Født i USSR: historien om hackeren Jan Kum, der byggede WhatsApp og blev milliardær. WhatsApp-grundlægger Jan Koum: biografi, karriere og interessante fakta - Hvilken slags WhatsApp-udvikling drømmer du om?

Alle, der betragter sig selv som en avanceret smartphonebruger, ved, hvad WhatsApp er. Denne mobilapplikation, som er designet til hurtig kommunikation med bekendte og venner over lange afstande. Mere end 50 millioner SMS-beskeder sendes hver dag gennem denne applikation, men næppe nogen tænker på, hvem der er skaberen af ​​dette program, praktisk i alle henseender. Hvis du er interesseret i dette, så vil vi fortælle dig hans navn - det er Jan Koum - en amerikansk talentfuld programmør, der i dag er medstifter og direktør for WhatsApp-messengeren og den anden person i Facebook-imperiet.

Jan Koum: biografi

Det viser sig, Amerikansk programmør er indfødt i USSR. Han blev født i den lille landsby Fastov (i dag en bylandsby), som ligger nær Ukraines hovedstad, byen Kiev. Hans familie var ikke rig, man kunne endda sige levede under fattigdomsgrænsen. Min mor arbejdede aldrig og var husmor, og min far arbejdede som arbejder på en byggeplads. Ian var det eneste barn i sin familie, som havde jødiske rødder(som den berømte Facebook-skaber Mark Zuckerberg). I 1992, efter USSR's sammenbrud og jerntæppets fald, besluttede deres familie (far, mor, bedstemor og Ian selv), ligesom mange medlemmer af deres nation, der bor i USSR, at emigrere til USA og slå dig ned i den lille by Mountain View. Ankommet til USA fortsatte den fremtidige grundlægger af WhatsApp Jan Koum sine studier på det lokale gymnasium, og begyndte også at arbejde som rengøringsassistent i en butik, mens han studerede. Det var jo nødvendigt at eksistere på en eller anden måde. I et fremmed land blev familiens mor alvorligt syg og befandt sig uarbejdsdygtig. Heldigvis begyndte hun at modtage offentlige sygedagpenge. I den forbindelse fik de også en lille lejlighed. På trods af at staten var gunstig for deres familie, var unge Ian meget deprimeret af amerikanernes kulde, fordi han var vant til varme og venlige forhold til ukrainerne. Familien levede, som under deres liv i USSR, dårligt på amerikansk jord, og intet varslede, at Ian ville blive milliardær om 20 år.

Start på en karriere

I 1997 døde faderen til familien Kum, og al omsorg for kvinderne (mor og bedstemor) faldt på Jans skuldre. På trods af sin lille størrelse var Mountain View et fantastisk sted at skabe innovative teknologiske projekter. Da Ian var 19 år gammel, fik han sin første computer, hvilket interesserede ham meget. Siden da lærte han hele tiden nye ting, studerede godt og var interesseret i computerteknologi, han var interesseret i programmering. Han var selvlært i mange spørgsmål, lejede lærebøger og tilegnede sig "grådigt" ny viden. Efter skolen kom han ind på University of San Jose, men fortsatte med at arbejde på deltid hist og her. I sin sjæl nærede han drømmen om, at han ville være i stand til at komme ud af fattigdom, og aldrig mere ville komme i nød, som i barndom og ungdom. Dette ønske ansporede ham til at være et skridt foran sine jævnaldrende, til aldrig at stoppe der. En dag blev han en del af en gruppe hackere, der var engageret i seriøs hacking af berømte virksomheders servere. Med omfattende computerkendskab fandt han nemt arbejde, og en dag mødte den unge mand ved sådanne deltidsjob en af ​​medarbejderne på det sociale netværk Facebook, B. Acton. Han bemærkede potentialet i unge Jan Koum og fik ham et job hos Yahoo.

Nye perspektiver

Yahoo-søgemaskinen på det tidspunkt var en af ​​de mest seriøse og største internetvirksomheder. Mange mennesker drømte om at arbejde her. Selvfølgelig var Jan Koum virkelig heldig at være så heldig at komme ind i sådan en organisation som sikkerheds- og infrastrukturingeniør. Han droppede endda ud af universitetet, fordi han tilbragte det meste af sin tid i virksomheden. Takket være dette fik Kum et væld af erfaring, lærte en masse nyttige ting om internetindustrien og stiftede bekendtskaber, som senere blev hans investorer.

Sort stribe

Snart faldt sorgen over familien Kum: hans mor døde. Samtidig mistede hans gode ven, som allerede var blevet til en ven, Bryon Acton, den samme som fik ham et job hos Yahoo, sine opsparinger. Og så besluttede venner - Jan Koum og Acton - at forlade Yahoo. I løbet af arbejdsperioden lykkedes det Ian at samle en mindre formue på en halv million dollars. Med den slags penge kunne han gå uden arbejde i nogen tid. Han ville gerne have et job på Facebook, men de ansatte ham ikke. Dette førte selvfølgelig ung mand med tab, og han kunne stadig ikke forstå, hvad han så skulle gøre.

