09.07.2016

Mēs iesakām vērsties pie intervijas izstrādātāja amatam programmatūra ar humoru un uztver to tā, it kā tu spēlētu datorspēli, kurā virzies uz uzvaru un pabeigt līmeņus. Tāpēc mēs esam sagatavojuši vairākus apkrāptu kodus, lai palīdzētu šīs spēles galvenajam varonim.

Bendžamins Veiss no Infusive Solutions vērsās pie HR kolēģiem un datorspēļu izstrādātājiem, lai izveidotu "intervijas spēli". “Spēlē” būs līmeņi, kas būs “jānokārto”, lai iegūtu amatu, sākot ar interviju ar vervētāju. Spēles koncepcija var šķist smieklīga, taču Veisa un viņa kolēģu sniegtā informācija ir vienkārši nenovērtējama.

Krāpšanas kodi, lai uzvarētu 4 priekšniekus, ar kuriem jūs varat saskarties, cenšoties kļūt par jaunu programmatūras izstrādātāju

Vairumā gadījumu tālsatiksmes Programmatūras izstrādātāja darba iegūšana ir sarežģīts un grūts process.

Protams, ja esi ļoti talantīgs un radošs cilvēks, tevi var pieņemt ātrāk nekā parasti. Process var paātrināties arī tad, ja uzņēmumam steidzami nepieciešams darbinieks.

Taču parasti programmatūras izstrādātāji nonāk milzīgā, labirinta meklējumā, lai izietu cauri vairākiem līmeņiem, lai iegūtu savu sapņu darbu.

Pagaidiet, kas ir šis super kvests? Kādi ir līmeņi? Izskatās pēc datorspēles, vai ne?

Sāksim pie savas idejas būtības. Ja tā padomā, tehniskās intervijas procesā iesaistītie menedžeri ir līdzīgi “priekšniekiem”, ar kuriem spēlētāji tiekas katra līmeņa beigās. datorspēle.

Galvenajam spēlētājam (piemēram, Mario, Zelda vai Duke Nukem) ir jāuzvar visi spēles priekšnieki, lai pārietu uz nākamo līmeni: tāpat kā IT uzņēmumu vadītājiem.

Varonim ir jāiemācās veidot stratēģijas atkarībā no dažādu priekšnieku īpašībām, lai uzvarētu spēlē, jo katram no viņiem ir dažādas īpašības(lai gan ir vispārēja taktika).
Tātad, pieņemsim interviju programmatūras izstrādātāja amatam ar humoru un uztversim visu procesu kā aizraujošu spēli, kurā jūs iekļūstat finālā un uzveicat menedžerus, kuri jūs pieņem darbā, kas būs:

- personāla atlases speciālists;
- vecākais izstrādātājs;
- programmatūras pārvaldnieks;
- CTO.

Vai esat gatavs? Lieliski! Mēs sākam ar izmeklēšanu ar personāla atlases speciālistu no personāla nodaļas pirmajā līmenī.

1. līmenis: priekšnieks, vervētājs

HR priekšniekam ir šādas īpašības:

- apsargā piekļuvi citiem priekšniekiem;
- pirmais, kurš izlasīs un novērtēs jūsu CV;
- parasti nav tehniski sagatavots;
- interesē, ka piesakāties vairākām vakancēm uzņēmumā.

Dženifera Lofusa, Astron Solutions reģionālā direktore, bijušais prezidentsŅujorkas cilvēkresursu asociācija.

Ikviens, kurš ir intervējis programmatūras izstrādātāja vietu, zina, ka jums, visticamāk, vispirms būs jātiekas ar kādu no personāla nodaļas. Viņam vai viņai parasti ir daudz jautājumu jums, kā arī viņam ir atslēga uz nākamajiem līmeņiem, kur jūs tiksities ar IT nodaļu vadītājiem. Kā tikt pāri pirmajam līmenim, kad tiek pārskatīts jūsu CV, jums piezvana un notiek klātienes saruna ar savu personāla priekšnieku?

Pastāv viedoklis, ka personāla darbiniekiem ir tikai viena vēlme - nokomplektēt kandidātus jaunam amatam. Vai atceries Tobiju no biroja? Tātad viņa cilvēkresursu speciālista tēls ir ļoti izrotāts.

Iespējams, personāla atlases speciālisti jau ir samazinājuši jūsu karjeras plānus. Tomēr viņu galvenais mērķis Runa nav par nepieņemšanu. Viņu priekšā ir konkrēts vadības uzdevums, lai atrastu labāko kandidātu uz atklāto vakanci, tāpēc viņi aplūko šādas pretendenta īpašības: izglītība, profesionālā pieredze un kvalifikācija vajadzīgajā jomā. Izpētīsim saskaņošanas stratēģiju ideālas attiecības ar personāla darbiniekiem.

Lai nokļūtu pirmajā intervijas līmenī ar HR darbinieku, izvairieties no šādām kļūdām:

Nesūtiet savu CV ar kļūdām

Jūsu CV runā par jums, jūsu uzmanību detaļām un jūsu interesi par darbu. CV ar kļūdām pateiks personāla darbiniekiem, ka esat vienaldzīgs gan pret uzņēmumu, gan pašu amatu. Vairākas reizes rūpīgi pārbaudiet, vai jūsu CV nav kļūdu, un izlasiet to skaļi, lai pamanītu drukas kļūdas. Lūdziet kādam citam to izlasīt vēlreiz, jo viņš var atrast kļūdas, kuras jūs palaidāt garām.

Nesūtiet savu CV pārāk ilgi

Jūs esat daudz sasniedzis savā karjerā un vēlaties par to runāt. Un personāla darbinieks vēlas saprast, vai esat piemērots konkrētam amatam, kamēr viņam ir ļoti maz laika, lai iepazītos ar jūsu CV. Rediģējiet savu CV, lai tas atbilstu amatam, uz kuru pretendējat. CV jābūt 500–1000 vārdu garam un ne vairāk kā divas lappuses garam. Izmantojiet 12 fontu, lai teksts būtu vieglāk lasāms (nevis 8 vai 9).

Nesūtiet vispārīgus CV un motivācijas vēstules

Jūsu CV un motivācijas vēstule ir jāpielāgo jūsu konkrētajam amatam, uzņēmumam un uzņēmējdarbības jomai. Piemēram, ja jūs piesakāties interneta izstrādātāja amatam finanšu uzņēmums, un savā CV un vēstulē pastāstiet par savu interesi par informācijas tehnoloģiju pārvaldību bezpeļņas organizācija, diez vai jūs uzaicinās uz interviju. Aprakstiet!

Jūs esat uzaicināts uz interviju ar personāla nodaļas darbinieku!

Apsveicam! Jūs jau esat saņēmis uzaicinājumu uz pirmo interviju ar personāla darbinieku. Mēs esam sagatavojuši vairākus apkrāpšanas kodus, kas palīdzēs jums tos nokārtot un satikt vecāko izstrādātāju 2. līmenī.

Krāpšanas kods: Ja nosūtāt CV, kas ir pārāk garš, nav pielāgots konkrētai pozīcijai vai satur kļūdas, jūsu spēle būs beigusies, pirms tā pat sāksies.

Nāc agri un labi sagatavojies

Ierodoties uzņēmuma birojā, iespējams, būs jāaizpilda daži dokumenti. lai tie tiktu pabeigti pirms intervijas sākuma. Vadītājiem parasti ir saspringts interviju grafiks, tāpēc 20 minūšu gaidīšana uz kandidātu viņiem ir nepieņemama. Papildus ņemiet līdzi to cilvēku kontaktinformāciju, kuri piekrita sniegt jums ieteikumus.

