Storia di Samsung: apparecchiature dalla Corea. Paese di produzione dell'azienda Samsung: quale paese produce Samsung

Diciamo Bill Gates, intendiamo Microsoft. Richard Branson - Vergine. Sergey Brin-Google. Mark Zuckerberg - Facebook. Questo elenco può essere continuato indefinitamente. I fondatori dell'azienda, di norma, non solo determinano la strategia di sviluppo, ma diventano anche parte del marchio e dell'immagine aziendale. Ma oltre alle dozzine di miliardari carismatici i cui nomi risuonano forte quanto quelli delle aziende da loro fondate, ci sono dozzine di altri miliardari i cui nomi sono all’ombra dei marchi che possiedono. Di norma si tratta di eredi di seconda o terza generazione, non hanno più il carisma dei loro intraprendenti antenati e il loro patrimonio è gestito da manager assunti.

Budweiser, Stella Artois, Hoegaarden, Burger King, Heinz

Proprietari: Marcel Herrmann Teles, Jorge Paulo Lehmann e Carlos Alberto Sicupira

Valutazione delle condizioni:$ 9,1 miliardi, $ 17,8 miliardi e $ 7,9 miliardi

Tre uomini d'affari brasiliani iniziarono a lavorare insieme negli anni '70. Nel 1998, vendettero la loro banca d'investimento Banco Garantia al Credit Suisse First Boston per 675 milioni di dollari. Nel 2001, le società produttrici di birra brasiliane Brahma e Antartide si fusero in un'unica holding AmBev, e questo trio guidò la fusione. Poi seguì un altro accordo: nel 2004, AmBev e la belga Interbrew si fusero e la società combinata prese il nome InBev. Ma neanche su questo i banchieri d’investimento brasiliani si sono fermati. Nel 2008 InBev ha assorbito la società americana Anheuser-Busch. La società combinata, logicamente denominata Anheuser-Busch InBev, divenne più grande produttore birra nel mondo (circa 200 marchi, tra cui le russe Sibirskaya Korona e Tolstyak) con un fatturato di circa 40 miliardi di dollari nel 2012 e una capitalizzazione di mercato di circa 150 miliardi di dollari.

Nel 2010, la società di investimento di Lehmann e dei suoi partner 3G Capital ha acquistato la catena di fast food Burger King e nel 2013, in collaborazione con Berkshire Hathaway di Warren Buffett, il produttore di ketchup Heinz.

Ray-Ban, Oakley

Proprietario: Leonardo Del Vecchio

Valutazione delle condizioni:$ 15,3 miliardi

All'età di sette anni, Del Vecchio, dopo la morte del padre, fu mandato a crescere Orfanotrofio. Dopo la scuola, andò a lavorare come apprendista presso una fabbrica che produceva stampi per ricambi auto e montature per occhiali. E nel 1961, quando aveva 26 anni, fondò Luxottica. Ora nella sua terra natale, l'Italia, Del Vecchio è chiamato il re degli occhiali. Luxottica, da lui fondata, è il più grande produttore mondiale di occhiali da sole e da vista.

BMW

Proprietari: Stefan Quandt, Susan Klatte e Johanna Quandt

Valutazione delle condizioni:$ 11,9 miliardi, $ 14,3 miliardi e $ 10,6 miliardi

Stefan, 47 anni, e Susan, 51 anni, sono i figli di Herbert Quandt (morto nel 1982), l'investitore che ha salvato la BMW dalla bancarotta e dalla vendita di Daimler-Benz. La loro madre Johanna ha lavorato come segretaria e assistente personale di Herbert prima di diventare la sua terza moglie. La famiglia possiede circa il 47% delle azioni BMW e Stefan e Susan fanno parte del consiglio di amministrazione della casa automobilistica.

SAMSUNG

Proprietario: Lee Gun Hee

Valutazione delle condizioni:$ 13 miliardi

Lee Gun Hee, 71 anni, è il terzo figlio del fondatore di Samsung Lee Byung Chol. Lee Gun Hee ha iniziato il suo lavoro nel Gruppo Samsung nel 1968, all'età di 26 anni, e nel 1987, dopo la morte del padre, fu a capo di un conglomerato industriale coreano. Secondo Businessweek, il fatturato annuo del Gruppo Samsung equivale al 17% del PIL della Corea del Sud. Il fiore all'occhiello di un conglomerato industriale è l'azienda Elettronica Samsung, classificata al 14° posto nella classifica delle più grandi aziende del mondo stilata dalla rivista Fortune. Nel 2009, Lee Gun Hee è stato condannato a tre anni di prigione con sospensione della pena e a una multa di oltre 90 milioni di dollari per aver danneggiato l'azienda, ma è stato poi graziato dal presidente sudcoreano. Nel 2012-2013, Lee Gun Hee ha dovuto respingere le azioni legali di altri eredi di Lee Byung Chol, che chiedevano azioni nelle società del gruppo Samsung. Finora è riuscito a difendere la sua posizione.

Lee Gun Hee è anche membro del Comitato Olimpico Internazionale della Corea del Sud. La città coreana di Pyeongchang ha presentato per tre volte la domanda per ospitare i Giochi Olimpici Invernali, e per la terza volta la richiesta è stata accolta: i Giochi del 2018 si terranno qui.

