to ganger i uken med halvhjertet sorg.
Og dette er fortsatt en heroisk handling. Mange utlendinger, og noen ganger japanere, tålte ikke den første timen og dro.

Alt monotont arbeid ble utført mens du sto. Det var matpause – nøyaktig en halvtime, inkludert klesskift. Under arbeidet var det ikke et sekund med fritid, ingen satte seg ned for å hvile, ingen gikk på toalettet, dette ble ikke ønsket velkommen.

Nesten alt arbeid i Japan, bortsett fra kontorarbeid, utføres stående. Kasserere, selgere og fabrikkarbeidere tilbringer hele dagen på beina. På vei til jobb så jeg ofte en kvinne stå bak disken gjennom det store glassvinduet til en dyr butikk, og jeg så aldri noen kunder i den butikken. Da jeg senere selv begynte å jobbe i en russisk suvenirbutikk, måtte jeg også stå hele dagen, og i det øyeblikket, da det ikke var noe arbeid og ingen kunder, sto jeg bare stille til arbeidsdagen var over.
Arbeidet på fabrikken var mye vanskeligere.

Hver arbeidsdag, hele skiftet, så jeg på veggen overfor med klokken, og når viseren til slutt krøp til fire, var ofte ikke arbeidet ferdig, og jeg måtte bli lenger. Det hendte at arbeidet sluttet klokken fire, men skiftet hadde et valg: jobb mer eller gå hjem. Oftest bestemte skiftet (japanske bestemødre) seg for å fortsette å jobbe deltid, noe som betyr at alle fra gruppen måtte bli!

Det mest fantastiske er at lederne for skiftet vårt var eldre, livlige japanske gamle damer og unge, blide kvinner fra Thailand og Filippinene! Japanerne er harde arbeidere i livet, men innbyggere i varme land har vanligvis en lat livsstil.

Jeg vet ikke, kanskje hvis jeg jobbet på en fabrikk i mange år som de gjorde, ville jeg kanskje blitt vant til det. Men snart klarte jeg å finne en bedre jobb i en suvenirbutikk, det var en redning.

Så den åtte timer lange arbeidsdagen tok slutt. Det meste viktig arbeid ferdig for i dag, og alt annet kan vente til morgenen. Dette er hva nesten alle ansatte tenker når de forlater kontoret om kvelden. Men ikke millioner av japanske bedriftsansatte, for hvem det å forlate jobben for å komme hjem i tide til middag kan føre til alvorlige anklager om manglende lojalitet til bedriften deres.

I følge 2016-data lar nesten en fjerdedel av japanske arbeidsgivere sine ansatte jobbe 80 timer i måneden. Dessuten er denne overtidsarbeidstiden ikke betalt, fordi arbeidere gjør det for etter eget ønske. I tillegg til dette tar ikke japanerne den hviletiden de har krav på etter loven, og tar de hele sin lovlige betalte permisjon, føler de skyld.

Hvor mange jobber i forskjellige land i verden?

Siste arbeidøkonomisk samarbeid og utvikling (OECD) forholder seg til antall offisielle arbeidstimer per år i 38 land. Det er bemerkelsesverdig at land som Tyskland, Danmark, Sveits, Østerrike og Luxembourg inntar noen av de siste plassene på listen, mens lederne er Mexico, Costa Rica og Sør-Korea.

Arbeidstidstabell i noen land i verden

Et land	Arbeidstid per år	Et land	Arbeidstid per år
Mexico		Spania
Costa Rica		Storbritannia
Sør-Korea		Australia
Hellas		Finland
Russland		Sverige
Polen		Østerrike
Israel		Sveits
Tyrkiye		Luxembourg
USA		Frankrike
tsjekkisk		Norge
Italia		Danmark
Japan		Tyskland
Canada

Ifølge offisielle data er ikke Japan på førsteplass i verden når det gjelder arbeidstid, men dette er offisielt. Legger du til overtid på 80 timer per måned, får du mer enn 2500 timer per år. Dermed vil japanske ansatte legge arbeidere fra andre land langt bak.

"Død ved overarbeid"

Begrepet "karoshi" betyr "plutselig død fra tretthet på jobben." "Karoshi" i Japan kan være offisielt registrert som dødsårsaken.

