Hvilket land tilhører Samsung? Samsung: hvis virksomhed, hvilket land

Historien om Samsungs industrigruppe, et af monstrene i den moderne globale økonomi, begyndte i 1938, dengang i et forenet Korea. En driftig beboer i byen Daegu, handlende Byong Chul Lee, besluttede at udvide sin forretning og grundlagde sammen med sine kinesiske partnere et rishandelsfirma. Det gik godt, virksomheden ekspanderede til nye aktivitetsområder, dets personale voksede, og i 1948 blev det besluttet at give virksomheden et fashionabelt "amerikansk" navn: Samsung Trading Co.

Begyndelsen af Samsung - en handelsstation i Daegu, 1938

Halvledere er bedre end ris

Et reelt gennembrud i virksomhedens historie skete i 1969, da det sammen med det japanske firma Sanyo åbnede Sydkorea værksted til montering af sort/hvid japansk fjernsyn. Allerede i 1973 blev der etableret en fuldgyldig storstilet produktion af diverse forbrugerelektronik i byen Suwon, og joint venturet kom fuldstændig under Samsung Trading Cos kontrol og blev til Samsung Electronics Corporation.

Efter at have startet sine aktiviteter på markedet for forbrugerelektronik praktisk talt fra bunden, indtog Samsung Electronics inden for få år en fremtrædende plads i det. Ved at adoptere Sanyo-teknologi og derefter koncentrere sig om halvlederproduktion, blev virksomheden til sidst en af de største og mest berømte elektronikproducenter i verden.

I dag er det svært at finde en branche, hvor Samsung-divisioner ikke er involveret. Bogstaveligt talt alt er produceret under dette mærke: fra mikrobølger og brødristere til digitale kameraer og stereosystemer, fra biler til havskibe og fly. På hjemmemarkedet i Sydkorea beskæftiger Samsung Group sig også med finansielle transaktioner, forsikrings- og sikkerhedsaktiviteter, som følge heraf udgør mere end 50% af landets samlede budget. Næsten en halv million medarbejdere arbejder på virksomhedens repræsentationskontorer rundt om i verden, og den sydkoreanske by Suwon, hvor hovedkvarteret for Samsung Electronics er placeret, er længe blevet kaldt "Samsung City."

Tabt i oversættelsen

Der er ingen klar version af oprindelsen af ordet samsung (udtales "samson"), men den mest almindelige version er, at det betyder "tre stjerner" på koreansk. Måske hænger valget af navn sammen med de tre sønner af virksomhedens grundlægger, Byong Chul Lee, hvoraf den ene, Kun Hee Lee, i øjeblikket leder industrigruppen.

Forresten indeholdt virksomhedens tidlige logoer billedet af tre stjerner. Men i 1993 besluttede Samsung, da det tidligere logo var i strid med billedet af et internationalt selskab, at erstatte det. Det var dengang, at det moderne emblem, vi er vant til, så dagens lys - en dynamisk hældende blå ellipse med virksomhedens navn skrevet indeni. Fremragende design og en storstilet reklamekampagne gjorde deres arbejde: Logoet blev et af de mest genkendelige i verden. Reklamestuderende på førende universiteter studerer nu Samsung-logoændringen som et eksempel på en usædvanlig succesfuld rebranding.

Ved udviklingen af det nye emblem blev østlig filosofi ikke undgået. Ifølge Samsungs marketingfolk, "symboliserer logoets elliptiske form global bevægelse i rummet, der udtrykker ideen om konstant fornyelse og forbedring."

Amatør fotografering

Forretningsstrateger hos Samsung Electronics begyndte at tænke på det faktum, at indtræden på markedet for amatørfotografisk udstyr kunne give betydelig fortjeneste tilbage i midten af 1970'erne. Resultatet af denne tankegang var udseendet af det første Samsung-kamera i 1979. SF-A-modellen havde ikke en udtalt karisma: det var bare et godt peg-og-skyd-kamera med blitz, som alle kunne bruge. Men virksomheden stræbte ikke efter at skabe et teknisk mesterværk - hovedmål var produktionen af simple kameraer til masseforbrugeren. Og masseforbrugeren reagerede med interesse, da de første Samsung-kameraer var billige for deres klasse, ret pålidelige og nemme at betjene.

Den videre udvikling af Samsungs kompaktkameraer holdt trit med udviklingen af fotografiske teknologier: kraftigere blitz, motorer til tilbagespoling af film, en funktion til automatisk at læse DX-koden, røde lys, som blev krediteret med beskyttelse mod det "røde onde øje", dukkede endelig op, fuldgyldig autofokus og objektiver med variabel brændvidde- zoomer. Efter at have erhvervet alle disse innovationer skilte Samsung-produkter sig dog ikke særligt ud blandt andre kameraer, men på samme tid, hvad angår funktionalitet og kvalitet, var de ikke bagud for "klassekammeraterne"-modeller fra førende producenter på dette område.

Da Samsungs ingeniører udviklede amatørkompaktorer, var de udmærket klar over, at det er umuligt at opnå billeder i virkelig høj kvalitet uden brug af højkvalitetsoptik. Men at starte produktionen af godt optisk glas fra bunden er en ekstremt besværlig opgave, der kræver seriøse økonomiske og intellektuelle ressourcer. Som et resultat valgte Samsung en anden vej: I 1995 indgik man en partnerskabsaftale med den legendariske tyske optikproducent Schneider-Kreuznach, hvis navn, trykt på objektivrammen, var en garanti for kvalitet for enhver, der var bekendt med fotografering. Siden da er en uudsigelig kombination af bogstaver i det tyske alfabet dukket op på linserne på alle topmodeller af Samsung-kameraer.

Selvfølgelig lavede ingen disse objektiver i Tyskland og skruede dem derefter på koreanske kameraer. Produktionen af mærket "Schneider" optik blev etableret på Samsung fabrikker under licens og under streng kontrol af den tyske koncern. Allerede i den digitale æra gik japanerne som bekendt samme vej: Panasonic, der indgik en aftale med Leica AG, og Sony, der i vid udstrækning bruger Carl Zeiss-optik.

Det er interessant, at Samsung i slutningen af 1990'erne forsøgte at konkurrere med de "fem ledere" (som gruppen af japanske virksomheders førende producenter af fotografisk udstyr blev kaldt dengang: Canon, Nikon, Olympus, Minolta og Pentax) i SLR-kamerasegmentet , udgiver sin første SLR - ikke-autofokus Samsung SR4000 med Schneider-Kreuznach optik.

Kameraet viste sig at være meget godt, med gennemtænkte kontroller og en "handy" krop, og Schneiders optiske linje, udover standard halvtreds dollars, inkluderede yderligere tre objektiver med variabel brændvidde. Men på trods af dets åbenlyse fordele havde kameraet traditionelt ingen lyse funktioner, hvorfor det var "tabt" blandt kopierne fra mere berømte fotoproducenter.

