Sony, che azienda. Storia di successo di Sony: tutta la verità sui fondatori dell'azienda

Slogan: make.belive

Alle origini di molte aziende di fama mondiale c'erano due persone, una delle quali era un ingegnere di talento, l'altra esperta nel mondo degli affari. Non ha fatto eccezione Sony.

Ciò accadde nel 1946, in Giappone, che stava appena cominciando a rinascere dopo la sconfitta e gli shock della Seconda Guerra Mondiale. In parte distrutto centro commerciale Nihonbashi, miracolosamente sopravvissuto al bombardamento di Tokyo, il giovane ingegnere Masaru Ibuka aprì un laboratorio per la riparazione di varie apparecchiature elettriche ed elettroniche. Dopo qualche tempo, lui e il suo vecchio amico Akio Morita fondarono negli stessi locali l'ufficio di una nuova azienda, che ricevette il nome ad alta voce Istituto di ricerca sulle telecomunicazioni di Tokyo, che a volte veniva abbreviato in Totsuko. Un anno dopo si trasferiranno in una parvenza di quella che può già essere definita la sede centrale. Il loro primo sviluppo fu un set-top box per ricevitori radio, che ampliò le capacità del dispositivo, permettendogli di ricevere programmi stranieri. Questi prodotti non erano molto richiesti, ma permettevano loro di rimanere a galla, accumulando una parvenza di capitale iniziale. Inoltre, a volte era necessario accettare il pagamento non in denaro, ma in vari prodotti, cosa comune per un paese impoverito. In futuro appariranno prodotti più redditizi.

Ma vero successo arrivò nel settembre del 1949, quando fu creato il primo registratore giapponese. Una scatola piuttosto brutta e massiccia che utilizzava bobine da 25 cm di diametro era chiamata Tipo G.

Gli amici hanno sempre compreso l'importanza di creare non solo prodotti di alta qualità, ma anche un bel marchio, che era semplicemente necessario per entrare nel mercato mondiale. È così che nasce il marchio nel 1950 Sony– derivato dal latino "suono" ("suono"). La parola si è rivelata semplice, facile da ricordare e unica. Nel 1955 fu ufficialmente approvato un nuovo logo e furono introdotti i primi prodotti con il nuovo marchio: la radio a transistor TR-55. Il successo di questo ricevitore ha determinato il successo del marchio. Il modello successivo fu il primo ricevitore in miniatura, il TR-63, il cui prezzo era inversamente proporzionale alle sue dimensioni. Non ha avuto successo commerciale. A quel punto, i componenti prodotti Totsuko Altri produttori giapponesi stanno iniziando ad acquistare.

Nel 1958 l'azienda cambiò ufficialmente nome in Sony Corporation, in uso ancora oggi.

Successivamente, l'attenzione principale si è concentrata su due cose: sviluppi innovativi e marchi meravigliosi. L'azienda possiede moltissimi marchi. Tra questi ci sono famosi in tutto il mondo ( Trinitron, Vaio, PlayStation, Walkman, Bravia, Cyber-shot, Clie) e quelli noti solo agli specialisti.

La seconda metà del Novecento fu segnata dagli albori Sony. Una sorta di “periodo d’oro”. L'azienda sta sviluppando con successo nuovi segmenti di mercato. E ne crea altri lei stessa. Stanno apparendo molti dispositivi e sviluppi unici, analoghi dei quali i concorrenti non saranno in grado di creare presto.

Nel suo libro "Solo per divertimento", il creatore sistema operativo Linux, lesse Linus Torvalds Sony grande futuro. A suo avviso, la società avrebbe dovuto diventare più o meno la stessa per il mondo dell'elettronica Microsoft per il mondo software. Non sorprende: negli anni in cui fu scritto il libro (gli anni '90 del secolo scorso), Sony sviluppato davvero a un ritmo rapido. Solo nel 1990 sono stati presentati più di 500 sviluppi innovativi! Marca Sonyè diventato un megamarchio: molti consumatori spesso acquistavano dispositivi elettronici basati solo su di esso, senza nemmeno prestare attenzione ai prodotti della concorrenza. Ma…

