Russia e Iran: petrolio in cambio di beni. Scambio in natura

Sul territorio dell'Iran sono noti circa 100 giacimenti di carbon fossile nei bacini carboniferi di Tebes (Kerman) e Elburz. I sedimenti triassici e giurassici intensamente dislocati contengono carbonio. Gli strati produttivi con uno spessore di 1,5-4 km (a volte fino a 8 km) contengono fino a 92 giacimenti di carbone, di cui da 4 a 18 hanno uno spessore di lavoro (3,8-10,9 m). I carboni sono a grana bassa e media, ricchi di ceneri e richiedono un arricchimento. Contenuto di fosforo fino allo 0,1%, potere calorifico 35,2-37,4 MJ/kg (una parte significativa dei carboni è coke).

In Iran sono stati identificati circa 40 giacimenti di minerale di ferro; i più grandi si trovano nelle regioni di Bafq e Sirjan, quelli più piccoli nell'Elbrus e nel sud del Paese. I depositi principali sono Chogart (riserve esplorate 215 milioni di tonnellate), Chadarmalyu (410 milioni di tonnellate), Zerend (230 milioni di tonnellate), ecc. La maggior parte dei depositi sono skarn e sono anche depositi metasomatici, idrotermali, metamorfogenici, sedimentari e legati alla crosta agenti atmosferici noti

I giacimenti più importanti di minerali di cromo si trovano nelle regioni di Minab e Sebzevar. Maggior parte grande deposito Shahriar (riserve 2 milioni di tonnellate) è costituito da 31 giacimenti minerari, le cui riserve vanno da 1 a 500 mila tonnellate ciascuna. Le probabili riserve nella regione di Sebzevar ammontano a 1,2 milioni di tonnellate, promettenti - 10 milioni di tonnellate. Il deposito più grande è Mir-Makhmud con riserve accertate di minerale di circa 100mila tonnellate.

La maggior parte delle materie prime (dal 1979 circa il 60%) viene esportata verso i paesi capitalisti (compresi i paesi della CEE e il Giappone), in via di sviluppo e socialisti. I principali terminal di carico per l'esportazione si trovano sulle isole di Sirri, Lawan e Khark (1982). Grandi oleodotti e oleodotti: Teheran - Mashhad; Abadan-Ahvaz; Teheran - Qazvin - Rasht; Abadan - Ahvaz - Ezna - Teheran; Ahvaz - Teng - Fani - Teheran; Marun - Isfahan; Isfahan-Teheran. La lunghezza totale degli oleodotti e dei prodotti è di 7,9 mila km (1982). Ci sono (1982) 6 raffinerie di petrolio nel paese (nelle città di Teheran, Tabriz, Shiraz, Isfahan, Bakhtaran e Mesjed-Soleiman; una delle raffinerie di petrolio più grandi del mondo ad Abadan con una capacità di produzione annua di oltre 30 milioni di tonnellate è fuori servizio) con una capacità produttiva annua totale di 26 milioni di tonnellate, che non soddisfa pienamente le esigenze interne dell’Iran.

Lo sviluppo dei giacimenti di gas naturale è iniziato in Iran all'inizio degli anni '70. 20 ° secolo La produzione viene effettuata nei giacimenti Khangiran, Gorgan, Kengan (i giacimenti Pars e Seraj non sono in fase di sviluppo). La maggior parte del gas viene prodotta da giacimenti di gas e petrolio; in termini di riserve di gas associate, l’Iran è al 2° posto tra i paesi capitalisti industrializzati e in via di sviluppo (fino a 150 m3 per 1 tonnellata di petrolio). Il gas viene utilizzato per l'iniezione nei giacimenti petroliferi, nella produzione chimica e petrolchimica, ma anche come combustibile e materia prima energetica (nel 1981, su 16,8 miliardi di m 3 prodotti, 1,9 miliardi di m 3 sono stati immessi in giacimento, utilizzati per varie esigenze 7, 2 miliardi di m3 e 7,7 miliardi di m3 bruciati). Una piccola quantità di gas liquefatto dall'isola di Khark (1982) viene esportata in Giappone (1982). Per pompare il gas è stato costruito il gasdotto principale Bir Boland - Qom - Qazvin - Regit - Astara, che ha diramazioni nelle città. Shiraz, Isfahan, Kashan e Teheran. Inoltre, il trasporto viene effettuato da un sistema di gasdotti dal campo di Khangiran alle città. Mashhad, Gorgan, Neka, ecc. Esiste anche un'ampia rete di distribuzione del gas per fornire gas ai consumatori locali. La lunghezza totale dei gasdotti è di 2,1 mila km, la capacità di trasporto è di 18,2 miliardi di m 3 (1982).

L'estrazione del carbone in Iran ha raggiunto la scala industriale negli anni '70. 20 ° secolo L'impulso per il suo sviluppo è stata la necessità di creare una base di carburante per lo stabilimento metallurgico di Isfahan. Il livello massimo di produzione è stato raggiunto nel 1974: 1,2 milioni di tonnellate, all'inizio degli anni '80. — 0,9 milioni di tonnellate (in termini di valore commerciale). Lo sviluppo è controllato principalmente da società statali subordinate alla National Iran Steel Corp., nonché da Iran Mining and Metal Smelting Co. Nel bacino carbonifero di Tebes, la principale area di sviluppo è Kerman (il volume di carbone da coke nel 1980 era di oltre 500mila tonnellate). Il più grande giacimento di Kerman comprende le miniere di Pabdane e Babnizu (capacità di produzione rispettivamente di 133 e 87,5 mila tonnellate di carbone da coke nel 1981). Le prospettive di un'ulteriore espansione della produzione sono associate al passaggio agli orizzonti sottostanti e al coinvolgimento nello sviluppo di nuove aree del settore. Nel bacino dell'Elborz, lo sviluppo avviene nel distretto di Agusbinsky (miniera di Sengrud), Alashtinsky (miniera di Karmozd) e Shahrud (deposito di Tazare - miniere di Kalariz e Mamedou). Inoltre, è conosciuto in Iran gran numero depositi piccoli e poco studiati che vengono sfruttati da società private. Il paese gestisce Shahrud, Rigabad, Zerenda, Karmozdekaya e altri impianti di arricchimento e utilizza separatori medio-pesanti e impianti di flottazione. Carbone consumato sul mercato interno. Una parte del carbone da coke di alta qualità viene importata dalla Germania (51mila tonnellate nel 1979). Le prospettive per lo sviluppo dell'estrazione mineraria sono associate all'esplorazione della parte settentrionale del bacino carbonifero di Tebes (depositi Perverde, Masnan, Kadir, Kuchek-Ali).

Produzione minerale di rame. L'estrazione industriale del minerale di rame iniziò negli anni '60. 20 ° secolo Il livello massimo è stato raggiunto nel 1978: 20 mila tonnellate. Lo sviluppo è effettuato principalmente dalla società statale "National Iran Copper Industries Co." e le sue filiali, nonché l'organizzazione Bonyade Mostazafin (Fondazione degli oppressi). Le principali aree di produzione sono situate nella parte settentrionale dell'Azerbaigian iraniano (giacimenti di Sengan e Mezree), a sud-ovest di Kerman (Serchesme e Chahar Gonbad) e nella parte orientale del deserto di Dashte-Lut (Kale Zere). L'impresa più importante per la produzione del minerale di rame-molibdeno (capacità produttiva prevista di 40mila tonnellate di minerale al giorno) è il complesso minerario e metallurgico del giacimento di Serchesme, che comprende un impianto di arricchimento e una fonderia di rame (capacità produttiva prevista di 145mila tonnellate di rame all’anno). Gestito dalla compagnia statale "Sar-Cheshmehb Copper Mining Co." Il metodo di sviluppo sul campo è a cielo aperto. Le principali attrezzature per il trasporto minerario sono escavatori, pale gommate, autocarri con cassone ribaltabile (capacità di carico 120 tonnellate). La capacità produttiva dell'impianto di concentrazione è di 600 tonnellate al giorno di concentrato di rame contenente il 34% di Mo e di 10 tonnellate di concentrato al 54% di Mo: la fonderia di rame è di 70mila tonnellate all'anno (1982). Il giacimento Kale-Zere è stato sviluppato dalla Società Maaden Louto con la partecipazione di aziende giapponesi. Nel 1980 qui furono estratte 225mila tonnellate di minerale; L'impianto di lavorazione operante nel deposito ha prodotto 14mila tonnellate di concentrato (capacità progettuale di 50mila tonnellate di concentrato all'anno). Inoltre, ci sono imprese nei campi di Sengan, Mezree e Chahar-Gonbad. Parte dei concentrati prodotti viene trasformata in rame grezzo e raffinato (produzione massima nel 1977-78 - 7mila tonnellate); la maggior parte viene esportata in Giappone. Una volta che il complesso di Sercheshm avrà raggiunto la sua capacità di progettazione, la lavorazione del minerale di rame verrà effettuata in Iran.

L'estrazione dei minerali di piombo-zinco è iniziata nel paese nel XX secolo e l'esportazione di concentrati di piombo-zinco è iniziata alla fine degli anni '40. Dall'inizio degli anni '60, per attrazione capitale straniero, la produzione di minerale è gradualmente aumentata. Lo sviluppo è controllato principalmente dall’azienda statale Iran Mining and Metal Smelting e dall’organizzazione Bonyade Mostazafin. I principali giacimenti sviluppati si trovano a nord della linea Kerman - Yazd (campi Kushk, Dere-Zendzhir, Mehdi-Abad, Tare), a ovest della città di Isfahan (Hosseinabad, Lekan, Engire - Tiran) e a sud della città di Miane (Enguran). Predomina il metodo di estrazione sotterranea. La più grande impresa per l'estrazione di minerali di piombo-zinco (capacità produttiva di circa 200mila tonnellate di minerale all'anno) opera dal 1956 nel giacimento di Enguran. Estrazione combinata; il minerale entra nell'impianto di lavorazione. Il giacimento di Kushk è stato sviluppato sottoterra dal 1957 ed è presente un impianto di arricchimento con una capacità di circa 150mila tonnellate di minerale all'anno. Nelle piccole imprese, l'estrazione e l'arricchimento vengono eseguiti manualmente. In Iran è stato sviluppato un progetto per la costruzione di una fonderia di piombo e zinco. La maggior parte dei minerali e dei concentrati di piombo-zinco viene esportata.

L'estrazione delle pietre ornamentali, principalmente turchesi, viene effettuata presso il giacimento di Nishapur. Il suo livello è in costante calo a causa dell'esaurimento delle riserve. Nel 1972 furono estratte circa 300 tonnellate di turchese, nel 1978 - 35 tonnellate. La quantità principale di turchese viene esportata in forma grezza e lavorata. Nel 1979 il valore delle esportazioni ammontava a 1,3 milioni di dollari (di cui 600mila dollari verso la Svizzera e 580mila dollari verso la Svizzera).

L'estrazione di materiali da costruzione non metallici viene effettuata principalmente da piccole imprese private e aziende statali. La produzione ammontava alla fine degli anni '70. (migliaia di tonnellate): gesso 8000, (lavorato) 450, 1500, travertino (lavorato) 350-400.

Servizio minerario e geologico. Formazione del personale. Le attività delle imprese minerarie in Iran sono controllate dal Ministero dell'Industria Pesante e regolate dalla Legge sulle Miniere del 1957, l'esplorazione geologica dal Dipartimento Geologico del Ministero. La ricerca è svolta da aziende del settore, nonché presso l'Istituto di Geofisica dell'Università di Teheran (pubblica lavori). La formazione del personale viene svolta principalmente presso l'Abadan Institute of Technology, l'Institute of Standards, l'Università di Teheran, centri di formazione aziende del settore.

3 ottobre 2013

“...Gli inglesi amano lavorare e noi (iraniani) amiamo godere della bellezza. Amano le battaglie e noi amiamo la pace. Questo ci ha permesso di raggiungere un accordo. Ora non dobbiamo preoccuparci della sicurezza dei nostri confini. L’Inghilterra si assume la difesa dell’Iran. Gli inglesi asfalteranno strade, costruiranno case e per di più ci pagheranno. Perché capiscono fino a che punto la cultura mondiale sia in debito con l’Iran”.

Kurban ha detto. "Ali e Nino".

Per molti anni gli inglesi difesero l’Iran e ne migliorarono le infrastrutture. Naturalmente, lo fecero non per il bene della poesia persiana, ma per il bene della principale risorsa del ventesimo secolo: il petrolio. Per accedervi, l'Impero britannico, anche durante l'esistenza della Persia, dovette intervenire nella politica locale.

Mi chiedo se l'eroe del famoso romanzo abbia capito quanto profondamente si sbagliava? Forse gli inglesi apprezzavano davvero la grande cultura iraniana. Tuttavia, hanno difeso stato antico e migliorarono le sue infrastrutture di trasporto non per il bene della poesia persiana, ma per il bene della principale risorsa del ventesimo secolo: il petrolio.

Sulle rive del Tamigi è sempre stato ben compreso che è la presenza di risorse strategiche di base e il libero accesso ad esse a rendere lo Stato stabile e prospero. Le risorse possono essere diverse: persone, acqua, territorio, spezie, minerali e altri tipi di materie prime. Una cosa rimane invariata: la lotta per loro è stata il fulcro della politica nel corso della storia dell'umanità.

Infiltrazioni di petrolio nel sud-ovest della Persia

“…E l’olio da cui risplende il suo volto”

L'Impero britannico era interessato alla Persia da molto tempo. Per la sua posizione geografica, nel XIX secolo lo Stato persiano fu teatro di un intenso confronto tra la Gran Bretagna e l'Impero russo, che venne parzialmente indebolito solo nel 1907 dopo la firma di un accordo tra le due potenze sulla divisione delle sfere di potere. influenza in Persia. Alla fine del XIX secolo, quando divenne chiaro che enormi riserve di idrocarburi erano concentrate nelle profondità del Medio Oriente, l'importanza strategica della Persia aumentò più volte.

