Kurai valstij pieder Samsung? Samsung: kura uzņēmums, kura valsts

Samsung industriālās grupas, viena no mūsdienu globālās ekonomikas monstriem, vēsture aizsākās 1938. gadā, pēc tam vienotajā Korejā. Uzņēmīgs Tegu pilsētas iedzīvotājs, tirgotājs Bjons Čuls Lī nolēma paplašināt savu biznesu un kopā ar Ķīnas partneriem nodibināja rīsu tirdzniecības uzņēmumu. Lietas gāja labi, uzņēmums paplašinājās jaunās darbības jomās, pieauga darbinieku skaits, un 1948. gadā tika nolemts uzņēmumam piešķirt modernu “amerikāņu” nosaukumu: Samsung Trading Co.

Samsung sākums - tirdzniecības punkts Tegu, 1938

Pusvadītāji ir labāki par rīsiem

Īsts izrāviens uzņēmuma vēsturē notika 1969. gadā, kad tas kopā ar Japānas uzņēmumu Sanyo tika atvērts Dienvidkoreja darbnīca melnbalto japāņu televizoru montāžai. Jau 1973. gadā Suvonas pilsētā tika nodibināta pilnvērtīga dažādu plaša patēriņa elektronikas preču liela mēroga ražošana, un kopuzņēmums pilnībā nonāca Samsung Trading Co kontrolē un pārtapa par Samsung Electronics Corporation.

Uzsākot savu darbību plaša patēriņa elektronikas tirgū praktiski no nulles, dažu gadu laikā Samsung Electronics tajā ieņēma ievērojamu vietu. Pieņemot Sanyo tehnoloģiju un pēc tam koncentrējoties uz pusvadītāju ražošanu, korporācija galu galā kļuva par vienu no lielākajiem un slavenākajiem elektronikas ražotājiem pasaulē.

Mūsdienās ir grūti atrast nozari, kurā Samsung nodaļas nebūtu iesaistītas. Ar šo zīmolu tiek ražots burtiski viss: no mikroviļņu krāsnīm un tosteriem līdz digitālajām kamerām un stereo sistēmām, no automašīnām līdz okeāna kuģiem un lidmašīnām. Dienvidkorejas vietējā tirgū Samsung grupa nodarbojas arī ar finanšu darījumiem, apdrošināšanu un drošības darbībām, kā rezultātā veido vairāk nekā 50% no valsts kopējā budžeta. Gandrīz pusmiljons darbinieku strādā korporācijas pārstāvniecībās visā pasaulē, un Dienvidkorejas pilsēta Suvona, kur atrodas Samsung Electronics galvenā mītne, jau sen tiek dēvēta par “Samsung City”.

Pazudis tulkojumā

Nav skaidras versijas par vārda samsung (izrunā “samsons”) izcelsmi, taču visizplatītākā versija ir tāda, ka tas korejiešu valodā nozīmē “trīs zvaigznes”. Iespējams, vārda izvēle ir saistīta ar uzņēmuma dibinātāja Bjonga Čula Lī trim dēliem, no kuriem viens Kun Hī Lī šobrīd vada industriālo grupu.

Starp citu, uzņēmuma agrīnajos logotipos bija trīs zvaigžņu attēls. Taču 1993. gadā Samsung, uzskatot iepriekšējo logotipu par neatbilstošu starptautiskas korporācijas tēlam, nolēma to nomainīt. Toreiz dienasgaismu ieraudzīja mūsdienu emblēma, pie kuras esam pieraduši - dinamiski slīpa zila elipse, kuras iekšpusē bija ierakstīts uzņēmuma nosaukums. Lielisks dizains un liela mēroga reklāmas kampaņa darīja savu: logotips kļuva par vienu no atpazīstamākajiem pasaulē. Reklāmas studenti no vadošajām universitātēm tagad pēta Samsung logotipa maiņu kā izcili veiksmīgas zīmola maiņas piemēru.

Izstrādājot jauno emblēmu, neizvairījās no Austrumu filozofijas. Pēc Samsung tirgotāju domām, "logotipa elipsveida forma simbolizē globālu kustību telpā, paužot ideju par pastāvīgu atjaunošanos un uzlabošanu."

Amatieru fotogrāfija

Par to, ka ienākšana amatieru fototehnikas tirgū var nest ievērojamu peļņu, Samsung Electronics biznesa stratēģi sāka domāt jau 70. gadu vidū. Šīs domāšanas rezultāts bija pirmās Samsung kameras parādīšanās 1979. gadā. SF-A modelim nebija izteiktas harizmas: tā bija tikai laba kamera ar zibspuldzi, ko varēja izmantot ikviens. Bet uzņēmums necentās izveidot tehnisku šedevru - galvenais mērķis bija vienkāršu kameru ražošana masu patērētājiem. Un masu patērētājs atbildēja ar interesi, jo pirmās Samsung kameras bija lētas savai klasei, diezgan uzticamas un viegli lietojamas.

Samsung kompaktkameru tālākā attīstība sekoja fototehnoloģiju attīstībai: jaudīgākas zibspuldzes, motori filmas pārtīšanai, funkcija automātiskai DX koda nolasīšanai, sarkanās gaismas, kurām tika piešķirta aizsardzība pret “sarkano ļauno aci”, beidzot parādījās pilnvērtīgs autofokuss un objektīvi ar mainīgu fokusa attālums- tālummaiņas. Iegūstot visus šos jauninājumus, Samsung produkti tomēr īpaši neizcēlās citu kameru vidū, taču tajā pašā laikā funkcionalitātes un kvalitātes ziņā neatpalika no šīs jomas vadošo ražotāju “klasesbiedru” modeļiem.

Izstrādājot amatieru kompaktus, Samsung inženieri labi apzinājās, ka patiesi augstas kvalitātes attēlu iegūšana nav iespējama bez augstas kvalitātes optikas izmantošanas. Bet laba optiskā stikla ražošanas uzsākšana no nulles ir ārkārtīgi apgrūtinošs uzdevums, kas prasa nopietnus finanšu un intelektuālos resursus. Rezultātā Samsung izvēlējās citu ceļu: 1995. gadā tas noslēdza partnerības līgumu ar leģendāro vācu optikas ražotāju Schneider-Kreuznach, kura nosaukums, uzdrukāts uz objektīva rāmja, bija kvalitātes garants ikvienam, kurš pārzina fotogrāfiju. Kopš tā laika uz visu Samsung kameru top modeļu objektīviem ir parādījusies neizrunājama vācu alfabēta burtu kombinācija.

Protams, neviens šos objektīvus Vācijā neizgatavoja un pēc tam nepieskrūvēja korejiešu kamerām. Zīmola “Schneider” optikas ražošana tika izveidota Samsung rūpnīcās saskaņā ar licenci un stingrā Vācijas koncerna kontrolē. Kā zināms, jau digitālajā laikmetā japāņi gāja to pašu ceļu: Panasonic, kas noslēdza līgumu ar Leica AG, un Sony, kas plaši izmanto Carl Zeiss optiku.

Interesanti, ka 90. gadu beigās Samsung spoguļkameru segmentā mēģināja konkurēt ar “pieciem līderiem” (tā tolaik sauca Japānas vadošo fototehnikas ražotāju grupu: Canon, Nikon, Olympus, Minolta un Pentax). , izlaižot savu pirmo SLR - Samsung SR4000 bez automātiskā fokusa ar Schneider-Kreuznach optiku.

Kamera izrādījās ļoti laba, ar pārdomātām vadības ierīcēm un “parocīgu” korpusu, un Schneider optiskā līnija papildus standarta piecdesmit dolāriem ietvēra vēl trīs objektīvus ar mainīgu fokusa attālumu. Bet, neskatoties uz acīmredzamajām priekšrocībām, kamerai tradicionāli nebija nekādu spilgtu funkciju, tāpēc tā tika “pazaudēta” starp slavenāku foto ražotāju kopijām.

