Rusland og Iran: olie i bytte for varer. Natural bytte

På Irans territorium kendes omkring 100 forekomster af stenkul i kulbassinerne Tebes (Kerman) og Elburz. Intenst dislokerede trias- og jura-sedimenter er kulstofbærende. De produktive lag med en tykkelse på 1,5-4 km (nogle gange op til 8 km) indeholder op til 92 kullag, hvoraf fra 4 til 18 har en arbejdstykkelse (3,8-10,9 m). Kul er lav- og mellemkornet, høj-aske, der kræver berigelse. Fosforindhold op til 0,1 %, brændværdi 35,2-37,4 MJ/kg (en væsentlig del af kullene er koks).

Omkring 40 jernmalmsforekomster er blevet identificeret i Iran; de største ligger i Bafk- og Sirjan-regionerne, de små i Elbrus og i den sydlige del af landet. De vigtigste forekomster er Chogart (udforskede reserver 215 millioner tons), Chadarmalyu (410 millioner tons), Zerend (230 millioner tons) osv. De fleste af forekomsterne er skarn og metasomatiske, hydrotermiske, metamorfogene, sedimentære og skorpe-relaterede aflejringer er også kendt forvitring

De vigtigste forekomster af krommalme er placeret i Minab- og Sebzevar-regionerne. Mest stort indskud Shahriar (reserver 2 millioner tons) består af 31 malmlegemer, hvis reserver spænder fra 1 til 500 tusinde tons hver. Sandsynlige reserver i Sebzevar-regionen er 1,2 millioner tons, lovende - 10 millioner tons Den største forekomst er Mir-Makhmud med påviste malmreserver på omkring 100 tusinde tons.

De fleste af råvarerne (siden 1979 ca. 60%) eksporteres til kapitalistiske (inklusive EF-landene og Japan), udviklings- og socialistiske lande. De vigtigste eksportterminaler er placeret på øerne Sirri, Lawan og Khark (1982). Store olie- og produktrørledninger: Teheran - Mashhad; Abadan - Ahvaz; Teheran - Qazvin - Rasht; Abadan - Ahvaz - Ezna - Teheran; Ahvaz - Teng - Fani - Teheran; Maroun - Isfahan; Isfahan - Teheran. Den samlede længde af olie- og produktrørledninger er 7,9 tusinde km (1982). Der er (1982) 6 olieraffinaderier i landet (i byerne Teheran, Tabriz, Shiraz, Isfahan, Bakhtaran og Mesjed-Soleiman; et af verdens største olieraffinaderier i Abadan med en årlig produktionskapacitet på over 30 millioner tons er ude af kommission) med en samlet årlig produktionskapacitet på 26 millioner tons, hvilket ikke fuldt ud opfylder Irans interne behov.

Udviklingen af ​​naturgasfelter begyndte i Iran i begyndelsen af ​​70'erne. 20. århundrede Produktionen udføres på felterne Khangiran, Gorgan, Kengan (Pars- og Seraj-felterne er ikke under udvikling). Størstedelen af ​​gas produceres fra gas- og oliefelter med hensyn til tilknyttede gasreserver, Iran ligger på andenpladsen blandt industrialiserede kapitalistiske lande og udviklingslande (op til 150 m3 pr. 1 ton olie). Gas bruges til injektion i oliefelter, i kemisk og petrokemisk produktion og også som brændstof og energiråmateriale (i 1981 blev der ud af 16,8 milliarder m 3 produceret, sprøjtet 1,9 milliarder m 3 ind i reservoiret, brugt til forskellige behov 7, 2 milliarder m3 og 7,7 milliarder m3 afbrændt). En lille mængde flydende gas fra Khark Island (1982) eksporteres til Japan (1982). For at pumpe gas blev hovedgasrørledningen Bir Boland - Qom - Qazvin - Regit - Astara bygget, som har afdelinger i byerne. Shiraz, Isfahan, Kashan og Teheran. Derudover udføres transport med et gasrørledningssystem fra Khangiran-feltet til byerne. Mashhad, Gorgan, Neka osv. Der er også et omfattende gasdistributionsnetværk til at levere gas til lokale forbrugere. Den samlede længde af gasrørledninger er 2,1 tusinde km, gennemløbskapaciteten er 18,2 milliarder m 3 (1982).

Kulminedrift i Iran nåede industriel skala i 70'erne. 20. århundrede Drivkraften til dens udvikling var behovet for at skabe en brændstofbase til Isfahan Metallurgical Plant. Det maksimale produktionsniveau blev nået i 1974 - 1,2 millioner tons, i begyndelsen af ​​80'erne. — 0,9 mio. tons (i form af kommerciel værdi). Udviklingen kontrolleres hovedsageligt af statsejede virksomheder, der er underlagt National Iranian Steel Corp., samt Iran Mining and Metal Smelting Co. I Tebes-kulbassinet er det vigtigste udviklingsområde Kerman (mængden af ​​kokskul i 1980 var over 500 tusinde tons). Den største Kerman-forekomst omfatter Pabdane- og Babnizu-minerne (produktionskapacitet på henholdsvis 133 og 87,5 tusinde tons kokskul, 1981). Udsigter til yderligere udvidelse af produktionen er forbundet med overgangen til underliggende horisonter og involvering i udviklingen af ​​nye områder af feltet. I Elborz-bassinet udføres udviklingen i Agusbinsky (Sengrud-minen), Alashtinsky (Karmozd-minen) og Shahrud-distriktet (Tazare-forekomsten - Kalariz- og Mamedou-minerne). Derudover er det kendt i Iran stort antal små og dårligt undersøgte forekomster, der udnyttes af private virksomheder. Landet driver Shahrud, Rigabad, Zerenda, Karmozdekaya og andre berigelsesanlæg og bruger tung-medium separatorer og flotationsanlæg. Kul forbruges på hjemmemarkedet. En del af højkvalitets kokskul importeres fra Tyskland (51 tusinde tons i 1979). Udsigter til udvikling af mineraludvinding er forbundet med udforskning af den nordlige del af Tebes kulbassin (Perverde, Masnan, Kadir, Kuchek-Ali aflejringer).

Produktion kobberåre. Industriel udvinding af kobbermalm begyndte i 60'erne. 20. århundrede Det maksimale niveau blev nået i 1978 - 20 tusinde tons Udvikling udføres hovedsageligt af det statslige selskab "National Iranian Copper Industries Co." og dets datterselskaber, samt organisationen Bonyade Mostazafin (Foundation of the Pressed). De vigtigste produktionsområder er beliggende i den nordlige del af iranske Aserbajdsjan (Sengan- og Mezree-felterne), sydvest for Kerman (Serchesme og Chahar Gonbad) og i den østlige del af Dashte-Lut-ørkenen (Kale Zere). Den vigtigste virksomhed til produktion af kobber-molybdænmalm (designproduktionskapacitet på 40 tusinde tons malm om dagen) er minedrifts- og metallurgiske kompleks ved Serchesme-forekomsten, som omfatter et berigelsesanlæg og en kobbersmelter (designproduktionskapacitet på 145 tusinde tons kobber om året). Drives af det statslige selskab "Sar-Cheshmehb Copper Mining Co." Metoden til feltudvikling er åben-pit. Det vigtigste transportudstyr til minedrift er gravemaskiner, hjullæssere, dumpere (lastekapacitet 120 tons). Koncentrationsanlæggets produktionskapacitet er 600 tons kobberkoncentrat pr. dag indeholdende 34% Mo, og 10 tons koncentrat med 54% Mo: kobbersmelteværket er på 70 tusinde tons pr. år (1982). Kale-Zere-feltet udvikles af Society Maaden Louto med deltagelse af japanske virksomheder. I 1980 blev der udvundet 225 tusinde tons malm her; Forarbejdningsanlægget, der opererer på forekomsten, producerede 14 tusinde tons koncentrat (designkapacitet 50 tusinde tons koncentrat om året). Derudover er der virksomheder på felterne Sengan, Mezree og Chahar-Gonbad. En del af de producerede koncentrater forarbejdes til groft og raffineret kobber (maksimal produktion i 1977-78 - 7 tusinde tons); hovedparten eksporteres til Japan. Når Sercheshm-komplekset når sin designkapacitet, vil forarbejdning af kobbermalm blive udført i Iran.

Udvindingen af ​​bly-zink malme begyndte i landet i det 20. århundrede, og eksporten af ​​bly-zink koncentrater begyndte i slutningen af ​​40'erne. Siden begyndelsen af ​​60'erne, på grund af tiltrækningen udenlandsk kapital, malmproduktionen steg gradvist. Udviklingen styres hovedsageligt af det statsejede Iran Mining and Metal Smelting og Bonyade Mostazafin-organisationen. De vigtigste udviklede felter er placeret nord for Kerman - Yazd linjen (Kushk, Dere-Zendzhir, Mehdi-Abad, Tare felter), vest for byen Isfahan (Hosseinabad, Lekan, Engire - Tiran) og syd for byen Miane (Enguran). Den underjordiske minedrift er fremherskende. Den største virksomhed til udvinding af bly-zink malme (produktionskapacitet på omkring 200 tusinde tons malm om året) har været i drift siden 1956 ved Enguran-forekomsten. kombineret minedrift; malm kommer ind i forarbejdningsanlægget. Kushk-forekomsten er blevet udviklet under jorden siden 1957, der er et berigelsesanlæg med en kapacitet på omkring 150 tusinde tons malm om året. I små virksomheder udføres minedrift og berigelse manuelt. Et projekt til opførelse af en bly- og zinksmelter er blevet udviklet i Iran. Hovedparten af ​​bly-zink malme og koncentrater eksporteres.

Udvindingen af ​​prydsten, hovedsageligt turkis, udføres ved Nishapur-depotet. Dets niveau falder konstant på grund af udtømning af reserver. I 1972 blev der udvundet omkring 300 tons turkis, i 1978 - 35 tons. Den største mængde turkis eksporteres i rå og forarbejdet form. I 1979 udgjorde eksporten i værdi 1,3 millioner dollars (inklusive 600 tusind dollars til Schweiz og 580 tusind dollars til Schweiz).

Udvindingen af ​​ikke-metalliske byggematerialer udføres hovedsageligt af små private virksomheder og statsejede virksomheder. Produktionen udgjorde i slutningen af ​​70'erne. (tusind tons): gips 8000, (forarbejdet) 450, 1500, travertin (forarbejdet) 350-400.

Minedrift og Geologisk Service. Personaleuddannelse. Minevirksomhedernes aktiviteter i Iran kontrolleres af ministeriet for tung industri og reguleres af loven om miner af 1957, geologisk udforskning af ministeriets geologiske afdeling. Forskning udføres af industrivirksomheder såvel som ved Institut for Geofysik ved Teherans Universitet (udgiver værker). Personaletræning udføres hovedsageligt på Abadan Institute of Technology, Institute of Standards, University of Teheran, træningscentre industrivirksomheder.

3. oktober 2013

“...Briterne elsker at arbejde, og vi (iranere) elsker at nyde skønhed. De elsker kampe, og vi elsker fred. Dette gav os mulighed for at nå til enighed. Nu behøver vi ikke bekymre os om sikkerheden ved vores grænser. England påtager sig forsvaret af Iran. Briterne vil bane veje, bygge huse, og oven i købet vil de betale os. Fordi de forstår, i hvilket omfang verdenskulturen står i gæld til Iran."

Kurban sagde. "Ali og Nino".

I mange år forsvarede briterne Iran og forbedrede dets infrastruktur. Naturligvis gjorde de dette ikke af hensyn til persisk poesi, men af ​​hensyn til det tyvende århundredes vigtigste ressource - olie. For at få adgang til det var det britiske imperium, selv under Persiens eksistens, nødt til at gribe ind i lokalpolitik.

Jeg spekulerer på, om helten i den berømte roman forstod, hvor dybt han tog fejl? Måske satte briterne virkelig pris på Irans store kultur. De forsvarede dog gammel stat og de forbedrede dens transportinfrastruktur ikke af hensyn til persisk poesi, men af ​​hensyn til det tyvende århundredes vigtigste ressource - olie.

På bredden af ​​Themsen har man altid forstået, at det er tilstedeværelsen af ​​grundlæggende strategiske ressourcer og fri adgang til dem, der gør staten stabil og velstående. Ressourcer kan være forskellige - mennesker, vand, territorium, krydderier, mineraler og andre typer råvarer. Én ting forbliver uændret – kampen om dem har været kernen i politik gennem menneskehedens historie.

Olieudsivning i det sydvestlige Persien

"...Og olien, hvorfra hans ansigt skinner"

Det britiske imperium havde været interesseret i Persien i lang tid. På grund af sin geografiske beliggenhed var den persiske stat i det 19. århundrede skueplads for en intens konfrontation mellem Storbritannien og det russiske imperium, som først delvist blev svækket i 1907 efter underskrivelsen af ​​en aftale mellem de to magter om opdelingen af ​​sfærer af indflydelse i Persien. I slutningen af ​​det 19. århundrede, da det blev klart, at enorme kulbrintereserver var koncentreret i dybet af Mellemøsten, steg Persiens strategiske betydning mange gange.

