Biografi om Larry Page. Anticipating the Future – suksesshistorien til Googles medgründer Larry Page Larry Page

Larry Page er grunnleggeren av moderne søkemotorer. Denne største prestasjonen er ikke hans eneste prestasjon i livet. Page bygde ikke livet sitt etter prinsippet om å oppnå suksess for enhver pris. Hans hoveddrøm var å bli oppfinner. I 1998 gjorde han drømmen til virkelighet. Han ønsket å hjelpe alle brukere av World Wide Web med effektive søk, og nådde utrolige økonomiske høyder og har ikke forlatt Forbes-listen på mange år nå. Foto: Marcin Mycielski, Europaparlamentet, 2009.

Barndommen til et datageni

Larry Page ble født 26. mars 1973. Hans hjemland er USA, Michigan, Lansing. Begge foreldrene til Page er fakultetsmedlemmer. Far Carl Victor Page hadde et professorat, hans spesialisering var informatikk. Han var blant pionerene innen denne vitenskapen. Mor Gloria Page var programmeringslærer på videregående skole.

Det kan sies at Larry tilførte morsmelk en kjærlighet til vitenskap og teknologi, spesielt med hensyn til datamaskiner og deres komponenter.

Interessant fakta. I en alder av 6 ga foreldrene sønnen sin første datamaskin, som gjorde at han kunne studere denne teknikken fra en tidlig alder. Fra de første klassene begynte Larry å gjøre leksene sine elektronisk.

Etter eksamen videregående skole,Larry mottok deretter en bachelorgrad i informatikk, og deretter en mastergrad, fra Stanford University.

Fødselen av en idé

Enhver innovasjon starter med en idé. Dette var tilfellet med Larry Page. Rad ikke-tilfeldige ulykker førte til et endelig mønster som gjorde en nysgjerrig gutt til en milliardær.

Larry var en god student og en veldig nysgjerrig ung mann. Han hadde aldri ideen om å bli rik, men han ønsket alltid å finne opp noe konseptuelt nytt. Mens han studerte ved universitetet, møtte Page ved en tilfeldighet Sergei Brin. Det første møtet resulterte i en rasende krangel mellom to datafanatikere. Hun etterlot et ubehagelig inntrykk på begge samtalepartnerne. Deretter kranglet de mer enn en gang, og fant ut at de var veldig like i sine ambisjoner. Dette førte dem sammen, og gjorde dem ikke bare venner for livet, men også partnere.

Da han valgte et emne for doktorgradsavhandlingen, fulgte Larry rådene fra veilederen og begynte å analysere matematiske sekvenser på Internett. Det var dette øyeblikket som spilte den viktigste rollen i livet til studenten og milliarder av mennesker på planeten.

Mens han forsket, fant han ut at forespørsler sendt av brukere ofte ikke fører til et logisk resultat. Søkemotorer jobbet etter prinsippet om å velge identiske ord i teksten. Så bestemmer Larry Page og Sergey Brin seg for å lage et nytt søkekonsept – basert på antall visninger på hver enkelt side. Systemet måtte velge de beste sidene basert på antall visninger og ordne dem i synkende rekkefølge.

Resultatet av forskning og utvikling var fellesprosjektet PageRank. Dette søkesystem ble introdusert ved universitetet og fikk øyeblikkelig popularitet blant studenter og lærere.

Utbredt implementering av PageRank krevde betydelige midler, noe ambisiøse studenter ikke hadde. Så bestemte de seg for å selge oppfinnelsen for én million dollar. Heldigvis for dem ble det aldri funnet noen kjøper.

Google er født

Larry Page og Sergey Brin bestemte seg for å beholde ideen for seg selv, for dens videre forbedring og utvikling. I 1997 fikk de patent på PageRank, og i 1998 grunnla de et selskap med lyst navn Google.

Google er navnet på et tall som i matematikk representerer én etterfulgt av hundre nuller. Navnet var ikke tilfeldig og hadde en global kontekst. Skaperne så ut til å erklære at ideen deres var så stor at den kunne dekke slike numeriske mengder forespørsler. Etter 19 år kan man trygt si at selskapet allerede har overgått navnet.