På fotomarkedet blev Samsung stadig kun opfattet som en producent af amatørkompaktkameraer. I slutningen af "filmæraen" i Rusland blev der således solgt tre kameraer fra Samsung-modelserien overalt. Den første, den enkleste, er Fino 40s med et 30 mm fast objektiv med f/4,5 blænde, flash og automatisk filmtilbagespoling. Den anden, mere funktionelle, er Vega 700 med en optisk zoom, der dækker brændvidder fra 35 til 70 mm. Og den tredje, mest sofistikerede, er Vega 290W, hvis hovedfunktioner kan betragtes som et universelt zoomobjektiv med en brændvidde på 28–90 mm og evnen til at styre lukkerhastigheden manuelt (pære), hvilket er tvivlsomt for sådan et kamera. Enig, dette er tydeligvis ikke nok til at blive betragtet som en seriøs fotoproducent. Men som vi nu kan se, havde Samsung alt endnu at komme.

Digital filosofi

"Samsung Electronics ser sig selv som førende i "Era of Revolutionary Digital Convergence"; vores opgave er at omsætte denne vision til virkelighed og gøre vores virksomhed til en digital - Digital-ε Company,” - sådan er essensen af Samsung Electronics filosofi formuleret på selskabets officielle hjemmeside. Virksomheden begyndte at omsætte denne filosofi i praksis tilbage i 1990'erne på alle områder af sine aktiviteter, herunder produktion af fotografisk udstyr.

I 1994 blev det relativt kompakte digitalkamera Samsung SSC-410N præsenteret for offentligheden. Kameraet, mere formet som en moderne kikkert eller en lille videoprojektor, var udstyret med en 1/3-tommer CCD-matrix med en opløsning på 768 x 484 pixels, et zoomobjektiv med en tilsvarende brændvidde på 40–120 mm og en indbygget hukommelsesmodul med en kapacitet på 4 MB. Denne enhed gik dog først i produktion i 1997, og et år før det dukkede et kompakt digitalkamera af et mere traditionelt design op i fotobutikkerne - Samsung Kenox SSC-350N, som også blev produceret under mærkerne Apple og Fujifilm.

En CCD-matrix med en opløsning på 640 x 480 pixels var ansvarlig for optagelse af billeder i Kenox SSC-350N. oplysningerne blev optaget på et udtageligt hukommelseskort i SmartMedia-format. Ellers var enheden ret enkel selv for sin tid: et plastikhus, et objektiv med en fast ækvivalent brændvidde på 38 mm, et lukkerhastighedsområde fra 1/4 til 1/5000 s og den eneste mulige lysfølsomhedsværdi - 100 ISO enheder. Men det var en af de første digitale kameraer koster mindre end $1000, så Samsung kan roligt betragtes som en af pionererne inden for produktion af digitalt fotografisk udstyr - med det eneste forbehold, at Kenox SSC-350N ikke var virksomhedens egen udvikling.

Modelserien af Samsungs digitale kompakte, som allerede realistisk kunne gøre krav på kommerciel succes, blev første gang præsenteret på PMA 2002-udstillingen. Den 2-megapixel Samsung Digimax 230 digital kompakt med 3x zoom begyndte modellinjen, efterfulgt af 3-megapixel. Digimax 340, efterfulgt af lidt den mere funktionelle Digimax 350SE, også udstyret med en 3-megapixel sensor, og 4-megapixel Digimax 410 rundede denne liste.

I oktober 2004 var gadget-elskere glade for at høre, at Samsung Electronics havde frigivet verdens første kameratelefon med en 5-megapixel matrix-opløsning, og det følgende forår dukkede den første koreanske telefon med et 7-megapixel kamera op. Men med selve produktionen af kameraer var alt ikke så fantastisk: de blev forbedret, men forblev stadig kun et af mange. For at det koreanske selskab kunne blive talt om som en bemærkelsesværdig fotoproducent, var det nødvendigt at frigive et lyst, virkelig innovativt produkt. Samsung Electronics-specialister begyndte at udvikle et sådant produkt, eller rettere en serie af dem, i 2005.

Chokolade interface

Efter at have udført adskillige markedsundersøgelser tog teamet bag "drømmekameraet" tre hovedudtalelser fra potentielle forbrugere som rettesnor:
- Jeg ved ikke noget om fotografering, men jeg vil stadig gerne se professionel ud;
- Jeg kan godt lide det tynde og elegante design;
- kameraet er konservativt af natur.

Det var med andre ord nødvendigt at skabe en serie af teknisk upåklagelige kameraer med et enestående design, som ikke desto mindre ville efterlade nogen tvivl om, at du har et kamera i dine hænder.

Hengivne på en østlig måde til deres virksomhed og motiverede på en vestlig måde tog bogstaveligt talt bopæl på deres kontor og blev som zombier, rablende om ting, som ingen forstår. Mere end fem hundrede skitse-ideer blev udviklet, skræddersyet til specifikke tekniske specifikationer; de viste sig alle at være ret lyse, men et mindeværdigt design alene var ikke nok: innovative løsninger var påkrævet i selve princippet om kamerastyring.

I betragtning af denne periode indrømmer udviklerne, at de kun overlevede takket være chokolade, som de forbrugte i enorme mængder på det tidspunkt. En dag sad en af "kontorfangerne" ved sit skrivebord og stirrede på en chokoladebar, han havde startet, og sagde pludselig: "Vi kan få menunavigationsknapperne til at ligne en chokoladebar bestående af ni mindre stykker." Alle tog det som en joke, men så greb de ideen, som i første omgang så ud til at være et produkt af en fuldstændig udmattet fantasi. Sådan blev princippet om at styre kameraet ved hjælp af berøringsknapper placeret langs LCD-skærmen født, væsentligt forskelligt fra de sædvanlige fire-knaps joysticks, der bruges i de fleste andre kameraer.

Denne originale, helt nye brugergrænseflade, kombineret med et smukt, mindeværdigt design og rig funktionalitet, gjorde det muligt for Samsung NV (New Vision)-seriens kameraer at blive et af de smarteste nye produkter på fotomarkedet i 2006.

Næsten i spidsen

I dag er Samsung Electronics en af verdens største kameraproducenter. I 2006 udgav virksomheden det første digitale spejlreflekskamera, Samsung GX-1S, under eget navn, resultatet af en partnerskabsaftale med Pentax. På trods af at GX-1S er næsten nøjagtig kopi*Ist DS2-model fra Pentax, dens udgivelse indikerer virksomhedens hensigt om at tiltrække opmærksomhed fra avancerede amatørfotografer. Dette blev helt klart efter Samsungs debut i semi-pro-segmentet med 10-megapixel GX-10 DSLR, også udviklet af Pentax. Amatørfotografer har værdsat disse bestræbelser og overvejer i stigende grad koreanske kameraer med en signatur blå kant som fuldgyldige og meget konkurrencedygtige enheder. Dette kunne ikke andet end at påvirke populariteten af Samsung kompaktkameraer, præsenteret i fire serier.

