उत्तम तकनीकी साक्षात्कार. नील रोज़मैन से युक्तियाँ

09.07.2016

हमारा सुझाव है कि आप डेवलपर पद के लिए साक्षात्कार लें सॉफ़्टवेयरहास्य के साथ और इसे ऐसे समझें जैसे कि आप एक कंप्यूटर गेम खेल रहे हैं जिसमें आप जीत की ओर बढ़ते हैं और स्तरों को पूरा करते हैं। इसलिए, हमने इस गेम के मुख्य पात्र की मदद के लिए कई चीट कोड तैयार किए हैं।

इन्फ्यूसिव सॉल्यूशंस के बेंजामिन वीज़ ने "साक्षात्कार गेम" बनाने के लिए मानव संसाधन सहयोगियों और कंप्यूटर गेम डेवलपर्स की ओर रुख किया। "गेम" में ऐसे स्तर होंगे जिन्हें आपको एक पद पाने के लिए "पास" करना होगा, जिसकी शुरुआत एक भर्तीकर्ता के साथ साक्षात्कार से होगी। खेल की अवधारणा हास्यास्पद लग सकती है, लेकिन वीज़ और उनके सहयोगियों ने जो जानकारी प्रदान की है वह अमूल्य है।

नए सॉफ्टवेयर डेवलपर बनने की तलाश में आपके सामने आने वाले 4 बॉसों को हराने के लिए चीट कोड

अधिकतर परिस्थितियों में, लंबी दौड़सॉफ़्टवेयर डेवलपर के रूप में नौकरी पाना कठिन और कठिनाइयों से भरा है।

बेशक, यदि आप बहुत प्रतिभाशाली और रचनात्मक व्यक्ति हैं, तो आपको सामान्य से अधिक तेजी से स्वीकार किया जा सकता है। यदि कंपनी को तत्काल किसी कर्मचारी की आवश्यकता हो तो प्रक्रिया में भी तेजी आ सकती है।

लेकिन आम तौर पर, सॉफ़्टवेयर डेवलपर अपने सपनों की नौकरी पाने के लिए कई स्तरों पर चढ़ने की एक बड़ी, जटिल खोज पर होते हैं।

एक सेकंड रुकें, यह सुपर क्वेस्ट क्या है? स्तर क्या हैं? यह एक कंप्यूटर गेम जैसा लगता है, है ना?

आइये अपने विचार के मूल तक पहुँचें। यदि आप इसके बारे में सोचते हैं, तो तकनीकी साक्षात्कार प्रक्रिया में शामिल प्रबंधक "बॉस" के समान होते हैं जिनसे खिलाड़ी प्रत्येक स्तर के अंत में मिलते हैं। कंप्यूटर खेल.

मुख्य खिलाड़ी (उदाहरण के लिए, मारियो, ज़ेल्डा या ड्यूक नुकेम) को अगले स्तर तक आगे बढ़ने के लिए खेल के सभी मालिकों को हराना होगा: बिल्कुल आईटी कंपनियों के प्रबंधकों की तरह।

खेल जीतने के लिए नायक को विभिन्न मालिकों की विशेषताओं के आधार पर रणनीति बनाना सीखना होगा, क्योंकि उनमें से प्रत्येक के पास है विभिन्न विशेषताएँ(हालाँकि सामान्य रणनीतियाँ हैं)।
तो आइए सॉफ्टवेयर डेवलपर पद के लिए साक्षात्कार को हास्य के साथ लें और पूरी प्रक्रिया को एक रोमांचक गेम के रूप में देखें जिसमें आप फाइनल में जाते हैं और उन प्रबंधकों को हराते हैं जो आपको काम पर रखते हैं, जो होंगे:

- भर्ती विशेषज्ञ;
- वरिष्ठ डेवलपर;
- सॉफ्टवेयर प्रबंधक;
- सीटीओ.

तैयार? महान! हम पहले स्तर पर मानव संसाधन विभाग से एक भर्तीकर्ता के साथ एक घोटाले से शुरुआत करते हैं।

स्तर 1: बॉस, भर्तीकर्ता

एचआर बॉस में निम्नलिखित विशेषताएं हैं:

- अन्य मालिकों तक पहुंच की रक्षा करता है;
- आपका बायोडाटा पढ़ने और उसका मूल्यांकन करने वाला पहला व्यक्ति;
- आमतौर पर तकनीकी रूप से तैयार नहीं;
- कंपनी में कई रिक्तियों के लिए आवेदन करने में आपकी रुचि है।

जेनिफर लोफस, एस्ट्रोन सॉल्यूशंस के क्षेत्रीय निदेशक, पूर्व राष्ट्रपतिन्यूयॉर्क मानव संसाधन एसोसिएशन।

जिस किसी ने भी सॉफ्टवेयर डेवलपर पद के लिए साक्षात्कार दिया है, वह जानता है कि आपको सबसे पहले मानव संसाधन विभाग के किसी व्यक्ति से मिलने की आवश्यकता होगी। उसके पास आमतौर पर आपके लिए बहुत सारे प्रश्न होते हैं और उसके पास अगले स्तरों की कुंजी भी होती है जहां आप आईटी विभाग के प्रबंधकों से मिलेंगे। आप उस पहले स्तर को कैसे पार करेंगे जहां आपके बायोडाटा की समीक्षा की जाती है, आपको एक फोन कॉल आता है, और आपकी अपने एचआर बॉस के साथ आमने-सामने बातचीत होती है?

एक राय है कि कार्मिक अधिकारियों की केवल एक ही इच्छा होती है - नए पद के लिए उम्मीदवारों को भरना। द ऑफिस का टोबी याद है? इसलिए, एक मानव संसाधन विशेषज्ञ की उनकी छवि काफी सुशोभित है।

शायद भर्तीकर्ताओं ने पहले ही आपके करियर की योजनाओं पर पानी फेर दिया है। हालाँकि, उनके मुख्य उद्देश्ययह स्वीकार न किये जाने के बारे में नहीं है। उन्हें खुली रिक्ति के लिए सर्वोत्तम उम्मीदवार खोजने के लिए प्रबंधन की ओर से एक विशिष्ट कार्य का सामना करना पड़ता है, इसलिए वे आवेदक की निम्नलिखित विशेषताओं को देखते हैं: आवश्यक क्षेत्र में शिक्षा, पेशेवर अनुभव और योग्यता। आइए संरेखण रणनीति का पता लगाएं आदर्श संबंधकार्मिक अधिकारियों के साथ.

किसी मानव संसाधन कर्मचारी के साथ साक्षात्कार के पहले स्तर तक पहुंचने के लिए, निम्नलिखित गलतियों से बचें:

त्रुटियों के साथ अपना बायोडाटा न भेजें

आपका बायोडाटा आपके बारे में, विस्तार पर आपके ध्यान और काम में आपकी रुचि के बारे में बताता है। त्रुटियों वाला बायोडाटा मानव संसाधन अधिकारियों को बताएगा कि आप कंपनी और पद दोनों के प्रति उदासीन हैं। त्रुटियों के लिए अपने बायोडाटा को कई बार सावधानीपूर्वक जांचें, किसी भी प्रकार की त्रुटि का पता लगाने के लिए इसे ज़ोर से पढ़ें। किसी और को इसे दोबारा पढ़ने के लिए कहें, क्योंकि उन्हें ऐसी त्रुटियाँ मिल सकती हैं जो आपने नहीं पढ़ी हैं।

अपना बायोडाटा बहुत लंबा न भेजें

आपने अपने करियर में बहुत कुछ हासिल किया है और इसके बारे में बात करना चाहते हैं। और कार्मिक अधिकारी यह समझना चाहता है कि क्या आप किसी विशिष्ट पद के लिए उपयुक्त हैं, जबकि उसके पास आपका बायोडाटा जानने के लिए बहुत कम समय है। अपना बायोडाटा संपादित करें ताकि यह उस पद के लिए प्रासंगिक हो जिसके लिए आप आवेदन कर रहे हैं। बायोडाटा में 500 - 1000 शब्द होने चाहिए और अधिकतम दो पेज की लंबाई होनी चाहिए। पाठ को पढ़ने में आसान बनाने के लिए 12 फ़ॉन्ट का उपयोग करें (8 या 9 नहीं)।

सामान्य बायोडाटा और प्रेरणा पत्र न भेजें

आपका बायोडाटा और प्रेरणा पत्र आपकी विशिष्ट स्थिति, कंपनी और व्यावसायिक क्षेत्र के अनुरूप होना चाहिए। उदाहरण के लिए, यदि आप इंटरनेट डेवलपर के पद के लिए आवेदन कर रहे हैं वित्तीय कंपनी, और अपने बायोडाटा और पत्र में, सूचना प्रौद्योगिकी प्रबंधन में अपनी रुचि के बारे में बात करें गैर लाभकारी संगठन, आपको साक्षात्कार के लिए आमंत्रित किए जाने की संभावना नहीं है। वर्णन करना!


आपको मानव संसाधन विभाग के एक सदस्य के साथ साक्षात्कार के लिए आमंत्रित किया गया है!

बधाई हो! आपको मानव संसाधन अधिकारी के साथ पहले साक्षात्कार का निमंत्रण पहले ही मिल चुका है। हमने कई चीट कोड तैयार किए हैं जो आपको इसे पास करने और लेवल 2 पर वरिष्ठ डेवलपर से मिलने में मदद करेंगे।

झूठा कोड:यदि आप एक बायोडाटा भेजते हैं जो बहुत लंबा है, किसी विशिष्ट स्थिति के अनुरूप नहीं है, या उसमें त्रुटियां हैं, तो आपका गेम शुरू होने से पहले ही खत्म हो जाएगा।

जल्दी और अच्छी तैयारी से आएँ

जब आप कंपनी कार्यालय पहुंचेंगे, तो आपको कुछ कागजी कार्रवाई पूरी करनी पड़ सकती है। ताकि इंटरव्यू शुरू होने से पहले उन्हें पूरा किया जा सके. प्रबंधकों के पास आमतौर पर व्यस्त साक्षात्कार कार्यक्रम होता है, इसलिए किसी उम्मीदवार के लिए 20 मिनट तक इंतजार करना उनके लिए अस्वीकार्य है। इसके अलावा, उन लोगों की संपर्क जानकारी भी लाएँ जो आपको अनुशंसाएँ देने के लिए सहमत हुए हैं।

औपचारिक पोशाक पहनें

पुरुषों के लिए टाई के साथ बिजनेस सूट और महिलाओं के लिए स्कर्ट के साथ ट्राउजर सूट या जैकेट आवश्यक है। यदि आप किसी युवा कंपनी में रचनात्मक पद के लिए आवेदन कर रहे हैं, शास्त्रीय शैलीफिट नहीं हो सकता. ड्रेस कोड के लिए मानव संसाधन अधिकारी से जांच करें।

अपने आप को व्यवस्थित करो

अप्रिय गंध से आपके वार्ताकार का ध्यान नहीं भटकना चाहिए। सुनिश्चित करें कि आपकी बैठक से पहले आपको प्याज, लहसुन, तम्बाकू या कॉफी जैसी गंध न आए। गम या माउथ स्प्रे का स्टॉक रखें।

केंद्र!

