लोगों का परीक्षण करें, वर्ग, वृत्त, त्रिकोण। लोगों को प्रबंधित करने की कला: व्यावहारिक अनुशंसाएँ

ज्यामिति परीक्षण की "कुंजियाँ" जानने से आपको न केवल अपने बारे में, बल्कि उन लोगों के बारे में भी जानने में मदद मिलेगी, जिन्हें बोलते समय ज्यामितीय आकृतियाँ बनाने की आदत है। प्रस्तावित आंकड़ों को बहुत ध्यान से देखें. उन्हें वैसे ही महसूस करने का प्रयास करें जैसे आप स्वयं महसूस करते हैं। इनमें से कौन सा आंकड़ा आपके करीब है, प्रिय? इनमें से किस आंकड़े के बारे में आप कह सकते हैं: "वह निश्चित रूप से मैं ही हूं।"

चुनी गई आकृति आपका प्रतिनिधित्व करती है. अब पढ़िए आपकी पसंद क्या कहती है.

और, इस तथ्य के बावजूद कि बुकशेल्फ़ और इंटरनेट की विशालता पर पर्याप्त मनोवैज्ञानिक ज्यामितीय परीक्षण हैं, मनोविज्ञान में अर्थ विश्लेषण सबसे कठिन है।

वर्ग

कड़ी मेहनत, परिश्रम, शुरू किए गए कार्य को अंत तक लाने की आवश्यकता, कार्य को पूरा करने के लिए दृढ़ता - यही वह है जिसके लिए सच्चे वर्ग प्रसिद्ध हैं।

धीरज, धैर्य और कार्यप्रणाली आमतौर पर क्वाड्रेट को अपने क्षेत्र में एक उच्च योग्य विशेषज्ञ बनाती है।

स्क्वायर हमेशा के लिए स्थापित व्यवस्था को पसंद करता है: सब कुछ अपनी जगह पर होना चाहिए और अपने समय पर होना चाहिए।

स्क्वायर का आदर्श एक योजनाबद्ध, पूर्वानुमानित जीवन है; उसे "आश्चर्य" और घटनाओं के सामान्य पाठ्यक्रम में बदलाव पसंद नहीं है।

उनके पास मौजूद सभी जानकारी व्यवस्थित और व्यवस्थित है। वर्ग बाहर देने में सक्षम है आवश्यक जानकारीतुरन्त। इसलिए, स्क्वेयर को कम से कम अपने क्षेत्र में विद्वान के रूप में जाना जाता है। यदि, एक मनोवैज्ञानिक ज्यामितीय परीक्षण देते समय, आपने अपने लिए एक वर्ग चुना - एक रैखिक आकृति, तो सबसे अधिक संभावना है कि आप एक "बाएं-गोलार्द्ध" विचारक हैं, यानी, जो डेटा को अनुक्रमिक प्रारूप में संसाधित करते हैं: ए-बी-सी-डी...

वर्ग इसके बारे में अनुमान लगाने के बजाय "परिणाम की गणना करें"। वर्ग विवरण और विवरण के प्रति बेहद चौकस हैं। वर्ग हमेशा के लिए स्थापित व्यवस्था को पसंद करते हैं। उनका आदर्श एक योजनाबद्ध, पूर्वानुमेय जीवन है, और वे घटनाओं के सामान्य पाठ्यक्रम को बदलना पसंद नहीं करते हैं। वह लगातार "आदेश" देता है, अपने आस-पास के लोगों और चीज़ों को व्यवस्थित करता है। ये सभी गुण इस तथ्य में योगदान करते हैं कि स्क्वायर अच्छे विशेषज्ञ - तकनीशियन, उत्कृष्ट प्रशासक बन सकते हैं, लेकिन - शायद ही कभी - वे अच्छे प्रबंधक होते हैं।

विवरणों के प्रति अत्यधिक झुकाव और निर्णय लेने के लिए जानकारी को स्पष्ट करने की आवश्यकता स्क्वायर को दक्षता से वंचित कर देती है। सटीकता, नियमों का पालन आदि चरम सीमा तक विकसित हो सकता है।

इसके अलावा, तर्कसंगतता, भावनात्मक सूखापन, आकलन में रूढ़िवादिता स्क्वेयर को जल्दी से संपर्क स्थापित करने से रोकती है विभिन्न व्यक्तियों द्वारा. वर्ग अनाकार स्थिति में प्रभावी ढंग से काम नहीं करते हैं।

त्रिकोण

सबसे चारित्रिक विशेषतासच्चा त्रिभुज - ध्यान केंद्रित करने की क्षमता मुख्य लक्ष्य.

त्रिकोण - ऊर्जावान, अजेय, मजबूत व्यक्तित्वजो स्पष्ट लक्ष्य निर्धारित करते हैं और, एक नियम के रूप में, उन्हें प्राप्त करते हैं।

वे महत्वाकांक्षी और व्यावहारिक हैं, वे जानते हैं कि वरिष्ठ प्रबंधन को अपना महत्व कैसे दिखाना है अपना कामऔर उनके अधीनस्थों का कार्य।

सही होने और मामलों की स्थिति को नियंत्रित करने की प्रबल आवश्यकता ट्राइएंगल को एक ऐसा व्यक्ति बनाती है जो लगातार दूसरों के साथ प्रतिस्पर्धा और प्रतिस्पर्धा करता है।

त्रिकोण, अपने चचेरे भाई वर्गों की तरह, रैखिक आकार होते हैं और बाएं मस्तिष्क के विचारक भी होते हैं, जो स्थितियों का गहराई से और तेज़ी से विश्लेषण करने में सक्षम होते हैं। हालाँकि, वर्गों के विपरीत, जो विस्तार-उन्मुख होते हैं, त्रिकोण आवश्यक चीज़ों, समस्या के सार पर ध्यान केंद्रित करते हैं।

उनका मजबूत व्यावहारिक अभिविन्यास उनके मानसिक विश्लेषण का मार्गदर्शन करता है और इसे किसी समस्या के समाधान की खोज तक सीमित करता है जो दी गई परिस्थितियों में प्रभावी है।

त्रिकोण बहुत है विश्वस्त आदमीजो हर चीज़ के बारे में सही होना चाहता है! सही होने की आवश्यकता और मामलों की स्थिति को प्रबंधित करने की आवश्यकता, न केवल अपने लिए, बल्कि यदि संभव हो तो दूसरों के लिए भी निर्णय लेने की आवश्यकता, ट्राइएंगल को एक ऐसा व्यक्ति बनाती है जो लगातार प्रतिस्पर्धा कर रहा है, दूसरों के साथ प्रतिस्पर्धा कर रहा है। त्रिकोणों को अपनी ग़लतियाँ स्वीकार करने में बड़ी कठिनाई होती है! हम कह सकते हैं कि वे वही देखते हैं जो वे देखना चाहते हैं, अपने निर्णय बदलना पसंद नहीं करते, अक्सर स्पष्टवादी होते हैं और आपत्तियों को नहीं पहचानते।

सौभाग्य से (उनके और उनके आस-पास के लोगों के लिए), त्रिकोण जल्दी और सफलतापूर्वक सीखते हैं (अवशोषित करते हैं)। उपयोगी जानकारीस्पंज की तरह)। सच है, केवल वही जो उनके व्यावहारिक अभिविन्यास से मेल खाता है, मुख्य लक्ष्य को प्राप्त करने में (उनके दृष्टिकोण से) योगदान देता है। त्रिकोण महत्वाकांक्षी हैं. इसके अलावा, वे ही हैं जो ज्यामितीय परीक्षा देने के लिए सबसे जल्दी सहमत हो जाते हैं

अगर इसे हासिल करना स्क्वायर के लिए सम्मान की बात है उच्च गुणवत्ता वालाकार्य किया जा रहा है, तो त्रिभुज उच्च पद प्राप्त करने, प्राप्त करने का प्रयास करता है ऊंचा ओहदा, दूसरे शब्दों में, करियर बनाने के लिए।

त्रिभुजों से हमें प्राप्त होता है। "त्रिकोणीय" व्यक्तित्व का मुख्य नकारात्मक गुण: मजबूत अहंकारवाद, स्वयं पर ध्यान केंद्रित करना। सत्ता की ऊंचाइयों तक जाते-जाते वे नैतिक मानकों को लेकर विशेष ईमानदारी नहीं दिखाते। त्रिकोण सब कुछ बनाते हैं और हर कोई उनके चारों ओर घूमता है... शायद उनके बिना, जीवन अपनी धार खो देगा।

आयत

व्यक्तित्व का एक अस्थायी रूप जिसे जीवन के कुछ निश्चित अवधियों के दौरान अन्य स्थिर व्यक्तियों द्वारा धारण किया जा सकता है।

इसलिए, आयत के प्रमुख गुण जिज्ञासा, जिज्ञासा, जो कुछ भी घटित होता है उसमें गहरी रुचि और साहस हैं।

वे नए विचारों, मूल्यों, सोचने और जीने के तरीकों के लिए खुले हैं और आसानी से सब कुछ नया सीखते हैं।

यह आकृति संक्रमण और परिवर्तन की स्थिति का प्रतीक है। यह व्यक्तित्व का एक अस्थायी रूप है जिसे अन्य चार अपेक्षाकृत स्थिर व्यक्ति जीवन के कुछ निश्चित समय में "पहन" सकते हैं। ये वे लोग हैं जो वर्तमान जीवनशैली से संतुष्ट नहीं हैं और इसलिए बेहतर स्थिति की तलाश में व्यस्त हैं।

"आयताकार" स्थिति के कारण बहुत भिन्न हो सकते हैं, लेकिन उनमें एक बात समान है - परिवर्तनों का महत्व एक निश्चित व्यक्ति. रेक्टेंगल की मुख्य मानसिक स्थिति भ्रम, समस्याओं में उलझने और स्वयं के बारे में अनिश्चितता की कमोबेश सचेत स्थिति है। इस समयसमय।

अधिकांश विशिष्ट विशेषताएंआयतें - कार्यों की असंगतता और अप्रत्याशितता संक्रमण अवधि. उनके पास आमतौर पर होता है कम आत्म सम्मान. वे काम के नए तरीकों और जीवनशैली की तलाश में, किसी चीज़ में बेहतर बनने का प्रयास करते हैं।

रेक्टेंगल के व्यवहार में तीव्र, अचानक और अप्रत्याशित परिवर्तन आम तौर पर अन्य लोगों को भ्रमित और चिंतित करते हैं, और वे जानबूझकर "बिना कोर वाले व्यक्ति" के साथ संपर्क से बच सकते हैं। आयतों के लिए, अन्य लोगों के साथ संचार अत्यंत आवश्यक है, और यह संक्रमण काल ​​की एक और कठिनाई है।

हालाँकि, रेक्टेंगल में सकारात्मक गुण भी हैं जो दूसरों को इसकी ओर आकर्षित करते हैं: जिज्ञासा, जिज्ञासा, जो कुछ भी होता है उसमें गहरी रुचि और... साहस! इस अवधि के दौरान, वे नए विचारों, मूल्यों, सोचने और जीने के तरीकों के लिए खुले होते हैं और आसानी से सब कुछ नया सीखते हैं। क्या यह सच है, पीछे की ओरयह अत्यधिक भोलापन और सुझावशीलता के कारण है। इसलिए, आयत आसान हैं।

"आयताकारता" मात्र एक अवस्था है। वह गुजर जाएगी!

घेरा

चक्र सद्भाव का एक पौराणिक प्रतीक है। जो कोई भी आत्मविश्वास से इसे चुनता है वह ईमानदारी से मुख्य रूप से अच्छे में रुचि रखता है अंत वैयक्तिक संबंध. सर्कल के लिए उच्चतम मूल्य लोग हैं।

पाँच आकृतियों में सबसे अधिक परोपकारी।

उनमें उच्च संवेदनशीलता, विकसित सहानुभूति है - किसी अन्य व्यक्ति के अनुभवों के प्रति सहानुभूति, सहानुभूति और भावनात्मक रूप से प्रतिक्रिया करने की क्षमता। चक्र दूसरे लोगों की खुशी को महसूस करता है और दूसरे लोगों के दर्द को अपने दर्द के रूप में महसूस करता है।

जब सभी को एक-दूसरे का साथ मिलता है तो वह खुश होते हैं। इसलिए, जब सर्कल का किसी के साथ टकराव होता है, तो सबसे अधिक संभावना है कि सर्कल सबसे पहले हार मान लेगा।

वह विरोधी दृष्टिकोणों में भी समानता खोजने का प्रयास करते हैं। सर्किल लोगों को पूरी तरह से "पढ़ते" हैं और एक मिनट में एक ढोंगी, धोखेबाज को पहचानने में सक्षम होते हैं। मंडलियाँ अपनी टीम का "उत्साह" करती हैं और कार्य सहयोगियों के बीच लोकप्रिय हैं। हालाँकि, वे कमजोर प्रबंधक और व्यापारिक नेता होते हैं। सबसे पहले, मंडलियाँ कार्य-उन्मुख होने के बजाय जन-उन्मुख हैं। शांति बनाए रखने के प्रयास में, वे कभी-कभी "दृढ़" रुख अपनाने और अलोकप्रिय निर्णय लेने से बचते हैं।

सर्कल के लिए इसमें प्रवेश करने से अधिक कठिन कुछ भी नहीं है अंतर्वैयक्तिक विरोध. वे हर कीमत पर इससे बचने की कोशिश करते हैं। कभी-कभी कारण की हानि के लिए भी। मंडल आम तौर पर निर्धारित नहीं होते हैं और अक्सर खुद को ठीक से प्रस्तुत नहीं कर पाते हैं। त्रिकोण उन पर आसानी से कब्ज़ा कर लेते हैं। हालाँकि, सर्किलों को इस बात की ज्यादा चिंता नहीं है कि सत्ता किसके पास है।

एक क्षेत्र में, सर्किल गहरी दृढ़ता दिखाते हैं - जब नैतिकता या न्याय के उल्लंघन के मुद्दों की बात आती है।

वृत्त एक गैर-रैखिक आकार है, और जो लोग आत्मविश्वास से वृत्त के साथ पहचान करते हैं, उनके "सही-मस्तिष्क" विचारक होने की अधिक संभावना है। "राइट-ब्रेन" सोच अधिक कल्पनाशील, सहज, भावनात्मक रूप से चार्ज, विश्लेषणात्मक से अधिक एकीकृत है। इसलिए, सर्किलों में सूचना का प्रसंस्करण अनुक्रमिक प्रारूप में नहीं किया जाता है, बल्कि मोज़ेक तरीके से किया जाता है, जिसमें व्यक्तिगत लिंक को छोड़ दिया जाता है। इसका मतलब यह नहीं है कि क्रुग का तर्क से मतभेद है। बात सिर्फ इतनी है कि उनके निर्णय में औपचारिकता को प्राथमिकता नहीं दी जाती है। जीवन की समस्याएँ.