Den nyligt opdaterede NV-serie fortsætter med at kombinere højkvalitets, funktionsrige kameraer med enestående design og innovative kontroller, der kan virke lidt overvældende i starten.

i-serien er det mest kompakte og stilfulde kameratilbehør for fashionistaer, men ikke for folk, der brænder for fotografering. Den universelle L-serie indeholder fuldautomatiske kameraer af høj kvalitet. S-serien kombinerer både de enkleste digitale kompakte, som ikke tillader meget forstyrrelse i optagelsesprocessen, og funktionelle kameraer med mulighed for at indtaste indstillinger manuelt.

Generelt er Samsungs moderne udvalg af kompaktkameraer ekstremt forskelligartet. De fleste kameraer, på trods af deres beskedne størrelse, ligger behageligt i hånden på grund af tilstedeværelsen af et karakteristisk fremspring. Mange modeller fås i en klassisk sort version, som ikke kan andet end at glæde oldschool fotografer og simpelthen elskere af klassikerne eller den nu fashionable retrostil.

Nå, det vigtigste er, at næsten alle kameraer (med mulig undtagelse af i-serien) tilhører det tilfælde, hvor et mindeværdigt design ikke forhindrer enheden i at være rigtig nem at bruge og ret funktionel. Samsungs kompaktkameraer har endelig fået særskilte individuelle funktioner: i dag er de svære at forveksle med andre.

10.03.2012 / 160

Interessant information om Samsung-mærket. Baggrundsinformation om Samsung-mærket.

I 1930'erne i Korea åbnede iværksætteren Lee Byung-chul sin egen virksomhed, der producerede rismel. Et lille lager i Daegu bliver begyndelsen på Samsungs store historie. På dette tidspunkt var Korea en koloni af Japan, og det var ret svært at engagere sig i privat virksomhed i landet. Men allerede i 1938 lykkedes det Lee at skabe den første uafhængige kanal for eksport fra Korea til Kina og Manchuriet. Aktiv udvikling forsyninger madvarer såsom ris, sukker og tørret fisk, gjorde det muligt at registrere sig officielt varemærke Samsung handelsselskab. Navnets udenlandske (for Korea) oprindelse var en konsekvens af den koreanske iværksætters vidtrækkende, ambitiøse planer: I slutningen af 1950'erne skulle Lee Byung etablere handel med landene på det amerikanske kontinent. Og efter landingen af amerikanske tropper på den koreanske halvø begyndte produkterne fra anlægget til produktion af risvodka og øl at blive solgt til repræsentanter for de allierede styrker. Koreakrigen satte en stopper for denne forretning. Pakhuse blev plyndret og brændt, ligesom virksomhedens hovedfabrikker.

Der er en legende om, at Lee Byung i ruinerne af et brændt hus fandt en skjult kasse med penge, som han investerede i sin nye forretning. Det var en tekstilfabrik, en sukkerfabrik og senere en forsikringsvirksomhed. Lee Byung blev hurtigt rig, på trods af at den gennemsnitlige indkomst pr. indbygger i Korea i 1960'erne ikke oversteg $80. Det er værd at bemærke, at på det tidspunkt, selv i hovedstaden Seoul, var der ingen konstant elektricitet, der blev leveret i flere timer om dagen, og der var ingen centraliseret vandforsyning. Ikke overraskende væltede et hurtigt militærkup Syngman Rhee, præsident og nær ven af Yi Byung, der som en velhavende forretningsmand var en del af den vanærede herskers inderkreds. Lee Byung-chul blev selv fængslet for bestikkelse og tæt bekendtskab med den afsatte præsident.

Sydkoreas nye præsident, General Park Chung-hee, begyndte industrielle og økonomiske reformer. Et program for udvikling af den industrielle sektor af økonomien blev udviklet, et øget fokus på eksport blev understøttet af tætte forbindelser med USA, det var hensigten at tage udenlandske lån, købe råvarer og moderne teknologier og bruge det modtagne overskud igen til at købe råvarer og udstyr. Koreanske reformatorer konkluderede, at en stabil økonomi skulle stole på store bekymringer, men de skulle skabes ind så hurtigt som muligt Derfor blev der ydet statskreditter og lån til Koreas mest fremtrædende forretningsmænd. De blev forsynet med offentlige ordrer, mens visse juridiske og skattemæssige lettelser gjorde det muligt for små virksomheder at vokse til store konglomerater. Lee Byung-chul var blandt de succesrige iværksættere.

Således blev der oprettet 30 store virksomheder (chaebol - "pengefamilier"). Blandt dem, ud over Samsung, var Daewoo, Hyundai, Goldstar (LG) osv. Hver "pengefamilie" havde sin egen retning: Daewoo - bilproduktion, Goldstar - husholdningsapparater, Samsung - elektronik, Hyundai - konstruktion osv. d.

Den sydkoreanske økonomi voksede med en hurtig hastighed på 6 til 14% om året. Stigningen i eksporten i denne periode var 30%. Så i 1969, da Samsung, efter at have fusioneret med Sanyo, begyndte at producere sort-hvide tv'er, havde kun 2% af befolkningen i selve Korea dem.

Sammenlægningen af Sanyo og Samsung markerede begyndelsen på en af de største sektorer i Samsung-koncernen - Samsung Electronics. Selskabet formåede, omend med store tab, at overleve økonomisk krise 1980'erne. Prisen for krisen er flere ikke-kernedivisioner og en kraftig reduktion i antallet af datterselskaber. Med fremkomsten af Li Gon-hee til bestyrelsen blev der foreslået en lang række reformer, som ikke blot indebar en fuldstændig omstrukturering af virksomheden, men også en ændring af selve ledelsens grundlag: virksomheden skulle fuldt ud overholde betingelserne i frihandelsloven. Forslag om at ændre politikken for eksterne investorer skulle øge virksomhedens attraktivitet for tilskud, da konglomeratet mistede økonomisk støtte fra staten.

Indtil 1980'erne blev aktier i virksomheder, der var omfattet af koncernen, kun cirkuleret i Sydkorea, og efterspørgslen fra investorer var forholdsvis lav. Årsagen er traditionelt asiatisk ledelse baseret på konfucianismens principper: bestyrelsen blev udelukkende ledet af repræsentanter for Li-familien. Eksterne investorer havde ingen indflydelse på beslutningstagning i ledelsen af virksomheder. Derudover indebar traditionel ledelse livslang beskæftigelse og karrierefremgang baseret på mange års tjeneste.

Markedsføringsændringer blev indført, et komplet redesign af virksomhedens mission og en ændring af dens symbol. Virksomhedens to første logoer havde tre røde stjerner. Men Samsungs ledelse, der betragtede det tidligere logo som upassende for billedet af et internationalt selskab, besluttede at erstatte det. Det var dengang, det moderne emblem blev frigivet - en dynamisk hældende blå ellipse med firmanavnet skrevet indeni. Fremragende design og en storstilet reklamekampagne gjorde deres arbejde: Logoet blev et af de mest genkendelige i verden. Reklamestuderende på førende universiteter studerer nu Samsung-logoændringen som et eksempel på en usædvanlig succesfuld rebranding.