En ansatt i det største japanske annonseholdingselskapet Dentsu døde plutselig på jobb i 2015. Dødsårsaken ble da anerkjent som depresjon på grunn av arbeidsoverbelastning. Hendelsen vakte stor oppmerksomhet og offentlig fordømmelse av Japans endeløse overtidsrutine.

Dentsu ble bøtelagt for grove brudd arbeidslovgivningen, siden fakta om 100-timers månedlig overtid ble avslørt. Dentsu endret senere sin tilnærming til arbeidstiden til de ansatte. For eksempel ble lys slått av på kontorer etter klokken 22.00 for å hindre at ansatte ble for sent.

Nå jobber japanske myndigheter og arbeidsgivere aktivt for å bekjempe karoshi. Regjeringen har lovlig begrenset antall timer brukt på kontorer og innført obligatorisk hvile mellom slutten av forrige og begynnelsen av en ny arbeidsdag.

I 2016 dukket den opp i Japan ny ferie– Fjellenes dag. Den er dedikert til de mange fjellene i dette landet, og etter beslutning fra myndighetene har den blitt en årlig offisiell helligdag. Dette vil øke antallet japanske helligdager per år til 16. Ferier i Japan anses som en sjenerøs gave fra myndighetene til dedikerte ansatte. I mai, for eksempel under den såkalte Golden Week, feires tre høytider: Grøntdagen, Grunnlovsdag og Barnas dag. For denne gang næringsliv landet står praktisk talt stille.

For ikke lenge siden innførte landets regjering den såkalte «Premium Friday», da ansatte får gå fra jobben klokken 15.00 den siste fredagen i hver måned. Ifølge undersøkelser forlater imidlertid bare 4 % av japanske ansatte jobben så tidlig. Som regel kommer kontorarbeidere i Japan på jobb en halvtime tidligere, klokken 8.30, og avslutter arbeidet sent på kvelden. For dem er dette landet vanlig spesialforretninger, hvor du kan kjøpe en ren skjorte, og kapselhoteller hvor du kan overnatte hvis det ikke lenger er fornuftig å reise hjem etter jobb.

Arbeidende folk i Japan unngår å ta lange ferier, i motsetning til innbyggere europeiske land som vanligvis liker å reise på ferie i flere uker. Noen japanske ansatte innrømmer at de føler seg engstelige og urolige når de forlater arbeidsplassen i lange perioder. Japanerne teller ikke feriene sine i uker, men utelukkende i dager. Akkurat som de prøver å forlenge arbeidstiden ved å være sent på jobb, gjør de det samme med ferier, og reduserer dem maksimalt for å komme tilbake på jobb så raskt som mulig.

I stedet for en sommerferie, foretrekker folk her å ta noen dager fri i august under den tradisjonelle tre-dagers Obon-festivalen og nyttårsferie, som i Japan varer fra 29. desember til 3. januar.

Tradisjonens kraft

De viktigste årsakene til at innbyggerne Japanske øyer arbeidsnarkomane, fengslet i systemet tjenestetid og engasjement for laget. Hvor mye tid som arbeides avgjør muligheten for videre forfremmelse og har ofte gjort det høyere verdi enn kvaliteten på det utførte arbeidet.

Kontorer er utrolig populære i Japan åpen type, når arbeidspultene er gruppert på en slik måte at ansatte danner separate team. Hvert slikt team har en leder som bestemmer oppgavene for dagen. Hvert japansk kontor har to møter daglig, ett av topplederen og ett av lederen for hver gruppe arbeidere.

Lederstilen i Japan er basert på konseptet "gruppeharmoni". Det viktigste er å oppnå enighet mellom ansatte, der enhver idé sendes til vurdering toppledelse, gjennomgår først omfattende studier og diskusjon i en gruppe. Godkjenning av forslaget fra arbeidsgruppen bidrar til å unngå fordømmelse av den ansatte fra ledelsen, fordi selv den minste offentlige fordømmelse anses som en katastrofe for japanerne.

Arbeid i Japan. Det er mulig og nødvendig!