Ģērbies formāli

Vīriešiem nepieciešams lietišķs uzvalks ar kaklasaiti, bet sievietēm – bikškostīms vai jaka ar svārkiem. Ja piesakāties radošam amatam jaunā uzņēmumā, klasisks stils var neatbilst. Sazinieties ar HR virsnieku, lai uzzinātu apģērba kodu.

Sakārto sevi

Nepatīkamām smakām nevajadzētu novērst sarunu biedra uzmanību. Pirms tikšanās pārliecinieties, ka jums nav smaržas pēc sīpoliem, ķiplokiem, tabakas vai kafijas. Uzkrāj smaganu vai mutes aerosolu.

Koncentrējies!

Intervijas laikā pilnībā pievērsiet uzmanību personāla personālam, esiet pieklājīgs pret viņu, izslēdziet mobilais tālrunis lai netraucē.

Gandrīz 2. līmenis!

Pārliecinieties, ka esat atbilstoši ģērbies, patīkami smaržo un esat pilnībā sagatavojies intervijai. Un tagad jūs esat 1. līmeņa finiša taisnē! Papildus tam, ka jums ir visas amatam nepieciešamās prasmes un pieredze, jums ir...

Uzturiet acu kontaktu

Ja skatāties sarunu biedram acīs, jūs izrādāt patiesu interesi par darbu un uzņēmumu. Skatieties uz to, nevis uz savām rokām, griestiem, durvīm vai logu, tā jūs ievērojami palielināsiet savus ienākumus.

Dodieties uzbrukumā

Daudzi atpūšas savā profesionālajā pieredzē, īpaši krīzes laikā. Esiet pirmais, kas izskaidro savas karjeras pārtraukumu iemeslus, un negaidiet jautājumus par šo tēmu. Atvērta un aktīva pozīcija dos jums priekšrocības salīdzinājumā ar tiem, kas cenšas slēpt šādus faktus.

Esiet gatavs runāt par iepriekšējiem darba devējiem

Visticamāk, jums tiks jautāts, kāpēc jūs aizgājāt kopā ar pagātnes darbs, kā arī to, kas jums patika un kas nepatika darīt iepriekšējā amatā. Sagatavojiet ticamas un taktiskas atbildes. Atcerieties, ka negatīva informācija par jūsu iepriekšējo vadītāju vai kolēģiem nedarbosies jums par labu.

Runā skaidriem vārdiem

Programmatūras izstrādātāji izmanto daudzus akronīmus: ASP, CAO, GAC, IIS utt. Sarunas laikā ar personāla virsnieku (iespējams, bez tehniskā izglītība), atšifrējiet katru saīsinājumu, kad to sakāt pirmo reizi. Pārliecinieties, ka runājat valodā, ko otra persona var saprast, lai neradītu papildu jautājumus.

Uzdodiet jautājumus

Iepriekš izpētiet informāciju par uzņēmumu un sagatavojiet vismaz 3 jautājumus HR darbiniekam. Šeit ir daži jautājumi, kurus varat uzdot intervijas laikā:

– Kas jums organizācijā patīk visvairāk?
- Kāpēc jūs šeit strādājat? Cilvēkiem patīk runāt par sevi!
- Kā informācijas tehnoloģijas atbalsta uzņēmuma attīstības plānus?
– Kādas kļūdas parasti pieļauj jaunie darbinieki?

Saki "paldies"

Ja intervija noritēja labi, vervētājs kopā ar jums pavadīs 30 līdz 60 minūtes. Tajā pašā dienā nosūtiet vienu tradicionālo e-pastu un vienu e-pastu e-pasts pateicīgs par savu laiku.

Šis pārbaudītais paņēmiens ļaus tev izcelties no pūļa, un sarunu biedrs tevi noteikti atcerēsies. Vēstulē norādiet pāris tēmas, par kurām runāja personāla vadītājs, lai padarītu to personisku.

Tātad, jūs esat izturējis interviju ar vervētāju, un meklējumi turpinās. Nākamajā rakstā iepazīstieties ar 2. līmeņa priekšnieku: vecāko izstrādātāju.

Tagi:

Intervijas ieņem augstu vietu vairuma cilvēku lielāko baiļu sarakstā, kopā ar publiska uzstāšanās. Jūs ne tikai uzstājaties kāda priekšā, bet arī visu laiku tiekat novērtēts... brrrr!

Protams, mēs necenšamies izprast un pārvarēt jūsu psiholoģiskos šķēršļus, taču noteikti vislabāk ir uzlūkot intervijas kā iespēju parādīt visas foršās lietas, ko esat radījis, un visas interesantās jaunās prasmes, ko esat apguvis. Labākās intervijas- tās ir entuziasma pilnas sarunas ar tehnisku šķību.

Pirmais solis pirms šī visa ir sagatavošanās. Jūs vēlēsities padomāt par iespējamiem jautājumiem (un visbiežāk sastopamajām atbildēm, kas izceļ jūsu spožumu) un izpētīt darbā pieņemšanas uzņēmumu. Jūsu zināšanas par uzņēmumu palīdzēs jums parādīt sevi viņu vajadzībām atbilstošā veidā, kā arī ļaus jums uzdot gudrus jautājumus par uzņēmuma produktiem un tehnoloģijām, kad pienāks laiks. Praktiskus padomus vēlreiz skatiet Happy Bear rakstā.

Kas ir viss šis process?

Tikai neliels pārskats par procesu, kuram caurmērā iet cauri tehnoloģiju uzņēmums pieņemot darbā izstrādātājus:

1. Iepriekšēja intervija pa tālruni (tālruņa ekrāns)
2. Tehniskā intervija
3. Testa darba uzdevums
4. Turpmākās intervijas, lai pārliecinātos, ka esat piemērots (Fit Intervijas)
5. Darba piedāvājums
6. Piedāvājuma noteikumu apspriešana (piedāvājuma sarunas)
7. Piedāvājuma pieņemšana

Iepriekšēja telefonintervija

Apsveicam! Jūsu CV izrādījās ne tas postošākais, un jūs tikāt uzaicināts uz telefoninterviju (ņemiet vērā, ka dažreiz vispirms veicat testa uzdevumu). Patiesais šī posma mērķis, kas bieži ietver pusstundu garu sarunu ar kādu HR (nevis ar lēmumu pieņemšanu darbā), ir pārliecināties, ka jums ir labas izredzes tikt galā ar pārējo intervijas procesu. Tāpēc domājiet par to kā citu darbību vieglāku versiju.

Iespējams, jums tiks jautāts par dažām tehniskajām lietām, ko iekļausiet savā CV, taču neiedziļinieties pārāk dziļi (lai gan daži darba devēji uzdod diezgan sarežģītus jautājumus), un jums, iespējams, tiks uzdoti daži "maigāki" jautājumi par kāpēc izvēlējāties šo darbu un ko darījāt iepriekš. Telefona intervijas var ievērojami atšķirties atkarībā no uzņēmuma. Galvenā taktika šeit nav nekāda taktika, vienkārši esiet godīgs, enerģisks un atklāts. Un nebaidieties praktizēt runāt par sevi spoguļa priekšā.

NOBEIGUMA PIEZĪME — šī nav universāla metode, un daudzi uzņēmumi to izlaiž par labu niršanai tieši tehniskās intervijas dziļumos, tāpēc jums ir jāsagatavojas katram gadījumam. Zemāk esošā saite uz Kodēšanas šausmām ir šī gadījuma ilustratīvākā.

• Sasniedziet izcilu tālruņa interviju ar Monster
• 7 soļi, lai sasniegtu izcilību telefonintervijā

Tehniskā intervija

Tehniskā intervija parasti ir biedējošākā atlases procesa daļa. Šeit viņi novērtēs, vai jums ir nepieciešamās tehniskās prasmes. Tas nozīmē, ka viņi ne tikai jautās jums ļoti detalizēti par jūsu darbu, bet arī lūgs jums izlemt loģikas problēmas vai ierakstiet turpat kodu vai uzskicējiet dažu jaunu komponentu diagrammu.

