Chi sono gli allenatori e cosa fanno? Chi è un coach e conviene contattarlo? Interpretazione delle parole online: la via più breve verso la conoscenza.

IN mondo moderno Nel mondo degli affari, la professione del coach è riconosciuta prestigiosa e ancora unica.

Due definizioni, diverse nei contenuti, ti aiuteranno a comprendere la parola COACH. Lo riporto testualmente:

1. "dall'allenatore inglese - mentore, istruttore, formatore - svolge Assistenza psicologica Efficaci sono anche le organizzazioni il cui scopo è fornire assistenza ai dirigenti a vari livelli
interagisce con i dipendenti e migliora competenze quali: ascolto attivo, interazione con subordinati “difficili”, compostezza interna, negoziazioni con i partner, risoluzione dei conflitti. Coinvolge i sistemi di motivazione umana."
(sito rabotai.in/professia)

2. “solo nostro - dalla parola russa KUCHER (da kucherya, capelli ricci, ricciolo), cioè autista, guidava... Paga loro i soldi affinché ci insegnino a vivere Loro guidano e noi trasciniamo il loro carro.. .Più o meno così
l'allenatore ha un significato."
(uno dei commenti sul sito professionali.ru)

La prima definizione colpisce per la chiara conoscenza di come risolvere il problema.
La seconda è l'opposta semplicità di presentazione, ma l'effetto semantico, presentato meravigliosamente, rimane lo stesso.

Da quanto sopra ne consegue che un COACH è un “consulente-tata” in materia business di successo. Consulente professionale e assistente nella risoluzione dei problemi sociali e organizzativi che sorgono internamente
conflitti.

Questa professione richiede che un consulente di questo tipo abbia una vasta gamma di conoscenze,
competenze ed esperienze in importanti campi di attività: sociologia, psicologia sociale, economia, gestione finanziaria.

Una qualità importante di un COACH è il pensiero strategico. Il COACH deve analizzare la situazione e trarre le conclusioni corrette. Migliorare costantemente professionalmente.

Le capacità comunicative, la determinazione, la perseveranza nel raggiungimento degli obiettivi, la capacità di lavorare con documentazione di qualsiasi direzione e complessità e il lavoro con le persone sono parte integrante di attività professionale. Un COACH deve avere una buona memoria.

COACH-mentore, insegnante, consulente, assistente nella risoluzione dei compiti affidatigli dal cliente. Per fare questo deve poter, conoscere, avere esperienza:
- condurre interviste sia con dipendenti ordinari che con capi di aziende, organizzazioni, campagne;
- essere in grado di intervistare;
- nella conduzione di indagini;
- sulla base dei fatti raccolti, essere in grado di formarsi un'opinione specifica in merito
difetti e carenze nella struttura dell'azienda, organizzazione, azienda;
- essere in grado di sviluppare un programma e presentare chiaramente una soluzione per superare una situazione di crisi; -
- essere in grado di svilupparsi in modo efficace politica del personale e strategia per
Risoluzione dei problemi;
- se necessario, essere in grado di condurre formazione professionale e personale con il personale.

Non ci sono università in Russia che diplomino specialisti - allenatori.
Esistono due organizzazioni al mondo che hanno il diritto di rilasciare ufficialmente un certificato per il diritto di svolgere attività di coaching professionale:

1.Federazione Internazionale Coaching (ICF);
2.Associazione Internazionale degli Allenatori (IAC).

Buona salute, caro lettore della rivista “site”! In questo articolo parleremo del tema Coach: chi è, quali sono le sue responsabilità, quali competenze deve avere per lavorare.

Allenatore: chi è questo?

– un professionista in un determinato settore, condivide le sue conoscenze con i clienti.
Questo è un personal trainer assegnato a una persona specifica. Questo metodo di allenamento è considerato il più efficace, nonostante sia costoso.

Questa professione copre tutti i tipi di attività e trovare un lavoro Chiunque può.
La professione di coach unisce le proprietà di un professionista e di un insegnante. Deve conoscere bene il suo argomento e presentarlo chiaramente.

È un mentore e il suo compito, con l'aiuto delle tecnologie di coaching, è condurre il suo allievo all'obiettivo prefissato.

Per ottenere buoni risultati, il cliente deve avere chiaro ciò che vuole.

Un coach può fornire servizi in diversi settori: affari, famiglia, istruzione. Ci sono professionisti che formano le persone in diversi ambiti.

L'allenatore fornisce psicologico E professionale aiuto . Partecipa alle azioni del cliente e non solo lo consiglia su cosa fare, ma condivide anche le sue capacità. Deve dimostrare al suo cliente che qualsiasi sogno è realizzabile, non importa quanto possa sembrare impossibile.

Lo aiuta a comprendere i suoi problemi, determina i modi per scoprire opportunità e corregge le sue azioni.

Indicazioni dell'allenamento

Funziona in molte direzioni, ma principalmente si possono distinguere le seguenti:

Maestro di vita. Coinvolto in tutti i tipi di attività umane: salute, famiglia, lavoro;
Allenatore di carriera. Promuove la scelta della professione in base alle competenze e alle capacità della persona;
Allenatore aziendale. Collabora con la direzione dell'organizzazione per aumentare l'efficienza operativa e aumentare i profitti.

Occupazione l'allenatore dipende dalle sue capacità, può trovare lavoro in un'azienda, fornendo coaching - servizi.

Ora che sono comparsi i servizi di coaching su Internet, forniscono gli stessi tipi di servizi di un coach, ma solo consultare possibile tramite Internet. E puoi trovarli negli scambi freelance.

Le funzioni svolte da un coach sono simili a quelle di un formatore e di un consulente e ciò consente l'aggiunta delle loro responsabilità.

Una buona opportunità per guadagnare denaro da un coach è aprire la propria attività.
Per fare ciò, è possibile creare un sito Web e fornire servizi tramite Internet.

Ma per fornire tali servizi, l'allenatore deve raggiungere lui stesso prestazioni elevate nel suo campo e ottenere risultati finanziari.
I clienti valutano il risultato del suo lavoro in base ai risultati che ottiene.

Un allenatore deve essere socievole socievole, emotivamente e resistente allo stress, essere in grado di trovare un linguaggio comune con qualsiasi cliente,
ha un atteggiamento positivo e ha fiducia nelle sue capacità, deve comprendere il suo cliente e aiutarlo a svilupparsi.

Guardiamo un video sull'argomento Coach: chi è?

Come funziona il coaching?

Cos'è il coaching?

Conclusione

In questo articolo abbiamo affrontato l'argomento Coach: chi è, quali sono le sue responsabilità.

Spero che l'articolo sia stato utile. Se hai domande, puoi farle tramite il modulo di commento sotto questo articolo.

". Parliamo di qualcosa di più grande e misterioso. E allo stesso tempo, quanto un buon coaching differisce dalla ciarlataneria.

Cos'è il coaching? Questa parola è apparsa recentemente nei nostri spazi aperti. E se prima le persone si occupavano delle loro soffitte con l'aiuto degli psicologi, ora gli allenatori si sono fatti carico della questione. In questo articolo cercheremo di rispondere alle domande:

Concludiamo la nostra introduzione alla lingua e continuiamo.

Coaching: che cos'è?

Il coaching è una conversazione tra due persone:

uno (l'allenatore) sa cosa chiedere,
e il secondo (cliente) sta cercando risposte.

L'idea principale del coaching- il cliente stesso da soli basato loro la conoscenza trova risposte. Perché te stesso e in base alle tue conoscenze? Perché le persone sentono tanti, tanti “consigli” che non aiutano mai. Un paio di consigli in più non cambieranno nulla :) Solo un'analisi personale della tua esperienza può cambiare la situazione.

Naturalmente, questa idea è stata implementata molte volte prima e dentro varie forme. Ad esempio, quasi 3mila anni fa Socrate in un modo simile hanno insegnato alle persone - non hanno risposto direttamente alle loro domande, ma le hanno incoraggiate a cercare le risposte per conto proprio. Da allora è stato chiamato il “metodo di insegnamento socratico”.

Oltre a Socrate, a loro piaceva usare questo metodo nella formazione spirituale. Non qui, dove la formazione spirituale era molto limitata. E in Oriente. Ad esempio, quasi tutta la saggezza sufi veniva trasmessa da insegnante a studente in modo tale che lo studente stesso trovava le risposte alle sue domande. Non possiamo garantire che tutti i sufi abbiano studiato in questo modo :) Ma la storia ha trasmesso esattamente questo metodo.

Tra i sistemi moderni ma precedenti, ad esempio, l'auditing è una comunicazione in cui il lavoro principale non è del consulente, ma del cliente.

Ma perché, tuttavia, proprio “con le tue forze e sulla base delle tue conoscenze?” Perché altrimenti una persona non raggiungerà i propri obiettivi, ma gli obiettivi del “consigliere”. E già questo puzza...

Chi è un allenatore e cosa fa?

Un coach è una persona che ha letto un libro sull'argomento o qualcuno che ha ricevuto una formazione (ad esempio, dalla Coach University). Non volendo riscrivere libri sull’argomento, non ci soffermeremo troppo su cosa fa un coach, soprattutto perché è difficile applicarlo senza formazione.

È meglio parlare dei due punti principali che un allenatore NON DEVE FARE, in modo che tu possa determinare se sta lavorando con te come un ciarlatano o come un professionista.

La prima e più importante cosa che un allenatore non dovrebbe fare è dì la tua opinione. Anzi, nemmeno una volta. Nessuna valutazione dei clienti. Ad esempio, il cliente dice "mia madre mi ha ferito". Se lo dice l'allenatore

"questo non va bene",
"Non ci penserei"
"è importante",
"Non prestare attenzione"
eccetera.,

allora questo è un ciarlatano.

Vero l'allenatore dirà qualcosa del tipo "Capisco, come può aiutarti?"

Perché? Perché qualsiasi opinione di un coach viola l'idea di base del coaching (vedi sezione precedente).

La seconda cosa che un allenatore non dovrebbe fare è svalutare il cliente. Cioè, l'affermazione "mia madre mi ha offeso" non dovrebbe suonare

"è una bugia",
"tutte le mamme sono buone"
"hai torto"
e qualsiasi altra dichiarazione che screditi le rivelazioni del cliente.

Coloro che si permettono tali osservazioni sono semplicemente semi-istruiti.

Professionale invece di svalutare, darà significato, ad esempio “presta attenzione a come lo ha fatto e trova qualcosa di buono lì”.

Perché? Ancora una volta, qualsiasi svalutazione del cliente viola l’idea centrale del coaching (vedi sezione precedente).

Puoi dire: "Ma, scusami, qualsiasi conversazione in un modo o nell'altro contiene o un'espressione di un'opinione, o qualche svalutazione, soprattutto quando l'interlocutore ha torto - perché un allenatore non dovrebbe farlo?"

Come funziona una sessione di coaching?

Sì, in generale è semplice. L'allenatore pone domande importanti. E nel processo di risposta, il cliente trova la risposta alla sua domanda principale, per la quale tutto è stato avviato.

Illustriamolo con un esempio. Diciamo che abbiamo un allenatore Vasya e un cliente Petya. Petya viene e dice:

- Ho dei problemi nella mia vita.

L'allenatore Vasya risponde:

- Da te... soldi.

Petya è d'accordo e il processo inizia. Allenatore Vasya:

— Quali cose preziose non stanno accadendo nella tua vita in questo momento?

Petya pensa a lungo, poi dice:

- Sì, molte cose. Ad esempio, non ci sono soldi.

A questo punto l'allenatore dice:

- Cosa c'è di prezioso in questo?

Petya è sorpresa dalla domanda:

- Dai, puoi comprare il cibo con i soldi. Vestiti.

Ma l’allenatore è esperto, non si agita per la sorpresa, non dice “sei una pecora, i soldi non fanno la felicità”, ma continua:

- Cos'altro è prezioso in questo?

Petya inizia ad elencare:

— Con i soldi puoi comprare un’auto, un appartamento, ragazze, droga… .. …. ..

L'allenatore non è da meno:

- Perché questo è prezioso per te?

Petya all'inizio non capisce in cosa questa domanda differisce dalla precedente, ma poi si rende conto:

- Beh, tutto questo fa piacere...

In realtà, coach.vasya ha fatto metà del lavoro, ma per essere sicuri:

- Cos'altro?

Qui Petya (at buone condizioni e QI elevato) pensa, confronta, analizza e comprende:

- Eh, non ho bisogno di soldi, in generale, ma di piacere. Anche se ho già molti piaceri... Ciò che mi interessa veramente è come, insieme al piacere, non rimarrò senza mezzi di sussistenza?

L'allenatore Vasya è lieto che il cliente abbia posto una domanda più corretta e si mette al lavoro:

- Se sapessi la risposta, quale sarebbe?

Il cliente Petya non se lo aspetta e inizia a pensare:

- Quindi, la risposta sarebbe... tipo... sì, qualcosa del genere: “Calcola cosa salario devi investire tutto il resto nel puro piacere.

Vasya continua a forgiare il ferro:

-Cos'altro manca a questo?

Petya ci pensa un po', poi risponde:

L'allenatore Vasya è soddisfatto dei progressi e lucida:

- Cos'altro?

Ora Petya capisce il sistema:

"Quindi, in qualche modo non c'è abbastanza piacere in questo lavoro, così come i soldi." Sarebbe bello cambiare lavoro... Sì, esatto. Adoro coltivare le piante. Ho 20 vasi di erbe eccellenti sul davanzale della finestra. In questo momento posso aprire l'attività “Coltivare spezie come azienda”; Per sicurezza non ho nemmeno bisogno di lasciare il lavoro, lavorerò via Internet... evviva! Grazie Vasya!

Come puoi vedere, da parte dell'allenatore Vasya: le domande giuste + mancanza di valutazione e svalutazione. E dal lato del cliente, il lavoro principale di Petya è l’analisi della vita.

Naturalmente, una sessione così efficace e breve si verifica solo:

a) sotto la guida di un professionista
b) con un cliente preparato.

Ma la cosa principale qui, ovviamente, è un professionista che possa facilmente preparare il cliente al livello di abilità richiesto. E' ora di passare alla domanda successiva:

Qual è il risultato del coaching?

Ci sono due opzioni. Il primo è se il coaching è stato eseguito in modo errato. Il secondo - se professionale e corretto.

Nel primo caso, il risultato sarà minimo. E non sarà diverso da una sessione di psicoanalisi, da una consultazione con uno psicologo, dalle carte dei Tarocchi e. Perché? Perché una brutta sessione = non è stato il cliente a pensare, ma il coach. Pertanto le decisioni non spettano al cliente, ma al coach. E il coach può implementarli, ma non il cliente.

Puoi facilmente determinare il risultato del coaching professionale:

Il cliente è allegro e sorridente.
Il cliente è socievole.
Il cliente consiglia il coach a chiunque.
Il cliente ha trovato la risposta alla sua domanda.
Il cliente è sicuro di essere in grado di implementare la soluzione.
Il cliente sa cosa fare se non riesce a realizzare la soluzione, perché ha sviluppato piani alternativi.
Nel corso di diverse sessioni professionali, il cliente riacquista la capacità di analizzare la vita e trovare soluzioni, e per questo non ha bisogno di un coach.
La vita del cliente cambia VERAMENTE in meglio e risolve VERAMENTE i problemi.

Questa è la differenza :) E il punto chiave è l'ottavo. Per ogni buona comunicazione senza svalutazione o valutazione, produce i punti da 1 a 7. Ebbene, l'ottavo punto è una conseguenza del lavoro coordinato del coach e del cliente, non per paura, ma in buona coscienza :)

È possibile fare coaching da soli?

L'unica domanda è se sei un professionista in questo. Bene, e fortuna, ovviamente. Puoi risolvere tu stesso i problemi minori. Ma quelli difficili... Di solito le persone non riescono nemmeno a guardare i problemi difficili, per non parlare di risolverli. Uno dei compiti di un coach è supportare, aiutare e incoraggiare a guardare ciò che una persona normalmente non può vedere. Ma, ancora una volta, solo gli allenatori altamente professionali sono in grado di farlo.

Speriamo di aver risposto a tutte le vostre domande :)

Se hai dimenticato qualcosa, fai domande nei commenti!

1 Infatti, ovviamente, coaching deriva dall'inglese “coach”, trainer (e, curiosamente, carrozza, carro, autobus). Qual è la connessione? Innanzitutto, ovviamente, è apparso il significato di "carrozza". Quindi "macchina". Poi c’è il “gestore della flotta di veicoli che istruisce su come maneggiare le macchine”. Bene, allora - l'istruttore stesso. .

Nel moderno mondo degli affari, la professione del coach è riconosciuta come prestigiosa e ancora unica.

Due definizioni, diverse nei contenuti, ti aiuteranno a comprendere la parola COACH. Lo riporto testualmente:

1. "dall'inglese. Coach - mentore, istruttore, coach - fornisce consulenza psicologica alle organizzazioni, il cui scopo è fornire assistenza ai manager a vari livelli, anche in modo efficace
interagisce con i dipendenti e migliora competenze quali: ascolto attivo, interazione con subordinati “difficili”, compostezza interna, negoziazione con i partner, risoluzione dei conflitti. Coinvolge i sistemi di motivazione umana."
(sito rabotai.in/professia)

Da quanto sopra ne consegue che un COACH è un “consulente-bambinaia” in materia di affari di successo. Consulente professionale e assistente nella risoluzione dei problemi sociali e organizzativi che sorgono internamente
conflitti.

Una qualità importante di un COACH è il pensiero strategico. Il COACH deve analizzare la situazione e trarre le conclusioni corrette. Migliorare costantemente professionalmente.

Le capacità comunicative, la determinazione, la perseveranza nel raggiungimento degli obiettivi, la capacità di lavorare con documentazione di qualsiasi direzione e complessità e il lavoro con le persone sono parte integrante dell'attività professionale. Un COACH deve avere una buona memoria.

COACH-mentore, insegnante, consulente, assistente nella risoluzione dei compiti affidatigli dal cliente. Per fare questo deve poter, conoscere, avere esperienza:
- condurre interviste sia con dipendenti ordinari che con capi di aziende, organizzazioni, campagne;
- essere in grado di intervistare;
- nella conduzione di indagini;
- sulla base dei fatti raccolti, essere in grado di formarsi un'opinione specifica in merito
difetti e carenze nella struttura dell'azienda, organizzazione, azienda;
- essere in grado di sviluppare un programma e presentare chiaramente una soluzione per superare una situazione di crisi; -
- essere in grado di sviluppare politiche e strategie efficaci per il personale
Risoluzione dei problemi;
- se necessario, essere in grado di condurre formazione professionale e personale con il personale.

1.Federazione Internazionale Coaching (ICF);
2.Associazione Internazionale degli Allenatori (IAC).

Alla domanda Chi è un coach e come si diventa uno? dato dall'autore Conoscere il mondo la risposta migliore è: la parola “allenatore” è in qualche modo insolita per l’orecchio russo e suona alquanto sgradevole. Tuttavia, dentro Ultimamente Il nome “allenatore” è sempre più utilizzato per gli allenatori aziendali e sportivi. In effetti, un allenatore professionista è qualcosa a metà tra uno psicologo e un formatore, quindi le sue funzioni includono preparazione psicologica e corsi di formazione che danno abbastanza tangibile attività fisica. È vero, questo carico mira principalmente all'effetto psicologico Un allenatore qualificato lo è sicuramente psicologo professionista e per ottenere il massimo è necessario avere almeno un po' di familiarità con il proprio campo di attività assistenza efficace. In genere, un coach aiuta a risolvere i problemi utilizzando un approccio strategico, cioè in modo che tu impari ad affrontare questo problema una volta per tutte. Se il coach ti offre semplicemente soluzioni già pronte, dovresti contattare un altro specialista. Nessuno ha il diritto di prendere decisioni per te Il piano d'azione dell'allenatore è qualcosa del genere: è sorto un problema, il tuo allenatore lo studia con te e, con l'aiuto di domande e conversazioni guidate, ti costringe letteralmente a prendere la strada giusta. decisione. E quella giusta per te, perché da ogni situazione, come sappiamo, ci sono almeno due vie d'uscita. È importante che l'allenatore non abbia il diritto di imporre la sua decisione, anche se può. Se all'improvviso provi un acuto disagio e dei dubbi quando prendi e metti in atto una decisione, allora dovresti cambiare specialista. Un po 'di storia: il primo allenatore è apparso negli Stati Uniti circa trent'anni fa. Inizialmente la parola “allenatore” venne utilizzata solo nel lessico sportivo per indicare i personal trainer; successivamente comparve anche tra i top manager. Al giorno d'oggi, un coach è parte integrante di qualsiasi grande azienda; anche le piccole aziende, focalizzate sul miglioramento costante delle competenze dei propri dipendenti, ricorrono ai loro servizi.

Risposta da 22 risposte[guru]

Ciao! Ecco una selezione di argomenti con le risposte alla tua domanda: Chi è un coach e come si diventa uno?

Risposta da Aksyonich[novizio]
1. professionista nel trasformare un idiota in uno sciocco. 2. molto spesso - per caso, anche se ci sono delle eccezioni.

Risposta da Andrej Strepet[novizio]
C'è una canzone popolare russa su un albero. Ci sono le parole: “...viaggia un cocchiere con la frusta!” Di cosa sto parlando? E poi nella Rus' non ci sono più tracce dei cocchieri. Ci sono solo macchine in giro! Ma poi sono comparsi gli allenatori. Beh, letteralmente proprio di recente – non c’erano allenatori! E ora è una parola molto di moda. Probabilmente sono apparsi anche gli allenatori stessi, non solo la parola. Discorso infelice russo, quanto è stato reso vulnerabile e onnivoro oggi! Parole straniere, come sputo schifoso, bastone e bastone, continuano a intasare il nostro discorso. Ma non sono loro stessi a volare e ad attaccarsi! Siamo noi che li trasciniamo sui nostri vestiti e li distribuiamo ovunque. Qualcuno sputa, ma noi non ci puliamo, anzi ci emozioniamo e cerchiamo di sporcare gli altri. Questo è invece di sfoggiare qualcuno che gli sputa in faccia! Bene, cos'è un allenatore? Ho cercato nei dizionari disponibili su Internet. Poiché questa parola è nuova e i dizionari stampati su carta non riescono a tenere il passo con la velocità con cui inseriamo sconsideratamente prestiti stranieri nel nostro discorso. Cosa scrivono su Internet del coach?" Il coach è un personal trainer che accompagna il cliente nella ricerca della sua performance. Aiuta a capire quali competenze mancano e come svilupparle. Aiuta a considerare le situazioni e a prendere decisioni. , aiuta a padroneggiare nuove esperienze di Coaching utili sia nella sfera professionale che nella vita di tutti i giorni." Ma scusami, dalla descrizione di cui sopra puoi prendere una parola completamente comprensibile e conosciuta da tempo dalla lingua russa: MENTORE Dopo tutto, è così! Un mentore può essere spirituale, oppure può essere un mentore in una certa materia, in qualche arte o mestiere. Perché allora abbiamo bisogno di un fottuto allenatore? Sfoggiare la polvere? A cui? A noi stessi? Beh, sicuramente non gli allenatori! Perché mi sono ricordato di loro, di questi allenatori? Attualmente sto preparando la seconda edizione di un libro sulla definizione degli obiettivi. Questo è un libro sul perché è necessaria la definizione degli obiettivi e su come farlo correttamente. Il cliente richiede che al presente libro sia allegata una “cartella di lavoro”. Cosa serve? Dopotutto, il libro descrive già in dettaglio come eseguire il lavoro applicato per creare la propria impostazione degli obiettivi. Sì, anche con chiari esempi! Non c'è niente di complicato lì. Devi solo prenderlo e farlo. Ma il cliente vuole prendersi cura dei futuri lettori. E quindi preparate un quaderno in cui siano allineate le colonne e siano scritte le domande che sono già date nel libro. Non mi dispiace farlo. Farò come richiede il cliente. Ma dentro di me sento indignazione e voglio capire la natura di questa indignazione. Sta nel fatto che sento questa cosa: se una persona, un lettore del libro "Goal Setting", non vuole semplicemente prendere un pezzo di carta, scriverci sopra un paio di titoli e dividerlo in due colonne - allora come potrà mirare all'attuazione del suo Progetto di vita? Sì, non lo farà mai, non realizzerà mai nessun Sogno! Se devi disegnare dei pezzi di carta per lui... Se devi non solo dargli del cibo, ma anche masticarlo e metterglielo in bocca E da dove viene un'idea così bella in relazione a “! Cartella di lavoro“potrebbe essere stato preso dal cliente? Esatto: così si mettono in mostra allenatori, allenatori di tutti i tipi e altre figure di formazione in stile occidentale. Catturano i nostri idioti dicendo che faranno di tutto per loro e non resta loro che preparare le valigie per il successo. No, sono lungi dal pensare che tutto ciò che viene chiamato formazione sia una truffa. Ma condivido i miei sentimenti riguardo allo spirito che regna lì. Le persone lì sono gonfiate di presunzione ed esclusività. L’aspetto stesso della parola elaborata “allenatore”, invece del semplice e molto profondo “mentore” russo, dice molto. Probabilmente dovrebbe suonare molto bello: mi alleno con il mio allenatore... Oppure: faccio coaching... In risposta a questo mi viene in mente solo una cosa: ho bisogno di un cocchiere con una frusta! E ancora meglio: un cosacco con una frusta!

Risposta da Solo un bel ragazzo[attivo]
La traduzione più accurata in russo è mentore. Questo è un mentore che aiuta il suo cliente a risolvere i problemi. Per diventare un allenatore, una persona deve avere una buona esperienza di vita. Il modo più semplice per ottenerlo è dopo aver lavorato per 5-7 anni nel settore della rete.

Risposta da Ivanchik[guru]
Il coaching è un lavoro specifico che consente di monitorare i risultati individuali del dipendente con cui un coach è invitato a lavorare. E questo è un lavoro costoso. Come può il capo di un'organizzazione che invita un coach a lavorare essere sicuro che il suo investimento ripagherà e sarà generalmente efficace Risposta: il risultato del lavoro? divisioni strutturali, guidato dal manager per il quale è invitato un coach, e il metodo “360°” Un coach professionista ha bisogno che il suo cliente abbia successo e che il risultato del suo lavoro sia visibile. Cosa significa? Che quando si conclude un accordo vengono sempre fissate le scadenze realmente necessarie affinché i cambiamenti inizino a verificarsi. E questo periodo non può essere inferiore a tre mesi. Perché? Perché prima bisogna “ripulire” i sentieri disseminati che conducono alle riserve umane, poi materializzarli e, infine, consolidarli. Le connessioni neurali nel cervello umano si formano entro tre settimane: questo è il periodo reale per la formazione di un'abilità, qualsiasi persona che voglia veramente sviluppare le conoscenze, le abilità e le abilità necessarie può farlo. Dovrebbe esserci un professionista nelle vicinanze che supporterà, fornirà un quadro obiettivo di ciò che sta accadendo e con il suo supporto sarà in grado di mantenere la fiducia del cliente che gli obiettivi saranno raggiunti. "Credo perché so che il cliente avrà successo. Niente è predeterminato. La predeterminazione è fatale." Questi sono i principi di fede degli allenatori professionisti. E allo stesso tempo, gli allenatori professionisti sono molto lontani dal dichiarare il coaching una panacea per tutti i “mali” degli affari. Si tratta di una tecnologia che consente alle organizzazioni di aumentare la produttività dei propri dipendenti fino a sei volte. Questo è un fatto ben noto. Il vero risultato del lavoro del coach sarà un miglioramento della qualità del lavoro della struttura guidata dal cliente e un aumento della qualità della vita del cliente stesso, poiché nel coaching opera il principio del domino. Se qualcosa inizia a cambiare, allora tutto cambia: aumenta la resistenza allo stress, la salute viene ripristinata, il benessere finanziario aumenta e accade molto altro ancora. L'importante è volere e agire!

Risposta da Ioman Stepanov[guru]
Questo è un trainer per i piedi!!!

Risposta da Aksyonich[novizio]
1. professionista nel trasformare un idiota in uno sciocco.
2. molto spesso - per caso, anche se ci sono delle eccezioni.

Risposta da Ioman Stepanov[guru]
Questo è un trainer per i piedi!!!

Risposta da Ivanchik[guru]
Il coaching è un lavoro specifico che consente di monitorare i risultati individuali di un dipendente con il quale un coach è invitato a lavorare.
Ed è un lavoro costoso. Come può il capo di un'organizzazione che invita un coach a lavorare essere sicuro che il suo investimento ripagherà e sarà generalmente efficace?
Risposta: il risultato del lavoro di unità strutturali guidate da un manager, per il quale è invitato un coach, e del metodo “360°”.
Un coach professionista ha bisogno che tutto funzioni per il suo cliente e che i risultati del suo lavoro siano visibili.
Cosa significa questo? Che quando si conclude un accordo vengono sempre fissate le scadenze realmente necessarie affinché i cambiamenti inizino a verificarsi. E questo periodo non può essere inferiore a tre mesi.
Perché? Perché prima bisogna “pulire” i sentieri bloccati che conducono alle riserve umane, poi materializzarli e, infine, consolidarli. Le connessioni neurali nel cervello umano si formano entro tre settimane: questo è il periodo reale per la formazione di un'abilità.
Qualsiasi persona che voglia davvero sviluppare le conoscenze, le abilità e le abilità necessarie può farlo. Dovrebbe esserci un professionista nelle vicinanze che supporterà, fornirà un quadro obiettivo di ciò che sta accadendo e con il suo supporto sarà in grado di mantenere la fiducia del cliente che gli obiettivi saranno raggiunti. "Credo perché so che il cliente avrà successo. Niente è predeterminato. La predeterminazione è fatale." Questi sono i principi di fede degli allenatori professionisti.
E allo stesso tempo, i coach professionisti sono molto lontani dal dichiarare il coaching una panacea per tutti i mali degli affari. Si tratta di una tecnologia che consente alle organizzazioni di aumentare la produttività dei propri dipendenti fino a sei volte. Questo è un fatto ben noto.
Il vero risultato del lavoro del coach sarà un miglioramento della qualità del lavoro della struttura guidata dal cliente e un aumento della qualità della vita del cliente stesso, poiché nel coaching opera il principio del domino. Se qualcosa inizia a cambiare, allora tutto cambia: aumenta la resistenza allo stress, la salute viene ripristinata, il benessere finanziario aumenta e accade molto altro ancora. L'importante è volere e agire!

Risposta da Andrej Strepet[novizio]
C'è una canzone popolare russa su un albero. Ci sono le parole: “...viaggia un cocchiere con la frusta!”
Di cosa sto parlando? E poi nella Rus' non ci sono più tracce dei cocchieri. Ci sono solo macchine in giro! Ma poi sono comparsi gli allenatori. Beh, letteralmente proprio di recente – non c’erano allenatori! E ora è una parola molto di moda. Probabilmente sono apparsi anche gli allenatori stessi, non solo la parola.
Discorso infelice russo, quanto è stato reso vulnerabile e onnivoro oggi! Parole straniere, come sputo schifoso, bastone e bastone, continuano a intasare il nostro discorso. Ma non sono loro stessi a volare e ad attaccarsi! Siamo noi che li trasciniamo sui nostri vestiti e li distribuiamo ovunque. Qualcuno sputa, ma noi non ci puliamo, anzi ci emozioniamo e cerchiamo di sporcare gli altri. Questo è invece di sfoggiare qualcuno che gli sputa in faccia!
Bene, cos'è un allenatore? Ho cercato nei dizionari disponibili su Internet. Poiché questa parola è nuova e i dizionari stampati su carta non riescono a tenere il passo con la velocità con cui inseriamo sconsideratamente prestiti stranieri nel nostro discorso.
Cosa scrivono su Internet di un allenatore?
"Il coach è un personal trainer che accompagna il cliente nella ricerca della propria performance. Aiuta a capire quali competenze mancano e come svilupparle. Aiuta a considerare le situazioni e a prendere decisioni, aiuta a padroneggiare nuove esperienze. Il metodo del coaching è utile sia nella sfera professionale e nella vita ordinaria."
Ma scusami, dalla descrizione di cui sopra puoi prendere una parola completamente comprensibile e conosciuta da tempo dalla lingua russa: MENTORE!
È vero! Un mentore può essere spirituale, oppure può essere un mentore in una certa materia, in qualche arte o mestiere.
Perché allora abbiamo bisogno di un fottuto allenatore? Sfoggiare la polvere? A cui? A noi stessi? Beh, sicuramente non allenatori!
Perché mi sono ricordato di loro, di questi allenatori? Attualmente sto preparando la seconda edizione di un libro sulla definizione degli obiettivi. Questo è un libro sul perché è necessaria la definizione degli obiettivi e su come farlo correttamente. Il cliente richiede che al presente libro sia allegata una “cartella di lavoro”. Cosa serve? Dopotutto, il libro descrive già in dettaglio come eseguire il lavoro applicato per creare la propria impostazione degli obiettivi. E anche con esempi chiari! Non c'è niente di complicato lì. Devi solo prenderlo e farlo. Ma il cliente vuole prendersi cura dei futuri lettori. E quindi preparate un quaderno in cui siano allineate le colonne e siano scritte le domande che sono già date nel libro.
Non mi dispiace farlo. Farò come richiede il cliente. Ma dentro di me sento indignazione e voglio capire la natura di questa indignazione. Sta nel fatto che sento questa cosa: se una persona, un lettore del libro "Goal Setting", non vuole semplicemente prendere un pezzo di carta, scriverci sopra un paio di titoli e dividerlo in due colonne - allora come potrà mirare all'attuazione del suo Progetto di vita? Sì, non lo farà mai, non realizzerà mai nessun Sogno! Se devi estrarre dei fogli di carta per lui... Se devi non solo dargli del cibo, ma anche masticarlo e metterglielo in bocca!
Dove può essere venuta al cliente un'idea così bella in relazione al “Libro degli esercizi”? Esatto: così si mettono in mostra allenatori, allenatori di tutti i tipi e altre figure di formazione in stile occidentale. Catturano i nostri idioti dicendo che faranno di tutto per loro e non resta loro che preparare le valigie per il successo. No, sono lungi dal pensare che tutto ciò che viene chiamato formazione sia una truffa. Ma condivido i miei sentimenti riguardo allo spirito che regna lì. Le persone lì sono gonfiate di presunzione ed esclusività. L’aspetto stesso della parola elaborata “allenatore”, invece del semplice e molto profondo “mentore” russo, dice molto. Probabilmente dovrebbe suonare molto interessante: mi alleno con il mio coach... Oppure: faccio coaching...
In risposta a ciò, mi viene in mente solo una cosa: hai bisogno di un cocchiere con una frusta! E ancora meglio: un cosacco con una frusta!