A questo punto divenne ovvio che il petrolio avrebbe presto sostituito il carbone come principale combustibile mondiale. Alla fine del XIX e all'inizio del XX secolo la Gran Bretagna non aveva accesso al petrolio e dipendeva completamente dalle forniture di Stati Uniti, Russia e Messico. Gli inglesi si resero conto che questa situazione era inaccettabile e avevano bisogno di giacimenti petroliferi da poter controllare.

Tale opportunità si presentò nel 1901, quando il finanziere inglese William Knox d'Arcy ottenne dallo Shah persiano Muzaffar al-Din della dinastia Qajar una concessione per “estrarre, esplorare, sviluppare, lavorare, esportare e vendere gas naturale e petrolio. ..per 60 anni.” Per la concessione D'Arcy pagò al governo dello Scià 20mila sterline.

Guglielmo D'Arcy (1849-1917)

L'accordo prevedeva inoltre che lo Scià avrebbe ricevuto il 16% delle vendite di petrolio (royalties) se il progetto fosse stato implementato con successo. La concessione copriva l'intero paese, ad eccezione delle cinque province settentrionali confinanti con l'Impero russo.

D'Arcy, che preferì non lasciare l'Europa, affidò il compito della ricerca del petrolio all'ingegnere George Reynolds. Tuttavia, per molto tempo, nonostante le significative iniezioni di liquidità, non è stato possibile trovare un solo giacimento petrolifero. Nel 1904, la posizione di D'Arcy era diventata critica. Di conseguenza, nel 1905, l'imprenditore stipulò un accordo con la società scozzese Burmah Oil, che continuò a finanziare il progetto.

Nella primavera del 1908 si decise di interrompere la ricerca, poiché quasi nessuno credeva nel successo dell'impresa. Un telegramma fu inviato a Reynolds ordinando di interrompere i lavori. Tuttavia, l'ingegnere ha deciso di non smettere di provare finché non avesse ricevuto una lettera ufficiale. E due giorni dopo, il 26 maggio 1908, la prima fuoriuscita di petrolio eruttò da un pozzo nella regione di Mashid-i-Suleiman, nella Persia sudoccidentale. Ben presto furono scoperti altri giacimenti. Si dice che Reynolds abbia informato il management del suo successo con un breve telegramma: “Vedi. Salmo 103, versetto 15″. In questo punto della Bibbia c'è una frase: "... e l'olio che fa risplendere il suo volto". A Londra si resero conto che questa era una vittoria.

Campo Mashid-i-Suleiman. Pozzo petrolifero n. 1. 1908

Nel 1909, su iniziativa dell'Ammiragliato britannico, venne creata la Anglo-Persian Oil Company (APOC), di cui il 97% apparteneva alla Burmah Oil, che finanziava le attività di esplorazione e produzione petrolifera dal 1905. Il restante 3% apparteneva a Lord Strathcona, il primo presidente della società, che all'epoca aveva 89 anni. Il fondatore della concessione non fu dimenticato: a William d'Arcy fu offerto il posto di direttore, e rimase nel consiglio fino alla sua morte nel 1917, sebbene non svolse alcun ruolo serio negli affari della società. Reynolds fu meno fortunato: fu licenziato dopo un paio d'anni, pagando un piccolo sussidio.

Tutela degli interessi britannici

Cinque anni dopo la fondazione dell'APNK, la quota di controllo della società cominciò ad appartenere ad un nuovo azionista. Cioè il governo britannico. Uno dei ruoli chiave in questo accordo fu svolto dal Primo Lord dell'Ammiragliato, Winston Churchill. In un discorso al Parlamento in difesa dell'accordo, ha sostenuto che "solo la Anglo-Persian Oil Company di proprietà britannica può proteggere gli interessi britannici". Il 20 maggio 1914 il governo britannico acquistò il 51% delle azioni dell'APNK. Lo stesso giorno è stato firmato un accordo tra l'APNK e l'Ammiragliato britannico, secondo il quale l'APNK garantiva la fornitura di petrolio all'Ammiragliato per 30 anni a un prezzo fisso.

Posa delle prime tubazioni per il trasporto del petrolio

La tempestività di un simile passo è evidente: in primo luogo Guerra mondiale scoppiò appena due mesi dopo. In gran parte grazie al petrolio persiano, la flotta inglese ebbe un vantaggio significativo rispetto alle flotte di altre potenze durante la guerra. Inoltre, dalla scoperta dei giacimenti petroliferi in Persia, la posizione della Gran Bretagna nel paese si è notevolmente rafforzata e, dopo la rivoluzione in Russia e la fine della guerra, la Persia si è finalmente ritrovata nella sfera di influenza di Londra.

La Persia non era formalmente una colonia britannica, ma dopo la prima guerra mondiale gli inglesi esercitarono un controllo quasi completo sulla vita politica ed economica di un paese che era già sull’orlo del caos. A seguito delle azioni delle truppe britanniche, russe e turche in Persia, il paese era vicino alla rovina. Il cortile è impantanato nella corruzione. Le tendenze centrifughe si sono intensificate. Dinastia regnante Qajarov stava perdendo il controllo della situazione nel Paese e si è mostrato completamente incapace.

In questo contesto, Londra fece un altro tentativo di rafforzare gli interessi della corona britannica. Nel 1919 fu firmato un accordo che prevedeva l'invio di consiglieri britannici in Iran in vari dipartimenti dell'apparato statale, la creazione di una commissione mista di ufficiali britannici e iraniani per riorganizzare l'esercito iraniano secondo un unico modello e il finanziamento dell'Inghilterra le riforme di cui sopra attraverso un prestito di 2 milioni di sterline per un periodo di 70 anni. In base a questo accordo, la Persia divenne de facto un protettorato della Gran Bretagna.
L’accordo suscitò indignazione in tutto il Paese. Per alleviare in qualche modo la tensione, nel 1920 si tennero trattative sui diritti d'autore ricevuti dalla parte persiana. Di conseguenza, il governo dello Scià ha ricevuto 1 milione di sterline dall'APNC. È interessante notare che gli interessi della Persia in questi negoziati erano rappresentati da... Sir Sidney Armytage-Smith, un impiegato del Ministero delle Finanze britannico.

Shah Reza Pahlavi saluta gli eserciti durante il loro ritorno.

L'insoddisfazione per la difficile situazione del paese sfociò infine in un colpo di stato nel 1921, guidato dal generale Reza Pahlavi, comandante della brigata cosacca, formata dal governo russo nel periodo prebellico su richiesta dello Scià, e dal giornalista Said Zia . Ahmad Shah (erede di Shah Muzaffara) fu costretto a nominare Zia primo ministro e Pahlavi comandante in capo. Gli inglesi capirono rapidamente gli eventi in corso e appoggiarono il colpo di stato. Il rappresentante britannico a Teheran, Herman Norman, al culmine dei disordini, contribuì alla cattura della capitale da parte dei cosacchi guidati da Pahlavi.

Allo stesso tempo, oggi poche persone ricordano che nell'inverno 1920-21, le brigate cosacche si addestrarono nella città di Qazvin sotto la guida del tenente colonnello dell'esercito britannico Henry Smith, ricevettero armi e munizioni dai magazzini inglesi. Anche gli inglesi li pagarono. Norman riuscì quindi a diventare un mediatore tra i governi Zia e Pahlavi, e in ogni modo mostrò sostegno al nuovo governo, dichiarando che “La Persia ora ha la sua ultima possibilità, e se la perde, niente potrà salvare il paese dal bolscevismo .”
Zia non riuscì a mantenere il potere, soprattutto perché Londra scommise su Pahlavi. Già nel 1923 quest'ultimo assunse la carica di primo ministro e nel 1925 preparò il rovesciamento della dinastia Qajar e divenne il nuovo Scià di Persia.

Oleodotto attraverso il territorio di Bakhtiary

Ma le scommesse degli inglesi su Pahlavi non si concretizzarono del tutto. Quasi immediatamente dopo l’arrivo del nuovo governo, l’accordo del 1919 fu annullato. Tuttavia, la posizione della Gran Bretagna in Persia era ancora estremamente forte. A questo punto, l’intera industria della raffinazione del petrolio era nelle mani degli inglesi. Possedevano giacimenti petroliferi, reti di trasporto e una raffineria di petrolio ad Abadan. Naturalmente anche i manager erano esclusivamente sudditi dell'Impero britannico. Ma forse il fatto più paradossale è che la Persia non ha ricevuto petrolio dall’APNK per il consumo interno, e il governo persiano è stato costretto a importarlo dall’Unione Sovietica.
Per cambiare in qualche modo la situazione, nel 1928 Reza Pahlavi chiese una revisione della concessione D’Arcy. Sono state avanzate le seguenti richieste: il governo persiano concede all'APNK una nuova concessione per 60 anni e in cambio l'APNK accetta di ridurre l'area di concessione, di rinunciare completamente al diritto esclusivo di trasporto e di fornire al governo persiano una partecipazione significativa.

Sulle rive del Tamigi tali condizioni furono considerate eccessive e furono respinte. I negoziati continuarono senza successo per altri quattro anni.

Distribuzione del cherosene anglo-persiano (Naft-e Irani)

Durante questo periodo, la situazione in Persia divenne catastrofica. L’inflazione era enorme. C’era una catastrofica mancanza di denaro per le riforme militari, dei trasporti e dell’istruzione che erano iniziate. A causa della depressione economica del 1929, le entrate petrolifere persiane diminuirono rapidamente, ma, stranamente, a un ritmo molto più rapido di quello delle entrate dell'APNK. Inoltre, i pagamenti delle royalties per il 1931 furono significativamente ridotti, e questo nonostante il fatto che negli ultimi dieci anni la società avesse trasferito al governo persiano meno denaro di quanto dovuto in base all'accordo. Di conseguenza, nel novembre 1932, Reza Shah annullò la concessione dell'APNC.

Gli inglesi rifiutarono di accettare l'annullamento. La questione è stata sottoposta alla Società delle Nazioni, che ha invitato entrambe le parti a trovare una soluzione reciprocamente accettabile. I negoziati continuarono e il 29 aprile 1933 fu firmato un nuovo accordo. APNK ha ricevuto una nuova concessione per 60 anni (cioè fino al 1993), ma in cambio ha fatto alcune concessioni: l'area di concessione è stata ridotta di oltre quattro volte, i pagamenti delle royalty sono stati aumentati, il 20% delle azioni della società è stato trasferito al governo persiano , e il petrolio destinato all’Iran doveva essere venduto a prezzi inferiori rispetto ad altri consumatori.

I carri armati fiancheggiano le strade per garantire l'ordine durante il ritorno dello scià Reza Pahlavi

Tuttavia, se si osservano più da vicino i termini dell’accordo, diventa chiaro che l’APNC non ha fatto eccessive concessioni per sé. Aveva il diritto di scegliere quali giacimenti petroliferi tenere per sé, facendo una scelta, ovviamente, a favore di quelli più ricchi e promettenti, e l'importo dei pagamenti annuali al governo persiano era inferiore alle detrazioni fiscali in Tesoro britannico. E, cosa più importante, l’Impero britannico manteneva una fonte di forniture petrolifere ininterrotte.

Nel 1935, Reza Shah cambiò il nome del paese da Persia a Iran. E la Compagnia petrolifera anglo-persiana divenne nota come Compagnia petrolifera anglo-iraniana (AIOC).

Nel 1909, su iniziativa dell'Ammiragliato britannico, fu creata la Anglo-Persian Oil Company (APOC). E nel 1935, Reza Shah cambiò il nome del paese da Persia a Iran, e la Compagnia petrolifera anglo-persiana divenne nota come Compagnia petrolifera anglo-iraniana (AIOC). Rosbalt continua a parlare di come gli inglesi hanno “conquistato” il petrolio iraniano (leggi l'inizio).

I cambiamenti

Il regno dello Scià Reza Pahlavi terminò nel 1941, e in questo ebbero ancora un ruolo decisivo gli inglesi, che lo aiutarono a salire al potere nel 1921. Il fatto è che con l'inizio della seconda guerra mondiale, lo Scià espresse attivamente le sue simpatie nei confronti di Hitler e Mussolini. Flirtando con nuovi potenziali alleati, sperava di rimuovere alla fine gli inglesi dall'Iran. Tuttavia, senza aspettare che lo Scià passasse dalle parole ai fatti, il 25 agosto 1941, le truppe britanniche e sovietiche attraversarono il confine iraniano. Mosca non poteva permettere che un Iran filo-tedesco diventasse un trampolino di lancio per un attacco all’URSS. E già il 16 settembre Reza Shah fu costretto ad abdicare in favore di suo figlio Mohammad Reza.

L’occupazione dell’Iran terminò nel 1946. Ma nonostante il ritiro delle truppe britanniche, il controllo di Londra sulla vita politica ed economica iraniana non si è indebolito. Dopo la fine della guerra l'AINK ampliò ulteriormente la produzione. Alla fine degli anni Quaranta, la raffineria di Abadan era la più grande del mondo e l’Iran era il principale stato esportatore di petrolio nel Medio Oriente. Ma tutto ciò ha fatto ben poco per risanare il Paese e migliorare la vita della popolazione, poiché i contributi al governo iraniano derivanti dalle vendite di petrolio sono stati estremamente insignificanti.

Nel 1949, sulla scia del malcontento popolare, fu creato il movimento di opposizione Fronte Nazionale, composto da diverse organizzazioni. Il suo leader era Mohammed Mossadegh, uno dei più politici di spicco L'Iran del XX secolo. Figlio di una principessa Qajar e ministro delle finanze sotto Nasir al-Din Shah, Mossadegh ricevette un'eccellente istruzione presso l'Istituto di scienze politiche di Parigi, nonché in una facoltà di giurisprudenza in Svizzera, dove conseguì un dottorato in giurisprudenza. Al ritorno a casa nel 1914, iniziò a prendere Partecipazione attiva V vita politica paesi, proclamando come principi la rinascita nazionale e la fine del controllo straniero sull’economia e sulla politica dell’Iran.

