Hvordan åpne din egen jaktgård. Russisk jakt og næringsliv

Mangfold av meninger om hvordan jakt skal være i Russland. bredt - fra ideene om fri tilgang til jordene for alle til kravene til jaktbrukere for å rettferdiggjøre prisene på lisenser. Men ingen stiller spørsmålet om investeringsvolumet. Jeg foreslår å diskutere spørsmålet "Hvordan gjøre russisk jakt til en bedrift?"

JAKTEIERS ERFARING

Rapporter om vellykkede gårder i Europa, Amerika og Afrika har blitt publisert mange ganger. Du må alltid misunne forholdene som jakter foregår under og trofeene som oppnås der. Alt dette er resultatet av seriøse investeringer og en forretningsmessig tilnærming til organisering av aktiviteter.

I denne artikkelen, under begrepet "virksomhet", foreslår jeg å vurdere klassisk opplegg: investeringer, avkastningsperiode for investeringer, avkastning på fast kapital, lønnsomhet av virksomhetens nåværende virksomhet. Det er fra slike posisjoner det er nødvendig å diagnostisere tilstanden til russisk jakt som en sektor av økonomien.

Hvorfor er dette nødvendig? Prosessen med overgangen fra den sovjetiske økonomien til en markedsøkonomi og konkurranseevne er ennå ikke fullført. Ulike sektorer av økonomien har endret seg og endrer seg med i forskjellige hastigheter. En rekke bransjer har lenge blitt dannet og blitt konkurransedyktige på global skala (IT, kommunikasjon, kornproduksjon og så videre), noen er i ferd med å omstille seg (bolig og fellestjenester, transport osv.), og noen har ennå ikke begynt transformasjonen. Dette er akkurat tilfellet med jakt som en gren av økonomien. Hele poenget med diskusjonen i dag er hvordan man kan gjøre jakt billig og tilgjengelig for alle. Det er ingen annen måte å stille dette spørsmålet på noe sted i verden. Svaret på dette kan kun gis av staten, som skal bære alle kostnadene, men dette har vi allerede vært gjennom...

Hvis en bransje blir attraktiv for næringslivet, flyter investeringene dit, det oppstår konkurranse, og det etableres et forhold mellom "pris-kvalitet på tjenester" som passer både forbrukeren og investoren. Antall kvalitetstilbud vokser kraftig, merkevarer skapes og omdømmet blir bedre. Forbrukeren tjener kun på dette. Et ubegrenset antall eksempler på slik transformasjon kan gis. Sovjetiske ødeleggelser endrer seg til et sivilisert marked for tjenester. La oss i det minste huske sovjetiske butikker ...

Ulønnsomhet av russiske jaktbedrifter

Oppgaven om ulønnsomhet ved jaktbruk blir stadig hørt. Ingen krangler engang med dette. Alle har forstått dette og anser det som et faktum.

For tiden er det flere tusen jaktgårder i Russland. Jeg vet ikke det nøyaktige tallet, men anslaget ovenfor viser at det er minst 10 000 av disse, titalls ganger færre tjenester til tredjepartsjegere. Hva er i veien? Eieren av gården har to alternativer - beholde den for sin egen jakt eller opprette en bedrift som tilbyr jakttjenester. Elementære beregninger viser at den første måten er flere ganger billigere enn den andre. Å investere i infrastruktur for kommersiell jakt (gjestefasiliteter, ansatte, transport, veier, dyrefôring) uten en klar plan for avkastning på investeringen er økonomisk galskap. Dette er svaret på spørsmålet om hva andre gårder driver med – de jobber for eieren, dette er 3-5 jakter i året og kravene til infrastruktur, antall personell osv. er helt forskjellige. Finansiering av et slikt "leketøy" krever ikke store investeringer - 1–2 millioner rubler. Når du blir lei av den, vil de selge den videre til en annen jaktentusiast.

Vårt fangstbruk “Dnepr-Holm” har eksistert i litt mindre enn tre år. Det ble opprettet på stedet til det tidligere kommunale enhetsforetaket, som "døde av utmattelse." Territoriet på 50 tusen hektar var en "brent ørken", siden det ikke ble utført bioteknisk arbeid, det var ingen beskyttelse av territoriet i prinsippet, og krypskyttere følte seg vel. Jeg tror denne situasjonen er typisk for fremveksten av de fleste private jaktbedrifter i Russland.

