Russisk deltagelse i operationer for at etablere og opretholde fred i det tidligere Jugoslavien. Russiske luftbårne styrker

For nylig i russisk samfund en strid blusser op mellem ledelsen af ​​de luftbårne styrker og generalstaben for RF-væbnede styrker om retningslinjerne for reformen Luftbårne tropper. Den 21. november meddelte lederen af ​​hovedoperationsdirektoratet - vicechef for generalstaben for RF-væbnede styrker, oberst general Yuri Baluevsky, at for at øge kampberedskabet vil de luftbårne tropper blive befriet fra fredsbevarende funktioner, der er usædvanlige for dem. Luftbårne styrkers hovedkvarter bekræftede denne information og rapporterede, at antallet af tropper ville blive reduceret med 5,5 tusinde militært personel. Allerede i år bliver det 10. faldskærmsregiment i Gudauta (Abkhasien), den 237. luftbårne division af den 76. luftbårne division (Pskov) og den 283. Podolsk luftfartseskadron opløst.

I mellemtiden endelig beslutning at fratage de luftbårne styrker fredsbevarende funktioner er ikke blevet accepteret, da præsidenten for Den Russiske Føderation endnu ikke har underskrevet et dokument om anvisningerne for yderligere militær udvikling i Rusland. Som rapporteret af en række medier er de luftbårne styrkers hovedkvarter enig i reduktionen af ​​nogle enheder og underenheder, men troppernes ledelse er kategorisk imod at fratage de luftbårne styrker fredsbevarende funktioner. De luftbårne styrkers hovedkvarter forbinder sine argumenter i denne sag med følgende omstændigheder:

For det første er der en ordre fra præsidenten for Den Russiske Føderation dateret den 17. maj 1997, som siger, at de luftbårne styrker i fredstid bør danne grundlag for de tropper, der deltager i fredsbevarende operationer.

For det andet er luftbårne tropper mobile. Det særlige ved deres træning, taktikken i deres handlinger, transporterbarheden af ​​våben og udstyr gør det muligt hurtigt at overføre luftbårne enheder over lange afstande. Ifølge faldskærmstropper blev denne omstændighed en af ​​hovedårsagerne til at involvere de luftbårne styrker i 1998-2000 for at deltage i mere end 30 operationer for at løse interetniske konflikter og eliminere konsekvenserne nødsituationer, vedligeholdelse eller restaurering international fred og sikkerhed. Transnistrien og Sydossetien, Abkhasien og Armenien (likvidering af konsekvenserne af jordskælvet). Centralasien og Tjetjenien er ikke en komplet liste over operationsregioner for de luftbårne styrker.

For det tredje mener de luftbårne styrkers hovedkvarter, at de luftbårne styrker har udviklet et sammenhængende system til træning og erstatning af fredsbevarende enheder. Siden 1. januar 2000 har det 245. træningscenter for fredsbevarende styrker været i drift (Ryazan), på grundlag af hvilket træning og rotation af personale fra fredsbevarende kontingenter i Bosnien-Hercegovina, Kosovo og Abkhasien udføres.

For det fjerde i løbet af den otte-årige periode med deltagelse i fredsbevarende operationer I de luftbårne styrker er der etableret venskabelige og respektfulde forbindelser mellem kommandoen over fredsbevarende enheder og personale med den lokale administration og beboere i de konfliktende parter, tæt interaktion er blevet organiseret med militære kontingenter fra andre stater, repræsentanter for forskellige internationale organisationer (FN , OSCE osv.).

For det femte er det urentabelt i materiel henseende at genanvende de luftbårne styrker til rene kampmissioner. Ifølge beregninger fra luftbårne styrkers hovedkvarter vil de samlede økonomiske omkostninger til transport af fredsbevarende enheder fra udsendelsesområderne være omkring 900 millioner rubler:

a) ifølge konklusionen:

– med jernbane– 138-150 millioner rubler;

– med lufttransport – 254-280 millioner rubler.

I alt: 392-430 millioner rubler.

b) ved input:

– med jernbane – 168-180 millioner rubler;

– med lufttransport – 288-300 millioner rubler.

I alt: 456-480 millioner rubler.

Derudover mener officerer, at dette kan føre til forstyrrelser i gennemførelsen af ​​fredsbevarende missioner, forstyrrelse af ledelsen af ​​enheder og underenheder, forstyrrelse af et velfungerende system for interaktion og omfattende støtte.

Reference

Deltagelsen af ​​enheder og underenheder af de russiske luftbårne styrker i fredsbevarende operationer begyndte i marts 1992, da den russiske 554. separate FN-infanteribataljon, der nummererede 900 personer, dannet på basis af de luftbårne styrker, blev sendt til det tidligere Jugoslavien.

I februar 1994, i overensstemmelse med den russiske ledelses politiske beslutning, blev en del af styrkerne fra den 554. FSB omplaceret til Sarajevo-området og efter passende forstærkning omdannet til den 629. FN-FSB med operativ underordning til Sarajevo-sektoren og opgaven med at adskille de stridende parter, kontrol med overholdelse af våbenhvileaftalen.

Efter overførsel af beføjelser fra FN til NATO i Bosnien-Hercegovina, stoppede FN's 629. FSB i januar 1996 udførelsen af ​​fredsbevarende opgaver og blev trukket tilbage til russisk territorium.

Baseret på beslutningen fra FN's Sikkerhedsråd om den gradvise reduktion af den militære komponent af FN-missionen i Østslavonien i oktober 1997, blev 554. regiment omdannet til en sikkerhedsgruppe og reduceret til 203 personer. I juni 1998 blev sikkerhedsgruppen trukket tilbage til russisk territorium.

Siden maj 1994 blev de kollektive fredsbevarende styrker (CPKF) oprettet på grundlag af aftalen mellem Georgien og Abkhasien om en våbenhvile og adskillelse af styrker i overensstemmelse med dekretet fra præsidenten for Den Russiske Føderation. Hovedopgaven er at adskille de modstridende parter, opretholde lov og orden, skabe betingelser for en tilbagevenden til det normale liv i zonen for den georgisk-abkhaziske konflikt, forhindre genoptagelsen af ​​den væbnede konflikt og beskytte vigtige faciliteter og kommunikationer.

Faldskærmsbataljonen i det 10. separate luftbårne regiment af de luftbårne styrker opererer som en del af de kollektive fredsbevarende styrker.

Enheder fra den 10. Special Operations Division er indsat som følger til at udføre fredsbevarende missioner:

– én faldskærmsbataljon i Gali-regionen

– en faldskærms-deling i Kadori-kløften,

– en faldskærmsdeling udfører sikkerheds- og forsvarsopgaver ved KPM-hovedkvarteret i Sukhumi. Tjenesten er organiseret ved en kontrolpost og seks observationsposter: i Gali-distriktet - 6, i Kadori-kløften - 1.

I januar 1996 blev en separat luftbåren brigade på 1.500 mennesker, dannet på basis af de luftbårne styrker, sendt til Bosnien-Hercegovina for at deltage i de multinationale styrkers fredsbevarende operation.

Brigadens ansvarsområde er på 1.750 kvadratmeter. km, er den samlede længde af parternes kontrollerede adskillelseslinje 75 km.

Opgaver udført af den russiske brigade:

– adskillelse af stridende parter;

- opretholdelse af lov og orden, vende tilbage til forholdene i det normale liv i det tildelte ansvarsområde;

– deltagelse i levering af humanitær bistand;

– bistand til gennemførelsen af ​​den generelle rammeaftale for fred i Bosnien-Hercegovina af 14. december 1996.

Opgaverne udføres ved tjeneste på fire kontrolposter og patruljeringsruter i ansvarsområdet, samt at gennemføre rekognoscering og kontrol af genstande og planlagte mål. Brigadens enheder er indsat i basisområderne Uglevik, Priboy, Simin-Khan og Vukosavtsi.

Størrelsen af ​​det russiske militære kontingent blev reduceret i 1999 og er i øjeblikket på 1.150 personer. pansrede køretøjer– 90 enheder, biludstyr – 232 enheder.

I juni 1999, i overensstemmelse med FN's Sikkerhedsråds resolution N 1244, baseret på et præsidentielt dekret Russiske Føderation, og i overensstemmelse med "Aftalte punkter for russisk deltagelse i KFOR-styrkerne", underskrevet af forsvarsministrene fra Den Russiske Føderation og USA den 18. juni 1999 i Helsinki, blev der truffet en beslutning om at sende til Kosovo (FRY) et militært kontingent af de væbnede styrker i Den Russiske Føderation, der tæller 3.616 mennesker, hvoraf omkring 2.500 - faldskærmstropper.

