Prins Alwaleed bin Talal bin Abdul Aziz Alsaud. Personlig fly til prins al-Waleed bin Talal ibn Abdulaziz al-Saud... (4 bilder) Al Waleed bin Talal Saud

21 milliarder dollar

Prins al-Waleed bin Talal bin Abdul Aziz al-Saud

Prins Al-Walid bin Talal bin Abdul Aziz Al-Saud

Rikdommen til det regjerende saudiske dynastiet er vanligvis ikke forbundet med forretningssans, økonomisk flaks eller hardt arbeid. Det eneste unntaket er formuen til prins al-Waleed bin Talal bin Abdul Aziz al-Saud på flere milliarder dollar. Prins al-Waleed, nå 51 år, ble styreleder i sitt eget selskap i en alder av 14 og milliardær i en alder av 31, og er den typiske vestlige forretningsmannen, en selvlaget mann med en nettoformue som nå er anslått til 21 milliarder dollar.

På begynnelsen av 1900-tallet klarte kong Ibn Saud, med ild og sverd, å forene forskjellige stammer til én stat Den arabiske halvøy. Siden 1932 har det saudiske dynastiet vært det regjerende kongelige dynastiet i Saudi-Arabia og vokteren av en av de viktigste muslimske helligdommene - Kaaba-tempelet i Mekka. Al-Saud-klanen teller mer enn tusen prinser og prinsesser. Den mest kjente av dem, prins al-Walid, skiller seg ut ikke bare for størrelsen på formuen, men også for sin høye hierarkiske posisjon i klanen: han er nevøen til den nåværende kongen av Saudi-Arabia.

Al-Waleed ble født i 1957 fra ekteskapet med en prins av blodet til kongefamilien i Saudi-Arabia og datteren til Libanons første statsminister. Foreldrene ble skilt da barnet var tre år gammelt, og gutten bodde sammen med moren i Beirut til 11-årsdagen. Den unge avkom av kongefamilien ble sendt til Amerika for å motta utdanning. Her ble prinsen uteksaminert fra Menlo College i San Francisco (han har en bachelorgrad i bedriftsøkonomi) og en mastergrad i samfunnsvitenskap fra Syracuse University i New York.

Wahhabismens tilhenger og vokter i Amerika ble avhengig av morgenjogging, elsket Coca-Cola, mestret evnen til å bruke forretningsdresser og, sier de, var til og med en aktiv deltaker i urolige studentfester.

Prinsen startet sin forretningsvirksomhet i 1979 ved å tilby mellomleddstjenester til utenlandske selskaper som ønsket å gjøre forretninger med Saudi-Arabia. Gitt prinsens nærhet til kongefamilien og hans uformelle innflytelse i regionen, var starten vellykket. I 1980 etablerte al-Waleed bin Talal selskapet Mamlaka (på engelsk, Kingdom). Han sier selv at han opprettet virksomheten ved hjelp av 30 000 dollar lånt av faren og et lån på 400 000 dollar sikret av et hus donert av foreldrene hans. Al-Walid fortsatte å aktivt dra nytte av sin privilegerte posisjon, mottok lukrative byggekontrakter og kjøpte tomter til reduserte priser for senere videresalg. Imidlertid, ifølge al-Walid selv, var kontraktene hans og eiendomstransaksjonene hans i Riyadh-regionen ikke noe mer enn «en knips på radarskjermen». Metaforen som ble brukt av prinsen kan ikke kalles annet enn en freudiansk slip: på den tiden okkuperte krigen prinsen enda mer enn næringslivet.

Krigen i Afghanistan var hellig for troende muslimer. Det saudiske dynastiet, i spissen for wahhabismen, kunne ikke holde seg unna hendelsene i Afghanistan. Og al-Walid hjalp aktivt den afghanske Mujahideen i kampen mot Sovjetunionen. I 1981 hadde prinsen til og med en sjanse til å besøke treningsleirer i Peshawar, der Mujahideen gjennomgikk kamptrening. Men etter uttak sovjetiske tropper fra territoriet til Afghanistan i 1989 og begynnelsen av borgerkrigen i dette landet, sluttet al-Walid å sende penger dit. Ifølge ham ga han sin siste donasjon til Mujahideen i april 1990, og ga dem 5,4 millioner dollar.

Selv om mange av mine landsmenn fortsatt finansierer den afghanske mujahideen i dag, gjør jeg ikke dette lenger,– innrømmet prinsen i et intervju med en av de amerikanske publikasjonene. Hvis penger den ambisiøse forretningsmannen brukte for å støtte Mujahideen, er imidlertid fortsatt et mysterium. Ifølge offisielle opplysninger var omsetningen i selskapet hans mer enn beskjeden.

Al-Walid ble kjent som en seriøs forretningsmann først i 1988 etter å ha kjøpt en stor eierandel i United Saudi Commercial Bank. Men selv dette oppkjøpet ga prinsen status som en betydelig finansiell aktør bare innenfor kongeriket. Imidlertid tok prinsen to år senere et skritt som tillot ham å bli en fremtredende skikkelse på verdensbasis: han kjøpte en eierandel på 20,8 % i Citibank.

Høsten 1990 befant den største amerikanske banken seg i en svært vanskelig situasjon: tap på utlån til eiendomstransaksjoner beløp seg til 1 milliard dollar, og søket etter investorer som var villige til å legge til rette for rekapitalisering, var mislykket. Aksjene falt raskt.

På slutten av 1990 kjøpte al-Walid en eierandel på 4,9 % i dette selskapet for 207 millioner dollar (til en pris på 12,46 dollar per aksje). I februar 1991, da amerikanerne fikk tillatelse til å bruke saudiarabisk territorium til å utplassere troppene sine i Operation Desert Storm, klarte prinsen å kjøpe enda en blokk med preferanseaksjer i Citigroup. Tidlig i 1994 skjøt verdien av selskapets aksjer i været, noe som økte al-Walids kapital betydelig og styrket hans rykte som en vellykket forretningsmann.

Det ser ut til at alt er logisk og gjennomsiktig. Men en studie utført av eksperter ved magasinet The Economist reiste en del tvil, for det første om virkeligheten av suksessen hans som strategisk investor, og for det andre om kildene til hovedinntektene hans. I følge Economists analyse hadde al-Walid på det tidspunktet ganske enkelt ikke økonomisk kapasitet til å investere 797 millioner dollar i aksjer i et utenlandsk selskap.

Etter hans suksess med oppkjøpet av Citigroup-aksjer, utvidet prins Al-Waleeds imperium seg utenfor Saudi-Arabia og fortsatte å vokse raskt. Han investerte i virksomheter knyttet til media, telekommunikasjon, informasjonssystemer, bank og en kjede med store hoteller.

Imidlertid ble Citibank nesten den eneste vellykkede investeringen til den saudiske tycoonens hovedstad. Alle hans andre investeringer utenfor Saudi-Arabia beløp seg til 3 milliarder dollar over en periode på flere år på begynnelsen av 1990-tallet, men økte med ikke mer enn 800 millioner dollar! I en rangering av amerikanske investorer ville prinsen ligge et sted nederst på listen, og det er selvsagt ikke snakk om å sammenligne al-Waleed med Warren Buffett. I mellomtiden kalte magasinet Time ham "den arabiske Warren Buffett", og Forbes kalte ham en av de mest kloke investorene i verden. I 1995 spådde Business Week at innen 2010 ville al-Waleed bli den mektigste og mest innflytelsesrike forretningsmannen på planeten.

Prinsens mest mislykkede satsning var hans godt publiserte forsøk på å redde Europas Disneyland, som et resultat av at aksjene han kjøpte mistet en fjerdedel av verdien. Sachs-konsernet, Planet Hollywood kafékjede og Proton-selskapet kan plasseres på samme rad.

Likevel, i motsetning til alle økonomiske lover, fortsatte prinsens imperium å vokse. Siden midten av 1990-tallet har al-Waleed brukt rundt 4,5 milliarder dollar årlig. Samtidig solgte al-Walid sjelden aksjene sine og nektet muligheten for å fylle på formuen ved å motta en arv eller gaver fra velstående slektninger. I så fall eksperter fra magasinet Economist hevdet, mulige kilder til påfyll av prinsens kapital kan være: a) bruk av andres midler; b) lån; c) inntekt fra investeringer; d) handel.

Å investere andres penger i lønnsomme prosjekter er en ganske vanlig praksis i Saudi-Arabia, spesielt blant medlemmer av kongefamilien som ikke ønsker å skinne i næringslivet. I mellomtiden avviser al-Walid fullstendig antydningen om at han ikke investerer sine egne penger. Når det gjelder lån, foretrekker også her prinsen å nøye seg med sine egne midler. Ifølge prinsen er han heller ikke interessert i handel.

Alt som gjenstår er inntektene fra investert kapital. Men heller ikke her sammenfaller debet med kreditten. Ved utgangen av 1999 ble al-Walids formue estimert til 14,3 milliarder dollar. Investeringene hans i utlandet beløp seg til 11 milliarder, og i Saudi-Arabia - rundt 700 millioner. I tillegg hadde han 1,1 milliarder dollar i hard valuta. Ifølge ekspertberegninger viste det seg at 12,8 milliarder ville gi prinsen 223 millioner dollar i årlig fortjeneste.

Al-Walid erklærte imidlertid at hans årlige overskudd på det tidspunktet var 500 millioner per år. Ekspertene var forvirret: Er det virkelig mulig at mesteparten av overskuddet - 277 millioner - kommer fra de 1,5 milliarder dollar som gjenstår til prinsens disposisjon?! Det må tas i betraktning at al-Walids personlige eiendom i form av et palass, fly, yachter osv., hvis verdi på den tiden var 550 millioner dollar, ikke ga noen fortjeneste i det hele tatt.

Unødvendig å si spurte den saudiske prinsen internasjonale økonomiske eksperter en gåte i ånden av orientalske fortellinger. Kanskje dette er grunnen til at de fleste forretningspublikasjoner foretrekker å ikke analysere al-Walids investeringsstrategi, men å diskutere de eksotiske trekkene i hans liv og hverdag. Takket være glansede magasiner er det allment kjent at prinsen ikke drikker eller røyker, bruker ikke mer enn 130 kalorier om dagen og fortsatt er som studentår, går til daglig jogging. Korrespondenter av glansede publikasjoner er ikke flau over det faktum at ifølge deres egen informasjon, Prinsen jobber på et provisorisk kontor utstyrt med satellittkommunikasjon og et halvt dusin telefoner i skyggen av et beduintelt i den saudiske ørkenen.. Fantasien nekter å forestille seg at prins al-Walid jogger gjennom ørkenen om natten. Det er imidlertid godt mulig at noe sånt som en løpebane ble bygget spesielt for ham i ørkenen, som slynger seg gjennom oasen... Det det ikke er tvil om er hans evne til å leve i stor skala. I 2008 ble Prince Al-Waleed den første privatpersonen som kjøpte en Airbus A380. Foret ble kalt "Flying Palace". 350 millioner euro og rundt to års arbeid ble brukt på å tune flyet. Flyet har en spisestue i marmor for 14 personer, en bar dekorert med malerier i fargene til den arabiske ørkenen, et bad med jacuzzi og en badstue. Det er også et treningsstudio om bord på flyet, som (i følge bekreftet informasjon) definitivt har flere tredemøller som prinsen og hans gjester bruker.