Ad oggi le cose stanno andando bene Sony Le cose non sono più grandiose come una volta. Ciò è dovuto alla struttura eccessivamente complessa che non ci ha permesso di rispondere adeguatamente e rapidamente alle nuove tendenze del mercato, nonché alla fiducia nella nostra stessa fermezza. Anche la politica di imporre i propri standard ha giocato un ruolo negativo. L'azienda, da sempre considerata una delle più innovative, improvvisamente non ha più tempo per rispondere alle tendenze tecniche del mercato. Di conseguenza, furono perse posizioni di leadership in molti settori: i lettori portatili (oggi Mela), televisori ( SAMSUNG), console di gioco (Nintendo). L'alleanza con gli svedesi fallì Ericsson, - marca Sony-Ericsson non è riuscito a esercitare la necessaria influenza sul mercato ( Nokia, Samsung, LG, HTC, Apple). Il principale concorrente si è rivelato inaspettatamente un conglomerato sudcoreano SAMSUNG, aggirando i giapponesi in molte direzioni.

La cosa più importante che non è stata presa in considerazione Sony- questo è il fatto che gli utenti moderni non sono più interessati a un marchio "rumoroso", ma ad un'elevata funzionalità, anche a scapito della qualità. Persone disposte a pagare grandi quantità solo per una bella etichetta è diventato meno. SonyStyle ha perso la sua antica attrattiva, sebbene non sia completamente sbiadita. Sì, e nella tecnologia professionale Sony gioca un ruolo significativo. Ma la previsione di Torvalds non era destinata a realizzarsi.

La sede centrale dell'azienda si trova a Tokyo, in Giappone. Gruppo Sony- una struttura complessa con numerose divisioni e filiali. La società controllante è Sony Corporation. L'area di produzione principale è l'elettronica, ma l'azienda svolge un ruolo significativo anche nei mass media, essendo coinvolta nelle trasmissioni televisive e radiofoniche e nella produzione cinematografica.

Fatti interessanti:

Nel 1946, il reddito principale della giovane azienda proveniva da un cuscino riscaldato elettricamente, venduto con il marchio Azienda di riscaldamento di Ginza. Il motivo della comparsa di questo marchio è aneddotico: non essendo completamente sicuri della qualità di questo prodotto, gli amici hanno deciso di utilizzare un nome diverso, in modo che in caso di fallimento non causassero problemi a quello principale, distruggendo la reputazione del marchio. azienda, che stava appena cominciando a rimettersi in piedi. A loro merito va notato che questi cuscini si sono rivelati molto buoni.

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Questa storia ha suscitato molto scalpore su Internet contemporaneamente. È successo nel maggio 2007 in Finlandia. Alcuni utenti di alcune apparecchiature Sony Ho ordinato la vite di montaggio più comune dal centro assistenza dell'azienda. La richiesta è stata evasa velocemente, ma la fattura emessa dalla SC era di 62 euro! Pertanto, il margine ammontava al 700% del costo della vite. Si deve presumere che la vittima non fosse troppo ansiosa di acquistare l'attrezzatura in futuro. Sony.

Tutti ricordano ancora quale grande azienda fosse una volta Sony e quale impatto abbia avuto sulle nostre vite. Considerando i suoi meriti passati, è difficile credere che l'azienda non abbia realizzato profitti per 4 anni consecutivi e che quest'anno, secondo la dichiarazione ufficiale, le perdite previste raddoppieranno - arrivando a 6,4 miliardi di dollari, che oggi sono solo 15. % del suo capitale patrimonio netto(rapporto debito/patrimonio netto - 5,67) e la sua capitalizzazione è quattro volte inferiore a quella di dieci anni fa!

Ma fino a tempi relativamente recenti, Sony era un’azienda innovativa e leader del mercato. Dopo la seconda guerra mondiale, fu Sony a creare la radio a transistor, che presto conquistò il mondo intero. Sotto la guida di uno dei suoi fondatori, Akio Morita, l'azienda è rimasta all'avanguardia rispetto al progresso tecnologico e i suoi leader hanno dedicato gran parte del loro tempo alla ricerca di modi per applicare i suoi progressi per il bene comune. gente comune. Spinta dall’idea non di occupare ma di creare nuovi mercati, Sony ha svolto un ruolo pionieristico per molto tempo ha assunto una posizione di leadership nel settore che oggi chiamiamo “elettronica di consumo”. Ecco solo alcune delle realizzazioni dell'azienda:

— Sony ha migliorato le radio basate su semiconduttori a tal punto da superare in termini di qualità i dispositivi a valvole. Ciò ha reso disponibile un suono di alta qualità affidabile ed economico.

