Hva gjør Luzhkov-familien nå? Yuri Luzhkov: biografi, familie og interessante fakta Hvor gamle er Baturina og Luzhkov

I 1989 begynte tidligere fabrikkarbeider og juniorforsker Elena Baturina en lang og vanskelig vei til toppen av næringslivet. I 1991 dukket selskapet Inteko opp, engasjert i produksjon av husholdningsartikler laget av plast. I 2002 ble hovedvirksomheten supplert med oppføring av bygninger på grunnlag av husbyggingsverk nr. 3, som etter hvert ble supplert med sementfabrikker og egen bank. Siden 2011 har gründeren flyttet virksomheten sin til utlandet, hvor hun fortsetter utviklingsaktiviteter. I 2016 listet Forbes henne som den rikeste kvinnen i Russland med en nettoverdi på 1,1 milliarder dollar.

 

Det antas at big business er en sfære med hard konkurranse og hardt naturlig utvalg, mye av menn. Noen ganger viser damer seg i det ikke verre enn den sterkere halvdelen av menneskeheten.

Historien om etableringen av Elena Baturina er et levende eksempel på hvordan en kvinne, en mor til to døtre, en omsorgsfull kone, klarte å ta på seg den vanskelige byrden til en virksomhet, gjøre den lønnsom og oppnå ubetinget suksess.

Elena Nikolaevna Baturina- gründer, grunnlegger av Inteko-selskapet, den eneste kvinnelige milliardæren i Russland, hvis formue, ifølge Forbes versjon, i 2016 ble verdsatt til 1,1 milliarder dollar, kona til den tidligere Moskva-ordføreren Yuri Luzhkov. Historien hennes er slående ved at hun klarte å oppnå suksess i helt "ikke-kvinnelige" bransjer - industriell produksjon og konstruksjon.

«Det er veldig bra at jeg er kvinne. En kvinne vil alltid finne noe å gjøre.»

Resultatene av Baturinas arbeid på aksjemarkedet er også veiledende: hun har alltid effektivt dannet og gjenoppbygd investeringsporteføljen sin, supplert den med eiendeler av "blue chips" - Sberbank of Russia, Gazprom, etc.

En egen side i biografien til Elena Baturina er de mange seirene hun vant. søksmål(det totale erstatningsbeløpet er estimert til 1-3 millioner rubler), hovedsakelig relatert til den omstridte falsk informasjon distribuert av media.

«Det virker for meg som de fattige stjeler og tar, de som ikke kan tjene penger. Jeg anser ikke meg selv som en av disse menneskene.»

Som datter av vanlige arbeidere, tvunget til å jobbe på en fabrikk umiddelbart etter endt skolegang, klarte Elena Baturina å bygge bro over gapet og toppe listen over de rikeste kvinnene i Russland.

I 1989 begynte hun sin reise i næringslivet som en del av et kooperativ opprettet sammen med broren Victor. To år senere dukket hennes viktigste hjernebarn opp - Inteko-selskapet, som ikke bare ble en viktig milepæl i Baturinas virksomhet, men også en del av russisk historie. Tross alt var det hun som opprettet en rekke store byggeprosjekter i Moskva: boligområdene Shuvalovsky og Grand Park, Volzhsky-mikrodistriktet, Fusion-komplekset og den akademiske bygningen til Moscow State University.

Personligheten til Elena Baturina er omgitt av mange skandaløse rykter. Men én ting er sikkert: denne kvinnen klarte å oppnå suksess i virksomheten, og hun fortsetter å implementere vellykkede prosjekter.

«Jeg vet at hvis jeg hadde tillatt meg selv ulovlige handlinger i mer enn 20 år med forretninger, ville jeg ha tatt livet av meg. Og jeg er glad for at samvittigheten min er ren, for dette gjør at jeg i dag kan se alle i øynene helt åpent.»

I 2010 ble gründeren først inkludert i Forbes magazine-vurdering med en formue på 2,9 milliarder dollar, og i 2011 tok hun 77. plass på listen over vellykkede russiske forretningsmenn.

I 2012 sluttet Elena fullstendig gründervirksomheten i Russland og lanserte en utviklingsvirksomhet i Europa. I 2013 ble hun rangert som 12. blant de rikeste menneskene i Storbritannia, hvor hun flyttet for å være nær døtrene sine.

I 2017 utgjorde formuen hennes, ifølge Forbes, 1 milliard dollar, en nedgang på 100 millioner dollar sammenlignet med året før. Dette tillot henne å ta 90. plass i den autoritative rangeringen.

Til i dag fortsetter hun å være den rikeste kvinnen i Russland. Gjennom hele perioden med entreprenørvirksomheten hennes har Baturina vært en kjent filantrop og filantrop, som har donert rundt 300 millioner dollar til veldedige formål I 2012 opprettet hun BE OPEN veldedige stiftelse.

Hvordan skjedde det at en jente fra en arbeiderklassefamilie ble skaperen av forretningsimperiet Inteko? Hvordan klarte hun å gå fra å produsere plastservanter og glass til å lage store byggeprosjekter, opprettholde formuen og ryktet selv etter at hun forlot Russland? Hemmelighetene til den russiske forretningskvinnens suksess ligger i historien om opprettelsen av hennes livsverk.

En jente fra en arbeiderfamilie

På tampen av den internasjonale kvinnedagen– Den 8. mars 1963 ble datteren Elena født inn i en familie av arbeidere ved Moscow Frezer-anlegget. Hun ble det andre barnet og den etterlengtede jenta. I løpet av barndommen hadde babyen dårlig helse. Ingen av de nære meg kunne ha forestilt seg at den skjøre Lenochka skulle bli en streng, selvsikker, målrettet og noen ganger ekstremt tøff gründer.

Familien levde dårlig, og derfor måtte Elena inn på fabrikken i en alder av 17. Etter å ha fullført dagskiftet, skyndte jenta seg til kveldskursene på instituttet. Denne vanskelige timeplanen la grunnlaget sterk karakter.