Ved bygging av fangstbruket ble oppgaven satt til å yte tjenester for organisering av jakt. Personalet ble valgt blant lokale innbyggere. De to første årene ble brukt på å utvikle territoriet: veier, lysninger, åkre, tårn, saltslikker. Ble kjøpt forskjellig utstyr(mer enn 20 enheter), jakt ble organisert, et personellmotivasjonssystem ble innført, som lærte folk å tjene penger og ikke vente på utdelinger.

For meg ble denne tiden brukt på å forstå fungeringsmekanismene til jaktgården, på å forstå systemiske problemer assosiert med jakt under våre klimatiske forhold, med kvaliteten på arbeidet til "lokale spesialister", med særegenhetene ved mentaliteten til den russiske jegeren.

Gårder som i dag yter kommersielle jakttjenester kan ikke kalles næringsvirksomhet fra et konvensjonelt synspunkt. Enten mottar de tilskudd fra eierne løpende, eller så er inntektene bare nok til å dekke løpende utgifter, og det er ikke snakk om avkastning på investeringen. Noen gårder bruker fortsatt sovjetisk infrastruktur og investeringer fra samme tid i avl av dyr på gårdene sine. Noen er heldige, og alle dyrene fra området kommer mot dem og de kan slå dem «så mye du vil». Slike eksempler kan gis, men dette er unntak, en lykkelig tilfeldighet, og ikke business.

Klimatiske og biologiske trekk Russlands territorium, så vel som dets fruktbarhet, er ikke gunstige biologisk mangfold og veksten av dyrebestander. Vi har få dyrearter som kan jaktes i stor skala; størrelsen på bestandene deres er som regel små, og antall lisenser for hvert jaktområde måles i enheter, sjelden i titalls (bortsett fra villsvin). Jordens fruktbarhet er lav, vi harde vintre, høyt snødekke, høy dødelighet av dyr om vinteren. Men dette er landet vårt, og vi må lære å jobbe og bygge en virksomhet på det.

ØKONOMI FOR MODERNE JAKT

Hyppige diskusjoner om den høye prisen på kommersiell jakt er absolutt meningsløse - prisen dekker bare deler av de reelle kostnadene ved jakt og vedlikehold av en jaktgård. Faktisk betaler eieren ekstra til "sin" gård for hver jakt som utføres, nesten hver jakt er subsidiert. Og hvor er virksomheten her?

Litt om økonomien ved jakt i naturen.

På gården vår, takket være systemet med inntekts- og utgiftsbudsjetter, er det veldig tydelig hvor dyr jakt i naturen er. Hovedutgiftsposter: personallønn - 40 %, transportvedlikehold - 40 %, biotekniske tiltak - 15 %, andre utgifter - 5 %.

Når det gjelder transport, er det i russiske forhold fornuftig å betjene de mest avanserte typene utstyr - UAZ, Burans, STELS ATV og andre. Årsaken er at alt går i stykker i hendene på menn. I motsetning til dyre importerte, kan de reparere disse maskinene selv ved å bruke en "slegger og meisel." Alle forsøk jeg kjenner til å bruke dyre ATV-er, snøskutere og lignende har vært mislykkede - folkene våre vet rett og slett ikke hvordan de skal håndtere utstyr forsiktig.

Det er ingen vits i å bygge eller reparere veier i landene; Jeg begynte med reparasjoner, men alt arbeidet gikk i vasken – tømmerbiler kjørte gjennom gjørma og ødela alt. Derfor kjøpte vi TTM beltetransportøren, selv om kostnadene for driften er enorme.

Utstyret brukes året rundt: omveier, saltslikking, gjødsling, klipping av osp og så videre. Volumet av bioteknisk arbeid er enormt, så utstyret drives intensivt og bruker mye drivstoff. I husholdningen vår er månedlige utgifter til drivstoff og reservedeler henholdsvis 60 tusen og 40 tusen rubler. Jeg ga disse utgiftene som et eksempel – de er ikke synlige for tilreisende jegere. Bare for å dekke dem, må du skyte 10 etårige villsvin hver måned, basert på gjennomsnittsprisen for en åring på 10 tusen rubler, og 120 per år Under våre forhold er det ennå ikke mulig å få tak i så mange villsvin.

