सैमसंग कहाँ स्थित है? कलुगा क्षेत्र में सैमसंग संयंत्र

सकल लाभ

परिचालन लाभ

संपत्ति की राशि

हिस्सेदारी

कर्मचारियों की संख्या

परिचालन लाभ

हज़ार इंसान

ब्रांड्ज़ (मिलवर्ड ब्राउन)

रूसी सैमसंग ब्रांड को मुख्य रूप से सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स कंपनी लिमिटेड के उत्पादों से जोड़ते हैं। इसके अलावा, कोरिया में रेनॉल्ट सैमसंग मोटर प्लांट में उत्पादित और निसान और रेनॉल्ट ब्रांडों के तहत बेची जाने वाली यात्री कारें हमारे देश में काफी प्रसिद्ध हैं - रेनॉल्ट कोलेओस (सैमसंग QM5) और निसान अलमेरा क्लासिक (सैमसंग SM3)। वैसे, ब्रांड की मातृभूमि, दक्षिण कोरिया में, सैमसंग अम्ब्रेला ब्रांड के अलावा, कई उप-ब्रांड हैं, लेकिन रूस में "अम्ब्रेला" को अधिक सक्रिय रूप से बढ़ावा दिया जा रहा है।

इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योग में सैमसंग की गतिविधि आठ दिशाओं में विकसित हो रही है:

मोबाइल उपकरणों;

दूरसंचार प्रणाली;

घरेलू इलेक्ट्रॉनिक उपकरण;

आईटी सॉल्यूशंस;

डिजिटल फोटोग्राफिक उपकरण;

अर्धचालक;

एलसीडी मॉनिटर.

इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योग के अलावा, सैमसंग समूह कई अन्य उद्योगों में भी काम करता है।

रसायन उद्योग।सैमसंग के टर्नओवर में इसकी हिस्सेदारी छोटी है - लगभग 5%, लेकिन यह एक प्रभावशाली राशि देती है (2006 में यह $6.11 थी)। चिंता की सबसे बड़ी कंपनी लगी हुई है रसायन उद्योग- सैमसंग टोटल पेट्रोकेमिकल्स। पेट्रोकेमिकल कॉम्प्लेक्स में डेसन (दक्षिण कोरिया) में स्थित 15 संयंत्र शामिल हैं। वे घरेलू रसायनों, सामान्य उपभोग के लिए रसायनों का उत्पादन करते हैं।

वित्त और बीमासैमसंग ग्रुप को प्रति वर्ष लगभग 42 बिलियन डॉलर की आय होती है। साथ ही, इस क्षेत्र में काम करने वाली चिंता की कंपनियां (उनमें से सबसे बड़ी सैमसंग लाइफ इंश्योरेंस है) मुख्य रूप से चिंता के लिए वित्तीय सेवाओं में लगी हुई हैं और दक्षिण कोरिया में काम करती हैं।

भारी उद्योग.चिंता के प्रभाग (उनमें से सबसे बड़ा सैमसंग हेवी इंडस्ट्रीज है) लगभग 10% लाभ लाते हैं। वे मुख्य रूप से दक्षिण कोरिया के घरेलू बाज़ार के लिए काम करते हैं। इसके अलावा, निर्यात का कुछ हिस्सा अमेरिका और चीन को जाता है। मुख्य गतिविधियों में तेल और गैस पाइपलाइनों का निर्माण और टैंकरों का उत्पादन शामिल है।

कंपनी का इतिहास

1930 के दशक में कोरिया में उद्यमी ली ब्युंग-चुल ने चावल का आटा बनाने का अपना व्यवसाय खोला। डेगू में एक छोटा सा गोदाम शुरुआत बन जाता है महान इतिहाससैमसंग कंपनी. इस समय, कोरिया जापान का उपनिवेश था, और देश में निजी उद्यम लगाना काफी कठिन था। हालाँकि, पहले से ही 1938 में, ली कोरिया से चीन और मंचूरिया तक निर्यात के लिए पहला स्वतंत्र चैनल बनाने में कामयाब रहे।

आपूर्ति का सक्रिय विकास खाद्य उत्पादजैसे चावल, चीनी और सूखी मछली ने सैमसंग ट्रेडिंग कंपनी ट्रेडमार्क को आधिकारिक तौर पर पंजीकृत करना संभव बना दिया। नाम की विदेशी (कोरिया के लिए) उत्पत्ति कोरियाई उद्यमी की दूरगामी, महत्वाकांक्षी योजनाओं का परिणाम थी: 1950 के दशक के अंत तक, ली ब्यूंग अमेरिकी महाद्वीप के देशों के साथ व्यापार स्थापित करने जा रहे थे। और कोरियाई प्रायद्वीप पर अमेरिकी सैनिकों के उतरने के बाद, चावल वोदका और बीयर के उत्पादन के लिए संयंत्र के उत्पाद मित्र देशों की सेनाओं के प्रतिनिधियों को बेचे जाने लगे। कोरियाई युद्ध ने इस व्यवसाय को ख़त्म कर दिया। गोदामों को लूट लिया गया और जला दिया गया, साथ ही कंपनी की मुख्य फ़ैक्टरियाँ भी।

एक किंवदंती है कि एक जले हुए घर के खंडहर में, ली ब्यूंग को पैसे से भरा एक छिपा हुआ बक्सा मिला, जिसे उन्होंने अपने नए व्यवसाय में निवेश किया था। यह एक कपड़ा कारखाना, एक चीनी कारखाना और बाद में एक बीमा व्यवसाय था। इस तथ्य के बावजूद कि 1960 के दशक में कोरिया में प्रति व्यक्ति औसत आय 80 डॉलर से अधिक नहीं थी, ली ब्युंग तेजी से अमीर हो गए। ध्यान देने योग्य बात यह है कि उस समय, राजधानी सियोल में भी, दिन में कई घंटों तक बिजली की आपूर्ति नहीं की जाती थी, और कोई केंद्रीकृत जल आपूर्ति नहीं थी। आश्चर्य की बात नहीं, एक त्वरित सैन्य तख्तापलट ने राष्ट्रपति सिंग्मैन री को उखाड़ फेंका करीबी दोस्तली ब्युंग, जो एक धनी उद्यमी के रूप में, बदनाम शासक के आंतरिक घेरे का हिस्सा थे। ली ब्युंग-चुल को स्वयं रिश्वतखोरी और अपदस्थ राष्ट्रपति के साथ घनिष्ठ परिचित होने के कारण जेल में डाल दिया गया था।

दक्षिण कोरिया के नए राष्ट्रपति जनरल पार्क चुंग-ही ने औद्योगिक और आर्थिक सुधार शुरू किए। अर्थव्यवस्था के औद्योगिक क्षेत्र के विकास के लिए एक कार्यक्रम विकसित किया गया था, निर्यात पर बढ़ा हुआ ध्यान संयुक्त राज्य अमेरिका के साथ घनिष्ठ संबंधों द्वारा समर्थित था, इसका उद्देश्य विदेशी ऋण लेना, कच्चे माल और आधुनिक प्रौद्योगिकियों की खरीद करना और मुनाफे का उपयोग करना था कच्चे माल और उपकरण खरीदने के लिए पुनः प्राप्त किया गया। कोरियाई सुधारकों ने निष्कर्ष निकाला कि एक स्थिर अर्थव्यवस्था को बड़ी चिंताओं पर भरोसा करना चाहिए, लेकिन उन्हें इसमें बनाना होगा जितनी जल्दी हो सकेइसलिए, कोरिया के सबसे प्रमुख व्यवसायियों को सरकारी ऋण और ऋण प्रदान किए गए। उन्हें सरकारी आदेश प्रदान किए गए, जबकि कुछ कानूनी और कर छूटों ने छोटे व्यवसायों के लिए बड़े समूहों में विकसित होना संभव बना दिया। ली ब्युंग-चुल सफल उद्यमियों में से थे।

इस प्रकार, 30 बड़ी कंपनियाँ बनाई गईं (चेबोल - "मनी परिवार")। उनमें से, सैमसंग के अलावा, देवू, हुंडई, गोल्डस्टार (एलजी), आदि थे। प्रत्येक "मनी परिवार" की अपनी दिशा थी: देवू - ऑटोमोबाइल उत्पादन, गोल्डस्टार - घरेलू उपकरण, सैमसंग - इलेक्ट्रॉनिक्स, हुंडई - निर्माण, आदि। डी।

दक्षिण कोरियाई अर्थव्यवस्था प्रति वर्ष 6 से 14% की तीव्र दर से बढ़ रही थी। इस अवधि में निर्यात में 30% की वृद्धि हुई। तो 1969 में, जब सैमसंग कंपनीसान्यो के साथ विलय के बाद, कोरिया में ही ब्लैक एंड व्हाइट टीवी का उत्पादन शुरू हुआ, केवल 2% निवासियों के पास यह था।

सान्यो और सैमसंग के विलय से सैमसंग समूह के सबसे बड़े क्षेत्रों में से एक - सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स की शुरुआत हुई। भारी घाटे के बावजूद कंपनी जीवित रहने में कामयाब रही आर्थिक संकट 1980 का दशक. संकट की कीमत कई गैर-प्रमुख प्रभाग और सहायक कंपनियों की संख्या में भारी कमी है। ली गोंग ही के बोर्ड में शामिल होने के साथ, सुधारों की एक पूरी श्रृंखला प्रस्तावित की गई, जिसमें न केवल कंपनी का पूर्ण पुनर्गठन शामिल था, बल्कि प्रबंधन की नींव में बदलाव भी शामिल था: कंपनी को मुफ्त की शर्तों का पूरी तरह से पालन करना था। व्यापार कानून. बाहरी निवेशकों के संबंध में नीति में बदलाव के प्रस्तावों से सब्सिडी के लिए कंपनी का आकर्षण बढ़ना था, क्योंकि समूह ने राज्य से वित्तीय सहायता खो दी थी।

1980 के दशक तक, चिंता में शामिल कंपनियों के शेयर केवल दक्षिण कोरिया में प्रसारित होते थे, और निवेशकों की ओर से उनकी मांग कम थी। इसका कारण पारंपरिक रूप से कन्फ्यूशीवाद के सिद्धांतों पर आधारित एशियाई प्रबंधन है: बोर्ड का नेतृत्व विशेष रूप से ली परिवार के प्रतिनिधियों द्वारा किया जाता था। कंपनियों के प्रबंधन में निर्णय लेने पर बाहरी निवेशकों का कोई प्रभाव नहीं था। इसके अलावा, पारंपरिक प्रबंधन में सेवा के वर्षों के आधार पर आजीवन रोजगार और कैरियर में उन्नति शामिल है।

नए प्रतीक को विकसित करते समय पूर्वी दर्शन से परहेज नहीं किया गया। कंपनी के प्रतिनिधियों के अनुसार, "लोगो का अण्डाकार आकार वैश्विक अंतरिक्ष में आंदोलन का प्रतीक है, जो नवीनीकरण और सुधार के विचार को व्यक्त करता है।" ये परिवर्तन 1990 के दशक तक जारी रहे।

1983 में, पर्सनल कंप्यूटर का उत्पादन खोला गया।

1991-1992 में, व्यक्तिगत मोबाइल उपकरणों और मोबाइल टेलीफोनी के पहले उत्पादन का विकास पूरा हुआ।

2010 में, सैमसंग कॉर्पोरेशन और PANASONIC संयुक्त राज्य अमेरिका में 3डी टीवी बेचना शुरू किया। वहीं, सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स एक दिन पहले ही पहला उत्पाद मॉडल बेचने में कामयाब रहा था। 3डी टीवी की कीमत खरीदार को 3 हजार डॉलर पड़ी। किट में उन्हें 3डी प्रारूप में चित्र देखने के लिए दो जोड़ी चश्मे और एक ब्लू-रे प्लेयर मिला।

सितंबर 2015 में, सैमसंग ने संयुक्त राज्य अमेरिका में अपनी स्वयं की भुगतान प्रणाली - सैमसंग पे लॉन्च की। यह आपको अपने स्मार्टफोन का उपयोग करके कैशलेस भुगतान करने की अनुमति देता है। इस अवसर को लागू करने के लिए, एनएफसी प्रौद्योगिकियों का एक साथ उपयोग किया जाता है (भुगतान करने के लिए आपको स्मार्टफोन को टर्मिनल के लगभग करीब लाना होगा) और एमएसटी, जो आपको चुंबकीय पट्टी के साथ स्मार्टफोन को नियमित प्लास्टिक कार्ड के रूप में उपयोग करने की अनुमति देता है। इसे प्राप्त करने के लिए, डिवाइस में नवीन प्रेरण तकनीक है जो बैंक कार्ड के समान चुंबकीय क्षेत्र उत्पन्न करने में सक्षम है। टर्मिनल फ़ील्ड को एक नियमित कार्ड के रूप में पहचानता है और लेनदेन पूरा करता है।

अप्रैल 2018 में, सैमसंग ने घरेलू बाजार में एक नया गैलेक्सी जे 2 प्रो मॉडल पेश किया - एक "स्मार्टफोन" जिसमें 2 जी या 3 जी का समर्थन करने के लिए मॉड्यूल नहीं हैं, और वाई-फाई नेटवर्क से कनेक्ट करने की क्षमता भी नहीं है। लक्षित दर्शक"स्मार्टफोन" - स्थानीय छात्र जो इंटरनेट के कारण ध्यान भटकने से बचने की कोशिश कर रहे हैं।

पर इस समयसैमसंग समूह की चिंता का हिस्सा कंपनियां इलेक्ट्रॉनिक्स और माइक्रोइलेक्ट्रॉनिक्स, रासायनिक उद्योग, निर्माण, ऑटोमोटिव उद्योग, भारी उद्योग, वित्त और क्रेडिट और बीमा में लगी हुई हैं। चिंता की संरचना में इलेक्ट्रॉनिक्स उत्पादन का पूरा चक्र शामिल है, जो संसाधनों के निष्कर्षण से शुरू होता है, उनका प्रसंस्करण और समापन होता है तैयार उत्पाद. समूह के अधिकांश प्रभाग सीधे तौर पर तैयार इलेक्ट्रॉनिक उत्पादों के निर्माण में शामिल कंपनियों के अधीनस्थ कार्य करते हैं, और विशेष रूप से चिंता के लिए या केवल दक्षिण कोरिया के भीतर काम करते हैं। यह विशेषता सभी प्रभागों में मुनाफे के वितरण से स्पष्ट रूप से दिखाई देती है, इस प्रकार चिंता की मुख्य आय इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योग से आती है।

ब्रांड इतिहास

सैमसंग ब्योल्प्यो का लोगो, जिसने उत्पादन किया पास्ता (1938-1958)

जैसा कि देखना आसान है, वह बहुत कम समानता रखता है आधुनिक छवि. हालाँकि, इस दिशा में पहला कदम 1969 में उठाया गया था।

सैमसंग ग्रुप लोगो (1969-1979)

सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स के सफल विकास ने एक नए बदलाव को गति दी है। यह संपूर्ण चिंता (80 के दशक के अंत - 1992) के लिए सैमसंग समूह "थ्री स्टार्स" का प्रसिद्ध "छाता" लोगो है।

उसी समय, "इलेक्ट्रॉनिक डिवीजन" ने अपने लोगो का उपयोग किया।

और 1993 में, वे "विलय" हो गए, एक एकल लोगो का उपयोग किया जाने लगा, और "इलेक्ट्रॉनिक" संस्करण को स्पष्ट रूप से आधार के रूप में लिया गया। जाहिरा तौर पर। फिर भी, चिंता का शीर्ष प्रबंधन वैश्विक बाजार पर केंद्रित था। और लोगो को हर किसी को समझना होगा।

कोरियाई भाषा में सैमसंग नाम का मतलब "तीन सितारे" होता है। शायद यह कंपनी के संस्थापक ली ब्युंग-चुल के तीन बेटों का व्यक्तित्व था।

2008 तक, सैमसंग को संस्थापक के सबसे छोटे बेटे द्वारा चलाया गया था। यह एशियाई परिवारों में विरासत की सभी परंपराओं के विरुद्ध था।

ली ब्युंग-चुल के पास बाज़ार को जीतने की बहुत बड़ी योजनाएँ थीं, क्योंकि जैसे ही उन्होंने कमोबेश अपनी गतिविधियाँ स्थापित कीं, उन्होंने कंपनी को एक ऐसा नाम दिया जो कोरिया के लिए असामान्य था - सैमसंग ट्रेडिंग कंपनी, जिसका उद्देश्य पश्चिमी बाज़ारों को जीतना था।

लेकिन सब कुछ इतना सहज नहीं था - ली जेल जाने में भी कामयाब रहे, जब कोरियाई अर्थव्यवस्था में बदलाव का समय आया और इसका समर्थन करने के लिए 30 चिंताएँ बनाई गईं, तब ली की ऊर्जा की बदौलत सैमसंग फलने-फूलने लगा। प्रत्येक कंपनी को अपना स्वयं का उद्योग सौंपा गया; सैमसंग ने इलेक्ट्रॉनिक्स को अपने हाथ में ले लिया।

2012 में, सैमसंग और ऐप्पल के बीच बड़े पैमाने पर पेटेंट विवाद एक गंभीर चरण में प्रवेश कर गया, जिसकी शुरुआत एक अमेरिकी निगम द्वारा की गई थी, जिसने 2011 के वसंत में आईफोन स्मार्टफोन और आईपैड के डिजाइन की नकल करने के संबंध में दक्षिण कोरियाई कंपनी के खिलाफ दावा दायर किया था। गोली. इस संघर्ष में प्रमुख मुद्दों में से एक संयुक्त राज्य अमेरिका में पेटेंट कार्यवाही थी। अगस्त 2012 में, एक अमेरिकी अदालत ने सैमसंग को iPhone और iPad मोबाइल उपकरणों के डिज़ाइन और तकनीक की नकल करने का दोषी पाया और उन्हें अपने निर्माता Apple को 1.051 बिलियन डॉलर का मुआवजा देने का आदेश दिया, पूरे वर्ष के दौरान विभिन्न देशों में परीक्षण किए गए दुनिया. सैमसंग ने यूके और जापान में जीत हासिल की। और ब्रांड की मातृभूमि - दक्षिण कोरिया - में अदालत ने ऐप्पल और सैमसंग के बीच आपसी दावों के मामले में एक सनसनीखेज निर्णय लिया: उन्हें एक-दूसरे के पेटेंट का अवैध रूप से उपयोग करने का दोषी पाया गया।

अक्टूबर 2013 में, सैमसंग ने सैमसंग गैलेक्सी राउंड की बिक्री शुरू की, जो ग्लास अवतल स्क्रीन वाला दुनिया का पहला स्मार्टफोन था। शेष विशेषताएँ गैलेक्सी 2013 श्रृंखला के स्मार्टफ़ोन के लिए विशिष्ट हैं: लगभग 6 इंच की स्क्रीन और पूर्ण HD रिज़ॉल्यूशन, एक क्वाड-कोर प्रोसेसर, 13-मेगापिक्सल का मुख्य कैमरा, ऑपरेटिंग सिस्टमएंड्रॉइड 4.3. कोरिया में नए उत्पाद की कीमत 1000 डॉलर होगी. एक साल में, कोरियाई कंपनियां ऐसे उपकरण जारी करने का वादा करती हैं जिन्हें एक ट्यूब में रोल किया जा सकता है।

स्रोत: ru.wikipedia.org, 7faktov.ru, samsung.com

प्रेम कहानियां

मेरा ख़राब सैमसंग फ़ोन पहले ही दर्जनों बार फर्श पर, डामर पर और कहीं भी गिर चुका है, लेकिन यह ईमानदारी से मेरी सेवा कर रहा है।

सैमसंग वास्तव में एक अच्छा ब्रांड है! कई कहानियां हैं, मैं आपको एक बताऊंगा: मैंने कॉन्यैक का एक डिब्बा कैसे जीता))। यह बहुत पहले 90 के दशक में हुआ था, देश अराजकता, अराजकता और तबाही में था। गाँव में, टीवी देखने के लिए, मेरी चाची को शक्तिशाली स्टेबलाइजर्स खरीदने पड़ते थे जो वोल्टेज बढ़ाते थे; नेटवर्क वोल्टेज अधिकतम 160-170 वोल्ट था, 100 वॉट का प्रकाश बल्ब 40 वॉट की तरह चमकता था। मेरी चाची की अगली टीवी जल गई (इस वोल्टेज पर हमारी टीवी की सामान्य उम्र 2-3 साल है), और मैं एक नई टेली खरीदने के लिए कज़ान गया। मैं संयोग से एक मित्र से मिला जिसने मुझे सैमसंग खरीदने की सलाह दी। मुख्य बात जिसने मुझे आश्चर्यचकित किया वह 110 वोल्ट पर काम करने की क्षमता थी। मैं चमक, रंग की समृद्धि और छवि की स्पष्टता के बारे में विस्तार से नहीं बताऊंगा, यह एक अलग कहानी है)) मैं इसे गांव में लाया, स्वाभाविक रूप से पड़ोसी आए, हम इसके बिना कैसे कर सकते थे, हम नहीं करते शहर में रहते हैं. पड़ोसी अपना बढ़िया स्टेबलाइज़र लाया है और टीवी कनेक्ट करने की कोशिश कर रहा है। मैंने उनसे कहा कि सैमसंग के लिए इस चीज़ की ज़रूरत नहीं है, शब्द दर शब्द वे बहस करने लगे: स्टेप-अप वोल्टेज स्टेबलाइज़र के बिना एक टीवी कैसे काम कर सकता है, अगर लैंप मुश्किल से चमकता है! हमने कॉन्यैक के एक डिब्बे पर दांव लगाया, और पड़ोसी ने अपनी जीती हुई रकम पीने के लिए आधे गाँव को आमंत्रित किया। मैं प्लग को सीधे सॉकेट में डालता हूं, रिमोट कंट्रोल का उपयोग करके टीवी चालू करता हूं (रिमोट कंट्रोल भी एक आश्चर्य है) और एक चमत्कार! मेरा सैमसंग दिखाता है! और जैसा कि यह दिखाता है! सामान्य तौर पर, मैंने अपने पड़ोसी द्वारा आमंत्रित मेहमानों को नाराज नहीं किया, और हम सभी ने मिलकर खरीदारी की। कई वर्षों तक, मित्र और परिचित एक ऐसे चमत्कार को देखकर आश्चर्यचकित होते रहे जो उन वर्षों में वास्तविक था - एक सैमसंग टीवी। साफ है कि पूरे गांव में अगर कोई टीवी है तो वह सैमसंग ब्रांड का ही है। कितने साल बीत गए औरआख़िरकार, धूम्रपान कक्ष अभी भी जीवित है! सच है, यह 3-5 मिनट के बाद चालू हो जाता है और रंग फीका पड़ जाता है, लेकिन यह काम करता है! दोषरहित और ईमानदारी से!

मेरे पूरे जीवन में मेरा पसंदीदा ब्रांड सैमसंग है। हमारे घर में लगभग सभी उपकरण मौजूद हैं। मैं अक्सर दोस्तों को उसकी सिफ़ारिश करता हूँ। लेकिन मैं लगातार उसके साथ असफलताओं से परेशान रहता हूं। हुआ यूँ कि मेरे दोस्तों को मेरे जन्मदिन से कुछ दिन पहले मुझे एक उपहार देना था। उन्होंने मुझे दिया डिजिटल कैमरासैमसंग - खुशी की कोई सीमा नहीं थी। मुझे फोटोग्राफी का शौक है, इसलिए यह उपहार मेरे लिए बहुत मूल्यवान था। मेरे जन्मदिन पर यह था भारी वर्षा, लेकिन उसने मुझे नहीं रोका। लेकिन व्यर्थ... जैसे ही मैं बाहर गया, एक गुजरती कार ने मुझे सिर से पाँव तक पानी से भिगो दिया। आश्चर्य के कारण मैंने कैमरा गिरा दिया और वह टूट गया। और दो सप्ताह पहले मैंने अपने लिए एक बिल्कुल नया सैमसंग डुओस खरीदा। मैं सोच रहा था कि सेंट पीटर्सबर्ग में दो सिम कार्ड के साथ रहना मेरे लिए कितना अच्छा होगा - मैं एक भी कॉल मिस नहीं करूंगा! तीन दिन पहले उसकी जेब कार की सीट पर गिर गई थी। जब मुझे इसका एहसास हुआ, तो कार पहले ही बहुत दूर हो चुकी थी... लेकिन मैं निश्चित रूप से जल्द ही अपने लिए वही कार खरीदने की कोशिश करूंगा!

मेरा पसंदीदा ब्रांड निस्संदेह सैमसंग है। सभी उपकरण (यहां तक ​​कि नया एलईडी टीवी भी) सैमसंग का है। हम कई चीजों से जुड़े हुए हैं - गुणवत्ता और जिम्मेदारी, डिजाइन और कार्यक्षमता, गारंटी और सूचना सामग्री।

उन्होंने सैमसंग प्लांट (कलुगा क्षेत्र में) में कम्युनिकेशंस कॉलेज नंबर 54 में इंटर्नशिप पूरी की। मैं संयंत्र के उच्च स्तर के काम और कर्मियों के प्रशिक्षण से प्रभावित हुआ। इसके अलावा इस संयंत्र में हमारी एक प्रतियोगिता/परीक्षा थी, जिसे जीतने पर मुझे एक टैबलेट मिला, और परीक्षा की शाम के अंत में हमने एक भोज का आयोजन किया राष्ट्रीय पाक - शैलीकोरिया. यह अच्छा था!

बचपन से ही मेरे माता-पिता सैमसंग ब्रांड के उपकरण पसंद करते थे। एक मामला था जब मेरे पिता स्टोर पर आए और इस कंपनी से एक टीवी खरीदने जा रहे थे। इसे खरीदने के बाद, उन्हें एक विशेष पुरस्कार के लिए ड्राइंग में भाग लेने की पेशकश की गई, वह स्वाभाविक रूप से सहमत हो गए। मैंने फॉर्म भरकर कंसल्टेंट को दे दिया। कुछ समय बाद, लॉटरी की शुरुआत की घोषणा की गई, वह दूसरे स्थान पर रहे, शीर्ष तीन विजेताओं में से थे! उन्हें एक पुरस्कार दिया गया - एक वीसीआर और कई फिल्में! जब पिताजी घर आए तो उन्होंने हमें इसके बारे में बताया, माँ खुश हुईं। मैं उस समय लगभग 7 वर्ष का था और, जैसा कि आप समझते हैं, मुझे समझ नहीं आया कि पिताजी ने किस तरह की जीत हासिल की। एक बढ़िया शाम को मैं अकेला रह गया और वीसीआर को समझने गया, उसमें अपने खिलौने डाले, उसमें छेड़छाड़ की, कैसेट डालने की भी कोशिश की, लेकिन वह बंद हो गया, और मेरे लिए कुछ भी काम नहीं आया! अंत में, मैंने इसे तोड़ दिया, और पिताजी ने मुझे दंडित किया।

मेरी शादी के दिन, पारंपरिक स्थान पर जहां नवविवाहित जोड़े घूम रहे थे, डिजिटल तकनीक की एक विज्ञापन प्रस्तुति आयोजित की गई थी। और उस पर ली गई कई तस्वीरें हमें उपहार स्वरूप दी गईं। उपकरण सैमसंग था

एक बार ऐसी कहानी थी: मैंने नब्बे के दशक में एक कंपनी स्टोर में एक टीवी और एक वीसीआर खरीदा था। उत्पाद की जाँच करते समय, उन्हें एक खराबी मिली, उन्होंने उसे बदल दिया, और नए उपकरण में कमियाँ और उपकरण की असेंबली और स्थापना की खराब गुणवत्ता भी सामने आई। निराश होकर मैंने पैसे ले लिये और इस दुकान से कुछ भी नहीं खरीदा। एक दिन बाद मैं सैमसंग ब्रांड स्टोर पर गया। मैंने वह सब कुछ खरीदा जो मैं वहां चाहता था - उन्होंने इसकी जांच की, गुणवत्ता अच्छी है। मैंने इसे खरीदा और अभी भी खरीदारी पर पछतावा नहीं है। और अब सब कुछ नए जैसा काम करता है और कार्य करता है, यह काम की गुणवत्ता और कार्यक्षमता के मामले में कभी भी खराब नहीं हुआ है या किसी भी समस्या को जन्म नहीं देता है। अब, बेशक, मैंने सब कुछ नया खरीदा है, लेकिन उसी ब्रांड से, जिसका मुझे बिल्कुल भी अफसोस नहीं है! सेलफोनजब मैं एक ग्रीष्मकालीन घर बना रहा था तो सैमसंग मेरी जेब से गिर गया और बेसमेंट में सीमेंट के फर्श पर 8 मीटर से गिर गया। मुझे इसका पता तभी चला जब मैंने कॉल की घंटी सुनी... और घंटी भी नहीं टूटी

1 मार्च, 1938 को, दक्षिण कोरियाई शहर डेगू में, चावल का व्यापार करने वाले स्थानीय उद्यमी ब्योंग चुल ली ने अपने तत्कालीन व्यवसाय का विस्तार करने के लिए अपने चीनी भागीदारों के साथ मिलकर एक नई कंपनी की स्थापना की। उस समय शुरुआती पूंजी $2000 थी। इसी क्षण से इसकी शुरुआत होती है सैमसंग का इतिहास, जिसका अर्थ है "तीन सितारे" और दक्षिण कोरियाई में इसका उच्चारण "सैमसन" होता है।

सबसे पहले, ली की संस्था ने चीन और मंचूरिया को चावल, चीनी, नूडल्स और सूखी मछली का निर्यात किया। पहले से ही 1939 में, कंपनी ने एक शराब की भठ्ठी का अधिग्रहण किया, जिसके बाद वाइन और चावल वोदका को रेंज में जोड़ा गया।

ब्योंग चुल ली की व्यावसायिक समझ, अंतर्ज्ञान और प्रबंधकीय प्रतिभा की बदौलत चीजें बहुत अच्छी चल रही थीं; स्टाफ और बिक्री की मात्रा में वृद्धि हुई। यहां तक ​​कि दूसरा भी विश्व युध्दकोई खास असर नहीं पड़ सका नकारात्मक प्रभावउसके व्यवसाय के लिए. इसके पूरा होने के बाद, सिलाई मशीनें, स्टील और उर्वरक को उत्पाद सूची में जोड़ा गया। और 1948 में, ली और उनके सहयोगियों ने अमेरिकी शैली में तत्कालीन फैशनेबल नाम सैमसंग ट्रेडिंग कंपनी कहलाने का फैसला किया।

कोरियाई युद्ध और उसके बाद के वर्ष

अवधि 1950-1953 कंपनी के लिए एक बहुत ही गंभीर परीक्षा बन गई। इसकी मुख्य उत्पादन लाइनें और गोदाम नष्ट हो गए, और व्यवसाय भी लगभग नष्ट हो गया। लेकिन इसका निर्माता इतिहास में दर्ज हो गया क्योंकि उसने हार नहीं मानी और असंभव को हासिल करने में कामयाब रहा: सैमसंग सचमुच राख से पुनर्जन्म हुआ था। गतिविधियों को जारी रखने की ताकत ढूंढना महत्वपूर्ण था, और यह दक्षिण कोरियाई सरकार के समर्थन के बिना नहीं हो सकता था, जिसने बहाली के लिए बोली लगाई थी युद्धोत्तर अर्थव्यवस्थाबड़ी चिंताओं (चेबोल्स) के लिए। लाभ, ऋण और सरकारी आदेशों के रूप में प्रभावी उपायों ने अपना काम किया: सैमसंग ट्रेडिंग कंपनी देश में अग्रणी निगमों में से एक बन गई।

60-70 के दशक में, ली के व्यवसाय का उल्लेखनीय रूप से विस्तार हुआ: एक शक्तिशाली उर्वरक कारखाना बनाया गया, दक्षिण कोरियाई बीमा प्रणाली में भागीदारी विकसित की गई, एक समाचार पत्र की स्थापना की गई; अस्पतालों, होटलों, विश्वविद्यालयों और यहां तक ​​कि जहाजों का निर्माण भी शुरू हो जाता है। और यह सब एक प्रसिद्ध ब्रांड के तहत।

दिलचस्प तथ्य: संयुक्त अरब अमीरात में बुर्ज खलीफा टावर (दुनिया की सबसे ऊंची इमारत), मलेशिया में ट्विन टावर और इसी नाम के एक बड़ी क्षमता वाले जहाज सहित कई अन्य अनूठी वस्तुओं का निर्माण - यह सब सैमसंग की योग्यता है निगम.

घरेलू उपकरणों का उत्पादन शुरू

1969 में, वैश्विक अर्थव्यवस्था के कोरियाई राक्षस के लिए पहला अंग्रेजी भाषा का लोगो बनाया गया था। उसी समय, सान्यो के साथ मिलकर ब्लैक एंड व्हाइट टेलीविज़न के उत्पादन के लिए एक प्रभाग खोला गया। 1973 में, यह साझेदारी पूरी तरह से सैमसंग ट्रेडिंग कंपनी द्वारा नियंत्रित हो गई और बाद में, परिवर्तन के बाद, सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स कॉर्पोरेशन के रूप में जानी जाने लगी।

बाद के वर्षों में, उनकी उत्पाद श्रृंखला को निम्नलिखित प्रकार के सामानों से भर दिया गया:

• 1974 - रेफ्रिजरेटर और वाशिंग मशीन;
• 1977 - रंगीन टेलीविजन;
• 1979 - वीडियो रिकॉर्डर, कैमरे और माइक्रोवेव ओवन;
• 1983 - पर्सनल कंप्यूटर;
• 1991 - सेल फ़ोन;
• 1999 - स्मार्टफोन।

यह निगम देश के कुल निर्यात का पांचवां हिस्सा रखते हुए कोरिया में पहला बनने में कामयाब रहा। 1978 में कंपनी का एक प्रतिनिधि कार्यालय अमेरिका में खोला गया। इस प्रकार विश्व नेतृत्व पर विजय प्राप्त करने का मार्ग शुरू हुआ।

दिलचस्प तथ्य: कंपनी की 70% से अधिक बिक्री इलेक्ट्रॉनिक्स से होती है। आज, निगम का अग्रणी प्रभाग, सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स, विनिर्माण क्षेत्र में विश्व में अग्रणी है घर का सामानऔर इलेक्ट्रॉनिक्स. और जहाज निर्माण में लगा सैमसंग हेवी इंडस्ट्री डिवीजन दुनिया में सम्मानजनक दूसरे स्थान पर है।

वर्ष 1986 को "" के पुरस्कार से चिह्नित किया गया था। सबसे अच्छी कंपनीवर्ष का सर्वश्रेष्ठ, साथ ही 10 मिलियनवां रंगीन टीवी भी जारी किया गया। उसी समय, कंपनी ने कनाडा और ऑस्ट्रेलिया में बिक्री कार्यालय खोले, और इसके अलावा, कैलिफोर्निया और टोक्यो में अनुसंधान प्रयोगशालाएँ संचालित होने लगीं।

दिलचस्प तथ्य: ब्रिटिश शोध कंपनियों के अनुसार, 2005 की गर्मियों में, सैमसंग ब्रांड का कुल मूल्य पहली बार सोनी से अधिक हो गया।

कंपनी की मोबाइल लाइन का इतिहास

इस निगम के स्मार्टफ़ोन उच्च कीमत और टेलीफोन बाज़ार के "प्रीमियम" खंड की स्थिति का दावा नहीं कर सकते। यह स्थान सम्मानजनक है और लंबे समय से वर्टू कंपनी द्वारा कब्जा कर लिया गया है, जो लगभग दिवालिया हो गई थी। हमने उसके बारे में सामग्री लिखी

1994 में, कुल मात्रा

निगम की बिक्री $5 बिलियन से अधिक हो गई, और 1995 में, निर्यात कारोबार पहले ही $5 बिलियन से अधिक हो गया।

1997 में, सैमसंग ने केवल 137 ग्राम वजनी एक सीडीएमए मोबाइल फोन जारी किया - जो दुनिया में सबसे हल्का था।

1998 से, निगम ने एलसीडी मॉनिटर के उत्पादन में अग्रणी वैश्विक स्थान पर कब्जा कर लिया है। इसी समय, डिजिटल टेलीविजन का बड़े पैमाने पर उत्पादन शुरू हुआ। और ठीक एक साल बाद, 1999 में, फोर्ब्स ग्लोबल पत्रिका ने सैमसंग को "सर्वश्रेष्ठ घरेलू उपकरण कंपनी" की मानद उपाधि से सम्मानित किया।

दिलचस्प तथ्य: रूस में, पहली सैमसंग उत्पादन सुविधा 2008 में कलुगा में खोली गई। औद्योगिक परिसर के लिए 47.3 हेक्टेयर क्षेत्र आवंटित किया गया था। कुल निवेश की राशि 3.5 बिलियन रूबल थी।

1987 में निगम के संस्थापक की मृत्यु के बाद, इसका नेतृत्व उनके बेटे ली कुन-ही ने किया।

उन्होंने बजट-गुणवत्ता वाले उत्पादों के बड़े पैमाने पर उत्पादन की तत्कालीन अवधारणा को संशोधित किया, उनकी सस्तीता और बड़े पैमाने पर उत्पादन पर ध्यान केंद्रित नहीं किया, बल्कि उच्च गुणवत्ता वाले नवीन उत्पादों पर ध्यान केंद्रित किया जो बाजार के रुझान से आगे हैं। यह निर्णय बहुत सफल रहा और इसके बाद दुनिया में ब्रांड की छवि में उल्लेखनीय वृद्धि हुई। परिणामस्वरूप, मात्रा और गुणवत्ता के पक्ष में चुनाव करने से निगम को केवल लाभ हुआ, और अब वह दोनों का दावा कर सकता है।

दिलचस्प तथ्य: ब्रांड की विश्वव्यापी प्रसिद्धि और लोकप्रियता के लिए धन्यवाद, सुवॉन शहर, जहां 1973 से निगम का मुख्यालय स्थित है, को लोकप्रिय रूप से सैमसंग-सिटी कहा जाता है।

वीडियो: 100 सेकंड में सैमसंग कॉर्पोरेशन का इतिहास

अधिकांश उपयोगकर्ता इस बात में रुचि रखते हैं कि सैमसंग किस देश में बना है। विधि का मुख्य आकर्षण, जिसका वर्णन नीचे विस्तार से किया जाएगा, यह है कि कोई भी उपयोगकर्ता केवल सैमसंग एंड्रॉइड स्मार्टफोन ही नहीं, बल्कि किसी भी एंड्रॉइड स्मार्टफोन की उत्पत्ति के देश की जांच कर सकेगा।

सैमसंग ने भारत में अपना पहला विनिर्माण 1997 में नई दिल्ली के पास, उत्तर प्रदेश के नोएडा में अपना पहला संयंत्र खोलकर शुरू किया। यह आधुनिक परिसर आज इलेक्ट्रॉनिक्स दिग्गज का आधार स्थल है। यहां मोबाइल फोन, रेफ्रिजरेटर और एलईडी टीवी का उत्पादन किया जाता है। अधिकतम उत्पादकता प्राप्त करने के मामले में नोएडा सुविधा को सैमसंग की सभी सहायक कंपनियों में अग्रणी माना जाता है।

देश के दक्षिणी भाग में अपने उत्पादों को बेहतर और तेजी से उत्पादित करने में मदद करने के लिए, सैमसंग ने नवंबर 2007 में चेन्नई, तमिलनाडु में दूसरा विनिर्माण परिसर खोला। आज, श्रीपेरंबुदूर सुविधा में एलईडी टीवी, वॉशिंग मशीन, रेफ्रिजरेटर और स्प्लिट एयर कंडीशनर का निर्माण किया जाता है।

स्क्रीन पर IMEI प्रदर्शित करना

निर्माता पर निर्णय लेने के लिए, पहले हमें यह पता लगाना होगा कि आपके स्मार्टफोन का IMEI नंबर कैसे प्रदर्शित किया जाए। यह विशिष्ट पहचानकर्ताकोई भी गैजेट जिसे बदला या नकली नहीं बनाया जा सकता।

इन नंबरों को स्क्रीन पर प्रदर्शित करने के लिए, आपको संयोजन *#06# डायल करना होगा। इसके बाद आपके सामने एक या दो IMEI नंबर आ जाएंगे, जो इस बात पर निर्भर करेगा कि स्मार्टफोन में कितने सिम कार्ड स्लॉट लगे हैं। इसके अलावा, सैमसंग स्मार्टफोन का अद्वितीय सीरियल नंबर प्रदर्शित किया जाएगा।

यदि आपका फ़ोन मॉडल हटाने योग्य बैटरी से सुसज्जित है तो आप IMEI नंबर और सीरियल नंबर भी देख सकते हैं। ऐसा करने के लिए, आपको डिवाइस को बंद करना होगा, बैटरी को निकालना होगा, और इसके डिब्बे में इन सैमसंग डेटा के साथ एक स्टिकर होगा।

इस या उस स्मार्टफोन का निर्माता कौन सा देश है? यह प्रश्न बड़ी संख्या में उपयोगकर्ताओं को चिंतित करता है। और कोई आश्चर्य नहीं. आख़िरकार, बहुत से लोग यह भी नहीं जानते होंगे कि यह देश क्या है निर्माता सैमसंगभिन्न हो सकते हैं. इस प्रकार, पहले यह माना जाता था कि इस ब्रांड के सभी स्मार्टफोन चीन में असेंबल किए जाते हैं, लेकिन यह सच नहीं है।

IMEI प्रतीकों का क्या अर्थ है?

स्क्रीन पर IMEI जानकारी प्रदर्शित करने के बाद, आपको यह पता लगाना होगा कि इसका क्या मतलब है। स्मार्टफोन स्क्रीन पर जानकारी कुछ इस तरह दिखाई देगी: सैमसंग ww70k62108wd ua। मूल देश को खुले रूप में प्रदर्शित नहीं किया जाता है।

वैसे, सैमसंग प्रबंधन का दावा है कि उनके उत्पादों की गुणवत्ता लगातार उच्च है, चाहे उनका उत्पादन किसी भी देश में हो।

IMEI डिकोडिंग पर लौटने पर, उपयोगकर्ता को इसके 7वें और 8वें वर्णों में रुचि होगी। उनमें इस विशेष गैलेक्सी स्मार्टफोन की उत्पत्ति के देश के बारे में जानकारी है।

देशानुसार स्पष्टीकरण

नीचे सभी उपलब्ध कोड दिए गए हैं जो बताते हैं कि किस देश में किसी विशेष गैजेट का उत्पादन किया गया था:

• संख्या 05 या 50 इंगित करती है कि गैलेक्सी स्मार्टफोन ब्राजील या यूएसए में निर्मित है।
• संख्या 08 या 80 का अर्थ है कि आपकी गैलेक्सी जर्मनी में बनी है।
• संख्या 00 इंगित करती है कि इसका निर्माण उस देश में किया गया था जहां इसे खरीदा गया था।
• संख्या 01 या 10 का मतलब है कि गैलेक्सी फिनलैंड में निर्मित है।
• संख्या 02 या 20 इंगित करती है कि इसे संयुक्त अरब अमीरात या भारत में असेंबल किया गया था।
• अंक 03 या 30 का अर्थ है कि आपका फ़ोन चीन में बना है।
• संख्या 04 या 40 यह भी इंगित करती है कि गैजेट को मध्य साम्राज्य में इकट्ठा किया गया था।
• संख्या 06 या 60 इंगित करती है कि गैलेक्सी स्मार्टफोन का निर्माण हांगकांग, चीन या मैक्सिको में किया गया था।
• संख्या 13 दर्शाती है कि इसका उत्पादन अज़रबैजान में किया गया था।

आइए हम दोहराएँ कि सैमसंग की उत्पत्ति का देश किसी विशेष डिवाइस की गुणवत्ता को प्रभावित नहीं करता है। बल्कि ये यूजर्स की निजी पसंद है. लेकिन, कई सर्वेक्षणों के अनुसार, यह स्पष्ट हो गया है कि उपयोगकर्ता अभी भी भारत में बने स्मार्टफोन देखना पसंद करते हैं।

यदि IMEI लाइन में 6वें और 7वें अक्षर के स्थान पर उपरोक्त सूची से बाहर के नंबर हैं, तो स्मार्टफोन का उत्पादन वियतनाम में एक भागीदार कारखाने में किया गया था। अफ़सोस, यह सबसे अच्छा विकल्प नहीं है, क्योंकि डिवाइस किसी भागीदार फ़ैक्टरी के कुछ घटकों का उपयोग कर सकता है, न कि सैमसंग के।

वैकल्पिक विधि

यदि आप IMEI कोड द्वारा सैमसंग के निर्माण के देश का पता नहीं लगाना चाहते हैं, तो यह तृतीय-पक्ष सॉफ़्टवेयर का उपयोग करके किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, आप अपने स्मार्टफ़ोन पर फ़ोन इन्फो सैमसंग प्रोग्राम इंस्टॉल कर सकते हैं। यह मुख्य स्क्रीन पर यह जानकारी प्रदर्शित करेगा कि सैमसंग किस देश में निर्मित है।

नामित एप्लिकेशन का इंटरफ़ेस बहुत सरल है। यह बस वह सारी जानकारी प्रदर्शित करता है जो वह डिवाइस से निकाल सकता है। इसमें सैमसंग फोन के मूल देश का पता लगाने का तरीका शामिल है। इस सूची के शीर्ष पर एक अनुभाग है " सामान्य जानकारी", जिसमें डिवाइस के मूल देश, उत्पादन तिथि और नॉक्स काउंटर की स्थिति के बारे में जानकारी शामिल है।

कलुगा क्षेत्र में सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स प्लांट (सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स रस कलुगा एलएलसी) क्षेत्र के उत्तर में बोरोव्स्की जिले में मॉस्को क्षेत्र की सीमा पर, कीव राजमार्ग के 85वें किलोमीटर पर स्थित है।

सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स रस कलुगा की स्थापना के समझौते पर जुलाई 2007 में हस्ताक्षर किए गए थे। उसी वर्ष 5 सितंबर को, भविष्य के संयंत्र की नींव में पहला पत्थर रखने का एक गंभीर समारोह हुआ और उत्पादन सुविधाओं का निर्माण शुरू हुआ - टेलीविजन उपकरण और मुद्रित सर्किट बोर्ड के उत्पादन के लिए मुख्य कार्यशालाएं कम में शुरू की गईं एक वर्ष से भी अधिक.

4 सितंबर 2008 को, संयंत्र का आधिकारिक उद्घाटन समारोह हुआ, जिसमें रूस में कोरिया गणराज्य के राजदूत, सैमसंग के वरिष्ठ प्रबंधन और कलुगा क्षेत्र के प्रशासन के प्रतिनिधियों ने भाग लिया।

कंपनी व्यवस्थित रूप से नवीन तकनीकों को पेश करती है, लॉजिस्टिक्स प्रक्रियाओं में सुधार करती है, विविधता लाती है और उत्पादन बढ़ाती है। आज, संयंत्र परिसर का कुल क्षेत्रफल 460 हजार वर्ग मीटर है, जिसमें उत्पादन परिसर लगभग 63 हजार वर्ग मीटर है।

पौधा है महत्वपूर्ण बिंदुन्यू सिल्क रोड परियोजना के मार्ग पर, चीनी पूर्व के साथ डालियान बंदरगाह के माध्यम से पूर्वोत्तर चीन और दक्षिण कोरिया से माल के पारगमन के लिए बनाया गया रेलवेऔर ट्रांस-साइबेरियन रेलवे। सैमसंग प्लांट के गोदाम परिसर का उपयोग न्यू सिल्क रोड पर वितरित माल को संग्रहीत करने के लिए किया जाता है।

27 जनवरी, 2016 को डालियान बंदरगाह से प्रस्थान करने वाली पहली कंटेनर ट्रेन ने कलुगा क्षेत्र में सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स प्लांट में घटकों को पहुंचाया, 10 दिनों से भी कम समय में पूरी यात्रा को कवर किया।

जस्ट इन टाइम आपूर्ति प्रणाली का उपयोग करते हुए, संयंत्र यथासंभव कलुगा और आसपास के क्षेत्रों के उद्यमों को आपूर्तिकर्ताओं के रूप में आकर्षित करने का प्रयास करता है। आज, सैमसंग वॉशिंग मशीनों के उत्पादन का स्थानीयकरण स्तर 50% से अधिक है, जबकि वॉशिंग मशीनों के लिए 100% प्लास्टिक भागों का उत्पादन सीधे संयंत्र में किया जाता है। विशेष ध्यानकच्चे माल (प्लास्टिक और धातु) के स्थानीयकरण पर ध्यान केंद्रित करता है - इस क्षेत्र में संयंत्र सक्रिय रूप से ओजेएससी एनएलएमके (लिपेत्स्क क्षेत्र), ओजेएससी मैग्नीटोगोर्स्क आयरन एंड स्टील वर्क्स, ओजेएससी निज़नेकम्सनेफ्तेखिम के साथ सहयोग करता है।

संयंत्र लगातार विकसित हो रहा है, इसके भागीदारों में लिपेत्स्क, समारा, व्लादिमीर, मॉस्को और कलुगा क्षेत्रों के उद्यम हैं, और यह सूचीपुनः पूर्ति होती रहती है।

कलुगा क्षेत्र में संयंत्र में उत्पादित टेलीविजन उपकरण न केवल पश्चिमी क्षेत्रों से रूसी बाजार में बेचे जाते हैं सुदूर पूर्व, लेकिन मंगोलिया, कजाकिस्तान, मध्य एशिया और ट्रांसकेशिया के देशों के साथ-साथ बेलारूस, यूक्रेन और मोल्दोवा के उपभोक्ताओं को भी भेजा जाता है।

सितंबर 2016 से, प्लांट ऑस्ट्रिया, एस्टोनिया, लातविया, लिथुआनिया, चेक गणराज्य, स्लोवाकिया, इटली, डेनमार्क, स्वीडन, पोलैंड, बुल्गारिया, रोमानिया, अल्बानिया, बोस्निया और हर्जेगोविना, मोंटेनेग्रो सहित 20 यूरोपीय देशों में वॉशिंग मशीन निर्यात कर रहा है। , मैसेडोनिया, सर्बिया, स्लोवेनिया, क्रोएशिया और हंगरी।

कलुगा क्षेत्र में सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स संयंत्र क्षेत्र के लगभग 1,200 निवासियों को रोजगार प्रदान करता है। संयंत्र के अधिकांश कर्मचारी कलुगा क्षेत्र (ओबनिंस्क, बोरोव्स्क, बालाबानोवो, ज़ुकोव, प्रोतवा, एर्मोलिनो, मलोयारोस्लावेट्स, कलुगा) के आसपास के शहरों के निवासी हैं; संयंत्र में मॉस्को क्षेत्र के नारो-फोमिंस्क जिले के कर्मचारी भी कार्यरत हैं।

कलुगा क्षेत्र में सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स प्लांट श्रवण बाधित 20 कर्मचारियों को नियुक्त करने वाला कलुगा क्षेत्र का पहला विदेशी उद्यम है। संयंत्र की इस पहल को 2014 में कलुगा क्षेत्र के श्रम और सामाजिक संरक्षण मंत्रालय से डिप्लोमा से सम्मानित किया गया था। श्रवण बाधित श्रमिकों को इलेक्ट्रॉनिक्स असेंबली लाइनों पर नियोजित किया जाता है। उनमें से कई उत्कृष्ट पेशेवर परिणाम दिखाते हैं - कुछ श्रवण-बाधित श्रमिकों को वर्ष की पहली छमाही के लिए उत्पादन में सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों के रूप में जाना गया।

कंपनी की नीति युवा विशेषज्ञों के प्रशिक्षण और विकास पर केंद्रित है। कर्मचारियों को विदेशी भाषाओं का अध्ययन करने के साथ-साथ दुनिया के अन्य देशों में सैमसंग उद्यमों में इंटर्नशिप करने का अवसर दिया जाता है।

कारखाने में उच्च स्तरकर्मचारियों के लिए भोजन की व्यवस्था की गई, कार्यस्थलों को विकलांग लोगों के लिए सुसज्जित किया गया, और कर्मियों और उद्यम के प्रबंधन के बीच संवाद की एक प्रणाली स्थापित की गई, जिसमें स्मार्ट प्रबंधन समिति का निर्माण भी शामिल था।

संयंत्र के कर्मचारियों के लिए खेल की स्थितियाँ बनाई गई हैं, एक जिम और खेल मैदान सुसज्जित हैं, और कॉर्पोरेट टूर्नामेंट, प्रतियोगिताएं और सांस्कृतिक कार्यक्रम नियमित रूप से आयोजित किए जाते हैं।

उत्पादन प्रक्रियाएंकलुगा क्षेत्र में सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स संयंत्र पर्यावरण के अनुकूल उत्पादन के उच्च मानकों और पर्यावरण कानून की आवश्यकताओं को पूरा करता है रूसी संघ. संयंत्र एक ऊर्जा कुशल प्रबंधन प्रणाली लागू करता है, और संयंत्र सालाना प्रमाणीकरण से गुजरता है।

कंपनी स्वीकार करती है सक्रिय भागीदारीक्षेत्र के सार्वजनिक जीवन में, विभिन्न पर्यावरणीय, सामाजिक, खेल और शैक्षिक परियोजनाओं का समर्थन करना।

सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स रस कलुगा संयंत्र के समर्थन से, ओबनिंस्क में आईटी और प्रोग्रामिंग "सैमसंग आईटी स्कूल" की बुनियादी बातों पर अतिरिक्त शिक्षा परियोजना के हिस्से के रूप में हाई स्कूल के छात्रों के लिए प्रशिक्षण आयोजित किया गया था।

यह परियोजना सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स की संघीय सामाजिक और शैक्षिक पहल का हिस्सा है। सैमसंग आईटी स्कूल में, स्कूली बच्चे मुफ्त में जावा में प्रोग्रामिंग सीखते हैं, और अंत में वे अपने स्वयं के प्रोग्राम बनाते हैं मोबाइल एप्लीकेशनएंड्रॉइड प्लेटफॉर्म पर. परियोजना का लक्ष्य भविष्य के इंजीनियरिंग और तकनीकी कर्मियों के प्रशिक्षण में सहायता करना है, साथ ही छात्रों के पेशेवर आत्मनिर्णय में मदद करना और आईटी नवाचार के क्षेत्र में उनकी रुचि बढ़ाना है।

29 जुलाई, 2017 को, ओबनिंस्क सिटी डे पर, सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स प्लांट एक बड़े पैमाने के खेल उत्सव - ओबनिंस्क परमाणु मैराथन के मुख्य प्रायोजकों में से एक बन गया, जिसने अपने उत्पादों - टेलीविज़न और मॉनिटर - को पुरस्कार निधि में दान कर दिया। 21.1 किमी की दूरी पर पुरुषों और महिलाओं के बीच के नेताओं को मुख्य पुरस्कार मिले - 55 इंच के विकर्ण के साथ सैमसंग टीवी, और 7 किमी की दूरी पर - 32 इंच के विकर्ण के साथ टीवी। दोनों दूरियों के विजेताओं को टीवी और मॉनिटर भी मिले, और 22 से 32 इंच के विकर्ण वाले 15 सैमसंग टीवी और मॉनिटर दोनों दूरियों के विजेताओं के बीच बांटे गए।

चावल, चीनी आदि खाद्य आपूर्ति का सक्रिय विकास सूखी मछली, सैमसंग ट्रेडिंग कंपनी ट्रेडमार्क को आधिकारिक तौर पर पंजीकृत करना संभव बना दिया। नाम की विदेशी (कोरिया के लिए) उत्पत्ति कोरियाई उद्यमी की दूरगामी, महत्वाकांक्षी योजनाओं का परिणाम थी: 1950 के दशक के अंत तक, ली ब्यूंग अमेरिकी महाद्वीप के देशों के साथ व्यापार स्थापित करने जा रहे थे। और कोरियाई प्रायद्वीप पर अमेरिकी सैनिकों के उतरने के बाद, चावल वोदका और बीयर के उत्पादन के लिए संयंत्र के उत्पाद मित्र देशों की सेनाओं के प्रतिनिधियों को बेचे जाने लगे। कोरियाई युद्ध ने इस व्यवसाय को ख़त्म कर दिया। गोदामों को लूट लिया गया और जला दिया गया, साथ ही कंपनी की मुख्य फ़ैक्टरियाँ भी।

एक किंवदंती है कि एक जले हुए घर के खंडहर में, ली ब्यूंग को पैसे से भरा एक छिपा हुआ बक्सा मिला, जिसे उन्होंने अपने नए व्यवसाय में निवेश किया था। यह एक कपड़ा कारखाना, एक चीनी कारखाना और बाद में एक बीमा व्यवसाय था। इस तथ्य के बावजूद कि 1960 के दशक में कोरिया में प्रति व्यक्ति औसत आय 80 डॉलर से अधिक नहीं थी, ली ब्युंग तेजी से अमीर हो गए। ध्यान देने योग्य बात यह है कि उस समय, राजधानी सियोल में भी, दिन में कई घंटों तक बिजली की आपूर्ति नहीं की जाती थी, और कोई केंद्रीकृत जल आपूर्ति नहीं थी। यह आश्चर्य की बात नहीं है कि एक त्वरित सैन्य तख्तापलट ने राष्ट्रपति और ली ब्यूंग के करीबी दोस्त ली सेउंग मैन को उखाड़ फेंका, जो एक धनी व्यापारी के रूप में, बदनाम शासक के आंतरिक घेरे का हिस्सा थे। ली ब्युंग-चुल को स्वयं रिश्वतखोरी और अपदस्थ राष्ट्रपति के साथ घनिष्ठ परिचित होने के कारण जेल में डाल दिया गया था।

कोरियाई युद्ध के बाद सैमसंग

दक्षिण कोरिया के नए राष्ट्रपति जनरल पार्क चुंग-ही ने औद्योगिक और आर्थिक सुधार शुरू किए। अर्थव्यवस्था के औद्योगिक क्षेत्र के विकास के लिए एक कार्यक्रम विकसित किया गया था, निर्यात पर बढ़ा हुआ ध्यान संयुक्त राज्य अमेरिका के साथ घनिष्ठ संबंधों द्वारा समर्थित था, इसका उद्देश्य विदेशी ऋण लेना, कच्चे माल और आधुनिक प्रौद्योगिकियों की खरीद करना और मुनाफे का उपयोग करना था कच्चे माल और उपकरण खरीदने के लिए पुनः प्राप्त किया गया। कोरियाई सुधारकों ने निष्कर्ष निकाला कि एक स्थिर अर्थव्यवस्था को बड़ी चिंताओं पर भरोसा करना चाहिए, लेकिन उन्हें जल्द से जल्द बनाया जाना चाहिए, इसलिए कोरिया में सबसे प्रमुख व्यवसायियों को सरकारी ऋण और ऋण प्रदान किए गए। उन्हें सरकारी आदेश प्रदान किए गए, जबकि कुछ कानूनी और कर छूटों ने छोटे व्यवसायों के लिए बड़े समूहों में विकसित होना संभव बना दिया। ली ब्युंग-चुल सफल उद्यमियों में से थे।

इस प्रकार, 30 बड़ी कंपनियाँ बनाई गईं (चेबोल - "मनी परिवार")। उनमें से, सैमसंग के अलावा, देवू, हुंडई, गोल्डस्टार (एलजी), आदि थे। प्रत्येक "मनी परिवार" की अपनी दिशा थी: देवू - कार उत्पादन, गोल्डस्टार - घरेलू उपकरण, सैमसंग - इलेक्ट्रॉनिक्स, हुंडई - निर्माण, आदि। डी।

कंपनी सुधार

सान्यो और सैमसंग के विलय से सैमसंग समूह के सबसे बड़े क्षेत्रों में से एक - सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स की शुरुआत हुई। भारी घाटे के बावजूद, कंपनी 1980 के दशक के आर्थिक संकट से बचने में कामयाब रही। संकट की कीमत कई गैर-प्रमुख प्रभाग और सहायक कंपनियों की संख्या में भारी कमी है। बोर्ड में ली गोन-ही के आगमन के साथ, सुधारों की एक पूरी श्रृंखला प्रस्तावित की गई, जिसमें न केवल कंपनी का पूर्ण पुनर्गठन शामिल था, बल्कि प्रबंधन की नींव में बदलाव भी शामिल था: कंपनी को इसका पूरी तरह से पालन करना था। मुक्त व्यापार कानून की शर्तें. बाहरी निवेशकों के संबंध में नीति में बदलाव के प्रस्तावों से सब्सिडी के लिए कंपनी का आकर्षण बढ़ना था, क्योंकि समूह ने राज्य से वित्तीय सहायता खो दी थी।

1980 के दशक तक, चिंता में शामिल कंपनियों के शेयर केवल दक्षिण कोरिया में प्रसारित होते थे, और निवेशकों की ओर से उनकी मांग काफी कम थी। इसका कारण पारंपरिक रूप से कन्फ्यूशीवाद के सिद्धांतों पर आधारित एशियाई प्रबंधन है: बोर्ड का नेतृत्व विशेष रूप से ली परिवार के प्रतिनिधियों द्वारा किया जाता था। कंपनियों के प्रबंधन में निर्णय लेने पर बाहरी निवेशकों का कोई प्रभाव नहीं था। इसके अलावा, पारंपरिक प्रबंधन में सेवा की अवधि के आधार पर आजीवन रोजगार और करियर में उन्नति शामिल है।

विपणन परिवर्तन पेश किए गए, कंपनी के मिशन का एक पूर्ण नया स्वरूप और इसके प्रतीक में बदलाव। कंपनी के पहले दो लोगो में तीन लाल सितारे थे। लेकिन सैमसंग प्रबंधन ने पिछले लोगो को एक अंतरराष्ट्रीय निगम की छवि के लिए अनुपयुक्त मानते हुए इसे बदलने का फैसला किया। यह तब था जब आधुनिक प्रतीक जारी किया गया था - एक गतिशील रूप से झुका हुआ नीला दीर्घवृत्त जिसके अंदर कंपनी का नाम लिखा हुआ था। बढ़िया डिज़ाइन और स्केल प्रचार अभियानअपना काम किया: लोगो दुनिया में सबसे अधिक पहचाने जाने योग्य लोगो में से एक बन गया। अग्रणी विश्वविद्यालयों के विज्ञापन छात्र अब असाधारण सफल रीब्रांडिंग के उदाहरण के रूप में सैमसंग लोगो में बदलाव का अध्ययन कर रहे हैं।

नए प्रतीक को विकसित करते समय पूर्वी दर्शन से परहेज नहीं किया गया। कंपनी के प्रतिनिधियों के अनुसार, "लोगो का अण्डाकार आकार वैश्विक अंतरिक्ष में आंदोलन का प्रतीक है, जो नवीनीकरण और सुधार के विचार को व्यक्त करता है।" ये परिवर्तन 1990 के दशक तक जारी रहे। 2015 में सिर्फ नीले रंग में लिखा कंपनी का नाम बचा था.

2006 के लिए सैमसंग समूह की वित्तीय रिपोर्ट:

कंपनी की वार्षिक रिपोर्ट के अनुसार चिंता की बिक्री वृद्धि के रुझान:

2006 की रिपोर्ट के अनुसार सैमसंग समूह की लाभ वितरण संरचना का सामान्य दृश्य:

सैमसंग समूह की चिंता में शामिल कंपनियां इलेक्ट्रॉनिक्स और माइक्रोइलेक्ट्रॉनिक्स, रसायन उद्योग, निर्माण, ऑटोमोटिव उद्योग, भारी उद्योग, वित्त और क्रेडिट और बीमा में लगी हुई हैं। चिंता की संरचना में इलेक्ट्रॉनिक्स उत्पादन का पूरा चक्र शामिल है, जो संसाधनों के निष्कर्षण से लेकर उनके प्रसंस्करण और तैयार उत्पादों तक समाप्त होता है। समूह के अधिकांश प्रभाग सीधे तौर पर तैयार इलेक्ट्रॉनिक उत्पादों के निर्माण में शामिल कंपनियों के अधीनस्थ कार्य करते हैं, और विशेष रूप से चिंता के लिए या केवल दक्षिण कोरिया के भीतर काम करते हैं। यह विशेषता सभी प्रभागों में मुनाफे के वितरण से स्पष्ट रूप से दिखाई देती है, इस प्रकार चिंता की मुख्य आय इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योग से आती है।

इलैक्ट्रॉनिक्स उद्योग

कंपनी की 70% से अधिक बिक्री इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योग से होती है।

इस प्रभाग में कंपनियाँ:

• सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स
• सैमसंग एसडीआई
• सैमसंग इलेक्ट्रो-मैकेनिक्स
• सैमसंग एसडीएस
• सैमसंग नेटवर्क

कंपनी के इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योग प्रभाग दुनिया भर में संचालित होते हैं, इसके अधिकांश उत्पाद निर्यात किए जाते हैं। क्षेत्र के अनुसार सैमसंग के इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योग व्यवसाय का विवरण इस प्रकार है:

डिवीजन हार्ड ड्राइव (एचडीडी), रैंडम एक्सेस मेमोरी, एसआरएएम (वीडियो कार्ड और प्रोसेसर चिप्स के उत्पादन सहित), लिक्विड क्रिस्टल मॉनिटर, लिक्विड क्रिस्टल और प्लाज्मा टीवी के उत्पादन में लगे हुए हैं। मोबाइल फ़ोनजीएसएम, सीडीएमए, 3जी मानक और वाईमैक्स के समर्थन के साथ, आईपी टेलीफोनी के लिए उपकरण, लैपटॉप, प्रिंटर, एमएफपी, घरेलू उपकरण आदि, तीसरी और चौथी पीढ़ी के वायरलेस दूरसंचार नेटवर्क, वाईमैक्स का विकास।

प्रौद्योगिकी क्षेत्रों द्वारा सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योग व्यवसाय का वितरण:

यह अमेरिकी दूरसंचार बाजार में कंपनी की सफलता पर ध्यान देने योग्य है। 2008 की तीसरी तिमाही में, सैमसंग मोबाइल फोन की बिक्री में पहला स्थान लेने में कामयाब रहा, यूरोपीय बाजार में अपने मुख्य प्रतिद्वंद्वी, मोटोरोला (रणनीति विश्लेषिकी) से आगे, निगम ने नोकिया को भी पछाड़कर पहला स्थान हासिल किया।

अनुसंधान कंपनी डिस्प्लेसर्च (Q1 2007) के आंकड़ों के अनुसार, सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स वैश्विक बाजार में अग्रणी टेलीविजन ब्रांडों में अग्रणी स्थान पर है, इसी तरह, सैमसंग पश्चिमी और पश्चिमी बाजारों में पहले स्थान पर बना हुआ है। पूर्वी यूरोपऔर उत्तरी अमेरिकी क्षेत्र अलग से:

सबसे महत्वपूर्ण क्षेत्रों में से एक, जैसा कि पहले ही उल्लेख किया गया है, एलसीडी पैनल (मॉनिटर) और टीवी का निर्माण है, यह उत्पादन की सर्वव्यापकता से प्रमाणित है। सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स मॉनिटर विनिर्माण संयंत्र दक्षिण कोरिया (सुवॉन) (), हंगरी (), मलेशिया (), ग्रेट ब्रिटेन (1995), मैक्सिको (), चीन (1998), ब्राजील (1998), स्लोवाकिया (2002), भारत में स्थित हैं। (2001), वियतनाम (2001), थाईलैंड (2001), स्पेन (2001), रूस (2008)।

सियोल के उपनगरों में मुख्य उत्पादन सुविधा डिस्प्ले के उत्पादन में व्यस्त हो गई उच्चतम गुणवत्ता(चिंता द्वारा उत्पादित सभी में से), इस उद्यम में "6 सिग्मा" नियंत्रण प्रणाली शुरू की गई थी। यहां वे नए मॉडल विकसित करते हैं, उनका परीक्षण करते हैं, उत्पादों की पहली श्रृंखला बनाते हैं और सफल कार्यान्वयन के बाद वे दुनिया भर के कारखानों के बीच एक नए उत्पाद के निर्माण का बोझ वितरित करते हैं। यह मानक कंपनी के अधिकांश कारखानों में पेश किया गया है, उदाहरण के लिए, यह सैमसंग एसडीआई डिवीजन के संचालन के लिए एक कॉर्पोरेट रणनीति है।

अगस्त 2015 में, सैमसंग ने दक्षिण कोरिया में सैमसंग पे लॉन्च किया। यह टूल आपको ब्रांड के फ्लैगशिप स्मार्टफ़ोन का उपयोग करके भुगतान करने की अनुमति देगा जो एनएफसी डेटा ट्रांसफर का समर्थन करते हैं।

रसायन उद्योग

रासायनिक उद्योग प्रभाग की संरचना में पाँच उद्यम शामिल हैं:

• सैमसंग टोटल पेट्रोकेमिकल्स (अंतर्राष्ट्रीय कंपनी, टोटल ग्रुप के साथ संयुक्त उद्यम)
• सैमसंग पेट्रोकेमिकल्स
• सैमसंग फाइन केमिकल्स
• सैमसंग बीपी केमिकल्स (अंतरराष्ट्रीय कंपनी, बीपी केमिकल्स के साथ संयुक्त उद्यम)

उद्योग प्रति वर्ष लगभग $5 बिलियन की चिंता लाता है। सैमसंग टोटल पेट्रोकेमिकल्स रासायनिक उद्योग में लगी समूह की सबसे बड़ी कंपनी है; यह सैमसंग समूह और फ्रांसीसी कंपनी टोटल ग्रुप के बीच एक संयुक्त उद्यम है, जो ऊर्जा और रसायन विज्ञान के क्षेत्र में काम करती है। पेट्रोकेमिकल कॉम्प्लेक्स में डेसन (दक्षिण कोरिया) में स्थित 15 संयंत्र शामिल हैं, जो घरेलू रसायन, सामान्य रसायन, बुनियादी रसायन का उत्पादन करते हैं:

• पैराक्सिलीन
• एलपीजी, ईंधन

भारी उद्योग

भारी उद्योग के क्षेत्र में चिंता के दो विभाग हैं:

• सैमसंग हेवी इंडस्ट्रीज
• सैमसंग टेकविन

यह प्रभाग चिंता के लाभ का लगभग 10% लाता है, क्योंकि यह मुख्य रूप से दक्षिण कोरिया के घरेलू बाजार पर काम करता है, इसके अलावा, निर्यात का कुछ हिस्सा संयुक्त राज्य अमेरिका और चीन को जाता है सुरक्षा संरचनाओं, नए प्रकार के हथियारों के विकास के साथ-साथ तेल और गैस पाइपलाइनों, टैंकरों के निर्माण पर ध्यान देने योग्य काम। प्रमुख परियोजनाओं में KTX2 बहुउद्देश्यीय प्रशिक्षण विमान का विकास, K9 स्व-चालित होवित्जर, दुनिया के सबसे बड़े तरलीकृत गैस टैंकर और कंटेनर जहाज शिन लॉस एंजिल्स का निर्माण शामिल है।

निर्माण

निर्माण कार्य चिंता की एक कंपनी द्वारा किया जाता है:

• सैमसंग इंजीनियरिंग

यह उद्योग प्रति वर्ष लगभग 2 बिलियन डॉलर की चिंता लाता है। यह प्रभाग दुनिया भर में सैमसंग समूह के लिए कार्यालयों और कारखानों के निर्माण में लगा हुआ है, तीसरे पक्ष के आदेशों का निष्पादन बहुत दुर्लभ है। इस कंपनी द्वारा विकसित और डिज़ाइन की गई संरचनाओं में, यह सियोल में सैमसंग समूह के मुख्य कार्यालय की इमारत, दुनिया की सबसे ऊंची इमारत - संयुक्त अरब अमीरात में बुर्ज खलीफा, मलेशिया की राजधानी कुआलालंपुर में पेट्रोनास टावर्स, ताइपे पर ध्यान देने योग्य है। 101 ताइवान में, लखता केंद्र" सेंट पीटर्सबर्ग में।

• प्रकाश उद्योग

  सैमसंग चेइल इंडस्ट्रीज, एक कंपनी जिसकी स्थापना 1954 में एक कपड़ा कारख़ाना के रूप में की गई थी, सफलतापूर्वक दक्षिण कोरियाई बाजार में फैशन उद्योग में अग्रणी बन गई है, साथ ही रासायनिक सामग्रियों के निर्माता: सिंथेटिक रेजिन (एबीएस, पीएस) और यौगिकों के लिए सेमीकंडक्टर डिस्प्ले का निर्माण। यह कंपनी बीन पोल, गैलेक्सी, रोगैटिस और लैंसमेरे जैसे फैशनेबल कोरियाई कपड़ों के ब्रांड बनाती है।

  विपणन और विज्ञापन

  मनोरंजन और अवकाश उद्योग

  समूह में मनोरंजन और मनोरंजन उद्योग का प्रतिनिधित्व दो कंपनियों द्वारा किया जाता है:

  एवरलैंड रिज़ॉर्ट सियोल के उपनगर योंगिन में स्थित है। यह दक्षिण कोरिया का सबसे बड़ा मनोरंजन परिसर है। शिला होटल्स एंड रिसॉर्ट्स ताज होटल्स रिसॉर्ट्स एंड पैलेसेस (इंडिया) के साथ रणनीतिक गठबंधन में संचालित पांच सितारा होटलों की एक श्रृंखला है। विभिन्न ट्रैवल एजेंसियों के अनुसार, शिल्ला शीर्ष दस में से एक है सर्वोत्तम होटलशांति।

  भुगतान प्रणाली

  सितंबर 2015 में, सैमसंग ने संयुक्त राज्य अमेरिका में अपना स्वयं का भुगतान सिस्टम, सैमसंग पे लॉन्च किया।

  यह आपको अपने स्मार्टफोन का उपयोग करके कैशलेस भुगतान करने की अनुमति देता है। इस अवसर को लागू करने के लिए, एनएफसी प्रौद्योगिकियों का एक साथ उपयोग किया जाता है (भुगतान करने के लिए आपको स्मार्टफोन को टर्मिनल के लगभग करीब लाना होगा) और एमएसटी, जो आपको चुंबकीय पट्टी के साथ स्मार्टफोन को नियमित प्लास्टिक कार्ड के रूप में उपयोग करने की अनुमति देता है। इसे प्राप्त करने के लिए, डिवाइस में नवीन प्रेरण तकनीक है जो बैंक कार्ड के समान चुंबकीय क्षेत्र उत्पन्न करने में सक्षम है। टर्मिनल फ़ील्ड को एक नियमित कार्ड के रूप में पहचानता है और लेनदेन पूरा करता है।

  प्रायोजन और दान गतिविधियाँ

  खेलों में प्रायोजन

  सैमसंग सुवॉन सैमसंग ब्लूविंग्स पेशेवर फुटबॉल टीम, सैमसंग लायंस बेसबॉल टीम, सियोल सैमसंग थंडर्स बास्केटबॉल टीम, सैमसंग बिचुमी महिला बास्केटबॉल टीम, सैमसंग ब्लूफैंग्स वॉलीबॉल टीम और सैमसंग खान प्रो-स्टारक्राफ्ट टीम का मालिक है।

  खेल आंदोलन के लिए अपने समर्थन के हिस्से के रूप में, सैमसंग एक आधिकारिक प्रायोजक के रूप में कार्य करता है ओलंपिक खेल, रूसी ओलंपिक टीम का प्रायोजक है, चेल्सी फुटबॉल क्लब का शीर्षक प्रायोजक है, रूसी युवा ओलंपिक टीम का समर्थन करता है, और रनिंग फेस्टिवल (1995 से), रूसी राष्ट्रपति गोल्फ कप और कई अन्य खेल परियोजनाओं का भी आयोजन करता है।

