Uddannelsesportal for smykkenetværket 585 guld. Ledige stillinger i virksomheden "585, Zolotoy

Federal smykkekæde 585*Gold er en af ​​de førende russiske virksomheder I mere end 19 år har vi med succes opereret på smykkemarkedet og vist imponerende vækstrater.
Vores strategi er konstant udvikling! Hvert år vokser vores netværk, og det samme gør kærligheden og tilliden fra vores millioner af kunder over hele landet.

Smykkekæde 585*Guld

  1. Grundlagt i 2000 i St. Petersborg.
  2. I 2014 startede aktiv regional udvikling.
  3. I august 2011 lancerede virksomheden butikker med det nye Zolotoy-mærke.
  4. 585*Guld repræsenterer nyt format smykkebutikker, der kombinerer en række tjenester og vejledninger til kunden.
  5. I øjeblikket har vores virksomhed mere end 750 butikker åbne i hele Rusland, og vi står ikke stille - hver måned åbner vi flere butikker i forskellige hjørner vores land.

Vores netværk er nr. 1 med hensyn til antallet af smykkesalg i Den Russiske Føderation.

Vi er allerede blevet udvalgt af mere end
8.000.000 mennesker.

Hver dag kommer mere end 100.000 mennesker til os (for eksempel befolkningen i en gennemsnitlig by Den Russiske Føderation er 55.000 mennesker).

Kædebutikkerne er placeret i mere end 280 byer i hele Rusland.


vores hold

Virksomheden 585*Zolotoy opnår succes takket være sit team
professionelle specialister.
I dag er vi mere end 8.000 af os! Slut dig også til os!

Vores medarbejdere er virksomhedens største værdi og stolthed!
Hver af os er en del kæmpe familie 585*Guld, hvori vi kan realisere os selv, forbedre os og gøre det, vi elsker.



udvikling: træning,
vækstmuligheder

Særlig opmærksomhed Vi fokuserer på kvalitetsservice. Alt personale i vores firmabutikker gennemgår obligatorisk gratis uddannelse og praktik, hvilket garanterer høj faglighed kunde service.

Vi har vores eget træningscenter med et team af professionelle erhvervstrænere. De uddanner regelmæssigt medarbejdere, forbedrer deres niveau og gennemfører understøttende træning.

Uddannelsen udføres efter professioner

Butiksassistent

Smykker pantelånerhandler

Facility Manager

Facilitetsgruppedirektør

Nytilkomne får viden fra erfarne medarbejderes personlige eksempel.

Mange ledere begyndte at arbejde i virksomheden fra startstillinger, kom til virksomheden som praktikanter, vores medarbejdere opnår succes og bliver mellem- og seniorledere.

585*guld:
skala, opgaver, kunder

Vi fokuserer altid på vores kunders ønsker og bygger vores virksomhedspolitik i overensstemmelse med deres forventninger.

Vi sikrer, at kvaliteten af ​​de smykker, vi tilbyder, lever op til markedets krav. Takket være dette tilbyder vores firmabutikker en bred vifte af produkter rettet mod forskellige smag.

Vores pantelånere beskæftiger de bedste specialister, som gennemgår eksklusiv uddannelse, der kun er tilgængelig for vores virksomheds medarbejdere. Og vores salgskonsulenter er professionelle inden for deres felt, som gør millioner af købere i hele Rusland glade og smukke.


Det er interessant at arbejde sammen med os, da vi er virksomhed nr. 1 på smykkemarkedet, og vores opgaver er ambitiøse, storstilede og giver hver enkelt medarbejder i vores virksomhed mulighed for at udvikle sig!

Arbejdsvilkår

Alle medarbejdere er ansat af virksomheden og arbejder iht arbejdskodeks RF.

Vi har altid mulighed for at vælge en butik tæt på hjemmet eller bekvemt placeret indenfor adgang til større transportknudepunkter. Vi arbejder med specialiseret udstyr, som gennemgår årlige tests og løbende forbedres.