इंटरव्यू के दौरान अपना पूरा ध्यान एचआर कर्मचारी पर दें, उसके प्रति विनम्र रहें, बंद कर दें चल दूरभाषताकि हस्तक्षेप न हो.

लगभग स्तर 2!

सुनिश्चित करें कि आपने उचित कपड़े पहने हैं, अच्छी खुशबू आ रही है और साक्षात्कार के लिए पूरी तरह से तैयार हैं। और अब आप लेवल 1 की अंतिम रेखा पर हैं! यह सुनिश्चित करने के अलावा कि आपके पास पद के लिए आवश्यक सभी कौशल और अनुभव हैं, आपको...

आँख से संपर्क बनाए रखे

यदि आप अपने वार्ताकार की आंखों में देखते हैं, तो आप काम और कंपनी में वास्तविक रुचि दिखा रहे हैं। इसे देखें, न कि अपने हाथों, छत, दरवाजे या खिड़की को, इसलिए आप अपनी आय में उल्लेखनीय वृद्धि करेंगे।

आक्रामक हो जाओ

कई लोग अपने पेशेवर अनुभव से छुट्टी ले लेते हैं, खासकर संकट के समय में। अपने करियर में रुकावटों के कारणों को समझाने वाले पहले व्यक्ति बनें और इस विषय पर प्रश्नों की प्रतीक्षा न करें। एक खुली और सक्रिय स्थिति आपको उन लोगों पर लाभ देगी जो ऐसे तथ्यों को छिपाने की कोशिश करते हैं।

पिछले नियोक्ताओं के बारे में बात करने के लिए तैयार रहें

सबसे अधिक संभावना है, आपसे पूछा जाएगा कि आपने साथ क्यों छोड़ा पिछला कार्य, साथ ही साथ आपको अपनी पिछली स्थिति में क्या करना पसंद था और क्या नहीं। विश्वसनीय और व्यवहारकुशल प्रतिक्रियाएँ तैयार करें। याद रखें कि आपके पिछले प्रबंधक या सहकर्मियों के बारे में नकारात्मक जानकारी आपके पक्ष में काम नहीं करेगी।

स्पष्ट शब्दों में बोलें

सॉफ़्टवेयर डेवलपर कई संक्षिप्त शब्दों का उपयोग करते हैं: एएसपी, सीएओ, जीएसी, आईआईएस, आदि। कार्मिक अधिकारी के साथ बातचीत के दौरान (संभवतः बिना तकनीकी शिक्षा), प्रत्येक संक्षिप्ताक्षर को पहली बार बोलते समय सुलझाएं। सुनिश्चित करें कि आप ऐसी भाषा में बोलें जिसे दूसरा व्यक्ति समझ सके ताकि आगे के प्रश्न न भड़कें।

प्रश्न पूछें

कंपनी के बारे में पहले से जानकारी का अध्ययन करें और एचआर कर्मचारी के लिए कम से कम 3 प्रश्न तैयार करें। यहां कुछ निश्चित प्रश्न दिए गए हैं जिन्हें आप अपने साक्षात्कार के दौरान पूछ सकते हैं:

- आपको संगठन के बारे में सबसे अधिक क्या पसंद है?
- तुम यहाँ क्यों काम करते हो? लोग अपने बारे में बात करना पसंद करते हैं!
- सूचना प्रौद्योगिकियाँ कंपनी की विकास योजनाओं का समर्थन कैसे करती हैं?
- नए कर्मचारी आमतौर पर क्या गलतियाँ करते हैं?

धन्यवाद कहना"

यदि साक्षात्कार अच्छा रहा, तो भर्तीकर्ता आपके साथ 30 से 60 मिनट बिताएगा। उसी दिन, एक पारंपरिक ईमेल और एक ईमेल भेजें ईमेलअपने समय के लिए कृतज्ञतापूर्वक।

यह सिद्ध तकनीक आपको भीड़ से अलग कर देगी और आपका वार्ताकार निश्चित रूप से आपको याद रखेगा। पत्र में, कुछ ऐसे विषयों का उल्लेख करें जिनके बारे में मानव संसाधन प्रबंधक ने इसे व्यक्तिगत बनाने के लिए बात की थी।

तो, आपने भर्तीकर्ता के साथ साक्षात्कार पास कर लिया है और खोज जारी है, अगले लेख में लेवल 2 के बॉस से मिलें: वरिष्ठ डेवलपर।



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साक्षात्कार अधिकांश लोगों के सबसे बड़े डर की सूची में उच्च स्थान पर है सार्वजनिक रूप से बोलना. आप न केवल किसी के सामने प्रदर्शन कर रहे हैं, बल्कि पूरे समय आपका लगातार मूल्यांकन भी किया जा रहा है... ब्र्र्र!

बेशक, हम आपकी मनोवैज्ञानिक बाधाओं को समझने और दूर करने की कोशिश से बहुत दूर हैं, लेकिन साक्षात्कार को आपके द्वारा बनाई गई सभी अच्छी चीजों और आपके द्वारा सीखे गए सभी दिलचस्प नए कौशल को दिखाने के अवसर के रूप में देखना निश्चित रूप से सबसे अच्छा है। सर्वोत्तम साक्षात्कार- ये तकनीकी झुकाव वाली उत्साही बातचीत हैं।

इन सब से पहले पहला कदम है तैयारी. आप संभावित प्रश्नों (और सबसे सामान्य उत्तर जो आपकी प्रतिभा को उजागर करते हैं) के बारे में सोचना चाहेंगे और नियुक्ति देने वाली कंपनी पर शोध करना चाहेंगे। कंपनी के बारे में आपका ज्ञान आपको खुद को उनकी आवश्यकताओं के अनुरूप प्रस्तुत करने में मदद करेगा, और समय आने पर आपको उनके उत्पादों और प्रौद्योगिकियों के बारे में स्मार्ट प्रश्न पूछने की भी अनुमति देगा। एक बार फिर, व्यावहारिक सुझावों के लिए हैप्पी बियर का लेख देखें।

ये पूरी प्रक्रिया क्या है?

औसत जिस प्रक्रिया से गुजरता है उसका बस एक छोटा सा अवलोकन तकनीकी कंपनीडेवलपर्स को काम पर रखते समय:

  1. फ़ोन द्वारा प्रारंभिक साक्षात्कार (फ़ोन स्क्रीन)
  2. तकनीकी साक्षात्कार
  3. संदर्भ की शर्तों का परीक्षण करें
  4. यह सुनिश्चित करने के लिए अनुवर्ती साक्षात्कार कि आप फिट हैं (फ़िट साक्षात्कार)
  5. नौकरी का प्रस्ताव
  6. प्रस्ताव शर्तों की चर्चा (प्रस्ताव वार्ता)
  7. प्रस्ताव स्वीकृति

प्रारंभिक टेलीफोन साक्षात्कार

बधाई हो! आपका बायोडाटा सबसे विनाशकारी नहीं निकला और आपको एक टेलीफोन साक्षात्कार के लिए आमंत्रित किया गया (ध्यान दें कि कभी-कभी आप पहले एक परीक्षण कार्य करते हैं)। इस कदम का वास्तविक उद्देश्य, जिसमें अक्सर एचआर में किसी के साथ आधे घंटे की बातचीत शामिल होती है (नियुक्ति निर्णय लेने वाले के बजाय), यह सुनिश्चित करना है कि आपके पास शेष साक्षात्कार प्रक्रिया के माध्यम से इसे बनाने का एक अच्छा मौका है। इसलिए इसे अन्य चरणों का हल्का संस्करण समझें।

आपसे संभवतः कुछ तकनीकी चीज़ों के बारे में पूछा जाएगा जो आपने अपने बायोडाटा में डाली हैं, लेकिन बहुत अधिक गहराई में न जाएं (हालाँकि कुछ नियोक्ता कुछ बहुत पेचीदा प्रश्न पूछते हैं), और आपसे संभवतः कुछ "नरम" प्रश्न पूछे जाएंगे आपने यह नौकरी क्यों चुनी और आपने पहले क्या किया। टेलीफोन साक्षात्कार कंपनी-दर-कंपनी बहुत भिन्न हो सकते हैं। यहां मुख्य युक्ति बिल्कुल भी युक्ति नहीं है, बस ईमानदार, ऊर्जावान और खुले रहें। और दर्पण के सामने अपने बारे में बात करने का अभ्यास करने से न डरें।

एक अंतिम नोट - यह सभी के लिए एक ही तरह से फिट होने वाली विधि नहीं है और कई कंपनियां सीधे तकनीकी साक्षात्कार की गहराई में जाने के पक्ष में इसे छोड़ देती हैं, इसलिए आपको किसी भी स्थिति में तैयारी करने की आवश्यकता है। कोडिंग हॉरर का नीचे दिया गया लिंक इस मामले का सबसे उदाहरण है।

  • मॉन्स्टर के साथ फ़ोन साक्षात्कार उत्कृष्टता प्राप्त करें
  • टेलीफोन साक्षात्कार में उत्कृष्टता प्राप्त करने के लिए 7 कदम

तकनीकी साक्षात्कार

तकनीकी साक्षात्कार आमतौर पर चयन प्रक्रिया का सबसे डरावना हिस्सा होता है। यहीं पर वे मूल्यांकन करेंगे कि आपके पास आवश्यक तकनीकी कौशल हैं या नहीं। इसका मतलब यह है कि वे न केवल आपसे आपके काम के बारे में विस्तार से पूछेंगे, बल्कि आपसे निर्णय लेने के लिए भी कहेंगे तर्क समस्याएंया वहीं कोड लिखें या कुछ नए घटकों का आरेख बनाएं।

वास्तव में, इस तरह के साक्षात्कार का एक उद्देश्य आपको आपकी क्षमताओं के चरम पर ले जाना है, बस यह देखना है कि आप अपरिचित चीजों पर कैसे प्रतिक्रिया करते हैं। यदि आप कोई व्यायाम बहुत आसान करते हैं, तो वे कहीं अधिक कठिन व्यायाम की ओर बढ़ जाएंगे। ठोकर खाने के लिए हमेशा जगहें होंगी, खासकर शुरुआती लोगों के लिए। आपकी सबसे बड़ी संपत्ति आपकी ईमानदारी और जिज्ञासा है।