Inntekter fra elgjakt er liten, siden, basert på dagens pris på jakt med alle tjenester på 55 tusen rubler og det vanlige antall lisenser på 5–10 stykker, er deres totale økonomiske bidrag 275–550 tusen rubler.

Inntekter fra jaktfjær og smådyr gir ikke vesentlige økonomiske inntekter.

Det gjenstår bare inntektene fra jaktbasen. Men når de bare brukes i helgene, dekker de ikke nevneverdig kostnadene til vedlikehold og reparasjoner. Hvis basen ikke bare leverer tjenester til jegere, så er dette en annen type virksomhet som ikke har noe med jakt å gjøre. Det gir ingen mening å vurdere en situasjon der inntekter fra basen subsidierer jakt.

Ovennevnte beregninger viser at gården har svært få inntektskilder fra jakt i naturen uten å bryte loven.

Erfaringene fra utenlandske gårder viser at hovedandelen av inntektene kommer fra tjenestene som tilbys for organisering av jakt og kostnadene for trofeer, og først da – kostnadene for kjøtt (skyting av ikke-trofédyr). Kjøttet av skuddpokalen tilhører ikke jegeren, det må betales separat!

I vårt land har vi en særegen holdning til jakt. De fleste jegere går på jakt etter kjøtt, ikke trofeer. Det er ingenting som dette noe sted i verden. Vår felles fattige sovjetiske fortid holder oss fortsatt iherdig i sin omfavnelse. Jaktkostnaden sees gjennom prismet av kostnadene for et kilo husdyrkjøtt i butikkhyllene. Dette er essensen av problemene våre. Samfunnet ser på jakt gjennom øynene til en krypskytter, som ser en viss mengde kjøtt i ethvert dyr. Trofékvaliteter, jaktprosessen som kunst og ritual er i periferien av bevisstheten; Vanligvis krever alle jegere kjøttskyting på den første jaktdagen. Jaktfarmer vurderes ut fra skytehastigheten, ingen tilleggstjenester innen jakt er etterspurt.

På bakgrunn av dette kan vi konkludere med at det er meningsløst å snakke om utvelgelse av trofédyr og målrettet jakt på dem. Mangelen på en jaktkultur og fokus på kjøttproduksjon gjør dette lønnsomme området umulig for jakt i naturen.

Denne tilnærmingen er en dødsdom for dagens jaktstyringssystem. Under disse forholdene gir det ingen mening å investere i utvikling av jakttjenester og skape tilbud på markedet. Næringen er dømt til stagnasjon, forsøk på å oppnå lønnsomhet på gårder resulterer i ytterligere press på dyreverden, som vil degenerere og forsvinne raskere.

Under russiske forhold gir selvfølgelig enhver jaktbedrift som tilbyr kommersielle tjenester uten innhegning og prøver å forsørge seg selv. overtrykk på naturen.

HVA Å GJØRE?

Det ser ut til å være bare én vei ut – skapelse stort nummer innhegninger for halvfritt hold av dyr. I våre klimatiske forhold er dette den eneste måten å ha store bestander av viltdyr uten å være avhengig av statlige regler jakt og antall mottatte lisenser, drive jakt hele året, avle trofédyr. Dette er en mulighet til å bygge en bedrift i jaktnæringen. Dette vil fjerne det kolossale trykket fra ville verden og la dyrepopulasjoner begynne å komme seg. Selvfølgelig vil jakten i naturen fortsette, tradisjonelle jakter for oss vil fortsette, men jaktfarmer vil ikke lenger se jakt på ville dyr som den eneste kilden til deres eksistens. Kanskje er det verdt å innføre et lovkrav om at jaktbrukeren plikter å opprette en innhegning etter en viss tid.

Etter min mening er dette den eneste muligheten til å utvikle jakten som næringsvirksomhet uten å ødelegge naturen.

Gården vår har utviklet en forretningsutviklingsplan for de neste tre årene. På grunn av intensive biotekniske tiltak er antall hoved kommersielle arter dyr øker hvert år. Antall konsesjoner mottatt fra staten øker stadig. Men dette er resultatet av ikke bare den intensive reproduksjonen av dyr. Gården vår er den eneste i regionen som driver kommersiell jakt. De resterende fem gårdene jobber kun for sine eiere og er delvis reproduksjonsområder for oss, siden vi tiltrekker oss dyr fra hele området. Ved å bruke modellen for driften av gården, kan man se at bare med en dobling av inntektene fra jakt (om to til tre år vil vi nå dette tallet) vil gården oppnå en uholdbar avkastning på investeringen driftskostnader. Hvis alle gårdene i regionen begynner å jobbe slik, så tåler ikke naturen belastningen...