Ved udviklingen af det nye emblem blev østlig filosofi ikke undgået. Ifølge virksomhedens repræsentanter "symboliserer logoets elliptiske form bevægelse i det globale rum, der udtrykker ideen om fornyelse og forbedring." Disse ændringer fortsatte indtil 1990'erne.

I 1983 blev produktionen af personlige computere åbnet.

I 1991-1992 blev udviklingen af den første produktion af personlige mobile enheder og mobiltelefoni afsluttet.

Endelig, i 1999, blev Forbes Global Consumer Electronics Industry Award tildelt Samsung Electronics.

Et af de vigtigste områder er skabelsen af LCD-paneler (skærme) og TV, som det fremgår af produktionens allestedsnærværende. Samsung Electronics skærmfabrikker er placeret i Sydkorea (Suwon) (1981), Ungarn (1990), Malaysia (1995), Storbritannien (1995), Mexico (1998), Kina (1998), Brasilien (1998), Slovakiet ( 2002), Indien (2001), Vietnam (2001), Thailand (2001), Spanien (2001).

I 2008 blev et tv-produktionsanlæg åbnet i Rusland (Kaluga-regionen), virksomheden samler LCD- og plasma-tv'er. Fabrikken har et værksted til produktion af plastdele til produktkroppen, men linjen er ikke fuldt lastet, og hovedparten af enhederne er samlet af importerede dele (hovedsageligt fremstillet i Kina) (november 2008).

Hovedproduktionen i Seouls forstæder fik travlt med produktion af displays højeste kvalitet(af alle dem, der er produceret af koncernen), er et "6 sigma" kontrolsystem blevet indført på denne virksomhed. Her udvikler de nye modeller, tester dem, skaber den første serie af produkter, og efter vellykket implementering fordeler de byrden med at fremstille et nyt produkt blandt fabrikker rundt om i verden. Denne standard er blevet introduceret på de fleste af virksomhedens fabrikker, for eksempel er det en virksomhedsstrategi for driften af Samsung SDI-divisionen.

De fleste brugere er interesserede i, hvilket land Samsung er lavet i. Hovedhøjdepunktet ved metoden, som vil blive beskrevet detaljeret nedenfor, er, at enhver bruger vil være i stand til at kontrollere oprindelseslandet for evt. Android smartphone, og ikke kun Android Samsung-smartphonen.

Samsung begyndte sin første produktion i Indien, og åbnede sin første fabrik i Noida, Uttar Pradesh, nær New Delhi, i 1997. Dette moderne kompleks er i dag basisstedet for elektronikgiganten. Her produceres mobiltelefoner, køleskabe og LED-tv. Noida-anlægget anses for at være førende blandt alle Samsung-datterselskaber med hensyn til at opnå maksimal produktivitet.

For at hjælpe med at producere sine produkter bedre og hurtigere i den sydlige del af landet åbnede Samsung et andet produktionskompleks i Chennai, Tamil Nadu i november 2007. I dag fremstilles LED-tv'er, vaskemaskiner, køleskabe og split-klimaanlæg på Sriperumbudur-anlægget.

Viser IMEI på skærmen

For at beslutte producenten skal vi først finde ud af, hvordan vi viser IMEI-nummeret på din smartphone. Dette er en unik identifikator for enhver gadget, der ikke kan udskiftes eller forfalskes.

For at vise disse numre på skærmen skal du taste *#06#. Dernæst vises et eller to IMEI-numre foran dig, afhængigt af hvor mange SIM-kortpladser der er installeret i smartphonen. Derudover vil Samsung-smartphonens unikke serienummer blive vist.

Du kan også se IMEI-nummeret og serienummeret, hvis din telefonmodel har et aftageligt batteri. For at gøre dette skal du slukke for enheden, fjerne batteriet, og i dets rum vil der være et klistermærke med disse Samsung-data.

Hvilket land er producenten af denne eller hin smartphone? Dette spørgsmål vedrører et stort antal af brugere. Og ikke så mærkeligt. Mange ved måske ikke engang, at landet producent Samsung kan variere. Således blev det tidligere antaget, at alle smartphones af dette mærke er samlet i Kina, men det er ikke sandt.

Hvad betyder IMEI-symboler?

Når du har vist IMEI-oplysningerne på skærmen, skal du finde ud af, hvad det betyder. På smartphoneskærmen vil oplysningerne se nogenlunde således ud: Samsung ww70k62108wd ua. Oprindelseslandet vises ikke i åben form.

Samsungs ledelse hævder i øvrigt, at kvaliteten af deres produkter er konsekvent høj, uanset hvilket land der producerer dem.

Vender du tilbage til IMEI-afkodningen, vil brugeren være interesseret i dets 7. og 8. tegn. De indeholder oplysninger om oprindelseslandet for denne særlige Galaxy-smartphone.

Forklaring efter land

Nedenfor er alle de tilgængelige koder, der forklarer, i hvilket land en bestemt gadget blev produceret:

Tallene 05 eller 50 indikerer, at Galaxy-smartphonen er fremstillet i Brasilien eller USA.
Tallet 08 eller 80 betyder, at din Galaxy blev fremstillet i Tyskland.
Tallene 00 angiver, at den er fremstillet i det land, hvor den er købt.
Tallene 01 eller 10 betyder, at Galaxy er fremstillet i Finland.
Tallene 02 eller 20 indikerer, at den blev samlet i UAE eller Indien.
Tallene 03 eller 30 betyder, at din telefon er lavet i Kina.
Tallene 04 eller 40 indikerer også, at gadgetten blev samlet i Mellemriget.
Tallene 06 eller 60 angiver, at Galaxy-smartphonen blev fremstillet i Hong Kong, Kina eller Mexico.
Tallet 13 viser, at det blev produceret i Aserbajdsjan.

Lad os gentage, at Samsungs oprindelsesland ikke påvirker kvaliteten af en bestemt enhed. Det er snarere brugernes personlige præferencer. Men ifølge adskillige undersøgelser bliver det indlysende, at brugere stadig foretrækker at lede efter smartphones fremstillet i Indien.

Hvis IMEI-linjen indeholder numre, der ikke er fra listen ovenfor i stedet for det 6. og 7. tegn, så blev smartphonen produceret i Vietnam på en partnerfabrik. Dette er desværre ikke det bedste valg, da enheden kan bruge nogle komponenter fra en partnerfabrik og ikke fra Samsung.

Alternativ metode

Hvis du ikke ønsker at finde ud af fremstillingslandet for Samsung ved hjælp af IMEI-kode, så kan dette gøres ved hjælp af tredjepartssoftware. Du kan for eksempel installere programmet Telefoninfo Samsung på din smartphone. Det vil vise information om, hvilket land Samsung er fremstillet på hovedskærmen.

Den navngivne applikation har en meget enkel grænseflade. Den viser simpelthen al den information, den kan udtrække fra enheden. Dette inkluderer, hvordan man finder ud af oprindelseslandet for en Samsung-telefon. Øverst på denne liste er der et afsnit " generel information", der indeholder oplysninger om enhedens oprindelsesland, produktionsdato og status for Knox-tælleren.