किसी समस्या को हल करते समय, सुनिश्चित करें कि आप इसे स्पष्ट और तार्किक तरीके से करें, ज़ोर से बताएं कि आप कोई विशेष कदम क्यों उठा रहे हैं। आपके सामने आने वाली सभी बाधाओं के बारे में बात करें और उदाहरण दें कि आप इसे कैसे हल करेंगे। असली दुनिया". अक्सर कुछ का उत्तर "Google" होता है विशिष्ट कार्य. तो कहते हैं! वे जानते हैं कि आप रूबी विशेषज्ञ नहीं हैं, लेकिन उन्हें यह भी जानना होगा कि आप उन समस्याओं का समाधान ढूंढ सकते हैं जिनका आप काम पर अनिवार्य रूप से सामना करेंगे।

यदि आप कोडिंग समस्या को हल करने के लिए क्रूर बल - एक अकुशल विधि - का उपयोग करते हैं तो यह पूरी तरह से सामान्य है। समस्या का उचित अनुभव प्राप्त करने के लिए यह अक्सर सबसे अच्छा प्रारंभिक बिंदु होता है। सबसे अधिक संभावना है कि आपसे पूछा जाएगा कि समाधान को कैसे बेहतर बनाया जा सकता है, लेकिन यह सही समाधान खोजने की कोशिश करने और अंत में कुछ भी लिखने का समय न होने से कहीं बेहतर है। एक बार फिर, आपका काम एक असाधारण उम्मीदवार बनना नहीं है, बल्कि यह दिखाना है कि चुनौतियों का सामना करने पर आप अनुकूलनीय और लचीले हैं।

और यदि आप कुछ नहीं जानते हैं, तो इसे ईमानदारी से कहना और साक्षात्कारकर्ता के साथ इस पर विचार करने का प्रयास करना बेहतर है। मेरा विश्वास करें, वे चाहते हैं कि आप भी उतना ही सफल हों जितना आप करते हैं, क्योंकि एक साक्षात्कारकर्ता के लिए किसी को चुपचाप किसी समस्या को हल करने की कोशिश करते देखना, मदद मांगे बिना और अधिक फंसते जाना और किसी को यह न बताना कि वह क्या था, से बुरा कुछ नहीं है। सोच।

आपको इसके बारे में पढ़ना होगा बड़ी मात्राजिन चीजों पर पिछले पाठ्यक्रमों में जोर नहीं दिया गया था, उदाहरण के लिए, डेटा संरचनाएं और एल्गोरिदम, सिर्फ इसलिए कि वे साक्षात्कार में पूछने के लिए बहुत लोकप्रिय हैं। वे हमेशा प्रोग्रामिंग कौशल को अच्छी तरह से प्रतिबिंबित नहीं करते हैं, लेकिन ऐसा होता है कि आप उन प्रश्नों का उत्तर दे रहे होंगे जो कंप्यूटर ज्ञान के अधिक अकादमिक क्षेत्र में आते हैं।

लिंक

  • आइए प्रोग्रामर के साक्षात्कार पर नजर डालें: अवश्य पढ़ें सामग्रीजो तुम्हारा होगा सबसे अच्छा दोस्त. यह साक्षात्कार में आपके सामने आने वाली सभी प्रकार की चुनौतियों पर व्यापक नज़र डालता है। यह उस चीज़ से आगे जाता है जो हमने इस पाठ्यक्रम में पहले ही कवर कर लिया है और उन चीज़ों को छूता है जिन्हें जानना अच्छा है क्योंकि आपको उनका सामना करने की संभावना है। जितना संभव हो उतना जानने के लिए समय निकालें बड़ी राशिसामग्री।
  • इंटरव्यूइंग.आईओ आपको गुमनाम रूप से और ऑनलाइन तकनीकी साक्षात्कार का अभ्यास करने का मौका देता है।
  • तकनीकी साक्षात्कार में उत्तम अंक कैसे प्राप्त करें
  • अपने अगले वेब डेवलपर जॉब इंटरव्यू में अलग कैसे दिखें
  • समझने में आसान भाषा में समझाई गई 40 प्रमुख कंप्यूटर विज्ञान अवधारणाओं को पढ़ें
  • Google की तकनीकी कौशल मार्गदर्शिका(उन्नत के लिए)

प्रोग्रामिंग परीक्षण कार्य:

  • 8 रानियाँ एक क्लासिक समस्या है।
  • साक्षात्कार के लिए प्रोग्रामिंग: जानें कि मानक पुस्तकालय एक शुरुआत करने वाले के लिए अत्यधिक हो सकते हैं, लेकिन अगर आप इसे करने के लिए समय निकालते हैं तो यह कभी नुकसान नहीं पहुंचाता है।
  • प्रोजेक्ट यूलर पर आपको अधिक सामान्य और जटिल समस्याएं मिलेंगी जिन्हें कुशलतापूर्वक हल करने की आवश्यकता है (उन्हें बहुत अधिक गणना की आवश्यकता हो सकती है)।
  • कोडिंग बैट पर प्रकाशित व्यावहारिक मुदेजावा और पायथन के लिए.

एल्गोरिथम प्रशिक्षण:

  • Udacity से एल्गोरिदम पाठ्यक्रम (सिंक्रनाइज़ नहीं)
  • कौरसेरा से एल्गोरिदम पाठ्यक्रम (आंशिक रूप से सिंक्रनाइज़)

वास्तुकला:

तकनीकी परीक्षण कार्य

परीक्षा गृहकार्यकंपनी के आधार पर, व्यक्तिगत साक्षात्कार से पहले या बाद में हो सकता है। आपको एक कार्य दिया जाएगा जिसे आपके लिए सुविधाजनक किसी भी समय पूरा करने में पूरा दिन लगेगा। ऐसे असाइनमेंट के उदाहरणों में परीक्षणों के साथ एक नमूना वेब एप्लिकेशन बनाना या कोड लिखने के साथ एक जटिल एल्गोरिथम समस्या को हल करना शामिल हो सकता है।

मूल्यांकन समाधान की पूर्णता और आपके कोड की गुणवत्ता पर आधारित होगा। यदि तकनीकी साक्षात्कार से पहले ऐसा होता है, तो यह है अच्छी विधिअपनी रुचि जांचें (आधे से अधिक आवेदक समाधान लेकर भी नहीं लौटते हैं)।

अंतिम साक्षात्कार ("फिट")

निर्णय लेने से पहले अंतिम चरण आमतौर पर कुछ घंटों के लिए टीम और कार्यालयों को जानना होता है। आपकी तकनीकी रूप से परीक्षा हो सकती है, लेकिन मुख्य लक्ष्य यह सुनिश्चित करना है कि आप एक अच्छे सहयोगी बनें। यदि टीम का कोई अन्य सदस्य कहता है कि आप अच्छा काम नहीं करेंगे, तो संभवतः वे आपको काम पर नहीं रखेंगे। सलाह? अजीब या अजीब होने की ज़रूरत नहीं है, भले ही आप घर पर हों :)

ये भी आपके लिए एक मौका है. यदि आप इस चरण तक पहुँचने के लिए इतनी दूर आ गए हैं, तो इस बात की अच्छी संभावना है कि आप आम तौर पर पात्र हैं। आपको इस बात पर विचार करना होगा कि क्या आप इस कंपनी के लिए काम करना चाहते हैं, इसलिए प्रश्नों की एक सूची तैयार करें और उनके उत्तर प्राप्त करें।

मजदूरी के बारे में थोड़ा

नहीं। इसे आवाज़ दो. आपका अपना। वेतन. अपेक्षाएं।

आपसे हमेशा पूछा जाएगा "आप कितना प्राप्त करना चाहेंगे?" आपका उत्तर? "मैं औसत बाज़ार मूल्य पर भुगतान पाना चाहूँगा" (जब तक कि आप इतने अहंकारी न हों कि बाज़ार मूल्य से ऊपर माँगने लगें। आइए देखें कि यह आपके लिए कैसे काम करता है)। अपना वांछित वेतन स्तर बताने से आपको कुछ हासिल नहीं होगा। यदि यह उससे कम हो जाता है जो वे आपको देना चाहते थे, तो वे बस इस स्तर को कम कर देंगे। और यदि यह अधिक है, तो वे पूरी प्रक्रिया को बाधित कर देंगे, यह निर्णय लेते हुए कि आप उनके लिए बहुत महंगे हैं।

एक बार जब आपको कोई प्रस्ताव मिल जाता है, तो आप कुछ लोगों से पूछकर (उम्मीद है कि आप पहले से ही कुछ लोगों को जानते हैं जिन्हें पूछा जा सकता है) या ग्लासडोर पर जाकर (बस याद रखें कि आप एक शुरुआती हैं, इसका मतलब है कि आप) यह जांच सकते हैं कि यह औसत बाजार वेतन की तुलना में कैसा है। "औसत" वेतन नहीं मिलेगा)। सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि पूछे जाने पर खुद को नुकसान न पहुँचाएँ।

विक्टोरिया प्रिडैटको आईटी कर्मियों के सकारात्मक प्रबंधन के क्षेत्र में एक प्रसिद्ध विशेषज्ञ हैं: उन्हें प्रबंधन के लिए समर्पित आईटी सम्मेलनों में पाया जा सकता है। इस साल वह सेंट पीटर्सबर्ग में आईटी में एचआर विशेषज्ञों के लिए फाइंड द आंसर कॉन्फ्रेंस में हेडलाइनर्स में से एक हैं। हम सॉफ़्टवेयर प्रोजेक्ट प्रबंधन सम्मेलन से उनकी रिपोर्ट प्रकाशित कर रहे हैं, जो इस वर्ष मिन्स्क में आयोजित की जाएगी।
रिपोर्ट की प्रस्तुति रिपोर्ट का वीडियो