Til tross for ideens epoke karakter, var vennene de første tre årene i ekstremt trange materielle forhold. Selskapet genererte ikke inntekter, men krevde bare uendelige investeringer. I 2001 fant de gjennom felles innsats en løsning på spørsmålet om hvor de skulle få penger til videre utvikling. Larry Page introduserer ideen om å annonsere på en søkemotorside. Innovasjonen var at det smarte systemet sporet brukerens interesser basert på spørringene han skrev inn og viste annonser om relaterte emner. Friends kom opp med et lojalt betalingssystem for annonsører – per klikk. Bare overgangen til annonsørens nettsted ble betalt av ham.

Siden 2001 begynte Larry Pages formue å vokse eksponentielt. Da tjente han sin første million. Og allerede i 2004 ble han milliardær. Ideen om fritt salg av aksjer bidro til en så raskt voksende formue.

Startkursen på Google-aksjene ble satt til $85 per aksje. Ved lunsjtid den første dagen hadde aksjekursen steget til 100 dollar. I dag svinger prisen på aksjer rundt 920–950 dollar per aksje.

Googles raske vekst

I dag er Google ikke bare en søkemotor. Selv om selv han alene er i stand til å støtte sine skapere og deres familier til tidenes ende. I følge data behandler Google i begynnelsen av 2017 omtrent 2,5 billioner forespørsler per år. Enkle beregninger viser at det sendes 208 milliarder forespørsler per måned, og rundt 7 milliarder per dag. Faktisk sender hver innbygger på planeten én forespørsel hver dag.

I 2006 kjøpte Larry Page opp videovertsselskapet YouTube. Dette oppkjøpet kostet Google 1,65 millioner dollar.

I dag har Google også: Bildesøk, Google Nyheter og Frooglle-tjenester, de mest populære postvesen Gmail, Nexus-smarttelefoner basert på Android, Google-apper Kart og Google Play, samt mye mer.

Karriere i selskapet

Opprettelsen av Google var et partnerskap, så venner delte regjerende posisjoner seg imellom. Stillingstittelen spilte aldri noen avgjørende rolle for de to oppfinnerne.

Imidlertid har Page hatt følgende stillinger:

1998–2001 - Daglig leder

2001–2011 - President for IT-produkter

Siden april 2011 - Daglig leder

Transnasjonalt offentlig selskap Google Inc. utvikler seg i et akselerert tempo. Utviklingen bærer ikke ideen om å øke fortjenesten, men bare globaliseringen av World Wide Web.

Larry Page sa en gang: "Hvis vi gjorde alt for penger, ville vi ha solgt selskapet for lenge siden og slappet av på stranden."

Forbes magazine rangerte Pages navn på nummer 12 i 2017. Formuen hans ved inngangen til året er 40,7 milliarder amerikanske dollar.

Larry Pages liv utenfor Google Inc

Larry Page er en fascinerende person. Han elsker sport, og er spesielt glad i rullehockey og kitesurfing. Hans venner og bekjente legger merke til ikke bare hans ekstraordinære sinn, men også hans vidd, så vel som hans endeløse tørst etter ny kunnskap og oppdagelser.

Larry har vært lykkelig gift i over 10 år. Kona hans er også direkte relatert til datateknologi, selv om dette ikke er hennes eneste retning. Lucinda Southworth har tre grader, inkludert en medisinsk grad.

Page investerer ikke bare i utviklingen av hjernebarnet hennes, men også i andre globale prosjekter. Spesielt er han interessert i å finne alternative energikilder. Han gjør store økonomiske investeringer på dette området. Han samarbeider aktivt med noen elbilselskaper.

Pages interesser går utover globale skalaer, men dette hindrer ham ikke i å løse jordiske problemer. Som de fleste rike, donerer Larry mye til veldedighet. I denne bestrebelsen støttes han aktivt av sin andre halvdel. Lucinda Southworth er aktivt involvert i veldedighetsarbeid i Sør-Afrika hjelpe sultende barn.

Pages interesse for filantropi var mer formell karakter, til han skaffet seg alvorlige problemer med helse. Problemer med stemmebåndene hans tillot ham å revurdere synspunktene sine. Resultatet var solid økonomisk støtte til Voice Health Institute, som er engasjert i utvikling for å overvinne stemmeproblemer.

Nyttige videoer

Lederskap gjennom øynene til Googles medgründere. Historie om suksess.

