उत्पादन परिणाम और उसका माप। उत्पादन परिणाम और उसका परिवर्तन

परिचय

किसी कृषि उद्यम की आर्थिक गतिविधि की प्रक्रिया में मूलभूत चरण उत्पादन है। फसल और पशुधन उत्पादों के उत्पादन और बिक्री के विश्लेषण से किए गए प्रबंधन निर्णयों की शुद्धता दिखनी चाहिए।

पशुधन खेती कृषि की एक महत्वपूर्ण शाखा है, जो इसके सकल उत्पादन का आधे से अधिक प्रदान करती है। इस उद्योग का महत्व न केवल सकल उत्पादन में इसकी उच्च हिस्सेदारी से, बल्कि कृषि अर्थव्यवस्था पर इसके महान प्रभाव से भी निर्धारित होता है।

अध्ययन के तहत कार्य में मुद्दे की प्रासंगिकता पशुधन उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की प्रक्रियाओं पर विचार है।

उत्पादन परिणामों के विश्लेषण का उद्देश्य विश्लेषण की गई अवधि के लिए कृषि उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) के उत्पादन और बिक्री की गतिशीलता, इसे प्रभावित करने वाले कारकों और सकल और विपणन योग्य उत्पादन की मात्रा बढ़ाने के लिए आंतरिक भंडार की पहचान करना है।

विश्लेषण प्रक्रिया के दौरान, निम्नलिखित समस्याओं को हल करना आवश्यक है:

उद्यम और प्रभागों द्वारा कृषि उत्पादों के उत्पादन और उपयोग के स्तर और गतिशीलता का अध्ययन करें;

पशुधन विकास के उत्पादन संकेतकों में परिवर्तन निर्धारित करने वाले मुख्य कारकों के प्रभाव का आकलन करें;

नकदी फसलों के उत्पादन और बिक्री की दक्षता का पता लगाना;

पशुधन की चारे की आपूर्ति और उसके उपयोग की दक्षता का आकलन करें;

कृषि उत्पादों की बिक्री की स्थितियों और दक्षता का अध्ययन करें;

कृषि उत्पादों के उत्पादन और बिक्री में वृद्धि के लिए अंतर-उत्पादन भंडार की पहचान करना और उसे उचित ठहराना।

अध्ययन का उद्देश्य एपी सोलोविओव्स्को एलएलसी, कन्यागिन्स्की जिला, निज़नी नोवगोरोड क्षेत्र है।

अध्ययन का विषय LLC AP Solovyovskoye उद्यम में पशुधन उत्पादों के उत्पादन और बिक्री के विश्लेषण के महत्व को निर्धारित करना है।

अध्ययन के स्रोत 2011-2013 के लिए एपी सोलोविओव्स्को एलएलसी की रिपोर्ट, पाठ्यपुस्तकों, संदर्भ पुस्तकों और पत्रिकाओं के डेटा हैं।

1. पशुधन उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की सैद्धांतिक नींव

कृषि राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की एक शाखा है जो पौधों को उगाने (फसल की खेती) और जानवरों के प्रजनन (पशुधन खेती) से संबंधित है।

हम कृषि की मुख्य शाखा के बाद से पी.वी. लेशिलोव्स्की की राय से पूरी तरह सहमत हैं , एक पशुधन उद्योग है जो कृषि पशुओं के प्रजनन से संबंधित है पशुधन उत्पादों के उत्पादन के लिए.

गोलोविन पी.ए. तर्क देते हैं कि कृषि के क्षेत्र में पशुधन पालन सबसे गतिशील क्षेत्र है। पिछले दशकों में इसका काफी विकास हुआ है तेज गति से. साथ ही, यह उम्मीद की जाती है कि पशुधन उत्पादों की मांग सक्रिय रूप से बढ़ती रहेगी।

कोमारोवा टी.एन. का मानना ​​है कि पशुधन खेती कृषि की सबसे महत्वपूर्ण शाखाओं में से एक है, जो इसकी अर्थव्यवस्था को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित करती है। सकल कृषि उत्पादन के मूल्य की संरचना में, डेयरी और बीफ मवेशी प्रजनन सहित पशुधन खेती का हिस्सा 55% से अधिक है।

उद्योग आवश्यक खाद्य उत्पादों का उत्पादन करता है, जो पशु मूल के प्रोटीन का मुख्य स्रोत हैं, साथ ही प्रसंस्करण उद्योग (मक्खन, पनीर, डेयरी, मांस, चमड़ा, आदि) की विभिन्न शाखाओं के लिए कच्चे माल हैं, जो उन्हें दूध की आपूर्ति करते हैं। मांस, चमड़ा, ऊन, भेड़ की खाल, आदि।

पशुधन खेती के गतिशील विकास के लिए सबसे महत्वपूर्ण प्रोत्साहन प्राथमिकता वाली राष्ट्रीय परियोजना "कृषि-औद्योगिक परिसर का विकास" थी।

आज, राज्य कार्यक्रम "कृषि का विकास और 2013-2020 के लिए कृषि उत्पादों, कच्चे माल और भोजन के लिए बाजारों का विनियमन" के कार्यान्वयन के हिस्से के रूप में, पशुधन खेती के विकास के लिए महत्वपूर्ण धन आवंटित किया गया है।

जैसा कि एन.वी. मामुशकिना ने नोट किया है, राजस्व संरचना में पशुधन खेती क्षेत्र की कृषि की मुख्य दिशा है, 2012 की वार्षिक रिपोर्ट के अनुसार, यह 73.2% है, और फसल उत्पादन - 26.8% है। पशुधन खेती में मुख्य दिशा पशुधन और मुर्गी पालन (जीवित वजन में) का उत्पादन है, जिसकी बिक्री से राजस्व रिपोर्टिंग वर्ष में 44.2% था, दूध की बिक्री से - 35.8%, अंडे - 18.9% पशुधन उत्पादों का कुल राजस्व।

कृषि उद्योग की कई शाखाओं से जुड़ी हुई है और एक कृषि-औद्योगिक परिसर बनाती है, जिसका मुख्य कार्य देश को खाद्य और कृषि कच्चे माल की विश्वसनीय आपूर्ति करना है।

हम शिचकिन जी की राय से सहमत हैं।<#"justify">वित्तीय पशुधन उत्पादन लागत

2. उद्यम LLC "AP Solovyovskoye" की संगठनात्मक और आर्थिक विशेषताएं

1 खेत की क्षेत्रीय और जलवायु विशेषताएं

एपी सोलोविओवस्कॉय एलएलसी का गठन 2005 में सोलोविओवस्कॉय सामूहिक फार्म के पुनर्गठन के परिणामस्वरूप किया गया था।

संगठन LLC का पूरा नाम "Agropredpriyatie Solovyovskoe", गतिविधि का प्रकार - कृषि, संगठनात्मक - कानूनी फार्म- सीमित देयता कंपनी, स्वामित्व का रूप - निजी, टिन - 5217003856। पता 606342 निज़नी नोवगोरोड क्षेत्र कन्यागिनिंस्की जिला, सोलोवोवो गांव, सेंट। मोलोडेज़्नाया 1.

संगठन का प्रशासनिक और आर्थिक केंद्र सोलोवोवो गांव में स्थित है। संगठन के क्षेत्र में तीन हैं बस्तियों: रूबस्कॉय गांव, सोस्नोव्का गांव, सोलोवोवो गांव। सोस्नोव्का में 250 सिरों के लिए 1 साल की उम्र के युवा बछियों के प्रतिस्थापन के साथ एक मेद परिसर है, रूबस्कॉय में 500 सिरों के लिए एक डेयरी झुंड के साथ एक परिसर है, 500 सिरों के लिए एक वर्ष तक के युवा जानवरों को पालने के लिए एक बछड़ा खलिहान है। सोलोयेवो गांव के क्षेत्र में 150 पशुओं के लिए 1 एमटीएफ (डेयरी वाणिज्यिक फार्म), एक चारागाह और 150 पशुओं के लिए एक बछड़ा खलिहान है।

कन्यागिनिनो शहर के क्षेत्रीय केंद्र से दूरी 8 किमी है, क्षेत्रीय केंद्र से दूरी 115 किमी (निज़नी नोवगोरोड) है। परिवहन संचार डामर सड़कों के साथ किया जाता है। लिस्कोवो शहर में निकटतम घाट एपी सोलोविओव्स्की एलएलसी से 25 किलोमीटर दूर है, और निकटतम रेलवे स्टेशन सर्गाच शहर में है, जो खेत से 60 किलोमीटर दूर है। फार्म की भूमि का उपयोग इम्ज़ा और सुंडोविक नदियों के जलक्षेत्रों पर स्थित है। इम्सा नदी से परे पूर्वी भाग में नदी की ओर एक सामान्य पश्चिमी ढलान है। यहाँ ढलान छोटी हैं तथा गहरी खाइयाँ एवं खड़ी ढलानें भी हैं। जलवायु मध्यम महाद्वीपीय है, सर्दियाँ आमतौर पर ठंडी और बर्फीली होती हैं, गर्मियाँ छोटी और मध्यम गर्म होती हैं।

क्षेत्र की जलवायु मध्यम है। जुलाई का औसत तापमान +19°C है, जनवरी का औसत तापमान -12°C है। प्रति वर्ष 500-600 मिमी वर्षा होती है।

बढ़ते मौसम की अवधि 170-175 दिन है, 10 डिग्री सेल्सियस से ऊपर औसत दैनिक तापमान का समय 135 दिन है।

औसत वार्षिक तापमान +3.4 है 00से, जून-18.8 0सी. सामान्य तौर पर, खेत की जलवायु परिस्थितियाँ सभी कृषि फसलों को उगाने और उच्च पैदावार प्राप्त करने के लिए काफी उपयुक्त हैं।

सोलोविओव्स्को एग्रीकल्चरल एंटरप्राइज एलएलसी के क्षेत्र में, मुख्य मिट्टी हैं: हल्के भूरे, भूरे, गहरे भूरे, वन, खेत के कुल क्षेत्रफल का 83% हिस्सा। अम्लता के संदर्भ में, खेत की कृषि योग्य भूमि अधिकतर मध्यम और थोड़ी अम्लीय होती है और इसमें चूना लगाने की आवश्यकता होती है। यह फार्म कृषि जलवायु क्षेत्र में स्थित है और इसकी जलवायु गर्म-समशीतोष्ण है। तापमान 10 से ऊपर 0सी की अवधि 130-135 दिन है। औसत वार्षिक तापमान +3.4 है 0सी, और जनवरी का मासिक औसत 12.2 है 0से, जून-18.8 0C. वार्षिक वर्षा 45 मिली है। सामान्य तौर पर, खेत की जलवायु परिस्थितियाँ सभी कृषि फसलों को उगाने और उच्च पैदावार प्राप्त करने के लिए काफी उपयुक्त होती हैं।

Solovyovskoye कृषि उद्यम LLC की सभी गतिविधियाँ पशुधन और फसल उत्पादन के क्षेत्र में विशेषज्ञ हैं, क्योंकि खेत में उपयुक्त प्राकृतिक और जलवायु परिस्थितियाँ हैं। अधिक सटीक रूप से, यह अपनी गतिविधियों को अनाज, मांस, दूध जैसे कृषि उत्पादों के उत्पादन के लिए निर्देशित करता है। पशुधन क्षेत्र में फार्म की गतिविधियों का प्रतिनिधित्व डेयरी और पशुपालन द्वारा किया जाता है मांस दिशा. फसल उद्योग अनाज फसलों की खेती और बारहमासी घास की खेती में लगा हुआ है।

मुख्य प्रकार के कृषि उत्पादों के वितरण बिंदु हैं: अनाज - लिस्कोवो शहर (25 किमी), सर्गाच शहर (60 किमी); कन्यागिनिनो का दूध-शहर (8 किमी); मांस - निज़नी नोवगोरोड शहर, डेज़रज़िन्स्क शहर।

कृषि में, उत्पादक शक्तियों के विकास और वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति के साथ, उत्पादन में सीधे तौर पर शामिल श्रमिकों की संख्या कम हो रही है। उनका उपयोग मौसमी है और प्राकृतिक और जलवायु परिस्थितियों से निकटता से संबंधित है।

मानवता की वैश्विक समस्याओं में से एक भोजन है। इसके समाधान में अनाज की खेती प्रमुख भूमिका निभाती है। संगठन अनाज उत्पादन की स्थिति को खाद्य सुरक्षा के मुख्य संकेतक के रूप में लेते हैं। यह संगठनआत्मनिर्भरता के साथ-साथ विदेशों में निर्यात के लिए पर्याप्त मात्रा में उत्पादों का उत्पादन करता है।

2012 में भूमि का कुल क्षेत्रफल 4680 हेक्टेयर है।

2.2 आर्थिक विशेषताएँ

कृषि में उत्पादन का मुख्य साधन भूमि है। भूमि मानव समाज के अस्तित्व के लिए सबसे महत्वपूर्ण शर्त है, उसकी जरूरतों को पूरा करने का एक अनिवार्य साधन है। उत्पादन का आधार कृषि भूमि है, जिसमें कृषि योग्य भूमि, घास के मैदान और चरागाह शामिल हैं, इसलिए, अर्थव्यवस्था को जितना बेहतर आवश्यक संसाधन प्रदान किए जाते हैं, उतनी ही कुशलता से संगठन का उत्पादन और आर्थिक गतिविधियां संचालित होती हैं। प्रतिशत अनुपात विभिन्न प्रकार केकुल क्षेत्रफल के भाग के रूप में भूमि की मात्रा को भूमि संरचना कहा जाता है।

जब सही ढंग से उपयोग किया जाता है, तो भूमि खराब नहीं होती है या खराब नहीं होती है, बल्कि इसके विपरीत, इसकी कार्यक्षमता में सुधार होता है, जबकि उत्पादन के अन्य साधन खराब हो जाते हैं, नैतिक और भौतिक रूप से अप्रचलित हो जाते हैं और श्रम प्रक्रिया में उपयोग किए जाते हैं।

आइए एपी सोलोविओव्स्को एलएलसी की भूमि की संरचना और संरचना पर विचार करें, क्योंकि यह उत्पादन का मुख्य और अपूरणीय साधन है।

तालिका 1 - एलएलसी "एपी सोलोविओव्स्को" में भूमि की संरचना और संरचना

संकेतकवर्ष बंद, ha201120122013ha%ha%ha% कुल भूमि क्षेत्र कृषि भूमि, जिसमें शामिल हैं: कृषि योग्य भूमि घास के मैदान चरागाह गैर-कृषि भूमि का क्षेत्रफल 4680 4599 3515 43 1041 81100 98.3 76.5 0.9 22.6 1.74680 4599 35 1 5 43 1041 81100 98.3 76.5 0.9 22.6 1.74680 4599 3515 43 1041 81100 98.3 76.5 0.9 22.6 1.7-- - - -

तालिका 1 के आंकड़ों से यह देखा जा सकता है कि रिपोर्टिंग तिथि के अनुसार कुल भूमि क्षेत्र में कोई बदलाव नहीं हुआ है और यह 4680 हेक्टेयर है। कृषि भूमि की मात्रा अपरिवर्तित रही और रिपोर्टिंग वर्ष में 4,599 हेक्टेयर थी। गैर-कृषि भूमि का क्षेत्रफल अपरिवर्तित रहा और रिपोर्टिंग वर्ष में 81 हेक्टेयर था। सबसे छोटे हिस्से पर घास के मैदान हैं और यह कुल भूमि क्षेत्र का 0.9% है। भूमि क्षेत्र का सबसे बड़ा हिस्सा कृषि भूमि है और यह कुल भूमि क्षेत्र का 98.3% है।

कृषि भूमि की संरचना चित्र 1 में स्पष्ट रूप से दिखाई गई है।

चित्र 1. LLC AP Solovyovskoye में भूमि की संरचना और संरचना

कृषि उत्पादन में वृद्धि या तो उपयोग किए गए संसाधनों की मात्रा बढ़ाकर या उनके उपयोग को बढ़ाकर हासिल की जा सकती है, इसलिए, इस संबंध में श्रम संसाधनों के तर्कसंगत उपयोग को एक महत्वपूर्ण भूमिका दी जाती है। श्रम संसाधन देश की आबादी के उस हिस्से का प्रतिनिधित्व करते हैं जिसके पास राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था में काम करने के लिए शारीरिक क्षमताओं, ज्ञान और व्यावहारिक अनुभव की समग्रता है।

तालिका 2 का विश्लेषण करने पर, यह देखा जा सकता है कि रिपोर्टिंग वर्ष में कर्मचारियों की कुल संख्या 20 लोगों की कमी हुई और 104 लोगों की हो गई। ऐसा कृषि उत्पादन श्रमिकों की 18 लोगों की कमी के कारण हुआ और रिपोर्टिंग तिथि के अनुसार यह 104 लोगों तक पहुंच गया। सबसे छोटा हिस्सा मौसमी और अस्थायी श्रमिकों का है, जो कृषि श्रमिकों की संख्या का 5.6% है। संरचना में सबसे बड़ा हिस्सा कृषि श्रमिकों का है, जो श्रमिकों की कुल संख्या का 100% हैं।