Den aktive udvikling af udbuddet af fødevarer, såsom ris, sukker og tørret fisk, gjorde det muligt officielt at registrere Samsung Trading Company-varemærket. Navnets udenlandske (for Korea) oprindelse var en konsekvens af den koreanske iværksætters vidtrækkende, ambitiøse planer: I slutningen af 1950'erne skulle Lee Byung etablere handel med landene på det amerikanske kontinent. Og efter landingen af amerikanske tropper på den koreanske halvø begyndte produkterne fra anlægget til produktion af risvodka og øl at blive solgt til repræsentanter for de allierede styrker. Koreakrigen satte en stopper for denne forretning. Pakhuse blev plyndret og brændt, ligesom virksomhedens hovedfabrikker.

Der er en legende om, at Lee Byung i ruinerne af et brændt hus fandt en skjult kasse med penge, som han investerede i sin nye forretning. Det var en tekstilfabrik, en sukkerfabrik og senere en forsikringsvirksomhed. Lee Byung blev hurtigt rig, på trods af at den gennemsnitlige indkomst pr. indbygger i Korea i 1960'erne ikke oversteg $80. Det er værd at bemærke, at på det tidspunkt, selv i hovedstaden Seoul, var der ingen konstant elektricitet, der blev leveret i flere timer om dagen, og der var ingen centraliseret vandforsyning. Det er ikke overraskende, at et hurtigt militærkup væltede Lee Seung Man, præsident og nær ven af Lee Byung, der som en rig forretningsmand var en del af den vanærede herskers inderkreds. Lee Byung-chul blev selv fængslet for bestikkelse og tæt bekendtskab med den afsatte præsident.

Samsung efter Koreakrigen

Sydkoreas nye præsident, General Park Chung-hee, begyndte industrielle og økonomiske reformer. Et program for udvikling af den industrielle sektor af økonomien blev udviklet, et øget fokus på eksport blev understøttet af tætte relationer til USA, det skulle optage udenlandske lån, købe råvarer og moderne teknologier og bruge overskuddet modtaget igen for at købe råvarer og udstyr. Koreanske reformatorer konkluderede, at en stabil økonomi skulle stole på store bekymringer, men de skulle skabes så hurtigt som muligt, så statslån og lån blev ydet til de mest fremtrædende forretningsmænd i Korea. De blev forsynet med offentlige ordrer, mens visse juridiske og skattemæssige lettelser gjorde det muligt for små virksomheder at vokse til store konglomerater. Lee Byung-chul var blandt de succesrige iværksættere.

Således blev der oprettet 30 store virksomheder (chaebol - "pengefamilier"). Blandt dem, udover Samsung, var Daewoo, Hyundai, Goldstar (LG) osv. Hver "pengefamilie" havde sin egen retning: Daewoo - bilproduktion, Goldstar - husholdningsapparater, Samsung - elektronik, Hyundai - byggeri osv. d.

Virksomhedsreform

Sammenlægningen af Sanyo og Samsung markerede begyndelsen på en af de største sektorer i Samsung-koncernen - Samsung Electronics. Virksomheden formåede, omend med store tab, at overleve den økonomiske krise i 1980'erne. Prisen for krisen er flere ikke-kernedivisioner og en kraftig reduktion i antallet af datterselskaber. Med fremkomsten af Li Gon-hee til bestyrelsen blev der foreslået en lang række reformer, som ikke blot indebar en fuldstændig omstrukturering af virksomheden, men også en ændring af selve ledelsens grundlag: virksomheden skulle fuldt ud overholde betingelserne i frihandelsloven. Forslag om at ændre politikken for eksterne investorer skulle øge virksomhedens attraktivitet for tilskud, da konglomeratet mistede økonomisk støtte fra staten.

Markedsføringsændringer blev indført, et komplet redesign af virksomhedens mission og en ændring af dens symbol. Virksomhedens to første logoer havde tre røde stjerner. Men Samsungs ledelse, der betragtede det tidligere logo som upassende for billedet af et internationalt selskab, besluttede at erstatte det. Det var dengang, det moderne emblem blev frigivet - en dynamisk hældende blå ellipse med firmanavnet skrevet indeni. Fremragende design og en storstilet reklamekampagne gjorde deres arbejde: Logoet blev et af de mest genkendelige i verden. Annoncestuderende fra førende universiteter studerer nu ændringen af Samsung-logoet som et eksempel på en usædvanlig succesfuld rebranding.

Samsung Group finansiel rapport for 2006:

Koncernens salgsvæksttendenser ifølge selskabets årsrapporter:

Generelt overblik over overskudsfordelingsstrukturen for Samsung-koncernen ifølge rapporten for 2006:

Afdelingens aktivitetsområde	Afdelingens navn	Divisionens salg, milliarder USD	% af det samlede salg
Elektronikindustrien	Samsung elektronik Samsung SDI Samsung elektromekanik Samsung SDS Samsung netværk	63,4 7,15 2,58 2,26 0,598	39,90 4,50 1,62 1,42 0,38
Kemisk industri	Samsung Total Petrochemicals Samsung Petrochemicals Samsung Fine Chemicals Samsung BP Chemicals	3,5 1,5 0,802 0,292	2,20 0,94 0,50 0,18
Finansiering og forsikring	Samsung livsforsikring Samsung brand- og søforsikring Samsung kort Samsung værdipapirer Samsung Investment Trust Management	29,1 8,76 2,36 1,31 0,08	18,31 5,51 1,49 0,82 0,05
Tung industri	Samsung Tung industri Samsung Techwin	6,83 3,095	4,03 1,95
andre aktiviteter	Samsung Corporation Samsung Engineering Samsung Everland Samsung Cheil Industries Shilla Hotels & Resorts	10,18 2,18 1,55 1,47 0,469	6,41 1,37 0,98 0,93 0,30

Virksomheder, der indgår i Samsung-koncernen, er engageret i elektronik og mikroelektronik, kemisk industri, byggeri, bilindustri, tung industri, finans og kredit og forsikring. Koncernens struktur omfatter den fulde cyklus af elektronikproduktion, startende fra udvinding af ressourcer, deres behandling og afslutning færdige produkter. De fleste af afdelingerne i konglomeratet udfører underordnede funktioner til virksomheder, der er direkte involveret i fremstillingen af færdige elektroniske produkter, og arbejder udelukkende for virksomheden eller kun i Sydkorea. Denne funktion er tydeligt synlig fra fordelingen af overskud på tværs af divisioner, og derfor kommer hovedindtægten for virksomheden fra elektronikindustrien.

Elektronikindustrien

Mere end 70 % af koncernens salg kommer fra elektronikindustrien.