Fotoattēlu tirgū Samsung joprojām tika uztverts tikai kā amatieru kompaktkameru ražotājs. Tādējādi “filmu ēras” beigās Krievijā visur tika pārdotas trīs kameras no Samsung modeļu klāsta. Pirmais, vienkāršākais, ir Fino 40s ar 30 mm fiksētu objektīvu ar f/4.5 diafragmu, zibspuldzi un automātisku filmas pārtīšanu. Otrs, funkcionālāks, ir Vega 700 ar optisko tālummaiņu, kas aptver fokusa attālumus no 35 līdz 70 mm. Un trešais, vismodernākais, ir Vega 290W, par kura galvenajām īpašībām var uzskatīt universālu tālummaiņas objektīvu ar 28–90 mm fokusa attālumu un iespēju manuāli (bulb) kontrolēt aizvara ātrumu, kas ir apšaubāms. tāda kamera. Piekrītu, ar to nepārprotami nepietiek, lai tiktu uzskatīts par nopietnu fotogrāfiju ražotāju. Bet, kā mēs tagad redzam, Samsung viss vēl bija priekšā.

Digitālā filozofija

“Samsung Electronics uzskata sevi par līderi “revolucionārās digitālās konverģences laikmetā”; mūsu uzdevums ir pārvērst šo vīziju realitātē, pārvēršot mūsu uzņēmumu par digitālu - Digital-ε Company,” – šādi korporācijas oficiālajā mājaslapā ir formulēta Samsung Electronics filozofijas būtība. Uzņēmums šo filozofiju sāka īstenot praksē jau deviņdesmitajos gados visās savas darbības jomās, tostarp fototehnikas ražošanā.

1994. gadā sabiedrībai tika prezentēta salīdzinoši kompaktā digitālā kamera Samsung SSC-410N. Kamera, kas vairāk veidota kā mūsdienīgs binoklis vai neliels videoprojektors, bija aprīkota ar 1/3 collu CCD matricu ar 768 x 484 pikseļu izšķirtspēju, tālummaiņas objektīvu ar līdzvērtīgu fokusa attālumu 40–120 mm un iebūvēts atmiņas modulis ar ietilpību 4 MB. Taču ražošanā šī ierīce nonāca tikai 1997. gadā, un gadu pirms tam foto veikalos parādījās tradicionālāka dizaina kompakta digitālā kamera - Samsung Kenox SSC-350N, kas tika ražota arī ar Apple un Fujifilm zīmoliem.

CCD matrica ar 640 x 480 pikseļu izšķirtspēju bija atbildīga par attēlu ierakstīšanu Kenox SSC-350N; informācija tika ierakstīta noņemamā atmiņas kartē SmartMedia formātā. Citādi ierīce bija diezgan vienkārša pat savam laikam: plastmasas korpuss, objektīvs ar fiksētu ekvivalento fokusa attālumu 38 mm, slēdža ātruma diapazons no 1/4 līdz 1/5000 s un vienīgā iespējamā fotosensitivitātes vērtība - 100 ISO vienības. Bet tas bija viens no pirmajiem digitālās kameras maksā mazāk nekā 1000 USD, tāpēc Samsung var droši uzskatīt par vienu no pionieriem digitālo fotogrāfiju aprīkojuma ražošanā — ar vienīgo atrunu, ka Kenox SSC-350N nebija paša uzņēmuma izstrādāts.

Samsung digitālo kompakto modeļu klāsts, kas jau reāli varēja pretendēt uz komerciāliem panākumiem, pirmo reizi tika prezentēts izstādē PMA 2002. Modeļu līniju sāka 2 megapikseļu Samsung Digimax 230 digitālais kompaktais ar 3x tālummaiņu, kam sekoja 3 megapikseļi. Digimax 340, kam seko nedaudz funkcionālāks Digimax 350SE, kas arī aprīkots ar 3 megapikseļu sensoru, un 4 megapikseļu Digimax 410 noslēdza šo sarakstu.

2004. gada oktobrī sīkrīku cienītāji ar prieku uzzināja, ka Samsung Electronics ir izlaidis pasaulē pirmo kameru tālruni ar 5 megapikseļu matricas izšķirtspēju, un nākamā gada pavasarī parādījās pirmais Korejas tālrunis ar 7 megapikseļu kameru. Bet ar pašu kameru ražošanu viss nebija tik lieliski: tās tika uzlabotas, bet joprojām palika tikai viena no daudzajām. Lai par Korporāciju varētu runāt kā par ievērojamu fotogrāfiju ražotāju, bija nepieciešams izlaist košu, patiesi novatorisku produktu. Samsung Electronics speciālisti sāka izstrādāt šādu produktu vai drīzāk to sēriju 2005. gadā.

Šokolādes interfeiss

Pēc daudzu tirgus pētījumu veikšanas komanda, kas veidoja “sapņu kameru”, kā vadlīnijas izmantoja trīs galvenos potenciālo patērētāju viedokļus:
- Es neko nezinu par fotogrāfiju, bet es joprojām gribu izskatīties profesionāli;
- Man patīk plāns un elegants dizains;
- kamerai ir konservatīvs raksturs.

Citiem vārdiem sakot, bija jāizveido virkne tehniski nevainojamu kameru ar izcilu dizainu, kas tomēr nevienam neradītu šaubas, ka jūs turat rokās kameru.

Bhaktas austrumnieciski savai korporācijai un rietumnieciski motivēti burtiski apmetās savā ofisā un kļuva kā zombiji, kuri murgo par lietām, ko neviens nesaprot. Tika izstrādātas vairāk nekā pieci simti skiču ideju, kas pielāgotas konkrētām tehniskajām specifikācijām; tie visi izrādījās diezgan spilgti, taču ar neaizmirstamu dizainu vien nepietika: bija nepieciešami inovatīvi risinājumi pašā kameras vadības principā.

Atgādinot šo periodu, izstrādātāji atzīst, ka izdzīvojuši, tikai pateicoties šokolādei, ko tolaik patērējuši milzīgos daudzumos. Kādu dienu viens no "biroja ieslodzītajiem" sēdēja pie sava rakstāmgalda, skatījās uz šokolādes tāfelīti, ko viņš bija iesācis, un pēkšņi sacīja: "Mēs varam padarīt izvēlnes navigācijas pogas līdzīgu šokolādes tāfelītei, kas sastāv no deviņiem mazākiem gabaliņiem." Visi to uztvēra kā joku, bet tad satvēra ideju, kas sākumā šķita pilnīgi izsmeltas iztēles produkts. Tā radās kameras vadīšanas princips, izmantojot skārienpogas, kas atrodas gar LCD displeju, kas būtiski atšķiras no parastajām četru pogu kursorsvirām, ko izmanto lielākajā daļā citu kameru.

Šis oriģinālais, pilnīgi jaunais lietotāja interfeiss apvienojumā ar skaistu, neaizmirstamu dizainu un bagātīgu funkcionalitāti ļāva Samsung NV (New Vision) sērijas kamerām kļūt par vienu no spilgtākajiem jaunumiem foto tirgū 2006. gadā.

Gandrīz vadībā

Mūsdienās Samsung Electronics ir viens no pasaulē lielākajiem kameru ražotājiem. 2006. gadā uzņēmums ar savu nosaukumu izlaida pirmo digitālo spoguļkameru Samsung GX-1S, kas ir partnerības līguma ar Pentax rezultāts. Neskatoties uz to, ka GX-1S ir gandrīz precīza kopija*ist DS2 modelis no Pentax, tā izlaišana liecina par uzņēmuma nodomu piesaistīt progresīvu amatieru fotogrāfu uzmanību. Tas kļuva pilnīgi skaidrs pēc Samsung debijas daļēji profesionāļu segmentā ar 10 megapikseļu GX-10 DSLR, ko arī izstrādājis Pentax. Fotogrāfi amatieri ir novērtējuši šos centienus un arvien vairāk uzskata Korejas kameras ar raksturīgu zilu apmali kā pilnvērtīgas un ļoti konkurētspējīgas ierīces. Tas nevarēja neietekmēt Samsung kompaktkameru popularitāti, kas tika prezentētas četrās sērijās.