24. april 2016 kl. 13:01

Forretningsperson: Larry Page – fra å lage den største søkemotoren til å utvikle selvkjørende biler

"Business Person"-delen forteller Megamind-leserne hvilke historier og fakta som omgir de mest fremtredende IT-gründerne fra hele verden, verdien av selskapene under hvis ledelse overskrider alle rimelige grenser. Vi vil ikke begrense oss bare til den "nye bølgen" av forretningsmenn, og vi vil også snakke om de som ofte kalles den "gamle skolen".

I dag nærbilde- Lawrence «Larry» Page, medgründer og utvikler av søkemotoren Google, som returnerte til stillingen som administrerende direktør i selskapet i 2011, og deretter ledet Alphabet. Larry Pages formue er estimert til 37,4 milliarder dollar, noe som tillot ham å ta 12. plass på Forbes-listen i 2015.

Barndom, utdanning, hobbyer


Larry Page ble født inn i familien til Gloria Page og Carla Page 26. mars 1973. Larrys foreldre underviste i datavitenskap ved University of Michigan, så det var alltid nye datamaskinmodeller i huset, i tillegg til mange magasiner lignende emner. Alt dette kunne ikke unngå å interessere unge Larry, som tidlig barndom ble interessert i prinsippene for drift av applikasjoner for personlige datamaskiner.

Larrys foreldre sendte ham til en Montessoriskole som tok en ukonvensjonell tilnærming til utdanning. Som Larry Page selv senere bemerket: «Denne typen trening, å dyrke en tilnærming med å stille spørsmål ved alle fakta, så vel som situasjonen i verden og motviljen mot å følge ordre, påvirket fremtiden min i stor grad.»

I en alder av 12 leste Larry Page biografien om Nikola Tesla, som døde i gjeld og uklarhet - denne historien gjorde et uutslettelig inntrykk på tenåringen, og så begynte han å tenke på utviklingen av nye teknologier og behovet for å ha kunnskap om forretningsgrunnlag for å kunne bruke disse teknologiene på riktig måte.

«Jeg innså at oppfinnelsen av nye teknologier i seg selv ikke gir noe. Du må få dem ut i verden slik at folk begynner å bruke dem», minnes Larry Page.

Sammen med programmeringstimer spilte Page også saksofon, og musikkstudier spilte senere en viktig rolle i livet til den fremtidige grunnleggeren av den mest populære søkemotoren.

Mens han studerte ved University of Michigan, ble han medlem av teamet som utviklet en bil basert på soldrevet. Han var også en av initiativtakerne til et forsøk på å bygge et monorail-prosjekt i Michigan - da var det et alternativ for et raskt offentlig transportsystem mellom campusene til instituttet. Nå utvikler Alphabet selvkjørende biler og nye transportsystemer innenfor Sidewalk Labs-divisjonen.

Entreprenøriell erfaring


Etter endt utdanning fra University of Michigan dro Page til Stanford, hvor han i 1995 møtte Sergey Brin, hans fremtidige venn og medgründer av Google. I en alder av 23 våknet han fra en uvanlig drøm - han drømte om ideen om å "laste ned hele Internett." Så begynte han å jobbe med en mekanisme for å rangere nettsider og lenker til dem avhengig av innholdet i søkeordet.

Deretter ble Sergey Brin med ham, og de begynte å utvikle en søkemotoralgoritme, som de kalte BackRub seg imellom. I september 1997 registrerte Brin og Page domenet Google.com, og hovedformålet var å systematisere informasjon tilgjengelig på Internett.

Page innrømmet alltid at han var mye flinkere til å utvikle nye teknologier enn han ville være i ledelsen på grunn av hans mislikhet mot å samhandle med mennesker. Som sjef for Google foretrakk han å fokusere på resultater og ambisiøse ideer.