Japan er for tiden blant landene som er ganske fristende for de menneskene som ønsker å jobbe i et av de mest utviklede landene i verden og samtidig ha en veldig anstendig lønn. Tross alt er Japan et av de få landene hvor du om en måned, hvis du er spesialist i en spesialitet som er spesielt etterspurt her, kan tjene et beløp som kan sammenlignes med årsinntekten i Tyskland eller Frankrike, og det er ikke engang verdt å snakke om Italia eller Spania.

Men å finne en jobb i Japan er både vanskelig og enkelt. Enkelt - fordi det er offisielle regjeringsprogrammer designet for å tiltrekke seg utenlandske arbeidsstyrke. Vi vil snakke om dem nedenfor. Det er vanskelig - fordi det nesten alltid kreves kunnskap fra søkere japansk språk. Så det populære ordtaket "det er lettere å henge deg selv enn å lære japansk" ser ut til å miste sin relevans. Nå kan det høres slik ut: «Det er bedre å lære japansk enn å henge seg selv i hjemlandet».

Så hvis du fortsatt overvinner din medfødte panikkangst for det japanske språket, så betrakt deg selv som veldig heldig. Det er et regjeringsprogram for sysselsetting i Japan JET (Japan Exchange and Teaching Program), som gjør det mulig for spesialister med kunnskap om det japanske språket, samt idrettsutøvere og kreative grupper, å få jobb i Japan. I tillegg er det flere praksisprogrammer for spesialister gjennom Japans utdanningsdepartement, Japan Association internasjonal utdanning, Utenriksdepartementet i Japan, samt gjennom Japan Foundation.

Å finne arbeid i Japan gjennom offentlige organisasjoner er det mest effektive og tilstrekkelige rimelig måte arbeid. Men selve det å bestemme seg for om man skal jobbe i Japan er nesten like viktig som å svare på spørsmålene: hvor, hvordan og hvorfor? Derfor, før du tar grep, må du bli kjent med landet der du skal jobbe.

1. Arbeidsmentalitet

Japanerne er tilhengere av flere hundre år gamle tradisjoner. Hvis vi snakker om tradisjoner innen arbeidsfeltet, så er de viktigste egenskapene til japanerne i denne forstand lojalitet, høflighet, personlig ansvar og evnen til å jobbe effektivt innenfor en bestemt arbeidsgruppe. For japanerne er det mye viktigere om du kan bringe verdi ved å jobbe som et tannhjul i én stor, godt koordinert mekanisme enn som individ. Det er ikke det at de ikke liker enslige som lever etter prinsippet "huset mitt er på kanten" i Japan, de har rett og slett ingen sjanse til å lykkes. Hvis du er en høyt utdannet, men ambisiøs person, vil du være en mye mindre verdifull medarbeider i ledelsens øyne enn en person med mindre utdanning, men mer tålmodig og åpen for kompromisser. Generelt, hvis du spør en japaner hvem han respekterer mest, sønnen til milliardæren Maseyoshi eller Mitsubishi-ingeniøren, en mann som jobber 60 timer i uken og har mye lavere inntekt, vil nesten alle japanere velge ingeniøren. Og vet du hvorfor? Fordi japanerne, på grunn av sin genetisk dannede korporatisme, er mer attraktive for folk som jobber for store selskaper. Dessuten tror ikke japanerne på å tjene penger. på enkle måter, og hvis du ikke jobber hardt for det, vil du aldri tjene deres respekt.

2. Arbeidsdag

Arbeidsdagen i Japan begynner med en tur til arbeidsstedet. Mange japanere nekter å eie en bil for å spare penger de foretrekker ikke å ha egen transport, fordi vedlikeholdet koster i gjennomsnitt $10 000 per måned. Og hvem trenger en personlig bil i et land med mest det beste systemet offentlig transport i verden? Besparelser har på sin side en kostnad. I store byer For de fleste betyr dette kjedelige, timelange pendler til jobben på tog som er fylt til 200 % av den nominelle kapasiteten, der det å lese en avis eller bok er like problematisk som å rulle agurker på romstasjon"Mir" i dokkingøyeblikket. Men til tross for dette daglige morgenritualet med et snev av masochisme, ville få japanere tenke på å klage eller ta ut irritasjonen på naboen.