— Sony ha creato un televisore a semiconduttore, anziché a tubi, che è più affidabile, funzionale e consuma meno energia rispetto al suo predecessore.

— Sony ha sviluppato il tubo televisivo in formato Triniton, migliorando notevolmente la qualità della visualizzazione a colori e costringendo così un'intera generazione di spettatori a passare a questo formato.

— Sony è stata uno dei pionieri della tecnologia video, introducendo sul mercato il formato Betamax, e solo allora ha perso contro JVC nella guerra dei formati.

— Sony è stata una pioniera nella creazione di telecamere per la registrazione video, trasformando mezzo mondo in registi dilettanti.

Sony ha aperto la strada al mercato del consumo culturale personale con l'invenzione del Walkman, che per la prima volta ha dato alle persone la possibilità di portare con sé la musica registrata su cassette compatte.

“Sony ha creato la Playstation, che era molto più avanti di Nintendo, e ha creato un enorme mercato con i videogiochi domestici.

Poche aziende tecnologiche possono vantare una storia di successo paragonabile. Testimoni oculari hanno affermato che la direzione dell'azienda una volta dedicava l'85% del proprio tempo a questioni relative alla ricerca e sviluppo, il 10% alle questioni relative al personale e solo il restante 5% alla finanza. Per Akio Morita, i risultati finanziari erano proprio questo: risultati, i risultati del duro lavoro per creare nuovi prodotti e creare nuovi mercati. Se Sony svolgesse bene il suo lavoro principale, i risultati dovrebbero essere coerenti. E così è stato.

Verso la metà degli anni '80 negli Stati Uniti iniziò il panico per il dominio assoluto di Sony e di altre società giapponesi nel mercato mondiale. produzione industriale. E non solo l'elettronica di consumo, ma anche automobili, motociclette, elettrodomestici da cucina, acciaio: il numero di tali industrie era in costante crescita. I politici hanno coniato un nome speciale per i concorrenti giapponesi come la Sony di grande successo – “Japan Corporation” – e hanno costantemente parlato di come il Ministero giapponese del commercio internazionale e dell’industria (ITITI) stesse effettivamente utilizzando le risorse governative per “espellere” i produttori americani dal mercato. Mentre l’aumento dei prezzi della benzina ha ostacolato la crescita delle aziende statunitensi, i produttori giapponesi sono riusciti a trasformare le nuove invenzioni (spesso americane) in prodotti economici di grande successo, aumentando solo vendite e profitti.

Allora cosa è successo a Sony?

Negli anni ’50, il consulente William Deming convinse i dirigenti giapponesi a impegnarsi per rendere le cose migliori, più veloci e più economiche, anche a scapito dell’innovazione. Approfittando della dipendenza del Giappone dai capitali stranieri e dai mercati esteri nel dopoguerra, questo cittadino statunitense ha infettato l'industria giapponese con le idee di industrializzazione, come veniva praticata negli anni '40 - è a lui che viene attribuita l'iniziativa per il rapido e massiccio aumento nella produzione equipaggiamento militare che ha permesso agli Stati Uniti di sconfiggere il Giappone.

Sfortunatamente, questa ossessione ha lasciato i leader aziendali giapponesi praticamente senza competenze per sviluppare e applicare l’innovazione in qualsiasi altro settore. Nel corso del tempo, Sony è diventata ostaggio della passione per lo sviluppo di prodotti industriali, dimenticandosi della necessità di sviluppare nuovi mercati.

I computer Vaio, non importa quanto fossero buoni, non utilizzavano quasi nessuna tecnologia nata nelle viscere di Sony. L'azienda dovette essere coinvolta in una guerra con Dell, HP e Lenovo, il suo successo cominciò a dipendere dal gioco per ridurre il costo/prezzo di produzione dei computer, e non dallo sviluppo di nuovi modelli. Sony ha sviluppato per sé una strategia chiaramente orientata all'industria, concentrandosi sui processi e sui volumi di produzione, piuttosto che cercare di creare qualcosa di unico e nuovo, una spanna al di sopra delle offerte della concorrenza.