Patiesībā viens no šādas intervijas mērķiem ir aizvest jūs līdz jūsu iespēju robežai, lai tikai redzētu, kā jūs reaģējat uz nepazīstamām lietām. Ja veicat pārāk vieglu vingrinājumu, viņi pāries uz kaut ko daudz grūtāku. Vienmēr būs vietas, kur paklupt, īpaši iesācējiem. Jūsu lielākā vērtība ir jūsu godīgums un zinātkāre.

Risinot problēmu, pārliecinieties, ka darāt to skaidri un loģiski, skaļi paskaidrojot, kāpēc veicat konkrēto darbību. Pārrunājiet visus šķēršļus, ar kuriem saskārāties, un sniedziet piemērus, kā jūs to atrisinātu sadaļā " reālā pasaule". Bieži vien atbilde ir "Google" daži specifiska funkcija. Saki tā! Viņi zina, ka neesat Ruby eksperts, taču viņiem arī jāzina, ka varat piedāvāt risinājumus problēmām, ar kurām neizbēgami saskarsities darbā.

Tas ir arī pilnīgi normāli, ja kodēšanas problēmas risināšanai izmantojat brutālu spēku — neefektīvu metodi. Tas bieži vien ir labākais sākumpunkts, lai pareizi izprastu problēmu. Visticamāk, jums tiks jautāts, kā risinājumu var uzlabot, taču tas ir daudz labāk, nekā mēģināt izdomāt ideālu risinājumu un beigās neko uzrakstīt. Atkal, jūsu uzdevums nav būt izcilam kandidātam, bet gan parādīt, ka esat spējīgs pielāgoties un izturēt, saskaroties ar izaicinājumiem.

Un, ja jūs kaut ko nezināt, labāk to pateikt godīgi un mēģināt to pārdomāt ar intervētāju. Ticiet man, viņi vēlas, lai jūs gūtu tikpat daudz kā jūs, jo intervētājam nav nekas sliktāks, kā redzēt, ka kāds klusībā mēģina atrisināt problēmu, arvien vairāk iestrēgst, neprasot palīdzību un neļaujot nevienam zināt, kas viņš ir. domāšana.

Jums būs jālasa par lielos daudzumos lietas, kas netika akcentētas iepriekšējos kursos, piemēram, datu struktūras un algoritmi, vienkārši tāpēc, ka par tiem ir ļoti populāri jautāt intervijās. Tie ne vienmēr labi atspoguļo programmēšanas prasmes, taču tā gadījies, ka jūs atbildēsit uz jautājumiem, kas attiecas uz akadēmiskāku datoru zināšanu jomu.

Saites

• Apskatīsim interviju programmētājiem: JĀLASA MATERIĀLS kurš būs tavs labākais draugs. Tajā ir visaptveroši apskatīti visu veidu izaicinājumi, ar kuriem jūs saskarsities intervijā. Tas pārsniedz to, ko mēs jau esam aplūkojuši šajā kursā, un skar lietas, kuras ir labi zināt, jo jūs, iespējams, ar tām saskarsities. Veltiet laiku, lai iepazītos pēc iespējas vairāk liels skaits materiāls.
• Interviewing.io sniedz jums iespēju praktizēt anonīmi un tiešsaistes tehniskās intervijas.
• Kā iegūt perfektu rezultātu tehniskajā intervijā
• Kā izcelties nākamajā tīmekļa izstrādātāja darba intervijā
• Izlasiet 40 galvenos datorzinātņu jēdzienus, kas izskaidroti viegli saprotamā valodā
• Google tehnisko prasmju rokasgrāmata(progresīviem)

Programmēšanas testa uzdevumi:

• 8 karalienes ir klasiska problēma.
• Programmēšana intervijām: ziniet, ka standarta bibliotēkas iesācējiem var būt pārlieku lielas, taču tas nekad nenāk par ļaunu, ja veltāt laiku tam.
• Programmā Project Euler jūs atradīsit vispārīgākas un sarežģītākas problēmas, kas ir jāatrisina efektīvi (tās var prasīt daudz aprēķinu).
• Publicēts vietnē Coding Bat praktiski jautājumi priekš Java un Python.

Algoritma apmācība:

• Algoritmu kurss no Udacity (nav sinhronizēts)
• Algoritmu kurss no Coursera (daļēji sinhronizēts)

Arhitektūra:

Tehniskās pārbaudes uzdevums

Pārbaude mājasdarbs atkarībā no uzņēmuma var notikt pirms vai pēc personiskās intervijas. Jums tiks dots uzdevums, kura veikšanai būs nepieciešama pilna diena jebkurā jums ērtā laikā. Šāda uzdevuma piemēri var būt tīmekļa lietojumprogrammas parauga izveide ar testiem vai sarežģītas algoritmiskas problēmas risināšana ar koda rakstīšanu.

Novērtējums tiks veikts, pamatojoties uz risinājuma pilnīgumu un jūsu koda kvalitāti. Ja tas notiek pirms tehniskās intervijas, tad tā ir laba metode pārbaudiet savu interesi (līdz pusei pretendentu pat neatgriežas ar risinājumu).

Pēdējā intervija (“Fit”)

Pēdējais solis pirms lēmuma pieņemšanas parasti ir iepazīšanās ar komandu un birojiem dažas stundas. Iespējams, tevi pārbauda tehniski, taču galvenais mērķis ir pārliecināties, ka būsi labs kolēģis. Ja kāds cits komandas loceklis saka, ka jūs nestrādāsit labi, viņi jūs, visticamāk, nepieņems darbā. Padoms? Nav jābūt dīvainam vai neveiklam, pat ja esat mājās :)

Šī ir iespēja arī jums. Ja esat sasniedzis tik tālu, ka esat nonācis līdz šim solim, pastāv liela iespēja, ka kopumā esat piemērots. Jāapsver, vai vēlies strādāt šajā uzņēmumā, tāpēc sagatavo jautājumu sarakstu un saņemiet uz tiem atbildes.

Mazliet par algām

Nav. Izsakiet to. Jūsu. Algas. Cerības.

Jums vienmēr jautās "cik daudz jūs vēlētos saņemt?" Tava atbilde? "Es vēlētos saņemt samaksu par vidējo tirgus cenu" (ja vien neesat tik augstprātīgs, lai lūgtu virs tirgus cenas. Redzēsim, kā tas jums izdosies). Nosaucot sev vēlamo algas līmeni, tu neko neiegūsi. Ja tas izrādīsies zemāks par to, ko viņi gribēja jums piedāvāt, viņi vienkārši pazeminās šo līmeni. Un, ja tas ir augstāks, viņi vienkārši pārtrauc visu procesu, nolemjot, ka jūs viņiem esat pārāk dārgi.

Kad esat saņēmis piedāvājumu, varat pārbaudīt, kā tas ir salīdzināms ar vidējo tirgus atalgojumu, pajautājot dažiem cilvēkiem (cerams, ka jūs jau zināt dažus cilvēkus, kuriem to jautāt) vai dodoties uz Glassdoor (tikai atcerieties, ka esat iesācējs, kas nozīmē, ka nesaņems “vidējo” algu). Vissvarīgākais ir nekaitēt sev, kad to lūdz.

Viktorija Pridatko ir pazīstama eksperte IT personāla pozitīvas vadības jomā: viņu var satikt IT konferencēs, kas veltītas vadībai. Šogad viņa ir viena no galvenajām konferencēm "Find the Answer", kas paredzēta personāla speciālistiem IT jomā Sanktpēterburgā. Publicējam viņas ziņojumu no Programmatūras projektu vadības konferences, kas šogad notiks Minskā.
Referāta prezentācija Referāta video

Ziņojuma teksts

Viena no manām mīļākajām frāzēm - es to atkārtoju bieži, jo tā ir Captain Obvious -

Jūs nevarat radīt pirmo iespaidu otrreiz.