रिपोर्ट का पाठ

मेरे पसंदीदा वाक्यांशों में से एक - मैं इसे अक्सर दोहराता हूं क्योंकि यह कैप्टन ओब्वियस है -
आप पहली छाप दूसरी बार नहीं बना सकते।
पहली छाप बहुत महत्वपूर्ण होती है, और उम्मीदवार अक्सर पहले साक्षात्कार के आधार पर किसी कंपनी के बारे में अपनी धारणा बना लेते हैं। यदि यह नकारात्मक था, तो बाद में अन्यथा उन्हें समझाना बहुत कठिन होता है। तुम्हें इसकी आवश्यकता क्यों है? यह ज्ञान कहाँ उपयोगी हो सकता है?आपके साथ संचार जितना सुखद होगा, आपकी प्रतिष्ठा उतनी ही बेहतर होगी अधिक पैसेऔर अधिक विकल्प. जब आप मशहूर हों, एक अच्छा तरीका मेंयह शब्द, जब वे आप पर ध्यान देते हैं, तो आवेदक आपसे साक्षात्कार लेना चाहते हैं। और क्या अधिक लोगवे आप तक पहुंचना चाहते हैं, इसलिए अधिक कंपनियाँआपको प्रस्ताव देते हैं. और जितना बेहतर आप साक्षात्कार आयोजित करेंगे, आपके पास उतने ही अधिक स्वीकार्य प्रस्ताव होंगे। प्रधान मंत्री अक्सर यह कहते हैं: भर्ती करने वालों को हमारे लिए कोई नहीं मिल रहा है, इसलिए हम एक टीम नहीं बना सकते हैं। जब मैं उनके पास तकनीकी साक्षात्कार के लिए आता हूं और देखता हूं कि वे इसे कैसे आयोजित करते हैं, तो मुझे समझ आता है कि ऐसे लोगों को ढूंढना इतना मुश्किल क्यों है जो वहां साक्षात्कार के लिए सहमत हों। एक अच्छा साक्षात्कार प्रबंधक बनने की दिशा में एक कदम है: यदि आप अभी तक प्रबंधक नहीं हैं, लेकिन बनना चाहते हैं, तो आपको साक्षात्कार देने में सक्षम होना होगा।
  • एक साक्षात्कार संचार के बारे में है. हम इसी बारे में बात करेंगे,
  • ये कैसे होता है? मैं अपने अनुभव के बारे में बात करूंगा.
  • इंटरव्यू में गलतियाँ.
  • एक बेहतरीन इंटरव्यू के संकेत.
  • कौन/क्या मदद कर सकता है?