Etter endt utdanning ble hun invitert til å jobbe ved et forskningsinstitutt. I et forsøk på å bygge en karriere, gikk Baturina med på det.

Referanse: Elenas arbeid ved Moskva-instituttet for økonomiske problemer var vellykket: hun ble raskt stipendiat, og senere leder av sekretariatet. Deretter ble hun kalt til kommisjonen til Moskva City Executive Committee til stillingen som sjefspesialist, hvor hun først møtte sin fremtidige ektemann, Yuri Luzhkov.
Kilde: Forbes

Imidlertid virket det monotone arbeidet i offentlige etater kjedelig og skilt fra virkeligheten til Elena Baturina. Det var bare én løsning - å gå i virksomhet.

Første skritt og fødselen til Inteko

I 1989 ble et kooperativ for salg og installasjon av programvare registrert i navnet til Elena Baturina. Medgründeren var hennes eldre bror Victor. Mangelen på tilstrekkelig startkapital og kunnskap om hvordan man starter en virksomhet gjorde at virksomheten ikke fikk fart.

Men Elena hadde ikke tenkt å gi opp. I 1991 opprettet hun Inteko LLP, som ble kjent som en produsent av plastprodukter - tallerkener, husholdningsartikler, stoler, etc. Beslutningen viste seg å være vellykket, siden dette var et relativt nytt aktivitetsfelt for Russland.

«Russland er ikke Europa, hvor alle nisjer lenge har vært okkupert. For 18 år siden hadde vårt begynnende marked et nesten tomt felt, vi måtte bare velge riktig retning. Vi bestemte oss for å gå i produksjon.»

I 1994 kjøpte selskapet, hovedsakelig ved bruk av lånt kapital (omtrent 6 millioner rubler), et plastforedlingsanlegg. Takket være seieren i 1998 i anbudet om levering av 80 tusen plastseter for byggingen av Luzhniki stadion, klarte selskapet å betale tilbake lånet.

Elena Baturinas selskap klarte ikke bare å overleve misligholdet i 1998, men til og med å omorganisere seg til et lukket aksjeselskap og få et betydelig fotfeste på det russiske markedet. På begynnelsen av 2000-tallet sto det for:

  • 1/4 av produksjonen av alle plastprodukter i landet;
  • 15-20 % av plastmarkedet.

Siden 1999 begynner Inteko-selskapet å følge en diversifiseringsstrategi: sammen med plastprodukter går det over til produksjon av moderne etterbehandlingsmaterialer (for panel og monolitisk konstruksjon), og praktiserer arkitektonisk design og eiendomsvirksomhet.

Utvikling av byggebransjen

Elena Baturina stoppet ikke der. Fram til tidlig på 2000-tallet hadde hun blikket rettet mot byggebransjen. Imidlertid hindret mangelen på imponerende fri kapital og bekymringer for høy risiko.

Chance hjalp henne med å bryte inn i bransjen. I 2001 kom advokaten til enken til direktøren for husbyggingsanlegget i Moskva nr. 3 til gründeren. Skremt av truslene fra konkurrentene tilbød kvinnen Inteko å kjøpe en eierandel fra henne (52 %). Elena innså at dette var en mulighet og gikk med på avtalen.

I perioden fra 2002 til 2005. den nye bedriften bygget et gjennomsnitt på opptil 500 tusen. kvadratmeter bolig per år.

Interessant fakta: I byggebransjens storhetstid ble Baturinas døtre, Elena (2002) og Olga (2004), født.

Baturina innså at ytterligere utvidelse og diversifisering av Inteko kunne gi henne alvorlige resultater. Og uten å forsømme muligheten for å bruke lånt kapital, fortsatte hun sin reise i næringslivet.

"For å lykkes må en kvinne være hode og skuldre over partnerne og konkurrenter"

I de påfølgende årene blir Inteko-gruppen av selskaper kontinuerlig fylt opp med nye medlemmer:

  • 2002 - separasjon av byggefirmaet Strategi LLC, som spesialiserer seg på bygging av monolitiske bygninger, innen Inteko;
  • 2003 - kjøp av to sementfabrikker;
  • 2004 - kjøp av aksjer i fire foretak som produserer byggematerialer;
  • 2005 - kjøp av eiendeler til den russiske landbanken (RZB) hovedsakelig med det formål å sikre økonomiske transaksjoner for hovedvirksomheten.

Den aktive veksten av Baturinas virksomhet tillot henne å engasjere seg i byggingen av elitebygninger og standardhus. Designbyrået, som opererte som en del av Inteko fra de første årene av virksomheten, laget skisser av leiligheter med forbedret planløsning og utarbeidet fasadedesign i detalj.

Stordriftsfordeler og en balansert tilnærming til virksomhet er hovedkriteriene for Baturinas seire i offentlige og private anbud.

Det er en oppfatning at mange bestillinger gikk til henne takket være ektemannens høye stilling. Det er imidlertid verdt å ta hensyn til det faktum at alle oppgavene som ble tildelt Inteko ble utført effektivt og i tide. Her snakket vi om de personlige egenskapene til gründeren, og ikke om hennes innflytelsesrike ektemann.

"Det handler om gener - en person er enten leder av natur eller ikke. Jeg har alltid vært en leder"

I 2005 bestemmer Elena Baturina seg for å konsentrere innsatsen om bygging av monolittiske boliger og næringseiendom: dette området ga Inteko størst fortjeneste. Som et resultat selger den DMK nr. 3 og alle sementfabrikker og investerer mesteparten av inntektene i kjernevirksomheten.

Samtidig ble den opprinnelige retningen for Intekos funksjon ikke glemt: selskapet ga plastredskaper til flertallet av bistroene i Moskva og Moskva-regionen.