Vores butikker er udstyret med moderne displays og sikkerhedsudstyr, som gør arbejdet i butikken bekvemt og sikkert. Det er en fornøjelse at komme og arbejde i vores butikker - der er ikke sådan en mængde skønhed andre steder! Se selv i en af ​​alle butikker i vores netværk!

At arbejde i vores butikker er en fornøjelse! Når alt kommer til alt, er du konstant omgivet af skønheden og sofistikeringen af ​​smykker og ædelstene.



kom med os!

Vi tilbyder konkurrencedygtige lønninger og høj indkomst baseret på den enkelte medarbejders individuelle præstation.

Der er ingen løngrænse for vores detailmedarbejdere. Dens størrelse afhænger af dit personlige salg og har ingen begrænsninger!

Vores medarbejdere nyder godt af rabatter på vores produkter og partnertjenester, deltager i virksomhedskonkurrencer og vinder værdifulde/kontante præmier.

Vi er venner

Først og fremmest værdsætter vi gensidig bistand. Dette er en meget vigtig del af teamwork. Ved at hjælpe hinanden på alle stadier bevæger vi os fremad sammen med virksomheden.

Vi er for en sund livsstil

Vores medarbejdere deltager jævnligt i sportskonkurrencer - fodboldmesterskaber, maratonløb og helteløb! Deltag i vores sunde bevægelse!

Vi deler hinandens hobbyer

Vores aktive medarbejdere har personlige projekter, interesser og hobbyer ved siden af ​​arbejdet. Personlige sejre går side om side med Selskabets sejre. Vi afholder konstant kreative konkurrencer og events, hvor alle kan udtrykke sig.

Virksomhedens skønhedskonkurrence
og professionalisme “Miss 585*Golden”

Hver pige, uanset hendes stilling og den by, hun arbejder i, kan blive vores virksomheds ansigt og deltage i den føderale virksomhedskonkurrence om skønhed og professionalisme "Miss 585*Golden".

Konkurrencen blev etableret og afholdt for første gang i 2017. Hvert direktorat i vores virksomhed afholdt kvalifikationsrunder og semifinaleprøver, hvor mere end 150 skønheder i vores netværk deltog! Baseret på resultaterne af de regionale etaper blev 12 finalister inviteret til den store finale i St. Petersborg! Hver af pigerne er allerede en vinder, og hver modtog sin egen "dyrebare" titel. I 2017 blev hovedtitlen "Miss 585*Golden" tildelt Elina Bogacheva (vicebutikschef fra kl. lille by Rzhev).

Som gave fik Elina en reklamekontrakt med vores virksomhed og mulighed for at deltage i reklamer og virksomhedsfilm for netværket 585*Golden. Konkurrencen evaluerer: deltagernes professionelle præstation, kreativitet, kommunikationsevner og selvfølgelig skønhed, både eksternt og internt!

Bogacheva Elina

Elina Bogacheva: "At vinde konkurrencen var uventet, glædeligt, jeg følte mig endda svimmel. Føles fantastisk! Jeg troede på mig selv og var ikke i tvivl!

Mine kolleger er meget glade for mig! Deres støtte er uvurderlig! Alle pigerne fra forskellige regioner er så dygtige, og jeg er meget glad for, at jeg kunne blive en del af sådan en stor begivenhed og møde kolleger fra forskellige byer! Kolleger og ledere, som jeg ikke engang kender, kom hen til mig og sagde, at de rod på mig! Denne form for støtte er meget vigtig!"


Arbejd med det, du elsker!

Slut dig til 585*Golden-holdet!