Hovedopgaverne er:

– skabelse af sikkerhedsbetingelser for flygtninges og fordrevnes tilbagevenden og ophold;

– sikring af offentlig sikkerhed;

– udføre arbejde for at rydde miner og ødelægge ueksploderet ammunition og eksplosive genstande;

– opfyldelse af grænsekontrolopgaver;

– fælles aktiviteter med KFOR styrker enheder til driften af ​​Pristina (Slatina) flyvepladsen;

– at sikre beskyttelse og fri bevægelighed for sine styrker, den internationale civile tilstedeværelse og personalet fra andre internationale organisationer.

Opgaverne udføres ved tjeneste i basisområder og på kontrol- og observationsposter af en sikkerheds- og vedligeholdelsesgruppe, patruljering af ruter i ansvarsområdet samt afholdelse af rekognoscering og kontrol af genstande. Enheder fra det russiske militære kontingent (RMC) er indsat i baseområderne - Slatina flyveplads, Banja, Velika Hoca, Kosovska Kamenica, Donje Karmenjane, Srbica og Kosovo Polje.

Opgaver udføres på 15 kontrolposter og 14 observationsposter. 13 vagtposter, patruljering af 23 ruter, rejsepatrulje i 3 bygder. 19 reservegrupper og 4 helikoptere er i konstant beredskab. For at sikre deres egen sikkerhed udpeges 10 vagter, patruljegrupper - 15, kontrolposter - 8, og 3-6 kolonner eskorteres dagligt. Antal luftbårne enheder i RVC i Kosovo:

– personale – 2445 personer,

– pansrede køretøjer – 131 enheder,

– biludstyr – 387 enheder.

På nuværende tidspunkt involverer de luftbårne styrker således i tre fredsbevarende operationer - i Bosnien-Hercegovina og Kosovo sammen med NATO, i Abkhasien som en del af de kollektive fredsbevarende styrker: - personel - omkring 5.600 mennesker; – pansrede køretøjer – mere end 320 enheder; – biludstyr – mere end 950 enheder.

Den vellykkede implementering af logistikstøtteopgaver under fredsbevarende operationer er påvirket af følgende: faktorer: betingelser for gennemførelse af fredsbevarende operationer; omfanget af konflikten mellem de stridende parter; FN's Sikkerhedsråds opgaver, samlet kommando, Generalstab Sol; konstruere en grænselinje mellem stridende parter; dybden af ​​ansvarsområdet; militær-politisk situation inden for ansvarsområdet; fysiske og geografiske træk ved området; rækkefølgen for logistikstøtte til fredsbevarende styrker, som er etableret af FN-missionen, Forsvarets Generalstab og Forsvarets Logistikhovedkvarter.

De russiske væbnede styrker blev brugt i den største skala under fredsbevarende operationer under den jugoslaviske konflikt. Den Russiske Føderations væbnede styrker deltog i den fredsbevarende operation i Jugoslavien fra april 1992 til februar 1994 på grundlag af FN's Sikkerhedsråds resolution nr. 743 af 26/02/1992 og resolution fra Den Russiske Føderations Øverste Råd af 03/ 06/1992 nr. 2462, oprindeligt som en del af den 554. separate infanteribataljon ("Rusbat-1") i mængden af ​​420 personer.

Opgaverne for den 554. separate infanteribataljon, foreskrevet af FN-mandatet, var: afgrænsning af de stridende parter; overvågning af overholdelse af vilkårene for våbenhvilen; overvågning af overholdelsen af ​​betingelserne for tilbagetrækning af tunge våben ud over 30-kilometer-zonen fra parternes kontaktlinje; eskortering af konvojer med humanitære forsyninger; patruljering af ansvarsområder; bistand til civilbefolkningen (beskyttelse, lægehjælp, evakuering) i tilfælde af udbrud af fjendtligheder. Hovedformålet var at forhindre en genoptagelse af fjendtlighederne og at adskille tropperne fra den serbiske jugoslaviske folkehær og den kroatisk-muslimske konføderation i området bosættelser Osijek, Vukovar, Vinkovci, Klisa, Tenja, Orolik, hvor væbnede sammenstød mellem parterne fandt sted på grund af territoriale stridigheder. Bataljonens kommandopost var placeret på flyvepladsens territorium i den kroatiske by Osijek, de resterende kampenheder var stationeret 20-25 km fra kommandoposten langs linjen af ​​bataljonens ansvarszone.

Bataljonen var underordnet kommandoen i FN's sektorhovedkvarter og interagerede med de franske, norske, danske, engelske og ukrainske bataljoner.

Den 554. separate infanteribataljon bestod af to infanterikompagnier (hvert kompagni havde tre infanteridelinger og en forsyningsafdeling) og et hovedkvarterskompagni, som omfattede en rekognosceringsdeling, en luftværnsmissil deling, en kommunikationsafdeling, en reparationsdeling og en forsyningsafdeling. deling (fig. 30.1).

Fig. 30.1 Organisations- og personalestruktur 554 OPB

Infanteriselskabets forsyningsafdeling bestod af to enheder af tankningslastbiler (AC-5.5-4320 - 1 enhed; ATMZ-5-4320 - 1 enhed) og en ambulance UAZ-452A. Han overvågede arbejdet i den bageste del af infanterikompagniet - vicekompagnichefen for logistik. Denne sammensætning af bagenden øgede infanterikompagniets autonomi i logistiske henseender, når de udfører fredsbevarende missioner i ansvarsområderne.

Bagenden af ​​en separat infanteribataljon omfattede følgende embedsmænd: vicebataljonschef for logistik (officer); chef for brændstofservice og smøremidler(officer), leder af brændstofdepotet (warrant officer); leder af tøjtjenesten (officer), leder af tøjlageret (fænrik); lederen af ​​madtjenesten (betjent), lederen af ​​fødevarelageret (fænrik) og lederen af ​​kantinen (fænrik). Hovedkvarterkompagniets logistikdeling havde funktioner svarende til logistikdelingen for en motoriseret riffelbataljon.

I begyndelsen af ​​1994 forværredes situationen i Sarajevo-området, og i februar blev yderligere 629 separate infanteribataljoner (Rusbat-2) sendt dertil med den opgave at stabilisere situationen i denne sektor, yde humanitær bistand til flygtninge og sikre deres sikkerhed. For at udføre denne opgave blev bataljonen tildelt en ansvarszone med et areal på 40 km 2 (afstanden mellem 554 opb og 629 OPB var omkring 200 km).

Leveringen af ​​brændstof, olier og smøremidler blev udført gennem et brændstofdepot indsat af den franske bataljon i området ved Sarajevo lufthavn. Brændstofservicepersonalet omfatter 629 OPB ud over 8 enheder brændstoftankvogne (2 enheder i hver infanterikompagni og 2 enheder i hovedkvarterkompagniet), var der: en motorpumpeenhed MNUG-20, R-4 og R-8 kampvogne af indenlandsk produktion, samt fransk fremstillede R-5 kampvogne, som var udstyret med et bataljonsbrændstof lager med en kapacitet på 65 m 3. I alt indeholdt bataljonslageret 2,0 tankstationer med motorbenzin og 1,8 tankstationer for diesel. Der blev indrettet et bataljonstanksted, hvor der blev tanket materiel og organiseret opbevaring og distribution af olier og smøremidler. For at organisere beskyttelsen af ​​lageret blev tankene placeret på jorden og foret med sandsække. En jordlig brystværn blev placeret rundt om lageret.

Bataljonerne blev forsynet med slovensk fremstillet brændstof, olier og smøremidler høj kvalitet, benzin blev leveret kvalitet A-95, diesel brændstof meget renset fra paraffiner, gearolier af syv kvaliteter, pistololie - tre kvaliteter. Et særpræg ved regnskab og rapportering om brændstoftjenesten var, at FN-specialister fra sektorhovedkvarteret krævede daglig faxning af data om forbrug og tilgængelighed af brændstof i bataljonen fra kl. 15.00. Baseret på disse faxrapporter afskrev de brændstof fra bataljonen. Modtagelse af brændstof blev foretaget, efter at chefen for bataljonens brændstoftjeneste i rapporten viste tilstedeværelse af frie containere. Bataljonen modtog en faktura på fax for modtagelse af brændstof og smøremidler fra sektorlageret ifølge dette dokument blev der modtaget brændstof, olier og smøremidler.