Hun brukte det resterende beløpet til å kjøpe verdipapirer største selskaper i Russland (hovedsakelig aksjer i Sberbank og Gazprom). Dette trinnet ble av mange analytikere sett på som svært fremsynt: det var det som hjalp Inteko med å holde seg flytende i 2008-2009, da gründeren solgte deler av de svært lønnsomme aksjene og dekket de brennende banklånene.

"Jeg tror ikke jeg gjorde en spektakulær karriere fordi jeg hele livet drømte om å bli analytiker. Noen burde sitte som en eminence grise og skrive analytisk materiale.»

Yuri Mikhailovich Luzhkov er tidligere borgermester i Moskva. Han hadde denne stillingen i 18 år: fra 1992 til 2010. Han ble fjernet fra stillingen tidlig med ordlyden "på grunn av tap av tillit" etter ordre fra president Dmitrij Medvedev.

Perioden for Luzhkovs ordførerskap kan diskuteres i timevis. Men det er umulig å ikke innrømme at under hans administrasjon fikk hovedstaden autoritet på føderal og global skala, Moskva ble til det økonomiske sentrum av Russland, og byplanleggingsomfanget til ordføreren var fantastisk - på hans initiativ kjøpte byen en monorail veien, Moskva ringvei og den tredje ringen, og dekningen av metroen ble utvidet, utrygge fem-etasjers bygninger ble gjenbosatt, manegen ble restaurert, Bolshoi teater, Frelserens katedral - og dette er bare en liten del av Luzhkovs ambisiøse prosjekter.

Tidlige år. Luzhkovs utdannelse

Yuri Luzhkov ble født inn i familien til en snekker 21. september 1936. Kort før fødselen flyttet faren, på flukt fra sulten, fra landsbyen Molodoy Tud, nær Tver, til Moskva, hvor han fikk jobb på et oljedepot. Moren hans, hjemmehørende i landsbyen Kalegino i Bashkortostan, var arbeider på en fabrikk.

Yuri tilbrakte barndommen med sin bestemor i byen Konotop, ble uteksaminert fra den syvårige skolen der og returnerte til foreldrene i 1953. Han fullførte klassene 8-10 i Moskva, ved skole nr. 529 (nå nr. 1259). Etter å ha gått inn i Moscow Institute of Petrochemical and Gas Industry oppkalt etter. Gubkin begynte han å tjene penger på egen hånd. Han jobbet som laster på en stasjon og som vaktmester.


Han strålte ikke i studiene, men han var et flittig og hardtarbeidende Komsomol-medlem, og var også kjent som en dyktig arrangør massebegivenheter. I 1954 dro han sammen med et av de første studentteamene for å utforske jomfrulandene i Kasakhstan.

Vitenskapelig og politisk karriere

Startet min arbeidsaktivitet Yuri Luzhkov fra stillingen som juniorforsker ved Research Institute of Plastics, hvor han begynte i 1958. I løpet av fem års arbeid ved forskningsinstituttet steg han til rang som nestleder for automatiseringslaboratoriet teknologiske prosesser. Den unge forskeren ble lagt merke til av Statens komité for kjemi, og i 1964 ledet Luzhkov avdelingen for kontrollautomatisering.


I 1971 ledet Yuri Mikhailovich allerede en lignende avdeling i USSR Ministry of Chemical Industry. Mens han klatret på karrierestigen, glemte ikke Luzhkov sin Komsomol-plikt: i 1968 ble han med kommunistpartiet, i 1975 - ble en folkenestleder i Babushkinsky distriktsråd, i 1977 - en stedfortreder for Moskva-rådet.

Som en stedfortreder for RSFSRs øverste råd for den 11. konvokasjonen fra 1987 til 1990, var Yuri Mikhailovich blant det "ferske personellet" som den første sekretæren for Moskva bykomité for CPSU Boris Nikolaevich Jeltsin inkluderte i teamet sitt. Så i 1987 ble 51 år gamle Luzhkov utnevnt til første nestleder i Moskva City Executive Committee. Samtidig ledet han bykommisjonen for samarbeids- og individuelle aktiviteter og tok stillingen som leder av Moskva Agro-Industrial Committee.

"Nye russiske sensasjoner": "Luzhkov. Chronicles of PensionMER"

I 1990, etter anbefaling fra Jeltsin, nominerte lederen av Moskvas byråd, Gavriil Popov, den fremtidige første ordføreren i Moskva, Luzhkov til stillingen som leder av bystyret. I 1991 var stillingen som viseordfører i Moskva valgfag, og Yuri Mikhailovich ble valgt til denne stillingen i juni samme år. I juli ble han statsminister i regjeringen, et nytt utøvende organ som erstattet Moskva-byen Polkom.


Hendelsene i august 1991 satte Yuri Luzhkov og hans gravide kone i rekken av forsvaret av regjeringshuset: de tok aktiv deltakelse i alle hendelsene og handlingene til den epokegjørende hendelsen.

Yuri Luzhkov - Ordfører i Moskva

I 1992 begynte spontan matmangel i Moskva, kuponger ble innført, og befolkningen var indignert. Den nåværende ordføreren, Gavriil Popov, trakk seg. Den 6. juni 1992, ved dekret fra Russlands president Boris Jeltsin, ble Yuri Mikhailovich Luzhkov utnevnt til den nye ordføreren i hovedstaden.


Denne begivenheten ble viktig i livet hans, fordi han tilbrakte de neste 18 årene i spissen for hovedstaden, og ble gjenvalgt 3 ganger (i juni 1996, desember 1999 med 69 % og desember 2003 med 74 % av stemmene) alltid med et stort forsprang på konkurrentene. Ordføreren spilte alltid politiske spill på Jeltsins side: han støttet ham i 1993 under spredningen av Den russiske føderasjonens øverste råd og kongressen for folks varamedlemmer, og i 1996 under presidentkampanjen; åpent godkjent militære aksjoner i Tsjetsjenia, deltatt i opprettelsen av partiet «Vårt hjem er Russland», og i 1995 fremmet det i Duma-valget.