Miller, Grolsch, Pilsner Urquell

Proprietario: Alejandro Santo Domingo Davila

Valutazione delle condizioni:$ 11,7 miliardi

Figlio di Julio Mario Santo Domingo, miliardario colombiano e magnate della birra. Nel 2005, Santo Domingo ha scambiato una partecipazione di controllo nell'azienda produttrice di birra colombiana Bavaria con una partecipazione nella holding combinata SABMiller, che è diventata il secondo produttore di birra al mondo con un fatturato di oltre 34 miliardi di dollari nel 2013. anno finanziario. Alejandro ha rilevato l'azienda di famiglia dopo la morte di suo padre nel 2011 e due anni prima suo fratello maggiore, Julio Mario Santo Domingo Jr., era morto di cancro.

Heineken

Proprietario: Charlene de Corvalho-Heineken

Valutazione delle condizioni:$ 11 miliardi

Un'altra ereditiera nella nostra lista: la 59enne Charlene è l'unica figlia dell'uomo d'affari olandese Alfred Heineken e pronipote del fondatore dell'azienda Gerard Heineken. Charlene possiede circa il 25% della famosa azienda produttrice di birra e suo marito, il banchiere di investimenti Michel de Corvalho, è nel consiglio di amministrazione (in gioventù, de Corvalho ha interpretato uno dei ruoli nel film "Lawrence d'Arabia") .

Chanel

Proprietari: Gerard e Alain Wertheimer

Valutazione delle condizioni:$ 8 miliardi

I fratelli Alain e Gerard Wertheimer possiedono il marchio Chanel. L'azienda è stata fondata nel 1909 dal nonno Pierre Wertheimer, che gradualmente ha rilevato la quota della sua compagna Gabrielle (Coco) Chanel, che ha dato il nome all'azienda. Oltre all'abbigliamento, Chanel vende profumi, cosmetici, gioielli e orologi. Alain, che vive negli Stati Uniti, è il presidente del consiglio di amministrazione dell'azienda, mentre Gerard, che vive in Svizzera, è a capo del dipartimento di orologeria. Entrambi i fratelli sono molto riservati e non rilasciano interviste.

Lego

Proprietario: Kjeld Kirk Christiansen

Valutazione delle condizioni: 7,3 miliardi di dollari

Nipote del fondatore dell'azienda di giocattoli Ole Kirk Christiansen. Nel 1979, all'età di 32 anni, rilevò l'azienda di famiglia e nel 2004 si ritirò dalla carica di presidente del Gruppo Lego, mantenendo il posto nel consiglio di amministrazione. Anche suo figlio Thomas Kirk Christiansen siede nel consiglio di amministrazione del Gruppo Lego.

Hyundai

Proprietario: Jung Mong Goo

Grado: 6,3 miliardi di dollari

Il figlio 75enne del fondatore del chaebol coreano Hyundai, Chung Ju Yong, è a capo della Hyundai Motor Company, produttrice di automobili Hyundai e Kia, dal 2000. Nel 2012 l'azienda coreana ha venduto circa 4,4 milioni di automobili. Uno dei fratelli di Chung Mong Gu è Chung Mong Joon, anche lui miliardario, comproprietario della società di costruzioni navali Hyundai Heavy Industries e membro del parlamento sudcoreano, l'Assemblea nazionale. Altri due fratelli si suicidarono e uno morì incidente d'auto.

Corona

Proprietario: Maria Asuncion Aramburuzabala

Valutazione delle condizioni:$ 5 miliardi (vengono presi in considerazione i beni familiari)

La nipote del fondatore dell'azienda produttrice di birra messicana Grupo Modelo, la cui risorsa principale è il marchio Corona. Dopo la morte di suo padre nel 1995, Maria e sua sorella unirono le forze per impedire agli investitori esterni di acquistare il Grupo Modelo. Tuttavia, nel 2012, Anheuser-Busch InBev ha annunciato di essere pronta a rilevare il 50% del Grupo Modelo per 20,1 miliardi di dollari (un altro 50% apparteneva già ad AB InBev). Ma il Dipartimento di Giustizia degli Stati Uniti si è opposto all’accordo, ritenendo che potesse violare le leggi antitrust. Di conseguenza, l'accordo è stato concluso solo nel giugno 2013 e Anheuser-Busch InBev ha venduto l'attività americana del Grupo Modelo a Constellation Brands, che ha ricevuto anche i diritti per l'utilizzo del marchio Corona negli Stati Uniti. Nel frattempo, Maria Asuncion e la sua famiglia hanno investito nel settore IT e nell'azienda del miliardario Tory Burch.

il segreto di Victoria

Proprietario: Leslie Wexner

Valutazione delle condizioni:$ 4,5 miliardi

Nel 1963, Wexner fondò la catena di abbigliamento The Limited con un prestito di $ 4.000 da sua zia e sei anni dopo rese pubblica Limited Brands. Nel 1982, Wexner acquistò Victoria's Secret dal suo fondatore Roy Raymond per appena 1 milione di dollari, e ora il fatturato della società è stimato a 6,1 miliardi di dollari. Recentemente, Victoria's Secret ha iniziato con successo la tanto attesa espansione internazionale.

Laureato alla Ohio State University, Wexner continua a essere un generoso sostenitore di studenti e professori, anche se recentemente si è dimesso dal consiglio di amministrazione dell'università. Nel 1989, Wexner donò 75 milioni di dollari al centro medico universitario, che prese il suo nome.
Wexner è un appassionato collezionista di arte moderna e possiede numerose opere di Picasso, Matisse, Degas e De Kooning. Possiede anche uno yacht di 315 piedi, Limitless.