Nesen atjauninātā NV sērija turpina apvienot augstas kvalitātes, ar funkcijām bagātas kameras ar izcilu dizainu un novatoriskām vadības ierīcēm, kas sākotnēji var šķist nedaudz pārliecinošas.

I-series ir kompaktākais un stilīgākais fotokameru aksesuārs modes cienītājiem, bet ne cilvēkiem, kuri aizraujas ar fotografēšanu. Universālā L sērija satur augstas kvalitātes pilnībā automātiskas kameras. S sērija apvieno gan vienkāršākos digitālos kompaktos, kas nepieļauj lielus traucējumus uzņemšanas procesā, gan funkcionālas kameras ar iespēju manuāli ievadīt iestatījumus.

Kopumā Samsung modernais kompaktkameru klāsts ir ārkārtīgi daudzveidīgs. Lielākā daļa kameru, neskatoties uz to pieticīgo izmēru, ērti iederas rokā raksturīgā izvirzījuma klātbūtnes dēļ. Daudzi modeļi ir pieejami klasiskā melnā dizainā, kas iepriecina gan vecās skolas fotogrāfus, gan vienkārši klasikas vai tagad modernā retro stila cienītājus.

Nu, galvenais, ka gandrīz visas kameras (izņemot, iespējams, i sēriju) pieder pie gadījuma, kad atmiņā paliekošs dizains netraucē ierīcei būt patiešām ērti lietojamai un gana funkcionālai. Samsung kompaktkameras beidzot ir ieguvušas atšķirīgas individuālas iezīmes: mūsdienās tās ir grūti sajaukt ar citām.

10.03.2012 / 160

Interesanta informācija par Samsung zīmolu. Pamatinformācija par Samsung zīmolu.

30. gados Korejā uzņēmējs Lī Bjunčuls atvēra savu uzņēmumu, ražojot rīsu miltus. Neliela noliktava Tegu kļūst par Samsung lielās vēstures sākumu. Šajā laikā Koreja bija Japānas kolonija, un valstī bija diezgan grūti iesaistīties privātā uzņēmējdarbībā. Taču jau 1938. gadā Lī izdevās izveidot pirmo neatkarīgo kanālu eksportam no Korejas uz Ķīnu un Mandžūriju. Aktīva attīstība piegādes pārtikas produkti piemēram, rīsi, cukurs un žāvētas zivis, ļāva oficiāli reģistrēties preču zīme Samsung tirdzniecības uzņēmums. Nosaukuma ārzemju (Korejai) izcelsme bija korejiešu uzņēmēja tālejošo, ambiciozo plānu sekas: līdz 20. gadsimta 50. gadu beigām Lī Bjungs gatavojās nodibināt tirdzniecību ar Amerikas kontinenta valstīm. Un pēc ASV karaspēka nolaišanās Korejas pussalā rīsu degvīna un alus ražošanas rūpnīcas produktus sāka pārdot sabiedroto spēku pārstāvjiem. Korejas karš pielika punktu šim biznesam. Tika izlaupītas un nodedzinātas noliktavas, kā arī uzņēmuma galvenās rūpnīcas.

Ir leģenda, ka nodegušās mājas drupās Lī Bjungs atrada paslēptu kasti ar naudu, kuru ieguldīja savā jaunajā biznesā. Tā bija tekstilfabrika, cukurfabrika un vēlāk apdrošināšanas bizness. Lee Byung ātri kļuva bagāts, neskatoties uz to, ka vidējie ienākumi uz vienu Korejā 60. gados nepārsniedza 80 USD. Ir vērts atzīmēt, ka tajā laikā pat galvaspilsētā Seulā nebija pastāvīgas elektrības piegādes vairākas stundas dienā, nebija arī centralizētas ūdens piegādes. Nav pārsteidzoši, ka ātrs militārais apvērsums gāza Singmanu Rī, prezidentu un Ji Byung tuvu draugu, kurš kā bagāts uzņēmējs bija daļa no apkaunotā valdnieka iekšējā loka. Pats Lī Bjunčuls tika ieslodzīts par kukuļņemšanu un ciešu iepazīšanos ar gāzto prezidentu.

Jaunais Dienvidkorejas prezidents ģenerālis Park Chung-hee uzsāka rūpnieciskās un ekonomiskās reformas. Tika izstrādāta tautsaimniecības rūpniecības nozares attīstības programma, pastiprinātu fokusu uz eksportu atbalstīja ciešās attiecības ar ASV, bija paredzēts veikt ārvalstu aizdevumi, iepirkt izejvielas un modernās tehnoloģijas, un saņemto peļņu atkārtoti izmantot izejvielu un iekārtu iegādei. Korejas reformatori secināja, ka stabilai ekonomikai vajadzētu paļauties uz lielām bažām, taču tās bija jārada pēc iespējas ātrāk Tāpēc Korejas ievērojamākajiem uzņēmējiem tika piešķirti valdības kredīti un aizdevumi. Viņiem tika nodrošināti valdības pasūtījumi, savukārt daži juridiski un nodokļu atvieglojumi ļāva mazajiem uzņēmumiem izaugt lielos konglomerātos. Lī Bjunčuls bija viens no veiksmīgākajiem uzņēmējiem.

Tādējādi tika izveidoti 30 lieli uzņēmumi (chaebol - “naudas ģimenes”). Starp tiem, bez Samsung, bija Daewoo, Hyundai, Goldstar (LG) utt. Katrai "naudas ģimenei" bija savs virziens: Daewoo - automašīnu ražošana, Goldstar - sadzīves tehnika, Samsung - elektronika, Hyundai - būvniecība utt. d.

Dienvidkorejas ekonomika strauji pieauga no 6 līdz 14% gadā. Eksporta pieaugums šajā periodā bija 30%. Tātad 1969. gadā, kad Samsung pēc apvienošanās ar Sanyo sāka ražot melnbaltus televizorus, Korejā tādi bija tikai 2% iedzīvotāju.

Sanyo un Samsung apvienošanās iezīmēja sākumu vienam no lielākajiem Samsung grupas sektoriem - Samsung Electronics. Uzņēmumam izdevās izdzīvot, lai arī ar lieliem zaudējumiem ekonomiskā krīze 1980. gadi. Krīzes cena ir vairākas nesaistītas nodaļas un straujš meitasuzņēmumu skaita samazinājums. Līdz ar Li Gon-hī ienākšanu padomē tika ierosināta vesela virkne reformu, kas ietvēra ne tikai pilnīgu uzņēmuma pārstrukturēšanu, bet arī izmaiņas pašos vadības pamatos: uzņēmumam bija pilnībā jāievēro brīvās tirdzniecības likuma nosacījumiem. Priekšlikumiem mainīt politiku attiecībā uz ārējiem investoriem bija paredzēts palielināt uzņēmuma pievilcību subsīdijām, jo konglomerāts zaudēja valsts finansiālo atbalstu.

Līdz 80. gadiem koncernā iekļauto uzņēmumu akcijas apgrozījās tikai Dienvidkorejā un bija diezgan zems investoru pieprasījums. Iemesls ir tradicionāli Āzijas vadība, kas balstīta uz konfūcisma principiem: valdi vadīja tikai Li ģimenes pārstāvji. Ārējiem investoriem nebija nekādas ietekmes uz lēmumu pieņemšanu uzņēmumu pārvaldībā. Turklāt tradicionālā vadība paredzēja nodarbinātību mūža garumā un karjeras izaugsmi, pamatojoties uz nostrādātajiem gadiem.

Tika ieviestas mārketinga izmaiņas, pilnībā pārveidota uzņēmuma misija un mainīts tā simbols. Pirmajos divos uzņēmuma logotipos bija trīs sarkanas zvaigznes. Taču Samsung vadība, uzskatot iepriekšējo logotipu par starptautiskas korporācijas tēlam neatbilstošu, nolēma to nomainīt. Toreiz tika izlaista modernā emblēma - dinamiski slīpa zila elipse, kuras iekšpusē bija ierakstīts uzņēmuma nosaukums. Lielisks dizains un liela mēroga reklāmas kampaņa darīja savu: logotips kļuva par vienu no atpazīstamākajiem pasaulē. Reklāmas studenti no vadošajām universitātēm tagad pēta Samsung logotipa maiņu kā izcili veiksmīgas zīmola maiņas piemēru.