På dette tidspunkt blev det klart, at olie snart ville erstatte kul som verdens vigtigste brændstof. I slutningen af ​​det 19. og begyndelsen af ​​det 20. århundrede havde Storbritannien ikke adgang til olie, og i den forbindelse var man helt afhængig af forsyninger fra USA, Rusland og Mexico. Briterne indså, at denne situation var uacceptabel, og de havde brug for oliefelter, som de kunne kontrollere.

En sådan mulighed bød sig i 1901, da den engelske finansmand William Knox d'Arcy opnåede en koncession fra den persiske Shah Muzaffar al-Din fra Qajar-dynastiet til at "udvinde, udforske, udvikle, behandle, eksportere og sælge naturgas og olie. .. i 60 år.” . For indrømmelsen betalte D'Arcy shahens regering 20 tusind pund sterling.

William D'Arcy (1849-1917)

Aftalen fastsatte også, at shahen ville modtage 16 % af oliesalget (royalty), hvis projektet blev gennemført med succes. Indrømmelsen dækkede hele landet, med undtagelse af de fem nordlige provinser, der grænser op til det russiske imperium.

D'Arcy, der foretrak ikke at forlade Europa, overdrog opgaven med at søge efter olie til ingeniør George Reynolds. Men i lang tid var det trods betydelige kontante indsprøjtninger ikke muligt at finde et eneste oliefelt. I 1904 var D'Arcys position blevet kritisk. Som følge heraf indgik iværksætteren i 1905 en aftale med det skotske firma Burmah Oil, som fortsatte med at finansiere projektet.

I foråret 1908 blev det besluttet at stoppe eftersøgningen, da næsten ingen troede på virksomhedens succes. Et telegram blev sendt til Reynolds med ordre om at stoppe arbejdet. Ingeniøren besluttede dog ikke at stoppe med at prøve, før han modtog et officielt brev. Og to dage senere, den 26. maj 1908, brød den første oliestrøm ud fra en brønd i Mashid-i-Suleiman-regionen i det sydvestlige Persien. Snart blev andre aflejringer opdaget. Det siges, at Reynolds informerede ledelsen om sin succes med et kort telegram: "Se. Salme 103, vers 15″. På dette sted i Bibelen er der en sætning - "... og olien, der får hans ansigt til at lyse." I London indså de, at dette var en sejr.

Mashid-i-Suleiman-feltet. Olieboring nr. 1. 1908

I 1909, på initiativ af det britiske admiralitet, blev Anglo-Persian Oil Company (APOC) oprettet, hvoraf 97% tilhørte Burmah Oil, som havde finansieret olieefterforskning og -produktion siden 1905. De resterende 3% tilhørte Lord Strathcona, selskabets første bestyrelsesformand, som var 89 år gammel på det tidspunkt. Grundlæggeren af ​​koncessionen blev ikke glemt: William d'Arcy blev tilbudt posten som direktør, og han forblev i bestyrelsen indtil sin død i 1917, selv om han ikke spillede nogen seriøs rolle i virksomhedens anliggender. Reynolds var mindre heldig - han blev fyret efter et par år og betalte en lille ydelse.

Beskyttelse af britiske interesser

Fem år efter stiftelsen af ​​APNK begyndte en kontrollerende aktiepost i virksomheden at tilhøre en ny aktionær. Nemlig den britiske regering. En af nøglerollerne i denne aftale blev spillet af Admiralitetets førsteherre, Winston Churchill. I en tale til parlamentet, der forsvarede aftalen, argumenterede han for, at "kun det britisk-ejede Anglo-Persian Oil Company kan beskytte britiske interesser." Den 20. maj 1914 erhvervede den britiske regering 51% af aktierne i APNK. Samme dag blev der underskrevet en aftale mellem APNK og det britiske admiralitet, hvorefter APNK garanterede levering af olie til admiralitetet i 30 år til en fast pris.

Udlægning af de første rør til olietransport

Betimeligheden af ​​et sådant skridt er indlysende - Først Verdenskrig brød ud kun to måneder senere. I høj grad takket være persisk olie havde den engelske flåde en betydelig fordel i forhold til andre magters flåder under krigen. Siden opdagelsen af ​​oliefelter i Persien er Storbritanniens position i landet desuden styrket betydeligt, og efter revolutionen i Rusland og afslutningen på krigen befandt Persien sig endelig i Londons indflydelsessfære.

Persien var formelt ikke en britisk koloni, men efter 1. Verdenskrig udøvede briterne næsten fuldstændig kontrol over det politiske og økonomiske liv i et land, der allerede var på randen af ​​kaos. Som et resultat af britiske, russiske og tyrkiske troppers handlinger i Persien var landet tæt på ruin. Gården er bundet af korruption. Centrifugale tendenser er intensiveret. Herskende dynasti Qajarov var ved at miste kontrollen over situationen i landet og viste fuldstændig inhabilitet.

På baggrund af denne situation gjorde London endnu et forsøg på at styrke den britiske krones interesser. I 1919 blev der underskrevet en aftale, der gav mulighed for udsendelse af britiske rådgivere til Iran i forskellige afdelinger af statsapparatet, oprettelse af en blandet kommission af britiske og iranske officerer til at omorganisere den iranske hær efter en enkelt model, og Englands finansiering. ovenstående reformer gennem et lån på 2 millioner pund sterling i en periode på 70 år. Under denne aftale blev Persien de facto et protektorat af Storbritannien.
Aftalen vakte forargelse i hele landet. For på en eller anden måde at afhjælpe spændingen blev der i 1920 afholdt forhandlinger om de royalties, som den persiske side havde modtaget. Som et resultat modtog Shahens regering £1 million fra APNK. Det er interessant at bemærke, at Persiens interesser ved disse forhandlinger var repræsenteret af... Sir Sidney Armytage-Smith, en ansat i det britiske finansministerium.

Shah Reza Pahlavi hilser hærene under deres hjemkomst.

Utilfredshed med landets situation resulterede til sidst i et kup i 1921, ledet af general Reza Pahlavi, chef for den kosak-brigade, som blev dannet af den russiske regering i førkrigstiden efter anmodning fra shahen, og journalisten Said Zia . Ahmad Shah (arving til Shah Muzaffara) blev tvunget til at udnævne Zia til premierminister og Pahlavi som øverstkommanderende. Briterne forstod hurtigt de begivenheder, der fandt sted og støttede kuppet. Den britiske repræsentant i Teheran, Herman Norman, bidrog på højden af ​​urolighederne til kosakkernes erobring af hovedstaden under ledelse af Pahlavi.

Samtidig husker de færreste i dag, at i vinteren 1920-21 modtog kosakbrigader, der var trænet i byen Qazvin under ledelse af oberstløjtnant i den britiske hær Henry Smith, våben og ammunition fra engelske lagre. Briterne betalte dem også. Norman var derefter i stand til at blive en mægler mellem Zia- og Pahlavi-regeringerne og viste på alle mulige måder støtte til den nye regering og erklærede, at "Persien har nu sin sidste chance, og hvis det går glip af den, kan intet redde landet fra bolsjevismen ."
Zia formåede ikke at beholde magten, hovedsagelig fordi London satsede på Pahlavi. Allerede i 1923 overtog sidstnævnte posten som premierminister, og i 1925 forberedte han vælten af ​​Qajar-dynastiet og blev den nye Shah af Persien.

Olierørledning gennem Bakhtiary-territoriet

Men briternes satsninger på Pahlavi var ikke fuldt ud berettigede. Næsten umiddelbart efter den nye regerings ankomst blev aftalen fra 1919 annulleret. Men Storbritanniens position i Persien var stadig ekstremt stærk. På dette tidspunkt var hele olieraffineringsindustrien i briternes hænder. De ejede oliefelter, transportnetværk og et olieraffinaderi i Abadan. Lederne var selvfølgelig også udelukkende undersåtter af det britiske imperium. Men det måske mest paradoksale faktum er, at Persien ikke modtog olie fra APNK til indenlandsk forbrug, og den persiske regering blev tvunget til at importere den fra Sovjetunionen.
For på en eller anden måde at ændre situationen krævede Reza Pahlavi i 1928 en revision af D'Arcy-koncessionen. Følgende krav blev fremsat: Den persiske regering giver APNK en ny koncession i 60 år, og til gengæld indvilliger APNK i at reducere koncessionsområdet, helt give afkald på eneretten til transport og give den persiske regering en betydelig andel.

På bredden af ​​Themsen blev sådanne forhold anset for at være overdrevne og blev afvist. Forhandlingerne fortsatte uden held i yderligere fire år.

Fordeling af anglo-persisk petroleum (Naft-e Irani)

I denne periode blev situationen i Persien katastrofal. Inflationen var enorm. Der var en katastrofal mangel på penge til de militær-, transport- og uddannelsesreformer, der var begyndt. På grund af den økonomiske depression i 1929 faldt de persiske olieindtægter hurtigt, men mærkeligt nok i et meget hurtigere tempo end APNKs indtægter faldt. Derudover blev royaltybetalingerne for 1931 reduceret betydeligt, og det på trods af, at selskabet over de seneste ti år har overført færre penge til den persiske regering, end det skyldte i henhold til aftalen. Som et resultat annullerede Reza Shah i november 1932 APNC-koncessionen.

Briterne nægtede at acceptere annullationen. Spørgsmålet blev sendt til Folkeforbundet, som opfordrede begge sider til at finde en gensidigt acceptabel løsning. Forhandlingerne fortsatte, og en ny aftale blev underskrevet den 29. april 1933. APNK fik en ny koncession i 60 år (dvs. indtil 1993), men til gengæld gav den visse indrømmelser: koncessionsområdet blev reduceret med mere end fire gange, royaltybetalingerne blev øget, 20% af selskabets aktier blev overført til den persiske regering , og olie til Iran skulle sælges til lavere priser end til andre forbrugere.

Tanks står langs gaderne for at sikre orden under Shah Reza Pahlavis tilbagevenden

Men ser man nærmere på vilkårene i aftalen, står det klart, at APNK ikke har givet sig selv for store indrømmelser. Hun havde ret til at vælge, hvilke oliefelter hun skulle beholde for sig selv, og traf naturligvis et valg til fordel for de rigeste og mest lovende, og mængden af ​​årlige betalinger til den persiske regering var mindre end skattefradrag i britisk statskasse. Og vigtigst af alt beholdt det britiske imperium sig selv en kilde til uafbrudte olieforsyninger.

I 1935 ændrede Reza Shah navnet på landet fra Persien til Iran. Og Anglo-Persian Oil Company blev kendt som Anglo-Iranian Oil Company (AIOC).

I 1909, på initiativ af det britiske admiralitet, blev Anglo-Persian Oil Company (APOC) oprettet. Og i 1935 ændrede Reza Shah landets navn fra Persien til Iran, og Anglo-Persian Oil Company blev kendt som Anglo-Iranian Oil Company (AIOC). Rosbalt fortsætter med at tale om, hvordan briterne "erobrede" iransk olie (læs begyndelsen).

Ændringer

Shah Reza Pahlavis regeringstid sluttede i 1941, hvor briterne igen spillede en afgørende rolle i dette, som hjalp ham med at komme til magten i 1921. Faktum er, at med begyndelsen af ​​Anden Verdenskrig udtrykte Shahen aktivt sine sympatier over for Hitler og Mussolini. Ved at flirte med nye potentielle allierede håbede han til sidst at fjerne briterne fra Iran. Men uden at vente på, at shahen skulle gå fra ord til handling, krydsede britiske og sovjetiske tropper den 25. august 1941 den iranske grænse. Moskva kunne ikke tillade et pro-tysk Iran at blive affyringsrampe for et angreb på USSR. Og allerede den 16. september blev Reza Shah tvunget til at abdicere til fordel for sin søn Mohammad Reza.

Besættelsen af ​​Iran sluttede i 1946. Men på trods af tilbagetrækningen af ​​britiske tropper blev Londons kontrol over det iranske politiske og økonomiske liv ikke svagere. Efter krigens afslutning udvidede ANK produktionen yderligere. I slutningen af ​​1940'erne var Abadan-raffinaderiet det største i verden, og Iran var den førende olieeksporterende stat i Mellemøsten. Men alt dette gjorde ikke meget for at genoprette landet og forbedre befolkningens liv, da bidrag til den iranske regering fra oliesalg var ekstremt ubetydelige.

