Hvem er Rotenberg-familien? Alle burde vite dette

Ber britisk justis høyeste myndighet, Storbritannias høyesterett, om å la ham angripe avgjørelsen fra lagmannsretten datert 25. juli 2017, som ga ordre om å avsløre detaljer om hans økonomiske avtaler med ekskone — Natalia Rotenberg. En kilde nær en av partene i prosessen fortalte om dette. Representanten for Storbritannias høyesterett, Sophia Linehan-Biggs, bekreftet opplysningene. Det vil ta tre til seks måneder å ta en avgjørelse i denne saken, sa hun.

London High Court avsa en avgjørelse i R v R-saken i juli 2016, men detaljene ble holdt hemmelig. Deltakerne ble ikke navngitt i offentlig tilgjengelige dokumenter fra rettssaken. RBC skrev i 2015 at Arkady og Natalya Rotenberg gjemmer seg bak bokstavene R. Rotenbergs russiske advokat Philip Ryabchenko bekreftet overfor publikasjonen at de tidligere ektefellene saksøker i London. Ifølge ham handlet ikke saken i saken om deling av eiendeler, men om utbetaling av erstatning til Natalya.

"Han lot ikke som om noe, han ga alt vi fikk i løpet av mensen. Jeg behandler mannen min veldig bra og setter ham alltid på en pidestall. Gud velsigne ham!» sa Rotenberg til The Bell.

Dommeren i denne saken var Philip Moore, som ledet R v R. Ifølge publikasjonen tillot Moore at materialet fra rettssaken ble avslørt, men en av dem, en mann, var ikke enig i denne avgjørelsen. Moore sendte inn saksøkerens forespørsel om konfidensialitet til lagmannsretten, og forseglet materialet inntil en dom ble avsagt.

Lagmannsretten tillot i juli at detaljene i R v R-rettssaken ble offentliggjort, ifølge en avgjørelse publisert i domstolsdatabasen 17. oktober 2017. Det er denne avgjørelsen Rotenberg nå utfordrer i Storbritannias høyesterett.

I 2017 Forbes verdsatt Arkady Rotenbergs formue er 2,6 milliarder dollar. Han eier en av de største entreprenørene som mottar offentlige kontrakter .  "Stroygazmontazh". Rotenberg eier også aksjer i Minudobreniya-selskapet og SMP Bank. Forretningsmannen kalles en venn av Russlands president Vladimir Putin, som de en gang drev judo med. I 2014, EU og USA bidratt Rotenberg til sanksjonslisten, og nevner hans nærhet til Putin som en av grunnene. Ifølge byrået "Ruspres", i Russland, er bare ett selskap registrert på Natalya Rotenberg - LLC kultur- og fritidssenter Pokrov I hovedsak er dette en "familie" barnehage som ligger i en av leilighetene i et eliteboligkompleks i Beregovaya Street i Moskva.

Ryabchenko nektet å diskutere Rotenbergs anke til den britiske høyesterett med journalister, med henvisning til sakens lukkede karakter. Natalia Rotenbergs russiske advokat, Kira Voronkova, nektet også å kommentere.

Natalia Rotenberg bor nå i London. På LinkedIn-siden hennes står det at hun er grunnlegger og eier av NR Group, et interiør- og eiendomsselskap. Selskapets nettside understreker at Natalia har "erfaring og forbindelser" i eiendomstransaksjoner rundt om i verden. I tillegg har Natalya Rotenberg vært en russisk ambassadør parfymemerket Clive Christian. I 2015 opprettet ekskonen til Arkady Rotenberg i Storbritannia veldedig stiftelse NR Foundation, som, som det står på sin hjemmeside, er dedikert til å hjelpe talentfulle barn.

I juli-dommen i R v R-hemmelighetssaken kritiserte lagmannsrettens dommere saksøker Rs argumentasjon. fullt navn som igjen ikke er navngitt, kaller det "utilfredsstillende" på steder, og bemerket at hans advokater ikke i første omgang diskuterte sine argumenter for å klassifisere saksmaterialet i detalj, etter å ha gjort dette kun i lagmannsretten.

Saksøkers representanter hevdet at det å avsløre detaljer i saken kunne utgjøre en trussel for deres klient. I tillegg kan utlevering av materiale krenke mindreårige barns rett til privatliv. privatliv, følger av lagmannsrettens dom. Retten var da ikke enig i disse argumentene, mens de advarte Times Newspapers om at følsomhet må iakttas når man rapporterer detaljer om rettssaken. Som du vet, bor gründerens to barn, Varvara og Arkady, sammen med Natalya Rotenberg.

Arkady Rotenberg, som planlegger å bygge et nitrogengjødselanlegg i Primorye, tror at felles gassproduksjon med Gazprom vil bidra til å gi produksjonen billige råvarer.

Men det er uklart nøyaktig hvordan gass fra partnernes fellesprosjekt i Yamal kan leveres til Fjernøsten. Analytikere mener at det kan være snakk om en byttehandel, men merker at både utsiktene for anlegget og lanseringsdatoen er fortsatt usikre.

Analytikere bemerker at hele virksomheten til Rotenberg-brødrene er basert på eventyrlige prosjekter og administrative ressurser...

Milliardærer nær Kreml ønsker å kjøpe 25 % av det ledende russiske flyselskapet Aeroflot. Forretningsmennenes partner er Rostec, administrert av Sergei Chemezov.

La oss huske at tidligere Rostec og Rotenbergs lobbet for skatten gjennom Platon-selskapet, noe som førte til langvarige protester fra lastebilsjåfører.

Merk at markedsverdien til Aeroflot er 9,7 milliarder dollar. Nå er statens andel i Aeroflot 51,17 %, og ytterligere 3,26 % av flyselskapet tilhører Rostec.

Rostec-representant Andrey Korobov forklarte at det statlige selskapets interesse også er knyttet til planer om å utvikle samarbeid mellom ulike forretningsblokker med flyselskapet. Som et eksempel nevnte han bedriften Technodinamika, som kan utføre flyvedlikehold og levere reservedeler.

Men eksperter mener at Rostec rett og slett opptrer som en lobbyist for Rotenbergs.

"platonisme"

La oss huske at i midten av 2015 signerte Rostec, administrert av Sergei Chemezov, RT-invest og regjeringen i Moskva-regionen, en avtale om innkreving av bompenger for reiser på alle føderale motorveier i mengden 3,73 rubler per km. Det betyr at det ikke er ledige veier igjen for lastebiler – til syvende og sist skal pengene betales av forbrukerne av varene som transporteres.

For å implementere piloten, tiltrakk RT-invest et joint venture ledet av Arkady Rotenbergs sønn, Igor, RT-Invest Transport Systems (RTITS), operatøren av det føderale bompengesystemet, som ble lansert i november. Det skal bemerkes at midler til implementering av det føderale systemet ble levert av Gazprombank.

Rotenberg Jr. økte sin eierandel i RT-Invest Transport Systems LLC (RTITS) fra 25 % til 50 %. Samtidig var det sjefen for Rostec, Sergei Chemezov, som personlig lobbet for at RTITS skulle bli operatør av dette systemet! Faktisk ga sjefen for Rostec, Sergei Chemezov, kontrollen over RTITS-selskapet, som administrerer Platon, til private hender - til Rotenbeg og hans partnere. Samtidig jobber forretningspartnerne hans gjennom "Luxembourg-strukturer" (faktisk handler de gjennom offshore-selskaper).

RTITS tilhørte det statlige selskapet Rostec (50,01%) og RT-invest, hvorav 25,01% eies av samme Rostec, og 74,99% av Tsaritsyn Capital LLC, hvis eiere er Andrei Shipelov og Vadim Agafonov. I 2014 solgte imidlertid statsselskapet 25% av RTITS til RT-invest, og han solgte det til Igor Rotenberg. Familien Rotenberg er svært aktive innen veibygging. Så videre aktiviteter RTITS er fullstendig sammenfallende med hans økonomiske interesser. La oss merke seg at Chemezov ikke bare er venner med Rotenbergs, men også naboer med herskapshus.

Sergey Chemezov, leder av Rostec Corporation

Imidlertid må lastebiler som veier over 12 tonn betale bompenger for reiser på føderale motorveier. Det pikante er at ifølge fangen uten konkurranse konsesjonsavtale Rutene vil bli utviklet og vedlikeholdt av selskapet RT-Invest Transport Systems (RTITS), et joint venture av investeringsfondet RT-Invest og forretningsmannen Igor Rotenberg. Foreløpige skatteinnkrevinger vil beløpe seg til 50-60 milliarder rubler per år, hvorav 10 milliarder vil mottas av Rotenbergs selskap!