  ओलिंपिक आंदोलन के लिए समर्थन

  ओलंपिक आंदोलन में सैमसंग की भागीदारी 1988 में शुरू हुई जब कंपनी सियोल ओलंपिक खेलों की राष्ट्रीय प्रायोजक बन गई। 1998 में नागानो में शीतकालीन ओलंपिक खेलों के बाद से, कंपनी विश्व ओलंपिक भागीदारों के समूह में शामिल हो गई है। कंपनी इसका आधिकारिक प्रायोजक है:

  • 2012 में लंदन में ग्रीष्मकालीन ओलंपिक खेल;
  • सोची में शीतकालीन ओलंपिक 2014;
  • रियो डी जनेरियो में 2016 ग्रीष्मकालीन ओलंपिक।

  सैमसंग और चेल्सी फुटबॉल क्लब

  सहयोग करने का निर्णय यूरोपीय बाज़ार में दूरसंचार प्रौद्योगिकियों के क्षेत्र में कंपनी की स्थिति को मजबूत करने के लिए किया गया था।

  जुलाई 2009 में, कंपनी और फ़ुटबॉल क्लब के बीच एक नया आपसी समझौता हुआ। पिछला समझौता 2010 तक वैध था, लेकिन समझौते को अगले तीन वर्षों के लिए बढ़ाने का निर्णय लिया गया। क्लब की आधिकारिक वेबसाइट के अनुसार, सौदे की राशि बढ़ा दी गई, लेकिन सटीक आंकड़ों की घोषणा नहीं की गई।

  कला और साहित्य में प्रायोजन

  • साहित्यिक पुरस्कार "यास्नाया पोलियाना"। सैमसंग ने 2003 में स्थापित यास्नाया पोलियाना पुरस्कार के सह-संस्थापक के रूप में काम किया। पुरस्कार के विजेता वे लेखक होते हैं जिनकी रचनाएँ पाठकों में नैतिकता और दान के आदर्शों को जागृत करती हैं। यह पुरस्कार रूस में प्रतिष्ठित साहित्यिक पुरस्कारों में से एक है, जिसे लेखकों, एल. टॉल्स्टॉय की नैतिकता और आदर्शों के अनुयायियों, मानवतावादी गद्य और कविता के आदर्शों का समर्थन करने के लिए डिज़ाइन किया गया है, जो रूसी संस्कृति की सदियों पुरानी परंपराओं को व्यक्त करते हैं।
  • बोल्शोई रंगमंच। स्टेट एकेडमिक बोल्शोई थिएटर और सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स के बीच सहयोग 1991 में शुरू हुआ। इस संघ के लिए धन्यवाद, बोल्शोई थिएटर की दीवारों के भीतर बड़ी मात्रा में आधुनिक उपकरण दिखाई दिए, थिएटर हॉल और लॉबी का पुनर्निर्माण और नवीनीकरण, तकनीकी आधार का आधुनिकीकरण, प्रदर्शन के लिए दृश्यों और वेशभूषा में सुधार संभव हो गया। सैमसंग ने 2001 से 2001 तक वित्तीय सहायता के लिए $2 मिलियन से अधिक का आवंटन किया। सैमसंग बोल्शोई थिएटर की व्यक्तिगत परियोजनाओं को पूरी तरह से वित्तपोषित करता है। उदाहरण के लिए, वर्डी के ओपेरा "नाबुको" (2001) का निर्माण, जो महान संगीतकार की 100वीं वर्षगांठ को समर्पित है, या बैले "कारमेन सूट" (230वां सीज़न, 2005) का पुनरुद्धार। बाद के लिए, प्रसिद्ध कोरियोग्राफर अल्बर्टो अलोंसो को आमंत्रित किया गया था।
  • आश्रम. सहयोग 1997 में शुरू हुआ। सैमसंग स्टेट हर्मिटेज को लॉजिस्टिक और तकनीकी सहायता प्रदान करता है।
  • समकालीन संस्कृति केंद्र "गैराज"। सैमसंग गैराज सीएसके का तकनीकी भागीदार है।

  रूस में दान

  आज तक, सैमसंग कलुगा, लेनिनग्राद, रोस्तोव, समारा, ओम्स्क, निज़नी नोवगोरोड, सेवरडलोव्स्क क्षेत्रों, क्रास्नोडार और क्रास्नोयार्स्क क्षेत्रों में 32 अनाथालयों और बोर्डिंग स्कूलों को वित्तीय और लॉजिस्टिक सहायता प्रदान करता है।

  आलोचना

  वित्तीय घोटाले

  2007 में, सैमसंग के पूर्व वकील प्रमुख, किम योंग-चुल ने आरोप लगाया कि वह सैमसंग के अध्यक्ष ली कुन-ही की ओर से रिश्वतखोरी और झूठी गवाही में शामिल थे। किम ने कहा कि सैमसंग बोर्ड के सदस्य ली को बचाने के लिए वकीलों को "मनगढ़ंत परिदृश्य" में बलि का बकरा बनने के लिए प्रशिक्षित कर रहे थे, भले ही वे बोर्ड सदस्य इस मामले में शामिल नहीं थे। किम ने मीडिया को यह भी बताया कि सैमसंग ने "उन्हें खेल से बाहर कर दिया" क्योंकि उन्होंने एक मामले की सुनवाई कर रहे न्यायाधीश को 3.3 मिलियन डॉलर की रिश्वत देने से इनकार कर दिया था, जिसमें कंपनी के दो अधिकारियों को दोषी पाया गया था। किम ने खुलासा किया कि कंपनी ने लगभग 1,000 सैमसंग अधिकारियों और उनके स्वयं के नाम के तहत अवैध रूप से गुप्त बैंक खाते खोले, 5,000,000,000 जीत का प्रबंधन करने के लिए चार खाते खोले गए।

  फरवरी 2017 में, सैमसंग समूह के सीईओ जे ली को एक बड़े भ्रष्टाचार घोटाले में शामिल होने के संदेह में गिरफ्तार किया गया था। ली पर सरकारी अनुबंध हासिल करने के लिए राष्ट्रपति पार्क ग्यून-हे के एक करीबी अधिकारी को रिश्वत देने का आरोप है। अभियोजकों ने ली पर गबन, संपत्ति को विदेश में स्थानांतरित करने और झूठी गवाही देने का आरोप लगाया है। 9 दिसंबर, 2016 को दक्षिण कोरियाई संसद में हुए महाभियोग वोट के परिणामस्वरूप पार्क ग्यून-हे की राष्ट्रपति शक्तियां निलंबित कर दी गईं।

  एकाधिकार

  “आप यह भी कह सकते हैं कि सैमसंग का चेयरमैन दक्षिण कोरिया के राष्ट्रपति से भी अधिक शक्तिशाली है। कोरियाई लोग सैमसंग को अजेय और कानून से ऊपर मानते हैं, ”लेख में एक लोकप्रिय ऑनलाइन अर्थशास्त्र रेडियो के मेजबान वू सुक-हून ने कहा। वाशिंगटन पोस्ट 9 दिसंबर 2012 को प्रकाशित "इन साउथ कोरिया, रिपब्लिक ऑफ सैमसंग" शीर्षक के तहत। आलोचकों का तर्क है कि सैमसंग ने कोरियाई उपभोक्ताओं के लिए विकल्पों को सीमित करके छोटे व्यवसायों को निचोड़ लिया और कभी-कभी कीमतें निर्धारित करने के लिए अन्य दिग्गजों के साथ मिलीभगत की, जिससे सच्चाई जानने की कोशिश करने वालों को डराया गया। दक्षिण कोरियाई राष्ट्रपति पद के उम्मीदवार ली यंग ही ने बहस में कहा: “सरकार सैमसंग के हाथों में है। सैमसंग कानूनी दुनिया, प्रेस, वैज्ञानिकों और नौकरशाही पर शासन करता है।"

  तेजी से फैलने वाला विपणन

  ताइवान का निष्पक्ष व्यापार आयोग सैमसंग और उसकी ताइवानी विज्ञापन एजेंसी द्वारा झूठे विज्ञापन की जांच कर रहा है। मामला तब शुरू हुआ जब आयोग को शिकायतें मिलीं कि एक विज्ञापन एजेंसी ने इंटरनेट मंचों पर सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स के प्रतिस्पर्धियों पर हमला करने के लिए छात्रों को काम पर रखा है। सैमसंग ने अपने फेसबुक पेज पर एक घोषणा की, जिसमें उसने कहा कि वह किसी भी विशेषज्ञ रिपोर्ट में हस्तक्षेप नहीं करता है और ऑनलाइन मार्केटिंग अभियान, विज्ञापन लेखन या ऑनलाइन मंचों पर उत्तर देना बंद कर देता है।

  टिप्पणियाँ

  1. परंपराएँ पूर्व-पश्चिम (रूसी). 1 दिसम्बर 2008 को पुनःप्राप्त। 5 फ़रवरी 2012 को संग्रहीत।
  2. आधिकारिक वेबसाइट सैमसंग ग्रुप_फिलॉसफी ऑफ़ कंपनी (रूसी) (अनुपलब्ध लिंक). 18 नवम्बर 2008 को पुनःप्राप्त। 19 जून 2008 को संग्रहीत।
  3. शिन ह्यून ह्वाक।दक्षिण कोरिया: समृद्धि का कठिन रास्ता। // सुदूर पूर्व की समस्याएं। - . - पाँच नंबर।
  4.  100 टॉप ब्रांड(अंग्रेज़ी) । 18 नवम्बर 2008 को पुनःप्राप्त। 5 फरवरी 2012 को संग्रहीत।
  5. आधिकारिक वेबसाइट सैमसंग ग्रुप_कंपनी प्रतीक (रूसी). 18 नवम्बर 2008 को पुनःप्राप्त। 5 फरवरी 2012 को संग्रहीत।
  6. केस: सैमसंग 1993 (अपरिभाषित) . 19 नवंबर 2012 को संग्रहीत।
  7. KRW/USD (रिपोर्ट के समय विनिमय दर (जनवरी 2007): 955.18/$1; KRW/EUR: 1,199.31/€1
  8. सैमसंग ग्रुप वार्षिक 2006(अंग्रेज़ी) (अनुपलब्ध लिंक). 18 नवम्बर 2008 को पुनःप्राप्त। 16 अक्टूबर 2007 को संग्रहीत।
  9. अलेक्जेंडर प्रोखोरोव.सैमसंग सेंटर की यात्रा // कंप्यूटरप्रेस। - 2006. - नंबर 12।
  10. समाचार_नौकरशाह (रूसी). 2008-11-07. 7 दिसम्बर 2008 को पुनःप्राप्त। 31 मई 2012 को संग्रहीत।
  11. आधिकारिक साइट सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स(रूसी) . 18 नवम्बर 2008 को पुनःप्राप्त। 5 फरवरी 2012 को संग्रहीत।
  12. एलेक्सी मक्सिमोव।सैमसंग: उत्पादन पर दांव // PCWEEK। - 2003. - क्रमांक 396(30)।
  13. आधिकारिक साइट सैमसंग एसडीआई(अंग्रेज़ी) (अनुपलब्ध लिंक). 18 नवम्बर 2008 को पुनःप्राप्त.

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