I 1949, i kølvandet på folkelig utilfredshed, blev oppositionsbevægelsen National Front, bestående af flere organisationer, oprettet. Dens leder var Mohammed Mossadegh, en af ​​de mest fremtrædende politikere Iran i det tyvende århundrede. Mossadegh, søn af en qajar-prinsesse og finansminister under Nasir al-Din Shah, modtog en fremragende uddannelse ved Paris Institute of Political Sciences, samt på en juraskole i Schweiz, hvor han modtog en doktorgrad i jura. Ved hjemkomsten i 1914 begyndte han at tage Aktiv deltagelse V det politiske liv lande, der proklamerer som deres principper national genoplivning og afslutningen på udenlandsk kontrol over Irans økonomi og politik.

Muhammad Mossadegh (1882 - 1967)

Da Reza Pahlavi kom til magten, blev Mossadegh tvunget til at gå i eksil på grund af konstant kritik af det nuværende regime, så han vendte tilbage til det aktive politiske liv først efter Mohammad Reza besteg tronen.

I 1949 blev den nationale front valgt ind i det iranske parlament, Majlis. På dette tidspunkt havde Mossadegh sat sig selv hovedopgaven: at overføre olieindustrien til iransk kontrol. I marts 1951 fremsatte Mossadegh et lovforslag om nationalisering af oliefelter, som straks blev vedtaget. Kort efter, den 28. april 1951, blev Mossadegh valgt til Irans premierminister. Shahen blev tvunget til at godkende denne udnævnelse. Og 1. maj 1951 trådte loven om nationalisering af olieindustrien i kraft.
Med andre ord tog Mossadegh olie fra Anglo-Iranian Oil Company, og derfor fra den britiske regering. Samtidig blev ANK bedt om at føre forhandlinger for at fastsætte erstatning for de nationaliserede aktiver.

Som forventet førte dette til en direkte konfrontation mellem Mossadegh-regeringen og Storbritannien. I London blev det besluttet at lægge pres på den iranske premierminister for at opnå en gunstig løsning på spørgsmålet (for England selvfølgelig), og hvis dette ikke kunne opnås, at fjerne ham fra magten.

Gæster i Mohammed Mossadeghs hus.

Først henvendte Storbritannien sig til Den Internationale Domstol og FN med en anmodning om at løse striden om nationaliseringen af ​​olie. Som et resultat blev det internationalt anerkendt, at Iran har al ret til at kontrollere sin olie, og parterne blev opfordret til at nå til enighed. London forsøgte to gange at nå til enighed med Mossadegh og tilbød at dele olieindtægterne på 50/50-basis, men det lykkedes ikke. Som følge heraf nægtede briterne at gå i direkte dialog med Mossadegh.

Herefter begyndte England en økonomisk blokade af Iran. Tilbage i maj 1951 begyndte Anglo-Iranian Oil Company at reducere produktionen, og tankskibe holdt op med at komme til havnen i Abadan for at laste olie. I slutningen af ​​juli havde verdens store olieselskaber tilsluttet sig blokaden. Efter fiaskoen i forhandlingerne meddelte ANK, at de ville træffe alle mulige juridiske foranstaltninger mod ethvert selskab, der køber iransk olie. Storbritannien har også bedt sine europæiske allierede om at stoppe deres borgeres forsøg på at få job hos det nyoprettede National Iranian Oil Company (NIOC).

SAMMENSVÆRGELSE

Efter at det ikke var muligt at nå til enighed med Mossadegh, blev fjernelsen af ​​den iranske premierminister fra magten mål nummer et. Driftsplanen blev udviklet i begyndelsen af ​​sommeren 1951. Samtidig var det åbenlyst, at almindelig fratræden i dette tilfælde ikke ville være nok. I betragtning af Mossadeghs enorme popularitet var det også nødvendigt at miskreditere ham i folkets øjne.

Så henvendte Storbritannien sig til sin nærmeste allierede, USA, for at få hjælp. Hvis det lykkedes, blev Washington lovet en betydelig andel af den iranske indrømmelse. Derudover besluttede briterne at spille det antikommunistiske kort, idet de hævdede, at under Mossadegh ville Iran før eller siden helt sikkert falde ind under Sovjetunionens indflydelsessfære (og så skulle iransk olie formentlig glemmes).

Men på trods af det fristende tilbud om adgang til Irans olieressourcer, fandt de britiske planer i første omgang ikke opbakning i Det Hvide Hus. For det første håbede amerikanerne at vende nationaliseringen af ​​olie til deres fordel. For det andet frygtede Truman-administrationen, at hvis operationen mislykkedes, ville Iran endelig forlade Vestens indflydelsessfære og vende sine sympatier mod USSR. Derudover henvendte Mossadegh sig også til USA for at få hjælp. Under sit officielle besøg i Amerika i efteråret 1951 lykkedes det ham at overbevise Harry Truman om hans anti-marxistiske holdninger.

Den amerikanske presse var også positiv over for den iranske leder. I slutningen af ​​1951 udnævnte magasinet Time desuden Mossadegh til årets mand. Som et resultat, indtil Eisenhowers valg, insisterede Washington på at fortsætte forhandlingerne mellem Storbritannien og Iran.

Mohammed Mossadegh ligger i sengen og taler med Allahyar Saleh.

I mellemtiden blev forholdet mellem London og Teheran fuldstændig ødelagt. I efteråret 1951 overtog Churchill igen som premierminister. At genvinde adgangen til iransk olie var et af hans hovedmål. Lad os ikke glemme, at det i høj grad var takket være hans anbefalinger, at den britiske regering købte en kontrollerende andel i det anglo-persiske olieselskab. Storbritannien fortsatte med at presse shahen til at afskedige Mossadegh og udnævne den pro-britiske politiker Ahmed Qawam.

I juli 1952 henvendte Mossadegh sig til Shahen med et forslag om at omrokere regeringen, ifølge hvilket han ud over posten som premierminister ville fungere som minister forsvar. Shahen nægtede. Så tog Mossadegh et risikabelt skridt og trådte tilbage. Qavam blev udnævnt til ny premierminister. Den britiske glæde var dog for tidlig. Som følge heraf fandt masseprotester sted over hele landet. National Front-aktivister gik på gaden og råbte "Mossadegh eller død!" Talen blev støttet af præsterne. Som følge heraf trådte Qavam frivilligt tilbage, og Mossadegh blev igen premierminister og modtog samtidig posten som forsvarsminister.

Irans premierminister Mohammed Mossadegh under et interview.

Den 16. oktober blev de diplomatiske forbindelser med London afbrudt, og på selve så hurtigt som muligt Alle ansatte på den britiske ambassade og konsulater blev udvist fra Iran. Da mange britiske ansatte allerede på dette tidspunkt var blevet tvunget til at forlade landet, blev det britiske efterretningsnetværk alvorligt beskadiget. Derfor rejste lederen af ​​MI6's Teheran-station, Christopher Montagu Woodhouse, til Washington for igen at bede om støtte til planen om at vælte Mossadegh.

Denne gang reagerede amerikanerne meget mere positivt på ideen, hvilket er let forklaret. Den første grund er, at ejeren af ​​Det Hvide Hus skiftede – i november 1952 blev Dwight Eisenhower valgt som landets nye præsident, på hvem briternes snak om Mossadeghs imaginære pro-sovjetiske holdning havde en langt stærkere effekt end på Truman. Og den anden (og måske hovedårsagen) er, at USA selv fejlede i sine forsøg på at nå til enighed med Mossadegh om iransk olie. I efteråret 1952 foreslog USA en plan til den iranske premierminister, som sørgede for oprettelsen af ​​et konsortium bestående af verdens førende olieselskaber (naturligvis inklusive amerikanske firmaer), som ville købe olie fra NINK. Ideen blev afvist. Og snart ændrede Washingtons holdning til vælten af ​​Mossadegh - briterne fik samtykke til, at USA kunne deltage i kuppet i Iran.

På kortest mulig tid blev planen om at fjerne Mossadegh fra magten færdiggjort. På den amerikanske side blev udviklingen af ​​operationen ledet af John Foster Dulles, USA's udenrigsminister, og hans bror Allen Dulles, udnævnt til direktør for CIA. Det er ikke uden interesse, at begge brødre var partnere i det berømte advokatfirma Sullivan og Cromwell, hvor de arbejdede, før de flyttede til offentlig tjeneste (John Foster var endda dets hoved i ret lang tid). Og en af ​​dette firmas hovedkunder var... det anglo-iranske olieselskab.

Kommunistiske arbejdere ved en demonstration med plakater med temaet at vælte britisk oliedominans under den anglo-iranske oliekonfrontation

Operation Ajax

Omstyrtningsplanen blev endelig godkendt af den britiske og amerikanske regering i juni 1953, men de første skridt hen imod dens gennemførelse begyndte endnu tidligere. Operationen, kodenavnet Ajax, blev betroet CIA-officeren Kermit Roosevelt, barnebarn af den amerikanske præsident Theodore Roosevelt. Det blev besluttet, at posten som premierminister skulle overtages af general Fazlollah Zahedi, Mossadeghs mangeårige politiske fjende. Derfor var en af ​​hovedkomponenterne i den hemmelige operation hans forberedelse og detaljerede instruktioner. De første kontakter med Zahedi, som i øvrigt blev arresteret af briterne i 1943 for at samarbejde med nazisterne og forvist til Palæstina i 3 år, fandt sted i midten af ​​februar 1953 gennem hans søn Ardeshir. General Zahedi accepterede ideen om et kup med stor entusiasme og udtrykte sin vilje til at samarbejde med amerikanerne i alt.

Det var også nødvendigt at forberede sig offentlige mening og få støtte fra Shah Mohammad Reza. Den første opgave viste sig at være ret enkel. Irans langvarige problem hjalp her - korruption i alle sektorer af landets liv. Da Roosevelt ankom til Iran i juni 1953, begyndte Roosevelt og hans assistenter at holde møder med medlemmer af parlamentet, præster, militært personel, journalister, udgivere og offentlige personer og støttede deres argumenter med betydelig bestikkelse. De havde penge nok til dette – CIA bevilgede 1 million dollars til operationen. I 1953 var dette et imponerende beløb.
Propaganda begyndte at udfolde sig i landet, der beskyldte Mossadegh for korruption, anti-islamiske og anti-monarkistiske synspunkter samt samarbejde med det kommunistiske Tudeh-parti. I forskellige byer lande begyndte at holde anti-regeringsmøder, hvis deltagere fik forudbetalt et gebyr. Som regel førte sådanne demonstrationer til sammenstød med Mossadeghs tilhængere, som endte med blodsudgydelser. Kampen udspillede sig også i parlamentet. Som følge heraf var Mejlis' arbejde i slutningen af ​​juli simpelthen lammet.

Soldater på vagt under optøjer i Teheran. november 1953

De største vanskeligheder opstod hos shahen, hvis samtykke var nødvendigt for at give kuppet legitimitet. Han skulle underskrive to dekreter: det ene om Mossadeghs tilbagetræden, det andet om udnævnelsen af ​​Zahedi til premierminister. Shahen nægtede dog til at begynde med blankt at handle i overensstemmelse med planen af ​​frygt for, at hvis plottet mislykkedes, ville han blive efterladt uden støtte fra Storbritannien og USA, alene med hæren og en vred skare og miste sin trone. . For at overbevise ham blev det besluttet at handle gennem hans søster, prinsesse Ashraf, som boede i Paris. I begyndelsen nægtede hun ligesom sin bror at deltage i operationen. Men efter et personligt møde med CIA- og MI6-agenter ændrede hun mening.

De siger, at en betydelig mængde penge og minkpels. I slutningen af ​​juni fløj prinsessen til Teheran og mødtes med sin bror. Men hendes mission endte i fiasko.
Derefter henvendte de sig til general Norman Schwarzkopf (far til den samme general Norman Schwarzkopf Jr., som ledede Operation Desert Storm i 1991) for at få støtte. I 1940'erne stod Schwarzkopf i spidsen for den amerikanske militærmission til det iranske gendarmeri, og shahen var kendt for at sympatisere med ham. Schwarzkopf holdt en række møder med shahen og overtalte ham til at underskrive dekreter. Kermit Roosevelt havde også flere møder med ham. Mohammad Reza tøvede dog stadig og krævede garantier for støtte til kuppet fra de amerikanske og britiske regeringer.

Der blev givet garantier for, at Operation Ajax blev godkendt af myndighederne i begge lande. Ifølge aftalen sørgede Churchill for, at i stedet for den sædvanlige daglige sætning "Klokken er midnat", udsendte BBC "Det nøjagtige tidspunkt er midnat." Og præsident Eisenhower tog på et møde mellem amerikanske guvernører i Seattle, som fandt sted den 4. august, et pludseligt tilbagetog fra teksten i sin rapport og erklærede, at "USA vil ikke sidde medvirken og se Iran falde bag jerntæppet. ” Shahen forstod alt og lovede at tænke over det. Som et resultat underskrev han begge dekreter.