Pirmie iespaidi ir ļoti svarīgi, un kandidāti bieži vien veido iespaidu par uzņēmumu, pamatojoties uz pirmo interviju. Ja tas bija negatīvs, vēlāk viņus ir ļoti grūti pārliecināt par pretējo. Kāpēc jums tas ir vajadzīgs? Kur šīs zināšanas var noderēt? Jo patīkamāka saziņa ar jums, jo labāka ir jūsu reputācija vairāk naudas un lielāka izvēle. Kad esat slavens, in labā nozīmēšo vārdu, kad viņi pievērš jums uzmanību, pretendenti vēlas saņemt ar jums interviju. Un ko vairāk cilvēku viņi vēlas nokļūt pie jums, tāpēc vairāk uzņēmumu izteikt jums piedāvājumus. Un jo labāk jūs esat intervijās, jo vairāk pieņemtu piedāvājumu. PM bieži saka tā: vervētāji nevar mums nevienu atrast, tāpēc mēs nevaram izveidot komandu. Kad nāku pie viņiem uz tehnisko interviju un skatos, kā viņi to veic, es saprotu, kāpēc ir tik grūti atrast cilvēkus, kas piekristu tur intervēt. Laba intervija ir solis ceļā uz vadītāju: ja vēl neesi vadītājs, bet vēlies par tādu kļūt, tev ir jāprot intervēt.

• Intervija ir par komunikāciju. Par to mēs runāsim,
• Kā tas notiek? Es pastāstīšu par savu pieredzi.
• Kļūdas intervijās.
• Lieliskas intervijas pazīmes.
• Kas/kas var palīdzēt?

Intervija ar HR

Es nevaru runāt Krievijas vārdā, bet Ukrainā viņi tagad pieņem darbā ļoti skaistas, uzdrošināšos teikt, seksīgas meitenes, kuras vilina kandidātus visos iespējamos veidos. Parasti tiek organizētas divas intervijas: ar HR un tehnisko. Nereti pirmajā intervijā kandidāts atpūšas, bet otrā intervija stipri atšķiras no pirmās – uz interviju ierodas tehniski spēcīgs speciālists. Problēma ir tā, ka ļoti bieži šādi speciālisti vēlas ne tikai veikt interviju, bet arī sevi parādīt. Diemžēl šis process uzņēmumos ne vienmēr ir strukturēts, un tehniskajiem speciālistiem netiek jautāts, kad viņiem ir ērtāk veikt intervijas – viņi vienkārši tiek izvilkti no projekta. Kā zināms, programmētāji strādā plūsmā, un tad viņiem ir ļoti grūti pie tās atgriezties... diemžēl ne visi uzņēmumi to ņem vērā. Attiecīgi tehniskā intervētāja jūtas ir šādas:

• Sasodīts, vēl viena intervija!
• Nu, pastāsti man, ko tu zini...
• Jā, tu to nezini, blēdis - atkal vervētāji uzaicināja stulbus cilvēkus.
• Bet es zinu to un to, tāpēc - es esmu PIPARI!

Man reiz bija šāda pieredze: mēs ļoti ilgi meklējām Jawist vienam uzņēmumam, un tad vervētāji atrada lielisku Jawist, uzaicināja viņu uz interviju, viss bija lieliski, viņš atnāca otro reizi un bija intervēja cits džavists, kuram vajadzēja sevi apliecināt. Rezultātā viņš teica: "Nu, vai mēs... salīdzināsim vai runāsim?" Šis iespaids kandidātu vienkārši nogalināja, un iespaids attiecīgi radās. Sliktākais ir tas, ka šī informācija pēc tam tiek pārraidīta tālāk.
Kāpēc to nevar izdarīt? Jo intervijas laikā cilvēki bieži vien veido viedokli par visu uzņēmumu. Kā zināms, cilvēki iestājas uzņēmumā un pamet vadītāju. Teiksim, intervijas laikā tev bija salīdzinājums... un aizgāja ar sajūtu, ka tu esi lielisks, un kandidāts aizgāja ar sajūtu, ka viņš ir briesmīgs, un ko viņš teiks cilvēkiem?.. Jo vairāk tev ir šādas intervijas. , jo mazāk, diemžēl, jūs kandidāti. Galvenās kļūdas tehniskās intervijas laikā:

• Parādīšanās;
• Gudrība un pļāpāšana– kad cilvēki ir kompetenti kādā tēmā, viņi mēdz šo tēmu attīstīt, un rezultātā intervija pārvēršas par intervētāju, kurš runā par savu mīļāko jautājumu. Ja vēlaties runāt par sevi, dodieties uz konferenci un pastāstiet mums, kāda ir problēma?
• Vienaldzība- arī izplatīts modelis, kad tehniskie intervētāji sēž noguruši, visa stāja liecina, ka viņiem ir šausmīgi garlaicīgi un vispār nesaprot, ko viņi te dara... Tas atkal ir ļoti atkarīgs no tā, kā tas ir organizēts uzņēmumos. Es zinu uzņēmumus, kur šis process ir labi organizēts, kur cilvēkiem, kas veic tehniskās intervijas, arī par šo...
• Stresa intervija- šāda veida paneļintervija, kad pieci intervētie tevi pārmaiņus “slapina”... Lai gan esmu redzējis intervijas, kad tika intervēti pieci cilvēki un atmosfēra bija diezgan draudzīga.
• Vēlu. Izturēsimies pret kandidātiem ar cieņu: mēs bieži izraujam cilvēkus no viņu uzņēmuma projekta, atņemam darba laiks un tajā pašā laikā atļaujamies kavēties... Mana nostāja ir tāda: ja cilvēks nāk pie tevis pusdienas pārtraukumā, pabaro viņam pusdienas. Uzņēmumam tā ir niecīga nauda – piedāvā viņam sviestmaizi, ne tikai kafiju vai tēju! Vai, teiksim, kandidāts ieradās vakarā - ja darba diena beidzas pulksten 18:00, un jūs viņu uzaicinājāt uz 19:00, tad ir skaidrs, ka viņš ieradās pie jums izsalcis. Puiši! Vienkārša sviestmaize dara brīnumus! Jūs neticēsiet, cik ļoti mainās cilvēku iespaidi par jums.
• Atsauksmju trūkums. Tātad, mēs veicām tehnisko interviju, un tad mēs uzskatām, ka atgriezeniskā saite ir vervētāja pienākums (starp citu, es arī tā domāju). Bet atsauksmes par tehnisko interviju ir jāsniedz personai, kas to veica. Kad mēs piezvanām cilvēkam - neatkarīgi no tā, vai mēs viņu pieņēmām darbā, mēs varam viņam pastāstīt, kas mums patika un ko, mūsuprāt, varētu uzlabot. Pateicības sajūta, kas cilvēkiem ir pēc tam, kad tu viņiem to pateici, ir vienkārši nesalīdzināma sajūta. Viņi to atcerēsies, un jūs ne reizi vien būsiet pārsteigti, kādos brīžos tas parādīsies. Galu galā vienmēr ir par ko uzslavēt kandidātu, un nav cilvēku, kas vispār neko nesaprot, pretējā gadījumā mēs šo cilvēku neaicinātu uz interviju. Tajā pašā laikā ir ļoti svarīgi pateikt, kas bija labi, ko var uzlabot un kas ir slikti. HR cilvēkiem ir šāds izteiciens "attīstības zona": nav tā, ka ar jums viss ir slikti, tas ir, ka jums ir "attīstības zona" kādā jomā.