Absorpsjon

La oss huske at i midten av 2015 signerte Putin et dekret om opprettelse av et nytt selskap, Sheremetyevo Airport, som vil konsolidere eiendelene til flyplassen, som for tiden kontrolleres av staten og private investorer fra Sheremetyevo Holding LLC (den kontrolleres av partnere i TPS Avia-selskapet - Rotenberg, Alexander Ponomarenko og Alexander Skorobogatko).

Men tilsynelatende var ikke Sheremetyev nok for Rotenberg, siden han ikke var motvillig til å få tak i hovedstadens Domodedovo-flyplass. Journalister skriver direkte at Rotenberg-brødrene ønsker å få kontroll over Domodedovo.

Arkady Rotenberg, milliardær

Det er verdt å huske her at i 2014 bestemte Federal Air Transport Agency å bygge en ny rullebane på Domodedovo flyplass med en lengde på 3800 m. Byggekontrakten ble tildelt SU-1 MDS-Group, kostnaden for den nye rullebanen og forklær var 15 milliarder rubler. En rekke journalister skriver at sikkerhetsstyrkene gjennom beslagleggelsen av dokumenter fra MDS-Group kan ha forsøkt å nå mottakerne av Domodedovo, som Arkady Rotenberg er interessert i.

Et lignende scenario er observert i Metrostroy-selskapet. I St. Petersburg utførte ansatte ved den regionale avdelingen til FSB i Russland operasjonelle søkeaktiviteter på selskapets kontorer. Ryktene sier at bak søkene er strukturer nær Rotenberg-brødrene, som ifølge ryktene "ser nøye" på Metrostroy.

Vi noterer oss også situasjonen med den nye sjefen for russiske jernbaner, Oleg Belozerov. Det som bekymrer ekspertene mest er at Belozerov kommer til å privatisere deler av de russiske jernbanene. Og problemet er ikke overføring av eiendom. Og faktum er at jernbanen kan havne i hendene på Arkady Rotenberg!

Belozerov møtte Arkady og Boris Rotenberg på slutten av 1990-tallet, da han jobbet på Lenenergo. Vi bemerker også at Rotenbergs var medeiere i Rostopprom-selskapet, som Belozerov ledet i 2002-2004.

Lojaliteten til den nåværende sjefen for russiske jernbaner til brødrene tillot Rotenbergs å gå inn i prosjekter for byggingen av motorveien Moskva-St. føderal motorvei M-4 "Don", M-11 "Narva" og M-9 "Baltia", etc.

Ryktene sier at Belozerov kan ta tilbakeslag fra Rotenberg-brødrene for å "overføre" de mest lønnsomme anbudene til dem. Forresten, i slutten av april 2015 kjøpte det ikke-statlige pensjonsfondet (NPF) Blagosostoyanie, kontrollert av Russian Railways, en eierandel på 38,63 % i byggeselskapet Mostotrest fra Marc O’Polo Investments Ltd.

Denne offshore, som Mostotrest selv, er kontrollert av Arkady Rotenberg. Det viser seg at for nesten 40% av aksjene i Mostotrest mottok Rotenbergs struktur 10,04 milliarder rubler fra det russiske jernbanefondet!

Igjen, i midten av 2015, mottok Arkady Rotenbergs Yavara-Neva 1,5 milliarder rubler fra det føderale budsjettet for bygging av en yachtklynge i St. Petersburg. Objektet fikk turiststatus.

Forresten, i juni 2015 dukket det opp informasjon om at Gazprom skulle bygge gassrørledningen Kuban-Krim til en verdi av 14,3 milliarder rubler. og, tilsynelatende, uten anbud, vil Arkady Rotenbergs Stroygazmontazh bli bygget. Vi understreker at byggingen av en hovedgassrørledning for å forsyne halvøya er estimert til 20 milliarder rubler.

Dessuten vil Stroygazmontazh bygge Kerch-broen til en pris av 211,9 milliarder rubler. (tall for 2016). Arkady Rotenberg eier aksjer i de viktigste entreprenørselskapene som jobber med statlige "energiselskaper". Derfor eier han ifølge Forbes hovedblokkene med aksjer (mer enn 75%) av Stroygazmontazh og FEC Mosenergo. I 2015 uttalte Forbes "Kings of Government Contracts"-vurderingen at disse selskapene sto for offentlige kontrakter verdt 102,8 milliarder rubler, og i 2014 - 184 milliarder rubler.

Knights trekk

Merk at det ble pålagt sanksjoner mot Rotenberg i 2014. Her bestemte Arkady Romanovich seg for å "søke" sin skilsmisse fra sin kone, som skjedde tilbake i 2013.

Siden 2014 har italienske myndigheter beslaglagt eiendommen til Arkady Rotenberg. Listen over forseglede eiendommer inkluderte elitehotellet Berg Luxury i Roma, en leilighet i Cagliari, en villa i byen Villasimius, en villa i Tarquinia, to villaer i Arzachena, samt to selskaper: Olpon Investment Limited registrert på Kypros og den romerske Aurora 31. Total kostnad den beslaglagte eiendommen beløp seg ifølge Reuters til 30 millioner euro. Men Arkady Rotenberg har ytterligere 1,4 milliarder dollar!

Men angivelig på grunn av sanksjonene som ble pålagt Rotenberg i juli 2014 av EU, viste det seg å være vanskelig å betale underholdsbidrag.

Det skal bemerkes at Rotenberg ikke har betalt barnebidrag siden høsten 2014, som følger av en fersk avgjørelse i lagmannsretten. Pengene som Rotenberg har overført til ekskonens konto i en britisk bank, må fryses med mindre det britiske finansdepartementet utsteder en lisens for å frigjøre dem.

Og her er det mest interessante - i oktober 2014 avgjorde en domstol i London at Arkady Rotenberg kan overføre penger for sin ekskone til hennes russiske konto, hvorfra hun fritt kan overføre dem til sin egen konto i Storbritannia. Men Rotenbergs advokater utfordret denne avgjørelsen og hevdet at en slik ordning ville utgjøre ulovlig omgåelse av sanksjoner, og dermed bryte EUs og Storbritannias lovgivning.

I dagens Russland dannes det et nytt system, der ledende statseide selskaper og til og med retten til å kreve inn skatt tilhører praktisk talt én person – Arkady Rotenberg. Det er ikke vanskelig å gjette hvor dette vil føre statens økonomi ...

Pavel Yakshis, som jobber deltid som godstransportør, husket den varme junidagen resten av livet. Han kjørte sin GAZelle, lastet med møbler, langs Tikhoretsky Avenue i den nordlige hovedstaden, da en betongblander plutselig bremset foran ham. Yakshis snudde til høyre, et sint horn hørtes bakfra, og et par sekunder senere blokkerte den svarte Toyota Land Cruiseren han hadde kuttet av, forbi Yakshis med et brøl. Det tonede vinduet rullet ned, og passasjeren – en mann med bredt ansikt og sterk hals – spurte Yakshis hvor han lærte å sykle. Det oppsto en trefning med uparlamentariske uttrykk, så vekslet de opphetede debattantene på å spytte på hverandre, jeepdørene svingte opp, og to tykke menn i fargerike Hawaiiskjorter og gullkjeder rundt halsen gikk mot GAZellen med en spenstig gangart. «I alt lignet de «brødre»», skrev Yakshis i sitt vitnesbyrd til etterforskerne to dager senere.

Men dette var ikke banditter. Yakshis klarte å spytte på Boris Rotenberg, medeier av Northern Sea Route (NSR)-banken, judoka og venn av Vladimir Putin. Men selv om GAZelle-sjåføren visste navnet på personen han hadde en trafikkkonflikt med, ville hun ikke ha fortalt ham noe. Boris Rotenberg og hans eldre bror Arkady er ikke de som liker publisitet. Bedriftsomsetningen deres, ifølge konservative anslag, er 3 milliarder dollar i året. De har interesser i byggeprosjekter i Moskva, Forsvarsdepartementet og Gazprom. Foretakene deres leverer rør til gasskonsernet, og gir god fortjeneste, selv om de ikke produserer rørene selv. Samtidig har Rotenberg forretningsimperium ikke et eneste hovedkvarter og en tydelig ledelsesstruktur, og kun en begrenset krets av bekjente og samarbeidspartnere har tilgang til brødrene.

Hvordan klarte de å bygge en så storstilt virksomhet? Svaret på dette spørsmålet bør søkes i hendelsene som fant sted for 45 år siden.