Radisson, TGI venerdì

Proprietari: Barbara Carlson Cage e Marilyn Carlson Nelson

Valutazione delle condizioni: 4,1 miliardi di dollari ciascuno

Figlie di Kurt Carlson, che fondò Compagnia dell'oro Bond Stamp Company (ora chiamata Carlson) nel 1938 con un prestito di $ 55. La prima attività della famiglia furono i negozi di alimentari. Nel 1962, l'azienda acquisì il primo hotel Radisson a Minneapolis e, nel 1975, la catena di fast food TGI Friday's. Dopo la morte di Kurt Carlson nel 1999, la direzione dell'azienda passò a sua figlia Marilyn Carlson Nelson, che nel 2008 cedette. la carica di presidente del consiglio di amministrazione Carlson spetta a sua figlia Diana Nelson. A sua volta, Barbara Carlson Cage è principalmente fidanzata. progetti di beneficenza. Carlson attualmente gestisce più di 1.300 hotel Radisson, Park Inn e Park Plaza e oltre 900 ristoranti TGI Friday's.

Metropolitana

Proprietario: Fred De Luca

Valutazione delle condizioni:$ 2,6 miliardi

Nel 1965, il diciassettenne Fred DeLuca aprì la sua prima paninoteca per contribuire a pagare il college. L'amico di famiglia Peter Buck gli prestò $ 1.000 per l'attività. Nel 1968 la rete ricevette nome moderno Subway e 10 anni dopo aveva 100 fast food. Attualmente la catena Subway conta più di 40.000 ristoranti in 102 paesi.

meraviglia

Proprietario: Isaac Perlmutter

Valutazione delle condizioni:$ 2,4 miliardi

"Iron Man", "Spider-Man", "Captain America", "Hulk", "Avengers" fanno tutti parte dell'universo comico della Marvel Entertainment, guidato dal settantenne Isaac Perlmutter. Dopo aver prestato servizio esercito israelianoè partito alla conquista degli USA con 250 dollari in tasca. Una delle sue prime attività furono i discount. Nel 1997, Perlmutter vinse una battaglia per il controllo della Marvel Comics, che era in bancarotta, contro l'investitore attivista Carl Icahn. Sotto Perlmutter, l'azienda conobbe una rinnovata prosperità e nel 2009 la vendette alla Disney per 4,2 miliardi di dollari, pur mantenendo la sua posizione di CEO.

Nel 21° secolo, molte aziende di paesi diversi stanno spostando la produzione in Cina e in altri paesi a basso costo forza lavoro, poiché consente di risparmiare molti soldi e senza sacrificare la qualità. Sì, contrariamente allo stereotipo popolare, non tutto ciò che è prodotto in Cina è cattivo.

Una chiara conferma di ciò possono essere gli smartphone della Corea del Sud SAMSUNG, che sono stati a lungo prodotti e assemblati non solo in Cina, ma anche in Vietnam.

Quindi, quale paese di produzione potrebbe avere il Galaxy S7? Ci sono solo tre opzioni:

Corea.
Vietnam.
Cina.

E per qualche motivo tutti vogliono la versione coreana dello smartphone. Prendiamo come esempio la Cina per capire perché non bisogna aver paura degli assemblaggi provenienti da fabbriche di altri paesi.

Non c'è bisogno di aver paura di acquistare un costoso Galaxy S7 perché è stato prodotto in Cina. Al giorno d'oggi, la maggior parte delle aziende produce i propri prodotti nel Regno di Mezzo. Allo stesso tempo, ovviamente, gli esperti di marketing si concentrano sull'origine del marchio - Giappone, Germania, Stati Uniti - ma rimangono con tatto in silenzio sul luogo di produzione e assemblaggio. Ciò viene fatto proprio a causa dello stereotipo sulla bassa qualità dei prodotti cinesi.

Nel caso di qualsiasi cosa prodotta in Cina, la regola secondo cui più è costoso, meglio è, è più vera che mai. Uno smartphone cinese economico con antenna e TV integrate, acquistato per un paio di migliaia di rubli, molto probabilmente rallenterà in modo empio e si bloccherà regolarmente, ma per un momento ricorda quanto costa. E alcuni Galaxy S7, che costano più di quanto guadagnano al mese, sono di ottima qualità per lo stesso luogo di assemblaggio.

Coloro che sono ancora intimiditi dalla “qualità cinese” dovrebbero guardarsi intorno e chiedersi quanti degli oggetti che li circondano siano realizzati in Cina. Molto probabilmente, questo ampio elenco includerà un frigorifero, un laptop, un'unità di sistema del computer con tutti i suoi contenuti, una TV, uno smartphone, un router, sistema acustico, jeans, camicie, lenzuola, bollitore, microonde... L'elenco sarà molto, molto lungo.

Ciò che conta non è il luogo in cui viene prodotto e assemblato il Galaxy S7, ma il fatto che le fabbriche cinesi di Samsung abbiano un rigoroso controllo di qualità e che i processi di produzione e assemblaggio siano stati a lungo messi a punto durante il lancio pilota del modello in Corea. Sì, i coreani pratici iniziano prima la produzione a casa, risolvono tutti i problemi e solo successivamente inviano lo schema collaudato e collaudato alle proprie fabbriche in Cina.

Quindi, non esitare ad acquistare l'ambito Galaxy S7 solo perché proviene dalla Cina. Al contrario, nelle fasi iniziali della produzione - nei primi lotti (quando gli smartphone vengono assemblati solo in Corea), sono possibili vari difetti, difetti di fabbricazione, ecc. E queste carenze vengono corrette con ogni nuovo lotto: più il telefono è "nuovo", meno difetti presenta. E quando l’assemblaggio si sposta in uno stabilimento in un altro Paese, lì tutto viene assemblato “come dovrebbe essere”.

L'unica cosa che non dovresti fare è acquistare una copia del Galaxy S7, ma questa è una conversazione.

E, naturalmente, dobbiamo ricordare che tutti gli altri smartphone simili sono interamente prodotti lì o assemblati in altri paesi con componenti cinesi. E il luogo di assemblaggio non ha più importanza: che differenza fa dove viene assemblato lo smartphone se viene assemblato da robot privi di errori?

La capacità di restare in equilibrio sul filo del rasoio, di rispondere istantaneamente ai cambiamenti e di essere sempre all'erta: queste sono le qualità distintive. Molte aziende coreane sono affondate, incapaci di resistere a ogni sorta di "pulizia" e persecuzione, ma Samsung non solo è sopravvissuta, ma divenne anche una multinazionale.

Basato sulla biografia del fondatore di Samsung Lee Byong Chul, puoi realizzare un film d'azione nello spirito di Jackie Chan. “Tre Stelle” era la traduzione del nome dell’azienda da lui fondata nel 1938. Questa azienda a quel tempo non pensava nemmeno ad alcuna alta tecnologia, fornendo tranquillamente riso, zucchero e pesce essiccato alla Cina e alla Manciuria. Fu visto come una protesta contro la dipendenza dal Giappone e Samsung si guadagnò la reputazione di imprenditore patriottico. Quindi la compagnia fornì birra e vodka alle truppe americane, avendo appositamente costruito l'impianto più grande. Ma per questo (1950), i comunisti nordcoreani inseriscono il nome di Lee Byong Chul nella lista nera come complice del regime fantoccio.
Se Lee non avesse fiutato il caldo, non avesse reinvestito tutti i profitti e non avesse trasformato tutti i proventi in contanti, Samsung sarebbe morta. Come sia sopravvissuto il denaro infilato in una scatola di vino è una storia a parte. L'auto su cui erano trasportati è stata confiscata, la casa in cui erano nascosti è stata completamente bruciata e la scatola di legno era solo carbonizzata! E Samsung, come si suol dire, è risorta dalle ceneri.
La seconda volta che Lee fu inserito nella lista delle esecuzioni fu sotto Park Chung Hee. Formalmente per arricchimento illegale derivante da forniture governative e sabotaggio economico, ma in realtà per essersi affiancato ai giapponesi, cercando di imparare dall'esperienza dello zaibatsu (chaebol in coreano, ma a nostro avviso qualcosa di simile a un potente clan).
Dopo una conversazione sincera con il generale Lee, non solo non è stato fucilato, ma è stato nominato capo degli imprenditori coreani. Samsung è diventata un’azienda che accetta ordini governativi e gode di tutti i tipi di sussidi e benefici. Cosa non ha fatto l'azienda, che si è trasformata in un enorme conglomerato (1970): macchine, navi e impianti chimici...

In generale, tutto ciò che è accaduto prima degli anni '70 è in qualche modo vagamente correlato all'immagine di una società moderna, e il suo vero predecessore può essere giustamente chiamato Samsung-Sanyo Electronics, la prima impresa congiunta coreano-giapponese. È vero, la cooperazione con lo stesso zaibatsu si è rivelata non quella di maggior successo: i giapponesi hanno represso le tecnologie più recenti e condiviso solo quelle obsolete e hanno aumentato i prezzi dei componenti. Questo è uno dei motivi per rimuovere Sanyo dal nome dell'azienda: i coreani hanno semplicemente imparato a produrre da soli i semiconduttori. Alla fine degli anni '70, Samsung Electronics era diventata l'impresa di punta dell'impero Lee, e alla fine degli anni '80, l'azienda crisi economica e la società è diventata non redditizia.
Samsung aveva ancora una volta tutte le possibilità di cessare di esistere, ma ciò non è accaduto, poiché Lee Secondo (Kun Hee) ha sviluppato un piano di salvataggio molto prima della crisi. Tutto era previsto per cambiare, ad eccezione di mogli e figli. Il punto chiave Durante la perestrojka ci fu un cambiamento nelle priorità: la qualità divenne più importante della quantità. La perestrojka durò 10 anni e fu coronata dal successo. Una dopo l'altra, le aziende sono fallite: Hanbo, Daewoo, Huyndai, mentre Samsung ha aumentato le esportazioni e si è affermata nel mercato globale dell'alta tecnologia.