Muhammad Mossadeq (1882 - 1967)

Con l'avvento al potere di Reza Pahlavi, Mossadegh fu costretto ad andare in esilio a causa delle continue critiche all'attuale regime, quindi tornò alla vita politica attiva solo dopo che Mohammad Reza salì al trono.

Nel 1949 il Fronte Nazionale fu eletto al parlamento iraniano, il Majlis. A questo punto, Mossadegh si era prefissato il compito principale: trasferire l’industria petrolifera sotto il controllo iraniano. Nel marzo 1951 Mossadegh presentò un disegno di legge sulla nazionalizzazione dei giacimenti petroliferi, che fu immediatamente approvato. Poco dopo, il 28 aprile 1951, Mossadegh fu eletto Primo Ministro dell'Iran. Lo Scià fu costretto ad approvare questa nomina. E già il 1 maggio 1951 entrò in vigore la legge sulla nazionalizzazione dell'industria petrolifera.
In altre parole, Mossadegh ha preso il petrolio dalla Anglo-Iranian Oil Company, e quindi dal governo britannico. Allo stesso tempo, all'AINK è stato chiesto di avviare trattative per determinare il risarcimento dei beni nazionalizzati.

Come previsto, ciò portò allo scontro diretto tra il governo Mossadegh e la Gran Bretagna. A Londra si è deciso di esercitare pressioni sul primo ministro iraniano affinché raggiunga una soluzione favorevole alla questione (per l'Inghilterra, ovviamente) e, se ciò non fosse possibile, di rimuoverlo dal potere.

Ospiti nella casa di Mohammed Mossadegh.

Inizialmente la Gran Bretagna si rivolse alla Corte internazionale di giustizia e all'ONU con la richiesta di risolvere la controversia sulla nazionalizzazione del petrolio. Di conseguenza, a livello internazionale è stato riconosciuto che l’Iran ha tutto il diritto di controllare il suo petrolio e le parti sono state invitate a raggiungere un accordo. Londra tentò due volte di negoziare con Mossadegh, offrendo di dividere i ricavi petroliferi su base 50/50, ma fallì. Di conseguenza, gli inglesi rifiutarono di impegnarsi in un dialogo diretto con Mossadegh.

Successivamente, l’Inghilterra iniziò un blocco economico dell’Iran. Nel maggio 1951, la Compagnia petrolifera anglo-iraniana iniziò a ridurre la produzione e le petroliere smisero di arrivare al porto di Abadan per caricare petrolio. Entro la fine di luglio, le principali compagnie petrolifere del mondo avevano aderito al blocco. Dopo il fallimento dei negoziati, l'AINK ha annunciato che avrebbe adottato tutte le misure legali possibili contro qualsiasi compagnia che acquisti petrolio iraniano. La Gran Bretagna ha anche chiesto ai suoi alleati europei di impedire ai propri cittadini di cercare lavoro presso la neonata Compagnia petrolifera nazionale iraniana (NIOC).

COSPIRAZIONE

Poiché non è stato possibile raggiungere un accordo con Mossadegh, l'obiettivo numero uno è stato quello di rimuovere dal potere il primo ministro iraniano. Il piano operativo fu sviluppato all'inizio dell'estate 1951. Allo stesso tempo era ovvio che le dimissioni ordinarie in questo caso non sarebbero state sufficienti. Data l'enorme popolarità di Mossadegh, era necessario anche screditarlo agli occhi della gente.

Quindi la Gran Bretagna si è rivolta al suo più stretto alleato, gli Stati Uniti, per chiedere aiuto. In caso di successo, a Washington sarebbe stata promessa una quota significativa della concessione iraniana. Inoltre, gli inglesi decisero di giocare la carta anticomunista, sostenendo che sotto Mossadegh l'Iran prima o poi sarebbe sicuramente caduto nella sfera di influenza dell'Unione Sovietica (e quindi il petrolio iraniano avrebbe probabilmente dovuto essere dimenticato).

Tuttavia, nonostante l'allettante offerta per l'accesso alle risorse petrolifere iraniane, i piani britannici inizialmente non trovarono sostegno alla Casa Bianca. In primo luogo, gli americani speravano di volgere a proprio vantaggio la nazionalizzazione del petrolio. In secondo luogo, l’amministrazione Truman temeva che, se l’operazione fosse fallita, l’Iran avrebbe finalmente lasciato la sfera di influenza dell’Occidente e avrebbe rivolto le sue simpatie all’URSS. Inoltre, Mossadegh si è rivolto anche agli Stati Uniti per chiedere aiuto. Durante la sua visita ufficiale in America nell'autunno del 1951, riuscì a convincere Harry Truman delle sue posizioni antimarxiste.

Anche la stampa americana è stata favorevole al leader iraniano. Inoltre, alla fine del 1951, la rivista Time nominò Mossadegh uomo dell'anno. Di conseguenza, fino all'elezione di Eisenhower, Washington ha insistito sulla continuazione dei negoziati tra Gran Bretagna e Iran.

Mohammed Mossadegh giace a letto e parla con Allahyar Saleh.

Nel frattempo, i rapporti tra Londra e Teheran erano completamente danneggiati. Nell'autunno del 1951 Churchill subentrò nuovamente come primo ministro. Riacquistare l’accesso al petrolio iraniano era uno dei suoi obiettivi principali. Non dimentichiamo che è stato soprattutto grazie alle sue raccomandazioni che il governo britannico ha acquisito una partecipazione di controllo nella Anglo-Persian Oil Company. La Gran Bretagna ha continuato a fare pressione sullo Scià affinché destituisse Mossadegh e nominasse il politico filo-britannico Ahmed Qawam.

A sua volta, conoscendo i giochi dietro le quinte della Gran Bretagna, nel luglio 1952, Mossadegh si avvicinò allo Scià con una proposta di rimpasto del governo, secondo il quale, oltre alla carica di primo ministro, avrebbe servito come ministro della difesa. Lo Scià rifiutò. Allora Mossadegh fece un passo rischioso e si dimise. Qavam è stato nominato nuovo primo ministro. Tuttavia, la gioia britannica era prematura. Di conseguenza, in tutto il paese si sono svolte proteste di massa. Gli attivisti del Fronte Nazionale sono scesi in piazza cantando “Mossadegh o morte!” Il discorso è stato sostenuto dal clero. Di conseguenza, Qavam si dimise volontariamente e Mossadegh divenne nuovamente primo ministro, ricevendo allo stesso tempo la carica di ministro della Difesa.

Il primo ministro iraniano Mohammed Mossadegh durante un'intervista.

Il 16 ottobre le relazioni diplomatiche con Londra furono interrotte, e addirittura appena possibile Tutti i dipendenti dell'ambasciata e dei consolati britannici furono espulsi dall'Iran. Dato che a quel punto molti dipendenti britannici erano già stati costretti a lasciare il paese, la rete di intelligence britannica fu gravemente danneggiata. Di conseguenza, il capo della stazione di Teheran dell'MI6, Christopher Montagu Woodhouse, si è recato a Washington per chiedere ancora una volta sostegno al piano per rovesciare Mossadegh.

Questa volta gli americani hanno reagito all'idea in modo molto più favorevole, il che è facilmente spiegabile. La prima ragione è che il proprietario della Casa Bianca cambiò: nel novembre 1952, Dwight Eisenhower fu eletto nuovo presidente del paese, sul quale i discorsi britannici sull'immaginario atteggiamento filo-sovietico di Mossadegh ebbero un effetto molto più forte che su Truman. E la seconda (e forse la principale) ragione è che gli stessi Stati Uniti hanno fallito nei loro tentativi di raggiungere un accordo con Mossadegh riguardo al petrolio iraniano. Nell'autunno del 1952, gli Stati Uniti proposero al primo ministro iraniano un piano che prevedeva la creazione di un consorzio composto dalle principali compagnie petrolifere mondiali (ovviamente comprese le aziende americane), che avrebbe acquistato petrolio da NINK. L'idea è stata respinta. E presto la posizione di Washington riguardo al rovesciamento di Mossadegh cambiò: gli inglesi ricevettero il consenso affinché gli Stati Uniti partecipassero al colpo di stato in Iran.

Nel più breve tempo possibile è stato finalizzato il piano per rimuovere Mossadegh dal potere. Da parte americana, lo sviluppo dell'operazione è stato guidato da John Foster Dulles, segretario di Stato americano, e da suo fratello Allen Dulles, nominato direttore della CIA. Non è senza interesse che entrambi i fratelli fossero soci del famoso studio legale Sullivan e Cromwell, dove lavorarono prima di passare al servizio pubblico (John Foster ne fu addirittura il capo per un periodo piuttosto lungo). E uno dei principali clienti di questa compagnia era... la Anglo-Iranian Oil Company.

Operai comunisti ad una manifestazione con manifesti sul tema del rovesciamento del dominio petrolifero britannico durante lo scontro petrolifero anglo-iraniano

Operazione Ajax

Il piano di rovesciamento fu finalmente approvato dai governi britannico e statunitense nel giugno 1953, ma i primi passi verso la sua attuazione iniziarono ancor prima. L'operazione, nome in codice Ajax, fu affidata all'ufficiale della CIA Kermit Roosevelt, nipote del presidente americano Theodore Roosevelt. È stato deciso che la carica di primo ministro sarebbe stata presa dal generale Fazlollah Zahedi, nemico politico di lunga data di Mossadegh. Pertanto, una delle componenti principali dell'operazione segreta era la sua preparazione e istruzioni dettagliate. I primi contatti con Zahedi, che tra l'altro fu arrestato dagli inglesi nel 1943 per aver collaborato con i nazisti ed esiliato in Palestina per 3 anni, avvennero a metà febbraio 1953 tramite suo figlio Ardeshir. Il generale Zahedi ha accettato l'idea di un colpo di stato con grande entusiasmo e ha espresso la sua disponibilità a collaborare con gli americani in ogni cosa.

Era anche necessario prepararsi opinione pubblica e ottenere il sostegno di Shah Mohammad Reza. Il primo compito si è rivelato abbastanza semplice. Qui ha aiutato il problema di lunga data dell'Iran: la corruzione in tutti i settori della vita del paese. Arrivati ​​in Iran nel giugno del 1953, Roosevelt e i suoi assistenti iniziarono a tenere incontri con membri del parlamento, clero, personale militare, giornalisti, editori e personaggi pubblici, sostenendo le loro argomentazioni con ingenti tangenti. Avevano abbastanza soldi per questo: la CIA stanziò 1 milione di dollari per l'operazione. Nel 1953 si trattava di una somma impressionante.
Nel paese iniziò a diffondersi la propaganda che accusava Mossadegh di corruzione, opinioni anti-islamiche e anti-monarchiche, nonché di collaborazione con il partito comunista Tudeh. IN diverse città i paesi iniziarono a organizzare manifestazioni antigovernative, ai cui partecipanti veniva pagata una quota anticipata. Di norma, tali manifestazioni hanno portato a scontri con i sostenitori di Mossadegh, che si sono conclusi con uno spargimento di sangue. La lotta si è svolta anche in parlamento. Di conseguenza, alla fine di luglio, il lavoro dei Mejlis era semplicemente paralizzato.

Soldati in servizio durante le rivolte a Teheran. Novembre 1953

Le maggiori difficoltà sorsero con lo Scià, il cui consenso era necessario per dare legittimità al colpo di stato. Ha dovuto firmare due decreti: uno sulle dimissioni di Mossadegh, l'altro sulla nomina di Zahedi a primo ministro. Tuttavia, in un primo momento lo Scià si rifiutò categoricamente di agire secondo il piano, temendo che se il complotto fosse fallito, sarebbe rimasto senza il sostegno della Gran Bretagna e degli Stati Uniti, solo con l'esercito e una folla inferocita, e avrebbe perso il trono. . Per convincerlo si decise di agire tramite sua sorella, la principessa Ashraf, che viveva a Parigi. All'inizio, come suo fratello, anche lei si rifiutò di partecipare all'operazione. Tuttavia, dopo un incontro personale con gli agenti della CIA e dell'MI6, ha cambiato idea.

Si dice che una notevole quantità di denaro e cappotto di visone. Alla fine di giugno, la principessa volò a Teheran e incontrò suo fratello. Tuttavia, la sua missione si è conclusa con un fallimento.
Quindi si sono rivolti al generale Norman Schwarzkopf (padre dello stesso generale Norman Schwarzkopf Jr., che comandò l'operazione Desert Storm nel 1991) per ricevere supporto. Negli anni '40 Schwarzkopf guidò la missione militare statunitense presso la gendarmeria iraniana e si sapeva che lo Scià simpatizzava con lui. Schwarzkopf ha tenuto numerosi incontri con lo Scià, convincendolo a firmare decreti. Anche Kermit Roosevelt ebbe diversi incontri con lui. Tuttavia, Mohammad Reza esitava ancora e chiedeva garanzie di sostegno al colpo di stato da parte dei governi statunitense e britannico.

Sono state fornite garanzie che l'operazione Ajax è stata approvata dalle autorità di entrambi i paesi. Secondo l'accordo, Churchill fece in modo che invece della solita frase quotidiana "L'ora è mezzanotte", la BBC trasmettesse "L'ora esatta è mezzanotte". E il presidente Eisenhower, in una riunione dei governatori degli Stati Uniti a Seattle, che ha avuto luogo il 4 agosto, ha fatto un improvviso passo indietro rispetto al testo del suo rapporto e ha dichiarato che “Gli Stati Uniti non resteranno a guardare l’Iran cadere dietro la cortina di ferro. " Lo Scià capì tutto e promise di pensarci. Di conseguenza, ha firmato entrambi i decreti.