Den første iPhone

I 2009 købte han ved et uheld en iPhone til sig selv. Og så blev ideen om at skabe applikationer til mobiltelefoner født. Blandt hans få venner var den fremragende programmør Igor Solomenchikov. Han mødte ham under et møde med emigranter fra USSR. Og så kom han til Igor med sin idé, og sammen besluttede de at føre den ud i livet. Her er svaret på manges spørgsmål: hvordan fandt Jan Koum på WhatsApp? Til at begynde med forestillede han sig naturligvis ikke helt, hvad det præcist ville være, og hvad det ville hedde, men han vidste med sikkerhed, at takket være denne applikation ville folk være i stand til at kommunikere hurtigt, og denne kommunikation ville foregå gennem et nummer, der ville være knyttet til en smartphone.

whatsapp

Applikationen, som Jan Koum opfandt, blev kaldt "Whatsapp" helt ved et tilfælde. Fra engelsk er dette udtryk oversat til "Hvad er der i vejen?" Og ordet App i moderne slang betyder "applikation". Et par måneder senere blev WhatsApp inkluderet i App Store den blev dog ikke populær dengang. Gudfaderen var meget ked af det og endda fortvivlet, fordi hans forventninger praktisk talt ikke blev opfyldt. På et tidspunkt besluttede han, at han skulle opgive alt og gå.

Succes

Endnu en gang blev han hjulpet tilfældigt. Dukkede op i Apple-smartphones ny funktion push-meddelelser i iOS. Det udnyttede Jan Koum straks og tilføjede samme funktion til WhatsApp. Takket være dette kunne brugere af denne applikation dele deres status med venner. Og det betød: Jan Koum, der opfandt WhatsApp, fik et reelt gennembrud på dette område, nemlig at han skabte en fuldgyldig messenger. Det blev hurtigt downloadet af omkring en halv million brugere, og projektet begyndte at udvikle sig i et hurtigt tempo. Hver dag begyndte downloads at vokse, og abonnentbasen begyndte at blive genopfyldt med flere og flere nye brugere.

Udvikling

Hvordan flere mennesker begyndte at bruge denne applikation, jo flere investeringer skulle der foretages. Det var nødvendigt at betale mobiloperatører, så det blev besluttet at gøre ansøgningen betalt. Jan Koum kom til denne beslutning. WhatsApp skulle koste meget lidt - kun $1. Selvfølgelig var der folk, der ikke kunne lide det, men antallet af mennesker, der var villige, voksede, og overskuddet voksede.

Stor succes

Ifølge statistikker blev WhatsApp-applikationen installeret i begyndelsen af ​​2013 af 200 millioner brugere! Det blev gratis igen. Efter det sociale Facebook netværk, som engang nægtede Kum et job, udtrykte et ønske om at købe WhatsApp-applikationen af ​​ham for 16 (i nogle kilder 19 milliarder) milliarder dollars. skæbnens ironi! I øvrigt var denne aftale en af ​​de største i internetindustriens historie. I dag er Koum den næstmest indflydelsesrige person på Facebook efter Zuckreberg selv. I slutningen af ​​2014 donerede Koum en million dollars til Free BSD-projektet. I hele dette projekts historie har der aldrig været en donation af denne størrelsesorden. Det overskred sit årlige budget. Jan Koum har brugt FreeBSD i over 10 år, både hos Yahoo og på WhatsApp-serverinfrastrukturen.

Tilstand

Navnet Jan Kum optræder ofte i vurderingerne af sådanne berømte blade, ligesom Forbes. Han er en rigtig forretningsmand - "selvfremstillet". Han er grundlæggeren af ​​WhatsApp Messenger. Derefter blev hans formue anslået til 9,2 milliarder amerikanske dollars. Efter salget af WhatsApp-applikationen til Facebook kan hans formue dog siges at være fordoblet og er i dag anslået til 15,8 mia.

Jan Koum: personligt liv

I dag er en af rigeste mennesker på planeten er Jan Borisovich Kum en af ​​de mest eftertragtede bachelorer i verden. Selvfølgelig har han en kæreste, og hvilken kæreste! Men så længe der ikke er et ægteskabsstempel i hans pas, kan alle potentielle brude på planeten stadig værne om håb om at blive forelsket i denne eftertragtede brudgom. Hvem anses for at være hans hjertes dame i dag? Selvfølgelig er dette ikke nogen almindelig pige. Hun er en berømt topmodel, som før hun vandt hjertet af WhatsApps grundlægger, var "uden 5 minutter" svigerdatteren til den rigeste mand i Ukraine, Rinat Akhmetov (Tatar), da hun var forlovet med hans søn Damir. Hun hedder Evelina Mambetova. Hun er statsborger i Ukraine, født og opvokset på Krim og er tatar efter nationalitet. Damir gav sin kommende kone en penthouse i London til en værdi af 135 millioner pund. Ikke desto mindre forlod hun ham. Jan Koum og Evelina Mambetova mødtes i Kiev i 2013. Dette var netop den periode, hvor han, efter at have solgt WhatsApp til det sociale netværk Facebook for 19 milliarder dollars, blev den rigeste person fra Ukraine og slog den samme Rinat Akhmetov. Evelina er en meget klog pige. Hun indså hurtigt, hvilke udsigter der ventede hende. For at matche sin udvalgte gik hun ind i Oxford for at studere jura. Han fortsætter med at lave originale til hende dyre gaver. For eksempel skabte den kreative direktør for Mulberry-mærket, Emma Hill, efter hans ordre en linje af Evelina-håndtasker til ære for Evelina.