Il 1995 può essere definito un anno di svolta La storia di Samsung– l’inizio della trasformazione dell’azienda in un marchio di alta qualità. Il simbolo di questo momento è una fotografia in cui 2.000 dipendenti riducono in mille pezzi i prodotti Samsung difettosi: 150mila fax, telefoni cellulari e altri dispositivi. Il Gruppo Samsung è sopravvissuto all'ultima crisi asiatica nel 1997 con un nuovo presidente, Jong-Yong Yun. Sacrificando la sua "coda" per salvargli la vita, Yun ne eliminò dozzine imprese secondarie, ha licenziato un terzo del suo personale, interrompendo le pratiche di lavoro a vita, e ha scommesso sulle tecnologie digitali emergenti.
Come puoi vedere, mentre altre società erano impegnate nella ricerca e una dopo l'altra rilasciavano i primi nuovi prodotti al mondo: un compact disc, una radio a transistor, una videocamera, ecc., Samsung è sopravvissuta, ha lottato con difficoltà e si è sviluppata. Quindi è impossibile dire di questa azienda che in un anno lontano ha inventato qualcosa di innovativo e che tutti lo hanno adorato. I prodotti di successo di Samsung provengono proprio dall'attuale millennio.
È persino difficile immaginare che questa azienda una volta producesse televisori in bianco e nero e altri beni a prezzi “ragionevoli”. Oggi Samsung è diventata uno degli attori più innovativi e di successo nel mercato dell'elettronica di consumo e dei semiconduttori. È il principale produttore mondiale di chip di memoria, display LCD a schermo piatto e televisori a colori.

L'azienda è stata pioniera nello sviluppo di SDRAM, i chip di memoria ultraveloci utilizzati nei personal computer, e di un chip di memoria speciale utilizzato in console di gioco SonyPlayStation 2. Un cellulare con fotocamera grande quanto una carta di credito! Un telefono di terza generazione che riceve i programmi della TV satellitare! La stampante multifunzione più piccola al mondo! E la cosa più sorprendente è che nell’estate del 2005, il valore del marchio Samsung ha superato per la prima volta quello di Sony! Questo è stato calcolato da una delle società di ricerca britanniche.
Nel mercato dei televisori, Samsung ha decisamente superato non solo Sony, ma anche Philips, e lo ha fatto già nel 2003. Alla fiera CeBIT dello scorso anno, Samsung ha asciugato il naso a tutti presentando il pannello al plasma da 102 pollici più grande del mondo (più di due metri!), Anche il CEO di Oracle Larry Ellison si è iscritto. I televisori LCD dei nuovi modelli sono stati apprezzati da riviste ed esperti, sottolineandolo in varie nomination come "Best Buy" e "5 punti". E il televisore LCD LN-57F51 BD è stato persino chiamato rappresentante nuova era televisori. Naturalmente non è nemmeno necessario oscurare la stanza, poiché la qualità dell'immagine non dipende dall'illuminazione ambientale.

Non passa settimana senza che Samsung annunci qualcosa di eccezionale. Come il primo telefono cellulare al mondo con una fotocamera integrata da 5 megapixel (ora ha 7 megapixel) o lo stesso primo telefono con disco rigido. In generale, se parliamo delle tendenze di sviluppo dell’azienda o anche della sua missione, si tratta sia di aspetti esterni che interni legati alla convergenza digitale. Questo è quando guardi un dispositivo e non riesci a determinarne la classe.
Prendi il telefono cellulare SCH-S250, che ha le funzionalità di una videocamera, un lettore MP3, 92 MB di memoria e un display con una risoluzione di 320 x 240 pixel: beh, che tipo di telefono cellulare è? Samsung ritiene di non avere concorrenti in questa convergenza, poiché nessuna azienda dispone di una gamma di tecnologie proprietarie così ampia come Samsung. Un po' vanaglorioso, ma sembra vero, dato che Samsung è una vera azienda manifatturiera e non un adesivo con etichette sui prodotti di altre persone. Basti dire che Samsung è l'unica azienda al mondo che produce in proprio laptop e monitor proprie fabbriche senza utilizzare i servizi dei fornitori OEM.

Ma Samsung non è solo una fabbrica high-tech, come potrebbe sembrare, ma anche un centro di ricerca e sviluppo riconosciuto. C'è, ad esempio, una piccola TV dall'aspetto semplice. Sai cosa c'è di interessante in questo? Sembra un moderno LCD, ma in realtà è basato su tubi. Questo è un esempio del pensiero progettuale innovativo di Samsung. Altro esempio: un telefono antibatterico rivestito con una vernice speciale che rilascia argento colloidale. Presto i laptop non avranno più i dischi rigidi: saranno sostituiti da una nuova generazione di memorie flash, che Samsung lancerà nel 2007.

Con astuzia e lungimiranza puramente coreana, Samsung si è avvicinata alla guerra tra i formati HD-DVD e Blu-ray - invece di supportare una delle parti, come hanno fatto Sony e Toshiba, ha sviluppato un lettore combinato che supporta entrambi i formati. Il programma massimo di Samsung è ambizioso: diventare uno dei tre principali leader nel settore dell'elettronica sia in termini di volume che di qualità dei prodotti, e raddoppiare il numero delle aree leader. Il movimento in questa direzione è evidente a occhio nudo: sempre più nuovi prodotti Samsung entrano nella fascia consumer al di sopra del livello medio e persino nel segmento premium.

10.03.2012 / 160

Informazioni interessanti sul marchio Samsung. Informazioni di base sul marchio Samsung.