Negative aspekter af virksomheden

Kære ansøgere, drenge og piger! Spild ikke engang din tid på dette sharashka-kontor.
Når du får et job i denne såkaldte "virksomhed", får du ikke engang en ansættelseskontrakt, plus en juridisk uforståelig ansættelse til tre satser i tre organisationer (det vil sige detailhandel, pantelåner og mikrolån) ), selvom i arbejdsbog Der er kun én post - dette er LLC Pawnshops YUS - 585. Hvor lovligt dette er, er stadig et åbent spørgsmål. Selve ansættelseskontrakten siger en latterlig løn på 6.500,- selvom der faktisk ikke er nogen. Hvor meget du sælger og hvor meget sikkerhed du giver – det er så meget du får. Hvis den højere ledelse, som er placeret på kontorer i andre byer, selvfølgelig fortjener at betale dig en ærligt tjent krone. Generelt betaler de ikke ekstra for din løn, så beholder de en tusind eller to for sig selv ) Når de bliver bedt om at sende lønsedler, sender de i bedste fald efter 3 uger en tabel lavet i Word. Latter og det er det. Tallene ser ud til at være opfundet ud af det blå. Overarbejde betales ikke og registreres slet ikke, ledelsen er simpelthen ligeglad med medarbejderne, hvis du ikke vil arbejde syv dage om ugen, så kom ud.
Efter at have arbejdet for dette firma i en n. tid, kan jeg stadig ikke modtage noget, hverken løn eller kompensation!!! Der er gået mere end en måned, den nærmeste direktør for filialen serverer kun morgenmad. Generelt greb det såkaldte "føderale netværk" mine ærligt tjente penge.
Virksomheden er sådan, at du ikke kan finde enderne, de skifter hvert år enhed for at undgå at betale skat. Generelt en bevidstløs ARBEJDSGIVER.
Hvis du ikke vil spilde din tid og arbejde gratis, hvis du ikke ønsker at blive snydt, skal du ikke kontakte dem. Jeg ønsker, at denne virksomhed går konkurs og holder op med at narre folk, både dets ansatte og kunder. Du kan fortælle meget om dem, alle faldgruberne, afsløre alle de bedrag, som virksomheden bruger, men det er en anden historie...

Virksomhedsvurderinger

Team og virksomhedskultur

  • Vurdering 1/5

Ledelsen og deres respekt for medarbejderne

  • Vurdering 1/5

Arbejdsplads og arbejdsforhold

  • Vurdering 1/5
  • Vurdering 1/5

Kommentarer til anmeldelsen

Tatiana 16.08.18 11:53 støttede anmeldelsen +1

Jeg arbejdede i en måned i denne kæde som butikschef, ansættelseskontrakt Jeg har aldrig set det, jeg så ikke beregningen, indtastningen i arbejdsrapporten (eller rettere, de lavede det på en slags indstik, selvom arbejdsjournalen er fuld af tomme sider) og netværket af Pantelånere YUS - 585 LLC, selvom jeg underskrev kontrakter for tre organisationer. Med en latterlig løn på 8.000 rubler fra alle tre kontrakter. Frygteligt overarbejde med timer om måneden, dette forklares med akkordløn ved afskedigelse, jeg fik kun løndelen, og fik min bonus efter at have ringet til hovedkontoret, og så først efter 1,5 måned. Angiveligt gennemførte de en revision efter min afskedigelse, uden min tilstedeværelse, og kun baseret på resultaterne af revisionen besluttede de, om de skulle betale en bonus eller tilbageholde underskud. Det er en rædsel, ikke et firma, spild ikke dit liv og din tid på det her lort.

rrr 24.08.17 20:53 støttede anmeldelsen +1

Jeg vil tilslutte mig anmeldelsen. Under interviews og telefonsamtaler hævdede de, at hele lønnen var hvid, ved kontraktindgåelsen viste det sig, at ikke det hele!!! De giver dig ikke lønsedler, de nægter at betale din løn kontant, og til dit kort også kun til kortet fra deres servicerende bank. Men arbejdsmæssigt er jeg generelt tavs. Jeg har aldrig set sådan noget rod før. generelt, hvis du ikke er flov over en hvid og grå løn og forstår at tilpasse dig rod, så kan du arbejde