Vi fant en alternativ tilnærming for utvikling av en jaktfarm - å lage et friluftsbur, som danner en bestand av ulike typer vilt. Dette vil tillate jakt å utføres året rundt, jevnt belaste infrastrukturen og sikre en konstant flyt av inntekter. Intensiv bruk av en innhegning kan gi et økonomisk resultat vesentlig høyere enn jakt i naturen.

HVA SKAL VOGEREN VÆRE?

Den tradisjonelle russiske tilnærmingen til innhegninger er et inngjerdet område, der folk på en eller annen måte bor forskjellige typer dyr. Ingen ekstra soner er gitt bortsett fra dronningcellen. Det forventes ikke avlsarbeid. Den virkelige effektiviteten til en slik innhegning er lav, siden dyr forstyrrer hverandre, degenererer, kan drepe andre individer, og så videre. I verden har dyreavl i innhegninger lenge vært utviklet og er en normal virksomhet både i jordbruk(oppdrett for kjøtt), og i jaktindustrien (oppdrett av dyr for skyting og oppdrett av troféeksemplarer). Finnes et stort nummer av spesialisert litteratur, som beskriver modellene og teknologiene for drift av slike gårder. Men hvis innhegninger i Europa eller New Zealand er et middel for å oppnå fremragende trofeer, er dette den eneste "oppskriften" for jakt for Russland.

ØKONOMI AV VOGEREN

Å lage en voliere krever store investeringer. Først av alt er dette kjøp av land og installasjon av et gjerde. Gammel, delvis gjengrodd dyrkamark egner seg best for kjøp av jord. Skogfondet i Russland kan bare leies, så dets inkludering i innhegningsområdet medfører alltid en viss risiko. Gjerdet kan bygges av hva som helst, men det er bedre å bruke bevist teknologiske løsninger, akseptert over hele verden. Vi snakker først og fremst om et nett med en fast node, som allerede selges i Russland.

I 2012, på gården vår, ble det bygget en innhegning med et areal på 110 hektar, lengden på gjerdet er nesten 6 kilometer. Vi laget innhegningen grundig: vi brukte de beste materialene (spesielt engelsk netting for innhegninger, tykkveggede borerør som søyler), dyppet pilarene ned i bakken halvannen meter og støpte dem. Kostnaden for materialer og installasjon av 1 kilometer gjerde er mer enn en million rubler. Utsiktene for utvikling av innhegningen er muligheten for å legge til flere soner i fremtiden. Territoriet som er tilgjengelig for oss lar oss lage et system med innhegninger med et samlet areal på 400 hektar. Innhegningens økonomi bestemmes av antall og sammensetning av dyr. Her kan hver gård velge sin egen vei og tilby sitt eget sett med jakter gjennom hele året. Du kan satse på antall dyr og skyte dem i "kongelige" drevne jakter, du kan satse på å dyrke unike trofeer, men dette tar år. Du kan finne på noe unikt for våre forhold og være den eneste på markedet.

Villsvin er av liten interesse, siden den har en ganske stor villbestand og prisen er lav. I tillegg er risikoen stor – afrikansk svinepest kan redusere bestanden i innhegningen, som er opprettet i flere år, til null.

Elg - ingen gjerde kan holde ham. Bare vill bestand.

Hjort (ulike arter), dåhjort - lever godt i innhegninger.

Mouflon lever, men krever ekstra hovpleie. Rådyr - kun små grupper, men det er erfaring med oppdrett. Eksotiske (strutser, bison, etc.) - du kan prøve...

VIRKSOMHETSLEDELSE

En annen stor vanskelighet med å bygge en jaktgård som virksomhet er mangelen på kvalifisert personell. Jaktbruket skal drives som et ordinært foretak. Hvis vi betrakter en gård som en bedrift, er det nødvendig å implementere en rekke absolutt standardprosedyrer: utvikle en forretningsplan, lage forretningsprosesser, utarbeide budsjetter for inntekter og utgifter, opprettholde poster, utvikle stillingsbeskrivelser og så videre. Det er umulig å finne lokale spesialister som er kjent med disse konseptene, gitt gårdenes geografi. Folk lever fortsatt uten dette og forstår oppriktig ikke hvorfor det trengs. Hvis du kun ansetter lokale innbyggere, vil styringssystemet være basert på "samfunn-stammeforhold", slik det er vanlig i utmarken. Alle er venner, alle dekker for hverandre... For dem er en investor en «stor hvit dum mann» som ikke er synd å lure.