एचआर के साथ साक्षात्कार

मैं रूस के लिए नहीं बोल सकता, लेकिन यूक्रेन में वे अब बहुत सुंदर, सेक्सी लड़कियों को काम पर रख रहे हैं, जो हर संभव तरीके से उम्मीदवारों को लुभाती हैं। एक नियम के रूप में, दो साक्षात्कार आयोजित किए जाते हैं: मानव संसाधन और तकनीकी के साथ। अक्सर पहले इंटरव्यू में उम्मीदवार आराम कर लेता है, लेकिन दूसरा इंटरव्यू पहले इंटरव्यू से बहुत अलग होता है - इंटरव्यू के लिए तकनीकी रूप से मजबूत विशेषज्ञ आता है। समस्या यह है कि अक्सर ऐसे विशेषज्ञ न केवल साक्षात्कार आयोजित करना चाहते हैं, बल्कि खुद को दिखाना भी चाहते हैं। दुर्भाग्य से, यह प्रक्रिया हमेशा कंपनियों में संरचित नहीं होती है, और तकनीकी विशेषज्ञों से यह नहीं पूछा जाता है कि साक्षात्कार आयोजित करना उनके लिए सबसे सुविधाजनक कब है - उन्हें बस परियोजना से बाहर कर दिया जाता है। जैसा कि आप जानते हैं, प्रोग्रामर एक प्रवाह में काम करते हैं, और फिर उनके लिए इसमें वापस लौटना बहुत मुश्किल होता है... दुर्भाग्य से, सभी कंपनियां इसे ध्यान में नहीं रखती हैं। तदनुसार, तकनीकी साक्षात्कारकर्ता की भावनाएँ इस प्रकार हैं:
  • लानत है, एक और साक्षात्कार!
  • अच्छा, बताओ तुम क्या जानते हो...
  • हाँ, आप यह नहीं जानते, बगेर - भर्तीकर्ताओं ने फिर से बेवकूफ लोगों को आमंत्रित किया।
  • लेकिन मैं यह और वह जानता हूं, इसलिए - मैं काली मिर्च हूं!
मुझे एक बार निम्नलिखित अनुभव हुआ था: हम बहुत लंबे समय से एक कंपनी के लिए एक जाविस्ट की तलाश कर रहे थे, और फिर भर्ती करने वालों को एक महान जाविस्ट मिला, उसे साक्षात्कार के लिए आमंत्रित किया, सब कुछ बहुत अच्छा था, वह दूसरी बार आया, और था एक अन्य जाविस्ट द्वारा साक्षात्कार लिया गया जिसे स्वयं को मुखर करने की आवश्यकता थी। परिणामस्वरूप, उन्होंने कहा: "अच्छा, क्या हम... तुलना करें या बात करें?" इस धारणा ने बस उम्मीदवार को मार डाला, और धारणा तदनुसार बनाई गई थी। सबसे बुरी बात यह है कि यह जानकारी फिर आगे प्रसारित की जाती है।
ऐसा क्यों नहीं किया जा सकता?क्योंकि इंटरव्यू के दौरान अक्सर लोग पूरी कंपनी के बारे में एक राय बना लेते हैं। जैसा कि आप जानते हैं, लोग किसी कंपनी से जुड़ते हैं और मैनेजर बनना छोड़ देते हैं। मान लीजिए कि साक्षात्कार के दौरान आपका एक परीक्षण था... और इस भावना के साथ चले गए कि आप महान हैं, और उम्मीदवार इस भावना के साथ चला गया कि वह भयानक है, और वह लोगों को क्या बताएगा?.. आपके पास जितने अधिक ऐसे साक्षात्कार होंगे , दुर्भाग्य से, आप उम्मीदवार उतने ही कम होंगे। तकनीकी साक्षात्कार के दौरान मुख्य गलतियाँ:
  • दिखावा;
  • चतुराई और बकबक- जब लोग किसी निश्चित विषय में सक्षम होते हैं, तो वे इस विषय को विकसित करने की प्रवृत्ति रखते हैं, और परिणामस्वरूप, साक्षात्कारकर्ता अपने पसंदीदा प्रश्न के बारे में बात करने लगता है। अगर आप अपने बारे में बात करना चाहते हैं तो कॉन्फ्रेंस में जाएं और हमें बताएं कि समस्या क्या है?
  • उदासीनता- यह भी एक सामान्य पैटर्न है जब तकनीकी साक्षात्कारकर्ता थक कर बैठते हैं, तो उनकी पूरी मुद्रा यह दर्शाती है कि वे बुरी तरह ऊब चुके हैं और आम तौर पर समझ नहीं पाते कि वे यहां क्या कर रहे हैं... फिर, यह बहुत हद तक इस बात पर निर्भर करता है कि कंपनियों में इसे कैसे व्यवस्थित किया जाता है। मैं ऐसी कंपनियों को जानता हूं जहां यह प्रक्रिया अच्छी तरह से आयोजित की जाती है, जहां तकनीकी साक्षात्कार आयोजित करने वाले लोगों को इसके लिए भुगतान भी किया जाता है...
  • तनाव साक्षात्कार- इस प्रकार का पैनल साक्षात्कार, जब पांच साक्षात्कारकर्ता बारी-बारी से आपको "गीला" करते हैं... हालाँकि मैंने ऐसे साक्षात्कार देखे हैं जब पाँच लोगों का साक्षात्कार लिया गया था और माहौल काफी दोस्ताना था।
  • देर. आइए उम्मीदवारों के साथ सम्मानपूर्वक व्यवहार करें: हम अक्सर लोगों को उनकी कंपनी के प्रोजेक्ट से दूर ले जाते हैं, हम उन्हें दूर ले जाते हैं काम का समयऔर साथ ही हम खुद को देर से आने की अनुमति देते हैं... मेरी स्थिति यह है: यदि कोई व्यक्ति दोपहर के भोजन के समय आपके पास आता है, तो उसे दोपहर का भोजन खिलाएं। यह कंपनी के लिए मामूली रकम है - उसे केवल कॉफ़ी या चाय ही नहीं, बल्कि एक सैंडविच भी दें! या, मान लीजिए, एक उम्मीदवार शाम को आया - यदि कार्य दिवस 18:00 बजे समाप्त होता है, और आपने उसे 19:00 बजे आमंत्रित किया है, तो यह स्पष्ट है कि वह आपके पास भूखा आया है। दोस्तो! एक साधारण सैंडविच अद्भुत काम करता है! आप विश्वास नहीं करेंगे कि आपके बारे में लोगों की धारणाएं कितनी बदल जाती हैं।
  • प्रतिक्रिया का अभाव. इसलिए, हमने एक तकनीकी साक्षात्कार आयोजित किया, और फिर हम मानते हैं कि फीडबैक भर्तीकर्ता की जिम्मेदारी है (वैसे, मुझे भी ऐसा लगता है)। लेकिन तकनीकी साक्षात्कार पर प्रतिक्रिया उस व्यक्ति द्वारा दी जानी चाहिए जिसने इसे आयोजित किया था। जब हम किसी व्यक्ति को कॉल करते हैं - चाहे हमने उसे काम पर रखा हो या नहीं - हम उसे बता सकते हैं कि हमें क्या पसंद आया और हम क्या सोचते हैं कि इसमें सुधार किया जा सकता है। आपके यह बताने के बाद लोगों में जो कृतज्ञता की भावना उत्पन्न हुई वह एक अतुलनीय भावना है। वे इसे याद रखेंगे, और आप एक से अधिक बार आश्चर्यचकित होंगे कि यह किन क्षणों में सामने आएगा। आख़िरकार, उम्मीदवार की प्रशंसा करने के लिए हमेशा कुछ न कुछ होता है, और ऐसे लोग नहीं होते जो कुछ भी नहीं समझते हों - अन्यथा हम इस व्यक्ति को साक्षात्कार के लिए आमंत्रित नहीं करते। साथ ही, यह बताना भी बहुत ज़रूरी है कि क्या अच्छा था, क्या सुधार किया जा सकता है और क्या बुरा है। एचआर लोगों की यह अभिव्यक्ति है "विकास क्षेत्र": ऐसा नहीं है कि आपके लिए सब कुछ बुरा है, यह सिर्फ इतना है कि आपके पास किसी क्षेत्र में "विकास क्षेत्र" है।
ऐसा होता है: आपने लंबे समय तक किसी व्यक्ति की तलाश की, उसका पीछा किया, अंत में उसे साक्षात्कार के लिए बुलाया और वहां आपने उससे सवाल पूछा: "आप हमारी कंपनी में काम क्यों करना चाहते हैं"? और इसे "संज्ञानात्मक असंगति" कहा जाता है। लेकिन यह एक मानक प्रश्न है - लोग यह नहीं सोचते कि वे क्या पूछ रहे हैं। इसलिए, उन संसाधनों को ट्रैक करना सुनिश्चित करें जिनके माध्यम से उम्मीदवार आपके पास आता है - यह वास्तव में महत्वपूर्ण है। यदि आप किसी व्यक्ति की तलाश कर रहे हैं, तो साक्षात्कार प्रक्रिया स्वयं अलग होनी चाहिए, और प्रश्नों की संरचना अलग होनी चाहिए। क्या परिणाम?
  • कुएं में न थूकें. कभी-कभी ऐसा होता है कि जिस व्यक्ति का आपने साक्षात्कार लिया था, वह फिर आपका साक्षात्कार ले सकता है। मेरे जीवन में ऐसा मामला आया था - मेरे बहुत सारे दोस्त हैं, और, मान लीजिए, हमारी कंपनी ने उम्मीदवार का साक्षात्कार बहुत अच्छी तरह से नहीं किया, और फिर आप उसका साक्षात्कार लेते हैं, और वह कहता है, हाँ, अब मैं करूँगा आपका साक्षात्कार.
  • अच्छे रहो या निकल जाओ...जैसा कि मैंने कहा, लोगों पर सकारात्मक प्रभाव छोड़ना बहुत महत्वपूर्ण है। तकनीकी विशेषज्ञों के लिए, साक्षात्कार आयोजित करने वाले व्यक्ति की योग्यता महत्वपूर्ण है, लेकिन उसकी "अच्छाई" (शब्द के अच्छे अर्थ में - उसका सम्मानजनक रवैया, उसकी "दूसरे व्यक्ति की स्वीकृति") तकनीकी क्षमता से कम महत्वपूर्ण नहीं है, और कभी-कभी इससे भी अधिक.
  • आप जिस व्यक्ति का साक्षात्कार ले रहे हैं वह आपका हो सकता है सिरया अनुशंसाकर्ताभविष्य में। बाज़ार अप्रत्याशित है - लोग अलग-अलग तरीकों से बड़े होते हैं, अलग-अलग कंपनियों में जाते हैं और, तदनुसार, हर कोई एक-दूसरे को जानता है।
कौन सा बहतर है?उम्मीदवार के साथ एक संभावित सहयोगी और एक सुखद व्यक्ति के रूप में संवाद करना बेहतर है। कल्पना कीजिए कि एक व्यक्ति आपकी टीम में शामिल हुआ: आप पहले से ही नियुक्त कर्मचारी के साथ कैसे संवाद करेंगे? इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप उस व्यक्ति को लेते हैं या नहीं, याद रखें कि आप इस व्यक्ति के साथ संपर्क में आ सकते हैं, और कोई भी कठोर निर्णय अनुचित हो सकता है। उससे कुछ नया सीखने की इच्छा से पूछें, श्रेष्ठता की भावना से नहीं। सभी लोग कुछ न कुछ जानते हैं जो हम नहीं जानते, और हम सब कुछ नहीं जान सकते। इसलिए, हमें साक्षात्कार को ईमानदारी से करना चाहिए और वास्तव में व्यक्ति की बात सुननी चाहिए। और यह समझना बहुत आसान है कि हम वास्तव में सुन नहीं रहे हैं - यह हमारी आँखों में, हमारी मुद्रा में देखा जा सकता है। भले ही लोग बॉडी लैंग्वेज नहीं बोलते हों, फिर भी वे समझते हैं कि उनकी बात सुनी जा रही है या नहीं। उस व्यक्ति से पूछें कि उसके लिए क्या महत्वपूर्ण है। इसके लिए धन्यवाद, आप स्वयं उस व्यक्ति से बहुत कुछ सीखेंगे: उसके लिए क्या महत्वपूर्ण है और इसमें से क्या आपके प्रोजेक्ट के लिए महत्वपूर्ण हो सकता है। इस तरह आप समझ जाएंगे कि उसे बेहतर तरीके से कैसे प्रेरित किया जाए और उसके साथ बेहतर व्यवहार कैसे किया जाए। पूछें कि उसे किस तरह के लोगों के साथ काम करना पसंद है? यह एक बहुत ही महत्वपूर्ण प्रश्न है: यदि आप समझते हैं कि आपके प्रोजेक्ट के लोग बिल्कुल भी ऐसे नहीं हैं, तो यह भी आपके लिए एक संकेतक होगा। मैं हमेशा एक ईमानदार साक्षात्कार के पक्ष में हूं: मैं सच बोलने के पक्ष में हूं। आप किसी व्यक्ति को प्रोजेक्ट के बारे में, लोगों के बारे में बता सकते हैं कि वे उसकी अपेक्षाओं से कैसे भिन्न हैं - और उसे यह चुनने दें कि यह उसके लिए उपयुक्त है या नहीं। ऐसे लोगों को काम पर रखें जो अपने काम से प्यार करते हैं। आईटी में वे वास्तव में "वरिष्ठों" से प्यार करते हैं, वे उनके दीवाने हो जाते हैं, वे उनसे आगे निकल जाते हैं। लेकिन कुछ "वरिष्ठों" को वे जो करते हैं वह पसंद नहीं आता। हां, वे "वरिष्ठ" हैं, बाजार में उनकी कद्र है, उन्हें अच्छा पैसा मिलता है, लेकिन वे जो करते हैं उससे नफरत करते हैं। कभी-कभी वे आते हैं, "स्टार" बनते हैं, चले जाते हैं और इस तरह अक्सर कंपनियों में घूमते रहते हैं। मैं ऐसे लोगों को जानता हूं जो इतने बड़े सक्षम नहीं हैं इस पल, लेकिन इस तथ्य के कारण कि वे जो करते हैं उसमें रुचि रखते हैं और उसे पसंद करते हैं, वे बहुत जल्दी "वरिष्ठ" बन सकते हैं। मूल्यों में अनुरूपता और बातचीत करने की क्षमता ज्ञान से अधिक महत्वपूर्ण हो सकती है। कौशल और ज्ञान ऐसी चीजें हैं जिन्हें हासिल किया जा सकता है। यदि आपके पास समान मूल्य नहीं हैं, तो यह गहरे स्तर पर एक समस्या है। मूल्य स्तर पर एक संघर्ष को हल किया जा सकता है, लेकिन इसे हल करना बहुत मुश्किल है... पहले आपको उम्मीदवार की प्रेरणा का पता लगाना होगा, और फिर कंपनी को लाभ बेचना होगा। प्रत्येक कंपनी अलग है, लेकिन अक्सर तकनीकी और एचआर साक्षात्कार एक साथ होते हैं। एचआर आमतौर पर क्या करता है? आमतौर पर वह कंपनी को यह पूछे बिना "बेचता" है कि उम्मीदवार की रुचि किसमें है। लेकिन मुआवजे के मामले में सभी आउटसोर्सिंग और यहां तक ​​कि उत्पाद कंपनियां भी लगभग बराबर हैं। लेकिन, उदाहरण के लिए, हर कोई बीमा की परवाह नहीं करता। ऐसा होता है कि एक व्यक्ति को बीमा के बारे में बताया जाता है, और वह पूछता है: "क्या आपकी टीम में ऐसे लोग हैं जो बास्केटबॉल खेलते हैं?" - वह यह देखना चाह रहा है कि क्या उसके पास है आम हितोंटीम के साथ. सुनें कि व्यक्ति की रुचि किस चीज़ में है और उसे वह चीज़ बेचें जिसमें उसकी रुचि है। यह अवश्य पता करें कि आपकी टीम के लोगों की रुचि किसमें है और उम्मीदवार के शौक के बारे में पूछें। जब मैं बायोडाटा देखता हूं, तो मैं इस बात पर ध्यान देता हूं कि उम्मीदवार किस बारे में भावुक है, उससे इसके बारे में पूछता हूं और फिर टीम से इसके बारे में बात करता हूं, और फिर टीम के लोग उसके बारे में पूरी तरह से अलग धारणा बनाते हैं। वैसे, टीम को नए व्यक्ति के बारे में पहले ही बता दें - और मैं टीम के सदस्यों की भागीदारी के साथ होने वाले साक्षात्कार के पक्ष में हूं। जब आप किसी उम्मीदवार से उसकी उपलब्धियों के बारे में पूछें, तो पूछें कि इसकी पुष्टि कौन कर सकता है। उम्मीदवार को कार्यालय दिखाओ, उसका कार्यस्थल. यह बात अक्सर छूट जाती है. आमतौर पर एक व्यक्ति को तुरंत बैठक कक्ष में ले जाया जाता है, जहां वे उसके साथ एक घंटे तक बातचीत करते हैं, और फिर उन्हें "रिसेप्शन" के माध्यम से बाहर ले जाया जाता है। मुझे नहीं लगता कि किसी कार्यालय को दिखाने, किसी परियोजना को दिखाने, जिसमें आप शामिल हैं, का मतलब किसी व्यापार रहस्य को उजागर करना है। जिस कंपनी में मैं काम करने आता हूं वहां का माहौल मेरे लिए बहुत महत्वपूर्ण है। मेरे लिए यह महत्वपूर्ण है कि मैं एक कमरे में जाऊं और महसूस करूं कि "वहां कैसा है।" किसी व्यक्ति को प्रोजेक्ट में लाएँ, दिखाएँ कि आपके पास कहाँ कोई है - भले ही वह आपके लिए काम नहीं करता हो, वह अन्य लोगों की अनुशंसा कर सकता है। आपकी बाहरी छवि आपकी आंतरिक स्थिति, कंपनी के भीतर की स्थिति के अनुरूप होनी चाहिए। व्यक्ति को दिखाएँ कि आपको कंपनी में क्या पसंद है, क्या चीज़ आपमें भावनाएँ जगाती है - लोग भावनाओं पर प्रतिक्रिया करते हैं, और जब वे देखते हैं कि आपको यह पसंद है, तो वे भी इसे पसंद करते हैं। हास्य और ऊर्जा के साथ साक्षात्कार का संचालन करें, प्रतिस्पर्धी कंपनियों में बहुत सारे यूजी हैं :)। यदि हास्य के साथ साक्षात्कार आयोजित करना संभव है, तो यह उम्मीदवारों के लिए सकारात्मक भावना पैदा करता है। लोग लगातार तुलना करते हैं: इस कंपनी के पास था अच्छा साक्षात्कार, उसमें - इतना नहीं, और यदि आपका साक्षात्कार दूसरों से अलग है, तो यह आपको बोनस दे सकता है।