I september 1964 samlet en ung sambokrener Anatoly Rakhlin, etter å ha besøkt flere skoler i Leninsky-distriktet i Leningrad, en gruppe på fem gutter og begynte å trene dem i et lite treningsstudio. Blant dem som meldte seg på seksjonen var 12 år gamle Arkady Rotenberg, som tidligere hadde drevet med kunstnerisk gymnastikk. Gutten vakte umiddelbart trenerens oppmerksomhet. Smidig, koordinert, stabil som en katt, intelligent og sta, sa Rakhlin senere om Arcadia.

Seks måneder senere meldte en annen gutt seg inn i Rakhlins seksjon - Volodya Putin, som bodde i nærheten, i Baskov Lane. "Jeg vet ikke hva motivasjonen hans var for å begynne å praktisere sambo," husker Rakhlin om Putin. "Tilsynelatende ønsket han å være sterk og modig." Så begynte Borya Rotenberg å gå på trening. Som enhver yngre bror så Borya med glede på Arkadys suksesser og drømte om ikke å bli verre. Brødrene, Volodya Putin og fire andre karer fra det første inntaket dannet ryggraden i seksjonen. I 1972 flyttet seksjonen til et større lokale, og treneren begynte å lære dem ikke hjemmedyrket sambo, men japansk judo.

For de som deltok på seksjonen betydde treneren nesten mer enn foreldrene. Arkady, Boris og Volodya tilbrakte nesten alt sammen fritid. Trening, rengjøring av treningsstudioet, besøk, reiser på konkurranser - alt dette førte dem sammen. «Jeg er fortsatt venn med de jeg jobbet med da,» innrømmet Putin i 2000 i sin biografi «Fra førsteperson».

Men utenfor treningsrommet ble vennenes skjebne annerledes. Vladimir Putin studerte ved lovavdelingen ved Leningrad universitet, sluttet seg deretter til myndighetene og dro til DDR. Rotenbergs ble uteksaminert fra Leningrad Institute fysisk kultur dem. P. F. Lesgaft. Etter studier fikk Arkady jobb som barnetrener, og Boris ble instruktør ved en politiskole. Hvis ikke for Sovjetunionens sammenbrudd, ville veiene til barndomsvenner mest sannsynlig ha skilt seg: en etterretningsoffiser og en trener i en lurvete byklubb hadde lite til felles. Men det ble annerledes.

I 2007 forsvarte Arkady Rotenberg sin doktoravhandling «Pedagogical management system personlig vekst kampsportidrettsutøvere." "Representanter for den aggressive delen av samfunnet", "lett mottakelig for kriminalisering", "redusert intelligens", "potensielt farlig" - dette er hvordan Rotenberg beskrev stereotypier i forhold til kampsportidrettsutøvere i sitt arbeid. Pavel Yakshis, som kolliderte med Boris Rotenberg på Tikhoretsky Prospekt i St. Petersburg i 2005, vitner: alt er slik. Som det følger av Yakshis’ vitnesbyrd, tok Rotenberg ham i armen, prøvde å dra ham ut av GAZellen gjennom vinduet og slo ham flere ganger i ansiktet. Den redde Yakshis tok tak i Osa traumatiske pistol og skjøt mot Rotenberg. En gummikule traff utøveren i brystet. Rotenberg ristet seg av seg, løftet skjorten og så på skrubben. "Du er ferdig," mumlet han gjennom tennene. "Jeg tar deg." Det som fulgte var en intrikat forbannelse, som, som Yakshis viste etterforskeren, utgjorde en trussel om å drepe «ved å bruke kjønnsorganene hans». Rotenberg begynte å ringe et nummer på mobiltelefonen sin og lovet Yakshis at "gutta" ville komme snart. GAZelle-sjåføren trakk seg umiddelbart tilbake. (Senere fant retten Yakshis skyldig i å ha overskredet grensene for nødvendig selvforsvar og bøtelagt ham med 20 000 rubler; nå, ifølge advokaten hans, har han forlatt St. Petersburg og skal bli munk.)

Beslutsomhet, vilje til å gå til slutten, fysisk styrke - disse egenskapene til idrettsutøvere gjorde dem til drivkraften i den russiske "kriminelle revolusjonen" på 1990-tallet. I St. Petersburg var idrettsutøvere spesielt synlige, sier tidligere idrettsutøver Evgeny Vyshenkov. På den tiden jobbet han i den kriminelle etterforskningsavdelingen, og i dag er han visedirektør for St. Petersburg Agency for Investigative Journalism. Rotenbergs, sa han, klarte å holde seg unna åpenbar kriminalitet. Vyshenkov forteller følgende historie. Mens han jobbet i den kriminelle etterforskningsavdelingen, observerte han en gang forhandlinger i en av St. Petersburg-restaurantene. Samtalen fant sted mellom flere sterke menn og en to meter lang tsjetsjensk med kallenavnet Orbi. Vyshenkov fikk senere vite at en av mennene var Arkady Rotenberg. Den aktuelle saken gjaldt vennen hans, som ble angrepet av tsjetsjenerne. Rotenberg var klar for eventuelle overraskelser, men han klarte ikke å føre en samtale i spesifikk slang, sier den tidligere operativen.

"Det var en tid da alle gjorde alt," sier gründer Levan Pirveli, nå bosatt i Østerrike, en av Arkady Rotenbergs første partnere. Helt på begynnelsen av 1990-tallet ledet Pirveli et sovjetisk-østerriksk joint venture som bygde Metekhi-hotellet i Tbilisi. Det antas at den virkelige eieren av dette femstjerners hotellet var David Sanikidze, en venn av den nylig avdøde Vyacheslav Ivankov (Yaponchik). Pirveli forteller at han skulle bygge et hotell i St. Petersburg - for dette formålet ble selskapet Baltic Business Partners opprettet. Pirvelis partnere i dette selskapet var Arkady Rotenberg og St. Petersburg-entreprenøren Igor Shitikov. Selv om hotellet aldri ble bygget, gjorde Rotenberg "det hyggeligste inntrykk" på Pirveli. Den tredje partneren, Shitikov, fikk et par år senere 2,5 års fengsel, siktet for tyveri av statlig eiendom i særlig stor skala, forfalskning og fremlegging av falske dokumenter.

Den yngste av Rotenbergs, Boris, jobbet som judo-trener i Finland fra 1992 til 1998. Den eldste ble igjen i St. Petersburg, registrerte flere selskaper og det private sikkerhetsselskapet Shield, som voktet School of Higher Sports Excellence på Kamenny Island, hvor idrettsmestere trente i forskjellige typer kampsport og hvor viseordføreren i byen Vladimir Putin besøkte. Arkady Rotenberg kom jevnlig ut til tatami med ham, som samtidig, sammen med flere idrettsutøvere, grunnla St. Petersburg Sambo Federation.

Forbundet var en seriøs ressurs på den tiden - fellesskapet av idrettsutøvere var samlet og innflytelsesrikt. En gang på begynnelsen av 1990-tallet prøvde St. Petersburg-entreprenøren Boris Ivanov (bedre kjent som Bob the Collector) å presse gjennom byadministrasjonen med en beslutning om å utstyre bygningen idrettsskole klubb med nattdiskotek. Bryterne kan havne på gaten. Men, som tidligere etterforsker Vyshenkov sier, kom en delegasjon på flere dusin mennesker til Bob, som ikke krevde noe, de lovet ganske enkelt å komme til det første diskoteket og "ha det gøy." Ivanov forlot prosjektet.

Arkady og Boris Rotenberg kjente selvfølgelig mange "idrettsutøvere". Inkludert de som varaordfører Putin ikke kunne kommunisere med på grunn av sin stilling. Men det var et behov – Vladimir Putin, for eksempel, hadde ansvaret for utviklingen av gamblingvirksomheten i byen, og store St. Petersburg-kasinoer ble da kontrollert av organisert kriminalitet, særlig den organiserte kriminalitetsgruppen Tambov. Men den virkelige fremveksten av Rotenbergs skjedde etter at Moskva-perioden av deres barndomsvennens karriere begynte.

I 1998 sponset St. Petersburg oljehandlere Gennady Timchenko og Andrey Katkov den profesjonelle sportsjudoklubben "Yavara-Neva". Arkady Rotenberg ble dens daglige direktør, og leder Føderal tjeneste sikkerhet Vladimir Putin - president. Snart forvandlet Yavara-Neva seg til en av de mest suksessrike idrettsorganisasjonene i landet, og i 2000, med valget av Vladimir Putin som president i Russland, utvidet horisonten for Rotenbergs muligheter seg raskt.