Nel campo telefoni cellulari Sony ha stretto una partnership con Ericsson, acquistandola successivamente a titolo definitivo. Ancora una volta, i consumatori non hanno visto né una nuova tecnologia né il tentativo di creare un dispositivo che si distinguesse dalla concorrenza. Invece, Sony si è concentrata sull'aumento dei volumi di produzione e sul battere i prodotti di Nokia, Motorola e Samsung in termini di prezzo e funzionalità. Senza alcun vantaggio a livello di consumatore o tecnologico, Samsung, che produce i suoi telefoni al di fuori del Giappone, ha lasciato molto indietro la strategia industriale di Sony a causa dei suoi costi inferiori.

Quando Sony entrò in una nuova frontiera competitiva con l'introduzione della tecnologia Blu-Ray, la sua strategia rimase la stessa: prima trovare un modo per vendere quanti più dispositivi possibile utilizzando il nuovo formato. Pertanto, la società non ha venduto la tecnologia Blu-Ray a nessuno. Si è comportato allo stesso modo nel mercato dei file audio, sviluppando un proprio formato di codifica audio, applicabile solo ai dispositivi prodotti da Sony. Nelle condizioni dell'economia dell'informazione, questo approccio non poteva soddisfare i consumatori, quindi il Blu-Ray si è rivelato un'impresa in perdita, poco interessante per il mercato, e la stessa sorte attendeva la serie ormai chiusa di lettori digitali Sony.

Vediamo un quadro simile in quasi tutte le aree di attività dell’azienda. Nella produzione dei televisori, ad esempio, la Sony ha perso il vantaggio tecnologico, un tempo conquistato grazie ai tubi catodici Trinitron. Nel segmento degli schermi piatti Sony, prevedibilmente e con risultati prevedibilmente disastrosi, ha applicato la sua strategia industriale, cercando di battere la concorrenza aumentando i volumi e riducendo i costi. Ma poiché questi concorrenti sono stati in grado di sfruttare le risorse dei paesi con manodopera e capitale a basso costo, Sony ha già perso 10 miliardi di dollari in questo mercato negli ultimi 8 anni. E nonostante ciò, l’azienda non si arrenderà e intende restare fedele alla sua politica.

L'attuale management di Sony ha la piena responsabilità di mantenere questa strategia perdente.

Sotto Morita, lo sviluppo di nuovi prodotti era in prima linea e le tattiche dell'era industriale venivano utilizzate per ridurre i costi. I dirigenti Sony arrivati ​​successivamente in azienda avevano già una formazione diversa: venivano ad attuare la strategia industriale. Nella loro mente, i nuovi prodotti e i nuovi mercati occupavano un posto subordinato. Erano convinti che se Sony avesse avuto cifre lorde sufficientemente elevate e fosse riuscita a tagliare i costi in modo adeguato, prima o poi avrebbe vinto la concorrenza. E senza alcuna innovazione.

Nel 2005, Sony raggiunse il culmine di questa strategia ponendo un non giapponese al timone dell'azienda. Sir Howard Stringer si è guadagnato la reputazione di capo della filiale americana della Sony che, in perfetto accordo con la lettera di strategia industriale, ha ridotto di 9.000 (cioè di quasi un terzo) i 30.000 dipendenti dell'azienda. Per Stringer, l'obiettivo principale di Sony non era l'innovazione, la tecnologia o nuovi prodotti e mercati.

Nella versione di Stringer, la strategia industriale significava un'ossessione per la riduzione dei costi. Mentre le riunioni del management di Morita erano dedicate per l'85% all'innovazione e alle applicazioni di mercato della tecnologia, Stringer ha portato un approccio "moderno" al business di Sony. La gestione di Sony iniziò ad essere effettuata in stretta conformità con le ricette MBA degli anni '60. Concentrarsi su una specifica gamma limitata di prodotti al fine di aumentare i volumi di produzione, cercare di evitare il costoso sviluppo di innovazioni tecnologiche a favore della produzione di massa di sviluppi di altre persone, ridurre il rinnovo dell'assortimento, concentrare gli sforzi sull'aumento della durata del prodotto, estendere il periodo di ammortamento delle attrezzature e cercare costantemente modi per ridurre i costi. Non risparmiare nulla per quest'ultimo traguardo, e premiare chi si è distinto, anche con generosi bonus.