Le raffinerie di petrolio hanno chiuso ad Abadan durante la situazione di stallo petrolifera anglo-iraniana

Sabato 15 agosto, il colonnello Nematollah Nassiri ha consegnato a Mossadegh un decreto sulla sua abdicazione dal potere. Tuttavia, Mossadegh era a conoscenza del colpo di stato imminente e una visita del genere non lo colse di sorpresa. Dichiarò che il decreto era un falso, Nassiri fu arrestato. Le truppe fedeli a Mossadegh istituirono posti di blocco in tutta la città. Zahedi è stato inserito nella lista dei ricercati. Sono stati arrestati anche deputati dell'opposizione, ufficiali sospettati di sostenere Zahedi e il ministro della Corte. Lo Scià fuggì in preda al panico prima a Baghdad e poi a Roma. Di fatto l'operazione è stata interrotta.

Roosevelt e la sua squadra furono costretti a improvvisare. Zahedi fu trasportato in un appartamento segreto, dove rimase fino alla fine del colpo di stato. Sono state quindi intraprese una serie di azioni. Innanzitutto furono pubblicati i decreti dello Scià sulla destituzione di Mossadegh e la nomina di Zahedi. Due giornalisti hanno poi intervistato il figlio di Zahedi, Ardeshir. Ha parlato dei decreti e ha descritto il tentativo di Mossadegh di arrestare suo padre come un colpo di stato, dal momento che Zahedi era stato legalmente nominato primo ministro. L'intervista è stata rapidamente pubblicata sul New York Times e su altre pubblicazioni.

Successivamente, è stato necessario ottenere il sostegno dei militari. Nell'esercito cominciarono a circolare dichiarazioni che chiedevano sostegno allo Scià. Si sono rivolti anche alle guarnigioni di altre città dell'Iran per chiedere aiuto. Di conseguenza, una colonna di carri armati e veicoli blindati fu portata in città.

Il 17 agosto sono iniziate le manifestazioni a Teheran, i cui partecipanti sono stati pagati in anticipo. Ci sono stati appelli nelle strade e alla radio per rimuovere Mossadegh dal potere e riportare lo Scià nel paese. La CIA ha assunto persone che, sotto le spoglie di sostenitori partito Comunista Ci furono pogrom in città. A loro si unirono presto i veri membri di Tudeh, ignari che si trattasse di una provocazione.
Le azioni dei comunisti, reali e immaginarie, fecero infuriare gran parte della popolazione. Mossadegh fu accusato di collaborare con i comunisti. Il numero dei sostenitori di Zahedi è aumentato. Le manifestazioni continuarono nei due giorni successivi. Lo stesso Mossadegh si rifiutò di inviare l'esercito per sedare i disordini, non volendo far precipitare il paese nella guerra civile. Lo stesso giorno, i carri armati si sono avvicinati alla sua casa ed è iniziato l'assalto. Nel giro di poche ore morirono circa 300 persone, tutto intorno fu distrutto dal fuoco dell'artiglieria. Mossadegh è stato costretto a fuggire. Il giorno dopo si arrese.

I manifestanti portano manifesti di un bambino coreano, usando la morte di Haj Ali Razmara per la propaganda anti-americana

Epilogo

Lo Scià tornò in Iran trionfante. Zahedi è diventato primo ministro. Le relazioni diplomatiche con la Gran Bretagna furono ripristinate. Mohammed Mossadegh ha trascorso tre anni in prigione. Rimase agli arresti domiciliari fino alla sua morte nel 1967.

Anche la questione del petrolio iraniano, che era motivo di contesa, è stata risolta. Come base venne preso il piano proposto dagli Stati Uniti a Mossadegh alla fine del 1952. Nel 1954, il governo di Zahedi stipulò un accordo con l'International Petroleum Consortium, dandogli il diritto di estrarre e raffinare il petrolio iraniano per 25 anni, con la possibilità di estendere l'accordo.
L’Iran riceveva il 50% delle vendite di petrolio, che a quel tempo era la norma nel mercato petrolifero mondiale. Il 40% delle azioni del consorzio sono state divise equamente tra cinque compagnie petrolifere americane (Chevron, Exxon, Gulf, Mobil e Texaco), il 6% è andato alla società francese Compagnie Française de Pétroles, il 14% alla Royal Dutch Shell. La Anglo-Iranian Oil Company, che nello stesso anno cambiò nome in British Petroleum, mantenne il 40% delle azioni. La società ha inoltre ricevuto dal governo iraniano un risarcimento per i danni subiti a seguito della nazionalizzazione del petrolio per un importo di 25 milioni di sterline. E dato che la Royal Dutch Shell è una joint venture anglo-olandese, di fatto gli inglesi sono riusciti ad assicurarsi una quota di controllo.

La Anglo-Iranian Oil Company cambia nome

Tuttavia, la Gran Bretagna ha perso l’influenza che aveva sulla vita politica ed economica dell’Iran. Per molto tempo, Foggy Albion ha giocato in modo impeccabile la carta iraniana per garantire i propri interessi nazionali. Formalmente l’Iran non ha mai fatto parte dell’Impero britannico, ma di fatto per quasi mezzo secolo è stato una sua colonia. Questo controllo era garantito esclusivamente per uno scopo: l'accesso al petrolio. Senza questo, la Gran Bretagna non sarebbe stata in grado di mantenere il suo status di grande potenza nel XX secolo, come ben sapeva Winston Churchill quando, nella primavera del 1914, insistette affinché il governo acquistasse una partecipazione di controllo nella nazione anglosassone. Compagnia petrolifera persiana.

Il tempo gli ha dato ragione. Durante entrambe le guerre mondiali, la fornitura costante di petrolio dall’Iran fornì all’esercito e alla marina britannica carburante a basso costo. Ciò contribuì a far sì che sia nel 1919 che nel 1945 la Gran Bretagna fosse tra i vincitori. Quanto alla BP, erede dell'AINK, è ancora una delle principali compagnie petrolifere del mondo.
In conclusione, vorrei attirare l'attenzione su questo punto. Quando nel 1951 scoppiò la crisi petrolifera anglo-iraniana, un genio britannico Di nuovo si è manifestato nel fatto che Londra è stata in grado di risolvere i suoi problemi con le mani di qualcun altro. Nonostante il piano per rovesciare Mossadegh fosse stato sviluppato dagli inglesi, la sua attuazione fu affidata agli Stati Uniti. Durante il colpo di stato, i servizi segreti americani fecero tutto il lavoro sporco, mentre gli inglesi si “accontentarono modestamente di svolgere ruoli secondari”. E le radici del fatto che il nemico numero uno per gli iraniani oggi sono gli Stati Uniti, e non la Gran Bretagna, affondano in gran parte nel 1953.

Dalla rivoluzione islamica del 1979, Mossadegh è stato venerato come eroe nazionale, e il giorno in cui è stata adottata la legge sulla nazionalizzazione del petrolio è un giorno festivo. E grazie alle azioni attive della CIA, nella memoria storica degli iraniani, l'operazione Ajax non è associata alla Gran Bretagna, ma alla sua ex colonia. Sullo sfondo di questi eventi, le atrocità dell'AINC passarono in secondo piano per diversi decenni.

In fondo, anche andarsene con grazia è un’arte non accessibile a tutti.
Tatyana Khruleva - http://www.rosbalt.ru/

Ed ecco qualche informazione in più storica sul tema dell'Inghilterra, forse a qualcuno interesserà: o qui, ma qui ci sono materiali interessanti, come L'articolo originale è sul sito InfoGlaz.rf Link all'articolo da cui è stata realizzata questa copia -

All’inizio di quest’anno, l’Iran, che da diversi anni era soggetto alle sanzioni occidentali che non gli consentivano di fornire “oro nero” al mercato europeo, ha tuttavia avuto l’opportunità legale di riprendere le esportazioni di petrolio verso l’Europa.

Ricordiamo che l'Iran si è sbarazzato della maggior parte delle restrizioni imposte al paese. sanzioni internazionali 16 gennaio di quest'anno In questo giorno, l’AIEA ha presentato un rapporto in cui confermava la disponibilità delle autorità del paese ad attuare il programma creato per esso attraverso lunghi negoziati per ridurre significativamente il suo potenziale nucleare. L'Unione Europea e gli Stati Uniti hanno successivamente confermato la revoca delle restrizioni economiche e finanziarie imposte alla Repubblica Islamica relative al suo programma nucleare.

Il paese è stato in grado di riprendere le forniture di petrolio, effettuare operazioni di commercio estero e ottenere l’accesso a decine di miliardi di dollari che erano stati congelati nei suoi conti presso banche estere.

Il primo lotto di carburante iraniano, pari a circa 4 milioni di barili, è stato inviato via mare in navi cisterna dall'Iran all'Europa già nel febbraio di quest'anno.

L'amministratore delegato della Compagnia petrolifera nazionale iraniana (INOC), R. Javadi, ha affermato che metà della prima spedizione, 2 milioni di barili, è stata acquistata dalla compagnia francese di petrolio e gas Total. Il volume rimanente è stato acquistato da due società russe e spagnole. L'iraniano non ha specificato di quali società si trattasse.

Successivamente si è saputo che uno dei primi acquirenti di petrolio iraniano è stata la società svizzera Litasco, la più grande divisione commerciale della russa Lukoil, che commercia in Europa, Mediterraneo, Africa settentrionale e occidentale.

È stato riferito che la società ha acquistato 1 milione di barili (137mila tonnellate) di petrolio per la fornitura alla raffineria di petrolio Petrotel (capacità - 2,4 milioni di tonnellate) situata nella città rumena di Ploiesti (capacità - 2,4 milioni di tonnellate), di proprietà di Lukoil.

Inoltre, la petroliera Monte Toledo, lunga 275 metri, ha trasportato 1 milione di barili di petrolio iraniano in una raffineria nella città spagnola di Algeciras, nel sud del paese. La consegna del carico ha richiesto 17 giorni.

Alla vigilia dell'invio delle prime petroliere con materie prime iraniane, il viceministro dell'Energia russo A.B. Yanovsky ha fatto un'interessante dichiarazione secondo cui Lukoil stava discutendo la possibilità di scambiare forniture di petrolio all'Iran dai suoi giacimenti Mar Caspio. Gli scambi suggeriscono che gli idrocarburi russi andranno nell’Iran settentrionale e in cambio l’Iran fornirà alla compagnia russa il petrolio nel Golfo Persico.

Vale la pena notare che Lukoil ha 8 progetti di petrolio e gas nel Mar Caspio. Nel 2010, il campo intitolato. Korchagin. Un altro grande progetto è il campo da cui prende il nome. Il lancio di Filanovsky è previsto per il 2016. Gli accordi di scambio con l'Iran sono una garanzia per la vendita del petrolio del Caspio, a vantaggio dell'attore russo in condizioni di feroce concorrenza tra i fornitori.

Secondo il capo del dipartimento di esplorazione dei giacimenti petroliferi dell'INNK, H. Kalavanda, Lukoil ha avviato due progetti per l'esplorazione di idrocarburi nella provincia del Khuzestan, nell'Iran sudoccidentale. I siti sono situati vicino al grande giacimento petrolifero di Dasht-Abadan e alla parte settentrionale del Golfo Persico. Il valore del contratto è stimato a 6 milioni di dollari.

È interessante notare che Lukoil ha lavorato in Iran per diversi anni, insieme alla norvegese Statoil, sviluppando il progetto Anaran (riserve - 2 miliardi di barili di petrolio). Nel 2005, con la partecipazione dei lavoratori petroliferi russi, è stato scoperto il giacimento petrolifero di Azar. La produzione del blocco di Anaran avrebbe potuto raggiungere i 5 milioni di tonnellate entro il 2010 (stima Statoil), ma le sanzioni lo hanno impedito: Lukoil si è ritirata dal progetto e ha riconosciuto perdite per 63 milioni di dollari derivanti dalla riduzione degli investimenti in Iran.

A questo proposito, il desiderio dell'azienda nazionale di tornare sul mercato iraniano è abbastanza comprensibile. Naturalmente, il clima per gli investimenti in Iran non è ancora così attraente, ma il paese sta cercando attivamente di migliorarlo, riducendo allo stesso tempo i rischi per i potenziali investitori sul piano economico e legale.

Secondo la legge iraniana sulla promozione degli investimenti esteri, la Repubblica islamica offre alle aziende straniere incentivi per operare in aree sottosviluppate e zone economiche speciali, nonché sconti sul prezzo del petrolio e del gas utilizzati come materie prime.

Inoltre, l’Iran garantisce l’assenza di misure discriminatorie nei confronti degli investitori stranieri.

Non è un segreto che gli iraniani stiano preparando un nuovo modello di contratto petrolifero, il cosiddetto contratto petrolifero integrato, che conterrà condizioni simili a un accordo di condivisione della produzione (PSA).

Secondo l'attuale bozza del nuovo accordo, le società straniere potranno stipulare un PSA con INNK (o la sua corrispondente “filiale”) per gestire progetti nel campo dell'esplorazione, dello sviluppo e della produzione di petrolio. Allo stesso tempo, le società straniere svolgeranno il ruolo di assistenti nella gestione di tali progetti, ma non avranno diritti di proprietà sulle riserve. Una volta iniziata la produzione, agli appaltatori stranieri verranno pagate quote delle entrate del progetto a rate e i termini di pagamento saranno flessibili. Possono essere modificati man mano che il progetto si sviluppa.

Il nuovo modello contrattuale coprirà un periodo di tempo più lungo, dai 20 ai 25 anni, ovvero il doppio della durata dei contratti di “riacquisto” che l’Iran fornisce da tempo alle sue controparti straniere.

Una sfumatura importante: un contratto petrolifero integrato includerà, oltre alle fasi di esplorazione, sviluppo e produzione, la possibilità di includere una fase di applicazione di metodi avanzati di recupero del petrolio. Questa è un’altra differenza fondamentale tra il nuovo accordo e i contratti di “riacquisto”, che riguardano solo la fase di esplorazione e sviluppo.

Per facilitare il trasferimento di conoscenze e tecnologie, nuovo accordo obbligherà gli appaltatori internazionali a utilizzare una certa quota di beni nazionali per produrre prodotti. Sarà il 51%.

Avendo ridotto per investitori e appaltatori il grado di rischi legali che hanno sempre preoccupato le società straniere, l’Iran prevede di vendere in futuro più di 50 progetti di gas e petrolio per un valore di circa 30 miliardi di dollari a società straniere.

A questo proposito, Teheran ha reagito molto rapidamente all’intensificazione della cooperazione con Compagnia russa"Lukoil".

In primo luogo, il vicepresidente E. Jahangiri ha dichiarato che la Repubblica islamica nel febbraio di quest'anno. aumenterà le esportazioni di petrolio a 1,5 milioni di barili al giorno. Gli esportatori iraniani raggiungeranno il livello di 2 milioni di barili al giorno entro la fine di marzo di quest’anno, e non entro l’autunno, come aveva promesso il ministro del Petrolio B. N. Zanganeh subito dopo l’effettiva revoca delle sanzioni.

L’allora ministro iraniano dell’Economia e delle Finanze A. Tayebnia ha rilasciato una dichiarazione simile. "Dopo aver adottato le misure appropriate e aver riportato l'Iran nel mercato petrolifero mondiale, si prevede che le vendite di petrolio iraniano torneranno presto al livello di 2 milioni di barili al giorno", ha detto il ministro.

Ricordiamo che prima c'erano informazioni secondo cui l'Iran intende farlo aumentare le esportazioni di “oro nero” a 1,65 milioni di barili al giorno da 1,5 milioni di febbraio 2016.

Fondamentalmente, l'aumento del volume delle forniture esterne doveva essere ottenuto attraverso esportazioni attive verso paesi europei, dove la posizione della Russia è tradizionalmente forte.

Tuttavia, anche prima dell’introduzione delle sanzioni internazionali contro l’Iran, la quota del petrolio iraniano sul mercato europeo era molto significativa. Ora, dopo la revoca delle sanzioni, l’Iran non solo ripristinerà le posizioni perse durante il periodo delle sanzioni, ma, se possibile, le rafforzerà.

Sulla strada per raggiungere questo obiettivo, gli iraniani stanno praticando attivamente il dumping (vendendo materie prime a prezzi ovviamente inferiori a quelli di mercato) in Europa, provocando un calo dei prezzi del petrolio. Secondo fonti attendibili del settore, INNK prevede di vendere circa 300mila barili di petrolio al giorno nell'ambito di contratti con la società francese Total e la raffineria spagnola Cepsa.

Il ministro del Petrolio iraniano B. N. Zanganeh ha confermato che l'Unione Europea ha concluso un contratto con la Repubblica islamica per la fornitura di 700mila barili di petrolio al giorno. Il documento corrispondente è stato firmato dalle parti durante la visita del commissario europeo per l'Energia e il Clima M.A. Cañete a Teheran.

Allo stesso tempo, il funzionario iraniano ha sottolineato che l'Unione europea vede l'Iran come un partner affidabile nel campo dell'approvvigionamento energetico. Secondo il ministro, per espandere e rafforzare i legami tra le parti nel settore del petrolio e del gas, è necessario condurre costantemente il processo di negoziazione.

L'Iran esporta circa il 35% della sua produzione giornaliera di petrolio in Europa, ha affermato S. Mohsen, membro del consiglio di amministrazione di INK. Secondo lui, l’esportazione dell’“oro nero” iraniano verso i paesi europei è al livello più alto da quando sono state introdotte le sanzioni internazionali contro l’Iran nel 2011.

Nel marzo di quest'anno. ogni giorno il Paese riforniva i mercati esteri di circa 1,5 milioni di barili di petrolio, di cui, secondo B.N Zangane, oltre 500mila barili venivano forniti ai clienti europei.

All'inizio di aprile di quest'anno. L’Iran ha aumentato le esportazioni di petrolio a oltre 2 milioni di barili al giorno (prima delle sanzioni occidentali, le esportazioni iraniane erano di circa 2,6 milioni di barili al giorno). I dati di tracciamento delle navi indicano che si è verificato nelle prime due settimane di aprile di quest'anno. Le petroliere che trasportavano 28,8 milioni di barili di petrolio hanno lasciato i porti iraniani.

Il più grande importatore di petrolio iraniano nella prima metà di aprile di quest'anno. La Cina lo è diventata, e anche l'Iran ha ripristinato le forniture di idrocarburi al Giappone (sono state interrotte a marzo).

È noto che la Repubblica islamica ha ripreso le forniture di petrolio alla Grecia. Inoltre, Teheran prevede di firmare numerosi contratti con le più grandi compagnie petrolifere europee.

Il direttore generale dell'azienda energetica italiana Eni, C. Descalzi, ha dichiarato che quest'anno la società riceverà carichi di petrolio e prodotti petroliferi dall'Iran. Il top manager italiano ha però chiarito che Eni riceverà questi carichi nell'ambito della copertura dei debiti derivanti da transazioni precedenti, e non sulla base di un nuovo contratto.

Vale la pena notare che, insieme al ritorno delle posizioni perse nel mercato petrolifero europeo, l'Iran vuole ottenere una quota del mercato petrolifero europeo. mercato del gas. La compagnia nazionale iraniana per l'esportazione del gas e l'Enel, la più grande azienda energetica italiana, hanno firmato un memorandum d'intesa riguardante la futura cooperazione nel settore del gas. La partnership riguarderà sia la produzione di gas che il trasporto di gas naturale liquefatto.

Questo documento è stato uno degli altri 7 conclusi dal Primo Ministro italiano M. Renzi durante la sua visita di stato (la prima dopo la revoca delle sanzioni contro l'Iran) nella Repubblica islamica, avvenuta il 12 e 13 aprile di quest'anno.

È stato inoltre firmato un memorandum d'intesa riguardante una possibile cooperazione tra la società italiana di oleodotti Saipem (una filiale del gruppo energetico Eni) e l'iraniana Razavi Oil & Gas Development Company. Questo documento riguarda principalmente lo sviluppo del giacimento di gas di Tus, situato a 100 km da Mashhad, situato nel nord-est dell'Iran vicino al confine con il Turkmenistan. Questa attività di pesca può produrre circa 4 milioni di metri cubi. m di gas al giorno.

Ha annunciato lo sviluppo della cooperazione con l'Iran Amministratore delegato La compagnia francese di petrolio e gas Total P. Pouyanne. “Oggi torniamo in Iran. E la priorità per noi è il gas, così come i prodotti petrolchimici: questo è un modo per monetizzare il gas", ha detto Pouyanne in una conferenza stampa nell'ambito del 18° conferenza internazionale per GNL (LNG 18) a Perth, Australia.

Allo stesso tempo, l'amministratore delegato di Total ha osservato che, nonostante le speculazioni della stampa, la società francese non ha ancora concluso un solo accordo serio con l'Iran nel settore petrolifero. Anche se alla fine di marzo di quest'anno. Il ministro del Petrolio iraniano in un'intervista a Reuters ha detto che l'Iran ha firmato un accordo con la società francese per lo sviluppo del giacimento petrolifero iraniano di South Azadegan.

Pertanto, nonostante le forti dichiarazioni, l’Iran non è riuscito a riconquistare una posizione forte nel mercato europeo, spingendo facilmente da parte i concorrenti che hanno occupato la sua nicchia.

Dalla revoca delle sanzioni (16 gennaio 2016), il Paese è riuscito finora a vendere solo piccoli volumi di materie prime agli europei, tra cui la spagnola Cepsa, la francese Total e la russa Litasco.

Si è arrivati ​​al punto che la Commissione Europea si è preoccupata della prospettiva di sviluppare le esportazioni di petrolio dall’Iran. I suoi rappresentanti, guidati da F. Mogherini, hanno visitato Teheran pochi giorni fa e durante la visita hanno discusso dello sviluppo della produzione di “oro nero” nel Paese, valutando anche possibili conseguenze accordo tra produttori di petrolio, che può essere raggiunto senza la partecipazione dell’Iran (che, come è noto, non ha partecipato ai negoziati sul congelamento della produzione nel formato OPEC+, tenutisi il 17 aprile di quest’anno a Doha).

Pertanto, i piani dell'Iran per intensificare la produzione e l'esportazione di idrocarburi sono molto ampi.

Per questo motivo Teheran si è mostrata molto scettica riguardo all'iniziativa di alcuni membri dell'Organizzazione dei paesi esportatori di petrolio (OPEC) e di stati esterni al cartello di congelare il livello di produzione di petrolio ai livelli di gennaio, poiché quest'anno intende raggiungere il livello di produzione del 2010-2011.

Le riserve accertate di petrolio del paese sono stimate a 175 miliardi di barili. Attualmente, secondo l’Opec, l’Iran produce circa 3,2 milioni di barili di petrolio al giorno. Nel prossimo anno solare, iniziato il 22 marzo di quest'anno secondo il calendario persiano, gli iraniani prevedono di aumentare la produzione di petrolio di quasi 900mila barili al giorno (questo corrisponde approssimativamente all'attuale volume di produzione nel vicino Qatar).

Secondo gli esperti stranieri, entro la data prevista l'Iran difficilmente riuscirà ad aumentare il volume della produzione di materie prime di quasi il 30%.

In particolare, gli analisti dell’Agenzia internazionale per l’energia (IEA) in un rapporto di febbraio stimavano che la capacità produttiva dell’Iran potrebbe raggiungere i 3,94 milioni di barili al giorno solo entro la fine del 2020.

Secondo la Joint Petroleum Statistics Initiative (JODI), ultima volta Nel 2008 l’Iran ha prodotto 4 milioni di barili di petrolio al giorno. Gli esperti JODI concordano con i colleghi dell’IEA sul fatto che molto probabilmente la Repubblica Islamica non sarà in grado di tornare a questi livelli fino all’inizio del prossimo decennio.

Il ministro del Petrolio iraniano non è d’accordo con la valutazione proposta, ritenendo che la produzione giornaliera di “oro nero” in Iran raggiungerà i 4,6 milioni di barili nel periodo dal 2016 al 2021.

Valutazioni ancora più audaci sono state fatte dal vice ministro del petrolio iraniano, M. Eskhafani. Secondo lui, il volume totale degli investimenti di capitale nell’industria petrolifera e del gas iraniana nei prossimi cinque anni (2016-2020) ammonterà a 185 miliardi di dollari. Inoltre, 85 miliardi di questa somma saranno investiti nella produzione, 80 miliardi nel settore petrolchimico e 10 miliardi ciascuno nella raffinazione di petrolio e gas. L'iraniano ha sottolineato che l'attuazione di questo piano consentirà all'Iran di aumentare il livello di produzione di petrolio a 5,6-5,7 milioni di barili al giorno negli anni '20 (il paese produceva quasi questa quantità di materia prima prima della rivoluzione islamica, quando non esistevano varie sanzioni internazionali) contro l’Iran).

Secondo l'autore, le aspettative di entrambi i funzionari iraniani difficilmente verranno soddisfatte nella pratica in termini di volumi e tempi di produzione. Ci sono ragioni oggettive per questo: il “cedimento” dell’industria petrolifera durante il periodo delle sanzioni, la carenza di tecnologie e una quantità insufficiente di risorse finanziarie.

Sul percorso delle audaci ambizioni dell'Iran si trova un altro serio “ostacolo” legato al trasporto delle materie prime.

Dopo aver iniziato a inviare petroliere sulle coste europee, la Repubblica islamica ha incontrato difficoltà inaspettate nel trasportare i suoi ulteriori volumi di petrolio. Secondo il direttore delle relazioni internazionali della INNK M. Ghamsari, la compagnia non può assicurare le sue navi cisterna.

Il fatto è che il consenso alla copertura dei rischi assicurativi deve essere dato dai club del Gruppo internazionale di mutua assicurazione (P&I). Tuttavia, solo 9 membri su 13 di questo gruppo hanno espresso il proprio consenso e l’approvazione del permesso richiede il sostegno di tutti i partecipanti, senza eccezioni.

Teheran non ha ancora capito come risolvere il problema, anche se dovrà ancora essere risolto, poiché le esportazioni dal Paese stanno crescendo, come previsto in precedenza.

Torna a metà febbraio di quest'anno. R. Javadi ha affermato che l'Iran prevede di aumentare la produzione di petrolio di 700mila barili al giorno nel prossimo futuro. Come risultato dell'intensificazione della produzione, il volume giornaliero delle esportazioni ha raggiunto circa 1,5 milioni di barili.

L’ulteriore “oro nero” viene fornito principalmente all’Europa, mentre una parte è destinata all’Asia. In entrambi i casi, le petroliere iraniane coprono distanze molto significative, quindi è necessaria un’assicurazione.

Recentemente è stato riferito che ci sono molte petroliere al largo delle coste dell'Iran, che immagazzinano circa 50 milioni di barili di petrolio. Poi si è saputo che le navi con 28,8 milioni di barili di petrolio avevano finalmente lasciato il porto. Pertanto, le forniture di petrolio greggio iraniano a metà aprile hanno completamente compensato il calo della produzione statunitense.

Tuttavia, per ragioni tecniche, l’Iran non potrà ripetere qualcosa di simile a breve termine. Il fatto è che molte petroliere iraniane non sono progettate per inviare merci, ma vengono utilizzate come strutture di stoccaggio galleggianti.

L’Iran ha 50-60 autocisterne, circa 30 delle quali sono parcheggiate vicino a terminali specifici per lo stoccaggio delle materie prime.

Inoltre, circa 20 navi cisterna necessitano di importanti ammodernamenti per soddisfare gli standard. Altre 11 petroliere stanno attualmente trasportando verso l'Asia, il che significa che nel prossimo futuro saranno occupate e non saranno in grado di trasportare nuovo petrolio.