Til funktionerne i logistikstøtte 554 og 629 OPB Følgende kan tilskrives: Tilførslen af ​​bataljonspersonel blev udført efter FN-standarder, ens for alle bataljoner; personalet fik fjernsyn, køleskabe, videoudstyr, lydudstyr, mikrobølgeovne, ventilatorer, varmeapparater, vaskemaskiner som udstyr; mærker for at tilhøre FN-tropperne blev udstedt: blå baretter, blå ceremonielle tørklæder, ærmets insignier FN, FN-flag; Bataljonspersonalet havde deres egen uniform (uniform) - indenrigs; vask af personale blev udført i bademoduler af bataljoner (fransk produktion); vask af undertøj blev udført i enheder (hver deling havde vaskemaskine), blev sengetøj vasket i byens vaskerier; fødevarer blev hentet fra et lager etableret af franskmændene nær Sarajevo lufthavn, produktsortimentet er meget bredt (frugt, juice, mineralvand, oste, krydderier osv.); mad til personale blev sørget for i officers- og soldaterkantinerne (personale fra lokalbefolkningen arbejdede i officerskantinen); bataljonen var forsynet med tørrationer fremstillet i Frankrig; opbevaring af letfordærvelige produkter blev udført i kølekamre af containertype; for at forbedre ernæringen på bataljonernes territorium blev røgerier bygget med deres egne ressourcer og ressourcer til at ryge kyllinger og frisk fisk; Måltider ved checkpoints blev organiseret ved hjælp af små køkkener, hvilket nødvendiggjorde uddannelse af yderligere freelance kokke.

Holdningen hos den lokale befolkning (bosniere og muslimer) til tilstedeværelsen af ​​russiske bataljoner i Bosnien-Hercegovina var ekstremt negativ, hvilket komplicerede baglændernes arbejde betydeligt.

I 1995 besluttede den russiske ledelse at trække bataljoner tilbage fra Sarajevo, da provokationer blev hyppigere og den fortsatte tilstedeværelse af russiske tropper i denne region blev farlig. Regionen er genoptaget kæmper Ved hjælp af tungt udstyr gjorde FN's koalitionsstyrker i august-september 1995 forsøg på at stabilisere situationen, NATO-fly bombede den jugoslaviske folkehærs positioner, men ingen væsentlig succes blev opnået. Der opstod et flygtningeproblem. Serbere flygtede fra Bosnien-Hercegovina og slog sig ned langs grænsen til Serbien og proklamerede dannelsen af ​​en stat, der ikke er anerkendt i verden - Republikken Srpska.

I forbindelse med den aktuelle situation besluttede Den Russiske Føderations regering på grundlag af FN's Sikkerhedsråds resolution nr. 1031 af 15. december 1995 og Føderationsrådets resolution nr. 772 af 5. januar 1996 at øge sin tilstedeværelse i konfliktzone. I overensstemmelse med direktivet fra Den Russiske Føderations forsvarsminister blev der på grundlag af to luftbårne divisioner dannet en separat luftbåren brigade til at deltage i den fredsbevarende operation og efterfølgende indført i konfliktzonen (fig. 30.2).

Brigadens opgave var at forhindre genoptagelse af fjendtlige aktioner og sikre situationens sikkerhed. Der blev afsat 20 dage til dannelse og øjeblikkelig uddannelse af brigaden. Et særligt træk ved træningen var den korrekte bestemmelse og skabelse af den optimale organisatoriske og bemandingsstruktur for bagenheder med det passende tekniske udstyr, som gør det muligt at øge autonomien, tilpasningsevnen og fleksibiliteten af ​​brigadens taktiske handlinger.

Ris. 30.2. Organisatorisk og personalestruktur af en separat

luftbårne brigade

De særlige kendetegn ved brigadens bageste bemandingsstruktur var: Ud over tjenestens leder omfattede madservicepersonalet en revisorofficer, en forplejningsofficer, en dyrlæge, en foodservicetekniker (fænrik), chefen for officererne. kantine, lederen af ​​soldaternes kantine, en kokkeinstruktør, et mobilt mekaniseret bageri (chefen for bageriet er en officer, bagerteknikeren er en politibetjent); Foruden chefen for tjenesten omfattede brændstofservicepersonalet en inspektørofficer, en lagerchef og en lagermekaniker; beklædningstjenestens personale bestod af tjenestechefen, lagerchefen, tøjværkstedets leder, feltbadehusets leder og feltvaskeriets leder; lejblev ledet af tjenestens leder, tjenestepersonalet var delvist bemandet med militært personel rmo(elektriker, blikkenslager, chauffør af en renovationsvogn, chauffør af et rense- og vandingskøretøj), en del af personalet blev rekrutteret sæsonmæssigt fra lokale beboere (serbiske flygtninge) til stillinger som stokers i brigadens fyrrum.

20 dage før brigadens afgang, i begyndelsen af ​​1996, blev en rekognosceringsgruppe ledet af brigadechefen sendt til området for den fredsbevarende operation. Vicebrigadechefen for logistik deltog i rekognosceringsgruppens arbejde. Gruppens opgaver var: udvælgelse og klargøring af lossepladser; udvælgelse af basisområder til indsættelse af brigadehovedkvarterer, bataljoner, specialstyrker og støtteenheder; bestemme placeringen af ​​kontrolpunkter; at studere situationen på stedet og træffe beslutninger om yderligere handlinger i konfliktzonen. Samtidig med ankomsten af ​​rekognosceringsgruppen til Tuzla-flyvepladsen fra byerne Ivanovo, hvor hovedkvarteret og det meste af kampene, bag- og teknisk support brigader (signalselskab, rmo, reparationsfirma, medrota, isr, vrhr), Kostroma, hvor 1 pdb, kommandantkompagni, deling militærpoliti, sabatre; specialstyrkens rekognosceringsgruppe 45 blev uddannet ORP Luftbårne styrker, og fra Pskov, hvor 2 blev dannet pdb Og sabatre, tog jernbanetogene af sted mod Jugoslavien. I slutningen af ​​januar 1996 ankom togene, efter at have gennemført en 3.200 kilometer lang rejse gennem Ukraine, Ungarn og Serbien, til Bijeljina-banegården.

Da togene ankom til deres bestemmelsessted, har praksis bekræftet vanskelighederne med at organisere aflæsning af materiel, logistikudstyr, deres levering til basisområder og placering. Der manglede midler til mekanisering af lastning og losning.

Ud over fredsbevarende opgaver for at afvæbne de stridende parter og rydde miner, overvågede brigaden tilstanden af ​​kampudstyr og bevægelsen af ​​militært udstyr, samt beboere og overvågede situationen. Brigaden løste problemer med at sikre levering af fødevarer og andre humanitære forsyninger, bistå med at organisere og afholde valg, overvåge overholdelsen af ​​menneskerettighederne, bistå med genoprettelse af administrative systemer og infrastruktur, løse problemer med sin egen logistiske støtte, interagere med kommando af 1. MD i den amerikanske hær med lokale leverandører og serviceorganisationer. Det russiske militære kontingent var klar til at bistå FN's højkommissær for flygtninge og andre internationale organisationer i at udføre humanitær bistand.

De sværeste opgaver for bagenden var: etablering af forbindelser og indgåelse af kontrakter om udskiftning og vask af linned, levering af mad, brændstof, brændstof fra lokale leverandører; organisering af brødbagning; organisering af el- og vandforsyning; evakuering af sårede og syge.

I Jugoslavien blev det fundamentalt ændret materialeforsyningsordning. Der blev brugt en blandet metode, hvor støtten blev udført både af styrkerne og midlerne fra de fredsbevarende styrkers fælles kommando og af centrets styrker og midler (Moskva Militærdistrikt, luftbårne bagtjenester). Der var ingen levering med jernbane eller flodtransport (sø). En del af lasten (standard- og lejrtelte, uniformer og sko, ingeniørudstyr, olier og specielle væsker, logistikudstyr, reparationssæt til teknisk udstyr til logistiktjenester) blev transporteret med fly, militære transportfly (Il-76) fra et militær flyveplads nær Moskva "Chkalovsky" og Ivanovo militære flyveplads "Severny" til flyvepladsen i den bosniske by Tuzla.

