Sådan åbner du din egen jagtfarm. Russisk jagt og forretning

Forskellige meninger om, hvordan jagt skal være i Rusland. bredt - fra ideerne om fri adgang til arealerne for alle til kravene til jagtbrugere for at begrunde priserne for licenser. Men ingen stiller spørgsmålet om mængden af ​​investeringer. Jeg foreslår at diskutere spørgsmålet "Hvordan gør man russisk jagt til en forretning?"

JAGT EJERS ERFARING

Rapporter om succesrige farme i Europa, Amerika og Afrika er blevet offentliggjort mange gange. Man skal altid misunde de forhold, som jagten finder sted under, og de trofæer, der opnås der. Alt dette er resultatet af seriøse investeringer og en forretningstilgang til at organisere aktiviteter.

I denne artikel, under udtrykket "forretning", foreslår jeg at overveje klassisk ordning: investeringer, afkastperiode for investeringer, afkast af fast kapital, rentabilitet af virksomhedens nuværende aktiviteter. Det er fra sådanne positioner, at det er nødvendigt at diagnosticere den russiske jagts tilstand som en sektor af økonomien.

Hvorfor er dette nødvendigt? Processen med overgangen fra den sovjetiske økonomi til en markedsøkonomi og konkurrenceevne er endnu ikke afsluttet. Forskellige sektorer af økonomien har ændret sig og ændrer sig med ved forskellige hastigheder. En række industrier er længe blevet dannet og blevet konkurrencedygtige på globalt plan (IT, kommunikation, kornproduktion og så videre), nogle er i overgangsproces (bolig og kommunale tjenester, transport osv.), og nogle har endnu ikke begyndt forvandlingen. Det er netop tilfældet med jagt som en gren af ​​økonomien. Hele pointen med diskussionen i dag er, hvordan man gør jagt billig og tilgængelig for alle. Der er ingen anden måde at stille dette spørgsmål på noget sted i verden. Svaret på dette kan kun gives af staten, som skal afholde alle omkostningerne, men det har vi allerede været igennem...

Hvis en branche bliver attraktiv for erhvervslivet, flyder investeringerne dertil, der opstår konkurrence, og der etableres et forhold mellem pris og kvalitet, der passer til både forbrugeren og investoren. Antallet af kvalitetstilbud vokser kraftigt, mærker skabes og omdømmet forbedres. Det har forbrugeren kun gavn af. Et ubegrænset antal eksempler på en sådan transformation kan gives. Sovjetisk ødelæggelse ændrer sig til et civiliseret marked for tjenester. Lad os i det mindste huske sovjetiske butikker...

Urentabilitet af russiske jagtvirksomheder

Specialet om jagtfarmes urentabilitet høres konstant. Ingen argumenterer selv med dette. Alle er kommet overens med dette og betragter det som en kendsgerning.

I øjeblikket er der flere tusinde jagtfarme i Rusland. Jeg kender ikke det nøjagtige tal, men skønnet fra oven viser, at der er mindst 10.000 af dem, titusindvis færre, der leverer tjenester til tredjepartsjægere. Hvad er der galt? Ejeren af ​​gården har to muligheder - beholde den til sin egen jagt eller oprette en virksomhed, der leverer jagttjenester. Elementære beregninger viser, at den første måde er flere gange billigere end den anden. At investere i infrastruktur til kommerciel jagt (gæstefaciliteter, personale, transport, veje, dyrefodring) uden en klar plan for investeringsafkast er økonomisk vanvid. Dette er svaret på spørgsmålet om, hvad andre gårde laver - de arbejder for ejeren, det er 3-5 jagter om året og kravene til infrastruktur, antal mandskab osv. er helt anderledes. Finansiering af et sådant "legetøj" kræver ikke store investeringer - 1-2 millioner rubler. Når du bliver træt af den, sælger de den videre til en anden jagtentusiast.

Vores jagtgård “Dnepr-Holm” har eksisteret i lidt mindre end tre år. Det blev oprettet på stedet for den tidligere kommunale enhedsvirksomhed, som "døde af udmattelse." Territoriet på 50 tusinde hektar var en "brændt ørken", da der ikke blev udført bioteknisk arbejde, der var ingen beskyttelse af territoriet i princippet, og krybskytter følte sig godt tilpas. Jeg tror, ​​at denne situation er typisk for fremkomsten af ​​de fleste private jagtvirksomheder i Rusland.

Ved opførelsen af ​​jagtgården var opgaven sat til at levere tjenester til organisering af jagt. Personalet er udvalgt blandt lokale beboere. De første to år blev brugt på at udvikle territoriet: veje, lysninger, marker, tårne, saltslik. Blev købt forskelligt udstyr(mere end 20 enheder), der blev organiseret jagt, et personalemotivationssystem blev indført, som lærte folk at tjene penge og ikke vente på uddelinger.

For mig blev denne tid brugt på at forstå jagtgårdens funktionsmekanismer, på at forstå systemiske problemer forbundet med jagt i vores klimatiske forhold, med kvaliteten af ​​​​arbejdet fra "lokale specialister", med de særlige kendetegn ved den russiske jægers mentalitet.

Gårde, der i dag leverer kommercielle jagtydelser, kan ikke kaldes erhvervsvirksomheder ud fra et konventionelt synspunkt. Enten modtager de løbende tilskud fra deres ejere, eller også rækker deres indtægter kun til at dække de løbende udgifter, og der er ikke tale om et investeringsafkast. Nogle gårde bruger stadig sovjetisk infrastruktur og investeringer fra samme tid i at avle dyr på deres gårde. Nogen er heldige, og alle dyrene fra området kommer imod dem, og de kan slå ham "så meget du vil." Sådanne eksempler kan gives, men det er undtagelser, en lykkelig tilfældighed og ikke forretning.

Klimatiske og biologiske træk Ruslands territorium, såvel som dets frugtbarhed, er ikke gunstige biologisk mangfoldighed og væksten i dyrebestandene. Vi har få arter af dyr, der kan jages i stor skala; størrelsen af ​​deres bestande er som regel lille, og antallet af licenser for hvert jagtområde måles i enheder, sjældent i snesevis (bortset fra vildsvin). Vores jordfrugtbarhed er lav, vi hårde vintre, højt snedække, høj dødelighed af dyr om vinteren. Men det her er vores land, og vi skal lære at arbejde og bygge en virksomhed på det.

ØKONOMI FOR MODERNE JAGT

Hyppige diskussioner om den høje pris på kommerciel jagt er absolut meningsløse - prisen dækker kun en del af de reelle omkostninger ved jagt og vedligeholdelse af en jagtfarm. Faktisk betaler ejeren ekstra til "sin" gård for hver jagt, der udføres, næsten hver jagt er subsidieret. Og hvor er forretningen her?

Lidt om økonomien ved jagt i naturen.

På vores gård er det, takket være systemet med indtægts- og udgiftsbudgetter, meget tydeligt, hvor dyr jagt i naturen er. Vigtigste udgiftsposter: personaleløn - 40%, transportvedligeholdelse - 40%, biotekniske foranstaltninger - 15%, øvrige udgifter - 5%.

Med hensyn til transport er det under russiske forhold fornuftigt at betjene de mest avancerede typer udstyr - UAZ'er, Burans, STELS ATV'er og andre. Årsagen er, at alt går i stykker i hænderne på mænd. I modsætning til dyre importerede, kan de selv reparere disse maskiner ved hjælp af en "slædehammer og mejsel." Alle forsøg, jeg kender til at bruge dyre ATV'er, snescootere og lignende, har været forgæves - vores folk ved simpelthen ikke, hvordan de skal håndtere udstyret forsigtigt.

Det nytter ikke at bygge eller reparere veje i landene, du kan kun rense dem. Jeg startede med reparationer, men alt mit arbejde gik i bund - tømmerbiler kørte gennem mudderet og ødelagde alt. Derfor købte vi TTM-bæltetransportøren, selvom omkostningerne ved dens drift er enorme.

Udstyret bruges året rundt: omveje, saltslik, gødskning, aspeskæring og så videre. Mængden af ​​bioteknisk arbejde er enorm, så udstyret betjenes intensivt og bruger meget brændstof. I vores husstand er månedlige udgifter til brændstof og reservedele henholdsvis 60 tusind og 40 tusind rubler. Jeg gav disse udgifter som et eksempel - de er ikke synlige for besøgende jægere. Bare for at dække dem, skal du skyde 10 etårige vildsvin hver måned, baseret på gennemsnitsprisen for en etårig på 10 tusind rubler, og 120 om året Under vores forhold er det endnu ikke muligt at få så mange vildsvin.

Indkomst fra elgjagt er lille, da baseret på den aktuelle pris på jagt med alle tjenester på 55 tusind rubler og det sædvanlige antal licenser på 5-10 stykker, er deres samlede økonomiske bidrag 275-550 tusind rubler.

Indtægter fra jagtfjer og smådyr giver ikke væsentlige økonomiske indtægter.

Tilbage er kun indtægterne fra jagtbasen. Men når de kun bruges i weekenden, dækker de ikke væsentligt udgifterne til vedligeholdelse og reparationer. Hvis basen ikke kun leverer tjenester til jægere, så er dette en anden type virksomhed, der ikke har noget med jagt at gøre. Det giver ingen mening at overveje en situation, hvor indkomst fra basen subsidierer jagt.

Ovenstående beregninger viser, at gården har meget få indtægtskilder fra jagt i naturen uden at overtræde loven.

Erfaringerne fra udenlandske gårde viser, at hovedparten af ​​indtægterne kommer fra de tjenester, der leveres til organisering af jagt og omkostningerne til trofæer, og først da - omkostningerne til kød (skydning af ikke-trofædyr). Kødet af skudtrofæet tilhører ikke jægeren, det skal betales særskilt!

I vores land har vi en ejendommelig holdning til jagt. De fleste jægere går på jagt efter kød, ikke trofæer. Der er ikke noget lignende noget sted i verden. Vores fælles fattige sovjetiske fortid holder os stadig ihærdigt i sin omfavnelse. Omkostningerne ved jagt ses gennem prisme af prisen på et kilo husdyrkød på butikshylderne. Dette er essensen af ​​vores problemer. Samfundet ser på jagt gennem øjnene på en krybskytte, som ser en vis mængde kød i ethvert dyr. Trofækvaliteter, jagtprocessen som kunst og ritual er i bevidsthedens periferi; Normalt kræver alle jægere kødskydning på den første jagtdag. Jagtfarme vurderes ud fra skydehastigheden, der efterspørges ikke yderligere tjenester inden for jagt.

Ud fra dette kan vi konkludere, at det er meningsløst at tale om udvælgelsen af ​​trofædyr og målrettet jagt på dem. Manglen på en jagtkultur og fokus på kødproduktion gør dette rentable område umuligt for jagt i naturen.

Denne tilgang er en dødsdom for det nuværende jagtforvaltningssystem. Under disse forhold giver det ingen mening at investere i udvikling af jagttjenester og skabe tilbud på markedet. Industrien er dømt til stagnation forsøg på at opnå rentabilitet af bedrifter resulterer i yderligere pres på dyrenes verden, som vil degenerere og forsvinde hurtigere.

Under russiske forhold giver enhver jagtvirksomhed, der leverer kommercielle tjenester uden indhegning og forsøger at forsørge sig selv, selvfølgelig overtryk på naturen.

HVAD SKAL MAN GØRE?

Der synes kun at være én vej ud - skabelse stort antal indhegninger til semi-frit hold af dyr. I vores klimatiske forhold er dette den eneste måde at have store bestande af vildt uden at være afhængige af statslige regler jagt og antal modtagne licenser, drive jagt hele året rundt, opdrætte trofædyr. Dette er en mulighed for at opbygge en virksomhed inden for jagtbranchen. Dette vil fjerne det kolossale pres fra vilde verden og tillade dyrepopulationer at begynde at komme sig. Naturligvis vil jagt i naturen fortsætte, traditionelle jagter for os vil fortsætte, men jagtfarme vil ikke længere se jagt på vilde dyr som den eneste kilde til deres eksistens. Måske er det værd at indføre et lovkrav om, at jagtbrugeren er forpligtet til at oprette en indhegning efter et vist tidsrum.

Det er efter min mening den eneste mulighed for at udvikle jagten som virksomhed uden at ødelægge naturen.

Vores gård har udviklet en forretningsudviklingsplan for de næste tre år. På grund af intensive biotekniske tiltag er antallet af hoved kommercielle arter dyr stiger hvert år. Antallet af tilladelser modtaget fra staten er konstant stigende. Men dette er resultatet af ikke kun den intensive reproduktion af dyr. Vores gård er den eneste i regionen, der driver kommerciel jagt. De resterende fem gårde arbejder kun for deres ejere og er til dels reproduktionsområder for os, da vi tiltrækker dyr fra hele området. Ved at bruge modellen for driften af ​​bedriften kan det ses, at kun med en fordobling af indtægterne fra jagt (om to til tre år når vi dette tal) vil bedriften opnå et uholdbart investeringsafkast løbende udgifter. Hvis alle gårde i regionen begynder at arbejde sådan, så tåler naturen ikke belastningen...

Vi fandt en alternativ tilgang til udviklingen af ​​en jagtfarm - at skabe et friluftsbur, der danner en bestand af forskellige typer vildt. Dette vil tillade jagt at blive udført året rundt, jævnt belaste infrastrukturen og sikre en konstant strøm af indtægter. Intensiv brug af en indhegning kan give et økonomisk resultat væsentligt højere end jagt i naturen.

HVAD SKAL VUJEREN VÆRE?

Den traditionelle russiske tilgang til indhegninger er et indhegnet område, inden for hvilket folk på en eller anden måde bor forskellige slags dyr. Der er ingen yderligere zoner med undtagelse af dronningens celle. Der forventes ikke avlsarbejde. Den reelle effektivitet af en sådan indhegning er lav, da dyr forstyrrer hinanden, degenererer, kan dræbe andre individer og så videre. I verden er dyreavl i indhegninger længe blevet udviklet og er en normal forretning både i landbrug(avl til kød), og i jagtindustrien (avlsdyr til skydning og opdræt af trofæeksemplarer). Eksisterer et stort antal af specialiseret litteratur, som beskriver modeller og teknologier til drift af sådanne gårde. Men hvis indhegninger i Europa eller New Zealand er et middel til at opnå fremragende trofæer, så er dette for Rusland den eneste "opskrift" på jagt.

VOLJERENS ØKONOMI

At skabe en voliere kræver store investeringer. Først og fremmest er dette køb af jord og installation af et hegn. Gammelt, delvist tilgroet landbrugsjord egner sig bedst til køb af jord. Skovfonden i Rusland kan kun lejes, så dens optagelse i indhegningsområdet indebærer altid en vis risiko. Hegnet kan bygges af hvad som helst, men det er bedre at bruge bevist teknologiske løsninger, accepteret over hele verden. Vi taler primært om et net med en fast node, som allerede sælges i Rusland.

I 2012, på vores gård, blev der bygget en indhegning med et areal på 110 hektar, længden af ​​hegnet er næsten 6 kilometer. Vi lavede indhegningen grundigt: vi brugte de bedste materialer (specielt engelsk mesh til indhegninger, tykvæggede borerør som søjler), uddybede søjlerne i jorden halvanden meter og betonede dem. Omkostningerne til materialer og installation af 1 kilometer hegn er mere end en million rubler. Udsigten til udviklingen af ​​indhegningen er muligheden for at tilføje yderligere zoner i fremtiden. Det territorium, der er tilgængeligt for os, giver os mulighed for at skabe et system af indhegninger med et samlet areal på 400 hektar. Indhegningens økonomi er bestemt af antallet og sammensætningen af ​​dyr. Her kan hver gård vælge sin egen vej og tilbyde sit eget jagtsæt hele året rundt. Du kan satse på antallet af dyr og skyde dem i "kongelige" drevne jagter, du kan satse på at dyrke unikke trofæer, men det tager år. Du kan finde på noget unikt til vores forhold og være den eneste på markedet.

Vildsvin er af ringe interesse, da det har en ret stor vildbestand og prisen er lav. Derudover er risikoen stor – afrikansk svinepest kan reducere bestanden i indhegningen, som er skabt i flere år, til nul.

Elg - intet hegn kan holde ham. Kun vild bestand.

Hjorte (forskellige arter), dådyr - lever godt i indhegninger.

Mouflon lever, men kræver ekstra hovpleje. Rådyr - kun små grupper, men der er erfaring med opdræt. Eksotiske stoffer (strudse, bison osv.) - du kan prøve...

FORRETNINGSLEDELSE

En anden stor vanskelighed ved at bygge en jagtgård som virksomhed er manglen på kvalificeret personale. Jagtgården skal drives som en almindelig virksomhed. Hvis vi betragter en gård som en virksomhed, så er det nødvendigt at implementere en række absolut standardprocedurer: udvikling af en forretningsplan, oprettelse af forretningsprocesser, udarbejdelse af indtægts- og udgiftsbudgetter, vedligehold af optegnelser, udvikling jobbeskrivelse og så videre. Det er umuligt at finde lokale specialister, der er fortrolige med disse begreber, taget i betragtning af gårdenes geografi. Folk lever stadig uden dette og forstår oprigtigt ikke, hvorfor det er nødvendigt. Hvis du kun ansætter lokale beboere, vil ledelsessystemet være baseret på "community-tribal" relationer, som det er sædvanligt i outback. Alle er venner, alle dækker over hinanden... For dem er en investor en "stor hvid dum mand", som ikke er synd at bedrage.

I vores gård løses disse problemer som følger: moderselskabet finansierer ikke kun gården, men yder også protektion inden for alle områder af organisatorisk støtte: økonomistyring, personaleafdeling, juridisk afdeling, IT-service. Overalt er der medarbejdere, som fører tilsyn med jagtområdet, uddanner og rådgiver personale og overvåger det igangværende arbejde.

En ny direktør er kommet til vores gård. Forud for denne begivenhed gik halvanden måneds søgen efter kandidater til denne stilling. Annoncer blev placeret på HeadHunter og SuperJob. Der var mange ansøgere, men deres CV og en række møder var skræmmende på deres kompetenceniveau.

Nu, med ankomsten af ​​en ny ikke-lokal direktør, gennemgår gården en seriøs omorganisering. Naturligvis kan en fremmed ikke passe ind i "samfunds-stammeforhold". De blev "afmonteret", og der blev etableret nye regler. For mig selv konkluderede jeg, at personalet ikke skulle være tilknyttet lokalsamfundet. Det er nemmere og billigere!

KONKLUSION

I denne artikel forsøgte jeg at præsentere mit subjektive synspunkt på økonomien i jagtindustrien og veje ud af den nuværende situation i den russiske jagtindustri. Denne artikel er skrevet på opfordring fra bladets chefredaktør.

-> Underholdning og hotelvirksomhed, turisme, catering, skønhed, sundhed, medicin

Turistjagt - for nogle er det afslapning, for andre er det arbejde.

Den virksomhed, jeg vil beskrive, indbringer cirka 3000-3500 $ om måneden. Dette er en virkelig fungerende type ekstrem turistvirksomhed.

Lad mig forklare i rækkefølge.

En af mine venner er en ivrig jæger. Han har alt jagtudstyret, en typisk jagthund (jeg kan ikke huske racen, men det er en "jagt" race). Hver weekend gik han på jagt. Han kom altid med bytte.

Og hans datter (en smart pige, arbejder som leder i Moskva) rådgav ham en interessant forretning: tage folk på jagt, ikke erfaren i dette, men brændende af en uimodståelig lyst til at jage. Naturligvis for penge.

Min datter aftalte med to Moskva-rejsebureauer, at de ville levere til kunder. De får deres 10% for dette.

Nu, hver fredag, kommer grupper af mennesker fra Moskva (400 km), i gennemsnit 3 personer (nogle gange 2 eller 4, men sjældnere) og bruger weekenden på jagt. Han efterlader dem for at bo på sin dacha, hvor der også er et russisk badehus (for variation, ellers er muskovitter vant til finske saunaer).

Jeg kender ikke præcis tidsplanen for disse arrangementer, men kunderne er altid tilfredse. Og venner / kammerater / bekendte / kolleger / slægtninge rådes til at gå på jagt til Ivanovo-regionen. De deler helt sikkert deres telefonnummer. Den såkaldte effekt udløses. "mund til mund".

Nu økonomiske side spørgsmål:

Pris jagt weekend- $1000. Det er ligegyldigt, om der kommer 1 person eller en gruppe på 4 personer (dette er maksimum). De skal betale rejseselskabet 100 med det samme på kontoret, og resten kontant på stedet.

Men det sker (i På det sidste oftere og oftere), at folk, der allerede har været på sådan en jagt, kommer, eller dem, der kommer på venligt råd. Her er naturligvis 100% betaling, dvs. tusind dollars i jægerens lomme.

"Turister" tager mad med sig (eller køb det i en nærliggende butik), men ejeren sørger selv for produkter som kartofler, gulerødder, pasta og alt den slags. Ofte tilberedes og spises byttet her, som den logiske afslutning på jagten.

Generelt, som jeg allerede skrev, i denne forretning kan du tjene $3000-3500 om måneden, arbejde (eller rettere hvile, fordi du ikke kan kalde den ting, du elsker arbejde) kun i weekenden.