Per aumentare le esportazioni verso l'Europa, la Repubblica islamica noleggia alcune petroliere, ma praticamente non c'è nessuno disposto a fornire le proprie navi di riserva, poiché permangono alcune sanzioni contro l'Iran. In particolare, il divieto di qualsiasi negoziazione in dollari e il coinvolgimento delle società americane, comprese le banche.

Si stima che dalla revoca delle sanzioni nel gennaio di quest'anno. Ad oggi, solo 8 petroliere straniere (per un totale di circa 8 milioni di barili di petrolio) hanno trasportato il petrolio iraniano nei paesi europei.

Per fare un confronto: nel 2012, l’Iran potrebbe fornire questo volume di petrolio entro 10 giorni.

La carenza di navi che trasportano “oro nero” non avrà l’effetto migliore sugli ampi piani di esportazione dello Stato.

Oltre alla carenza di petroliere, c'è un altro momento spiacevole. La logistica petrolifera iraniana è attivamente ostacolata dall’Arabia Saudita, la principale controparte geopolitica ed economica della Repubblica islamica nella regione.

Non molto tempo fa, il regno ha vietato alle navi iraniane di navigare nelle sue acque territoriali. Inoltre, l’Arabia Saudita ha cercato di vietare ai paesi terzi di acquistare petrolio dalle navi iraniane. Se una nave cisterna era ormeggiata in Iran, le veniva negato anche l'accesso ai porti Arabia Saudita. Una nave del genere ora necessita di un permesso speciale.

A loro volta, i rappresentanti delle compagnie di trasporto merci affermano che per loro la situazione sembra ambigua, ma nessuno vuole rovinare i rapporti con Riad, quindi le nuove restrizioni vengono rispettate.

Anche il Bahrein ha adottato misure simili contro l’Iran. La Repubblica islamica non ha ancora avuto accesso agli impianti di stoccaggio del petrolio in Egitto perché il gestore di questi impianti di stoccaggio, SUMED, è controllato da tre monarchie arabe: Arabia Saudita, Emirati Arabi Uniti e Kuwait.

Tutte queste restrizioni limitano notevolmente le azioni dei lavoratori petroliferi iraniani, quindi il volume di petrolio iraniano che dovrà essere consegnato nei prossimi mesi è di soli 12 milioni di barili.

Nonostante le difficoltà riscontrate, i funzionari iraniani non perdono il consueto ottimismo. Secondo il viceministro dell'industria petrolifera per le relazioni internazionali A.Kh Zamaninia, l'Iran punta a produrre 1 milione di barili al giorno in più (dagli attuali 700mila barili al giorno). Inoltre, i volumi di fornitura aumenteranno in estate, a partire da giugno di quest'anno. L’Iran introdurrà un nuovo tipo di petrolio pesante sul mercato mondiale.

Ricordiamo che la Repubblica islamica aveva pianificato di presentare il "know-how" già nel marzo di quest'anno, ma poi ha deciso che gli acquirenti avevano bisogno di tempo per testare nuove materie prime. Il nome di questa varietà non è stato ancora reso pubblico; si sa solo che questo olio viene prodotto in un giacimento nella parte occidentale di Karun, non lontano dal confine con l'Iraq. Non è inoltre noto quali volumi di nuove materie prime pesanti INNK rilascerà sul mercato.

Ci sono potenziali acquirenti di idrocarburi iraniani (sia petrolio che gas).

La Romania, cercando di diversificare le proprie fonti di materie prime, è diventata il terzo paese (dopo Georgia e Grecia) dell'Europa sudorientale a rivolgersi all'Iran per la possibilità di importare gas naturale dall'Iran.

Inoltre, secondo A.H. Zamaninia, le compagnie petrolifere rumene hanno espresso la loro disponibilità a partecipare ai progetti petroliferi e di gas offshore e costieri iraniani, nonché alla produzione di attrezzature.

Questo argomento è stato discusso in dettaglio durante la recente visita a Teheran del Ministro degli Esteri rumeno L. Comanescu.

È importante sottolineare che, secondo M. Ghamsari, l'Iran considera i paesi dell'Est Europa come il mercato più importante per la vendita di petrolio e gas.

È interessante notare che i negoziati iraniano-rumeni sono iniziati subito dopo la consegna della prima spedizione di petrolio persiano alla raffineria Petrotel, la più grande della Romania e dell'Europa orientale, dopo la revoca delle sanzioni. Com'è questa raffineria?

Lo stabilimento è situato nella parte centrale della Romania, a 55 km dalla città di Bucarest. L'azienda lavora il petrolio degli Urali (miscela di esportazione russa) e le materie prime provenienti dai giacimenti rumeni. Il petrolio viene fornito all'impianto tramite un oleodotto dal porto di Costanza sul Mar Nero. Anche il petrolio romeno arriva via ferrovia. Prodotti finiti spediti tramite trasporto ferroviario e stradale.

È molto redditizio per Lukoil collaborare con l'Iran, acquistando da esso materie prime per la sua raffineria rumena, anche nelle attuali difficili condizioni del mercato petrolifero.

Secondo le statistiche aziendali, le raffinerie estere di Lukoil hanno guadagnato 200 milioni nel 2015 (c’è stata una perdita per le raffinerie estere nel 2014). Nel 2016, secondo le previsioni del primo vicepresidente della società V.I Nekrasov, se le condizioni attuali rimarranno le stesse, il risultato per l'anno sarà ancora migliore, poiché la raffinazione estera opera ora in condizioni di margini elevati (circa 7). dollari al barile).

Oltre a Lukoil, ci sono diverse compagnie nazionali interessate a collaborare con l’Iran.

Ad esempio, il produttore russo di tubi d'acciaio TMK, che rifornisce l'industria petrolifera statunitense e le società energetiche di tutto il mondo, sta negoziando forniture all'industria petrolifera iraniana.

Secondo il vicepresidente per la strategia e lo sviluppo aziendale di TMK, V.V Shmatovich, la società ha già venduto una serie di tubi al settore energetico iraniano dopo la revoca delle sanzioni all'inizio di quest'anno. In futuro, l'azienda prevede di concludere un contratto a lungo termine con la parte iraniana durante le prossime gare d'appalto più grandi.

Shmatovich ha anche sottolineato l'importanza del mercato iraniano per l'azienda, la quale, dopo la revoca delle sanzioni, spera di ricominciare ad operare con successo in Iran.

È interessante notare che anche prima dell'imposizione delle sanzioni contro l'Iran, TMK ha fornito con successo volumi piuttosto elevati di tubi all'industria petrolifera iraniana.

TMK costruì persino un impianto a Volgograd, dove caricò i tubi su chiatte e li inviò prima lungo il Volga fino al Mar Caspio, e da lì "navigarono" direttamente verso l'Iran.

Oltre a Lukoil e TMK, anche la grande azienda Rosneft è seriamente interessata ad alcuni progetti di petrolio e gas in Iran. Tuttavia, secondo il ministro dell’Energia russo A.V Novak, finché Teheran non avrà stabilito le condizioni specifiche per la partecipazione ai loro progetti, è difficile dire qualcosa di definitivo.

A.V. Novak ha invitato “i colleghi iraniani a tenere un roadshow dei loro progetti al Forum economico di San Pietroburgo (giugno 2016), dato che lì si riuniranno i principali attori del mercato del petrolio e del gas”. Secondo il ministro non c'è ancora risposta a questa proposta.

Ricordiamo che l'Iran aveva programmato di tenere a Londra nel febbraio di quest'anno un roadshow dei suoi contratti di investimento nell'industria del petrolio e del gas, ma i membri della delegazione iraniana non sono riusciti a ottenere i visti.

Il capo del dipartimento energetico russo aveva osservato già nel 2015 che la Russia e l’Iran avrebbero potuto investire fino a 5 miliardi di dollari in progetti comuni nel prossimo futuro. Il potenziale economico totale dei progetti bilaterali in vari settori era allora stimato a 30-40 miliardi di dollari. Mentre il volume corrente cooperazione economicaè di circa 1,8 miliardi di dollari all’anno.

Considerando la ferma intenzione dell’Iran di prendere piede nel mercato europeo anche a bassi prezzi del petrolio, spingendo verso di esso i concorrenti tradizionali, è consigliabile che la Russia espanda e “metta a punto” il meccanismo già avviato di transazioni congiunte con questo Stato.

Difficoltà logistiche incontrate in Ultimamente I problemi incontrati dall’Iran durante il trasporto del suo “oro nero” sono di natura temporanea e non dovrebbero in alcun modo influenzare negativamente la dinamica del partenariato bilaterale.

La revoca delle sanzioni internazionali contro l’Iran ha aggiunto un’altra fonte di approvvigionamento di idrocarburi, i cui prezzi sono già piuttosto bassi. Cosa potrebbe significare il mercato per lei e per le compagnie petrolifere internazionali e nazionali che operano in Medio Oriente?

Il potenziale dell'Iran

Il 1976 è diventato anno migliore per l’industria petrolifera del paese. Il petrolio iraniano veniva costantemente prodotto a 6 milioni di barili al giorno, e nel novembre di quell’anno questa cifra raggiunse la cifra senza precedenti di 6,68 milioni. A quel tempo, solo l’Arabia Saudita, l’Unione Sovietica e gli Stati Uniti erano i maggiori produttori.

Poi è arrivata la rivoluzione e negli ultimi 35 anni il petrolio iraniano non è mai stato prodotto in quantità superiori ai due terzi del picco registrato a metà degli anni ’70 (sebbene il gas abbia giocato un ruolo importante in questo), nonostante il fatto che il petrolio iraniano le riserve auree negli ultimi 15 anni sono cresciute di quasi il 70% - un dato molto più alto rispetto a quello dei paesi vicini nello stesso periodo.

Tuttavia, l’esperienza degli anni ’70 serve ancora a ricordare di cosa è capace l’industria petrolifera iraniana una volta revocate le sanzioni.

Misure efficaci

Le sanzioni degli Stati Uniti e delle Nazioni Unite imposte al paese dal 2011 hanno causato un calo significativo della produzione petrolifera iraniana. Non sono stati in grado di chiudere completamente i mercati globali poiché alcuni dei principali consumatori – India, Cina, Giappone, Corea del Sud e Turchia – hanno continuato ad acquistare volumi significativi di petrolio iraniano.

Tuttavia, l’impatto delle sanzioni è stato significativo. In particolare, le gravi restrizioni all’importazione di tecnologia hanno portato ad un deterioramento delle condizioni tecniche degli impianti di produzione, che ha ridotto anche la qualità del petrolio iraniano. Inoltre, l'estensione del divieto UE sull'assicurazione delle navi cisterna ha posto gravi restrizioni al potenziale di esportazione del paese, poiché oltre il 90% dell'assicurazione della flotta globale di navi cisterna è regolata dalla legge europea.

Il risultato finale è stato una significativa riduzione della produzione di idrocarburi, in gran parte dovuta a chiusure non pianificate, con una perdita totale dal 18 al 20% della produzione potenziale da quando sono state imposte le sanzioni nel 2011. Le sanzioni sul petrolio iraniano hanno ridotto la produzione di 0,8 milioni di barili al giorno, una quantità che ora sta ritornando sul mercato.

Dove trova il suo acquirente il petrolio iraniano?

Da quando le restrizioni sono state revocate a gennaio, l'Iran ha venduto quattro petroliere (4 milioni di barili) all'Europa, tra cui la francese Total, la spagnola Cepsa e la russa Litasco, secondo i dati ufficiali. Ciò equivale a soli 5 giorni circa di vendite ai livelli pre-2012, quando 800mila barili al giorno venivano spediti agli acquirenti europei. Molti ex clienti importanti, tra cui l'anglo-olandese Shell, l'italiana Eni, la greca Hellenic Petroleum e le società commerciali Vitol, Glencore e Trafigura, stanno per riprendere le operazioni. La mancanza di accordi in dollari e di un meccanismo consolidato per le vendite in altre valute, così come la riluttanza delle banche a fornire lettere di credito, sono diventati i principali ostacoli dopo la revoca delle sanzioni.

Allo stesso tempo, alcuni ex grandi acquirenti hanno notato la riluttanza di Teheran ad allentare i suoi termini di vendita di quattro anni fa e a mostrare una maggiore flessibilità sui prezzi, nonostante l’offerta superi la domanda e l’Arabia Saudita, la Russia e l’Iraq che stanno conquistando la quota di mercato europea dell’Iran.

Prospettive per il 2016

Con l’avvicinarsi della revoca delle sanzioni, il mercato petrolifero globale ha preso una svolta ribassista, con i prezzi in calo del 25% tra giugno e agosto 2015. Allo stesso tempo, i futures NYMEX hanno continuato a indicare una ripresa debole, con alcune agenzie internazionali che prevedevano che tra luglio e agosto Nell’agosto 2015 si sono stabilizzati intorno ai 45-65 dollari al barile, in modo simile alla fascia di prezzo da gennaio a luglio 2015.

L’ulteriore direzione del mercato degli idrocarburi dipende in gran parte da quanto e quanto velocemente aumenteranno le esportazioni di petrolio iraniano dopo la revoca delle sanzioni. Ci sono due principali scuole di pensiero riguardo a questo potenziale aumento.

Da un lato, secondo l’Agenzia internazionale per l’energia (EIA), l’Iran ha un potenziale di crescita produttiva di circa 800mila barili al giorno, secondo solo all’Arabia Saudita. D'altro canto, secondo le previsioni dell'EIA, dopo la revoca delle sanzioni all'inizio del 2016, le forniture di petrolio iraniano aumenteranno in media di 300mila barili al giorno all'anno.

La ragione principale di stime così disparate è che queste ultime danno più peso all'impatto di diversi anni di restrizioni sul deterioramento delle infrastrutture minerarie della Repubblica Islamica, che ora hanno bisogno di tempo per aumentare la produzione. Alla fine, dalla metà del 2012, a causa di chiusure non pianificate, il petrolio iraniano ha iniziato gradualmente a essere prodotto meno di 600-800 mila barili al giorno.