I vår gård løses disse problemene som følger: morselskapet finansierer ikke bare gården, men gir også beskyttelse på alle områder av organisasjonsstøtte: økonomistyring, personalavdeling, juridisk avdeling, IT-tjeneste. Overalt er det ansatte som fører tilsyn med jaktområdet, lærer opp og gir råd til personalet, og overvåker pågående arbeid.

En ny direktør har kommet til gården vår. Denne begivenheten ble innledet av halvannen måneds søk etter kandidater til denne stillingen. Annonser ble plassert på HeadHunter og SuperJob. Det var mange søkere, men CV-ene og møteseriene var skremmende på kompetansenivået.

Nå, med ankomsten av en ny ikke-lokal direktør, gjennomgår gården en alvorlig omorganisering. Naturligvis kan en fremmed ikke passe inn i "samfunn-stammeforhold". De ble "demontert" og nye regler ble etablert. For meg selv konkluderte jeg med at personalet ikke burde være tilknyttet lokalsamfunnet. Det er enklere og billigere!

KONKLUSJON

I denne artikkelen prøvde jeg å presentere mitt subjektive synspunkt på økonomien ved jakt og veier ut av dagens situasjon i den russiske jaktindustrien. Denne artikkelen er skrevet på forespørsel fra magasinets sjefredaktør.

-> Underholdning og hotellvirksomhet, turisme, catering, skjønnhet, helse, medisin

Turistjakt – for noen er det avslapning, for andre er det arbeid.

Virksomheten jeg vil beskrive bringer inn omtrent $3000-3500 per måned. Dette er en virkelig fungerende type ekstrem reiselivsvirksomhet.

La meg forklare i rekkefølge.

En av vennene mine er en ivrig jeger. Han har alt jaktutstyret, en typisk jakthund (jeg husker ikke rasen, men det er en "jakt"-rase). Hver helg dro han på jakt. Han kom alltid med bytte.

Og datteren hans (en smart jente, jobber som leder i Moskva) ga ham råd om en interessant virksomhet: ta folk på jakt, ikke erfaren i dette, men brenner av et uimotståelig jaktlyst. Naturligvis for penger.

Datteren min ble enig med to reisebyråer i Moskva om at de skulle levere til kunder. De vil få sine 10% for dette.

Nå, hver fredag, kommer grupper av mennesker fra Moskva (400 km), i gjennomsnitt 3 personer (noen ganger 2 eller 4, men sjeldnere) og tilbringer helgen på jakt. Han forlater dem for å bo i hytten sin, hvor det også er et russisk badehus (for variasjon, ellers er muskovittene vant til finske badstuer).

Jeg vet ikke nøyaktig tidsplanen for disse arrangementene, men kundene er alltid fornøyde. Og venner / kamerater / bekjente / kolleger / slektninger anbefales å gå på jakt til Ivanovo-regionen. De deler definitivt telefonnummeret sitt. Den såkalte effekten utløses. "jungeltelegrafen".

Nå økonomisk side spørsmål:

Pris jakthelg- $1000. Det spiller ingen rolle om 1 person kommer eller en gruppe på 4 personer (dette er maksimum). De må betale reiseselskapet 100 umiddelbart på kontoret, og resten kontant på stedet.

Men det skjer (i I det siste oftere og oftere) at folk som allerede har vært på en slik jakt kommer, eller de som kommer på vennlige råd. Her er selvfølgelig 100 % betaling, d.v.s. tusen dollar i jegerens lomme.

"Turister" tar med seg mat (eller kjøper den i en butikk i nærheten), men eieren sørger for produkter som poteter, gulrøtter, pasta og alt sånt selv. Ofte tilberedes og spises byttet her, som den logiske konklusjonen på jakten.

Generelt, som jeg allerede skrev, i denne bransjen kan du tjene $3000-3500 i måneden, jobbe (eller rettere sagt slappe av, fordi du ikke kan kalle det du elsker jobb) bare i helgene.

