Hvem er trenere og hva gjør de? Hvem er trener og er det verdt å kontakte ham? Tolkning av ord på nett: den korteste veien til kunnskap.

I moderne verden I næringslivet er treneryrket anerkjent som prestisjefylt og fortsatt unikt.

To definisjoner, forskjellige i innhold, vil hjelpe deg å forstå ordet COACH. Jeg siterer det ordrett:

1. "fra den engelske Coach - mentor, instruktør, trener - utfører psykologisk rådgivning organisasjoner, hvis formål er å gi bistand til ledere på ulike nivåer, er også effektive
samhandler med ansatte og forbedrer ferdigheter som: aktiv lytting, samhandling med "vanskelige" underordnede, indre ro, forhandlinger med partnere, konfliktløsning. Involverer menneskelige motivasjonssystemer."
(nettsted rabotai.in/professia)

2. "bare vårt - fra det russiske ordet KUCHER (fra kucherya, krøllete hår, krøll), dvs. sjåfør, kjørte ... Betal dem penger slik at de lærer oss hvordan de skal leve, og vi drar vognen deres. .Omtrent slik
treneren har mening."
(en av kommentarene på nettstedet professionali.ru)

Den første definisjonen imponerer med sin klare kunnskap om hvordan man løser problemet.
Den andre er den motsatte enkelheten i presentasjonen, men den semantiske effekten, presentert fantastisk, forblir den samme.

Av ovenstående følger det at en COACH er en "barnepike-konsulent" i saker vellykket virksomhet. Fagkonsulent og assistent i løsning av sosiale og organisatoriske problemer som oppstår internt
konflikter.

Dette yrket krever at en slik konsulent har et bredt spekter av kunnskap,
ferdigheter og erfaring innen viktige aktivitetsfelt: sosiologi, sosial psykologi, økonomi, økonomistyring.

En viktig egenskap ved en COACH er strategisk tenkning. COACH må analysere situasjonen og trekke de riktige konklusjonene. Stadig forbedre profesjonelt.

Kommunikasjonsevner, besluttsomhet, utholdenhet i å nå mål, evne til å jobbe med dokumentasjon av enhver retning og kompleksitet, og arbeid med mennesker er en integrert del av profesjonell aktivitet. EN TRENER må ha god hukommelse.

COACH-mentor, lærer, konsulent, assistent i å løse oppgavene som er tildelt ham av klienten. For å gjøre dette må han kunne, vite, ha erfaring:
- gjennomføre intervjuer med både ordinære ansatte og ledere av bedrifter, organisasjoner, kampanjer;
- kunne intervjue;
- ved å gjennomføre undersøkelser;
- basert på de innsamlede fakta, kunne gjøre seg en konkret oppfatning om
feil og mangler i strukturen til selskapet, organisasjonen, firmaet;
- kunne utvikle et program og tydelig presentere en løsning for å overvinne en krisesituasjon; -
- kunne utvikle seg effektivt personalpolitikk og strategi for
feilsøking;
- om nødvendig kunne gjennomføre faglig og personlig opplæring med ansatte.

Det er ingen universiteter i Russland som uteksaminerer spesialister - trenere.
Det er to organisasjoner i verden som har rett til offisielt å utstede et sertifikat for retten til å drive profesjonell coachingaktiviteter:

1.International Coaching Federation (ICF);
2.International Association of Coaches (IAC).

God helse, kjære leser av "side"-magasinet! I denne artikkelen vil vi snakke om emnet Coach - hvem han er, hva hans ansvar er, hvilke ferdigheter han trenger for å jobbe.

Trener - hvem er dette?

– en profesjonell i en bestemt bransje, deler sin kunnskap med kunder.
Dette er en personlig trener tildelt en bestemt person. Denne treningsmetoden regnes som den mest effektive, til tross for at den er dyr.

Dette yrket dekker alle typer aktiviteter og få deg en jobb hvem som helst kan.
Treneryrket kombinerer egenskapene til en profesjonell og en lærer. Han må kjenne emnet sitt godt og presentere det tydelig.

Han er en mentor og hans oppgave, ved hjelp av coachingteknologier, er å lede sin mentee til det tiltenkte målet.

For å oppnå gode resultater må klienten være tydelig på hva han ønsker.

En coach kan yte tjenester innen ulike bransjer - bedrift, familie, utdanning. Det er fagfolk som trener folk på ulike områder.

Trener gir psykologisk Og profesjonell hjelp . Han deltar i klientens handlinger og gir ham ikke bare råd om hva han skal gjøre, men deler også ferdighetene sine. Han må bevise overfor sin klient at enhver drøm er gjennomførbar, uansett hvor umulig den kan virke.

Han hjelper ham å forstå problemene sine, bestemmer måter å oppdage muligheter på og korrigerer handlingene hans.

Retningslinjer for coaching

Det fungerer i mange retninger, men hovedsakelig kan følgende skilles:

  • Livsstilsveileder. Engasjert i alle typer menneskelige aktiviteter - hans helse, familie, arbeid;
  • Karriere coach. fremmer valg av yrke basert på en persons ferdigheter og evner;
  • Business coach. Samarbeider med organisasjonsledelse for å øke operasjonell effektivitet og øke fortjenesten.

Arbeid treneren er avhengig av ferdighetene hans, han kan få jobb i et selskap, gir coaching - tjenester.

Nå har Internett-coaching-tjenester dukket opp, de tilbyr de samme typene tjenester som en coach, men bare rådføre mulig via Internett. Og du kan finne dem på frilansbørser.

Funksjonene som utføres av en trener ligner på de til en trener og konsulent, og dette gir mulighet for tillegg av deres ansvar.

En god mulighet til å tjene penger på en coach er å åpne din egen bedrift.
For å gjøre dette kan du opprette et nettsted og tilby tjenester via Internett.

Men for å yte slike tjenester må treneren selv oppnå høy ytelse på sitt felt og oppnå økonomiske resultater.
Kunder vurderer resultatet av arbeidet hans ut fra resultatene han oppnår.

En trener må være sosial sosial, følelsesmessig og stressbestandig, kunne finne et felles språk med enhver klient,
har en positiv holdning og er trygg på sine evner, må forstå sin klient og hjelpe ham med å utvikle seg.

La oss se en video om temaet Coach - who is he?

Hvordan fungerer coaching?

Hva er coaching?

Konklusjon

I denne artikkelen så vi på temaet Coach - hvem han er, hva hans ansvar er.

Jeg håper artikkelen var nyttig. Hvis du har spørsmål, kan du stille dem gjennom kommentarskjemaet under denne artikkelen.

". La oss snakke om noe større og mer mystisk. Og samtidig hvor god coaching skiller seg fra kvakksalveri.

Hva er coaching? Dette ordet dukket opp i våre åpne områder nylig. Og hvis tidligere folk tok hånd om loftene sine ved hjelp av psykologer, har nå trenere tatt over saken. I denne artikkelen vil vi prøve å svare på spørsmålene:


La oss fullføre språkintroduksjonen og fortsette.

Coaching - hva er det?

Coaching er en samtale mellom to personer:

  • en (trener) vet hva han skal spørre om,
  • og den andre (klienten) leter etter svar.

Hovedideen med coaching— klienten selv på egen hånd basert deres kunnskap finner svar. Hvorfor deg selv og basert på din kunnskap? Fordi folk hører mye, mange "råd" som aldri hjelper. Et par tips til vil ikke endre noe :) Bare en personlig analyse av din egen opplevelse kan endre situasjonen.

Selvfølgelig har denne ideen blitt implementert mange ganger før og i tiden ulike former. For eksempel for nesten 3 tusen år siden Sokrates på lignende måte lærte folk – svarte ikke direkte på spørsmålene deres, men oppmuntret dem til å lete etter svar på egenhånd. Siden den gang har det blitt kalt den "sokratiske undervisningsmetoden."

I tillegg til Sokrates likte de å bruke denne metoden i åndelig trening. Ikke her, hvor åndelig trening var svært begrenset. Og i øst. For eksempel ble nesten all sufivisdom gitt videre fra lærer til elev på en slik måte at eleven selv fant svar på spørsmålene sine. Vi kan ikke garantere at alle sufier studerte på denne måten :) Men historien har formidlet akkurat denne metoden.

Blant moderne, men tidligere systemer, er for eksempel revisjon en kommunikasjon der hovedarbeidet ikke er konsulenten, men klienten.

Men hvorfor ikke desto mindre, nettopp "på din egen styrke og på grunnlag av din kunnskap?" For ellers vil en person ikke oppnå sine egne mål, men målene til "rådgiveren". Og dette lukter allerede vondt...

Hvem er trener og hva gjør han?

En coach er enten en person som har lest en bok om emnet eller en som har fått noe opplæring (for eksempel fra Coach University). Siden vi ikke ønsker å omskrive bøker om emnet, vil vi ikke dvele for mye ved hva en trener gjør, spesielt siden det er vanskelig å søke uten trening.

Det er bedre at vi snakker om de to hovedpunktene som en trener IKKE BØR GJØRE, slik at du kan finne ut om han jobber med deg som en sjarlatan eller som en profesjonell.

Det første og viktigste som en trener ikke bør gjøre er si din mening. Faktisk ikke en gang. Ingen kundevurderinger. For eksempel sier klienten "moren min har skadet meg." Hvis treneren sier

  • "dette er dårlig",
  • "Jeg ville ikke tenkt på det"
  • "det er viktig",
  • "ikke bry deg"
  • etc.,

da er dette en sjarlatan.

Ekte treneren vil si noe sånt som "Jeg skjønner, hvordan kan dette hjelpe deg?"

Hvorfor? Fordi enhver mening fra en trener bryter med den grunnleggende ideen om coaching (se forrige avsnitt).

Det andre en trener ikke bør gjøre er nedvurdere klienten. Det vil si at utsagnet "moren min fornærmet meg" ikke burde høres ut

  • "det er en løgn",
  • "alle mødre er gode"
  • "du tar feil"
  • og enhver annen uttalelse som miskrediterer klientens avsløringer.

De som tillater seg slike ytringer er rett og slett halvutdannede.

Profesjonell i stedet for å devaluere, vil det gi betydning, for eksempel "vær oppmerksom på hvordan hun gjorde det og finn noe bra der."

Hvorfor? Igjen, enhver devaluering av klienten bryter med kjerneideen om coaching (se forrige avsnitt).

Du kan si: "Men unnskyld meg, enhver samtale på en eller annen måte inneholder enten et uttrykk for en mening eller en devaluering, spesielt når samtalepartneren tar feil - hvorfor skulle ikke en trener gjøre dette?"

Hvordan fungerer en coachingøkt?

Ja, generelt er det enkelt. Treneren stiller ledende spørsmål. Og i ferd med å svare, finner klienten svaret på hovedspørsmålet sitt, for hvilken alt ble startet.

La oss illustrere dette med et eksempel. La oss si at vi har en coach Vasya og en klient Petya. Petya kommer og sier:

– Jeg har problemer i livet mitt.

Trener Vasya svarer:

- Fra deg... penger.

Petya er enig, og prosessen begynner. Trener Vasya:

— Hvilke verdifulle ting skjer ikke i livet ditt akkurat nå?

Petya tenker lenge, og sier så:

– Ja, mange ting. For eksempel er det ingen penger.

Til dette sier treneren:

– Hva er verdifullt i dette?

Petya er overrasket over spørsmålet:

– Kom igjen, du kan kjøpe mat for penger. Klær.

Men treneren er erfaren, rykker ikke overrasket, sier ikke «du er en sau, penger kjøper ikke lykke», men fortsetter:

– Hva annet er verdifullt i dette?

Petya begynner å liste:

— Med penger kan du kjøpe en bil, en leilighet, jenter, narkotika … .. …. ..

Treneren er ikke langt bak:

– Hvorfor er dette verdifullt for deg?

Petya forstår først ikke hvordan dette spørsmålet skiller seg fra det forrige, men så innser han:

- Vel, alt dette gir glede...

Egentlig har coach.vasya gjort halve jobben, men for å være på den sikre siden:

- Hva annet?

Her Petya (kl gode forhold og høy IQ) tenker, sammenligner, analyserer og forstår:

- Eh, jeg trenger ikke penger generelt, men glede. Selv om jeg allerede har mye glede... Det jeg virkelig er interessert i er hvordan, sammen med gleden, vil jeg ikke ende opp uten levebrød?

Trener Vasya er glad for at klienten stilte et mer riktig spørsmål, og går i gang:

– Hvis du visste svaret, hva ville det vært?

Klient Petya forventer ikke dette og begynner å tenke:

- Så, svaret ville være... som... ja, noe sånt som dette: "Regn ut hva levelønn du må investere alt annet i ren nytelse.»

Vasya fortsetter å smi jern:

– Hva mer mangler i dette?

Petya tenker seg om en stund, og svarer så:

Trener Vasya er fornøyd med fremgangen og poleringene:

- Hva annet?

Nå forstår Petya systemet:

"Så, det er på en eller annen måte ikke nok glede i denne jobben, så vel som penger." Det hadde vært fint å bytte jobb... Ja, akkurat. Jeg elsker å dyrke planter. Jeg har 20 potter med utmerkede urter i vinduskarmen. Akkurat nå kan jeg åpne virksomheten «Å dyrke krydder som bedrift»; For å være trygg trenger jeg ikke engang å si opp jobben min - jeg skal jobbe via Internett... hurra! Takk Vasya!

Som du kan se, fra trener Vasyas side - de riktige spørsmålene + mangel på evaluering og devaluering. Og på klientens side er Petyas hovedjobb livsanalyse.

Selvfølgelig skjer en så effektiv og kort økt bare:

  • a) under veiledning av en profesjonell
  • b) med en forberedt klient.


Men det viktigste her er selvfølgelig en profesjonell som enkelt kan forberede klienten til det nødvendige ferdighetsnivået. Det er på tide å gå videre til neste spørsmål:

Hva er resultatet av coaching?

Det er to alternativer. Den første er hvis coachingen ble utført feil. Den andre - hvis profesjonell og korrekt.

I det første tilfellet vil resultatet være minimalt. Og det vil ikke være forskjellig fra en økt med psykoanalyse, konsultasjon med en psykolog, på tarotkort og. Hvorfor? Fordi en dårlig økt = det var ikke klienten som tenkte, men coachen. Derfor er beslutningene ikke av klienten, men av treneren. Og treneren kan implementere dem, men ikke klienten.

Du kan enkelt bestemme resultatet av profesjonell coaching:

  1. Klienten er blid og smilende.
  2. Klienten er sosial.
  3. Klienten anbefaler treneren til alle og enhver.
  4. Klienten fant svaret på spørsmålet sitt.
  5. Kunden er trygg på at han er i stand til å implementere løsningen.
  6. Oppdragsgiver vet hva han skal gjøre hvis han ikke kan implementere løsningen – fordi han har utviklet alternative planer.
  7. I løpet av flere profesjonelle sesjoner får klienten tilbake evnen til å analysere livet og finne løsninger, og han trenger ikke en coach for å gjøre dette.
  8. Klientens liv endres VIRKELIG til det bedre og han løser VIRKELIG problemer.


Dette er forskjellen :) Og nøkkelpunktet er den åttende. For enhver god kommunikasjon uten avskrivning eller evaluering, produserer punktene 1 til 7. Vel, det åttende punktet er en konsekvens av det koordinerte arbeidet til treneren og klienten, ikke av frykt, men med god samvittighet :)

Er det mulig å drive coaching på egenhånd?

Spørsmålet er bare om du er en profesjonell på dette. Vel, og flaks, selvfølgelig. Du kan løse mindre problemer selv. Men de vanskelige... Vanligvis kan ikke folk engang se på vanskelige problemer, enn si løse dem. En av oppgavene til en coach er å støtte, hjelpe og oppmuntre deg til å se på det en person vanligvis ikke kan se. Men, igjen, bare svært profesjonelle trenere er i stand til dette.

Vi håper vi har svart på alle spørsmålene dine :)

Hvis du har glemt noe, still spørsmål i kommentarfeltet!

1 Faktisk, selvfølgelig, kommer coaching fra den engelske "coach", trener (og merkelig nok vogn, vogn, buss). Hva er forbindelsen? Først dukket selvfølgelig betydningen "vogn" opp. Så "bil". Så er det "kjøretøyflåtesjefen som instruerer hvordan maskinene skal håndteres." Vel, da - instruktøren selv. .

I det moderne næringslivet er treneryrket anerkjent som prestisjefylt og fortsatt unikt.

To definisjoner, forskjellige i innhold, vil hjelpe deg å forstå ordet COACH. Jeg siterer det ordrett:

1. "fra engelsk. Coach - mentor, instruktør, coach - gir psykologisk rådgivning til organisasjoner, hvis formål er å gi assistanse til ledere på ulike nivåer, også effektivt
samhandler med ansatte og forbedrer ferdigheter som: aktiv lytting, samhandling med «vanskelige» underordnede, indre ro, forhandlinger med partnere, konfliktløsning. Involverer menneskelige motivasjonssystemer."
(nettsted rabotai.in/professia)

2. "bare vårt - fra det russiske ordet KUCHER (fra kucherya, krøllete hår, krøll), dvs. sjåfør, kjørte ... Betal dem penger slik at de lærer oss hvordan de skal leve, og vi drar vognen deres. .Omtrent slik
treneren har mening."
(en av kommentarene på nettstedet professionali.ru)

Den første definisjonen imponerer med sin klare kunnskap om hvordan man løser problemet.
Den andre er den motsatte enkelheten i presentasjonen, men den semantiske effekten, presentert fantastisk, forblir den samme.

Av ovenstående følger det at en COACH er en "barnepike-konsulent" i saker om vellykket virksomhet. Fagkonsulent og assistent i løsning av sosiale og organisatoriske problemer som oppstår internt
konflikter.

Dette yrket krever at en slik konsulent har et bredt spekter av kunnskap,
ferdigheter og erfaring innen viktige aktivitetsfelt: sosiologi, sosialpsykologi, økonomi, økonomistyring.

En viktig egenskap ved en COACH er strategisk tenkning. COACH må analysere situasjonen og trekke de riktige konklusjonene. Stadig forbedre profesjonelt.

Kommunikasjonsevner, besluttsomhet, utholdenhet i å nå mål, evne til å jobbe med dokumentasjon av enhver retning og kompleksitet, og arbeid med mennesker er en integrert del av faglig aktivitet. EN TRENER må ha god hukommelse.

COACH-mentor, lærer, konsulent, assistent i å løse oppgavene som er tildelt ham av klienten. For å gjøre dette må han kunne, vite, ha erfaring:
- gjennomføre intervjuer med både ordinære ansatte og ledere av bedrifter, organisasjoner, kampanjer;
- kunne intervjue;
- ved å gjennomføre undersøkelser;
- basert på de innsamlede fakta, kunne gjøre seg en konkret oppfatning om
feil og mangler i strukturen til selskapet, organisasjonen, firmaet;
- kunne utvikle et program og tydelig presentere en løsning for å overvinne en krisesituasjon; -
- kunne utvikle effektive personalpolitikk og strategier for
feilsøking;
- om nødvendig kunne gjennomføre faglig og personlig opplæring med ansatte.

Det er ingen universiteter i Russland som uteksaminerer spesialister - trenere.
Det er to organisasjoner i verden som har rett til offisielt å utstede et sertifikat for retten til å drive profesjonell coachingaktiviteter:

1.International Coaching Federation (ICF);
2.International Association of Coaches (IAC).

Til spørsmålet Hvem er trener og hvordan blir du det? gitt av forfatteren Å kjenne verden det beste svaret er: Ordet "coacher" er på en eller annen måte uvanlig for det russiske øret og høres noe ubehagelig ut. Imidlertid, i I det siste Navnet "trener" brukes i økende grad for forretnings- og sportstrenere. Faktisk er en profesjonell coach noe mellom en psykolog og en trener, så hans funksjoner inkluderer psykologisk forberedelse og treninger som gir ganske håndgripelig fysisk aktivitet. Riktignok er denne belastningen først og fremst rettet mot en psykologisk effekt En kvalifisert trener er absolutt profesjonell psykolog og må i det minste være litt kjent med aktivitetsfeltet ditt for maksimalt effektiv bistand. Vanligvis hjelper en coach med å løse problemer ved hjelp av en strategisk tilnærming, det vil si slik at du lærer å håndtere dette problemet en gang for alle. Hvis treneren bare tilbyr deg ferdige løsninger, bør du kontakte en annen spesialist. Ingen har rett til å ta avgjørelser for deg Trenerens handlingsplan er noe slikt: et problem har oppstått, treneren din studerer det sammen med deg og tvinger deg bokstavelig talt til å komme til rett ved hjelp av ledende spørsmål og samtaler. beslutning. Og den rette for deg, for fra enhver situasjon, som vi vet, er det minst to utveier. Det er viktig at treneren ikke har rett til å pålegge sin avgjørelse, selv om han kan. Hvis du plutselig føler akutt ubehag og tvil når du tar og implementerer en beslutning, bør du endre spesialisten. En liten historie: den første treneren dukket opp i USA for omtrent tretti år siden. Til å begynne med ble ordet "trener" bare brukt i idrettsleksikonet for å referere til personlige trenere, senere dukket de også opp blant toppledere. I dag er en coach en integrert del av ethvert stort selskap som er fokusert på å stadig forbedre kompetansen til sine ansatte, også ty til deres tjenester.

Svar fra 22 svar[guru]

Hallo! Her er et utvalg temaer med svar på spørsmålet ditt: Hvem er trener og hvordan blir du det?

Svar fra Aksyonich[nybegynner]
1. profesjonell i å gjøre en idiot til en tosk. 2. oftest - ved en tilfeldighet, selv om det finnes unntak.


Svar fra Andrey Strepet[nybegynner]
Det er en russisk folkesang om et tre. Det er ordene: "...en kusk med pisk rir!" Hva snakker jeg om? Og dessuten er det ingen spor etter kusker i Rus lenger. Det er bare biler rundt! Men så dukket det opp trenere. Vel, bokstavelig talt nylig – det var ingen trenere! Og nå er det et veldig fasjonabelt ord. Sannsynligvis dukket til og med trenere opp, ikke bare ordet. Ulykkelig russisk tale, hvor sårbar og altetende den har blitt gjort i dag! Fremmedord, som elendig spytt, stokk og stokk, fortsetter å tette talen vår. Men det er ikke de selv som flyr inn og stikker! Det er vi som drar dem på klærne og fordeler dem overalt. Noen spytter, men vi tørker oss ikke av, vi blir til og med emosjonelle og prøver å skitne til andre. Dette er i stedet for å blinke noen som spytter i ansiktet! Vel, hva er en trener? Jeg så i ordbøker tilgjengelig på Internett. Siden dette ordet er nymotens, og ordbøker trykt på papir ikke kan holde tritt med hastigheten som vi tankeløst presser utenlandske lån inn i talen vår. Hva skriver de på Internett om en coach?" En coach er en personlig trener som følger en klient for å finne hans eller hennes prestasjoner. Han hjelper til med å forstå hvilke ferdigheter som mangler og hvordan de kan utvikles. Hjelper med å vurdere situasjoner og ta beslutninger , hjelper til med å mestre ny erfaring. Coachingmetode som er nyttig både i det profesjonelle og i hverdagen." Men unnskyld meg, fra beskrivelsen ovenfor kan du plukke opp et helt forståelig og lenge kjent ord fra det russiske språket - MENTOR er det tross alt! En mentor kan være åndelig, eller han kan være en mentor i en bestemt sak, i noe kunst eller håndverk. Hvorfor trenger vi da en jævla trener? Vise frem støv? Til hvem? Til oss selv? Vel, definitivt ikke trenere. Hvorfor husket jeg dem, om disse trenerne? Jeg forbereder for tiden den andre utgaven av en bok om målsetting. Dette er en bok om hvorfor målsetting er nødvendig og hvordan du gjør det riktig. Kunden ber om at en "Arbeidsbok" legges ved denne boken. Hva er den til? Tross alt beskriver boken allerede i noen detalj hvordan du utfører anvendt arbeid for å lage din egen målsetting. Ja, selv med klare eksempler! Det er ikke noe komplisert der. Du trenger bare å ta det og gjøre det. Men kunden ønsker å ta vare på fremtidige lesere. Forbered derfor en notatbok der kolonnene er linjert og spørsmålene som allerede er gitt i boken er skrevet. Jeg har ikke noe imot å gjøre dette. Jeg vil gjøre som kunden krever. Men jeg føler indignasjon inni meg og ønsker å forstå denne indignasjonens natur. Det ligger i det faktum at jeg føler denne tingen: hvis en person, en leser av boken "Målsetting", ikke bare vil ta et stykke papir, skrive et par overskrifter på det og dele det i to kolonner - hvordan kan han da ta sikte på gjennomføringen av sin livsplan? Ja, han vil aldri gjøre dette, han vil aldri gjøre noen drøm til virkelighet! Hvis du trenger å trekke ut papirbiter til ham... Hvis du ikke bare trenger å gi ham mat, men også tygge det til ham og putte det i munnen hans og hvor kommer en så vakker idé fra i forbindelse med “! Arbeidsbok«kan det ha blitt tatt fra kunden? Det stemmer – det er slik trenere, alle slags trenere og andre treningsfigurer i vestlig stil viser seg frem. De fanger sugene våre ved å si at de vil gjøre alt for dem, og alt som gjenstår er å forberede sekkene deres for suksess. Nei, jeg tror langt fra at alt som heter trening er svindel. Men jeg deler følelsene mine om ånden som hersker der. Folk der er oppblåst av innbilskhet og eksklusivitet. Selve utseendet til det utsmykkede ordet "coacher", i stedet for den enkle og veldig dype russiske "mentor", sier mye. Dette burde nok høres veldig kult ut: Jeg trener med treneren min... Eller: Jeg driver med coaching... Som svar på dette er det bare én ting som dukker opp: Jeg trenger en kusk med pisk! Og enda bedre - en kosakk med pisk!


Svar fra Bare en kjekk fyr[aktiv]
Den mest nøyaktige oversettelsen til russisk er mentor. Dette er en mentor som hjelper sin klient med å løse problemer. For å bli coach må en person ha god livserfaring. Den enkleste måten å få det på er etter å ha jobbet i 5-7 år i nettverksbransjen.


Svar fra Ivanchik[guru]
Coaching er en spesifikk jobb som lar deg spore de individuelle resultatene til den ansatte som en coach er invitert til å jobbe med. Og dette er dyrt arbeid. Hvordan kan lederen av en organisasjon som inviterer en trener på jobb være sikker på at investeringen hans vil lønne seg og generelt vil være effektiv Svar: resultatet av arbeidet? strukturelle inndelinger, ledet av lederen som en coach er invitert til, og «360°»-metoden En profesjonell coach trenger sin klient for å lykkes og at resultatet av hans arbeid er synlig. At når en avtale inngås, settes det alltid tidsfrister som virkelig er nødvendige for at endringer skal begynne å skje. Og denne perioden kan ikke være mindre enn tre måneder. Hvorfor? For først må du "rydde" de forsøplede stiene som fører til menneskelige reserver, deretter materialisere dem og til slutt konsolidere dem. Nevrale forbindelser i den menneskelige hjernen dannes innen tre uker - dette er den virkelige perioden for dannelsen av en ferdighet Enhver person som virkelig ønsker å utvikle den nødvendige kunnskapen, ferdighetene og evnene kan gjøre dette. Det bør være en fagperson i nærheten som vil støtte opp, gi et objektivt bilde av hva som skjer, og med hans støtte vil kunne opprettholde klientens tillit til at målene vil bli nådd. "Jeg tror fordi jeg vet at klienten vil lykkes. Ingenting er forhåndsbestemt." Dette er troens prinsipper for profesjonelle trenere. Og samtidig er profesjonelle trenere veldig langt fra å erklære coaching som et universalmiddel for alle forretningsmessige problemer. Dette er en teknologi som lar organisasjoner øke produktiviteten til sine ansatte opptil seks ganger. Dette er et velkjent faktum. Det virkelige resultatet av trenerens arbeid vil være en forbedring av kvaliteten på arbeidet til strukturen ledet av klienten, og en økning i livskvaliteten til klienten selv, siden dominoprinsippet fungerer i coaching. Hvis noe begynner å endre seg, endres alt: stressmotstanden øker, helsen gjenopprettes, økonomisk velvære øker, og mye mer skjer. Det viktigste er å ville og handle!


Svar fra Ioman Stepanov[guru]
Dette er en fottrener!!!


Svar fra Aksyonich[nybegynner]
1. profesjonell i å gjøre en idiot til en tosk.
2. oftest - ved en tilfeldighet, selv om det finnes unntak.


Svar fra Ioman Stepanov[guru]
Dette er en fottrener!!!


Svar fra Ivanchik[guru]
Coaching er et spesifikt arbeid som lar deg spore de individuelle resultatene til en ansatt som en coach er invitert til å jobbe med.
Og det er dyrt arbeid. Hvordan kan lederen av en organisasjon som inviterer en trener til jobb være sikker på at investeringen hans vil lønne seg og generelt vil være effektiv?
Svar: resultatet av arbeidet til strukturelle enheter ledet av en leder, som en trener er invitert til, og "360°"-metoden.
En profesjonell coach trenger alt for å ordne seg for sin klient og for at resultatene av arbeidet hans skal være synlige.
Hva betyr dette? At når en avtale inngås, settes det alltid tidsfrister som virkelig er nødvendige for at endringer skal begynne å skje. Og denne perioden kan ikke være mindre enn tre måneder.
Hvorfor? For først må du "rydde" de forsøplede stiene som fører til menneskelige reserver, deretter materialisere dem og til slutt konsolidere dem. Nevrale forbindelser i den menneskelige hjernen dannes innen tre uker - dette er den virkelige perioden for dannelsen av en ferdighet.
Enhver person som virkelig ønsker å utvikle den nødvendige kunnskapen, ferdighetene og evnene kan gjøre dette. Det bør være en fagperson i nærheten som vil støtte opp, gi et objektivt bilde av hva som skjer, og med hans støtte vil kunne opprettholde klientens tillit til at målene vil bli nådd. "Jeg tror fordi jeg vet at klienten vil lykkes med alt. Ingenting er forhåndsbestemt." Dette er troen til profesjonelle trenere.
Og samtidig er profesjonelle trenere veldig langt fra å erklære coaching som et universalmiddel for alle forretningssykdommer. Dette er en teknologi som lar organisasjoner øke produktiviteten til sine ansatte opptil seks ganger. Dette er et velkjent faktum.
Det virkelige resultatet av trenerens arbeid vil være en forbedring av kvaliteten på arbeidet til strukturen ledet av klienten, og en økning i livskvaliteten til klienten selv, siden dominoprinsippet fungerer i coaching. Hvis noe begynner å endre seg, endres alt: stressmotstanden øker, helsen gjenopprettes, økonomisk velvære øker, og mye mer skjer. Det viktigste er å ville og handle!


Svar fra Andrey Strepet[nybegynner]
Det er en russisk folkesang om et tre. Det er ordene: "...en kusk med pisk rir!"
Hva snakker jeg om? Og dessuten er det ingen spor etter kusker i Rus lenger. Det er bare biler rundt! Men så dukket det opp trenere. Vel, bokstavelig talt nylig – det var ingen trenere! Og nå er det et veldig fasjonabelt ord. Sannsynligvis dukket til og med trenere opp, ikke bare ordet.
Ulykkelig russisk tale, hvor sårbar og altetende den har blitt gjort i dag! Fremmedord, som elendig spytt, stokk og stokk, fortsetter å tette talen vår. Men det er ikke de selv som flyr inn og stikker! Det er vi som drar dem på klærne og fordeler dem overalt. Noen spytter, men vi tørker oss ikke av, vi blir til og med emosjonelle og prøver å skitne til andre. Dette er i stedet for å blinke noen som spytter i ansiktet!
Vel, hva er en trener? Jeg så i ordbøker tilgjengelig på Internett. Siden dette ordet er nymotens, og ordbøker trykt på papir ikke kan holde tritt med hastigheten som vi tankeløst presser utenlandske lån inn i talen vår.
Hva skriver de på Internett om en trener?
"En coach er en personlig trener som følger en klient i å finne deres prestasjoner. Han hjelper til med å forstå hvilke ferdigheter som mangler og hvordan de kan utvikles. Hjelper med å vurdere situasjoner og ta beslutninger, hjelper til med å mestre ny erfaring. Coachingmetoden er nyttig både i den profesjonelle sfæren og i det vanlige livet."
Men unnskyld meg, fra beskrivelsen ovenfor kan du plukke opp et helt forståelig og lenge kjent ord fra det russiske språket - MENTOR!
Det er sant! En mentor kan være åndelig, eller han kan være en mentor i en bestemt sak, i noe kunst eller håndverk.
Hvorfor trenger vi da en jævla trener? Vise frem støv? Til hvem? Til oss selv? Vel, definitivt ikke trenere!
Hvorfor husket jeg om dem, om disse trenerne? Jeg forbereder for tiden den andre utgaven av en bok om målsetting. Dette er en bok om hvorfor målsetting er nødvendig og hvordan du gjør det riktig. Kunden ber om at en "Arbeidsbok" legges ved denne boken. Hva er den til? Tross alt beskriver boken allerede i noen detalj hvordan du utfører anvendt arbeid for å lage din egen målsetting. Og med klare eksempler også! Det er ikke noe komplisert der. Du trenger bare å ta det og gjøre det. Men kunden ønsker å ta vare på fremtidige lesere. Forbered derfor en notatbok der kolonnene er linjert og spørsmålene som allerede er gitt i boken er skrevet.
Jeg har ikke noe imot å gjøre dette. Jeg vil gjøre som kunden krever. Men jeg føler indignasjon inni meg og ønsker å forstå denne indignasjonens natur. Det ligger i det faktum at jeg føler denne tingen: hvis en person, en leser av boken "Målsetting", ikke bare vil ta et stykke papir, skrive et par overskrifter på det og dele det i to kolonner - hvordan kan han da ta sikte på gjennomføringen av sin livsplan? Ja, han vil aldri gjøre dette, han vil aldri gjøre noen drøm til virkelighet! Hvis du trenger å trekke ut papirbiter til ham... Hvis du ikke bare trenger å gi ham mat, men også tygge det for ham og putte det i munnen hans!
Hvor kunne kunden ha kommet opp med en så vakker idé i forbindelse med «Arbeidsboken»? Det stemmer – det er slik trenere, alle slags trenere og andre treningsfigurer i vestlig stil viser seg frem. De fanger sugene våre ved å si at de vil gjøre alt for dem, og alt som gjenstår er å forberede sekkene deres for suksess. Nei, jeg tror langt fra at alt som heter trening er svindel. Men jeg deler følelsene mine om ånden som hersker der. Folk der er oppblåst av innbilskhet og eksklusivitet. Selve utseendet til det utsmykkede ordet "coacher", i stedet for den enkle og veldig dype russiske "mentor", sier mye. Dette burde nok høres veldig kult ut: Jeg trener med treneren min... Eller: Jeg trener...
Som svar på dette kommer bare én ting til tankene: du trenger en kusk med pisk! Og enda bedre - en kosakk med pisk!