Negli anni '30 in Corea, l'imprenditore Lee Byung-chul aprì la propria attività producendo farina di riso. Un piccolo magazzino a Daegu diventa l'inizio della grande storia di Samsung. A quel tempo, la Corea era una colonia del Giappone ed era piuttosto difficile intraprendere un'impresa privata nel paese. Tuttavia, già nel 1938, Lee riuscì a creare il primo canale indipendente per le esportazioni dalla Corea alla Cina e alla Manciuria. Sviluppo attivo forniture prodotti alimentari, come riso, zucchero e pesce essiccato, hanno permesso di registrare ufficialmente il marchio Samsung Trading Company. L'origine straniera (per la Corea) del nome era una conseguenza dei piani ambiziosi e di vasta portata dell'imprenditore coreano: entro la fine degli anni '50, Lee Byung avrebbe stabilito scambi commerciali con i paesi del continente americano. E dopo lo sbarco delle truppe americane nella penisola coreana, i prodotti dell'impianto per la produzione di vodka di riso e birra iniziarono a essere venduti ai rappresentanti delle forze alleate. La guerra di Corea pose fine a questa attività. I magazzini furono saccheggiati e bruciati, così come le principali fabbriche dell'azienda.

C'è una leggenda secondo cui tra le rovine di una casa bruciata, Lee Byung trovò una scatola nascosta con i soldi, che investì nella sua nuova attività. Era una fabbrica tessile, una fabbrica di zucchero e in seguito un'impresa assicurativa. Lee Byung si arricchì rapidamente, nonostante il reddito medio pro capite in Corea negli anni ’60 non superasse gli 80 dollari. Vale la pena notare che a quel tempo, anche nella capitale Seul, non c'era elettricità costante per diverse ore al giorno, e non c'era l'approvvigionamento idrico centralizzato; Non sorprende che un rapido colpo di stato militare rovesciò Syngman Rhee, presidente e amico intimo di Yi Byung, che, in quanto ricco uomo d’affari, faceva parte della cerchia ristretta del sovrano caduto in disgrazia. Lo stesso Lee Byung-chul fu imprigionato per corruzione e stretta conoscenza del presidente deposto.

Il nuovo presidente della Corea del Sud, il generale Park Chung-hee, ha avviato le riforme industriali ed economiche. È stato sviluppato un programma per lo sviluppo del settore industriale dell'economia, una maggiore attenzione alle esportazioni è stata supportata da stretti rapporti con gli Stati Uniti, avrebbe dovuto contrarre prestiti esteri, acquistare materie prime e tecnologie moderne e utilizzare i profitti ricevuto nuovamente per l'acquisto di materie prime e attrezzature. I riformatori coreani hanno concluso che un'economia stabile dovrebbe fare affidamento su grandi preoccupazioni, ma è necessario crearle il prima possibile, quindi prestiti e prestiti statali sono stati forniti agli uomini d'affari più importanti della Corea. Sono stati forniti ordini governativi, mentre alcune agevolazioni legali e fiscali hanno permesso alle piccole imprese di trasformarsi in grandi conglomerati. Lee Byung-chul era tra gli imprenditori di successo.

Così furono create 30 grandi aziende (chaebol - "famiglie monetarie"). Tra questi, oltre a Samsung, c'erano Daewoo, Hyundai, Goldstar (LG), ecc. Ogni "famiglia monetaria" aveva la propria direzione: Daewoo - produzione automobilistica, Goldstar - elettrodomestici, Samsung - elettronica, Hyundai - costruzione, ecc. D.

L’economia sudcoreana cresceva a un ritmo rapido compreso tra il 6 e il 14% all’anno. L'aumento delle esportazioni durante questo periodo è stato del 30%. Così nel 1969, quando Samsung, dopo la fusione con Sanyo, iniziò a produrre televisori in bianco e nero, solo il 2% della popolazione coreana li possedeva.

La fusione di Sanyo e Samsung ha segnato l'inizio di uno dei settori più grandi del gruppo Samsung: Samsung Electronics. L'azienda è riuscita, seppure con pesanti perdite, a sopravvivere alla crisi economica degli anni '80. Il prezzo della crisi è rappresentato da diverse divisioni non-core e da una forte riduzione del numero delle filiali. Con l'avvento di Li Gon-hee nel consiglio d'amministrazione, fu proposta tutta una serie di riforme, che comportarono non solo una completa ristrutturazione dell'azienda, ma anche un cambiamento nelle basi stesse del management: l'azienda doveva rispettare pienamente le condizioni del diritto del libero scambio. Le proposte per cambiare la politica riguardo agli investitori esterni avrebbero dovuto aumentare l'attrattiva dell'azienda per i sussidi, dal momento che il conglomerato ha perso il sostegno finanziario da parte dello Stato.

Fino agli anni '80, le azioni delle società incluse nel gruppo circolavano solo in Corea del Sud ed erano poco richieste da parte degli investitori. Il motivo è la tradizionale gestione asiatica basata sui principi del confucianesimo: il consiglio era guidato esclusivamente da rappresentanti della famiglia Li. Gli investitori esterni non avevano alcuna influenza sul processo decisionale nella gestione delle aziende. Inoltre, la gestione tradizionale implicava occupazione e promozione per tutta la vita scala di carriera per servizio lungo.