उनकी सोच में मुख्य विशेषताएं समस्या के व्यक्तिपरक कारकों (मूल्यों, आकलन, भावनाओं आदि) की ओर उन्मुखीकरण और विरोधी दृष्टिकोणों में भी समानता खोजने की इच्छा हैं। हम कह सकते हैं कि क्रुग एक जन्मजात मनोवैज्ञानिक हैं। हालाँकि, वह अक्सर एक कमजोर आयोजक होता है - उसके पास अपने "रैखिक भाइयों" ट्रायंगल और स्क्वायर के "बाएँ-मस्तिष्क" कौशल का अभाव है।

वक्र

रचनात्मकता का प्रतीक एक आकृति. सभी पाँच आकृतियों में सबसे उत्साही, सबसे अधिक उत्साहित।

पूरी तरह से अलग, असमान विचारों को जोड़ना और इस आधार पर कुछ नया और मौलिक बनाना ज़िगज़ैग को पसंद है।

जिस तरह से चीजें अभी की जाती हैं या अतीत में की गई हैं, उससे वे कभी संतुष्ट नहीं होते हैं। जब उसके पास कोई नया और दिलचस्प विचार होता है, तो वह उसे पूरी दुनिया को बताने के लिए तैयार होता है!

यह आकृति रचनात्मकता, रचनात्मकता का प्रतीक है, यदि केवल इसलिए कि यह पाँच आकृतियों में से सबसे अनोखी और एकमात्र खुली आकृति है। यदि आपने दृढ़ता से ज़िगज़ैग को अपने मुख्य रूप के रूप में चुना है, तो आप संभवतः एक सच्चे "राइट-ब्रेन" विचारक, एक असहमत हैं।

आप, अपने निकटतम रिश्तेदार क्रुग की तरह, अभी भी हैं अधिक हद तक, कल्पनाशीलता, अंतर्ज्ञान, एकीकृतता और मोज़ेकवाद द्वारा विशेषता।

सख्त, लगातार कटौती आपकी शैली नहीं है। ज़िगज़ैग का विचार "ए" से "ज़ेड" तक बेताब छलांग लगाता है, यही कारण है कि कई "बाएं-गोलार्ध" के लोगों को ज़िगज़ैग को समझना मुश्किल लगता है।

"राइट-ब्रेन" सोच विवरणों पर केंद्रित नहीं है, इसलिए, कुछ मायनों में दुनिया की तस्वीर को सरल बनाकर, यह आपको समग्र, सामंजस्यपूर्ण अवधारणाओं और छवियों का निर्माण करने और सुंदरता देखने की अनुमति देता है। ज़िगज़ैग में आमतौर पर एक विकसित सौंदर्य बोध होता है।

ज़िगज़ैग सोच की प्रमुख शैली अक्सर सिंथेटिक शैली होती है। सर्किलों के विपरीत, ज़िगज़ैग आम सहमति में बिल्कुल भी दिलचस्पी नहीं रखते हैं और रियायतों के माध्यम से संश्लेषण प्राप्त नहीं करते हैं, बल्कि, इसके विपरीत, विचारों के संघर्ष को तेज करके और एक नई अवधारणा का निर्माण करते हैं जिसमें यह अपना समाधान प्राप्त करता है और "हटा दिया जाता है"। इसके अलावा, अपनी प्राकृतिक बुद्धि का उपयोग करके, वे बहुत व्यंग्यात्मक हो सकते हैं, दूसरों की "आँखें खोल सकते हैं"।

ज़िगज़ैग अच्छी तरह से संरचित स्थितियों में काम नहीं कर सकते। वे स्पष्ट ऊर्ध्वाधर और क्षैतिज संबंधों, कड़ाई से तय जिम्मेदारियों आदि से चिढ़ जाते हैं स्थायी तरीकेकाम। अपने काम में उन्हें दूसरों से स्वतंत्रता की आवश्यकता होती है उच्च स्तरकार्यस्थल में उत्तेजना. तब ज़िगज़ैग "जीवन में आता है" और अपने मुख्य उद्देश्य को पूरा करना शुरू कर देता है - नए विचारों और काम के तरीकों को उत्पन्न करना।

ज़िगज़ैग आदर्शवादी होते हैं, यहीं से उनके अव्यवहारिकता और भोलापन जैसे लक्षण उत्पन्न होते हैं।

ज़िगज़ैग पाँच आकृतियों में सबसे अधिक उत्तेजक है। वे बेलगाम और बहुत अभिव्यंजक होते हैं, जो उनकी विलक्षणता के साथ-साथ अक्सर उन्हें अपने विचारों को व्यवहार में लाने से रोकता है। इसके अलावा, वे विशिष्ट विवरणों पर काम करने में मजबूत नहीं हैं और चीजों को अंत तक लाने में बहुत दृढ़ नहीं हैं (क्योंकि नवीनता के नुकसान के साथ, विचार में रुचि भी खो जाती है)।

बेशक, इस ज्यामितीय परीक्षण की कुंजियाँ पूर्ण होने का दावा नहीं करती हैं। यदि आप वास्तव में मनोवैज्ञानिक परीक्षणों में रुचि रखते हैं, तो आप उन्हें अनुभाग में पा सकते हैं।

जब आवश्यक हो: व्यक्तित्व के प्रकारों की पहचान करना: नेता, कलाकार, वैज्ञानिक, आविष्कारक, आदि।

परीक्षा
"एक आदमी का रचनात्मक चित्रण ज्यामितीय आकार»

निर्देश

कृपया 10 तत्वों से बनी एक मानव आकृति बनाएं, जिसमें त्रिकोण, वृत्त और वर्ग शामिल हो सकते हैं। आप इन तत्वों (ज्यामितीय आकृतियों) को आकार में बढ़ा या घटा सकते हैं और आवश्यकतानुसार एक-दूसरे को ओवरलैप कर सकते हैं।

यह महत्वपूर्ण है कि ये तीनों तत्व किसी व्यक्ति की छवि और योग में मौजूद हों कुल गणनाउपयोग किए गए आंकड़े 10 के बराबर थे। यदि आपने ड्राइंग करते समय उपयोग किया था अधिकयदि आपने 10 से कम अंकों का उपयोग किया है, तो आपको अतिरिक्त अंकों को काटने की आवश्यकता है, लेकिन यदि आपने 10 से कम अंकों का उपयोग किया है, तो आपको छूटे हुए अंकों को पूरा करना होगा।

परीक्षण की कुंजी "ज्यामितीय आकृतियों से किसी व्यक्ति का रचनात्मक चित्रण"

विवरण

परीक्षण "ज्यामितीय आकृतियों से किसी व्यक्ति का रचनात्मक चित्रण" का उद्देश्य व्यक्तिगत टाइपोलॉजिकल अंतरों की पहचान करना है।

कर्मचारी को 10 × 10 सेमी मापने वाले कागज की तीन शीट की पेशकश की जाती है, प्रत्येक शीट पर क्रमांकन और हस्ताक्षर किए जाते हैं। पहली शीट पर, पहली टेस्ट ड्राइंग बनाई जाती है, फिर, तदनुसार, दूसरी शीट पर - दूसरी, तीसरी शीट पर - तीसरी।

कर्मचारी को प्रत्येक शीट पर एक मानव आकृति बनानी होगी, जो 10 तत्वों से बनी होगी, जिसमें त्रिकोण, वृत्त और वर्ग शामिल हो सकते हैं। एक कर्मचारी इन तत्वों (ज्यामितीय आकृतियों) को आकार में बढ़ा या घटा सकता है और आवश्यकतानुसार एक-दूसरे को ओवरलैप कर सकता है। यह महत्वपूर्ण है कि ये सभी तीन तत्व किसी व्यक्ति की छवि में मौजूद हों, और उपयोग किए गए आंकड़ों की कुल संख्या का योग 10 के बराबर हो।

यदि कोई कर्मचारी ड्राइंग करते समय बड़ी संख्या में आकृतियों का उपयोग करता है, तो उसे अतिरिक्त आकृतियों को काटने की आवश्यकता होती है, लेकिन यदि उसने 10 से कम आकृतियों का उपयोग किया है, तो उसे छूटी हुई आकृतियों को पूरा करने की आवश्यकता होती है।

यदि निर्देशों का उल्लंघन किया जाता है, तो डेटा संसाधित नहीं किया जाएगा।

तीन निर्धारितियों द्वारा बनाए गए रेखाचित्रों का उदाहरण

परिणाम संसाधित करना

एक आदमी की छवि में उपयोग किए गए त्रिकोणों, वृत्तों और वर्गों की संख्या गिनें (प्रत्येक चित्र के लिए अलग से)। परिणाम को इस प्रकार लिखें तीन अंकों की संख्या, कहाँ:

• सैकड़ों त्रिभुजों की संख्या दर्शाते हैं;
• दहाई - वृत्तों की संख्या;
• इकाइयाँ - वर्गों की संख्या।

ये तीन अंकों की संख्याएँ तथाकथित ड्राइंग फॉर्मूला बनाती हैं, जिसके अनुसार उन ड्राइंग को संबंधित प्रकारों और उपप्रकारों को सौंपा जाता है।

परिणाम की व्याख्या

हमारे अपने अनुभवजन्य अध्ययन, जिसमें 2000 से अधिक चित्र प्राप्त किए गए और उनका विश्लेषण किया गया, से पता चला कि अनुपात विभिन्न तत्वरचनात्मक रेखाचित्रों में यह आकस्मिक नहीं है। विश्लेषण हमें आठ मुख्य प्रकारों की पहचान करने की अनुमति देता है, जो कुछ विशिष्ट विशिष्ट विशेषताओं के अनुरूप हैं।

परीक्षण की व्याख्या इस तथ्य पर आधारित है कि चित्रों में प्रयुक्त ज्यामितीय आकृतियाँ शब्दार्थ में भिन्न हैं:

• त्रिकोण को आमतौर पर मर्दाना सिद्धांत से जुड़ी एक तेज, आक्रामक आकृति के रूप में जाना जाता है;
• वृत्त - एक सुव्यवस्थित आकृति, सहानुभूति, कोमलता, गोलाई, स्त्रीत्व के साथ अधिक सुसंगत;
• एक वर्ग, एक आयत की व्याख्या एक विशेष तकनीकी संरचनात्मक आकृति, एक तकनीकी मॉड्यूल के रूप में की जाती है।

ज्यामितीय आकृतियों की प्राथमिकता के आधार पर टाइपोलॉजी हमें व्यक्तिगत टाइपोलॉजिकल अंतरों की एक प्रकार की प्रणाली बनाने की अनुमति देती है।

प्रकार

टाइप I - नेता

ड्राइंग सूत्र: 901, 910, 802, 811, 820, 703, 712, 721, 730, 604, 613, 622, 631, 640। दूसरों पर प्रभुत्व सबसे गंभीर रूप से उपप्रकार 901, 910, 802, 811, 820 में व्यक्त किया गया है; परिस्थितिजन्य - 703, 712, 721, 730 पर; भाषण से लोगों को प्रभावित करते समय - मौखिक नेता या शिक्षण उपप्रकार - 604, 613, 622, 631, 640।

आमतौर पर, ये नेतृत्व और संगठनात्मक गतिविधियों के प्रति रुचि रखने वाले लोग होते हैं, जो व्यवहार के सामाजिक रूप से महत्वपूर्ण मानदंडों पर केंद्रित होते हैं, और उच्च स्तर के आधार पर अच्छे कहानीकारों का उपहार हो सकता है। भाषण विकास. सामाजिक क्षेत्र में इनका अनुकूलन अच्छा होता है और ये एक निश्चित सीमा के भीतर दूसरों पर प्रभुत्व बनाए रखते हैं।

यह याद रखना चाहिए कि इन गुणों की अभिव्यक्ति स्तर पर निर्भर करती है मानसिक विकास. विकास के उच्च स्तर पर, व्यक्तिगत विकास संबंधी लक्षण साकार होते हैं और अच्छी तरह से समझे जाते हैं।

निम्न स्तर पर उनका पता नहीं लगाया जा सकता है व्यावसायिक गतिविधि, और स्थितिजन्य रूप से उपस्थित रहना बदतर है यदि यह स्थितियों के लिए अपर्याप्त है। यह सभी विशेषताओं पर लागू होता है.

प्रकार II - जिम्मेदार निष्पादक

ड्राइंग सूत्र: 505, 514, 523, 532, 541, 550।

इस प्रकार के व्यक्ति में "नेता" प्रकार के कई गुण होते हैं, इसके प्रति प्रवृत्त होते हैं, हालांकि, जिम्मेदार निर्णय लेने में अक्सर झिझक होती है। ऐसा व्यक्ति काम पूरा करने की क्षमता, उच्च व्यावसायिकता पर केंद्रित होता है, उसमें जिम्मेदारी की उच्च भावना होती है और वह खुद और दूसरों से मांग करता है, सही होने को अत्यधिक महत्व देता है, यानी उसे सच्चाई के प्रति बढ़ी हुई संवेदनशीलता की विशेषता होती है। अक्सर वह अधिक परिश्रम के कारण स्नायुजन्य दैहिक रोगों से पीड़ित हो जाता है।

प्रकार III - चिंतित और संदिग्ध

ड्राइंग सूत्र: 406, 415, 424, 433, 442, 451, 460।

इस प्रकार के लोगों में विभिन्न प्रकार की योग्यताएँ और प्रतिभाएँ होती हैं - उत्कृष्ट हस्तकौशल से लेकर साहित्यिक प्रतिभा तक। आमतौर पर ये लोग एक ही पेशे में बंधे होते हैं, वे इसे पूरी तरह से विपरीत और अप्रत्याशित रूप से बदल सकते हैं, और उनका एक शौक भी होता है, जो अनिवार्य रूप से दूसरा पेशा होता है। शारीरिक रूप से वे अव्यवस्था और गंदगी बर्दाश्त नहीं कर सकते। वे आमतौर पर इस वजह से अन्य लोगों के साथ संघर्ष करते हैं। उनमें बढ़ी हुई असुरक्षा की विशेषता होती है और वे अक्सर खुद पर संदेह करते हैं। प्रोत्साहन की जरूरत है.