Når du kommer på jobb, er det første du trenger å gjøre å ta del i det såkalte "begynnelsen av dagen-ritualet", som består av ikke bare å hilse på kolleger og overordnede på riktig måte etter japanske standarder, men også synge forskjellige slagord og slagord med resten av de ansatte. Etter dette kan du begynne å jobbe. De fleste japanere jobber mye mer enn sine vestlige kolleger, til tross for at det er en lov som begrenser mengden overtid de kan jobbe. De fleste bedrifter jobber offisielt fra 9.00 til 18.00. Ingen vil imidlertid bli overrasket over at ansatte i seriøse bedrifter kommer på jobb minst 30 minutter tidligere og blir i flere timer etter endt arbeidsdag. Og de gjør dette på eget initiativ. Generelt, når man løser et gitt problem, fungerer en japaner, som nevnt ovenfor, som en av leddene i en stor kjede. Hovedsaken for ham er å jobbe slik at oppgaven som er tildelt arbeidsgruppen, som han er medlem av, fullføres i optimal modus og på kortest mulig tid. Og siden det er slik, søker hver enkelt en raskere og bedre løsning på oppgaven som er tildelt gruppen hans, og på grunn av solidaritet med kollegene streber han alltid etter å gi all mulig hjelp og støtte til resten av gruppemedlemmene , som de kan trenge.

Av samme grunn utnytter mange japanere sjelden ferien fullt ut. De vet at de har ansvar for andre, og har derfor ikke råd til å slappe av lenge. For å gjengjelde sin lojalitet tar mange japanske selskaper tradisjonelt en uke fri i løpet av våren, sommeren og Nyttår, og dermed gi sine ansatte mulighet til å hvile helt lovlig. I tillegg praktiserer de ofte fellesturer i naturen og piknik, noe som virker veldig konsoliderende på alle ansatte i bedriften.

3. "Arbeidshierarki"

I Japan er det mye oppmerksomhet på tegnspråk. Noen ganger er dette språket viktigere enn det vi alle er vant til å bruke. Hvis du ikke kan det grunnleggende om japansk kultur for å kommunisere med tegnspråk, vil du sannsynligvis ikke kunne oppnå noen betydelig suksess med å jobbe i Japan. Japanernes holdning til deg vil variere fra enkel misbilligelse til direkte forakt.

Det vil føre til at du går gjennom mange vanskelige øyeblikk og kan til og med føre til alvorlig depresjon, som vil sette ditt opphold i Japan i fare.

Det er spesielt viktig å ha en viss bevissthet om disse spørsmålene når du deltar i forretningsmøter og sosiale møter. Japanerne bytter for eksempel visittkort selv før håndtrykk og bukker. Eventuelle forhandlinger begynner med mellomledere. Og det ville være høyden på dårlig oppførsel fra din side å hoppe over hodet på dem og prøve å løse problemene dine direkte med deres overordnede. Når du bygger relasjoner i bedriften der du jobber, bør du ta hensyn til det faktum at i Japan er alle relasjoner, både forretningsmessige og ikke-business, bygget på prinsippene om hierarki. Eldre mennesker har hvitere høy status enn yngre regnes menn som overlegne kvinner, og eldre arbeidstakere er naturlig nok viktigere enn yngre. Derfor, når du skriver et brev eller en forespørsel, må du kontakte en japansk kollega med samme status som deg. Når du gjennomfører forretningssamtaler, må du fokusere på å etablere en atmosfære av vennlighet, harmoni og tillit. Før du starter en samtale, bør du alltid snakke høflig i ti minutter inn vanlige emnerå etablere kontakt med samtalepartnere. Fordi japanerne tradisjonelt har en tendens til å unngå konfrontasjon, tyr de ofte til noen høflige former for avslag. For eksempel, i stedet for å si "nei", vil en japaner vanligvis si: "Det ville være ganske vanskelig" eller noe sånt. Etter å ha mottatt et slikt svar, bør du ikke insistere på å fortsette å vurdere problemet du er interessert i, fordi dette vil bli sett på som en indikator på dårlig oppførsel.

