Valentīns un Deniss Manturovi. Staņislavs Čemezovs iesaistījās Manturovu ģimenes Jevgeņija Manturova dēla biznesā

Deniss Valentinovičs Manturovs – Maskavas Valsts universitātes Socioloģijas fakultātes Sociālo tehnoloģiju katedras vadītājs, Krievijas Federācijas rūpniecības un tirdzniecības ministrs. Manturovs ir aktīvs Krievijas Federācijas valsts padomnieks, 1. šķira.

Deniss Valentinovičs Manturovs dzimis 1969. gada 23. februārī Murmanskā. Par tautību, kā arī par topošās amatpersonas augumu nekas nav zināms. Mamma strādāja par mājsaimnieci, tēvs ieņēma nopietnu komjaunatnes sekretāra un pilsētas izpildkomitejas priekšsēdētāja vietnieka amatu. Iepriekš vīrietis bija jūras spēku kadets.

Kamēr Deniss bija jauns, Valentīns Ivanovičs ieguva izglītību ārējās tirdzniecības jomā un pēc tam amatu ārzemēs. Vecāki paņēma dēlu un devās uz Bombeju. Tieši šeit vecākajam Manturovam tika piedāvāts darbs. Denisa tēvs strādāja par padomju kultūras centra direktoru. Bombejā topošais ministrs tikās ar pirmo un tikai mīlestība- Nataša.

Meitene dzīvoja pilsētā un mācījās vēstniecības skolā. Natašas tēvs bija Jevgeņijs Kisels, kurš ieņēma amatu aviokompānijas Aeroflot pārstāvniecībā. Bērni ātri atrada savstarpējā valoda, un vēlāk vecāki nolēma kļūt par ģimenes draugiem.

Jau 1980. gadā Manturovu ģimenes galva mainīja darbu. Vīrietis strādāja par vēstniecības padomnieku un kultūras centra vadītāju Kolombo. Turklāt Valentīns Ivanovičs pārstāvēja valsti ANO.

Drīz Deniss Manturovs atgriežas dzimtenē un iestājas Maskavas Valsts universitātē. M.V. Lomonosovs uz Socioloģijas fakultāti. 1994. gadā jauns vīrietis apbalvots ar diplomu augstākā izglītība. Viņš neplānoja tur apstāties. Liktenis lika Denisam Valentinovičam absolvēt skolu savā alma mater. Tādējādi 1997. gadā Manturovs kļuva par ekonomikas zinātņu kandidātu.

Deniss Manturovs un politika

Kamēr Denisa tēvs turpināja veidot diplomātisko karjeru, viņa dēls devās kalpot savam sievastēvam Jevgeņijam Kiselu, kurš organizēja uzņēmumu Aerorepkon. Uzņēmums pārdeva aviobiļetes un sadarbojās ar valsts galveno aviokompāniju Aeroflot. Deniss Manturovs kļuva par Kisela vietnieku.

Papildus darbam Aerorepkon topošais ierēdnis attīstīja savu biznesu. Deniss kļuva par uzņēmuma Bell Line Center Stolichny īpašnieku. Tieši Manturovs 1996. gadā tika iecelts par mobilo sakaru operatora Beeline izplatītāju. Pateicoties dažādas tehnikas Uzņēmējam vairāku gadu laikā izdevās pieslēgt aptuveni 4500 abonentu.

Pēc tam Deniss Valentinovičs sekoja sava radinieka pēdās rūpniecības sektorā. Vīrietis tika iecelts par uzņēmumu vadītāju un komercdirektoru. Manturovs runāja profesionālajos forumos. Bet lielais starpnieku skaits izraisīja uzņēmumu rentabilitātes samazināšanos.

2007. gadā valdība pamanīja Denisa Manturova talantu. 38 gadus vecs vīrietis tiek uzaicināts uz Krievijas Federācijas rūpniecības un tirdzniecības ministra vietnieka amatu. Tā tas sākās politiskā karjera uzņēmējs. Deniss Valentinovičs bija iesaistīts ķīmiski tehnoloģisko un aizsardzības kompleksu, farmācijas, muitas un tarifu politikas darbībās.

Amatpersona tika iekļauta valdības komisijā, kas nodarbojās ar lielāko uzņēmumu un uzņēmumu bankrota novēršanu. Pēc pāriešanas uz valsts dienestu Denisam Manturovam bija jāatsakās no kandidēšanas pašu bizness. Dažus uzņēmumus viņš nodeva sievai, bet pārējos pārdeva.

Ministrs Deniss Manturovs

Ilgu laiku Denisa Manturova biogrāfija ietvēra tikai vadošos amatos. Bet jau 2012. gadā viņi nolēma padarīt oficiālu aktiermākslu. Rūpniecības un tirdzniecības ministrijas vadītāji, un dažus mēnešus vēlāk viņi iepazīstināja Denisu Valentinoviču kā jauno Krievijas Federācijas rūpniecības un tirdzniecības ministru.

Turklāt valsts korporācijas Rostec dalībnieki iecēla Manturovu par padomes priekšsēdētāju. Ierēdnis šajā amatā ir paveicis daudz. Deniss Valentinovičs sāka cīnīties ar viltotiem izstrādājumiem un sodīt uzņēmējus, kuri ražo produktus, kas neatbilst GOST.

2016. gadā Rūpniecības un tirdzniecības ministrijas vadītājs atkārtoti tika iecelts par United Shipbuilding Corporation AS direktoru padomes priekšsēdētāju. Šī nozare, pēc Manturova domām, prasa lielu uzmanību. Deniss Valentinovičs uzskata, ka sankcijas nāca par labu Krievijai, jo daudzi uzņēmumi tika organizēti pārtikas, medikamentu un citu preču ražošanai. Nozare sāk palielināt jaudu.

Denisa Manturova personīgā dzīve

Deniss Valentinovičs nevilcinājās un uzaicināja savu veco draugu Natašu precēties. Šis notikums notika uzreiz pēc universitātes beigšanas. Meitene tajā laikā jau strādāja par ārsti kosmetoloģijas jomā. Dažus gadus pēc laulībām Natālija atvēra privātklīniku Lancet. Gadu gaitā uzņēmums paplašinājās un palielinājās estētiskās medicīnas centru skaits.

Pēc tam, kad Deniss saņēma amatu valsts aģentūrās, vīrietis nodeva kontroli pār lielāko daļu savu īpašumu sievai. Starp tiem ir sanatorija Gelendžikā un citos uzņēmumos. Ierēdņa sieva ir daudzpusīga persona. Sieviete apmeklē saviesīgus pasākumus un nodarbojas ar sabiedriskām aktivitātēm. Natālija vada specializēto nodaļu Medicīnas universitātē nosauktajā vārdā. Nikolajs Pirogovs. Turklāt sieviete tika iecelta par Krievijas ķirurgu biedrības ētikas komitejas vadītāju.

Deniss Manturovs un Dmitrijs Medvedevs

Manturovu pāris audzina divus bērnus – meitu Lionellu un dēlu Jevgeņiju. Ar 1998. gadā dzimušo meiteni dažus gadus iepriekš izcēlies skandāls. IN sociālajos tīklos Parādījās informācija, ka vecāki princesei sarīkoja grandiozas svinības dārgā Maskavas restorānā. Pēc žurnālistu aprēķiniem, svinības vecākiem izmaksāja 500 tūkstošus dolāru.

Vēlāk Deniss Valentinovičs paziņoja, ka Lionella bija klāt drauga ballītē, nevis personīgajā dzimšanas dienā. Meitene, tāpat kā viņas tēvs, studēja Maskavas Valsts universitātē. Manturova meita absolvēja skolu Itālijā. Meitene plānoja pastāvīgi pārcelties uz Londonu.

Par Jevgeņija dēlu ir maz zināms. Jaunietis beidzis vārdā nosaukto 1529. ģimnāziju. A.S. Gribojedovs, vēlāk iestājās MGIMO. Turklāt Jevgeņijs mācījās Šveicē. Pieder ķīniešu, patīk sports, tai skaitā bokss. Denisa Manturova bērnu fotogrāfijas tiek publicētas glancēto žurnālu lapās.

Deniss Manturovs tagad

Tagad Deniss Manturovs turpina strādāt par Krievijas Federācijas rūpniecības un tirdzniecības ministru. Taču ierēdņa darbība ar to neaprobežojas. Rūpniecības un tirdzniecības ministrijas vadītājs piedalās televīzijas raidījumos, kuros stāsta par ministrijas darbu un turpmākajiem soļiem rūpniecības un tirdzniecības attīstībā valsts iekšienē. Manturovam ir aizsmakusi balss.

Papildus skaidrai naudai Denisam Manturovam pieder sešas automašīnas, tostarp Land Rover, Moskvich-412, VAZ 2103, Lada Vesta, GAZ-21, Moskvich-408. Līdz ar to Denisam Valentinovičam ir zemes gabals, dzīvoklis.

2018. gada 18. martā notika Krievijas prezidenta vēlēšanas, kurās atkal uzvarēja Vladimirs Putins. Uzreiz pēc stāšanās amatā Putins atkārtoti piedāvāja premjerministra amatu Dmitrijam Medvedevam. 18. maijā žurnālistiem tika paziņots jaunais Krievijas valdības sastāvs. Deniss Manutrovs saglabāja savu amatu Krievijas Federācijas Rūpniecības un tirdzniecības ministrijas vadītāja amatā.

Denisa Manturova amati

1998-2000 - Ulan-Udes aviācijas rūpnīcas ģenerāldirektora vietnieks
2000-2001 - M. L. Mila vārdā nosauktās OJSC Maskavas helikopteru rūpnīcas komercdirektors
2001-2003 - Federālā valsts vienotā uzņēmuma "Valsts investīciju korporācija" priekšsēdētāja vietnieks
2003-2007 - OJSC United Industrial Corporation Oboronprom ģenerāldirektors
2007-2008 - Krievijas Federācijas rūpniecības un enerģētikas ministra vietnieks
2008-2012 - Krievijas Federācijas rūpniecības un tirdzniecības ministra vietnieks
2012-pašlaik - Krievijas Federācijas rūpniecības un tirdzniecības ministrs

Deniss Valentinovičs Manturovs, neskatoties uz augstajiem amatiem, ko viņš ieņem, nav neatkarīga politiska figūra. Viņš vienmēr bija “sic priekšsēdētājs”, izpildot to cilvēku gribu, kuri viņu iecēla šajos amatos: vispirms viņa paša sievastēvs, pēc tam Sergejs Čemezovs. Tajā pašā laikā viņš neapvainoja ne sevi, ne savus tuviniekus. Runājot par Denisa Valentinoviča vadības darbību rezultātiem, viņiem piemērotāks ir īpašības vārds “nožēlojams”.