इसके अलावा, 415 - "काव्य उपप्रकार" - आमतौर पर जिन व्यक्तियों के पास ऐसा ड्राइंग सूत्र होता है उनमें काव्यात्मक प्रतिभा होती है; 424 - लोगों का एक उपप्रकार वाक्यांश द्वारा पहचाना जाता है "आप खराब तरीके से कैसे काम कर सकते हैं?" मैं कल्पना नहीं कर सकता कि यह खराब तरीके से कैसे काम कर सकता है।" इस प्रकार के लोग अपने काम में विशेष सावधानी रखते हैं।

टाइप IV - वैज्ञानिक

ड्राइंग सूत्र: 307, 316, 325, 334, 343, 352, 361, 370।

ये लोग आसानी से वास्तविकता से अलग हो जाते हैं, उनके पास एक वैचारिक दिमाग होता है, और वे अपने सभी सिद्धांतों को विकसित करने की क्षमता से प्रतिष्ठित होते हैं। आमतौर पर होता है मन की शांतिऔर उनके व्यवहार के बारे में तर्कसंगत रूप से सोचें।

उपप्रकार 316 को मुख्य रूप से वैश्विक सिद्धांत बनाने या बड़े और जटिल समन्वय कार्य करने की क्षमता की विशेषता है।

325 - एक उपप्रकार जो जीवन, स्वास्थ्य, जैविक विषयों और चिकित्सा के ज्ञान के लिए एक महान जुनून की विशेषता है। इस प्रकार के प्रतिनिधि अक्सर सिंथेटिक कला में शामिल लोगों के बीच पाए जाते हैं: सिनेमा, सर्कस, नाटकीय और मनोरंजन निर्देशन, एनीमेशन, आदि।

टाइप वी - सहज ज्ञान युक्त

ड्राइंग सूत्र: 208, 217, 226, 235, 244, 253, 262, 271, 280।

इस प्रकार के लोगों में तीव्र संवेदनशीलता होती है तंत्रिका तंत्र, इसकी उच्च कमी। वे एक गतिविधि से दूसरी गतिविधि में स्विच करके अधिक आसानी से काम करते हैं; वे आम तौर पर अल्पसंख्यकों के वकील के रूप में कार्य करते हैं। उनमें नवीनता के प्रति संवेदनशीलता बढ़ी है। परोपकारी, अक्सर दूसरों की देखभाल करने वाले, अच्छे शारीरिक कौशल और कल्पनाशील होते हैं, जो उन्हें तकनीकी प्रकार की रचनात्मकता में संलग्न होने की क्षमता देता है। वे आम तौर पर अपने स्वयं के नैतिक मानकों को विकसित करते हैं और आंतरिक आत्म-नियंत्रण रखते हैं, यानी, वे आत्म-नियंत्रण पसंद करते हैं, अपनी स्वतंत्रता पर हमलों पर नकारात्मक प्रतिक्रिया करते हैं।

235 - अक्सर बीच में पाया जाता है पेशेवर मनोवैज्ञानिकया मनोविज्ञान में बढ़ी रुचि वाले व्यक्ति;

244 - साहित्यिक रचनात्मकता की क्षमता है;

217 - आविष्कारशील गतिविधि की क्षमता है;

226 - नवीनता की अत्यधिक आवश्यकता होती है, आमतौर पर वह अपने लिए उपलब्धि के बहुत ऊंचे मानक निर्धारित करता है।

प्रकार VI - आविष्कारक, डिजाइनर, कलाकार

ड्राइंग सूत्र: 109, 118, 127, 136, 145, 019, 028, 037, 046।

अक्सर तकनीकी रूझान वाले लोगों के बीच पाया जाता है। ये समृद्ध कल्पना, स्थानिक दृष्टि वाले लोग हैं और अक्सर इसमें लगे रहते हैं विभिन्न प्रकारतकनीकी, कलात्मक और बौद्धिक रचनात्मकता। अधिकतर वे अंतर्मुखी होते हैं, सहज ज्ञान युक्त प्रकार की तरह, वे अपने स्वयं के नैतिक मानकों के अनुसार जीते हैं, और आत्म-नियंत्रण के अलावा किसी भी बाहरी प्रभाव को स्वीकार नहीं करते हैं। भावुक, अपने मौलिक विचारों से ग्रस्त।

निम्नलिखित उपप्रकार भी प्रतिष्ठित हैं:

019 - ऐसे लोगों में पाया जाता है जिनकी दर्शकों पर अच्छी पकड़ है;

118 सबसे स्पष्ट डिज़ाइन क्षमताओं और आविष्कार करने की क्षमता वाला प्रकार है।

VII प्रकार - भावनात्मक

ड्राइंग सूत्र: 550, 451, 460, 352, 361, 370, 253, 262, 271, 280, 154, 163, 172, 181, 190, 055, 064, 073, 082, 091।

उनमें दूसरों के प्रति सहानुभूति बढ़ गई है, फिल्म के क्रूर दृश्यों से निपटने में उन्हें कठिनाई होती है, और वे लंबे समय तक अस्थिर रह सकते हैं और क्रूर घटनाओं से स्तब्ध रह सकते हैं। दूसरे लोगों के दुख-दर्द और चिंताएँ उनमें भागीदारी, सहानुभूति और सहानुभूति तलाशती हैं, जिस पर वे अपनी बहुत सारी ऊर्जा खर्च करते हैं, जिसके परिणामस्वरूप उन्हें अपनी क्षमताओं का एहसास करना मुश्किल हो जाता है।

प्रकार VIII - भावना के विपरीत

ड्राइंग सूत्र: 901, 802, 703, 604, 505, 406, 307, 208, 109।

इस प्रकार के लोगों में भावनात्मक प्रकार की विपरीत प्रवृत्ति होती है। आमतौर पर दूसरे लोगों के अनुभवों को महसूस नहीं करता है, या उनके साथ लापरवाही से पेश आता है, या यहां तक ​​कि लोगों पर दबाव भी बढ़ा देता है। यदि वह एक अच्छा विशेषज्ञ है, तो वह दूसरों को वह करने के लिए बाध्य कर सकता है जो वह आवश्यक समझता है। कभी-कभी यह संवेदनहीनता की विशेषता होती है, जो स्थितिजन्य रूप से तब उत्पन्न होती है, जब किसी कारण से, कोई व्यक्ति अपनी समस्याओं के घेरे में अलग-थलग पड़ जाता है।

साइकोजियोमेट्री का गठन संयुक्त राज्य अमेरिका में एक प्रणाली के रूप में किया गया था, और इसके निर्माता सुसान डेलिंगर हैं। एक साइकोजियोमेट्रिक परीक्षण आपको किसी व्यक्ति के व्यक्तित्व की टाइपोलॉजी को तुरंत निर्धारित करने, व्यक्तिगत गुणों को चिह्नित करने और मानक स्थितियों में व्यक्ति के व्यवहार के लिए एक परिदृश्य बनाने की अनुमति देता है। उत्तीर्ण साइकोजियोमेट्रिक परीक्षणडेलिंगर को कुछ ही मिनटों में ऑनलाइन किया जा सकता है, और निदान सटीकता लगभग 85% होगी।

साइकोजियोमेट्रिक मनोविज्ञान परीक्षण

पाँच आकृतियों को ध्यान से देखें: आयत, वर्ग, वृत्त, त्रिभुज, ज़िगज़ैग। उनमें से वह चुनें जो आपके लिए सबसे उपयुक्त हो। अपने स्वरूप के प्रति जागरूक होने का प्रयास करें। यदि आप नहीं चुन सकते, तो उस आकृति को चिह्नित करें जिस पर सबसे पहले आपका ध्यान गया। अब शेष अंकों को वांछित संख्याओं के नीचे उनके नाम लिखकर क्रमबद्ध करें।

डेलिंगर साइकोमेट्रिक परीक्षण की व्याख्या

आपके द्वारा पहले चुना गया आंकड़ा आपके चरित्र और व्यवहार संबंधी विशेषताओं के मुख्य, प्रमुख लक्षण निर्धारित करेगा। अन्य चार आंकड़े मॉड्यूलेटर हैं जो आपके व्यवहार की मुख्य रेखा को प्रभावित करते हैं। जिस अंक को आपने अंतिम पांचवां नंबर सौंपा है, वह उस व्यक्ति की विशेषता बताएगा जिसके साथ एक आम भाषा ढूंढना आपके लिए सबसे कठिन है।

वर्ग।

जिन लोगों ने इस आंकड़े को चुना है वे अथक परिश्रमी हैं, उनमें दृढ़ता, परिश्रम और किसी भी काम को शुरू करने की इच्छा होती है। ये लोग सभी प्रकार के डेटा एकत्र करना पसंद करते हैं; जानकारी, धैर्य, कड़ी मेहनत और धैर्य की निरंतर आवश्यकता उन्हें अपने क्षेत्र में उच्च योग्य विशेषज्ञ बनाती है। स्क्वायर की ताकत मानसिक विश्लेषण करने की क्षमता, देने की क्षमता है आवश्यक जानकारीलगभग तुरंत। जो लोग वर्ग चुनते हैं, वे अक्सर बाएँ-गोलार्ध वाले होते हैं, अर्थात, जो सूचनाओं को क्रमिक रूप से संसाधित करते हैं। वे विवरणों पर बहुत ध्यान देते हैं, व्यवस्था पसंद करते हैं और योजनाबद्ध जीवन का सपना देखते हैं। ऐसे लोग उत्कृष्ट तकनीशियन और प्रशासक हो सकते हैं, लेकिन प्रबंधकों का काम उनके लिए नहीं है; विस्तार में जानकारीइन लोगों को निर्णय लेने की दक्षता से वंचित कर देता है। निर्णय लेने में भावनात्मक सूखापन, तर्कसंगतता और रूढ़िवादिता स्क्वायर्स को संपर्क स्थापित करने से रोकती है।

त्रिकोण

यह एक नेता का प्रतीक है; ऐसे लोग मुख्य लक्ष्यों की पहचान करना, अपने लिए विशिष्ट लक्ष्य निर्धारित करना और, एक नियम के रूप में, उन्हें हासिल करना जानते हैं। त्रिकोण भी बाएँ-गोलार्द्ध हैं और किसी स्थिति का गहराई से और शीघ्रता से विश्लेषण करने में सक्षम हैं। लेकिन वर्गों के विपरीत, जो विवरणों में रुचि रखते हैं, त्रिकोण स्थिति के सार पर केंद्रित हैं। स्थिति को प्रबंधित करने, हमेशा सही रहने की आवश्यकता, ऐसे व्यक्ति को लगातार दूसरों के साथ प्रतिस्पर्धा करने और केवल जीतने के लिए काम करने पर मजबूर करती है। त्रिकोण तेजी से नई चीजें सीखते हैं, स्पंज की तरह ज्ञान को अवशोषित करते हैं। ऐसे लोग अक्सर अधीर होते हैं और उन लोगों को पसंद नहीं करते जो अपने निर्णयों में संकोच करते हैं; वे अत्यधिक महत्वाकांक्षी होते हैं। चौकों तक पहुंचना चाहते हैं अच्छी गुणवत्ताउनका काम, और ट्रायंगल्स उच्च दर्जा हासिल करने का प्रयास करते हैं। इन लोगों का मुख्य नकारात्मक गुण अहंकारवाद है, जो उन्हें शीर्ष पर जाने के रास्ते पर विशेष रूप से ईमानदार नहीं होने देता है।

आयत

यह आंकड़ा व्यक्तित्व की संक्रमणकालीन स्थिति का प्रतीक है, इसलिए उन्हें असंगतता और अप्रत्याशितता की विशेषता है। ये लोग एक दिन में बहुत कुछ बदल सकते हैं। उनमें अक्सर आत्म-सम्मान कम होता है, लेकिन उन्हें अन्य लोगों के साथ संचार की आवश्यकता होती है, हालांकि अन्य लोग ऐसे लचीले व्यक्ति के साथ बातचीत करने से कतराते हैं। साथ ही, रेक्टैंगल्स जिज्ञासु, साहसी और हर नई चीज़ के लिए खुले होते हैं। ऐसे लोग आसानी से सुझाव देने वाले और हेरफेर करने में आसान होते हैं।

घेरा

यह प्रतीक सद्भाव और अच्छे पारस्परिक संबंध स्थापित करने की इच्छा की बात करता है, जो लोगों के सर्कल के लिए सबसे बड़ा मूल्य है। वह ऐसा व्यक्ति है जो कार्य दल को एक साथ रखता है, सुनना जानता है, उच्च स्तर की सहानुभूति रखता है, दूसरे लोगों के दर्द को अपना दर्द मानता है। ऐसे लोग संघर्ष पसंद नहीं करते हैं और सबसे पहले हार मान लेते हैं, उनका आदर्श वाक्य होता है "यदि युद्ध न हो।" जो लोग वृत्त चुनते हैं वे दाएँ-गोलार्ध वाले होते हैं, वे अंतर्ज्ञान पर अधिक भरोसा करते हैं, सबसे अधिक वे किस पर ध्यान देते हैं व्यक्तिपरक क्षण- भावनाएँ, मूल्य। ऐसे लोग विपरीत दृष्टिकोण में भी समानता ढूंढ सकते हैं; वे जन्मजात मनोवैज्ञानिक होते हैं। लेकिन ट्राइएंगल की विशेषता वाले संगठनात्मक कौशल और स्क्वायर की व्यवस्थित प्रकृति की कमी के कारण सर्कल को एक गंभीर व्यवसाय का प्रमुख बनने से रोका जाएगा।

वक्र

जो लोग ऐसा प्रतीक चुनते हैं वे रचनात्मक होते हैं, रचनात्मक सोच. यदि कोई व्यक्ति दृढ़ता से ज़िगज़ैग चुनता है, तो वह एक असंतुष्ट है, उसे अंतर्ज्ञान और कल्पनाशीलता की विशेषता है। ज़िगज़ैग विचार अक्सर बाएं गोलार्ध के तर्कसंगत त्रिभुजों और वर्गों द्वारा समझे नहीं जाते हैं। ऐसे लोग विवरणों पर ध्यान केंद्रित नहीं करते हैं, वे सुंदरता को समग्र रूप से देखते हैं, उनका सौंदर्य बोध बहुत विकसित होता है। लेकिन ज़िगज़ैग सर्वसम्मति प्राप्त करने का प्रयास नहीं करते हैं; वे इससे कुछ नया निकालने के लिए विचारों का टकराव, विरोधाभास चाहते हैं। उन्हें दिनचर्या पसंद नहीं है और एकरसता, रुतबे से कांपते लोग या दिखावे के लिए मान जाते हैं लोग। जहां स्पष्ट संरचना हो वहां ज़िगज़ैग काम नहीं कर सकते; उन्हें हवा की तरह स्वतंत्रता की आवश्यकता होती है। यह राशि सबसे अधिक उत्तेजित एवं उत्साही होती है, यह आदर्शवादियों का प्रतीक है, ऐसे लोग अभिव्यंजक एवं विलक्षण होते हैं। लेकिन विशिष्ट विवरण और छोटी चीजें उनके लिए नहीं हैं, वे बहुत अधिक दृढ़ नहीं रह सकते हैं, जो उन्हें अपने सभी विचारों को जीवन में लाने से रोकता है।

ऐसा भी हो सकता है कि कोई भी फिगर आप पर पूरी तरह से सूट न करे. इस मामले में, दो या तीन आकृतियों का संयोजन आपके व्यक्तित्व का वर्णन कर सकता है।

साइकोजियोमेट्रिक परीक्षण

समीक्षा

व्यक्तित्व अनुसंधान के लिए प्रोजेक्टिव पद्धति। 1989 में एस. डेलिंगर द्वारा प्रकाशित।

परीक्षण प्रोत्साहन सामग्री में पाँच ज्यामितीय आकार होते हैं: वर्ग, आयत, त्रिकोण, ज़िगज़ैग और वृत्त। विषय को "अपने आकार को महसूस करने" और उस आकृति को चुनने के लिए कहा जाता है जिसके बारे में कोई कह सके: "यह मैं हूं" (या जिसने सबसे पहले ध्यान आकर्षित किया)। शेष टुकड़ों को वरीयता क्रम में क्रमबद्ध किया गया है।

1. " वर्गों“- लोग मेहनती, मेहनती, लचीले, मूल्य क्रम वाले, विश्लेषण करने वाले, विस्तार के प्रति पक्षपाती, तर्कसंगत और भावनात्मक रूप से संयमित होते हैं।

2. " आयत"- लोग अप्रत्याशित कार्यों में असंगत होते हैं, उनकी मुख्य मानसिक स्थिति एक निश्चित समय में भ्रम, समस्याओं में भ्रम और स्वयं के बारे में अनिश्चितता की कम या ज्यादा जागरूक स्थिति होती है।

3. " त्रिकोण"- जो लोग नेता बनने के लिए पैदा हुए हैं, वे ऊर्जावान, अजेय, महत्वाकांक्षी हैं, स्पष्ट लक्ष्य निर्धारित करते हैं और, एक नियम के रूप में, उन्हें हासिल करते हैं।

4. " ज़िगज़ैग“विकसित अंतर्ज्ञान वाले रचनात्मक लोग, सोचने की प्रमुख शैली सिंथेटिक होती है, वे भविष्य पर केंद्रित होते हैं और वास्तविकता की तुलना में संभावनाओं में अधिक रुचि रखते हैं।

5. " मंडलियां"- लोग मिलनसार होते हैं, ईमानदारी से अच्छे पारस्परिक संबंधों में रुचि रखते हैं, उनका सर्वोच्च मूल्य लोग और उनकी भलाई है।

लेखक के अनुसार, व्यक्तित्व को अक्सर दो या तीन रूपों के संयोजन के रूप में वर्णित किया जाता है, लेकिन यह पता लगाना महत्वपूर्ण है कि उनमें से कौन सा प्रमुख है और कौन सा अधीनस्थ है। विज्ञान के अंतर्निहित सैद्धांतिक परिसर जिसे एस. डेलिंगर साइकोजियोमेट्री के रूप में परिभाषित करते हैं, मानसिक प्रकारों के बारे में सी. जंग की शिक्षाएं और मस्तिष्क गोलार्द्धों की कार्यात्मक विषमता के बारे में विचार हैं।

परीक्षण की वैधता और विश्वसनीयता के बारे में कोई जानकारी नहीं है। साहित्य में, तकनीक की क्षमताओं के संबंध में गैर-महत्वपूर्ण (अवसरवादी) बयान अधिक आम हैं (उदाहरण के लिए: साइकोजियोमेट्री अद्वितीय है व्यावहारिक प्रणालीव्यक्तित्व विश्लेषण, जो अनुमति देता है:

1) जिस व्यक्ति में आप रुचि रखते हैं उसके व्यक्तित्व का रूप या प्रकार (हालाँकि मतभेद हैं) तुरंत निर्धारित करें और, स्वाभाविक रूप से, अपना स्वयं का स्वरूप;

2) देना विस्तृत विवरणरोजमर्रा की भाषा में किसी भी व्यक्ति के व्यक्तिगत गुण और व्यवहार संबंधी विशेषताएं, जो हर किसी के लिए समझ में आती हैं;

3) विशिष्ट स्थितियों में प्रत्येक व्यक्तित्व स्वरूप के लिए एक व्यवहार परिदृश्य तैयार करें। साइकोजियोमेट्रिक पद्धति का उपयोग करके निदान सटीकता 85% तक पहुँच जाती है!)

असली वैज्ञानिकों का कामरूसी मनोवैज्ञानिकों द्वारा शुरू किया गया जिन्होंने परीक्षण और कई व्यक्तित्व प्रश्नावली के संकेतकों के बीच संबंध स्थापित करने की कोशिश की प्रगतिशील मैट्रिक्स के बराबर. यह बताया गया है कि तुलनात्मक विश्लेषण के लगभग सभी परिणाम "व्यक्तित्व के ज्यामितीय रूपों की मनोवैज्ञानिक विशेषताओं की पुष्टि करते हैं" (ए. ए. अलेक्सेव, एल. ए. ग्रोमोवा, 1991)। मनोवैज्ञानिक परामर्श के अभ्यास में उपयोग के लिए तकनीक की सिफारिश की जाती है।

निर्देश:

“कागज के एक टुकड़े पर चित्रित पाँच आकृतियों (वर्ग, त्रिकोण, आयत, वृत्त, ज़िगज़ैग) को देखें। उनमें से वह चुनें जिसके संबंध में आप कह सकें: यह "मैं" है! अपने स्वरूप को महसूस करने का प्रयास करें. यदि आप बड़ी कठिनाई का अनुभव कर रहे हैं, तो उन आंकड़ों में से वह चुनें जिसने आपको सबसे पहले आकर्षित किया। क्रमांक 1 के अंतर्गत इसका नाम लिखिए। अब शेष चार अंकों को अपनी पसंद के क्रम में क्रमबद्ध करें और उनके नाम संबंधित संख्याओं के नीचे लिखें।

विश्लेषण

व्याख्या।

पहला आंकड़ा-विषय का मुख्य अलंकार या व्यक्तिपरक रूप है। यह मुख्य, प्रमुख चरित्र लक्षण और व्यवहार संबंधी विशेषताओं को निर्धारित करना संभव बनाता है।

शेष चार आंकड़े- ये अद्वितीय मॉड्यूलेटर हैं जो विषय के व्यवहार के प्रमुख माधुर्य को रंग सकते हैं।

अंतिम आंकड़ाउस व्यक्ति के आकार को इंगित करता है जिसके साथ बातचीत करने से परीक्षण किए जा रहे व्यक्ति के लिए सबसे बड़ी कठिनाई उत्पन्न होगी।

मुख्य व्यक्तित्व प्रकारों की संक्षिप्त मनोवैज्ञानिक विशेषताएँ

वर्ग

यदि आपकी मुख्य आकृति चौकोर बनती है, तो आप एक अथक परिश्रमी हैं! कड़ी मेहनत, परिश्रम, जो काम को पूरा करना संभव बनाता है - यही वह है जिसके लिए, सबसे पहले, सच्चे वर्ग प्रसिद्ध हैं। धीरज, धैर्य और कार्यप्रणाली आमतौर पर क्वाड्रेट को अपने क्षेत्र में एक उच्च योग्य विशेषज्ञ बनाती है। यह क्षेत्र की अतृप्त आवश्यकता से सुगम हुआ है। यह जानकारी की अतृप्त आवश्यकता से सुगम होता है। वर्ग सभी प्रकार के डेटा के संग्रहकर्ता हैं। सभी जानकारी व्यवस्थित और व्यवस्थित है। स्क्वायर आवश्यक जानकारी तुरंत उपलब्ध कराने में सक्षम है। इसलिए, स्क्वेयर को कम से कम अपने क्षेत्र में विद्वान के रूप में जाना जाता है।

मानसिक विश्लेषण - मज़बूत बिंदुवर्ग। यदि आपने दृढ़ता से अपने लिए एक वर्ग चुना है - एक रैखिक आकृति, तो सबसे अधिक संभावना है कि आप एक "बाएं-गोलार्द्ध" विचारक हैं, यानी। उन लोगों के लिए जो डेटा को कंप्यूटर विज्ञान की भाषा में अनुक्रमिक प्रारूप में संसाधित करते हैं: ए-बी-सी-डी, आदि। वर्ग परिणाम का अनुमान लगाने के बजाय उसकी "गणना" करते हैं। वर्ग विवरण और विवरण के प्रति बेहद चौकस हैं।

वर्ग हमेशा के लिए स्थापित व्यवस्था को पसंद करते हैं। स्क्वायर का आदर्श एक योजनाबद्ध, पूर्वानुमानित जीवन है, और उसे "आश्चर्य" और घटनाओं के सामान्य पाठ्यक्रम में बदलाव पसंद नहीं है। वह लगातार "आदेश" देता है, अपने आस-पास के लोगों और चीज़ों को व्यवस्थित करता है।

ये सभी गुण इस तथ्य में योगदान करते हैं कि स्क्वायर उत्कृष्ट प्रशासक और कलाकार बन सकते हैं (और बनते हैं), लेकिन... अफसोस, वे शायद ही कभी अच्छे प्रबंधक और प्रबंधक होते हैं। विवरणों के प्रति अत्यधिक झुकाव, निर्णय लेने के लिए अतिरिक्त, स्पष्ट जानकारी की आवश्यकता, स्क्वायर को दक्षता से वंचित कर देती है। साफ-सफाई, व्यवस्था, नियमों का पालन और मर्यादा चरम सीमा तक विकसित हो सकती है। और जब निर्णय लेने का समय आता है, विशेष रूप से जोखिम से जुड़ा हुआ, यथास्थिति के संभावित नुकसान के साथ, स्क्वायर, जानबूझकर या अनजाने में, इसे अपनाने में देरी करते हैं।

इसके अलावा, तर्कसंगतता, भावनात्मक सूखापन और शीतलता स्क्वायर्स को विभिन्न लोगों के साथ शीघ्र संपर्क स्थापित करने से रोकती है। वर्ग अनाकार स्थिति में प्रभावी ढंग से काम नहीं करता है।

त्रिकोण

यह रूप नेतृत्व का प्रतीक है और कई त्रिकोण इसी में अपना उद्देश्य महसूस करते हैं। एक सच्चे त्रिभुज की सबसे विशिष्ट विशेषता मुख्य लक्ष्य पर ध्यान केंद्रित करने की क्षमता है। त्रिकोण ऊर्जावान, अजेय, मजबूत व्यक्तित्व हैं जो स्पष्ट लक्ष्य निर्धारित करते हैं और, एक नियम के रूप में, उन्हें हासिल करते हैं!

वे, अपने रिश्तेदारों - वर्गों की तरह, रैखिक रूपों से संबंधित हैं और "वाम-मस्तिष्क" विचारक भी होते हैं, जो किसी स्थिति का गहराई से और जल्दी से विश्लेषण करने में सक्षम होते हैं। हालाँकि, यह विवरण-उन्मुख वर्गों के विपरीत है। त्रिकोण मुख्य चीज़, समस्या के सार पर ध्यान केंद्रित करते हैं। उनका मजबूत व्यावहारिक अभिविन्यास मानसिक विश्लेषण का मार्गदर्शन करता है और इसे दी गई परिस्थितियों में किसी समस्या के प्रभावी (और अक्सर प्रभावी) समाधान की खोज तक सीमित करता है।

ट्राएंगल एक बहुत ही आत्मविश्वासी व्यक्ति है जो हर चीज़ में सही होना चाहता है! सही होने और मामलों की स्थिति को नियंत्रित करने की मजबूत आवश्यकता, न केवल अपने लिए, बल्कि यदि संभव हो तो दूसरों के लिए भी निर्णय लेने की मजबूत आवश्यकता, ट्राइएंगल को एक ऐसा व्यक्ति बनाती है जो लगातार प्रतिस्पर्धा कर रहा है, दूसरों के साथ प्रतिस्पर्धा कर रहा है। किसी भी व्यवसाय में प्रमुख दृष्टिकोण जीत, जीत, सफलता के प्रति दृष्टिकोण है! वह अक्सर जोखिम लेता है, निर्णय लेने में झिझकने वालों के प्रति अधीर और असहिष्णु होता है।

ट्राइएंगल्स को वास्तव में गलत होना पसंद नहीं है और उन्हें अपनी गलतियों को स्वीकार करने में बहुत कठिनाई होती है। हम कह सकते हैं कि वे वही देखते हैं जो वे देखना चाहते हैं, इसलिए वे अपने निर्णय बदलना पसंद नहीं करते हैं, वे अक्सर स्पष्टवादी होते हैं, आपत्तियों को नहीं पहचानते हैं और ज्यादातर मामलों में वे अपने तरीके से कार्य करेंगे। हालाँकि, वे सीखने में बहुत सफल होते हैं जो उनके व्यावहारिक अभिविन्यास से मेल खाता है, मुख्य लक्ष्यों की प्राप्ति में योगदान देता है, और स्पंज की तरह उपयोगी जानकारी को अवशोषित करता है।

त्रिकोण महत्वाकांक्षी हैं. यदि स्क्वायर के लिए सम्मान की बात प्रदर्शन किए गए कार्य की उच्चतम गुणवत्ता प्राप्त करना है, तो ट्राइएंगल एक उच्च पद प्राप्त करने, एक उच्च स्थिति प्राप्त करने, दूसरे शब्दों में, अपना करियर बनाने का प्रयास करता है। व्यवसाय में उतरने या निर्णय लेने से पहले, ट्राइएंगल जानबूझकर या अनजाने में खुद से सवाल पूछता है: "मुझे इससे क्या मिलेगा?" त्रिकोण प्रबंधन के "उच्चतम" स्तर पर उत्कृष्ट प्रबंधक बनाते हैं। वे अपने स्वयं के काम और अपने अधीनस्थों के काम के महत्व को उच्च प्रबंधन के सामने प्रस्तुत करने में उत्कृष्ट हैं; वे एक मील दूर एक लाभदायक व्यवसाय को महसूस करते हैं और, इसके लिए लड़ाई में, अपने विरोधियों के खिलाफ "सिर झुका" सकते हैं। "त्रिकोणीय" आकार का मुख्य नकारात्मक गुण: मजबूत अहंकारवाद, स्वयं पर ध्यान केंद्रित करना। सत्ता की ऊंचाइयों के रास्ते में त्रिकोण नैतिक मानकों के संबंध में विशेष ईमानदारी नहीं दिखाते हैं और दूसरों के सिर के ऊपर से अपने लक्ष्य तक जा सकते हैं। यह "अभिमानी" त्रिभुजों के लिए विशिष्ट है, जिसे समय रहते किसी ने नहीं रोका। त्रिकोण सब कुछ बनाते हैं और हर कोई उनके चारों ओर घूमता है, उनके बिना, जीवन अपनी धार खो देगा।

आयत

संक्रमण और परिवर्तन की स्थिति का प्रतीक है। यह व्यक्तित्व का एक अस्थायी रूप है जिसे अन्य चार अपेक्षाकृत स्थिर व्यक्ति जीवन के कुछ निश्चित समय में "पहन" सकते हैं। ये वे लोग हैं जो अपनी जीवनशैली से संतुष्ट नहीं हैं और इसलिए बेहतर स्थिति की तलाश में लगे हुए हैं। आयताकार अवस्था के कारण बहुत भिन्न हो सकते हैं, लेकिन उनमें एक बात समान है - किसी व्यक्ति विशेष के लिए परिवर्तनों का महत्व।

रेक्टेंगल की मुख्य मानसिक स्थिति एक निश्चित समय में भ्रम, समस्याओं में भ्रम और स्वयं के बारे में अनिश्चितता की कम या ज्यादा सचेत स्थिति है।

आयतों की सबसे विशिष्ट विशेषताएं संक्रमण अवधि के दौरान कार्यों की असंगतता और अप्रत्याशितता हैं। आयतें दिन-प्रतिदिन और यहाँ तक कि एक ही दिन के भीतर बहुत भिन्न हो सकती हैं! उनमें आत्म-सम्मान कम होता है, वे किसी चीज़ में बेहतर बनने का प्रयास करते हैं, और काम और जीवनशैली के नए तरीकों की तलाश करते हैं। यदि आप आयत के व्यवहार को करीब से देखें, तो आप देखेंगे कि पूरी अवधि के दौरान वह अन्य आकृतियों के कपड़े पहनने की कोशिश करता है: "त्रिकोणीय", "गोल", आदि। व्यवहार में बिजली की तरह तेज़, अचानक और अप्रत्याशित परिवर्तन। आयताकार आम तौर पर अन्य लोगों को भ्रमित और चिंतित करते हैं, और वे जानबूझकर "बिना कोर वाले व्यक्ति" के संपर्क से बच सकते हैं। आयतों के लिए, अन्य लोगों के साथ संचार अत्यंत आवश्यक है, और यह संक्रमण काल ​​की एक और कठिनाई है।

फिर भी, सभी लोगों की तरह, रेक्टैंगल्स सकारात्मक गुण प्रदर्शित करते हैं जो दूसरों को उनकी ओर आकर्षित करते हैं। यह, सबसे पहले, जिज्ञासा, जिज्ञासा, जो कुछ भी घटित होता है उसमें गहरी रुचि और... साहस है! रेक्टैंगल्स कुछ ऐसा करने की कोशिश कर रहे हैं जो पहले कभी नहीं किया गया; प्रश्न पूछने पर उन्हें पहले कभी पूछने का साहस नहीं हुआ। इस अवधि के दौरान, वे नए विचारों, मूल्यों, सोचने और जीने के तरीकों के लिए खुले होते हैं और आसानी से सब कुछ नया सीखते हैं। सच है, इसका दूसरा पक्ष अत्यधिक भोलापन, सुझावात्मकता और भोलापन है। इसलिए, आयतों में हेरफेर करना आसान है। "आयताकारता" मात्र एक अवस्था है। वह गुजर जाएगी!

घेरा

यह सौहार्द का पौराणिक प्रतीक है। जो कोई भी आत्मविश्वास से इसे चुनता है वह ईमानदारी से अच्छे पारस्परिक संबंधों में रुचि रखता है। सर्कल के लिए सर्वोच्च मूल्य लोग और उनकी भलाई है। पाँच आकृतियों में वृत्त सबसे अधिक कल्याणकारी है। यह अक्सर "गोंद" के रूप में कार्य करता है जो कार्य दल और परिवार दोनों को एक साथ रखता है, अर्थात। समूह को स्थिर करता है.

सर्कल पांच रूपों में सबसे अच्छे संचारक हैं, मुख्यतः क्योंकि वे सबसे अच्छे श्रोता हैं, उनमें उच्च संवेदनशीलता है, विकसित सहानुभूति है - किसी अन्य व्यक्ति के अनुभवों के प्रति सहानुभूति, सहानुभूति और भावनात्मक रूप से प्रतिक्रिया करने की क्षमता। चक्र दूसरे लोगों की खुशी को महसूस करता है और दूसरे लोगों के दर्द को अपने दर्द के रूप में महसूस करता है। स्वाभाविक रूप से, लोग मंडलियों की ओर आकर्षित होते हैं। सर्किल लोगों को पूरी तरह से "पढ़ते" हैं और एक मिनट में एक ढोंगी, धोखेबाज को पहचानने में सक्षम होते हैं। मंडलियाँ अपनी टीम का "उत्साह" करती हैं और कार्य सहयोगियों के बीच अत्यधिक लोकप्रिय हैं। हालाँकि, वे कमजोर प्रबंधक और व्यापारिक नेता होते हैं।

सबसे पहले, सर्किल, व्यवसाय के बजाय लोगों पर ध्यान केंद्रित करने के कारण, सभी को खुश करने के लिए बहुत अधिक प्रयास करते हैं। वे शांति बनाए रखने की कोशिश करते हैं और इस कारण से वे कभी-कभी "दृढ़" स्थिति लेने और अलोकप्रिय निर्णय लेने से बचते हैं। सर्कल के लिए, पारस्परिक संघर्ष में प्रवेश करने से अधिक कठिन कुछ भी नहीं है। एक मंडल तब खुश होता है जब सभी को एक-दूसरे का साथ मिलता है। इसलिए, जब सर्कल का किसी के साथ टकराव होता है, तो सबसे अधिक संभावना है कि सर्कल सबसे पहले हार मान लेगा।

दूसरे, सर्किल निर्णायकता से प्रतिष्ठित नहीं हैं, "राजनीतिक खेलों" में कमजोर हैं और अक्सर खुद को और अपनी "टीम" को ठीक से प्रस्तुत नहीं कर पाते हैं। यह सब इस तथ्य की ओर ले जाता है कि सर्किलों को अक्सर अपने कब्जे में ले लिया जाता है! उदाहरण के लिए, मजबूत व्यक्तित्व। त्रिकोण. मंडलियां इस बात को लेकर ज्यादा चिंतित नहीं दिखतीं कि सत्ता किसके पास है। काश हर कोई खुश होता और चारों ओर शांति होती। हालाँकि, एक बात में सर्किल गहरी दृढ़ता दिखाते हैं। यदि मामला नैतिकता या न्याय के उल्लंघन के मुद्दों से संबंधित है।

वृत्त एक गैर-रैखिक आकार है, और जो लोग आत्मविश्वास से वृत्त के साथ पहचान करते हैं, उनके "सही-मस्तिष्क" विचारक होने की अधिक संभावना है। दाएं गोलार्ध की सोच अधिक कल्पनाशील, सहज, भावनात्मक रूप से चार्ज, विश्लेषणात्मक से अधिक एकीकृत है। इसलिए, सर्किलों में सूचना का प्रसंस्करण अनुक्रमिक प्रारूप में नहीं किया जाता है, बल्कि मोज़ेक तरीके से, अलग-अलग लिंक को छोड़कर, ब्रेकथ्रू में किया जाता है। इसका मतलब यह नहीं है कि मंडल तर्क के साथ असंगत हैं, वे जीवन की समस्याओं को हल करने में औपचारिकता को प्राथमिकता नहीं देते हैं। उनकी सोचने की शैली की मुख्य विशेषताएं समस्या के व्यक्तिपरक कारकों (मूल्यों, आकलन, भावनाओं आदि) पर उनका ध्यान केंद्रित करना और विरोधी दृष्टिकोणों में भी समानता खोजने की इच्छा है। हम कह सकते हैं कि क्रुग एक जन्मजात मनोवैज्ञानिक हैं। हालाँकि, एक गंभीर, बड़े व्यवसाय का मुखिया बनना। सर्कल में अपने "रैखिक भाइयों" - त्रिकोण और वर्ग के "बाएं-गोलार्द्ध" संगठनात्मक कौशल का अभाव है।

वक्र

यह आकृति रचनात्मकता, रचनात्मकता का प्रतीक है, यदि केवल इसलिए कि यह पाँच आकृतियों में से सबसे अनोखी और एकमात्र खुली आकृति है। यदि आपने ज़िगज़ैग को अपने मुख्य रूप के रूप में दृढ़ता से चुना है, तो आप संभवतः एक सच्चे "सही-मस्तिष्क" विचारक, एक असहमत हैं, क्योंकि रैखिक रूपों की संख्या आपसे अधिक है।

तो, बिल्कुल आपके निकटतम रिश्तेदार की तरह - क्रुग, केवल और भी अधिक हद तक। आपकी विशेषता कल्पनाशीलता, सहज ज्ञान, एकीकृतता और मोज़ेकवाद है। सख्त अनुक्रमिक कटौती आपकी शैली नहीं है. ज़िगज़ैग का विचार बेताब छलांग लगाता है: ए... से... ज़ेड तक! इसलिए, कई रैखिक, "बाएं-गोलार्द्ध" लोगों के लिए ज़िगज़ैग को समझना मुश्किल है। "राइट-ब्रेन" सोच विवरणों पर केंद्रित नहीं है, इसलिए, कुछ मायनों में दुनिया की तस्वीर को सरल बनाकर, यह आपको समग्र, सामंजस्यपूर्ण अवधारणाओं और छवियों का निर्माण करने और सुंदरता देखने की अनुमति देता है। ज़िगज़ैग में आमतौर पर एक विकसित सौंदर्य बोध होता है।

ज़िगज़ैग सोच की प्रमुख शैली अक्सर सिंथेटिक शैली होती है। पूरी तरह से अलग, असमान विचारों को जोड़ना और इस आधार पर कुछ नया और मौलिक बनाना ज़िगज़ैग को पसंद है। सर्किलों के विपरीत, ज़िगज़ैग आम सहमति में बिल्कुल भी रुचि नहीं रखते हैं और रियायतों के माध्यम से संश्लेषण प्राप्त नहीं करते हैं, बल्कि, इसके विपरीत, विचारों के संघर्ष को तेज करके और एक नई अवधारणा का निर्माण करते हैं जिसमें इस संघर्ष को हल किया जाता है और "हटाया जाता है"। इसके अलावा, अपनी प्राकृतिक बुद्धि का उपयोग करके, वे बहुत व्यंग्यात्मक हो सकते हैं, एक नए समाधान की संभावना के लिए "दूसरों की आंखें खोल सकते हैं"। ज़िगज़ैग दुनिया को लगातार बदलते हुए देखते हैं। इस कारण से, उनके लिए उन चीजों से अधिक उबाऊ कुछ भी नहीं है जो कभी नहीं बदलती हैं, एक दिनचर्या, एक पैटर्न, नियम और कानून, यथास्थिति, या हमेशा सहमत होने वाले या सहमत होने का दिखावा करने वाले लोग।

ज़िगज़ैग अच्छी तरह से संरचित स्थितियों में उत्पादक रूप से काम नहीं कर सकते हैं। वे स्पष्ट ऊर्ध्वाधर और क्षैतिज संबंधों, कड़ाई से तय जिम्मेदारियों और काम करने के निरंतर तरीकों से चिढ़ जाते हैं। उन्हें कार्यस्थल में बहुत अधिक विविधता और उच्च स्तर की उत्तेजना की आवश्यकता है। वे अपने काम में भी दूसरों से स्वतंत्र रहना चाहते हैं। तब ज़िगज़ैग जीवन में आता है और अपने मुख्य उद्देश्य को पूरा करना शुरू कर देता है - नए विचारों और काम के तरीकों को उत्पन्न करना। ज़िगज़ैग कभी भी उस तरीके से संतुष्ट नहीं होते जिस तरह से चीज़ें वर्तमान में की जाती हैं या अतीत में की गई हैं। ज़िगज़ैग भविष्य पर केंद्रित हैं और वास्तविकता की तुलना में संभावना में अधिक रुचि रखते हैं। विचारों की दुनिया उनके लिए उतनी ही वास्तविक है जितनी दूसरों के लिए चीजों की दुनिया। वे अपने जीवन का एक बड़ा हिस्सा इस आदर्श दुनिया में बिताते हैं, जहाँ उनके अव्यवहारिकता, अवास्तविकता और भोलापन जैसे लक्षण उत्पन्न होते हैं।

ज़िगज़ैग सभी पाँच आकृतियों में सबसे उत्साही, सबसे अधिक उत्साहित करने वाली है। जब उसके पास कोई नया और दिलचस्प विचार होता है, तो वह उसे पूरी दुनिया को बताने के लिए तैयार होता है! ज़िगज़ैग अपने विचारों के अथक प्रचारक हैं और अपने आस-पास के सभी लोगों को प्रेरित करने में सक्षम हैं। हालाँकि, उनमें राजनीति का अभाव है: वे बेलगाम, बहुत अभिव्यंजक हैं ("सच्चाई को सामने से काट दें"), जो उनकी विलक्षणता के साथ-साथ अक्सर उन्हें अपने विचारों को व्यवहार में लाने से रोकता है। इसके अलावा, वे विशिष्ट विवरणों पर काम करने में मजबूत नहीं हैं (जिसके बिना किसी विचार का मूर्त रूप असंभव है) और चीजों को अंत तक लाने में बहुत दृढ़ नहीं हैं (क्योंकि नवीनता के नुकसान के साथ, विचार में रुचि भी खो जाती है) .

"स्क्वायर" की विस्तारित टाइपोलॉजी।

दूसरों के बीच एक वर्ग को कैसे पहचानें।

"हम एक विशिष्ट वर्ग की व्यवहार संबंधी विशेषताओं की एक प्रणाली प्रस्तुत करके आपके कार्य को आसान बनाने का प्रयास करेंगे।"

उपस्थिति।

पुरुष. "वे कपड़ों में एक रूढ़िवादी, सख्त शैली पसंद करते हैं: एक सफेद (हल्की) शर्ट और एक मंद टाई के साथ गहरे रंग का सूट... यदि काम की प्रकृति में वर्दी पहनना शामिल है... वर्ग कभी भी मानकों (पतलून की चौड़ाई) का उल्लंघन नहीं करते हैं, हेडड्रेस का आकार, आदि)। जूते पॉलिश किये जाते हैं. स्क्वायर अपने साथ रूमाल और कंघी ले जाना नहीं भूलते, जिसका वे नियमित रूप से उपयोग करते हैं। बाल बड़े करीने से काटे गए हैं, चेहरा मुंडा हुआ है... कोई आभूषण या सजावट नहीं... उनके पास हमेशा "बस जरूरत पड़ने पर" कुछ पैसे होते हैं, जिन्हें... वे कभी बर्बाद नहीं करते हैं। एक नियम के रूप में, वर्गों में अधिक वजन होने का खतरा नहीं होता है, हालांकि यह संकेत स्वास्थ्य, उम्र आदि पर निर्भर करता है।

औरत। "... वे एक रूढ़िवादी शैली पसंद करते हैं, फैशन के नवीनतम सनक से बचते हैं: ... वे शैली के बजाय आराम पर ध्यान केंद्रित करते हैं... मध्यम रंग पसंद किए जाते हैं समुद्र की लहर, साथ ही बरगंडी, भूरा, भूरा और काला। चमकीले रंगों का उपयोग एक सीमित सीमा तक किया जाता है... वे एक साधारण छोटा हेयर स्टाइल पहनते हैं, और यदि बाल लंबे हैं, तो उन्हें बड़े करीने से स्टाइल किया जाता है...'' "स्क्वायर की उपस्थिति के डिजाइन में सामान्य प्रवृत्ति किसी की व्यक्तिगत विशिष्टता पर जोर देना नहीं है, बल्कि... किसी के एक निश्चित समूह से संबंधित होने पर जोर देना है - पेशेवर, सामाजिक, आयु, आदि... "विशिष्ट" के बारे में स्क्वायर के विचार उपस्थिति, "उचित" उपस्थिति काफी व्यक्तिपरक है और पारंपरिक, रूढ़िवादी मूल्यों, विश्वासों और दृष्टिकोण पर आधारित है।

काम करने और रहने का माहौल

"बाहरी वातावरण जिसमें स्क्वायर रहते हैं और काम करते हैं, काफी सटीक रूप से उनके आंतरिक "मैं" और सबसे ऊपर, उनकी मुख्य विशेषता - संगठन को दर्शाता है।"

कार्यस्थलवर्ग, सबसे पहले, कार्यात्मक है। यहां सब कुछ एक ही लक्ष्य के अधीन है - काम... जहां तक ​​स्थिति का सवाल है, यह फिर से एक निश्चित संस्थान और कब्जे वाले पद के लिए "विशिष्ट" है। एकमात्र चीज़ जो "मानक" के पालन का उल्लंघन कर सकती है, वह है क्वाड्रैट का भारी लकड़ी के फर्नीचर के प्रति प्रेम। कोई तामझाम नहीं, चित्रों के रूप में सजावट, रंगीन कैलेंडर...

स्वाभाविक रूप से, प्रत्येक पेंसिल का अपना स्थान होता है! मेज पर कोई अतिरिक्त कागजात नहीं हैं (अक्सर इसकी सतह पूरी तरह से साफ होती है!)... व्यवस्था में कभी गड़बड़ी नहीं होती... खुलने का समय और स्वागत समय का सख्ती से पालन किया जाता है।

स्क्वायर का घरेलू वातावरण दो मुख्य कारकों के प्रभाव से निर्धारित होता है: संगठन और परंपराओं और इतिहास के प्रति अभिविन्यास। इसलिए, स्क्वेयर अक्सर उस वातावरण को संरक्षित या पुन: निर्मित करते हैं जिसमें वे बड़े हुए हैं..."

भाषण

“स्क्वायर का संगठन, तर्क, सोच की निरंतरता उनके भाषण में परिलक्षित होती है। वर्ग अपने विचारों को स्पष्ट रूप से संप्रेषित कर सकते हैं। हालाँकि, वे लगभग कभी भी अच्छे वक्ता नहीं होते जो दर्शकों को मंत्रमुग्ध कर सकें। विश्लेषणात्मक सोच और विवरणों के प्रति झुकाव स्क्वेयर के भाषण को भारी बना देता है और इसे समझना कठिन बना देता है, और तथ्यों के प्रति जुनून, भावनात्मक सूखापन और ठंडापन इसे नीरस, नीरस बना देता है... बार-बार सामने आने वाले भाषण क्लिच स्क्वायर के मानसिक स्वरूप को व्यक्त करते हैं। ..”

शरीर की भाषा

1. विवश तनावपूर्ण मुद्रा...

2. सटीक, कंजूस इशारे...

3. आंदोलन उद्देश्यपूर्ण, गणनात्मक हैं...

4. धीमी, ठोस चाल...

5. एक "पोकर खिलाड़ी" का निष्पक्ष, अभिव्यक्तिहीन चेहरा, विशेषकर भावनात्मक स्थितियों में।

6. समृद्ध या "घबराई हुई" हँसी...

8. सामाजिक स्थितियों में पसीना आना (विशेषकर सभाओं में) बड़े समूहऔर जब संचार अप्रभावित और अनौपचारिक हो)।

वर्ग के मनोवैज्ञानिक गुण

सकारात्मक	नकारात्मक
संगठित	पेडेंट, सूक्ष्म, क्षुद्र
विवरण के प्रति चौकस	पेड़ों के लिए जंगल नहीं देख सकते
मेहनती	"वारकाहोलिक"
तर्कसंगत, विवेकपूर्ण	अत्यधिक सतर्क, कमज़ोर कल्पनाशक्ति वाला
वैज्ञानिक	"एगहेड"
दृढ़, दृढ़
निर्णयों में दृढ़	रूढ़िवादी, नवाचार के प्रति प्रतिरोधी
मरीज़	इंतजार करना, फैसले टालना
मितव्ययी

आदतें, प्राथमिकताएँ, शौक

1. सख्त दैनिक दिनचर्या.

2. योजना बनाना।

3. समय की पाबंदी.

4. सटीकता.

5; लिखने का जुनून.

6. सटीकता (स्वच्छता)।

7. व्यावहारिकता (लागत-प्रभावशीलता)।

8. गंभीर रवैयाविवाह और पितृत्व के लिए।

9. मित्रों का एक संकीर्ण दायरा।

10. शांत विश्राम.

11. संग्रह करना।

12. खेल खेलना।

काम पर वर्ग

संघर्ष में वर्ग

"एक वर्ग की दृढ़ता, जिद में बदलकर, अक्सर इसके अन्य रूपों के साथ संघर्ष का कारण बनती है...

वर्गों को संघर्ष पसंद नहीं है... उनकी पसंदीदा शैली टालना, टालना है... संघर्ष अक्सर एक संगठन के विकास का स्रोत होता है, और जब एक वर्ग नेता दिखावा करता है कि कुछ भी नहीं हुआ और संघर्ष को "अंदर" चलाता है, तो यह विकास को धीमा कर देता है और इसके अलावा, भावनात्मक विस्फोट से भरा होता है।

स्क्वायर निम्नलिखित शर्तों के तहत संघर्ष को सुलझाने में सहयोग करने में सक्षम है:

1) न्यूनतम भावनाएं और भावनात्मक आकलन;

2) वर्ग के मूल्यों, विश्वासों, आदर्शों के प्रति सम्मान... (उनके व्यक्तित्व को प्रभावित न करें);

3) स्क्वायर की बौद्धिक क्षमता, विद्वता और व्यावसायिकता का अनुपालन।

ऐसी स्थितियाँ काफी संभव हैं जब आपको किसी विवाद में स्क्वायर को हराने और अपने प्रस्ताव का बचाव करने की आवश्यकता होती है। यहां आप क्रियाओं के एक विशेष क्रम का उपयोग कर सकते हैं। इसलिए,

परिदृश्य: "स्क्वायर के साथ बहस कैसे जीतें।"

1. प्रारंभिक चरण.

1.1. स्क्वायर के साथ अपनी चर्चा के दौरान शुरू से अंत तक सोचें... केवल तथ्यों और आंकड़ों के साथ काम करें और तर्क के खिलाफ पाप न करें (स्क्वायर के साथ भावनात्मक अपील काम नहीं करेगी) ...

1.2. ...अपना प्रस्ताव लिखित रूप में बताएं... अपने आप को केवल मूलभूत विचारों तक सीमित न रखें, आपको सभी विशिष्ट विवरणों पर काम करने की आवश्यकता है...

2. कार्यकारी चरण.

2.1. क्वाड्रेट को अग्रिम रूप से मेमो जमा करें। चौराहा उस तरह का व्यक्ति नहीं है जिसे आप गलियारे में खड़े होकर मामले सुलझा सकें। स्क्वायर्स जल्दी से कोई निर्णय नहीं लेते हैं, और आपको उन्हें इस बारे में सोचने के लिए समय देना चाहिए... स्क्वायर्स अपने निर्णय बदलना पसंद नहीं करते हैं।

2.2. अपने प्रस्ताव के बारे में सोचने के लिए स्क्वायर को पर्याप्त समय देने के बाद, एक बैठक की व्यवस्था करें। अब समस्या पर एक-एक करके चर्चा करने का समय आ गया है।

2.3. अपने प्रस्ताव पर चर्चा करने के लिए स्क्वायर के साथ कम से कम कई बैठकें शेड्यूल करें। यह संभावना नहीं है कि स्क्वायर पहली बार कोई निर्णय लेगा (या बदलेगा)। स्क्वायर धैर्यवान है, और आपको धैर्य नहीं खोना चाहिए।

2.4. स्क्वायर की दलीलें सुनने के लिए पहली बैठक का उपयोग करें। उन्हें चर्चा का नेतृत्व करने दीजिए. आपको सक्रिय रूप से सुनना चाहिए (और इसलिए अपनी टिप्पणियाँ डालें)... स्क्वायर... इसकी संपूर्णता के कारण, अपने पत्ते खोलें। आपको बस क्वाड्रेट को उसके ध्यान के लिए धन्यवाद देना है और उससे कहना है कि आपने जो सुना है उसमें महारत हासिल करने का अवसर दे। यह स्क्वायर की शैली में है.

2.5. दूसरी बैठक की तैयारी में, पैराग्राफ 1.1 में बताए अनुसार कार्य करें। अब केवल स्क्वायर से प्राप्त प्रतिकार के तर्क के आधार पर अपना तर्क बनाएं। आपका काम स्क्वायर के तर्क को बनाए रखते हुए, उसे आपके पक्ष में गवाही देने वाले नए तथ्य और आंकड़े पेश करने का प्रयास करना है... स्क्वायर को धोखा देने की कोशिश न करें!

2.6. एक नया ज्ञापन तैयार करें, और दूसरी बैठक और उसकी अवधि पर सहमति बनाएं। इस बार आप चर्चा का नेतृत्व करेंगे और आपको समय की परेशानी में नहीं पड़ना चाहिए...

3.1. एक तर्क जीतने के बाद, इस तरह से कार्य करें कि हारने वाले वर्ग की प्रतिष्ठा को नुकसान न पहुंचे। याद रखें कि स्क्वायर्स यथास्थिति बनाए रखने और साथियों और उच्च-स्तरीय प्रबंधकों से सम्मान पाने के बारे में चिंतित हैं।

सहकर्मी वर्ग

"...स्क्वायर विश्वसनीय हैं, और आप उनकी बातों पर भरोसा कर सकते हैं जब वे कहते हैं कि काम समय पर किया जाएगा... एक टीम में एक स्क्वायर कैसा होगा यह काफी हद तक उसके सदस्यों पर निर्भर करता है... नीचे उनकी एक सूची दी गई है कार्य दल में एक वर्ग के समस्याग्रस्त व्यवहार के मुख्य मॉडल, और इस व्यवहार से उत्पन्न समस्याओं को हल करने की कुंजी प्रदान करते हैं...

वर्ग का समस्याग्रस्त व्यवहार	समस्या को हल करने की कुंजी
1. "निर्देश स्पष्ट हैं।"	1. कोई भी निर्देश (नियम) सामान्य प्रकृति का होता है। विशिष्ट स्थितियों में ऐसे अपवाद हो सकते हैं जो केवल सामान्य नियम की पुष्टि करते हैं।
2. "हमने इसे हमेशा इसी तरह से किया है।"	2. संख्याएँ और तथ्य क्वाड्रेट को नई पद्धति की प्रभावशीलता के बारे में आश्वस्त करेंगे।
3. "यकीन करने वाला लगता है, लेकिन मैं जानना चाहूंगा..."	3. सभी अतिरिक्त जानकारी दें.
4. "मैं मदद करूंगा, लेकिन मुझे बहुत काम करना है।"	4. पहले से ही वर्ग को अपने काम में शामिल करने की योजना बनाएं और उसकी सहमति सुनिश्चित करें। यदि आपको तत्काल सहायता की आवश्यकता है, तो स्क्वायर के साथ अपने सामान्य बॉस के अधिकार और शक्ति का उपयोग करें।
5. "क्षमा करें, लेकिन यह मेरी ज़िम्मेदारी नहीं है।"	5. वर्ग सेवा निर्देशों को दृढ़ता से जानता है। कार्य करने के लिए सही व्यक्ति ढूंढने के लिए उसके ज्ञान का उपयोग करें।
6. "मैं तब तक काम नहीं कर सकता जब तक मुझे एन से जानकारी नहीं मिल जाती..."	6. यदि कोई अन्य कार्य है, तो स्क्वायर को इसके बारे में याद दिलाएँ। अपने लापरवाह सहकर्मी एन को उत्तेजित करें।
7. "मुझे बहुत काम करना है, कोई भी मेरी जितनी मेहनत नहीं करता है!"	7. स्क्वायर को सुनें और प्रोत्साहित करें।
वह अक्सर शिकायत नहीं करता. यदि संभव हो, तो आधिकारिक तौर पर स्क्वायर की प्रशंसा करें (उदाहरण के लिए, किसी मीटिंग में)।	8. "मुझे आपसे जुड़ना अच्छा लगेगा, लेकिन आज मुझे 18 बजे घर पहुंचना होगा।"
8. अनौपचारिक रिश्तों में स्क्वायर के लिए जगह खोजें। व्यक्तिगत संबंधों के स्तर पर टीम से संबंधित होने की भावना का निर्माण करें।	9. मौन. 9. यह सबसे खराब चीज़ है जो एक स्क्वायर कर सकता है। वह कई दिनों तक चुप रह सकता है. ऐसा तब होता है जब उसे सच में बुरा लगता है.उससे नाराज न हों ("ठीक है, उसे नाराज होने दो!"

स्क्वायर एक अथक कार्यकर्ता है! कड़ी मेहनत, परिश्रम, जो काम को पूरा करना संभव बनाता है - यही वह है जिसके लिए, सबसे पहले, सच्चे वर्ग प्रसिद्ध हैं। धीरज, धैर्य और कार्यप्रणाली आमतौर पर क्वाड्रेट को अपने क्षेत्र में एक उच्च योग्य विशेषज्ञ बनाती है। यह जानकारी की अतृप्त आवश्यकता से सुगम होता है।

वर्ग सभी प्रकार के डेटा के संग्रहकर्ता हैं। सभी जानकारी व्यवस्थित और व्यवस्थित है। इसलिए, स्क्वेयर को कम से कम अपने क्षेत्र में विद्वान के रूप में जाना जाता है। मानसिक विश्लेषण स्क्वायर का मजबूत बिंदु है। यदि आपने दृढ़ता से अपने लिए एक वर्ग चुना है - एक रैखिक आकृति, तो सबसे अधिक संभावना है कि आप एक "बाएं-गोलार्द्ध" विचारक हैं, यानी। उन लोगों के लिए जो डेटा को कंप्यूटर विज्ञान की भाषा में अनुक्रमिक प्रारूप में संसाधित करते हैं: ए-बी-सी-डी, आदि।वर्ग परिणाम के बारे में अनुमान लगाने के बजाय उसकी "गणना" करते हैं। वर्ग विवरण और विवरण के प्रति बेहद चौकस हैं। वर्ग हमेशा के लिए स्थापित व्यवस्था को पसंद करते हैं। स्क्वायर का आदर्श एक योजनाबद्ध, पूर्वानुमानित जीवन है, और उसे "आश्चर्य" और घटनाओं के सामान्य पाठ्यक्रम में बदलाव पसंद नहीं है। वह लगातार "आदेश" देता है, अपने आस-पास के लोगों और चीज़ों को व्यवस्थित करता है। ये सभी गुण इस तथ्य में योगदान करते हैं कि स्क्वायर उत्कृष्ट प्रशासक और कलाकार बन सकते हैं (और बनते हैं), लेकिन... अफसोस, वे शायद ही कभी अच्छे प्रबंधक और प्रबंधक होते हैं।
विवरणों के प्रति अत्यधिक झुकाव, निर्णय लेने के लिए अतिरिक्त, स्पष्ट जानकारी की आवश्यकता, स्क्वायर को दक्षता से वंचित कर देती है। साफ-सफाई, व्यवस्था, नियमों का पालन और मर्यादा चरम सीमा तक विकसित हो सकती है। और जब निर्णय लेने का समय आता है, विशेष रूप से जोखिम से जुड़ा हुआ, यथास्थिति के संभावित नुकसान के साथ, स्क्वायर, जानबूझकर या अनजाने में, इसे अपनाने में देरी करते हैं। इसके अलावा, तर्कसंगतता, भावनात्मक सूखापन और शीतलता स्क्वायर्स को विभिन्न लोगों के साथ शीघ्र संपर्क स्थापित करने से रोकती है। वर्ग अनाकार स्थिति में प्रभावी ढंग से काम नहीं करता है।जीवन मूल्य
: परंपराएं, स्थिरता, सुरक्षा, विश्वसनीयता, अतीत।भूमिकाएँ
: रूढ़िवादी। विश्वसनीयता और समर्थन. पेडेंट। परंपराओं के रखवाले. निष्पादक.: जड़ता, अनम्यता, जड़ता, पांडित्य, सूखापन, एकपक्षीयता, अनिर्णय, हठ, रूढ़िवादिता, नई चीजों का प्रतिरोध, जोखिम का डर, खराब कल्पना, अलगाव, कंजूसी, क्षुद्रता, नौकरशाही के प्रति प्रवृत्ति।
उपस्थिति: साफ-सुथरा, सख्त, मंद, संयमित, रूढ़िवादी, "जैसा कि अपेक्षित था।"
कार्यस्थल: हर चीज़ अपनी जगह पर है, हर चीज़ "समानांतर और लंबवत" है।
भाषण: धीमा, नीरस, तार्किक, अधिकारियों पर बहुत अधिक निर्भरता और "जिस तरह से यह किया जाता है।"
शारीरिक अभिव्यक्तियाँ: मुद्राएँ तनावपूर्ण, आमतौर पर सममित होती हैं। चाल धीमी, भारी, "ठोस" है। इशारा "समृद्ध नहीं" है, लेकिन सटीक है। चेहरे के भाव व्यावहारिक रूप से अनुपस्थित हैं - वर्ग भावनाओं की अभिव्यक्ति में कंजूस है।
उपयुक्त व्यवसाय: लेखाकार, विश्लेषक, सामान्य या आर्थिक मुद्दों के लिए उप निदेशक, स्थानीय पुलिस निरीक्षक, नौकरशाही संगठन में नेता, "सख्त" सचिव।
एक वर्ग के साथ संवाद कैसे करें. वर्ग को अंत तक सुनें, यदि आप उसके बॉस नहीं हैं तो किसी भी परिस्थिति में बीच में न आएं। वर्ग की नजर में उससे अधिक सक्षम, अधिक रुतबा वाला होना। सभी निर्देशों, कानूनों, उदाहरणों को जानें। तथ्यों और आंकड़ों के साथ अपनी स्थिति को उचित ठहराना सबसे अच्छा है; तालिकाओं का उपयोग करना बहुत अच्छा है. तारीफ करें - इतनी स्पष्टता से कि वर्ग उन्हें समझ सके (वह थोड़ा मंदबुद्धि है), लेकिन साफ-सुथरा, बिना किसी परिचय और जोखिम भरे अंश के। छोटे-छोटे हिस्सों में नवप्रवर्तन प्रस्तुत करें। भावनात्मक प्रदर्शन से बचें.