Det er vigtigt, at denne forretning markerede begyndelsen på flere andre forretninger for denne jæger. I processen med uformel samtale lærer han folk at kende, og der identificeres ofte situationer, der fører til nye forretningsprojekter.

Og en ting mere: våben, patroner, beklædningsgenstande (nogle gange sko) leveres af jæger. Sandt nok ved jeg ikke, hvordan tingene står til med licenser. Der skal jo jagttegn til. Måske bliver dette taktfuldt holdt tavs, eller måske er alt fuldstændig lovligt.

At organisere en jagtfarm er en specifik sag, der kræver særlig viden, betydelig kapital, organisatoriske færdigheder og en vis grad af altruisme. Derfor denne forretning Velegnet til dem, der har været bekendt med dette område i lang tid og kun ser sig selv i det.

Leje af jord til landbrug

Det første, en forretningsplan skal løse, er at finde jord til en jagtvirksomhed. samlet areal afhænger af dine økonomiske muligheder og det forventede omfang af dine aktiviteter. Det antages, at minimumsarealet kan være et område på 10 tusinde hektar.

Oftest udlejes skovarealer til denne virksomhed. Der er to typer jord - jagt og almindelige jorder. Alt efter hvilket område du skal forholde dig til, kommer det an på dokumentere din sag og andre nuancer.

Jagtmarker

Disse omfatter det territorium, der er optaget i det almindelige statslige eller regionale register som jord beregnet til udvinding af jagtressourcer.

For at opnå retten til at bruge denne jord til jagt, skal du tage følgende trin:

• registrere en individuel iværksætter eller enhed;
• vælg den ønskede grund, der hører til sådan jord, lej den;
• opnå en licens til langvarig brug af stedets dyreliv.

Dette er nok til at starte en virksomhed. Der er en anden mulighed for at organisere en jagtgård - køb af jord som din egen. Men at registrere det som privat ejendom koster meget mere, og det er ikke nemt at gøre.

Registrering af en licens

Men det er netop det sidste punkt, der normalt giver anledning til visse bekymringer blandt iværksættere. For at opnå denne type licens skal du indsende en passende ansøgning til administrationen i regionen eller regionen. Dokumentet indeholder følgende oplysninger:

• oplysninger om ansøgeren;
• arten af ​​den påtænkte anvendelse af faunaen;
• en liste over faunaobjekter, der formodes at blive brugt;
• område og grænser for anvendelsesområdet;
• den periode, du ønsker at indstille brugstidspunktet for.

De iværksættere, der allerede har brugt dette område under visse betingelser eller er ejere af skov- eller jordområder og har personale til at servicere dem, har en større chance for at få en licens.

Licensen giver ret til at jage på det territorium, for hvilket virksomheden faktisk er startet. Uden det vil du kun være i stand til at udføre jagtaktiviteter. Det vil sige, sørge for at øge dyrebestanden, beskytte dem, organisere rekreation på gårdens område uden at skyde dyr. Det maksimale, du kan bygge en virksomhed på, er at sælge jagtvarer.

Leje af almindelig jord

Organiseringen af ​​jagt på almindelige arealer er lidt anderledes end udformningen af ​​jagtpladser. I dette tilfælde omfatter forretningsplanen også tre stadier af registrering af en virksomhed.

• registrering af en individuel iværksætter eller juridisk enhed;
• udvælgelse og køb (leje) af jord;
• indsendelse af dokumenter til auktionen for indgåelse af jagtoverenskomst med Statens Jagttilsyn.

Kun hvis du vinder denne auktion, vil du have ret til at indgå en aftale med den angivne inspektion og formalisere optagelsen af ​​din jord til registret over jagtmarker. Bemærk venligst, at uden en sådan tiltrædelse vil jagt på din ejendom blive betragtet som krybskytteri.

Men når du planlægger at købe jord til jagt, skal du huske på nogle nuancer russisk lovgivning. I enhver region er landområder opdelt i tildelte og offentligt tilgængelige. De første er private jagtområder, som udlejes til tredjemand til jagt. Det er faktisk derfor, du skriver din forretningsplan. Og sidstnævnte er under statens jurisdiktion. De kan jages af alle med en passende licens. Lov “om jagt og bevarelse af jagtressourcer og om ændringer af visse retsakter Russian Federation" fastslår, at disse offentlige arealer skal være mindst 20%. Auktioner annonceres kun, hvis der er mere offentlig tilgængelig jord end dette tal, hvilket er et ret sjældent tilfælde.