Det er bemerkelsesverdig at da Larry Page tok stillingen som sjef for Google for første gang, hadde han en hel liste med ledelsesregler som veiledet ham:

  • Ikke deleger – gjør alt for å få fart på arbeidsprosessene;
  • Ikke bland deg inn hvis intervensjonen din gir noen fordeler for prosjektet. La dine ansatte komme videre med arbeidet sitt og løse problemer seg imellom mens du gjør noe annet;
  • Ikke bli en byråkrat;
  • Ideer er viktigere enn alder – yngre alder betyr ikke at en person er verdig mindre respekt og støtte;
  • Det er ingenting verre enn å avbryte noen uten forklaring. Hvis du for eksempel fryser et prosjekt eller gjør noe lignende, bør du hjelpe folk med å finne en ny måte å oppnå det de har planlagt.
Larry Page hadde stillingen som sjef for Google til 2001, da han ble erstattet i dette innlegget av Eric Schmidt, som la til sin "erfaring" til selskapet. Larry og Sergey var veldig nøye med å velge kandidater til stillingen som administrerende direktør, men det som vant dem over Eric Schmidt var informasjon om hans lidenskap for datamaskiner og det faktum at han også var en "brenner" (deltaker i en åtte dager lang festival i USA, som finner sted i Black Rock Desert, ca.

I utgangspunktet var ikke Larry Page så glad for ideen om å utnevne en ny administrerende direktør, men etter en tid, tvert imot, satte han positivt pris på det faktum at han var mindre involvert i den daglige ledelsen av selskapet.

I 2007 bestemte Larry Page seg for å gå enda lenger tilbake fra å lede selskapet for å vie tid til mer verdifulle prosjekter - han kvittet seg med assistentene sine og nå, for en banal samtale med ham, måtte du først finne medgründeren av Google.

Til tross for dette fortsatte han å ha en viktig innflytelse på utviklingen av Google og nye produkter. Det var han som tok initiativ til overtakelsen operativsystem Andy Rubins Android, som senere ble Googles hovedfokus på mobilmarkedet. Google-sjef Eric Schmidt visste ikke om denne avtalen før i siste øyeblikk.

I 2011 bestemte han seg for å gå tilbake til stillingen som administrerende direktør og reorganisere selskapet – da fant lanseringen av produkter som Google+, Chromebook, Google Glass og Fiber høyhastighetsinternett-prosjektet sted.

Han fortsatte å ha stillingen som administrerende direktør i Google til 2015, da en ny omorganisering fant sted og Google ble en del av det nye selskapet Alphabet. Larry Page tok tvert imot stillingen som leder av Alphabet, og ga fra seg stillingen til Sundar Pichai.

«Ved roret til Alphabet vil jeg få muligheten til å utvikle mer ambisiøse prosjekter, samt engasjere meg i langsiktig strategi. Som et resultat vil dette forbedre livet mer mennesker,» nevnte Larry Page i et åpent brev den gang.


I sin nye stilling utvikler Larry Page nye teknologier, samt planlegger nye store prosjekter som kan lanseres innenfor Alphabet.

Hobbyer og veldedighet


Til tross for at han ikke liker å vise frem rikdommen sin, kjøpte Larry Page et herskapshus på 7 millioner dollar, sammen med et annet herskapshus med en hage på taket og primært drevet av solcellepaneler.

I tillegg kjøpte han den 59 meter lange superyachten Sense i 2011 for 45 millioner dollar, og for øyeblikket kan hvem som helst leie den for 400 tusen dollar per uke. Sammen med Sergey Brin og Eric Schmidt kjøpte han åtte private jetfly, inkludert en Boeing 747.

I 2006 grunnla han en stiftelse til ære for minnet om sin far, Karl Victor. Fondets eiendeler per 2014 oversteg 1,34 milliarder dollar, og hovedområdene for donasjoner var utdanning, medisin, samt støtte til vanskeligstilte familier og løsning av de fattiges problemer.

Larry Pages formue vokser hvert år, og Google er fortsatt det ledende selskapet på søkemotormarkedet. Men nå er Google bare en liten del av Alphabet, som gjør mye mer globale problemer og Larry Page har nå mye mer til rådighet flere ressurserå implementere ambisiøse ideer.

Larry Page, en av grunnleggerne av Google og administrerende direktør i Alphabet, kl dette øyeblikket er på det tolvte trinnet Forbes rangering med en nettoverdi på rundt 48,8 milliarder dollar. I følge den samme publikasjonen rangerer Page tiende i rangeringen av de mest innflytelsesrike menneskene i verden. Høres imponerende ut, ikke sant? Hvordan kan vi forstå hvordan personen som kom på ideen om å "laste ned hele Internett" tenker? Kanskje noen av hans tro vil hjelpe oss å gjøre dette.

Så, Larry Pages 9 regler for suksess:

1. Sett deg store mål

Målene som faktisk får folk til å stå opp om morgenen hver dag i 10 år må være virkelig store og flotte. En person må leve det for å inspirere teamet sitt og holde kursen.