Virksomheder i denne division:

Samsung elektronik
Samsung SDI
Samsung elektromekanik
Samsung SDS
Samsung netværk

Virksomhedens elektronikindustridivisioner opererer over hele verden, de fleste af dets produkter eksporteres. Fordelingen af Samsungs elektronikindustriforretning efter region er som følger:

Divisionerne beskæftiger sig med produktion af harddiske (HDD), RAM, SRAM (inklusive til produktion af grafikkort og processorchips), LCD-skærme, LCD- og plasma-tv, mobiltelefoner med GSM, CDMA, 3G-standarder og med WiMAX support, udstyr til IP-telefoni, bærbare computere, printere, MFP'er, husholdningsapparater osv., udvikling af tredje og fjerde generation af trådløse telekommunikationsnetværk, WiMAX.

Fordeling af Samsungs elektronikindustrivirksomhed efter teknologiområder:

Det er værd at bemærke virksomhedens succes på det amerikanske telekommunikationsmarked. I tredje kvartal af 2008 lykkedes det Samsung at indtage førstepladsen inden for mobiltelefonsalg, foran sin hovedkonkurrent, Motorola (Strategy Analytics) på det europæiske marked.

Ifølge statistikker fra analysevirksomheden DisplaySearch (1. kvartal 2007) indtager Samsung Electronics en førende position blandt de førende tv-mærker på det globale marked, ligesom Samsung forbliver på førstepladsen på markederne i Vest- og Østeuropa og den nordamerikanske region :

Et af de vigtigste områder, som allerede nævnt, er oprettelsen af LCD-paneler (skærme) og tv, dette er bevist af produktionens allestedsnærværende. Samsung Electronics skærmfabrikker er placeret i Sydkorea (Suwon) (), Ungarn (), Malaysia (), Storbritannien (1995), Mexico (), Kina (1998), Brasilien (1998), Slovakiet (2002), Indien (2001), Vietnam (2001), Thailand (2001), Spanien (2001), Rusland (2008).

Hovedproduktionen i Seouls forstæder fik travlt med produktion af skærme af højeste kvalitet (af alle dem, der blev produceret af koncernen), og et 6-sigma kontrolsystem blev indført på denne virksomhed. Her udvikler de nye modeller, tester dem, skaber den første serie af produkter, og efter vellykket implementering fordeler de byrden med at fremstille et nyt produkt blandt fabrikker rundt om i verden. Denne standard er blevet introduceret på de fleste af virksomhedens fabrikker, for eksempel er det en virksomhedsstrategi for driften af Samsung SDI-divisionen.

I august 2015 lancerede Samsung Samsung Pay i Sydkorea. Dette værktøj giver dig mulighed for at foretage betalinger ved hjælp af mærkets flagskibssmartphones, der understøtter NFC-dataoverførsel.

Kemisk industri

Strukturen i den kemiske industridivision omfatter fem virksomheder:

Samsung Total Petrochemicals (internationalt selskab, joint venture med Total Group)
Samsung Petrochemicals
Samsung Fine Chemicals
Samsung BP Chemicals (internationalt selskab, joint venture med BP Chemicals)

Industrien bringer bekymringen omkring 5 milliarder dollars om året. Samsung Total Petrochemicals er koncernens største virksomhed inden for den kemiske industri, det er et joint venture mellem Samsung Group og det franske selskab Total Group, der opererer inden for energi og kemi. Det petrokemiske kompleks består af 15 fabrikker beliggende i Daesan (Sydkorea), som producerer husholdningskemikalier, generelle kemikalier, basiskemikalier:

paraxylen
LPG, brændstof

Tung industri

Der er to opdelinger af bekymringen inden for den tunge industri:

Samsung Heavy Industries
Samsung Techwin

Divisionen indbringer omkring 10% af virksomhedens overskud, da den hovedsageligt arbejder på hjemmemarkedet i Sydkorea, og en del af eksporten går til USA og Kina værd at bemærke arbejde med sikkerhedsstrukturer, udvikling af nye typer våben samt byggeolie- og gasrørledninger, tankskibe. Større projekter omfatter udviklingen af KTX2 multi-rolle træningsflyet, K9 selvkørende haubitser, skabelsen af verdens største flydende gas tankskib og containerskib Xin Los Angeles.

Konstruktion

Byggeriet udføres af et firma i koncernen:

Samsung Engineering

Industrien bringer bekymringen omkring 2 milliarder dollars om året. Divisionen beskæftiger sig med opførelse af kontorer og fabrikker for Samsung-koncernen rundt om i verden, udførelsen af tredjepartsordrer er meget sjælden. Blandt de strukturer, der er udviklet og designet af dette firma, er det værd at bemærke Samsung Groups hovedkontorbygning i Seoul, den højeste bygning i verden - Burj Khalifa i De Forenede Arabiske Emirater, Petronas Towers i hovedstaden i Malaysia Kuala Lumpur, Taipei 101 i Taiwan, Lakhta center" i St. Petersborg.

Let industri

Samsung Cheil Industries, en virksomhed grundlagt i 1954 som en tekstilfabrik, har med succes forvandlet sig til en leder i modeindustrien på det sydkoreanske marked, såvel som en producent af kemiske materialer: syntetiske harpikser (ABS, PS) og forbindelser til fremstilling af halvlederskærme. Dette firma producerer så fashionable koreanske tøjmærker som Bean Pole, Galaxy, Rogatis og LANSMERE.

Marketing og reklame

Underholdning og Fritidsindustri

Underholdnings- og rekreationsindustrien er repræsenteret i konglomeratet af to virksomheder:

Everland Resort ligger i Yongin, en forstad til Seoul. Dette er det største underholdningskompleks i Sydkorea. Shilla Hotels & Resorts er en kæde af femstjernede hoteller, der opererer i en strategisk alliance med Taj Hotels Resorts and Palaces (Indien). Ifølge forskellige rejsebureauer er Shilla et af de ti bedste hoteller i verden.

Betalingssystem

I september 2015 lancerede Samsung sit eget betalingssystem i USA, Samsung Pay.
Det giver dig mulighed for at foretage kontantløse betalinger ved hjælp af din smartphone. For at implementere denne mulighed bruges NFC-teknologier samtidigt (for at foretage en betaling skal du bringe smartphonen næsten tæt på terminalen) og MST, som giver dig mulighed for at bruge smartphonen som et almindeligt plastikkort med en magnetstribe. For at opnå dette har enheden innovativ induktionsteknologi, der er i stand til at generere et magnetfelt svarende til Bank kort. Terminalen genkender feltet som almindeligt kort og udfører transaktionen.

Sponsorering og velgørende aktiviteter

Sponsorering i sport

Samsung er ejer af Suwon Samsung Bluewings professionelle fodboldhold, Samsung Lions baseballhold, Seoul Samsung Thunders basketballhold, Samsung Bichumi kvindebaskethold, Samsung Bluefangs volleyballhold og Samsung Khan pro-StarCraft-holdet.
Som en del af sin støtte til sportsbevægelsen fungerer Samsung som officiel sponsor for de olympiske lege, er sponsor for det russiske olympiske hold, titelsponsor for fodboldklubben Chelsea, støtter det russiske ungdoms-OL-hold og organiserer også Running Festival (siden 1995), den russiske præsidents Cup golf og mange andre sportsprojekter.