Som en konklusion

Jan Koum er helt sikkert en af ​​de mest succesrige forretningsmænd i verden, som har tjent sin formue på egen hånd uden hjælp. Som barn så han mange økonomiske og huslige vanskeligheder. Min far døde tidligt, min mor blev syg af kræft, var syg i længere tid og døde. Alle disse vanskeligheder styrkede den unge mand, som besluttede, at han måtte komme ud af fattigdom og leve sit liv med værdighed, hvilket han bestemt lykkedes. Hans eksempel skulle tjene som et incitament for mange unge mænd, der befinder sig i vanskelige livssituationer, til ikke at fortvivle, men til at få viden og komme videre. Forresten dimitterede han aldrig fra universitetet, for i begyndelsen af ​​sin karriere besluttede Ian, at hans studier forstyrrede hans arbejde og begyndte selvudvikling. Selvfølgelig lykkedes det ham ikke med lethed han stødte på forhindringer på sin vej, men de knækkede ham ikke, men gjorde ham stærkere og førte ham frem. Hvis du husker så meget, hvordan Facebook i første omgang nægtede at ansætte ham som medarbejder, og derefter købte den applikation, han oprettede af ham, som følge af, at han blev den anden person i virksomheden efter Zuckerberg. Han var også meget heldig at have en mentor-ven, Baryon Acton, fordi han altid støttede ham selv i øjeblikke af skuffelse, hvor han ville holde op med alt og gøre noget mere håndgribeligt.

For kort tid siden annoncerede Facebook den største aftale i sin historie – det sociale netværk vil betale hele 19 milliarder dollars for WhatsApp-messengeren, hvilket er 19 gange mere end virksomheden betalte for Instagram. Vesti.Hitek fandt ud af, hvordan en simpel amerikansk ukrainer Jan Koum formåede at lave den mest populære messenger på planeten.

I på det seneste budbringere er en trend. Vi har hørt meget om Pavel Durovs Telegram for nylig, budbringeren fra russiske udviklere Viber blev solgt til et japansk firma for 900 millioner dollars. WhatsApp blev dog vurderet meget dyrere – til 19 mia. Dette er en hidtil uset aftale. Til sammenligning er omkostningerne ved applikationen cirka 6,5 ​​gange de samlede omkostninger ved Curiosity rover-rumprogrammet.

Dette er vejen Jan Koum og WhatsApp tog på deres vej til succes:

Trin 1. Flytning

Jan Kum er født og opvokset i en lille landsby nær Kiev. Hans forældre var meget almindelige - hans mor lavede husarbejde, og hans far var en simpel værkfører på en byggeplads. Kum havde jødiske rødder ligesom Mark Zuckerberg. Dels var det deres oprindelse, der tvang familien til at emigrere i 1992. Situationen i Ukraine på det tidspunkt var også ustabil, antisemitiske følelser spredte sig, og Kumamaerne var simpelthen bange. Familien besluttede at flytte til USA og valgte den lille californiske by Mountain View, der ligger i Silicon Valley.

Under emigrationen stod de over for alvorlige strabadser. Kum var kun 16 år gammel på tidspunktet for flytningen. For at hjælpe sine forældre, der befandt sig på randen af ​​fattigdom, begyndte han at arbejde som rengøringsassistent sideløbende med studierne. Bagefter fik Kums mor konstateret kræft, og hun måtte forlade sit job og leve af ydelser.

Måske forstod Koum dette endnu ikke, men skæbnen kastede ham ind på det mest lovende sted i verden for at skabe teknologistartups.

Trin 2: Yahoo

Da livet ikke var let, viede Kum al sin styrke til sine studier. Mens han studerede i skolen, var den fremtidige milliardær primært interesseret i computernetværk, han fik en god forståelse af informationsteknologi og programmering, og derefter kom han uden større besvær ind på University of San Jose. På et af sine deltidsjob mødte han Facebook-medarbejder Brian Acton, som anerkendte talent i den studerende og hjalp ham med at få et job hos Yahoo, som på det tidspunkt var en af ​​de mest prestigefyldte virksomheder, internetbrugernes drøm omkring verden. Af hensyn til sit "drømmejob" droppede Kum ud af universitetet.

Det var hos Yahoo, at Koum fik uvurderlig erfaring, hvor han lærte fra indersiden af ​​internetindustrien og mødte folk, der senere skulle blive WhatsApp-investorer. Koum fortsatte med at bevare et tæt venskab med Acton.

Det gik ikke godt for Yahoo dengang. En mørk stribe begyndte i to venners liv - Kums mor døde, og Acton mistede store opsparinger i dot-com-boblen. I 2007 indså de, at de havde fået alt, hvad de kunne fra Yahoo, hvorefter de begge forlod virksomheden og gik "gratis svømning".

Trin 3. Fremtiden er iPhone.