त्रिकोण

यह आकृति नेतृत्व का प्रतीक है और कई त्रिकोण इसी में अपना उद्देश्य महसूस करते हैं। एक सच्चे त्रिभुज की सबसे विशिष्ट विशेषता मुख्य लक्ष्य पर ध्यान केंद्रित करने की क्षमता है। त्रिकोण ऊर्जावान, अजेय, मजबूत व्यक्तित्व हैं जो स्पष्ट लक्ष्य निर्धारित करते हैं और, एक नियम के रूप में, उन्हें हासिल करते हैं! वे, अपने रिश्तेदारों की तरह - वर्ग, रैखिक रूपों से संबंधित हैं और "बाएं-मस्तिष्क" विचारक भी होते हैं, जो किसी स्थिति का गहराई से और तुरंत विश्लेषण करने में सक्षम होते हैं। हालाँकि, वर्गों के विपरीत, जो विस्तार-उन्मुख होते हैं, त्रिकोण आवश्यक चीज़ों, समस्या के सार पर ध्यान केंद्रित करते हैं। उनका मजबूत व्यावहारिक अभिविन्यास मानसिक विश्लेषण का मार्गदर्शन करता है और इसे दी गई परिस्थितियों में किसी समस्या के प्रभावी (और अक्सर शानदार) समाधान की खोज तक सीमित करता है।अपने स्वयं के काम और अपने अधीनस्थों के काम के महत्व के कारण, वे एक मील दूर एक लाभदायक व्यवसाय को महसूस करते हैं और इसके लिए लड़ाई में वे अपने विरोधियों के खिलाफ "सिर झुका" सकते हैं। "त्रिकोणीय" आकार का मुख्य नकारात्मक गुण: मजबूत अहंकारवाद, स्वयं पर ध्यान केंद्रित करना। सत्ता की ऊंचाइयों के रास्ते में त्रिकोण नैतिक मानकों के संबंध में विशेष ईमानदारी नहीं दिखाते हैं और दूसरों के सिर के ऊपर से अपने लक्ष्य तक जा सकते हैं। यह "झूठ बोल रहे" त्रिभुजों के लिए विशिष्ट है जिन्हें समय रहते किसी ने नहीं रोका। त्रिकोण सब कुछ बनाते हैं और हर कोई उनके चारों ओर घूमता है, उनके बिना, जीवन अपनी धार खो देगा।जीवन मूल्य
: शक्ति, नेतृत्व, कैरियर, स्थिति, जीत, भविष्य।भूमिकाएँ
: परंपराएं, स्थिरता, सुरक्षा, विश्वसनीयता, अतीत।: नेता। छिद्रपूर्ण. योद्धा। पैगंबर. नायक। : तर्कसंगतता, दक्षता,नेतृत्व की विशेषता
, ऊर्जा, करिश्मा, उच्च प्रदर्शन, पहल, साहस, दृढ़ संकल्प, निर्णय की स्वतंत्रता।"कमजोर" गुण
उपस्थिति: अधिकार, आत्मविश्वास, स्वार्थ, स्पष्टता, कठोरता, कठोरता, असहमति के प्रति असहिष्णुता, आग्रहपूर्ण ("या तो मेरा रास्ता या बिल्कुल नहीं"), अमानवीयता ("लाशों पर चलेंगे")। : परिस्थितियों के आधार पर: यदि व्यवसाय के लिए आवश्यक हो, तो वह आकर्षक कपड़े पहनता है और यदि नहीं, तो वह आरामदायक कपड़े पहनता है।कार्यस्थल
भाषण: सब कुछ अत्यधिक कार्यात्मक है, बहुत सारे कार्यालय उपकरण - यदि धन अनुमति देता है, तो महंगा है, लेकिन साथ ही विश्वसनीय और सुविधाजनक है।
शारीरिक अभिव्यक्तियाँ: तेज़, स्पष्ट, सटीक, संक्षिप्त, सब कुछ बस "टू द पॉइंट" है, अक्सर "ऊँची आवाज़ में" और कठबोली और अन्य "अनौपचारिक" शब्दावली का उपयोग किया जाता है।
उपयुक्त व्यवसाय: निःशुल्क "विस्तृत" पोज़। तेज़, ऊर्जावान चाल. आत्मविश्वासपूर्ण इशारे, अक्सर मारपीट के समान। चेहरे के भाव अभिव्यंजक हैं, लेकिन समृद्ध नहीं हैं।
. पदानुक्रमित संगठनों में प्रबंधक, जिनमें वरिष्ठ, परियोजना नेता, सर्जन, "स्टार" मनोचिकित्सक, विशेष रूप से सम्मोहनकर्ता शामिल हैं।त्रिभुज के साथ संवाद कैसे करें

आयत

संक्रमण और परिवर्तन की स्थिति का प्रतीक है। यह व्यक्तित्व का एक अस्थायी रूप है जिसे अन्य चार अपेक्षाकृत स्थिर व्यक्ति जीवन के कुछ निश्चित समय में "पहन" सकते हैं। ये वे लोग हैं जो अपनी जीवनशैली से संतुष्ट नहीं हैं और इसलिए बेहतर स्थिति की तलाश में लगे हुए हैं।
वर्ग सभी प्रकार के डेटा के संग्रहकर्ता हैं। सभी जानकारी व्यवस्थित और व्यवस्थित है। इसलिए, स्क्वेयर को कम से कम अपने क्षेत्र में विद्वान के रूप में जाना जाता है। मानसिक विश्लेषण स्क्वायर का मजबूत बिंदु है। यदि आपने दृढ़ता से अपने लिए एक वर्ग चुना है - एक रैखिक आकृति, तो सबसे अधिक संभावना है कि आप एक "बाएं-गोलार्द्ध" विचारक हैं, यानी। उन लोगों के लिए जो डेटा को कंप्यूटर विज्ञान की भाषा में अनुक्रमिक प्रारूप में संसाधित करते हैं: ए-बी-सी-डी, आदि।आयताकार अवस्था के कारण बहुत भिन्न हो सकते हैं, लेकिन उनमें एक बात समान है - किसी व्यक्ति विशेष के लिए परिवर्तनों का महत्व। रेक्टेंगल की मुख्य मानसिक स्थिति एक निश्चित समय में भ्रम, समस्याओं में भ्रम और स्वयं के बारे में अनिश्चितता की कम या ज्यादा सचेत स्थिति है। आयतों की सबसे विशिष्ट विशेषताएं संक्रमण अवधि के दौरान कार्यों की असंगतता और अप्रत्याशितता हैं। आयतें दिन-प्रतिदिन और यहाँ तक कि एक ही दिन के भीतर बहुत भिन्न हो सकती हैं! उनमें आत्म-सम्मान कम होता है, वे किसी चीज़ में बेहतर बनने का प्रयास करते हैं, और काम और जीवनशैली के नए तरीकों की तलाश करते हैं। यदि आप रेक्टेंगल के व्यवहार को करीब से देखेंगे, तो आप देखेंगे कि पूरी अवधि के दौरान वह अन्य आकृतियों के कपड़े का उपयोग करता है: "त्रिकोणीय", "गोल", आदि। व्यवहार में बिजली की तेजी से, अचानक और अप्रत्याशित परिवर्तन होते हैं। आयताकार आम तौर पर अन्य लोगों को भ्रमित और चिंतित करते हैं, और वे जानबूझकर "बिना कोर वाले व्यक्ति" के संपर्क से बच सकते हैं। आयतों के लिए, अन्य लोगों के साथ संचार अत्यंत आवश्यक है, और यह संक्रमण काल ​​की एक और कठिनाई है।
विवरणों के प्रति अत्यधिक झुकाव, निर्णय लेने के लिए अतिरिक्त, स्पष्ट जानकारी की आवश्यकता, स्क्वायर को दक्षता से वंचित कर देती है। साफ-सफाई, व्यवस्था, नियमों का पालन और मर्यादा चरम सीमा तक विकसित हो सकती है। और जब निर्णय लेने का समय आता है, विशेष रूप से जोखिम से जुड़ा हुआ, यथास्थिति के संभावित नुकसान के साथ, स्क्वायर, जानबूझकर या अनजाने में, इसे अपनाने में देरी करते हैं। इसके अलावा, तर्कसंगतता, भावनात्मक सूखापन और शीतलता स्क्वायर्स को विभिन्न लोगों के साथ शीघ्र संपर्क स्थापित करने से रोकती है। वर्ग अनाकार स्थिति में प्रभावी ढंग से काम नहीं करता है।फिर भी, सभी लोगों की तरह, रेक्टैंगल्स सकारात्मक गुण प्रदर्शित करते हैं जो दूसरों को उनकी ओर आकर्षित करते हैं। यह, सबसे पहले, जिज्ञासा, जिज्ञासा, जो कुछ भी घटित होता है उसमें गहरी रुचि और... साहस है! रेक्टैंगल्स कुछ ऐसा करने की कोशिश कर रहे हैं जो पहले कभी नहीं किया गया; प्रश्न पूछने पर उन्हें पहले कभी पूछने का साहस नहीं हुआ। इस अवधि के दौरान वे नए विचारों के लिए खुले रहते हैं। मूल्य, सोचने और जीने के तरीके, हर नई चीज़ को आसानी से आत्मसात कर लेते हैं। सच है, इसका दूसरा पक्ष अत्यधिक भोलापन, सुझावात्मकता और भोलापन है। इसलिए, आयतों में हेरफेर करना आसान है। "आयताकारता" केवल एक चरण है। वह गुजर जाएगी!
: परंपराएं, स्थिरता, सुरक्षा, विश्वसनीयता, अतीत।: बाहरी परिस्थितियों पर निर्भर करता है।
, ऊर्जा, करिश्मा, उच्च प्रदर्शन, पहल, साहस, दृढ़ संकल्प, निर्णय की स्वतंत्रता।: फूहड़. अनिर्णायक. बलि का बकरा। जोनाह. बंगलर.
उपस्थिति: अक्सर स्थिति के लिए अपर्याप्त, लेकिन साथ ही ज़िगज़ैग की तरह असाधारण नहीं, लेकिन काफी हद तक "अलमारी में क्या पाया गया" पर निर्भर होता है।
कार्यस्थल: व्यवस्था और अव्यवस्था का मिश्रण।
भाषण: अनिश्चित, अस्पष्ट, भ्रमित करने वाला, लंबे समय तक रुकने के साथ, मात्रा, गति और पिच में अचानक समझ से बाहर होने वाले उतार-चढ़ाव, "बीप" और "मजाक", एक प्रश्न के साथ एक प्रश्न का उत्तर देना।
शारीरिक अभिव्यक्तियाँ: अजीब, कठोर मुद्राएँ, अनाड़ी, अचानक हरकतें, अनिश्चित हावभाव, झटकेदार या टेढ़ी-मेढ़ी चाल, दौड़ती हुई या काँच भरी आँखें।
उपयुक्त व्यवसाय. चूंकि आयत एक संक्रमणकालीन, अक्सर "संकट" आकृति है, इसलिए इसे छुट्टी पर भेजना या कुछ समय के लिए अध्ययन करना सबसे अच्छा है। एक आयत के लिए आदर्श गतिविधि अध्ययन करना या आराम करना है। एक आयत एक अच्छा विशेषज्ञ या सलाहकार हो सकता है, लेकिन केवल उन्हीं मामलों में जहां वह एक मान्यता प्राप्त प्राधिकारी है।
आयत के साथ संवाद कैसे करें. समझें कि वह वर्तमान में कौन सी भूमिका निभा रहा है। इसे आपके लिए सुविधाजनक स्थिति में बदलें। अपने ध्यान और प्रभाव से लगातार समर्थन और मार्गदर्शन करें।

घेरा

यह सौहार्द का पौराणिक प्रतीक है। जो कोई भी आत्मविश्वास से इसे चुनता है वह ईमानदारी से अच्छे पारस्परिक संबंधों में रुचि रखता है। सर्कल के लिए सर्वोच्च मूल्य लोग और उनकी भलाई है।

पाँच आकृतियों में वृत्त सबसे अधिक कल्याणकारी है। यह अक्सर "गोंद" के रूप में कार्य करता है जो कार्य दल और परिवार दोनों को एक साथ रखता है, अर्थात यह समूह को स्थिर करता है।