Smykkekæde 585*Guld 26.06.17 11:19 afvist anmeldelsen -1

Hej. Tak for din feedback om arbejdet for vores virksomhed. Vi er kede af, at du befinder dig i denne situation.
Vi forsøger at skabe de mest behagelige arbejdsforhold. Vi tilbyder officiel beskæftigelse fra den første arbejdsdag, overholder fuldt ud Den Russiske Føderations arbejdskodeks, giver betalt sygeorlov og ferier osv. Vi investerer konstant i udvikling af medarbejdere, gennemfører træningssessioner, arrangerer kurser på virksomhedsuniversitetet, og de mest talentfulde og motiverede vokser hurtigt i deres stillinger. karrierestige i vores virksomhed. Vi udvikler os hele tiden, og vi vil gerne have, at vores medarbejdere udvikler sig, så vi udvikler hele tiden nyt rentabelt tilbud for kunder, vi arbejder på at øge salget og andre indikatorer, som også fører til øget løn medarbejdere.
Hvis du er vidne til en overtrædelse af Den Russiske Føderations arbejdskodeks eller andre ulovlige handlinger fra personalets side, vil vi være taknemmelige, hvis du kontakter os via e-mail.

Succeshistorier


Den ikke-statslige pensionsfond for elindustrien blev grundlagt i 1994 og er en af ​​de 10 bedste ikke-statslige pensionsfonde i Rusland. I 2010 udviklede AREALIDEA et nøglefærdigt CRM-system for at arbejde med erhvervskunder på anmodning fra Electric Power Industry Non-State Pension Fund. Fire år senere var det ikke nok.
Tyumen TSUM er et shoppingkompleks i byens centrum med et areal på 35.600 kvm. m. (GBA) med kundetrafik på 5 millioner mennesker om året. Udlejning og egen forretning. Produktsortiment: 250.000 SKU.
"Total diktat" er pædagogisk projekt, som hjælper med at teste din viden om det russiske sprog.
Den nye hjemmeside skulle være en praktisk ressource, hvor du nemt og hurtigt kan få information om United Metallurgical Company's projekter. AIC+QSOFT-alliancen blev valgt til at implementere projektet. Udviklerne rådede til at lave en hjemmeside på 1C-Bitrix CMS - de havde allerede projekter i deres portefølje for store virksomheder oprettet på denne platform.
Sådan sætter du automatisk produktion på en transportør balloner med et personligt design og undgå menneskelige fejl? Lederne af Veselaya Zateya-butikskæden har betroet denne vigtige forretningsproces til 1C-Bitrix-webstedets administrationssystem og udviklerne fra ANIART. Efter en komplet rekonstruktion begyndte den nye netbutik at indbringe mere end 100 ordrer om dagen, hvilket oversteg alle forventninger.
Bag de sidste år emne sundt billede livet bliver i stigende grad rejst i medierne og støttet aktivt i erhvervslivet. Folk begynder at foretrække deres retter naturlige produkter, motion og drik renset vand. En vigtig rolle i dette blev spillet af det ukrainske firma Ecosoft, som har udviklet snesevis af alternative løsninger til vandrensningssystemer og leverer dem til 46 lande rundt om i verden. Det lykkedes dem at placere hele produktkataloget på én online platform, et vandkvalitetskort, detaljeret dokumentation for alle løsninger, unikke produktkort med kundecases, online support og lancere fuldgyldigt B2B-salg.
I december 2015 besluttede ledelsen af ​​Ivashka at oprette en enkelt hjemmeside for alle filialer, med fælles system regnskab og analyse og et samlet design, og forbinde det med virksomhedens ledelsessystem. Udviklingen af ​​den nye hjemmeside blev foretaget af Uberweb.ru-studiet. De gjorde det for virksomheden tidligere versioner websted. Der var ingen tvivl om valget af CMS. Udviklerne havde tidligere brugt 1C-Bitrix, men denne gang valgte de Enterprise-versionen – det havde den flere funktioner, som var vigtige for store virksomheder.
I de sidste otte år har vores hjemmeside kørt på et forældet CMS uden support. Langsom indlæsning af webstedssider, mangel på mobil version, problemer for linjemedarbejdere (ikke udviklere) med interaktion med CMS — alt dette begrænsede vores virksomheds potentiale. Vi besluttede, at hjemmesiden for markedslederen skal opfylde alle de moderne krav, der gælder for den som søgemaskiner, samt brugere  medarbejdere og kunder.