Gadās: jūs ilgi meklējāt cilvēku, medījāt, beidzot izsaucāt uz interviju un tur uzdodat viņam jautājumu: “Kāpēc tu vēlies strādāt mūsu uzņēmumā”? Un to sauc par "kognitīvo disonansi". Bet tas ir standarta jautājums - cilvēki vienkārši nedomā par to, ko viņi jautā. Tāpēc noteikti sekojiet līdzi resursiem, caur kuriem kandidāts nāk pie jums – tas ir patiešām svarīgi. Ja medī cilvēku, tad pašam intervijas procesam ir jābūt citam, un jautājumiem jāstrukturē savādāk. Kādas ir sekas?

• Nespļauj akā. Dažreiz gadās, ka intervētā persona var jūs intervēt. Man dzīvē bija tāds gadījums - man ir diezgan daudz draugu, un, teiksim, mūsu kompānija ne pārāk labi intervēja kandidātu, un tad tu viņu intervē, un viņš saka: jā, tagad es. intervēšu tevi.
• Esi jauks vai aizej… Kā jau teicu, ir ļoti svarīgi atstāt uz cilvēkiem pozitīvu iespaidu. Tehniskajiem speciālistiem svarīga ir intervijas veicēja kompetence, bet viņa “labums” (vārda labā nozīmē - viņa cieņpilna attieksme, viņa “cita cilvēka pieņemšana”) ir ne mazāk svarīga kā tehniskā kompetence, un dažreiz pat vairāk.
• Persona, kuru intervējat, varētu būt jūsu galvu vai ieteicējs nākotnē. Tirgus ir neprognozējams – cilvēki izaug dažādi, pāriet uz dažādiem uzņēmumiem un attiecīgi visi cits citu pazīst.

Kura ir labāka? Ar kandidātu labāk sazināties kā ar potenciālu kolēģi un patīkamu cilvēku. Iedomājieties, ka jūsu komandai pievienojās kāds cilvēks: kā jūs sazināties ar jau pieņemtu darbinieku? Neatkarīgi no tā, vai jūs ņemat šo personu vai nē, atcerieties, ka jūs varat krustoties ar šo personu, un jebkādi skarbi spriedumi var būt nepiemēroti. Jautājiet viņam aiz vēlmes uzzināt kaut ko jaunu, nevis no pārākuma sajūtas. Visi cilvēki zina kaut ko, ko mēs nezinām, un mēs nevaram zināt visu. Tāpēc mums ir jāvada intervija ar patiesu interesi un patiesi jāieklausās cilvēkā. Un ir ļoti viegli saprast, ka mēs īsti neklausāmies – to var redzēt mūsu acīs, mūsu stājā. Pat ja cilvēki nerunā ķermeņa valodā, viņi joprojām saprot, vai viņi tiek uzklausīti vai nē. Pajautājiet cilvēkam, kas viņam ir svarīgs. Pateicoties tam, jūs daudz uzzināsit no paša cilvēka: kas viņam ir svarīgs un kas no tā var būt svarīgs jūsu projektam. Tā tu sapratīsi, kā viņu labāk motivēt un kā labāk izturēties pret viņu. Pajautājiet, ar kādiem cilvēkiem viņam patīk strādāt? Tas ir ļoti svarīgs jautājums: ja jūs saprotat, ka cilvēki jūsu projektā nemaz nav tādi, tad arī tas jums būs rādītājs. Es vienmēr esmu par godīgu interviju: es esmu par patiesības teikšanu. Jūs varat pastāstīt cilvēkam par projektu, par cilvēkiem, kā viņi atšķiras no viņa cerībām - un ļaut viņam izvēlēties, vai tas viņam ir vai nē. Noalgojiet cilvēkus, kuriem patīk tas, ko viņi dara. IT jomā viņi ļoti mīl “seniorus”, viņi trako par viņiem, pārsolīja. Bet dažiem "senioriem" nepatīk tas, ko viņi dara. Jā, viņi ir “seniori”, viņus novērtē tirgū, saņem labu naudu, bet ienīst to, ko dara. Dažkārt viņi atbrauc, “zvaigžņo”, aizbrauc un tādējādi bieži pārvietojas pa uzņēmumiem. Zinu cilvēkus, kuri nav tik megakompetenti šobrīd, bet, pateicoties tam, ka viņi ir ieinteresēti un mīl to, ko dara, viņi ļoti ātri var kļūt par “senioriem”. Vērtību sakritība un spēja mijiedarboties var kļūt svarīgākas par zināšanām. Prasmes un zināšanas ir lietas, ko var iegūt. Ja jums nav vienādas vērtības, tā ir problēma dziļākā līmenī. Konfliktu vērtību līmenī var atrisināt, taču to ir ļoti grūti atrisināt... Vispirms jānoskaidro kandidāta motivācija, un tad ieguvumi jāpārdod uzņēmumam. Katrs uzņēmums ir atšķirīgs, taču bieži vien tehniskās un personāla intervijas notiek kopā. Ko parasti dara HR? Parasti viņš uzņēmumu “pārdod”, nejautājot, kas kandidātam interesē. Bet visi ārpakalpojumi un pat produktu uzņēmumi ir aptuveni vienādi atlīdzības ziņā. Bet ne visiem, piemēram, rūp apdrošināšana. Gadās, ka cilvēkam stāsta par apdrošināšanu, un viņš jautā: "Vai jūsu komandā ir cilvēki, kas spēlē basketbolu?" - viņš skatās, vai viņam ir kopīgām interesēm ar komandu. Klausieties, kas cilvēku interesē, un pārdodiet viņam to, kas viņu interesē. Noteikti noskaidrojiet, kas interesē jūsu komandas cilvēkus, un jautājiet par kandidāta vaļaspriekiem. Skatoties CV, es pievēršu uzmanību tam, ar ko kandidāts aizraujas, pajautāju viņam par to un tad runāju par to komandai, un tad cilvēkiem komandā par viņu veidojas pavisam cits iespaids. Starp citu, iepriekš pastāstiet komandai par jauno cilvēku - un es esmu par to, lai intervija notiktu ar komandas dalībnieku piedalīšanos. Kad jautājat kandidātam par viņa sasniegumiem, jautājiet, kurš to var apstiprināt. Parādiet kandidātam biroju, viņa darba vieta. Šis punkts bieži tiek palaists garām. Cilvēks parasti uzreiz tiek nogādāts sapulču telpā, kur ar viņu sazinās stundu, un pēc tam tiek izvests caur “reģistratūru”. Es nedomāju, ka parādīt biroju, parādīt projektu, kurā jūs esat iesaistīts, nozīmē atklāt komercnoslēpumu. Man ļoti svarīga ir atmosfēra uzņēmumā, kurā nāku strādāt. Man ir svarīgi ieiet istabā un sajust, "kā tur ir". Atvediet cilvēku uz projektu, parādiet, kur jums ir kāds - pat ja viņš nestrādā pie jums, viņš var ieteikt citus cilvēkus. Jūsu ārējam tēlam ir jāatbilst jūsu iekšējam stāvoklim, stāvoklim uzņēmumā. Parādi cilvēkam, kas tev pašam patīk kompānijā, kas tevi padara emocionālu – cilvēki reaģē uz emocijām, un, redzot, ka tev patīk, patīk arī. Interviju vadīt ar humoru un enerģiju, konkurējošos uzņēmumos ir daudz UG :). Ja ir iespējams vadīt interviju ar humoru, tas kandidātos rada pozitīvas sajūtas. Cilvēki pastāvīgi salīdzina: šim uzņēmumam bija laba intervija, tajā — ne tik daudz, un, ja jūsu intervija atšķiras no citām, tas var sniegt jums bonusus.

Sirajs Ravals, izstrādātājs, rakstnieks un video emuāru autors, stāsta, kā veikt jebkuru tehnisku interviju, veicot 5 darbības.