Tilladelser

Når du åbner en jagtejendom, skal du forstå, hvordan den fungerer, og hvilke regler der gælder for jagt på dens territorium. Først og fremmest skal du vide, at enhver jæger, der ønsker at deltage i jagt eller fiskeri på din jagtejendoms territorium, skal have et personligt jagt- og fisketegn. Det er udstedt af lokale udøvende myndigheder. Og du skal altid tjekke det.

Dokumentet er ubegrænset og har en standardskabelon. Hver hund, som den planlægges at jage med, skal indgå i den. Derudover skal hvert sådant dyr have udstedt en registreringsattest hos tilsynsmyndighederne.

For at have jagtretten skal jægeren have en personlig licens eller, som det også kaldes, en tilladelse. Det udstedes til skydning af et bestemt dyr eller fugl i en bestemt periode i et bestemt territorium. Når dets gyldighedsperiode udløber, returneres dokumentet til den myndighed, der har udstedt det. Der er også sat mærker om, hvor mange og hvilke dyr der blev skudt.

Det er disse tilladelser, der bør udstedes af jagtvirksomheden, når den er registreret som juridisk person eller individuel iværksætter. Du skal indhente formularerne til disse dokumenter fra de lokale myndigheder, udfylde dem og selv udstede dem. For at modtage formularerne skal du indsende en passende ansøgning med angivelse af dine personlige data, ressourcerne i dit jagtområde, hvilke typer jagt der vil blive udført der, og hvor mange formularer du har brug for. Bemærk venligst, at hvis beskyttede fugle- eller dyrearter lever på dit territorium, udstedes en særlig licens til dem.

Et andet obligatorisk dokument, hvis kvittering skal indgå i forretningsplanen, er en tilladelse til at opbevare og bære et jagtvåben. skydevåben. Det udstedes af interne anliggender.

Den praktiske side af sagen

Indtil nu har vi udelukkende talt om den formelle og licensmæssige side af sagen. Men forretningsplanen skal også indeholde udvikling af konceptet for din virksomhed. Her er der ingen, der begrænser din fantasi. Nogle tilbyder yderst behagelige ferier og opfører moderne hytter med alle bekvemmeligheder på området. Andre er afhængige af ekstremsportsentusiaster og begrænser sig til trailere, der tilbyder forhold, der er så lejre som muligt. Dette påvirker både virksomhedens økonomiske plan og listen over tilbudte tjenester.

Grundlæggende tjenester

Uanset hvilken type ferie der er inkluderet i konceptplanen for din jagtejendom, skal den mindst have et standardsæt af tjenester. Disse omfatter:

• ernæring;
• indkvartering;
• jægertjenester;
• behandling af trofæer.

Hvis du udover jagt også tilbyder fiskeri, skal du tilføje følgende "fiskeri"-betingelser til de ovenfor beskrevne tjenester:

• udlejning af fiskeudstyr;
• udlejning af vandtransport.

Behandling af trofæer involverer følgende manipulationer med slagtekroppen:

• skæring;
• rensning;
• rengøring;
• frysning/hærdning/rygning/saltning mv.

Du kan også organisere samarbejde med taxidermister og tilbyde at skabe udstoppede dyr af fangede eller skudte dyr. Men dette hører allerede til kategorien yderligere tjenester.

Yderligere tjenester

Disse omfatter hovedsageligt dem, der hjælper med at forbedre servicen. Deres type afhænger udelukkende af typen af ​​din gård. Disse omfatter følgende:

• lerdueskydning eller skydebane;
• grill eller picnic område;
• overførsel;
• pool;
• bad eller sauna;
• forskellige spil;
• børnepasning og legeplads;
• bådture med forskellige vandfartøjer;
• udflugter og gåture rundt i området;
• massage;
• vasketøj;
• Internet og mere.

Men det er berettiget at udvide rækken af ​​tjenester, hvis området er i din besiddelse. At investere i lejet jord er for risikabelt.

Personale

Plan personalebord afhænger også direkte af omfanget af din virksomhed. Hvis du organiserer så meget som muligt naturlige forhold til jagt skal du blot ansætte en leder, en kok og en jæger. Jo bredere vifte af tjenester, jo mere personale vil der være behov for. En pool har brug for en renser, sommerhuse har brug for rengøringsmidler, badehuse og saunaer har brug for badehjælpere og vaskemaskiner og så videre.