Ecco perché, durante il breve mandato di Stringer alla guida dell'azienda, Sony non ha creato un solo nuovo prodotto di alto profilo. Piuttosto, il suo regno passerà alla storia con due ondate di massicci licenziamenti – e questo in un’azienda (e un paese) storicamente impegnata in una politica di occupazione a vita.

Il nuovo CEO di Sony ha appena detto che risponderà alle continue perdite - avete indovinato - nuova serie licenziamenti. Si stima che questa volta si parlerà di 10.000 lavoratori, ovvero il 6% del personale totale dell’azienda. Il nuovo CEO, Hirai, che ha acquisito esperienza nella gestione di aziende sotto la supervisione diretta di Stringer, ha dimostrato di non avere intenzione di abbandonare la strategia industriale.

FINESony

Le leggi giapponesi sul capitale azionario differiscono da quelle americane ed europee. Le aziende locali spesso hanno molto di più alto livello debito. A volte possono funzionare anche con un indicatore negativo fondi propri– che in quasi tutti gli altri paesi significa tecnicamente bancarotta. Pertanto è improbabile che Sony avvii una procedura di fallimento nel prossimo futuro.

Ma vale la pena investire in Sony? Dopo 4 anni di perdite, data la fiducia del management nella strategia industriale e nella saggezza dell'MBA di concentrarsi sui numeri piuttosto che sui mercati, non c'è motivo di credere che la traiettoria delle vendite o degli utili di Sony cambierà direzione nell'immediato futuro.

Come dipendente Sony che sta affrontando un'altra ondata di licenziamenti, vorresti lavorare per questa azienda? Un’azienda che imita sistematicamente le tendenze esterne nello sviluppo del prodotto, che presta poca attenzione all’innovazione e pensa invece solo alla riduzione dei costi, difficilmente diventerà un posto di lavoro interessante. Soprattutto se non offre quasi nessuna prospettiva di crescita professionale.

Sarà di scarso interesse anche per i fornitori - dopotutto, sanno già che ogni nuovo incontro con loro sarà dedicato alla discussione di come ridurre ulteriormente i costi - ancora, e ancora, e ancora.

Una volta Sony era un'azienda da tenere d'occhio. Era un'innovatrice che ha aperto nuovi mercati di volta in volta, proprio come fa Apple oggi. Ma grazie a una strategia di business industriale e a uno stile di leadership preso in prestito dai programmi MBA legacy, è ora di dire addio. Vendere azioni Sony.

La storia di Sony è una storia piena di vertiginosi alti, bruschi bassi e feroce concorrenza Mondo occidentale. Potrebbero piacerti o meno i prodotti Sony, ma dovresti rispettare questa azienda per la sua diligenza e dedizione al suo lavoro.

Emersione

L'anno di nascita di Sony è considerato il 1946. Due imprenditori, Akio Morita e Masaru Ibuka, fondarono la Tokyo Telecommunications and Industrial Company (Totsuko in giapponese). Come tutti gli uomini d'affari alle prime armi, Akio e Masaru volevano portare la loro attività a livello globale. Tuttavia il nome non era né sonoro né bello, ed era anche difficile da pronunciare per un occidentale. Si è deciso di cambiare il nome in Sonny, che in giapponese significa “giovani geni”. Tuttavia, la stessa parola suona simile a un’altra espressione giapponese: “affari infruttuosi”. Pertanto, una lettera ha dovuto essere rimossa. Così apparve il leggendario marchio Sony nel 1950.

Morita è stata a lungo alla guida dell'azienda. Ha svolto da solo tutto il lavoro principale: marketing, promozione, vendite. Grazie a lui, Sony ha ottenuto un enorme successo nel mercato globale. Gli specialisti dell'azienda cercano in ogni modo di trasmettere al consumatore il prodotto ideale. Attenzione speciale pagato al design e alle dimensioni dei dispositivi.