Den nåværende boliglånskrisen i USA har nesten slått Citibank, der al-Waleed er den største aksjonæren, konkurs. Saudi-Arabia er heller ikke et land der vestlige investorer ønsker å investere, redde for landets tøffe reguleringer og lave åpenhet. Saudiarabiske aksjeindekser har falt de siste to årene. Alle disse omstendighetene har lenge og tilsynelatende slått prinsen ut av topplasseringen på Forbes-listen i lang tid.

Men han overrasker fortsatt verden med størrelsen på utgiftene sine, og glansede magasiner sparer fortsatt ikke på ros for prins al-Waleed. Nå karakteriseres han som en langsiktig investor med et globalt tankesett, som takket være sine instinkter lykkes med å investere penger i lovende selskaper som er undervurdert av andre.

Til tross for at prinsen de neste årene ikke vil ta plassen til Warren Buffett eller Bill Gates, jobbet han hundre prosent som et PR-prosjekt for den saudiske kongefamilien. I det minste bør prinsens berømmelse være en kilde til tilfredsstillelse for monarkens undersåtter og venner av familien. Saudiarabernes ekstravaganse og grådighet har lenge skapt forvirring blant vestlige forretningsmenn som har forsøkt å håndtere dem. Nå har de en kilde til stolthet - et anstendig og sjenerøst avkom som viser en fantastisk evne til å tjene penger "gjennom sin intelligens og hardt arbeid."

Denne teksten er et innledende fragment. Fra boken The Richest People on Earth. G20 forfatter Samodurov Vadim

31 milliarder dollar Ingvar Kamprad Ingvar Kamprad Det sies noen ganger om Kamprad at livet hans ligner skjebnen til karakterer fra eventyr av brødrene Grimm. Den svenske milliardæren, som fylte 82 år i 2008, studerte aldri på universitetet (på skolen kunne ikke lærere

Fra boken Business uten regler. Hvordan ødelegge stereotypier og tjene superfortjeneste forfatter

Fra boken Hvordan tjene 1 000 000 på 7 år. En guide for de som ønsker å bli millionær forfatter Mester Michael

Fra boken Coaching som virksomhet. En praktisk modell for å tjene penger forfatter Parabellum Andrey Alekseevich

Fra boken Selger treninger og seminarer. Hemmeligheter til utøvere som tjener millioner forfatter Parabellum Andrey Alekseevich

Salg av dollar med rabatt Å selge fra scenen - det såkalte salget av dollar med rabatt - har en slående effekt. På denne måten vil du trene publikum og stille dem inn til å følge kommandoene dine. Hvordan gjøres dette du viser produktet ditt, hvilke kostnader,

Fra boken Hvordan jobbe hvor du vil, så mye du vil og få en stabil inntekt av Fox Scott

Fra boken The Book of a Beginning Egoist. Systemet "Genetics of Happiness" forfatter Kalinsky Dmitry

Den lille prinsen (en casestudie) Trettifem år gamle Tatiana så ut til å være en vellykket kvinne og ganske fornøyd med livet. Hun klaget ikke over skjebnen: i prinsippet passet alt henne. God jobb, stabil inntekt, fantastisk sønn. Det eneste som plaget meg

Fra boken School of Bitches. Strategi for suksess i en manns verden. Trinn-for-steg-teknologi forfatter Shatskaya Evgeniya

Prins - hvor er du? Mirakler skjer noen ganger, men du må jobbe hardt med det H. Weizman Hver person har en drøm. Til og med en tispe. Eller rettere sagt, ikke en drøm, men et bilde av en du alltid vil ha ved din side En eldre dagligvareforhandler som har vært gift lenge og har

Fra boken Hvordan bli en eventyrer? [Refleksjoner av en millionær] forfatter Balashov Gennady Viktorovich

Big Mac for $5000 De som har en utviklet fantasi er deg, Gennady Viktorovich. Du sier det selv, livet blir ikke bra her før folk forstår hovedsaken. De flyttet oss til et nytt, rikt, vakkert land, men om et år vil vi gjøre det om til Ukraina uansett. Fordi

Fra boken Kapitalisme uten egoisme av Lannon Lisa

Fra boken Millionær på et minutt. Direkte vei til rikdom forfatter Hansen Mark Victor

Livet venter på deg fra boken av Grabhorn Lynn

Fra boken How to Make Millions from Ideas av Kennedy Dan

Fra boken Travel and Grow Rich [Hvordan tjene en million på bare 2 timer i uken. Reiser] forfatter Parabellum Andrey Alekseevich

Fra boken Unfair Advantage. Kraften til finansiell utdanning forfatter Kiyosaki Robert Tohru Bloomberg, USA
© AP Photo, Majdi Mohammed

Prins Alwaleed på sin 83-dagers fengsel

En av rikeste mennesker verden snakker om hans fangenskap av den saudiarabiske regjeringen.

Prins Alwaleed bin Talal led gjentatte tilbakeslag på vei til å bli den rikeste investoren i Midtøsten og et av de mest gjenkjennelige ansiktene til Saudi-Arabia. Han gikk i stykker på 1980-tallet og tapte milliarder av dollar på Citigroup Inc. under finanskrisen i 2008. Men ingenting kan sammenlignes med ydmykelsen han måtte tåle de siste månedene. I november i fjor ledet Al-Waleeds onkel, kong Salman, og hans fetter, kronprins Mohammed bin Salman, et regjeringsangrep på påståtte svindlere, underslag og hvitvaskere, som resulterte i Al-Waleeds varetektsfengsling og fengsling i 83 dager i det som ble beryktede Ritz-Carlton Hotel i Riyadh.

Jeg så Al-Waleed i slutten av oktober, en uke før han ble regjeringsfange. Vi tilbrakte kvelden i ørkenleiren hans og snakket om finansmarkeder og amerikansk politikk, så en fotballkamp på TV, gikk langs sanden og spiste en sen middag i den kjølige midnattsluften. Jeg kom tilbake til kongeriket i midten av mars, syv uker etter at han ble løslatt. Al-Walid bestemte seg for å bryte tausheten og gi et intervju til Bloomberg Television.

Dagen før intervjuet holdt vi et uformelt møte i palasset hans i Riyadh. Jeg ventet i foajeen, og prinsen kom ned den store trappen fra andre etasje. Han var enkelt kledd: beige taub, brun sportsjakke og sandaler - og virket avslappet. I løpet av de neste to timene snakket han om "prøvelsene" sine mens han drakk arabisk kaffe og ingefær te, og hans fem barnebarn sang og danset i palace gym under Varm og kald Katy Perry.

Tidlig om morgenen den 4. november fikk Al-Walid, som hadde ankommet leiren sin for helgen, en telefon der han ba ham møte ved det kongelige hoff. Han dro umiddelbart, uvitende om fellen. Sensasjonelle detaljer om nedslaget mot korrupsjon ble snart avslørt, og nyhetsrapportene florerte med rapporter om at blant de hundrevis av tycoons, statsråder og andre prinser som ble arrestert på Ritz-Carlton, var Al-Waleed den mest fremtredende. Innen tre dager vil aksjene i hovedselskapet hans, Kingdom Holding Co. , falt med 21 prosent.

Al-Waleed har blitt en godbit for en regjering som er opptatt av å vise folket at ingen saudiarabiske vil unnslippe ansvarlighet i kampen mot frispising og transplantasjon: formuen hans på 17,1 milliarder dollar rangerer ham på 65. plass på Bloomberg Billionaires Index. Og hans internasjonale betydning, skapt gjennom vennskap og forretningspartnerskap med Bill Gates, Rupert Murdoch og deres like, konkurrerer med prins Mohammeds. Kingdom Holdings portefølje inkluderer Four Seasons hoteller og feriesteder, samt Citigroup, Eurodisney og Twitter. Og Rotana Group, som han kontrollerer separat, er det største underholdningsselskapet i den arabiske verden.

Regjeringen stilte spørsmålet rett ut: betal, signer en tilståelse om skyld og bli løslatt, eller nekt og vansmakt i fangenskap. Ifølge Wall Street Journal var kostnaden for å frigjøre Al-Waleed seks milliarder dollar. Forhandlingene ble ført i hemmelighet, og regjeringen kom ikke med noen anklager eller fremla bevis. Kritikere sa at fangene ble nektet rettssak og anklaget prins Mohammed for å føre en skremselskampanje og utpressing under dekke av å bekjempe korrupsjon.

Kontekst

Da prinsene ble låst inne på Ritz

InoSMI 14.11.2017

Al Araby TV 18.02.2018

Donya-e Eqtesad 11/11/2017

Rykter begynte å dukke opp om mishandling og til og med tortur på Ritz-Carlton, som umiddelbart kom til sidene til Daily Mail Online og regionale medier. Derfor, da i slutten av januar prinsen, fortsatt på hotellet, dukket opp i en viss video tatt på en smarttelefon, utmattet og sliten etter to og en halv måned i fengsel, ble spekulasjonene bare intensivert. Han sa at han ble behandlet anstendig, men ingen trodde det. (Sist nylig rapporterte New York Times, som siterer anonyme kilder, at noen fanger ble fysisk mishandlet og på annen måte tvunget til å tilstå, og en militæroffiser i varetekt døde med alle tegn til alvorlig juling).

Siden løslatelsen hadde Al-Waleed gått opp litt i vekt og virket mer energisk, livlig og travel enn noen gang. Men av samtalen blir det tydelig at han prøver sitt beste for å takle det som skjedde. Selv om han er uskyldig – og han insisterer på at han er det – har regjeringen plassert ham under de samme forholdene som en gruppe kjeltringer. Og enhver klage kan forårsake sinne, som han allerede møtte direkte.

Vi gjennomførte intervjuet på et provisorisk sett i Al-Walids leilighet i 67. etasje i Kingdom skyskraperen i Riyadh. Da jeg gikk inn, tenkte jeg på hvor ærlig han kunne være mot meg. Vil han snakke om livet sitt på Ritz-Carlton? Erkjenner faktumet at han har blitt skadet? Måtte han inngå en avtale med djevelen for å bli løslatt? Kan man stole på ordene hans? Hva om regjeringen truet ham? Vil jeg kunne snakke om dette?