सर्कल पांच रूपों में सबसे अच्छे संचारक हैं, मुख्यतः क्योंकि वे सबसे अच्छे श्रोता हैं, उनमें उच्च संवेदनशीलता है, विकसित सहानुभूति है - किसी अन्य व्यक्ति के अनुभवों के प्रति सहानुभूति, सहानुभूति और भावनात्मक रूप से प्रतिक्रिया करने की क्षमता। चक्र दूसरे लोगों की खुशी को महसूस करता है और दूसरे लोगों के दर्द को अपने दर्द के रूप में महसूस करता है। मंडलियाँ अपनी टीम का "उत्साह" करती हैं और कार्य सहयोगियों के बीच अत्यधिक लोकप्रिय हैं। हालाँकि, वे कमजोर प्रबंधक और व्यापारिक नेता होते हैं।
वर्ग सभी प्रकार के डेटा के संग्रहकर्ता हैं। सभी जानकारी व्यवस्थित और व्यवस्थित है। इसलिए, स्क्वेयर को कम से कम अपने क्षेत्र में विद्वान के रूप में जाना जाता है। मानसिक विश्लेषण स्क्वायर का मजबूत बिंदु है। यदि आपने दृढ़ता से अपने लिए एक वर्ग चुना है - एक रैखिक आकृति, तो सबसे अधिक संभावना है कि आप एक "बाएं-गोलार्द्ध" विचारक हैं, यानी। उन लोगों के लिए जो डेटा को कंप्यूटर विज्ञान की भाषा में अनुक्रमिक प्रारूप में संसाधित करते हैं: ए-बी-सी-डी, आदि।सबसे पहले, सर्किल, व्यवसाय के बजाय लोगों पर ध्यान केंद्रित करने के कारण, सभी को खुश करने के लिए बहुत अधिक प्रयास करते हैं। वे शांति बनाए रखने की कोशिश करते हैं और इस कारण से वे कभी-कभी "दृढ़" स्थिति लेने और अलोकप्रिय निर्णय लेने से बचते हैं। सर्कल के लिए, पारस्परिक संघर्ष में प्रवेश करने से अधिक कठिन कुछ भी नहीं है। एक मंडल तब खुश होता है जब सभी को एक-दूसरे का साथ मिलता है। इसलिए, जब सर्कल का किसी के साथ टकराव होता है, तो सबसे अधिक संभावना है कि सर्कल सबसे पहले हार मान लेगा।
विवरणों के प्रति अत्यधिक झुकाव, निर्णय लेने के लिए अतिरिक्त, स्पष्ट जानकारी की आवश्यकता, स्क्वायर को दक्षता से वंचित कर देती है। साफ-सफाई, व्यवस्था, नियमों का पालन और मर्यादा चरम सीमा तक विकसित हो सकती है। और जब निर्णय लेने का समय आता है, विशेष रूप से जोखिम से जुड़ा हुआ, यथास्थिति के संभावित नुकसान के साथ, स्क्वायर, जानबूझकर या अनजाने में, इसे अपनाने में देरी करते हैं। इसके अलावा, तर्कसंगतता, भावनात्मक सूखापन और शीतलता स्क्वायर्स को विभिन्न लोगों के साथ शीघ्र संपर्क स्थापित करने से रोकती है। वर्ग अनाकार स्थिति में प्रभावी ढंग से काम नहीं करता है।दूसरे, सर्किल अपने दृढ़ संकल्प से प्रतिष्ठित नहीं हैं, "राजनीतिक खेलों" में कमजोर हैं और अक्सर खुद को और अपनी "टीम" को ठीक से प्रस्तुत नहीं कर पाते हैं। यह सब इस तथ्य की ओर ले जाता है कि सर्किलों को अक्सर अपने कब्जे में ले लिया जाता है! मजबूत व्यक्तित्व, जैसे त्रिकोण। हालाँकि, एक बात में सर्किल गहरी दृढ़ता दिखाते हैं। यदि मामला नैतिकता या न्याय के उल्लंघन के मुद्दों से संबंधित है।
: परंपराएं, स्थिरता, सुरक्षा, विश्वसनीयता, अतीत।वृत्त एक गैर-रैखिक आकार है, और जो लोग आत्मविश्वास से वृत्त के साथ पहचान करते हैं, उनके "सही-मस्तिष्क" विचारक होने की अधिक संभावना है। दाएं गोलार्ध की सोच विश्लेषणात्मक की तुलना में अधिक कल्पनाशील, सहज, अधिक एकीकृत है। इसलिए, सर्किलों में सूचना का प्रसंस्करण अनुक्रमिक प्रारूप में नहीं किया जाता है, बल्कि मोज़ेक तरीके से, अलग-अलग लिंक को छोड़कर, ब्रेकथ्रू में किया जाता है। इसका मतलब यह नहीं है कि मंडल तर्क के साथ असंगत हैं, वे जीवन की समस्याओं को हल करने में औपचारिकता को प्राथमिकता नहीं देते हैं। उनकी सोचने की शैली की मुख्य विशेषताएं समस्या के व्यक्तिपरक कारकों (मूल्यों, आकलन, भावनाओं आदि) पर उनका ध्यान केंद्रित करना और विरोधी दृष्टिकोणों में भी समानता खोजने की इच्छा है। हम कह सकते हैं कि क्रुग एक जन्मजात मनोवैज्ञानिक हैं। हालाँकि, एक गंभीर, बड़े व्यवसाय का प्रमुख बनने के लिए, सर्कल में अपने "रैखिक भाइयों" - ट्रायंगल और स्क्वायर के "बाएँ-गोलार्द्ध" संगठनात्मक कौशल का अभाव है।
, ऊर्जा, करिश्मा, उच्च प्रदर्शन, पहल, साहस, दृढ़ संकल्प, निर्णय की स्वतंत्रता।: निष्क्रियता, अनुरूपता, प्रभावित करने की संवेदनशीलता, समझौता करने की प्रवृत्ति, ढिलाई, अव्यवस्था, समय की पाबंदी, अनिर्णय, दूसरों की राय पर निर्भरता।
उपस्थिति: अक्सर लापरवाह, फैशनेबल, बैगी, मुख्य बात आरामदायक होना है; कपड़ों में मुलायम कपड़ों और शैलियों की प्रधानता होती है।
कार्यस्थल: एक आरामदायक मेस, व्यावसायिक कागजात के साथ मिश्रित मीठे पाई, बहुत सारी पुरानी चीजें जिन्हें "फेंकना अफ़सोस की बात है।"
भाषण: जल्दबाजी, शांतिपूर्ण, अक्सर असंगत या "मुद्दे पर नहीं", काफी भावनात्मक, प्रशंसा और उत्साही मूल्यांकन अक्सर उपयोग किए जाते हैं।
शारीरिक अभिव्यक्तियाँ: आराम की मुद्रा, मुस्कुराहट, सहमति में सिर हिलाना, "अनुमति", नरम चाल, चेहरे के भाव काफी समृद्ध हैं, लेकिन ज्यादातर शांतिपूर्ण हैं।
उपयुक्त व्यवसाय. "सॉफ्ट" सचिव, मानव संसाधन प्रबंधक, शिक्षक, चिकित्सक, पारिवारिक मनोवैज्ञानिक, पुजारी।
किसी मंडली के साथ संवाद कैसे करें. धीरे से लेकिन लगातार मामले के सार पर लौटें, किसी भी परिस्थिति में चिल्लाएं या गाली न दें। इस तथ्य के लिए तैयार रहें कि मंडल वादा करेगा, लेकिन पूरा नहीं करेगा (उनके लिए आपसे सहमत होना आसान है, और फिर "किसी तरह सब कुछ ठीक हो जाएगा")।

वक्र

यह आकृति रचनात्मकता, रचनात्मकता का प्रतीक है, यदि केवल इसलिए कि यह पाँच आकृतियों में से सबसे अनोखी और एकमात्र खुली आकृति है। यदि आपने ज़िगज़ैग को अपने मुख्य रूप के रूप में दृढ़ता से चुना है, तो आप संभवतः एक सच्चे "राइट-ब्रेन" विचारक, एक असहमत हैं, क्योंकि रैखिक रूप आपसे अधिक संख्या में हैं। ज़िगज़ैग सभी पाँच आकृतियों में सबसे उत्साही, सबसे अधिक उत्साहित करने वाली है। जब उसके पास कोई नया और दिलचस्प विचार होता है, तो वह उसे पूरी दुनिया को बताने के लिए तैयार होता है! ज़िगज़ैग अपने विचारों के अथक प्रचारक हैं और अपने आस-पास के सभी लोगों को प्रेरित करने में सक्षम हैं। हालाँकि, उनमें राजनीति का अभाव है: वे बेलगाम, बहुत अभिव्यंजक हैं ("वे सच्चाई को सामने से काट देते हैं"), जो उनकी विलक्षणता के साथ-साथ अक्सर उन्हें अपने विचारों को व्यवहार में लाने से रोकता है। इसके अलावा, वे विशिष्ट विवरणों पर काम करने में मजबूत हैं (जिनके बिना किसी विचार का मूर्त रूप असंभव है) और चीजों को अंत तक लाने में बहुत दृढ़ नहीं हैं (क्योंकि नवीनता के नुकसान के साथ, विचार में रुचि भी खो जाती है)।

वर्ग सभी प्रकार के डेटा के संग्रहकर्ता हैं। सभी जानकारी व्यवस्थित और व्यवस्थित है। इसलिए, स्क्वेयर को कम से कम अपने क्षेत्र में विद्वान के रूप में जाना जाता है। मानसिक विश्लेषण स्क्वायर का मजबूत बिंदु है। यदि आपने दृढ़ता से अपने लिए एक वर्ग चुना है - एक रैखिक आकृति, तो सबसे अधिक संभावना है कि आप एक "बाएं-गोलार्द्ध" विचारक हैं, यानी। उन लोगों के लिए जो डेटा को कंप्यूटर विज्ञान की भाषा में अनुक्रमिक प्रारूप में संसाधित करते हैं: ए-बी-सी-डी, आदि।: रचनात्मकता, नवीनता, जोखिम, गति, आत्म-अभिव्यक्ति।
विवरणों के प्रति अत्यधिक झुकाव, निर्णय लेने के लिए अतिरिक्त, स्पष्ट जानकारी की आवश्यकता, स्क्वायर को दक्षता से वंचित कर देती है। साफ-सफाई, व्यवस्था, नियमों का पालन और मर्यादा चरम सीमा तक विकसित हो सकती है। और जब निर्णय लेने का समय आता है, विशेष रूप से जोखिम से जुड़ा हुआ, यथास्थिति के संभावित नुकसान के साथ, स्क्वायर, जानबूझकर या अनजाने में, इसे अपनाने में देरी करते हैं। इसके अलावा, तर्कसंगतता, भावनात्मक सूखापन और शीतलता स्क्वायर्स को विभिन्न लोगों के साथ शीघ्र संपर्क स्थापित करने से रोकती है। वर्ग अनाकार स्थिति में प्रभावी ढंग से काम नहीं करता है।: चौंकाने वाली चीजों का प्रेमी। कलाकार। चरम। उग्रवादी. हवादार प्रकार. दिल तोड़ने वाला.
: परंपराएं, स्थिरता, सुरक्षा, विश्वसनीयता, अतीत।: सहजता, रचनात्मकता, दबाव, बुद्धि, सहजता।
, ऊर्जा, करिश्मा, उच्च प्रदर्शन, पहल, साहस, दृढ़ संकल्प, निर्णय की स्वतंत्रता।: अनियंत्रितता, चंचलता, अप्रत्याशितता, संयम की कमी, विलक्षणता, उत्तेजना, व्यक्तिवाद, अविश्वसनीयता, लापरवाही और लापरवाही।
उपस्थिति: असाधारण, प्रदर्शनात्मक, फैशनेबल, अक्सर फूहड़, उदारवाद के प्रति रुझान, "असंगत" चीजों के संयोजन के लिए।
कार्यस्थल: भड़कीले सजावटी डिजाइन के साथ संयुक्त शानदार अराजकता।
भाषण: उज्ज्वल, तेज, सरपट दौड़ने वाला, कल्पनाशील, साहचर्य, उग्र, बहुत सारे चुटकुले और व्यंग्य।
शारीरिक अभिव्यक्तियाँ: बार-बार बदलती मुद्राएं, विविध गतिविधियां, एनिमेटेड हावभाव, तेज, कभी-कभी ढीली चाल, समृद्ध जीवंत चेहरे के भाव, व्यवहार।
उपयुक्त व्यवसाय. रचनात्मक, कलाकार, स्वतंत्र कलाकार, बीमा एजेंट या "प्रतिशत" विक्रेता।
ज़िगज़ैग के साथ संवाद कैसे करें. आदर्श वाक्य: "दृढ़ता, सद्भावना, अंतहीन धैर्य।" ज़िगज़ैग को प्रभावित करना लगभग असंभव है। कभी-कभी "विरोधाभास द्वारा" तरकीब काम करती है - ज़िगज़ैग को कुछ पेश करें ताकि वह विपरीत करना चाहे। इस मामले में मुख्य बात उससे तुरंत सहमत होना है। आप उसके विचारों की प्रशंसा करके उसे अपनी ओर आकर्षित कर सकते हैं, लेकिन यह अभी भी लंबे समय तक नहीं रहेगा। आपको निर्णयों और बातचीत के विषयों में अचानक बदलाव के लिए हमेशा तैयार रहना चाहिए।

कुछ आकृतियों के संबंध
• "वर्ग - वर्ग।" यह संभव है, लेकिन केवल तभी जब दोनों भागीदारों के विश्वदृष्टिकोण पूरी तरह से मेल खाते हों: नियम, परंपराएं, आदतें।
• "त्रिकोण - त्रिभुज।" केवल तभी जब इससे दोनों को लाभ हो। और केवल तब तक जब तक एक त्रिकोण ने दूसरे को कुचल नहीं दिया। ज्यादातर मामलों में, "एक मांद में दो भालू" सिद्धांत के अनुसार त्रिकोण "मित्र" होते हैं।
• "सर्कल - सर्कल।" सब कुछ अच्छा है, लेकिन उबाऊ और अनुत्पादक है। इसके अलावा, यह बहुत गड़बड़ है!
• "ज़िगज़ैग - ज़िगज़ैग।" यदि आप अनुनाद पर प्रहार करते हैं, यदि "थ्रो" की दिशा मेल खाती है, तो परिणाम शानदार होते हैं। लेकिन आमतौर पर ऐसा लंबे समय तक नहीं रहता. अन्य सभी मामलों में, यह जीवन और मृत्यु की लड़ाई है। जिसके बाद एक ज़िगज़ैग मृत पड़ा है, और दूसरा थका हुआ है।
• "आयत - आयत।" केवल एक मजबूत आकृति (वर्ग या त्रिकोण) की देखरेख में।
• "वर्ग - वृत्त", "त्रिकोण - वृत्त"। शाश्वत दावे और शिकायतें।
• "स्क्वायर - ज़िगज़ैग"। केवल उन दोनों के आत्म-विकास के उद्देश्य से। और अधिमानतः एक परिपक्व त्रिकोण के मार्गदर्शन में।
• "वर्ग त्रिभुज"। अच्छा "पश्चिमी" जोड़ा (घर)। त्रिभुज दिशा निर्धारित करता है, वर्ग पिछला भाग प्रदान करता है। एक विशिष्ट उदाहरण "बॉस सेक्रेटरी" है।
• "सर्कल - ज़िगज़ैग"। एक अच्छी "प्राच्य" जोड़ी (यिन-यांग)। ज़िगज़ैग सर्कल को नयापन और प्रभाव देता है। वृत्त - टेढ़ी-मेढ़ी गर्मी और आराम प्रदान करता है। एक विशिष्ट उदाहरण है "एक कलाकार और उसकी वफादार पत्नी।"
• "आयत - त्रिभुज", "आयत - वर्ग"। संभव है, लेकिन श्रमसाध्य। हालाँकि एक आयत के लिए बहुत उपयोगी है।