Primi prodotti

Nella seconda metà del 1949, il primo registratore di Totsuko (allora), chiamato Type G, apparve nei negozi in Giappone. Il registratore utilizzava grandi bobine di pellicola, il cui diametro era di 25 cm grande successo. Tuttavia, il prodotto successivo non ottenne un successo commerciale simile. Il ricevitore TR-63 di piccole dimensioni colpì le persone con il suo aspetto, ma non riuscì a raggiungere i loro portafogli a causa del suo prezzo proibitivo.

Alba Sony

L'azienda ha sempre aderito a due principi nello sviluppo dei suoi prodotti: tecnologia innovativa e ottimo design. Grazie a queste due qualità, le più famose marchi, che ha portato ai suoi creatori il rispetto degli acquirenti di tutto il mondo, oltre a un grande successo finanziario. Basti ricordare nomi come Vaio, Playstation, Walkman, Bravia, ecc.

Gli albori dell'azienda avvennero nella seconda metà del XX secolo. Questo periodo di tempo è solitamente chiamato “periodo d’oro”. Sony opera con successo nel mercato globale, padroneggiando facilmente le sue aree più diverse. Appaiono sempre più nuovi dispositivi, allo sviluppo dei quali i concorrenti non penseranno per molto tempo. Grazie a ciò, Sony ha dettato le tendenze del mercato, creando talvolta interi nuovi segmenti.

Molti personaggi famosi I settori dell'elettronica e dell'IT prevedevano un grande futuro per Sony. E questo non sorprende, perché i prodotti dell’azienda sono andati esauriti dagli scaffali dei negozi di tutto il mondo alla velocità della luce. Sembrava che niente e nessuno potesse fermare la crescita dell’azienda. Sony avrebbe dovuto diventare una sorta di analogo di Microsoft, solo per il mondo dell'ingegneria elettrica.

Nel 1990 Sony ha presentato oltre 500 dispositivi innovativi. Il dominio dell’azienda giapponese a quel tempo era incondizionato.

La situazione è cambiata con l’inizio del nuovo millennio.

I nostri giorni

Ci sono diversi punti critici che hanno contribuito alla caduta di Sony nella nuova storia:

• Il primo motivo è la fiducia propria forza. I giapponesi erano fiduciosi nella loro superiorità sul mercato mondiale e non pensavano molto al fatto che qualcuno dei loro concorrenti potesse batterli. Dopotutto, Sony ha dato il tono al campo competitivo, ma gli analisti di Sony non hanno tenuto conto del fatto che le persone non vogliono più pagare solo per un marchio noto. Il consumatore moderno presta maggiore attenzione alla funzionalità ed è persino pronto a chiudere un occhio su alcuni aspetti della qualità. Avendo sottovalutato i suoi avversari, le vendite dei dispositivi dell'azienda giapponese iniziarono a diminuire.
• Secondo fattore importante si è rivelato incapace di rispondere istantaneamente ai cambiamenti del mercato. Immaginate la sorpresa dei clienti abituali quando l'azienda più innovativa del nostro tempo non riesce a tenere il passo con le nuove tendenze nel mondo dell'elettronica. Di conseguenza, tutte le posizioni acquisite nel corso di molti decenni furono perse e al culmine si trovarono aziende competitive che una volta erano uguali a Sony.

La prima azienda del genere è stata Samsung. Il colosso industriale sudcoreano ha superato Sony nella maggior parte dei settori. Mela ha sostituito i lettori portatili Sony. E Nintendo ha spinto la Playstation. Il management di Sony ha fatto un disperato tentativo di mantenere la propria quota nel mercato della telefonia mobile. Hanno collaborato con il marchio svedese Ericsson. Ma Sony-Ericsson non è riuscita a migliorare la situazione nel segmento mobile. Semplicemente non poteva resistere alla pressione di Nokia, Apple e SAMSUNG.

Sony ha perso gloria passata e attrattiva, ma non si arrenderanno e continueranno a lottare per il loro posto al sole. L'azienda ha cambiato direzione di attività. Oggi Sony investe la maggior parte delle risorse nei contenuti multimediali: produzione cinematografica, progetti televisivi, intrattenimento digitale e così via. Il sistema di gioco Playstation, il cui principale concorrente è la Xbox di Microsoft, si comporta molto bene.