Ressourcen havde til opgave effektivt at udsende virksomheds- og produktinformation. Det var nødvendigt at tale overbevisende og følelsesmæssigt om udvikleren. Vis mærkets historie, erfaring og forretningsomdømme. Det var også vigtigt at præsentere projekterne under opførelse effektivt: at give omfattende information og afhjælpe købernes bekymringer.
En af pionererne inden for onlinesalg af Apple-produkter i Rusland var specialbutikken re:Store. Gennem årene har virksomheden konsolideret flere af disse sider, og dens indtægter fra onlinesalg vokser med en astronomisk hastighed. De siger, at årsagen til succes er teknologiplatform, som var i stand til at forene netbutikker, der er meget forskellige af natur, til en samlet helhed.
Kyiv stormagasin" Barnets verden» er vokset til at blive den største handelsplatform børnebutikker i Ukraine og kommer ikke til at stoppe. Men i løbet af 6 år blev det planlagte onlineprojekt fra en funktionel hjemmeside til en gammeldags ressource, der ikke længere tiltrak kunder. Efter at have genovervejet mulighederne for online-forretning, relancerede virksomheden onlinebutikken på en ny platform og øgede trafikken med 11 gange.
I en verden i hastig forandring er hvert minut værdifuldt. Men hvordan fylder man det positive følelser? Ejerne af netbutikken KAANNI fandt svaret i skabelsen og salget af pyntepuder hjemmelavet. De formidler varmen fra hænderne og sjælen fra de mestre, der skaber dem. En sådan gave får særlig værdi og vækker varme minder, hver gang din hånd rører ved eller dit blik falder.
Land Rover er et legendarisk bilmærke, som Landstore har arbejdet med i mange år. De ved ikke kun meget om reparation og servicering af disse biler, men er også aktivt involveret i at sælge originale bildele til alle modeller fra 1995. Land Rover-ejere ved, hvordan man værdsætter kvaliteten af ​​produkter og tjenester. Derfor forsøger virksomheden altid at tage sig af sine kunder og ønsker at tilbyde den mest bekvemme og højkvalitets online service til både individuelle brugere og engrospartnervirksomheder.
"Tilbring en weekend væk fra byens og civilisationens travlhed på et økologisk rent sted omgivet af Karpaterne, og nyd naturen." Det er præcis, hvad et af de mest populære ønsker hos hver anden byboer lyder. Og jeg vil virkelig gerne have, at nogen påtager sig al besværet med at booke, og efterlader kun fornemmelserne have en god hvile. Ved hjælp af en ny hjemmeside fik bjerghotellet "Karpatski Polonyny" denne drøm til at gå i opfyldelse og begyndte at sælge den til sine kunder. Efter flytning til en ny platform mobil trafik steg med 48 pct.
For at opnå en betydelig fortjeneste er det slet ikke nødvendigt at bruge penge på skilte, udstillingsvinduer og skarer af servicepersonale. Onlinebutikken med børnevarer Esky på 1C-Bitrix platformen kan konkurrere med offline netværk. Dette blev muligt efter optimering af driften af ​​lageret og leveringsservicen. På syv år nåede projektet føderalt niveau. Han tog en betydelig del af kunderne fra multi-kanal forretningen og brugte ikke en eneste rubel på at organisere sit eget fysiske netværk.
Et af de mest succesrige segmenter for onlinesalg er sko. Obuv Rossii-gruppen af ​​virksomheder har gennemtænkt et detaljeret koncept for udvikling af internetforretninger og én efter én lanceret flere af sine brands på internettet. Indsatsen var ikke forgæves. Onlinebutikkens hjemmeside på 1C-Bitrix-platformen besøges månedligt af mere end 100 tusinde mennesker.
En kæde af dagligvarebutikker i premiumsegmentet har lanceret en onlinebutik, der er unik for Rusland. Levering sker på bestillingsdagen, produkter kan bestilles enkeltvis eller efter nøjagtig vægt, og ved valg af produkt føles det som et personligt besøg i butikken. 1C-Bitrix-platformen hjælper virksomheden med at klare de givne højder, hvilket sikrer kontinuiteten i forretningsprocesser selv i perioder med spidsbelastning, og sætter desuden marketingkampagner op og kontrollerer kvaliteten af ​​de udførte processer.

Juvelernetværk 585

1. Virksomhedsbeskrivelse

1.1. Brancher, hvori virksomheden opererer

Detailhandel Detailhandel med smykker. Virksomheden "585" er det største føderale salgsnetværk smykker.

1.2. Territorial fordeling

Mere end 320 smykkebutikker er åbne på Den Russiske Føderations område. Virksomheden er repræsenteret i mere end 90 byer i Rusland.

1.3. Antal ansatte

dette øjeblik Virksomheden beskæftiger cirka 2.500 medarbejdere.

  • Detailmedarbejdere
  • Kontor personale
  • Praktikanter

    Siden på virksomhedens uddannelsesportal "585"

    2. Problemer, der skal løses/opgaver stilles

    2.1. For at opfylde hvilke forretningskrav blev systemet implementeret?

    Hovedopgaven er at gennemføre uddannelse i fjerntliggende filialer med minimale økonomiske omkostninger.

    Og:

    • Udførelse af planlagte certificeringer
    • Udførelse af vurderingsaktiviteter
    • Udførelse af virksomhedsundersøgelser

    2.2. Hvilke forretningsprocesser skulle automatiseres (vurdering, uddannelse, personaleudvælgelse, regnskab for uddannelsesomkostninger osv.)

    De vigtigste automatiseringsprocesser var:

    • Oplæring af eksisterende medarbejdere
    • Test baseret på træningsresultater
    • Uddannelse af nye medarbejdere, der begynder at arbejde i butikker
    • Udførelse af certificeringer

    2.2. Hvad var kriterierne for vellykket implementering på planlægningsstadiet?

    Hastighed for systemimplementering samt implementering af alle træningsprocedurer fuldtidsuddannelse i fjernudgaven.

    2.3. Hvordan projektplanen blev dannet (TOR, forretningsprocesser blev analyseret osv.)

    Efter at have analyseret eksisterende forretningsprocesser blev der udarbejdet tekniske specifikationer for gennemførelsen af ​​projektet.

    3. Projektparametre

    3.1. Implementeringsfrister og hovedfaser i projektet

    • Projektets start er september 2011.
    • Implementering i alle detailforretninger - oktober 2011.
    • Lancering af projekter for kontoransatte - januar 2012.

    3.2. Projektteam fra kundesiden (fra IT og HR). Roller i teamet, hvordan interaktionen foregik

    • Leder af uddannelsesafdelingen (projektleder): Kiryanov A.
    • Forretningstræner (indholdsoprettelse): Lopar A., ​​​​Lutsenko O., Kharkov S., Kulikova Yu.
    • Support fra IT-tjenesten ved opsætning af slutbrugerterminaler.

    3.3. De vigtigste vanskeligheder under projektet

    Det tog noget tid for slutbrugerne at tilpasse sig LMS'et, det var nødvendigt at yde konsulentbistand over telefonen til medarbejderne om, hvordan de skulle bruge systemet. Behovet for at forfine systemets funktionalitet, da ikke alle funktioner straks blev beskrevet i de tekniske specifikationer.