Men 1999 førte til splittelse i den sterke tandem. Yuri Mikhailovich, sammen med Evgeny Primakov, tok roret politisk parti"Fedreland". Hans kritikk av den nåværende presidenten og oppfordringer til hans tidlige avgang var uventet. Ordførerkarrieren led ikke i det hele tatt. Tvert imot, etter å ha blitt medlem av føderasjonsrådet, som leder av et fag i føderasjonen, hadde Luzhkov betydelige stillinger - han var medlem av komiteen for budsjett, valutaregulering, skattepolitikk og bankvirksomhet.


I 2001 ble Yuri Mikhailovich valgt til medformann for partiet United Russia, og alle hans aktiviteter ble rettet mot å støtte Vladimir Putin. Etter at valget av stillingen som borgermester i Moskva ble avskaffet i juni 2007, introduserte president Vladimir Putin Luzhkov som kandidat til varamedlemmene i Moskva byduma, og varamedlemmene ga ham fullmakter som ordfører i ytterligere fire år.


Problemet med Sevastopol

Yuri Mikhailovich uttrykte seg alltid overfor Ukraina uten skikkelig diplomati. Den 11. mai 2008, mens han besøkte feiringen av 225-årsjubileet for Svartehavsflåten i byen Sevastopol, glemte ikke Luzhkov fra podiet å minne publikum om at spørsmålet om byens eierskap ennå ikke er løst, at Russland har alle statlige rettigheter til sitt territorium.

Yuri Luzhkov om Sevastopol

I tillegg ble det uttrykt kritikk av «legaliseringen» av UPA-UNSO-soldater og integrering i NATO. Og til slutt truet han med å ta opp spørsmålet om å revidere vennskapsavtalen mellom landene med den russiske regjeringen.


Den 12. mai erklærte SBU Luzhkov persona non grata, og begynte å klargjøre omstendighetene rundt «provoserende uttalelser av politisk karakter». Og først da Viktor Janukovitsj overtok stillingen som president i Ukraina ble denne statusen fjernet fra Luzhkov.

Avskjedigelse

September 2010 ble fatal for Luzhkov. Russiske sentrale TV-kanaler har lansert en rekke dokumentarer, hvor de kritiserte ordførerens virksomhet hardt. Forretninger, penger, forbindelser til Luzhkov selv og alle medlemmer av hans familie ble offentlig diskutert. «Køde. Moskva, som vi tapte", "Det handler om hetten" - de knuste tilliten og undergravde Yuri Mikhailovichs autoritet med en nådeløs dampvals.

2010: Yuri Luzhkov ble avskjediget fra stillingen som borgermester i Moskva

Som svar på et brev til presidenten datert 27. september 2010, der ordføreren uttrykte indignasjon over kritikken han mottok på TV, signerte Dmitrij Medvedev et dekret "Om tidlig oppsigelse av makten til Moskvas borgermester." Grunnlaget for denne avgjørelsen var «tap av tillit til presidenten Den russiske føderasjonen».

Eksperter kalte Luzhkov umiddelbart et offer for Putins intriger bak kulissene. Med påstand om trusler mot familien flyttet eks-ordføreren for å bo i London. De fleste av Luzhkovs medarbeidere ble fjernet fra sine stillinger av den nye ordføreren Sergei Sobyanin, og kritikken av "Luzhkovs politikk" forlot ikke sidene til pressen, nettmedier og TV-skjermer på lenge.

Yuri Luzhkovs personlige liv

Yuri Luzhkov formaliserte forholdet til sin første kone, klassekameraten Marina Bashilova, på sitt femte år ved instituttet. Jenta kom fra en velstående familie; hennes far var viseminister for den petrokjemiske industrien i Sovjetunionen


De hadde to sønner - Mikhail (født 1959) og Alexander (født 1973). I 1988 ble Luzhkov enke - Marina Bashilova døde av leverkreft.

Elena Nikolaevna Baturina er den rikeste kvinnen i den russiske føderasjonen, milliardær, tidligere eier og medgründer av et av de største forretningsimperiene i storbyen, Inteco, styreleder for Inteco Management, kona til Moskvas ordfører Yuri Luzhkov, som var oppsagt i 2010.

Hun er skaperen av en internasjonal hotellkjede av høy klasse, inkludert Grand Tirolia-komplekset med golfbane i den østerrikske skianleggsbyen Kitzbühel, New Peterhof-hotellet i den nordlige hovedstaden i Russland, et hotell som en del av den nye generasjonen forretningssenter Moscow Park i Kasakhstan (Astana), QuisisanaPalace i Tsjekkia (Karlovy Vary), Morrison Hotel i Irlands hovedstad.

I 2016 toppet forretningskvinnen nok en gang, for fjerde gang, listen over landets rikeste kvinner ifølge Forbes. Denne publikasjonen estimerte økonomien hennes til 1,1 milliarder dollar. I 2008, ifølge det samme magasinet, eide hun 4,2 milliarder dollar.

Barndom og familie til Elena Baturina

Den første russiske kvinnelige milliardæren ble født i Moskva arbeidende familie 8. mars 1963, syv år etter fødselen til broren Victor. Hun gikk på samme skole som sin eldre bror. Så gikk hun inn på kveldsavdelingen til Institute of Management. Sergo Ordzhonikidze, hvor Viktor Baturin også tidligere studerte.


I 1980–1982 jenta jobbet ved den største skjæreverktøybedriften, Fraser, hvor foreldrene hennes tilbrakte sitt arbeidsliv. Senere ble hun ansatt ved Institute of Economic Development Problems nasjonal økonomi hovedstad, leder av sekretæravdelingen til Union of Cooperators, medlem av kommisjonen til Moskva bys eksekutivkomité innen samarbeidsaktiviteter. Hun ble uteksaminert i 1986 og begynte i virksomheten i 1989.