Første erfaring med å jobbe på føderalt nivå Det var deres samarbeid med Sergei Zivenko, til da en lite kjent sportsvareforhandler. Som det tyske magasinet Spiegel hevdet, arrangerte Rotenberg i februar 2000 et møte for Zivenko med Viktor Zolotov, daværende sjef for personlig sikkerhet. O. President Vladimir Putin. Noen måneder senere undertegnet den nyvalgte presidenten for den russiske føderasjonen dekretet om opprettelsen av Federal State Unitary Enterprise Rosspirtprom, som rundt hundre statseide alkohol- og destillerifabrikker ble overført, og "alkoholdepartementet" ble ledet av Sergei Zivenko. Rotenberg og Zivenko formaliserte partnerskapet sitt ved å registrere grossistselskapet "Zirot" (fra de første bokstavene i grunnleggernes etternavn) med et kontor på Novy Arbat. Zivenko nektet å diskutere denne historien med Forbes.

I 2002 ble han sparket fra Federal State Unitary Enterprise. Men han dro ikke tomhendt: Zivenko opprettet Crystal-gruppen, som inkluderte to store destillerier. Rotenbergs tapte heller ikke. Finansielle strømmer av Rosspirtprom-bedrifter begynte å passere gjennom Northern Sea Route (SMP)-banken, opprettet av brødrene i 2001. Over tid kom strukturer knyttet til SMP Bank inn i den autoriserte kapitalen til et dusin destillerier. Forbes' samtalepartnere hevder at lederne av Rosspirtprom, Pyotr Myasoedov og Igor Chuyan, som kom etter Zivenko, også var knyttet til Rotenbergs.

Rosspirtprom er ikke den eneste regjeringsstruktur, som viste seg å være i interessesfæren til rotenbergene. I fjor døde Alexander Grigoriev, en KGB-kollega og venn av Putin, som ledet Rosrezerv, en gigantisk innkjøpsorganisasjon hvis aktiviteter stort sett er klassifisert, plutselig. Etter Grigorievs død ble Dmitry Gogin, en leder av et av selskapene knyttet til Rotenbergs, nestleder for Rosrezerv. En forretningsmann i St. Petersburg som handlet med Rosrezerv uttrykte i et intervju med Forbes at denne strukturen, som nå har status føderalt byrå, var en del av Rotenbergs innflytelsessfære.

Imidlertid den største statlig virksomhet, som brødrene etablerte arbeid med, ble Gazprom.

I 2006 publiserte Maxim Mironov, en ung økonom fra Russland som flyttet til USA, en interessant studie. Ved å bruke en piratkopiert database over økonomiske transaksjoner fra russiske banker, identifiserte Mironov flere kjente selskaper, gjennom hvis kontoer fullstendig fravær produksjonsaktiviteter Det ble pumpet inn enorme summer. Rekordholderen var Gaztaged LLC, som gikk gjennom rundt 1 milliard dollar i 2003-2004 "Jeg forfulgte ikke målet om å finne ut hvem som stjal penger og hvor," sier Mironov i et intervju med Forbes. Han prøvde bare å vurdere omfanget av skatteunndragelse i Russland, uten å innse at han hadde snublet over en av de største mellomleddordningene i russisk næringsliv.

I 2002 ble Rem Vyakhirevs ledere i Gazprom erstattet av medlemmer av Vladimir Putins team, ledet av Alexei Miller. Den nye ledelsen begynte å omorganisere råvare- og finansstrømmene knyttet til innkjøp. På spill var 4,5 milliarder dollar - for dette beløpet kjøpte Gazprom deretter en rekke produkter hvert år: fra rør til kompressorer og annet utstyr. Det nyopprettede datterselskapet til Gazprom, Gazkomplektimpex-selskapet, var ansvarlig for forsyninger, som 75 % av alle innkjøp begynte å passere innen 2004. Endringene sluttet ikke der – flere mellomledd dukket umiddelbart opp mellom leverandører og Gazkomplektimpex, sier Vadim Kleiner, administrerende direktør i Hermitage Capital Management. I 2005 publiserte Kleiner, som stilte opp for styret i Gazprom som minoritetsaksjonær, en rapport der det var klart at Gazkomplektimpex kjøpte rør (som er omtrent 30 % av alle Gazprom-kjøp) gjennom den samme Gaztaged LLC ", som Mironov skrev om.

Å dømme etter inngående dokumenter Gaztaged LLC, i 2003 ble Baza-torg-selskapet eier av 25% av kapitalen, eneste grunnlegger som var Boris Rotenberg. De resterende 75 % av Gaztaged tilhørte Gazkomplektimpex. Maxim Mironov sporet den videre veien til Gazproms penger. Gjennom Gaztaged strømmet midler til to selskaper - Pipe Trading House og Gazstalkonstruktsiya, og fra dem til dusinvis av LLC, å dømme etter navnene og grunnleggerne, som ikke hadde noe til felles med store rørprodusenter. Olga Shkalova ble oppført som direktør for Gazstalkonstruktsiya LLC i 2003–2004. Nå leder hun Pipe Industry-selskapet med årlige inntekter på 540 millioner dollar, som kjøper omtrent 10 % av alle produktene fra Chelyabinsk Pipe Rolling Plant (ChTPZ). Grunnleggeren av selskapet er Boris Rotenberg. Ytterligere 11 % av ChelPipe-rørene går gjennom selskapet Trubny Metalloprokat. Grunnlegger - Arkady Rotenberg. Inntektene til dette selskapet ved utgangen av 2008 beløp seg til 440 millioner dollar, overskudd - 66 millioner dollar.

Totalt solgte selskapene som Rotenberg-familiene er knyttet til, rør til en verdi av 980 millioner dollar i fjor, og fikk 146 millioner dollar i nettoresultat. Lønnsomheten er 15%, uoverkommelig for en næringsdrivende. Pressesekretæren til styrelederen i Gazprom, Sergei Kupriyanov, bekreftet at selskapet kjøpte rør gjennom Gaztaged, men samarbeidet med dette selskapet ble avsluttet i begynnelsen av 2006. ChelPipe svarte ikke på spørsmålet om hvorfor fabrikkens rapportering for første kvartal i år viser Rosneft, Lukoil og Surgutneftegaz blant sine største kjøpere, men inkluderer ikke Gazprom. Rapporteringen indikerer mellomledd selskaper - "Rørindustri" og "Rørmetallvalsing". En representant for ChTPZ innrømmet at 37 % av produktene deres faktisk gikk til Gazprom.

Aktivitetene til Arkady og Boris Rotenberg er ikke begrenset til å jobbe med statseide selskaper. I 2008 tok gründere fra Forbes "Golden Hundred" Alexander Ponomarev og Alexander Skorobogatko Rotenbergs inn i virksomheten deres, og ga dem 10% av Novorossiysk Commercial Sea Port - markedsverdien av denne eierandelen er nå $300 millioner og stedfortrederen Statsdumaen Ashot Yeghiazaryan tiltrakk seg Arkady Rotenberg som partner i gjenoppbyggingen av Moskva-hotellet.

Her er historien om et av de siste partnerskapene. I begynnelsen av juni 2009 oppsummerte avdelingen for statlige anskaffelser i Forsvarsdepartementet resultatene av auksjonen om rett til å bygge 950.000 kvadratmeter. m av boliger i nærheten av Podolsk. Kostnaden for bestillingen er 33,7 milliarder rubler. Budsjettfinansiering. Det ville virke som en velsmakende godbit for byggherrer, men kampen om budsjettpenger fant ikke sted. Seks selskaper deltok i auksjonen, men prisen sank fra den opprinnelige prisen med bare 0,5 %. Selskapet Mosstroymekhanizatsiya-5 (MSM-5) vant. Noen fant alt dette mistenkelig. "Resultatene var planlagt på forhånd," sier Alexey Shepel, medeier i byggefirmaet S.Holding. – Det ble lagt ut enorme arealer for salg, noe som begrenset søkerkretsen kraftig. Hvis Forsvarsdepartementet delte landet i [mindre] partier, ville mange små selskaper kunne delta." Selv om hva betyr lite...

Obid Yasinov, eieren av MSM-5, tiltrakk seg Moskva konstruksjonsgiganter - Glavstroy, PIK og Coalco - som underleverandører. MSM-5 selv vil bygge bare omtrent en fjerdedel av det totale volumet, men selv her har Yasinov en partner - en viss Paritet LLC. Dette selskapet har verken arbeidere eller anleggsutstyr, den autoriserte kapitalen er 15 000 rubler. Grunnleggerne av Parity er Arkady og Boris Rotenberg. Hvorfor trenger et stort byggefirma et slikt samarbeid? «Alle har styrker. Noen mennesker vet hvordan de skal bygge, noen har økonomiske ressurser, noen har administrative ressurser», mener Andrei Pankovsky, visegeneraldirektør og medeier i DSK-1, et av de største byggeselskapene i Moskva.

Hvordan er denne «administrative ressursen» utformet?