Vicebrigadechefen for logistik sendte en anmodning om det nødvendige materiale til det luftbårne logistikhovedkvarter. Inden for en måned blev den ejendom, der er specificeret i ansøgningen, modtaget ved baserne i centret og distriktet, klargjort til forsendelse (af styrkerne fra et separat luftbåret kommunikationsregiment) og transporteret med fly til Jugoslavien. Beslutningen om at levere last blev truffet af den luftbårne styrkers øverstbefalende efter aftale med VTA-kommandoen. Lasten blev leveret ved landing af Il-76 fly i VAK-5 containere. Organiseringen af ​​modtagelsen af ​​materielle ressourcer var som følger: i brigaden, efter ordre fra kommandanten, blev der udpeget en officer med ansvar for at modtage last på lufthavnen i byen Tuzla; et hold var på forhånd afsat til at arbejde med losning af materiel, udstyr og kampvagter til bilkonvojer blev tildelt; med flyets afgang fra Moskva blev bilkonvojen tildelt til at modtage last sendt til lufthavnen i byen Tuzla, der ligger 80 km fra brigadens basisområde; med flyets ankomst blev det leverede materiale accepteret i henhold til lov f.4 og leveret til brigaden; Efter modtagelse af materialet blev en rapport f.200 om den modtagne last sendt til Airborne Forces bagerste hovedkvarter. Efterfølgende blev den første kopi af acceptbeviset f.4 sendt til Airborne Forces logistikhovedkvarter.

Økonomiske beregninger viste, at levering af en 5-tons container til Jugoslaviens territorium koster 50 tusinde amerikanske dollars, så det blev besluttet at skaffe en del af de materielle ressourcer lokalt. Praktisk talt for alle bagtjenester blev der indgået kontrakter om køb af materielle ressourcer og udførelse af visse typer tjenester. En særegenhed ved den økonomiske støtte til den fredsbevarende operation var, at for alle materielle ressourcer og alle typer af tjenester modtaget lokalt i henhold til kontrakter var det nødvendigt at betale i fremmed valuta ikke gennem en bank, men i kontanter, umiddelbart efter at tjenesten blev leveret. Lederen af ​​den bagerste tjeneste, som en del af kommissionen, accepterede materielle ressourcer fra lokale leverandører (brændstof, mad, tøjvask), efter ansøgning om en forudbetaling, modtog penge fra brigadekassen (fra 2 til 5 tusinde amerikanske dollars) og efter at have udstedt fakturaer betalt med leverandører. Derefter udfyldte han en forhåndsrapport med vedhæftede dokumenter til modtagelse af materielle ressourcer, og det beløb, der tidligere var modtaget i brigadekassen, efter at rapporten var godkendt af brigadechefen, blev afskrevet fra rapporten.

Levering af materialer omfattede en række sekventielle aktiviteter: indhentning af materielle ressourcer fra lokale leverandører; modtagelse af last leveret af militære transportfly; klargøring af materiel til overførsel til bataljoner; lastning og levering af materiel til bataljonernes basisområder, overførsel til modtagere i bataljonernes basisområder eller direkte til forposter og kontrolposter (Milijas, Spasojevici, Čelich, Bare, Vukasavtsi) med efterfølgende registrering af overførsel gennem bataljonen. Afleveringsrækkefølgen var planlagt af vicebrigadechefen for logistik i koordination med brigadechefen og var afhængig af vigtigheden af ​​opgavens udførelse eller af hovedindsatsens koncentrationsretning, placeringen af ​​bataljonens baseområde.

Ja, CP 1 pdb var 30 km fra brigade CP og CP 2 pdb 70 km, desuden var basisområdet for 2. bataljon, forposter og checkpoints fuldstændigt placeret på territoriet af en aggressiv befolkning (bosniere), så leveringen blev først og fremmest udført af 2 pdb. Til dette formål blev der som regel brugt transport rmo brigader, i ekstraordinære tilfælde tom transport WMO bataljoner. Hyppigheden af ​​levering og rækken af ​​materielle ressourcer afhang af intensiteten af ​​deres forbrug i forskellige situationer. Forsyning af brændstof og mad blev udført en gang om ugen, brød - en gang hver anden dag, linned blev skiftet - 2 gange om ugen.

De vigtigste leveringskøretøjer i brigaden var terrængående køretøjer af typen Ural-4320, som blev brugt i de bjergrige og skovklædte områder i konfliktzonen. På den flade del blev der brugt køretøjer af typen KAMAZ-5310. Om vinteren blev hjultraktorer af typen TK-6M inkluderet i de bagerste søjler for at krydse bjergpas. Arbejdet med forsyningstransport blev særligt intenst, da situationen blev mere kompliceret. Forbruget af materielle ressourcer steg, og bagkolonnernes afgang til ansvarsområder blev reduceret til et minimum for at forhindre forekomsten af ​​provokationer og angreb på vores militære personel. I sådanne tilfælde blev der oprettet en pålidelig militærvagt, 2-3 enheder af BTR-80, R-142 N blev inkluderet i bilkolonnerne, og også i de fleste svære situationer, var der involveret Black Hawk-helikoptere fra 1st MD Squadron of the US Army, som ledsagede vores konvojer til de områder, hvor materiel blev overført.

Funktioner i organisationen af ​​bagstyring Under den fredsbevarende operation i Jugoslavien blev det klart, at i enheder og underenheder var kommandoposter og bageste kontrolpunkter som udgangspunkt placeret sammen. Dette gjorde det muligt at bruge kommandopostens styringer i den bageste interesse og for at øge pålideligheden af ​​det bageste kontrolsystem, da standard kommunikationsudstyr på bagsiden kun gav det mindste nødvendige kontrolniveau.

Funktioner i at organisere arbejdet med bagtjenester brigader til at udføre opgaverne med fredsbevarende operationer blev som følger.

1. Til madservice. Der blev indgået aftaler om levering af fødevarer (brød, kød, grøntsager, frugt, mineralvand, småkager, mejeriprodukter osv.) fra lokale leverandører; madlavning blev udført i brigadens basisområde i PAK-200 køkkenerne og efterfølgende på stationært udstyr i spisestuen; i bataljoners og kompagniers basisområder blev der tilberedt mad i køkkenerne i KP-125, KP-130, ved forposter og checkpoints - i køkkenerne på KP-20, MK-30, KO-75, og derfor var der behov for reservedele til ovennævnte udstyr steg på grund af intensiv drift, der var også behov for at uddanne freelance kokke-skytter med en hastighed på 2 kokke pr. deling; fødevareforsyning blev udført i overensstemmelse med ordre fra Forsvarsministeriet i Den Russiske Føderation af 1994 nr. 395 i henhold til en særlig norm med levering af yderligere mad (per dag: mineralvand - 1,5 l, småkager - 50 g, mælk - 100 ml, kød - 100 g, ost - 30 g, frugt - 100 g). Ved modtagelse af produkter fra lokale leverandører særlig opmærksomhed opmærksom på at kontrollere kvaliteten af ​​kød - opgaven blev udført af holddyrlægen; opbevaring af letfordærvelige produkter blev udført i brigadefødevarelageret i en ALKA køletrailer i bataljonsfødevarelagre blev organiseret i tilpassede lokaler ved brug af køleudstyr af typen ShKh-0,5 udføres i særligt tilpassede rum og apparater.

2. Til tøjservice. Først blev vasketøjet vasket i en brigadevaskestation udstyret med en MPP-2.0. Men senere, på grund af vanskeligheder med at vedligeholde og reparere teknisk udstyr, samt som følge af vurderingen af ​​den økonomiske gennemførlighed af at udføre opgaven, blev der indgået en aftale med et lokalt vaskeri i forstæderne til Bijeljina. Ved udskiftning ankom mandskab til brigaden fuldt udstyret med beklædning i brigaden, ejendom var ikke udstedt efter forsyningsplaner, med undtagelse af udsendelse af genstande, der var blevet ubrugelige. Vask blev udført i brigadens basisområde i et rum, der var tilpasset til vask af personale, ved hjælp af desinfektionsbruseenheder DDA-66 og DDP-2 i henhold til en tidsplan for seks dage om ugen. I bataljonernes basisområder udføres vask i lokaler, der er indrettet til vask af personel ved brug af DDP-2 og DDA-66. Ved forposter og kontrolposter blev der vasket ved hjælp af simple apparater udstyret i form af brusere. På grund af den intensive brug af tekniske midler til vask (DDP-2, DDA-66), slid på udstyr (gummi-stof, gummiprodukter, dyser, injektorer, kedler), hvilket gjorde det nødvendigt at stille reservedele til rådighed, samt øgede krav til den tekniske uddannelse af driftspersonalet. Nogle enheder blev anbragt i standardiserede telte af typen UST-56, USB-56, UZ-68 (2 pdb, ISr, ledelsesenheder 1 pdb) hvilket øger sliddet på telte og især rigning.