Sono state introdotte modifiche al marketing, una riprogettazione completa della missione aziendale e un cambiamento nel suo simbolo. I primi due loghi dell'azienda presentavano tre stelle rosse. Ma la direzione di Samsung, considerando il logo precedente inappropriato per l'immagine di una società internazionale, ha deciso di sostituirlo. Fu allora che venne rilasciato l'emblema moderno: un'ellisse blu inclinata dinamicamente con il nome dell'azienda scritto all'interno. Un design eccellente e una campagna pubblicitaria su larga scala hanno fatto il loro lavoro: il logo è diventato uno dei più riconoscibili al mondo. Gli studenti di pubblicità delle principali università stanno ora studiando il cambiamento del logo Samsung come esempio di un rebranding di eccezionale successo.

Durante lo sviluppo del nuovo emblema, la filosofia orientale non è stata evitata. Secondo i rappresentanti dell’azienda, “la forma ellittica del logo simboleggia il movimento nello spazio globale, esprimendo l’idea di rinnovamento e miglioramento”. Questi cambiamenti continuarono fino agli anni ’90.

Nel 1983 fu avviata la produzione dei personal computer.

Nel 1991-1992 è stato completato lo sviluppo della prima produzione di dispositivi mobili personali e di telefonia mobile.

Infine, nel 1999, il Forbes Global Consumer Electronics Industry Award è stato assegnato a Samsung Electronics.

Uno dei settori più importanti è la creazione di pannelli LCD (monitor) e TV, come testimonia l'ubiquità della produzione. Gli stabilimenti produttivi di monitor Samsung Electronics si trovano in Corea del Sud (Suwon) (1981), Ungheria (1990), Malesia (1995), Gran Bretagna (1995), Messico (1998), Cina (1998), Brasile (1998), Slovacchia ( 2002), India (2001), Vietnam (2001), Tailandia (2001), Spagna (2001).

Nel 2008 è stato aperto uno stabilimento di produzione televisiva in Russia (regione di Kaluga), l'azienda assembla TV LCD e al plasma. Lo stabilimento dispone di un'officina per la produzione di parti in plastica per la carrozzeria del prodotto, ma la linea non è a pieno carico e la maggior parte dei dispositivi è assemblata con parti importate (principalmente prodotte in Cina) (novembre 2008).

La produzione principale nella periferia di Seoul si è impegnata nella produzione di display della massima qualità (tra tutti quelli prodotti dall'azienda) e in questa impresa è stato introdotto un sistema di controllo “6 sigma”. Qui sviluppano nuovi modelli, li testano, creano la prima serie di prodotti e, dopo un'implementazione riuscita, distribuiscono l'onere della produzione di un nuovo prodotto tra le fabbriche di tutto il mondo. Questo standard è stato introdotto nella maggior parte degli stabilimenti dell'azienda; ad esempio, è una strategia aziendale per il funzionamento della divisione Samsung SDI.

È il momento del fantastico storie meravigliose. Questa volta ti racconterò la storia di Samsung Corporation, dove è iniziata, come e dove è andata e a cosa è arrivata alla fine. A chi e cosa deve il suo sviluppo e come appare adesso.
Tutto ebbe inizio intorno al 1932, quando il giovane Lee Byung-chul, figlio di contadini abbastanza facoltosi e laureato all'Università di Tokyo, aprì il suo magazzino nella piccola città di Daegu, vendendo Farina di riso. Sì, sì, se vuoi diventare il più grande produttore di telefoni (come Nokia o Samsung), avvia un'attività completamente estranea a questo: produci carta, vendi farina, salva gattini.

A quel tempo, tutta la Corea era una colonia del Giappone, che in ogni modo soffocava lo spirito imprenditoriale, motivo per cui il paese era in realtà un grandissimo orto con una popolazione molto povera.
La manodopera a basso costo forniva ottimi prezzi per le merci e nel 1938 il nostro eroe divenne il primo a trasportare farina in Cina. Le cose andarono bene e l'uomo cominciò a trasportare non solo farina, ma anche riso, zucchero, pesce e altre cose. le persone hanno bisogno una sciocchezza per la sopravvivenza, togliendola ai poveri lavoratori coreani. Fu allora, nel 1938, che fu immatricolata marchio Samson Trading (così si pronuncia correttamente il nome Samsung)

Samsung significa letteralmente "tre stelle", che puoi vedere su tutte le prime versioni del logo. C'è una bellissima leggenda secondo cui il nome gli venne dato in onore dei suoi tre figli, ma il problema è che nel 1938 non li aveva ancora e non ci pensava quasi.

Le cose stavano andando in salita e all'inizio della seconda guerra mondiale Lee era completamente armato: quando Truppe americane sbarcato sulla penisola, le sue fabbriche che producevano vari tipi di cappelli furono rapidamente trasformate in fabbriche di birra e vodka, che gli americani bonari e ricchi acquistarono volentieri a prezzi anche piuttosto gonfiati, creando capitale per Lee Biong.

Nel 1950 cominciò Guerra di Corea- Corea del Nord contro Corea del Sud. I magazzini e le fabbriche dell'imprenditore furono bruciati o saccheggiati, e lo stesso Lee fu inserito nella lista nera dei nordisti per aver aiutato e corrotto l'allora (e primo) presidente della Corea del Sud. Chul, rendendosi conto che le cose vanno male, fuggirà a sud.

C'è un'altra leggenda che si sta gradualmente dividendo in due. Uno dopo l'altro raccoglie tutti i soldi e li consegna al suo autista, che manda al sud, ma l'autista viene sorpreso nel mezzo del viaggio e fatto prigioniero. Tuttavia (!) riesce a nascondere i soldi in una delle case, che più tardi (!) è andata a fuoco, ma per un caso fortunato (!) la cassa con i soldi è sopravvissuta e Lee Byong successivamente la trova miracolosamente (!).
Secondo la seconda leggenda, Chhun trova accidentalmente (!) la casa bruciata di qualcun altro e i soldi di qualcun altro in una cassa, che in seguito usa per far degenerare gli affari.
Queste sono le leggende coreane.