Imperiet til Arkady og Boris Rotenberg, som har interesser i en rekke forretningsområder, er slett ikke som et aksjeselskap i klassisk forstand av ordet. Hundrevis av funksjonærer jobber ikke for rotenbergene. Det er ingen analytisk avdeling eller salgsavdeling. Virksomheten deres var inntil i fjor en samling av finansielle ordninger og mellomledd. Finansstrømmer ble pumpet gjennom flere selskaper, hvor en betydelig del av pengene ble satt inn. Disse selskapene ble for det meste ledet av tidligere judokaer. Samtidig leder de en rekke idrettsorganisasjoner og stiftelser knyttet til judo.

Arkady Rotenbergs mottakskontor ligger i bygningen til det russiske judoforbundet, og de fleste av stillingene hans er knyttet til judo. Kanskje den eneste stillingen til Arkady Rotenberg som avslører ham som gründer, er styrelederen for Northern Sea Route-banken. Rotenbergs sekretær i Judoforbundet, som svarte på spørsmålet om hvordan man organiserer et intervju med Arkady Romanovich, rådet til å kontakte styrelederen i SMP Bank, Dmitry Kalantyrsky, og ga kontaktnumrene hans - "han tar seg av disse problemene" (flere forespørsler for et intervju kom til ingenting brakt).

Den kanskje viktigste av Arkady Rotenbergs titler er direktøren for den allerede nevnte Yavara-Neva sportsklubb. Og det spiller ingen rolle at selskapets inntekter er ubetydelige. Tittelen som ærespresident i klubben er Vladimir Putin. "Ærespresidenten svekker ikke hans interesse for Yavara-Neva, han er klar over klubbsaker, problemer og hendelser," heter det på klubbens hjemmeside. Alle som trenger det vil forstå.

«Rotenbergs virksomhet er handel nødvendige tilkoblinger"," oppsummerer Vladimir Pribylovsky, president for Panorama Foundation, forfatter av flere bøker om Vladimir Putins St. Petersburg-følge. Han mener det samme tidligere leder Judoforbundet, forretningsmannen Vladimir Shestakov som emigrerte til Latvia. "Med ett anrop løser de problemer som tok meg måneder å løse," sier Shestakov om menneskene i Rotenbergs-følget.

Det er også passende infrastruktur. For eksempel står mange av Russlands største selskaper i kø for å sponse arrangementer holdt av Arkady Rotenbergs National Union of Judo Veterans. Sponsorer inkluderer Evraz, Coalco, VTB og SOK Group.

Det første selskapet med en stor stab og en produksjonsvirksomhet har nylig skilt seg ut fra den amorfe massen av idrettsforbund og firmaer. Det skjedde på et blunk.

I mai 2008 la Gazprom ut for salg kontrollerende eierandeler i fem av kontraktsorganisasjonene sine: Lengazspetsstroy, Krasnodargazstroy, Spetsgazremstroy, Volgogradneftemash og Volgogaz. Ikke-kjerneeiendeler, som Gazprom senere kunngjorde, ble solgt til startprisen på 8,4 milliarder rubler. Kypriotiske offshoreselskaper kjøpte kontrollerende eierandeler i disse byggeselskapene. Frem til høsten viste ikke de nye eierne seg på noen måte, men da ble det holdt ekstraordinære aksjonærmøter i alle selskapene samtidig, og som et resultat av dette fikk representanter for NPV-ingeniørselskapet flertallet av setene på styrene. Eieren av dette selskapet er Arkady Rotenberg, og sønnen Igor leder styret. Slik ble Stroygazmontazh født. Bedriftsbrosjyren rapporterer at omsetningen i 2008 utgjorde 54 milliarder rubler, og antallet ansatte var 11 000 personer.

Etter skiftet av styrene i tidligere Gazprom-datterselskaper, fungerte alle som en garantist for Stroygazmontazh for tilbakebetaling av lån, og garanterte all eiendommen deres. Stroygazmontazh tiltrakk seg umiddelbart et VTB-lån på 15,5 milliarder rubler mot disse garantiene – nesten dobbelt så mye som garantiselskapene ble verdsatt da de ble solgt av Gazprom. De nye aksjonærene i de tidligere byggedivisjonene til gassmonopolet mottok ytterligere 360 ​​millioner rubler i form av utbytte for 2008. Dette er titalls ganger mer enn Gazprom selv mottok fra dem i 2007.

Etter å ha solgt sine byggedatterselskaper til Rotenbergs, glemmer Gazprom ikke å mate dem med bestillinger. Siden i fjor sommer har Stroygazmontazh vunnet fire store kontrakter på Gazproms hovedbyggeprosjekter - landdelen av Nord Stream, gassrørledningen i Stor-Sotsji og Sakhalin-Khabarovsk-Vladivostok-rørledningen.

For å lede en stor byggevirksomhet trengte familien Rotenberg, kanskje for første gang, profesjonelle ledere. En landingsfest av unge ledere, hvis biografier er forent av linjen "jobbet i eiendomsdepartementet" eller "i eiendomsavdelingen til russiske jernbaner," landet i styrene til byggefirmaer. De ble funnet av Igor Rotenberg, som i 2001-2005 ledet de relevante avdelingene i departementet og jernbanemonopolet.

Kommer det andre selskaper som dette? Vladimir Putin planlegger ikke å pensjonere seg ennå. Så den nye generasjonen av Rotenberg-familien har tid til å bygge en stor virksomhet i stedet for mellomleddsordninger og et system med uformelle relasjoner, som de ikke skammer seg over å fortelle investorer om. Kanskje en dag vil disse selskapene bli børsnoterte. Historien deres vil bli redusert til én linje i bedriftens nyhetsbrev. Hvem vil være interessert i detaljene?

De forlater ikke sine egne

«Statsministerens venner». Brødrene Arkady, Boris Rotenberg, det som forbinder tatami og Gazprom

Overvåking av virksomhetene til Vladimir Putins venner, kolleger, naboer og bekjente

Roman Shleinov

Brødrene Arkady, Boris Rotenberg og Gazprom

Det er et lag med forretningsmenn i Russland som ikke er redde for byråkratiske barrierer og forakter politiske risikoer. Deres eiendom er absolutt beskyttet, og deres interesser er sammenlignbare med statens. De er urørlige. Dørene til statseide selskaper er åpne for dem. Og nesten enhver gründer fra den russiske Forbes-listen vil gjerne tilby dem en andel i egen virksomhet. Vi snakker om tidligere kolleger, gode naboer, venner og rett og slett gamle bekjente av Russlands statsminister Vladimir Putin. Eksperter mener at i løpet av årene av hans regjeringstid dannet en gruppe av disse kameratene en spesiell klasse. Direktør for Institutt for globaliseringsproblemer Mikhail Delyagin våget å merke seg at "venn av statsministeren" er regjeringens viktigste posisjon.

"Novaya" begynner å overvåke virksomhetene til Putins venner. La oss se på forretningsaktivitetene til brødrene Arkady og Boris Rotenberg.

Gazprom gjennom hoften

Arkady og Boris Rotenberg er hovedeierne av Northern Sea Route Bank (SMP-Bank). Vladimir Putins sparringspartner i judo, formann for det øverste rådet i National Judo Union of Russia Arkady Rotenberg er grunnlegger og leder av St. Petersburg judoklubb «Yawara-Neva», hvor Putin er ærespresident. En annen grunnlegger av klubben var en annen bekjent av den russiske statsministeren, Gennady Timchenko, for tiden en stor oljehandler (medeier i Gunvor, en Clearwater-holding).

Sammen og hver for seg grunnla Arkady og Boris Rotenberg flere ideelle organisasjoner, klubber og stiftelser for å støtte judo og sambo (Interregional Society for the Promotion of Sambo and Judo, non-profit foundation "Yavara-Neva Fan Club", Society for the Promotion av utvikling sportstyper kampsport "Fatherland", barneungdomsklubb "Yavara-M", "Judo School").

Dedikasjon til sport i godt selskap kunne ikke gå upåaktet hen. I 2008 solgte eierne av Novorossiysk Commercial Sea Port (NCSP) 10% av havnen til strukturer kontrollert av Arkady Rotenberg. Samme år solgte Gazprom fem byggefirmaer til Rotenbergs strukturer.

Novaya fant ut at selskaper kontrollert av Arkady Rotenbergs bror, Boris, hadde andeler i mellomleddsstrukturer knyttet til levering av rør og utstyr til Gazproms datterselskaper. Og den tidligere generaldirektøren for en av disse strukturene ble med i styret for Gazprom.