Quanto sono rilevanti queste stime di produzione per il moderno mercato globale dell’oro nero? Un aumento di 800.000 barili al giorno rappresenta circa l’1% dell’attuale offerta globale di petrolio, il che potrebbe essere sufficiente a causare forti cambiamenti di prezzo in un ambiente altamente competitivo, ma non a un eccesso di offerta sul mercato. Più specificamente, nel medio-lungo termine, i prezzi degli idrocarburi tendono ad stabilizzarsi fino al costo di produzione dell’ultimo barile che soddisfa la domanda. I prezzi bassi e prolungati del petrolio stanno sopprimendo gli investimenti di capitale nei settori a costo più elevato; alla fine i pozzi si chiudono e l’offerta diminuisce. Se il prezzo sale al di sopra del prezzo marginale, nuovi investimenti apportano ulteriori fonti di idrocarburi più costose.

In questo contesto, rispetto allo spostamento dei prezzi del petrolio nel 2014, il mercato odierno ha una curva dei costi meno sensibile (poiché gli sviluppi più costosi sono già redditizi). Pertanto, una piccola fonte di approvvigionamento più economica avrà un impatto molto minore sul prezzo rispetto alle condizioni ristrette di metà 2014.

Di conseguenza, i modelli del mercato petrolifero suggeriscono che l’Iran dovrebbe essere in grado di aumentare la produzione di ulteriori 800mila barili al giorno nel 2016. I prezzi del Brent nel 2016 rimarranno molto probabilmente nell’intervallo 45-65 dollari al barile, in linea con il corridoio di prezzo già osservato per tutto il 2015.

Cosa accadrà tra 3-5 anni?

Nel lungo termine, tuttavia, l’impatto del ritorno dell’Iran potrebbe essere più significativo. Negli ultimi anni abbiamo assistito a un’ondata di nuove scoperte ben al di sopra della media in Medio Oriente. Il Paese non è in grado di utilizzare appieno queste riserve a causa dell’accesso limitato al flusso esterno di tecnologia e competenze. Di conseguenza, non solo la produzione di petrolio greggio è diminuita, ma i livelli di riserva accertati sono i più alti nella storia del paese. Allo stesso tempo, gli attuali livelli di produzione sono ancora lontani dal raggiungere il livello di copertura della spesa pubblica.

A ciò si aggiunge il fatto che l’Iran (a differenza del Kuwait, dell’Arabia Saudita e degli Emirati Arabi Uniti) non dispone di un fondo di investimento sufficiente per compensare il deficit di bilancio. Ciò significa che il petrolio iraniano verrà esportato di più, il che a sua volta dipenderà dalla capacità dello Stato di utilizzare la tecnologia e le competenze necessarie.

Rappresenta anche il quadro giuridico della Repubblica islamica problema serio per le aziende straniere che desiderano investire denaro e know-how nel settore energetico del Paese. La costituzione iraniana vieta la proprietà straniera o privata delle risorse naturali e gli accordi di condivisione della produzione sono vietati dalla legge. Le IOC e altri investitori stranieri possono partecipare all’esplorazione e alla produzione solo attraverso contratti di riacquisto. Questi contratti sono essenzialmente equivalenti a contratti di servizio, consentendo a investitori esterni di esplorare e sviluppare giacimenti di idrocarburi a condizione che, una volta iniziata la produzione, il controllo ritorni alla National Iran Oil Company o a una delle sue controllate, che può acquistare i diritti a un prezzo prestabilito. . Nel 2014, il Ministero del Petrolio iraniano ha annunciato l'intenzione di introdurre i cosiddetti contratti petroliferi integrati (IPC), che funzionano come PSA con una durata potenziale compresa tra 20 e 25 anni (il doppio della durata dei contratti di riacquisto). Se questo nuovo tipo di accordo sarà consentito dalla legge, l’attrattiva del Paese come destinazione di investimenti per le IOC e altri attori internazionali aumenterà in modo significativo e porterà ad un’accelerazione nello sviluppo delle riserve di idrocarburi.

Prospettive per gli investimenti di capitale

Secondo alcune stime, i nuovi investimenti potrebbero aumentare l’esplorazione e la produzione petrolifera dell’Iran del 6% all’anno nei prossimi cinque anni (il che è coerente con il tasso di crescita dell’Iraq negli ultimi anni), rispetto a un aumento stimato dell’1,4% della produzione di petrolio in Iran. .il Medio Oriente nel suo complesso. In questo scenario, supponendo che la domanda rimanga la stessa, i prezzi del petrolio potrebbero oscillare tra i 60 e gli 80 dollari al barile entro il 2020, mentre in assenza di questi eventi, a parità di altre condizioni, i prezzi potrebbero essere più bassi del 10-15%.

A questa fascia di prezzo, è improbabile che gli investimenti in giacimenti a costo più elevato come scisto, arenaria o offshore tornino ai livelli precedenti al 2014, anche se la produzione dovrebbe continuare finché i costi di produzione del petrolio rimangono sufficientemente bassi da giustificare il costo, il rapido esaurimento delle risorse petrolifere. tali fonti ridurranno la loro importanza (i pozzi di scisto, in particolare, tendono a produrre l'80% o più nei primi 3-5 anni). In queste condizioni, l’immissione sul mercato di petrolio iraniano in volumi aggiuntivi colpirà la produzione di shale negli Stati Uniti e in misura leggermente minore i giacimenti offshore nel Nord e nel Sud del mondo. Sud America, Asia, Africa e Lontano est Russia. E il rapido esaurimento dei giacimenti del Mare del Nord porterà alla loro sostituzione con un aumento della produzione in Iran e, potenzialmente, in altri paesi come Iraq e Libia.

Petrolio iraniano e Russia

La scarsa qualità degli Urali russi forniti ai paesi dell'Europa orientale suscita crescente preoccupazione tra i consumatori, poiché porta a un calo della redditività della lavorazione e della lavorazione. perdite finanziarie. Pertanto, il contenuto di zolfo nel petrolio fornito attraverso l'oleodotto Druzhba e attraverso i terminali di Primorsk e Ust-Luga supera l'1,5% e la sua densità è aumentata a 31⁰ API. Ciò non è conforme alle specifiche di Platt, secondo le quali il contenuto di zolfo non dovrebbe essere superiore all’1,3% e la densità del marchio non dovrebbe essere inferiore a 32⁰.

Con l'ulteriore deterioramento della qualità delle materie prime russe, i consumatori in Europa daranno la preferenza ad altre varietà: Kirkuk e Basrah Light o Iran Light. La qualità dell'olio Iran Light è paragonabile allo standard degli Urali. La densità di questo marchio è 33,1° API e il contenuto di zolfo non supera l'1,5%.

La revoca delle sanzioni contro la Repubblica islamica richiede che le compagnie petrolifere nazionali e internazionali della regione rivedano i loro piani strategici e tengano conto delle sfide e delle opportunità dei seguenti scenari.

Investimento straniero

Il petrolio iraniano sul mercato globale apre un’ampia gamma di potenziali opportunità per le IOC e altri investitori stranieri, in particolare con l’approvazione di nuovi contratti IPC. Dopo anni di accesso limitato a tecnologie e competenze esterne, l’industria mineraria iraniana avrà bisogno di aiuto esterno e lo stato delle finanze del paese suggerisce che sia nel suo interesse rimuovere qualsiasi ostacolo alla rapida ricezione di tale aiuto.

Inoltre, mentre la produzione verrà prima di tutto, una situazione simile potrebbe verificarsi nei trasporti (gasdotti per esportare volumi di produzione in crescita), nei prodotti chimici (cracking del gas per produrre olefine per l’esportazione) e nella raffinazione (per sostituire le attrezzature per la raffinazione del petrolio, che non sono state modernizzate durante le sanzioni).

Prima delle restrizioni, l’Iran era un importante importatore di prodotti petroliferi, quindi la capacità di raffinazione può ora essere ampliata per soddisfare la domanda locale, in parte a causa del basso tasso di cambio del rial, che promuove la sostituzione delle importazioni.

La produzione in Iran e Iraq è in crescita e, con la stabilizzazione della situazione politica, si prevede di aumentarla in Libia, il che molto probabilmente rafforzerà e prolungherà l'attuale scenario di petrolio a buon mercato. Esistono numerose strategie che consentiranno alle NOC di mitigare l’impatto di ciò.

Esplorazione e produzione

Il Paese ha l’opportunità di ridurre i costi e migliorare l’efficienza, in particolare in relazione ai servizi petroliferi, agli appaltatori e ad altri costi esterni. Con i bassi prezzi degli idrocarburi, gli investimenti globali nell’esplorazione e nella produzione di giacimenti ad alto costo rallentano, i servicer si ritrovano con una capacità produttiva in eccesso e diventano molto più aperti a rivedere le loro tariffe al ribasso. Inoltre, con materie prime chiave come il minerale di ferro che vengono scambiate ai minimi storici, è possibile ottenere riduzioni significative dei costi attraverso la gestione dei materiali. Per le NOC del Medio Oriente, le cui riserve sono ancora abbastanza economiche da giustificare investimenti continui, concentrarsi sul miglioramento dell’offerta rappresenta una reale opportunità per ridurre significativamente i costi senza richiedere investimenti di capitale reali.

Raccolta differenziata

Materie prime economiche significano anche prodotti economici derivanti dalla loro lavorazione. Poiché le materie prime del gas tendono ad essere fornite più localmente, il costo dei prodotti petroliferi è correlato ai prezzi del petrolio greggio.

Ciò significa che in condizioni di calo della domanda, le quotazioni dei prodotti petroliferi raffinati scendono più rapidamente di quelle del gas. Allo stesso tempo, se l’Iran entrasse nel mercato con ulteriori cracker di gas che siano relativamente facili da mettere in funzione per sfruttare l’offerta in crescita, eserciterebbe una maggiore pressione sui prezzi. Infatti, dato che il paese non dispone di strutture per l’esportazione di GNL (e potrebbero volerci anni per costruirle), le opportunità di trarre profitto dal gas in eccesso si riducono alla costruzione di nuovi gasdotti (come quello che ora collega Turchia, Armenia e Azerbaigian), o alla costruzione di nuovi gasdotti (come quello che ora collega Turchia, Armenia e Azerbaigian). lavorazione del gas. L’Iran sta già perseguendo attivamente quest’ultima opzione, pianificando allo stesso tempo ulteriori gasdotti per soddisfare le esigenze di materie prime dei nuovi impianti petrolchimici nell’ovest del paese. Ad esempio, la costruzione della Western Ethylene Pipeline, lunga 1.500 km, è nelle fasi finali. Ciò, unito ai bassi costi operativi degli impianti iraniani, renderà probabilmente la Repubblica Islamica il produttore di olefine leggere con i prezzi più bassi.

Ciò significa anche che il prezzo combinato dei prodotti petroliferi amplierà l’uso del cracking catalitico. Il ritorno dell’Iran sul mercato richiederà una revisione della redditività comparativa dei prodotti a base di idrocarburi, e i paesi produttori di gas del Golfo Persico potrebbero realizzare la redditività comparativa dell’esportazione di gas sotto forma di GNL rispetto alla sua trasformazione in olefine.

Proprio come le frazioni economiche sono utili per il cracking, il petrolio greggio iraniano a buon mercato sul mercato è utile per le raffinerie. Ciò porterà ad ulteriori opportunità di investimento nel Golfo: diversi progetti sono già in corso per aumentare la capacità (esclusa l’espansione a valle che potrebbe avvenire in Iran). Con le multinazionali e gli indipendenti in difficoltà finanziarie in altre parti del mondo che cercano di disinvestire dalle proprie attività a valle, le NOC del Medio Oriente hanno l’opportunità di perseguire fusioni e acquisizioni interessanti.

La revoca delle sanzioni contro la Repubblica islamica e il conseguente aumento delle forniture di idrocarburi portano alla conclusione che il mondo, come negli anni ’80, si trova all’inizio di un periodo potenzialmente prolungato di bassi prezzi del petrolio. La prospettiva iraniana riserva nuove sfide e opportunità, e spetta a coloro che integrano rapidamente ed efficacemente queste dinamiche di cambiamento nei propri piani strategici.

Vladimir Chomutko

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Prospettive per lo sviluppo della produzione petrolifera in Iran

Dopo la revoca delle sanzioni internazionali all’Iran, un altro attore importante è apparso sul mercato dell’oro nero. Parleremo dell'impatto che l'emergere del petrolio iraniano potrebbe avere sul mercato globale degli idrocarburi e quali sono le prospettive per questo settore in Iran - ne parleremo in questo articolo

L’anno migliore per la produzione petrolifera iraniana è stato il 1976. A quel tempo, il volume di produzione di questo minerale era stabile a 6 milioni di barili al giorno e alla fine del 1976 fu raggiunto il massimo storico: 6 milioni e 680 mila barili al giorno.

A quel tempo, solo pochi paesi al mondo (URSS, USA e Arabia Saudita) potevano vantare grandi volumi giornalieri di petrolio prodotto. L’Iran è diventato uno dei leader nella produzione mondiale di petrolio.

Dopo la rivoluzione islamica nel paese, per tre decenni e mezzo, l’Iran non ha mai prodotto petrolio in tali quantità. Il picco della produzione petrolifera è stato pari a due terzi del picco della metà degli anni settanta. E questo nonostante il fatto che le riserve di questo minerale in Iran siano aumentate di quasi il 70% negli ultimi quindici anni. Tuttavia, l'esperienza degli anni '70 del secolo scorso suggerisce che il potenziale di questo paese nel campo della produzione petrolifera è molto, molto elevato.

Impatto delle sanzioni internazionali

Le sanzioni introdotte nel 2011 dagli Stati Uniti, dall’Unione Europea e dalle Nazioni Unite hanno portato a una significativa riduzione della produzione petrolifera iraniana. Nonostante le sanzioni non siano riuscite a escludere completamente questo paese dal mercato mondiale (Cina, India, Turchia, Corea del Sud e Giappone hanno continuato ad acquistare idrocarburi iraniani), l’impatto delle restrizioni imposte è stato comunque molto significativo.