Olieraffinaderier lukkede i Abadan under den anglo-iranske oliestandoff

Lørdag den 15. august afgav oberst Nematollah Nassiri et dekret til Mossadegh om hans abdikation fra magten. Mossadegh var dog klar over det forestående kup, og et sådant besøg overraskede ham ikke. Han meddelte, at dekretet var falsk, Nassiri blev arresteret. Tropper, der er loyale over for Mossadegh, opretter kontrolposter i hele byen. Zahedi blev sat på efterlysningslisten. Oppositionsdeputerede, betjente, der er mistænkt for at støtte Zahedi, såvel som domstolens minister blev også anholdt. Shahen flygtede i panik først til Bagdad og derefter til Rom. Faktisk blev operationen afbrudt.

Roosevelt og hans team blev tvunget til at improvisere. Zahedi blev transporteret til en hemmelig lejlighed, hvor han blev indtil kuppets afslutning. Derefter blev der taget en række tiltag. Først og fremmest blev shahens dekreter offentliggjort om fjernelse af Mossadegh og udnævnelse af Zahedi. To journalister interviewede derefter Zahedis søn, Ardeshir. Han talte om dekreterne og beskrev Mossadeghs forsøg på at arrestere sin far som et kup, da Zahedi blev lovligt udnævnt til premierminister. Interviewet blev hurtigt offentliggjort i The New York Times og andre publikationer.

Dernæst var det nødvendigt at hente støtte fra militæret. Erklæringer begyndte at cirkulere i hæren, der opfordrede til støtte til shahen. De henvendte sig også til garnisoner i andre byer i Iran for at få hjælp. Som et resultat blev en kolonne af kampvogne og pansrede køretøjer bragt til byen.

Den 17. august begyndte demonstrationer i Teheran, hvis deltagere blev betalt forud. Der var opfordringer på gaderne og i radioen om at fjerne Mossadegh fra magten og returnere shahen til landet. CIA hyrede folk, der under dække af tilhængere kommunistparti Der var pogromer i byen. De fik hurtigt selskab af rigtige Tudeh-medlemmer, uvidende om, at dette var en provokation.
Kommunisternes handlinger, reelle og imaginære, gjorde en stor del af befolkningen rasende. Mossadegh blev anklaget for at samarbejde med kommunisterne. Antallet af Zahedis tilhængere er steget. Demonstrationer fortsatte de næste to dage. Mossadegh selv nægtede at sende hæren for at dæmpe urolighederne, da han ikke ønskede at kaste landet ud i borgerkrig. Samme dag nærmede tanks sig hans hus, og overfaldet begyndte. I løbet af få timer døde omkring 300 mennesker, alt omkring blev ødelagt af artilleriild. Mossadegh blev tvunget til at flygte. Dagen efter gav han op.

Demonstranter bærer plakater af et koreansk barn, der bruger Haj Ali Razmaras død til anti-amerikansk propaganda

Efterord

Shahen vendte tilbage til Iran i triumf. Zahedi blev premierminister. Diplomatiske forbindelser med Storbritannien blev genoprettet. Mohammed Mossadegh tilbragte tre år i fængsel. Han forblev i husarrest indtil sin død i 1967.

Spørgsmålet omkring iransk olie, der fungerede som et stridspunkt, blev også løst. Den plan, som USA foreslog Mossadegh i slutningen af ​​1952, blev taget som grundlag. I 1954 indgik Zahedis regering en aftale med International Petroleum Consortium, der gav den ret til at udvinde og raffinere iransk olie i 25 år, med mulighed for at forlænge aftalen.
Iran modtog 50% af oliesalget, hvilket på dette tidspunkt var normen på verdens oliemarked. 40% af konsortiets aktier blev fordelt ligeligt mellem fem amerikanske olieselskaber (Chevron, Exxon, Gulf, Mobil og Texaco), 6% blev modtaget af det franske selskab Compagnie Française de Pétroles, 14% af Royal Dutch Shell. Anglo-Iranian Oil Company, som samme år skiftede navn til British Petroleum, beholdt en ejerandel på 40%. Virksomheden modtog også kompensation fra den iranske regering for skader opstået som følge af nationaliseringen af ​​olie i et beløb på 25 millioner pund sterling. Og i betragtning af at Royal Dutch Shell er et fælles britisk-hollandsk foretagende, lykkedes det faktisk briterne at sikre sig en kontrollerende andel.

Anglo-Iranian Oil Company skifter navn

Men alligevel mistede Storbritannien den indflydelse, det havde på det politiske og økonomiske liv i Iran. I lang tid spillede Foggy Albion fejlfrit det iranske kort for at sikre dets nationale interesser. Formelt var Iran aldrig en del af det britiske imperium, men de facto i næsten et halvt århundrede var det i positionen som sin koloni. Denne kontrol blev sikret udelukkende til ét formål - adgang til olie. Uden dette ville Storbritannien ikke have været i stand til at bevare sin status som stormagt i det tyvende århundrede, som Winston Churchill udmærket var klar over, da han i foråret 1914 insisterede på, at regeringen købte en kontrollerende andel i det engelske land. Persisk olieselskab.

Tiden har vist ham ret. Under begge verdenskrige forsynede den konstante forsyning af olie fra Iran den britiske hær og flåde med billigt brændstof. Dette var medvirkende til, at Storbritannien i både 1919 og 1945 var blandt vinderne. Hvad angår BP, efterfølgeren til ANK, er det stadig et af de førende olieselskaber i verden.
Afslutningsvis vil jeg gerne henlede opmærksomheden på dette punkt. Da den anglo-iranske oliekrise brød ud i 1951, var et britisk geni Endnu engang manifesterede sig i, at London var i stand til at løse sine problemer med andres hænder. På trods af at planen om at vælte Mossadegh blev udviklet af briterne, blev dens gennemførelse betroet til staterne. Under kuppet udførte de amerikanske efterretningstjenester alt det beskidte arbejde, mens briterne var "beskedent tilfredse med at spille andenroller." Og rødderne til det faktum, at iranernes største fjende i dag er USA, og slet ikke Storbritannien, ligger i høj grad i 1953.

Siden den islamiske revolution i 1979 er Mossadegh blevet æret som nationalhelt, og dagen, hvor loven om nationalisering af olie blev vedtaget, er en helligdag. Og takket være CIA's aktive handlinger, i iranernes historiske hukommelse, er Operation Ajax ikke forbundet med Storbritannien, men med dets tidligere koloni. På baggrund af disse begivenheder faldt AINC's grusomheder i baggrunden i flere årtier.

I sidste ende er det at forlade yndefuldt også en kunst, der ikke er tilgængelig for alle.
Tatyana Khruleva - http://www.rosbalt.ru/

Og her er nogle mere historiske oplysninger om emnet England, måske vil nogen være interesseret: eller her, og her er interessante materialer, som Den originale artikel er på hjemmesiden InfoGlaz.rf Link til artiklen, hvorfra denne kopi er lavet -

I begyndelsen af ​​dette år fik Iran, som havde været under vestlige sanktioner i flere år, som ikke tillod det at levere "sort guld" til det europæiske marked, alligevel lovlig mulighed for at genoptage olieeksporten til Europa.

Lad os huske på, at Iran slap af med de fleste af de restriktioner, som landet blev pålagt. internationale sanktioner 16. januar i år På denne dag fremlagde IAEA en rapport, hvori den bekræftede landets myndigheders parathed til at implementere det program, der er skabt til det gennem lange forhandlinger for at reducere dets nukleare potentiale markant. Den Europæiske Union og USA bekræftede senere ophævelsen af ​​økonomiske og finansielle restriktioner på Den Islamiske Republik i forbindelse med dets atomprogram.

Landet var i stand til at genoptage olieforsyninger, udføre udenrigshandelsoperationer og få adgang til titusindvis af milliarder af dollars, der blev frosset på dets konti i udenlandske banker.

Det første parti iransk brændstof i en mængde på cirka 4 millioner tønder blev sendt i tankskibe ad søvejen fra Iran til Europa allerede i februar i år.

Administrerende direktør for Iranian National Oil Company (INOC) R. Javadi sagde, at halvdelen af ​​den første forsendelse, 2 millioner tønder, blev købt af den franske olie- og gaskoncern Total. Den resterende mængde blev købt af to virksomheder fra Rusland og Spanien. Iraneren specificerede ikke, hvilke virksomheder der var tale om.

Senere blev det kendt, at en af ​​de første købere af iransk olie var det schweiziske selskab Litasco, den største handelsafdeling af den russiske Lukoil, der handlede i Europa, Middelhavet, Nord- og Vestafrika.

Det blev rapporteret, at virksomheden købte 1 million tønder (137 tusind tons) olie til levering til Petrotel-olieraffinaderiet (kapacitet - 2,4 millioner tons) beliggende i den rumænske by Ploiesti (kapacitet - 2,4 millioner tons), ejet af Lukoil.

Derudover transporterede det 275 meter lange tankskib Monte Toledo 1 million tønder iransk olie til et raffinaderi i den spanske by Algeciras i den sydlige del af landet. Leveringen af ​​lasten tog 17 dage.

På tærsklen til afsendelsen af ​​de første tankskibe med iranske råmaterialer blev der afgivet en interessant erklæring fra Ruslands viceenergiminister A.B. Yanovsky om, at Lukoil diskuterede muligheden for at bytte (udveksle) forsyninger af olie til Iran fra dets felter. Det Kaspiske Hav. Swapsene tyder på, at russiske kulbrinter vil gå til det nordlige Iran, og til gengæld vil Iran forsyne det russiske selskab med olie i Den Persiske Golf.

Det er værd at bemærke, at Lukoil har 8 olie- og gasprojekter i Det Kaspiske Hav. I 2010 blev feltet opkaldt efter. Korchagina. Et andet stort projekt er feltet opkaldt efter. Filanovsky er planlagt til at blive lanceret i 2016. Udvekslingsaftaler med Iran er en garanti for salg af kaspisk olie, hvilket gavner den russiske spiller i forhold med hård konkurrence blandt leverandører.

Ifølge lederen af ​​INNK's oliefeltudforskningsafdeling, H. Kalavanda, indgik Lukoil to projekter for kulbrinteefterforskning i Khuzestan-provinsen i det sydvestlige Iran. Områderne er placeret nær det store Dasht-Abadan oliefelt og den nordlige del af Den Persiske Golf. Kontraktværdien er anslået til 6 millioner dollars.

Det er bemærkelsesværdigt, at Lukoil i flere år arbejdede i Iran sammen med norske Statoil med at udvikle Anaran-projektet (reserver - 2 milliarder tønder olie). I 2005, med deltagelse af russiske oliearbejdere, blev Azar-oliefeltet opdaget. Produktionen ved Anaran-blokken kunne have nået 5 millioner tons i 2010 (Statoils skøn), men sanktioner forhindrede det: Lukoil trak sig ud af projektet og anerkendte tab på 63 millioner dollars fra værdiforringelsen af ​​investeringer i Iran.

I denne henseende er det indenlandske selskabs ønske om at vende tilbage til det iranske marked ganske forståeligt. Selvfølgelig er investeringsklimaet i Iran ikke så attraktivt endnu, men landet forsøger aktivt at forbedre det, samtidig med at det reducerer risici for potentielle investorer i de økonomiske og juridiske planer.

I henhold til Irans lov om fremme af udenlandske investeringer tilbyder Den Islamiske Republik udenlandske virksomheder incitamenter til at operere i ubebyggede områder og særlige økonomiske zoner, samt rabatter på prisen på olie og gas, der bruges som råmaterialer.

Derudover garanterer Iran fraværet af diskriminerende foranstaltninger over for udenlandske investorer.

Det er ingen hemmelighed, at iranerne er ved at udarbejde en ny model af en oliekontrakt, den såkaldte integrerede oliekontrakt, som vil indeholde betingelser svarende til en produktionsdelingsaftale (PSA).

I overensstemmelse med det nuværende udkast til den nye aftale vil udenlandske virksomheder kunne indgå en PSA med INNK (eller dets tilsvarende "datterselskab") for at styre projekter inden for efterforskning, udvikling og produktion af olie. Samtidig vil udenlandske virksomheder spille rollen som assistent i ledelsen af ​​sådanne projekter, men vil ikke få ejerskabsrettigheder til reserverne. Når produktionen påbegyndes, vil udenlandske entreprenører få udbetalt andel af projektets omsætning i rater, og betalingsbetingelserne vil være fleksible. De kan justeres efterhånden som projektet udvikler sig.

Den nye kontraktmodel vil dække en længere periode, fra 20 til 25 år, hvilket er det dobbelte af varigheden af ​​de "tilbagekøb"-kontrakter, som Iran længe har leveret til sine udenlandske modparter.

En vigtig nuance: En integreret oliekontrakt vil sammen med efterforsknings-, udviklings- og produktionsfaserne omfatte muligheden for at inkludere en fase med anvendelse af forbedrede olieindvindingsmetoder. Dette er en anden grundlæggende forskel mellem den nye aftale og "genkøbskontrakter", som kun vedrører efterforsknings- og udviklingsfasen.