3. Til brændstofservice. Brændstof blev hentet fra lokale leverandører på grundlag af en kontrakt. Fra Ungarn gennem Vojvodina og Serbien blev dieselbrændstof og motorbenzin leveret til brigaden af ​​leverandørens transport. I brigadens basisområde blev der efter kvalitetskontrol pumpet brændstof fra leverandørens transport ind i brigadens transport; Tankene i brændstofdepotet blev ikke begravet for at øge deres beskyttende egenskaber, de blev gravet ind og foret med sandsække.

4. Til lægetjeneste. Brigadens lægecenter var bemandet med en reduceret stab fra divisionens separate lægebataljon og havde et komplet sæt lægespecialister, der var i stand til at yde kvalificeret lægehjælp.

5. Til vedligeholdelse af lejligheder. Møbler, udstyr og ejendom fra IES blev bragt i tog i begyndelsen af ​​operationen under hele operationens varighed. Brænde blev indsamlet fra lokale kilder i henhold til aftaler med lokale forvaltningsmyndigheder. Betaling for el, vand og andet forsyningsselskaber blev udført på grundlag af kontrakter i valuta, gennem et team, i kontanter.

Et træk ved baglændernes arbejde var, at embedsmænd og bageste ledelsesorganer, chefer for bagerste enheder skulle træffe passende beslutninger ikke kun om spørgsmål om logistisk støtte, men også om organisering af kamp, ​​udførelsen af ​​fredsbevarende funktioner, planlægning i detaljer og tilvejebringelse af foranstaltninger til beskyttelse, forsvar, beskyttelse og camouflage af baganlæg. Logistikofficerer var forpligtet til at kende kapaciteten af ​​standardvåbnene i de enheder, der var betroet dem, evnen til at bruge dem og have passende operativ-taktisk og taktisk-særlig træning.

Er det muligt at genoplive et land uden værdierne broderskab og venskab mellem folk?
Bulletinen fra Bashkir State Pedagogical University offentliggjorde en artikel, der var viet til aktiviteterne for en aktiv deltager i den internationale bevægelse "Lærere for fred og gensidig forståelse" Alfiya Fatkullina

SERVERING AF PATRIOTISMENS OG INTERNATIONALISMENS IDEALER

I slutningen af ​​sidste år fejrede Bashkir State Pedagogical University sit 40-års jubilæum og hyldede bogstaveligt talt samme dage universitetsveteranen Fatkullina Alfiya Fazylzhanovna, som fyldte 80 år.

80 år er den alder, hvor den tilbagelagte vej ses i de mest betydningsfulde begivenheder, gerninger og personer. Alt ubetydeligt slettes af hukommelsen. Og det er meget vigtigt, når man møder sådanne mennesker, at trænge ind i den erfaring, de har oparbejdet, at prøve på i dag, bevare den og give den videre til fremtiden. Og Alfiya Fazylzhanovnas erfaring med patriotisk og international uddannelse er virkelig uvurderlig. I næsten et halvt århundrede studerede hun og generaliserede oplevelsen af ​​skoler i Bashkiria og det hele Sovjetunionen, som formand for den republikanske sektion af patriotisk og international uddannelse ved Bashkir-afdelingen af ​​Pedagogical Society of the RSFSR, medlem af det videnskabelige råd om problemerne med patriotisk og international uddannelse af Akademiet pædagogiske videnskaber USSR, medlem af den videnskabelige og metodiske sektion af patriotisk og international uddannelse af unge under Komsomols centralkomité.

Hun har deltaget i mere end 50 konferencer og seminarer. Det ser ud til, at et så vitalt behov for at tjene mennesker og praksis med patriotisme og internationalisme i høj grad skyldes tidsånden, som formede sindet og hjertet hos en pige, en pige og en specialist - en lærer, en videnskabsmand. Da hun var 14 år gammel, begyndte den store patriotiske krig. Hun ved godt, hvad "alt for fronten, alt for sejren" betyder. Hendes eksamensfest var fyldt med glæde og lykke ved Victory.

I 1945 blev hun studerende ved Chelyabinsk Pædagogiske Institut. Jeg var i Chelyabinsk i 1968, og jeg ved, hvor stolte Urals befolkning er af deres bidrag til sejren, især af deres kampvogne og Magnitogorsk. Jeg kan forestille mig, hvilken patriotisk ånd, der herskede her i 40'erne og 50'erne!

Sejrens patos og landets genoprettelses patos gav anledning til smukke digte og sange, spillefilm og forestillinger. Selve luften i landet var fyldt med patriotisme, følelser af broderskab og venskab mellem folk, og det var ikke vanskeligt for skolen eller læreren at deltage i uddannelsen af ​​disse hellige følelser. Desuden var skolen hjemsted for pioner- og Komsomol-organisationer, hvis ideologi var baseret på dannelsen af ​​kollektivisme, patriotisme og internationalisme.

Videnskabsmænd og lærere, parti- og Komsomol-arbejdere gennemtænkte og implementerede et system med patriotisk og international uddannelse. Alfiya Fazylzhanovnas fortjeneste er udviklingen af ​​konceptet, metodologien, metoden og systemet for patriotisk og international uddannelse i en multinational skole, under hensyntagen til alderskarakteristika børn. Udgivet af hende læremidler, bøgerne blev meget værdsat i landet, og taler på pædagogiske seminarer, arbejde ved fakultetet for videregående uddannelse for skoleledere i republikken bidrog til den praktiske anvendelse af hendes anbefalinger i republikkens skoler.

Vores heltindes særlige stolthed var de internationale venskabsklubber (KID'er) og museer for militær- og arbejdsherlighed. Alene i Ufa blev der oprettet 89 klubber og 43 museer. Oplevelsen af ​​den internationale venskabsklub i skole nr. 86, ledet af en lærer tysk sprog Lind E.I., blev opsummeret og anbefalet til uddannelsesinstitutioner. KID på Serafimovskaya Secondary School (ledet af G.K. Zhemaletdinov) fungerede bemærkelsesværdigt godt og opretholdt tætte bånd til KID'erne i de baltiske stater, især Litauen og Letland.

Det er ikke tilfældigt, at det var i Ufa, på baggrund af Pædagogisk Institut, at det alrussiske videnskabelig-praktisk konference"Spørgsmål om patriotisk og international uddannelse i lyset af beslutningerne fra CPSU's XXV kongres." Mere end 200 mennesker deltog i det: filosoffer, sociologer, historikere, lærere, faglærere, ledere af børnehaver, klubber og museer.

De ændringer, der fandt sted i 90'erne, herunder sloganet "afideologisering", resulterede i alvorlige omkostninger i den offentlige og den enkeltes bevidsthed. Sovjetunionens sammenbrud, økonomisk krise ramte primært følelser som stolthed over landet, venskab og broderskab mellem folk.

Dyrkelsen af ​​national isolation og individualisme er blevet en af ​​årsagerne til væksten af ​​aggression og intolerance i alle sociale relationer, fra national til familie og interpersonel. Idéerne om patriotisme og internationalisme var i bedste fald overgivet til glemsel og i værste fald forbandet.

Alt dette er blevet til hjertesorg Alfiya Fazylzhanovna, fordi hun forstår, at patriotisme, venskab og broderskab mellem folk er det psykologiske grundlag for både nutiden og fremtiden for Rusland. Uden disse værdier er det umuligt at genoplive og rejse landet ikke så meget økonomisk som åndeligt. Det er både myndighederne og en del af intelligentsiaen i de senere år begyndt at forstå. Der høres i stigende grad ord om behovet for at uddanne en patriot og borger. Nye helligdage - Ruslands Dag, Republikkens Dag, Concord Day, Flagdagen vinder gradvist ideologisk og følelsesmæssig mætning. Men for at ferien skal have en effekt af borgeruddannelse, kræves der et enormt arbejde af intelligentsiaen, især kreative og pædagogiske. Skolen og hele lærersamfundet kan gennem staten blive social kunde til skabelse af digte og sange, ritualer og attributter, manuskripter og kompositioner, tv-programmer og film, lærebøger og manualer, der hjælper mhp. tidlig barndom at have en stor følelse af kærlighed til fædrelandet. Desværre har myndighederne endnu ikke organiseret dette arbejde. Selv regeringskoncerter dedikeret til borgerlige helligdage forårsager ofte akavethed med halvnøgne piger og popindhold. Og vi husker ufrivilligt den 19. maj - Pionerdagen, den 29. oktober - Komsomoldagen. Hvilke vidunderlige sange, digte, traditioner, manuskripter, film der var. De bedste digtere, forfattere, komponister, instruktører og atleter betragtede det som en ære at udføre ordrer fra Komsomols centralkomité. Det er ærgerligt, at moderne ungdomsorganisationer endnu ikke har afsløret deres formål – organisering og uddannelse af børn og unge.