2. Ikke vær redd for å gjøre feil

Bare ved å prøve og feile kan du finne ut hvor du skal gå og hvordan du gjør det riktige. Frykten for å gjøre feil holder deg tilbake fra å gjøre det du sannsynligvis trenger for å lykkes med å bringe virksomheten din fremover. Google Hangouts er et av forsøkene på å gjøre noe bra, og som du kan se er det mange som satte pris på dette «forsøket» og bruker denne tjenesten aktivt. Larry Page sier at de prøvde mange andre alternativer og ideer før de lanserte Hangouts. Derfor, hvis du tar risiko, vil det lønne seg før eller siden.

3. Hold deg organisert

Når en bedrift først blir større og større, blir det vanskelig å kontrollere små prosjekter. Derfor trengte Page å komme med noen nye konsepter for å organisere prosessen. Det var en tid da Google jobbet med hundrevis av prosjekter samtidig, og det var vanskelig å holde alt under kontroll. Derfor kompilerte de ganske enkelt en liste, rangerte prosjekter etter viktighet. Og overraskende nok fungerte det.

4. Fokuser på lang sikt

Det viktigste, ifølge Larry Page, er på langsiktige og viktige prosjekter. Spørsmålet oppstår imidlertid: hvordan bestemme hva som er virkelig viktig? Paige foreslår det hun kaller "tannbørstetesten." Poenget er å bestemme viktigheten av det du gjør gjennom hvor ofte sluttproduktet ditt blir brukt av andre. Hvor ofte bruker du tannbørste? Gjennomsnittet er to ganger om dagen, selv om noen pusser tennene etter hvert måltid. Men likevel forblir tannbørsten veldig nødvendig vare. Det er det samme med prosjekter. Bestem hva folk bruker oftest og jobb med det.

5. Du må ha en veldig god idé.

Å starte en bedrift som selger "vapes" bare fordi det nå er et populært og ganske salgbart produkt er dårlig og upålitelig. Du må fremme noe eget. Ellers er det bare noen få år å gjøre forretninger på noe populært. Larry Page er overbevist om at enhver idé, selv om den fortsatt er på utviklingsstadiet, krever investeringer. Og ofte går slike «idédrevne» mennesker til investorer. Så for at folk skal investere i virksomheten din, må den være basert på en original idé.

6. Ta utfordringer

Et av problemene Google står overfor er at informasjonen brukerne leter etter ofte ikke er tilgjengelig på morsmålet deres. Og dette ble virkelig en hindring for videre utvikling. Selskapet brukte 6 år på å løse det. 6 år med prosjektutvikling slik at informasjon kan oversettes til 64 språk slik at brukerne komfortabelt kan få det de vil ha. Utfordringen og aksepten av dette problemet tvang Google til å utvikle seg.

7. Ikke stopp

Larry Page er sikker på at vi ikke bør stoppe der. Ansett nye spesialister, utdann deg selv og utvik deg slik at virksomheten din utvikler seg sammen med deg. Hvis du vil gjøre noe stort, er det ingen grense, ingen stoppskilt. Du kan gå uendelig fremover og oppdage flere og flere nye måter å jobbe på og kilder til ideer.

8. Tilpass

Tidene endrer seg raskt, og det som var på toppen av alle hitlistene i dag kan vise seg å være et mislykket prosjekt i morgen. Derfor er det nødvendig å raskt kunne tilpasse seg nye forhold og i verden for å være på topp.

9. Følg drømmene dine

Den beste måten å gjøre en drøm til virkelighet er å gjøre den til din hobby. Å opprette en slik virksomhet og komme inn Forbes lister, var sannsynligvis ikke drømmen til medgründeren av et stort selskap. Larry Page ville bare gjøre verden til et bedre sted og hjelpe mennesker. Og denne drømmen fikk et navn - Google.

Jobbtittel

konsernsjef

Priser og premier

Barndom og utdanning

Larry Page ble født inn i en lærerfamilie i Lansing (Michigan, USA). Larry Page er sønn av Carl Victor Page, Sr., professor i informatikk ved Michigan State University, og Gloria Page, professor i informatikk ved samme universitet.