Støtte til den olympiske bevægelse

Samsungs involvering i den olympiske bevægelse begyndte i 1988, da virksomheden blev nationalsponsor for de olympiske lege i Seoul. Siden de olympiske vinterlege i Nagano i 1998 har virksomheden tilsluttet sig gruppen af World Olympic Partners. Virksomheden er officiel sponsor for:
- Sommer-OL i London i 2012;
- Vinter-OL 2014 i Sochi;
- Sommer-OL 2016 i Rio de Janeiro.
Samsung og Chelsea Football Club

Beslutningen om at samarbejde blev truffet for at styrke virksomhedens position inden for telekommunikationsteknologier på det europæiske marked.
I juli 2009 kom selskabet og fodboldklubben til en ny gensidig aftale. Den hidtidige aftale var gældende frem til 2010, men det blev besluttet at forlænge aftalen med yderligere tre år. Ifølge klubbens officielle hjemmeside blev beløbet på aftalen forhøjet, men de nøjagtige tal blev ikke offentliggjort.

Sponsorering i kunst og litteratur
- Litterær pris "Yasnaya Polyana". Samsung fungerede som medstifter af Yasnaya Polyana-prisen, der blev grundlagt i 2003. Prismodtagerne er forfattere, hvis værker vækker idealerne om moral og næstekærlighed hos læserne. Prisen er en af de prestigefyldte litterære priser i Rusland, designet til at støtte forfattere, tilhængere af L. Tolstojs moral og idealer, idealerne for humanistisk prosa og poesi, som udtrykker den russiske kulturs århundreder gamle traditioner.
- Stort teater. Samarbejdet mellem State Academic Bolshoi Theatre og Samsung Electronics begyndte i 1991. Takket være denne forening dukkede en stor mængde moderne udstyr op inden for Bolshoi-teatrets mure, genopbygning og renovering af teatersale og lobbyer, modernisering af den tekniske base, forbedring af kulisser og kostumer til forestillinger blev mulig. For økonomisk støtte af Samsung Fra 2001 til 2001 blev der afsat mere end 2 millioner dollars til at finansiere individuelle projekter Bolshoi Teater. For eksempel produktionen af Verdis opera "Nabucco" (2001), dedikeret til 100-årsdagen for den store komponist, eller genoplivningen af balletten "Carmen Suite" (230. sæson, 2005). Til sidstnævnte var den berømte koreograf Alberto Alonso inviteret.
- Hermitage . Samarbejdet startede i 1997. Samsung yder logistisk og teknisk support til State Hermitage.
- Center for Samtidskultur "Garage". Samsung er teknisk partner til Garage CSK.
Velgørenhed i Rusland

Til dato har Samsung ydet økonomisk og logistisk støtte til 32 børnehjem og kostskoler i regionerne Kaluga, Leningrad, Rostov, Samara, Omsk, Nizhny Novgorod, Sverdlovsk, Krasnodar og Krasnoyarsk.

Kritik

Finansielle skandaler

I 2007 påstod Samsungs tidligere advokatchef, Kim Yong-chul, at han havde involveret sig i bestikkelse og mened på vegne af Samsungs bestyrelsesformand Lee Kun-hee. Kim sagde, at Samsungs bestyrelsesmedlemmer trænede advokater til at være syndebukke i et "opdigtet scenarie" for at beskytte Lee, selvom disse bestyrelsesmedlemmer ikke var involveret i sagen. Kim fortalte også til mediet, at Samsung "tog ham ud af spillet", efter at han nægtede at betale en bestikkelse på 3,3 millioner dollars til en dommer, der behandlede en sag, hvor to af virksomhedens ledere blev fundet skyldige. Kim afslørede, at virksomheden, under navnene på næsten 1.000 Samsung-chefer og hans egne, ulovligt åbnede hemmelige bankkonti, blev åbnet fire konti for at administrere 5.000.000.000 won.
I februar 2017 blev Samsung Group CEO Jay Lee anholdt på mistanke om involvering i en større korruptionsskandale. Lee er anklaget for at have bestukket en embedsmand tæt på præsident Park Geun-hye for at få en regeringskontrakt. Anklagere anklager Lee for underslæb, overførsel af aktiver til udlandet og mened. Park Geun-hyes præsidentielle beføjelser blev suspenderet som følge af en rigsretsafstemning den 9. december 2016 i det sydkoreanske parlament.

Monopol

"Man kan endda sige, at formanden for Samsung er mere magtfuld end Sydkoreas præsident. Det koreanske folk betragter Samsung som uovervindelig og hævet over loven,” sagde Woo Suk-hoon, vært for en populær online økonomiradio i artiklen Washington Post under titlen "In South Korea, Republic of Samsung", offentliggjort den 9. december 2012. Kritikere hævdede, at Samsung pressede små virksomheder ud ved at begrænse valgmuligheder for koreanske forbrugere og nogle gange samarbejdede med andre giganter om at fastsætte priser, hvilket skræmmede dem, der forsøgte at finde ud af sandheden. Lee Young Hee, en sydkoreansk præsidentkandidat, sagde i debatten: "Regeringen er i hænderne på Samsung. Samsung styrer den juridiske verden, pressen, videnskabsmænd og bureaukrati."

Viral markedsføring

Taiwans Fair Trade Commission undersøger falsk reklame fra Samsung og dets taiwanske reklamebureau. Sagen begyndte, efter at Kommissionen modtog klager, der påstod, at et reklamebureau hyrede studerende til at angribe konkurrenter til Samsung Electronics på internetfora. Samsung udsendte en meddelelse på sin Facebook-side, hvori det erklærede, at det ikke blander sig i nogen ekspertrapporter og stopper online marketingkampagner, annonceskrivning eller svar i onlinefora.

Noter
1. Traditioner Øst-Vest (Russisk). Hentet 1. december 2008. Arkiveret 5. februar 2012.
2. Officiel website Samsung Group_filosofi for virksomheden (Russisk) (utilgængeligt link). Hentet 18. november 2008. Arkiveret 19. juni 2008.
3. Shin Hyun Hwak. Sydkorea: en vanskelig vej til velstand. // Problemer i Fjernøsten. - . - Nr. 5.
4. 100 TOP mærkerne(Engelsk) . Hentet 18. november 2008. Arkiveret 5. februar 2012.
5. Officielt website Samsung Group_Company symbol (Russisk). Hentet 18. november 2008. Arkiveret 5. februar 2012.
6. Case: Samsung 1993 (udefineret) . Arkiveret 19. november 2012.
7. KRW/USD (valutakurs på tidspunktet for rapporten (januar 2007): 955,18/$1; KRW/EUR: 1.199,31/€1
8. Samsung Group årlig 2006(Engelsk) (utilgængeligt link). Hentet 18. november 2008. Arkiveret 16. oktober 2007.
9. Alexander Prokhorov. Rejsen til Samsung Center // ComputerPress. - 2006. - Nr. 12.
10. Nyheder_Bureaukrater (Russisk). 2008-11-07. Hentet 7. december 2008. Arkiveret 31. maj 2012.
11. Officiel side Samsung Electronics(Russisk) . Hentet 18. november 2008. Arkiveret 5. februar 2012.
12. Alexey Maksimov. Samsung: sats på produktion // PCWEEK. - 2003. - nr. 396(30).
13. Officiel side Samsung SDI(Engelsk) (utilgængeligt link). Hentet 18. november 2008.