Mekler nr. 1

Boris Rotenberg var grunnleggeren av to lite kjente Moskva-selskaper, Baza-torg og Postavka, som ble registrert i 2003 på samme adresse i Kolomensky Proezd og hadde et felles telefonnummer, som nå er stille.

Den stille og lite iøynefallende "Baza-torg", ifølge SKRIN-databasen, er oppført som grunnleggeren av det svært merkbare selskapet "Gaztaged" (det kontrollerte 25%). I 2003 ble Gaztaged ledet av Yaroslav Golko, som samme år flyttet til Gazprom og ble nestleder for avdelingen for regnskap, analyse og bedriftspolitikk i eiendomsforvaltningsavdelingen. I 2005 hadde Golko steget til rangering av første nestleder for investerings- og konstruksjonsavdelingen til Gazprom, i 2006 ledet han denne avdelingen, og i begynnelsen av 2007 ble han med i styret for Gazprom.

Tilfeldigvis solgte Gazprom allerede i 2008 fem byggefirmaer til Arkady Rotenbergs strukturer, inkludert Gazprom-entreprenører og utstyrsprodusenter (Volgogaz, Lenspetsstroygaz, Spetsgazremstroy, Volgogradneftemash og Krasnodargazstroy).

Gazprom-representant Sergei Kupriyanov fortalte Novaya at disse eiendelene ble solgt av Gazprom på en åpen auksjon, alle kunne delta i auksjonen, og vinnerne av auksjonen var selskapene som tilbød høyest pris. I tillegg, som Kupriyanov sa, har investerings- og konstruksjonsavdelingen ingenting å gjøre med salget av disse eiendelene, ble det forberedende arbeidet for salget utført av en annen spesialisert avdeling - avdelingen for eiendomsforvaltning og bedriftsrelasjoner.

"Når disse byggefirmaer tilhørte Gazprom, ble vi stadig oppfordret til å kvitte oss med "ikke-profiler". Da Gazprom la selskapene ut på auksjon, var det ingen rekke mennesker som var villige til å kjøpe dem. Og når noen endelig kjøpte eiendelene, stilles spørsmålene: "Hvorfor gjorde Gazprom dette?" – Kupriyanov er overrasket. — Gazprom oppfylte oppgaven som ble satt for seg selv som en del av sitt program for salg av ikke-kjerneaktiva. Gazprom hadde ingen andre interesser."

Yaroslav Golko kommenterte ikke situasjonen. Arkady og Boris Rotenberg ønsket ikke å forklare om Golko var deres person i styret i Gazprom og om de fortsatte sitt forretningsforhold.

Etter at Yaroslav Golko forlot Gaztaged, mistet ikke selskapet sin betydning. Ifølge SKRIN var den inntil i fjor 75 % kontrollert av Gazkomplektimpex, et heleid datterselskap av Gazprom, ansvarlig for forsyning av materialer og utstyr.

Gaztaged er en av grunnleggerne av Pipe Manufacturers Association. I forskjellige tider det ble ledet av Golko og Gazprom styremedlem Valery Golubev, en tidligere KGB-offiser, kjent for, at i en fjern fortid, da han ledet administrasjonen av Vasileostrovsky-distriktet i St. Petersburg, ble Vladimir Putin og hans familie tildelt en god leilighet der.

Blant medstifterne av foreningen er også ChelPipe Group, Pipe Metallurgical Company (en av de tre beste lederne i det globale rørmarkedet), United Metallurgical Company og noen Gazprom-prosjektselskaper. Men ingen av disse gigantene nominerte en person fra sine rekker som formann i foreningen. Men den neste generaldirektøren for Gaztaged, Ivan Shabalov, ble styreleder. Han nektet å svare på Novayas spørsmål.

I 2005 nevnte direktøren for bedriftsforskning ved det britiske investeringsselskapet Hermitage Capital Management (som ga råd til Hermitage-fondet, en minoritetsaksjonær i Gazprom), Vadim Kleiner, som søkte om en plass i styret i Gazprom, i sin rapport flere mellomledd som mottok uforståelige preferanser fra Gazprom. I tillegg til Rosukrenergo og forgjengeren EuralTransGaz (gassforsyninger), ble Gaztaged utnevnt til mellomledd for rørtransaksjoner for Gazprom. Som en Hermitage-representant innrømmet til Novaya, som sto bak dette selskapet, fikk de bare vite det fra oss.

Kritikk av Gazproms politikk bar veldig snart frukter. I november 2005 ble administrerende direktør William Browder i Hermitage utestengt fra å reise inn i Russland. En Gazprom-representant anser dette som en tilfeldighet. Vladimir Putin, som svarte på spørsmål fra journalister om denne saken, trakk på skuldrene og sa at han ikke visste hvorfor dette skjedde. Putin sa det omtrent i ånden at alle som bryter loven vil bli nektet adgang, og investorer kan håpe på støtte.

Hermitage Capital Management jobbet i Russland i omtrent 10 år, Browder tiltrakk seg rundt 4 milliarder dollar i vestlige investeringer, men dette reddet ham ikke. Etter at Browder ikke fikk komme inn i landet, fulgte søk i Hermitage og en straffesak i 2007. Og i 2008 brakte det russiske innenriksdepartementet Browder som saksøkt, og Hermitage stengte det russiske kontoret.

På forrige uke Menneskerettighetskomiteen i Europarådet presenterte den første versjonen av rapporten «Om politisk motivert og misbruk av strafferettssystemet i medlemslandene i Europarådet». Rapporten er utarbeidet av den tidligere tyske justisministeren. Dokumentet nevner også russisk historie fra Hermitage. Situasjonen har blitt kalt et eksempel på «politisk motivert misbruk av strafferettssystemet».

Mekler nr. 2

Selskapet "Postavka", opprettet av Boris Rotenberg, var i likvidasjonsprosess i fjor, men i løpet av levetiden ble det også trukket til Gazprom. Selskapet eide Gorno-Altai-selskapet Sibgazimpex (25%), de resterende 75% av selskapet ble kontrollert av Gazproms datterselskap Gazkomplektimpex.

Sibgazimpex ble avviklet i 2007. Men før han forsvant, klarte han å møte i rettsdokumenter. Siden minst 2003 har Gazkomplektimpex instruert Sibgazimpex om å inngå avtaler om levering av utstyr med Gazproms datterselskaper. Gazproms datterselskaper betalte mellommannen for tjenestene hans av egen lomme.

Ved en tilfeldighet dukket dette faktum opp langt fra Moskva - i rettssaken mellom Urengoygazprom og russisk jernbaner"i 2005. Under transport på skinner gikk en del av lasten tapt. Gazkomplektimpex ble hentet inn som tredjepart. I den føderale voldgiftsdomstolen i Ural-distriktet ble det i mellomtiden avslørt detaljer, spesielt om at Gazkomplektimpex inngikk en agentavtale med Sibgazimpex, som leverte utstyr til Urengoygazprom.

En annen utrolig faktum ble avslørt av Interregional Inspectorate of Federal Tax Service for de største skattebetalerne nr. 2, som uten hell saksøkte Gazproms datterselskap Gazkomplektimpex i 2006-2007. Skattemyndigheter forsøkte å anklage Gazprom-ansatte for skattebrudd, domstolene tapte, men i papirene, igjen i forbifarten, registrerte de spesielt at nestlederen for avdelingen for petrokjemisk utstyr, rørledninger og maskinteknikk ved Gazkomplektimpex var kl. samtidig ansatt i Sibgazimpex.

Gazprom har ennå ikke svart på Novayas forespørsel angående beløp og antall kontrakter inngått med selskapene Gaztaged og Sibgazimpex, og har ikke vært i stand til å forklare hvorfor Gazproms datterselskap trengte to mellomledd med 25 % deltakelse av Boris strukturer Rotenberg? Gazprom-representant Sergei Kupriyanov bemerket bare at i dag foretar Gazprom de aller fleste innkjøp, inkludert rør, på konkurransedyktig basis.

Boris Rotenberg, som vi sendte spørsmål til for en uke siden, har ikke hastverk med å forklare.

Total syntese

Novaya fant ut at selskapene opprettet av Arkady Rotenberg var nær selskapene til den diversifiserte Sintez-gruppen, grunnlagt av Leonid Lebedev (for tiden en russisk senator).

Konsernet driver med leting og produksjon av olje og gass, energi og utvikling. Dets virksomheter driver prospektering og letearbeid i to offshore olje- og gassområder Barentshavet, utvikler Varyngskoye-feltet i Khanty-Mansiysk Okrug, og har til hensikt å jobbe i Libya, Angola, Syria, Egypt og Indonesia. En del av Kores Invest-gruppen, eier 45,35 % av det russiske energiselskapet TGK-2, det største termiske energiselskapet nord i Russland.