I løbet af sin tid hos Yahoo lykkedes det Koum at samle en hel del besparelser - omkring en halv million dollars. De kunne lade ham ikke bekymre sig om at finde et job i et stykke tid og vurdere, hvad han ville gøre nu. Kom mente, at fremtiden lå i "sociale" projekter og forsøgte at få job på Facebook, men fik afslag.

Kom forstod ikke, hvor han skulle bruge sit talent, før han købte en iPhone i 2009 og indså, hvor store udsigterne var for App Store. Så besluttede udvikleren, at nu er det ideelle tidspunkt at oprette en mobilapplikation. På et af møderne for russiske emigranter blev han præsenteret for programmøren Igor Solomenchikov, som Kum besluttede at gå i gang med. Ideen var enkel: at skabe en speciel applikation til kommunikation, der i første omgang tager hensyn til smartphones egenskaber og knyttet til et telefonnummer.

Navnet WhatsApp blev født spontant. Udtrykket kan tydes som dagligdags "Hvad sker der", "Hvordan har du det", og ordet App betyder også "applikation". Bogstaveligt talt et par måneder senere blev programmet udgivet på App Store, men var ikke populært. Applikationen blev ikke downloadet engang hundredvis af gange, hvilket kastede Kum i fortvivlelse. Han var klar til at opgive alt og prøve at få i det mindste noget arbejde, men han blev overtalt til at vente lidt endnu.

Tilfældighed hjalp - netop på dette tidspunkt implementerede Apple push notifikationsfunktionen i iOS og Koum tilføjede hurtigt deres support til programmet. Nu kunne brugere øjeblikkeligt give kontakter besked om deres status. Kom omdannede WhatsApp til en fuldgyldig messenger og modtog snart en kvart million downloads. Siden da begyndte projektets popularitet at vokse i et viralt tempo: Jo flere brugere dukkede op, jo hurtigere begyndte abonnentbasen at vokse.

Trin 4. Smart indtægtsgenerering.

WhatsApp kunne ikke forblive gratis længe, ​​for efterhånden som antallet af brugere voksede, blev der flere og flere flere penge skulle betales til mobiloperatører for at bekræfte leveringen af ​​beskeder. Kum var en kategorisk modstander af indførelsen af ​​reklame i applikationen i enhver form. Som følge heraf måtte udviklerne gøre download af programmet betalt. Selvfølgelig var selv prisen på en dollar i stand til at bremse vækstraten for brugerbasen, men alt viste sig ikke at være så slemt - WhatsApp fortsatte med at vokse støt, især efter at det tilføjede funktionen til at sende billeder, hvilket gjorde det muligt for tjeneste til at erstatte ikke kun SMS, men også dyrere MMS.

I begyndelsen af ​​2013 blev applikationen aktivt brugt af mere end 200 millioner mennesker rundt om i verden, hvilket gjorde den til den ubestridte leder i branchen. Herefter blev det klart, at WhatsApp var seriøs og kommet for at blive, så udviklerne besluttede at gøre programmet gratis at downloade igen og skifte til et abonnementssystem.

Siden da kan du bruge WhatsApp gratis det første år, og derefter skal du betale en dollar om året. Denne kompromisløsning lagde grundlaget for den langsigtede installation af tjenesten og accelererede den allerede hurtig vækst publikum. Brugere, der tidligere har købt WhatsApp for 33 rubler, modtog et ubegrænset gratis abonnement og blev heller ikke fornærmet.

Trin 5: Salg af Facebook

For Facebook er WhatsApp et drømmeprodukt, som det sociale netværk ikke har sparet en tredjedel af alle sine tilgængelige midler på. Facebook stagnerer i øjeblikket og har derfor hårdt brug for nye brugere og markeder. Facebook havde ikke længere en chance for at indhente WhatsApp med sine vanvittige vækstrater, især i Europa og udviklingslande.

Zuckerbergs hjernebørn havde faktisk ikke noget valg, WhatsApp skulle erhverves for enhver pris, ellers ville det gå tabt. Tilbage i foråret 2013 dukkede rygter op om, at budbringeren kunne absorbere Google, og det sandsynlige beløb for handlen blev også nævnt, latterligt i forhold til, hvad Facebook er klar til at betale i dag – 1 mia. Google var endda villig til at betale WhatsApp blot for løftet om at informere den, hvis messengeren modtog købstilbud fra andre spillere.

WhatsApp-kommunikationsapplikationer findes for alle nuværende såvel som mange falmende eller niche-applikationer. mobile platforme. Virksomheden har frigivet klienter til iOS, Android, Windows Phone, BlackBerry, Nokia S40/Asha og Symbian, det vil sige, dækker næsten alt, hvad smartphonemarkedet har at byde på. Support til forældede platforme har ført til, at WhatsApp aktivt bruges ikke kun i teknisk udviklede Amerika og Europa, men også i fattige lande - det vil sige, det er et virkelig globalt produkt, en slags "pass til verden."