De bedste mennesker fra det hviderussiske statspædagogiske institut var på det tidspunkt engageret i at uddanne unge mennesker. aktiv deltagelse i arbejdet med internationale kongresser (Norge - 1998, Østrig - 1998, Frankrig - 2000, Tyskland - 2003, Indien - 2004). Hun er nu aktivt involveret i "For a Culture of Peace"-bevægelsen. På hendes initiativ blev der oprettet et informations- og metodologisk center for fredskultur ved BSPU. For sit personlige bidrag til videnskaben i 2002 blev Alfiya Fazylzhanovna valgt i 2002 som fuldt medlem af Akademiet for Pædagogiske og Samfundsvidenskabelige Videnskaber.

Optimisme, vitalitet og kreativ aktivitet fremkalder overraskelse og dyb respekt for denne kvinde. Og du tror på, at hendes livsværk vil blive videreført af nye generationer af studerende, lærere og videnskabsmænd.

V.V. Goneeva,
veteran fra det pædagogiske universitet

Marat Egorov: et ord om fred
Avisen "Bulletin of Peace" dateret 25. december 2008 offentliggjorde en artikel af formanden for Belarusian Peace Foundation og vicepræsident International Association Marat Egorovs fredsgrundlag "Du kan ikke stoppe vinden med din håndflade!", hvori en veteran fra Den Store Fædrelandskrig udtrykker sine tanker om fredsskabelse og fredsstiftere

DU KAN IKKE STOPSE VINDEN MED DIN HANDLE!
(trykt i forkortet form)

Hvis menneskeheden ønsker at overleve og ikke brænde i flammerne fra en ny verdenskrig, må den finde styrken til at overvinde ophobede klager, sorg, kæres død, brande og eksplosioner. Og alle bør gå sammen ad den samme fredsvej.

En ægte fredsbevarende organisation er i sin kerne en slags metronom. Han er i stand til at få folks hjerter til at banke i en enkelt rytme - rytmen af ​​rolig skabelse og tillid til fremtiden.

I løbet af hele menneskehedens historie har mere end 15.000 krige fundet sted, som har kostet over 3,5 milliarder mennesker livet. Nye typer våben er i stand til at ødelægge alt liv på vores planet.

Under alle omstændigheder bør det ledende princip for fredsbekæmpere være humanisme. Det omfatter universel menneskelig lydhørhed, barmhjertighed, parathed til at hjælpe i sorg, nød og beskyttelse mod vold. Fredsskabelse forudsætter aktivitet i at forsvare freden på Jorden, som den vigtigste betingelse for yderligere menneskelig fremgang, moralsk ansvar for folks skæbne og bevarelse af livet på jorden.

Fred kan kun opnås, når fremmedgørelsens is mellem folk er smeltet. Dette kan kun gøres gennem venskab på alle niveauer: fra børn til præsidenter.

For lykken ved at leve i fred og ro blev der udgydt en masse blod og tårer af tidligere generationer af mennesker. Vi lever kun fordi millioner af jordboer gav deres liv for dette.

Det vidner monumenterne om. De er ikke kun en hyldest til fortiden, til dem, hvis tid er udløbet. Nye samvittighedsfulde og begavede mennesker kalibrerer deres fremtid ud fra monumenterne. Obelisker og mindesmærker kan rives ned og glemmes. Men tiden er en upartisk dommer. Det kalder mennesker mennesker, og alle andre - små mennesker. Sådan vil det altid være!

Alle skal finde deres højdepunkt og overvinde det. Højden af ​​toppen bruges til at bedømme hvilke evner og evner en person havde. Everest er ikke for alle.

VETERANER AF DERES SLAG ER LEVENDE MONUMENT.

Deres liv er ikke for alle
Det ville være på skulderen.
Deres mod blev prøvet af krig.
Jeg vil ikke have deres ære for mig selv.
Deres betaling for det var dobbelt.
De vil ikke være blandt os meget snart.
Læger er magtesløse til at forlænge deres alder.
Deres visdom er støtten til vores modstandsdygtighed.
Deres minde er vores søster til vores samvittighed.

Disse ord blev ikke skrevet af hånden, men af ​​hjertet af en frontlinjesoldat - Volgograd beboer Yuri Mikhailovich Beledin.

Underviser universiteterne nu specifikt i en historisk tilgang til at analysere fortiden? Det er umuligt at ignorere den virkelige baggrund, mod hvilken denne eller hin begivenhed fandt sted. Moderne standarder er efter min mening ikke gældende for det, og deres konsekvenser er fyldt med fejl i fremtiden. Vi skal opfatte fortidens fakta uden en skygge af ironi eller spekulation.

Fredsbevarende aktiviteter er ikke en engangsopgave, ikke en irriterende byrde, men et kald og folkets høje tillid. Det skal retfærdiggøres, være stolt af og værdsat. Det er ikke nok blot at "udføre pligter". Det er vigtigt ikke at ulme, men at brænde - at varme folk med varmen fra jeres hjerter. At belyse deres vej til en rolig fremtid, som den legendariske Danko.

FREDSKABER. Dette er ikke en stilling eller en hobby. Dette er meningen med en persons liv, hans højeste skæbne. Skabelsen af ​​verden betyder den absolutte harmoni i livet omkring os. Derfor blev fredsstifterne kaldt "Guds sønner" i de hellige skrifter. De fulgte altid Guds forsyn, den Almægtiges dybeste forhåbninger. Det er derfor, vores fredsskabende aktiviteter er korreleret med guddommelig fredsskabelse. Det er grunden til, at vi, ved at ære kæmpere for fred, lejlighedsvis ærer dem med vores beskedne priser, hylder deres gerninger, deres asketiske arbejde.

Jeg var så heldig at deltage i den internationale begivenhed "Peace in the Middle East", som samlede repræsentanter for 120 lande. Vi gik på gaderne i byer i Palæstina og Israel og gjorde en lidenskabelig appel til folk, der havde været i strid med hinanden i århundreder, om at hæve sig over deres fordomme. Vi sang: Peace, Peace, Sholom, Salam Aleichem. Og vi følte, at vores opfordringer nåede ikke kun almindelige menneskers hjerter, men også herskerne i disse lande.

På billedet: Marat Egorov med Republikken Belarus' flag - deltager i den internationale aktion "Fred i Mellemøsten".

På denne dag forestillede vi os hver især som en såer af det gode og troede, at vores ord er en slags frø, der helt sikkert vil bringe vidunderlige skud af godt ikke kun til indbyggerne i dette langmodige område, men også til hele menneskeheden . Det forekom for os, at palæstinenserne og israelerne indså behovet for at bevare det mest værdifulde, det vigtigste - retten til liv...

Marat Egorov

Historien om den 554. afdeling af FN's fredsbevarende styrker i breve fra en veteran
I forbindelse med forberedelsen til udgivelse på internettet af den elektroniske version af Book of Memory "I Fredens Tjeneste 1973-2008", udgiver nyhedsbrevet korrespondance med en veteran fra 554. bataljon, reservemajor Andrei Goncharov.

I e-bog Til minde om russiske fredsbevarende styrker er der en sektion dedikeret til FN's fredsbevarende styrkers kontingenter. Den vil offentliggøre navnene på deltagere i FN's fredsbevarende operationer, der gennemføres på det tidligere Jugoslaviens territorium.

Som du ved, blev listen over det russiske kontingent af FN's fredsbevarende styrker, som i øjeblikket er offentliggjort på webstedet for Museum of Peacekeeping Operations i afsnittet "", kompileret på grundlag af data leveret til Museum of Peacekeeping Operations af de luftbårne styrker Personaleafdelingen i slutningen af ​​90'erne.