Slogan: Din digitalt

Samsung Group- et af de største konglomerater i forretningsverdenen i sit hjemland, Sydkorea, bruges ordet "chaebol" om sådanne virksomheder. Chobol er en stor finansiel og industriel koncern, overvejende ejet af én familie og tilknyttet regeringskredse.

Selskabets førende afdeling Samsung er med rette Samsung elektronik, en verdensberømt producent af LCD-paneler, DVD-afspillere, mobiltelefoner, hukommelsesmoduler brugt i computere, telefoner, afspillere. Selskaber Samsung hører også til Samsung Life Insurance, Samsung SDS, Samsung Securities, Samsung C&T Corporation. Indtil 2000, sammensætningen Samsung også inkluderet en enhed Samsung motorer, nu ejet Renault.

Samsung Group blev grundlagt i Daegu, Korea, den 1. marts 1938. Dets grundlægger, iværksætter Byung-Chull Lee (1910-1987), hvis startkapital kun var 30.000 won ($2.000), kaldte virksomheden Samsung (Samsung Trading Co), oversat fra koreansk som "tre stjerner", på virksomhedens første logoer er disse tre stjerner til stede i forskellige variationer. En af de mest plausible versioner om oprindelsen af navnet siger, at iværksætteren havde tre sønner. (Udfra videre udvikling at dømme viste ingen af de tre sønner sig at være et fjols, hvilket i virkeligheden adskiller det koreanske eventyr fra det russiske folkeeventyr.) Denne version understøttes også af, at virksomheden i ånden af mange asiatiske virksomheder, forblev en familievirksomhed, der videreførte og multiplicerede kapital i kredsen af slægtninge (og gjorde en slægtning til den, der formåede at komme ind i forretningen og skille sig ud: intra-klanægteskaber er en af traditionerne for erhvervslivet i Asien). Entreprenøren, som ifølge nogle kilder aldrig modtog en akademisk grad, blev en af de mest berømte og mest respekterede mennesker i Korea, en koreansk analog er opkaldt efter ham Nobel pris— Ho-Am-prisen, etableret af Samsung og tildelt for enestående præstationer inden for videnskab og teknologi.

Virksomheden oplevede sin genfødsel i 1951. Efter krigen og rovdrift fra de stridende parters side blev virksomheden fuldstændig ødelagt, men det er umuligt at ødelægge iværksætterånden, og fra bunden genoplivede Byong Chul Lee virksomheden og opnåede endnu større velstand på bare et år . Uanset hvad iværksætteren gjorde, omfattede hans interessesfære: produktion af sukker, uld og andre forbrugsvarer, detailhandel, forsikring, radioudsendelser, forlagsvirksomhed og værdipapirhandel. I 1960'erne Samsung hidtil uset succes ventede. For at genoplive den koreanske økonomi blev der ført en politik for at udvikle store nationale virksomheder, staten subsidierede, støttede og hjalp udvalgte virksomheder på alle mulige måder, hvilket i det væsentlige skabte drivhusforhold for dem, eliminerede konkurrencen og gav dem brede beføjelser. Til Skaberen Samsung formået at komme tættere på regeringskredse, hvilket gav selskabet ubegrænsede muligheder for vækst og ekspansion.

I 1970'erne gik Samsung ind på halvledermarkedet, da han så løftet om dette område og den hurtige udvikling af industrien. Oprettet Samsung Electronics Co. Ltd, en virksomhed, der omfattede flere mindre filialer Samsung Group, engageret i elektronik ( Samsung Electron Devices, Samsung Electro-Mechanics, Samsung Corning, Samsung Semiconductor and Telecommunications).

I 1969 blev afdelingen Samsung — Samsung-Sanyo frigiver det første parti sort/hvide fjernsyn. 5 år senere begynder virksomheden at producere køleskabe og vaskemaskine. Efter yderligere 5 år - frigivelsen af mikrobølgeovne og klimaanlæg. I 1978 åbnede virksomheden et repræsentationskontor i USA. Efter at have formået at blive den første i Korea ( Samsung tegner sig for en femtedel af Koreas samlede eksport), Samsung begynder rejsen for at opnå verdenslederskab. I 1980'erne Samsung kommer ind på markedet for personlige computere. I 1991, den første mobiltelefon Samsung, og i 1999 - den første smartphone. I 1992 begyndte virksomheden at udvikle sin første DRAM-hukommelseschip, så handlede det om en kapacitet på 64 MB, nu produceres der chips med en kapacitet på 64 GB. Begynder i 1998 masseudgivelse digitale tv udviklet på virksomhedens forskningscenter. År efter år Samsung udvider sin tilstedeværelse på det globale marked og fastholder førende inden for salg af mobiltelefoner og fjernsyn.

I 1993, året for virksomhedens 55 års jubilæum, dukkede et opdateret logo op Samsung— en skrå blå ellipse med en inskription indeni. Det nye logo afspejlede med succes virksomhedens indtog på den internationale arena, et unikt bud på global lederskab. Visuelt ser det ud til, at ordet Samsung er inde i kredsløbet himmellegeme, uden tvivl er selskabet en slags univers, men samtidig er dette univers åbent for verden, se bare på bogstaverne "S" Og "G"- de er i kontakt med det ydre rum. Et af logoets højdepunkter er skrivningen af bogstaverne. "EN" uden bindestreg, gentaget mange gange efterfølgende, forblev denne teknik stadig velkendt Samsung.

Dagens avancerede enhed Samsung Group - Samsung Electronics er blevet verdensledende inden for produktion af elektronik og husholdningsapparater. Samsung Heavy Industries- divisionen, der beskæftiger sig med skibsbygning, er den anden i verden. Selskabet ledes af Lee Kun Hee, søn af grundlæggeren. Det er ham, Samsung skylder sin succes i den moderne verden, efter at have påtaget sig ansvaret som lederen af konglomeratet efter sin fars død i 1987, opgav Lee Kun-hee ideen om masseproduktion af varer fra lav, såkaldt budgetkvalitet og fokuseret virksomhedens indsats på produktion af højkvalitetsprodukter, der er innovative og foran markedstendenserne. Mærke Samsung fået meget ud af denne beslutning, fordi de, der anså virksomhedens produkter for at være af utilstrækkelig kvalitet, har i de senere år opdaget verden af husholdningsapparater og elektronik med en enestående kombination af pris-kvalitet, og hvis vi tilføjer her højt niveau service virksomhed, så er der praktisk talt intet alternativ til virksomhedens produkter.