Ad esempio, il divieto di vendita di moderne tecnologie di estrazione e lavorazione all'Iran ha causato un significativo deterioramento delle condizioni tecniche degli impianti minerari, a seguito del quale la qualità dell'oro nero iraniano è diminuita. Inoltre, il divieto dell'UE sull'assicurazione delle navi cisterna ha limitato significativamente le opportunità di esportazione dell'Iran, poiché oltre il 90% di tale assicurazione è regolata dalla legge europea.

Alla fine, la produzione petrolifera iraniana è diminuita in modo significativo, principalmente a causa della chiusura non programmata degli impianti, con una perdita dal 18 al 20% della produzione potenziale. In termini quantitativi, a causa delle sanzioni, è diminuito di 800.000 barili al giorno e, dopo la loro revoca, è tornato sui mercati mondiali.

Consumatori di oro nero iraniano

Subito dopo la revoca delle sanzioni, l’Iran ha immediatamente venduto; milioni di barili del suo petrolio (quattro petroliere) verso l’Europa. Tra gli acquirenti figuravano compagnie petrolifere rinomate come la francese Total, la spagnola Cepsa e la russa Litasco. Si tratta di un volume di vendite di cinque giorni al livello del 2012, quando ogni giorno venivano forniti in Europa 800mila barili di questo minerale.

Vale la pena dire che molti ex grandi acquirenti, ad esempio Shell (Inghilterra-Olanda), Eni (Italia), Hellenic Petroleum (Grecia) e le società commerciali petrolifere Glencore, Vitol e Trafigura, stanno solo pianificando di riprendere gli acquisti.

I principali ostacoli al pieno ritorno delle vendite di questa risorsa energetica iraniana dopo la revoca delle sanzioni sono:

• incapacità di effettuare accordi reciproci in dollari USA;
• mancanza di un meccanismo chiaramente stabilito per la vendita di prodotti in altre valute mondiali;
• riluttanza delle banche a fornire lettere di credito per tali transazioni.

Inoltre, alcuni ex acquirenti abituali sottolineano che Teheran non vuole ammorbidire le condizioni di vendita esistenti quattro anni fa e non vuole essere flessibile nella sua politica dei prezzi. E questo in un momento in cui, in primo luogo, l'offerta di questa materia prima sul mercato supera la domanda e, in secondo luogo, la quota del mercato iraniano in Europa, persa durante le sanzioni, è già stata conquistata da altri fornitori ( Russia, Iraq e Arabia Saudita).

Poco prima che le restrizioni internazionali venissero revocate all’Iran, i prezzi del petrolio erano crollati del 25% da giugno ad agosto 2015. Nonostante gli esperti prevedano un graduale ritorno dei prezzi al livello precedente e la loro stabilizzazione nell'intervallo 45-65 dollari al barile, l'ulteriore direzione dell'andamento del mercato in questo mercato dipende, tra le altre cose, da quanto velocemente e in che modo. il volume della produzione petrolifera iraniana aumenterà.

A questo proposito le previsioni principali sono due. Secondo il primo, realizzato dall'Agenzia internazionale per l'energia (EIA), il potenziale dell'Iran permette di aumentare la propria produzione giornaliera di circa 800mila barili.

Gli esperti della stessa agenzia prevedono invece un aumento di 300mila barili al giorno nel 2016. Questa differenza nelle stime è spiegata dall'EIA con il fatto che la seconda previsione è stata fatta tenendo conto del fatto che durante il periodo delle sanzioni le infrastrutture minerarie della Repubblica islamica si sono deteriorate in modo significativo e ci vorrà del tempo per ripristinarle.

La domanda sorge spontanea: quanto è grave l’aumento dell’offerta di esportazione di oro nero di 0,8 milioni di tonnellate al giorno? Questo aumento rappresenta circa l’1% dell’offerta globale. Ciò è abbastanza per tenere conto delle possibili fluttuazioni dei prezzi del petrolio, ma non abbastanza per causare un eccesso di mercato.

Più specificamente, nel medio e lungo termine, il costo delle materie prime idrocarburiche tende solitamente a stabilizzarsi al livello del prezzo di produzione dell'ultimo barile che soddisfa la domanda.

Vale anche la pena considerare il fatto che il basso livello delle quotazioni dei prezzi, che dura a lungo, riduce drasticamente la quantità di investimenti di capitale nello sviluppo di nuovi giacimenti non ancora sviluppati, con conseguente produzione e chiusura dei pozzi esistenti in l’assenza di nuovi giacimenti, e questo porta ad una riduzione delle forniture e ad un aumento dei prezzi. D'altra parte, tale crescita attrae investimenti (se il prezzo supera un certo livello soglia), il che porta all'emergere di fonti aggiuntive e più costose di materie prime di idrocarburi.

Sulla base di quanto sopra, molto probabilmente l’emergere dell’Iran come fonte relativamente piccola di materie prime più economiche influenzerà il prezzo del petrolio in misura molto minore rispetto alle dure condizioni della famigerata “estate del 2014”. Molto probabilmente, l'Iran riuscirà nel tempo ad aumentare la propria offerta di 0,8 milioni di barili al giorno, ma le quotazioni del 2016 e dell'inizio del 2017 rimarranno comunque nell'intervallo tra 45 e 65 dollari USA al barile.

Se guardiamo un po’ più lontano nel futuro (3-5 anni), il ritorno dell’Iran sul mercato petrolifero globale potrebbe avere un impatto più significativo. Negli ultimi anni, un’ondata di scoperte di nuovi giacimenti di idrocarburi si è diffusa in tutto il Medio Oriente, con volumi superiori alla media. L’Iran non è ancora in grado di sviluppare pienamente queste riserve, poiché questo paese ha un accesso limitato alle tecnologie avanzate e all’esperienza globale.

Tuttavia, il volume comprovato delle riserve petrolifere di questo paese è attualmente il più alto della sua storia. Inoltre, l’attuale livello di sviluppo produttivo non è ancora in grado di coprire le corrispondenti spese pubbliche e l’Iran, a differenza di Emirati Arabi Uniti, Kuwait e Arabia Saudita, non dispone di un grande fondo di investimento in grado di compensare il deficit di bilancio.

Di conseguenza, il petrolio iraniano verrà in gran parte esportato, ma per questo è necessario prestare attenzione al quadro normativo della Repubblica islamica, che rappresenta un serio problema per la cooperazione con partner stranieri pronti a investire denaro e tecnologia nell'energia iraniana. settore. Il fatto è che la Costituzione iraniana proibisce sia la proprietà straniera che quella privata delle risorse minerarie in generale, e una forma di partenariato così comune nel mondo come un accordo sulla divisione dei prodotti estratti è vietata dalla legge.

Gli investitori stranieri possono partecipare all’esplorazione e alla produzione di risorse naturali solo attraverso contratti di riacquisto. Tali contratti sono, infatti, analoghi ai contratti di servizio, in base ai quali gli investitori stranieri possono effettuare l'esplorazione e lo sviluppo dei giacimenti trovati solo a una condizione: dopo l'inizio della produzione, l'intera gestione del giacimento è assunta dalla Compagnia petrolifera nazionale iraniana (NIOC) o una delle sue "figlie".

I diritti su tale gestione vengono acquistati dall'investitore ad un prezzo prestabilito. Molte aziende straniere non sono interessate a tale cooperazione.

Tuttavia, ci sono anche cambiamenti in una direzione positiva. Ad esempio, nel 2014, il Ministero del Petrolio iraniano ha annunciato i suoi piani per introdurre IPC – contratti petroliferi unificati, che essenzialmente consentono la creazione di joint venture per un periodo compreso tra 20 e 25 anni, che è il doppio della durata dei contratti esistenti di riacquisto dei prodotti.

Se questa nuova forma di cooperazione venisse approvata a livello legislativo, l’attrattiva degli investimenti dell’Iran agli occhi delle compagnie petrolifere internazionali aumenterebbe in modo significativo, e ciò potrebbe portare all’intensificazione dell’industria petrolifera iraniana.

Alcuni analisti stimano che l’afflusso di nuovi investimenti potrebbe incrementare l’esplorazione e la produzione petrolifera iraniana del 6% annuo nei prossimi cinque anni, un dato impressionante se confrontato con l’1,4% previsto nel resto del Medio Oriente. Se questo scenario si realizzasse, a condizione che il precedente livello di domanda di idrocarburi rimanga lo stesso, i prezzi del petrolio potrebbero raggiungere i 60-80 dollari al barile nel 2020 e, in caso contrario, il prezzo potrebbe essere più alto del 10-15%.

Tuttavia, se gli sviluppi saranno positivi per l’Iran, la produzione dovrà continuare finché i costi di produzione del petrolio saranno bassi (riserve facili da recuperare) e consentiranno un rapido ritorno del capitale investito. E questo porterà al rapido esaurimento di tali giacimenti, che ne ridurrà notevolmente l'importanza (ad esempio, un pozzo di scisto, di norma, produce l'80% delle sue riserve nei primi tre-cinque anni).

Non si può dire che la comparsa di volumi significativi di oro nero iraniano sul mercato mondiale influenzerà negativamente la produzione di shale negli Stati Uniti, così come (anche se in misura minore) miniere offshore Paesi del Nord e del Sud America, regioni africane, asiatiche e dell'Estremo Oriente russo.

L’ingresso del petrolio iraniano nel mercato mondiale apre grandi opportunità per le compagnie petrolifere internazionali, soprattutto se i contratti IPC verranno approvati. Dopo aver limitato per diversi anni l’accesso alle principali tecnologie di produzione petrolifera mondiale a causa delle sanzioni, l’industria mineraria iraniana ha bisogno di assistenza esterna e l’attuale situazione finanziaria del paese implica tutto l’interesse a rimuovere gli ostacoli alla sua estrazione. cooperazione internazionale in questo dominio.

Inoltre, poiché alla produzione verrà attribuita un’importanza capitale, una situazione simile potrebbe verificarsi nei settori infrastrutturali collegati (ad esempio, nel sistema di oleodotti iraniano, che dovrà trasportare ulteriori volumi di materie prime, e nella produzione di prodotti petroliferi, il cui le imprese sono diventate irrimediabilmente obsolete durante le sanzioni).

Questo Paese ha tutte le capacità per ridurre i costi e aumentare l’efficienza, ad esempio. servizi petroliferi forniti da appaltatori stranieri, nonché ridurre altri costi esterni.

Ad esempio, il basso prezzo del petrolio, come abbiamo detto prima, riduce significativamente il volume delle attività di esplorazione effettuate, così come lo sviluppo di giacimenti costosi con riserve difficili da recuperare. Di conseguenza, le aziende che forniscono servizi di questo tipo si trovano ad affrontare un eccesso di offerta di capacità produttiva, che le rende molto più “disponibili” in termini di riduzione dei costi del loro lavoro.

Le compagnie petrolifere nazionali del Medio Oriente, che dispongono ancora di riserve di idrocarburi relativamente a buon mercato, per giustificare investimenti continui devono concentrarsi sul miglioramento della qualità dell’offerta, il che offrirà una reale opportunità di ridurre significativamente i costi senza alcun investimento di capitale reale.

Inoltre, materie prime poco costose significano prodotti trasformati a buon mercato. A differenza del gas naturale, la cui offerta è molto più localizzata geograficamente, il costo dei prodotti petroliferi finiti tende ad essere correlato al prezzo del greggio, il che significa che, a fronte di una domanda sempre in calo, le quotazioni dei prodotti petroliferi scendono più rapidamente che per il gas naturale. Se l'Iran entrasse nel mercato mondiale con ulteriori impianti di cracking del gas, che sono abbastanza facili da mettere in funzione, in un contesto di produzione di gas in costante crescita, ciò causerebbe una forte pressione sui prezzi.

Se prendiamo in considerazione il fatto che l’Iran non dispone praticamente di impianti di lavorazione del gas naturale per l’ulteriore esportazione dei prodotti risultanti (la cui costruzione potrebbe richiedere anni), allora l’opportunità di ottenere profitti aggiuntivi dal surplus di gas naturale iraniano si riduce a due opzioni : o la costruzione di nuovi gasdotti come questo, che collega Azerbaigian, Armenia e Turchia, o l'organizzazione del proprio trattamento del gas.

L'Iran sta esplorando attivamente quest'ultima opzione, pianificando la costruzione di ulteriori gasdotti progettati per fornire materie prime a nuovi impianti petrolchimici nella parte occidentale dello stato. E non solo piani. Ad esempio, 1.500 chilometri della Western Ethylene Pipeline sono già stati praticamente costruiti e saranno messi in funzione nel prossimo futuro.

Il ritorno di un attore importante come l’Iran sul mercato globale degli idrocarburi richiederà una revisione della redditività comparativa dei prodotti ottenuti da vari tipi materie prime idrocarburiche. Proprio come le frazioni petrolifere a buon mercato sono utili per i processi di cracking, il petrolio iraniano a buon mercato è attraente per le raffinerie di petrolio, e questa rappresenta un’ulteriore opportunità di investimento per questo stato.

Nella regione del Golfo Persico sono già in corso diversi progetti di incremento portata(anche escluso l'Iran).

Molte società petrolifere internazionali e compagnie petrolifere private, essendosi trovate in difficoltà finanziarie a causa dei bassi prezzi del petrolio, stanno disinvestendo le loro attività di raffinazione del petrolio in tutto il mondo. Questa situazione rappresenta un’opportunità per le compagnie petrolifere nazionali del Medio Oriente di intraprendere una serie di acquisizioni e fusioni altamente redditizie.

La revoca delle sanzioni internazionali contro l'Iran e il conseguente aumento del volume di idrocarburi offerti sul mercato ci consentono di presumere con un elevato grado di fiducia che lo stesso accadrà. Come negli anni ’80, il mondo è sull’orlo di un periodo potenzialmente lungo di bassi prezzi del petrolio.