I årene, der gik før afslutningen af ​​FN-operationer i det tidligere Jugoslavien, blev flere hundrede russiske militærpersoner deltagere i den fredsbevarende proces, som efter værdigt opfyldt deres fredsbevarende pligt på Balkan blev tildelt FN-medaljen "I tjenesten af fred."

Andrei GONCHAROVs breve navngiver ikke kun nye navne på deltagere i fredsbevarende operationer, men beskriver også historien om den 554. Special Operations Brigade - den første fredsbevarende bataljon af de russiske væbnede styrker.

Fra: V.V. Gergel
Til hvem: A. Goncharova
Dato: 04.01.2009 16:55
Emne: Mindebog

Kære Andrey!

God eftermiddag

Valery Vladimirovich Gergel, en deltager i FN's første fredsbevarende operation (UNTSO 1973-1976), skriver til dig.

I 1992 blev den første bog om minde om sovjetiske og russiske fredsbevarende styrker udgivet under titlen "I fredens tjeneste 1973-1993." Det blev offentliggjort fuld liste 554 bataljon, som engang blev leveret til os af den luftbårne styrkers chef, general Podkolzin, og luftbårne styrkers personelafdeling.

På billedet: Damaskus (Syrien), 1976. FN's våbenhviletilsynsmyndighed for Palæstina (UNTSO). Bygningen af ​​den blandede israelsk-syriske våbenstilstandskommission (ISMAC).

På aftenen dedikeret til Nationaldagen en af ​​FN's militære observatørgrupper.

Fra højre mod venstre - senior FN militær observatørgruppe i Syrien, oberstløjtnant Vasily Marenko, FN militær observatør major Anatoly Isaenko, repræsentant for de tyske væbnede styrker, militærattaché for den sovjetiske ambassade i Syrien.

Andre billeder kan findes i publikationerne.

Farvel Østslavonien!

Faldskærmstropper fra den 554. separate bataljon af "blå hjelme" gennemførte med succes en fredsbevarende mission som en del af FN-styrkerne på Balkans jord.

Den fredsbevarende operation UNTAES - FN's midlertidige administration i Vestsirmium, Baranja og Østslavonien er gået ind i sin sidste fase. Siden oktober 1997 er den gradvise tilbagetrækning af de vigtigste missionsstyrker - russere, ukrainere, slovakker, tjekkere, belgiere - fortsat med luft, jernbane og Donau-floden...
Den 26. oktober blev Ruslands og FN's flag højtideligt sænket på flyvepladsen nær Klisa, hvor hovedkvarteret for den 554. russiske separate bataljon af "blå hjelme" havde været placeret i fem lange år. Nu skynder Kroatiens ledelse, som "integrerede" med hjælp fra FN de forfædres serbiske lande i det vestlige og østlige Slavonien, militæret til at forlade. Og det er kun den serbiske befolkning, der ser dødsdømt på ryggen af ​​de "blå hjelme", ​​der bedragede deres forhåbninger og håb.

Til lyden af ​​hymnen sænkes Ruslands og FN's flag langsomt ned ad flagstængerne. Denne usædvanlige begivenhed fandt sted klokken 16.30 den 26. oktober 1997 på Klisa-flyvepladsen, hvor hovedkvarteret for den 554. russiske FN-bataljon er placeret. Den ærefulde mission med at levere disse bannere til deres hjemland er betroet faldskærmstropper, kaptajn Vitaly Starikov, vicekompagnichef for pædagogisk arbejde, og løjtnant Sergei Sergeev, chef for den bedste deling.
Uanset hvor lakonisk og streng denne ceremoni var, lagde jeg mærke til, at en kuldegysning syntes at løbe gennem ansigterne på de officerer og soldater, der stod i generalbataljonsformationen for sidste gang, inden de rejste til deres hjemland. Jeg så på bataljonschefen, oberst Vladimir Osipenko, og hans stedfortrædere, oberst Yuri Yakush. Ruslands helt, oberstløjtnant Svyatoslav Golubyatnikov, oberstløjtnant Oleg Rybalko, Alexey Badeev, kompagnichefer - majors Sergei Selivanov og Alexey Ragozin, kontraktsergenter - Yuri Klimenko, Vladislav Baev, Andrey Aktaev... Og andre, smerteligt velkendte ansigter af disse, som i fem et halvt år udførte vanskelige fredsbevarende opgaver med værdighed og ære som en del af en bataljon i Østslavonien, øgede RUSBAT-1's herlighed.

Der er ikke plads nok til at nævne alle navnene, for i løbet af disse år var der 11 rotationer i bataljonen, 15 tusinde soldater og officerer fra de luftbårne styrker gik igennem den. Jeg vil kun nævne navnene på bataljonschefer og oberster:
- Viktor Loginov,
- Leonid Arshinov,
- Sergei Voznesensky,
- Alexandra Kobyleva,
- Alexandra Nizhegorodova,
- Mikhail Zhdanenu,
- Vladimir Osipenko.
Hver af dem bidrog efter bedste styrke og evne sammen med hovedkvarteret og alt personel til den russiske FN-bataljons fredsbevarende aktiviteter og stræbte efter at sikre, at russiske fredsbevarende styrker værdigt repræsenterede vores væbnede styrker i den største operation af " blå hjelme”, som modtog i 1992 officielt navn UNPROFOR - "FNs Fredsstyrke".
Og selvom russerne absolut ikke havde nogen erfaring med at operere i sådanne internationale missioner, blev vores "RUSBAT" til sidst kendt i alle fire sektorer, som det tidligere Jugoslaviens territorium var opdelt i. Jeg havde mulighed for at besøge vores FN-bataljon mere end én gang, og jeg kan med fuldt ansvar sige: 554. bataljon var den første, der gik ind i sin ansvarszone i den østlige sektor, hvor der indtil for nylig var hårde kampe i mere end 50 pct. byerne og landsbyerne i Østslavonien, inklusive den berygtede Vukovar, stod i ruiner: han var den første til at oprette sine "checkpoints" her - kontrolposter mellem serbere og kroater på en frontlinje på 110 kilometer lang: han var den første i sektoren for at sikre, at de tidligere modstandere begyndte at oplagre tunge våben, gik til de første forhandlinger".

Ikke en eneste gang under de talrige væbnede konflikter, der brød ud mellem serberne og kroaterne, trak vores bataljon sig tilbage, overgav ikke de besatte linjer, overgav ikke den lokale befolkning til skæbnens nåde, som de berygtede franskmænd og briter gentagne gange gjorde, ikke for at nævne kenyanerne, jordanerne, argentinerne ... Desuden, da situationen i Sarajevo forværredes kraftigt i februar 1994, foretog to kompagnier fra bataljonen en hurtig march gennem bjergene i Bosnien og forhindrede med deres afgørende handlinger faktisk bombningen af Serbiske positioner af NATO-fly, som de modtog taknemmelighed for fra den daværende FN-generalsekretær Boutros Thali. Vores faldskærmsjægere-fredsbevarende soldater vigede ikke selv i det mest dramatiske øjeblik af Operation UNPROFOR - i sommeren 1995, da den kroatiske hær, der overtrådte alle internationale aftaler, erobrede Krajina og Vestslavonien med magt. I løbet af få dage faldt tre sektorer, hvor FN-styrker var placeret. Kun østsektoren overlevede. Den overlevede hovedsageligt, fordi der var stillinger fra en russisk bataljon her, og de luftbårne styrkers hovedkvarter planlagde en faldskærms-landingsoperation for at støtte den fra luften i tilfælde af et angreb fra kroatiske tropper.
Under den fredsbevarende mission på serbisk jord betalte vores faldskærmstropper en høj pris - 21 officerer og kontraktsoldater blev dræbt og 48 blev såret.
Den første på denne triste liste er sergent Alexander Butorin, der blev sprængt i luften af ​​en panserværnsmine den 20. januar 1993. Den sidste er seniorløjtnant Dmitry Moiseev, der døde den 7. oktober i år som følge af flere blødninger i lungerne. Jeg gentager: Det russiske FN-militære kontingent bestod med succes den første test af fredsbevarende aktiviteter på Balkan. Den belgiske generalløjtnant Hanseth, chef for FN-styrkerne i Østslavonien, bekræftede dette i en samtale med en Krasnaya Zvezda-korrespondent. Det samme kan desværre ikke siges om vores politikere og den udenrigspolitiske linje, de fører på Balkan generelt og i den serbiske region i særdeleshed. Ak, i mange år, især da Andrei Kozyrev var leder af udenrigsministeriet, blev det udført inkonsekvent med et øje til Vesten. Mere end én gang var jeg vidne til, da vores høje repræsentanter under forhandlingerne i Beograd og Sarajevo bønfaldt de amerikanske udsendinge og Vesteuropa