For at lette overførsel af viden og teknologi, ny aftale vil forpligte internationale entreprenører til at bruge en vis andel af nationale varer til at producere produkter. Det bliver 51 pct.

Efter at have reduceret for investorer og entreprenører graden af ​​juridiske risici, som altid har bekymret udenlandske virksomheder, planlægger Iran at sælge mere end 50 gas- og olieprojekter til en værdi af omkring 30 milliarder dollars til udenlandske virksomheder i fremtiden.

I den forbindelse reagerede Teheran meget hurtigt på intensiveringen af ​​samarbejdet med russisk selskab"Lukoil".

Først udtalte vicepræsident E. Jahangiri, at Den Islamiske Republik i løbet af februar i år. vil øge olieeksporten til 1,5 millioner tønder om dagen. Iranske eksportører vil nå niveauet på 2 millioner tønder om dagen i slutningen af ​​marts i år, og ikke til efteråret, som olieminister B. N. Zanganeh lovede umiddelbart efter den faktiske ophævelse af sanktionerne.

Den iranske økonomi- og finansminister A. Tayebnia afgav en lignende udtalelse. "Efter at have taget passende skridt og returneret Iran til verdens oliemarked, forventes det, at salget af iransk olie snart vil vende tilbage til niveauet på 2 millioner tønder om dagen," sagde ministeren.

Lad os huske på, at der tidligere var oplysninger, som Iran har til hensigt at gøre det øge eksporten af ​​"sort guld" til 1,65 millioner tønder om dagen fra 1,5 millioner i februar 2016.

Grundlæggende skulle stigningen i mængden af ​​eksterne forsyninger opnås gennem aktiv eksport til europæiske lande, hvor Ruslands position traditionelt er stærk.

Men allerede før indførelsen af ​​internationale sanktioner mod Iran var andelen af ​​iransk olie på det europæiske marked meget betydelig. Nu, efter ophævelsen af ​​sanktionerne, vil Iran ikke kun genoprette de stillinger, der er tabt i sanktionsperioden, men også, hvis det er muligt, styrke dem.

På vej mod dette mål dumper iranerne aktivt (sælger råvarer til priser, der tydeligvis er lavere end markedspriserne) i Europa, hvilket fremkalder et fald i oliepriserne. Ifølge betroede kilder i branchen planlægger INNK at sælge omkring 300 tusinde tønder olie om dagen under kontrakter med det franske firma Total og den spanske raffinaderi Cepsa.

Irans olieminister B. N. Zanganeh bekræftede, at EU har indgået en kontrakt med Den Islamiske Republik om levering af 700 tusind tønder olie om dagen. Det tilsvarende dokument blev underskrevet af parterne under besøget af EU-kommissæren for energi og klima M.A. Cañete i Teheran.

Den iranske embedsmand understregede samtidig, at EU ser Iran som en troværdig partner på energiforsyningsområdet. For at udbygge og styrke båndene mellem parterne i olie- og gassektoren er det ifølge ministeren nødvendigt løbende at føre forhandlingsprocessen.

Iran eksporterer cirka 35 % af sin daglige olieproduktion til Europa, sagde S. Mohsen, medlem af bestyrelsen for INNK. Ifølge ham er eksporten af ​​iransk "sort guld" til europæiske lande på det højeste niveau, siden internationale sanktioner mod Iran blev indført i 2011.

I marts i år. landet leverede omkring 1,5 millioner tønder olie til udenlandske markeder hver dag, hvoraf ifølge B.N Zangane gik over 500 tusinde tønder til europæiske kunder.

I begyndelsen af ​​april i år. Iran øgede olieeksporten til mere end 2 millioner tønder om dagen (før vestlige sanktioner var den iranske eksport omkring 2,6 millioner tønder om dagen). Skibssporingsdata viser, at i de første to uger af april i år. Tankskibe med 28,8 millioner tønder olie forlod iranske havne.

Den største importør af iransk olie i første halvdel af april i år. Kina blev, og Iran genoprettede også forsyningerne af kulbrinter til Japan (de blev stoppet i marts).

Det er kendt, at Den Islamiske Republik har genoptaget olieforsyningerne til Grækenland. Desuden planlægger Teheran at underskrive flere kontrakter med Europas største olieselskaber.

Generaldirektøren for den italienske energikoncern Eni, C. Descalzi, sagde, at virksomheden i år vil modtage laster af olie og olieprodukter fra Iran. Den italienske topchef præciserede dog, at Eni vil modtage disse laster som led i at dække gæld under tidligere transaktioner, og ikke på grundlag af en ny kontrakt.

Det er værd at bemærke, at sammen med tilbagevenden af ​​tabte positioner på det europæiske oliemarked ønsker Iran at få en del af det europæiske gasmarkedet. Det iranske nationale gaseksportselskab og Italiens største energikoncern Enel underskrev et aftalememorandum om fremtidigt samarbejde i gassektoren. Partnerskabet vil dække både gasproduktion og transport af flydende naturgas.

Dette dokument var et af 7 andre, som den italienske premierminister M. Renzi afsluttede under hans statsbesøg (det første efter ophævelsen af ​​sanktionerne mod Iran) i Den Islamiske Republik, som fandt sted den 12.-13. april i år.

Der blev også underskrevet et aftalememorandum om muligt samarbejde mellem det italienske rørledningsselskab Saipem (et datterselskab af energikoncernen Eni) og det iranske Razavi Oil & Gas Development Company. Dette dokument omhandler primært udviklingen af ​​Tus-gasfeltet, der ligger 100 km fra Mashhad, beliggende i den nordøstlige del af Iran nær grænsen til Turkmenistan. Dette fiskeri kan producere omkring 4 millioner kubikmeter. m gas om dagen.

Han annoncerede udviklingen af ​​samarbejdet med Iran direktør Det franske olie- og gasselskab Total P. Pouyanne. "I dag vender vi tilbage til Iran. Og prioriteten for os er gas, såvel som petrokemikalier - dette er en måde at tjene penge på gas," sagde Pouyanne ved en pressebriefing som en del af den 18. international konference for LNG (LNG 18) i Perth, Australien.

Samtidig bemærkede Totals administrerende direktør, at det franske selskab trods spekulationer i pressen endnu ikke har indgået en eneste seriøs aftale med Iran i olieindustrien. Skønt i slutningen af ​​marts i år. Irans olieminister sagde i et interview med Reuters, at Iran underskrev en aftale med den franske virksomhed om at udvikle det iranske South Azadegan oliefelt.

På trods af højlydte udtalelser er Iran således ikke i stand til at genvinde en stærk position på det europæiske marked og skubber let konkurrenter, der har besat landets niche, til side.

Siden ophævelsen af ​​sanktionerne (16. januar 2016) har landet indtil videre kun formået at sælge små mængder råvarer til europæere, herunder det spanske Cepsa, det franske Total og det russiske Litasco.

Det nåede dertil, at Europa-Kommissionen blev bekymret over udsigten til at udvikle olieeksporten fra Iran. Dets repræsentanter, ledet af F. Mogherini, besøgte Teheran for et par dage siden og diskuterede under besøget udviklingen af ​​produktionen af ​​"sort guld" i landet og vurderede også mulige konsekvenser aftale mellem olieproducenter, som kan opnås uden deltagelse af Iran (det deltog som bekendt ikke i forhandlingerne om frysning af produktionen i OPEC+-formatet, der blev afholdt den 17. april i år i Doha).

Irans planer om at intensivere produktionen og eksporten af ​​kulbrinter er således meget omfattende.

Det er grunden til, at Teheran var meget skeptisk over for initiativet fra nogle medlemmer af Organisationen af ​​Olieeksporterende Lande (OPEC) og stater uden for kartellet til at fastfryse niveauet af olieproduktion på januar-niveauet, da det i løbet af dette år har til hensigt at nå produktionsniveauet af 2010-2011.

Landets påviste oliereserver anslås til 175 milliarder tønder. Nu producerer Iran ifølge OPEC omkring 3,2 millioner tønder olie om dagen. I løbet af det næste kalenderår, som begyndte den 22. marts i år ifølge den persiske kalender, planlægger iranerne at øge olieproduktionen med næsten 900 tusinde tønder om dagen (dette svarer cirka til den nuværende produktionsvolumen i nabolandet Qatar).

Ifølge udenlandske eksperter er det usandsynligt, at Iran vil være i stand til at øge mængden af ​​råvareproduktion med næsten 30 % inden den angivne dato.

Især anslog analytikere fra Det Internationale Energiagentur (IEA) i en rapport fra februar, at produktionskapaciteten i Iran først kunne nå op på 3,94 millioner tønder om dagen ved udgangen af ​​2020.

Ifølge Joint Petroleum Statistics Initiative (JODI), sidste gang Iran producerede 4 millioner tønder olie om dagen i 2008. JODI-eksperter er enige med deres IEA-kolleger om, at Den Islamiske Republik højst sandsynligt først vil være i stand til at vende tilbage til disse niveauer i begyndelsen af ​​det næste årti.

Den iranske olieminister er ikke enig i den foreslåede vurdering, idet den mener, at den daglige produktion af "sort guld" i Iran vil nå op på 4,6 millioner tønder i perioden fra 2016 til 2021.

Endnu mere modige vurderinger blev foretaget af den fungerende viceminister for olie i Iran, M. Eskhafani. Ifølge ham vil den samlede mængde kapitalinvesteringer i Irans olie- og gasindustri i de næste fem år (2016-2020) beløbe sig til 185 milliarder dollars. Desuden vil 85 milliarder af dette beløb blive investeret i produktion, 80 milliarder i petrokemikalier og 10 milliarder hver i olie- og gasraffinering. Iraneren understregede, at implementeringen af ​​denne plan vil give Iran mulighed for at hæve sit olieproduktionsniveau til 5,6-5,7 millioner tønder om dagen i 2020'erne (landet producerede næsten så meget råmateriale før den islamiske revolution, hvor der ikke var forskellige internationale sanktioner. mod Iran).

Ifølge forfatteren er det usandsynligt, at begge iranske embedsmænds forventninger bliver indfriet i praksis med hensyn til produktionsmængder og timing. Det er der objektive årsager til: olieindustriens "nedgang" i sanktionsperioden, mangel på teknologier og utilstrækkelige finansielle ressourcer.

På vejen for Irans dristige ambitioner ligger endnu en alvorlig "stopklods" relateret til transport af råmaterialer.

Efter at have begyndt at sende olietankskibe til Europas kyster, stødte Den Islamiske Republik på uventede vanskeligheder med at transportere sine yderligere mængder olie. Ifølge INNK M. Ghamsaris direktør for internationale forbindelser kan selskabet ikke forsikre sine tankskibe.

Faktum er, at samtykke til dækning af forsikringsrisici skal gives af International Group of Mutual Insurance (P&I) klubber. Imidlertid gav kun 9 ud af 13 medlemmer af denne gruppe deres samtykke, og godkendelsen af ​​tilladelsen kræver støtte fra alle deltagere, uden undtagelse.

Teheran forstår endnu ikke, hvordan man løser problemet, selvom det stadig skal løses, da eksporten fra landet vokser, som tidligere planlagt.

Tilbage i midten af ​​februar i år. R. Javadi sagde, at Iran planlægger at øge olieproduktionen med 700 tusind tønder om dagen i den nærmeste fremtid. Som et resultat af intensiveringen af ​​produktionen nåede den daglige eksportmængde op på omkring 1,5 millioner tønder.

Yderligere "sort guld" leveres hovedsageligt til Europa, med nogle til Asien. I begge tilfælde dækker iranske tankskibe meget betydelige afstande, så forsikring er nødvendig.

For nylig var der rapporter om, at der er mange tankskibe ud for Irans kyst, der lagrer omkring 50 millioner tønder olie. Så blev det kendt, at skibe med 28,8 millioner tønder olie endelig havde forladt havnen. Således opvejede iranske råolieforsyninger i midten af ​​april fuldt ud faldet i den amerikanske produktion.

Iran vil dog af tekniske årsager ikke være i stand til at gentage noget lignende på kort sigt. Faktum er, at mange iranske tankskibe ikke er designet til at sende last, de bruges som flydende lagerfaciliteter.

Iran har 50-60 tankskibe, hvoraf omkring 30 er parkeret i nærheden af ​​terminaler specifikt til opbevaring af råmaterialer.

Desuden har omkring 20 tankskibe brug for en større modernisering for at leve op til standarderne. Yderligere 11 tankskibe transporterer i øjeblikket til Asien, hvilket betyder, at de i den nærmeste fremtid har travlt og ikke vil være i stand til at transportere ny olie.

For at øge eksporten til Europa lejer Den Islamiske Republik nogle tankskibe, men der er praktisk talt ingen, der er villige til at stille deres reserveskibe til rådighed, da der stadig er sanktioner mod Iran. Især et forbud mod enhver handel med dollars og involvering af amerikanske virksomheder, herunder banker.