डेवलपर, लेखक और व्लॉगर, सिराज रावल, 5 चरणों में किसी भी तकनीकी साक्षात्कार में सफल होने का तरीका साझा करते हैं।

मैं अपनी स्मृति में विभिन्न आईटी कंपनियों में एक दर्जन बार इस प्रक्रिया से गुजर चुका हूं। बड़ी संख्याइनकार और प्रस्ताव दोनों। और यहां वे सबक हैं जो मैंने इससे सीखे। साक्षात्कार में काम लगता है: उन लोगों पर विश्वास न करें जो कहते हैं कि यह आसान होना चाहिए। यह गलत है। लोग केवल अपनी सफलताओं के बारे में बात करते हैं, असफलताओं के बारे में कभी नहीं।

मैंने कई चरणों की रूपरेखा तैयार की है जो आपको कई गलतियों से बचने और किसी भी तकनीकी साक्षात्कार को सफलतापूर्वक पास करने की अनुमति देंगे।

चरण 1. तैयारी योजना

सीखना। इससे पहले कि आपके मन में कहीं नौकरी पाने का प्रयास करने का उज्ज्वल विचार आए, आपको अपने तकनीकी कौशल को उन्नत करने पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए।

कई बड़ी कंपनियों में डेवलपर पद के लिए भर्ती प्रक्रिया काफी हद तक एक जैसी दिखती है। नियमानुसार यह दो चरणों में होता है। सबसे पहले, भर्तीकर्ता यह समझने के लिए आवेदक से फोन पर संवाद करता है कि उसकी कंपनी में उसकी कितनी रुचि है। पहले चरण के सफल समापन पर, इसके बाद विशेषज्ञों के साथ 1-2 तकनीकी बातचीत होती है, जिसके दौरान उनसे कठिन प्रश्न और समस्याएं पूछी जाती हैं जिन्हें उन्हें बोर्ड पर हल करना होता है। उसे किसी समस्या को हल करने में अपनी विचार प्रक्रिया दिखानी होगी, एक उपयुक्त समाधान ढूंढना होगा, और फिर उसे काम पर रखा जाएगा।

इसे सीखने का एकमात्र तरीका अभ्यास है। मेरे सभी दोस्त जो अच्छी कंपनियों में काम करते हैं, बहुत काम करते हैं। यहां बात असाधारण बुद्धिमता की नहीं, बल्कि कड़ी मेहनत और सोच-समझकर काम करने की है।

सवाल उठता है: आपको वास्तव में क्या अभ्यास करना चाहिए? किसी भी भाषा के वाक्य-विन्यास के बारे में आपके ज्ञान की परीक्षा नहीं ली जाएगी। यदि आप चाहें, तो आप रातों-रात रूबी सिंटैक्स की मूल बातें सीख सकते हैं। लेकिन जिस चीज़ के लिए रात पर्याप्त नहीं है वह है बुनियादी कंप्यूटर विज्ञान की मूल बातें। लेकिन साक्षात्कार में वे डेटा संरचनाओं और एल्गोरिदम के बारे में आपके ज्ञान का परीक्षण करेंगे।

दो पाठ्यक्रम लेकर शुरुआत करें:
डेटा संरचनाओं का परिचय (माई कोड स्कूल)
एल्गोरिदम का परिचय (एमआईटी ओपन कोर्सवेयर)
वे दोनों अंदर हैं खुला एक्सेसऔर प्राप्त करने के लिए आदर्श हैं बुनियादी ज्ञानइन अनुभागों के लिए.

इसके बाद, आप HackerRank और HackerEarth पर अर्जित ज्ञान को समेकित कर सकते हैं। इन संसाधनों में आपके प्रोग्रामिंग कौशल को निखारने के लिए बड़ी संख्या में समस्याएं हैं।

दोनों साइटों से कुछ दर्जन पहेलियों को हल करने के बाद, "तकनीकी साक्षात्कार जैसे वे हैं" और "तकनीकी साक्षात्कार को तोड़ना" किताबें पढ़ें। वे आपको वास्तविक साक्षात्कारों से लेकर सिस्टम डिज़ाइन समस्याओं से लेकर समय और जटिलता के प्रश्नों तक कई विशिष्ट कार्यों के बारे में बताएंगे।

उपरोक्त सभी अनुष्ठानों को पूरा करने के बाद, अपने किसी मित्र के साथ साक्षात्कार का अभ्यास शुरू करें। उसे आपसे प्रश्न पूछने और केवल एक मार्कर और एक सफेद बोर्ड का उपयोग करके और अपने विचारों को ज़ोर से समझाने के लिए कहें। मैं इसे दो से तीन महीने तक, दिन में दो से तीन घंटे करने की सलाह देता हूँ।

चरण 2: उन कंपनियों को ढूंढें जिनमें आपकी रुचि है

यदि प्रत्येक साक्षात्कार की तैयारी की प्रक्रिया में दो से तीन महीने लगते हैं, तो, स्वाभाविक रूप से, आप वास्तव में उन कंपनियों पर अपना कीमती समय बर्बाद नहीं करना चाहेंगे जो आपको प्रभावित नहीं करती हैं।

कंपनियों की साक्षात्कार तैयारी और साक्षात्कार प्रक्रिया पर नज़र रखना काफी तनावपूर्ण हो सकता है, लेकिन व्यवस्थित रहने का प्रयास करें। उन कंपनियों की सूची बनाएं जिनमें आपकी रुचि है और उनमें से प्रत्येक के साथ आपके संबंधों के स्तर पर ध्यान दें। एंजेल.को और हैकर न्यूज़ इसके लिए अच्छे संसाधन हैं।

इसमें कुछ अलौकिक है. तुम्हें अपनी सारी शक्ति लगानी पड़ेगी मानसिक क्षमताएँ, यह समझने के लिए कि अपने कौशल को अपने इच्छित क्षेत्र में सर्वोत्तम तरीके से कैसे लागू किया जाए और उन कंपनियों को ढूंढें जो आपको ऐसा करने की अनुमति देंगी।

चरण 3. एक पोर्टफोलियो बनाएं

बड़ी कंपनियों को एक दिन में सैकड़ों बायोडाटा प्राप्त होते हैं, इसलिए उन्हें बस बहुत सी सामान्यता को खत्म करने की जरूरत है जो उनके लिए दिलचस्प नहीं है। इस धूसर द्रव्यमान से कैसे अलग दिखें? सुनिश्चित करें कि आपके बायोडाटा के सभी शब्द एक पृष्ठ पर फिट हों और यह संक्षिप्त लेकिन सारगर्भित हो। आपके द्वारा किए गए सबसे महत्वपूर्ण कार्य पर प्रकाश डालें।

कई बायोडाटा रखना एक अच्छा विचार है: प्रत्येक विशेषता के लिए एक या प्रत्येक कंपनी के लिए जहां आप नौकरी पाने की कोशिश कर रहे हैं। अपने पोर्टफोलियो में, व्यक्तिगत परियोजनाओं, हैकथॉन से परियोजनाओं, ओपन सोर्स परियोजनाओं में योगदान को अलग करें।

GitHub न केवल आपके कोड को संग्रहीत करने के लिए, बल्कि एक अन्य पोर्टफोलियो के रूप में भी एक बेहतरीन जगह है जो आपकी अच्छी सेवा कर सकता है।

अपने सर्वोत्तम वेब प्रोजेक्ट को अपनी स्वयं की बायोडाटा वेबसाइट बनाएं। इसे स्टाइलिश और पेशेवर दिखाने का प्रयास करें ताकि यह संभावित नियोक्ता को प्रभावित कर सके।

चरण 4. साक्षात्कार के लिए निमंत्रण प्राप्त करें

किसी विशेष वेबसाइट पर कंपनी की रिक्ति के लिए आवेदन करना सबसे आसान तरीका है। लेकिन बड़ी कंपनियों को हर दिन ऐसी कई प्रतिक्रियाएं मिलती हैं, और उनके बीच खो जाना बहुत आसान है। एक अच्छा विकल्प- कंपनी के भर्तीकर्ता को एक ई-मेल भेजें, इसे संक्षिप्त और सारगर्भित बनाएं। इसे शामिल करें संक्षिप्त समीक्षाआप कौन हैं और क्या करना चाहते हैं, इसके बारे में, आसानी से सुलभ और प्रासंगिक परियोजना का लिंक, और नई चीजें सीखने और अनुभव करने की इच्छा और इच्छा व्यक्त करें।

अब आगे बढ़ने का समय आ गया है...

चरण 5. साक्षात्कार उत्तीर्ण करें

कभी-कभी साक्षात्कारकर्ता आपसे अधिक घबराया हुआ हो सकता है, और यह ठीक है। बस मुस्कुराएं, विनम्र रहें, यह स्पष्ट करें कि आप उसे समझते हैं और उसे हासिल करने के लिए सहयोग करने को तैयार हैं साँझा उदेश्य.

तकनीकी समस्याओं को हल करते समय ज़ोर से सोचने से न डरें। याद रखें कि यह वही है जो वे आपसे चाहते हैं: सही उत्तर उतना महत्वपूर्ण नहीं है जितना आपके विचारों की सही ट्रेन। जब कोई नौकरी चाहने वाला पहला समाधान लेकर आता है, तो भर्तीकर्ता अक्सर उससे बेहतर विकल्प खोजने के लिए कहता है। यहीं पर आपका कंप्यूटर विज्ञान ज्ञान काम आता है।

और प्रश्न पूछने में संकोच न करें. साक्षात्कारकर्ता आपकी सहायता के लिए मौजूद है। और इस तथ्य के बावजूद कि उसका मुख्य लक्ष्य आपके कौशल का मूल्यांकन करना है, उसके लिए आपके साथ संबंध खोजने का प्रयास करना भी महत्वपूर्ण है। आपसी भाषा, आपके साथ सहयोग करें और एक सामान्य लक्ष्य प्राप्त करने में आपकी सहायता करें। इसलिए यदि आप तैयार होकर आएं तो सब कुछ ठीक हो जाएगा।

निष्कर्ष

इंटरव्यू की तैयारी करना और उसे पास करना एक जिम्मेदार और समय लेने वाली प्रक्रिया है। कभी नहीं, कभी नहीं, कभी भी अस्वीकृति को अपने ऊपर हावी न होने दें। इंटरव्यू पास करना भी है महान अनुभव, भले ही आपको काम पर नहीं रखा गया हो। इसलिए, समय के साथ, आप उच्चतम कौशल हासिल कर लेंगे और किसी भी तकनीकी साक्षात्कार को सफलतापूर्वक पास करने में सक्षम होंगे। मुख्य बात यह है कि प्रशिक्षण लें, खुद पर विश्वास रखें और प्रेरित रहें।

असफल साक्षात्कारों को लेकर इंटरनेट पर बहुत दर्द फैलाया जाता है। कुछ को साक्षात्कारकर्ताओं के प्रश्न पसंद नहीं आए, अन्य उपहास से आहत हुए, दूसरों का मूल्यांकन उनके VKontakte पृष्ठ के आधार पर किया गया। साक्षात्कारकर्ता आवेदकों के साथ बातचीत करते रहते हैं और कसम खाते हैं कि इन दिनों स्टाफिंग की स्थिति कितनी खराब है, और अनुभवहीन प्रोग्रामर उनके मुश्किल सवालों के क्या बेवकूफी भरे जवाब देते हैं। तकनीकी मुद्दें.