Šim procesam savā atmiņā esmu gājusi cauri desmitiem reižu dažādos IT uzņēmumos. milzīgs skaits gan atteikumiem, gan piedāvājumiem. Un šeit ir mācības, ko es no tā guvu. Intervēšana prasa darbu: neticiet tiem, kas saka, ka tam vajadzētu būt viegli. Tas ir nepareizi. Cilvēki runā tikai par saviem panākumiem un nekad par neveiksmēm.

Esmu ieskicējis vairākus soļus, kas ļaus izvairīties no daudzām kļūdām un veiksmīgi nokārtot jebkuru tehnisko interviju.

Solis 1. Sagatavošanas plāns

Uzziniet. Pat pirms jums rodas gaiša doma mēģināt kaut kur iegūt darbu, jums vajadzētu koncentrēties uz savu tehnisko prasmju uzlabošanu.

Izstrādātāja amata pieņemšanas process daudzos lielos uzņēmumos izskatās gandrīz vienāds. Kā likums, tas notiek divos posmos. Pirmkārt, personāla atlases speciālists sazinās ar pretendentu pa tālruni, lai saprastu, cik viņš ir ieinteresēts viņu uzņēmumā. Sekmīgi noslēdzot pirmo posmu, tam seko 1-2 tehniskas sarunas ar speciālistiem, kuru laikā viņam tiek uzdoti sarežģīti jautājumi un problēmas, kas jārisina uz tāfeles. Viņam jāparāda savs domu gājiens problēmas risināšanā, jāatrod piemērots risinājums, un tad viņš tiks pieņemts darbā.

Vienīgais veids, kā to iemācīties, ir prakse. Visi mani draugi, kas strādā foršos uzņēmumos, dara daudz darba. Šeit nav runa par ārkārtēju inteliģenci, bet gan cītīgi un pārdomāti strādāt.

Rodas jautājums: ko tieši vajadzētu praktizēt? Jūs nepārbaudīs jūsu zināšanas par nevienas valodas sintakse. Ja vēlaties, varat apgūt Ruby sintakses pamatus vienas nakts laikā. Bet ar nakti nepietiek, ir fundamentālās datorzinātnes pamati. Bet intervijā viņi pārbaudīs jūsu zināšanas par datu struktūrām un algoritmiem.

Sāciet, apmeklējot divus kursus:
Ievads datu struktūrās (Mana koda skola)
Ievads algoritmos (MIT Open Courseware)
Abi ir iekšā atvērta piekļuve un ir ideāli piemēroti iegūšanai pamatzināšanasšīm sadaļām.

Pēc tam jūs varat nostiprināt iegūtās zināšanas HackerRank un HackerEarth. Šie resursi satur daudz problēmu, lai uzlabotu jūsu programmēšanas prasmes.

Pēc pāris desmitu mīklu atrisināšanas no abām vietnēm izlasiet grāmatas “Tehniskās intervijas, kādas tās ir” un “Tehniskās intervijas pārtraukšana”. Viņi iepazīstinās jūs ar daudziem specifiskiem uzdevumiem, sākot no reālām intervijām, no sistēmu projektēšanas problēmām līdz jautājumiem par laiku un sarežģītību.

Pēc visu iepriekšminēto rituālu pabeigšanas sāciet mēģināt interviju ar kādu no saviem draugiem. Palūdziet viņam uzdot jums jautājumus un atbildēt uz tiem, izmantojot tikai marķieri un balto tāfeli un skaļi izskaidrojot savas domas. Es iesaku to darīt divus līdz trīs mēnešus, divas līdz trīs stundas dienā.

2. darbība: atrodiet uzņēmumus, kas jūs interesē

Ja katras intervijas sagatavošanas process aizņem divus līdz trīs mēnešus, tad, protams, jūs patiešām nevēlaties tērēt šo dārgo laiku uzņēmumiem, kas jūs neatstāj iespaidu.

Sekošana uzņēmumu interviju sagatavošanai un intervijas procesam var būt diezgan saspringta, taču mēģiniet saglabāt kārtību. Izveidojiet sarakstu ar uzņēmumiem, kas jūs interesē, un atzīmējiet savu attiecību posmu ar katru no tiem. Angel.co un Hacker News tam ir labi resursi.

Šajā ziņā ir kaut kas pārdabisks. Jums nāksies sasprindzināt visu savu psihiskās spējas, lai saprastu, kā vislabāk pielietot savas prasmes vēlamajā jomā un atrastu uzņēmumus, kas ļaus to darīt.

3. darbība. Izveidojiet portfeli

Lielie uzņēmumi saņem simtiem CV dienā, tāpēc viņiem vienkārši ir nepieciešams atsijāt daudzas viduvējības, kas viņiem nav interesantas. Kā izcelties no šīs pelēkās masas? Pārliecinieties, vai visi vārdi jūsu CV ir iekļauti vienā lapā un ka tas ir īss, bet precīzs. Izceliet svarīgāko darbu, ko esat paveicis.

Ieteicams izveidot vairākus CV: vienu katrai specialitātei vai katram uzņēmumam, kurā mēģināt iegūt darbu. Savā portfolio iekļaujiet atsevišķus personīgos projektus, projektus no hakatoniem, ieguldījumus atvērtā pirmkoda projektos.

GitHub ir lieliska vieta ne tikai koda glabāšanai, bet arī kā vēl viens portfelis, kas var jums labi kalpot.

Padariet savu labāko tīmekļa projektu par savu CV vietni. Centieties, lai tas izskatās stilīgi un profesionāli, lai tas atstātu iespaidu uz potenciālo darba devēju.

4. solis. Saņemiet uzaicinājumu uz interviju

Vienkāršākais veids ir pieteikties uzņēmuma vakancei specializētā tīmekļa vietnē. Taču lielie uzņēmumi katru dienu saņem daudzas šādas atbildes, un starp tām ir ļoti viegli pazust. Labs variants- nosūtiet e-pastu uzņēmuma personāla atlases speciālistam, padarot to īsu un kodolīgu. Iekļaujiet to īss pārskats par to, kas jūs esat un ko vēlaties darīt, saiti uz viegli pieejamu un atbilstošu projektu, kā arī izteikt vēlmi un vēlmi mācīties un piedzīvot jaunas lietas.

Ir pienācis laiks pāriet uz...

5. solis. Iziet interviju

Dažreiz intervētājs var būt nervozāks nekā jūs, un tas ir labi. Vienkārši pasmaidiet, esiet pieklājīgs, skaidri parādiet, ka saprotat viņu un esat gatavs sadarboties, lai sasniegtu kopīgs mērķis.

Risinot tehniskas problēmas, nebaidieties domāt skaļi. Atcerieties, ka tas ir tieši tas, ko viņi no jums vēlas: pareizā atbilde nav tik svarīga kā pareizais jūsu domu gājiens. Kad darba meklētājs nāk klajā ar pirmo risinājumu, vervētājs bieži lūdz viņam atrast labākas iespējas. Šeit tiek izmantotas jūsu datorzinātņu zināšanas.

Un nekautrējieties uzdot jautājumus. Intervētājs ir tur, lai jums palīdzētu. Un, neskatoties uz to, ka viņa galvenais mērķis ir novērtēt tavas prasmes, viņam ir svarīgi arī mēģināt atrast ar tevi attiecības. kopīgu valodu, sadarboties ar jums un palīdzēt sasniegt kopīgu mērķi. Tātad, ja jūs nāksit sagatavoti, viss būs kārtībā.

Secinājums

Sagatavošanās intervijai un tās nokārtošana ir atbildīgs un laikietilpīgs process. Nekad, nekad, NEKAD neļaujiet noraidījumam jūs pievilt. Intervijas nokārtošana arī ir lieliska pieredze, pat ja jūs neesat pieņemts darbā. Tāpēc ar laiku sasniegsi augstāko prasmi un spēsi veiksmīgi nokārtot jebkuru tehnisko interviju. Galvenais ir trenēties, noticēt sev un saglabāt motivāciju.