Virksomheten til Elena Baturina

Elena Nikolaevnas første forretningsprosjekt var et kooperativ, etablert i samarbeid med broren hennes, med spesialisering i programvareutvikling og implementering datautstyr på nettsteder ulike felt aktiviteter.


I 1991 grunnla søsteren og broren Inteko-selskapet, hvis interesseområde inkluderte produksjon av polymerprodukter, kommersiell eiendom, konstruksjon og investeringer i aksjer i de største statseide foretakene, inkludert Gazprom, Oskolcement, Atakaycement, Sberbank .

Selskapet ga økonomisk støtte til gjennomføring av prosjekter innen utdanning, kultur, kunst, sport, inkludert internasjonale golfturneringer. Elena Baturina startet initiativet "Hjem for hele verden" (programmet ga boliger til russiske familier i sårt nød i forskjellige byer), sponsor for ridekonkurranser (Elena var presidenten for det spesialiserte innenlandske hesteforbundet). I 2006 fikk hun stillingen som nestleder i den tverretatlige gruppen på det nasjonale programmet for bygging av rimelige boliger.


Siden 2007 har Elena Baturina aktivt gjenopplivet tradisjonen med våre artister som opptrer i utlandet, opprettet i 1907 av Sergei Pavlovich Diaghilev og kalt "Russian Seasons". I 2008, med hennes hjelp, fant derfor konsertopptredener av innenlandske dansegrupper, klassiske musikalske verk og folkesanger dedikert til ortodoks jul sted i Østerrike.

Biografi om Elena Baturina

I 2009 fullførte Inteko byggingen av Moscow-Park multifunksjonskompleks i Astana. Komplekset inkluderte shopping-, underholdnings- og forretningssentre, en panoramisk heis, restauranter, kafeer, kontorlokaler og et 4-stjerners hotell.

I 2010 åpnet Elena Nikolaevna hotellkomplekset New Peterhof i den nordlige hovedstaden; som en del av bistand til brannofre, finansierte byggingen av en førskole utdanningsinstitusjon i Tula-regionen, solgte den russiske landbanken til utenlandske investorer.

Elena Baturina om virksomheten sin i Europa

I 2011 ble informasjon offentliggjort om milliardærens donasjon av porselen fra Imperial Factory fra hennes personlige samling til Tsaritsyno-museet, samt salget av Inteco. I 2012 ble det kjent om åpningen av Quisisana Palace-hotellet i Karlovy Vary, i 2013 - Morrison-hotellet i hovedstaden i Irland. I 2016 kjøpte det en rekke kontorbygg i New York-bydelen Brooklyn, nær sportsarenaen Barclays Center.

Det personlige livet til Elena Baturina

Den suksessrike milliardærkvinnen er gift. Med mannen hennes, Yuri Luzhkov, giftet de seg i 1991. Ektemannen, som deres ekteskap var det andre for, er 27 år eldre enn henne. Ekteparet oppdro to døtre - Elena, født i 1992, og Olga, som yngre enn søster i 2 år. Før Luzhkov forlot stillingen som ordfører, var de begge studenter ved Moscow State University ( eldste datter studerte ved Fakultet for verdenspolitikk, junior - ved Det økonomiske fakultet). I 2011 flyttet jentene og moren til hovedstaden i Storbritannia, hvor de fortsatte sin utdanning ved University College London.


Olga tok også en bachelorgrad fra New York University og en mastergrad i gjestfrihetsledelse. I 2015 åpnet kvinnen, med sine vanlige markedsføringskunnskaper, sin egen bar, Herbarium, i Kitzbühel, nær Grand Tirolia. I det nye etablissementet prøvde Baturina ut den mangeårige ideen om at et slikt etablissement kunne være et sted hvor du ikke bare kan drikke, men også nyte urtedrikker i et behagelig miljø.

Elena Baturina elsker hestesport, liker tennis, golf, alpint, samler fotografier, kunstverk (spesielt eier hun et maleri av den engelske kunstneren Francis Bacon) og klassiske biler (flåten hennes inkluderer rundt 50 veteranbiler).

Elena Baturina i dag

Entreprenøren er engasjert i hotellvirksomheten, anskaffelse og bygging av eiendom (i USA, i Storbritannia), sammen med mannen sin leder hun Weedern-hesteavlsselskapet. Hun finansierer en rekke veldedige organisasjoner– «Noosphere» for å gi uselvisk hjelp i spørsmål om utdanning, toleranse for andre trosretninger, livsstiler, skikker, Vær åpen for å fremme de progressive ideene til unge kreative mennesker i forskjellige deler av verden.

Victor Baturin om søsteren Elena Baturina og Yuri Luzhkov

Elena Nikolaevna Baturina. Født 8. mars 1963 i Moskva. Russisk gründer, filantrop, filantrop. President for Inteco Management. En av de rikeste kvinnene i Russland. Kone til Yuri Luzhkov.

Far - Nikolai Baturin, var arbeidsleder ved Frazer-anlegget.

Mor jobbet ved maskinen, også på Frazer-anlegget.

Eldre bror - Viktor Baturin, forretningsmann. I 2007 saksøkte han søsterens selskap for 120 millioner dollar for urettmessig oppsigelse, men tapte saken, de signerte forliksavtale. Siden den gang har ikke Baturina opprettholdt kontakt med broren. I juli 2013 ble Viktor Baturin dømt for regningssvindel begått som en del av hans forsøk på å skaffe ekstra penger fra søsteren sin utover det som er fastsatt i forliksavtalen, og ikke-boliglokaler. Retten dømte ham til 7 års fengsel.

I 1980 ble Elena uteksaminert fra skolen, og jobbet deretter i halvannet år på Frazer-anlegget som designtekniker i avdelingen som jobbet med teknologi.

I 1986 ble hun uteksaminert fra Moscow Institute of Management oppkalt etter Sergo Ordzhonikidze.