दुर्भाग्य से, साक्षात्कार पास करने और आयोजित करने के लिए कोई सार्वभौमिक नियम नहीं हैं, और न ही हो सकते हैं, क्योंकि कर्मचारियों का चयन न केवल उनके तकनीकी कौशल और व्यक्तिगत गुणों के आधार पर किया जाता है, बल्कि कुछ (अक्सर अंतर्निहित और बहुत व्यक्तिपरक) "प्रोफ़ाइल" के मिलान के आधार पर भी किया जाता है, जिसके अनुसार साक्षात्कारकर्ताओं के लिए, उनकी टीम या कंपनी में फिट बैठता है। जहां तक ​​"साक्षात्कार को सही तरीके से कैसे पास करें" श्रृंखला के मार्गदर्शकों का सवाल है, वे आम तौर पर टिप्पणियों में कम दर्द नहीं पैदा करते हैं, क्योंकि वे बहुत व्यक्तिपरक हैं और किसी के दर्द बिंदुओं को छूने के लिए निश्चित हैं।

अपने पेशेवर करियर के दौरान, मैं बाड़ के दोनों किनारों पर रहा हूं, हालांकि मुझे उन्हें पास करने की तुलना में शायद कुछ अधिक तकनीकी साक्षात्कार देने पड़े हैं। लेकिन इस दौरान, मैंने कई "सनक" जमा कर ली हैं जो मुझे एक तकनीकी साक्षात्कार के दौरान डरा देती हैं और तुरंत मेरे दिमाग में आगे की बातचीत को समाप्त कर देती हैं। मैं इसी बारे में बात करना चाहता था - साक्षात्कारकर्ता और आवेदक के दृष्टिकोण से। मैं तुरंत एक आरक्षण देना चाहूंगा कि लेख मेरे व्यक्तिगत व्यक्तिपरक छापों को दर्शाता है और "साक्षात्कार के लिए मार्गदर्शक" होने का दिखावा नहीं करता है। दूसरी ओर, यह एक असफल साक्षात्कार से क्रोध का क्षणिक विस्फोट नहीं है, बल्कि मानदंडों का एक लंबा-चौड़ा सेट है, जो नकारात्मक आधार पर, मुझे विकल्पों को खत्म करने की अनुमति देता है, या संभावित रूप से उपयुक्त आवेदक को डराने की नहीं। खुद।

साक्षात्कार के दौरान आपको किस चीज़ से चिढ़ या तनाव होता है? टिप्पणियों में साझा करें.

आवेदक के दृष्टिकोण से साक्षात्कार

जब भी कोई प्रोग्रामर नौकरी की तलाश करता है, तो उसे कई तकनीकी साक्षात्कारों से गुजरना पड़ता है। वह दफ्तरों में घूमता है या स्काइप पर बात करता है, समस्याएं सुलझाता है या करता है परीक्षण कार्य, पेचीदा तकनीकी सवालों का जवाब देता है, खुद को प्रदर्शित करने की कोशिश करता है सर्वोत्तम पक्ष. हालाँकि, वह खुद भी उन लोगों का मूल्यांकन करते हैं जो उनका साक्षात्कार लेते हैं और उनका परीक्षण करते हैं, यह सोचकर कि कल उन्हें संभावित रूप से इन लोगों के साथ काम करना होगा। और तकनीकी साक्षात्कारकर्ताओं के पास उम्मीदवारों को दिलचस्प स्थिति से डराने के बहुत सारे तरीके हैं। मैं आपको बताऊंगा कि किस चीज़ ने मुझे व्यक्तिगत रूप से हमेशा डरा दिया है, और एक साक्षात्कारकर्ता के रूप में मैं किन चीज़ों से बचने की कोशिश करता हूं।1. "और कौन सा तकनीकी साक्षात्कार?"
पहली और सबसे महत्वपूर्ण बात जिसने मुझे तकनीकी साक्षात्कार के बारे में हमेशा चिंतित किया है, वह है इसकी अनुपस्थिति। ऐसा होता है कि तकनीकी विशेषज्ञों - संभावित रूप से भविष्य के सहयोगियों - के साथ पूरी बातचीत पेशेवर अनुभव से संबंधित प्रश्नों पर आधारित होती है: उन्होंने कहां काम किया, उन्होंने किन परियोजनाओं पर काम किया, उन्होंने उनमें क्या कार्य किया। प्रौद्योगिकी या ज्ञान के संबंध में - "पाठ्यपुस्तक किस रंग की है" के स्तर पर प्रश्न। क्या आप जानते हैं मैसेज ब्रोकर क्या है? बढ़िया, हम तुम्हें ले जायेंगे!

साक्षात्कार के इस दृष्टिकोण ने मुझे हमेशा एक संभावित नियोक्ता के ख़िलाफ़ कर दिया है। उन्होंने यह जांचने के लिए मुझसे एक भी सवाल नहीं पूछा कि मैं वास्तव में अपना व्यवसाय जानता हूं। ऐसा लगता है जैसे मेरा साक्षात्कार लेने वाले लोग या तो विषय के बारे में कुछ भी नहीं समझते हैं और कम से कम एक ऐसे व्यक्ति की तलाश कर रहे हैं जो समझता हो, या वे बस हताश हैं और किसी से भी मुकाबला करने के लिए तैयार हैं। किसी भी स्थिति में, मैं शायद ही इस तरह से भर्ती की गई टीम में काम करना चाहूंगा।

2. "अच्छा, तुम वहाँ क्या कर रहे थे..."
यह आश्चर्य की बात है कि तकनीकी साक्षात्कार के दौरान आवेदकों के प्रति कितनी बार उपेक्षापूर्ण रवैया देखा जाता है। हाँ, शायद आप एक कठिन और अनुभवी प्रोग्रामर हैं जिसके पीछे बहुत सारी परियोजनाएँ हैं, आप बेहद परेशान थे महत्वपूर्ण कार्यलोगों के साथ कुछ अनावश्यक साक्षात्कारों के लिए, जिनमें से अधिकांश, आपकी राय में, पूरी तरह से अक्षम हैं। लेकिन यह मत भूलिए कि इस समय आप अपनी कंपनी और अपनी टीम का प्रतिनिधित्व कर रहे हैं, और एक व्यक्ति टीम में माहौल के बारे में आपके व्यवहार और इस टीम में उसके साथ कैसा व्यवहार किया जाएगा, इसके आधार पर निश्चित रूप से एक आकलन करेगा। आवेदक के प्रति विनम्र और सम्मानजनक रहें, भले ही पहले पांच मिनट में आपको एहसास हो कि उसे आपके कीमती कोड के आसपास भी अनुमति नहीं दी जानी चाहिए।3. "आपका पहला नाम/अंतिम नाम/संरक्षक नाम आपके बायोडाटा पर गलत तरीके से लिखा गया है!"
यह बिल्कुल भी तकनीकी नहीं है, लेकिन फिर भी, तकनीकी साक्षात्कारों में भी एक आम समस्या है। सौभाग्य से, मेरा नाम काफी सरल और सामान्य है, और ऐसी समस्याएँ मेरे साथ नहीं हुईं। हालाँकि, मुझे पता है कि आश्चर्यजनक संख्या में ऐसे लोग हैं जो दृढ़ता से मानते हैं कि कुछ नाम और यहां तक ​​कि संरक्षक शब्द का अस्तित्व ही नहीं है। वे आपको विश्वास दिलाएंगे कि सही नाम "डेनिला" नहीं, बल्कि "डेनिल" है, या कि "एलेना" नाम नहीं है, बल्कि केवल "एलेना" है। वे अपने दस्तावेज़ों में सुधार करने और "सही" लिखने की पेशकश करेंगे। दुर्लभ या वाले लोग असामान्य नाम, और मेरा विश्वास करो, यह अविश्वसनीय रूप से कष्टप्रद है। तो, एक सरल नियम है: ऐसा कोई नाम नहीं है जो मौजूद नहीं है। पासपोर्ट में जैसा लिखा है, वैसा ही सही लिखें। आवेदक के प्रति सम्मान दिखाएं और उसे इतना मूर्ख न समझें कि वह पासपोर्ट से बायोडाटा में कॉपी न कर सके प्रदत्त नाम. अगर आपको किसी गलती का संदेह है, तो भी आप इसे अधिक चतुराई से स्पष्ट कर सकते हैं।4. "सैन फ्रांसिस्को की निकासी के दौरान निकेल के आकार तक सिकुड़ गई स्कूल बस की सभी गोल खिड़कियों को साफ करने में 3 से अधिक वजन का उपयोग करके कितनी गोल्फ गेंदें लगेंगी?"
साक्षात्कार पर कोई भी लेख मैनहोल कवर का उल्लेख किए बिना पूरा नहीं होगा। आप इसे गैर-मानक समस्याओं को शीघ्रता से और दबाव में हल करने में असमर्थता से संबंधित मेरी व्यक्तिगत विचित्रता मान सकते हैं। लेकिन मुझे यकीन है कि इंटरव्यू के दौरान ब्रेन टीज़र बिल्कुल बेकार हैं। या बल्कि, यह है शानदार तरीकाब्रेन ओलंपियाड के साथ मस्तिष्क प्रतिभाओं के एक पूर्ण विभाग की भर्ती करें, जो काम करने के बजाय पूरे दिन ताज़ा मस्तिष्क टीज़र का आदान-प्रदान करेंगे। असली प्रोग्रामर में प्रकृतिक वातावरणजीवन में, बहुत अच्छे और गैर-मानक कार्यों से निपटने के दौरान भी, वह अभी भी शायद ही कभी तनाव में कोड करता है, और दिन का अधिकांश समय अपेक्षाकृत शांत वातावरण में बैठकर इत्मीनान से सोचता है कि कैसे वह कोड को तरीकों में खूबसूरती से काट सकता है। इस प्रक्रिया में पेचीदा समस्याओं को हल करने के लिए वह कभी भी अपने "मस्तिष्क की मांसपेशियों" का उपयोग नहीं करता है।5. "गलत। आगे।"
बेशक, साक्षात्कार के लिए आने वाले लोगों को प्रशिक्षित करना साक्षात्कारकर्ता का काम नहीं है। हालाँकि, यदि आवेदक प्रश्न का उत्तर नहीं दे सका, लेकिन फिर भी रुचि रखता है, तो अगले प्रश्न पर आगे बढ़ने से पहले उसे संकेत देना या कम से कम सही समाधान की ओर इशारा करना एक प्रश्न है। व्यावसायिक नैतिकता, यह प्रदर्शित करते हुए कि यदि कुछ होता है, तो वे उसकी मदद करेंगे, उसे सिखाएँगे, और तकनीकी समस्याओं के कारण उसे अकेला नहीं छोड़ेंगे। उसे कम से कम कुछ शब्द बताएं, क्या गूगल करना है, क्या पढ़ना है। आख़िरकार, इसमें रुचि है सही निर्णयकार्य अपने आप में हैं सकारात्मक गुणवत्ताएक तकनीकी विशेषज्ञ, और आपको ऐसे व्यक्ति की गलतियों या अशुद्धियों की निंदा करके उसे हतोत्साहित नहीं करना चाहिए।