Internetā tiek izliets daudz sāpju par neveiksmīgām intervijām. Dažiem nepatika intervētāju jautājumi, citus aizvainoja izsmiekls, citi tika vērtēti, pamatojoties uz viņu VKontakte lapu. Intervētāji seko līdzi pretendentiem un zvēr par to, cik slikta mūsdienās ir situācija ar personālu un kādas muļķīgas atbildes sniedz nepieredzējuši programmētāji uz saviem viltīgajiem jautājumiem. tehniskas problēmas.

Diemžēl nav un nevar būt universālu noteikumu interviju nodošanai un vadīšanai, jo darbinieki tiek atlasīti ne tikai pēc viņu tehniskajām prasmēm un personiskajām īpašībām, bet arī saskaņojot kādu (bieži vien netiešu un ļoti subjektīvu) “profilu”, kas saskaņā ar intervētājiem, iederas viņu komandā vai uzņēmumā. Kas attiecas uz ceļvežiem no sērijas “kā pareizi nokārtot intervijas”, tie komentāros parasti rada ne mazāk sāpju, jo tie ir ļoti subjektīvi un noteikti skar kāda sāpju punktus.

Savas profesionālās karjeras laikā esmu bijis abās pusēs žogam, lai gan, iespējams, man ir nācies veikt nedaudz vairāk tehniskās intervijas, nekā tās nokārtot. Taču pa šo laiku man ir sakrājušās vairākas “iedomas”, kas mani atbaida tehniskās intervijas laikā un uzreiz prātā pieliek punktu tālākai sarunai. Tas ir tas, par ko es gribēju runāt – no intervētāja un pieteikuma iesniedzēja viedokļa. Uzreiz gribu atrunāt, ka raksts atspoguļo manus personīgos subjektīvos iespaidus un neizliekas par “interviju ceļvedi”. No otras puses, tas nav īslaicīgs dusmu uzliesmojums pēc neveiksmīgas intervijas, bet gan ilgstoši izsvērts kritēriju kopums, kas, lai arī uz negatīva pamata, ļauj man atsijāt iespējas vai arī nenobiedēt potenciāli piemērotu pretendentu. sevi.

Kas jūs kaitina vai satrauc interviju laikā? Dalieties komentāros.

Intervija no pretendenta viedokļa

Katru reizi, kad programmētājs meklē darbu, viņam ir jāiziet daudzas tehniskās intervijas. Viņš staigā pa birojiem vai runā Skype, risina problēmas vai dara pārbaudes uzdevumi, atbild uz viltīgiem tehniskiem jautājumiem, cenšoties sevi demonstrēt ar labākā puse. Taču viņš pats arī vērtē cilvēkus, kas viņu intervē un testē, domājot, ka rīt viņam potenciāli būs jāstrādā ar šiem cilvēkiem. Un ir daudz veidu, kā tehniskie intervētāji var atbaidīt kandidātus no interesantas pozīcijas. Es pastāstīšu par to, kas mani personīgi vienmēr ir biedējis, un no kā es cenšos izvairīties kā intervētājs.1. "Kāda cita tehniskā intervija?"
Pirmā un vissvarīgākā lieta, kas mani vienmēr ir satraukusi saistībā ar tehnisko interviju, ir tās neesamība. Gadās, ka visa saruna ar tehniskajiem speciālistiem – potenciāli topošajiem kolēģiem – balstās uz jautājumiem par profesionālo pieredzi: kur viņš strādājis, pie kādiem projektiem strādājis, kādu funkciju tajos pildījis. Par tehnoloģijām vai zināšanām - jautājumi līmenī “kādā krāsā ir mācību grāmata”. Vai jūs zināt, kas ir ziņojumu brokeris? Lieliski, mēs tevi aizvedīsim!

Šāda pieeja intervēšanai mani vienmēr ir asi vērsusi pret potenciālo darba devēju. Viņi man neuzdeva nevienu jautājumu, lai pārbaudītu, vai es tiešām zinu, ko daru. Izskatās, ka mani intervētāji vai nu paši neko nesaprot par tēmu un meklē vismaz vienu cilvēku, kas saprot, vai vienkārši ir izmisuši un gatavi uzņemties jebkuru. Jebkurā gadījumā diez vai es gribētu strādāt šādā veidā sakomplektētā komandā.

2. "Nu, ko jūs tur darījāt..."
Pārsteidzoši, cik bieži tehnisko interviju laikā rodas noraidoša attieksme pret pretendentiem. Jā, iespējams, jūs esat grūts un pieredzējis programmētājs, kuram aiz muguras ir daudz projektu, jūs tikāt atrauts no ārkārtīgi svarīgs darbs dēļ kaut kādām nevajadzīgām intervijām ar cilvēkiem, no kuriem lielākā daļa, tavuprāt, ir galīgi nekompetenti. Taču neaizmirstiet, ka šobrīd jūs pārstāvat savu uzņēmumu un savu komandu, un cilvēks noteikti, balstoties uz jūsu uzvedību, veiks novērtējumu par klimatu komandā un to, kā pret viņu izturēsies šajā komandā. Esiet pieklājīgs un cieņpilns pret pretendentu, pat ja jau pirmajās piecās minūtēs sapratāt, ka viņu nedrīkst pielaist nekur tuvu jūsu dārgajam kodam.3. “Jūsu vārds/uzvārds/patronimvārds ir nepareizi uzrakstīts jūsu CV!”
Tā nebūt nav tehniska, bet tomēr izplatīta problēma pat tehniskajās intervijās. Par laimi man ir diezgan vienkāršs un ierasts vārds, un tādas problēmas ar mani nav gadījušās. Tomēr es zinu, ka ir pārsteidzoši daudz cilvēku, kuri stingri uzskata, ka noteikti vārdi un pat uzvārdi vienkārši nepastāv. Viņi jūs pārliecinās, ka pareizais vārds nav “Danila”, bet gan “Daniil”, vai arī nav vārda “Alena”, bet tikai “Elena”. Viņi piedāvās labot un rakstīt “pareizi” savos dokumentos. Cilvēki ar retu vai neparasti vārdi, un ticiet man, tas ir neticami kaitinoši. Tātad, ir viens vienkāršs noteikums: nav tādu nosaukumu, kas neeksistē. Pareizi rakstiet, kā rakstīts pasē. Izrādiet cieņu pret pieteikuma iesniedzēju un neuzskatiet viņu par tik stulbu, ka viņš nespētu iekopēt no pases CV dots vārds. Pat ja jums ir aizdomas par kļūdu, varat to noskaidrot taktiskāk.4. "Cik golfa bumbiņu būtu nepieciešams, lai notīrītu visus apaļos logus skolas autobusam, kas Sanfrancisko evakuācijas laikā sarucis līdz niķeļa izmēram, izmantojot ne vairāk kā 3 svēršanas ierīces?"
Neviens raksts par intervijām nebūtu pilnīgs, ja netiek pieminēti lūku vāki. Varat uzskatīt to par manu personīgo dīvainību, kas saistīta ar nespēju ātri un zem spiediena atrisināt nestandarta problēmas. Bet esmu pārliecināts, ka prāta spēles interviju laikā ir absolūti bezjēdzīgas. Pareizāk sakot, tā ir lielisks veids savervējiet pilnu smadzeņu brīnumbērnu nodaļu ar prāta olimpiādi, kas visu dienu apmainīsies ar svaigām prāta spēlēm, nevis strādās. Iekšā īsts programmētājs dabiskā vide dzīvē, pat nodarbojoties ar ļoti foršiem un nestandarta uzdevumiem, viņš joprojām reti kodē zem spiediena, un lielāko dienas daļu pavada sēžot un nesteidzīgi domājot salīdzinoši mierīgā gaisotnē par to, kā viņš var skaisti sagriezt kodu metodēs. Viņš nekad neizmanto savus “smadzeņu muskuļus”, lai šajā procesā atrisinātu sarežģītas problēmas.5. "Nepareizi. Tālāk."
Protams, intervētāja uzdevums nav apmācīt cilvēkus, kas nāk uz interviju. Tomēr, ja pieteikuma iesniedzējs nevarēja atbildēt uz jautājumu, bet joprojām ir ieinteresēts, tad pamudināt vai vismaz norādīt uz pareizo risinājumu, pirms pāriet pie nākamā jautājuma, ir jautājums. profesionālā ētika, demonstrējot, ka, ja kaut kas notiks, viņi viņam palīdzēs, iemācīs un neatstās viņu vienu ar tehniskām problēmām. Pasaki viņam vismaz dažus vārdus, ko google, ko lasīt. Galu galā interese par pareizais lēmums uzdevumi ir paši par sevi pozitīva kvalitāte tehniskais speciālists, un nevajag demotivēt šādu cilvēku, noniecinot viņa kļūdas vai neprecizitātes.