Hemmeligheden bag WhatsApp-succes

WhatsApp er et produkt, der er steget i vejret, hvilket gør dets skabere til milliardærer. Der var stort set ingen markedsføringsomkostninger, og virksomhedens personale var minimal. Det var folk, der blot ønskede at lave et produkt af høj kvalitet, som ville være praktisk at bruge. I stedet for at genopfinde hjulet og komme med nogle nye og komplekse funktioner, besluttede WhatsApp at samle det mest bekvemme af det, der allerede er opfundet.

WhatsApp placerede sig i første omgang korrekt – som erstatning for SMS. Dets vigtigste præstation er, at det er så enkelt som muligt, at udviklerne har sikret, at du begynder at bruge programmet med det samme, uden at forstå det. Der er ingen grund til at finde på kaldenavne til dig selv eller søge efter venner. WhatsApp fandt ud af, hvordan man bruger den infrastruktur, der allerede eksisterede - alle dine venner er allerede i din adressebog, og den bedste identifikator er dit telefonnummer.

Og endelig har programmet gjort alt for at blive multi-platform. WhatsApp mente, at alle brugere er vigtige, selvom der er få af dem, og var ikke dovne til at skabe klienter til døende platforme, som for eksempel Symbian. På disse telefoner var WhatsApp næsten den eneste mulighed for en moderne messenger. Bagefter, når de købte mere moderne smartphones, foretrak Symbian- eller for eksempel BlackBerry-brugere at downloade et produkt, de længe havde kendt og elsket.

Efter købet bliver alle WhatsApp-medarbejdere Facebook-ansatte, men teamet vil stadig være baseret i Mountain View. Brand, navn, visuel stil - alt forbliver det samme. Jan Koum, udnævnt til medlem af Facebooks bestyrelse, lovede, at absolut intet ville ændre sig for brugerne af tjenesten. Tidligere frygtede mange, at WhatsApp kunne fusioneres med sit eget sociale netværksprodukt – Facebook Messenger. Zuckerberg bemærkede dog, at projekterne har forskellige mål - WhatsApp er beregnet til at erstatte SMS-funktioner, mens Facebook Messenger er bekvem måde kommunikerer med venner på sociale netværk.

Facebook købte ikke bare en messenger, den købte en halv milliard loyale brugere, der kan komme til sociale netværk og blive en ny drivkraft for langsigtet vækst. Om disse forhåbninger vil være berettigede - tiden vil vise.

Grundlægger af WhatsApp, 36-årige Jan Koum, trådte ind i Facebooks bestyrelse og blev Facebooks største individuelle aktionær efter Mark Zuckerberg. Det sociale netværk købte hans messenger for $16 milliarder - og vil betale yderligere $3 milliarder til Koums team om fire år. Forbes anslog den personlige formue for en indfødt i den ukrainske by Fastov til $6,8 milliarder, hans partner Brian Acton og ventureinvestor Jim Goetz underskrev en aftale om at sælge virksomheden til internetgiganten i den hvide bygning, hvor centret plejede at være. placeret socialhjælp- Min gudfar kom der for at få madkuponer.

Barndom og emigration

Kums barndom gik over i de vanskelige tider med perestrojka, der var ofte ingen varme eller elektricitet i huset. Moderen drev husholdningen, og faderen overvågede byggeriet af hospitaler og skoler. Kum huskede, hvordan han og hans venner blev straffet for vittigheder om partiledere. Den politiske situation og antisemitiske følelser i landet fik mig til at tænke på emigration.

I 1997 blev han bedt om at analysere, hvordan Yahoo!s annonceringsplatform blev skrevet, og seks måneder senere ansatte Brian Acton, der arbejdede der, Koum som medarbejder. Han var imponeret over, at Koum "ikke prøvede at behage som alle andre." Da der opstod en konflikt mellem arbejde og studie - virksomheden oplevede en belastning på serverne, og Ian skulle på universitetet - besluttede han at forlade studierne. Godfather gjorde altid, hvad der syntes rigtigt for ham, uden at se på andres regler eller meninger.

Acton hjalp Koum, da hans mor døde af kræft i 2000. De brugte meget tid sammen og begyndte gode venner. Begge kom efterhånden til den konklusion, at det ikke var det, de havde lyst til at betjene reklamebranchen, og at det var ret kedeligt at arbejde for en stor virksomhed, og de forlod Yahoo!.

Gudfaderen har sparet 400.000 dollars. ny scene sit liv - han havde råd til at slappe af: i et år rejste han med Acton i Sydamerika og spillede Ultimate (en holdform af frisbee), forsøgte at få et job på Facebook (forgæves). Og så fik han fingrene i en iPhone for første gang.

Hvordan WhatsApp startede

En ven af ​​Kum, som samlede russisktalende emigranter i sit hjem, huskede, hvor overbevisende han talte om en applikation, hvor du kan se venners status fra din telefons adressebog. Denne idé blev diskuteret i timevis.

“Da Ian immigrerede til USA som 16-årig og levede af madkuponer, havde han et yderligere incitament til at holde kontakten med familien, der bor i Rusland og Ukraine. Det var det, der drev Ians tankegang, da han efter flere år hos Yahoo! under Brians ledelse begyndte han at skabe WhatsApp,” skrev investor Jim Goetz fra Sequoia Capital.

Ifølge en anden version begyndte Koum at tænke på at oprette WhatsApp, da brugen af ​​mobiltelefoner blev forbudt i fitnesscentret, hvor han dyrkede boksning. Han var vred over, at han manglede vigtige opkald – han skulle bare finde ud af at lave noget, hvor han kunne vise status og ikke gå glip af en besked. Navnet kom af sig selv - enkelt, ligesom hele tjenesten - "hvad sker der?"

WhatsApp i tal

Jan Koums andel i virksomheden er 45% (Forbes skøn)

450 millioner brugere

1 million nye tilmeldinger dagligt

70% af de registrerede brugere er aktive brugere

I 2009 blev applikationen frigivet, men til Kums skuffelse mislykkedes den efter omhyggeligt arbejde - kun hundrede bekendte downloadede den. Ian besluttede at opgive alt og fortalte Acton, at han ville søge job. Han bad om at vente et par måneder mere. WhatsApp blev gemt af Apples nye funktion – push-beskeder.

Før deres optræden lignede tjenesten noget som Skype eller ICQ, og efter at have opdateret applikationen downloadede 250.000 mennesker den i løbet af få måneder. Acton opdragede sine kolleger hos Yahoo! 250.000 $ og blev partner i det nye selskab.

Besparelser og fokus

"Jeg voksede op i et samfund, hvor alt kunne lyttes til og optages," husker Koum. - Jeg husker historier fra mine forældre om dissidenter - for eksempel om Andrei Sakharov, der blev dømt til eksil for Politiske synspunkter...Ingen har ret til at aflytte. Dette minder om den totalitære stat, som jeg flygtede fra som barn her for at leve i et demokrati med ytringsfrihed. Alle registreringer mellem vores bruger og serveren er krypteret. Vi gemmer ikke beskeder, efter de er sendt. De gemmes kun på brugerens telefon."

Ligesom Pavel Durov, der begyndte at sælge sin Telegram-messenger til brugere med konceptet databeskyttelse, fokuserer Kum forbrugernes opmærksomhed på kommunikationssikkerheden. Sandt nok begyndte han først at tale om dette - før det troede han fuldstændig på, at det ikke var værd at spilde tid på at kommunikere med journalister. Ved at præsentere sig selv for verden er Koum også lakonisk - tilsyneladende forstår han øjeblikkets alvor, i går aftes startede han en offentlig side på Facebook. På LinkedIn er hans livshistorie heller ikke særlig original: arbejde hos Yahoo! - "gjorde noget arbejde", i WhatsApp - "byggede fedt lort brugt af millioner af mennesker".

WhatsApp er et sjældent eksempel på en virksomhed i dalen, der ved, hvordan man ikke kun sparer penge, men også tjener penge. I lang tid Hverken Brian eller Ian ville have investorer ind. Det tog Jim Goetz mange kræfter at bevise, at Sequoia Capital ikke havde planer om at blande sig i virksomhedens arbejde, men kunne fungere som rådgiver.

I 2011, efter at ansøgningen kom ind i top 20 bedste apps App Store, tjenesten rejste $8 millioner fra Sequoia. På det tidspunkt tjente messengeren allerede $1 pr. år fra et abonnement pr. bruger. Konkurrenter forsøgte at implementere annoncering baseret på brugerdata, men denne tilgang faldt ikke sammen med Kums principper.

Vækstdiagram over WhatsApp og konkurrenter. BI Intelligence Data

Ved næste runde, når fonden investerer 50 millioner dollars, baseret på virksomhedens værdiansættelse på 1,5 milliarder dollar, vil WhatsApp have 8 millioner dollars tilbage på sine konti. Holdet har 50 personer, mens for eksempel Twitter med en base på 250 millioner brugere har mere end to tusinde ansatte. Hver WhatsApp-programmør understøtter 14 millioner brugere. Derudover brugte virksomheden aldrig penge på markedsføring.

En principsag

"Ingen reklame, ingen spil, ingen gimmicks" - dette klistermærke hang på Kums skrivebord i mange år. Medarbejderne sikrer, at Ian altid er fokuseret på produktet og ikke spilder tid på tomme ord. Hovedbetingelsen for salget af WhatsApp var bevarelsen af ​​dens operationelle uafhængighed og fraværet af reklamer i messengeren.

Kums livsstil dannede grundlaget for servicen – intet overflødigt og konsistens i alt. Efter Zuckerbergs højlydte udmelding dukkede følgende besked op på WhatsApp-siden: “For næsten fem år siden startede vi med en simpel mission: at bygge et fedt produkt, som alle kan bruge. Intet har ændret sig siden da. I dag annoncerer vi et partnerskab med Facebook, som vil give os mulighed for at fortsætte med at nå denne mission. Her er, hvad der vil ændre sig for jer, vores brugere: ingenting."

Koum og Acton vil fortsætte med at lede virksomheden. Ifølge 42-årige Acton er han og hans partner ligesom yin og yang – helt forskellige: Han er en naiv optimist, Koum er mere paranoid. De deler begge ønsket om at skabe et produkt til hele planeten. "I de næste par år vil der være 5 milliarder smartphone-ejere på Jorden, som potentielt vil betale os penge," siger Koum. Det ser ud til, at disse milliarder - brugere - er endnu vigtigere for ham end de milliarder af dollars, han nu ejer.