तालिका 2 - एपी सोलोविओव्स्को एलएलसी में श्रम संसाधनों की संरचना और संरचना

संकेतकवर्ष बंद, लोग201120122013लोग%व्यक्ति%व्यक्ति%श्रमिक, कुल, जिनमें शामिल हैं: कृषि उत्पादन में लगे श्रमिक जिनमें से: स्थायी श्रमिक: ट्रैक्टर चालक मशीन दूध देने वाले ऑपरेटर मवेशी चराने वाले मौसमी और अस्थायी कर्मचारी जिनमें से कर्मचारी: प्रबंधक विशेषज्ञ124 122 87 18 9 12 8 29 7 20100 98.4 71.3 20.7 10.3 13.8 6.6 23.8 24.1 68.9108 108 79 17 9 12 6 23 8 13100 100 73.1 21.5 11.4 15.2 5.6 21.3 3 4.8 56.5104 104 75 12 9 12 6 23 8 13100 100 72.1 11.5 8.6 11.5 5.6 21.3 34.8 56.5- 20 -18 -12 -6 - - - -6 1 -7 श्रम संसाधनों के साथ एक उद्यम का प्रावधान नियोजित आवश्यकता के साथ श्रेणी और पेशे के आधार पर श्रमिकों की वास्तविक संख्या की तुलना करके निर्धारित किया जाता है। उद्यम के अधिकांश कर्मियों की आपूर्ति के विश्लेषण पर विशेष ध्यान दिया जाता है महत्वपूर्ण पेशे. श्रम संसाधनों की गुणात्मक संरचना का विश्लेषण करना भी आवश्यक है। तथ्य यह है कि भौतिक उत्पादन की किसी भी शाखा में तकनीकी और संगठनात्मक स्तर और अन्य स्थितियों में वृद्धि अंततः तीनों तत्वों के उपयोग के स्तर में ही प्रकट होती है। उत्पादन प्रक्रिया: श्रम, श्रम के साधन और श्रम की वस्तुएं। उत्पादन संसाधनों के गुणात्मक संकेतकों में से एक - श्रम उत्पादकता - आर्थिक दक्षता का संकेतक है। यह सब विचाराधीन विश्लेषण में दिशा के सामाजिक और व्यावहारिक महत्व दोनों का काफी उच्च स्तर निर्धारित करता है। आर्थिक गतिविधिउद्यम।

तालिका 3 - LLC "AP Solovyovskoe" में श्रम संसाधनों के साथ उद्यम का प्रावधान

संकेतक 2011 2012 2013 विचलन कर्मचारियों की औसत वार्षिक संख्या, कुल, लोग। कृषि उत्पादन में लगे श्रमिकों सहित प्रति 100 हेक्टेयर कृषि भूमि पर श्रमिकों की उपलब्धता, लोग। प्रति 100 हेक्टेयर कृषि योग्य भूमि पर श्रमिकों की उपलब्धता, लोग। कृषि भूमि का प्रति 1 श्रमिक भार, हेक्टेयर। कृषि योग्य भूमि का प्रति 1 श्रमिक भार, हेक्टेयर 124 124 2.7 3.5 37.1 28.3108 108 2.3 3.1 42.6 35.2104 104 2.2 3 44.2 33.8-20 -20 -0.5 -0.5 7.1 5.5

तालिका से पता चलता है कि प्रति 100 हेक्टेयर कृषि भूमि पर श्रमिकों की संख्या में प्रति 100 हेक्टेयर कृषि भूमि पर 0.5 लोगों की कमी आई है। प्रति 100 हेक्टेयर कृषि योग्य भूमि पर श्रमिकों की उपस्थिति प्रति 100 हेक्टेयर कृषि योग्य भूमि पर 0.5 लोगों की कमी आई है। कृषि भूमि के 1 श्रमिक पर भार प्रति 1 श्रमिक 7.1 हेक्टेयर बढ़ गया। प्रति 1 कर्मचारी भार बढ़कर प्रति 1 कर्मचारी 5.5 हेक्टेयर कृषि योग्य भूमि हो गया।

कृषि उत्पादन की प्रक्रिया में अचल संपत्तियों की संरचना महत्वपूर्ण है। यह व्यक्तिगत प्रकार या अचल संपत्तियों के समूहों के मूल्य और उनके कुल मूल्य का प्रतिशत अनुपात व्यक्त करता है।

अचल संपत्तियों में शामिल हैं: भवन, संरचनाएं, कामकाजी और बिजली मशीनें और उपकरण, माप और नियंत्रण उपकरण और उपकरण, कंप्यूटर उपकरण, वाहन, उपकरण, उत्पादन और घरेलू उपकरण और सहायक उपकरण, कामकाजी, उत्पादक और प्रजनन पशुधन, बारहमासी वृक्षारोपण, खेत पर सड़कें और अन्य प्रासंगिक वस्तुएँ।

अचल संपत्तियों के हिस्से के रूप में निम्नलिखित को भी ध्यान में रखा जाता है: भूमि के आमूल-चूल सुधार के लिए पूंजी निवेश; पट्टे पर दी गई अचल संपत्तियों में पूंजी निवेश; भूमि, पर्यावरण प्रबंधन सुविधाएं।

तालिका 4 - एपी सोलोविओव्स्को एलएलसी में अचल संपत्तियों की संरचना और संरचना

संकेतकवर्षप्रतिनिधि, हजार रूबल201120122013हजार रब.%हजार रब.%हजार रगड़% इमारतें मशीनरी और उपकरण वाहन उत्पादक पशुधन भूमि भूखंड और पर्यावरण प्रबंधन सुविधाएं कुल: 410 29194 5328 15756 208 508960.8 57.4 10.5 31 0.4 100410 44865 9316 18474 208 732730.6 6 1.2 12.7 25.2 0.3 100410 47128 9316 20861 208 779230.5 60.4 12 26.8 0.2 100 - 17934 3988 5105 - 27027

तालिका 4 का विश्लेषण करके हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि अचल संपत्तियों की कुल लागत में 27,027 हजार रूबल की वृद्धि हुई है। और रिपोर्टिंग वर्ष में राशि 77,923 हजार रूबल थी। कारों की कीमत में 17,934 हजार रूबल की वृद्धि हुई। और रिपोर्टिंग वर्ष में राशि 47,128 हजार रूबल थी। वाहनों की लागत में 3988 हजार रूबल की वृद्धि हुई। और रिपोर्टिंग वर्ष में राशि 9316 हजार रूबल थी। उत्पादक पशुधन की लागत में 5,105 हजार रूबल की वृद्धि हुई। और रिपोर्टिंग वर्ष में इमारतों, संरचनाओं और अन्य प्रकार की अचल संपत्तियों की लागत अपरिवर्तित रही।

अचल संपत्तियों का सबसे बड़ा हिस्सा मशीनों द्वारा कब्जा कर लिया गया है और यह 60.4% है। अचल संपत्तियों का सबसे छोटा हिस्सा भूमि भूखंडों और पर्यावरण प्रबंधन सुविधाओं द्वारा कब्जा कर लिया गया है और यह 0.2% है।

अचल संपत्तियों की संरचना और संरचना को चित्र 2 में स्पष्ट रूप से दिखाया गया है।

चित्र 2. एपी सोलोविओव्स्को एलएलसी में अचल संपत्तियों की संरचना और संरचना

अचल संपत्तियों के उपयोग के सामान्य और विशिष्ट संकेतक हैं। सामान्य संकेतकों में पूंजी उत्पादकता, पूंजी तीव्रता और निधि पर रिटर्न शामिल हैं। निजी लोगों में उपकरण और उत्पादन स्थान के उपयोग के संकेतक शामिल हैं।

पूंजी उत्पादकता से पता चलता है कि प्रति एक रूबल अचल संपत्तियों पर कितने वाणिज्यिक उत्पाद उत्पादित होते हैं। उत्पादन संपत्ति, और पूंजी की तीव्रता से पता चलता है कि विपणन योग्य उत्पादों के प्रति रूबल में कितनी उत्पादन संपत्तियां हैं।

तालिका 5 के आंकड़ों से यह देखा जा सकता है कि पूंजी उत्पादकता में 0.17 रूबल की कमी आई है। और राशि 0.63 रूबल, यानी 1 रूबल है। अचल संपत्तियों का मूल्य 0.63 रूबल है। आय। पूंजी तीव्रता में 0.31 रूबल की वृद्धि हुई। और रिपोर्टिंग वर्ष में राशि 1.56 रूबल थी। , यानी 1 रगड़ से। राजस्व 0.31 रूबल था। अचल संपत्तियां।

लाभप्रदता का स्तर 0.56% कम हो गया और रिपोर्टिंग तिथि के अनुसार 0.84% ​​हो गया, अर्थात 1 रूबल। अचल संपत्तियों का मूल्य 1 कोपेक है। पहुँचा।

तालिका 5 - एपी सोलोविओव्स्को एलएलसी में अचल संपत्तियों के उपयोग की दक्षता के संकेतक

संकेतक201120122013विकास दर, %उद्यम में अचल संपत्तियों की औसत वार्षिक लागत, हजार रूबल। नकद राजस्व, हजार रूबल। पूंजी उत्पादकता, रगड़ें। पूंजी तीव्रता, रगड़। बिक्री से लाभ (+), हानि (-), हजार रूबल। लाभप्रदता का स्तर (+), अचल संपत्तियों का हानि अनुपात (-), %49730 39647 0.80 1.25 -2209 1.4062492 37576 0.60 1.66 -3361 1.1375598 48374 0.63 1.56 -3476 0, 84152 122 78। 7 124.8 157.3 60

उत्पादन की स्थिति और उत्पाद की बिक्री के लिए गोदामों की आवश्यकता होती है विनिर्माण उद्यमवहाँ हमेशा भंडार थे भौतिक संपत्तिउत्पादन प्रक्रिया के दौरान, साथ ही उपभोग किया जाता है तैयार उत्पाद. इसके अलावा, सुचारू संचालन सुनिश्चित करने के लिए, यह आवश्यक है कि कीमतों में अधूरे उत्पादों के कुछ भंडार शामिल हों। और अंत में, उद्यम के पास बैंक खातों और निपटानों में कुछ निश्चित धनराशि होनी चाहिए।

किसी उद्यम की संपत्तियाँ, जो उसकी आर्थिक गतिविधियों के परिणामस्वरूप, अपना मूल्य पूरी तरह से स्थानांतरित कर देती हैं तैयार उत्पाद, उत्पादन प्रक्रिया में एकमुश्त भाग लेना, अपने प्राकृतिक भौतिक स्वरूप को बदलना या खोना, कार्यशील पूंजी कहलाती है।

कार्यशील पूंजी संपत्ति के सबसे गतिशील भाग का प्रतिनिधित्व करती है। प्रत्येक संचलन में, कार्यशील पूंजी तीन चरणों से गुजरती है: मौद्रिक, उत्पादन और वस्तु। कार्यशील पूंजी परिसंपत्तियां अपने प्राकृतिक रूप में उत्पादन में प्रवेश करती हैं और विनिर्माण प्रक्रिया के दौरान पूरी तरह से उपभोग की जाती हैं, जिससे उनका मूल्य निर्मित उत्पाद में स्थानांतरित हो जाता है। कार्यशील पूंजी में तीन भाग होते हैं: इन्वेंट्री, प्रगति पर काम और स्वयं के उत्पादन के अर्ध-तैयार उत्पाद, आस्थगित व्यय।

तालिका 6 - एपी सोलोविओव्स्को एलएलसी में कार्यशील पूंजी की संरचना और संरचना

संकेतकवर्ष समाप्ति, (+;-)201120122013 हजार। रब.%हजार रब.%हजार रगड़।% इन्वेंट्री जिसमें कच्चे माल, सामग्री और अन्य समान मूल्य वाले जानवर शामिल हैं, काम में प्रगति पर तैयार उत्पादों की लागत, दीर्घकालिक खाते प्राप्य नकद कुल: 70010 33228 23356 13402 24 3264 106 7338095.3 47.4 33.3 19.1 0.03 4.4 0.14 100 83948 52189 23721 8021 17 1833 10 8579197.8 62.1 28.2 9.5 0.02 2.1 0.01 10093581 55704 30346 7510 2260 430 9627197.2 57.8 31.5 7 .8 0.02 2.3 0.44 10023571 22476 6990 -5892 -3 -1004 324 22891

तालिका 6 के अनुसार, यह देखा जा सकता है कि सूची में 23,571 हजार रूबल की वृद्धि हुई। और रिपोर्टिंग तिथि के अनुसार राशि 93,581 हजार रूबल थी। दीर्घकालिक खातों की प्राप्य राशि में 1,004 हजार रूबल की कमी आई। और रिपोर्टिंग वर्ष में राशि 2260 हजार रूबल थी। नकदी में 324 हजार रूबल की वृद्धि हुई। और रिपोर्टिंग तिथि के अनुसार राशि 430 हजार रूबल थी।

विशालतम विशिष्ट गुरुत्वकार्यशील पूंजी की संरचना में, इन्वेंट्री का हिस्सा 97.2% है, और सबसे छोटा हिस्सा नकदी का है, जो 0.44% है।

एक आवश्यक शर्तउत्पादों के उत्पादन को व्यवस्थित करने का अर्थ उसे भौतिक संसाधन उपलब्ध कराना है: कच्चा माल, सामग्री, ईंधन, ऊर्जा, अर्द्ध-तैयार उत्पाद, आदि। उत्पादन में भौतिक संसाधनों के उपभोग की प्रक्रिया में, वे भौतिक लागतों में परिवर्तित हो जाते हैं, इसलिए उनके उपभोग का स्तर भौतिक लागतों की मात्रा के आधार पर गणना किए गए संकेतकों के माध्यम से निर्धारित किया जाता है।

भौतिक संसाधनों की प्रभावशीलता का आकलन करने के लिए सामान्य और विशिष्ट संकेतकों की एक प्रणाली का उपयोग किया जाता है। विश्लेषण में सामान्य संकेतकों का अनुप्रयोग सामान्य विचारभौतिक संसाधनों के उपयोग में दक्षता के स्तर और इसे बढ़ाने के लिए भंडार के बारे में।

तालिका 7 - एपी सोलोविओव्को एलएलसी में भौतिक संसाधनों के उपयोग की दक्षता के संकेतक

संकेतक201120122013राजस्व बंद, हजार रूबल सामग्री की लागत, हजार रूबल। सामग्री उत्पादन, रगड़। सामग्री तीव्रता, रगड़।

तालिका डेटा से पता चलता है कि सामग्री उत्पादकता में 0.81 रूबल की कमी आई है। और रिपोर्टिंग वर्ष में राशि 0.57 रूबल थी, यानी 1 रूबल। सामग्री की लागत 0.57 रूबल है। आय। सामग्री की खपत में 1.03 रूबल की वृद्धि हुई। और रिपोर्टिंग वर्ष में राशि 1.75 रूबल थी, यानी 1 रूबल। राजस्व 1.75 रूबल है। माल की लागत।

2.3 मूल्यांकन आर्थिक स्थिति

वित्तीय परिणाम किसी आर्थिक इकाई के गठन के कुछ चरणों (चरणों) में उसकी गतिविधियों की प्रभावशीलता (अप्रभावीता) के विश्लेषण और मूल्यांकन का एक सामान्य संकेतक है।

एक सकारात्मक वित्तीय परिणाम संगठन की संपत्ति के प्रभावी और समीचीन उपयोग को भी इंगित करता है, जो इसका मुख्य कारण है कार्यशील पूंजी. इस प्रकार, संगठन की गतिविधियों का अंतिम वित्तीय परिणाम तथाकथित लेखांकन लाभ (हानि) द्वारा व्यक्त किया जाता है, जो रिपोर्टिंग अवधि के लिए उसके सभी व्यावसायिक लेनदेन के लेखांकन और बैलेंस शीट आइटम के मूल्यांकन के आधार पर पहचाना जाता है।

किसी उद्यम की गतिविधियों का वित्तीय परिणाम राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था में इस उद्यम के महत्व के एक प्रकार के संकेतक के रूप में कार्य करता है। बाजार की आर्थिक स्थितियों में, कोई भी उद्यम अपनी गतिविधियों से सकारात्मक परिणाम प्राप्त करने में रुचि रखता है, क्योंकि इस संकेतक के मूल्य के लिए धन्यवाद, उद्यम अपनी क्षमता का विस्तार करने में सक्षम है, इस उद्यम में काम करने वाले कर्मियों को वित्तीय रूप से रुचि देता है, शेयरधारकों को लाभांश का भुगतान करता है, वगैरह।

तालिका 8 - एपी सोलोविओवस्कॉय एलएलसी की गतिविधियों के वित्तीय परिणाम

संकेतक201120122013प्रतिनिधि। (+;-)बिक्री से आय - कुल, हजार रूबल, जिसमें फसल उत्पाद, पशुधन उत्पाद शामिल हैं। बेचे गए उत्पादों की लागत - कुल, हजार रूबल, शामिल। फसल उत्पाद पशुधन उत्पाद बिक्री से लाभ (हानि) - कुल, हजार रूबल, सहित। फसल उत्पाद पशुधन उत्पाद उत्पादन लाभप्रदता, %, सम्मिलित। फसल उत्पाद पशुधन उत्पाद बिक्री लाभप्रदता, %, सम्मिलित। फसल उत्पाद पशुधन उत्पाद39647 3674 34342 41856 4282 36688 -2209 -608 -2346 -5.2 -14.1 -6.3 -5.6 -16.5 -737576 5488 30370 40937 4807 35334 -3361 681 - 4964 -8, 2 14.1 -14 -9 12 -1648374 5673 40255 51850 4304 46274 -3476 1369 -6019 -6.8 31.8 -13 7.1 24.1 -158727 1999 5913 9994 22 9586 -1267 - -3673 -1 .6 - -6.7 - - -8