Det er viktig at denne virksomheten markerte starten på flere andre virksomheter for denne jegeren. I prosessen med uformell samtale blir han kjent med folk, og det identifiseres ofte situasjoner som fører til nye forretningsprosjekter.

Og en ting til: våpen, patroner, klær (noen ganger sko) er levert av jeger. Riktignok vet jeg ikke hvordan det står til med lisenser. Det trengs tross alt jaktkort. Kanskje holdes dette taktfullt stille, eller kanskje er alt helt lovlig.

Organisering av en jaktgård er en spesifikk sak, som krever spesiell kunnskap, betydelig kapital, organisatoriske ferdigheter og en viss grad av altruisme. Derfor denne virksomheten Passer for de som lenge har vært kjent med dette området og bare ser seg selv i det.

Leie av jord til jordbruk

Det første en forretningsplan må løse er å finne tomt til en jaktbedrift. Totalt areal avhenger av dine økonomiske evner og det forventede omfanget av aktivitetene dine. Det antas at minimumsarealet kan være et område på 10 tusen hektar.

Som oftest leies det skogareal til denne virksomheten. Det er to typer land - jakt og vanlige landområder. Avhengig av hvilket område du har å forholde deg til, kommer det an på dokumentere din sak og andre nyanser.

Jaktmarker

Disse inkluderer territoriet som er inkludert i det generelle statlige eller regionale registeret som land beregnet for utvinning av jaktressurser.

For å få rett til å bruke dette landet til jakt, må du gjøre følgende:

  • registrere en individuell gründer eller enhet;
  • velg ønsket tomt som tilhører slikt land, lei det;
  • få en lisens for langsiktig bruk av områdets dyreliv.

Dette er nok til å starte en bedrift. Det er en annen mulighet for å organisere en jaktgård - å kjøpe land som din egen. Men å registrere det som privat eiendom koster mye mer, og det er ikke lett å gjøre.

Registrering av lisens

Men det er nettopp det siste punktet som vanligvis skaper visse bekymringer blant gründere. For å få denne type lisens må du sende inn en passende søknad til administrasjonen i regionen eller regionen. Dokumentet inneholder følgende informasjon:

  • informasjon om søkeren;
  • type tiltenkt bruk av faunaen;
  • en liste over faunaobjekter som skal brukes;
  • område og grenser for bruksområde;
  • perioden du ønsker å angi brukstidspunktet for.

De gründerne som allerede har brukt dette territoriet under visse betingelser eller er eiere av skog- eller landområder og har personell til å betjene dem, har større sjanse til å få en lisens.

Lisensen gir rett til å jakte på territoriet, som faktisk virksomheten er startet for. Uten den vil du kun kunne drive med jaktaktiviteter. Det vil si, ta vare på å øke dyrebestanden, beskytte dem, organisere rekreasjon på gårdens territorium uten å skyte dyr. Det maksimale du kan bygge en bedrift på er å selge jaktvarer.

Leie av vanlig tomt

Organiseringen av jakt på vanlige land er litt forskjellig fra utformingen av jaktmarker. I dette tilfellet inkluderer forretningsplanen også tre stadier av virksomhetsregistrering.

  • registrering av en individuell gründer eller juridisk enhet;
  • valg og kjøp (leie) av land;
  • innlevering av dokumenter til auksjonen for å inngå jaktavtale med Statens jaktoppsyn.

Bare hvis du vinner denne auksjonen vil du ha rett til å inngå en avtale med den spesifiserte inspeksjonen og formalisere tiltredelsen av landet ditt til registeret over jaktmarker. Vær oppmerksom på at uten en slik tiltredelse vil jakt på eiendommen din bli sett på som krypskyting.

Men når du planlegger å kjøpe land for jakt, må du huske på noen nyanser russisk lovgivning. I enhver region er land delt inn i tildelte og offentlig tilgjengelige. De første er private jaktterreng, som leies ut til tredjeparter for jakt. Det er faktisk derfor du skriver forretningsplanen din. Og sistnevnte er under statens jurisdiksjon. De kan jaktes av alle med passende lisens. Lov “Om jakt og bevaring av jaktressurser og om endringer i visse rettsakter Russian Federation" fastslår at disse offentlige landområdene bør være minst 20%. Auksjoner utlyses bare hvis det er mer offentlig tilgjengelig land enn dette tallet, noe som er et ganske sjeldent tilfelle.