    3.4. Svarede tid og økonomiske omkostninger til tidligere planlagte:

    Mere end det, blev hele projektet gennemført til tiden og inden for det planlagte økonomiske omfang.

    3.5. Hvilke it-infrastrukturbegrænsninger påvirkede projektet:

    I vores tilfælde var der ingen særlige problemer med it-infrastrukturen. Da vores system er leaset, udføres al vedligeholdelse af leverandøren.

    4. Projektudvikling

    4.1. Udviklingsplaner (hvilke forretningsprocesser stadig er planlagt til at blive automatiseret)

    Der er ingen klare udviklingsplaner i øjeblikket, men måske vil det omfatte organisering af webinarer eller nye vurderingsmetoder.

    4.2. Fyld med indhold - hvordan løses problemet

    Elektroniske kurser inden for uddannelsens hovedområder blev udviklet og udvikles af specialister fra uddannelsesafdelingen, i dette tilfælde erhvervstrænere. Outsourcere til udvikling er endnu ikke inviteret, da afdelingen klarer udviklingen på egen hånd.

    Skærmbilleder af elektroniske kurser udviklet af virksomheden

    4.3. Team til systemsupport og udvikling:

    Da systemet historisk har været udlejet, løses tekniske problemer af leverandøren. Udvikling af nye procedurer og påfyldning af indhold udføres af træningscenter med inddragelse af eksperter for at indhente materialer om uddannelsesemner.

    5. Projektresultater

    5.1. Opnåede resultater (kvantitative og kvalitative)

    • Uddannelsesportalen er åben for alle medarbejdere i virksomheden på portalen kan du få information om mange emner af interesse for medarbejderne.
    • Der er lavet et feedbacksystem med butikker og kontor i form af et virksomhedsforum for at belyse forskellige typer problemer.
    • Med udgangspunkt i uddannelsesportalen blev den elektroniske virksomhedsavis "Gold Times" implementeret.
    • Takket være systemet blev det muligt at gennemføre halvårlige certificeringer på alle detailforretninger i alle filialer, uanset afstand.
    • Alle blev overført til fjernformatet læringsprogrammer, som et resultat af, at de blev tilgængelige i fjerntliggende filialer, og antallet af forretningsrejser til træning blev reduceret.
    • Projektet ”Corporate University” blev gennemført med udgangspunkt i uddannelsesportalen, som gjorde det muligt at udvide kendskabet til både linjemedarbejdere og ledere.
    • Også ved hjælp af portalen kunne vi kort tid forberede medarbejderne til virksomhedens overgang til det nye SAP ERP-system.

    Elektronisk virksomhedsavis "Gold Times", implementeret på baggrund af en uddannelsesportal.

    5.2. De mest betydningsfulde resultater - noget mest mindeværdigt

    Sandsynligvis, implementeringen af ​​"Corporate University" -projektet, det varede flere måneder, og alle medarbejdere i træningscentret var i stand til at deltage i det. Desuden var emnerne, der blev dækket i det, de mest interessante, og metoderne til at formidle information i elektroniske kurser var meget forskellige.

    5.3. Virksomhedens ansattes reaktion på implementeringen af ​​systemet:

    Slutbrugere modtog i første omgang systemet ret koldt, men da de indså fordelene for sig selv, tog aktiviteten på portalen til. Kan især godt lide feedbacksystemet i form af et virksomhedsforum. Fra tid til anden blev lidenskaberne endda ophedede der, og moderatorer måtte hentes ind.

    5.4. Feedback fra ledere (virksomhed og divisioner) baseret på resultaterne af systemimplementering:

    De første resultater blev meget værdsat af de primære kunder, i vores tilfælde var det detailsalgsafdelingen. Muligheden for at gennemføre træning og certificering uanset filialernes afsides beliggenhed kunne ikke andet end glæde dem.

    Yderligere topledelsen Virksomheden satte stor pris på implementeringen af ​​"Corporate University"-projektet.