Manturovs Deniss Valentinovičs, dzimis 1969. gada 23. februārī, dzimis Murmanskā.

Beidzis Maskavas socioloģisko fakultāti valsts universitāte viņiem. M. V. Lomonosovs. Ir ekonomikas zinātņu kandidāta akadēmiskais grāds.

Pēc absolvēšanas viņš mācījās augstskolā. Tajā pašā laikā viņš nodarbojās ar uzņēmējdarbību, kas saistīta ar gaisa transportu un helikopteru eksportu no Ulan-Udinskas helikopteru rūpnīcas.

1998. gadā viņš tika iecelts par Ulan-Udinas helikopteru rūpnīcas ģenerāldirektora vietnieku. 2000. gadā viņš kļuva par vārdā nosauktās AS Maskavas helikopteru rūpnīcas komercdirektoru. M. L. Mils". 2001. gadā viņš tika iecelts par federālā valsts vienotā uzņēmuma "Valsts investīciju korporācija" priekšsēdētāja vietnieku.

2003. gadā Manturovs kļuva par OJSC United Industrial Corporation Oboronprom ģenerāldirektoru. 2007. gadā viņš tika iecelts par Krievijas Federācijas rūpniecības un enerģētikas ministra vietnieku (kopš 2008. gada - Rūpniecība un tirdzniecība).

Kopš 2012. gada 21. maija viņš ir Krievijas Federācijas rūpniecības un tirdzniecības ministrs (ministra pienākumus pilda no 2012. gada 2. februāra). Viņš ir arī Rostec State Corporation uzraudzības padomes priekšsēdētājs. Viņam ir Krievijas Federācijas aktīvā valsts padomnieka 1. šķiras civildienesta pakāpe.

Manturovam D.V. ir ordenis Par nopelniem Tēvzemes labā, IV pakāpe, Goda ordenis, Draudzības ordenis, ordeņa Par nopelniem Tēvzemes labā II pakāpe, kā arī Krievijas Federācijas valdības goda raksts.

Precējies, ir divi bērni.

Tuvākie radinieki:

Tēvs: Manturovs Valentīns Ivanovičs, dzimis 25.09.1938., ANO “Nacionālais mantojuma aizbildniecības centrs” Mantojuma centra direktors. Pozicionē sevi kā "starptautisku ekspertu". Vairāku izdevējdarbības projektu vadītājs.

Māte: Manturova Tamāra Fedorovna, dzimis 1936. gada 18. augustā, pensionārs. Viņš nodarbojas ar mājturību.

Sieva: Manturova (jaunlaulības uzvārds Kisel) Natālija Jevgeņjevna, dzimis 23.02.1969., kosmetoloģe. Viņš nodarbojas ar sejas ķirurģijas biznesu. Viņš ir minimāli invazīvās estētiskās ķirurģijas un kosmetoloģijas klīnikas Delight-Lancet ģenerāldirektors un Krievijas estētiskās medicīnas skaistumkopšanas centra īpašnieks.

Meita: Manturova Lionela Denisovna, dzimis 03/06/1995, Maskavas Valsts universitātes Socioloģijas fakultātes students. M. V. Lomonosovs. Vada aktīvu “laicīgo” dzīvesveidu.

Dēls: Jevgeņijs Deņisovičs Manturovs, dzimis 1998. gada 19. maijā

Kontakti:

Gurjevs Andrejs Grigorjevičs, dzimis 1960. gada 24. martā, uzņēmējs, OJSC PhosAgro direktoru padomes priekšsēdētāja vietnieks, uzņēmumu grupas PhosAgro īpašnieks, bijušais biedrs Federācijas padome no plkst Murmanskas apgabals. Manturovs de facto ir bijis Gurjeva interešu lobētājs kopš tā laika, kad viņš bija ministra vietnieks. Manturovs turpina veikt lobēšanas aktivitātes PhosAgro interesēs.

Kisels Jevgeņijs Korņevičs, dzimis 1938. gada 5. jūlijā, bijušais Aeroflot pārstāvis Indijā un AeroRepcon CJSC ģenerāldirektors. Manturova sievastēvs, kurš sāka savu karjeru Krievijas un Indijas kopuzņēmumā, ko atklāja Kisels. Tas bija Kisels, kurš iepazīstināja Manturovu ar Čemezovu.

Reuss Andrejs Georgijevičs, dzimis 1960. gada 10. maijā, bijušais OJSC Oboronprom ģenerāldirektors. Nomainīja Manturovu šajā amatā. Vēl nesen viņi uzturēja ciešus kontaktus, taču tagad viņu attiecības ir pasliktinājušās.

Holmanskihs Igors Rurikovičs, dzimis 1969. gada 29. jūnijā, Krievijas Federācijas prezidenta pilnvarotais pārstāvis Urālu federālajā apgabalā. Manturovs viņu satika 2011. gadā, braucot uz Ņižņijtagilu Uralvagonzavodā. Viņš ieteica viņu Čemezovam kā "tautas pārstāvi", kuru varētu "pārcelt pie varas". Tādējādi Manturovs kļuva par Holmansku reibinošās karjeras "katalizatoru".

Čemezovs Sergejs Viktorovičs, dzimis 1952. gada 20. augustā, Rostec uzņēmumu grupas ģenerāldirektors. Mēs pazīstam viens otru caur Kiselu. Pašlaik Manturovs tiek uzskatīts par Čemezova cilvēku un pilda savu līniju viņam uzticētajā nozarē. Tajā pašā laikā baumas par it kā ģimenes saites starp Čemezovu un Manturovu nav taisnība.

Bizness:

Saskaņā ar United Valsts reģistrs juridiskām personām Manturovs Deniss Valentinovičs, būdams ierēdnis, neiztur.

Tajā pašā laikā Manturova D.V. sieva Natālija Jevgeņjevna Manturova darbojas kā šādu struktūru dibinātāja:

1. Sabiedrība ar ierobežotu atbildību "Plastiskās un endoskopiskās ķirurģijas centrs", TIN 7716216645. Pamatdarbība: Medicīnas prakse

Ģenerāldirektors bija Vladimirs Vasiļjevičs Kļučņikovs.

LLC Plastiskās un endoskopiskās ķirurģijas centra dibinātāja bija Natālija Evgenievna Manturova.

2 Sabiedrība ar ierobežotu atbildību “Estētiskās medicīnas centrs “Russian Beauty”, TIN 7703163393. Pamatdarbība: Ārstniecības prakse.

Ģenerāldirektors bija Jevgeņijs Korņevičs Kisels.

Pamatkapitāla apjoms ir 10 000 rubļu.

Estētiskās medicīnas centra “Russian Beauty” dibinātāja bija Natālija Jevgeņjevna Manturova.

Viela pārdomām:

Deniss Valentinovičs Manturovs dzimis krāšņajā Murmanskas pilsētā, kur viņa tēvs bija pilsētas izpildkomitejas sekretāra vietnieks un pirms tam ilgu laiku vadīja Murmanskas komjaunatni. Pēc dēla piedzimšanas Valentīns Ivanovičs Manturovs pārgāja uz diplomātisko darbu. Viņš bija Bombejas Padomju kultūras centra konsuls un direktors, kā arī vadīja Padomju draudzības un kultūras sakaru biedrību savienības Ārējo sakaru nodaļu ar ārzemju Valstis, PSRS Pastāvīgās pārstāvniecības ANO pirmais sekretārs, PSRS padomnieks Šrilankā.

Manturovs vecākais neapmaldījās arī pēc Padomju Savienības sabrukuma. Valentīns Ivanovičs bija priekšnieks starptautiskā vadība Krievijas Federācijas Tūrisma valsts komiteja, šīs Valsts komitejas pārstāvis ASV un pēc aiziešanas pensijā kļuva par Krievijas Vēsturisko pilsētu un reģionu savienības ģenerālsekretāra vietnieku. Protams, ar šādu tēti nebija iespējams neveidot spožu karjeru.

Pēc vienas no elitārajām Maskavas speciālajām skolām Deniss viegli iestājās Maskavas Valsts universitātē. Kad PSRS sabruka, Deniss Valentinovičs bija Socioloģijas fakultātes students, kas viņam netraucēja uzsākt biznesu, turklāt ne tikai vienkāršu, bet gan ar helikopteru rezerves daļu eksportu saistītu. CJSC AeroRepcon, kur viņš bija ģenerāldirektora vietnieks, nodarbojās ar helikopteru komponentu piegādi Mi-8 Indijai. Tajā pašā laikā viņam šajā biznesā palīdzēja tēva vecais draugs no darba Šrilankā, bijušais Aeroflot pārstāvis šajā valstī Jevgeņijs Kisels, kuram bija skaista meita Natālija, kuras valdzinājumam Deniss Valentinovičs nevarēja pretoties.

Pēc tam, kad Manturovs kļuva saistīts ar Kiselu, viņa lietas, kas jau nebija pārāk sliktas, strauji gāja kalnā. Vienkāršs pēcdiploma sociologs ne mazāk kļuva par Ulan-Udinskas helikopteru rūpnīcas OJSC ģenerāldirektora vietnieku, kas iepriekš bija nonācis viņa sievastēva faktiskā kontrolē. Šajā uzņēmumā īsi pirms Denisa Valentinoviča ierašanās tika uzsākta helikoptera Mi-117 (Mi-8 eksporta versija) ražošana, kas tika pārdota ārpus Krievijas Federācijas, jo īpaši uz Indiju un Ķīnu, ļoti ilgu laiku. laba nauda. Kopš Manturova kļuva par rūpnīcas galveno akcionāru, šī ievērojamā naudas summa sāka nonākt viņa kabatās.

Ieguvis prasmes helikopteru pārdošanā, Deniss Valentinovičs atgriezās Maskavā, kur kļuva par vārdā nosauktās OJSC Maskavas helikopteru rūpnīcas komercdirektoru. M. L. Mils”, taču šajā amatā viņš palika tikai gadu. 2001. gadā Manturovs tika iecelts par FSUE Valsts investīciju korporācijas priekšsēdētāja vietnieku, bet 2003. gadā - par Oboronprom OJSC ģenerāldirektoru. Šīs tikšanās lielā mērā izskaidroja ar Jevgeņija Kisela labo pazīšanu ar Sergeju Čemezovu, kurš pamazām pārņēma Krievijas militāri rūpniecisko kompleksu.

Interesanti, ka tajā pašā 2003. gadā, kad Deniss Valentinovičs vadīja Oboronprom, uzņēmums Financial Systems tika reģistrēts Maskavā Oboronprom adresē Vereiskaya ielā. Šī uzņēmuma dibinātājs bija Kipras ārzonas uzņēmums, un ģenerāldirektors bija kāds Jevgeņijs Maksimovs, kurš vienlaikus ar Manturovu strādāja Ulan-Udinskas aviācijas rūpnīcā par ģenerāldirektora vietnieku un pēc tam bija šī uzņēmuma Maskavas pārstāvniecības vadītājs. augu. Financial Systems LLC sāka saņemt akcijas aizsardzības uzņēmumos. Tādējādi tā kļuva par līdzīpašnieku OJSC Ulan-Udinsky Aviation Plant, OJSC Elektroavtomat un OJSC Electrical Machine Building Plant nosaukto vārdā. Lepse." No 2007. līdz 2011. gadam Financial Systems piederēja arī OJSC Saturn Rybinskā, kas nodarbojās ar lidmašīnu dzinēju un turbīnu ražošanu.

Tā Manturovs pārbaudīja Čemezova izdomāto shēmu aktīvu atgriešanai ar kādas starpstruktūras palīdzību, kuras uzskaitē bija starpība starp akciju atpirkšanas izmaksām no iepriekšējiem īpašniekiem un galīgajām aktīva iegādes izmaksām. Oboronprom vadība. Pats Deniss Valentinovičs kļuva par īstu virtuozu, pārvēršot administratīvos resursus “īstā” naudā. Tāpēc Čemezovs viņu novērtēja.

2007. gadā Manturovs tika iecelts par rūpniecības un enerģētikas ministra vietnieku, kas atbild par rūpniecības jautājumiem. Viņa iecelšana amatā tika uztverta nepārprotami: kā Sergeja Čemezova mēģinājums nostiprināt kontroli pār departamentu. Turklāt ministra Viktora Hristenko attiecības ar Čemezovu neizdevās, un Sergejs Viktorovičs tik ļoti vēlējās, lai viņam būtu savs cilvēks galvenajā amatā.

Šajā amatā Deniss Valentinovičs turpināja smago darbu Tēvzemes labā. Tātad 2010. gadā viņš kļuva par Apatit OJSC direktoru padomes priekšsēdētāju, kas ir daļa no kontrolakciju sabiedrības Phosagro, kas pieder Andrejam Gurjevam. Pateicoties Manturova atbalstam, Apatit kļuva par monopolistu nefelīna koncentrāta ražošanā, ko izmanto alumīnija oksīda ražošanā. Turklāt Deniss Valentinovičs kļuva par Gurjeva interešu lobistu, bieži vien kaitējot valsts interesēm.

Protams, tāds “efektīvs vadītājs” kā Manturovs nevarēja “veģetēt” par ministra vietnieku. 2012. gadā viņš ar savu personību pagodināja Krievijas Federācijas valdību, kļūstot par tās rūpniecības un tirdzniecības ministru. Iekārtojies ministra krēslā, Deniss Valentinovičs vispirms sāka stiprināt pats savu vertikāli, “pavelkot” īstos cilvēkus augstos amatos.

Jo īpaši Jurijs Slyusar, Rosvertol OJSC ģenerāldirektora Borisa Slyusara dēls, kļuva par ministra vietnieku, kas atbild par aviācijas un radioelektronikas nozari. Līdz iecelšanai šajā augstajā amatā Jurijs Borisovičs no trīsdesmit astoņiem dzīves gadiem bija pavadījis valsts dienestā tikai divarpus gadus (un uzreiz sācis par ministra palīgu) un sāka ar aviācijas nozares jautājumiem nodarboties tikai 2003. gadā, kad kļuva par "Rosvertola" komercdirektoru. Pirms tam Slyusar Jr. nodarbojās ar muzikālo grupu veidošanu, tas ir, viņa darbības joma bija ļoti tālu no lidmašīnu ražošanas. Drīz pēc Manturova ierosinājuma vadošos amatus ministrijā aizpildīja līdzīgi neprasmīgi “majori”.

To vidū ir arī cits ministra vietnieks Viktors Jevtuhovs, kura pirmā izglītība ir ekonomists, bet otrā – jurists. Šis bijušais Sanktpēterburgas “ēnotais” uzņēmējs, Sanktpēterburgas Likumdošanas sapulces deputāts un Federācijas padomes loceklis, pirms iestāšanās Rūpniecības un tirdzniecības ministrijā paguva strādāt par tieslietu ministra vietnieku. Tomēr tur viņš parādīja tik dziļu nekompetenci, ka pēc pusotra gada viņi steidzās no viņa atbrīvoties, pārceļot viņu līdzīgā amatā Manturova nodaļā. Jevtuhovs burtiski tūlīt pēc jaunās iecelšanas sāka “redzēt” budžeta līdzekļi, kas piešķirts ministra iniciētajam kvalitātes zīmes “Ražots Krievijā” projektam.

Kopumā Denisam Aleksandrovičam piemīt spēja uzkrāt ap sevi dažādas tumšas personības. Viens no tiem var būt arī vietnieks Valsts dome no Krievijas Federācijas Komunistiskās partijas Sergejs Gavrilovs, bijušais Voroņežas aviācijas akciju sabiedrības (VASO) ģenerāldirektora padomnieks un nu jau apkaunotā oligarha Aleksandra Ļebedeva lobists. 2013. gadā Gavrilovs nepameta Mantura biroju, pateicoties kuram VASO saņēma lielu valdības pasūtījumu par 59 lidmašīnām An-148.

Kas attiecas uz Rūpniecības un tirdzniecības ministrijas pārraudzīto nozaru sasniegumiem, tad ar tādiem viņi nevar lepoties. Denisa Valentinoviča vadībā turpinās gaisa kuģu nozares sabrukums, kuru viņš nodeva Apvienotās gaisa kuģu korporācijas (UAC) vadītājam Mihailam Pogosjanam. Pēc Pogosjana iniciatīvas civilais sektors degradējas, ražo tikai neveiksmīgo Superjet un jo īpaši bloķē visas nosauktā Dizaina biroja iniciatīvas. Tupoļevs. Rezultātā iekšzemes civilā aviācija ir pārstājusi būt konkurētspējīga pasaules tirgū, un Krievijas aviokompāniju flote galvenokārt sastāv no seniem Boeingiem, kuru lidojumi ir bīstami pasažieru dzīvībām. Pat tik ļoti veiksmīgā Krievijai nozarē kā helikopteru ražošana Manturovam izdevās “nostumt” ārvalstu modeļu helikopteru skrūvgriežu komplektu.

Bet Denisa Valentinoviča ģimenes uzņēmums plaukst. Viņa sieva Natālija Jevgeņjevna, pēc izglītības ārste, burtiski tūlīt pēc rezidentūras beigšanas atvēra (protams, ar tēva palīdzību) klīniku. plastiskā ķirurģija“Lancet”, un ne tikai jebkur, bet uz Krievijas Federācijas prezidenta administrācijas 1. klīniskās slimnīcas bāzes. Aprīkojums šajā klīnikā, protams, bija pasaules klases.

Pašlaik Natālijai Jevgeņijevnai ne tikai pieder vairākas klīnikas, kurās viņa personīgi veic operācijas, bet arī pārvalda četrzvaigžņu viesnīcu Gelendžikā “Primorye”, kas tika atvērta 2010. Šīs viesnīcas teritorijā atrodas restorāns "Trophy", kas iepriekš piederēja Gelendžikas uzņēmumam "Primorye-Maestro", kura daļa 85% no pamatkapitāla piederēja Manturovam, bet atlikušie 15% - " Pansija ar ārstēšanu Primorye" no Oboronprom arodbiedrības. Interesanti, ka šī pansionāta adrese ir uzņēmums “Primorye Cosmetology”, kas pieder Natālijai Manturovai.

Manturova meita Lionela, neskatoties uz savu jauno vecumu, jau ir kļuvusi slavena. Filips Kirkorovs, Alsou, Nikolajs Baskovs, Grigorijs Ļeps, reperis Timati un citas estrādes zvaigznes, kas par priekšnesumiem iekasē desmitiem tūkstošu eiro, tika aicināti uz svinībām par godu viņas astoņpadsmitajai dzimšanas dienai, kas notika vienā no modernajām banketu zālēm. Parastās dienās Lionela Denisovna ierodas uz nodarbībām universitātē Rolls-Royce ar šoferi un ir aktīva. sociālā dzīve” un sapņo kaut kur „izkļūt” no „šīs valsts”.

Lai arī cik atkarīgs viņš būtu, par smago krīzi viņam uzticētajās nozarēs galvenokārt ir atbildīgs pats Manturovs. Kaut vai tāpēc, ka viņam nepietika drosmes atteikties no līderības jomā, kurā viņš nav eksperts. Bet diemžēl" efektīvi vadītāji“Nav pieņemts atteikt amatus. Tāpēc gandrīz visi mūsu dzīves sektori ir pastāvīga sabrukuma stāvoklī, un tādi “efektīvie” Manturovi kā kazas lēkā no viena posteņa uz otru. Tikai, ja paskatās uz to, ko viņi atstāj aiz sevis, viņi mazāk izskatās pēc jaukām kazām, bet vairāk pēc negausīgiem siseņiem.

Rūpniecības un tirdzniecības ministra sieva Natālija Manturova izveidoja veiksmīgu biznesu plastiskajā ķirurģijā. Tagad viņa cenšas reformēt visu nozari, kas tirgū var ienest papildu miljardus rubļu

Rūpniecības un tirdzniecības ministra sieva Natālija Manturova (Foto: Aleksejs Filippovs/RIA Novosti)

Ierindnieks Nikolajs Jegorkins tika operēts 18 stundas, atjaunojot seju pēc smagas traumas, ko viņš guva 2012.gadā, dienējot vienā no Primorskas apgabala raķešu vienībām. Pēc komandiera pavēles viņš mēģināja noņemt strāvu vadu no staba. Rezultāts - deguna amputācija, sejas un kakla labās puses deformācija, galvaskausa kaulu defekti, arī cieta. labā roka un kāju. Egorkinam tika veiktas aptuveni 30 rekonstruktīvās operācijas, taču viņa izskatu nebija iespējams atjaunot, un pacients krita depresijā. Karavīra uzraudzībā esošie ārsti nolēma, ka viņam nepieciešama sejas transplantācija, neskatoties uz to, ka šādas operācijas Krievijā nekad iepriekš nebija veiktas.

Pret tik sarežģīta darbība tādi ievērojami eksperti kā akadēmiķis Nikolajs Milanovs, prezidents krievu sabiedrība plastikas, rekonstruktīvās un estētiskās ķirurgi (ROPREH) un Sejas un kakla rekonstruktīvās ķirurģijas centra (TsNIISiChLH) vadītājs Aleksandrs Nerobejevs. Nerobejevs sacīja, ka atveseļošanai varat izmantot paša karavīra audus, nevis ķerties pie transplantācijas, pēc kuras, lai izvairītos no atgrūšanas, jauneklis būs spiests lietot imūnsupresantus, kas var nopietni saīsināt viņa dzīvi.

Bet 2015. gada novembrī Sanktpēterburgas Militārās medicīnas akadēmijā joprojām tika veikta valstī pirmā sejas transplantācija. Veselības ministrija tā rezultātus nosauca par veiksmīgiem, un ārsti saņēma prestiža balva"Aicinājums". Un tomēr eksperti joprojām ir piesardzīgi pret operāciju, kritizējot to, ka daļas plastiskās ķirurģijas sabiedrības viedoklis tika ignorēts.

Pēc trīs žurnāla RBC sarunu biedru domām, kas bija iepazinušies ar operācijas apstiprināšanas detaļām, pateicoties Natālijas Manturovas atbalstam, bija iespējams pretoties izcilu speciālistu viedoklim un saņemt Veselības ministrijas atļauju eksperimentālai operācijai. "Manturovai tas ir reputācijas stāsts," saka RBC sarunu biedrs, kas ir tuvu Veselības ministrijas vadībai. Kāpēc viņas atbalsts ir tik svarīgs?

Natālija Manturova ir sertificēta ārste, Veselības ministrijas ārštata plastiskās ķirurģijas speciāliste, simtiem miljonu rubļu vērta biznesa estētiskās medicīnas jomā dibinātāja, Rūpniecības un tirdzniecības ministrijas vadītāja sieva. Viņa ir arī galvenā plastiskās ķirurģijas interešu lobētāja valstī, kurai izdevies veikt daudzas reformas, kuras neviens nevarēja īstenot ilgus gadus.

Manturovas vēlme vienpersoniski vadīt nozari izraisa daudzu viņas kolēģu klusu neapmierinātības troksni, no kuriem lielākā daļa neuzdrošinās viņu atklāti kritizēt. Žurnāls RBC noskaidroja, kāda ir miljardiem rubļu vērto tirgus reformu būtība, kādas izmaiņas to sagaida un kādu labumu no tām gūs visi dalībnieki, arī pati Natālija Manturova.

No Bombejas ar mīlestību

Natālija Manturova nav nejauša persona plastiskajā ķirurģijā. Viņa ir absolvējusi Krievijas Nacionālās pētniecības medicīnas universitāti, kas nosaukta N.I. Pirogova, zinātņu doktore, plastiskās un rekonstruktīvās ķirurģijas, kosmetoloģijas un šūnu tehnoloģiju nodaļas vadītāja savā dzimtajā Otrajā medicīnas centrā.

Viņas tēvs Jevgeņijs Kisels strādāja par Aeroflot pārstāvi Indijā un Šrilankā. Ar savu nākamo vīru Denisu Manturovu Natālija iepazinās bērnībā: viņa tēvs Valentīns Manturovs bija Bombejas padomju kultūras centra direktors. "Abas ģimenes ir ļoti slavenas valstī," saka Kirils Pšeņisnovs, Starptautiskās Estētisko un plastisko ķirurgu biedrības (ISAPS) nacionālais sekretārs.

1999. gadā Manturova ienāca privātajā medicīnas biznesā, nodibinot Lancet plastiskās ķirurģijas klīniku, bet tikai desmit gadus vēlāk sāka aktīvi veikt izmaiņas šajā jomā.

Līdz 2009. gadam plastiskā ķirurģija kā specialitāte Krievijā formāli nepastāvēja. Akadēmiķis Milanovs daudzus gadus cīnījās par tās iekļaušanu nomenklatūras sarakstā veselības aprūpes nozarē, taču viņa centieni vainagojās tikai 2009. gada aprīlī, kad tika izdots atbilstošs Veselības ministrijas rīkojums. Manturova tajā laikā bija Milanova vadītās ROPREKH ētikas komitejas priekšsēdētāja.

Tā paša gada jūlijā Veselības ministrija noteica kvalifikācijas prasības ārstiem: divu gadu rezidentūra ārstniecības institūtu absolventiem vispārējās medicīnas, pediatrijas vai zobārstniecības specialitātēs vai profesionālā apmācība, ja pretendents uz plastikas ķirurga titulu. ir vismaz piecu gadu pieredze ķirurģijā, uroloģijā, traumatoloģijā vai citās jomās.

Veselības ministrijas rīkojumi parādījās tāpēc, ka Manturova personīgi sazinājās ar Tatjanu Goļikovu, kura vadīja departamentu, pārliecināts Pšeņisnovs. Ar savu pēcteci Veroniku Skvorcovu arī Manturova labas attiecības, saka RBC sarunu biedrs, kas ir tuvu ministrijas vadībai, un apstiprina avotu šajā nozarē. Veselības ministrija uz RBC pieprasījumu neatbildēja.

2009. gadā pieņemtā sistēma ļāva legalizēt jau pārbaudītus speciālistus - nozarē to sauca par “vectēva amnestiju”. Bet tā rezultātā viņi sāka aktīvi pelnīt naudu no pārkvalifikācijas kursiem medicīnas universitātes, kas izsniedza sertifikātus gandrīz visiem, kas vienkārši maksāja par apmācībām. “Dažas iestādes ir vadošās diplomu izsniegšanas ātrumā. Mēs neko nevarējām darīt lietas labā, tāpēc tika pieņemts lēmums slēgt pārkvalifikāciju plastiskajā ķirurģijā,” atzina Milanovs, uzstājoties 2013. gada decembrī III Nacionālajā plastiskās ķirurģijas kongresā. Akadēmiķim nebija laika labot situāciju: viņš nomira 2014. gada februārī. Akadēmiķis bija pirmais ārštata speciālists plastiskajā ķirurģijā Veselības ministrijā pēc viņa nāves, Manturova pārņēma amatu, turpinot Milanova darbu.

Amats “ārštata speciālists” parādījās 2012. gada oktobrī. Ministrijas noteikumos norādīts, ka 79 šādi speciālisti ir iesaistīti savu medicīnas nozaru attīstības stratēģijas noteikšanā, kā arī "pēta un izplata jaunas medicīnas tehnoloģijas". Formāli ārštata darbiniekiem ir tikai padomdevēja balss. No otras puses, šī pozīcija ļauj “atvērt noteiktas durvis” Veselības ministrijā, saka Astamurs Karča, Arbatas Skaistuma institūta plastikas ķirurgs.

Lielie plāni

2015. gada septembrī Manturova atdzīvināja Veselības ministrijas pakļautībā esošo specializēto komisiju, pēdējo reizi pulcējās Milanovā. Departamentam tikšanās nav tikai iespēja sadzirdēt nozares balsi: komisijai būtu jāsagatavo priekšlikumi plastiskās ķirurģijas reformēšanai, sacīja veselības ministra pirmais vietnieks Igors Kagramanjans. Komisija tiekas vairākas reizes gadā. Diskusijas par galvenajiem jautājumiem praktiski nenotiek, jo Manturovas priekšlikumi gūst pilnīgu atbalstu, saka divi RBC sarunu biedri, kas piedalījās sanāksmēs.

Pirmajā tikšanās reizē Manturova runāja par to, kā viņa redz nozares reformu. Galvenā pārveide ir stingrāki noteikumi uzņemšanai profesijā. Pēc Manturovas iniciatīvas pārkvalifikācijas kursi tika atcelti, un kopš 2016. gada janvāra sertifikātu var iegūt tikai pēc rezidentūras pabeigšanas. Nākotnē apmācību periods var palielināties līdz 3-3,5 gadiem, 2016.gada jūnijā sacīja ārštata speciālists. "Šīs izmaiņas ļauj izņemt no specialitātes cilvēkus, kuriem ar to nav nekāda sakara, un izveidot pilnvērtīgu skolu, jo ķirurģijā skolas vienmēr ir bijušas lokalizētas ap nodaļām," skaidro Karča.

Turklāt, tāpat kā visiem ārstiem Krievijā, plastikas ķirurgiem ir jāiziet akreditācija ik pēc pieciem gadiem. Visiem nozares profesionāļiem ir atkārtoti jāpārbauda līdz 2021. gadam. Septembra sēdē tika runāts, ka akreditācijas komisijā būs pārstāvji profesionālā kopiena, universitātes un klīnikas, kurās speciālists strādā. Viņi vērtēs ķirurga portfolio, pārbaužu rezultātus un praktiskās iemaņas. Galvenie jautājumi ir, kā šis process izskatīsies un kādi būs vērtēšanas kritēriji. Par detaļām "masu diskusiju" nebija, saka ROPREH prezidents Konstantīns Lipskis.

Nav zināms, cik ārstu pēc sertifikācijas varēs turpināt praktizēt. Karča uzskata, ka līdz pat trešdaļai speciālistu pametīs Maskavas Dienvidu rajona Veselības departamenta ārštata speciālists Aleksejs Gvaramija, un mikroķirurģijas un rokas traumu nodaļas vadītājs CITO Igors Golubevs to nosaka līdz 98%.

“Ja atnāk ārzemnieki un nokārto nopietnu sertifikācijas eksāmenu pēc Eiropas vai Amerikas standartiem, tad varbūt 98% nenokārtos. Ja sertifikācija notiek bez neuzpērkamu profesionāļu iesaistīšanas, tad ir acīmredzams, ka Krievijā vienmēr izdosies vienoties, saka Pšeņisnovs. "Taču kopumā, raugoties uz noieto ceļu kopš 2009.gada, domāju, ka mūsu valstī ievērojama daļa plastikas ķirurgu praksē veic kvalitatīvu darbu."

Manturova iecerējusi nodarboties arī ar ārvalstu speciālistiem. “Tagad daudzi ķirurgi atbrauc no kaimiņvalstīm, veic operācijas Maskavā un pēc tam diemžēl aizbrauc. Esiet atbildīgs par rezultātu un labojiet to iespējamās komplikācijas Maskavas ārstiem ir jā,” viņa teica 2014. gadā, neprecizējot, par cik ķirurgiem viņa runā. Analītiskajā centrā Vademecum bija ne vairāk kā desmit speciālisti, kuri studējuši ārzemēs.

Manturova neteica, kādi pasākumi šajā sakarā būtu jāveic, vien norādot, ka jautājums tiek pētīts. Jau šobrīd, lai sāktu darbību Krievijā, ķirurgiem vispirms jāapstiprina dokumenti par savu ārzemju izglītību, bet pēc tam jānokārto eksāmens, pēc kura Roszdravnadzor izsniedz speciālista sertifikātu. Bez šī dokumenta jūs varat veikt tikai konsultācijas.

Bet procedūra pilnībā neglābj jūs no šarlatāniem. 2008. gadā ķirurgs Elčins Mamedovs operēja pašas Manturovas klīnikā Lancet. Toties viņu atceras ar darbu N.A. vārdā nosauktajā Centrālajā klīniskajā slimnīcā Nr. Semaško, kur viņš ieguva darbu, izmantojot viltotus dokumentus. Viena paciente Mamedova rīcības rezultātā iekrita komā, cita pēc augšstilbu tauku atsūkšanas ilgu laiku nevarēja staigāt, bet trešajai, veicot krūšu korekcijas operāciju, ārste aizmirsa krūtīs salveti. Mamedovs tika iekļauts meklēšanā un apsūdzēts neklātienē, taču viņam izdevās izvairīties no tikšanās ar izmeklētājiem.

Visbeidzot, Manturova plāno vākt statistisko informāciju par klīnikām, saka Gvaramia. Šis priekšlikums ir apstiprināts, un Veselības ministrijas ārštata speciālisti, kas atrodas katrā federālajā apgabalā, to jau īsteno. Federālais zinātniskais centrs, kas izveidots, pamatojoties uz Pirogovas Krievijas Nacionālās pētniecības medicīnas universitātes Manturovas nodaļu, apkopos un analizēs datus. Taču pagaidām statistikas apkopošana norit slikti. "Man nav juridisks spēks pieprasīt [sniegt datus], es varu lūgt, un viņi var man nosūtīt. Divas vai trīs klīnikas man atbildēja, bet pārējās ne,” sūdzas Gvaramia.

Itāļu versija

Neskatoties uz krīzi, plastiskās ķirurģijas tirgū klājas labi. Saskaņā ar ideju laboratorija Vademecum, 2015. gadā Krievijā tika veiktas 156,6 tūkstoši operāciju 12,6 miljardu rubļu apjomā. Gandrīz tādu pašu skaitli Manturova minēja intervijā RNS - 12,7 miljardus rubļu jeb 6% no visiem maksas medicīnas pakalpojumiem valstī. Populārākā operācija ir krūšu palielināšana (17% no kopējais skaits procedūras). Taču tirgus izaugsme naudas izteiksmē palēninās: ja 2014. gadā tā bija 15%, tad 2015. gadā tikai 4%.

159 plastiskās ķirurģijas klīnikas darbojās Maskavā 2015. gadā

52 tūkstoši plastiskā ķirurģija notika Maskavā 2015

Avoti: Vademecum

Grūtāk ir saprast, cik daudz plastisko ķirurgu ir Krievijā - nav vienota reģistra. 2010.-2011.gadā ISAPS uzskatīja, ka kopš 2013.gada Krievijā ir 500 speciālistu, tā savos ziņojumos norādījusi 2000.gada martā Manturova sarunā ar Financial Gazeta runāja par 963 ārstiem. Saskaņā ar Vademecum datiem, pašlaik Krievijā praktizē 1352 sertificēti speciālisti, no kuriem 488 ir Maskavā.

"Estētiskās ķirurģijas pasaule vienmēr ir bijusi specifiska tās slēgtā rakstura dēļ," saka Karča. "Iekļūšana profesijā bez nepieciešamajiem sakariem agrāk bija ļoti problemātiska." Pārkvalifikācijas kursi un rezidentūra mainīja visu, un tagad tirgus ir “pārsātināts ar speciālistiem”, pārliecināts ķirurgs. "Viņi tiek izmantoti mazās privātās klīnikās, bet bieži vien nedara neko citu kā pašu operāciju tīrā formā, piemēram, kosmetoloģija – aparatūra, injekcijas, jebkas,” skaidro Karča. — Tas nav slikti, jo arī rezidentūras apmācība sniedz attiecīgas prasmes un zināšanas šajā jomā. Savukārt, tāpat kā daudzās citās specialitātēs, kad diplomētam speciālistam nav, kur atrast darbu, notiek neliels specialitātes krahs.”

Topošos plastikas ķirurgus šai profesijai piesaista ne tikai pieklājīgi ienākumi, bet arī diezgan elastīgs grafiks: maz cilvēku strādā no saullēkta līdz saulrietam, norāda ķirurgi. Karča stāsta, ka iepriekš nācies operēt četras līdz piecas reizes nedēļā, bet tagad krīzes dēļ gadās, ka operāciju zāle nedēļām ilgi stāv dīkstāvē. Ķirurgs Daņila Kuzins stāsta, ka vidēji mēnesī zem naža nonāk 25-30 cilvēku, vienlaikus konsultējot 60-70 pacientus. Procedūru skaitu ietekmē arī sezonalitāte: vasarā tiek veikts ievērojami mazāk operāciju.

Pēc pārkvalifikācijas kursu slēgšanas speciālistu skaits pārstāja eksponenciāli augt, bet ārstu tirgū joprojām ir daudz: augstskolas tagad pelna no rezidentiem, pieņemot vairākus desmitus un dažkārt pat bez saskaņošanas no katedrām. Divu gadu apmācība maksās 400 tūkstošus rubļu. (salīdzinājumam, četru mēnešu kursi maksā vidēji 100 tūkstošus rubļu).

“Mums ir kaut kāda itāļu versija: iekšējā konkurence ir tik spēcīga, ka mentoram nav izdevīgi mācīt savu pretinieku, tāpēc bieži vien rezidents absolvē, nezinot pamatus, piemēram, kā sašūt ādu pēc operācijas. — Pšeņisnovs ir pārsteigts.

Maskavā ir divi galvenie plastiskās ķirurģijas centri - Arbatas Skaistuma institūts un Plastiskās ķirurģijas un kosmetoloģijas institūts (IPhiK), kas pēc vairākus gadus ilgas rekonstrukcijas atkal tika atvērts 2015. gada oktobrī. Vēsturiski spēcīgākās skolas ir arī Sanktpēterburgā, Krasnojarskā un Jekaterinburgā, skaidro Karča.

Mazās klīnikas šajā tirgū izdzīvo divējādi, saka RBC aptaujātie ķirurgi. Pirmais veids ir no mutes mutē, kas nodrošina pazīstamam speciālistam stabilu klientu plūsmu. Otrais ir dempings: piemēram, internetā var atrast piedāvājumus palielināt krūtis par 140 tūkstošiem rubļu, lai gan parasti šī operācija maksā vismaz divreiz vairāk. Šādu klīniku klienti bieži atgriežas vēlāk, lai veiktu izmaiņas, sūdzas Pšeņisnovs.

Lielajām iestādēm mutvārdu ietekme nav noteicošā: uz viena vai pat vairāku ārstu rēķina nav iespējams noturēt ieņēmumus un operāciju skaitu vienā līmenī. Atzīts tirgus līderis operāciju skaitā, Jekaterinburgas Kosmetoloģijas un plastiskās ķirurģijas centrs 2014. gadā veica vairāk nekā 7 tūkstošus operāciju, bet 2015. gadā – tikai 5,4 tūkstošus, liecina Vademecum apskats.

2015. gadā Krievija notika

26,2 tūkst krūšu palielināšanas operācijas

25,5 tūkst gadsimta plastiskā ķirurģija

21,2 tūkst deguna plastmasa

3,7 tūkst krūšu samazināšanas operācijas

Avoti: Vademecum

Vademecum pētījums, kas veikts pēc žurnāla RBC pasūtījuma, liecina, ka 2015. gada rudenī un ziemā Ķīmisko un ķīmisko tehnoloģiju institūtā veiktas ne vairāk kā 300-400 plastiskās operācijas. Institūta plastiskās ķirurģijas nodaļas vadītājs Antons Zaharovs stāsta, ka pēc rekonstrukcijas beigām un līdz 2016.gada septembrim iestādē veiktas 1142 operācijas. Klīnika vēl tikai sasniedz gaidīto līmeni, un sagaidāms, ka operāciju skaits pieaugs aptuveni 2,5 reizes, skaidro Zaharovs. Šī un vairākas citas klīnikas ir saistītas ar galveno nozares reformatoru.

Izbraukšana uz Gelendžiku

Natālija Manturova ir izveidojusi veiksmīgu un diezgan lielu biznesu medicīnas jomā. Pēc žurnāla RBC datiem, 2015. gadā vairāku klīniku, medicīnas iekārtu ražošanas uzņēmuma un divu sanatoriju kopējie ieņēmumi, kuru saistība ar Manturovu ir izsekojama, bija 585 miljoni rubļu.

Manturova ir vienīgais dibinātājs Maskavas Medicīnas tehnoloģiju attīstības fonds, kuram savukārt pieder Plastiskās ķirurģijas un kosmetoloģijas institūts, vēsta SPARK-Interfax. Manturovas pārstāves atbildē uz RBC pieprasījumu teikts, ka ārštata speciālistam “nav īpašuma tiesības saistībā ar viņas izveidoto fondu.” Pašu institūta piederības faktu ministra sievas pārstāve pilnībā noliedz.

Institūts atrodas septiņstāvu ēkā Olkhovskaya ielā un ir aprīkots ar jaunākajām tehnoloģijām: piemēram, ēkā ir sava laboratorija un intensīvās terapijas nodaļa. Federālās īpašuma pārvaldības aģentūras pārskatos norādīts, ka IPHiK valsts 2012. gadā pārdeva par 407,2 miljoniem rubļu. Uzņēmums Decors-M (nav saistīts ar Manturovu). Nav zināms, kā un ar kādiem nosacījumiem institūtu ieguvis fonds. Medicīnas tehnoloģiju attīstības fonda prezidents ir Jevgeņijs Kisels (arī Natālijas Manturovas tēva vārds). Iestādi vada Jurijs Gribs, bij galvenais ārsts Rūpniecības un tirdzniecības ministrijas pakļautībā esošā klīnika "Centromed".

Veselības ministrijas mājaslapā teikts, ka fonds Krievijas tirgū popularizē “Armis ražotos augsto tehnoloģiju produktus”. "Armis" ir ierīce, kas fiksē cilvēka fizioloģiskos parametrus, to ražo Rostovas uzņēmums "KorVita", kas 85% pieder fondam. Lielākais klients izrādījās Tatarstānas Veselības ministrija, kas bez konkursa iegādājās ierīces 73 miljonu rubļu vērtībā, kā izriet no valsts iepirkumu portālā ievietotās dokumentācijas.

Klīnika Lancet, ko Manturova atvēra 1999. gadā, darbojās uz Valsts prezidenta administrācijas 1. klīniskās slimnīcas bāzes, un sniegtie pakalpojumi lielā mērā dublē pašreizējo Oļhovkas institūta pakalpojumu sarakstu. Lancet tika slēgts 2015. gada vidū.

Juridiskā persona, kurai iestāde bija reģistrēta, SIA "Plastiskās un endoskopiskās ķirurģijas centrs" netika likvidēta. Pēc SPARK-Interfax ziņām, Manturovai uzņēmums piederēja no 2006. gada oktobra līdz 2015. gada decembrim, pēc tam klīnika pārgāja Jevgeņijam Maksimovam, bijušā Rūpniecības un tirdzniecības ministrijas vadītāja kolēģa pilnajam vārdam: kā rakstīja Vedomosti, Maksimovs strādāja. 90. gadu beigās kopā ar Manturovu Ulan-Ūdes aviācijas rūpnīcā. Manturovas pārstāvis atteicās komentēt, kādos apstākļos klīnika tika nodota Maksimovam.

Manturovas aparatūras un injekciju kosmetoloģijas klīnika "Lancet-Center" (SPRK - "Delight-Lancet") tika slēgta rekonstrukcijai un tika atvērta tikai oktobra sākumā. Tur neveic operācijas, tikai kosmētiskos pakalpojumus: piemēram, lāzera sejas atjaunošanu un radiofrekvenču terapiju.

Manturovas biznesa intereses ir saistītas arī ar Gelendžiku, kur atrodas Primorijas pansionāts, kas specializējas kosmetoloģijā un plastiskajā ķirurģijā, kā arī pēcoperācijas rehabilitācijā. No šķīrējtiesas lietu materiāliem izriet, ka pansionāts pieder PJSC Boarding House Primorye, kuras direktoru padomē, pēc SPARK-Iterfax datiem, bija Natālija Manturova. Par pakalpojumiem pansionāta mājaslapā – no endoskopiskas sejas atjaunošanas līdz intīmai plastiskai ķirurģijai – paziņo pati Manturova.

Pēc Vademecum domām, kompleksam, kas paplašināja teritoriju uz kaimiņos esošās Družbas sanatorijas rēķina, jākļūst par institūta filiāli Oļhovkā. Investīciju apjoms būs 1,88 miljardi rubļu, no kuriem 1 miljards rubļu. Primorye to ņems uz kredīta. Sanatorijas kosmetoloģijas centrā tikšanās iepriekš vadīja Lancet speciālisti, teikts klīnikas mājaslapā.

Tagad Ķīmiskās un klīniskās medicīnas institūta ārsti oficiāli nevada konsultācijas Gelendžikā institūta aizsegā, saka Ķīmiskās un klīniskās kultūras institūta ģenerāldirektora vietnieki Valentīns Šarobaro un Antons Zaharovs, norādot, ka ķirurgi to var darīt savā darbā. Brīvais laiks.

Pansionātu “Primorye” pārvalda tas pats Maksimovs, kā norādīts Rosstat datos, uzņēmums “Financial Systems”. Savukārt šī uzņēmuma īpašnieki vienādās daļās ir divas Kipras ārzonas kompānijas - Questoil Limited un Guylen Investments Limited. Vietējā juridisko personu reģistra izrakstā norādīts, ka otrais ofšors pieder Valentīnam Manturovam (tāds pats vārds kā Rūpniecības un tirdzniecības ministrijas vadītāja tēvam), un starp uzņēmuma vadītājiem ir minēts Jevgeņijs Maksimovs.

Viens no PJSC Sanatorium Gelendzhik līdzīpašniekiem ir uzņēmums Financial Systems (ar uzņēmuma Zhemchuzhina starpniecību). Pēc Vademecum teiktā, arī šī sanatorija tiks atjaunota, investīciju apjoms būs 449,6 miljoni rubļu.

Manturova neapstiprināja, ka sanatorijas būtu saistītas ar viņu: sarunā ar RNS viņa norādīja, ka "viņas rīcībā nav informācijas par kādu kompleksu būvniecības projektiem". Viņa neatbildēja uz to pašu jautājumu no žurnāla RBC.

Vairākas Rūpniecības un tirdzniecības ministrijas amatpersonas, ar kurām runāja RBC, bija pārsteigtas, uzzinot, ka departamenta vadītāja sieva nodarbojas ar uzņēmējdarbību un nepiekopj dīkstāves dzīvesveidu: Manturova cenšas nereklamēt savus panākumus.

Valsts nauda

“Stabilus ienākumus jebkurā uzņēmējdarbības jomā šajā valstī iegūst tikai tad, ja nauda nāk no valsts,” pasmaida Karča. Mainīgā tirgū lielajām klīnikām ir vairāki iespējamie ienākumu avoti, kas vēl nav izmantoti.

Pirmā iespēja ir iekļaut dažas plastiskās ķirurģijas operācijas obligātās veselības apdrošināšanas (OSI) sistēmā. 2016. gada maijā Manturova par to pirmo reizi paziņoja, norādot, ka to varētu izdarīt tuvākā pusotra līdz divu gadu laikā. Šeit nav runa par estētisko, bet gan par rekonstruktīvo medicīnu, un šajā ziņā Manturovas iniciatīvu apstiprina visi RBC aptaujātie ārsti. Taču daudzi uzskata, ka šie termiņi nav pilnīgi reāli. Ir sajūta, ka viss tiek darīts steigā, saka Karča. Tādā laikā reformu iespējams veikt tikai tad, ja ir “ brīvprātīgs lēmums", Gvaramia ir pārliecināta.

Galīgais saraksts ar operācijām, kas tiks iekļautas obligātās medicīniskās apdrošināšanas sistēmā, nav noteikts, un ieguvumus nozarei nav iespējams aprēķināt. Var droši teikt, ka procedūru sarakstā būs krūšu rekonstrukcija pēc krūts vēža mastektomijas. Kopumā Krievijā 2015.gadā veiktas aptuveni 2,7 tūkstoši šādu operāciju, bet Maskavā – ap 440, aprēķināja Vademecum.

Maskavas tarifu līgumā teikts, ka krūšu rekonstrukcijai tiek atvēlēti 126,6 tūkstoši rubļu. Šādas operācijas tagad veic onkologi, taču, ja Manturovas iniciatīva tiks konsolidēta Veselības ministrijas līmenī, viņiem nāksies atbrīvot vietu.

2015.gadā, pēc Veselības ministrijas datiem, krūts vēzis tika atklāts 66,6 tūkstošiem pacientu, un vidēji kopš 2005.gada konstatēti gandrīz 57 tūkstoši jaunu saslimšanas gadījumu, no kuriem aptuveni divām trešdaļām katru gadu tiek veiktas krūšu izņemšanas operācijas. Ja ņemam galvaspilsētas obligātās medicīniskās apdrošināšanas likmi, mēs runājam par aptuveni 5,6 miljardu rubļu tirgus.

Tikai 6% pagājušajā gadā tika veikta krūšu rekonstrukcijas operācija. ASV šis rādītājs ir 20%, saka Pšeņisnovs. Kad būs sasniegts amerikāņu rādītājs, Krievijas krūšu rekonstrukcijas pakalpojumu tirgus būs nedaudz vairāk par 1,1 miljardu rubļu. Saskaņā ar žurnāla RBC aprēķiniem, pacienta izmaksas par šāda veida operācijām šobrīd sasniedz gandrīz 342 miljonus rubļu. Vademecum sniedz līdzīgu aprēķinu - aptuveni 400 miljoni rubļu, tas ir, iekļaušana obligātajā medicīniskās apdrošināšanas sistēmā var aptuveni trīskāršot šo plastisko ķirurgu tirgu.

Manturovas pārstāvis, rakstveidā atbildot uz žurnāla RBC pieprasījumu, norādīja, ka 2014.gada februārī tirgus piesātinājums bija 28%, bet gada pieaugums bija gaidāms 7-12% apmērā. Pamatojoties uz šīm aplēsēm, tirgus augs vēl vismaz trīs gadus. Līdz ar plastiskās ķirurģijas iekļaušanu obligātajā medicīniskajā apdrošināšanā izaugsmes potenciāls tikai palielinās.

Vēl viena procedūra, ko var segt apdrošināšana, ir plakstiņu korekcija. Atsevišķas statistikas par šāda veida procedūrām nav. Vademecum datos ir apvienotas gan rekonstruktīvās, gan estētiskās operācijas: kopumā 2015. gadā tika veikti aptuveni 25,5 tūkstoši, sastādot 1,1 miljardu rubļu.

Vēl viens nozīmīgs plastikas ķirurgu potenciālo ienākumu avots ir augsto tehnoloģiju medicīniskā aprūpe (HTMC) jeb sarežģītas tehnoloģijas, ko izmanto nopietnu slimību ārstēšanā. No 2017. gada 1. janvāra stāsies spēkā vienkāršota medicīnisko aprūpi sniedzošo organizāciju finansēšanas shēma. Tagad līdzekļus par šādu palīdzību varēs saņemt arī privātās klīnikas. Veselības ministrija šobrīd izstrādā kritērijus iekļaušanai attiecīgajā sarakstā.

Manturova jūnijā sacīja, ka plastiskās ķirurģijas klīnikas aktīvi tiks iekļautas VMP programmā. Uz augsto tehnoloģiju medicīniskā aprūpe Federālā obligātās medicīniskās apdrošināšanas fonda budžetā 2016. gadam ir paredzēti 96,4 miljardi rubļu, jūnijā Federācijas padomē sacīja organizācijas priekšsēdētāja Natālija Stadčenko. 2017. gadā šis skaitlis var pieaugt līdz 101 miljardam rubļu.

Veselības ministrija uz informācijas pieprasījumu par to, kā privātās klīnikas saņems kvotas primārās aprūpes nodrošināšanai, neatbildēja. Pēc žurnāla RBC aprēķiniem, operācijas, kuras varētu veikt plastiskās ķirurģijas klīnikās, veido aptuveni 5% no visa VMP piešķīruma struktūras. Tādējādi 2017. gadā mēs varam runāt par papildu 5 miljardiem rubļu.

Jaudas vertikāle

“Ķirurgi ir ļoti ambiciozi, uz sevi vērsti un domā lielākā mērā tikai par sevi, un plastikas ķirurgi, iespējams, to visu ir nokārtojuši. Bet tad parādījās cilvēks, kurš spēja viņus apvienot,” skaidro plastikas ķirurgs Kuzins. "Manturova ir mērķtiecīga: viņa pulcēja sev apkārt cilvēkus, kuri iepriekš bija mēģinājuši strādāt atsevišķi, stiepjot segu pilnīgi dažādos virzienos."

Manturovas sasniegumus nozares interešu aizsardzībā atzīst visi aptaujātie ķirurgi, pat tie, kuriem viņa dažādu iemeslu dēļ nepatīk: viņa integrē "plastmasu" medicīnas struktūrā, cīnās ar šarlatāniem un aizstāv specializēto izglītību. Un viņa to dara nedaudz sistemātiskāk nekā viņas priekšgājēji, piebilst Šarobaro: "Viņa ir milzīgas enerģijas cilvēks."

Taču Manturova ir vienīgā visu reformu iniciatore, un tas izraisa dziļas domstarpības no dažiem viņas kolēģiem. “Diemžēl profesionāļu viedoklis šodien nav tik svarīgs, svarīgāka ir iespēja vienoties, tāpēc, protams, tas ir visa galvenais dzinējspēks. Tās reformu virziens kopumā ir pareizs, taču viens cilvēks nevar noteikt visus nozares attīstības ceļus,” saka Pšeņisnovs no ISAPS. Manturovai, pēc viņa domām, ir "milzīgs administratīvais resurss - spēja tieši sazināties ar cilvēkiem, kuri nav pieejami pat atzītiem speciālistiem."

Viņam piekrīt arī Veselības ministrijas vadībai tuvais RBC sarunu biedrs: pēc viņa teiktā, Manturova var patstāvīgi nodot savu nostāju valsts vadībai un valdības locekļiem. Tāpēc ārštata speciāliste dažos gados spēja veikt tās reformas, par kurām viņas priekšteči bija cīnījušies gadu desmitiem. Avots atgādina, ka savulaik ar Manturovu pārrunājis jautājumu, kam bija nepieciešama Veselības ministrijas atļauja: Natālija pēc tam burtiski kliedēja malā šaubas, ka šī papīra saņemšana varētu aizņemt ilgu laiku, un apliecināja sarunu biedrei, ka šo problēmu var atrisināt ārkārtīgi ātri.

RBC sarunu biedri dažādi skaidro Manturovas motivāciju uzsākt nozares reformu. Pšeņisnovs runā par "atbildības sajūtu par plastisko ķirurģiju" un to, ka Manturovu varētu vadīt vēlme "būt vienā līmenī ar savu vīru". Vēl divi RBC nozares sarunu biedri atzīmē, ka ārštata speciālista veiktās reformas palīdzēs tās biznesam.

“Ieviešot specialitāti, pārejot uz obligāto medicīnisko apdrošināšanu - jūs principā darāt labu darbu,” pasmaida Gvaramia. "Sauksim to par zīmi vēsturē."

"Visas reformas iet pareizajā virzienā, bet bez demokrātijas," par Manturovas darbību saka RBC sarunbiedrs Veselības ministrijā. "Varbūt ir pareizi, ka pēc visām revolucionārajām pārvērtībām tiek veidota tik stingra varas vertikāle."

VISAS FOTOGRĀFIJAS

Saistībā ar ziņām, ka Krievijas prezidenta Vladimira Putina brālēns Igors Putins pievienojies Promsberbank pie Maskavas direktoru padomei – jau trešajam pēc kārtas, Forbes nolēma atsaukt dažu citu lielāko amatpersonu radiniekus, kuri veic veiksmīga karjera biznesā. Žurnāls aprobežojās ar septiņiem vārdiem, lai gan, jāatzīst, šis saraksts nebūt nav pilnīgs. Taču nepotisma un klanisma tēma Krievijā bieži tiek aplūkota presē, arī Rietumu. Un pat no neliela skaita konkrētu piemēru jūs varat iegūt priekšstatu par kopējo ainu.

1. Sergejs Ivanovs, premjerministra pirmā vietnieka dēls un vārdamāsa. Viņš ir Gazprombank direktoru padomē un ir mazākuma akcionārs (0,014%) un OJSC Sogaz valdes priekšsēdētājs, kas ir viens no trim vadošajiem Krievijas apdrošināšanas tirgus līderiem.

Starp citu, viens no Sogaz direktora vietniekiem ir Mihails Putins - Vladimira Putina brālēna dēls. Šo informāciju var atrast uzņēmuma tīmekļa vietnē. Mēs arī atzīmējam, ka premjerministra vietnieka Ivanova vecākais dēls Aleksandrs Ivanovs ir Vnesheconombank priekšsēdētāja vietnieks.

2. Petrs Fradkovs, Ārējās izlūkošanas dienesta direktora Mihaila Fradkova dēls. Būdams Vņešekonombank valdes loceklis un priekšsēdētāja vietnieks, pagājušā gada oktobrī viņš vadīja OJSC Krievijas Eksporta kredītu un investīciju apdrošināšanas aģentūru (EXIAR).

Interesanti, ka SVR vadītāja Pāvela Fradkova jaunākais dēls par Federālās īpašuma pārvaldības aģentūras vadītāja vietnieku tika iecelts šā gada augustā. Savulaik viņš absolvējis Maskavu Suvorova skola FSB akadēmijā, kur mācījās tajā pašā kursā ar bijušā FSB direktora Nikolaja Patruševa Andreja jaunāko dēlu, un Diplomātiskajā akadēmijā. Pēc darba Ārlietu ministrijā 2005. gadā par viņa karjeru nekas nebija zināms.

3. Sergejs Matvienko, Federācijas padomes priekšsēdētājas Valentīnas Matvienko dēls. Viņš ir VTB attīstības ģenerāldirektors, Imperia CJSC īpašnieks, norāda Forbes. Mēs pievērsīsim uzmanību vairākiem ļoti interesanti momenti Sergeja biogrāfija.

Tādējādi, saskaņā ar dažiem plašsaziņas līdzekļiem, 2006. gadā Matvienko dēls nopirka neapdzīvotu salu Igaunijā 10 hektāru platībā. Pēc tam vietējie iedzīvotāji šo teritoriju iesauca par "Igaunijas Rubļovku" grandiozo elites attīstības plānu dēļ.

Un 2011. gadā prese, izmantojot datus no Sanktpēterburgas valsts iepirkumu vietnes, veica aprēķinus par 2004.-2010. gadu un nonāca pie secinājuma, ka laikā, kad Valentīna Matvijenko bija Sanktpēterburgas gubernatore, ar viņas dēlu saistītie uzņēmumi varēja. iegūt pilsētas līgumus par kopējo summu 3 miljardi rubļu.

4. Anastasija Tkačova, Krasnodaras apgabala gubernatora Aleksandra Tkačova brāļameita. 24 gadus vecs amatpersonas radinieks ir uzņēmuma YugInvestStroy līdzīpašnieks. Kā skaidro Forbes, uzņēmums Rostovā pie Donas būvē mazstāvu mājokļus. Tkačevam pieder vēl viens būvniecības uzņēmums Agro-PRIM.

Var pieņemt, ka šī “vienkāršā Kubas meitene” 2010. gadā ieguva plašu popularitāti, pateicoties blogerim Aleksejam Navaļnijam. Pēc tam prese rakstīja, ka 22 gadus vecais students ir divu cauruļu rūpnīcu līdzīpašnieks, liels attīstītājs un uzņēmums, kas investējis 3 miljardus rubļu putnu kompleksā. Tika arī teikts, ka jauniešu dalību mazajā biznesā atzinīgi novērtēja jaunā miljardiera tēvs - gubernatora brālis, Valsts domes deputāts Aleksejs Tkačovs.

Pēc publikācijas Navaļnijs izcēlās ar sarkastisku ierakstu vietnē LiveJournal. “Manuprāt, tas ir diezgan saprātīgi un pārliecinoši, jo īpaši svarīga ir frāze “visa valsts no tā, protams, būs ieguvēji fakts, ka gubernatora brāļameita 22 gadu vecumā - pagaidām miljardiere, bet līdz 25 gadu vecumam viņa, iespējams, kļūs par dolāru., viņš uzrakstīja.

