सामाजिक संगठनों की टाइपोलॉजी।

सामाजिक संस्था

समाज का सामाजिक संगठन (लेट लैट से.ऑर्गेनिज़ियो - मैं आकार देता हूं, पतला रूप देता हूं< अव्य.ऑर्गनम - उपकरण, उपकरण) - समाज में स्थापित एक मानक सामाजिक व्यवस्था, साथ ही इसे बनाए रखने या इसे आगे बढ़ाने के उद्देश्य से गतिविधियाँ।
संगठन को अक्सर 1) समग्र रूप से समाज की संपत्ति या किसी सामाजिक वस्तु की एक व्यवस्थित संरचना के साथ-साथ 2) कार्यों के स्पष्ट वितरण और शक्तियों के प्रतिनिधिमंडल, विनियमन और कार्यों के समन्वय, प्रबंधन से जुड़ी गतिविधियों के रूप में समझा जाता है।
पहले मामले में, "संगठन" शब्द का अर्थ संपूर्ण प्रणाली या उसके व्यक्तिगत उप-प्रणालियों में स्थापित सामाजिक व्यवस्था है। उदाहरण के लिए, एक संगठन राज्य शक्तिप्रशासनिक-क्षेत्रीय सिद्धांत, या श्रम के संगठन के अनुसार और वेतनउद्यम में उत्पादन और कार्य की योग्यता के लिए मानकों की एक प्रणाली के माध्यम से।
दूसरे मामले में, "संगठन" शब्द प्रबंधन से जुड़ी गतिविधि के क्षण को दर्शाता है। उदाहरण के लिए, एक प्रबंधक एक उत्पादन प्रक्रिया का आयोजन करता है - इसका मतलब है कि उसे कार्यस्थल पर लोगों को इस तरह व्यवस्थित करना होगा कि इसकी निरंतरता और निर्बाध संचालन सुनिश्चित हो सके।
इस प्रकार, संगठन को एक निश्चित मानक आदेश के रूप में समझा जाता है, जो नियामक तंत्र के पूरे सेट और इसे बनाए रखने और इसे आगे बढ़ाने के लिए की गई कार्रवाइयों द्वारा सुनिश्चित किया जाता है।

हालाँकि, समाज में इस शब्द का एक तीसरा, अधिक विशिष्ट अर्थ भी है: "सामाजिक संगठन" एक विशिष्ट सामाजिक इकाई है जो व्यक्तियों को एक समूह में एकजुट करती है जो संयुक्त रूप से और समन्वित रूप से एक सामान्य लक्ष्य (एन. स्मेल्ज़र) को साकार करती है। एन. स्मेलसर लिखते हैं, सामाजिक संगठन गौण है सामाजिक समूहकुछ लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए गठित। . "दार्शनिक" में विश्वकोश शब्दकोश” (एम., 1983) सामाजिक संगठन के व्यापक और संकीर्ण अर्थों के बीच अंतर है। व्यापक अर्थ में, यह अवधारणा "व्यक्तियों और सामाजिक समूहों के कार्यों को आदेश देने और विनियमित करने के तरीकों की विशेषता बताती है..."। संकीर्ण अर्थ में, “सामाजिक संगठन सापेक्ष है।” स्वायत्त समूहलोग, कुछ पूर्व-निर्धारित लक्ष्य प्राप्त करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं, जिसके कार्यान्वयन के लिए संयुक्त और समन्वित कार्यों की आवश्यकता होती है।” लेकिन किसी भी मामले में, संगठन को पदानुक्रम और नियंत्रणीयता की विशेषता होती है। ए.आई. प्रिगोझिन के अनुसार, "संगठन तब उत्पन्न होते हैं," जब किसी सामान्य लक्ष्य की उपलब्धि व्यक्तिगत लक्ष्यों की उपलब्धि के माध्यम से की जाती है; व्यक्तिगत लक्ष्यों को सामान्य लक्ष्यों के प्रचार और उपलब्धि के माध्यम से पूरा किया जाता है।

परिभाषा

सामाजिक संस्था- एक लक्ष्य समूह (द्वितीयक और व्यावहारिक समूह) है, जो एक सामाजिक आवश्यकता से उत्पन्न होता है और एक व्यवस्थित, विनियमित और समन्वित तरीके का प्रतिनिधित्व करता है संयुक्त गतिविधियाँ, जो लक्ष्यों के एक समूह के आसपास समूहीकृत लोगों के कार्यों के लिए एक निश्चित एल्गोरिदम लागू करता है: सामाजिक नुस्खे और अपेक्षाएं (सामाजिक भूमिकाएं)।

सामाजिक संगठन के लक्षण

तीन विशिष्ट विशेषताएं सामाजिक संगठनों को सामाजिक समुदायों, सामाजिक समूहों और सामाजिक संस्थाओं से अलग करती हैं:
सबसे पहले, संगठन, सबसे पहले, तर्कसंगत, कार्यात्मक, विशिष्ट लक्ष्यों को प्राप्त करने पर केंद्रित समुदाय हैं;
दूसरे, संगठन ऐसे लोगों के समूह होते हैं जिनकी विशेषता उच्च स्तर की औपचारिकता होती है। उनकी आंतरिक संरचना इस अर्थ में अत्यधिक औपचारिक, मानकीकृत और मानकीकृत है कि नियम, विनियम और दिनचर्या इसके सदस्यों के व्यवहार के लगभग पूरे क्षेत्र को कवर करते हैं।
तीसरा, संगठन बहुत अधिक निर्भर हैं गुणवत्तापूर्ण रचनाप्रतिभागी, उसके सदस्यों के व्यक्तिगत गुण, आयोजक, उनके समूह गुण (संगठन, एकजुटता, एकजुटता, गतिशीलता, नियंत्रणीयता, आदि), संरचना बदल जाती है - संगठन का "चेहरा" बदल जाता है।
औपचारिक सामाजिक संगठन की संरचना निम्नलिखित विशेषताओं द्वारा विशेषता है:
ए) चेतना, यानी इसके गठन और गतिविधि के आधार पर समीचीनता, उपयोगिता, एक विशिष्ट लक्ष्य के प्रति सचेत आंदोलन का सिद्धांत है;
बी) अवैयक्तित्व, यानी यह (संगठन) अपने सदस्यों की व्यक्तिगत व्यक्तिगत विशेषताओं के प्रति उदासीन है, क्योंकि यह किसी दिए गए कार्य के अनुसार स्थापित संबंधों के लिए डिज़ाइन किया गया है;
वी) सेवा संबंध, यानी केवल आधिकारिक संबंधों को प्रदान और विनियमित करता है;
जी) कार्यक्षमता, अपनी गतिविधियों और संचार में कार्यात्मक (आवश्यक, आवश्यक) लक्ष्यों के अधीन है;
डी) आयोजकों की उपस्थिति, इसके प्रबंधन में व्यवस्थित रूप से शामिल व्यक्ति, अर्थात्। (ज्यादातर मामलों में) एक प्रबंधन स्तर ("कोर"), प्रशासनिक कर्मी होते हैं, जो संगठन की स्थिरता बनाए रखने, अपने सदस्यों की बातचीत का समन्वय करने और समग्र रूप से इसकी गतिविधियों की प्रभावशीलता के लिए लगातार जिम्मेदार होते हैं।