I følge arkivdata fra Moskva-registreringskammeret grunnla Arkady Rotenberg i 2000 sammen med Sergei Zivenko (se Novayas informasjon - Alkohol), Zirot-selskapet. Deretter ble det kypriotiske Tiger River Shipping Company Limited eieren. Hvem som står bak denne strukturen er ikke opplyst.

Den daglige direktøren for Zirot, Oleg Mnushkin, ledet til forskjellige tider selskapet Rotna (også opprettet av Arkady Rotenberg) og Sintezneftegaz, en del av Sintez Group. Tidligere hadde Sintezneftegaz og Rotna-selskapet en felles grunnlegger, Natalya Skarlygina. Senere var grunnleggeren av Sintezneftegaz selskapet Doublebay Properties Limited fra De britiske jomfruøyene. De endelige mottakerne er ukjente.

I 2008 var Zirot lokalisert på adressen til Sintez Group på Malaya Nikitskaya, 29, bygning 1. Selskapet flyttet til et annet kontor for bare en uke siden. Sammen med noen av konsernets selskaper fungerte hun som medgründer eller aksjonær i ulike selskaper.

Så sammen med Nizhnevartovsk Well Repair (NKRS), som var en del av Sintez Group frem til 2008, ble Zirot oppført som grunnleggeren av Sibirtransservice. I 2004 eide Zirot 40 % av selskapet innen 2009, og andelen falt til 1 %. I 2008 ble Sibirtransservice, sammen med NKRS, solgt til Integra-gruppen for 54 millioner dollar.

Ifølge rapporten fra GiPor OJSC (Poretsk Gypsum-Anhydride Plant) for 4. kvartal i fjor, eide Zirot 6,99 % av selskapets autoriserte kapital. Andre firmaer lokalisert på adressen til Sintez Group eide totalt 52,28% av anlegget. I mai 2009 beslagla namsmenn eiendommen til GiPor, med henvisning til at selskapet siden høsten i fjor skyldte sine ansatte 5 millioner rubler. Det er innført en overvåkingsprosedyre i forhold til GiPor.

Negusneft, en del av Sintez-gruppen, var sammen med Zirot grunnleggeren av Interindustry Legal Chamber. Kammeret har en eierandel i Industrial Investments OJSC. Det finansielle rådgivnings- og investeringsselskapet sier at de ansatte har vært involvert i mer enn 1 milliard dollar i olje- og gassprosjekter. Industrial Investments eier halvparten av Arktikshelfneftegaz, også en del av Sintez. Den andre halvparten tilhører staten.

"Zirot" var også medeier i selskapet "Sintez Petrol-AZS", som kontrollerer flere bensinstasjoner i Moskva-regionen. Grunnleggeren av selskapet var Vladimir Lebedev og gruppens virksomhet, Sintezneftegaz.

En representant for Sintez-gruppen, Alexander Levin, fortalte kort og godt Novaya at gruppen ikke er tilknyttet noen strukturer til Mr. Rotenberg. Senator Leonid Lebedev avklarte ikke dette spørsmålet.

Og gass igjen

Moskva-selskapet Rotna, grunnlagt av Arkady Rotenberg i 2000, eksisterte til 2006 og ble avviklet. Ifølge SKRIN drev selskapet med handel matvarer. Men den tidligere daglige direktøren i Rotna, Andrei Smirnov, som vi klarte å kontakte, fortalte Novaya at selskapet handlet gass.

På spørsmål om hva Rotna gjorde i løpet av sin levetid, svarte Smirnov at det var "små gassforsyninger", men selskapet samarbeidet ikke med Gazprom, og foretrakk små russiske gasshandlere. Vi klarte ikke å ringe generaldirektøren for å være ærlig og få fra ham hvem Rotna inngikk gassavtaler med. Han sa at han ikke husket detaljene fordi det var år siden.

Før dens død klarte Rotna å opprette drivstoffhandelsselskapet Neftprominvest, som senere ble hundre prosent eid av det kypriotiske Nadilo Commercial Limited.

Noen selskaper som tidligere var direkte eid av Rotenberg ble også kontrollert av ugjennomsiktige offshoreselskaper.

De omfattende forretningsforbindelsene til Vladimir Putins venner er tydelige. De blir ofte oppfattet som garanter for velvære og en slags forsikring i den uforutsigbare russiske virkeligheten. Med tanke på den relative vekten til statsministeren, som bøyde ikke bare alle maktgrener, men også store gründere, trenger ikke venner engang å kommunisere med Putin. Selve faktumet med bekjentskap er nok til at virksomheten overskygget av deres tilstedeværelse slutter å være et "mareritt" og lar den utvikle seg under de mest komfortable forholdene.

Statsministerens venner er en lokal russisk versjon av å garantere ukrenkelighet av privat eiendom. Selvfølgelig varer ikke denne garantien evig, den er dyr og er kun gyldig hvis enda nærmere venner ikke griper inn i virksomheten.

Hjelp "Novaya"

Historie om forbindelser

I 1998 var Leonid Lebedev en av grunnleggerne og direktørene for det sovjet-amerikanske foretaket Sintez International, og deretter det russisk-britiske Sintez Corporation, og fungerte i styrene til OJSC GiPor (Poretsk Gips-Anhydride Plant) og OJSC Khimprom i Chuvash-republikken. Tidligere var han assosiert med gründerne Alexander Zhukov og Mark Garber (se Novaya Gazeta, nr. 63, 2006).

Zhukov kontrollerer det britiske Glengary Overseas Limited-fondet. I 2006 økte dette fondet, registrert på De Britiske Jomfruøyene, sin eierandel til 25,88 % i det britiske olje- og gasselskapet JKX Oil&Gas, medeid av Dmitry Firtash (Rosukrenergo).

Novaya fant ut at Zhukov på nittitallet kontrollerte britiske Sintez UK Limited, samt sveitsiske Sintez Holding, som i 2001 ble omdøpt til Transit and Transit Holding. Senere, den sveitsiske advokaten Dimitri de Faria, en fetter av den tyske advokaten Alexander de Faria, som har representert russisk regjering i Europa om privatiseringsspørsmål.

I 1992 - 1994, tidligere KGB-offiser og fremtidig medlem av styret i Gazprom, leder av dens juridiske avdeling, meddirektør for Rosukrenergo og bekjent av Dmitry Medvedev, Konstantin Chuychenko (for tiden leder av kontrollavdelingen til presidenten i den russiske føderasjonen ), jobbet i advokatfirmaet Alexander de Faria i Moskva. Og på midten av nittitallet var direktøren for det tyske konsulentfirmaet RFI, opprettet av Alexander de Faria, Sergei Shmatko, den nåværende russiske energiministeren.

Mark Garber jobbet med Zhukov tidligere, og sammen med Lebedev var han grunnleggeren av Sintez Corporation. Garber er seniorpartner hos Fleming Family and Partners. Tidligere var han representant for Trade Concepts Limited, som sammen med Sintez-kooperativet skapte SK Oil Invest-selskapet. På midten av nittitallet ble denne strukturen etterfølgeren til Sintez Corporation Limited i en kontrakt med Rosvooruzhenie, hvor selskapet fikk rett til å selge olje levert av Iran som betaling for russisk militærutstyr.

I 2001 ble Zhukov arrestert i villaen sin i Italia. Han var involvert i en straffesak om ulovlig våpenhandel sammen med Dmitry Streshinsky, Mark Garber, Leonid Lebedev, Andrey Vazhnik, tidligere KGB-offiser Anatoly Fedorenko, samt Yevgeny Marchuk (tidligere forsvarsminister, statsminister og leder av SBU for Ukraina). Saken gjaldt levering av våpen og ammunisjon til grupper som kjempet i Jugoslavia. I mars 2002 dømte en italiensk domstol Streshinsky til en betinget dom og en bot. I januar 2004 fant den samme domstolen Zhukov, Lebedev, Garber, Fedorenko og Vazhnik uskyldige.

Alkohol

Grunnleggeren av Zirot, sammen med Arkady Rotenberg, var Sergei Zivenko. Fra mai 2000 til juli 2002 ledet Zivenko Federal State Unitary Enterprise Rosspirtprom, og grunnla deretter Crystal Trade and Industrial Group, som forente foretakene hans som spesialiserte seg på produksjon av alkoholholdige drikker (White Gold, Oligarch, Gzhelka vodka), "Wheat" , "Rug"). Zivenko svarte ikke på Novayas spørsmål angående Rotenberg.

Som avisen Vedomosti rapporterte, var Rotenbergs folk til stede i ledelsen av nesten alle de 11 alkoholfabrikkene, som FSUE Rosspirtprom, ifølge en regjeringsbeslutning, skulle gi til VTB for å betale ned en gjeld på 5 milliarder rubler.

Rotenberg Arkady Romanovich innflytelsesrik person i Den russiske føderasjonen. Han gjør gründervirksomhet, nemlig eier et stort foretak for bygging av kraftledninger og gassrørledninger. Milliardæren er en av eierne av en russisk bank "Northern Sea Route". Navnet hans har vært på topplistene i mange år "konger av regjeringsordrer".

Eieren av en enorm formue er en god venn. Det er kjent at de siden barndommen deltok på kampsportseksjonen sammen. Og nylig var Rotenberg presidentens partner i judosparring. Rotenberg kunne ikke forlate det han elsket og er nå en æret trener og æret arbeider for fysisk kultur i den russiske føderasjonen. Han ledet også Internasjonalt fond utvikling og støtte av judo og innehar den høye stillingen som visepresident Judoforbundet Russland og har sin egen klubb kampsport kalt "Yavara-Neva".

Barndom og ungdom til Arkady Romanovich Rotenberg

Den fremtidige judoforretningsmannen ble født den femtende desember 1951. En intelligent jødisk familie bodde i Leningrad (nå St. Petersburg). Foreldre ga mye oppmerksomhet til å oppdra sønnen. Det var de som bidro til at den fremtidige treneren ble interessert i akrobatikk, og litt senere sambo og judo. Det var judo som ble Arkadys favoritt kampsport.

Trener Anatoly Solomonovich Rakhlin karakteriserte den håpefulle idrettsutøveren som en talentfull og flittig tenåring. Den spirende bryteren vant ofte bykonkurranser. Arkady sammen med nåværende president Russland Vladimir Vladimirovich sto ofte i ringen i par, fordi vennene var i samme vektkategori. Til dags dato Rotenberg og Putin opprettholde gode vennskap.

Lite er kjent om milliardærens skole- og studentår. Etter skoleeksamen tjenestegjorde Arkady i hæren, og mottok senere høyere utdanning på National statlig universitet fysisk kultur, sport og helse oppkalt etter Lesgaft Peter Frantsevich. Etter universitetet jobbet han som judoidrettstrener i femten år og var også leder for en barne- og ungdomsidrettsskole.

Rotenbergs virksomhet

Rotenberg startet sin virksomhet på begynnelsen av 90-tallet, akkurat på den tiden da den falt fra hverandre Sovjetunionen. Hans første jobb var å organisere kampsportkonkurranser. Mange innflytelsesrike firmaer investerte i å skape denne store virksomheten.

Allerede i 1998 jobbet Rotegberg ved Complex School of Higher Sports Excellence i St. Petersburg som daglig leder for judoklubben Yavara-Neva og øverstkommanderende for Federal Security Service.

Arkady Rotenberg og Vladimir Putin

I 2000 gikk oligarkens virksomhet raskt opp. Akkurat på den tiden var milliardæren judoka en av lederne for mange russiske banker og selskaper, som Rostelecom, Northern Sea Route, Pipe Metal Rolling, Talion og Investcapital. Tycoonen jobbet i samarbeid med sin yngre bror Boris Romanovich Rotenberg, som også hadde sportsbakgrunn i Finland.

Seks måneder gikk og brødrene bestemte seg for å endre retningen på virksomheten sin i gassektoren. De kjøpte fem byggefirmaer av Gazprom-selskapet, og i 2008 fusjonerte de dem inn i Stroygazmontazh-selskapet. Forretningsmenn var engasjert i levering av rørprodukter til markedet i Den russiske føderasjonen. Rotenberg ga et stort bidrag til utviklingen av russisk gassinfrastruktur.

Putin og Rotenberg

I 2001 begynte byggingen av en gassrørledning på Svartehavskysten, som ble lagt gjennom den urbane landsbyen Dzhubga, feriestedet Lazarevskoye og Sotsji. Samme år begynte byggingen av en gassrørledning gjennom Sakhalin, Khabarovsk og Vladivostok. I tillegg eier Rotenberg SMP-Insurance selskapet og er sammen med sin bror hovedeier av aksjer i Northern European Pipe Project.

I 2010 ble forretningsmannens eiendeler fylt opp med aksjer i veiselskaper som var engasjert i byggingen av en bomvei fra Moskva til St. Petersburg under store offentlige ordre. I tillegg var Rotenberg involvert i bygging av veier for de olympiske vinterleker som fant sted i Sotsji. Samme år begynte tycoonen å bygge gass- og oljerørledninger og overtok eiendelene til russiske alkoholprodusenter.

I 2015 var Arkady Rotenbergs holdingselskap Stroygazmontazh engasjert i bygging Kerch-broen som gikk gjennom sundet. Dette prosjektet har blitt et av de største prosjektene i den russiske føderasjonen, der to hundre og tretti milliarder rubler ble investert.

Arkady Romanovich Rotenberg forsvarte vitenskapelig arbeid, som er knyttet til pedagogikkaspektet. Han skrev også tretti vitenskapelige bøker innen organisering og ledelse av opplæringsprosessen. Siden 2013 har Arkady sittet i styret for det åpne aksjeselskap"Forlag "Prosveshcheniye"". Og i 2014 overtok han en kontrollerende eierandel i den røde plass-gruppen av TV-selskaper.

Skandaler

Arkady Romanovich Rotenberg er en offentlig og velstående person, som ofte tiltrekker journalister til sin person. Betyr massemedia De legger ofte ut bilder av en milliardærs eiendom.

Den 20. mars 2014 undertegnet USAs president, Barack Obama, et dekret som innførte sanksjoner mot hovedområdene i økonomien i Den russiske føderasjonen. Den amerikanske presidenten sa at Russland bryter Ukrainas autonomi og suverenitet.

Rotenbergs besøk i Chuvashia

Allerede den trettiende juli ble Rotenberg inkludert på listen over EU-sanksjoner, og den tjuetredje september beslagla den italienske regjeringen tycoonens eiendom, som lå i Italia.

Tilstand

I 2012 tok oligarken en stolt plass på Forbes-magasinets liste over russiske milliardærer. Formuen for i år var én milliard dollar. I 2014 tok den en tjuesjuende plass i samme rangering med en inntekt på fire milliarder dollar. I april 2015 var han på sekstiende plass blant milliardærene i den russiske føderasjonen med en formue på 1,4 milliarder dollar. Fra og med 2018 er inntekten hans tre tusen millioner dollar. I dag rangerer Rotenberg førti i «To hundre rikeste forretningsmenn Russland."

Det personlige livet til Arkady Rotenberg

Det er kjent at milliardæren er to ganger gift og to ganger skilt. Hans første kone, Galina, ga Arkady Rotenberg tre vakre barn, Igor, Pavel og Lily. Igor har allerede gjort besteforeldrene fornøyde med tre barnebarn. Han eier flere veibyggings-, energi- og gasselskaper. Fra 2015 estimerte magasinet Forbes formuen hans til fire hundre og sytti millioner dollar. Og broren Pavel spiller profesjonell hockey og spiller allerede for det russiske hockeylandslaget. Rotenberg giftet seg for andre gang i 2005 med kjæresten Natalia. Ekteskapet ga to barn - Varvara og Arkady. Ekteskapet brøt opp i 2013. Barna og ekskona bor i Storbritannia.

Rotenberg i dag

I 2015 bestemte Arkady seg for å forlate sin stilling som direktør for hockeyklubben og viet all sin oppmerksomhet til utviklingen av barnehockey. Vestlige sanksjoner hindret ikke tycoonen i å gi opp sin favorittvirksomhet. Arkady Rotenberg fortsatte å utvikle virksomheten sin. Tycoonen ga selskapene sine, som ligger på De britiske jomfruøyene, til sønnen.

I 2016 grunnla oligarken, i samarbeid med Artem Alekseevich Obolensky, National Gas Group Limited Liability Company. Et år senere kjøpte han aksjer i sports- og underholdningsdistriktet "Park of Legends".

Arkady Romanovich Rotenberg er en æret trener for den russiske føderasjonen. Forretningsmannen er veldig hardtarbeidende, derfor er han en autoritativ person for hans god venn Vladimir Vladimirovich Putin, så vel som for mange innbyggere i landet. Han var i stand til å overvinne alle hindringene langs livets vei og bli en av de mest innflytelsesrike menneskene i den russiske føderasjonen. For høye prestasjoner i 2013 mottok han statsprisen for vennskapsordenen og ordenen av St. Sergius Radonezhsky første grad i 2015. Også i 2013 ble han tildelt et æresbevis fra presidenten i den russiske føderasjonen, og i 2016 et takknemlighetsbrev fra presidenten i den russiske føderasjonen.