Izstrādājot jauno emblēmu, neizvairījās no Austrumu filozofijas. Kā norāda uzņēmuma pārstāvji, "logotipa elipsveida forma simbolizē kustību globālajā telpā, paužot atjaunošanās un uzlabošanas ideju." Šīs izmaiņas turpinājās līdz 90. gadiem.

1983. gadā tika atklāta personālo datoru ražošana.

1991.-1992.gadā tika pabeigta pirmās personālo mobilo ierīču un mobilās telefonijas ražošanas izstrāde.

Visbeidzot, 1999. gadā Forbes globālā plaša patēriņa elektronikas industrijas balva tika piešķirta Samsung Electronics.

Viena no svarīgākajām jomām ir LCD paneļu (monitoru) un TV izveide, par ko liecina ražošanas visuresamība. Samsung Electronics monitoru ražotnes atrodas Dienvidkorejā (Suvonā) (1981), Ungārijā (1990), Malaizijā (1995), Lielbritānijā (1995), Meksikā (1998), Ķīnā (1998), Brazīlijā (1998), Slovākijā ( 2002), Indija (2001), Vjetnama (2001), Taizeme (2001), Spānija (2001).

2008. gadā tika atvērta televizoru ražotne Krievijā (Kalugas reģionā), uzņēmums montē šķidro kristālu un plazmas televizorus. Rūpnīcā ir cehs plastmasas detaļu ražošanai produkta korpusam, taču līnija nav pilnībā noslogota un lielākā daļa ierīču tiek montētas no importētām detaļām (galvenokārt ražotas Ķīnā) (2008. gada novembris).

Galvenā ražotne Seulas priekšpilsētā kļuva aizņemta ar displeju ražošanu augstākā kvalitāte(no visiem koncerna ražotajiem) šajā uzņēmumā ir ieviesta kontroles sistēma “6 sigma”. Šeit viņi izstrādā jaunus modeļus, testē tos, izveido pirmo produktu sēriju un pēc veiksmīgas ieviešanas sadala jauna produkta ražošanas slogu starp rūpnīcām visā pasaulē. Šis standarts ir ieviests lielākajā daļā koncerna rūpnīcu, piemēram, tā ir uzņēmuma Samsung SDI nodaļas darbības stratēģija.

Lielāko daļu lietotāju interesē, kurā valstī Samsung ir ražots. Metodes galvenais akcents, kas tiks detalizēti aprakstīts turpmāk, ir tas, ka jebkurš lietotājs varēs pārbaudīt jebkura produkta izcelsmes valsti. Android viedtālrunis, un ne tikai Android Samsung viedtālrunis.

Samsung sāka savu pirmo ražošanu Indijā, 1997. gadā atklājot savu pirmo rūpnīcu Noidā, Uttar Pradešā, netālu no Ņūdeli. Šis modernais komplekss šodien ir elektronikas giganta bāzes vieta. Šeit tiek ražoti mobilie telefoni, ledusskapji un LED televizori. Noida iekārta tiek uzskatīta par līderi starp visiem Samsung meitasuzņēmumiem maksimālas produktivitātes sasniegšanas ziņā.

Lai palīdzētu labāk un ātrāk ražot savus produktus valsts dienvidu daļā, Samsung 2007. gada novembrī atvēra otru ražošanas kompleksu Chennai, Tamil Nadu. Mūsdienās Sriperumbudur ražotnē tiek ražoti LED televizori, veļas mazgājamās mašīnas, ledusskapji un sadalīti gaisa kondicionētāji.

Ekrānā tiek parādīts IMEI

Lai izlemtu par ražotāju, vispirms mums ir jāizdomā, kā parādīt viedtālruņa IMEI numuru. Šis ir unikāls jebkura sīkrīka identifikators, ko nevar aizstāt vai viltot.

Lai šos ciparus parādītu ekrānā, jums ir jāsastāda kombinācija *#06#. Tālāk jūsu priekšā parādīsies viens vai divi IMEI numuri atkarībā no tā, cik SIM karšu slotu ir ievietots viedtālrunī. Turklāt tiks parādīts Samsung viedtālruņa unikālais sērijas numurs.

Varat arī skatīt IMEI numuru un sērijas numuru, ja jūsu tālruņa modelis ir aprīkots ar noņemamu akumulatoru. Lai to izdarītu, ierīce ir jāizslēdz, jāizņem akumulators, un tās nodalījumā būs uzlīme ar šiem Samsung datiem.

Kura valsts ir šī vai cita viedtālruņa ražotājs? Šis jautājums attiecas uz liels skaits lietotājiem. Un nav brīnums. Galu galā daudzi var pat nezināt, ka valsts ražotājs Samsung var atšķirties. Tādējādi iepriekš tika uzskatīts, ka visi šī zīmola viedtālruņi tiek montēti Ķīnā, taču tā nav taisnība.

Ko nozīmē IMEI simboli?

Kad esat parādījis IMEI informāciju ekrānā, jums ir jānoskaidro, ko tā nozīmē. Viedtālruņa ekrānā informācija izskatīsies apmēram šādi: Samsung ww70k62108wd ua. Izcelsmes valsts netiek parādīta atvērtā formā.

Starp citu, Samsung vadība apgalvo, ka viņu produktu kvalitāte ir nemainīgi augsta, neatkarīgi no tā, kurā valstī tie tiek ražoti.

Atgriežoties pie IMEI dekodēšanas, lietotāju interesēs tā 7. un 8. rakstzīme. Tie satur informāciju par šī konkrētā Galaxy viedtālruņa izcelsmes valsti.

Paskaidrojums pēc valsts

Tālāk ir norādīti visi pieejamie kodi, kas izskaidro, kurā valstī konkrētais sīkrīks tika ražots:

Cipari 05 vai 50 norāda, ka Galaxy viedtālrunis ir ražots Brazīlijā vai ASV.
Skaitlis 08 vai 80 nozīmē, ka jūsu Galaxy ir ražots Vācijā.
Cipari 00 norāda, ka tas ir ražots valstī, kurā tas tika iegādāts.
Skaitļi 01 vai 10 nozīmē, ka Galaxy ir ražots Somijā.
Cipari 02 vai 20 norāda, ka tas ir samontēts AAE vai Indijā.
Cipari 03 vai 30 nozīmē, ka jūsu tālrunis ir ražots Ķīnā.
Arī skaitļi 04 vai 40 norāda, ka sīkrīks tika salikts Vidējā Karalistē.
Cipari 06 vai 60 norāda, ka Galaxy viedtālrunis ražots Honkongā, Ķīnā vai Meksikā.
Skaitlis 13 parāda, ka tas ražots Azerbaidžānā.

Atkārtosim, ka Samsung izcelsmes valsts neietekmē konkrētas ierīces kvalitāti. Drīzāk tās ir lietotāju personīgās izvēles. Taču saskaņā ar daudzām aptaujām kļūst acīmredzams, ka lietotāji joprojām izvēlas meklēt Indijā ražotus viedtālruņus.

Ja IMEI rindā 6. un 7. rakstzīmes vietā ir skaitļi, kas nav no iepriekš minētā saraksta, viedtālrunis tika ražots Vjetnamā partneru rūpnīcā. Diemžēl šī nav labākā izvēle, jo ierīcē var tikt izmantoti daži komponenti no partneru rūpnīcas, nevis no Samsung.

Alternatīva metode

Ja nevēlaties uzzināt Samsung ražotājvalsti pēc IMEI koda, to var izdarīt, izmantojot trešās puses programmatūru. Piemēram, viedtālrunī varat instalēt programmu Phone Info Samsung. Tā galvenajā ekrānā parādīs informāciju par to, kurā valstī Samsung ir ražots.

Nosauktajai lietojumprogrammai ir ļoti vienkāršs interfeiss. Tas vienkārši parāda visu informāciju, ko var iegūt no ierīces. Tas ietver arī to, kā uzzināt Samsung tālruņa izcelsmes valsti. Šī saraksta augšpusē ir sadaļa " Vispārīga informācija", kas satur informāciju par ierīces izcelsmes valsti, ražošanas datumu un Knox skaitītāja statusu.

Pārtikas produktu, piemēram, rīsu, cukura un žāvētu zivju, piegādes aktīvā attīstība ļāva oficiāli reģistrēt Samsung Trading Company preču zīmi. Nosaukuma ārzemju (Korejai) izcelsme bija korejiešu uzņēmēja tālejošo, ambiciozo plānu sekas: līdz 20. gadsimta 50. gadu beigām Lī Bjungs gatavojās nodibināt tirdzniecību ar Amerikas kontinenta valstīm. Un pēc ASV karaspēka nolaišanās Korejas pussalā rīsu degvīna un alus ražošanas rūpnīcas produktus sāka pārdot sabiedroto spēku pārstāvjiem. Korejas karš pielika punktu šim biznesam. Tika izlaupītas un nodedzinātas noliktavas, kā arī uzņēmuma galvenās rūpnīcas.

Ir leģenda, ka nodegušās mājas drupās Lī Bjungs atrada paslēptu kasti ar naudu, kuru ieguldīja savā jaunajā biznesā. Tā bija tekstilfabrika, cukurfabrika un vēlāk apdrošināšanas bizness. Lee Byung ātri kļuva bagāts, neskatoties uz to, ka vidējie ienākumi uz vienu Korejā 60. gados nepārsniedza 80 USD. Ir vērts atzīmēt, ka tajā laikā pat galvaspilsētā Seulā nebija pastāvīgas elektrības piegādes vairākas stundas dienā, nebija arī centralizētas ūdens piegādes. Nav pārsteidzoši, ka ātrs militārs apvērsums gāza Lī Seung Manu, prezidentu un Lī Bjungu tuvu draugu, kurš kā bagāts uzņēmējs bija daļa no apkaunotā valdnieka iekšējā loka. Pats Lī Bjunčuls tika ieslodzīts par kukuļņemšanu un ciešu iepazīšanos ar gāzto prezidentu.

Samsung pēc Korejas kara

Jaunais Dienvidkorejas prezidents ģenerālis Park Chung-hee uzsāka rūpnieciskās un ekonomiskās reformas. Tika izstrādāta tautsaimniecības rūpniecības nozares attīstības programma, pastiprinātu fokusu uz eksportu veicināja ciešās attiecības ar ASV, bija paredzēts ņemt ārvalstu kredītus, iegādāties izejvielas un modernās tehnoloģijas un izmantot peļņu. atkārtoti saņēma izejvielu un aprīkojuma iegādei. Korejas reformatori secināja, ka stabilai ekonomikai jābalstās uz lielām koncerniem, taču tās bija jārada pēc iespējas ātrāk, tāpēc valsts aizdevumi un aizdevumi tika sniegti Korejas ievērojamākajiem uzņēmējiem. Viņiem tika nodrošināti valdības pasūtījumi, savukārt daži juridiski un nodokļu atvieglojumi ļāva mazajiem uzņēmumiem izaugt lielos konglomerātos. Lī Bjunčuls bija viens no veiksmīgākajiem uzņēmējiem.

Uzņēmuma reforma

Sanyo un Samsung apvienošanās iezīmēja sākumu vienam no lielākajiem Samsung grupas sektoriem - Samsung Electronics. Uzņēmumam izdevās, lai arī ar lieliem zaudējumiem, pārdzīvot 80. gadu ekonomisko krīzi. Krīzes cena ir vairākas nesaistītas nodaļas un straujš meitasuzņēmumu skaita samazinājums. Līdz ar Li Gon-hī ienākšanu padomē tika ierosināta vesela virkne reformu, kas ietvēra ne tikai pilnīgu uzņēmuma pārstrukturēšanu, bet arī izmaiņas pašos vadības pamatos: uzņēmumam bija pilnībā jāievēro brīvās tirdzniecības likuma nosacījumiem. Priekšlikumiem mainīt politiku attiecībā uz ārējiem investoriem bija paredzēts palielināt uzņēmuma pievilcību subsīdijām, jo konglomerāts zaudēja valsts finansiālo atbalstu.

Līdz 80. gadiem koncernā iekļauto uzņēmumu akcijas apgrozījās tikai Dienvidkorejā un bija diezgan zems investoru pieprasījums. Iemesls ir tradicionāli Āzijas vadība, kas balstīta uz konfūcisma principiem: valdi vadīja tikai Li ģimenes pārstāvji. Ārējiem investoriem nebija nekādas ietekmes uz lēmumu pieņemšanu uzņēmumu pārvaldībā. Turklāt tradicionālā vadība paredzēja mūža darbu un karjeras izaugsmi, pamatojoties uz darba stāžu.

Samsung grupas finanšu pārskats par 2006. gadu:

Koncerna pārdošanas pieauguma tendences pēc uzņēmuma gada pārskatiem:

Samsung grupas peļņas sadales struktūras vispārīgs skats saskaņā ar 2006. gada pārskatu:

Nodaļas darbības joma	Nodaļas nosaukums	Nodaļas pārdošanas apjoms, miljardi USD	% no kopējā pārdošanas apjoma
Elektronikas nozare	Samsung Elektronika Samsung SDI Samsung elektromehānika Samsung SDS Samsung tīkli	63,4 7,15 2,58 2,26 0,598	39,90 4,50 1,62 1,42 0,38
Ķīmiskā rūpniecība	Samsung Total Petrochemicals Samsung naftas ķīmija Samsung smalkās ķīmiskās vielas Samsung BP Chemicals	3,5 1,5 0,802 0,292	2,20 0,94 0,50 0,18
Finanses un apdrošināšana	Samsung dzīvības apdrošināšana Samsung Ugunsgrēka un jūras apdrošināšana Samsung karte Samsung Vērtspapīri Samsung Investment Trust Management	29,1 8,76 2,36 1,31 0,08	18,31 5,51 1,49 0,82 0,05
Smagā rūpniecība	Samsung smagās nozares Samsung Techwin	6,83 3,095	4,03 1,95
citas aktivitātes	Samsung korporācija Samsung inženierija Samsung Everland Samsung Cheil Industries Shilla viesnīcas un kūrorti	10,18 2,18 1,55 1,47 0,469	6,41 1,37 0,98 0,93 0,30

Samsung grupas koncernā iekļautie uzņēmumi nodarbojas ar elektroniku un mikroelektroniku, ķīmisko rūpniecību, celtniecību, automobiļu rūpniecību, smago rūpniecību, finansēm un kredītiem, kā arī apdrošināšanu. Koncerna struktūra ietver pilnu elektronikas ražošanas ciklu, sākot no resursu ieguves, to apstrādes un beidzot gatavie izstrādājumi. Lielākā daļa konglomerāta nodaļu pilda pakārtotas funkcijas uzņēmumiem, kas ir tieši saistīti ar gatavo elektronisko izstrādājumu ražošanu, un strādā tikai koncerna labā vai tikai Dienvidkorejas ietvaros. Šī iezīme ir skaidri redzama no peļņas sadales starp nodaļām, līdz ar to koncerna galvenie ienākumi nāk no elektronikas nozares.

Elektronikas nozare

Vairāk nekā 70% no koncerna pārdošanas apjomiem nāk no elektronikas nozares.

Šīs nodaļas uzņēmumi:

Samsung Electronics
Samsung SDI
Samsung elektromehānika
Samsung SDS
Samsung tīkli

Uzņēmuma elektronikas nozares nodaļas darbojas visā pasaulē, lielākā daļa produkcijas tiek eksportēta. Samsung elektronikas nozares biznesa sadalījums pa reģioniem ir šāds:

Nodaļas nodarbojas ar cieto disku (HDD), RAM, SRAM (tai skaitā videokartes un procesora mikroshēmu ražošanai), LCD monitoru, LCD un plazmas televizoru, GSM, CDMA, 3G standartu mobilo telefonu un ar WiMAX ražošanu. atbalsts, aprīkojums IP telefonijai, klēpjdatori, printeri, MFP, sadzīves tehnika utt., trešās un ceturtās paaudzes bezvadu telekomunikāciju tīklu WiMAX attīstība.

Samsung elektronikas nozares biznesa sadalījums pa tehnoloģiju jomām:

Ir vērts atzīmēt uzņēmuma panākumus ASV telekomunikāciju tirgū. 2008. gada trešajā ceturksnī Samsung izdevās ieņemt pirmo vietu mobilo tālruņu pārdošanā, apsteidzot savu galveno konkurentu Motorola (Strategy Analytics), korporācija arī ieņēma pirmo vietu, izspiežot Nokia.

Saskaņā ar pētījumu kompānijas DisplaySearch statistiku (2007. gada 1. ceturksnis), Samsung Electronics ieņem vadošo pozīciju starp vadošajiem televīzijas zīmoliem globālajā tirgū, tāpat Samsung joprojām ir pirmajā vietā Rietumeiropas un Austrumeiropas tirgos, kā arī atsevišķi Ziemeļamerikas reģionā :

Viena no svarīgākajām jomām, kā jau minēts, ir LCD paneļu (monitoru) un TV izveide, par to liecina ražošanas visuresamība. Samsung Electronics monitoru ražotnes atrodas Dienvidkorejā (Suvonā) (), Ungārijā (), Malaizijā (), Lielbritānijā (1995), Meksikā (), Ķīnā (1998), Brazīlijā (1998), Slovākijā (2002), Indijā. (2001), Vjetnama (2001), Taizeme (2001), Spānija (2001), Krievija (2008).

Galvu ražošana Seulas priekšpilsētā kļuva aizņemta ar augstākās kvalitātes displeju ražošanu (no visiem koncerna ražotajiem), un šajā uzņēmumā tika ieviesta 6 sigmu vadības sistēma. Šeit viņi izstrādā jaunus modeļus, testē tos, izveido pirmo produktu sēriju un pēc veiksmīgas ieviešanas sadala jauna produkta ražošanas slogu starp rūpnīcām visā pasaulē. Šis standarts ir ieviests lielākajā daļā koncerna rūpnīcu, piemēram, tā ir uzņēmuma Samsung SDI nodaļas darbības stratēģija.

2015. gada augustā Samsung Dienvidkorejā uzsāka Samsung Pay. Šis rīksļaus veikt maksājumus, izmantojot zīmola vadošos viedtālruņus, kas atbalsta NFC datu pārraidi.

Ķīmiskā rūpniecība

Ķīmiskās rūpniecības nodaļas struktūrā ietilpst pieci uzņēmumi:

Samsung Total Petrochemicals (starptautisks uzņēmums, kopuzņēmums ar Total Group)
Samsung naftas ķīmija
Samsung smalkās ķīmiskās vielas
Samsung BP Chemicals (starptautisks uzņēmums, kopuzņēmums ar BP Chemicals)

Nozare rada bažas par aptuveni 5 miljardiem USD gadā. Samsung Total Petrochemicals ir grupas lielākais uzņēmums, kas nodarbojas ar ķīmisko rūpniecību, tas ir Samsung grupas un Francijas uzņēmuma Total Group kopuzņēmums, kas darbojas enerģētikas un ķīmijas jomā. Naftas ķīmijas komplekss sastāv no 15 rūpnīcām, kas atrodas Daesanā (Dienvidkoreja), kurās tiek ražotas sadzīves ķīmijas, vispārējās ķīmijas, pamata ķīmiskās vielas:

paraksilēns
LPG, degviela

Smagā rūpniecība

Smagās rūpniecības jomā ir divas koncerna nodaļas:

Samsung Heavy Industries
Samsung Techwin

Divīzija ienes aptuveni 10% no koncerna peļņas, jo strādā galvenokārt Dienvidkorejas vietējā tirgū, turklāt daļa no eksporta nonāk ASV un Ķīnas virzienā vērts atzīmēt darbu pie drošības konstrukcijām, jaunu ieroču veidu izstrādi, kā arī naftas un gāzes cauruļvadu, tankkuģu būvniecību. Lielākie projekti ietver daudzfunkcionālas mācību lidmašīnas KTX2, pašgājējhaubices K9 izstrādi, pasaulē lielākā sašķidrinātās gāzes tankkuģa un konteinerkuģa Xin Los Angeles izveidi.

Būvniecība

Būvniecību veic viens koncerna uzņēmums:

Samsung inženierija

Nozare rada bažas par aptuveni 2 miljardiem USD gadā. Nodaļa nodarbojas ar Samsung grupas biroju un rūpnīcu celtniecību visā pasaulē, trešo pušu pasūtījumu izpilde notiek ļoti reti. No šī uzņēmuma izstrādātajām un projektētajām konstrukcijām ir vērts izcelt Samsung grupas galveno biroja ēku Seulā, augstāko ēku pasaulē - Burj Khalifa Apvienotajos Arābu Emirātos, Petronas Towers Malaizijas galvaspilsētā Kualalumpurā, Taipejā. 101 Taivānā, Lakhtas centrā" Sanktpēterburgā.

Vieglā rūpniecība

Uzņēmums Samsung Cheil Industries, kas dibināts 1954. gadā kā tekstilizstrādājumu manufaktūra, ir veiksmīgi pārtapis par modes industrijas līderi Dienvidkorejas tirgū, kā arī par ķīmisko materiālu ražotāju: sintētisko sveķu (ABS, PS) un savienojumiem. pusvadītāju displeju ražošana. Šis uzņēmums ražo tādus modernus korejiešu apģērbu zīmolus kā Bean Pole, Galaxy, Rogatis un LANSMERE.

Mārketings un reklāma

Izklaides un atpūtas industrija

Izklaides un atpūtas nozari konglomerātā pārstāv divi uzņēmumi:

Kūrortviesnīca Everland atrodas Jonginā, Seulas priekšpilsētā. Šis ir lielākais izklaides komplekss Dienvidkorejā. Shilla Hotels & Resorts ir piecu zvaigžņu viesnīcu ķēde, kas darbojas stratēģiskā aliansē ar Taj Hotels Resorts and Palaces (Indija). Pēc dažādu tūrisma aģentūru datiem, Shilla ir viena no desmit labākajām viesnīcām pasaulē.

Maksājumu sistēma

2015. gada septembrī Samsung ASV ieviesa savu maksājumu sistēmu Samsung Pay.
Tas ļauj veikt bezskaidras naudas maksājumus, izmantojot viedtālruni. Lai īstenotu šo iespēju, vienlaikus tiek izmantotas NFC tehnoloģijas (maksājuma veikšanai viedtālrunis jāpieved gandrīz tuvu terminālim) un MST, kas ļauj izmantot viedtālruni kā parastu plastikāta karti ar magnētisko joslu. Lai to panāktu, ierīcei ir novatoriska indukcijas tehnoloģija, kas spēj radīt līdzīgu magnētisko lauku bankas karte. Terminālis atpazīst lauku kā parastā karte un veic darījumu.

Sponsorēšana un labdarības pasākumi

Sponsorēšana sportā

Samsung ir Suvonas Samsung Bluewings profesionālās futbola komandas, Samsung Lions beisbola komandas, Seulas Samsung Thunders basketbola komandas, Samsung Bichumi sieviešu basketbola komandas, Samsung Bluefangs volejbola komandas un Samsung Khan pro-StarCraft komandas īpašnieks.
Atbalstot sporta kustību, Samsung darbojas kā oficiālais olimpisko spēļu sponsors, ir Krievijas Olimpiskās komandas sponsors, futbola kluba Chelsea titulsponsors, atbalsta Krievijas Jaunatnes olimpisko komandu, kā arī organizē Skriešanas svētki (kopš 1995. gada), Krievijas prezidenta kauss golfā un daudzi citi sporta projekti.

Atbalsts olimpiskajai kustībai

Samsung iesaistīšanās olimpiskajā kustībā sākās 1988. gadā, kad uzņēmums kļuva par Seulas olimpisko spēļu nacionālo sponsoru. Kopš ziemas olimpiskajām spēlēm Nagano 1998. gadā uzņēmums ir pievienojies Pasaules Olimpisko partneru grupai. Uzņēmums ir oficiālais sponsors:
- Vasaras Olimpiskās spēles Londonā 2012. gadā;
- 2014. gada ziemas olimpiskās spēles Sočos;
- 2016. gada vasaras olimpiskās spēles Riodežaneiro.
Samsung un Chelsea futbola klubs

Lēmums par sadarbību tika pieņemts, lai nostiprinātu uzņēmuma pozīcijas telekomunikāciju tehnoloģiju jomā Eiropas tirgū.
2009. gada jūlijā uzņēmums un futbola klubs noslēdza jaunu savstarpēju vienošanos. Iepriekšējais līgums bija spēkā līdz 2010.gadam, taču tika nolemts līgumu pagarināt vēl uz trim gadiem. Kā vēsta kluba oficiālā mājaslapa, darījuma summa tika palielināta, taču precīzi skaitļi netika paziņoti.

Sponsorēšana mākslā un literatūrā
- Literārā balva "Jasnaja Poļana". Samsung bija Yasnaya Polyana balvas, kas dibināta 2003. gadā, līdzdibinātājs. Balvas ieguvēji ir autori, kuru darbi lasītājos modina morāles un labdarības ideālus. Balva ir viena no prestižajām literārajām balvām Krievijā, kas paredzēta, lai atbalstītu rakstniekus, Ļ.Tolstoja morāles un ideālu piekritējus, humānistiskās prozas un dzejas ideālus, kas pauž gadsimtiem senās krievu kultūras tradīcijas.
- Lielais teātris. Sadarbība starp Valsts akadēmisko Lielo teātri un Samsung Electronics aizsākās 1991. gadā. Pateicoties šai savienībai, Lielā teātra sienās parādījās liels daudzums modernu iekārtu, kļuva iespējama teātra zāļu un vestibilu rekonstrukcija un renovācija, tehniskās bāzes modernizācija, dekorāciju un izrāžu kostīmu uzlabošana. Par finansiālu atbalstu no Samsung No 2001. līdz 2001. gadam Samsung pilnībā finansē atsevišķus projektus Lielais teātris. Piemēram, Verdi operas “Nabuko” (2001) iestudējums, kas veltīts izcilā komponista 100 gadu jubilejai, vai baleta “Karmenas svīta” atdzimšana (230. sezona, 2005). Pēdējam tika uzaicināts slavenais horeogrāfs Alberto Alonso.
- Ermitāža. Sadarbība aizsākās 1997. gadā. Samsung sniedz loģistikas un tehnisko atbalstu Valsts Ermitāžai.
- Laikmetīgās kultūras centrs “Garāža”. Samsung ir Garage CSK tehniskais partneris.
Labdarība Krievijā

Līdz šim Samsung sniedz finansiālu un loģistikas atbalstu 32 bērnu namiem un internātskolām Kalugas, Ļeņingradas, Rostovas, Samaras, Omskas, Ņižņijnovgorodas, Sverdlovskas apgabalos, Krasnodaras un Krasnojarskas apgabalos.

Kritika

Finanšu skandāli

2007. gadā Samsung bijušais juristu vadītājs Kims Jončuls apgalvoja, ka Samsung priekšsēdētāja Lī Kunhī vārdā ir iesaistījies kukuļošanā un nepatiesas liecības sniegšanā. Kims sacīja, ka Samsung valdes locekļi apmāca juristus kļūt par grēkāžiem saskaņā ar “izdomātu scenāriju”, lai aizsargātu Lī, lai gan šie valdes locekļi nebija iesaistīti lietā. Kims arī medijiem sacīja, ka Samsung "izņēma viņu no spēles" pēc tam, kad viņš atteicās maksāt 3,3 miljonu dolāru kukuli tiesnesim, kas izskatīja lietu, kurā divi uzņēmuma vadītāji tika atzīti par vainīgiem. Kims atklāja, ka uzņēmums ar gandrīz 1000 Samsung vadītāju vārdiem un viņa paša nelikumīgi atvērtiem slepeniem bankas kontiem tika atvērti četri konti, lai pārvaldītu 5 000 000 000 vonu.
2017. gada februārī Samsung grupas izpilddirektors Džejs Lī tika arestēts aizdomās par līdzdalību lielā korupcijas skandālā. Lī tiek apsūdzēts par kukuļdošanu prezidentei Parkai Džunhjei tuvu stāvošai amatpersonai, lai panāktu valdības līgumu. Prokurori apsūdz Lī piesavināšanos, aktīvu pārvietošanu uz ārzemēm un nepatiesas liecības sniegšanu. Pārkas Džunhjē prezidenta pilnvaras tika apturētas 2016. gada 9. decembrī Dienvidkorejas parlamentā notikušā impīčmenta balsojuma rezultātā.

Monopols

“Var pat teikt, ka Samsung priekšsēdētājs ir spēcīgāks par Dienvidkorejas prezidentu. Korejieši uzskata, ka Samsung ir neuzvarams un augstāks par likumu,” rakstā sacīja populāra tiešsaistes ekonomikas radio vadītājs Vū Sukhūns. Vašingtonas pasts ar nosaukumu "Dienvidkorejā, Samsung Republikā", publicēts 2012. gada 9. decembrī. Kritiķi apgalvoja, ka Samsung izspieda mazos uzņēmumus, ierobežojot Korejas patērētāju izvēles iespējas, un dažreiz sadarbojās ar citiem milžiem, lai noteiktu cenas, iebiedējot tos, kuri mēģināja noskaidrot patiesību. Dienvidkorejas prezidenta kandidāts Lī Jangs Hī debatēs sacīja: “Valdība ir Samsung rokās. Samsung pārvalda juridisko pasauli, presi, zinātniekus un birokrātiju."

Vīrusu mārketings

Taivānas Godīgas tirdzniecības komisija izmeklē Samsung un tās Taivānas reklāmas aģentūras viltus reklāmu. Lieta sākās pēc tam, kad Komisija saņēma sūdzības par to, ka reklāmas aģentūra nolīgusi studentus, lai tie interneta forumos uzbruktu Samsung Electronics konkurentiem. Samsung savā Facebook lapā nāca klajā ar paziņojumu, kurā norādīja, ka netraucē nekādus ekspertu ziņojumus un pārtrauc tiešsaistes mārketinga kampaņas, reklāmu rakstīšanu vai atbildes tiešsaistes forumos.

Piezīmes
1. Tradīcijas Austrumi-Rietumi (krievu). Iegūts 2008. gada 1. decembrī. Arhivēts 2012. gada 5. februārī.
2. Oficiālā vietne Samsung grupa uzņēmuma filozofija (krievu) (saite nav pieejama). Iegūts 2008. gada 18. novembrī. Arhivēts 2008. gada 19. jūnijā.
3. Šīns Hjuns Hvaks. Dienvidkoreja: grūts ceļš uz labklājību. // Tālo Austrumu problēmas. - . - Nr.5.
4. 100 populārākie zīmoli(angļu valodā) . Iegūts 2008. gada 18. novembrī. Arhivēts 2012. gada 5. februārī.
5. Oficiālā vietnes Samsung Group_Company simbols (krievu). Iegūts 2008. gada 18. novembrī. Arhivēts 2012. gada 5. februārī.
6. Lieta: Samsung 1993 (nenodefinēts) . Arhivēts 2012. gada 19. novembrī.
7. KRW/USD (valūtas kurss pārskata sniegšanas brīdī (2007. gada janvāris): 955,18/1 $; KRW/EUR: 1199,31/1 eiro
8. Samsung Grupa gada 2006(angļu valodā) (saite nav pieejama). Iegūts 2008. gada 18. novembrī. Arhivēts 2007. gada 16. oktobrī.
9. Aleksandrs Prohorovs. Ceļojums uz Samsung centru // ComputerPress. - 2006. - Nr.12.
10. Ziņas_Birokrāti (krievu). 2008-11-07. Iegūts 2008. gada 7. decembrī. Arhivēts 2012. gada 31. maijā.
11. Oficiālā vietne Samsung Electronics(krievu valodā). Iegūts 2008. gada 18. novembrī. Arhivēts 2012. gada 5. februārī.
12. Aleksejs Maksimovs. Samsung: likme uz ražošanu // PCWEEK. - 2003. - Nr.396(30).
13. Oficiālā vietne Samsung SDI(angļu valodā) (saite nav pieejama). Skatīts 2008. gada 18. novembrī.