सामाजिक संगठन की संरचना

सामाजिक संगठन में, औपचारिक और अनौपचारिक संरचनाओं को प्रतिष्ठित किया जा सकता है। औपचारिक संरचनासामाजिक संगठन में निम्नलिखित तत्व (घटक) शामिल हैं:

• संगठन के लक्ष्य;
• संगठन के सदस्य, या प्रतिभागी;
• "आयोजक" जो प्रबंधकीय कड़ी बनाते हैं, "संगठनात्मक कोर" (यह सुविधा विशिष्ट है बड़े समूह, छोटे लोगों के लिए यह आवश्यक नहीं है);
• परस्पर संबंधित भूमिकाओं का एक सेट (अर्थात हर कोई सामान्य कार्य में अपना हिस्सा निभाता है);
• मानव व्यवहार को नियंत्रित करने वाले नियम;
• प्रौद्योगिकी सहित गतिविधि के साधन (तकनीकी, तकनीकी, सूचनात्मक, वित्तीय, आदि) - उपयोगी और सबसे तर्कसंगत तरीकों का व्यवस्थित ज्ञान व्यावहारिक क्रियाएँ(तकनीकें, संचालन, प्रक्रियाएं);
• क्रियाओं का दिया गया एल्गोरिथम;
• संगठन के सदस्यों के बीच संबंधों की एक प्रणाली, मुख्य रूप से अधीनता के संबंध;
• अन्य संगठनों, आसपास के सामाजिक समूहों और समुदायों (उदाहरण के लिए, ग्राहकों के साथ), संस्थानों (उदाहरण के लिए, राज्य के साथ), और समग्र रूप से समाज के साथ व्यवस्थित संबंध।

सामाजिक संगठनों के प्रकार

डिज़ाइन पर निर्भर करता है संगठनात्मक संरचनाएँसामाजिक संगठन औपचारिक और अनौपचारिक में विभाजित हैं।

• अनौपचारिक - यह पारस्परिक संबंधों की एक प्रणाली है जो कार्यात्मक आवश्यकताओं के संबंध के बिना एक-दूसरे में व्यक्तियों के पारस्परिक हित के आधार पर उत्पन्न होती है, अर्थात। तत्काल, स्वतःस्फूर्त रूप से आधारित लोगों का समुदाय उत्पन्न हुआ व्यक्तिगत पसंदएक दूसरे के साथ संबंध और जुड़ाव (कॉमरेडशिप, आपसी सहानुभूति, शौकिया हित, आदि)।

इस घटना की तीन मुख्य विशेषताएं हैं:
क) सहजता, यानी अनियोजित घटना;
बी) औपचारिक संगठन के साथ-साथ (समानांतर में) अस्तित्व और कामकाज;
वी) मुख्य विशेषता- गैर-आधिकारिक, पारस्परिक संबंधों की "गैर-व्यावसायिक" सामग्री।

• औपचारिक - यह आधिकारिक तौर पर गठित टीम के भीतर संबंधों का एक रूप है, जिसे दर्ज किया गया है कार्य विवरणियां, विनियम, आदेश और निर्देश। इसमें ऐसी टीम के भीतर कर्मचारियों के व्यवहार और बातचीत के अनुमोदित मानकों का अनुपालन शामिल है।

कई औपचारिक संगठनों में हैं अनौपचारिक संगठन, जो अपने आप उत्पन्न होते हैं, जहां लोग एक या कई लोगों के आसपास समूह बनाते हैं और नियमित रूप से एक-दूसरे के साथ बातचीत करते हैं।

सामाजिक संगठनों के प्रकार

संगठन का प्रयोग अक्सर श्रम, उत्पादन और सामाजिक संगठन जैसी अवधारणाओं के संबंध में किया जाता है।
I. एक श्रमिक संगठन है: संगठन के सभी सदस्यों के लिए महत्वपूर्ण एक लक्ष्य को प्राप्त करने और एक निश्चित सामाजिक रूप से आवश्यक उत्पाद बनाने या सेवाएं प्रदान करने के लिए एकल योजना के अनुसार कार्य करने वाले लोगों का एक संगठनात्मक रूप से सौंपा गया समूह। श्रम और उत्पादन संगठन जैसी अवधारणाओं के बीच अंतर करना भी आवश्यक है। एक श्रमिक संगठन एक उत्पादन संगठन की तुलना में बहुत व्यापक होता है और इसमें उत्पादन, वैज्ञानिक, शैक्षिक, चिकित्सा, सांस्कृतिक, शैक्षिक, प्रशासनिक और अन्य संगठनों के कर्मचारी शामिल होते हैं।
द्वितीय. एक उत्पादन संगठन केवल भौतिक उत्पादन के क्षेत्र से संबंधित है; यह भौतिक वस्तुओं के उत्पादन के उद्देश्य से श्रमिकों को एकजुट करता है। श्रमिक संगठन सभी क्षेत्रों में कार्य करते हैं सार्वजनिक जीवनऔर मुख्य रूप से दो मानदंडों के अनुसार एक दूसरे से भिन्न होते हैं:
1) स्वामित्व के रूप से। वर्तमान में, स्वामित्व के निम्नलिखित रूपों को प्रतिष्ठित किया जा सकता है:
ए) राज्य;
बी) सहकारी;
ग) संयुक्त स्टॉक;
घ) श्रम सामूहिक की संपत्ति;
ई) निजी;
च) विदेशी पूंजी के साथ संयुक्त;
छ) विदेशी;
2) गतिविधि के क्षेत्रों द्वारा:
ए) सामग्री उत्पादन के क्षेत्र में काम करने वाले संगठन (उद्योग, निर्माण, परिवहन में, कृषिवगैरह।),
बी) गैर-उत्पादन क्षेत्र (सांस्कृतिक संस्थान, स्वास्थ्य देखभाल, शिक्षा, आदि) में काम करने वाले संगठन।
III. सार्वजनिक संगठन - सामान्य हितों और लक्ष्यों पर आधारित नागरिकों के गैर-सरकारी/गैर-राज्य स्वैच्छिक संघ। पर्यावरण, राजनीतिक, खेल, अवकाश, धर्मार्थ, सांस्कृतिक आदि प्रतिष्ठित हैं।
सामाजिक संगठनों के बीच सामंजस्य की डिग्री के अनुसार, निम्नलिखित प्रतिष्ठित हैं: संगठन-संघ, संगठन-सहयोग, संगठन-सामूहिक, संगठन-निगम।

विकिमीडिया फाउंडेशन.

2010.

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किताबें

• सामाजिक संगठन: सोशल मीडिया का उपयोग करके अपने ग्राहकों और कर्मचारियों की सामूहिक बुद्धिमत्ता का लाभ कैसे उठाएं, एम. मैकडोनाल्ड द्वारा लिखित यह पुस्तक अमेरिकी शोध के उपाध्यक्षों द्वारा किए गए व्यापक शोध पर आधारित है परामर्श कंपनीगार्टनर अग्रणी सोशल मीडिया विश्लेषक हैं...

सामाजिक संस्था- अपने लक्ष्य को प्राप्त करने और उभरती समस्याओं को हल करने के लिए सामग्री, आर्थिक, कानूनी और अन्य स्थितियों की मदद से कुछ सीमाओं के भीतर बातचीत करने वाले लोगों का एक स्थिर समूह।

संगठन एक वास्तविक वस्तु है, परंतु कोई भौतिक वस्तु नहीं।

सामाजिक वस्तुओं के संबंध में "संगठन" शब्द का तात्पर्य है:

· एक निश्चित वाद्य वस्तु, एक कृत्रिम संघ जो समाज में एक निश्चित स्थान रखता है और कुछ कार्य करने का इरादा रखता है;

· कुछ गतिविधि, प्रबंधन, जिसमें कार्यों का वितरण, समन्वय और नियंत्रण, यानी वस्तु पर लक्षित प्रभाव शामिल है;

· सुव्यवस्था की अवस्था या किसी वस्तु की सुव्यवस्था की विशेषता।

सामाजिक संगठन के लक्षण:

1. एक लक्ष्य की उपस्थिति जिसके सभी प्रतिभागी, संरचना और मुख्य प्रक्रियाएं अधीन हैं।

यहां हम समीचीनता के बारे में बात कर सकते हैं जब लक्ष्य केवल कार्य करता है सामान्य अर्थसंगठन का अस्तित्व, इसकी अखंडता को बनाए रखने की शर्तें ( इलाका)

दूसरे मामले में, विनिर्माण संयंत्रों में उद्देश्यपूर्णता की भावना उत्पन्न हो सकती है।

2. अलगाव, अलगाव में व्यक्त आंतरिक प्रक्रियाएँऔर इसे पर्यावरण से अलग करने वाली सीमाओं की उपस्थिति।

3. तत्वों की अखंडता, स्थिरता, एकता। इसका मतलब है कि संगठन के तत्वों के बीच एक उद्देश्यपूर्ण संबंध, अनुकूलता, स्थिरता, समर्थन है जो उन्हें एक साथ रखता है।

4. स्व-नियमन, जो इसे कुछ सीमाओं के भीतर, अपनी गतिविधियों के कई मुद्दों को स्वतंत्र रूप से निर्णय लेने और विशिष्ट परिस्थितियों को ध्यान में रखते हुए, बाहरी आदेशों को पूरा करने की अनुमति देता है।

5. सूचना कनेक्शन की उपलब्धता.

6. संगठनात्मक संस्कृति. यह मूल्यों, परंपराओं, मानदंडों, प्रतीकों का एक मिश्रण है जो एक टीम में रिश्ते और लोगों के व्यवहार की दिशा निर्धारित करता है।

सामाजिक संस्था सदैव मेल खाती है निम्नलिखित मानदंड:

Ø सचेत रूप से निर्धारित सामान्य लक्ष्य की उपस्थिति जिसके लिए संगठन की गतिविधियाँ लक्षित होती हैं;

Ø स्थिति-भूमिका पदानुक्रम की उपस्थिति - व्यक्तियों का ऊर्ध्वाधर वितरण सामाजिक स्थितियाँऔर भूमिकाएँ;

Ø संस्थागत मानदंडों और आवश्यकताओं की उपस्थिति जिनका संगठन के भीतर व्यक्तियों को पालन करना चाहिए;

Ø कार्यात्मक विशेषज्ञता की उपस्थिति.

कार्य सामाजिक संगठन :

· व्यवस्था में व्यक्तियों का एकीकरण और समाजीकरण जनसंपर्क;

· आयोजन और सामाजिक नियंत्रणउनके लिए महत्वपूर्ण क्षेत्रों में संगठन के सदस्यों के कार्यों पर।

· सामुदायिक एकजुटता;

· आवश्यकताओं की संतुष्टि.

सामाजिक-उत्पादन. एक संगठन लोगों का एक समूह है जो अपनी मुख्य गतिविधि के रूप में काम में लगा हुआ है। संगठन का मुख्य कार्य कुछ उत्पादों के लिए समाज की जरूरतों को पूरा करना है।

सामाजिक-आर्थिक. संगठन का कार्य जनसंख्या की मांग को पूरा करने के लिए आवश्यक मात्रा और आधुनिक औद्योगिक समाज की आवश्यकताओं को पूरा करने वाली एक निश्चित गुणवत्ता के उत्पादों का उत्पादन करना है। आर्थिक कार्यसंगठन का लक्ष्य अपने उत्पादों की बिक्री के परिणामस्वरूप लाभ कमाना है।

सामाजिक-तकनीकी. संगठन की गतिविधियाँ केवल उपकरणों की सर्विसिंग और नियमों और विनियमों का अनुपालन करने के बारे में नहीं हैं तकनीकी प्रक्रिया, बल्कि विश्व बाजार में विश्व मानकों और प्रतिस्पर्धात्मकता के स्तर को प्राप्त करने के लिए नई तकनीकों और प्रौद्योगिकियों के निर्माण, उनके डिजाइन, आधुनिकीकरण और पुनर्निर्माण में भी।

प्रबंधन। संगठन का कार्य श्रम उत्पादकता बढ़ाने, कार्यकारी और प्रबंधकीय दोनों कर्मियों का चयन और नियुक्ति और उत्पादन प्रक्रिया के आयोजन के लिए एक स्थापित प्रणाली सुनिश्चित करने के लिए स्थितियां बनाना है।

मनोवैज्ञानिक और शैक्षणिक. इस कार्य में संगठन में एक अनुकूल सामाजिक-मनोवैज्ञानिक माहौल बनाना, युवाओं के सामाजिक और व्यावसायिक विकास में कर्मियों से सहायता प्रदान करना, बढ़ावा देने के लिए एक प्रणाली बनाना शामिल है। व्यावसायिक योग्यतासभी कर्मचारी.

सामाजिक-सांस्कृतिक. संगठन का लक्ष्य न केवल उपभोक्ता वस्तुएं, बल्कि समाज के लिए भौतिक और आध्यात्मिक मूल्य की वस्तुएं भी बनाना है। तकनीकी नवाचारों और अनूठी प्रौद्योगिकियों जैसे सांस्कृतिक कार्य अब व्यक्तियों द्वारा नहीं, बल्कि संयुक्त रचनात्मक कार्य की प्रक्रिया में लोगों के पूरे समूहों द्वारा बनाए जाते हैं।

सामाजिक और घरेलू. सामान्य, निर्बाध, आर्थिक रूप से लाभदायक कार्य के लिए, कंपनी के कर्मचारियों के लिए कुछ सामाजिक और रहने की स्थितियाँ बनाना आवश्यक है। दुर्भाग्य से, वर्तमान में, आर्थिक अस्थिरता के साथ, सभी उद्यम इस क्षेत्र में आवश्यक चीजें भी प्रदान करने में सक्षम नहीं हैं। हालाँकि, प्रबंधकों और उद्यमियों को इस कार्य को करने के महत्व के बारे में नहीं भूलना चाहिए।

इसलिए, सामाजिक संगठन समाज के विभिन्न समूहों के हितों को व्यक्त करते हैं; जितने अधिक होंगे, समाज में हितों की सीमा उतनी ही अधिक स्पष्ट रूप से व्यक्त होगी। अस्तित्व बड़ी संख्यासंघ सामाजिक संगठन इस तथ्य की ओर ले जाते हैं कि उनके कामकाज में समस्याएँ उत्पन्न होती हैं, क्योंकि संघर्ष उत्पन्न होते हैं।

सामाजिक संस्था ऐसे लोगों का एक संघ है जो संयुक्त रूप से सामान्य लक्ष्यों को प्राप्त करते हैं और उसके आधार पर कार्य करते हैं निश्चित नियमऔर प्रक्रियाएं.सामाजिक संगठन के लक्षण: लक्ष्य-उन्मुख प्रकृति; भूमिकाओं और स्थितियों के आधार पर संगठन के सदस्यों का वितरण; श्रम का विभाजन और कार्यों की विशेषज्ञता; ऊर्ध्वाधर (पदानुक्रमित) सिद्धांत पर निर्माण; संगठन की गतिविधियों के विनियमन और नियंत्रण के विशिष्ट साधनों की उपस्थिति; सामाजिक व्यवस्था की अखंडता.

सामाजिक संगठन का प्रमुख तत्व उद्देश्य है।

निम्नलिखित मुख्य रूप से प्रतिष्ठित हैं: सामाजिक संगठनों के प्रकार :

व्यापारिक संगठन,सदस्यता जिसमें श्रमिकों को निर्वाह के साधन (उद्यम, निगम, फर्म, बैंक, आदि) प्रदान किए जाते हैं;

सार्वजनिक संगठन,जन संघों का प्रतिनिधित्व करना, सदस्यता जिसमें व्यक्ति को राजनीतिक, सामाजिक, सांस्कृतिक, आध्यात्मिक, रचनात्मक और अन्य आवश्यकताओं को पूरा करने की अनुमति मिलती है ( राजनीतिक दल, ट्रेड यूनियन, रचनात्मक संघ, आदि);

मध्यवर्ती संगठन,व्यापार के संकेतों का संयोजन और सार्वजनिक संगठन(सहकारी समितियां, आर्टल्स, साझेदारी, आदि);

सहयोगी संगठन,हितों की पारस्परिक प्राप्ति के आधार पर उत्पन्न होना (वैज्ञानिक विद्यालय, रुचि क्लब, अनौपचारिक समूहवगैरह।)।

उद्योग द्वारा संगठनों की टाइपोलॉजी: औद्योगिक और आर्थिक, वित्तीय, प्रशासनिक और प्रबंधकीय, अनुसंधान, शैक्षिक, चिकित्सा, सामाजिक-सांस्कृतिक, आदि।

सामाजिक संगठन समाज के जीवन में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। आधुनिक आदमी- यह "संगठन का आदमी" है। संगठन को उनसे व्यवहार की तर्कसंगत शैली, योग्यता, ज्ञान और कौशल पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है। बदले में, एक व्यक्ति इन गुणों को केवल एक प्रभावी ढंग से कार्य करने वाले संगठन के ढांचे के भीतर ही महसूस कर सकता है।

16. नौकरशाही के रूप में विशेष प्रकारसामाजिक समूह। नौकरशाही के उद्भव की अनिवार्यता, विशेषकर सार्वजनिक क्षेत्र के प्रति उसका रवैया और समाज में उसकी अपनी भूमिका। एम. वेबर द्वारा "आदर्श नौकरशाही" के सिद्धांत। एडोक्रेसी की अवधारणा.

समाजशास्त्र में, नौकरशाही को औपचारिक-तर्कसंगत संबंधों और सत्ता की एक पदानुक्रमित प्रणाली पर आधारित एक अवैयक्तिक प्रबंधन तंत्र के रूप में समझा जाता है।

वेबर के अनुसार नौकरशाही का प्रसार आधुनिक समाजअनिवार्य रूप से. नौकरशाही शक्ति का विकास ही इससे निपटने का एकमात्र तरीका है प्रशासनिक आवश्यकताएँबड़ी पैमाने पर सामाजिक व्यवस्थाएँ. वेबर नौकरशाही के गठन को प्रक्रिया से जोड़ते हैं युक्तिकरणऔर इसे सबसे तर्कसंगत और मानता है प्रभावी रूपकानूनी-तर्कसंगत प्रकार की वैधता (प्रभुत्व) के आधार पर प्रबंधन लक्ष्यों को प्राप्त करना। वेबर के लिए, नौकरशाही प्रबंधन का एक "आदर्श प्रकार" है, जो संगठन के सामने आने वाले कार्यों के तर्कसंगत और प्रभावी कार्यान्वयन पर केंद्रित है। वेबर की आदर्श प्रकार की तर्कसंगत नौकरशाही की निम्नलिखित मुख्य विशेषताएं हैं:

1. कड़ाई से पदानुक्रमित संरचना;

2. औपचारिक स्थिति अधीनता;

3. औपचारिक, अवैयक्तिक नियमों के अनुसार प्रबंधन;

4. रिश्तों की भावनात्मक तटस्थता।

वेबर द्वारा तर्कसंगत नौकरशाही को प्रशासन के सभी पिछले रूपों की तुलना में तकनीकी रूप से अधिक उन्नत और कुशल माना जाता है, क्योंकि यह सबसे पूर्वानुमानित, सटीक, निष्पक्ष और त्वरित कार्य करने वाली है। आधुनिक समाजशास्त्र नौकरशाही की सीमाओं और अप्रभावीता पर ध्यान देता है। अधर्मतंत्र - नौकरशाही के विपरीत. एक लोकतंत्र शास्त्रीय प्रबंधन सिद्धांतों की उपेक्षा करता है कि हर किसी की एक परिभाषित, स्थायी भूमिका होती है और यह एक लचीला संगठन है जहां व्यक्ति आवश्यकतानुसार अपनी प्रतिभा का उपयोग करने के लिए स्वतंत्र हैं।

17. एक सामाजिक संस्था की अवधारणा, सामाजिक संस्थाओं के मुख्य प्रकार, उनका उद्देश्य

सामाजिक संस्थान- यह समाज की एक अनुकूली संरचना है, जो इसकी सबसे महत्वपूर्ण जरूरतों को पूरा करने के लिए बनाई गई है और एक समूह द्वारा विनियमित है सामाजिक आदर्श. सबसे आदिम से लेकर सबसे आधुनिक तक, हर समाज में बुनियादी संस्थाएँ मौजूद हैं।

लक्ष्यों और उद्देश्यों, समाज में किए गए कार्यों के आधार पर, मुख्य प्रकार की सामाजिक संस्थाओं को प्रतिष्ठित किया जा सकता है:

परिवार और विवाह संस्थान;

आर्थिक संस्थाएँ;

राजनीतिक संस्थाएँ;

सामाजिक-सांस्कृतिक और शैक्षणिक संस्थान(शिक्षा, विज्ञान,कला, धर्म, आदि)।

कुछ विशेषताएं और विशेषताएं हैं जो सभी सामाजिक संस्थानों की विशेषता हैं: व्यवहार के दृष्टिकोण और पैटर्न (पारिवारिक संस्थान के लिए - स्नेह, सम्मान, विश्वास; शैक्षणिक संस्थान के लिए - ज्ञान की इच्छा); सांस्कृतिक प्रतीक (परिवार के लिए - शादी की अंगूठियां, विवाह अनुष्ठान; राज्य के लिए - हथियारों का कोट, झंडा, गान; व्यवसाय के लिए - ब्रांड नाम, पेटेंट चिह्न; धर्म के लिए - क्रॉस, चिह्न); उपयोगितावादी सांस्कृतिक विशेषताएं (एक परिवार के लिए - एक घर, अपार्टमेंट, फर्नीचर; व्यवसाय के लिए - एक दुकान, कारखाना, उपकरण; शिक्षा के लिए - कक्षाएं, एक पुस्तकालय); मौखिक और लिखित आचार संहिता (राज्य के लिए - संविधान, कानून; व्यवसाय के लिए - अनुबंध, लाइसेंस); विचारधारा (परिवार के लिए - प्रेम, अनुकूलता; व्यापार के लिए - व्यापार की स्वतंत्रता, व्यापार विस्तार; धर्म के लिए - रूढ़िवादी, कैथोलिक धर्म, प्रोटेस्टेंटवाद, बौद्ध धर्म, इस्लाम)।

किसी सामाजिक संस्था की गतिविधियाँ कार्यात्मक मानी जाती हैं यदि वे समाज को लाभ पहुँचाती हैं और इसकी स्थिरता और एकीकरण में योगदान करती हैं।

समाज में सामाजिक संस्थाओं की बदौलत लोगों के व्यवहार में स्थिरता, पूर्वानुमेयता और उनके सामाजिक संबंधों की स्थिरता हासिल की जाती है।

18. एक प्रक्रिया और एक विचार के रूप में सामाजिक प्रगति। सामाजिक प्रगतिशीलता के मानदंड. आधुनिक विश्व में सामाजिक प्रगति की समस्या।

कोई भी समाज स्थिर नहीं रहता: वह या तो प्रगति करता है या पीछे जाता है। यदि राशि सकारात्मक परिवर्तनसमाज में नकारात्मकता का योग बढ़ गया है, तब वे बात करते हैं प्रगति। अन्यथा वहाँ है प्रतिगमन.

सामाजिक प्रगतियह मानव समाज के बर्बरता की स्थिति से सभ्यता की ऊंचाइयों तक चढ़ने की एक वैश्विक, विश्व-ऐतिहासिक प्रक्रिया है। प्रगति - वैश्विक प्रक्रियापूरे इतिहास में मानव समाज के आंदोलन की विशेषताएँ।

प्रगति स्थानीय और वैश्विक दोनों है। सामाजिक प्रगति के क्रमिक एवं आक्षेपिक प्रकार होते हैं। पहले को सुधारवादी कहा जाता है, दूसरे को क्रांतिकारी। सुधार जीवन के किसी भी क्षेत्र में आंशिक सुधार है, क्रमिक परिवर्तनों की एक श्रृंखला जो मौजूदा सामाजिक व्यवस्था की नींव को प्रभावित नहीं करती है। क्रांति सामाजिक जीवन के सभी या अधिकांश पहलुओं में एक जटिल परिवर्तन है, जो मौजूदा व्यवस्था की नींव को प्रभावित करता है।

सुधारों को सामाजिक कहा जाता है, यदि वे समाज के उन क्षेत्रों या सार्वजनिक जीवन के उन पहलुओं में परिवर्तन की चिंता करते हैं जो लोगों से सीधे संबंधित हैं, तो उनके स्तर और जीवनशैली, स्वास्थ्य, सार्वजनिक जीवन में भागीदारी, सामाजिक लाभों तक पहुंच (सार्वभौमिक माध्यमिक शिक्षा की शुरूआत) में परिलक्षित होते हैं। स्वास्थ्य बीमा, बेरोजगारी लाभ, आदि)। वे छूते हैं सामाजिक स्थितिजनसंख्या के विभिन्न वर्ग, शिक्षा, स्वास्थ्य देखभाल, रोजगार और गारंटी तक अपनी पहुंच को सीमित या विस्तारित करते हैं।

मानव सभ्यता अपने विकास में जिन समाजों से गुज़री है, उनके विकास की तुलना करके वैज्ञानिकों ने कई पैटर्न की पहचान की है। उनमें से एक है इतिहास के त्वरण का नियम. वह गवाही देता है ऐतिहासिक समय के संघनन पर: प्रत्येक अगले चरण में पिछले चरण की तुलना में कम समय लगता है। हालिया इतिहासएक हजारवां भाग है दुनिया के इतिहास. लेकिन सामाजिक, सांस्कृतिक, आर्थिक और राजनीतिक घटनाओं की दृष्टि से यह सबसे घटनापूर्ण काल ​​है।

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एक संगठन सामाजिक समस्याओं को हल करने के एक उपकरण, लक्ष्यों को प्राप्त करने के एक साधन के रूप में बनाया जाता है। एक संगठन का निर्माण एक मानव समुदाय एवं एक विशेष सामाजिक परिवेश के रूप में होता है।

सामाजिक वस्तुओं के संबंध में, "संगठन" शब्द का प्रयोग तीन अर्थों में किया जाता है:

1) एक कृत्रिम संघ जो समाज में एक निश्चित स्थान रखता है और जिसका उद्देश्य अधिक या कम स्पष्ट रूप से परिभाषित कार्य करना है (अर्थात्, सामाजिक संस्था, जिसे एक स्वतंत्र वस्तु माना जाता है);

2)अंदर की कुछ गतिविधियाँ सामाजिक शिक्षाकार्यों को वितरित करने, स्थिर संबंध स्थापित करने, समन्वय स्थापित करने आदि के उद्देश्य से;

3) किसी वस्तु के क्रम की डिग्री, भागों को समग्र रूप से जोड़ने के तरीके के रूप में कनेक्शन की संरचना और प्रकार, एक निश्चित प्रकार की वस्तु के लिए विशिष्ट।

संगठनों का उद्भव व्यक्तिगत या सामूहिक लक्ष्यों की प्राप्ति से जुड़ा है। सामूहिक उपलब्धि पदानुक्रम और प्रबंधन की आवश्यकता पैदा करती है।

किसी भी संगठन को कई घटकों के संदर्भ में वर्णित किया जा सकता है: उद्देश्य, पदानुक्रम का प्रकार, प्रबंधन की प्रकृति और औपचारिकता की डिग्री।

लक्ष्य एक परिणाम की एक छवि है जिसमें संगठन की रुचि होती है और जिसके लिए वह प्रयास करता है। पदानुक्रम में भूमिकाओं का दो समूहों में वितरण शामिल है: भूमिकाएँ जो अपने धारकों को शक्ति प्रदान करती हैं, और भूमिकाएँ जो व्यक्ति को अधीनस्थ स्थिति में रखती हैं। पदानुक्रम के दृष्टिकोण से, केंद्रीकृत और गैर-केंद्रीकृत संगठन हैं। केंद्रीकृत संगठनों को प्रयासों के विशेष समन्वय और एकीकरण की आवश्यकता होती है। शक्ति संबंध व्यक्तिगत निर्भरता और विशेष औपचारिक नियमों के अस्तित्व दोनों द्वारा निर्धारित किए जा सकते हैं।

प्रबंधन किसी व्यक्ति पर एक उद्देश्यपूर्ण प्रभाव है ताकि उसे कुछ ऐसे कार्य करने के लिए प्रोत्साहित किया जा सके जिसमें संगठन की रुचि हो और जिसमें व्यक्ति की स्वयं रुचि न हो। नियंत्रण के साधन आदेश (कार्य) और प्रोत्साहन हैं। इस दृष्टिकोण से, हम स्व-संगठन, यानी सहज विनियमन के आधार पर संगठनों को अलग कर सकते हैं, जिसमें परिस्थितियों के आधार पर संगठन के सभी सदस्यों द्वारा निर्णय लेना शामिल होता है, और ऐसे संगठन जिनमें प्रबंधन विशिष्ट व्यक्तियों द्वारा किया जाता है।

रिश्तों का औपचारिकीकरण व्यक्तियों के लिए व्यवहार के मानक पैटर्न के निर्माण से जुड़ा है। सबसे महत्वपूर्ण, हालांकि अनिवार्य नहीं है, सुविधा एक निश्चित एकीकृत प्रणाली में नियमों और मानदंडों का संविदात्मक, दस्तावेजी समेकन है।

एक छोटे समूह में, रिश्ते इतने जटिल नहीं होते हैं या उन्हें स्थिति की सीमा के भीतर नियंत्रित किया जा सकता है, क्योंकि ऐसा समूह मानता है कि उसके सदस्यों के बीच संचार प्रत्यक्ष है। किसी संगठन में स्थिति बहुत अधिक जटिल होती है, क्योंकि वहां सीधा संचार हमेशा नहीं होता है। नतीजतन, कार्रवाई के रूपों और लक्ष्यों की पसंद को सीमित करना, साथ ही औपचारिकरण के दौरान प्रतिभागियों की व्यक्तिपरक इच्छा, एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। अक्सर औपचारिकता की सीमाएं अनौपचारिक कनेक्शन की एक प्रणाली द्वारा निर्धारित की जाती हैं जो इसके सदस्यों के संचार और बातचीत के दौरान विकसित होती हैं। संगठन तीन प्रकार के होते हैं.

1. स्वैच्छिक संगठनों (सार्वजनिक संघों) के लक्ष्यों को प्रतिभागियों के व्यक्तिगत लक्ष्यों के सामान्यीकरण के रूप में आंतरिक रूप से विकसित किया जाता है। किसी संगठन में सदस्यता न केवल संतुष्टि से जुड़ी होती है
सामग्री, लेकिन अन्य जरूरतें भी।

सिल्स के अनुसार, एक स्वैच्छिक संघ की तीन मुख्य विशेषताएं होती हैं:

क) इसका गठन अपने सदस्यों के हितों की रक्षा के लिए किया गया है, जो उनके लिए सामान्य हैं;

बी) स्वैच्छिक संघ में सदस्यता अनिवार्य नहीं है, एक व्यक्ति इसे स्वेच्छा से और सचेत रूप से स्वीकार करता है; यदि प्रत्येक सदस्य नेता की गतिविधियों से संतुष्ट नहीं है तो उसे संगठन छोड़ने का अवसर मिलता है;

ग) इस प्रकार का संगठन सरकारी एजेंसियों से संबद्ध नहीं है।

इन विशेषताओं के अलावा, यह भी ध्यान दिया जाना चाहिए कि स्वैच्छिक संघों की कोई कठोर संरचना नहीं होती है और वे बलपूर्वक शक्ति की प्रणाली विकसित नहीं करते हैं।

2. स्वैच्छिक संघ अक्सर नौकरशाही में "विकसित" होते हैं - भूमिकाओं के वितरण के उच्च स्तर वाले जटिल संगठन। उदाहरणों में साल्वेशन आर्मी, बॉय स्काउट्स और रेड क्रॉस सोसाइटी शामिल हैं।

3. तीसरा प्रकार वे संगठन हैं जिनकी विशेषता उच्च स्तर का पदानुक्रम और सीमित संख्या में संगठन के सदस्यों के हाथों में शक्ति का संकेंद्रण है। ऐसे संगठनों के दो मुख्य प्रकार प्रतिष्ठित किए जा सकते हैं: अधिकांश व्यावसायिक संगठन और कुल-प्रकार के संस्थान उन्हीं के हैं।

व्यावसायिक संगठन व्यावसायिक उद्देश्यों या अन्य विशिष्ट समस्याओं के समाधान के लिए बनाये जाते हैं। ऐसे संगठनों का प्रबंधन प्रशासनिक विनियमन के आधार पर किया जाता है। संगठन में सदस्यता मुख्य रूप से इस तथ्य से समर्थित है कि यह श्रमिकों को निर्वाह के साधन प्रदान करता है। नतीजतन, ऐसे संगठनों को अक्सर कर्मचारियों के लक्ष्यों और मालिकों (या राज्य) के लक्ष्यों के बीच विसंगति की विशेषता होती है।

समग्र प्रकार की संस्थाएँ जनता की भलाई को बढ़ावा देने के लिए बनाई जाती हैं, और इस भलाई का सार ट्रांसपर्सनल संस्थाओं - राज्य, धार्मिक और अन्य संगठनों द्वारा तैयार किया जाता है। कुल संस्थाओं के निवासियों को समाज से अलग-थलग कर दिया जाता है। कुल संगठनों के उदाहरणों में जेल, सैन्य स्कूल आदि शामिल हैं।

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शब्द "संगठन" (लाट से। संगठन-सूचित करना, पतला रूप, व्यवस्थित करना) का प्रयोग कई अर्थों में किया जाता है:

§ समाज की सामाजिक संरचना के एक तत्व के रूप में;

§ किसी समूह की गतिविधि के एक प्रकार के रूप में;

§ सिस्टम तत्वों के कामकाज में आंतरिक व्यवस्था और स्थिरता की डिग्री के रूप में।

समाजशास्त्र में, मुख्य अवधारणा सामाजिक संरचना का तत्व है और निम्नलिखित परिभाषा दी गई है: सामाजिक संगठन - कुछ लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए गठित एक बड़ा सामाजिक समूह(एन. स्मेलसर)।

संगठन का सिद्धांत बनाने का पहला प्रयास एक अमेरिकी इंजीनियर द्वारा किया गया था फेडरिको टेलर(1856-1915) श्रम विधियों के मानकीकरण की एक प्रणाली को व्यवहार में लाकर, वह उत्पादन लाइनों और कन्वेयर के विचार के साथ आए। ऐसे संगठन में मुख्य भूमिकाप्रशासन और प्रबंधन कर्मियों द्वारा खेला गया जिन्होंने नियंत्रण रखा उत्पादन प्रक्रिया. इसके अलावा, टेलर ने सामग्री प्रोत्साहन की एक प्रणाली के माध्यम से सबसे मेहनती और सक्रिय लोगों को प्रोत्साहित करने का प्रस्ताव रखा। टेलर के इस मॉडल को "वैज्ञानिक प्रबंधन का विद्यालय" या "टेलोरिज़्म" कहा जाता था।

20वीं सदी की शुरुआत में. फ़्रांसीसी इंजीनियर हेनरी फेयोल(1841-1925) ने "संगठन-मशीन" मॉडल विकसित किया। इसका सार यह था कि संगठन को स्वयं एक अवैयक्तिक तंत्र, सामाजिक रूप से महत्वपूर्ण समस्याओं को हल करने के लिए एक उपकरण के रूप में समझा जाता था, जिसमें एक व्यक्ति केवल एक औपचारिक निष्पादक, प्रबंधन और नियंत्रण प्रणाली में एक प्राथमिक कोशिका था। प्रशासन का कार्य केवल व्यवस्था के विभिन्न अंगों के कार्य का नियंत्रण, समन्वय तथा नियोजन तक सीमित कर दिया गया। फेयोल का मानना ​​था कि किसी संगठन की प्रभावशीलता आदेश की एकता और श्रम के स्पष्ट विभाजन से निर्धारित होती है।

सभी संगठन, अपनी गतिविधियों के मानकीकरण और प्रबंधन की एकता के कारण, किसी न किसी हद तक नौकरशाहीकृत हैं। शब्द ही "नौकरशाही",जिसका अर्थ है अधिकारियों की शक्ति, 1745 में ए.एम. वेबर द्वारा फ्रांसीसी वैज्ञानिक डी गौर्ने द्वारा वैज्ञानिक प्रचलन में पेश किया गया था। नौकरशाही की समाजशास्त्रीय अवधारणा को सबसे पहले किसने विकसित किया, इस पर प्रकाश डाला गया सात मुख्य विशिष्ट विशेषताएंनौकरशाही संगठन:

§ पिरामिड के रूप में सत्ता का पदानुक्रम, निचले स्तर के अधिकारियों की जिम्मेदारी उनके वरिष्ठों के प्रति निहित है;

§ अधिकारियों की गतिविधियों को औपचारिक रूप से स्थापित नियमों और निर्देशों के आधार पर विनियमित किया जाता है जो प्रबंधन गतिविधियों की एकरूपता और निरंतरता सुनिश्चित करते हैं;

§ श्रम का सख्त विभाजन, और प्रत्येक कार्य एक सक्षम और जानकार विशेषज्ञ द्वारा किया जाना चाहिए जो एक अनुबंध के तहत काम कर रहा हो और अपने कर्तव्यों के गुणवत्तापूर्ण प्रदर्शन के लिए पूरी जिम्मेदारी वहन कर रहा हो;

§ अधिकारियों का निजी जीवन संगठन में गतिविधियों से अलग होता है, वे केवल आधिकारिक कर्तव्य का पालन करते हैं और यथासंभव उद्देश्यपूर्ण होना चाहिए ("आदर्श प्रशासक क्रोध और पूर्वाग्रह के बिना काम करता है");

§ कैरियर की सीढ़ी के माध्यम से एक अधिकारी की पदोन्नति (करियर) उसकी पेशेवर क्षमताओं, योग्यता के स्तर और कार्य अनुभव के आधार पर की जाती है;

§ कर्मचारियों की गतिविधियाँ आधिकारिक अनुशासन और प्रशासनिक नियंत्रण पर आधारित होती हैं:

§ अधिकारियोंउन्हें निरंतर मौद्रिक भत्ता (वेतन) से पुरस्कृत किया जाता है।

एम. वेबर का मानना ​​था कि आधुनिक नौकरशाही प्रभावी संगठनचूँकि यहाँ निर्णय मनमाने ढंग से नहीं, बल्कि सामान्य मानदंडों के अनुसार लिए जाते हैं, पेशेवर प्रशिक्षण "प्रतिभाशाली शौकीनों" को काट देता है और बढ़ा देता है सामान्य स्तरयोग्यता. नौकरशाही, एक निश्चित वेतन देकर और कार्यों को सख्ती से सीमित करके, संगठनों की तुलना में भ्रष्टाचार को कम करती है पारंपरिक समाज, सामान्य मानदंडप्रदर्शन मूल्यांकन व्यक्तिगत और पारिवारिक संबंधों की संभावना को कम करता है।

नौकरशाही का मुख्य लाभवेबर के अनुसार, उच्च आर्थिक दक्षता है: सटीकता, गति, ज्ञान, प्रबंधन प्रक्रिया की स्थिरता, आधिकारिक गोपनीयता, आदेश की एकता, अधीनता, संघर्षों को कम करना और दक्षता। मुख्य नुकसान- विशिष्टताओं की अनदेखी करना संघर्ष की स्थितियाँ, टेम्पलेट क्रियाएँ, आवश्यक लचीलेपन की कमी।

इस प्रकार, एम. वेबर के लिए नौकरशाही प्रबंधन का "आदर्श प्रकार" है, जो संगठन के सामने आने वाले कार्यों के तर्कसंगत और प्रभावी कार्यान्वयन पर केंद्रित है। वास्तव में, कोई भी मौजूदा संगठन पूरी तरह से वेबर के नौकरशाही के मॉडल के अनुरूप नहीं हो सकता है।

कई कमियों के बावजूद, कई विशेषज्ञों के अनुसार, नौकरशाही आज भी प्रबंधन के रूप में प्रभावी बनी हुई है। इसलिए, आधुनिक प्रबंधन का एक कार्य एम. वेबर द्वारा विकसित सिद्धांतों के अनुसार नौकरशाही की गतिविधियों को समायोजित करना है।

रूसी समाजशास्त्री ए.आई. सुदर्शन(बी. 1940) निम्नलिखित पर प्रकाश डालता है एक आधुनिक संगठन के लक्षण:

§ लक्ष्य प्रकृति;

§ भूमिकाओं और स्थितियों के आधार पर संगठन के सदस्यों का वितरण;

§ श्रम का विभाजन और कार्यों की विशेषज्ञता;

§ ऊर्ध्वाधर (पदानुक्रमित) सिद्धांत पर निर्माण;

§ संगठन की गतिविधियों के विनियमन और नियंत्रण के विशिष्ट साधनों की उपस्थिति;

§ सामाजिक व्यवस्था की अखंडता.

सामाजिक संगठन का प्रमुख तत्व उद्देश्य है। तीन आपस में जुड़े हुए हैं संगठनात्मक लक्ष्यों के प्रकार:

§ लक्ष्य-कार्य -प्रोग्राम के रूप में डिज़ाइन किया गया सामान्य क्रियाएँसंगठन द्वारा बाह्य रूप से दिए गए निर्देश अधिक हैं उच्च स्तर;

§ लक्ष्य-अभिविन्यास- संगठन के माध्यम से कार्यान्वित लक्ष्यों का एक सेट;

§ लक्ष्य-प्रणालियाँ -संगठन को एक स्वतंत्र प्रणाली के रूप में संरक्षित करने की इच्छा से निर्धारित लक्ष्य।

सभी प्रकार के सामाजिक संगठनों को विभिन्न मानदंडों के अनुसार वर्गीकृत किया गया है। तो, अमेरिकी समाजशास्त्री। एट्ज़ियोनी सभी संगठनों को तीन मुख्य समूहों में विभाजित करता है:

§ स्वैच्छिक, जिनके सदस्य स्वैच्छिक आधार पर एकजुट होते हैं (राजनीतिक दल, ट्रेड यूनियन, क्लब, धार्मिक संघ, आदि);

§ मजबूर, जिनके सदस्य बल द्वारा मजबूर हो जाते हैं (सेना, जेल, मानसिक अस्पताल, आदि):

§ उपयोगितावादी,जिनके सदस्य सामान्य और व्यक्तिगत लक्ष्यों (उद्यमों, फर्मों, वित्तीय संरचनाओं, आदि) को प्राप्त करने के लिए एकजुट होते हैं।

आधुनिक रूसी समाजशास्त्री मुख्य रूप से भेद करते हैं निम्नलिखित प्रकारसंगठन:

§ व्यापार, सदस्यता जिसमें श्रमिकों को निर्वाह के साधन (उद्यम, निगम, फर्म, बैंक, आदि) प्रदान किए जाते हैं;

§ जनता, जो सामूहिक संघ हैं, जिनकी सदस्यता से व्यक्ति को राजनीतिक, सामाजिक, सांस्कृतिक, आध्यात्मिक, रचनात्मक और अन्य आवश्यकताओं (राजनीतिक दल, ट्रेड यूनियन, रचनात्मक संघ, आदि) को पूरा करने की अनुमति मिलती है;

§ मध्यवर्ती, व्यवसाय और सार्वजनिक संगठनों (सहकारिता, साझेदारी, आदि) की विशेषताओं का संयोजन;

§ जोड़नेवाला, हितों की पारस्परिक प्राप्ति (वैज्ञानिक स्कूल, रुचि क्लब, अनौपचारिक समूह, आदि) के आधार पर उत्पन्न होता है।

संगठनों की एक टाइपोलॉजी तैयार की जा सकती है उद्योग द्वारा: औद्योगिक और आर्थिक, वैज्ञानिक अनुसंधान, प्रशासनिक और प्रबंधकीय, वित्तीय, शैक्षिक, सामाजिक-सांस्कृतिक, चिकित्सा, आदि।

आधुनिक संगठनजटिल है नियंत्रण प्रणाली,निम्नलिखित विशेषताओं सहित:

§ एक संगठन प्रबंधन रणनीति का विकास;

§ संगठन के कर्मियों के प्रबंधन के लिए गतिविधियाँ;

§ व्यावसायिक और सामाजिक रूप से महत्वपूर्ण जानकारी की प्राप्ति, चयन और वितरण;

§ संगठन के संसाधनों का तर्कसंगत वितरण;

§ संचालन करना कार्मिक नीति;

§ व्यापार वार्ता आयोजित करना;

§ नवोन्वेषी प्रबंधन के सिद्धांतों का परिचय;

§ संगठन में कार्य की योजना बनाना और डिजाइन करना;

§ कर्मचारी कार्यों का नियंत्रण और समन्वय.

ये तो दूर की बात है पूरी सूचीप्रबंधन गतिविधियाँ करने वाले विशेषज्ञ के कार्य। वर्तमान में, ऐसे विशेषज्ञ हैं मुख्य आंकड़ेसंगठन में. साथ ही, संगठनों के भीतर अनौपचारिक संबंध और संबंध विकसित हो सकते हैं जो लंबे समय तक पारस्परिक और इंट्राग्रुप संचार के परिणामस्वरूप अनायास उत्पन्न होते हैं। अनौपचारिक रिश्ते आपसी विरोधाभास से उत्पन्न तनाव को दूर करने के लिए एक प्रकार के तंत्र के रूप में कार्य करते हैं व्यक्तिगत हितऔर सख्त नियम औपचारिक संगठन, लेकिन कभी-कभी उनके पास हो सकता है नकारात्मक प्रभावसंगठन की गतिविधियों पर.