Hun jobbet ved Institutt for økonomiske problemer for integrert utvikling i Moskva.

Med begynnelsen av perestroika og samarbeidsbevegelsen ble hun sjef for sekretariatet for All-Russian Union of United Cooperatives. Fra denne organisasjonen ble hun delegert til Moscow City Executive Committee-kommisjonen for samarbeidsaktiviteter, hvor hun hadde stillingen som sjefspesialist.

Begynte å trene i 1989 gründervirksomhet, og opprettet et kooperativ sammen med broren Viktor Baturin.

I 1991 spilte Elena hovedrollen i en cameo i krimfilmen "Genius".

Elena Baturina i filmen "Genius"

Den 5. juni 1991 registrerte Krasnopresnensky District Executive Committee i Moskva Charter of Baturina LLP "Inteko", som spesialiserer seg på produksjon av ulike typer plastprodukter. Deretter, for individuelle typer, utgjorde andelen av dette selskapets produkter opptil en fjerdedel av det russiske markedet. På 1990-tallet gikk Inteko-selskapet, utvidet sin kapasitet, inn i byggevirksomheten i hovedstaden og andre regioner i landet. Under krisen 2008-2009 kom Inteko inn på listen over 300 systemisk viktige foretak i den russiske føderasjonen som kan stole på statlig støtte.

Siden 1994 begynte Inteko å engasjere seg i petrokjemi - plastbehandling og produksjon av plastprodukter. I 1998 vant selskapet et stort anbud i en åpen konkurranse om levering av 80 tusen plastseter til Luzhniki Stadium. Frem til 2000 var hovedvirksomheten produksjon av plast og plastprodukter.

På midten av 1990-tallet gikk Inteko inn i byggebransjen og utviklet følgende områder: utvikling av moderne etterbehandlingsmaterialer og teknologier for fasadearbeid, sementproduksjon, panel- og monolitisk boligbygging, arkitektonisk design og eiendomsvirksomhet.

I 2001 kjøpte Inteko CJSC fra en privatperson en kontrollerende eierandel i et av de ledende husbyggingsanleggene i Moskva, OJSC House-Building Plant No. 3. I juni 2005 ble OJSC House-Building Plant No. 3 solgt.

På begynnelsen av 2000-tallet kjøpte Baturina de svært lønnsomme blå sjetongene til de største russiske selskapene Gazprom og Sberbank. Dette fremsynte skrittet gjorde det mulig for gründeren å selge disse aksjene med en betydelig fortjeneste i kriseåret 2009, og på grunn av dette tilbakebetale lånene som ble tatt tidligere til bankene for forretningsutvikling før tidsplanen og holde virksomheten flytende.

På slutten av 2008, sammen med Gazprom, Russian Railways OJSC og andre store selskaper, ble Inteko inkludert på listen over 295 systemviktige virksomheter.

I 2009 kjøpte Inteko CJSC en eierandel på 60 % i Moscow Engineering Company CJSC, som spesialiserer seg på ingeniørkonstruksjon. Også i 2009 begynte selskapet samarbeid med den fremragende spanske arkitekten Ricardo Bofil som en del av et program for å skape fundamentalt nye prefabrikkerte boligkonstruksjonssystemer i Russland for omfattende utvikling av territorier med det formål å bygge masse boliger.

I 2010 begynte JSC Inteko byggingen av den andre akademiske bygningen til M.V. Lomonosov Moscow State University.

I 2010 viste Elena Baturina seg å være en av de største skattebetalerne i Russland, etter å ha betalt skatter for 2009 på 4 milliarder rubler til statsbudsjettet.

På slutten av 2010 solgte Baturina sin Russian Land Bank (RZB) til utenlandske investorer.

De viktigste fullførte Inteko-prosjektene i Moskva i perioden selskapet var eid av Elena Baturina er: Shuvalovsky boligblokk (270 tusen kvadratmeter), Grand Park boligblokk (400 tusen kvadratmeter), Volzhsky boligmikrodistrikt (400 tusen kvadratmeter) kvadratmeter), det multifunksjonelle komplekset "Fusion Park" med et museum med unike biler fra private samlinger "Autoville" (100 tusen m²), Fundamental Library (60 tusen m²), samt utdanningsbygningen til de humanistiske fakultetene (100 tusen m²) av Moskva statlig universitet oppkalt etter M.V. Lomonosov, investert og bygget av Inteko.

Inteko sponset Russian Open Golf Championship, en av etappene i European PGA Tour, og ga også støtte til representanter for det russiske juniorlaget under deres deltakelse i utenlandske konkurranser. I tillegg støttet Elena Baturina veldedighetsgolfturneringer for Russian President's Cup i Russland, samt Rottary Golf World Championship i Kitzbühel (Østerrike).

I begynnelsen av september 2011 ble salget av investeringsvirksomheten Inteko annonsert. Siden 2011 har Inteko vært en del av SAFMAR Group, eid av Gutseriev-Shishkhanov-familien.

Etter å ha solgt Inteko, i 2011 flyttet Elena Baturina virksomheten sin til utlandet. President i selskapet Inteco Management.

Etter at Yuri Luzhkov trakk seg fra stillingen som ordfører i Moskva, bosatte Elena Baturina seg utenfor den russiske føderasjonen og begynte å investere aktivt i hotellvirksomheten. Det første objektet til den fremtidige hotellkjeden var femstjerners hotellet Grand Tirolia i Kitzbühel, Østerrike, hvis konstruksjon ble fullført i 2009. Investeringer i bygging beløp seg ifølge ulike estimater til €35-40 millioner. Hotellet ligger i sentrum av Eichenheim golfklubb, sammen utgjør de Grand Tirolia Golf & Ski Resort. Siden 2009 hotellkompleks mottok æresstatusen til det første "House of Laureus" i Østerrike, og har nå blitt stedet for den årlige seremonien for utdeling av de prestisjetunge internasjonale Laureus World Sports Awards, kalt av eksperter "Oscars" for sportsjournalistikken.