Tillater dokumentasjon

Når du åpner en jakteiendom, må du forstå hvordan den fungerer og hvilke regler som gjelder for jakt på territoriet. Først av alt må du vite at enhver jeger som ønsker å jakte eller fiske på territoriet til jakteiendommen din må ha et personlig jakt- og fiskekort. Den er utstedt av lokale utøvende myndigheter. Og du må alltid sjekke det.

Dokumentet er ubegrenset og har en standard mal. Hver hund som den er planlagt å jakte med, må inkluderes i den. I tillegg må hvert slikt dyr utstedes et registreringsbevis hos tilsynsmyndighetene.

For å ha rett til jakt må jegeren ha personlig lisens eller, som det også kalles, tillatelse. Det er utstedt for skyting av et spesifikt dyr eller fugl i en viss tidsperiode i et bestemt territorium. Når gyldighetsperioden utløper, returneres dokumentet til myndigheten som har utstedt det. Der settes det også merker om hvor mange og hvilke dyr som ble skutt.

Det er disse tillatelsene som skal gis av jegerforetaket når det er registrert som juridisk person eller individuell entreprenør. Du må skaffe skjemaene til disse dokumentene fra lokale myndigheter, fylle dem ut og utstede dem selv. For å motta skjemaene må du sende inn en passende søknad som angir dine personopplysninger, ressursene til ditt jaktområde, hvilke typer jakt som vil bli utført der, og hvor mange skjemaer du trenger. Vær oppmerksom på at hvis beskyttede fugle- eller dyrearter lever på ditt territorium, utstedes en spesiell lisens for dem.

Et annet obligatorisk dokument, hvis kvittering må inkluderes i forretningsplanen, er tillatelse til å oppbevare og bære et jaktvåpen. skytevåpen. Den er utstedt av indre anliggender.

Den praktiske siden av saken

Til nå har vi utelukkende snakket om den formelle og lisensieringssiden av saken. Men forretningsplanen må også inkludere utvikling av konseptet til din bedrift. Her er det ingen som begrenser fantasien din. Noen tilbyr svært komfortable ferier, og bygger moderne hytter med alle fasiliteter på territoriet. Andre er avhengige av ekstremsportentusiaster og begrenser seg til trailere, og tilbyr forhold som er så leir som mulig. Dette påvirker både den økonomiske planen til foretaket og listen over tjenester som tilbys.

Grunnleggende tjenester

Uansett hvilken type ferie som er inkludert i konseptplanen til jakteiendommen din, må den ha minst et standard sett med tjenester. Disse inkluderer:

  • ernæring;
  • overnatting;
  • jegertjenester;
  • behandling av trofeer.

Hvis du i tillegg til jakt også tilbyr fiske, må du legge til følgende "fiske"-betingelser til tjenestene beskrevet ovenfor:

  • utleie av fiskeutstyr;
  • utleie av vanntransport.

Behandling av trofeer innebærer følgende manipulasjoner med kadaveret:

  • kutte;
  • sløying;
  • rengjøring;
  • fryse/herde/røyke/salte osv.

Du kan også organisere samarbeid med taksidermister og tilby å lage utstoppede dyr fra fangede eller skuttede dyr. Men dette tilhører allerede kategorien tilleggstjenester.

Tilleggstjenester

Disse inkluderer hovedsakelig de som bidrar til å forbedre tjenesten. Typen deres avhenger utelukkende av typen gård din. Disse inkluderer følgende:

  • leirdueskyting eller skytebane;
  • grill- eller piknikområde;
  • overføre;
  • basseng;
  • bad eller badstue;
  • en rekke spill;
  • barnevakttjenester og lekeplass for barn;
  • båtturer på ulike vannscootere;
  • utflukter og turer rundt i territoriet;
  • massasje;
  • klesvask;
  • Internett og mer.

Men å utvide utvalget av tjenester er berettiget hvis territoriet er i din besittelse. Å investere i leid land er for risikabelt.

Personale

Plan bemanningstabell avhenger også direkte av omfanget av virksomheten din. Hvis du organiserer så mye som mulig naturlige forhold for jakt trenger du bare å ansette en leder, en kokk og en jeger. Jo bredere tjenestespekter, desto flere ansatte vil det være behov for. Et basseng trenger en renere, hytter trenger rengjøringsmidler, badehus og badstuer trenger badevakter og vasker, og så videre.