Nedenfor er utdrag fra samtalen vår, som har måttet redigeres litt for klarhetens skyld.

La oss starte med det åpenbare: hvorfor?

Al-Waleeds varetekt var mystisk sammenlignet med de andre. Av alle de arresterte prinsene er han den eneste som aldri har sittet i regjeringen i Saudi-Arabia, hvor tilbakeslag anses som vanlig. Og i motsetning til andre forretningsmenn, var han ikke en statlig entreprenør, og kunne derfor ikke blåse opp tariffer. Han skaffet seg mesteparten av formuen på en transparent måte gjennom eiendom og som investor i de offentlige markedene.

Eric Schatzker: Første spørsmål: hvorfor ble du arrestert?

Prince Alwaleed: Jeg ville ikke bruke det ordet fordi vi først ble invitert til palasset og deretter bedt om å dra til Ritz-Carlton. Alt ble gjort med ære og verdighet, og i forhold til alle, ikke bare meg.

Så, er det rettferdig å bruke ordet "arrest" bare i forhold til de som begikk en forbrytelse og innrømmet skyld?

Nøyaktig. Og han kom til enighet med regjeringen. Men i mitt tilfelle er situasjonen som kjent en helt annen.

Så det var ingen siktelser? Har du i det hele tatt blitt anklaget for noe?

Det var ingen siktelser. Fordi jeg har et tillitsansvar overfor mine aksjonærer i Kingdom Holding, mine venner i Saudi-Arabia og hele det globale samfunnet, og i lys av våre omfattende internasjonale investeringer, er det veldig viktig å si fraværet av både skyld og skyld.

Du har kalt prøvelsene dine en misforståelse. Hva var det forbundet med?

Jeg sier "misforståelse" fordi jeg tror jeg ikke burde vært der. Nå som alt er over, vil jeg si at alle mistanker er fjernet fra meg. Imidlertid må jeg si at vi faktisk har nådd full forståelse med regjeringen.

Hva betyr det?

Dette er konfidensiell informasjon, og jeg kan ikke snakke om det. Men det er en forståelse mellom meg og kongeriket Saudi-Arabia.

Krever dette at du tar visse handlinger?

Valgfri. Igjen kan jeg ikke utdype dette, siden informasjonen er hemmelig og kun angår meg og regjeringen. Men vær trygg: dette begrenser meg ikke på noen måte.

Hva ønsket regjeringen av deg?

Jeg vil ikke gå nærmere inn på diskusjonene som fant sted mellom meg og regjeringsrepresentantene.

De må ha ønsket seg noe.

Jeg leste i pressen at de angivelig ønsket å snappe fra meg et bestemt stykke. Men alt dette er rykter.

Ifølge en rapport dreide det seg om seks milliarder dollar.

Jeg har lest rundt seks milliarder, og om større og mindre beløp.

Hvor mye kostet friheten deg? Har du blitt bedt om å betale staten penger, gi fra deg eiendeler eller aksjer?

Du må respektere den konfidensielle avtalen som er oppnådd mellom meg og regjeringen i Saudi-Arabia og basert på bekreftet gjensidig forståelse.

Jeg er statsborger i Saudi-Arabia. Og også et medlem av kongefamilien. Kongen er min onkel og Mohammed bin Salman er min fetter. Jeg er interessert i å opprettholde og holde forholdet vårt hemmelig.

Du fastholder din uskyld og sier at du ikke signerte noen klageavtale.

Vi signerte faktisk et dokument, en bekreftet gjensidig forståelse. Noen vil kanskje kalle dette en forliksavtale. Jeg tror ikke det, for etter min forståelse er en avtale en innrømmelse av at du har gjort noe galt.

Du forstår selvfølgelig hvor viktig det er å være ærlig og ærlig med meg. Hvis en annen versjon dukker opp, vil din troverdighet lide.

Selvfølgelig.


Så alt du sa er hundre prosent sant?

Jeg har en bekreftet forståelse med regjeringen, og den gjelder fortsatt. Jeg vil gå i detalj på dette: Dette er en pågående prosess med regjeringen.

Spørsmålet om Al-Waleeds rykte

Allerede snakker Kingdom Holding med långivere om å sikre 2 milliarder dollar i gjeldsfinansiering – «ildkraften», som prinsen uttrykker det, for neste avtale.

Disse hendelsene har påvirket omdømmet ditt. Uansett hva du sier i dette intervjuet, vil folk fortsatt være overbevist om at fordi du endte opp på Ritz-Carlton, må du være skyldig i noe. Forstå dette.

Når du er varetektsfengslet, vil noen i forretnings- eller bankmiljøet garantert ta opp bekymringer. Min jobb nå er å samhandle, møte dem alle, enten det er privat eller kollektivt, og fortelle min historie.

Jeg forstår at det ikke blir lett, for enkelte banker og representanter for næringslivet vil fortsatt være i tvil. Men jeg forsikrer dem om at alt er bra, alt er tilbake til det normale og vi fungerer som før.

Det ville absolutt hjelpe om regjeringen sa: "Al-Waleed gjorde ingenting galt, det var en misforståelse, han kjøpte ikke friheten sin og forblir en saudisk statsborger med god anseelse." Men dette skjedde ikke.

Kontekst

Da prinsene ble låst inne på Ritz

InoSMI 14.11.2017

Kameler ble straffet for Botox og andre bedrag fra den arabiske verden

Al Araby TV 18.02.2018

Hva er forholdet mellom Hariris avgang og arrestasjonene av saudiske prinser?

Donya-e Eqtesad 11.11.2017 Alle disse punktene gjenspeiles i den bekreftede gjensidige forståelsen, avtalen mellom meg og regjeringen.

Bekreftelsen av mine ord er det faktum at jeg snakker til deg nå, og snakker sant og ærlig, og det faktum at regjeringen ikke vil si: "Al-Waleed tar feil."

Så du føler behov for å si fra for å gjenopprette ditt gode navn fordi du har blitt baktalt?

For det første trenger jeg virkelig å gjenopprette ryktet mitt, og for det andre må jeg avklare mange falske punkter. For eksempel at jeg ble torturert og sendt i fengsel. Dette er en løgn. Jeg bodde på hotellet hele tiden og ble aldri torturert.

Inne på Ritz-Carlton Hotel

I tre måneder forble 381 saudier låst inne i Ritz-Carlton, som har 492 rom, 52 hektar med land og gigantiske møterom. Mange ble raskt løslatt. Al-Walids opphold var et av de lengste. Prinsen sier at han ble holdt i rom 628, en kongelig suite på 4575 kvadratmeter (425 kvm).

Hva har du gjort hele denne tiden?

Sport, turer, meditasjon, se på nyheter, bønner.

Beskriv en typisk dag.

Jeg la meg kl 6-7 og våknet rundt kl. Vi ba fem ganger om dagen.

Hadde du tilgang til TV og aviser?

Det var tilgang til alt.

Så ingen utenfor visste om hva som skjedde inne, men du, som var inne, visste om alt som skjedde utenfor?

Nøyaktig. Derfor klarte jeg å få informasjon om den såkalte torturen.

Så du ble ikke misbrukt?

Ikke i det hele tatt.

Er du sikker på at ingen av de arresterte led av mishandling, tortur eller juling?

Kanskje noen prøvde å rømme eller gjøre noe sprøtt. Kanskje ble slike mennesker pasifisert og kontrollert. Ganske mulig. Men det var ingenting som kunne kalles systematisk tortur.

Fikk du lov til å snakke med andre internerte?

Ingen. Ingen på Ritz-Carlton kunne snakke med hverandre. Selv i mitt tilfelle. Jeg så ingen, snakket ikke med noen.

Du har lov til å ringe flere. Til hvem og under hvilke forhold?

Jeg ringte min sønn, datter og barnebarn. Og jeg snakket med lederne for mine selskaper, administrerende direktør i Kingdom Holding, lederen av mitt personlige kontor og generalsekretæren for stiftelsen min.

Ble anrop sporet?

Mest sannsynlig ja.

Å forholde seg til kronprinsen

I mer enn 70 år gikk den saudiske tronen fra en bror til en annen, men Salman brøt med fortiden ved å overlate sønnen sin kontroll over flere regjeringsporteføljer og gjøre ham til kronprins i fjor. Prins Mohammeds planer inkluderer det økonomiske programmet Saudi Vision 2030, som kan se Saudi Aramco, verdens største oljeselskap, bli børsnotert. Kinoer, forbudt siden tidlig på 1980-tallet, har kommet tilbake, og i noen områder av Riyadh får kvinner gå barhodet. Og i juni skal de for første gang siden 1990 få kjøre bil.

Hvordan er det å bli tatt til fange av sin egen fetter?

Det er ikke lett, det må jeg innrømme. Det er vanskelig når du blir holdt mot din vilje. Men etter å ha blitt løslatt hadde jeg en veldig merkelig følelse. Jeg samlet alle de ledende ansatte i selskapene mine og de som var nær meg og fortalte dem: «Jeg sverger til dere at jeg er helt rolig og fredelig og ikke føler harme eller andre dårlige følelser.»

Og selvfølgelig, en dag senere, kommuniserte vi igjen med det kongelige hoff, kronprinsen og hans folk. Situasjonen er veldig merkelig, men det var akkurat det som skjedde.


Er det fordi du bare trengte å gå videre?

Ingen. Jeg er en patriot. Jeg tror på landet mitt. Det som skjedde vil ikke få meg til å vende meg mot min onkel, min fetter, mitt land og mitt folk.

Hvordan vil du beskrive forholdet ditt til prins Mohammed?

De har blitt sterkere. Dette påvirker mange, til og med mitt eget folk.

Har du tilgitt ham?

Jeg glemte helt og tilga alt som skjedde. Alt er etterlatt.

Hvor ofte kommuniserer du med ham?

Minst en gang hver tredje dag tekster jeg ham, ringer ham eller snakker med ham personlig.

Snakker du med ham en gang hver tredje dag?

Vi tekster stort sett hverandre og snakker sjeldnere. Men vi kommuniserer hver uke.

Prins Mohammed har en storslått plan for å transformere den saudiske økonomien og samfunnet. Støtter du ham fortsatt i dette?

Ja. Synet hans absorberte mange av ideene mine, og han multipliserte dem. Jeg drev ideen om å opprette et suverent formuesfond og snakket om å gjøre Aramco til en offentlig aksjeselskap. Kvinners rettigheter, deres konkurranseevne i samfunnet, deres kjøring – jeg etterlyste alt dette.

Han legger grunnlaget for en ny æra i Saudi-Arabia. Jeg personlig anser enhver person som motsetter seg det Mohammed bin Salman gjør som en forræder.

Navigerer det nye Saudi-Arabia

Kronprinsen har også blitt den største saudiske investoren, og strømmet titalls milliarder av statlige dollar inn i Uber Technologies Inc. og fond forvaltet av Blackstone Group og SoftBank Group.

Vil regjeringen at du skal skape og opprettholde relasjoner med statsoverhoder og administrerende direktører i internasjonale selskaper?

Jeg ble løslatt uten å være belastet med noen forhold, og opprettholdt kontakt med mange statsoverhoder i Europa og Midtøsten. Alt er bra.


Kan du reise?

Selvfølgelig kan jeg det.

Er du usikker på om myndighetene overvåker hvor du befinner deg?

Jeg bryr meg ikke.


Hva med bankkontoene dine?

Alt er tilbake til det normale.

Du leter etter utenlandske investeringer, det samme er Public Investment Fund, Saudi-Arabias suverene formuefond. Er ikke dette konkurransen?

Faktisk, når det gjelder deltakelse i mange prosjekter, holder vi kontakt med myndighetene. De har en plan stort prosjekt i Rødehavet med feriesteder som Maldivene. Det vil også være Four Seasons-hoteller. Vi ble også invitert til å delta i et annet Riyadh-prosjekt, byggingen av et enormt underholdningssenter i Disney-stil.

Vi er involvert i gjestfrihet, media og underholdningsindustrien. Så det er ingen konkurranse, vi utfyller hverandre.

Hva med felles investeringer? Vil PIF investere sammen med Kingdom Holding eller kanskje Rotana eller Prince Alwaleed selv?

Ja, dette vil skje. Vi diskuterer for tiden enkelte prosjekter med PIF.

Innenlandske prosjekter eller internasjonale satsinger?

Intern til å begynne med.

Kronprinsen besøker vestlige land, møter Trump i Det hvite hus og prøver å tiltrekke kapital til Saudi-Arabia. Gitt hva som skjedde med deg på Ritz-Carlton, hvor glad er du for å representere en enhetsfront med regjeringen som førte deg dit i utgangspunktet?

Jeg støtter Saudi-Arabia, jeg støtter min regjering, jeg støtter kong Salman og prins Mohammed på alle måter. Dette skjedde før, under og etter pågripelsen.

Folk vil ha vanskelig for å forstå dette.

De forstår ikke at du snakker med en person som er medlem av kongefamilien. Vi er alle i samme båt her. På den ene siden. Vi er den regjerende familien i Saudi-Arabia.

Jeg forstår at fra vanlige borgeres synspunkt høres dette merkelig ut. De vil definitivt si: «Støtter du virkelig fortsatt kongen og kronprins etter å ha vært deres fange?»

Man må tenke på hvor villige bedriftsledere vil være til å investere i Saudi-Arabia etter å ha vært vitne til denne typen tvisteløsning.

Jeg lar dem bestemme selv. På mine egne vegne kan jeg si dette: virksomheten utvikler seg som vanlig, og vi vil fortsette å investere i Saudi-Arabia.

Eric Schatzker- Kanadisk programleder og redaktør for Bloomberg Television, har 15 års erfaring med å dekke hendelser i investerings- og økonomiverdenen.

InoSMI-materiell inneholder vurderinger utelukkende fra utenlandske medier og reflekterer ikke posisjonen til InoSMI-redaksjonen.

Barndom

Prins Al-Waleed bin Talal bin Abdulaziz Al Saud ble født 7. mars 1955 i en kongelig familie, hvis rang, tittel eller yrke til hvert medlem er virkelig imponerende.

Hans far, prins Talal ibn Abdel Aziz, var finansminister; på 60-tallet motarbeidet han den nåværende regjeringen til kong Faisal som en del av den liberale bevegelsen. Hans bestefar er kjent Riad Al-Solh politiker, tidligere statsminister i Libanon, Al-Waleeds onkel Salman er den regjerende kongen av Saudi-Arabia, og hans søskenbarn på morssiden er prinsene av Marokko - Moulay Hisham Angle og Moulay Ismail.

Babyen var ennå ikke fire da foreldrene bestemte seg for å skilles. Prins Al-Walid ble hos sin mor, prinsesse Monica, og snart flyttet de til Beirut, hvor fyren tilbrakte barndommen.

Utdannelse

Som det sømmer seg for barn i kongefamilier, fikk Al-Walid en prestisjetung utdannelse. Han dro til Amerika for å studere, hvor han valgte Menlo College i San Francisco for å studere. Her fikk han sin bachelorgrad, hvoretter han dro til Syracuse University i New York. Her studerte han samfunnsfag med verdenskjente lærere.

Den unge prinsen likte livet i Amerika - han ble raskt vant til det, ble forelsket i klær i forretningsstil, hurtigmat og Coca-Cola. Det virket meningsløst for en ung, aktiv og utdannet ung mann å returnere til hjemlandet.

Starte en forretningskarriere og dens vellykkede fortsettelse

Prins Al-Waleed begynte sin kommersielle virksomhet i 1979. Ved å ta opp et lån på 350 000 dollar begynte han å tilby mellomleddstjenester til utenlandske firmaer som planla å samarbeide med Saudi-Arabia. Takket være prinsens nære forhold til ganske innflytelsesrike mennesker i landet, viste debuten hans i forretningsverden seg å være ganske vellykket. I tillegg til mekling var Al-Walid involvert i kjøp og videresalg av tomter. I 1980 grunnla Al-Waleed bin Talal Kingdom-selskapet.

En av prinsens mest kjente og vellykkede investeringer var Citibank. På 1990-tallet kjøpte Al-Walid en betydelig del av aksjene i Citibank, som på den tiden var ekstremt vanskelig økonomisk situasjon. Ved å investere nesten alle investeringene sine i Citibank, reddet han den fra fullstendig kollaps. Deretter var mer enn halvparten av Al-Walids formue nettopp dette selskapet, som han en gang reddet fra å falle.

Prinsens neste vellykkede oppkjøp var en eierandel i Citigroups foretrukne aksjer. Etter å ha kjøpt selskapets aksjer for nesten ingenting, tok Al-Walid den riktige avgjørelsen - i begynnelsen av 1994 steg aksjene bokstavelig talt i kurs, noe som økte Al-Walids kapital betydelig.

Prinsen har blitt sett mer enn én gang i samarbeid med Bill Gates og Microsoft, og han er også kjent for sine sjenerøse investeringer i selskaper som jobber med media.


"Arabiske Warren Buffett"

Prince Alwaleed blir ofte sammenlignet med en annen suksessfull forretningsmann, Warren Buffett, på grunn av hans imponerende investeringssans. Disse to investorene har imidlertid ikke mye til felles: Al-Walid, hvis du ser på det, har svært få høyprofilerte investeringer, og den mest suksessrike av dem er fortsatt den samme Citigroup. Buffett ble kjent for dusinvis av store transaksjoner.

Disse to forretningsmennene er svært forskjellige i sin holdning til luksus. Warren Buffett bor i et hus verdt litt over 30 tusen dollar, mens prinsen har et luksuriøst palass verdsatt til mer enn 100 millioner. Dessuten har Al-Walid, som de fleste østlige milliardærer, en svakhet for dyre biler, private jetfly og luksusyachter. I 2012 husket prinsen igjen sin kjærlighet til luksus ved å kjøpe det eneste eksemplet på et elitefly til dags dato. Al-Walid eier nå et personlig Airbus-380-fly.

Forbes-skandalen

Den årlige rangeringen som ble publisert av magasinet Forbes i 2013, besto som vanlig av mennesker hvis formue lenge har vært anslått til milliarder. En arabisk forretningsmann var også på listen. Men hvis prinsens eiendeler ifølge beregningene til publikasjonens redaktører utgjorde 20 milliarder (han tok 26. plass i hundre), så kunngjorde han selv et tall på 29 milliarder dollar. En forskjell på nesten ti milliarder kan påvirke plassen i rangeringen betydelig.

Det er rapportert at prins Al-Waleed sendte et brev daglig leder Forbes, der han kompromissløst ba om at navnet hans ikke lenger skulle vises i publikasjonens rangeringer. Ikke i år, ikke noe annet. Da uttalte han åpent at han ikke stolte på publikasjonen, og metodene for å vurdere tilstanden journalister brukte var absolutt feil og feil.

Forbes-ledelsen tolererte ikke slike krumspring som undergravde autoriteten til publikasjonen. Bokstavelig talt noen dager senere ble en detaljert artikkel om Al-Walid publisert på den offisielle nettsiden til magasinet, som skisserte et annet synspunkt på den nåværende situasjonen. Ifølge publikasjonen er prinsen for fiksert på sitt eget bilde, så lenge før publiseringen av listen krevde Al-Walids PR-sjefer at prinsens formue skulle vurderes basert på dataene til hans personlige advokater.


Veldedighet

I 2015 spredte nyheten seg over hele verden om at prins Al-Waleed av Saudi-Arabia, som var i 70-årene, donerte nesten all formuen han fikk i løpet av livet til veldedighet. Ifølge foreløpige estimater ble rundt 32 milliarder avskrevet fra milliardærens kontoer. Han innrømmet at eksemplet hans var Bill Gates, som også sjenerøst «deler» sin personlige formue med sin idé, Gates Foundation. "Dette er min plikt overfor menneskeheten," sa prinsen og nevnte at nestekjærlighet er en iboende ære for hans tro - islam.

De donerte midlene skal brukes til å bygge sykehus, skoler, barnehjem, for å hjelpe land rammet av naturkatastrofer, for å hjelpe enslige mødre og andre grupper mennesker i nød.

Personlig liv

Ikke mye er kjent om det personlige livet til prins Al-Waleed: han var gift tre ganger, men er foreløpig ikke gift. Fra sin første kone, ved navn Delal, har prinsen en sønn og en datter. Hans neste utvalgte var Iman al-Sudairi i dette ekteskapet, Al-Walid hadde ikke barn. Amira Al-Tawil ble valgt som den tredje kona - en veldig ekstraordinær person, men ikke av kongelig blod. Amira ble den første prinsessen i Saudi-Arabia som nektet å bære den tradisjonelle kjolen til saudiske kvinner, abaya. Prinsessen støtter aktivt organisasjoner og prosjekter som kjemper for kvinners rettigheter rundt om i verden.

Dessverre, vinteren 2014, ble ekteskapet til prinsesse Amira og prins Al-Walid oppløst. Ryktene sier at paret inngikk en ekteskapskontrakt, ifølge hvilken prinsesse Amira ikke kunne få barn. Mest sannsynlig var dette hovedårsaken til skilsmissen.

Prins Khalid ibn al-Walid al-Saud er en typisk hipster. Han har på seg Converse joggesko og en hettegenser, tar Uber og spiser ikke animalske produkter. Han har et mål i livet - å kvitte seg med dyrehold i verden. Og han har også enorm kontanter for å nå dette målet.


ALEXEY ALEXEEV


studentbarn


Få mennesker i Russland har hørt navnet til den saudiske prinsen Khalid ibn al-Walid al-Saud. Det er ingen artikkel om ham i den russiskspråklige Wikipedia, og et russiskspråklig Google-søk produserer flere artikler fra vegetariske nettsteder og tusenvis av lenker til artikler om prinsens far, en multimilliardær investor.

Prins Khalid bin al-Walid al-Saud ble født i 1978 i California. Ikke det vanligste fødestedet for et medlem av den saudiske kongefamilien, ikke sant? Hvordan kom han dit?

Denne historien kan begynne fra midten av forrige århundre. Siden John Russell, en professor ved det lite kjente amerikanske Menlo College, bestemte seg for å tilbringe ferien i Saudi-Arabia. Han fortalte saudiske bekjente at han jobber på en liten privat handelsskole, som gir veldig gode priser for mye penger. god utdannelse. Professoren kunne knapt ha forutsett hva som ville skje videre.

Snart dukket de første studentene fra Saudi-Arabia opp på høgskolen. Etter oljeboomen på 1970-tallet begynte antallet å vokse raskt. Til dags dato har mer enn 100 medlemmer av den saudiske kongefamilien uteksaminert fra Menlo College. Andre saudiske elitefamilier begynte også å sende sønnene sine for å studere ved Menlo, og en familie bestemte seg til og med for å gi en amerikansk utdannelse til datteren deres! Statistisk sett er andelen saudiarabiske studenter i høyskolebefolkningen høyere enn for noen annen amerikansk institusjon.

I 1975 gikk prins Al-Waleed bin Talal bin Abdulaziz al-Saud, barnebarn av grunnleggeren og den første kongen av Saudi-Arabia, inn på høyskolen. År senere ville denne prinsen, en MBA fra Menlo College, bli kalt Saudi-Arabias Warren Buffett.

Prinsen vil krangle med magasinet Forbes fordi det undervurderer størrelsen på formuen hans. Magasinets siste anslag anslår det til 18,7 milliarder dollar, noe som gjør prins al-Waleed til den 45. rikeste personen på planeten. Bloomberg estimerte i november formuen hans til 17,8 milliarder dollar.

Men så, for 43 år siden, var han bare en moderat velfødd ung mann som kom til California for å lære å tjene penger. Året etter giftet studenten al-Walid seg med sin fetter Dalal. Deres førstefødte var prins Khalid.

Fra høyskole til universitet


Etter å ha mottatt sin bachelorgrad, vendte prins al-Walid, hans kone og ett år gamle sønn tilbake til hjemlandet. Han fullførte sin mastergrad ved Syracuse University i sosiologi in absentia. På fritiden fra studiene jobbet han deltid. Pantsatte huset gitt av faren. Solgte et halskjede gitt av faren til sin kone. Investerte pengene klokt. Han var involvert i eiendom, konstruksjon og kjøpte banker. Sakte ble han en internasjonal investor og ble milliardær.

Hans eneste sønn og arving, prins Khalid, bodde sammen med sin far i palasset. Da prins Khalid var fire år gammel, hadde han en yngre søster, Reem. Litt senere ble foreldrene skilt. Så giftet pappa seg igjen og skilte seg igjen.

I 1997 feiret en familie bestående av en alenefar med to tenåringsbarn innflyttingen ved å flytte inn i et nytt palass i sentrum av Riyadh. Det var 317 rom i palasset, nesten alle hadde en TV. Italiensk marmor, orientalske tepper, gullkraner på badene, fem kjøkken (for libanesiske, arabiske, europeiske kontinentale og asiatiske retter og et separat for søtsaker). På gårdsplassen er det svømmebasseng, i kjelleren er det kinosal. Alenefaren hadde også kjøpt en yacht fra den amerikanske utvikleren Donald Trump, flere personlige fly og tre hundre biler, og en Rolls Royce ble ansett som datterens.

Selv når han kjøpte en personlig yacht, viste Prince Al-Waleed seg som en talentfull investor. Han kjøpte den til redusert pris fra utvikleren D. Trump under et fallende eiendomsmarked. På bildet - Prins Al-Walid med sønnen Khalid og datteren Reem

Foto: Balkis Press/ABACAPRESS/Kommersant

Prinsesse Reem kjørte den selvfølgelig ikke selv. Ikke fordi hun var 15 år, men fordi rikets lover forbød kvinner å kjøre bil.

I året for innflyttingen fylte prins Khalid 19. Og to viktige hendelser fant sted i livet hans, som i stor grad avgjorde prinsens fremtid. I sin fars fotspor gikk han inn på en amerikansk handelsskole. Riktignok ikke til Menlo College, populær blant den saudiske eliten, men for University of New Haven. Så jobbet han i en bank og flyttet til farens investeringshold Kingdom Holding Company.

Men min fars eksempel på et annet område av livet viste seg å være enda viktigere. Til tross for fem kjøkken og en mengde kokker som var i stand til å tilberede middag for 2000 mennesker på en time, bestemte prins Al-Walid at han måtte gå ned i vekt og generelt ha en sunn livsstil.

Hvis han som student veide 90 kg, kom det sammen med milliarder av dollar ytterligere kilo. Al-Walid begynte å telle kalorier. Islam tillot ham ikke å drikke alkohol, og hans egen tro tillot ham ikke å røyke. Den store investoren ble vegetarianer.

Husdyrgårder - henlagt til historiens søppelkasse


«Prins Khalid anses å ha vestlige, progressive syn på mange spørsmål, inkludert kvinners rolle i det saudiske samfunnet. Han, som sin far, har et forretningssinne, men samtidig er han enkel og søt.» Denne karakteriseringen av prins Khalid finnes i filene til det private amerikanske etterretnings- og analyseselskapet Stratfor, utgitt av WikiLeaks. Journalister som intervjuet ham skriver det samme om prinsen.

I Saudi-Arabia bruker han tradisjonelle klær, men i Amerika har han på seg jeans, hettegenser, baseballcaps og svarte Converse joggesko (toppen er selvfølgelig laget av kunstskinn). Riktignok bor han under utenlandsreiser på Four Seasons-hoteller, som neppe kan kalles budsjett. Men han gjør dette slett ikke ut fra et ønske om å bruke ekstra penger, men tvert imot av sparing: faren hans er medeier i dette nettverket.

Prinsen demonstrerte tydeligst sine progressive vestlige synspunkter i 2005, da han giftet seg med en jente ikke fra kongefamilien, men fra en enkel familie - datteren til landets finansminister.

Khalid er ikke bare arvingen til farens forretningsimperium. I 2013 grunnla han sitt eget selskap, KBW Investments. Han har forretningsinteresser på alle kontinenter. Men i tillegg til å investere i tradisjonelle forretningsområder (konstruksjon, gruvedrift, bilindustri, gjestfrihet, media), investerer Prince Khalid også i høyteknologi – mobilbetalinger, smarttelefonapplikasjoner, energisparing. Han var med på å lansere TechnoBuffalo, et populært nettsted dedikert til forbrukerelektronikk og ny teknologi.

Prinsen er svært opptatt av miljøspørsmål. Han har forlatt investeringer i olje og gass, en industri som først og fremst er knyttet til Saudi-Arabia. Han har bare én bil – en Tesla elbil. Utenfor sitt hjemlige rike foretrekker han Uber. Khalid mener at verden står overfor en miljøkatastrofe på grunn av klimaendringer, spesielt forårsaket av overdreven kjøttforbruk.

I 2008 så Khalid to amerikanske dokumentarer: Food, Inc. og Food. Prisen på emisjonen" (Food Matters). Den første snakker om hvor umenneskelig kjøttindustrien er og hvilken skade den påfører miljøet. Den andre handler om hvilke matvarer som gagner kroppen og hvilke som forårsaker skade. Ifølge prinsen åpnet filmene bokstavelig talt øynene hans. Prinsen hadde nok en grunn til å tenke på mat. Khalid veide på den tiden 105 kg. Kolesterolnivået i blodet var sterkt forhøyet. Takket være veganisme gikk han ned i vekt til 82 kg på syv måneder og brakte kolesterolet tilbake til det normale. Før og etter-bilder er nå lagt ut på hans Facebook.

I fjor sommer sa prins Khalid i et intervju: «Mitt hovedmål er å sende husdyrbruk til historiens søppelkasse. Dette må skje i min levetid."

Prinsen anslår at han kan nå målet innen 10 år gjennom strategiske investeringer i nye landbruksmetoder som vil gi verdens befolkning nok plantebaserte proteiner.

Kort tid før dette intervjuet startet prinsen en side på Facebook. Den åpner med mottoet: "Stå opp for det du tror på, selv om du gjør det alene." Han er imidlertid ikke alene. Prins Khalid klarte å overbevise faren om å bli ikke bare vegetarianer, men veganer.

Som prins Khalid skriver på sin Facebook, hvis verden holder seg til det tradisjonelle kostholdet, er katastrofe uunngåelig: "Vi må boikotte gatekjøkkenrestauranter og ta vare på helsen vår og helsen til barna våre før denne katastrofen inntreffer."

I februar i fjor åpnet den første veganske gourmetrestauranten i kongeriket Bahrain med et veldig enkelt navn - Cafe Plant. Det er også den første utenfor Nord-Amerika restaurant til kokken Matthew Kenny, guru av rå-vegansk mat.

Prins Khalid tenkte først på å betale en franchise til en amerikansk kokk, men så kom han på en bedre idé – å investere i restaurantkjeden Kenny. Cafe Plant-restauranten ble en del av denne kjeden. Det er beleilig plassert overfor den mest prestisjefylte engelsk-medium skolen i landet.

Takket være Prince Khalid åpnet den første veganske restauranten i Bahrain, en del av kjeden av etablissementer til den legendariske kokken Matthew Kenny (bildet i midten)

Foto: Stephen Lovekin/Getty Images for NYCWFF

I løpet av det siste året har det dukket opp mange gode anmeldelser om restauranten på reisenettsteder. Alle, selv folk som er langt fra veganere, beundrer enstemmig smaken av rettene, men ikke alle er fornøyd med prisene.

Prins Khalid har til hensikt å øke antallet slike restauranter i regionen til 10 innen 2020. Han innser at dette ikke vil endre situasjonen mye, men det vil være et skritt i riktig retning.

Prinsen finansierte innspillingen av dokumentaren "Eating Our Way To Extinction" ("Hvis vi spiser slik, vil vi bli utryddet"). Filmen er planlagt utgitt i år. En annen dokumentarfilm, som blir filmet med prinsens penger, er dedikert til UFC-mesteren for blandet kampsport, James Wilkes, og andre veganidrettsutøvere. Prins Khalid mener at dokumentarer kan påvirke seerne til å endre synspunkter, slik han en gang gjorde.

I mai i fjor deltok han på et toppmøte i New York for Reducetarian Foundation, en stiftelse som tar til orde for en global reduksjon i kjøttforbruk for å beskytte menneskers helse, miljø og humanisering av husdyrhold.

I september i fjor var Prince Khalids selskap blant investorer som investerte 17 millioner dollar i San Francisco-baserte oppstartsselskapet Memphis Meats. Dette selskapet jobber med teknologi for å lage "rent kjøtt" dyrket fra dyreceller i laboratoriet. Blant investorene som støttet oppstarten er Bill Gates, Richard Branson og venturefondet Draper Fisher Jurvetson, som tidligere investerte i Baidu, SpaceX, Tesla og Twitter. Interessant nok er stiftelsen basert vegg i vegg med byen Atherton i Silicon Valley, hvor prins Khalid ble født for 40 år siden.

Samme måned ble prinsen medlem av styret for matselskapet Hampton Creek, som produserer og selger vegetariske matprodukter. Selskapet utvikler også "rent kjøtt" og planlegger å bringe det på markedet i år.

En dag gikk prins Khalid inn på den veganske kafeen Life"n One i Dubai. Kafeen har en skifertavle hvor besøkende kan skrive en fortsettelse av setningen "Før jeg dør, vil jeg..."

Prinsen skrev: «Slutt med dyrefarmer».

Al-Waleed bin Talal, Foto: Hamad I Mohammed / Reuters

saudisk prins. Den rikeste mannen i Østen av det 20. århundre. I 2012 okkuperte han 8. (ifølge andre kilder, 5.) plass på listen over de rikeste forretningsmennene på planeten. Ifølge Bill Gates er han den heldigste gründeren i verden.

De høyprofilerte navnene til amerikanske og europeiske forretningsstjerner tilslører noe navnene på innfødte fra andre kontinenter, selv om mange av dem opptar langt fra siste plass i planetens forretningsverden. Våre lesere, så vel som utenlandske, er lite kjent med for eksempel «business sharks» fra Midtøsten. Likevel er de av stor interesse. Blant dem tilhører en av de første stedene den saudiske prinsen Al Walid, en av verdens største investorer og nevø av den nåværende kongen av Saudi-Arabia, Fahd.

Til tross for at avisfolk kalte ham «Prinsen av Glasnost», er lite kjent om ham. Sammen med andre multimilliardærer fra Midtøsten er han ikke opptatt av å vise fram sine privatliv og er ikke utsatt for selvpromotering. Al Walids biografi, personlige egenskaper og forretningsferdigheter er bare kjent i de mest generelle termer.

Prinsens fulle navn er Al Walid ibn Talal ibn Abdel Aziz Al Saud. Hans bestefar var landets grunnlegger, Abdul Aziz ibn Saud, og faren hans var prins Talal ibn Abdel Aziz, finansminister. På 60-tallet han ledet en gruppe såkalte "liberale prinser" som motsatte seg politikken til den da regjerende kong Faisal, og fant seg selv i vanære.

Al Waleeds mor, prinsesse Mona, er datter av den libanesiske statsministeren Riad Solha. Da foreldrene skilte seg, ble gutten, som hadde vanskelig for å oppleve dette bruddet, hos moren og vokste opp i Libanon, det mest demokratiske og europeiserte av Midtøsten-landene. Dette hadde utvilsomt en innvirkning på dannelsen av hans personlighet. Men på tampen av borgerkrigen i Libanon 1975-1990. Al Walid ble interessert i den nasjonale ideen og ble nesten tilhenger av Yasser Arafat. Men så grep far inn. Han ringte raskt sønnen til Riyadh og skaffet ham en jobb militærakademiet oppkalt etter kong Abdulaziz.

Den unge mannen likte ikke dette valget. Imidlertid krevde de strenge lovene i troende islam at han fullstendig underordnet seg farens vilje. Mange år senere innså han at Talal hadde rett. Akademiet reddet prinsen fra involvering i terrorisme og gjorde ham til en verdensborger i den høyeste betydning av den betydningen. I tillegg hjalp studiet der ham til å tilegne seg selvdisiplin ferdigheter som er avgjørende for enhver forretningsmann.

Etter endt utdanning fra akademiet kunne Al Walid, som representant for en vanæret familie, ikke regne med en høy posisjon i regjeringsapparatet eller i det politiske feltet. Stolthet tillot ham ikke å gå med på mindre roller, så den unge mannen valgte å forlate sitt hjemsted og dro utenlands. Han tilbrakte flere år ved Merlot College i California og Syracuse University, hvor han fikk en bachelorgrad i forretningsadministrasjon og deretter en mastergrad i statsvitenskap og økonomi. Imidlertid vitenskapelig karriere ble ikke prinsens viktigste motivasjon i livet.

I 1979 vendte Al Walid tilbake til hjemlandet sitt, rystet av "landfeberen". Med bare 15 000 dollar donert av faren, grunnla han Kingdom Company og begynte å spekulere i land, som ga 2 millioner dollar i nettoinntekt.

Etter farens død, arvet den unge mannen et hus som var belånt for 1,5 millioner dollar. I 1986, etter å ha samlet midler, kjøpte Al Walid, etter amerikanske modeller, uventet opp Saudi-Arabia. forretningsbank. Ytterligere manipulasjoner med verdipapirer og aksjer skapte sensasjon i Saudi-Arabia. Prinsen ble spådd å gå konkurs. Men bare to år senere gikk annenrangsbanken overskudd, og absorberte snart Saudi Cairo Bank, som tidligere hadde vært mange ganger større enn den når det gjelder omsetning.

Al-Waleed bin Talal bin Abdulaziz al-Saud er kanskje den mest kjente blant de mer enn to tusen saudiske prinsene. Prinsen uttalte at han startet virksomheten med 30 tusen dollar som faren ga ham. Al-Walid hadde med sine egne ord bare et hus og et lån på 300 tusen dollar.

Investoren nevner imidlertid ikke om kongefamilien hjalp ham direkte. Tilsynelatende falt noe i hendene på arvingen, for i 1991 kjøpte han en eierandel i Citicorp (nå Citigroup) for 800 millioner dollar. Denne pakken ble al-Walids viktigste eiendel. Ifølge Bloomberg kjøpte prinsen aksjer til 2,98 dollar per aksje. I 2007 hadde verdipapirene steget i pris til 42 dollar, og verdien av al-Walids andel oversteg ti milliarder dollar.

I 2007 bestemte prinsen seg for å organisere en børsnotering (initial public offering) av selskapet sitt Kingdom Holding. Bare fem prosent av aksjene ble solgt til investorer. Samtidig var det ingen motiver for å bringe selskapet til børsen: al-Walid trengte ikke ytterligere midler eller økt kapitallikviditet. Han hadde heller ikke noe behov for å glede sine partnere, som kunne selge sine aksjer som en del av børsnoteringen.

Prinsen har fått kallenavnet "Arabias Warren Buffett", en referanse til hans investeringssans. Disse to investorene har imidlertid lite til felles: al-Waleed har faktisk bare én høyprofilert investering i verdipapirer – en investering i Citicorp, mens Buffett er kjent for flere vellykkede transaksjoner. De er også svært forskjellige i deres holdning til luksus. For eksempel bor Buffett fortsatt i et hus verdt 31,5 tusen dollar, mens prinsen borg for 100 millioner. Al-Waleed er også kjent for sin lidenskap for luksusbiler, yachter og fly.

Det eneste de to investorene har til felles er kanskje ønsket om åpenhet. Riktignok erklærer Buffett all inntekt av personlig overbevisning (han regnes som en av de mest ærlige forretningsmenn) og fordi loven krever det, men al-Walid har litt andre motiver.

Åpenhet er ingenting, image er alt

Image er kanskje det viktigste for al-Walid etter penger. Forbes skriver om dette i en egen artikkel, som ble et slags svar på påstandene til den arabiske forretningsmannen.

Dermed ble Al Waleed pioneren innen moderne bankvirksomhet i Arabia. Den neste, og ikke mindre vellykkede, etappen var kjøpet av arabisk eiendom. For tiden er kostnadene for bygninger eid av Al Walid, inkludert den tre hundre meter lange skyskraperen i sentrum arabisk hovedstad, som huser King Faisal Charitable Trust, utgjør totalt mer enn 53 millioner dollar.

Og likevel var grunnlaget for prinsens startkapital ikke spekulasjoner. tomter og ikke manipulasjon av verdipapirer. Etter hans egen innrømmelse kom de største inntektene fra de såkalte "provisjonene" mottatt for å inngå transaksjoner, som er svært vanlige i Midtøsten. Her kan ingen bedrifter, verken lokale eller utenlandske, få kontrakter uten hjelp fra prinser eller andre høytstående personer, og dette anses ikke som kritikkverdig. Mengden av slike provisjonsbestikkelser er vanligvis 30 % av kontraktsverdien. Prinsen fortsetter å bruke denne inntektskilden, til tross for den enorme fortjenesten fra foretakene hans. For eksempel, i 2000 utgjorde provisjoner 40 millioner dollar av en samlet inntekt på 500 millioner dollar, og ifølge Al Waleed tjente han alle disse pengene ærlig og i overflod.

Men la oss gå tilbake til begynnelsen av Al Waleeds gründervirksomhet. Det virket for ham som om det var få suksesser i Midtøsten. I en alder av trettifire, mens Desert Storm raste i regionen, debuterte prinsen på det globale investeringsmarkedet. For 590 millioner dollar kjøpte han en eierandel på 9,9 % i USAs største bank, Citicorp, som opplevde alvorlige vanskeligheter. Det ble en sensasjon. Erfarne analytikere trakk på skuldrene, så på prinsens handlinger som et spill og betraktet dem som en altfor rik manns innfall. Etter 7 år økte imidlertid verdien av eierandelen han kjøpte 12 ganger, og magasinet Forbes, gjentatt av Bill Gates, rangerte Al Walid blant de mest suksessrike forretningsmennene i verden. Omtrent det samme ble gjentatt i løpet av de følgende årene: Al Waleed ble spådd å kollapse økonomisk, men alle hans foretak ga alltid store utbytter.

Sommeren 1994 var Al Walids navn igjen på forsidene av forretningsnyheter. Han investerte 350 millioner dollar i aksjer i fornøyelsesparken Euro-Disney, som er truet av konkurs, som ligger nær Paris. Prinsen antydet at fallet i selskapets aksjer skyldtes en midlertidig økonomisk nedtur i Europa. Som et resultat ble han eier av 24,8 % av aksjene, som et år senere var verdt 600 millioner dollar på markedet.

Prinsens virkefelt er ikke begrenset til handel på verdipapirbørsen. Sammen med Michael Jackson organiserte han et felles selskap kalt Kingdom of Entertainment. I andre halvdel av 90-tallet. ble aktivt involvert i hotellvirksomheten som lenge hadde interessert ham, og fungerte som en hovedaksjonær i prosjektet til Planet Hollywood-restaurantkjeden. Siden den gang har Al Waleed kontinuerlig gitt solide bidrag til dette feltet. Som et resultat ble det opprettet en global beholdning av luksushoteller, hvor kapitalen er estimert til 1 milliard dollar. I dag eier prinsen 50 % av aksjene i Fairmont-gruppen, 30 % av den sveitsiske hotellkjeden Movenpick, 25 % av hotellkjeden Four Seasons. Prinsen er eier av mer enn tjue luksushoteller i forskjellige land i Europa og Amerika. Blant dem er de kjente George V-hotellene i Paris, Inn on the Park i London og Plaza i New York.

Våren 2000, da Wall Street så et rekordfall i viktige børsindikatorer og trusselen om store økonomiske tap dukket opp over høyteknologiske investorer i Saudi-Arabia, var ikke prinsen redd. Den erfarne aksjemegleren var trygg på at situasjonen ville bedre seg og aksjene ville krype opp igjen. En måned senere hadde han allerede investert en milliard dollar i 15 over hele verden kjente selskaper, som opererer innen ny teknologi og kommunikasjon, og kjøpte samtidig aksjer i de mest populære Internett-leverandørene som var på randen av konkurs. Det er kjent at Al Waleed, sammen med Bill Gates og Craig McCaw, deltok i Teledesic-megaprosjektet, som gir tilgang til Internett fra hvor som helst på planeten.

For tiden har investeringene hans nådd 17 milliarder dollar. Ryktene sier at prinsen i fremtiden har til hensikt å skynde seg til Afrika, og se lønnsomme muligheter for investeringer der.

Ingen kan svare på spørsmålet om hvor mye Al Waleed er «verdt» nå. Vanligvis er tallene fra 20 til 25 milliarder dollar. Hans enorme imperium inkluderer saudiske og utenlandske banker, TV-kanaler og forlag, bedrifter involvert i bygg, hotell, turisme, landbruk, detaljhandel, produksjon av biler og industrielt utstyr, produksjon elektronisk teknologi, datamaskiner og dataprogrammer.

Denne største av moderne forretningsmenn er, til tross for en viss europeisering, veldig religiøs. For egen regning bygde han en luksuriøs moské i Riyadh. Konene hans ble aldri fotografert, da dette ikke er tillatt av religion. I samsvar med islams lover drikker ikke Al Waleed, røyker ikke, kjøper ikke aksjer i selskaper som produserer tobakk og alkoholprodukter, og spiller ikke rulett.

Men i en rekke tilfeller, når næringslivet krever det, foretrekker Al Walid å ha en liberal tilnærming til islams problemer. Uten å spille selv tjener prinsen enormt på gambling. Riktignok bruker han bevisst disse pengene på veldedighet. I motsetning til hva muslimske jurister mener, anser ikke Al Walid det som synd å gi penger til renter (noen av bankene hans gjør dette).

Al Walid er heller ikke fremmed for noen av egenskapene som er iboende hos hans andre vestlige milliardærer. I i det siste han er tydelig ivrig etter å imponere verden. Hans intensjon om å bygge en 300 m høy skyskraper med en topp formet som et nåløye i Riyadh er viden kjent. Sistnevnte var tilsynelatende bare ment å fly gjennom den på et jetfly. Dessuten ønsker Al Walid å gjøre dette selv.

Prinsen nekter kategorisk å blande seg inn i politikken. Blant partnerne hans er det faktisk mange jøder, noe som ikke er typisk for en muslim. Samtidig er det kjent at prinsen donerte 27 millioner dollar til behovene til palestinere som kjemper mot okkupasjonen av land beslaglagt av Israel. Han sto ikke til side fra vurderingen av terrorangrepene 11. september 2001 i USA, og gjorde det klart at han anser Amerika, som støtter Israel, for å være skyldig i årsakene til denne tragedien. Han sa: "Den amerikanske regjeringen må revurdere sin Midtøsten-politikk og ta en mer balansert posisjon overfor palestinerne." Samtidig bestemte Al Waleed seg for å donere 10 millioner dollar til menneskene som ble berørt av terrorangrepet. Opprørt avviste New Yorks borgermester Rudolph Giuliani pengene, og kalte prinsens uttalelse «fullstendig uansvarlig», «farlig» og «uvennlig mot amerikansk politikk». Som svar gjentok prinsen sin holdning og sa at "USA må forstå årsakene og røttene til terrorisme og deres forbindelse med det palestinske problemet." Så ga han New York City Hall en sjekk på 10 millioner dollar og sa at han ikke ville gi en cent til hvis han ble nektet igjen. Ifølge en rekke vestlige kommentatorer ser hele denne historien ut som utpressing fra den saudiarabiske mangemillionærens side: han er tross alt en av de største investorene i amerikansk økonomi.

Al Walid skapte sitt imperium i en svært kortsiktig– på bare 20 år. I næringslivskretser forklares dette med hans hang til risiko, men berettiget risiko. Han kjøper aksjer i verdens ledende selskaper i en tid hvor de opplever vanskeligheter. Samtidig opptrer han veldig bestemt, men vet alltid hvor og når han skal slå.

Det er klart for alle at Al Waleed har enorm personlig rikdom. Som vanlig i forretningsverdenen svarer han på spørsmål om opprinnelsen til sin enorme formue i full overensstemmelse med den stereotype amerikanske legenden: «Jeg oppnådde alt selv, gjennom hardt arbeid, og jeg er stolt av det.» Det går imidlertid rykter i næringslivet om at hele kongefamilien står bak prinsen og ikke ønsker å annonsere deres deltakelse i forretningsforetak. Dette forblir imidlertid ubevist. Al Walid anser selv det å tilhøre det saudiske dynastiet som en velsignelse fra Allah, siden det er vokteren av islams to hovedhelligdommer - Mekka, hvor Kabaens hellige stein er oppbevart, og Medina, hvor graven til profeten Mohammed er. lokalisert.

Mer enn noe annet verdsetter prinsen pålitelig informasjon. Dens dyktige bruk er en av de viktigste og virkelige hemmelighetene til suksessen hans. Al Walid sparer ikke på å innhente informasjon. Teamet hans er rundt 400 personer, hvis vedlikehold prinsen bruker 1 million dollar i måneden. Disse førsteklasses fagfolk følger ham alltid og overalt, selv under turer, og skaper en hel campingvogn med spesialkjøretøy - et veldig imponerende skue.

Prinsen selv forklarer årsakene til suksessen hans veldig enkelt. I et intervju med korrespondenten til det franske magasinet "Paris-Match" Elisabeth Chavele sa han: "Jeg jobber mye når det er nødvendig - 15-20 timer i strekk ... Og en ting til: hvis du lykkes i virksomheten , så kommer ny virksomhet til deg. Jeg er religiøs og dette er en verdifull hjelp for meg. Hvis du har fremgang takket være Allah, må du alltid forbli ydmyk og hjelpe de fattige, ellers vil Allah straffe deg."

Al Walids høye ytelse bekreftes av hans daglige rutine. Hver dag står han opp klokken 10, trener deretter femten minutters trening og spiser frokost. Fra 11 til 16 timer jobber han på kontoret, fra 16 til 17 - lunsj og en kort hvile. Fra 19.00 til 02.00 jobber han på kontoret igjen. De neste tre timene er viet til trening, jogging og svømming i bassenget, lunsj og bønn. Prinsen legger seg klokken 5 om morgenen. Han forakter søvn, med tanke på disse timene som er tapt for forretninger.

Denne personen, mer som en robot, blir nesten aldri distrahert av noe som ikke er relatert til arbeid eller opprettholdelse av ytelse. Det er ikke for ingenting at han til og med anser forretning og bare forretning som hobby.

Prinsen spiser lite og unner seg ikke delikatesser. Hans selvkarakterisering er kjent: "Jeg er en kaloriteller," som betyr å nekte alt som overskrider en viss norm som han har satt for seg selv.

Al Walids personlige liv, ifølge pressen, fungerte ikke. Han var gift to ganger og begge ganger uten hell. Ekteskap endte med skilsmisse. Prinsen antyder tilsynelatende europeernes tro på at enhver rik muslim bør ha et stort harem, og svarer på journalisters spørsmål om at han har 100 koner og at portrettene deres pryder veggene på kontoret hans. Imidlertid skildrer disse "portrettene" emblemene til selskaper som eies av prinsen.

Al Waleed bor alene, men forguder barna sine, nitten år gamle Khaled og femten år gamle Reem. For dem bygde han et palass med 317 rom og samlet en samling på tre hundre biler. Han kjøpte en luksuriøs blå Rolls-Royce spesielt for Roma.

Prins-forretningsmannen tilbringer fritiden sin på den franske rivieraen eller i sin egen villa nær hovedstaden i Saudi-Arabia, Riyadh, i selskap med beduiner. Han og vennene hans drikker den sterkeste arabiske kaffen og snakker ifølge ryktene om evigheten. Men dette hindrer ikke prinsen i å gå gjennom kort tid igjen stupe inn i den masete og tøffe forretningsverdenen, veldig langt fra filosofi og tanker om menneskets guddommelige skjebne.

I 2012 kjøpte Prince seg et fly for 485 millioner dollar. Dette er en eksklusiv versjon av Airbus 380-flyet, kalt "Flying Palace" for sin luksus.

En av de rikeste menneskene i verden, den saudiarabiske prinsen og forretningsmannen Al-Waleed bin Talal vil motta ruteflyet i nær fremtid.

Det treetasjes skipet har konferanse- og bankettsaler, en femroms kongeleilighet og et bønnerom utstyrt med virtuelle bønnematter som automatisk orienterer seg i retning Mekka. En spesiell heis vil ta eieren til underetasjen, hvor Rolls-Royce-garasjen ligger.

En av de rikeste menneskene i verden, den saudiske prinsen og forretningsmannen Al-Waleed bin Talal, vil snart motta en eksklusiv versjon av Airbus-380-flyet han bestilte for 485 millioner dollar. Den bevingede bilen fikk kallenavnet "Flying Palace" for sin luksus.

Det tre-etasjers ruteflyet huser konferanse- og bankettsaler, en fem-roms kongelig leilighet og et bønnerom. Den er utstyrt med virtuelle bønnematter som automatisk orienterer seg i retning Mekka.

Interiøret i et av al-Walids fly Foto: Waseem Obaidi / Getty Images

En spesiell heis vil ta eieren av flyet til underetasjen. Det er en garasje for en Rolls-Royce-bil der, melder RIA Novosti.

Så langt eksisterer "Flying Palace" i en enkelt kopi.

Airbus håper imidlertid at oppkjøpet av Palace av Prince bin Talal vil være en god reklame for dette luksusflyet, og bestillinger på det vil ikke la vente på seg.

Interiør i et av al-Waleeds fly, Foto: Waseem Obaidi/Getty Images

Han eier en samling på 200 biler, som er malt i alle regnbuens farger og kjøres på en bestemt ukedag. Bilgarasjen er forresten formet som en gammel egyptisk pyramide.

Han har også verdens største lastebil, som har fire soverom i førerhuset. En annen gigantisk bil er en bobil, den har formen kloden, og dens dimensjoner er nøyaktig en milliondel av størrelsen på planeten Jorden.

Inne i det største privatflyet i verden var det plass til en konsertsal, et tyrkisk bad og til og med en elsket Rolls Royce. Se for deg det perfekte privatjetflyet - ingen linjer, et stort liggende sete, kanskje et glass avkjølt champagne. Banalt?

Legg til himmelsenger, et tyrkisk bad for fire personer og parkering for en Rolls Royce. Og dette er alt uten å nevne møterommet med projeksjonsskjermer og konsertsalen om bord.
A380 kostet 500 millioner dollar og var forventet å bli verdens største private jetfly når den var ferdig.

Eieren er ukjent for offentligheten, men de sier han elsker å fly. En av de mulige eierne er den saudiske prinsen Al-Waleed Bin Talal, eier av hotellkjeden Savoy. Designet er utviklet av det kjente Design-Q-byrået. I et rom som vanligvis er designet for å romme 600 passasjerer, vil eieren og hans gjester nyte femstjerners service under hele reisen. En personlig bil vil naturligvis stå på høyeste nivå – rett på flyet.

Heisen fra flyet går direkte ned til asfalten – trapper hører fortiden til. En rekke lys markerer anledningen, "for å gi inntrykk av å være oppsteget til Olympus," sier Design-Q-medgründer Harry Doy.

Hele første etasje på A380 har blitt forvandlet til et avslapningsområde, inkludert et marmorkledd hamam. Riktignok ble det brukt en to millimeter tykk stein for å redusere vekten. Ved siden av ligger det "positive rommet" - så det ble kalt på grunn av at veggene og gulvet her har blitt til en gigantisk skjerm - en ekte kongelig utsikt. Gjestene kan stå på et improvisert "magisk teppe" og se landskapet flyte forbi, dessuten føle en lett bris, skapt kunstig for større effekt.

Hvis arbeid virkelig er uunngåelig, er et møterom tilgjengelig, med iTouch-skjermer og online aksjekurser projisert på bordene. For konferansesamtaler kan en forretningspartner på bakken bli med i møtet via videokonferanse når som helst.

Settet med kongelige behov er virkelig en keiserlig femmer:
- underholdningssystem
- bønnerom med en projeksjon av Mekka i midten,
- heistransport
- konsertsal med piano for 10 seter,
- samt garasje.

Det er også et lite hotell inne - 20 førsteklasses senger for ekstra gjester. Ifølge designerne vil de bli stilisert for å ligne de grasiøse kurvene og virvlene til arabisk skrift. Skaperne av dette luftpalasset sier selv: "Vi prøver ikke å sette et hotell i luften, alt dette ble opprettet i samsvar med flyets behov, og har karakteristiske trekk, som passer inn i konseptet flyreiser. Det tyrkiske badet her er spesielt interessant - damprommet med marmor og dempet belysning bidrar til å slappe av perfekt.»

De rikeste menneskene i verden gleder seg ofte med hyggelige «bagateller». For ikke lenge siden kom sjeik Hamad Bin Hamdan al-Nahyan fra regjerende dynasti Abu Dhabi foreviget navnet hans på en uvanlig måte. Han skrev det med kilometerlange bokstaver, som kan sees til og med fra verdensrommet, på en øy i Persiabukta fem kilometer fra Abu Dhabi.

Det er en annen berømt arabisk milliardær kjent i verden som Rainbow Sheikh. Til ham eier en samling på 200 biler som er lakkert i alle regnbuens farger og opereres på en bestemt ukedag. Bilgarasjen er forresten formet som en gammel egyptisk pyramide. Han har også verdens største lastebil, som har fire soverom i førerhuset. En annen gigantisk bil er et hus på hjul, den er formet som en globus, og dens dimensjoner er nøyaktig en milliondel av størrelsen på planeten Jorden.

Se her mer detaljert - sjeiken og

La oss nå vende tilbake til prinsen vår. Tilbake i 2011 ble det kjent at Kingdom Holding, eid av Saudi-prins Alwaleed bin Talal, signerte en kontrakt for bygging av Kingdom Tower-skyskraperen i Saudi-Arabia, hvis høyde vil overstige 1000 meter.

Den høyeste skyskraperen i verden - Kingdom Tower vil stige mer enn 1 km. over byen Jeddah, utenfor kysten av Rødehavet. Tårnet vil inneholde hoteller, boligleiligheter, kontorer og verdens høyeste observasjonsdekk. Adrian Smith ble utnevnt til sjefsarkitekten for prosjektet, han tegnet også Burj Khalifa, samt en rekke andre skyskrapere i USA, Kina og UAE (se nettstedet hans). Mengde fange Kingdom Holding Kontrakten har en verdi på 1,2 milliarder dollar. Kingdom Tower vil være det sentrale og første byggetrinnet av området Kingdom City, i konstruksjonen som den saudiske prinsen er klar til å investere totalt 20 milliarder dollar i.

Azzam

Lengde (m) 180

Fart i knop 30

Antall gjester 22

Lanseringen av den 180 meter lange båten fant sted i april 2013, nå er den den største yachten i verden, Roman Abramovichs Eclipse har mistet kronen. Den enorme yachten, i stand til å nå en hastighet på 30 knop, ble bygget på det tyske Lurssen-verftet på rekordtid – på bare tre år. Azzam kostet eieren (ryktes å være den saudiske prinsen Al-Waleed bin Talal) mer enn 600 millioner dollar.

I begynnelsen av mars 2013 publiserte Forbes sin årlige rangering av de rikeste menneskene på planeten. Ofte er det fra denne listen at forretningsmenn finner ut hvor mye eiendelene deres er verdt totalt. Dessuten vil ikke bare de rike selv, men hele verden lære om dette. Ikke alle milliardærer liker denne ordningen – mange vil helst ikke tiltrekke seg unødvendig oppmerksomhet. "Penger elsker stillhet," sier forretningsmenn ofte, men en av de rikeste menneskene på planeten, den saudiske prinsen Al-Waleed bin Talal, er tydelig uenig i dette. Den arabiske investoren, rangert på 26. plass i Forbes-rangeringen i 2013, hevder at magasinet undervurderte formuen hans med en tredjedel, til tjue milliarder dollar.

Al-Walids tidligere ansatte fortalte Forbes at Kingdom Holdings børsnotering også var for bildeformål. «Det er flott å gjøre selskapet offentlig. De skriver mye om deg i pressen,» forklarte en av hans tidligere ansatte investorens motiver. Forbes vurdering er for prinsen (så vel som for hele verden) hovedmålet for suksess. Al-Waleed samarbeidet jevnlig med magasinet, og ga alle muligheter til å vurdere eiendelene hans.

I 2006 slo Forbes fast at al-Waleeds formue hadde gått ned med syv milliarder dollar på grunn av kollapsen av Kingdom Holding-aksjene. Så ringte prinsen redaktør Kerry Dolan og "nesten i tårer" ba henne om å sjekke verdien av eiendelene hans igjen, tilsynelatende i håp om en feil og en høyere plassering i rangeringen.

I år fulgte alt et lignende scenario: Prinsen prøvde med all kraft å bevise at tilstanden hans skulle vurderes i henhold til hans egne data. I mellomtiden oppdaget magasinets redaktører ett interessant mønster: aksjer i Kingdom Holding - prinsens viktigste eiendel - steg i pris flere år på rad 2,5 måneder før publiseringen av milliardærrangeringen. Gitt den lukkede naturen til det saudiske aksjemarkedet og det lille antallet aksjer i fri flyt (fem prosent), kan en investor lett manipulere sitater og blåse opp formuen. Denne informasjonen ble bekreftet til publikasjonen av ikke navngitte kilder; Revisjonsselskapet Ernst & Young gjorde også oppmerksom på avviket mellom realverdien av eiendeler og markedskurser.

Som et resultat bestemte Forbes seg for å fokusere på å vurdere al-Walids underliggende eiendeler – aksjer i Four Seasons, Movenpick, Fairmont Raffles og andre aksjer, samt hoteller og annen eiendom. Beregninger viste at Kingdom Holding er verdt 10,6 milliarder dollar, det vil si nesten to ganger mindre enn kapitaliseringen beregnet ved bruk av markedskurser. Til dette beløpet ble det lagt til verdien av eiendeler som ikke er inkludert i Kingdom Holding, samt biler, fly, yachter og andre luksusartikler. Til slutt bestemte publikasjonen at al-Walids formue ikke oversteg 20 milliarder dollar, og ga ham en hederlig 26. plass i rangeringen.

En uke før Forbes fullførte sine beregninger, sendte prinsen sin finansdirektør til redaksjonen med instruksjoner om å oppnå den "riktige" vurderingen av formuen hans for enhver pris - 29,6 milliarder dollar. Som et resultat bestemte redaktørene seg for å holde seg til sine egne beregninger, som bare endret al-Walids posisjon i rangeringen - selv med 26. plass forble han den rikeste araberen.

Som svar anklaget al-Walid Forbes for etnisk skjevhet og krevde at han ble fjernet fra rangeringen. Prinsen sa i en pressemelding at publikasjonens team bruker uriktige metoder for å beregne verdien av eiendeler og tillater alvorlige feil. I denne forbindelse bestemte han seg for å bryte alle bånd med Forbes.

Publikasjonen bemerker at ingen av milliardærene har gjort så mye innsats for å blåse opp formuen sin. Al-Walids forfengelighet spilte en grusom spøk på ham - hvis tidligere forretningsmannens ønske om prangende luksus ble oppfattet som normen, gitt hans kongelige opphav, skiller prinsen seg tydelig ut selv mot bakgrunnen til sine edle landsmenn.
eller for eksempel. Og nå ikke om politikk: og en ting til Den originale artikkelen er på nettsiden InfoGlaz.rf Link til artikkelen som denne kopien ble laget fra -