तालिका 8 का विश्लेषण करके हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि बिक्री से होने वाले नुकसान में 1267 हजार रूबल की वृद्धि हुई। और रिपोर्टिंग वर्ष में राशि 3,476 हजार रूबल थी। समीक्षाधीन वर्ष में बिक्री की लाभप्रदता 1.5% कम होकर 7.1% हो गई। पशुधन उत्पादन अलाभकारी है। इसके विपरीत, फसल उत्पादों का उत्पादन लाभदायक है।

पशुधन उत्पादन की लाभहीनता 13% है। फसल उत्पादन की लाभप्रदता 31.8% है। पशुधन उत्पादों की बिक्री की लाभहीनता 15% है। फसल उत्पादों की बिक्री की लाभप्रदता 24.1% है।

वस्तुओं और सेवाओं के बाजार में किसी उद्यम के सफल विकास, स्थिरता और प्रतिस्पर्धात्मकता की कुंजी वित्तीय स्थिरता है।

वित्तीय स्थिरता इक्विटी पूंजी की पर्याप्तता से हासिल की जाती है, अच्छी गुणवत्तासंपत्ति, उद्यम की उच्च व्यावसायिक गतिविधि, पर्याप्त स्तरलाभप्रदता, स्थिर आय और उधार ली गई धनराशि को आकर्षित करने के पर्याप्त अवसर।

वित्तीय स्थिरता का विश्लेषण मुख्य रूप से सापेक्ष संकेतकों (वित्तीय अनुपात) पर आधारित है, क्योंकि मुद्रास्फीति की स्थिति में पूर्ण बैलेंस शीट संकेतकों को तुलनीय रूप में लाना बहुत मुश्किल है।

तालिका 9 - एपी सोलोविओव्स्को एलएलसी में उद्यम की वित्तीय स्थिति का आकलन

वित्तीय अनुपात201120122013मानक मूल्यबंद। (+;-)गुणांक हमारी पूंजी 0.090.080.070.6 - 0.7-0.02 ऋण अनुपात 0.910.920.920.3 - 0.40.01 ऋण-से-इक्विटी अनुपात 10.1111.5011.56= 1.01.45 वर्तमान अनुपात 0.520.750.80≥ 20, 28गुणांक त्वरित तरलता 0.0 40.020.020.8 - 1-0.02 पूर्ण तरलता अनुपात 0.0030.000090.0030.2 - 0.7-

तालिका डेटा से पता चलता है कि इक्विटी अनुपात में 0.02 की कमी आई है और रिपोर्टिंग वर्ष में यह 0.07 है, यानी उद्यम की सभी संपत्तियों की कुल लागत में इक्विटी का 7% है।

उधार ली गई पूंजी और इक्विटी पूंजी का अनुपात 1.45 बढ़ गया और रिपोर्टिंग वर्ष में 11.56 हो गया, यानी इक्विटी पूंजी की 1 इकाई के लिए उधार ली गई पूंजी की 11.56 इकाइयां हैं।

उधार अनुपात 0.01 बढ़ गया और रिपोर्टिंग वर्ष में 0.92 हो गया, यानी उद्यम की सभी संपत्तियों की कुल लागत में उधार ली गई धनराशि का 92%।

पूर्ण तरलता अनुपात अपरिवर्तित रहा और रिपोर्टिंग वर्ष में 0.003 हो गया, यानी, अल्पकालिक देनदारियों का 1 रूबल 0.003 रूबल के बराबर है। बिल्कुल तरल संपत्ति.

मौजूदा तरलता अनुपात 0.28 बढ़ गया और रिपोर्टिंग वर्ष में 0.80 हो गया, यानी 1 रूबल। अल्पकालिक देनदारियाँ 0.80 रूबल के लिए होती हैं। वर्तमान संपत्ति।

त्वरित तरलता अनुपात 0.02 कम हो गया और रिपोर्टिंग वर्ष में 0.02 हो गया, यानी 1 रूबल। अल्पकालिक देनदारियाँ 0.02 रूबल के लिए होती हैं। जल्दी से तरल संपत्ति।

इस प्रकार, जलवायु फसल की पैदावार को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित करती है। यह बड़े पैमाने पर उपज के औसत स्तर, इसकी अंतर-वार्षिक परिवर्तनशीलता और राष्ट्रीय और विश्व कृषि उत्पादन की स्थानिक संरचना को निर्धारित करता है। रिपोर्टिंग वर्ष में कुल भूमि क्षेत्र अपरिवर्तित रहा और 4,680 हेक्टेयर था। रिपोर्टिंग वर्ष में कर्मचारियों की कुल संख्या में 20 लोगों की कमी हुई और यह 104 लोगों की हो गई। लाभप्रदता का स्तर 0.56% कम हो गया और रिपोर्टिंग तिथि के अनुसार 0.84% ​​हो गया, अर्थात 1 रूबल। अचल संपत्तियों का लाभ का 0.84% ​​हिस्सा है।

अचल संपत्तियों की लागत में 27,027 हजार रूबल की वृद्धि हुई। और रिपोर्टिंग वर्ष में राशि 77,923 हजार रूबल थी।

इन्वेंटरी में 23,571 हजार रूबल की वृद्धि हुई। और रिपोर्टिंग तिथि के अनुसार राशि 93,581 हजार रूबल थी। बिक्री से लाभ में 1267 हजार रूबल की कमी आई। और रिपोर्टिंग वर्ष में राशि 3,476 हजार रूबल थी। बिक्री की लाभप्रदता में 1.6% की कमी आई और रिपोर्टिंग वर्ष में यह 7.2% हो गई।

3. एपी सोलोविओवस्कॉय एलएलसी में पशुधन उत्पादों के उत्पादन और बिक्री का विश्लेषण

3.1 पशुधन उत्पादन का विश्लेषण

डेयरी फार्मिंग का सकल उत्पादन एक निश्चित अवधि में उत्पादित उद्योग के उत्पादन की कुल मात्रा है। मुख्य सकल उत्पाद गायों के डेयरी झुंड से प्राप्त दूध है, संबंधित उत्पाद संतान है, और उप-उत्पाद खाद है।

आइए एपी सोलोविओव्स्कॉय एलएलसी (तालिका 3.1) में सकल दूध उत्पादन पर विचार करें।

तालिका 3.1 - एपी सोलोविओव्स्को एलएलसी में सकल दूध उत्पादन

संकेतक 2011 2012 2013 रेव., +/- गायों, सिरों की औसत वार्षिक संख्या। कुल सकल दूध उत्पादन, सेंटर्स उत्पादकता, सेंटर्स/हेड 525 18276 34.8525 21014 40525 21619 41.1- 3343 6.3

तालिका के अनुसार, यह देखा जा सकता है कि 2013 में गायों की औसत वार्षिक संख्या की उत्पादकता 41.1 सी/हेड थी, जो आधार वर्ष की तुलना में 6.3 सी/हेड अधिक है। इसका मतलब है कि 1 गोल से. सकल दूध उत्पादन में डेयरी गायों का हिस्सा 41.1 सेंटीमीटर है। यह सकल दूध उत्पादन में 3343 सी की वृद्धि से प्रभावित था।

सकल दूध उत्पादन की मात्रा को प्रभावित करने वाले मुख्य कारकों में गायों को चारा, आवास, भोजन राशन, गायों की नस्ल और उनके रखने की स्थितियाँ प्रदान करना शामिल है। लेकिन गायों की संख्या और उत्पादकता का सीधा असर सकल उत्पादन पर पड़ता है। उनके प्रभाव की डिग्री निर्धारित करने के लिए हम श्रृंखला प्रतिस्थापन विधि का उपयोग करते हैं। आइए एपी सोलोविओव्स्को एलएलसी (तालिका 3.2) में सकल दूध उत्पादन के कारक विश्लेषण पर विचार करें।

तालिका 3.2 - एपी सोलोविओव्स्कॉय एलएलसी में सकल दूध उत्पादन का कारक विश्लेषण

गायों की औसत वार्षिक संख्या, प्रति गाय उत्पादकता, सकल दूध उत्पादन, परिवर्तन, (+,-) सहित कुल 43 -63349

विश्लेषित अवधि के दौरान, सकल दूध उत्पादन में 3343 क्विंटल की वृद्धि हुई, जिसमें गायों की संख्या में 6 क्विंटल की कमी के कारण 1 सिर की उत्पादकता में 6.3 क्विंटल की कमी के कारण, सकल उत्पादन में 3349 क्विंटल की वृद्धि हुई।

खंड 3.1 से हम देखते हैं कि गाय उत्पादकता में वृद्धि के कारण सकल दूध उत्पादन में वृद्धि हुई है।

2 पशुधन उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की लागत का विश्लेषण

उत्पादन लागत उत्पादों के उत्पादन, कार्य के प्रदर्शन और सेवाओं के प्रावधान के लिए बाद की सामान्य (वैधानिक) गतिविधियों से जुड़े संगठन के खर्चों का हिस्सा है, जो संगठन बनाने का उद्देश्य है, साथ ही इसकी गतिविधियों का विषय भी है। आइए एपी सोलोविओव्स्को एलएलसी (तालिका 3.3) में दूध उत्पादन की लागत के विश्लेषण पर विचार करें।

तालिका से डेटा का विश्लेषण करते हुए, हम देख सकते हैं कि जिस अवधि का हमने विश्लेषण किया, उसके दौरान उद्यम की कुल लागत में 12,353 हजार रूबल की वृद्धि हुई, अन्य लागतों ने इसमें सबसे बड़ी भूमिका निभाई, उनमें 6,685 हजार रूबल की वृद्धि हुई। , फ़ीड लागत, जो 5,139 हजार रूबल की वृद्धि हुई, साथ ही सामाजिक जरूरतों के लिए योगदान के साथ मजदूरी, जो 3,239 हजार रूबल की वृद्धि हुई। रिपोर्टिंग वर्ष में कुल मात्रा में सबसे बड़ा हिस्सा फ़ीड लागत का है - 52% या 5139 हजार रूबल। सबसे छोटा हिस्सा बिजली की लागत का है - 6.8% या 485 हजार रूबल।

तालिका 3.3 - एपी सोलोविओवस्कॉय एलएलसी में दूध उत्पादन की लागत का विश्लेषण

संकेतक 2011 2012 2013 रेव। (+;-)हजार रब.%हजार रब.%हजार रगड़% लागत - कुल, सहित: 24859100301871003721210012353 सामाजिक आवश्यकताओं के लिए योगदान के साथ मजदूरी 476719, 2594319, 8800621, 53239 फ़ीड 1420657, 21023233, 919345525139 बिजली 20428, 2837.625276.8485 पेट्रोलियम उत्पाद 11104.518256---1110 अचल संपत्तियों का रखरखाव 20858.3834727.6- --2085 अन्य लागत6492.615575.17334206685

दूध उत्पादन की लागत स्पष्ट रूप से चित्र 3 में प्रस्तुत की गई है।

चित्र 3. एपी सोलोविओवस्कॉय एलएलसी में दूध उत्पादन की लागत का विश्लेषण

वित्तीय परिणाम किसी आर्थिक इकाई के गठन के कुछ चरणों (चरणों) में उसकी गतिविधियों की प्रभावशीलता (अप्रभावीता) के विश्लेषण और मूल्यांकन का एक सामान्य संकेतक है। आइए एपी सोलोविओव्स्को एलएलसी (तालिका 3.4) में दूध उत्पादन और बिक्री के वित्तीय परिणामों पर विचार करें।

तालिका 3.4 - एपी सोलोविओव्स्को एलएलसी में दूध उत्पादन और बिक्री के वित्तीय परिणाम

संकेतक 2011 2012 2013 रेव., (+,-) सकल दूध उत्पादन, c1827621014216193343 दूध बिक्री की मात्रा, c1586516873185782713 विपणन क्षमता स्तर, % 86,880,385.9-0.9 पूर्ण लागत उत्पाद बेचे गए(दूध), हजार रूबल 1876921091280079238 1 क्विंटल दूध की लागत, रूबल 11812515133 1 क्विंटल की बिक्री मूल्य, रूबल 129127.1168.3393 राजस्व - कुल, हजार रूबल 20468214583128110813 लाभ (+), हजार रूबल 9936732741575 लाभ (+) प्रति 1 सी , रगड़ें .112,117,36.3बिक्री की लाभप्रदता (+), %91,711,62.6

तालिका एपी सोलोविओव्स्को एलएलसी में दूध के उत्पादन और बिक्री के वित्तीय परिणाम प्रस्तुत करती है, जिसके आधार पर यह देखा जा सकता है कि 2011 से 2013 की अवधि के लिए बिक्री की मात्रा में केवल 2,712 हजार रूबल की वृद्धि हुई, इसलिए, विपणन क्षमता का स्तर कम हो गया। 0.9% से. बेचे गए उत्पादों की कुल लागत में 9,238 हजार रूबल की वृद्धि हुई। 2013 में बेचे गए 1 सेंटनर दूध की कीमत 151 रूबल थी, और इस सेंटनर दूध की बिक्री कीमत 168.3 रूबल थी। जिस अवधि का हमने विश्लेषण किया, उसके राजस्व में 10,813 हजार रूबल की वृद्धि हुई, इससे पता चलता है कि दूध की कीमत और मांग में काफी वृद्धि हुई है। लाभ में 1,575 हजार रूबल की वृद्धि हुई। और 2013 में राशि 3274 हजार रूबल थी। बिक्री पर रिटर्न में 2.6% की उल्लेखनीय वृद्धि हुई।

कृषि उत्पादों की बिक्री किसी भी कृषि उद्यम की आय का मुख्य स्रोत है। में आधुनिक स्थितियाँउद्यम की गतिविधियाँ, प्राप्त सभी उत्पाद बेचे नहीं जाते हैं। इसका एक भाग उत्पादन उद्देश्यों के लिए उपयोग किया जाता है। से तर्कसंगत उपयोगघरेलू उत्पादन फसल और पशुधन उद्योगों के विस्तार पर निर्भर करता है।

आइए एपी सोलोविओव्स्को एलएलसी (तालिका 3.5) में विश्लेषण की गई अवधि के लिए क्षेत्र के अनुसार उत्पादों की बिक्री पर विचार करें।

तालिका 3.5 - एपी सोलोविओव्स्कॉय एलएलसी में दिशा के अनुसार उत्पादों की बिक्री

संकेतक201120122013प्रतिनिधि। (+;-) उत्पादित, कुल मिलाकर, C182762बनाए गए, जिनमें 1586516873185782713 संगठन, उद्यमी, बाजार आदि शामिल हैं। 1586516872185782713 संगठन के कार्यकर्ता-1-पशुओं पर24124147303862 6

तालिका के अनुसार, यह देखा जा सकता है कि हमारे द्वारा विश्लेषण की गई अवधि के दौरान दूध उत्पादन में 3343 क्विंटल की वृद्धि हुई और रिपोर्टिंग वर्ष में 21619 क्विंटल की वृद्धि हुई, इसके कारण, दूध की बिक्री भी 2713 क्विंटल की वृद्धि हुई और रिपोर्टिंग वर्ष में 18578 क्विंटल हो गई। वर्ष। और दूध उत्पादन में वृद्धि के कारण, समीक्षाधीन वर्ष में पशु आहार के लिए दूध की बिक्री 626 क्विंटल बढ़कर 3038 क्विंटल हो गई।

धारा 3.2 के अनुसार, हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि दूध उत्पादन की लागत में वृद्धि हुई है, बेचे गए उत्पादों की लागत में भी वृद्धि हुई है, इसलिए, एपी सोलोविओवस्कॉय एलएलसी में आधार वर्ष की तुलना में रिपोर्टिंग वर्ष में दूध उत्पादन घाटा लाता है।

4. एपी सोलोविओव्स्को एलएलसी में पशुधन उत्पादन की दक्षता बढ़ाने के लिए भंडार

1 पशुधन उत्पादों के उत्पादन और बिक्री के लिए भंडार

पशुधन और मुर्गीपालन की उत्पादकता में वृद्धि प्रजनन स्टॉक की बंजरता को रोकने या कम करने, झुंड की नस्ल संरचना और संरचना के इरादे को पूरा करने और इसके रखरखाव में सुधार करके प्राप्त की जा सकती है।

गाय के बंजर होने से उद्यमों को बड़ा नुकसान होता है। इनमें मुख्य रूप से संतानों की कमी (और इसलिए मांस उत्पादों) और दूध की उपज में तेज (30-50%) की कमी शामिल है।

श्रम और पशुपालन के सर्वोत्तम संगठन के कारण, महत्वपूर्ण मात्रा में अतिरिक्त उत्पाद प्राप्त करना भी संभव है।

चारे का तर्कसंगत उपयोग पशुधन उत्पादन बढ़ाने का तीसरा घटक है।

चूंकि दूध की बिक्री एपी सोलोविओव्स्को एलएलसी के बेचे गए कृषि उत्पादों की संरचना में सबसे बड़ा भार रखती है, इसलिए गायों की औसत वार्षिक उत्पादकता को 2012 के स्तर पर लाकर इसके उत्पादन को बढ़ाने के लिए रिजर्व की गणना करना उचित होगा (तालिका 4.1) .

तालिका 4.1 औसत वार्षिक उत्पादकता को 2012 के स्तर पर लाकर सकल दूध उपज का भंडार

संकेतक 20122013 विचलन (+;-) गायों की औसत वार्षिक संख्या 525525 - औसत वार्षिक उत्पादकता, सेंटर्स 40.0241.181.15 सकल दूध उपज, सेंटर्स 2101421619605

तालिका 4.1 से हम निम्नलिखित निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि गायों की औसत वार्षिक उत्पादकता को 2012 के स्तर (1.15 सेंटीमीटर की वृद्धि) पर लाकर, आप अतिरिक्त रूप से 605 सेंटीमीटर प्राप्त कर सकते हैं। सकल दूध उपज.

गायों की औसत वार्षिक संख्या को पिछले वर्ष के स्तर पर लाकर सकल दूध उत्पादन में वृद्धि करना भी संभव है। लेकिन इस तथ्य के कारण कि पिछले तीन वर्षों में गायों की संख्या में कोई बदलाव नहीं आया है, इससे कोई परिणाम नहीं मिलेगा।

4.2 आर्थिक दक्षतापशुधन का उत्पादन और बिक्री

पशुधन उत्पादों के उत्पादन में वृद्धि पशुधन की संख्या में वृद्धि और उसकी उत्पादकता में वृद्धि के द्वारा की जाती है। इस प्रयोजन के लिए, पशुधन के प्रजनन, उसके उचित रखरखाव, एक मजबूत खाद्य आपूर्ति के निर्माण, युवा जानवरों के पालन-पोषण के लिए एक तर्कसंगत प्रणाली और जानवरों के पर्याप्त भोजन के लिए उपाय विकसित किए जा रहे हैं। वैज्ञानिक रूप से आधारित जूटेक्निकल तकनीकों की शुरूआत से फार्म पर पशुधन पालन को प्रभावी ढंग से संचालित करना संभव हो जाता है।

पशुधन उत्पादों की लागत को कम करने की मुख्य दिशाएँ पशुधन उत्पादकता में वृद्धि, उत्पादन की प्रति इकाई फ़ीड और श्रम लागत को कम करना और गहन प्रौद्योगिकियों का उपयोग करना है।

दूध उत्पादन की दक्षता कई कारकों द्वारा निर्धारित की जाती है: फ़ीड आपूर्ति और फ़ीड के उपयोग का सही संगठन, पशु उत्पादकता का स्तर और उनके रखरखाव की शर्तें, काम के मशीनीकरण की डिग्री, मूल्यह्रास की मात्रा और अन्य लागतें, कर्मियों का प्रशिक्षण, श्रम संगठन, आदि।

दूध उत्पादन बढ़ाने के लिए पशुधन उत्पादकता में वृद्धि को मुख्य दिशा के रूप में पहचाना गया है।

पशु उत्पादकता बढ़ाने के मुख्य उपाय:

संकेन्द्रित चारा, भूसा और सब्जियों (चारा चुकंदर, चारा गाजर, और चारे में वनस्पति अपशिष्ट को शामिल करना भी संभव है) की हिस्सेदारी में उल्लेखनीय वृद्धि करके पशुधन आहार के स्तर में वृद्धि करना;

झुंड की नस्ल और आयु संरचना में सुधार। 2 वर्ष से अधिक उम्र की बछिया पशुधन की संख्या बढ़ाने में भाग लेने में सक्षम हैं। इसलिए यह जरूरी है कि झुंड में इनका बड़ा हिस्सा मौजूद रहे. एक फार्म डेयरी गाय के झुंड की आयु संरचना में व्यवस्थित रूप से सुधार करके दूध उत्पादन में उल्लेखनीय वृद्धि कर सकता है।

गाय की मृत्यु को रोकना। गायों की मृत्यु फार्म की गलती, पशु रोग, खराब गुणवत्ता या अपर्याप्त आहार के कारण हो सकती है। इसलिए, जानवरों की मृत्यु को कम करने के लिए, यह आवश्यक है: पशुधन भवनों में स्वच्छता के नियमों का पालन करें, और जानवरों की नियमित पशु चिकित्सा जांच करें।

फार्म में पशुधन के सामान्य रखरखाव और पशुधन उत्पादों के उत्पादन के लिए आवश्यक आधुनिक पशुधन परिसर नहीं है। ऐसे परिसर को प्राप्त करने के लिए अतिरिक्त धन की आवश्यकता होती है, जो फार्म के पास नहीं है। इसलिए, जानवरों को रखने के बाद से, फार्म को सर्वोत्तम पशुधन सुविधाएं प्रदान करना पशु उत्पादकता बढ़ाने की दिशाओं में से एक है अनुकूल परिस्थितियांपशुधन उत्पादों की उपज बढ़ाने में मदद करता है।

निष्कर्ष और प्रस्ताव

एपी सोलोविओवस्कॉय एलएलसी में डेयरी खेती की स्थिति के विश्लेषण के परिणामस्वरूप, निम्नलिखित निष्कर्ष निकाले जा सकते हैं।

एपी सोलोविओवस्कॉय एलएलसी में भूमि उपयोग संगठन का प्रशासनिक और आर्थिक केंद्र सोलोविओवस्कॉय गांव में स्थित है। संगठन के क्षेत्र में तीन बस्तियाँ हैं: रूबस्कॉय गाँव, सोस्नोव्का गाँव और सोलोवोवो गाँव। सोस्नोव्का में 250 सिरों के लिए 1 साल की उम्र के युवा बछियों के प्रतिस्थापन के साथ एक मेद परिसर है, रूबस्कॉय में 500 सिरों के लिए एक डेयरी झुंड के साथ एक परिसर है, 500 सिरों के लिए एक वर्ष तक के युवा जानवरों को पालने के लिए एक बछड़ा खलिहान है। सोलोयेवो गांव के क्षेत्र में 150 पशुओं के लिए 1 एमटीएफ (डेयरी वाणिज्यिक फार्म), एक चारागाह और 150 पशुओं के लिए एक बछड़ा खलिहान है। 2013 में भूमि का कुल क्षेत्रफल 4680 हेक्टेयर है।

इस फार्म की विशेषज्ञता फसल उत्पादन एवं पशुधन उत्पादन है। किये गये कार्य के आधार पर हम कह सकते हैं कि फसल उत्पादन है इस पलइस अर्थव्यवस्था का एक अधिक लाभहीन क्षेत्र है।

इन्वेंटरी में 23,571 हजार रूबल की वृद्धि हुई। और रिपोर्टिंग तिथि के अनुसार राशि 93,581 हजार रूबल थी। पशुधन उत्पादन की लाभहीनता 13% है। फसल उत्पादन की लाभप्रदता 31.8% है। पशुधन उत्पादों की बिक्री की लाभहीनता 15% है। फसल उत्पादों की बिक्री की लाभप्रदता 24.1% है।

जलवायु ने फसल की पैदावार को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित किया। यह बड़े पैमाने पर उपज के औसत स्तर, इसकी अंतर-वार्षिक परिवर्तनशीलता और राष्ट्रीय और विश्व कृषि उत्पादन की स्थानिक संरचना को निर्धारित करता है।

लाभप्रदता का स्तर 0.56% कम हो गया और रिपोर्टिंग तिथि के अनुसार 0.84% ​​हो गया, अर्थात 1 रूबल। अचल संपत्तियों का मूल्य 1 कोपेक है। पहुँचा।

अचल संपत्तियों की औसत वार्षिक लागत में 27,027 हजार रूबल की वृद्धि हुई।

कुल भूमि क्षेत्र अपरिवर्तित रहा और रिपोर्टिंग तिथि तक 4,680 हेक्टेयर था।

रिपोर्टिंग वर्ष में कर्मचारियों की कुल संख्या में 20 लोगों की कमी हुई और यह 104 लोगों की हो गई।

सबसे ज्यादा मुनाफा दूध की बिक्री से होता है. 2013 में गायों की औसत वार्षिक संख्या में 6.3 सेंटीमीटर/सिर की वृद्धि हुई और यह 41.1 सेंटीमीटर/सिर हो गई। इसका मतलब है कि 1 गोल से. सकल दूध उत्पादन में डेयरी गायों का हिस्सा 41.1 सेंटीमीटर है। यह सकल दूध उत्पादन में 3343 सी की वृद्धि से प्रभावित था।

फार्म पर दूध की लागत बढ़ जाती है। पिछले तीन वर्षों में इसमें 12,353 हजार रूबल की वृद्धि हुई है। और रिपोर्टिंग वर्ष में राशि 37,212 हजार रूबल थी, यह मुख्य रूप से उपभोग किए गए संसाधनों की कीमतों में लगातार वृद्धि के कारण है। रिपोर्टिंग वर्ष में कुल मात्रा में सबसे बड़ा हिस्सा फ़ीड लागत का है - 52%।

जिस अवधि का हमने विश्लेषण किया, उसके राजस्व में 10,813 हजार रूबल की वृद्धि हुई, इससे पता चलता है कि दूध की कीमत और मांग में उल्लेखनीय वृद्धि हुई, और लागत में 9,238 हजार रूबल की वृद्धि हुई। इसके बावजूद, लाभ में 1,575 हजार रूबल की वृद्धि हुई। और 2013 में राशि 3274 हजार रूबल थी।

लागत हमेशा आपूर्ति और मांग का परिणाम होती है। किसी भी वस्तु की मांग में वृद्धि से इस वस्तु को खरीदने की लागत तभी तक बढ़ेगी जब तक कि इससे आपूर्ति की मात्रा में वृद्धि न हो।

किसी उद्यम में लागत कम करने के लिए मुख्य भंडार में से एक उत्पादन मात्रा में वृद्धि है, जो उत्पादन की प्रति इकाई लागत में कमी को प्रभावित करता है, और परिणामस्वरूप, उत्पादन की एक इकाई की अंतिम कीमत और लाभ मार्जिन को प्रभावित करता है। लेकिन यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि खर्चों पर आय को संतुलित करना एक क्रमिक प्रक्रिया है जिसके लिए विशिष्ट उपायों की आवश्यकता होती है। इसके अलावा, यह बेहतर है कि कुछ लक्षित नियंत्रित इंजेक्शन काफी सुरक्षित हैं।

इस प्रकार, उद्यम के प्रबंधन को फलों के उत्पादन के संबंध में किए गए आर्थिक निर्णयों के बारे में अधिक सावधानी से सोचने की आवश्यकता है, क्योंकि यह बहुत श्रम-गहन है और इसमें बहुत अधिक शारीरिक श्रम की आवश्यकता होती है। उद्यम अधिक गहन सुरक्षा के माध्यम से उत्पादों की गुणवत्ता में सुधार करने, सर्विसिंग उत्पादन के लिए सामग्री और तकनीकी आधार बढ़ाने आदि के लिए पहचाने गए भंडार का उपयोग कर सकता है।

प्रयुक्त साहित्य की सूची

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डेमलर-बेंज चिंता की परिचालन प्रबंधन प्रणाली में, मुख्य उपकरण है उत्पादन परिणाम सूचक,जिसे बिक्री 1 से राजस्व और लागत के बीच अंतर के रूप में परिभाषित किया गया है।

1 सेवा क्षेत्र के व्यावसायिक क्षेत्रों की विशिष्टताओं को ध्यान में रखते हुए, डेबिस एक परिणाम संकेतक का उपयोग करता है - वित्तीय सेवाओं के प्रावधान के लिए ब्याज से आय।

परिणाम समग्र रूप से चिंता, सहायक कंपनियों, व्यापार प्रभागों, उत्पाद समूहों और उपसमूहों (उदाहरण के लिए, यात्री कारों की कक्षाएं), बाजारों के लिए निर्धारित किया जाता है।

चिंता के लिए समान नियमों के अनुसार उत्पादन परिणाम की गणना करते समय और उत्पादों और सेवाओं की लागत की गणना करते समय, सबसे पहले, निम्नलिखित सुनिश्चित किया जाना चाहिए:

• संपत्ति का संरक्षण;
• पूंजी पर ब्याज का उपार्जन और
• पेंशन लागत को कवर करना।

इस मामले में, कुछ सिद्धांत लागू होते हैं।

संपत्ति बचाएं(स्थिर और कार्यशील पूंजी) स्वयं के खर्च पर अर्जित की गई वित्तीय संसाधन, परिसंपत्तियों की प्रतिस्थापन लागत के आधार पर मूल्यह्रास की गणना से मदद मिलती है। बाहरी रिपोर्टिंग प्रणाली में मूल्यांकन के सिद्धांत के अनुसार, वास्तविक परिणाम दिखाए जाने से पहले, तथाकथित काल्पनिक लाभ के आधार पर आयकर का निर्धारण किया जाना चाहिए।

उचित गारंटी देने के लिए प्रतिशतउत्पादन प्रक्रिया में उपयोग की जाने वाली पूंजी के लिए, न केवल उधार ली गई बल्कि इक्विटी पूंजी की भी सेवा लागत को ध्यान में रखा जाना चाहिए।

कर्मियों के लिए पेंशन दायित्वों को पूरा करने के लिए, उद्यम की संबंधित लागतों को ध्यान में रखा जाना चाहिए।

इस दृष्टिकोण के साथ, संतुलित उत्पादन परिणाम की स्थितियों में, कम से कम मूर्त संपत्तियों को संरक्षित करने, पूंजी पर ब्याज अर्जित करने और पेंशन प्रावधान से जुड़ी लागतों को कवर करने के लक्ष्यों की प्राप्ति की गारंटी दी जाती है। इससे ऊपर का शेष लाभ को जाता है इससे आगे का विकासउद्यम अपने लक्ष्यों के अनुसार।

3.2.3. चिंता में समेकित योजना और रिपोर्टिंग प्रणाली

रणनीतिक और परिचालन योजना मिलकर चिंता में पदानुक्रम के सभी स्तरों पर एक एकीकृत योजना प्रणाली बनाती है, जो संपूर्ण चिंता के लिए एक रिपोर्टिंग प्रणाली द्वारा पूरक होती है, जो आर्थिक विकास और लक्ष्यों की प्राप्ति के स्तर पर जानकारी प्रदान करती है। संस्था में योजना और रिपोर्टिंग प्रक्रियाओं का अवलोकन चित्र में दिया गया है। 29.

चावल। 29.डेमलर-बेंज में योजना और रिपोर्टिंग प्रक्रियाएँ

नियोजन चक्र प्रत्येक वर्ष की पहली तिमाही में आवधिक रणनीतिक योजना के हिस्से के रूप में शुरू होता है, जिसके मुख्य परिणामों को समूह की रणनीति की प्रगति पर वार्षिक रिपोर्ट में संक्षेपित किया जाता है। इस प्रक्रिया के अंत में, मई में चिंता के बोर्ड की एक बंद रणनीतिक बैठक में, दिशा निर्देशों(अंकों की जांच करें) परिणाम (लाभ) प्राप्त होने पर,बाद में चिंता के व्यावसायिक प्रभागों के स्तर के लिए अभिप्रेत है। इस प्रक्रिया का आधार लक्ष्यों पर सहमति और स्वीकृति है पिछली अवधिरणनीतिक सेटिंग्स. इसके अलावा, समग्र रूप से चिंता के लिए महत्वपूर्ण मुख्य समय सीमाएँ और प्रक्रियाएँ निर्धारित की जाती हैं, सामान्य आर्थिक संकेतकों की गतिशीलता के लिए पूर्वानुमान लगाए जाते हैं, जैसे कि मुद्रा विनिमय दर, मुद्रास्फीति दर और ब्याज दर. योजनाओं को लागू करने में, शासकीय निर्देशों को व्यावसायिक विभागों के नियोजन विभागों को सूचित किया जाता है।

इसके बाद अगले 5 वर्षों के लिए ईपी प्रणाली के लिए योजना बनाने और लक्ष्यों के समन्वय की एक बहु-चरण प्रक्रिया आती है जो संपूर्ण चिंता में व्याप्त है, जिसमें पहले नियोजन वर्ष या पहले दो नियोजन वर्षों पर विस्तार से काम किया जाता है। विषयगत योजनाओं के आधार पर, उत्पादों और सेवाओं की बिक्री मात्रा (राजस्व) और लागत के लिए योजनाएँ तैयार की जाती हैं। उत्पादन परिणाम की नियोजित गणना, दूसरी ओर, वित्त, बैलेंस शीट और करों की परस्पर जुड़ी योजना का आधार बनती है (चित्र 30)।

चावल। तीस।डेमलर-बेंज में एकीकृत परिचालन योजना

दिसंबर में, चिंता की शाखाएँ संपूर्ण चिंता के लिए एक समान रूप में होल्डिंग को अपनी योजनाएँ प्रस्तुत करती हैं। इस आधार पर, चिंता के केंद्रीय नियंत्रण विभाग और शाखाओं के नियंत्रण विभागों के बीच गहन विचार-विमर्श किया जाता है ताकि चिंता के प्रबंधन बोर्ड को समग्र रूप से चिंता की विकास योजनाओं और उसके बारे में स्पष्ट और सटीक जानकारी प्रदान की जा सके। व्यावसायिक विभाजन, योजनाओं की तीव्रता की डिग्री, योजनाओं के कार्यान्वयन से जुड़ी संभावनाएँ और जोखिम। यह डेटा आकलन और अनुशंसाओं के रूप में समूह की मसौदा योजनाओं में शामिल है। दिसंबर में, चिंता का बोर्ड इस आधार पर प्रस्तुत मसौदा योजना को मंजूरी देता है और अगले 3 वर्षों के लिए परिणाम (लाभ) के लक्ष्यों पर विभागों के साथ सहमत होता है। फरवरी में चिंता के प्रबंधन बोर्ड द्वारा निर्णय लेने के बाद, योजनाओं को अनुमोदन के लिए डेमलर-बेंज एओ के पर्यवेक्षी बोर्ड को प्रस्तुत किया जाता है।

प्रथम योजना वर्ष के दौरान, त्रैमासिक रिपोर्टों के माध्यम से सहमत लाभ लक्ष्यों की उपलब्धि की निगरानी की जाती है। परिणाम संकेतक के अपेक्षित मूल्यों के संबंध में इस त्रैमासिक रिपोर्टिंग के अलावा, आर्थिक प्रक्रियाओं की विशेषता वाले अन्य संकेतकों की वास्तविक गतिशीलता पर मासिक रिपोर्टिंग की जाती है।

परिचालन रिपोर्टिंग

ईपी की प्रक्रिया में प्राप्त सबसे महत्वपूर्ण परिणामों और संकेतकों को योजना रिपोर्ट के रूप में चिंता स्तर पर संक्षेपित किया जाता है, जिसे चिंता के प्रबंधन बोर्ड और पर्यवेक्षी बोर्ड (चित्र 31) को प्रस्तुत किया जाता है। इस नियोजन दस्तावेज़ में कंपनी, उसके व्यावसायिक प्रभागों की परिचालन योजनाओं, संयुक्त उद्यमों और डेमलर-बेंज होल्डिंग के बारे में सामान्य जानकारी शामिल है।

चावल। 31.डेमलर-बेंज में परिचालन योजना पर रिपोर्ट

सामान्य डेटा अनुभाग डेमलर-बेंज चिंता के कब्जे वाली रणनीतिक स्थिति और उनके विकास के रुझानों के विवरण के साथ शुरू होता है। ऐसा "रणनीतिक कनेक्शन" रणनीतिक और परिचालन योजना को संयोजित करने का कार्य करता है। इसमें विस्तार से वर्णन किया गया है कि कैसे सहमत रणनीतिक लक्ष्यों को ओपी के भीतर विशिष्ट गतिविधियों में अनुवादित किया जाना चाहिए।

इसके बाद उत्पादन प्रदर्शन संकेतकों पर एक अनुभाग आता है। यहां, सबसे पहले, यह निर्धारित किया जाता है कि योजना अवधि के दौरान इन संकेतकों की गतिशीलता क्या है और परिणाम प्राप्त करने में व्यावसायिक विभाग क्या योगदान देते हैं। उद्देश्यों द्वारा प्रबंधन प्रणाली के ढांचे के भीतर "योजना-से-योजना" प्रकार की तुलना को विशेष महत्व दिया जाता है, जब अपनाई गई योजनाओं में मूल्यों की तुलना मूल नियंत्रण आंकड़ों (चित्र 32) से की जाती है। योजना-दर-योजना तुलना आपको यह देखने की अनुमति देती है कि स्थापित लाभ लक्ष्य आज के दृष्टिकोण से किस हद तक प्राप्त करने योग्य हैं।

चावल। 32.समूह उत्पादन परिणामों के योजना-दर-योजना संकेतकों की तुलना

तीन साल की योजना अवधि के भीतर उत्पन्न होने वाली अनिश्चितता को ध्यान में रखने के लिए, संवेदनशीलता का विश्लेषण किया जाता है और विकसित योजनाओं के कार्यान्वयन से जुड़े मुख्य अवसरों और जोखिमों को दिखाया जाता है, अधिमानतः मात्रात्मक शब्दों में, साथ ही लक्ष्य प्राप्ति पर उनके संभावित प्रभाव को भी दिखाया जाता है। व्यक्तिगत नियोजन वर्षों के लिए लक्ष्य परिणाम। ऐसा विश्लेषण योजनाओं की विश्वसनीयता और व्यवहार्यता का आकलन करने के लिए आधार के रूप में कार्य करता है, और इसके अलावा, एक प्रारंभिक चेतावनी प्रणाली के रूप में, संभावित सुधारात्मक कार्रवाई शुरू करने का आधार बनाता है।

चिंता के बारे में सामान्य जानकारी अनुभाग में समग्र रूप से चिंता के हितों के दृष्टिकोण से इसकी सहायक कंपनियों और व्यावसायिक प्रभागों की योजनाओं का मूल्यांकन भी शामिल है। यहां आवश्यक घटक उत्पादन प्रदर्शन संकेतकों की गतिशीलता और योजनाओं की तीव्रता की डिग्री का आकलन, समग्र रूप से चिंता की स्थिति से संभावनाओं और जोखिमों का विवरण, दर्ज की गई गतिविधियों की उपयुक्तता की डिग्री का आकलन हैं। रणनीतिक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए परिचालन योजनाएँ।

चिंता में शामिल व्यावसायिक विभागों के लिए ईपी प्रणाली के ढांचे के भीतर उत्पादन परिणामों के संकेतकों के साथ, शुद्ध कारोबार (बिक्री), उत्पादन संसाधनों का उपयोग, भौतिक संपत्तियों और अनुसंधान एवं विकास और कर्मियों की लागत की गतिशीलता का वर्णन और विश्लेषण किया जाता है। तीन साल की अवधि के लिए नियोजित भौतिक संपत्तियों और अनुसंधान एवं विकास व्यय में निवेश की मात्रा की तुलना पिछले वर्ष की परिचालन योजना के संबंधित संकेतकों से की जाती है।

योजना रिपोर्ट आगे उस प्रभाव का वर्णन करती है जो तीन साल की अवधि में अपेक्षित व्यावसायिक विकास और संबंधित नियोजित गतिविधियों का समूह की वित्तीय स्थिति पर पड़ेगा। यहां मुख्य मानदंड वर्तमान के संकेतक हैं नकदी प्रवाह(आर्थिक गतिविधि के परिणामस्वरूप प्राप्त भुगतानों पर प्राप्तियों की अधिकता, कर भुगतान की राशि के साथ-साथ मूर्त संपत्तियों में निवेश और अन्य उद्यमों की पूंजी में भागीदारी से कम), वर्तमान निधि (तरलता) और ऋण। डेबिस में शामिल पट्टे और वित्तीय संगठनों की गतिविधियों के वित्तीय परिणाम विशेष रूप से उनकी उच्च पूंजी तीव्रता के कारण दिखाए जाते हैं।

चिंता की वित्तीय ईपी के संदर्भ में, यह माना जाता है कि चिंता की संपत्ति और वित्तीय और आर्थिक स्थिति का बाहरी रिपोर्टिंग पर क्या प्रभाव पड़ता है। इस प्रयोजन के लिए, एक नियोजित वार्षिक रिपोर्ट विकसित की जाती है, जिसमें उत्पादन परिणाम की गणना के आधार पर एक नियोजित बैलेंस शीट और एक लाभ और हानि योजना शामिल होती है। बैलेंस शीट लाभ संकेतक चिंता की नियोजित वार्षिक रिपोर्ट में एक केंद्रीय स्थान रखता है। इसके अलावा, विश्लेषणात्मक उद्देश्यों के लिए, परिचालन योजना रिपोर्ट प्रस्तुत की जाती है एक बड़ी संख्या कीबाहरी रिपोर्टिंग के लिए अतिरिक्त संकेतक, विशेष रूप से प्रति शेयर आय, बैलेंस शीट नकदी प्रवाह, अचल संपत्तियों के कवरेज का स्तर (अचल संपत्तियों की लागत के लिए आवंटित इक्विटी) और इक्विटी पूंजी का हिस्सा।

चिंता के बारे में सामान्य जानकारी पर अनुभाग के अंत में समग्र रूप से चिंता के हितों के दृष्टिकोण से विकसित उपायों के प्रस्ताव दिए गए हैं। वे परिचालन योजना के परिणामों और कुछ परिचालन या रणनीतिक कार्यों की संभावित आवश्यकता पर आधारित हैं।

चिंता के प्रभागों और संयुक्त उद्यमों की योजनाएं परिचालन योजना रिपोर्ट में उसी संरचना और सामग्री में परिलक्षित होती हैं जैसे कि चिंता के बारे में सामान्य जानकारी के अनुभाग में। व्यवसाय विभाग के संकेतकों की प्रस्तुति की गहराई व्यावसायिक क्षेत्रों के स्तर तक पहुँचती है।

अंतर-वार्षिक रिपोर्टिंग

पहले नियोजन वर्ष के लिए, परिचालन योजना के ढांचे के भीतर सहमत परिणाम लक्ष्यों की उपलब्धि का स्तर, जिसके लिए व्यवसाय विभाग और चिंता का एसएचई जिम्मेदार हैं, की तिमाही निगरानी की जाती है। त्रैमासिक रिपोर्टिंग प्रणाली में, पिछले वर्ष के वास्तविक संकेतकों की गतिशीलता पर डेटा के आधार पर, पूरे वर्ष के लिए परिणाम (योजना की अपेक्षित पूर्ति) का पूर्वानुमान विकसित किया जाता है; इसलिए, तिमाही परिणाम डेटा रिपोर्ट नहीं किया जाता है। अपेक्षित प्रदर्शन संकेतक की तुलना "योजना-वास्तविक" योजना के अनुसार अनुमोदित लक्ष्य संकेतक के साथ की जाती है; यदि विचलन हैं, तो उनके कारणों का विश्लेषण किया जाता है। चित्र में. 33 सरलीकृत रूप में दिखाता है कि कैसे त्रैमासिक रिपोर्ट चिंता के नियोजित उत्पादन परिणाम से कुछ विचलन के कारणों की पहचान करती है।

चावल। 33.योजना-दर-तथ्य तुलना और समूह-व्यापी विचरण विश्लेषण

इसके अलावा, त्रैमासिक रिपोर्ट में समग्र रूप से समूह, व्यावसायिक शाखाओं और संयुक्त उद्यमों के टर्नओवर, लाभ, चालू निधि और ऋण के अपेक्षित मूल्य शामिल होते हैं।

चिंता के व्यावसायिक विभागों में उत्पादन प्रदर्शन संकेतकों के बाद में स्थापित वास्तविक मूल्यों की तुलना योजना के वास्तविक कार्यान्वयन पर एक विशेष रिपोर्ट में परिचालन योजनाओं के संबंधित लक्ष्य संकेतकों के साथ की जाती है; जो विचलन उत्पन्न होते हैं उन पर टिप्पणी की जाती है। रिपोर्ट में प्रलेखित वास्तविक उत्पादन परिणाम कार्यकारी पारिश्रमिक के परिवर्तनीय घटक की गणना के आधार के रूप में भी कार्य करता है।

त्रैमासिक रिपोर्टों के साथ, मासिक रिपोर्टें भी संकलित की जाती हैं जिनमें आर्थिक विकास के संकेतक शामिल होते हैं जो संबंधित विभागों के लिए महत्वपूर्ण होते हैं, जैसे टर्नओवर, ऑर्डर की प्राप्ति, बिक्री और उत्पादन की मात्रा और कर्मियों की गतिविधियां। मासिक रिपोर्ट पिछले वर्ष के संबंधित महीने के आंकड़ों की तुलना में रिपोर्टिंग महीने में इन संकेतकों के वास्तविक मूल्यों की गतिशीलता और योजना वर्ष के अंत तक योजना के अपेक्षित कार्यान्वयन का पूर्वानुमान प्रदान करती है।

परिचालन प्रबंधन प्रक्रिया का चक्र, जो उत्पादन परिणामों के लिए लक्ष्यों पर सहमति के साथ शुरू हुआ, अंतर-वार्षिक रिपोर्टिंग का उपयोग करके लक्ष्यों को ट्रैक करने की प्रक्रिया के साथ समाप्त होता है। संपूर्ण चिंता के स्तर पर, रणनीतिक प्रबंधन अग्रभूमि में है, जबकि विभागों के स्तर पर, परिचालन प्रबंधन अधिक महत्वपूर्ण है।

4. मर्सिडीज-बेंज चिंता (यात्री कारों) के उदाहरण का उपयोग करके व्यवसाय विभाग स्तर पर रणनीतिक और परिचालन प्रबंधन
[परिचय]

यह ऊपर उल्लेख किया गया था कि डेमलर-बेंज चिंता के नए रणनीतिक अभिविन्यास के संबंध में, उद्यमिता के दर्शन और चिंता के प्रबंधन सिद्धांतों के विस्तार पर ध्यान केंद्रित किया गया था। इसलिए, प्रबंधन के मुख्य कार्य के रूप में चिंता की रणनीति को बहुत महत्व दिया जाना चाहिए। चिंता की रणनीति के हिस्से के रूप में, व्यक्तिगत व्यावसायिक क्षेत्रों के लिए विकास रणनीतियों का विकास और कार्यान्वयन लाइन प्रबंधकों का प्राथमिक कार्य है जो चिंता के व्यावसायिक विभागों के काम के परिणामों के लिए जिम्मेदार हैं। बिजनेस प्लानिंग की अवधारणा की जांच मर्सिडीज-बेंज के उदाहरण का उपयोग करके अधिक विस्तार से की गई है, जो डेमलर-बेंज होल्डिंग और उसके बिजनेस डिवीजन "पैसेंजर कार्स" (एलए) की सहायक कंपनी है।

मर्सिडीज-बेंज में एलए और विशेष वाहन (एसए) व्यवसाय विभागों के स्तर पर, क्लासिक कार्यों के साथ: आर एंड डी, उत्पादन, बिक्री, वाणिज्यिक मुद्दों को हल करना, कार्य भी निर्धारित किए गए थे और उत्पाद और बाजार खंडों के लिए जिम्मेदारी स्थापित की गई थी। समानांतर में, कारखानों और बिक्री संगठनों जैसी विकेंद्रीकृत संरचनात्मक इकाइयों की एक स्पष्ट संगठनात्मक और प्रबंधकीय सुव्यवस्थितता की जा रही है। इस दृष्टिकोण के परिणामस्वरूप एक बहुआयामी प्रबंधन अवधारणा उत्पन्न होती है, जिसके दर्शन और बुनियादी सिद्धांतों के लिए अधिक विस्तृत विश्लेषण की आवश्यकता होती है।

अध्याय 2 का अध्ययन करने के परिणामस्वरूप, छात्र को यह करना चाहिए:

जानना

• उत्पादन मात्रा संकेतक और प्रबंधन में उनके अनुप्रयोग की विशेषताएं क्या हैं;
• उत्पाद की गुणवत्ता क्या है और उत्पाद गुणवत्ता प्रबंधन की विशेषताएं क्या हैं;
• मूल्य और मूल्य निर्धारण सुविधाएँ क्या हैं;

करने में सक्षम हों

के लिए उत्पादन मात्रा संकेतकों की एक प्रणाली तैयार करें विभिन्न श्रेणियांकर्मी;

अपना

उत्पाद नीति, कीमतों की गणना और मूल्य निर्धारण नीतियों का निर्धारण करने में कौशल।

पिछले अध्याय में हमने जाना कि लक्ष्य आर्थिक संबंधलोगों की जरूरतों को पूरा करना है. इस दृष्टिकोण से, किसी भी संगठन की गतिविधियों का मुख्य परिणाम निर्मित सामान है जो उपभोक्ता की जरूरतों को पूरा कर सकता है। इस अर्थ में, एक अंतरिक्ष यान का निर्माण, एक संगीत कार्यक्रम का आयोजन, आइसक्रीम की बिक्री, और एक लेख का अनुवाद विदेशी भाषा- माल बनाने की प्रक्रियाएँ। कंपनी के पास उन्हें बेचने और अपने लक्ष्य को प्राप्त करने का अवसर है - लाभ कमाना - ठीक इसलिए क्योंकि निर्मित सामान उपभोक्ताओं की जरूरतों को पूरा कर सकता है। अंतर्गत उत्पादों का उत्पादन आइए हम किसी भी अच्छे के निर्माण को समझें। लोगों की ज़रूरतें उत्पादों के प्राकृतिक भौतिक रूप से संतुष्ट होती हैं, जो लाभ के रूप में प्रकट होती हैं, अर्थात। रोटी की जरूरत है, उसके रूबल के बराबर नहीं; मैनीक्योर महत्वपूर्ण है, उसकी कीमत नहीं। कंपनी के मालिक और प्रबंधक इसे अच्छी तरह से समझते हैं, इसलिए वे मुख्य रूप से उत्पादों के आवश्यक गुणों को निर्धारित करने में रुचि रखते हैं जो जरूरतों को पूरा कर सकते हैं, और भौतिक रूप से उत्पादों की आवश्यक मात्रा स्थापित करने में रुचि रखते हैं। उत्पादों के निर्माण के लिए हमें उपयुक्त कौशल, उपकरण, सामग्री आदि वाले श्रमिकों की आवश्यकता होती है। यह सब प्राकृतिक, भौतिक रूप में भी आवश्यक है। हालाँकि, लाभ की गणना करने के लिए, उत्पाद और उसके उत्पादन के लिए आवश्यक हर चीज़ का मूल्यांकन मौद्रिक रूप में किया जाना चाहिए, फिर लाभ की गणना उद्यम के मुख्य वित्तीय परिणाम के रूप में की जा सकती है।

कंपनी के उत्पाद

बुनियादी अवधारणाओं

तो, कंपनी द्वारा बनाए गए लाभ, उपभोक्ता मूल्य उसके उत्पादों का प्रतिनिधित्व करते हैं। प्राकृतिक सामग्री के रूप में, सभी उत्पादों को उत्पादों और सेवाओं (कार्य) में विभाजित किया जा सकता है।

उत्पाद- ये प्रारंभिक कच्चे माल और सामग्रियों से ऐसे तकनीकी तरीके से प्राप्त उत्पाद हैं, जिसके परिणामस्वरूप प्रारंभिक सामग्री के गुण पूरी तरह से गायब हो जाते हैं, और उत्पाद स्वतंत्र उपभोक्ता मूल्य प्राप्त कर लेता है।

सेवा (कार्य)- यह एक प्रकार की गतिविधि है, जिसका परिणाम जरूरतों की संतुष्टि है और (या) जो उत्पाद के उपभोक्ता मूल्य में सुधार करता है।

आमतौर पर, कार्य और सेवाएँ अपने-अपने स्वरूप में भिन्न-भिन्न होती हैं काम गतिविधि के रूप में समझा जाता है, जिसके परिणामों की भौतिक अभिव्यक्ति होती है, और परिणाम सेवा ऐसी कोई बात नहीं है, हालाँकि कभी-कभी यह निर्धारित करना काफी कठिन होता है। यहां सेवाओं के कुछ उदाहरण दिए गए हैं - व्यापार, माल का परिवहन, कंटेनरों में माल की पैकेजिंग, मरम्मत और उत्पादों को कुछ बेहतर उपभोक्ता गुण देना (कार धोना, पॉलिश करना, आदि), माल का विज्ञापन; इसकी बिक्री का संगठन।

कभी-कभी "उत्पाद" और "उत्पाद" शब्दों का प्रयोग परस्पर उपयोग किया जाता है। हालाँकि, में हाल ही में"उत्पाद" शब्द ने अपना स्वयं का अर्थ प्राप्त कर लिया। विकास के साथ जानकारी सेवाएँशब्द "सूचना उत्पाद" प्रकट हुआ (कंप्यूटर कार्यक्रम, टेलीविजन सामग्री, पद्धतिगत विकासवगैरह।)। सेवा क्षेत्र में, "उत्पाद" शब्द में न केवल उत्पाद या सेवा ही शामिल है, बल्कि तथाकथित परिधीय कारक भी शामिल हैं, जिनके बिना उपभोक्ता पूरी तरह से संतुष्ट नहीं होगा। उदाहरण के लिए, एक पर्यटक उत्पाद में होटल आवास, भ्रमण सेवाएँ, यात्रा और बहुत कुछ शामिल है। होटल उत्पाद - होटल और रेस्तरां सेवाएँ एक ऐसा उत्पाद है जिसमें सेवा की गुणवत्ता, भोजन, पर्यावरण, डिज़ाइन आदि शामिल होते हैं।

समय की प्रत्येक अवधि में, कंपनी की गतिविधियों के परिणाम हैं: तैयार उत्पाद, अधूरे उत्पाद - कार्य प्रगति पर है और अपने लिए बनाए गए उत्पाद.

किसी उद्यम के भीतर उत्पादन की मात्रा को चिह्नित करने के लिए, प्रगति पर काम, अर्ध-तैयार उत्पादों और तैयार उत्पादों की अवधारणाओं का उपयोग किया जाता है।

अधूरा उत्पादन- ये प्रसंस्करण के लिए उत्पादन इकाई में स्थानांतरित की गई श्रम की वस्तुएं हैं और इसके पूरा होने के चरण तक इस इकाई में स्थित हैं।

अर्ध - पूर्ण उत्पाद- ऐसे उत्पाद जो किसी दिए गए समय के भीतर प्रसंस्करण द्वारा पूरी तरह से तैयार हो जाते हैं उत्पादन प्रभाग, लेकिन स्वीकृत क्रम के अनुसार अन्य विभागों में बाद के प्रसंस्करण के लिए अभिप्रेत है तकनीकी प्रक्रियाएंइस उद्यम के भीतर.

तैयार माल- ऐसे उत्पाद जिन्हें इस विभाग में पूरी तरह से संसाधित किया गया है, उपयोग के लिए उपयुक्त माना गया है और स्वीकृत मानकों को पूरा करते हैं, और उचित पंजीकरण के साथ तैयार उत्पादों के गोदाम में पहुंचाए गए हैं।

बिक्री के लिए तैयार तैयार उत्पाद कहलाते हैं चीज़ें. निम्नलिखित टिप्पणी यहाँ उपयुक्त है। अक्सर आप "हमारे उत्पाद और सेवाएँ" वाक्यांश सुन सकते हैं। यह शर्तों का दुरुपयोग नहीं है, क्योंकि सेवा और कार्य बिक्री के लिए लक्षित उत्पाद हैं, यानी। उत्पाद।

स्वयं के लिए बनाए गए उत्पादों में वे उत्पाद शामिल होते हैं जो कंपनी में उत्पादित होते हैं और उसके भीतर उपभोग किए जाते हैं। उदाहरण के लिए, वाणिज्यिक उत्पादों की पैकेजिंग के लिए कंटेनर, कुछ प्रकार की सहायक सामग्री या उपकरण।

उत्पादों के अलग-अलग गुण होते हैं। वे हो सकते है सामग्री (रेफ्रिजरेटर, जूते) और अमूर्त (संगीत कार्यक्रम, यात्रा पैकेज, परामर्श, व्याख्यान); प्रिय (जहाज, विमान) और सस्ता (बीज)। कुछ उत्पाद अल्पकालिक (आइसक्रीम, फूल, समाचार पत्र, समाचार), जबकि अन्य का उद्देश्य है दीर्घकालिक उपयोग (मकान, कारें)। सामान्यतः वस्तुओं को दो श्रेणियों में विभाजित किया जाता है - उपभोक्ता वस्तुएँ और औद्योगिक (औद्योगिक) वस्तुएँ।

उपभोक्ता वस्तुओंबदले में तीन श्रेणियों में विभाजित किया गया है: उपभोक्ता सामान; खरीद पर चयनित सामान; विशेष विशेषताओं वाले सामान.

उपभोक्ता वस्तुओं अन्य उत्पादों (एक संख्या) के साथ तुलना किए बिना, बार-बार, जल्दी और, सबसे अधिक बार खरीदा जाता है खाद्य उत्पाद, सिगरेट, समाचार पत्र, पेय, आदि)। ये सामान आमतौर पर गैर-टिकाऊ उत्पाद होते हैं।

खरीद पर चयनित उत्पाद खरीदार गुणवत्ता, कीमत, शैली, रंग (कपड़े, जूते, फर्नीचर) जैसे मापदंडों पर दूसरों के साथ तुलना करता है। इन उत्पादों का अक्सर कोई ज्ञात ट्रेडमार्क नहीं होता है। भले ही ये ट्रेडमार्क मौजूद हों, उपभोक्ताओं के लिए इसका कोई खास मतलब नहीं है।

विशेष विशेषताओं वाले उत्पाद - ये अद्वितीय डेटा वाले उत्पाद हैं. वे, एक नियम के रूप में, एक ट्रेडमार्क होते हैं और खरीदारों के कुछ समूहों (विशेष प्रकार और प्रकार के गहने, इलेक्ट्रॉनिक उपकरण, कार, विशेष ऑर्डर के लिए कपड़े, आदि) के उद्देश्य से होते हैं। खरीदार अपने ज्ञात ट्रेडमार्क या कंपनी के नाम की उपस्थिति के आधार पर खरीदारी का निर्णय लेता है।

उदाहरण उपभोक्ता सेवा - व्याख्यान, परामर्श, अनुवाद, संपादन, पांडुलिपियों का पुनर्मुद्रण, कस्टम-निर्मित वार्डरोब, कपड़े, सूट, आदि।

औद्योगिक उत्पादोंतीन श्रेणियों में विभाजित हैं: तैयार उत्पाद, उत्पादन उद्देश्यों के लिए सामान, सेवा क्षेत्र के लिए सामान।

तैयार माल - ये अर्ध-तैयार उत्पाद हैं, साथ ही ऐसे उत्पाद जिन्हें तैयार उत्पाद या उत्पादन उद्देश्यों के लिए उत्पाद माना जा सकता है (पेंट, वार्निश, कार रेडियो, इलेक्ट्रिक मोटर, ड्रिल)।

औद्योगिक उद्देश्यों के लिए उत्पाद (उत्पाद, उत्पाद और सेवाएँ) का उपयोग अन्य वस्तुओं (उपकरण, उपकरण, मशीन, सॉफ्टवेयर, सूचना समर्थन, आदि) के उत्पादन में किया जाता है।

कभी-कभी वे अलग-अलग खड़े होते हैं सेवा क्षेत्र के लिए सामान. ये प्रबंधन और वाणिज्यिक संचालन (कैश रजिस्टर, कार्यालय उपकरण, आदि) में उपयोग के लिए लक्षित उत्पाद हैं।

उदाहरण औद्योगिक सेवाएँ - मशीनरी और उपकरणों की पूर्व-बिक्री और बिक्री के बाद की सेवा, इंजीनियरिंग, लेखा, विपणन, विज्ञापन, वित्त के क्षेत्र में उद्यमों का परामर्श।

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उत्पादन परिणामों का विश्लेषण

1. विश्लेषण के उद्देश्य और स्रोत

2. समग्र रेटिंगउत्पादन और बिक्री की मात्रा

3. उत्पाद आउटपुट गतिशीलता का विश्लेषण

4. उत्पाद श्रेणी का विश्लेषण

5. आउटपुट संरचना का विश्लेषण

6. रिहाई की लय का विश्लेषण

7. उत्पाद गुणवत्ता विश्लेषण

1 . विश्लेषण के उद्देश्य और स्रोतउत्पादन परिणाम

संगठन की गतिविधियों का उत्पादन परिणाम भौतिक और लागत के संदर्भ में एक निश्चित श्रेणी और गुणवत्ता के उत्पादों की रिहाई है, जो संगठन के लक्ष्यों को प्राप्त करने पर केंद्रित है।

उत्पादों के उत्पादन और बिक्री का विश्लेषण करने का उद्देश्य उत्पादन मात्रा बढ़ाने और उनकी गुणवत्ता में सुधार करने के सबसे प्रभावी तरीकों की पहचान करना, उत्पादन और बिक्री मात्रा बढ़ाने के लिए आंतरिक भंडार ढूंढना है। बिक्री राजस्व उद्यम के लिए वित्तीय संसाधनों की प्राप्ति का मुख्य चैनल है, और प्रबंधन उपप्रणाली का कार्य संगठन के निपटान में वित्तीय संसाधनों को अधिकतम करना है, जिससे इसके सामने आने वाली कई समस्याओं को हल करना संभव हो जाता है: परिचालन दक्षता में वृद्धि , वित्तीय स्थिति को मजबूत करना, प्रतिस्पर्धात्मकता, उत्पादन क्षमता के अधिकतम उपयोग के साथ बाजार हिस्सेदारी का विस्तार करना।

उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की मात्रा का विश्लेषण करने के मुख्य उद्देश्य हैं:

1) उत्पादों की मात्रा, संरचना और गुणवत्ता के मुख्य संकेतकों के अनुसार गतिशीलता का आकलन;

2) योजनाओं, कार्यक्रमों, लक्ष्यों के संतुलन और इष्टतमता, उनकी तीव्रता और वास्तविकता की जाँच करना;

3) उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की मात्रा में परिवर्तन पर कारकों के मात्रात्मक प्रभाव की डिग्री की पहचान करना;

4) उत्पादों के उत्पादन और बिक्री को बढ़ाने के लिए खेत पर भंडार की पहचान करना;

5) उत्पादों की विकास दर बढ़ाने, रेंज और गुणवत्ता में सुधार के लिए कृषि भंडार के उपयोग के उपायों का विकास।

विश्लेषण की इस दिशा की वस्तुएँ हैं:

1) उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की मात्रा;

2) उत्पाद श्रेणी और संरचना;

3) उत्पाद की गुणवत्ता;

4) उत्पादन की लय.

उत्पादन परिणामों को चिह्नित करने के लिए, भौतिक दृष्टि से सबसे महत्वपूर्ण प्रकार के उत्पादों के उत्पादन संकेतकों का उपयोग किया जाता है, जिसमें उत्पाद की गुणवत्ता और लागत संकेतक - विपणन योग्य उत्पाद, सकल उत्पादन, बिक्री राजस्व के संकेतक शामिल हैं।

वाणिज्यिक उत्पाद एक निश्चित अवधि के लिए संगठन द्वारा उत्पादित संपूर्ण अंतिम उत्पाद की मात्रा का प्रतिनिधित्व करता है, जिसकी गणना मौद्रिक संदर्भ में की जाती है। कमोडिटी उत्पादों में तैयार उत्पाद, बाहरी बिक्री के लिए स्व-निर्मित अर्ध-तैयार उत्पाद और औद्योगिक कार्य और सेवाएँ शामिल हैं। यह स्थूल से इस मायने में भिन्न है कि इसमें प्रगतिरत कार्य का संतुलन शामिल नहीं है और इंट्रा-फार्म टर्नओवर। रिपोर्टिंग वर्ष में प्रभावी थोक मूल्यों में व्यक्त किया गया।

सकल उत्पादन में विपणन योग्य उत्पाद और प्रगति पर काम शामिल हैं।

बेचे गए उत्पादों की मात्रा संकेतकों को संतुलित करने के सूत्र के आधार पर निर्धारित की जाती है:

आरपी = टीपी + (ओ एनजी - ओ किग्रा) - पीओ;

जहां टीपी - वाणिज्यिक उत्पाद;

एनजी - वर्ष की शुरुआत में गोदाम में तैयार उत्पादों का संतुलन;

ओ किग्रा - वर्ष के अंत में गोदाम में तैयार उत्पादों का संतुलन;

सॉफ़्टवेयर - रिपोर्टिंग अवधि में ग्राहकों द्वारा भेजे गए और भुगतान नहीं किए गए उत्पाद।

उत्पादों के उत्पादन और बिक्री का विश्लेषण करने की प्रक्रिया में, उत्पादन वृद्धि में बाधा डालने वाले कारणों का खुलासा किया जाना चाहिए:

1) उत्पादन और श्रम के संगठन में कमियाँ;

2) सामग्री, श्रम और मौद्रिक संसाधनों का तर्कहीन उपयोग;

3) उत्पाद दोष.

उत्पादन परिणामों का विश्लेषण संपूर्ण उद्यम और प्रत्येक प्रकार की गतिविधि दोनों के लिए किया जाता है।

हम उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की मात्रा का पूर्वव्यापी विश्लेषण करने के लिए सूचना के स्रोत के रूप में उपयोग करते हैं सांख्यिकीय रिपोर्टिंग, साथ ही विवरण संख्या 16 "तैयार उत्पादों की आवाजाही, उनकी शिपमेंट और बिक्री", आदि में परिलक्षित लेखांकन डेटा।

सूचना के सूचीबद्ध स्रोतों का उपयोग पूर्वव्यापी विश्लेषण करने के लिए किया जाता है, जिसकी महत्वपूर्ण भूमिका व्यावसायिक अभ्यास द्वारा पुष्टि की जाती है। परिचालन विश्लेषण प्राथमिक लेखांकन डेटा (खाता 45 और 46) के अनुसार किया जाता है।

आउटपुट और बिक्री का संभावित विश्लेषण प्रबंधन विश्लेषण की सामग्री का गठन करता है और इसका उपयोग वैकल्पिक प्रबंधन निर्णयों का आकलन करने और इष्टतम का चयन करने में किया जाता है।

2 . आउटपुट और बिक्री की मात्रा का सामान्य मूल्यांकनउत्पादों

आउटपुट और बिक्री का सामान्य मूल्यांकन निम्नलिखित संकेतकों के अनुसार किया जाता है: विपणन योग्य (सकल) आउटपुट, बिक्री राजस्व।

1. आउटपुट और बिक्री की मात्रा के संकेतकों की तुलना समीक्षाधीन अवधि के वर्ष के अनुसार की जाती है और गतिशीलता को चिह्नित किया जाता है।

2. उत्पादन और बिक्री के लागत संकेतकों को तुलनीय कीमतों में पुनर्गणना किया जाता है। पुनर्गणना के लिए निम्नलिखित विधियों का उपयोग किया जा सकता है:

1) सीधा;

2) मूल्य सूचकांकों के आधार पर।

सीधी विधि। रिपोर्टिंग वर्ष के उत्पाद आउटपुट (बिक्री) का खुलासा उत्पादों, कार्यों और सेवाओं के नाम से किया जाता है। प्रत्येक आइटम के लिए, भौतिक रूप से रिपोर्टिंग आउटपुट को आधार वर्ष में उसी आइटम की कीमत से गुणा किया जाता है। परिणामी कार्यों को शीर्षकों की संपूर्ण सूची में जोड़ा जाता है। इस तरह से गणना किए गए संकेतक को तुलनीय कीमतों पर रिपोर्टिंग अवधि का कमोडिटी (सकल) आउटपुट कहा जाता है।

आप तालिका 1.1 के फॉर्म का उपयोग करके तुलनीय कीमतों में परिवर्तित कर सकते हैं

तालिका 1.1 - आउटपुट संकेतकों का तुलनीय कीमतों में रूपांतरण

नाम उत्पादों			अंक 2004 की लागत 2003 की कीमतों में
	प्राकृतिक उत्पादन मात्रा, टी	1 टन के लिए थोक मूल्य, हजार रूबल	उत्पाद की लागत, हजार रूबल	प्राकृतिक उत्पादन मात्रा, टी	1 टन के लिए थोक मूल्य, हजार रूबल	उत्पाद की लागत, हजार रूबल

मूल्य सूचकांकों पर आधारित विधि. इस पद्धति का उपयोग व्यापार और सेवाएँ प्रदान करने वाले संगठनों में किया जाता है। इस पद्धति के साथ, रिपोर्टिंग अवधि की सेवाओं की मात्रा को आइटम द्वारा प्रकट किया जाता है और प्रत्येक आइटम के लिए रिपोर्टिंग वर्ष की सेवाओं की मात्रा को समीक्षाधीन अवधि के लिए इस आइटम के मूल्य वृद्धि सूचकांक से विभाजित किया जाता है। इस तरह से समायोजित की गई राशियाँ वस्तुओं की पूरी सूची में जोड़ दी जाती हैं। पुनर्गणना का एक उदाहरण नीचे दिया गया है.

तालिका 1.2 - सेवाओं की मात्रा का तुलनीय कीमतों में रूपांतरण

3. वर्तमान और तुलनीय कीमतों में आउटपुट संकेतकों की तुलना करें, संकेतकों पर प्रथम-क्रम कारकों के प्रभाव को पहचानें और मात्रात्मक रूप से मापें।

वाणिज्यिक (सकल) उत्पादन पर उत्पादन (बिक्री) की प्राकृतिक मात्रा के प्रभाव को निर्धारित करने के लिए, तुलनात्मक अवधि में रिपोर्टिंग अवधि के वाणिज्यिक (सकल) उत्पादन के संकेतक से आधार अवधि के वाणिज्यिक (सकल) उत्पादन को घटाना आवश्यक है। कीमतें:

प्राकृतिक उत्पादन मात्रा के सूचकांक को उपरोक्त संकेतकों के अनुपात के रूप में परिभाषित किया गया है:

मूल्य प्रभाव को रिपोर्टिंग अवधि के कमोडिटी उत्पादों और तुलनीय कीमतों पर रिपोर्टिंग अवधि के कमोडिटी उत्पादों के बीच अंतर के रूप में परिभाषित किया गया है:

किसी उद्यम के औसत उत्पादन का मूल्य सूचकांक उपरोक्त संकेतकों के अनुपात के रूप में निर्धारित किया जाता है:

तालिका 1.3 - उत्पाद आउटपुट संकेतक

प्राकृतिक उत्पादन मात्रा का प्रभाव होगा:

सूत्र के अनुसार प्राकृतिक मात्रा वृद्धि सूचकांक (1.2):

विनिर्मित उत्पादों पर कीमतों का प्रभाव निम्न द्वारा निर्धारित होता है:

विनिर्मित उत्पादों के लिए मूल्य सूचकांक:

तालिका 1.3 के अनुसार, यह देखा जा सकता है कि विश्लेषण अवधि के दौरान उद्यम के वाणिज्यिक उत्पादन में 3,163 हजार रूबल की वृद्धि हुई। या आधार वर्ष स्तर की तुलना में 6.7%। इसके अलावा, प्राकृतिक उत्पादन मात्रा में 4.5% की वृद्धि के कारण, विपणन योग्य उत्पादों में 2,104 हजार रूबल की वृद्धि हुई, कीमतों में वृद्धि के कारण, विनिर्मित उत्पादों के लिए औसतन 2.1% की वृद्धि हुई, विपणन योग्य उत्पादों में अतिरिक्त 1,059 हजार रूबल की वृद्धि हुई।

4. कमोडिटी बैलेंस संकलित करें:

वस्तु संतुलन को उत्पादन लागत और थोक मूल्य दोनों पर संकलित किया जा सकता है। कमोडिटी बैलेंस फॉर्मूला बदल दिया गया है और बिक्री राजस्व को परिणामी संकेतक माना जाता है। इस सूत्र के आधार पर, यह निर्धारित किया जाता है कि बिक्री राजस्व में परिवर्तन के निर्माण में कौन से कारक (विपणन योग्य उत्पाद, गोदाम में तैयार उत्पाद शेष में परिवर्तन, या भेजे गए और भुगतान नहीं किए गए उत्पाद) निर्णायक थे। किसी गोदाम में तैयार उत्पादों के संतुलन में बदलाव कंपनी के उत्पादों की मांग में बदलाव का एक अप्रत्यक्ष लक्षण हो सकता है। स्टॉक शेष में वृद्धि आमतौर पर बिक्री में कठिनाइयों का संकेत देती है। कारण बाहरी हो सकते हैं: कड़ी प्रतिस्पर्धा, समान गुणों के साथ बाजार में एक नए उत्पाद का उद्भव, लेकिन उच्च कीमत पर। कम कीमतों, विकल्प आदि के उद्भव के कारण उपभोक्ता मांग में कमी; और आंतरिक: उत्पाद की गुणवत्ता में कमी, अप्रभावी उत्पाद प्रचार, आदि। भेजे गए लेकिन भुगतान न किए गए उत्पादों में परिवर्तन का विश्लेषण करते समय, यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि बिना बिके उत्पादों का यह हिस्सा निम्न कारणों से बनता है: भेजे गए उत्पाद जिनके लिए भुगतान नहीं आया है, उत्पाद भेजे गए लेकिन ग्राहकों द्वारा समय पर भुगतान नहीं किया गया और उत्पाद स्वीकृति से इंकार के कारण सुरक्षित रखना। पहले लेख के तहत उत्पाद शेष अन्य दो के लिए खरीदारों और आपूर्तिकर्ताओं के बीच निपटान की प्रक्रिया के कारण एक सामान्य घटना है, विश्लेषण से भुगतान न होने के कारणों का पता चलना चाहिए;

5. प्रत्येक क्षेत्र के लिए, बिक्री राजस्व पर कारकों के प्रभाव की पहचान और मात्रा निर्धारित की जाती है। कारकों के प्रभाव को मापना कारक विश्लेषण विधियों का उपयोग करके किया जाता है।

6. राजस्व में कमी के कारणों का निर्धारण करें, उन्हें खत्म करने के उपाय विकसित करें।

3 . उत्पाद आउटपुट गतिशीलता का विश्लेषण

उत्पाद आउटपुट गतिशीलता का विश्लेषण दो चरणों में किया जाता है:

1) पहले चरण में, आउटपुट संकेतकों और उत्पादन कारकों के संकेतकों के आधार पर गतिशीलता संकेतकों की गणना की जाती है।

उत्पाद आउटपुट संकेतक विपणन योग्य या सकल आउटपुट हैं। उत्पादन के कारकों पर श्रम, श्रम के साधन और श्रम की वस्तुओं के दृष्टिकोण से विचार किया जाता है। श्रम को मात्रात्मक रूप से कर्मियों की औसत संख्या और गुणात्मक रूप से श्रम उत्पादकता द्वारा चित्रित किया जाता है। श्रम के साधन: मात्रात्मक के साथ - निश्चित उत्पादन परिसंपत्तियों की औसत वार्षिक लागत, गुणात्मक के साथ - पूंजी उत्पादकता। श्रम की वस्तुएं: मात्रात्मक के साथ - सामग्री लागत की मात्रा, गुणात्मक के साथ - सामग्री उत्पादन।

2) दूसरे चरण में, आउटपुट की गतिशीलता पर कारकों के प्रभाव का आकलन किया जाता है। प्रभाव का आकलन प्रत्येक कारक के दृष्टिकोण से अलग-अलग किया जाता है।

कारकों के प्रभाव के विश्लेषण के दौरान:

ए) आउटपुट की गतिशीलता पर प्रत्येक कारक के प्रभाव को मात्रात्मक रूप से मापें:

मात्रात्मक कारक के कारण उत्पादन की मात्रा में परिवर्तन कहाँ होता है;

मात्रात्मक कारक में परिवर्तन;

आधार काल में गुणात्मक कारक.

गुणवत्ता कारक के कारण आउटपुट मात्रा में परिवर्तन कहां है;

रिपोर्टिंग अवधि में मात्रात्मक कारक;

गुणवत्ता कारक में परिवर्तन.

2) उद्यम के विकास की प्रकृति का निर्धारण करें। विकास की प्रकृति तभी निर्धारित होती है जब समीक्षाधीन अवधि के दौरान उत्पादन में वृद्धि होती है, जिसकी गणना भौतिक रूप से या तुलनीय कीमतों में की जाती है।

विकास की प्रकृति उत्पादन वृद्धि में मात्रात्मक और गुणात्मक कारकों के योगदान की हिस्सेदारी से निर्धारित होती है:

यदि, मात्रात्मक और के हिस्से की गणना के परिणामस्वरूप गुणात्मक कारक- सकारात्मक संख्याएं, तो विकास की प्रकृति व्यापक की प्रबलता के साथ मिश्रित होती है, यदि मात्रात्मक कारक का हिस्सा 50% से अधिक है, या गहन, यदि गुणात्मक कारक का हिस्सा 50% से अधिक है। यदि मात्रात्मक कारक का हिस्सा 100% से अधिक है, और गुणात्मक कारक - एक ऋणात्मक संख्या, तो विकास की प्रकृति व्यापक है, यदि इसके विपरीत है, तो गहन है।

3) प्रत्येक प्रकार के उत्पादन संसाधन की सापेक्ष बचत (अत्यधिक खपत) निर्धारित करें:

उत्पादन संसाधनों की बचत कहाँ है;

आधार अवधि में उत्पादन संसाधन;

रिपोर्टिंग अवधि में उत्पादन संसाधन;

उत्पाद उत्पादन वृद्धि सूचकांक.

यदि गणना का परिणाम एक सकारात्मक मूल्य है, तो उद्यम ने इसके उपयोग की दक्षता में वृद्धि करके सापेक्ष संसाधन बचत हासिल की है, यदि एक नकारात्मक मूल्य है, तो अधिक व्यय होता है;

4) संसाधन की वृद्धि दर और उत्पादन की मात्रा के अनुपात की गणना करें:

सूत्र का आर्थिक अर्थ यह है कि उद्यम में विकास की वर्तमान प्रकृति को देखते हुए, उत्पादन में 1% की वृद्धि हासिल करने के लिए संसाधन खपत को कितने प्रतिशत तक बढ़ाना आवश्यक है।

आइए एक उदाहरण देखें. गणना के लिए डेटा तालिका 1.4 में दिया गया है

तालिका 1.4 - उत्पाद आउटपुट गतिशीलता के संकेतक

संकेतक			पेट. बंद
तुलनीय कीमतों में 1.टीपी, हजार रूबल।
2. कर्मियों, लोगों की औसत संख्या
3. श्रम उत्पादकता, हजार रूबल
4. अचल उत्पादन परिसंपत्तियों की औसत वार्षिक लागत
5. पूंजी उत्पादकता, रगड़ें।
6.सामग्री लागत, आर
7.सामग्री उत्पादकता, आर.

सूत्र (1.6) का उपयोग करके, हम विपणन योग्य उत्पादों पर मात्रात्मक कारक - संख्या का प्रभाव निर्धारित करते हैं:

टीपी एच = 2 * 513.91 = 1027.8 (हजार रूबल)

सूत्र (1.7) का उपयोग करके, हम विपणन योग्य उत्पादों पर गुणात्मक कारक - श्रम उत्पादकता के प्रभाव को निर्धारित करते हैं:

टीपी पीटी = 94 * 11.45 = 1076.2 (हजार रूबल)

कारकों का कुल प्रभाव होगा;

टीपी 1027.8 + 1076.2 = 2104 (हजार रूबल)

अगला, हम श्रम संसाधनों के उपयोग के दृष्टिकोण से उद्यम के विकास की प्रकृति का निर्धारण करेंगे। ऐसा करने के लिए, पहले, सूत्र (1.8) और (1.9) का उपयोग करके, हम विपणन योग्य उत्पादों की वृद्धि में मात्रात्मक और गुणात्मक कारकों के शेयरों की गणना करते हैं।

टीपी एच,% = * 100 = 48.8%;

टीपी पीटी,% = * 100 = 51.2%

की गई गणना के आधार पर, यह स्पष्ट है कि श्रम संसाधनों के उपयोग के संदर्भ में उद्यम के विकास की प्रकृति गहनता की प्रबलता के साथ मिश्रित है।

सूत्र (1.10) का उपयोग करते हुए, हम उद्यम के श्रम संसाधनों में सापेक्ष बचत की गणना करते हैं:

ई एच = 92 * 1.045 - 94 = 2.14 (व्यक्ति)

सूत्र (1.11) के अनुसार जनसंख्या वृद्धि दर और विपणन योग्य उत्पादों की वृद्धि दर का अनुपात होगा:

इस प्रकार, गणना के आधार पर, यह देखा जा सकता है कि कर्मियों की संख्या में 2 लोगों या 2.2% की वृद्धि के कारण, श्रम उत्पादकता में 11.45 हजार रूबल की वृद्धि के कारण उद्यम के वाणिज्यिक उत्पादन में 1027.8 हजार रूबल की वृद्धि हुई। या 2.2%, विपणन योग्य उत्पादों में 1076.2 हजार रूबल की अतिरिक्त वृद्धि हुई। श्रम संसाधनों के दृष्टिकोण से उद्यम विकास की प्रकृति गहनता की प्रबलता से मिश्रित है। श्रम उत्पादकता में वृद्धि करके, उद्यम ने 2.14 लोगों की सापेक्ष कुल बचत हासिल की। उद्यम में विकास की वर्तमान प्रकृति को देखते हुए, विपणन योग्य उत्पादन को 1% बढ़ाने के लिए, कर्मचारियों की संख्या में 0.49% की वृद्धि करना आवश्यक है।

4 . उत्पाद श्रेणी का विश्लेषण

श्रेणी- उत्पाद नामों की एक सूची जो उनमें से प्रत्येक के लिए मात्रा दर्शाती है। पूर्ण, समूह और अंतर-समूह वर्गीकरण हैं। औद्योगिक उत्पादों के ऑल-यूनियन क्लासिफायरियर (ओकेपीजीटी) के साथ-साथ उत्पाद कोड (नामकरण संख्या) के अनुसार कोड दर्शाने वाले उत्पाद नामों की एक व्यवस्थित सूची है नामपद्धति।

वर्गीकरण - वस्तुओं की एक सूची और इन वस्तुओं की मात्रा।

वर्गीकरण का विश्लेषण प्राकृतिक, सशर्त प्राकृतिक मीटर या तुलनीय कीमतों में किया जाता है। उत्पाद रणनीति के संकेतक, उद्यम विकास योजना या उत्पाद आपूर्ति अनुबंध की शर्तों को तुलना के आधार के रूप में लिया जाता है।

विश्लेषण का क्रम:

1) निर्मित उत्पाद के प्रत्येक नाम के लिए, रिपोर्ट किए गए आउटपुट वॉल्यूम की तुलना स्थापित तुलना आधार से की जाती है, और गतिशीलता की विशेषता बताई जाती है। योजनाओं और कार्यक्रम रणनीतियों का उपयोग आधार के रूप में किया जाता है, क्योंकि पिछले वर्ष वर्गीकरण आदर्श नहीं रहा होगा;

2) मूल वर्गीकरण में गिनी जाने वाली राशि निर्धारित करें। ऐसा करने के लिए, प्रत्येक आइटम के लिए, बेस आउटपुट वॉल्यूम की तुलना रिपोर्टिंग वॉल्यूम से की जाती है और सबसे छोटा मान चुना जाता है। मूल वर्गीकरण में गिनी जाने वाली राशि प्रत्येक आइटम के लिए क्रेडिट किए गए मानों को जोड़कर निर्धारित की जाती है।

तालिका 1.5 - उत्पादों की श्रेणी की विशेषताओं के संकेतक

संकेतक	उत्पाद रणनीति		मूल वर्गीकरण में गिना जाता है

3) मूल वर्गीकरण (वर्गीकरण गुणांक) के अनुपालन के गुणांक को वस्तुओं की सूची के लिए समग्र रूप से उत्पाद आउटपुट की मूल मात्रा के लिए मूल वर्गीकरण की गणना की गई राशि के अनुपात के रूप में निर्धारित करें, यानी।

4) मैं उन उत्पादों का निर्धारण करता हूं जो वर्गीकरण के अनुसार प्राप्त नहीं हुए थे। दिए गए उदाहरण में, उत्पादन बी में कमी 170 टन है, और उत्पाद बी में 120 टन है। कुल मिलाकर, वर्गीकरण में 290 टन की कमी थी।

5) वर्गीकरण के उल्लंघन के कारणों को स्थापित करें, उन्हें समाप्त करने के लिए सिफारिशें विकसित करें, या उत्पाद रणनीति को समायोजित करें।

5 . रिलीज़ संरचना का विश्लेषण

उत्पादन उत्पाद जारी वर्गीकरण

संरचना का आर्थिक विश्लेषण निम्नलिखित क्रम में किया जाता है:

1) जारी उत्पाद के प्रत्येक नाम के लिए, रिपोर्टिंग आउटपुट की तुलना स्थापित तुलना आधार से की जाती है;

2) मूल संरचना के साथ रिपोर्ट किए गए आउटपुट वॉल्यूम की गणना करें। ऐसा करने के लिए, प्रत्येक आइटम के लिए, बेस आउटपुट वॉल्यूम को आइटमों की सूची के लिए समग्र रूप से आउटपुट वॉल्यूम के विकास सूचकांक से गुणा किया जाता है। पुनर्गणना किए गए मानों का योग रिपोर्ट किए गए आउटपुट वॉल्यूम के बिल्कुल बराबर है।

3) निर्मित उत्पाद के प्रत्येक नाम के लिए, रिपोर्ट किए गए आउटपुट वॉल्यूम की तुलना मूल संरचना के तहत रिपोर्ट किए गए आउटपुट वॉल्यूम से की जाती है और सबसे छोटा मान चुना जाता है। मुद्दे की मूल संरचना के लिए गणना की गई राशि अलग-अलग वस्तुओं के लिए क्रेडिट किए गए मूल्यों को जोड़कर निर्धारित की जाती है;

4) आउटपुट की मूल संरचना के अनुपालन का गुणांक निर्धारित करें। ऐसा करने के लिए, मुद्दे की मूल संरचना के लिए गणना की गई राशि को रिपोर्टिंग मुद्दे द्वारा समग्र रूप से आइटम द्वारा विभाजित किया जाता है:

5) उस उत्पादन आउटपुट का निर्धारण करें जो संरचना द्वारा प्राप्त नहीं हुआ था, साथ ही अतिरिक्त आउटपुट भी;

6) आउटपुट संरचना के उल्लंघन के कारणों को स्थापित करें। वे उल्लंघनों को खत्म करने या उत्पाद रणनीति को समायोजित करने के उपाय विकसित करते हैं।

तालिका 1.6 - उत्पाद उत्पादन की संरचना का आकलन करने के लिए संकेतक

संकेतक	उत्पाद रणनीति		विकास दर, %	बुनियादी संरचना के तहत रिपोर्ट की गई आउटपुट मात्रा	पूर्ण विचलन	आधार संरचना की ओर गिना जाता है

आइए हम उत्पाद आउटपुट की संरचना के अनुपालन का गुणांक निर्धारित करें:

उत्पाद बी की उत्पादन संरचना में कमी 187.2 टन है, उत्पाद बी 100.3 टन है। इसके अतिरिक्त, 277.7 टन उत्पाद A का उत्पादन किया गया, और 9.8 टन उत्पाद G का उत्पादन किया गया।

6 . रिहाई की लय का विश्लेषण

लयबद्धता विश्लेषण रेखांकन और विश्लेषणात्मक रूप से किया जा सकता है। ग्राफिकल विधि अधिक दृश्यात्मक है, लेकिन एक महत्वपूर्ण कमी विभिन्न अवधियों के लिए डेटा की तुलना करने में कठिनाई है। यह खामी विश्लेषणात्मक विधि द्वारा समाप्त हो जाती है, जिसमें एक अभिन्न संकेतक - लयबद्धता गुणांक की गणना शामिल है।

इस गुणांक की गणना के लिए कई विधियाँ विशेष साहित्य में ज्ञात हैं:

1 रास्ता. लयबद्धता का मूल्यांकन स्थापित तुलना आधार के भीतर किया जाता है। इस मामले में, लय गुणांक में कमी केवल स्थापित आधार की तुलना में उत्पादन में कमी से प्रभावित होती है। गुणांक की गणना वर्गीकरण गुणांक की गणना के समान है। तुलना का आधार अनुमानित आउटपुट मूल्य है, जो गणना द्वारा निर्धारित किया जाता है। विश्लेषण प्राकृतिक मात्रा में या तुलनीय कीमतों में किया जाता है;

विधि 2. लय विश्लेषण रिपोर्टिंग अवधि की वास्तविक रिलीज़ के भीतर किया जाता है, अर्थात। इस मामले में लय गुणांक में कमी स्थापित आधार की तुलना में कमी और आउटपुट में वृद्धि दोनों से प्रभावित होती है। गणना का क्रम इस प्रकार है:

1. प्रत्येक प्रारंभिक अंतराल के लिए, रिपोर्टिंग आउटपुट की तुलना आधार से की जाती है, और गतिशीलता की विशेषता बताई जाती है।

2. मूल लय पर रिपोर्टिंग आउटपुट निर्धारित करें। ऐसा करने के लिए, प्रत्येक प्रारंभिक अंतराल के लिए, मूल आउटपुट को संपूर्ण अवधि के लिए आउटपुट वॉल्यूम के विकास सूचकांक से गुणा किया जाता है (पुनर्गणित मूल्य रिपोर्टिंग आउटपुट के बराबर होना चाहिए)। आयतन)।

3. प्रत्येक प्रारंभिक अंतराल के लिए, रिपोर्ट किए गए आउटपुट वॉल्यूम और मूल लय पर रिपोर्ट किए गए आउटपुट वॉल्यूम के बीच का अंतर निर्धारित किया जाता है।

4. परिणामी अंतरों का वर्ग किया जाता है।

5. वर्ग अंतरों का योग ज्ञात करें।

6. मानक विचलन निर्धारित करें:

वर्ग अंतरों का योग कहाँ है;

n विश्लेषित अवधि में प्रारंभिक अंतरालों की संख्या है।

7. भिन्नता का गुणांक निर्धारित करें:

मानक विचलन कहाँ है;

प्रति प्राथमिक उत्पादन की औसत मात्रा

तुलना आधार के अनुसार अंतर.

8. लयबद्धता गुणांक की गणना करें:

9. उत्पादन की लय में व्यवधान के कारण प्राप्त नहीं होने वाले उत्पादों की पहचान की जाती है।

10. लय गड़बड़ी के कारणों का निर्धारण करें और उनके उन्मूलन के लिए सिफारिशें विकसित करें।

तालिका 1.7 - उत्पादन उत्पादन की लय का आकलन करने के लिए संकेतक

सूत्र (1.12) का उपयोग करके, हम मानक विचलन निर्धारित करते हैं:

फिर, सूत्र (1.13) के अनुसार, भिन्नता का गुणांक होगा:

क्वार = = 0.058

लयबद्धता गुणांक बराबर होगा:

के लय = 1-0.058 = 0.942

की गई गणना के आधार पर, यह देखा जा सकता है कि स्थापित आधार की तुलना में उत्पादन उत्पादन में 2.8% की वृद्धि हुई, जबकि उत्पादन लय 94.2% थी। उत्पादन की लय में व्यवधान पहली तिमाही में उत्पादन में 48.8 टन की कमी, दूसरे में - 1.3 टन, साथ ही तीसरी तिमाही में उत्पादन में 6.4 टन की वृद्धि, चौथे में कमी से प्रभावित हुआ। - 39.7 टन

7 . उत्पाद गुणवत्ता विश्लेषण

ग्रेड के आधार पर उत्पाद की गुणवत्ता का आकलन करने की विधि सबसे आम है।

1. प्रत्येक प्रकार के उत्पादित उत्पाद के लिए, उत्पादन की मात्रा की तुलना की जाती है और गतिशीलता की विशेषता बताई जाती है। विभिन्न प्रकार के उत्पादों की विकास दर के अनुपात के आधार पर गुणवत्ता में परिवर्तन का अंदाजा लगाया जा सकता है।

2. उत्पादित प्रत्येक प्रकार के उत्पाद के लिए, उत्पादन की कुल मात्रा में प्रत्येक प्रकार के उत्पादों की हिस्सेदारी की गणना की जाती है। शेयरों में परिवर्तन का उपयोग गुणवत्ता में परिवर्तन का आकलन करने के लिए भी किया जा सकता है।

3. अभिन्न गुणवत्ता संकेतक की गणना करें - ग्रेड गुणांक, जो भौतिक माप में उत्पाद आउटपुट की मात्रा के उत्पाद और उच्चतम ग्रेड की कीमत के मूल्य के संदर्भ में उत्पाद आउटपुट की मात्रा के अनुपात से निर्धारित होता है।

4. गुणवत्ता में कमी के कारण खोए गए उत्पादों का निर्धारण करें। गणना की दो विधियाँ हैं:

1) औसत कीमत पर, क्योंकि औसत कीमत, अन्य चीजें समान होने पर, गुणवत्ता में परिवर्तन का परिणाम है:

2) सापेक्ष मूल्यों पर आधारित संतुलन समीकरण के अनुसार:

इस समीकरण में रिपोर्टिंग के आधार पर दो मात्राओं की गणना की जाती है

पहली और दूसरी विधि द्वारा की गई गणनाएँ बिल्कुल समान हैं।

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प्रत्येक उत्पादन प्रक्रिया अपने परिणाम के साथ समाप्त होती है। मैकेनिकल इंजीनियरिंग में उत्पादन प्रक्रिया का परिणाम एक उत्पाद होता है जो एक भाग, एक असेंबली इकाई, एक कॉम्प्लेक्स या एक किट के रूप में हो सकता है।

GOST 2.101-68* के अनुसार:

• एक हिस्सा एक ऐसी सामग्री से बना उत्पाद (उत्पाद) है जो नाम और ब्रांड द्वारा सजातीय है, असेंबली संचालन के उपयोग के बिना, उदाहरण के लिए: धातु के एक टुकड़े से बना एक रोलर, एक कास्ट बॉडी; द्विधातु शीट प्लेट; मुद्रित सर्किट बोर्ड; प्लास्टिक हैंडव्हील (फिटिंग के बिना); दी गई लंबाई का केबल या तार का एक टुकड़ा। भागों में कोटिंग के प्रकार, मोटाई और उद्देश्य की परवाह किए बिना, कोटिंग (सुरक्षात्मक या सजावटी) के अधीन समान उत्पाद शामिल होते हैं, या स्थानीय वेल्डिंग, सोल्डरिंग, ग्लूइंग, सिलाई इत्यादि का उपयोग करके बनाए जाते हैं, उदाहरण के लिए: एक क्रोम-प्लेटेड स्क्रू; शीट सामग्री के एक टुकड़े से सोल्डर या वेल्ड की गई एक ट्यूब; कार्डबोर्ड के एक टुकड़े से एक साथ चिपका हुआ एक बॉक्स;
• एक असेंबली यूनिट एक ऐसा उत्पाद है जिसके घटकों को असेंबली ऑपरेशंस (स्क्रूइंग, जॉइनिंग, रिवेटिंग, वेल्डिंग, सोल्डरिंग, क्रिम्पिंग, फ्लेयरिंग, ग्लूइंग, स्टिचिंग, लेइंग इत्यादि) द्वारा निर्माता के साथ एक-दूसरे से जोड़ा जाना है, उदाहरण के लिए: ए कार, ​​मशीन टूल, टेलीफोन सेट, माइक्रोमॉड्यूल, गियरबॉक्स, वेल्डेड हाउसिंग, धातु फिटिंग के साथ प्लास्टिक हैंडव्हील;
• कॉम्प्लेक्स दो या दो से अधिक निर्दिष्ट उत्पाद हैं जो विनिर्माण संयंत्र में असेंबली संचालन द्वारा जुड़े नहीं होते हैं, बल्कि परस्पर संबंधित परिचालन कार्य करने के लिए होते हैं। कॉम्प्लेक्स में शामिल इन निर्दिष्ट उत्पादों में से प्रत्येक पूरे कॉम्प्लेक्स के लिए स्थापित एक या अधिक बुनियादी कार्य करने का कार्य करता है, उदाहरण के लिए: स्वचालित कार्यशाला; स्वचालित संयंत्र, स्वचालित टेलीफोन एक्सचेंज, ड्रिलिंग रिग; एक उत्पाद जिसमें मौसम संबंधी रॉकेट, एक लॉन्चर और नियंत्रण शामिल हैं; जहाज। कॉम्प्लेक्स में, बुनियादी कार्य करने वाले उत्पादों के अलावा, सहायक कार्य करने के लिए डिज़ाइन किए गए हिस्से, असेंबली इकाइयाँ और किट शामिल हो सकते हैं, उदाहरण के लिए: इसके संचालन के स्थल पर कॉम्प्लेक्स की स्थापना के लिए इच्छित हिस्से और असेंबली इकाइयाँ; स्पेयर पार्ट्स, स्टाइलिंग उत्पाद, कंटेनर आदि का एक परिसर;
• सेट - दो या दो से अधिक उत्पाद जो विनिर्माण संयंत्र में असेंबली ऑपरेशंस द्वारा जुड़े नहीं हैं और उन उत्पादों के एक सेट का प्रतिनिधित्व करते हैं जिनका सहायक प्रकृति का सामान्य परिचालन उद्देश्य होता है, उदाहरण के लिए: स्पेयर पार्ट्स का एक सेट, उपकरण और सहायक उपकरण का एक सेट, मापने के उपकरण का एक सेट, पैकेजिंग कंटेनरों का एक सेट, आदि। किट में एक असेंबली इकाई या अन्य असेंबली इकाइयों के सेट के साथ आपूर्ति किया गया भाग और (या) इस असेंबली इकाई या भाग के संचालन के दौरान सहायक कार्य करने के लिए डिज़ाइन किए गए हिस्से भी शामिल हैं, उदाहरण के लिए: एक स्टोरेज बॉक्स, स्पेयर पार्ट्स के साथ पूरा एक ऑसिलोस्कोप , स्थापना उपकरण, बदले जाने योग्य हिस्से।

प्रत्येक उत्पाद की संरचना चित्र में दर्शाई गई संरचना से मिलकर बनी हो सकती है। 3.5 तत्व. उत्पाद उनकी उपस्थिति या अनुपस्थिति पर निर्भर करते हैं अवयवमें बांटें:

• ए) अनिर्दिष्ट (भाग) - घटक नहीं होना;
• बी) निर्दिष्ट (असेंबली इकाइयां, कॉम्प्लेक्स, किट) - दो या दो से अधिक घटकों से मिलकर।

उत्पादों को उनके उद्देश्य के आधार पर प्राथमिक और सहायक उत्पादन के उत्पादों में विभाजित किया जाता है। पहली श्रेणी में डिलीवरी (बिक्री) के लिए इच्छित उत्पाद शामिल होने चाहिए। दूसरी श्रेणी में केवल आपके उपयोग के लिए बने उत्पाद शामिल होने चाहिए।

चावल। 3.5.

उस उद्यम (एसोसिएशन) की ज़रूरतें जो उन्हें पैदा करती हैं। डिलीवरी (बिक्री) के लिए इच्छित उत्पाद और साथ ही उन्हें बनाने वाले उद्यम द्वारा अपनी जरूरतों के लिए उपयोग किए जाने वाले उत्पादों को मुख्य उत्पादन के उत्पादों के रूप में वर्गीकृत किया जाना चाहिए।

उत्पादों की विशेषताएं निम्नलिखित गुणात्मक और मात्रात्मक पैरामीटर हैं:

• डिज़ाइन जटिलता, जो उत्पाद में शामिल भागों और असेंबली इकाइयों की संख्या पर निर्भर करती है; यह संख्या कुछ टुकड़ों (सरल उत्पादों) से लेकर कई दसियों हज़ार टुकड़ों (जटिल उत्पादों) तक भिन्न हो सकती है;
• द्रव्यमान और ज्यामितीय आयाम, और उत्पाद का द्रव्यमान आयामों से संबंधित होता है और एक ग्राम के हजारवें हिस्से से लेकर दसियों और यहां तक ​​कि हजारों टन तक हो सकता है। ज्यामितीय आयाम एक मिलीमीटर के अंश से लेकर कई सौ मीटर तक होते हैं (उदाहरण के लिए: समुद्री जहाज)। इस मानदंड के अनुसार, सभी उत्पादों को तीन समूहों में बांटा गया है: छोटा, मध्यम और बड़ा। प्रत्येक उद्योग का वर्णन केवल उसकी विशेषता वाले उत्पादों के समूह द्वारा किया जा सकता है। आमतौर पर, मशीन-निर्माण संयंत्र एक साथ विभिन्न डिज़ाइन और आकार के कई उत्पाद तैयार करते हैं। संयंत्र द्वारा उत्पादित सभी प्रकार के उत्पादों की सूची को नामकरण कहा जाता है;
• प्रयुक्त सामग्री के प्रकार, ब्रांड और आकार। उनका कुल गणनासैकड़ों हजारों में मापा जाता है, और इसलिए उन्हें वर्गीकृत भी किया जाता है;
• भागों, असेंबली इकाइयों और समग्र रूप से उत्पाद की श्रम तीव्रता। यह एक मानक मिनट के अंशों से लेकर हजारों मानक घंटों तक भिन्न होता है। इस मानदंड के अनुसार, कम-श्रम-गहन (गैर-श्रम-गहन) और श्रम-गहन उत्पाद निर्धारित किए जाते हैं;
• प्रसंस्करण भागों की सटीकता और असेंबली इकाइयों और उत्पादों की असेंबली की सटीकता का वर्ग। इस मानदंड के अनुसार, उत्पादों को उच्च-परिशुद्धता, परिशुद्धता और कम-परिशुद्धता में विभाजित किया गया है;
• मानक, सामान्यीकृत और एकीकृत भागों और असेंबली इकाइयों का हिस्सा। निर्भरता ज्ञात है: विशिष्ट (मानक) संचालन का हिस्सा जितना अधिक होगा, उत्पाद की लागत उतनी ही कम होगी;
• उत्पाद उत्पादन का पैमाना. यह प्रति वर्ष कुछ से लेकर लाखों तक भिन्न हो सकता है।

व्यवहार में, अन्य उत्पाद विशेषताओं का उपयोग किया जा सकता है।