Virksomhet

Skriv en anmeldelse av artikkelen «Page, Larry»

Notater

Linker

Utdrag som karakteriserer Paige, Larry

Sonya gikk innpakket i en pels. Hun var allerede to skritt unna da hun så ham; Hun så ham heller ikke slik hun kjente ham og som hun alltid hadde vært litt redd. Han var i en kvinnekjole med sammenfiltret hår og et glad og nytt smil til Sonya. Sonya løp raskt bort til ham.
«Helt annerledes, og fortsatt det samme,» tenkte Nikolai og så på ansiktet hennes, alt opplyst av måneskinn. Han la hendene under pelsen som dekket hodet hennes, klemte henne, presset henne til seg og kysset henne på leppene, over hvilken det var en bart og hvorfra det luktet brent kork. Sonya kysset ham midt på leppene hans og strakk ut de små hendene hennes og tok kinnene hans på begge sider.
«Sonya!... Nicolas!...» sa de nettopp. De løp til låven og kom tilbake fra hver sin veranda.

Da alle kjørte tilbake fra Pelageya Danilovna, arrangerte Natasha, som alltid så og la merke til alt, overnatting på en slik måte at Luiza Ivanovna og hun satt i sleden med Dimmler, og Sonya satt sammen med Nikolai og jentene.
Nikolai, som ikke lenger kjørte forbi, syklet jevnt på veien tilbake, og kikket fortsatt på Sonya i dette merkelige måneskinnet, og lette etter i dette stadig skiftende lyset, fra under øyenbrynene og barten, den tidligere og nåværende Sonya, som han hadde bestemt seg for. aldri igjen å skilles. Han kikket, og da han gjenkjente den samme og den andre og husket, da han hørte lukten av kork, blandet med følelsen av et kyss, inhalerte han dypt den iskalde luften og så på den vikende jorden og den strålende himmelen, kjente han seg selv. igjen i et magisk rike.
- Sonya, går det bra? – spurte han av og til.
"Ja," svarte Sonya. - Og du?
Midt på veien lot Nikolai kusken holde hestene, løp opp til Natasjas slede et øyeblikk og stilte seg på teten.
"Natasha," sa han hviskende til henne på fransk, "du vet, jeg har bestemt meg for Sonya."
- Har du fortalt henne det? – spurte Natasha, plutselig strålende av glede.
– Å, så rar du er med bartene og øyenbrynene, Natasha! Er du glad?
– Jeg er så glad, så glad! Jeg var allerede sint på deg. Jeg sa det ikke til deg, men du behandlet henne dårlig. Dette er et slikt hjerte, Nicolas. Jeg er så glad! "Jeg kan være ekkel, men jeg skammet meg over å være den eneste lykkelige uten Sonya," fortsatte Natasha. "Nå er jeg så glad, vel, løp til henne."
– Nei, vent, å, så morsom du er! - sa Nikolai og kikket fortsatt på henne, og også i søsteren hans, og fant noe nytt, ekstraordinært og sjarmerende ømt, som han aldri hadde sett hos henne før. - Natasha, noe magisk. EN?
"Ja," svarte hun, "du gjorde det bra."
«Hvis jeg hadde sett henne før som hun er nå,» tenkte Nikolai, «ville jeg ha spurt for lenge siden hva jeg skulle gjøre og ville ha gjort hva hun beordret, og alt hadde vært bra.»
"Så du er fornøyd, og jeg gjorde det bra?"
– Å, så bra! Jeg kranglet nylig med min mor om dette. Mamma sa hun fanger deg. Hvordan kan du si dette? Jeg ble nesten i en kamp med mamma. Og jeg vil aldri tillate noen å si eller mene noe vondt om henne, for det er bare godt i henne.
- Så bra? – sa Nikolai, og lette nok en gang etter uttrykket i ansiktet til søsteren for å finne ut om det var sant, og knirkende med støvlene hoppet han utfor skråningen og løp til sleden sin. Den samme glade, smilende sirkasseren, med bart og glitrende øyne, som så ut under en sobelhette, satt der, og denne sirkesseren var Sonya, og denne Sonya var sannsynligvis hans fremtidige, glade og kjærlige kone.
Da de kom hjem og fortalte moren sin om hvordan de tilbrakte tid med Melyukovs, dro de unge damene hjem. Etter å ha kledd av seg, men uten å slette korkbartene, satt de lenge og snakket om lykken. De snakket om hvordan de ville leve gift, hvordan ektemennene deres ville være venner og hvor lykkelige de ville være.