4. Restaurant

Det er et sjeldent forretningsmøte som ikke ender i en restaurant. Ikke si nei når det tilbys alkoholholdig drikke. Et tomt glass, som en tom tallerken, tilsvarer å be om neste porsjon. Hvis du ikke vil drikke, for ikke å fornærme den innbydende festen, hold bare glasset halvfullt - dette vil bli ansett som en høflig avvisning av alkohol. La no et stort nummer av mat på tallerkenen din, ellers kan man tenke på at du har rømt fra et sultent land, det vil si at du er så fattig at du ikke engang kan mate deg selv. Hell aldri din egen alkohol. Dette bør gjøres av servitøren eller din ledsager. Når du blir tilbudt noe å spise, vil det være hensiktsmessig å nøle høflig før du tar en avgjørelse. Hvis du får et kompliment under en skål, sørg for å svare med en teller, mye større kompliment.

Ta et kompliment rettet til deg med stille beskjedenhet. Husk at selv om en japansk person respekterer og verdsetter deg enormt, vil han alltid være oppmerksom på om forfengelighet er til stede i karakteren din. Beskjedenhet har alltid vært høyt aktet i Japan.

5. Gaver

Gaver i Japan er så vanlige og så viktige at nesten alle Japanske familier tildele en spesiell linje for dem i budsjettene deres. Det er vanlig å gi gaver så ofte og så sjenerøst som mulig. Og vær trygg på at japanerne vil forgude deg som et resultat. egne foreldre, og du vil få venner i dem, hvis hjelp og beskyttelse i noen tilfeller vil gi deg utbytte usammenlignbare med verdien av gaven du ga dem.

6. Bosted og arbeidssted

Storbyer tilbyr som regel flest ledige stillinger, men det å bo i storbyer har sine ulemper. Arbeidsmarkedet her er ganske overfylt, så som følge av den nye konkurransen faller tollsatsene. For eksempel en lærer på engelsk tjener i gjennomsnitt $30 per time på jobb i Tokyo, og $40 per time på jobb et sted i periferien. I tillegg er levekostnadene i storbyene mye høyere enn i periferien og spiser opp en stor del av inntjeningen. Men på den annen side, livet i stor by gir en uforlignelig rikere opplevelse innen kulturlivsfeltet.

I hele Japan er det stor etterspørsel etter to kategorier arbeidere: DEN- Engelskspråklige spesialister og lærere. Bankarbeidere og finansfolk er også etterspurt.

7. Tidspunkt og perioder

Det er perioder som er mest gunstige for ansettelse i Japan, og de bør tas i betraktning avhengig av hvilken spesialitet du skal jobbe i, i hvilken periode og i hvilken institusjon eller bedrift.

Det er en rekke helligdager i løpet av året i Japan hvor de fleste bedrifter og utdanningsinstitusjoner er stengt. Derfor, når du ankommer Japan, bør du ha dette i bakhodet for ikke å innse lukkede dører bedriften du skal jobbe for. Disse periodene inkluderer: Oshogatsu- Japansk nyttår (fra 25. desember til 5. januar), Golden Week (fra 29. april til 5. mai) - en sesong med feiring av flere høytider, som starter 29. april - bursdagen til den tidligere keiseren Hirohito (nå kjent som Vegetasjonsdagen ), etterfulgt av 3. mai - japansk grunnlovsdag, og til slutt 5. mai - Barnas dag. I løpet av denne uken er de fleste skoler og bedrifter stengt, og mange japanere bruker denne uken til reiser og ferier. I denne perioden er fly- og togbilletter, samt hotellrom, utsolgt nesten ett år i forveien.

Obon- Japanese Festival of the Dead (10. august - 15. august) - tiden for mange festivaler som finner sted over hele Japan.

Vi har listet opp langt fra full liste grunnleggende tradisjoner og nasjonale kjennetegn, karakteristisk for Japan. I virkeligheten er de uuttømmelige. Og ved å studere dem mer nøye, vil du veldig snart oppdage at du har forelsket deg i dette landet, fordi det ikke etterlater noen likegyldige. Så kom i gang! Lær språket, etablere forretningskontakter med japanske institusjoner og bedrifter, utvid dem, studer japansk, vis interesse for deres kultur og vær trygg på at innsatsen din vil bli verdsatt. Snart vil du nyte japansk gjestfrihet, tjene mye penger og oppdage mange fordeler i deg selv som har vært i dvale for tiden.