I 2010 åpnet hotellkomplekset New Peterhof i St. Petersburg. Hotellet mottok en rekke arkitektoniske priser: "Grand Prix" av arkitektkonkurransen "Architecton-2010" i kategorien "Bygninger", "Golden Diploma" i Green Awards-konkurransen i kategorien "Hotel Real Estate" og " Golden Diploma" fra den internasjonale arkitekturfestivalen "Zodchestvo- 2010" i kategorien "Bygninger".

Et av Elena Baturinas forretningsområder i USA er å investere i investeringsutviklingsfond engasjert i bygging av bolig- og næringseiendom i Storbritannia og USA. Baturinas representasjonskontor i USA åpnet i slutten av 2015. Det gir støtte og kontroll over investeringer som gjøres i landet.

I november 2016 ble oppkjøpstransaksjonen av Baturinas strukturer fullført tomt i Limassol, Kypros. Området ligger rett ved kysten og er beregnet for bygging av et kompleks av luksuriøse boligeiendommer.

I 2015 kjøpte Elena Baturina en majoritetsandel i det tyske selskapet Hightex GmbH, som spesialiserer seg på membrankonstruksjon. I april 2017 kunngjorde Hightex lanseringen av to internasjonale prosjekter- i Qatar og USA. I Qatar skal Hightex bygge membrantaket og fasadene til Al Bayt Stadium. Stadionet, designet for å ha plass til 60 000 tilskuere, vil være et av arenaene for 2022 FIFA World Cup. I USA gjennomfører Hightex et prosjekt for å installere membranelementer ved konstruksjonen av «Canopy of Peace»-anlegget, 50 meter høyt.

Tilstanden til Elena Baturina

I 2010 anerkjente magasinet Forbes Baturina som den tredje rikeste kvinnen i verden med en formue på 2,9 milliarder dollar. I 2011 rykket hun til 77. plass på listen over de rikeste forretningsmennene i Russland med en formue på 1,2 milliarder dollar, mens hun forble den rikeste. gründer i landet. I 2012 - 86. plass på listen over de rikeste forretningsmennene i Russland med en formue på 1,1 milliarder dollar.

I 2013 tok hun 98. plass med en formue på 1,1 milliarder dollar. I 2013 inkluderte avisen Sunday Times Elena Baturina på Sunday Times Rich List – en liste over de rikeste menneskene i Storbritannia. Den russiske gründeren tok 122. plass på den generelle listen og 12. plass på listen over de rikeste kvinnene. Siden den gang dukker Elena Baturina opp på listen hvert år og er lederen blant kvinner i landet som har tjent formuen på egenhånd.

På slutten av 2015 var Elena Baturinas nettoformue 1 milliard dollar.

I 2017 utgjorde formuen hennes 1 milliard dollar - 1940. plass på verdensrankingen, 90. plass i Russland.

Baturinas formue ble estimert til 1,2 milliarder dollar.

Sosiale aktiviteter til Elena Baturina

Siden 2006 fungerte hun som nestleder for den interdepartementale gruppen for det nasjonale prosjektet "Rimelige og komfortable boliger for russiske borgere." Elena Baturina var den eneste representanten for byggebransjen i denne gruppen. I forbindelse med arbeidet med det nasjonale prosjektet ble det opprettet en spesiell enhet ved Inteko, hvis ansatte reiste til regionene i Russland, inspiserte tilstanden til byggeindustribedrifter på stedet, bestemte behovet for byggematerialer og samlet inn demografiske og sosiologiske data . Som et resultat ble konseptet til det føderale målprogrammet "Utvikling av byggeindustrien og byggematerialeindustrien" utviklet, på grunnlag av hvilken regjeringen i Den russiske føderasjonen utviklet «Strategi for utvikling av byggevareindustrien for perioden frem til 2020».

I 2010 ble presidenten for selskapet, Elena Baturina, en av de første representantene for store bedrifter som uavhengig ytet bistand til ofre for branner - spesielt bygget Inteko gratis Tula-regionen førskole.

I 2015 ble Baturina en av de internasjonale ambassadørene offentlig program WE-Women til EXPO, organisert i samarbeid med Italias utenriksdepartementet. We-Women for EXPO er et internasjonalt samfunnsprosjekt innenfor rammen av verdensutstillingen, skapt for å finne løsninger til de mest aktuelle problemstillinger, reist på EXPO 2015. Prosjektet samler fremragende kvinner over hele verden: prisvinnere Nobelprisen, politikere, kultur-, vitenskaps- og idrettspersoner, filantroper og gründere. Statusen som internasjonal ambassadør ble tildelt Elena Baturina for hennes bidrag til å fremme en innovativ tilnærming til å løse sosiale problemer.

I 1999-2005 fungerte Elena Baturina som president for det russiske hesteforbundet. I løpet av denne tiden begynte organiseringen av internasjonale dressur- og stevnekonkurranser for gutter og juniorer. Mange konkurranser ble holdt i Moskva, inkludert Moscow Mayor's Cup, som var en av stadiene i cupen. Etter ti års pause ble det arrangert russemesterskap, russecup og russemesterskap blant ungdom og juniorer i stevne.

Støtter kultur og kunst. Først "Russiske årstider" Elena Baturina organiserte i Kitzbühel, Østerrike, i 2008 - det var en russisk julefeiring med deltagelse av russiske artister klassisk musikk og russiske folkesang- og dansegrupper. De neste stadiene av "Russian Seasons" ble holdt i flere år, ikke bare i Østerrike, men også i en rekke andre europeiske land.

Sponset den internasjonale musikkfestivalen "Jazza Nova" i Kitzbühel. I løpet av årene inkluderte headlinerne verdensmusikklegendene Stevie Wonder og Carlos Santana, og deltakerne inkluderte Liquid Soul og Brazzaville, Turetsky Choir og Sergei Zhilin. Det var gratis oppmøte på festivalen, og invitasjoner ble delt ut gjennom offentlige midler.