Kilder: Forbes, Wired, Sequoia Capital blog, Jan Koums konti på sociale medier

Kum (billede nedenfor) var ukendt for nogen.

Han var en almindelig ansat i et computerfirma, en af ​​flere tusinde. Forsøgte at komme ud af den fattigdom, han blev født ind i. Og i fritid læse videnskabelig litteratur og udviklet et helt nyt produkt inden for internetteknologiernes verden. Takket være mange års hårdt arbejde og beslutsomhed er han i dag en mand med en enorm formue, udvikleren af ​​det populære verdensomspændende kommunikationsprogram WhatsApp.

Biografi

Yan Borisovich Kum blev født i en lille ukrainsk provinsby i slutningen af ​​70'erne. Hans familie var den mest almindelige og umærkelige: hans far var en bygmester, hans mor var en husmor. Barndommen var ikke let, for familien levede mere end beskedent. For at tjene i det mindste lidt penge arbejdede hendes mor som barnepige, og Ian påtog sig ethvert arbejde, der var muligt for en skoledreng. Så kom sammenbruddet Sovjetunionen Og svære år perestrojka. Jans far døde efter langvarig sygdom. Deltidsarbejde bragte ikke den unge mand en stabil indkomst, hans mor kunne på grund af hendes alder ikke få arbejde. Så blev det besluttet, efter at have solgt alt muligt og samlet alle sparepengene, at flytte til Amerika. Det tog to år at forberede sig på flytningen, hvor drengen studerede engelsk og tog privattimer for at forbedre sin viden. Familien flyttede til en by kaldet Mountain View.

Jan Koum, hvis biografi var meget vanskelig, fik mulighed for at studere og gøre det, han elskede - at studere bøger om programmering. I studieår den unge mand havde det sjovt med at lave hackerprogrammer og studerede selvstændigt litteratur om at skrive programkoder.

Karrieresvigt

På dette tidspunkt gik det stadig dårligt for familien. Ians mor blev fundet ondartet tumor, og i flere år boede de i en beskeden lejelejlighed på sygedagpenge. Efter nogen tid døde hans mor, og Ian blev efterladt alene.

Brian Acton, som han mødte på Yahoo, havde stor indflydelse på den unge mands liv. Ian fik et job i dette selskab i håbet om at starte en karriere og få gode penge. Det var der, to venner brugte flere år på at skabe reklamer og netværksteknik, men ingen af ​​dem fik nogen fornøjelse af dette rutinearbejde.

Der var forsøg på at investere, såvel som projekter for at åbne deres egne virksomheder. Men de endte alle i fiasko og bragte i stedet for profit yderligere spild. Men Jan Kum, hvis formue stadig var et ubetydeligt beløb, mistede ikke vedholdenheden og gik videre. Det lykkedes mig ikke at tage eksamen fra universitetet, fordi mine studier forstyrrede frugtbart arbejde. Ian valgte selvuddannelse og fortrød det aldrig. Han læste glubsk bøger og købte dem i små butikker og på gadeudsalg. Og han fortsatte med at arbejde hos Yahoo Corporation.

En dag styrtede alle computere på Yahoo-kontorer ned. De begyndte hurtigt at ringe til medarbejdere for at fejlfinde problemer. De ringede til Ian, men han var på universitetet på det tidspunkt og svarede, at han ikke ville kunne komme. Måske var det i dette øjeblik, den unge mand kom på ideen om at lave et smart program til telefonen, der kunne fortælle alle på kontaktlisten, om abonnenten havde travlt eller kunne svare, om han var i timen eller i biografen, uden for rækkevidde eller fri til at kommunikere.

Ny livsfase

At arbejde hos Yahoo tog syv lange år i livet for det unge internetgeni og hans ven Brian. Endelig en dag blev de enige om, at det ikke var det, de drømte om at skabe reklameprojekter. Efter at have akkumuleret et vist beløb på deres konti gennem årene, opsagde de unge kontrakten med virksomheden og satte sig for at rejse rundt i verden. De besøgte Sydamerika, hvor de kunne slappe ordentligt af og få styrke til nye præstationer.

En dag tog Jan Koum en Apple-telefon. Ifølge programmøren selv blev dette øjeblik et vendepunkt i hans liv. En idé, der havde hængt rundt i mit hoved i flere år, blev pludselig klar og forståelig, og en mobil enheds unikke muligheder foreslog, hvordan man kunne føre denne idé ud i livet.

Sti til toppen

I samme periode kom den fremtidige skaber af WhatsApp, Jan Coombs, tæt på en lige så målrettet ung mand, Alex Fishman. Sammen bruger de dage på at diskutere ideen, arbejde på dens forbedring og implementering. Alex hjalp Ian med at finde en kvalificeret mobilapplikationsudvikler (det var Igor Solomennikov).