Det anslås, at siden ophævelsen af ​​sanktioner i januar i år. Den dag i dag har kun 8 udenlandske tankskibe (i alt omkring 8 millioner tønder olie) transporteret iransk olie til europæiske lande.

Til sammenligning: i 2012 kunne Iran levere denne mængde olie inden for 10 dage.

Manglen på skibe med "sort guld" vil ikke have den bedste effekt på statens omfattende eksportplaner.

Ud over manglen på tankskibe er der endnu et ubehageligt øjeblik. Iransk olielogistik bliver aktivt forpurret af Saudi-Arabien, den vigtigste geopolitiske og økonomiske pendant til Den Islamiske Republik i regionen.

For kort tid siden forbød kongeriget iranske skibe at sejle i dets territorialfarvande. Desuden forsøgte Saudi-Arabien at forbyde tredjelande at købe olie fra iranske skibe. Hvis et tankskib lå fortøjet i Iran, så blev det også nægtet adgang til havne Saudi Arabien. Sådan et fartøj skal nu have særlig tilladelse.

Til gengæld siger repræsentanter for fragtselskaber, at situationen for dem ser tvetydig ud, men ingen ønsker at ødelægge forholdet til Riyadh, så de nye restriktioner bliver overholdt.

Bahrain tog også lignende foranstaltninger mod Iran. Den Islamiske Republik har stadig ikke fået adgang til olielagerfaciliteter i Egypten, fordi operatøren af ​​disse lagerfaciliteter, SUMED, er kontrolleret af tre arabiske monarkier - Saudi-Arabien, UAE og Kuwait.

Alle disse restriktioner begrænser i høj grad de iranske oliearbejderes handlinger, så mængden af ​​iransk olie, der skal leveres i de kommende måneder, er kun 12 millioner tønder.

På trods af de bemærkede vanskeligheder mister iranske embedsmænd ikke deres sædvanlige optimisme. Ifølge viceminister for olieindustrien for internationale forbindelser A.Kh Zamaninia stræber Iran efter 1 million tønder ekstra produktion om dagen (fra de nuværende 700 tusinde tønder om dagen). Desuden vil forsyningsmængderne stige om sommeren, siden i juni i år. Iran vil introducere en ny type svær olie på verdensmarkedet.

Lad os huske på, at Den Islamiske Republik planlagde at præsentere "know-how" tilbage i marts i år, men besluttede så, at købere havde brug for tid til at teste nye råvarer. Navnet på denne sort er endnu ikke offentliggjort. Det er kun kendt, at denne olie er produceret på en mark i det vestlige Karun, ikke langt fra grænsen til Irak. Det er også uvist, hvilke mængder af nye tunge råvarer INNK kommer til at frigive til markedet.

Der er potentielle købere af iranske kulbrinter (både olie og gas).

Rumænien, der søger at diversificere sine kilder til råmaterialer, er blevet det tredje (efter Georgien og Grækenland) land i det sydøstlige Europa, der henvender sig til Iran om muligheden for at importere naturgas fra Iran.

Derudover har rumænske olieselskaber ifølge A.H. Zamaninia udtrykt deres parathed til at deltage i iranske offshore- og kystnære olie- og gasprojekter samt i produktionen af ​​udstyr.

Dette emne blev diskuteret detaljeret under den rumænske udenrigsminister L. Comanescus nylige besøg i Teheran.

Det er vigtigt at understrege, at Iran ifølge M. Ghamsari betragter landene i Østeuropa som det vigtigste marked for salg af olie og gas.

Det er bemærkelsesværdigt, at de iransk-rumænske forhandlinger startede umiddelbart efter den første forsendelse af persisk olie efter ophævelsen af ​​sanktionerne blev leveret til Petrotel-raffinaderiet, det største i Rumænien og Østeuropa. Hvordan er dette raffinaderi?

Anlægget er beliggende i den centrale del af Rumænien, 55 km fra byen Bukarest. Virksomheden behandler Urals olie (russisk eksportblanding) og råmaterialer fra rumænske felter. Olie tilføres anlægget via en olierørledning fra havnen i Constanta ved Sortehavet. Rumænsk olie ankommer også med jernbane. Færdige produkter sendes med jernbane og vejtransport.

Det er meget rentabelt for Lukoil at samarbejde med Iran og købe råvarer fra det til sit rumænske raffinaderi, selv under de nuværende vanskelige forhold for oliemarkedet.

Ifølge virksomhedsstatistikker tjente Lukoils udenlandske raffinaderier 200 millioner i 2015 (der var et tab på udenlandske raffinaderier i 2014). I 2016, ifølge prognosen fra den første vicepræsident for virksomheden V.I. Nekrasov, hvis de nuværende forhold forbliver de samme, vil resultatet for året være endnu bedre, da udenlandsk raffinering nu opererer under forhold med høje marginer (ca. dollars pr. tønde).

Ud over Lukoil er der en række indenlandske virksomheder, der er interesserede i at indgå partnerskab med Iran.

For eksempel forhandler den russiske stålrørsproducent TMK, der leverer til den amerikanske olieindustri og energiselskaber rundt om i verden, forsyninger til den iranske olieindustri.

Ifølge TMK Vice President for Strategy and Business Development V.V Shmatovich har virksomheden allerede solgt en række rør til den iranske energisektor efter ophævelsen af ​​sanktionerne tidligere på året. I fremtiden forventer selskabet at indgå en langsigtet kontrakt med den iranske side under kommende større udbud.

Shmatovich bemærkede også vigtigheden af ​​det iranske marked for virksomheden, som, efter at sanktionerne er ophævet, håber at kunne begynde med succes i Iran igen.

Det er bemærkelsesværdigt, at selv før indførelse af sanktioner mod Iran, har TMK med succes leveret ret store mængder rør til den iranske olieindustri.

TMK byggede endda en fabrik i Volgograd, hvor den læssede rør på pramme og sendte dem først langs Volga til Det Kaspiske Hav, og derfra "sejlede" de direkte til Iran.

Udover Lukoil og TMK er storvirksomheden Rosneft seriøst interesseret i nogle olie- og gasprojekter i Iran. Men ifølge den russiske energiminister A.V. Novak er det svært at sige noget bestemt, indtil Teheran har fastsat specifikke betingelser for deltagelse i deres projekter.

A.V. Novak inviterede "iranske kolleger til at holde et roadshow af deres projekter på St. Petersburg Economic Forum (juni 2016), da nøgleaktører på olie- og gasmarkedet vil samles der." Ifølge ministeren er der endnu ikke svar på dette forslag.

Lad os huske på, at Iran planlagde at afholde et roadshow af sine investeringskontrakter i olie- og gasindustrien i London i februar i år, men medlemmer af den iranske delegation var ikke i stand til at få visum.

Lederen af ​​den russiske energiafdeling bemærkede tilbage i 2015, at Rusland og Iran kunne investere op til 5 milliarder dollars i fælles projekter i den nærmeste fremtid. Det samlede økonomiske potentiale for bilaterale projekter på forskellige områder blev dengang anslået til 30-40 milliarder dollars. Mens den aktuelle lydstyrke økonomisk samarbejde er omkring 1,8 milliarder dollars om året.

I betragtning af Irans faste hensigt om at få fodfæste på det europæiske marked, selv ved lave oliepriser, og skubbe traditionelle konkurrenter mod det, er det tilrådeligt for Rusland at udvide og "fejle" den allerede lancerede mekanisme for fælles transaktioner med denne stat.

Logistiske vanskeligheder På det sidste Iran stødt på under transport af sit "sorte guld" er af midlertidig karakter og bør på ingen måde påvirke dynamikken i det bilaterale partnerskab negativt.

Ophævelsen af ​​de internationale sanktioner mod Iran har tilføjet endnu en kilde til kulbrinteforsyninger, som allerede er ret lave priser for. Hvad kan markedet betyde for det og for internationale og nationale olieselskaber, der opererer i Mellemøsten?

Irans potentiale

1976 blev til bedste år for landets olieindustri. Iransk olie blev konsekvent produceret til 6 millioner tønder om dagen, og i november samme år nåede dette tal op på hidtil usete 6,68 millioner. På det tidspunkt var kun Saudi-Arabien, Sovjetunionen og USA større producenter.

Så kom revolutionen, og i løbet af de sidste 35 år er iransk olie aldrig blevet produceret i mængder, der overstiger to tredjedele af toppen i midten af ​​70'erne (selvom gas spillede en stor rolle i dette), på trods af at landets sorte guldreserverne i løbet af de seneste 15 år vokset med næsten 70 % - det er meget højere end naboerne i samme periode.

Erfaringerne fra 1970'erne tjener dog stadig som en stærk påmindelse om, hvad Irans olieindustri er i stand til, når først sanktionerne er ophævet.

Effektive foranstaltninger

USA og FN-sanktioner, der er pålagt landet siden 2011, har forårsaget en betydelig reduktion i Irans olieproduktion. De var ude af stand til fuldstændigt at lukke de globale markeder ned, da nogle store forbrugere - Indien, Kina, Japan, Sydkorea og Tyrkiet - fortsatte med at købe betydelige mængder iransk olie.

Ikke desto mindre har virkningen af ​​sanktioner været betydelig. Særligt alvorlige restriktioner på import af teknologi førte til en forringelse af produktionsfaciliteternes tekniske tilstand, hvilket også reducerede kvaliteten af ​​iransk olie. Derudover har udvidelsen af ​​EU's forbud mod tankforsikring sat alvorlige begrænsninger på landets eksportpotentiale, da mere end 90 % af forsikringen af ​​den globale tankflåde er reguleret af europæisk lovgivning.

Slutresultatet har været en betydelig reduktion i kulbrinteproduktionen, hovedsagelig på grund af uplanlagte nedlukninger, med et samlet tab på 18 til 20 % af den potentielle produktion, siden sanktionerne blev pålagt i 2011. Sanktioner mod iransk olie reducerede produktionen med 0,8 millioner b/d, et beløb, der nu vender tilbage til markedet.

Hvor finder iransk olie sin køber?

Siden restriktionerne blev ophævet i januar, har Iran ifølge officielle data solgt fire tankskibe (4 millioner tønder) til Europa, herunder til Frankrigs Total, Spaniens Cepsa og Ruslands Litasco. Dette svarer til kun omkring 5 dages salg på niveauer før 2012, hvor 800 tusinde tønder om dagen blev sendt til europæiske købere. Mange tidligere store kunder, herunder anglo-hollandske Shell, Italiens Eni, Grækenlands Hellenic Petroleum og handelshusene Vitol, Glencore og Trafigura, er lige ved at genoptage driften. Manglen på dollarafregninger og en etableret mekanisme til salg i andre valutaer, samt bankernes modvilje mod at levere remburser, blev de største hindringer efter ophævelsen af ​​sanktionerne.

Samtidig har nogle tidligere store købere bemærket Teherans modvilje mod at slække på sine fire år gamle salgsvilkår og udvise større fleksibilitet på priserne, på trods af at udbuddet overstiger efterspørgslen og Saudi-Arabien, Rusland og Irak vinder Irans europæiske markedsandel.

Udsigter for 2016

Da ophævelsen af ​​sanktioner nærmede sig, tog det globale oliemarked en bearish drejning, hvor priserne faldt med 25 % mellem juni og august 2015. Samtidig fortsatte NYMEX futures med at indikere et blødt opsving, hvor nogle internationale agenturer forudsagde I juli og August 2015 stabiliserede de sig på omkring $45-65 per tønde, svarende til prisintervallet fra januar til juli 2015.

Den videre retning af kulbrintemarkedet afhænger i høj grad af, hvor meget og hvor hurtigt den iranske olieeksport vil stige, efter at sanktionerne er ophævet. Der er to hovedretninger vedrørende denne potentielle stigning.

På den ene side har Iran ifølge Det Internationale Energiagentur (EIA) et produktionsvækstpotentiale på omkring 800 tusinde tønder om dagen, kun næst efter Saudi-Arabien. På den anden side vil iranske olieforsyninger ifølge VVM-prognoser efter ophævelsen af ​​sanktionerne i begyndelsen af ​​2016 stige med 300 tusinde tønder om dagen i gennemsnit om året.

Hovedårsagen til sådanne uensartede skøn er, at sidstnævnte lægger større vægt på virkningen af ​​flere års restriktioner på forringelsen af ​​Den Islamiske Republiks mineinfrastruktur, som nu har brug for noget tid til at øge produktionen. I sidste ende, siden midten af ​​2012, på grund af uplanlagte nedlukninger, begyndte iransk olie gradvist at blive produceret mindre med 600-800 tusinde tønder om dagen.

Hvor relevante er disse produktionsestimater for det moderne globale sorte guldmarked? En stigning på 800.000 tønder om dagen repræsenterer omkring 1 % af dagens samlede globale olieforsyning, hvilket kan være nok til at forårsage skarpe prisændringer i et stærkt konkurrencepræget miljø, men ikke til at overudsætte markedet. Mere specifikt, på mellemlang til lang sigt, har kulbrintepriserne en tendens til at udjævne sig til omkostningerne ved at producere den sidste tønde, der tilfredsstiller efterspørgslen. Langvarige lave oliepriser undertrykker kapitalinvesteringer i felter med højere omkostninger; til sidst lukker brøndene ind, og forsyningen svinder ind. Hvis prisen stiger over marginalprisen, medfører nye investeringer yderligere, dyrere kilder til kulbrinter.

I denne sammenhæng, i forhold til skiftet i oliepriserne i 2014, har dagens marked en mindre følsom omkostningskurve (da de dyreste udviklinger allerede er rentable). En lille kilde til billigere forsyning vil således have meget mindre indflydelse på prisen end under de stramme forhold i midten af ​​2014.

Som et resultat tyder oliemarkedsmodeller på, at Iran skulle være i stand til at øge produktionen med yderligere 800 tusinde tønder om dagen i 2016. Brent-priserne i 2016 vil højst sandsynligt forblive i intervallet $45-65 per tønde, hvilket er i overensstemmelse med den priskorridor, der allerede er observeret i hele 2015.

Hvad sker der om 3-5 år?

På lang sigt kan indvirkningen af ​​Irans tilbagevenden dog blive større. I løbet af de seneste par år har vi set en bølge af nye opdagelser langt over gennemsnittet i Mellemøsten. Landet er ikke i stand til fuldt ud at udnytte disse reserver på grund af begrænset adgang til den eksterne strøm af teknologi og ekspertise. Som et resultat er ikke kun råolieproduktionen faldet, men de påviste reserveniveauer er de højeste i landets historie. Samtidig er det nuværende produktionsniveau stadig langt fra at nå niveauet for dækning af de offentlige udgifter.

Dette kombineret med det faktum, at Iran (i modsætning til Kuwait, Saudi-Arabien og UAE) ikke har en tilstrækkelig investeringsfond til at kompensere for budgetunderskuddet. Det betyder, at iransk olie vil blive eksporteret mere, hvilket igen vil afhænge af statens evne til at bruge den nødvendige teknologi og ekspertise.

Den islamiske republiks juridiske rammer repræsenterer også alvorligt problem for udenlandske virksomheder, der ønsker at investere penge og knowhow i landets energisektor. Irans forfatning forbyder udenlandsk eller privat ejerskab af naturressourcer, og produktionsdelingsaftaler er forbudt ved lov. IOC'er og andre udenlandske investorer må kun deltage i efterforskning og produktion gennem tilbagekøbskontrakter. Disse kontrakter svarer i det væsentlige til servicekontrakter, der giver eksterne investorer mulighed for at udforske og udvikle kulbrinteforekomster på betingelse af, at når produktionen begynder, vender kontrollen tilbage til National Iranian Oil Company eller et af dets datterselskaber, som kan købe rettighederne til en forud aftalt pris . I 2014 annoncerede Irans olieministerium planer om at indføre såkaldte integrerede petroleumskontrakter (IPC'er), som fungerer som PSA'er med en potentiel varighed på 20 til 25 år (dobbelt så lang som varigheden af ​​genkøbskontrakter). Hvis denne nye type aftale tillades ved lov, vil landets attraktivitet som investeringsdestination for IOC'er og andre internationale aktører stige markant og føre til en acceleration i udviklingen af ​​kulbrintereserver.

Udsigter til kapitalinvesteringer

Ifølge nogle skøn kan nye investeringer øge Irans olieefterforskning og produktion med 6 % om året i løbet af de næste fem år (hvilket er i overensstemmelse med Iraks vækstrate over de seneste par år), sammenlignet med en anslået stigning på 1,4 % i olieproduktionen i Iran Mellemøsten som helhed. I dette scenarie, forudsat at efterspørgslen forbliver den samme, kan oliepriserne svinge mellem $60-$80 pr. tønde i 2020, mens omkostningerne alt andet lige kan være 10-15% højere, hvis disse begivenheder ikke forekommer.

I denne prisklasse er det usandsynligt, at investeringer i dyrere spil såsom skifer, sandsten eller offshore vender tilbage til niveauet før 2014, selvom produktionen bør fortsætte, så længe olieproduktionsomkostningerne forbliver lave nok til at retfærdiggøre omkostningerne, den hurtige udtømning af sådanne kilder vil reducere deres betydning (især skiferbrønde har en tendens til at producere 80 % eller mere i de første 3-5 år). Under disse forhold vil frigivelsen af ​​iransk olie til markedet i yderligere mængder ramme skiferproduktionen i USA og lidt mindre på offshore-felter i nord og Sydamerika, Asien, Afrika og Fjernøsten Rusland. Og den hurtige udtømning af aflejringer i Nordsøen vil føre til, at de erstattes af øget produktion i Iran og potentielt i andre lande som Irak og Libyen.

Iransk olie og Rusland

Den lave kvalitet af russiske uraler, der leveres til østeuropæiske lande, vækker stigende bekymring blandt forbrugerne, da det fører til et fald i rentabiliteten af ​​dets forarbejdning og økonomiske tab. Svovlindholdet i olie, der leveres gennem Druzhba-rørledningen og gennem terminalerne i Primorsk og Ust-Luga, overstiger således 1,5%, og dens massefylde er steget til 31⁰ API. Dette er ikke i overensstemmelse med Platts specifikation, ifølge hvilken svovlindholdet ikke bør være mere end 1,3%, og mærketætheden ikke bør være mindre end 32⁰.

Med yderligere forringelse af kvaliteten af ​​russiske råvarer vil forbrugere i Europa give fortrinsret til andre sorter - Kirkuk og Basrah Light eller Iran Light. Kvaliteten af ​​Iran Light olie er sammenlignelig med Ural-standarden. Tætheden af ​​dette mærke er 33,1° API, og svovlindholdet overstiger ikke 1,5%.

Ophævelsen af ​​sanktionerne mod Den Islamiske Republik kræver, at internationale og nationale olieselskaber i regionen gennemgår deres strategiske planer og tager højde for udfordringerne og mulighederne i følgende scenarier.

Udenlandsk investering

Iransk olie på det globale marked åbner en lang række potentielle muligheder for IOC'er og andre udenlandske investorer, især med godkendelsen af ​​nye IPC-kontrakter. Efter mange års begrænset adgang til ekstern teknologi og ekspertise, vil Irans mineindustri have brug for hjælp udefra, og landets økonomi tyder på, at det er i dens bedste interesse at fjerne eventuelle hindringer for hurtigt at modtage den hjælp.

Mens produktionen kommer først, kan en lignende situation opstå inden for transport (rørledninger til eksport af voksende produktionsmængder), kemikalier (gaskrakning til fremstilling af olefiner til eksport) og raffinering (for at erstatte olieraffineringsudstyr, som ikke blev moderniseret i løbet af sanktionerne).

Før restriktionerne var Iran en stor importør af olieprodukter, så raffineringskapaciteten kan nu udvides for at imødekomme den lokale efterspørgsel, blandt andet på grund af den lave rialkurs, som fremmer importsubstitution.

Produktionen i Iran og Irak vokser, og med stabiliseringen af ​​den politiske situation er det planlagt at øge den i Libyen, hvilket højst sandsynligt vil styrke og forlænge det nuværende scenario med billig olie. Der er en række strategier, der vil give NOC'er mulighed for at afbøde virkningen af ​​dette.

Efterforskning og produktion

Landet har muligheder for at reducere omkostningerne og forbedre effektiviteten, især i forbindelse med oliefelttjenester, entreprenører og andre eksterne omkostninger. Med lave kulbrintepriser bremser de globale investeringer i efterforskning og produktion af felter med høje omkostninger, servicevirksomheder har overskydende produktionskapacitet og bliver meget mere åbne over for at nedjustere deres rater. Derudover kan der opnås betydelige omkostningsreduktioner gennem materialestyring, da nøgleråvarer som jernmalm nu handles til historisk lave niveauer. For mellemøstlige NOC'er, hvis reserver stadig er billige nok til at retfærdiggøre fortsatte investeringer, repræsenterer fokus på at forbedre udbuddet en reel mulighed for at reducere omkostningerne markant uden at kræve reelle kapitalinvesteringer.

Genbrug

Billige råvarer betyder også billige forarbejdede produkter. Da gasråvarer har tendens til at blive leveret mere lokalt, er prisen på olieprodukter korreleret med råoliepriserne.

Det betyder, at priserne for raffinerede olieprodukter falder hurtigere under forhold med faldende efterspørgsel end for gas. Hvis Iran samtidig kommer ind på markedet med yderligere gaskrakkere, som er relativt nemme at sætte i drift for at udnytte det voksende udbud, vil det give et større prispres. Da landet ikke har nogen LNG-eksportfaciliteter (og det kan tage år at bygge), kommer mulighederne for at drage fordel af overskydende gas ned til enten at bygge nye rørledninger (såsom den, der nu forbinder Tyrkiet, Armenien og Aserbajdsjan), eller at gasbehandling. Iran forfølger allerede aktivt sidstnævnte mulighed, mens de samtidig planlægger yderligere gasrørledninger for at imødekomme råvarebehovet for nye petrokemiske anlæg i den vestlige del af landet. For eksempel er konstruktionen af ​​den 1.500 km lange vestlige ethylenrørledning i sin sidste fase. Dette, kombineret med de lave driftsomkostninger for iranske fabrikker, vil sandsynligvis gøre Den Islamiske Republik til den laveste prisproducent af lette olefiner.

Det betyder også, at den samlede pris på olieprodukter vil udvide brugen af ​​katalytisk krakning. Irans tilbagevenden til markedet vil kræve en gennemgang af den sammenlignelige rentabilitet af kulbrintebaserede produkter, og de gasproducerende lande i Den Persiske Golf kan indse den komparative rentabilitet ved at eksportere gas i form af LNG sammenlignet med dens forarbejdning til olefiner.

Ligesom billige fraktioner er gode til cracking, er billig iransk råolie på markedet godt for raffinaderier. Dette vil føre til yderligere investeringsmuligheder i Golfen - adskillige projekter er allerede i gang for at øge kapaciteten (ikke inklusive downstream-udvidelse, der kunne finde sted i Iran). Med økonomisk nødlidende multinationale selskaber og uafhængige i andre dele af verden, der ønsker at afhænde deres egne downstream-aktiver, har NOC'er i Mellemøsten en mulighed for at forfølge attraktive fusioner og opkøb.

Ophævelsen af ​​sanktionerne mod Den Islamiske Republik og den dermed forbundne stigning i kulbrinteleverancerne fører til den konklusion, at verden ligesom i 1980'erne er ved begyndelsen af ​​en potentielt længere periode med lave oliepriser. Det iranske syn rummer nye udfordringer og muligheder, og det tilhører dem, der hurtigt og effektivt integrerer disse skiftende dynamikker i deres strategiske planer.

Vladimir Khomutko

Læsetid: 5 minutter

A A

Udsigter for udvikling af olieproduktion i Iran

Efter at de internationale sanktioner blev ophævet fra Iran, dukkede en anden betydelig aktør op på det sorte guldmarked. Vi vil tale i denne artikel om, hvilken indflydelse fremkomsten af ​​iransk olie kan have på det globale kulbrintemarked, og hvad er udsigterne for denne industri i Iran.

Det bedste år for iransk olieproduktion var 1976. På det tidspunkt var mængden af ​​produktion af dette mineral stabil på 6 millioner tønder dagligt, og i slutningen af ​​1976 blev et historisk maksimum nået - 6 millioner 680 tusinde tønder om dagen.

På det tidspunkt kunne kun få lande i verden (USSR, USA og Saudi-Arabien) prale af store daglige mængder af produceret olie. Iran er blevet en af ​​de førende inden for verdens olieproduktion.

Efter den islamiske revolution i landet, i tre og et halvt årti, producerede Iran aldrig olie i sådanne mængder. Den højeste olieproduktion var to tredjedele af dens højdepunkt i midten af ​​halvfjerdserne. Og det på trods af, at reserverne af dette mineral i Iran er steget med næsten 70 procent i løbet af det seneste halvandet årti. Erfaringerne fra 70'erne i det sidste århundrede tyder dog på, at potentialet i dette land inden for olieproduktion er meget, meget højt.

Indvirkningen af ​​internationale sanktioner

Sanktioner indført i 2011 af USA, EU og FN førte til en betydelig reduktion i den iranske olieproduktion. På trods af at sanktionerne ikke helt kunne afskære dette land fra verdensmarkedet (Kina, Indien, Tyrkiet, Sydkorea og Japan fortsatte med at købe iranske kulbrinter), var virkningen af ​​de pålagte restriktioner stadig meget betydelig.