Ytterligere inntektskilder

For å optimalisere virksomheten din kan du inkludere åpningen av en jakt- og fiskevarebutikk i planen din. Men i dette tilfellet må du også gjøre grundig arbeid. Hvis planen din inkluderer salg av jaktvåpen, trenger du tillatelse fra avdelingen for indre anliggender, lokale myndigheter, samt passende lisens, som koster 150 tusen rubler. I tillegg skal lokalene bringes nøyaktig i samsvar med kravene i den aktuelle lovgivningen. Dette inkluderer sikkerhet, safer, alarmer osv. Omtrent 5 tusen dollar bør bevilges til kjøp av forskjellige varer, og minst ytterligere 8 tusen for kjøp av inventar. Totalt vil denne ideen koste rundt 3 millioner rubler.

Hovedøkonomisk del

Når du organiserer denne virksomheten, må du forstå at investeringene i den vil være forskjellige, avhengig av hvor storskala bedriften du starter. Og jo større de er, jo lengre blir returperioden. Derfor kan en jaktfarm organiseres for å gjøre det du elsker, eller med tiltrekning av store mengder tredjepartsinvesteringer med tanke på en lang periode med avkastning.

Hovedutgiftsposter

Utgiftsplanen består av engangskostnader og faste kostnader. Den første inkluderer landskapsforming av territoriet, bygging av hus og infrastruktur. Senere vil du regelmessig måtte bevilge midler til:

  • ansattes lønn;
  • bosetting, oppdrett og gjenbosetting av ulike dyr og fisk i vannforekomster.

Når du bygger en jaktbase fra bunnen av, vil kostnadsplanen inneholde følgende elementer:

  1. Legge kommunikasjon. Hvis de allerede eksisterer, vil du spare mye på byggingen av komplekset. Men ofte må du legge dem selv.
  2. Kompleks design. På dette stadiet er det viktig å involvere spesialister som vil ta hensyn til naturen til landskapet, jordsmonnet, grunnvannsstrømmen, klimatiske egenskaper Og så videre. Som regel omfatter en gård bygging av hus for kunder, for ansatte, et fellesrom med kjøkken, en spisestue, samt en egen bygning for en administrasjonsbygning, et parkeringsområde eller garasjer.
  3. Konstruksjon. I dette tilfellet må investeringsvolumet beregnes ikke bare fra kostnadene byggematerialer og tjenestene til byggherrer, men også avstanden til gården din fra stedene der byggematerialer kjøpes. Kostnaden for levering avhenger av avstanden på reisen.
  4. Reklame. Uten den vil ingen få vite om din fantastiske gård og tjenestene som tilbys her. Til å begynne med trenger du mye penger. I fremtiden kan utgiftsbeløpet reduseres, og nye kunder vil bli brakt til deg via jungeltelegrafen.

Viktig poeng

Det er tilrådelig å inkludere i utgiftsposten omtrent tusen dollar beregnet på å eliminere unødvendige veier, utstyr til hovedinngangen og installasjon av et sjekkpunkt på den. Det er tilrådelig at kun en vei med bevoktet inngang fører til gården din. Dette vil redusere risikoen for krypskyting på ditt territorium. Men det er viktig å grave opp disse veiene lovlig.

Inntektsposter

De viktigste inntektskildene for virksomheten din er betalinger for tjenester og oppnådde trofeer. Hver gård setter sine egne priser og betalingsmåter. Som regel fastsettes det egne tariffer for tilgang til jaktterritoriet, jegertjenester, kadaveret av et jaget dyr eller vekten av fisk, samt bearbeiding av disse. En annen inntektskilde er utstedelse av kuponger, hvor kostnadene varierer fra 300 til 1000 rubler.

Ytterligere inntekter kan mottas fra salg av en spesialbutikk, overnatting på basen og bruk av tilleggstjenester.

Funksjoner ved virksomheten din

Mange gründere er involvert i dette området. For at kundene skal komme tilbake til deg igjen, er det viktig å finne en slags funksjon for virksomheten din. Du kan for eksempel arrangere fiskekonkurranser eller tilby å lage utstoppede dyr av skuddvilt eller fugler. Det er viktig å finne nøyaktig hva kundene vil komme til deg for.



Lignende artikler