Og en lang periode med at studere litteratur, skrive koder og udvikle programmer begyndte. Ian brugte flere måneder på at studere telefonkoderne i alle lande og byer, så beskeder om det nye produkt kunne modtages af millioner af abonnenter rundt om i verden. Resultatet af omhyggeligt arbejde var en mobilapplikation, der øjeblikkeligt informerede brugerens hele liste over kontakter om brugerens nye status, automatisk genkendte abonnenter på ethvert telefonsystem og viste sig at være meget praktisk til tekstbeskeder. Det var evnen til hurtigt at sende beskeder, der gjorde nyt program populær for kort tid, fordi den ikke havde nogen analoger.

Navnet WhatsApp dukkede ikke op tilfældigt: Kum spillede på udtrykket, som betyder "Hvordan har du det" og er den mest populære og hyppigst sendte besked.

Besværligheder igen

Den ukendte ansøgning gav ikke overskud, der kunne dække omkostningerne. Det var jo nødvendigt at vedligeholde et kontor og en stab, omend et lille. Der blev også brugt mange penge på kommunikation. Vi kan sige, at udviklerne i flere år kun investerede i virksomheden uden at få noget tilbage. Selvom nej, var der stadig noget - den voksende popularitet af det nye mobilprodukt.

Efter at programmet tilføjede funktionen til at sende ikke kun tekstapplikationer, men også billeder, musik og videoer, steg antallet af brugere til flere hundrede tusinde, og udviklerne indså, at de havde skabt en mere funktionel erstatning for SMS og MMS. De første investorer blev fundet, hvilket betyder, at applikationen begyndte at generere indtægter. Dukkede op nyt kontor, begyndte medarbejderne at modtage anstændig løn. En langsigtet idé har endelig fået en værdig udførelse! Og Jan Kum indså, at han nu stod solidt på benene.

Aftale for 19 mia

WhatsApp-stifter Jan Koum indrømmer i et interview, at han aldrig har betragtet sig selv som iværksætter, og endda bliver alvorligt fornærmet, hvis han bliver kaldt dette ord. Han hævder, at han ikke har udviklet applikationen for penge, men for at realisere sin idé. Hvis der skabes noget nyttigt, vil det helt sikkert blive kendt og værdsat - dette er udtalelsen computer geni. Derfor gennemførte Jan Koum ikke major reklamekampagner hans idé, forsøgte ikke at tiltrække pressens opmærksomhed og udviklede ikke engang logoet med det samme.

Ikke desto mindre kom populariteten med misundelsesværdig hastighed. Applikationen holdt fast i toppositionen i vurderingerne af mobile gadgets som den mest populære og efterspurgte. Denne stigning kunne ikke undgå at blive bemærket af sådanne gigantiske virksomheder som Yahoo, Google, Facebook og mange andre. Der var mange fordelagtige tilbud om at sælge mærket. Og endelig, i 2014, fandt en aftale sted, der øjeblikkeligt gjorde ikke kun WhatsApp, men også dens skaber, verdensberømt. Appen blev solgt til Mark Zuckerberg for rekordhøje nitten milliarder dollars! Dets udviklere Jan Koum og Brian Acton blev aktionærer og blev ved med at arbejde i virksomheden. En fyr fra en fattig ukrainsk familie blev milliardær og en af ​​de mest berettigede ungkarle.

Personligt liv

Det er ikke overraskende, at med en sådan holdning til arbejde er der lidt tid tilbage til det personlige liv. For Jan Koum er WhatsApp meningen med hans liv, hans idol, hans ide. Han slår ikke op med mobiltelefon, af frygt for at gå glip af vigtige beskeder fra forretningspartnere. Han er klar til at arbejde dag og nat, hvis der opstår problemer i driften af ​​applikationen.

Selvom Jan Kum giftede sig, ville hans kone desværre ikke indtage førstepladsen i hans liv. Det er sandsynligvis grunden til, at en talentfuld programmør foretrækker at forblive single. Ifølge presserapporter dater Yang nu en model ukrainsk oprindelse Evelina Mambetova. Pigen er ung, men er allerede kendt af hele verden som meget smuk og lovende, hun har allerede samarbejdet med mærker som L. Oreal, Mulberry og Aveda. Måske vil energiske og ambitiøse unge mennesker kunne skabe en stærk forening.

Hobby

Jan Koum bruger næsten al sin tid på arbejdet. Han overvåger vurderingen af ​​sin opfindelse, studerer forbrugeranmeldelser og arbejder konstant på at forbedre og tilføje nye nyttige funktioner. Han har ringe interesse for politiske begivenheder og deltager ikke i dem. Han kan ikke lide popularitet og er ikke særlig villig til at kommunikere med pressen. Alt relateret til PR og reklame har siden hans tid hos Yahoo bragt Ian melankoli og kedsomhed.

På trods af en travl arbejdsplan er der plads i en ung mands liv til en hobby. Boksning blev hans yndlingsbeskæftigelse. Det er nok ikke tilfældigt, at netop denne sport blev valgt, for den er enkel og forståelig, overholder strenge regler og kræver fuldstændig dedikation under træning. Er det ikke disse egenskaber, Jan Koum værdsætter højest?

Når Ian taler om planer for fremtiden, tænker Ian kun på sit projekt. Ifølge ham kan succes anses for opnået, hvis ansøgningen om tyve år er så populær, som den er nu.