For eksempel forårsagede forbuddet mod salg af moderne minedrifts- og forarbejdningsteknologier til Iran en betydelig forringelse af den tekniske tilstand af mineanlæg, som et resultat af, at kvaliteten af ​​iransk sort guld faldt. Desuden begrænsede EU's forbud mod tankskibsforsikring Irans eksportmuligheder markant, da mere end 90 procent af sådanne forsikringer er reguleret af europæisk lovgivning.

I sidste ende faldt den iranske olieproduktion betydeligt, primært på grund af uplanlagte lukninger af faciliteter med et tab på 18 til 20 procent af den potentielle produktion. Kvantitativt faldt den på grund af sanktioner med 800.000 tønder om dagen, og efter at de var blevet ophævet, vendte den tilbage til verdensmarkederne.

Forbrugere af iransk sort guld

Umiddelbart efter at sanktionerne var ophævet, solgte Iran straks; millioner tønder af sin olie (fire tankskibe) til Europa. Blandt køberne var så kendte olieselskaber som franske Total, spanske Cepsa og russiske Litasco. Dette er en fem-dages salgsvolumen på niveau med 2012, hvor 800 tusinde tønder af dette mineral dagligt blev leveret til Europa.

Det er værd at sige, at mange tidligere store købere, for eksempel Shell (England-Holland), Eni (Italien), Hellenic Petroleum (Grækenland) og oliehandelshusene Glencore, Vitol og Trafigura, kun planlægger at genoptage indkøbene.

De vigtigste hindringer for fuld tilbagevenden af ​​salget af denne iranske energiressource efter ophævelsen af ​​sanktionerne er:

• manglende evne til at gennemføre gensidige bosættelser i amerikanske dollars;
• mangel på en klart etableret mekanisme til salg af produkter i andre verdensvalutaer;
• bankers modvilje mod at give remburser til sådanne transaktioner.

Derudover bemærker nogle af de tidligere faste købere, at Teheran ikke ønsker at bløde op på de salgsvilkår, der eksisterede for fire år siden, og heller ikke ønsker at være fleksibel i sin prispolitik. Og dette er på et tidspunkt, hvor for det første udbuddet af dette råmateriale på markedet overstiger efterspørgslen efter det, og for det andet er andelen af ​​det iranske marked i Europa, der tabes under sanktionerne, allerede er blevet erobret af andre leverandører ( Rusland, Irak og Saudi-Arabien).

Lige før de internationale restriktioner blev ophævet fra Iran, faldt oliepriserne med 25 procent fra juni til august 2015. På trods af at eksperter forudser en gradvis tilbagevenden af ​​priserne til deres tidligere niveau og deres stabilisering i intervallet $45-65 pr. tønde, afhænger den videre retning af markedstendensen på dette marked blandt andet af, hvor hurtigt og med hvad mængde Irans olieproduktion vil vokse.

Med hensyn til dette er der to hovedforudsigelser. Ifølge den første, lavet af Det Internationale Energiagentur (EIA), tillader Irans potentiale det at øge sin daglige produktion med omkring 800 tusinde tønder.

På den anden side forudsiger eksperter fra samme agentur en stigning på 300 tusinde tønder om dagen i 2016. Denne forskel i estimater forklares af VVM'en ved, at den anden prognose blev lavet under hensyntagen til det faktum, at mineinfrastrukturen i Den Islamiske Republik er blevet betydeligt forringet i sanktionsperioden, og det vil tage nogen tid at genoprette den.

Spørgsmålet opstår: hvor alvorlig er stigningen i eksportudbuddet af sort guld med 0,8 millioner tons dagligt? Denne stigning repræsenterer cirka 1 procent af det globale udbud. Dette er ganske nok til mulige udsving i oliepriserne, men ikke nok til at forårsage overflod på markedet.

Mere specifikt, på mellemlang og længere sigt, har prisen på kulbrinteråmaterialer normalt en tendens til at udjævne sig på niveau med produktionsprisen på den sidste tønde, der opfylder efterspørgslen.

Det er også værd at overveje, at det lave niveau af pristilbud, som varer i lang tid, kraftigt reducerer mængden af ​​kapitalinvesteringer i udviklingen af ​​nye, endnu ikke udviklede felter, hvilket resulterer i produktion og lukning af eksisterende brønde i fraværet af nye felter, og det fører til et fald i udbuddet og stigende priser. På den anden side tiltrækker en sådan vækst investeringer (hvis prisen overstiger et vist tærskelniveau), hvilket fører til fremkomsten af ​​yderligere og dyrere kilder til kulbrinteråmaterialer.

Baseret på ovenstående vil fremkomsten af ​​Iran som en relativt lille kilde til billigere råvarer højst sandsynligt påvirke olieprisen i meget mindre grad, end den gjorde under de barske forhold i den berygtede "sommer 2014." Højst sandsynligt vil Iran være i stand til at øge sit udbud med 0,8 millioner tønder om dagen over tid, men noteringerne fra 2016 og begyndelsen af ​​2017 vil stadig forblive i området fra 45 til 65 amerikanske dollars per tønde.

Hvis vi ser lidt længere ud i fremtiden (3-5 år), så kan Irans tilbagevenden til det globale oliemarked have en mere markant indflydelse. I løbet af de sidste par år er en hel bølge af opdagelser af nye kulbrinteforekomster skyllet hen over Mellemøsten med mængder over gennemsnittet. Iran er endnu ikke i stand til at udvikle disse reserver fuldt ud, da dette land har begrænset adgang til avancerede teknologier og global erfaring.

Imidlertid er den påviste mængde oliereserver i dette land i øjeblikket den højeste i landets historie. Derudover er det nuværende produktionsudviklingsniveau endnu ikke i stand til at dække de tilsvarende offentlige udgifter, og Iran har i modsætning til UAE, Kuwait og Saudi-Arabien ikke en stor investeringsfond, der er i stand til at kompensere for budgetunderskuddet.

Som følge heraf vil Irans olie for det meste blive eksporteret, men for dette er det nødvendigt at være opmærksom på lovgivningsrammen for Den Islamiske Republik, som er et alvorligt problem for samarbejde med udenlandske partnere, der er klar til at investere penge og teknologi i Irans energi sektor. Faktum er, at den iranske forfatning forbyder både udenlandsk og privat ejerskab af mineralressourcer generelt, og en så almindelig form for partnerskab i verden som en aftale om opdeling af udvundne produkter er forbudt ved lov.

Udenlandske investorer kan kun deltage i efterforskning og produktion af naturressourcer gennem tilbagekøbskontrakter. Sådanne kontrakter er faktisk analoger til serviceaftaler, hvorefter udenlandske investorer kun kan udføre efterforskning og udvikling af fundne forekomster på én betingelse - efter starten af ​​produktionen overtages al forvaltning af feltet af enten National Iranian Oil Company ( NIOC) eller en af ​​hendes "døtre".

Rettighederne til en sådan forvaltning købes af investoren til en på forhånd aftalt pris. Mange udenlandske virksomheder er ikke interesserede i et sådant samarbejde.

Der er dog også skift i positiv retning. For eksempel annoncerede det iranske olieministerium i 2014 sine planer om at indføre IPC - forenede oliekontrakter, som i det væsentlige tillader oprettelsen af ​​joint ventures i en periode på 20 til 25 år, hvilket er dobbelt så længe som eksisterende kontrakter med produkttilbagekøb.

Hvis en sådan ny form for samarbejde bliver lovligt godkendt, vil Irans investeringsattraktivitet i internationale olieselskabers øjne øges markant, og det kan føre til en intensivering af den iranske olieindustri.

Nogle analytikere vurderer, at tilstrømningen af ​​nye investeringer kan øge iransk olieefterforskning og produktion med 6 procent om året i løbet af de næste fem år, hvilket er imponerende sammenlignet med de forventede 1,4 procent i resten af ​​Mellemøsten. Hvis dette scenarie realiseres, forudsat at det tidligere niveau af efterspørgsel efter kulbrinter forbliver det samme, kan oliepriserne nå $60-80 per tønde i 2020, og hvis ikke, så kan prisen være 10-15 procent højere.

Men hvis udviklingen er positiv for Iran, skal produktionen fortsætte, så længe olieproduktionsomkostningerne er lave (let-at-indvinde reserver) og give mulighed for et hurtigt afkast af investeret kapital. Og dette vil føre til hurtig udtømning af sådanne felter, hvilket i høj grad vil reducere deres betydning (for eksempel producerer en skiferbrønd som regel 80 procent af sine reserver i de første tre til fem år).

Det kan ikke siges, at fremkomsten af ​​betydelige mængder iransk sort guld på verdensmarkedet vil påvirke skiferproduktionen i USA negativt såvel som (omend i mindre grad) offshore minedrift Nord- og sydamerikanske lande, afrikanske, asiatiske og fjernøstlige russiske regioner.

Iransk olies indtog på verdensmarkedet åbner store muligheder for internationale olieselskaber, især hvis IPC-kontrakter godkendes. Efter at have begrænset adgangen til verdens førende olieproduktionsteknologier i flere år under sanktioner, har den iranske mineindustri behov for bistand udefra, og landets nuværende økonomiske situation indebærer enhver interesse i at fjerne hindringer for internationalt samarbejde i dette domæne.

Da produktion vil tillægges altafgørende betydning, kan en lignende situation desuden opstå i beslægtede infrastrukturområder (f.eks. i det iranske rørledningssystem, som skal transportere yderligere mængder råmaterialer, og i produktionen af ​​olieprodukter, hvis virksomheder er blevet håbløst forældede under sanktionerne).

Dette land har alle muligheder for at reducere omkostninger og øge effektiviteten, for eksempel. oliefelttjenester leveret af udenlandske entreprenører, samt reducere andre eksterne omkostninger.

For eksempel reducerer den lave pris på olie, som vi sagde tidligere, betydeligt mængden af ​​efterforskningsarbejde, der udføres, såvel som udviklingen af ​​dyre felter med reserver, der er svære at indvinde. Som følge heraf står de virksomheder, der servicerer sådant arbejde, over for et overudbud af produktionskapacitet, hvilket gør dem meget mere "medgørlige" med hensyn til at reducere omkostningerne ved deres arbejde.

For nationale olieselskaber i Mellemøsten, som stadig har relativt billige kulbrintereserver til at retfærdiggøre fortsatte investeringer, er de nødt til at fokusere på at forbedre forsyningskvaliteten, hvilket vil give en reel mulighed for at reducere deres omkostninger markant uden nogen reelle kapitalinvesteringer.

Derudover betyder billige råvarer billige forarbejdede produkter. I modsætning til naturgas, hvis forsyning er meget mere lokaliseret geografisk, har prisen på færdige olieprodukter en tendens til at være korreleret med prisen på råolie, hvilket betyder, at i lyset af den stadigt faldende efterspørgsel falder noteringerne for olieprodukter hurtigere end for naturgas. Hvis Iran går ind på verdensmarkedet med yderligere gaskrakningsenheder, som er ret lette at sætte i drift, i forbindelse med konstant voksende gasproduktion, vil det forårsage et alvorligt prispres.

Hvis vi tager det i betragtning, at Iran praktisk talt ikke har nogen naturgasbehandlingsfaciliteter til yderligere eksport af de resulterende produkter (hvis konstruktionen kan tage år), så er muligheden for at opnå yderligere profit fra overskydende iransk naturgas ned til to muligheder : eller konstruktion af nye gasrørledninger som denne, der forbinder Aserbajdsjan, Armenien og Tyrkiet, eller organisering af sin egen gasbehandling.

Iran udforsker aktivt sidstnævnte mulighed og planlægger opførelsen af ​​yderligere gasrørledninger designet til at levere råmaterialer til nye petrokemiske anlæg i den vestlige del af staten. Og ikke kun planer. For eksempel er 1.500 kilometer af den vestlige ethylenrørledning allerede praktisk taget bygget og vil blive sat i drift i den nærmeste fremtid.

En så stor aktør som Irans tilbagevenden til det globale kulbrintemarked vil kræve en revurdering af den sammenlignelige rentabilitet af produkter opnået fra forskellige typer kulbrinte råvarer. Ligesom billige oliefraktioner er gode til krakningsprocesser, er billig iransk olie attraktiv for olieraffinaderier, og det er yderligere investeringsmuligheder for denne stat.

Flere projekter er allerede i gang i den Persiske Golf-region for at øge gennemløb(selv med undtagelse af Iran).

Mange internationale olieselskaber og private olieselskaber, der er økonomisk nødlidende af lave oliepriser, sælger deres raffineringsaktiver rundt om i verden. Denne situation udgør en mulighed for mellemøstlige nationale olieselskaber til at foretage en række yderst profitable opkøb og fusioner.

Ophævelsen af ​​de internationale sanktioner mod Iran og den deraf følgende stigning i mængden af ​​kulbrinter, der tilbydes på markedet, giver os mulighed for med høj grad af tillid at antage, at det samme vil ske. Som i 1980'erne står verden på randen af ​​en potentielt lang periode med lave oliepriser.