Sauklis: Digitāli jūsu

Samsung grupa- viens no lielākajiem konglomerātiem savā dzimtenē Dienvidkorejā šādiem uzņēmumiem tiek lietots vārds “chaebol”. Chobol ir liela finanšu un rūpniecības grupa, kas pārsvarā pieder vienai ģimenei un ir saistīta ar valdības aprindām.

Korporācijas vadošā nodaļa Samsung ir pamatoti Samsung Electronics, pasaulslavens LCD paneļu, DVD atskaņotāju, mobilo telefonu, datoros, tālruņos, atskaņotājos lietojamo atmiņas moduļu ražotājs. Korporācijas Samsung arī pieder Samsung Life Insurance, Samsung SDS, Samsung Securities, Samsung C&T Corporation. Līdz 2000. gadam sastāvs Samsung iekļauta arī vienība Samsung Motors, tagad pieder Renault.

Samsung grupa tika dibināta Tegu, Korejā, 1938. gada 1. martā. Uzņēmuma dibinātājs, uzņēmējs Byung-Chull Lee (1910-1987), kura sākuma kapitāls bija tikai 30 000 vonu (2000 USD), piezvanīja uzņēmumam. Samsung (Samsung Trading Co), kas no korejiešu valodas tulkots kā “trīs zvaigznes”, uzņēmuma pirmajos logotipos šīs trīs zvaigznes ir dažādās variācijās. Viena no ticamākajām versijām par vārda izcelsmi vēsta, ka uzņēmējam bijuši trīs dēli. (Spriežot pēc tālākās attīstības, neviens no trim dēliem nav izrādījies muļķis, kas patiesībā atšķir korejiešu pasaku no krievu tautas pasakas.) Šo versiju apstiprina arī fakts, ka uzņēmums garā no daudziem Āzijas uzņēmumiem palika ģimenes uzņēmums, nododot un pavairojot kapitālu radinieku lokā (un padarot radinieku tam, kuram izdevās ienākt biznesā un izcelties: klanu iekšējās laulības ir viena no biznesa tradīcijām Āzija). Uzņēmējs, kurš saskaņā ar dažiem avotiem nekad nav saņēmis akadēmisko grādu, kļuva par vienu no slavenākajiem un cienījamākajiem cilvēkiem Korejā, viņa vārdā ir nosaukts korejiešu analogs Nobela prēmija— Ho-Am balvu, ko iedibināja Samsung un piešķir par izciliem sasniegumiem zinātnes un tehnoloģiju jomā.

Uzņēmums savu atdzimšanu piedzīvoja 1951. gadā. Pēc kara un karojošo pušu plēsonīgajām darbībām bizness tika pilnībā iznīcināts, taču nav iespējams iznīcināt uzņēmējdarbības garu un, sākot no nulles, Byong Chul Lee atdzīvināja uzņēmumu, sasniedzot vēl lielāku labklājību tikai gada laikā. . Lai ko uzņēmējs darītu, viņa interešu sfērā ietilpa cukura, vilnas un citu patēriņa preču ražošana, mazumtirdzniecība, apdrošināšana, radio apraide, izdevējdarbība un vērtspapīru tirdzniecība. 1960. gados Samsung gaidīja vēl nepieredzēti panākumi. Lai atdzīvinātu Korejas ekonomiku, tika īstenota politika, lai attīstītu lielus nacionālos uzņēmumus, valsts subsidēja, atbalstīja un visādi palīdzēja atsevišķām korporācijām, būtībā radot tām siltumnīcas apstākļus, likvidējot konkurenci un piešķirot plašas pilnvaras. Pie Radītāja Samsung izdevās tuvoties valdības aprindām, kas nodrošināja korporācijai neierobežotas izaugsmes un paplašināšanās iespējas.

70. gados Samsung ienāca pusvadītāju tirgū, redzot šīs jomas solījumu un nozares straujo attīstību. Izveidots Samsung Electronics Co. SIA, uzņēmums, kas ietvēra vairākas mazākas filiāles Samsung grupa, nodarbojas ar elektroniku ( Samsung Electron Devices, Samsung Electro-Mechanics, Samsung Corning, Samsung Semiconductor and Telecommunications).

1969. gadā nodaļa Samsung — Samsung-Sanyo izlaiž pirmo melnbalto televizoru partiju. 5 gadus vēlāk uzņēmums sāk ražot ledusskapjus un veļas mašīnas. Vēl pēc 5 gadiem - mikroviļņu krāsniņu un gaisa kondicionieru izlaišana. 1978. gadā tika atvērta uzņēmuma pārstāvniecība ASV. Paspējis kļūt par pirmo Korejā ( Samsung veido vienu piekto daļu no Korejas kopējā eksporta), Samsung sāk ceļu, lai sasniegtu pasaules līdera pozīciju. 80. gados Samsung ienāk personālo datoru tirgū. 1991. gadā pirmais mobilais tālrunis Samsung, un 1999. gadā - pirmais viedtālrunis. 1992. gadā uzņēmums sāka izstrādāt savu pirmo DRAM atmiņas mikroshēmu, tad tā bija aptuveni 64 MB ietilpība, tagad tiek ražoti čipi ar ietilpību 64 GB. Sākas 1998. gadā masu izlaišana digitālās TV, kas izstrādātas uzņēmuma pētniecības centrā. Gadu no gada Samsung paplašina savu klātbūtni pasaules tirgū, saglabājot vadošo pozīciju mobilo tālruņu un televizoru pārdošanā.

1993. gadā, uzņēmuma 55. jubilejas gadā, parādījās atjaunināts logotips Samsung— noliekta zila elipse ar uzrakstu iekšpusē. Jaunais logotips veiksmīgi atspoguļoja uzņēmuma iekļūšanu starptautiskajā arēnā, kas ir unikāls piedāvājums ieņemt globālu vadību. Vizuāli šķiet, ka vārds Samsung atrodas orbītas iekšpusē debess ķermenis, neapšaubāmi korporācija ir sava veida visums, bet tajā pašā laikā šis visums ir atvērts pasaulei, paskatieties uz burtiem "S" Un "G"- tie ir saskarē ar ārējo telpu. Viens no logotipa akcentiem ir burtu rakstīšana. "A" bez domuzīmes, atkārtojot daudzas reizes pēc tam, šis paņēmiens joprojām bija pazīstams Samsung.

Šodienas uzlabotā vienība Samsung grupa — Samsung Electronics ir kļuvis par pasaules līderi elektronikas un sadzīves tehnikas ražošanā. Samsung Heavy Industries- divīzija, kas nodarbojas ar kuģu būvniecību, ir otrā pasaulē. Korporāciju vada Lī Kun Hī, dibinātāja dēls. Tieši viņam Samsung ir parādā savus panākumus mūsdienu pasaulē, uzņemoties konglomerāta vadītāja pienākumus pēc viņa tēva nāves 1987. gadā, Lī Kun-hī atteicās no idejas par preču masveida ražošanu. zemu, tā saukto budžeta kvalitāti un koncentrēja uzņēmuma centienus uz augstas kvalitātes produktu ražošanu, kas ir inovatīvi un apsteidz tirgus tendences . Zīmols Samsung no šī lēmuma ieguva daudz, jo tie, kuri uzskatīja uzņēmuma produkciju par nepietiekami kvalitatīvu, pēdējos gados ir atklājuši sadzīves tehnikas un elektronikas pasauli ar izcilu cenas un kvalitātes kombināciju, un, ja pievienojam šeit augsts līmenis pakalpojumu uzņēmums, tad praktiski nav alternatīvas uzņēmuma produktiem.