Smartphone Sony

L'azienda britannica è responsabile della produzione e della vendita dei telefoni cellulari Sony. azienda Sony Comunicazioni mobili AB. È stata fondata nel 2001 ed è una joint venture con la società svedese Ericsson. Nonostante l'azienda esista da più di tredici anni, i dispositivi mobili con il marchio Sony hanno iniziato a essere prodotti solo nel 2011. Quell'anno, Sony rileva esattamente il 50% dell'azienda. Questa parte apparteneva a Ericsson. Un anno dopo si formò nome moderno divisione mobile dell'azienda giapponese. L’importo della transazione è stato di 1,05 miliardi di dollari.

Prima della fusione, Sony-Ericsson vendeva modelli di telefoni economici. Tra questi ci sono Sony-Ericsson F305, S302, W302 e così via. Il telefono k750i, lanciato nel 2005, ha guadagnato una particolare popolarità. Aveva una fotocamera da 2 megapixel, che divenne un esempio per molte aziende produttrici di telefoni.

Nel 2012 sono stati introdotti numerosi smartphone che hanno supportato Sony Mobile con le loro vendite. Naturalmente, questa era la gamma Sony Xperia. Se guardi il grafico delle vendite, puoi vedere che Xperia sta reggendo bene nel mercato mobile globale e che le entrate superano la soglia del miliardo di dollari.

Vale la pena concentrarsi sulla qualità del prodotto e dimenticare per un po’ la sua “posizione nella società”. Gli utenti notano il display luminoso e ampio. Meraviglioso design rigoroso. Il telefono si adatta perfettamente alla mano. Alcune persone sono entusiaste del touchpad. La risposta al tocco dello schermo è rapidissima. Suono chiaro e allo stesso tempo profondo. Una fotocamera con una risoluzione decente. Batteria di lunga durata e prestazioni elevate.

Gli svantaggi includono il prezzo troppo caro. Considerando che il marchio Sony è leggermente sceso di prezzo, il costo potrebbe essere leggermente inferiore. Ma come dimostra la pratica, il prezzo gonfiato non impedisce alle persone di acquistare smartphone Sony in milioni di copie.

Troverai tutti i post sugli smartphone Sony

Un po 'di Sonya

La ragazzina arrivata in Canada all'età di cinque anni non l'ha dimenticata Origine russa. Oggi (la biografia è descritta di seguito) non solo famoso modello, ma anche un popolare blogger. Comunica volentieri non solo con i suoi coetanei, ma anche con persone molto più grandi di lei. Vivendo in Canada, parla bene il russo, anche se alcune espressioni sono un po' divertenti, ma questo non confonde né i suoi amici e fan, né la ragazza stessa.

Biografia della modella canadese

Sonya è nata nella capitale settentrionale della Russia, San Pietroburgo, il 6 giugno 1995, ma quando aveva 5 anni si è trasferita in Canada con i suoi genitori. Sonya Yesman è ancora molto giovane, ma la sua biografia è già interessante per molti. È sempre stata una bambina allegra. Ci sono state delusioni e tragedie nella sua vita. Quando la ragazza era in quinta elementare, i suoi genitori divorziarono e suo padre tornò in Russia. Per Sonya è stata una grande tragedia. Era molto arrabbiata per la rottura con suo padre. Ma anche allora ho deciso di non “annegare nella depressione”, ma di lavorare su me stesso. All'inizio sognava di diventare una scrittrice. Secondo lei, le persone che possono trasmettere i propri pensieri e le proprie parole ai lettori lo hanno fatto grande potere. Ma i bambini stanno crescendo. Nel corso del tempo, non cambia solo l'altezza di Sonya Yesman (oggi è già di 173 cm con un peso di 44 kg), ma anche la sua visione della vita.

Sonya e la sua educazione

La ragazza è sempre stata una bambina intelligente e arguta. È riuscita a terminare la scuola ad un ritmo accelerato, come studentessa esterna. Ma per ora non voleva studiare ulteriormente, ma ha deciso di intraprendere il suo lavoro preferito. Lei - famoso modello, puoi sempre vederla nelle riviste di moda più popolari. Molte ragazze sognano un lavoro del genere, ma all'inizio non pensano al fatto che si tratta di un lavoro costante e, soprattutto, a se stesse. Per essere un buon modello, non basta esserlo bella ragazza. Devi anche avere abilità artistica ed essere in grado di controllarti in ogni situazione. può essere diverso e non importa quale sia il tuo umore quel giorno o come ti senti. Devi essere sempre allegro e allegro. Pertanto, Sonya Yesman frequenta costantemente corsi di recitazione.

Sonya e il suo stile di vita

A diciassette anni, la ragazza raggiunse una grande popolarità. La conosce chiunque sia interessato alla moda, chiunque sia interessato a conoscerla attività di modellazione. Nelle pagine dei social network puoi sempre scoprire la dieta di Sonya e la sua serie di esercizi. La ragazza inizia ogni nuova giornata con una corsa, seguita da un breve riscaldamento. Nessuno cattive abitudini(questo si riflette in aspetto e sul benessere). La dieta include più cibi vegetali e nessun fast food. La carne può essere consumata, ma solo magra, bollita e insaccata piccola quantità. Sonya non va regolarmente in palestra, solo quando non c'è la possibilità di fare esercizio all'aperto. E la cosa più importante è muoversi il più possibile. Potrebbe trattarsi di nuotare, pattinare, andare in bicicletta o semplicemente camminare.

L'immagine di Sony

Guardando le fotografie in rivista di moda, non penserai nemmeno al fatto che nella vita è una ragazza semplice, allegra e socievole. È capace di trasformarsi oltre il riconoscimento. Sulle pagine di Internet questa è “una normale ragazza semplice di cortile vicino" Nella foto di Sonya Yesman ci sono sempre molti amici, coetanei e persone anziane. Per le sue amiche, smonta i vestiti per tutti i giorni, mostra come vestirti per il lavoro o la scuola o semplicemente quale outfit puoi indossare per una festa. Anche il tatuaggio di Sonya Yesman non è provocatorio, nemmeno molto evidente. Un piccolo disegno sul polso che funge da decorazione. La ragazza ama moltissimo gli animali. Sulle pagine del suo sito web ci sono molte fotografie di Sonya con il suo amato pappagallo Pasha. Prendersi cura di lui e comunicare con lui porta molta gioia.

Lavorare su un video blog

Mentre lavorava al video blog, Sonya è riuscita a stabilire una connessione con suo padre. Questo è stato un evento gioioso per lei. Supporto e valutazione persona amata significa sempre molto per ognuno di noi. Suo padre apprezzava la sua abilità, il suo talento. Comunicano di nuovo e stanno insieme.

Durante la creazione del suo canale, Sonya, prima di tutto, ha pensato a come aiutare le persone, i suoi coetanei, a ritrovare se stesse e a come tutti potessero diventare felici. Ci è riuscita. Il fatto che attualmente abbia più di duecentomila abbonati la dice lunga. La ascoltano, usano i suoi consigli nella loro vita e semplicemente si divertono sempre a comunicare con lei. Questo la dice lunga. Anche la capacità di comunicare con le persone è un talento e anche Sonya Yesman è una ragazza affascinante e allegra. Parla volentieri della nuova collezione, della nuova direzione della moda. Ti dirà sempre chi e cosa è meglio scegliere tra i vestiti. Non nasconde il suo stile di vita e i suoi interessi ai suoi fan e amici. Sonya insegna anche ai suoi coetanei come prendersi cura adeguatamente dei propri capelli e della propria pelle. Quasi a tutti sono piaciuti i tutorial di trucco sul canale. Le ragazze sono rimaste estasiate dal corso di formazione organizzato dalla conduttrice.

C'è una frase secondo cui la bellezza è una forza terribile. Ma quando, oltre alla bellezza esteriore, c'è anche la bellezza interna, allora una persona si attrae involontariamente. Voglio comunicare con lui e incontrarlo di nuovo. Sonya Yesman ha ancora tutto davanti. Questa è una futura stella. È molto efficiente e responsabile. E con tutte queste qualità, è una persona buona e amichevole. Mi piacerebbe credere che ora questo sia solo l'inizio della sua carriera, che nel prossimo futuro il numero dei suoi abbonati aumenterà ancora di più e sarà popolare non solo sui social network su Internet, ma anche in televisione schermo.