Intervija no intervētāja viedokļa

Katru reizi, kad tiek atvērta jauna vakance, vadošajam speciālistam vai nodaļas vadītājam ir jāveic daudzas tehniskas intervijas. Uz intervijām nāk cilvēki ar atšķirīgu tehnisko pieredzi, apmācības līmeni un cerībām. Lai veiktu intervijas, jums ir jāpārdomā sarunas plāns, jāsastāda jautājumu saraksts un pēc tam jāmēģina no atbildēm uz šiem jautājumiem saprast, vai persona ir piemērota šim amatam vai nē. Un dažreiz pretendenti interviju laikā saka lietas, kas uzreiz liek saprast - nē, jūs nevarēsit strādāt kopā ar šo personu. Šeit ir atlasītas pretendentu atslēgas frāzes, kas mani personīgi satrauc: 1. "Daži no jūsu jautājumiem ir teorētiski. Es neesmu spēcīgs teorētiski, esmu pieredzējis praksē! Veiksim labāku pārbaudi!”
Vārds “teorētisks” parasti tiek izrunāts ar noraidošu pieskaņu, it kā tas būtu kaut kas slikts. Bet tā pat nav problēma. Vai, jūsuprāt, pirms šīs frāzes bija intervētāja lūgums pierādīt Košī teorēmu? Dodiet precīza definīcija trešais normāla forma? Nemaz. Es dzirdēju šādus izsaucienus, atbildot uz šādiem jautājumiem:

• Kā salīdzināšana ar == atšķiras no salīdzināšanas ar vienādiem elementiem Java?
• pastāstiet mums, kā darbojas jaucējkarte.
• Izskaidro saviem vārdiem, kas ir ATPŪTA.
• Kas ir darījumi un kāpēc tie ir nepieciešami?

Jā, no zināma viedokļa jebkurš programmēšanas jautājums ir teorētisks, ja tas neprasa rakstīt koda rindiņu tieši šeit un tagad. Bet esmu pārliecināts, ka cilvēkam ar pietiekami lielu pieredzi noteiktā jomā elementārākās lietas jāprot izskaidrot saviem vārdiem vai vismaz neizlikties, ka to nezināšana ir normāla un dabiska.2. “Es negaidīju, ka šeit būs Spānijas inkvizīcija! Tas ir tāpat kā kārtot eksāmenu institūtā. Parasti viņi vienkārši jautā, kur viņš strādāja un ko darīja.
Jūs esat ieradies uz tehnisko interviju. Tehniskajā intervijā jums tiks uzdoti tehniski jautājumi, lai pārbaudītu savas tehniskās prasmes. Pārbaudes metodiku un jautājumu izvēli atstājiet uz intervētāja sirdsapziņas – jautājumi ne vienmēr jums var šķist adekvāti, taču intervētājs precīzi zina, kādu informāciju par jums vēlas iegūt, analizējot jūsu atbildes. Ir vajadzīgi daudzi jautājumi, nevis lai pārbaudītu savas zināšanas, bet lai piespiestu aizdomāties un paskatīties uz savu domu gājienu. Atcerieties arī, ka ne uz visiem jautājumiem ir nepieciešama pilnīgi precīza atbilde, un, ja jūs skaidri atbildat vismaz uz pusi no tā, ko viņi jums jautāja, tas jau radīs labu iespaidu.3. "Man tas nav jāzina, es specializējos augstāka līmeņa uzdevumos!"
Nejauciet specializāciju ar programmēšanas pamatu nezināšanu. No izstrādātājiem mobilās lietojumprogrammas Esmu dzirdējis līdzīgas lietas par TCP/IP steka protokoliem no priekšgala programmētājiem – atbildot uz jautājumiem par kārtošanas un meklēšanas algoritmiem. “Kāpēc man tas jāzina, viss ir standarta bibliotēkā, es strādāju pie vairāk augsts līmenis" Reaģējot uz šādiem izteikumiem, es jau sen izdomāju pāris nelielas problēmas ar viltīgi slēptiem algoritmiem - cerībā parādīt, ka algoritmu nezināšanas "naivs" risinājums neiztur kritiku un līdz plkst. vismaz veicina pašizglītību. Turklāt tie nav kaut kādi mākslīgi konstruēti uzdevumi, bet gan lietas, kas attīstībā notiek katru dienu. Jebkurš kods ir algoritms. Pamatalgoritmu un datu struktūru izpratne ir svarīga jebkuram programmētājam, un interneta protokoli ir bāze, bez kuras zināšanas nav iespējams kompetenti uzrakstīt neko, kas pārsniedz viena datora robežas.4. "Un sevi! / Parādi man savu kodu! / Bet es devos uz jūsu GitHub, un tur ir šis…”
Pēdējā lieta, ko intervētājs vēlas, ir pieņemt darbā cilvēku un pēc tam uzklausīt, kā viņš kritizē savu kodu bāzi. Jā, viņa, visticamāk, ir nepilnīga. Jā, tehniskais parāds ir visur un visiem ir. Jebkurā kodā ir ko kritizēt. Bet, ja jūs patiešām uzskatāt sevi par tik foršu, ka redzat acīmredzamas problēmas savu potenciālo darba devēju kodeksā, tulkojiet to konstruktīvā pozitīvā: es zinu, kā uzlabot, man ir pieredze šajā tēmā, es varu jums noderēt.5 . "Tu kļūdies!"
Protams, var gadīties jebkas, taču labāk paturēt savu viedokli par to, vai intervētājs kļūdās vai šaubās par viņa kompetenci līdz intervijas beigām. Pēc tam atrodiet Google un noskaidrojiet, kuram no jums bija taisnība. Tehniskā intervija nav vieta diskusijām vai pašapliecināšanai, un šeit uzdotie jautājumi galvenokārt tiek uzdoti jums. Intervētājs nejautās par to, ko viņš pats nesaprot.

Secinājums

Vai zināt, kas ir jaukākais, ko esmu dzirdējis no pretendentiem interviju laikā? "Es tiešām neatbildēju, vai ne? Vai varat iedot man papīru? Es pierakstīšu jūsu jautājumus un izdomāšu tos mājās, pat ja jūs mani nepieņemsiet darbā, es vismaz tagad zināšu. Acīs sariesās lepnuma asaras - ne velti tu pusotru stundu veltīji cilvēkam, viņš pats kaut ko uzzināja no šīs intervijas. Pat ja tagad viņš ir pārāk vājš šim amatam, iespējams, tas viņu pamudinās izglītoties, un pēc gada vai diviem viņš atgriezīsies, parādīs no labākās puses un dabūs darbu - kā tas reiz manā karjerā notika.