Kopš tā laika plašsaziņas līdzekļos periodiski parādījās Tkačova jaunā radinieka biznesa bagātība, un jautājumi tika uzdoti pašam gubernatoram. Tātad šī gada augustā Tkačova intervijā žurnālam Kommersant-Vlast sacīja, ka nevis viņš, bet gan viņas tēvs palīdzēja Nastjai pierast pie biznesa - “ar naudu un prasmēm”. “Līdzekļi, ko viņš radīja no jaunības, daļu no tiem vienkārši nodeva savai meitai,” skaidroja reģiona vadītājs.

Tomēr viņš atteicās atzīt brāļameitas īpašumus par "lielu biznesu". "Ir neliela olu putnu fabrika, tā gada laikā ienesa 10 miljonus rubļu, bet ne tos miljardus, kas tai tiek piedēvēti - tur, manuprāt, ir mazāk nekā 25%. .

5. Natālija Manturova, rūpniecības un tirdzniecības ministra Denisa Manturova sieva. Forbes par viņu ziņo taupīgi: viņa ir Lancet plastiskās ķirurģijas klīnikas īpašniece. Tiem, kas vēlas uzzināt detaļas, ir atvērti ļoti daudzi avoti - Manturova bieži kļuva par preses un tiešsaistes mediju materiālu varoni, īpaši aktīvi saistībā ar valdības sastāva izziņošanu, kur viņas vīrs saņēma vienu no portfeļi. Šeit, piemēram, daži fakti no laikraksta Vedomosti.

Natālija Manturova ir plastikas ķirurģe ar 15 gadu pieredzi, medicīnas zinātņu kandidāte. Viņa pirms 11 gadiem atvēra medicīnas centru Lancet uz prezidenta administrācijas klīniskās slimnīcas N1 bāzes. Zīmīgi, ka tajā viņai palīdzēja nevis vīrs, kā varētu domāt, bet gan tēvs. Turklāt Jevgeņijs Kisels, iekš padomju laiks kurš strādāja par Aeroflot pārstāvi vairākās Āzijas valstīs, pēc avotu teiktā, bija nozīmīga loma Denisa Manturova profesionālajā izaugsmē.

Papildus Lancet saskaņā ar Vienoto valsts juridisko personu reģistru (USRLE) Natālija Manturova ir tāda paša nosaukuma konsultāciju un medicīnas centra Lancet dibinātāja un Estet endoskopiskās un plastiskās ķirurģijas centra līdzdibinātāja. Turklāt viņai pieder 100% kapitāla daļu galvaspilsētas estētiskās medicīnas centra "Russian Beauty" un 48% Delight M and B LLC, kas pārdod farmācijas un kosmētikas produktus, 100% Primorye-Cosmetology LLC (frizieru un skaistumkopšanas salonu pakalpojumi) un 100 % SIA "Primorye-beach" (inventāra un aprīkojuma noma atpūtai un atpūtai). Abi "Primorye" atrodas Gelendžikā. Tieši tur, vietējā Primorye viesnīcā, Lancet klienti tiek nosūtīti uz rehabilitāciju pēc operācijām.

6. Staņislavs Čemezovs, Krievijas Tehnoloģiju valsts korporācijas ģenerāldirektora Sergeja Čemezova dēls. Viņš ir MedPharmTechnology LLC līdzīpašnieks, pārvaldības uzņēmums projekts "Pharmapolis". Kā atzīmē Forbes, šo farmācijas klasteru plānots būvēt Maskavas reģionā. Projektu vada Krievijas Tehnoloģiju valsts korporācija. Žurnālā ir uzskaitīti citi Čemezova jaunākā amati: Gelendžikas kūrorta kompleksa "Meridian" līdzīpašnieks, Genpodryadgroup LLC līdzīpašnieks, CJSC Lanta Telecom līdzīpašnieks un ģenerāldirektors, OboronCementEnergo līdzīpašnieks.

7. Zumruds Rustamova, premjerministra vietnieka Arkādija Dvorkoviča sieva. Viņa ir Polymetal ģenerāldirektora vietniece un ir Šeremetjevas lidostas direktoru padomē.

2009. gadā Rustamova nopelnīja vairāk nekā visas sievas Krievijas amatpersonas- 27 miljoni rubļu. Iepriekš viņa ieņēma Valsts īpašuma komitejas metodiskā atbalsta nodaļas vadītājas, RFBR (Krievijas fonda) vadītāja vietnieces amatus. fundamentālie pētījumi), Īpašuma ministrijas ministra vietniece, kur, starp citu, tikās ar toreizējo ekonomikas attīstības ministra vietnieku Arkādiju Dvorkoviču. 2001. gadā viņi apprecējās.

Rustamova pameta dienestu valsts dienestā 2004. gadā, dzemdējot savu pirmo dēlu. 2005. gadā ģimenē parādījās otrais dēls, un tajā pašā laikā viņa vadīja Krievijas Attīstības banku. Gadu vēlāk Rustamova pievienojās uzņēmumam Polymetal.

Meitene dzīvoja pilsētā un mācījās vēstniecības skolā. Natašas tēvs bija Jevgeņijs Kisels, kurš ieņēma amatu aviokompānijas Aeroflot pārstāvniecībā. Bērni ātri atrada kopīgu valodu, un vēlāk vecāki nolēma kļūt par ģimenes draugiem.

Drīz Deniss Manturovs atgriežas dzimtenē un iestājas Maskavas Valsts universitātē. Socioloģijas fakultātē. 1994. gadā jaunietim tika piešķirts augstākās izglītības diploms. Viņš neplānoja tur apstāties. Liktenis lika Denisam Valentinovičam absolvēt skolu savā alma mater. Tādējādi 1997. gadā Manturovs kļuva par ekonomikas zinātņu kandidātu.

Politika

Papildus darbam Aerorepkon topošais ierēdnis attīstīja savu biznesu. Deniss kļuva par uzņēmuma Bell Line Center Stolichny īpašnieku. Tieši Manturovs 1996. gadā tika iecelts par mobilo sakaru operatora Beeline izplatītāju. Pateicoties dažādiem paņēmieniem, uzņēmējam vairāku gadu laikā izdevās savienot aptuveni 4500 abonentu.

2007. gadā valdība pamanīja Denisa Manturova talantu. 38 gadus vecs vīrietis tiek uzaicināts uz Krievijas Federācijas rūpniecības un tirdzniecības ministra vietnieka amatu. Tā sākās uzņēmēja politiskā karjera. Deniss Valentinovičs bija iesaistīts ķīmiski tehnoloģisko un aizsardzības kompleksu, farmācijas, muitas un tarifu politikas darbībās.

Amatpersona tika iekļauta valdības komisijā, kas nodarbojās ar lielāko uzņēmumu un uzņēmumu bankrota novēršanu. Pēc pāriešanas uz valsts dienestu Manturovam bija jāatsakās no sava biznesa vadīšanas. Dažus uzņēmumus viņš nodeva sievai, bet pārējos pārdeva.

ministrs

Ilgu laiku Denisa Manturova biogrāfijā bija tikai vadošie amati. Bet jau 2012. gadā viņi nolēma padarīt oficiālu aktiermākslu. Rūpniecības un tirdzniecības ministrijas vadītāji, un dažus mēnešus vēlāk viņi iepazīstināja Denisu Valentinoviču kā jauno Krievijas Federācijas rūpniecības un tirdzniecības ministru.

Personīgajā dzīvē

Pēc tam, kad Deniss saņēma amatu valsts aģentūrās, vīrietis nodeva kontroli pār lielāko daļu savu īpašumu sievai. Starp tiem ir sanatorija Gelendžikā un citos uzņēmumos. Ierēdņa sieva ir daudzpusīga persona. Sieviete apmeklē saviesīgus pasākumus un nodarbojas ar sabiedriskām aktivitātēm. Natālija vada specializēto nodaļu Medicīnas universitātē nosauktajā vārdā. . Turklāt sieviete tika iecelta par Krievijas ķirurgu biedrības ētikas komitejas vadītāju.

Manturovu pāris audzina divus bērnus – meitu Lionellu un dēlu Jevgeņiju. Ar 1998. gadā dzimušo meiteni dažus gadus iepriekš izcēlies skandāls. Sociālajos tīklos parādījās informācija, ka vecāki princesei sarīkojuši grandiozas svinības dārgā Maskavas restorānā. Pēc žurnālistu aprēķiniem, svinības vecākiem izmaksāja 500 tūkstošus dolāru.

Par Jevgeņija dēlu ir maz zināms. Jaunietis beidzis vārdā nosaukto 1529. ģimnāziju. , vēlāk ienāca MGIMO. Turklāt Jevgeņijs mācījās Šveicē. Viņš runā ķīniešu valodā un viņam patīk sports, tostarp bokss. Denisa Manturova bērnu fotogrāfijas tiek publicētas glancēto žurnālu lapās.

Deniss Manturovs tagad

Papildus skaidrai naudai Manturovam pieder sešas automašīnas, tostarp Land Rover, Moskvich-412, VAZ 2103, Lada Vesta, GAZ-21, Moskvich-408. Līdz ar to Denisam Valentinovičam pieder zemes gabals un dzīvoklis.

2018. gada 18. martā tās notika, kurās vēlreiz uzvarēja Vladimirs Putins. Uzreiz pēc stāšanās amatā Putins atkārtoti piedāvāja premjerministra amatu Dmitrijam Medvedevam. 18. maijā viņš tika paziņots žurnālistiem. Deniss Manutrovs saglabāja savu amatu Krievijas Federācijas Rūpniecības un tirdzniecības ministrijas vadītāja amatā.

Pozīcijas

1998-2000 - Ulan-Udes aviācijas rūpnīcas ģenerāldirektora vietnieks
2000-2001 - M. L. Mila vārdā nosauktās OJSC Maskavas helikopteru rūpnīcas komercdirektors
2001-2003 - Federālā valsts vienotā uzņēmuma "Valsts investīciju korporācija" priekšsēdētāja vietnieks
2003-2007 - OJSC United Industrial Corporation Oboronprom ģenerāldirektors
2007-2008 - Krievijas Federācijas rūpniecības un enerģētikas ministra vietnieks
2008-2012 - Krievijas Federācijas rūpniecības un tirdzniecības ministra vietnieks
2012-pašlaik - Krievijas Federācijas rūpniecības un tirdzniecības ministrs