Jeg vil blot henvise til ét, efter min mening, meget veltalende eksempel. Nu på Smolensk-pladsen foretrækker de tilsyneladende ikke at huske, hvordan der i foråret 1995 på initiativ af det russiske udenrigsministerium blev indgået en fredsaftale om ikke-angreb mellem Kroatien og det serbiske land. Mens de udførte denne opgave, blev russiske fredsbevarende styrker tvunget til at flytte kontrolposter flere kilometer, og flere mennesker blev sprængt i luften af ​​miner. Men der var gået mindre end et år, før kroatiske tropper, i samarbejde med USA og vesteuropæiske lande, tvangsfangede det serbiske Krajina sammen med dets hovedstad, Knin.
Mere end 10 tusinde serbere døde, og omkring 200 tusinde blev flygtninge. Og hvad med Rusland, der er medlem af FN's Sikkerhedsråd? Vores udenrigsministerium turde ikke engang erklære en officiel protest mod kroaternes barbari. Hvad kan vi ellers tale om?
Og der var mange sådanne eksempler. Hvis der bag det russiske kontingent i Østslavonien, som for eksempel bag det belgiske, ikke er en stat, der ved, hvad den vil, opstår et logisk spørgsmål: var det overhovedet værd at involvere sig her på en sådan måde?
Sammenfattende opsummerer FN's fredsbevarende operation på Balkan, den rolle, russerne spillede i den, opdeler de jugoslaviske medier og almindelige mennesker den altid i dens bestanddele: officielle politikere og "arbejderne" af denne fredsbevarende mission - soldater og officerer fra militært kontingent, vores militære FN-observatører, repræsentanter for indenrigsministeriet... Det er ikke svært, tror jeg, at gætte på, hvis adresse der er en tavs bebrejdelse, og på hvis adresse der er ord af oprigtig taknemmelighed.
Dette er, hvad Dragoljub Jvkovic, sekretær for Ten-fællesskabet for forbindelser med UNTAES, sagde ved afskedsmødet for de russiske "blå hjelme":

- I denne svære afskedstime udtrykker jeg på vegne af hele det serbiske folk tak til Ruslands officerer og soldater for jeres humane mission, for pålidelig beskyttelse og slavisk venlighed. Jeg vil ikke lægge skjul på, at vi siger farvel til de "blå hjelme", ​​især russerne, med bitterhed. FN's Sikkerhedsråds beslutning om at trække missionens militære kontingent tilbage er vanskelig for vores folk. Men en dårlig fred er bedre end enhver krig."
Jeg vil ikke lyve, kroaterne siger det anderledes:
"Vores folk har altid opfattet russiske soldater som forsvarere af de serbiske aggressorer," fortalte en ældre jernbanearbejder Jovan Petrakovic vredt ved ladestationen i den kroatiske by Vinkovci. - Du forhindrede os kun i at forsvare vores lande og hjem...
...Den 1. november havde den 554. FN-bataljon allerede fjernet alle kontrolposter i det 120 kilometer lange ansvarsområde og var engageret i den planlagte overførsel af mennesker og militært udstyr fra Østslavonien til Rusland.
"Hovedstyrkerne i vores bataljon er allerede 50 procent på vej hjem," fortalte oberst Vladimir Osipenko, bataljonschef, til mig i bataljonens hovedkvarter. - Andre er ved at færdiggøre klargøring af last og udstyr til forsendelse. Siden den 20. oktober er det resterende russiske militære kontingent blevet tildelt følgende opgaver: bevogte boligen for chefen for den midlertidige administration i byen Bobota, sikring af sikkerheden for FN's civile personel og beskyttelse af ejendom på Klis-flyvepladsen, samt overvågning af den generelle situation på ansvarsområdet...
Til ovenstående vil jeg tilføje, at inden for den russiske bataljons ansvarsområde blev overførslen af ​​beføjelser til gennemførelse af Erdut-aftalen til politiet gennemført med succes overgangsperiode under ledelse af FN's civile politi. Nu er slovakiske sappere, under dækning af russere, i gang med at minerydde frontlinjeterritorierne i Østslavonien. Vores læger fortsætter med at behandle lokalbefolkningen. Hver dag kommer 30-40 lokale beboere til bataljonens lægecenter til undersøgelse og konsultation. Og måske er tandlægen, kaptajn for lægetjenesten, Valery Germanov, især populær blandt vores militærlæger. Han har en venlig sjæl og gyldne hænder, ingen nægter - hverken serbere eller kroater.

56. Guards Separate Air Assault Brigade (Kamyshin) I slutningen af ​​1989 blev brigaden omorganiseret til en separat luftbåren overfaldsbrigade (luftbåren brigade). Brigaden passerede gennem "hot spots": Afghanistan (12.1979-07.1988), Baku (12-19.01.1990 - 02.1990), Sumgait, Nakhichevan, Meghri, Julfa, Osh, Fergana, Uzgen (06.06.1990), Che. 10.96, Grozny, Pervomaisky, Argun og siden 09.1999).
Den 15. januar 1990 vedtog Præsidiet for USSR's Øverste Sovjet efter en detaljeret undersøgelse af situationen en beslutning "om at erklære undtagelsestilstand i Nagorno-Karabakh Autonome Region og nogle andre områder." I overensstemmelse med den påbegyndte de luftbårne styrker en operation udført i to etaper. På første etape, fra 12. til 19. januar, enheder af 106. og 76. luftbårne divisioner, 56. og 38. luftbårne brigader og 217. faldskærmsregiment (for flere detaljer, se artiklen Black January), og i Jerevan - 98. Guards luftbårne division. Den 39. separate luftangrebsbrigade gik ind...

Den 9. december 1994 fulgte dekret fra præsidenten for Den Russiske Føderation nr. 2166 "Om foranstaltninger til at undertrykke aktiviteterne i væbnede formationer på den tjetjenske republiks territorium og i området for Ossetian-Ingush konflikten". Forudsat militærgruppers aktioner under dække af frontlinje og hærens luftfart rykke frem i tre retninger mod Grozny og blokere den. Operationsplanen forudså et angreb fra angrebsafdelinger fra den nordlige, vestlige og østlige retning. Efter at være kommet ind i byen skulle tropperne i samarbejde med specialstyrkerne fra indenrigsministeriet og FSK erobre præsidentpaladset, regeringsbygninger, fjernsyn, radio, banegård og andre vigtige genstande i byens centrum og blokade den centrale del af Groznyj.

Gruppe "Nord" omfattede 131. Motoriserede Rifle Brigade, 81. Motorized Rifle Regiment og 276. Motorized Rifle Regiment. Den kombinerede afdeling af 131. Omsbr under kommando af oberst I. Savin bestod af 1.469 mandskab, 42 infanterikampkøretøjer, 20 kampvogne og 16 artilleristykker. Brigaden var placeret - 1. MSB på de sydlige skråninger af Tersky x...

Baseret på direktiv fra Den Russiske Føderations forsvarsminister nr. 314/12/0198 af 17. marts 1995 og på min personlige anmodning om at udføre opgaverne med at genoprette forfatningsmæssig orden og afvæbning af illegale bander på Den Tjetjenske Republiks territorium på grundlag af det 167 motoriseret riffelbrigade og det 723. motoriserede riffelregiment, den 205. separate motoriserede riffelbrigade (militær enhed 74814) blev dannet med en placering i byen Grozny, Tjetjenien. 2. maj 1995 - Brigadedagen. Grundlaget for brigadens enheder og divisioner var bataljoner og kompagnier: 167. separate motoriserede riffelbrigade fra Red Banner Ural Military District (militær enhed 29709, Chebarkul Chelyabinsk-regionen); dels af den 131. separate motoriserede riffel Krasnodar Red Banner Order of Kutuzov og Red Star of the Kuban Cossack Brigade (Maykop) of the Red Banner North Caucasus Military District; 723rd Guards Motorized Rifle Order of the Red Banner Suvorov Regiment (militær enhed 89539, Tchaikovsky) 16. Guard...