Larry Page

Larry Page– Siden mars 2011 – administrerende direktør i Google.

Biografi

Larry ble forelsket i datamaskiner fra han var seks år gammel, noe som ikke er overraskende, fordi faren hans, Dr. Karl Victor Page var professor i informatikk ved Michigan State University. I sin fars fotspor ble han æresutdannet ved University of Michigan (Ann Arbor) med en bachelorgrad i datateknikk. Under sine doktorgradsstudier ved Stanford University møtte Larry Sergei Brin. Sammen skapte og ledet de Google fra 1998. Larry forlot Stanford akademisk permisjon etter å ha tatt mastergrad.

Fram til april 2001 - administrerende direktør i Google.

I 2002 mottok Larry tittelen "Global Leader for Tomorrow" på World Economic Forum i Davos. Han er medlem av National Advisory Committee (NAC) ved Michigan State University Engineering Department, og ble sammen med Sergey Brin tildelt Marconi-prisen i 2004. Larry er forvalter av X PRIZE Fund og ble valgt inn i National Academy of Engineering i 2004. Page er en av de rikeste menneskene på planeten med en nettoverdi på 15,8 milliarder dollar, rangert på 14. plass på Forbes 400 per 17. september 2008.

Inntil mars 2011 - President for produkter hos Google.

Siden mars 2011 - administrerende direktør i Google.

Larry Page, som ga opp lønnen sin tilbake i 2005 etter å ha solgt deler av aksjene sine, tjente bare $1 i 2017.

Familie

Lite er kjent om Google-sjef Larry Pages kone Lucinda Southworth. Hun ble uteksaminert fra to universiteter: Oxford og deretter Stanford. I den andre utdannet hun seg til bioinformatikkspesialist. Southworth giftet seg med Page i 2007. I noen tid var kona til den andre grunnleggeren av Google involvert i veldedighetsarbeid i Sør-Afrika.

Lucinda Southworth og Larry Page

Stat

Helse: Google-sjefen innrømmet en alvorlig sykdom

I mai 2013 innrømmet Google-sjef Larry Page endelig at han hadde alvorlige helseproblemer. Rykter rundt ham fysisk tilstand dukket opp tilbake i 2012, da stemmen hans plutselig endret seg på et av møtene med aksjonærene, og fra det øyeblikket begynte Page å snakke med en for myk stemme.

Ved å huske sykdommen og plutselige døden til en annen kjent IT-guru, Apple-grunnlegger Steve Jobs, var fans av Internett-selskapet alvorlig bekymret, siden ingen offisiell informasjon ble mottatt om Pages helse.

Som et resultat publiserte Page i mai et innlegg på sin personlige blogg på Google+-plattformen, der han til slutt forklarte hva som skjedde med ham. Heldigvis hadde han ingen dødelig sykdom, men tilstanden hans kan ikke desto mindre kalles ufarlig: av ukjente grunner fikk Page nesten fullstendig lammelse av stemmebåndene, så hans evne til å uttale fraser var svært begrenset.

Page oppdaget først tegn på sykdommen for 14 år siden, da stemmen hans plutselig ble røff, men da la han det ikke særlig vekt på det, innrømmet den legendariske toppsjefen. Men i fremtiden ble ikke vokale evner fullstendig gjenopprettet, så til slutt oppdaget legene at Page hadde lammelse av venstre leddbånd.

Sommeren 2012, skrev Page, gjentok situasjonen seg, slik at nå ble hans høyre stemmebånd nesten fullstendig lammet, og beholdt bare delvis mobilitet, som et resultat av at stemmen hans ble myk.

"Jeg er fullt funksjonell hjemme og på jobb, selv om stemmen min høres mykere ut enn før," skrev Page. «Lange monologer er nå en utfordring for meg og kanskje publikum. Sergey [Brin] sier jeg er best administrerende direktør, fordi jeg velger mine ord veldig nøye,» spøkte han.

Den eneste utfordringen for Page er høy intensitet aerobic aktivitet, men han kitesurfer fortsatt. Page og legene hans forstår ikke helt hvorfor han stemmebåndene Lammelsen slo til, så Larry planlegger å investere i Voice Health Institute, hvor relevant forskning kan utføres.