Yderligere indtægtskilder

For at optimere din virksomhed kan du i din plan medtage åbningen af ​​en jagt- og fiskevarebutik. Men i dette tilfælde skal du også udføre et omhyggeligt arbejde. Hvis din plan inkluderer salg af jagtvåben, skal du have tilladelse fra afdelingen for interne anliggender, lokale myndigheder samt den relevante licens, som koster 150 tusind rubler. Derudover skal lokalerne bringes nøjagtigt i overensstemmelse med kravene i den relevante lovgivning. Dette omfatter sikkerhed, pengeskabe, alarmer osv. Omkring 5 tusind dollars bør afsættes til køb af forskellige varer, og mindst yderligere 8 tusind til køb af inventar. I alt vil denne idé koste omkring 3 millioner rubler.

Den vigtigste økonomiske del

Når du organiserer denne virksomhed, skal du forstå, at investeringerne i den vil være forskellige, afhængigt af hvor storstilet virksomheden du starter. Og jo større de er, jo længere vil returperioden være. Derfor kan en jagtgård organiseres for at gøre det, du elsker, eller med tiltrækning af store mængder af tredjepartsinvesteringer med henblik på en lang periode med deres afkast.

Hovedudgiftsposter

Udgiftsplanen består af engangsomkostninger og faste omkostninger. Den første omfatter landskabspleje af territoriet, bygning af huse og infrastruktur. Senere vil du løbende skulle afsætte midler til:

• personale løn;
• bosætning, opdræt og genbosætning af forskellige dyr og fisk i vandområder.

Når du bygger en jagtbase fra bunden, vil omkostningsplanen indeholde følgende elementer:

1. Lægger kommunikation. Hvis de allerede findes, vil du spare meget på opførelsen af ​​komplekset. Men ofte skal man selv lægge dem.
2. Kompleks design. På dette stadium er det vigtigt at involvere specialister, som vil tage hensyn til landskabets natur, jordbund, grundvandsstrømning, klimatiske træk Og så videre. Som regel omfatter gården opførelse af huse til kunder, til personale, et fællesrum med køkken, en spisestue samt en separat bygning til en administrativ bygning, et parkeringsområde eller garager.
3. Konstruktion. I dette tilfælde skal investeringsvolumen ikke kun beregnes ud fra omkostningerne byggematerialer og bygherrernes tjenester, men også din gårds afsides beliggenhed fra de steder, hvor byggematerialer købes. Prisen for levering afhænger af rejsens afstand.
4. Annoncering. Uden det vil ingen vide om din vidunderlige gård og de tjenester, der tilbydes her. I første omgang skal du bruge en masse midler. I fremtiden kan mængden af ​​udgifter reduceres, og nye kunder vil blive bragt til dig fra mund til mund.

Vigtigt punkt

Det er tilrådeligt at inkludere i udgiftsposten omkring tusind dollars beregnet til eliminering af unødvendige veje, udstyr til hovedindgangen og installation af et kontrolpunkt på det. Det er tilrådeligt, at kun en vej med en bevogtet indgang fører til din gård. Dette vil reducere risikoen for krybskytteri på dit territorium. Men det er vigtigt at grave disse veje op lovligt.

Indkomstposter

De vigtigste indtægtskilder for din virksomhed er betalinger for tjenester og opnåede trofæer. Hver gård fastsætter sine egne priser og betalingsmetoder. Som regel fastsættes særskilte tariffer for adgang til jagterritoriet, jægertjenester, slagtekroppe af et jagt dyr eller vægten af ​​fisk samt forarbejdning af disse. En anden indtægtskilde er udstedelse af kuponer, hvis omkostninger varierer fra 300 til 1.000 rubler.

Yderligere indtægter kan modtages fra salg af en specialiseret butik, indkvartering på basen og brugen af ​​dens ekstra tjenester.

Funktioner i din virksomhed

Mange iværksættere er involveret i dette område. For at kunderne kan vende tilbage til dig igen, er det vigtigt at finde en form for funktion til din virksomhed. Du kan for eksempel arrangere fiskekonkurrencer eller tilbyde at lave udstoppede dyr af skudt vildt eller fugle. Det er vigtigt at finde præcis, hvad kunderne vil komme til dig for.