साक्षात्कारकर्ता के दृष्टिकोण से साक्षात्कार

जब भी कोई नई रिक्ति खुलती है, तो एक प्रमुख विशेषज्ञ या विभाग प्रमुख को कई तकनीकी साक्षात्कार आयोजित करने पड़ते हैं। लोग विभिन्न तकनीकी अनुभव, प्रशिक्षण के स्तर और अपेक्षाओं के साथ साक्षात्कार के लिए आते हैं। साक्षात्कार आयोजित करने के लिए, आपको एक वार्तालाप योजना पर विचार करना होगा, प्रश्नों की एक सूची बनानी होगी और फिर इन प्रश्नों के उत्तरों से यह समझने का प्रयास करना होगा कि वह व्यक्ति उस पद के लिए उपयुक्त है या नहीं। और कभी-कभी आवेदक साक्षात्कार के दौरान ऐसी बातें कहते हैं जिससे यह तुरंत स्पष्ट हो जाता है - नहीं, आप इस व्यक्ति के साथ मिलकर काम नहीं कर पाएंगे। यहां आवेदकों के प्रमुख वाक्यांशों का चयन है जो मुझे व्यक्तिगत रूप से चिंतित करते हैं: 1. “आपके कुछ प्रश्न सैद्धांतिक हैं। मैं सिद्धांत में मजबूत नहीं हूं, मैं अभ्यास में अनुभवी हूं! आइए बेहतर परीक्षण करें!”
शब्द "सैद्धांतिक" का उच्चारण आमतौर पर खारिज करने वाले अर्थ के साथ किया जाता है, जैसे कि यह कोई बुरी बात हो। लेकिन समस्या यह भी नहीं है. क्या आपको लगता है कि यह वाक्यांश कॉची के प्रमेय को साबित करने के लिए साक्षात्कारकर्ता के अनुरोध से पहले आया था? देना सटीक परिभाषातीसरा सामान्य रूप? बिल्कुल नहीं। मैंने निम्नलिखित प्रश्नों के उत्तर में ऐसे उद्गार सुने:

  • जावा में == द्वारा तुलना, बराबर द्वारा तुलना से किस प्रकार भिन्न है?
  • हमें बताएं कि हैश मैप कैसे काम करता है।
  • अपने शब्दों में बताएं कि REST क्या है।
  • लेन-देन क्या हैं और उनकी आवश्यकता क्यों है?

हां, एक निश्चित दृष्टिकोण से, कोई भी प्रोग्रामिंग प्रश्न सैद्धांतिक है यदि इसके लिए आपको यहीं और अभी कोड की एक पंक्ति लिखने की आवश्यकता नहीं है। लेकिन मुझे यकीन है कि एक निश्चित क्षेत्र में पर्याप्त व्यापक अनुभव वाले व्यक्ति को सबसे बुनियादी चीजों को अपने शब्दों में समझाने में सक्षम होना चाहिए, या कम से कम यह दिखावा नहीं करना चाहिए कि उनके बारे में अज्ञानता सामान्य और स्वाभाविक है।2. "मुझे यहां स्पेनिश जांच की उम्मीद नहीं थी! यह बिल्कुल संस्थान में परीक्षा देने जैसा है। आमतौर पर वे बस यही पूछते हैं कि उसने कहां काम किया और क्या किया।''
आप एक तकनीकी साक्षात्कार के लिए आए हैं. तकनीकी साक्षात्कार में, आपके तकनीकी कौशल का परीक्षण करने के लिए आपसे तकनीकी प्रश्न पूछे जाएंगे। परीक्षण पद्धति और प्रश्नों का चयन साक्षात्कारकर्ता के विवेक पर छोड़ दें - हो सकता है कि प्रश्न हमेशा आपको पर्याप्त न लगें, लेकिन साक्षात्कारकर्ता को ठीक-ठीक पता होता है कि वह आपके उत्तरों का विश्लेषण करके आपके बारे में क्या जानकारी प्राप्त करना चाहता है। कई प्रश्नों की आवश्यकता आपके ज्ञान का परीक्षण करने के लिए नहीं, बल्कि आपको सोचने और अपने विचारों की श्रृंखला पर गौर करने के लिए मजबूर करने के लिए होती है। यह भी याद रखें कि सभी प्रश्नों के लिए बिल्कुल सटीक उत्तर की आवश्यकता नहीं होती है, और यदि आप स्पष्ट रूप से उनमें से कम से कम आधे का उत्तर देते हैं जो उन्होंने आपसे पूछा है, तो यह पहले से ही एक अच्छा प्रभाव डालेगा।3. "मुझे यह जानने की ज़रूरत नहीं है, मैं उच्च स्तरीय कार्यों में विशेषज्ञ हूँ!"
प्रोग्रामिंग की बुनियादी बातों की अज्ञानता के साथ विशेषज्ञता को भ्रमित न करें। डेवलपर्स से मोबाइल एप्लीकेशनमैंने फ्रंट-एंड प्रोग्रामर से टीसीपी/आईपी स्टैक प्रोटोकॉल के बारे में ऐसी ही बातें सुनी हैं - एल्गोरिदम को सॉर्ट करने और खोजने के बारे में सवालों के जवाब में। “मुझे यह जानने की आवश्यकता क्यों है, सब कुछ मानक पुस्तकालय में है, मैं और अधिक पर काम करता हूं उच्च स्तर" इस तरह के बयानों के जवाब में, मैं बहुत पहले गुप्त रूप से छिपे हुए एल्गोरिदम के साथ कुछ छोटी समस्याएं लेकर आया था - यह दिखाने की उम्मीद में कि एल्गोरिदम की अज्ञानता से उत्पन्न एक "भोला" समाधान, आलोचना के लिए खड़ा नहीं होता है, और कम से कम स्व-शिक्षा को प्रोत्साहित करें। इसके अलावा, ये कुछ कृत्रिम रूप से निर्मित कार्य नहीं हैं, बल्कि ऐसी चीजें हैं जो हर दिन विकास में घटित होती हैं। कोई भी कोड एक एल्गोरिदम है. बुनियादी एल्गोरिदम और डेटा संरचनाओं को समझना किसी भी प्रोग्रामर के लिए महत्वपूर्ण है, और इंटरनेट प्रोटोकॉल एक आधार है, जिसके ज्ञान के बिना एक कंप्यूटर की सीमाओं से परे जाने वाली किसी भी चीज़ को सक्षम रूप से लिखना असंभव है।4. "और अपने आप को! / मुझे अपना कोड दिखाओ! / लेकिन मैं आपके GitHub पर गया, और वहां यह है..."
आखिरी चीज़ जो एक साक्षात्कारकर्ता चाहता है वह है एक व्यक्ति को काम पर रखना और फिर उसे अपने कोडबेस की आलोचना सुनना है। हाँ, वह संभवतः अपूर्ण है। हां, तकनीकी ऋण हर जगह है और हर किसी के पास है। किसी भी कोड में आलोचना करने के लिए कुछ न कुछ होता है। लेकिन अगर आप वास्तव में खुद को इतना अच्छा मानते हैं कि आपको अपने संभावित नियोक्ताओं के कोड में स्पष्ट समस्याएं दिखाई देती हैं, तो इसे रचनात्मक सकारात्मक में अनुवाद करें: मुझे पता है कि कैसे सुधार करना है, मेरे पास इस विषय पर अनुभव है, मैं आपके लिए लाभकारी हो सकता हूं।5 . "आप सही नहीं हैं!"
बेशक, कुछ भी हो सकता है, लेकिन बेहतर होगा कि आप इंटरव्यू खत्म होने तक इस बारे में अपनी राय रखें कि इंटरव्यू लेने वाला गलत है या उसकी योग्यता पर संदेह है। फिर इसे गूगल करें और पता लगाएं कि आपमें से कौन सही था। तकनीकी साक्षात्कार चर्चा या आत्म-पुष्टि का स्थान नहीं है, और यहां प्रश्न मुख्य रूप से आपसे पूछे जाते हैं। साक्षात्कारकर्ता ऐसी किसी चीज़ के बारे में नहीं पूछेगा जिसे वह स्वयं नहीं समझता है।

निष्कर्ष

क्या आप जानते हैं कि साक्षात्कार के दौरान मैंने आवेदकों से सबसे अच्छी बात क्या सुनी? “मैंने वास्तव में उत्तर नहीं दिया, है ना? क्या आप मुझे कागज का एक टुकड़ा दे सकते हैं? मैं आपके प्रश्न लिखूंगा और घर पर ही इसका समाधान निकालूंगा, भले ही आप मुझे नौकरी पर न रखें, कम से कम अब तो मुझे पता चल जाएगा।" आपकी आँखों में गर्व के आँसू आ जाते हैं - यह व्यर्थ नहीं था कि आपने एक व्यक्ति पर डेढ़ घंटा समय बिताया, उसने स्वयं इस साक्षात्कार से कुछ सीखा। भले ही अब वह इस पद के लिए बहुत कमजोर है, शायद यह उसे खुद को शिक्षित करने के लिए प्रोत्साहित करेगा, और एक या दो साल में वह फिर से आएगा, अपना सर्वश्रेष्ठ पक्ष दिखाएगा और नौकरी पाएगा - जैसा कि मेरे अपने करियर में एक बार हुआ था।