Dopo la cattura e l'esecuzione del primo, malvagio presidente Corea del Sud un secondo, gentile, sale al potere e avvia una serie di riforme industriali ed economiche. In particolare si è cercato di sostituire l'importazione di beni con la produzione nazionale. Per fare questo, il presidente ha chiesto agli Stati Uniti migliaia di soldi per lo sviluppo, di fatto rubandoli sfacciatamente e spendendoli in donne e alcol. Il nostro eroe non ha ricevuto alcol e ragazze, ma oltre ai soldi, gli Stati Uniti hanno anche distribuito ordini per la produzione di tutti i tipi di prodotti, sui quali la Samsung appena ricreata potrebbe guadagnare bene. Fu durante questo periodo e per queste commesse che vennero create aziende come Daewoo, LG (ex GoldStar) e Hyundai, aziende oggi piuttosto grandi.

Alla fine degli anni Sessanta, il fondatore della Samsung divenne l'imprenditore più influente e più grande del paese. Rendendosi conto che la storia con il presidente e le sue fabbriche potrebbe ripetersi, inizia a viaggiare in Giappone, a stabilire contatti con i mitici commercianti lì e Sanyo diventa il primo segno, fondendosi con il quale Samsung riceve il prefisso del Gruppo e la divisione Samsung Electronics.

Mentre il capo della Samsung era in viaggio per il Giappone, nella sua terra natale si verificò di nuovo un colpo di stato e il malvagio presidente era di nuovo al potere! Lee Biong, senza perdere un attimo, parla con il nuovo presidente e lo convince che è la sua azienda capace di condurre il Paese fuori dalla crisi, dalle guerre e portare felicità e gioia nel futuro e in tutto il pianeta. Ma per fare questo, doveva essere nominato capo dell'economia e la sua azienda doveva ricevere gli ordini migliori e più grandi. E il presidente ha acconsentito.

Qui vale la pena prendere nota della personalità del personaggio principale. Era un uomo astuto e astuto. Solo il suo desiderio di profitto e di vita gli ha salvato la pelle e ha letteralmente implorato tali privilegi. Non pensare che fosse un imprenditore gentile che amava i suoi dipendenti e si guadagnava il rispetto del presidente.

Il gruppo Samsung inizia a impegnarsi attivamente nella produzione di carta (il governo ha affidato a Samsung l'unica fabbrica di carta) e di fertilizzanti (di nuovo, gli unici nel paese), iniziano a costruire e restaurare ospedali, hotel, università, a impegnarsi nel settore assicurativo e negli anni '70 Samsung iniziò la produzione pesante. La corporazione infatti cominciò a servire il Paese, continuando ad accrescere la fortuna di Lee.

Parallelamente a ciò, l'azienda decide di entrare in un nuovo mercato: l'elettronica, iniziando a collezionare asciugacapelli e televisori in bianco e nero con l'aiuto di Sanyo. Ad un certo punto, rendendosi conto che avrebbero potuto fare tutto questo senza Sanyo, hanno salutato l'azienda, producendo i propri componenti per TV e asciugacapelli.

Allo stesso tempo, la democrazia arriva nel Paese (questa volta per davvero) e il flusso di denaro e ordini governativi si ferma, molte istituzioni, come ospedali e scuole, vengono trasferite allo Stato, Samsung deve stringere la cinghia. L'intero consiglio, composto da parenti stretti e lontani di Lee, su suo stesso ordine, fu licenziato e al loro posto furono assunti esperti europei e occidentali, che poterono non solo preservare quello attuale, ma anche aumentarlo (ciò che un tempo si trovava in le ceneri, lol).

Nel 1983 l'azienda iniziò a produrre computer e componenti.
Nel 1987, il fondatore dell'azienda, Lee Byung-chul, morì a Seul all'età di 77 anni.
Nel 1991 iniziò la produzione dei telefoni cellulari.

Ma soprattutto, Samsung, ovviamente, "è cresciuta" in monitor e televisori; grandi paesi al fine di rifornire completamente i mercati nazionali. Quindi, ad esempio, tutti i televisori e i monitor Samsung venduti in Russia sono prodotti nello stabilimento dell'azienda nella regione di Kaluga.

Ora Samsung non è solo un'azienda multimiliardaria, ma anche leader in molti settori, collezionando non solo telefoni ed elettronica famosi. Inoltre, Samsung non esita a continuare a impegnarsi nell'industria chimica e pesante, costruire case, automobili, aerei, navi, nonché concedere prestiti e assicurazioni. Samsung è una società strutturata in modo elegante, con filiali in diversi settori che non solo generano reddito, ma aiutano anche a portare avanti le sue direzioni principali.

Ad esempio, la divisione dell’edilizia può costruire fabbriche, la divisione dell’industria leggera può cucire vestiti per i lavoratori di queste fabbriche e il dipartimento delle finanze e del credito può assicurare sulla vita ed emettere prestiti. L'azienda automobilistica produce automobili per vari tipi di manager e l'impianto stesso produce gli stessi monitor e televisori.