Elena Baturina er grunnleggeren av det veldedige Education Support Fund (FPO) "NOOSPHERE", hvis aktiviteter er rettet mot å utvikle religiøs toleranse i samfunnet og sørger for etablering av et system med utdanningskurs, informasjons- og fritidssentre, stipend og stipendprogrammer. NOOSPHERE Foundation er initiativtaker og en av arrangørene av utdanningsfestivalen «Team Tolerance». Noosphere Foundation gjennomfører for tiden et pedagogisk astronomiprosjekt i London med støtte fra Mayor of London Foundation.

Elena Baturina startet et veldedighetsprosjekt "Gjenoppliving av den russiske tradisjonen med kollektiv hjelp til å bygge et hus" ("Hjem med hele verden"). Dette prosjektet ble designet for å forene innsatsen til kommersielle organisasjoner, enkeltpersoner og myndigheter i ulike regioner i Russland for å løse boligproblemene til mennesker som har sårt behov for å forbedre levekårene. Som en del av «Hjem for hele verden»-prosjektet donerte Inteko leiligheter til familier i Moskva, Rostov ved Don og St. Petersburg.

Etablert BE OPEN humanitær stiftelse- en kreativ tenketank / "tenketank" hvis oppgave er å fremme ideer og personligheter. Dette er et kulturelt og humanitært initiativ som har som mål å samle energien til den globale kreative eliten - de beste hodene fra kunst, utdanning, design, næringsliv - og rette den mot den positive transformasjonen av samfunnet. Utviklingen og realiseringen av det kreative potensialet til unge mennesker utføres gjennom et omfattende system av sammenhengende arrangementer: konferanser, konkurranser, utstillinger, mesterklasser, arrangementer innen kultur og kunst.

Elena Baturinas høyde: 172 centimeter.

Det personlige livet til Elena Baturina:

Gift. Ektefelle - (født 21. september 1936), sovjetisk og russisk statsmann og politisk skikkelse, fungerte som borgermester i Moskva i 18 år i 1992-2010.

Luzhkov og Baturina møttes da de begge jobbet i Moscow City Executive Committee, Elena - i kommisjonen for samarbeidsaktiviteter. De giftet seg i 1991. Da var Elena Baturina 28 år gammel, og Luzhkov var 55. Baturina sa: "Da vi jobbet sammen, tenkte vi ikke engang på det, det hele skjedde litt senere Luzhkov er en ekte mann i kjernen hans." i beste mening dette ordet. Og vi er veldig heldige - vi elsker hverandre. Vi er en helt tradisjonell familie."

I ekteskapet hadde de to døtre - Elena (født i 1992) og Olga (født i 1994).

Før Yuri Luzhkovs fratredelse studerte døtrene ved Moscow State University. Senere flyttet de til London, hvor de studerte politikk og økonomi ved University College London.

Baturina forklarte flyttingen til London med et ønske om å være nær døtrene sine: «Livet er slik at jeg nå må bo i England, barna mine studerer der, og jeg vil selvfølgelig alltid være knyttet til stedet der de er. . De vil i morgen bo i Japan, jeg vil reise til Japan med dem fordi dette er barna mine - og de er viktigere for meg enn noen annen virksomhet.

Datteren Elena driver virksomhet i Slovakia og grunnla selskapet Alener i Bratislava, hvis hovedaktivitet er utvikling av kosmetikk og parfymer.

Datteren Olga gikk inn på fakultetet for økonomi ved Moscow State University i 2010, og studerte deretter ved University College London i to år. Deretter ble hun uteksaminert med en bachelorgrad fra New York University og studerte deretter til en mastergrad i hotellledelse og matvitenskap. På slutten av 2015 åpnet Olga Herbarium-baren ved siden av Grand Tirolia-hotellet i Kitzbühel, eid av Elena Baturina.

I januar 2016 giftet Baturina og Luzhkov seg etter 25 års ekteskap. Bryllupet fant sted i huskirken til Jomfru Marias fødsel, som ligger på stedet landsted Yuri Luzhkov, han ble ledet av rektor for Treenigheten-Sergius Lavra, erkebiskop Feognost - den tidligere borgermesteren i Moskva støtter ham vennlige forhold. På seremonien deltok parets barn og slektninger, samt nære venner.

Elena Baturina er lidenskapelig opptatt av hester. Baturina begynte å være interessert i hestesport etter at Svyatoslav Fedorov ga henne en hest til bursdagen hennes. På hennes personlige stall holder Baturina funksjonshemmede hester og gir dem en anstendig tilværelse.

I følge Baturina, hvordan en person sitter på en hest, hvordan han forhandler med den - dette er hvordan han bygger relasjoner med mennesker: "Du må definitivt sette en person på en hest for å se hvordan han vil oppføre seg i et lag: vil han bli en leder eller ikke, vil han være en diktator, eller han vil gå på akkord. Generelt er hester lettere for menn, og det er ikke vanskelig å stoppe dyret.

Liker også alpint. Han foretrekker å gå på ski i Tyrol, Østerrike. Det var denne lidenskapen som ble årsaken til at den første eiendommen til Baturinas hotellkjede, Grand Tirolia Hotel, ble bygget i Tyrol.

I tillegg er Elena Baturina glad i golf, som hun spiller med mannen sin og samler på bilder fra landene hun besøker.

Samler russisk porselen. Elena Baturina eier en av de største private samlingene av russisk keiserporselen. Hun foretrekker porselen fra Nicholas den førstes tid.

I april 2011 donerte Elena Baturina rundt 40 kunstverk til Tsaritsyno Museum-Reserve i Moskva – en del av hennes samling av sjeldent porselen. Utstillingen var viet 200-årsjubileet Patriotisk krig 1812.

Filmografi av Elena Baturina: