Sony īsumā par ražotāju. Kā Sony nomira

Meklēt kaut ko oriģinālu Sony dibināšanas vēsturē ir bezjēdzīgāk nekā rakstīt skaitļus uz tekoša ūdens, kā teiktu japāņi. Tāpat kā citi veiksmīgi uzņēmumi, Sony sāka ar nelielu sākuma kapitālu (500 USD nav liela summa) un vairākiem cilvēkiem, kurus vieno viena ideja.

Taču īpašu uzmanību ir pelnījusi pati Sony attīstības vēsture.

Tagad Sony Corporation ir liela starptautiska korporācija, kas ražo augsto tehnoloģiju elektroniku.

Televizori, kameras, videokameras, spēļu konsoles, viedtālruņi, e-grāmatas — tas nav pilns saraksts produkti, kas iekarojuši amatieru un profesionāļu uzticību.

Sony Corporation ir Sony Group holdingkompānijas nodaļa un ir iesaistīta arī tās vadībā. Citas holdinga meitas kompānijas nodarbojas ar filmu ražošanu (Sony Pictures Entertainment pieder filmu studijas TriStars Pictures un Columbia Pictures), ir atbildīgas par mūzikas sektoru (Sony Music Entertainment), finanšu sektoru (Sony Financial Holdings) u.c.

• Uzņēmuma galvenā mītne atrodas Tokijā.
• Ģenerāldirektors ir Kazuo Hirai, kurš ieņēma šo amatu 2012. gadā.
• Kopējais darbinieku skaits visā pasaulē ir aptuveni 170 000 cilvēku.
• Sony Corporation tirgus kapitalizācija ir 17,6 miljardi USD, un tās pārdošanas apjoms pārsniedz 78 miljardus USD ( Forbes dati no 2013. gada maija).
• 2013. gadā Sony zīmols tika atzīts par vienu no ietekmīgākajiem gan mājās (4. vieta Japānas labāko globālo zīmolu sarakstā) un visā pasaulē (5. vieta Top Global Meaningful Brands Index).
• Sony zīmols ir nemainīgi populārs mūsu tautiešu vidū, “krievu iecienītāko zīmolu” sarakstā parādās vai nu otrajā (2011), vai trešajā (2010, 2012) rindā.

Grūti noticēt, taču sākotnēji, lai nepievērstu uzmanību izcelsmes valstij, Sony uz eksporta produktiem uzdrukāja vārdus "Made in Japan" mazā šriftā. Reiz muita pat “iesaiņoja” savus izstrādājumus, jo nebija redzams mikroskopiskais uzraksts!

Uzņēmums “slēpās”, jo lētie japāņu izstrādājumi (papīra lietussargi, rotaļlietas u.c.) deva precēm no Uzlecošās saules zemes sliktu reputāciju Rietumos.

Tomēr Sony Corporation izdevās ne tikai pārvarēt šo stereotipu, bet arī pārvērst vārdus “Made in Japan” par garantiju. augstas kvalitātes!

Kā jums izdevās to panākt?

Uzņēmumu 1946. gada 7. maijā dibināja 38 gadus vecais inženieris Masaru Ibuka un 25 gadus vecais fiziķis, un toreiz to sauca par Tokyo Tsushin Kogyo (Tokyo Telecommunications Engineering Corporation).

Masaru un Akio pazina viens otru kopš kara, kad viņi strādāja kopā zinātnieku grupā, kas strādāja armijas labā.

Jaunajā uzņēmumā dibinātāji piemēroja principu "skaldi un valdi". Būdams īsts tehnikas ģēnijs, Ibuka cieši iesaistījās jaunu produktu izstrādē, bet uzņēmīgā Morita ķērās pie pārdošanas jautājumu risināšanas.

Savā memuāru grāmatā “Ražots Japānā” Akio atzina, ka satikšanās ar Masaru viņam bijusi viena no lielākajām likteņa dāvanām.

Sākumā tajā bija tikai 20 darbinieki. Vai viņi varētu iedomāties , ka pēc gadu desmitiem uzņēmuma darbinieku skaits palielināsies 8000 reižu?!

Neskatoties uz pieaugošo skaitu, arī šobrīd Sony darbinieki viens otru uztver kā vienu ģimeni. Tajā viņi pārņēma Akio Morita, izcila menedžera filozofiju, kurš zināja, kā apvienot un mobilizēt komandu, lai veiktu uzticētos uzdevumus.

Viņš ļoti labi saprata, ka "lai cik jums ir paveicies... gudrs vai veikls, jūsu bizness un tā liktenis ir to cilvēku rokās, kurus jūs nolīgāt." Morita centās katru darbinieku iepazīt personīgi un, lai stiprinātu darba attiecības, pusdienu laikā gandrīz katru dienu sazinājās ar jauniem zemākā līmeņa vadītājiem.

Uzņēmuma struktūru stiprināja arī mūža nodarbinātības sistēma, ko pēckara periodā Japānas uzņēmumos atdzīvināja ASV. Bet, tā kā Sony vienmēr ir atšķīries no citiem Japānas uzņēmumiem ar savu atvērtību jaunām idejām un elastību, uzņēmuma vadība ņēma vērā darbinieku vajadzības, ieviešot praksi viņus pārcelt no viena darba uz citu uzņēmumā.

Sākumā uzņēmums atradās izdeguša universālveikala 4.stāvā izpostītajā Tokijas centrā, bet drīz vien pārcēlās uz veco galvaspilsētas rajonu. Lai iekļūtu “jaunajā birojā”, nācās noliekties un pastaigāties zem veļas auklām, uz kurām kaimiņi žāvēja autiņbiksītes.

Tas tik ļoti šokēja Moritas radiniekus, kuri viņu apmeklēja, ka viņi ziņoja viņa vecākiem, ka Akio kļuvis par anarhistu. Taču Moritas tēvs vairākkārt aizdeva naudu uzņēmuma attīstībai. “Materiālā palīdzība” viņam nesa labas dividendes - vēlāk viņš kļuva par vienu no lielākajiem Sony akcionāriem.

Kam izgudrotāji tērēja saņemto naudu?

Ibuka un Morita ne uzreiz nokļuva biznesā. Viņi vēlējās radīt kaut ko principiāli jaunu, taču sākumā ražoja vai nu radio televizora pierīces, elektriskās rīsu plītis vai apsildāmos spilvenus.

Mana biznesa meklējumi pēc 3 gadiem vainagojās panākumiem.

1949. gadā Morita iegādājās amerikāņu magnetofonu, apvienojot biznesu ar prieku – gan mūziku varēja klausīties, gan iegūto izjaukt un apskatīt.

Informācijas nesējs magnetofonā bija neuzticams un dārgs vads, un japāņu inženierus iedvesmoja ideja izveidot magnetofonu. Lentes datu nesējiem bija augstāka precizitāte, un tas atviegloja ieraksta maiņu – pietika ar jaunas lentes ielīmēšanu pareizajā vietā.

Ideju par jaunu produktu uzņēmuma darbinieki neuztvēra ar blīkšķi – viņi pārāk ilgi bija klausījušies Masaru fantastiskās idejas un vairs tām īpaši neuzticējās. Steidzami bija jāpierāda kolēģiem (un jo īpaši grāmatvedim), ka projekts bija naudas un pūļu vērts.

Ibuka un Morita nolēma pārliecināt galveno grāmatvedi, ka viņiem ir taisnība mums ierastajā veidā - aizveda mūs uz restorānu. Kamēr viņš ēda abus vaigus, draugi slavēja viņu ideju. Drīz grāmatvede ar pilnu vēderu un ne gluži vēsa galva deva atļauju zinātniskiem pētījumiem.

Uzņēmums sāka izstrādāt savu lentes datu nesēju skaņu ierakstīšanai. Celofāns sākotnēji tika izmantots kā pamatne, kas tika sagriezta garās sloksnēs un pārklāta ar eksperimentāliem savienojumiem. Bet pat izturīgie celofāna veidi pēc pāris skriešanas cauri lentes mehānismam izstiepuši un deformējuši skaņu.

Nākamais materiāls magnētiskajai lentei bija augstas kvalitātes papīrs. Tas tika griezts un pielīmēts ar rokām, tāpēc uzņēmuma dibinātāji faktiski pielika roku produkta izveidē. Bet arī papīrs nebija labs.

Pēc tam, kad uzņēmums ieguva plastmasu un izstrādāja savu tehnoloģiju tās izmantošanai, lieta virzījās uz priekšu.

Kas attiecas uz lentes magnētisko pārklājumu, japāņu pētnieki to ieguva no dzelzs oksalāta, kas iepriekš tika apcepts pannā!

Es vēlētos, lai jūs skaidri saprastu, ka sākotnēji neviens uzņēmumā īsti nezināja, kā izgatavot šo magnētisko lenti, taču, neskatoties uz to, tas nevienu neapturēja. Un jau 1965. gadā IBM izvēlējās Sony lenti atmiņas ierīcēm datoros.

1950. gadā tika izlaists pirmais magnetofons. Tas svēra 35 kg un maksāja 170 000 jenu, t.i. 472 USD (tehniķis pēc universitātes pēc tam saņēma USD 30 mēnesī).

Tehniskais jaunums visiem patika, taču nepārdeva – ar unikālu tehnoloģiju un produktu izgudrošanu nepietika. Morita ķērās pie mārketinga un spēja atrast patērētājus, kuri magnetofonu uztvēra nevis kā dārgu rotaļlietu, bet gan kā noderīgu lietu. Japānas Augstākā tiesa pēckara periodā stenogrāfu trūkuma dēļ iegādājās uzreiz 20 magnetofonus. Skolas ir nākamais tirgus.

1952. gadā pēc Ibukas brauciena uz ASV partneriem radās doma iegādāties licenci tranzistors, kas atrisinātu jautājumus par radio uztvērēju izmēru samazināšanu. Nākamajā gadā Morita dodas uz Ņujorku, lai pabeigtu patenta iegūšanu.

Veicot pētījumus tranzistoru jomā, uzņēmuma darbinieki atklāja un aprakstīja tunelēšanas efektu diodēs, pēc tam saņēma Leo Esaki. Nobela prēmija.

1955. gadā Akio nolemj mainīt uzņēmuma nosaukumu - ar neizrunājamo “Tokyo Tsushin Kogyo” ir grūti iekarot Rietumu tirgu.

Japāņu inženieru bizness bija saistīts ar skaņu, un tāpēc sākumpunkts bija vārds “sonus” (latīņu valodā “skaņa”), nozīme bija piemērota arī slengam “sonny” (angļu “son”), kā gudriem puišiem. toreiz sauca. Izsvītrojot vienu burtu no “sonny”, kas japāņu valodā nozīmē “zaudēt naudu”, Morita ieguva vārdu “sony”.

Tādējādi korporācija ieguva vienkāršu un neaizmirstamu nosaukumu, kas kļuva ne tikai par uzņēmuma nosaukumu, bet arī par ražoto preču zīmolu.

1955. gadā Sony iepazīstina ar Japānas pirmo tranzistoru radio TR-55. Divus gadus vēlāk uzņēmums ASV tirgū izlaida pirmo "kabatas" uztvērēju TR-63, ko nodēvēja par "Amerikas plaša patēriņa elektronikas nozares beigu sākumu".

Reklamējot savu produktu, Sony ķērās pie viltības - paši pirmie “kabatas” uztvērēji joprojām bija nedaudz lielāki par klasiskā vīriešu krekla kabatu. Uzņēmuma pārstāvjiem, kuri reklamēja jauno produktu, tika izdoti speciāli krekli ar palielinātām kabatām, kuros jau varēja ietilpt uztvērēji!

1960. gadā gadā Sony iepazīstina ar pasaulē pirmo tranzistoru televizoru. Fakts ir tāds, ka tajā laikā televizori bija neticami milzīgi, jo tie strādāja pie elektroniskām vakuuma lampām. Tranzistori bija daudz mazāki. Japāņi vēlējās samazināt televizoru izmērus, izmantojot tranzistorus, kas viņiem izdevās izcili.

1961. gadā Parādās pasaulē pirmais portatīvais televizors.

Ierīce izraisīja patiesu sensāciju patērētāju vidū, pat neskatoties uz tās augstajām izmaksām. Tas atļāva

1961. gadā gadā, 15 gadus pēc uzņēmuma dibināšanas, uzņēmuma pārstāvniecība ASV Sony Corporation of America kļuva par pirmo Japānas uzņēmumu, kas kotēts Ņujorkas fondu biržā. Akciju emisija tās dibinātājiem ienes 4 miljonus dolāru! Toreiz vienas akcijas cena bija 1,75 USD, tagad drošību uzņēmumus var iegādāties vidēji par 18 USD (dati no 2014. gada maija).

Tā nav augstākā cena Sony akcijām, akcijas sasniedza savu augstāko vērtību 2000. gada martā un pēc tam maksāja gandrīz 150 USD par akciju. Zemāk ir uzņēmuma akciju cenas izmaiņu diagramma. Bildi var palielināt, noklikšķinot uz tās:

1963. gadāŠogad uzņēmums iepazīstina ar jaunu produktu – pasaulē pirmo tranzistoru videokasešu magnetofonu.

1964. gada XVIII vasaras olimpiskās spēles, kas notika Tokijā, veicināja Japānas pieprasījuma pieaugumu pēc krāsu televizoriem – visi vēlējās sekot līdzi sacensību gaitai (galīgā vērtējumā Japāna pēc tam ieņēma 3. vietu, atpaliekot no ASV un PSRS ). Sony veiksmīgi attīsta pārnēsājamo televizoru tirgus segmentu, kur nesastop konkurentus.

Kāds ir uzņēmuma panākumu noslēpums?

Atzīmēsim skaidru sistēmas organizāciju - lai efektīvi izpildītu uzdevumus, uzņēmuma struktūra tika sadalīta grupās (bāze zinātniskās zināšanas, projekts, biznesa grupa), kam ir savas funkcijas, bet tie cieši mijiedarbojas savā starpā.

Papildus tādiem objektīviem faktoriem kā jaunās tehnoloģijas un kompetenta uzņēmuma vadība, lomu spēlēja arī japāņu precizitāte, kas, kā uzskatīja Morita, bija viņu asinīs: “ Varbūt tas ir saistīts ar rūpību, ar kādu mums jāiemācās zīmēt mūsu valodas sarežģītos hieroglifus.

1968. gadā 2009. gadā Sony sāka ražot krāsu televizoru ar Trinitron kineskopu, par kura izveidi pēc 4 gadiem tika piešķirta Nacionālā televīzijas akadēmija. piešķirs uzņēmumam Emmy balvu.

1971. gadā Sony iepazīstina ar pasaulē pirmo profesionālo kasešu formātu U-matic. Šī formāta videomagnetofoni bija pirmie atskaņotāji, kuros filma atradās slēgtā korpusā. Uzņēmums "" nekavējoties iegādājās 5000 šādu videomagnetofonu, lai apmācītu savus mehāniķus un pārdevējus.

1975. gadā gads parādās Betamax - f formātā video ieraksti lietošanai mājās; Tajā pašā laikā parādījās sadzīves video kasešu magnetofons.

IN 1979 Uzņēmums izlaiž pirmo portatīvo kasešu audio atskaņotāju ar Walkman austiņām. Tās izveides ideja pieder , kurš pamanīja, ka ir ļoti daudz cilvēku, kas nevēlas šķirties no savas iecienītākās mūzikas - pat viņa meita, reiz atgriežoties no ceļojuma, pirmā lieta, ko viņa izdarīja, bija nesasveicināties. viņas māte, bet pieskrēja pie magnetofona.

1980. gadā gadā uzņēmums ievieš Betakam, puscollas kasešu formātu lietošanai mājās.

1983. gadā Sony un Philips izlaida pirmos kompaktdiskus. Sākotnēji bija plānoti diski ar diametru 11,5 cm, taču pēc Sony uzstājības izmērs tika palielināts līdz 12 cm - kompānija vēlējās, lai diskā būtu iespējams ierakstīt Bēthovena 9. "kora" simfoniju pilnībā, 74 minūšu garumā.

1990. gads kļuva par visauglīgāko gadu inovatīviem jauninājumiem – Sony izlaida aptuveni pustūkstoti jaunu produktu!

1994. gadā 2009. gadā uzņēmums Japānas tirgū laida spēļu konsoli PlayStation. Šī konsole iekaros plašu tirgu, pat ienākot folklorā:

Krievu valodas stundā:

Skolotājs: Kādus prefiksus jūs zināt?

Vovočka: XboxUnSony PlayStation.

Starp citu, šīs spēļu konsoles ir populāras ne tikai skolēnu vidū. Smieklīgā Sony reklāma parāda, kā spēļu konsole pārvērš pieaugušu vīrieti par bērnu.

90. gados parādījās Cyber-Shot digitālās kameras, VAIO personālie datori, DVD video atskaņotāji, Memory Stick atmiņas kartes un daudz kas cits.

Ibuka Masaru nomira 1997. gadā un 1999. gadā. Viņu radošais tandēms, kas ilga vairāk nekā pusgadsimtu, noveda Sony uz panākumu virsotnēm. Masaru atvadām veltītajās rindās teikts: "Katrs darbinieks, sākot ar Akio Moritu, strādāja, lai Masaru Ibuki sapnis piepildītos." Var teikt, ka Masaru lolotā vēlme ir piepildījusies - Japānas uzņēmēju, Sony kompānijas, mūža darbs joprojām dzīvo, attīstās un iekaro arvien jaunu klientu uzticību.

2001. gadā Sony kopā ar zviedru uzņēmumu Ericsson nodibināja uzņēmumu, kas specializējas mobilo tālruņu un aksesuāru ražošanā. 2011. gadā, izpērkot viņu daļu no partneriem, Sony kļuva par vienīgo Sony Ericsson īpašnieku un pārdēvēja uzņēmumu par Sony Mobile Communications.

Ar jauno zīmola nosaukumu “Xperia” uzņēmums nostiprina savas pozīcijas viedtālruņu tirgū.

Kopš 2005. gada uzņēmums sāk ražot televizorus ar jauno zīmolu “BRAVIA”, un jau 2006. gadā ieņem pirmo vietu pasaulē plazmas televizoru pārdošanā.

Runājot par mūsu tirgu, Krievijā Sony vēsture sākās 1991. gadā. 1997.gadā uzņēmumam piederēja lielākā Krievijas TV pārdošanas tirgus daļa - 22%. 2013. gadā Sony tika apbalvots ar nacionālo Gada produkta balvu, saņemot pat 9 balvas.

Vai Sony mirst?

Tomēr ne viss ir tik rožaini. Fakts ir tāds, ka pēdējo piecu gadu laikā, neskaitot 2013. gadu, Sony ir bijis nerentabls. Tas ir, viņa nenesa peļņu četrus gadus, izņemot 2013. gadu.

Zaudējumus rada Sony globālās daļas samazināšanās gandrīz visu veidu elektronikas ražošanā. Japānas ražotāja līderpozīcijas satricināja Āzijas valstu (Dienvidkorejas, Taivānas un Ķīnas) uzņēmumi ar lētu cenu. darbaspēks ar kuriem nebija viegli konkurēt.

2011. gada zemestrīce Japānā izraisīja piespiedu iekārtu dīkstāves un papildu zaudējumus.

Negatīvu lomu spēlēja arī nacionālās valūtas nostiprināšanās - augstais jenas kurss palielināja Japānas preču pašizmaksu un padarīja eksportu mazāk rentablu.

Daudzi analītiķi prognozē Sony nenovēršamu nāvi un iesaka pārdot šīs bažas.

Lai finansētu savu uzņēmējdarbības restrukturizācijas programmu, uzņēmums pārdod dažas no savām biroju ēkām.

Tādējādi tiek pārdots 37 stāvu debesskrāpis ar platību 76 tūkstoši kv.m. Manhetenā 2013. gadā Sony atnesa nedaudz vairāk par 1 miljardu dolāru. 3 gadus Sony joprojām īrēs telpu, kas tai iepriekš piederēja.

Izmaksu samazināšanai jau pieņemts lēmums likvidēt 5 tūkstošus darba vietu, kā arī pārdot Vaio datoru un portatīvo datoru nodaļu. TV ražošanas līniju plānots nodalīt atsevišķā uzņēmumā.

Es nezinu, ar ko tas ir saistīts, iespējams, tāpēc, ka dibinātāji pārgāja citā pasaulē. Viņi aizgāja pensijā deviņdesmito gadu vidū, bet līdz pašiem pēdējās dienas turpināja konsultēt un palīdzēt kolēģiem.

• Masaru Ibuka dzimis 1908. gada 11. aprīlī, miris 1997. gada 19. decembrī.
• dzimis 1921. gada 26. janvārī, miris 1999. gada 3. oktobrī.

2000. gadā Sony akciju cena sasniedza visu laiku augstāko līmeni (149,71 USD) un pēc tam sāka strauji kristies. Vēsturiski zemāko līmeni tie sasniedza 2012. gada novembrī, kad par akciju maksāja 9,74 USD.

Ar tava aiziešanu Sony dibinātāji It kā es būtu zaudējis sajūtu par moderniem un neparasti interesantiem sīkrīkiem. Uzņēmums ir kļuvis pilnīgi atšķirīgs. Pavisam nesen uzņēmums bija īsts pionieris elektronikas pasaulē un vadīja tirgu aiz tā.

Moritas vadībā jauni produkti un inovācijas tika izvirzītas uzņēmuma attīstības priekšplānā. Līdz ar jaunu MBA programmās apmācītu vadītāju ienākšanu inovācijas nostājās otrajā plānā, un par pirmo prioritāti tika izvirzīta ražošanas izmaksu samazināšana un ražošanas apjomu un esošo produktu pārdošanas apjoma palielināšana.

Iepriekš uzņēmuma vadība 85% sava laika veltīja jautājumiem, kas saistīti ar pētniecību un attīstību, 10% – personāla jautājumiem un tikai atlikušos 5% – finansēm.

Tagad vadības plānošanas sanāksmēs lielākā daļa laika tiek veltīta tam, kā palielināt ražošanas apjomus, kā izvairīties no tēriņiem saviem pētījumiem un inovācijām par labu citu cilvēku izstrādāto izstrādņu masveida ražošanai, kā pagarināt iekārtu nolietojuma periodu un citiem veidiem. lai samazinātu ražošanas izmaksas.

Kādreiz populārākos Walkman atskaņotājus no tirgus ir izspieduši iPod, kas, starp citu, parādījās 2001. gadā. Bet viņi šajā tirgū stingri turēja plaukstu gandrīz 20 gadus.

Tas pats attiecas uz daudzām citām jomām, kurās leģendārais japāņu zīmols ir zaudējis savu tehnoloģisko priekšrocību, lai gan daži Sony produkti joprojām ir pelnījuši uzslavu. Piemēram, tas tika uzņemts ar lētu ūdensizturīgu kameru Sony DSC-TX200, kas maksā apmēram 10 000 rubļu. Manuprāt izcila kvalitāte un ļoti pieņemama cena zemūdens kamerai ar HD video ierakstīšanu.

Manā automašīnā jau daudzus gadus ir Sony automašīnas radio. Astoņus gadus izmantoju Sony-Ericsson mobilo tālruni, kas joprojām darbojas lieliski, izņemot to, ka tas ir novecojis. Tas vienkārši jānomaina pret akumulatoru, pretējā gadījumā tas ātri izlādējas. Man joprojām ir Sony digitālā kamera, ko iegādājos 2006. gadā. Tiesa, fotografēšanas režīma slēdzis ir nedaudz lipīgs, bet pie tā var pierast.

Rakstot rakstu, biju pārsteigts, cik daudz man ir šī zīmola sīkrīku, lai gan nekad neesmu uzskatījusi sevi par šī zīmola fanu vai fanu.

Starp citu, 2006. gadā Sony Corporation pārņēma visus tehnoloģiskos uzlabojumus no foto industrijas līderiem KONICA-MINOLTA, kas 2006. gadā ierobežoja kameru ražošanu. Ir vērts atzīmēt, ka Konica un Minolta, kas apvienojās tikai 2003. gadā, tika uzskatītas par Japānas fotoražošanas spīdekļiem.

Abi uzņēmumi pastāv kopš 19. gadsimta sākuma. Tikai Konica specializējās tālmēra kameru, fotofilmu, papīra un fotoattēlu drukāšanas sistēmu ražošanā, un Minolta specializējās spoguļkameru un optikas ražošanā. augsta klase un to novērtēja ne tikai amatieri, bet arī profesionāli fotogrāfi visā pasaulē.

Mūsdienās Sony ražo ļoti dažādas kameras, kas aprīkotas ar augstas kvalitātes optiku no Carl Zeiss, leģendārā vācu koncerna, ar kuru Japānas korporācija cieši sadarbojas kopš 1995. gada.

Sony paliek Sony, tāpat kā sauklī pēdējos gados– “tas ir Sony” (“tas ir Sony”).

Tagad uzņēmumam ir jauns sauklis. 2009. gadā slavenā reklāmas frāze "like.no.other" ("kā neviens cits") tika aizstāta ar jaunu: "make.believe" ("padariet to par realitāti"). Šis moto precīzi atspoguļo uzņēmuma filozofiju, ka sapņiem ir jāpiepildās un plāni jārealizē; Un Sony palīdz idejas īstenot dzīvē.

Logotips paliek nemainīgs, pašlaik tiek izmantota '73 preču zīme. Jau 1981. gadā Sony dibināšanas 35. gadadienas svinību ietvaros tika plānots mainīt uzņēmuma logotipu. Bet tad, izpētījis variantus, Ibuka nolēma, ka neviens no piedāvātajiem nav labāks par esošo. Un kāpēc kaut ko mainīt, ja tieši ar šiem burtiem, vienkāršiem un izteiksmīgiem, Sony ir ierakstījis savu nosaukumu inovatīvo uzņēmumu sarakstā? Cerēsim, ka uzņēmuma jaunā vadība atcerēsies pagātnes uzvaras un tradīcijas un atgūs zaudēto zīmola varenību, kas kādreiz dārdēja visā pasaulē!

Kopš 2008. gada uzņēmums ir dalībnieks globālajā Eco-Patent Commons projektā, kas izveidots, lai atrisinātu vides problēmas. Uzņēmumi, kas piedalās projektā, nodrošina bezmaksas piekļuvi saviem patentiem tehnoloģijām un izgudrojumiem, kas var uzlabot vides situāciju.

Sony parasti ir viens no videi draudzīgākajiem uzņēmumiem. 2013. gadā uzņēmums ieņēma godpilno 11. vietu aģentūras Interband veidotajā reitingā “Zaļākie zīmoli”, pamatojoties uz 83 kritērijiem.

Vairākos savos ekoproduktos Sony izmanto kinētisko enerģiju. Lai uzlādētu digitālo kameru “pagriež un noklikšķiniet”, tās korpuss ir jāpagriež, savukārt stereo austiņas var “uzlādēt”, izvelkot vadu no korpusa.

Sony speciālisti ir izstrādājuši jaunas “biobaterijas”, kas ģenerē elektroenerģiju, sadalot glikozi fermentu ietekmē.

Līdz 2050. gadam saskaņā ar grafiku vides aktivitātes, uzņēmums plāno sasniegt nulles emisijas siltumnīcefekta gāzes, gan savām rūpnīcām, gan produktiem.

Personīgi man patīk šis uzņēmums un tā ražoto ierīču uzticamība. Vienīgā vēlēšanās, lai tā iet līdzi laikam un neatpaliek no tādiem nozares ģēnijiem un novatoriem kā Samsung, kuri nebaidās atvērt jaunus tirgus, radīt jaunus produktus un tendences plaša patēriņa elektronikas pasaulē.

Nobeigumā iesaku ieskatīties Sony attīstības vēsturē infografikas veidā. Noklikšķiniet uz attēla, lai to palielinātu.

Sociālo tīklu fanu vidū modele, aktrise un modes emuāru autore Sonja Jesmane ir diezgan slavena. Burvīga meitene sniedz padomus abonentiem par to, kā ēst, ģērbties un uzklāt grimu. Un arī ceļot pa pasauli.

Sonja Jesmane dzimusi 1995. gada jūnijā Sanktpēterburgā. Bet, kad meitenei bija 5 gadi, ģimene imigrēja uz Kanādu un apmetās uz dzīvi Toronto. Dažus gadus vēlāk Sonjas vecāki izšķīrās. Ģimenes galva atgriezās Krievijā. Manai meitai bija grūti pārdzīvot šo grūto periodu. Attiecības ar klasesbiedriem neizdevās. Meitene ļoti pieņēmās svarā. Saziņas trūkuma dēļ ar vienaudžiem Sonja Jesmane pameta skolu un pārgāja uz mājas apmācību. Meitene sapņoja par atgriešanos Krievijā un sāka patstāvīgi apgūt valodu, kuru viņa bija gandrīz aizmirsusi.

Manai meitai no ilgstošas ​​depresijas palīdzēja izkļūt mamma, kura spēja meiteni noskaņot uz pozitīvu skatījumu uz dzīvi. pasaule ap mums. Sonja sāka intensīvi apgūt skolas priekšmetus un viņai izdevās pabeigt skolu sešus mēnešus agrāk nekā viņas vienaudžiem.

Modelēšanas bizness

Skolā Sonija Jesmane sapņoja kļūt par aktrisi. Mamma mani tajā atbalstīja un pat pavadīja uz aktiermeistarības nodarbībām, kur nodarbības notika brīvdienās. Meitene izrādījās spējīga, un drīz Sonija tika uzaicināta spēlēt vairāku filmu epizodēs.

Tolaik Esmanim bija modeļa figūra. Meitene ļoti zaudēja svaru, atsakoties no gaļas. Ar 173 cm augumu meitene svēra 45 kg. Tas noticis smagā šoka rezultātā, ko meitene piedzīvoja pēc raidījuma par dzīvnieku nogalināšanu noskatīšanās.

Kāda Kanādas modeļu aģentūra uzaicināja 16 gadus veco Soniju Jesmanu filmēties reklāmā. Meitene tika pamanīta, un drīz Sonjai tika piedāvāts parakstīt ienesīgu ilgtermiņa līgumu ar lielo Kanādas aģentūru Plutino Models.

Blogger

17 gadu vecumā sākās Sonjas Esmanes modeles biogrāfija. Pēc pirmās reklāmas iznākšanas meitene nolēma izveidot savu vietni classisinternal.com. Pirmie video par modeli parādījās personīgajā emuārā 2010. gadā. Esmans filmē video ar kameru. Video emuārs drīz vien ieguva popularitāti Kanādā, ASV, kā arī Eiropā un Krievijā.

Modele iestājas par veselīgu dzīvesveidu. Vienu laiku Sonja Jesmane bija veģetārisma atbalstītāja. Bet kādā brīdī viņa sāka justies slikti un atgriezās pie parastā uztura. Par to visu, kā arī par vegānisma riskiem blogere godīgi atzinās savā kanālā.

Tomēr modele nekad nedomāja atteikties no veselīga dzīvesveida. Emuāru autors sporto, nesmēķē un nelieto alkoholu. Viņš nelieto ātrās uzkodas un ēd tikai vārītu gaļu. Katru rītu viņš sāk ar skrējienu un izstrādātu speciālo vingrinājumu komplektu.

Meitenei ir arī savs apģērba stils, kas patīk viņas abonentiem. Sekotāji cenšas atdarināt savu iecienītāko modeli. Un viņa, savukārt, sniedz viņiem vērtīgus padomus šajā jautājumā.

Sonijai Jesmanei ir lapa “ Instagram”, kas ir pārpildīts ar desmitiem fotogrāfiju no dažādām valstīm. Pati savā video emuārā meitene dalās ar vērtīgiem padomiem šajā jautājumā: viņa stāsta par valstīm, kuras ir apmeklējusi, ievietojot video no skaistākajām vietām. Tajā ir arī norādīts, kur varat labi un lēti pavadīt brīvdienas un kādus apskates objektus apskatīt.

Mode Esmana video emuārā ieņem galveno vietu. Jauni stili un tendences, praktiski padomi pusaudžiem, kādu apģērbu vislabāk vilkt un kā lietas kombinēt. Kā pareizi uzklāt grimu un ko darīt, lai neizskatītos vulgāra. Sonja arī dalās savā pieredzē, kā pārvarēt problēmas saziņā ar vienaudžiem un ticēt saviem spēkiem.

Starp citu, Sonjai Jesmanei izdevās uzlabot attiecības ar tēvu, pateicoties video emuāram. Meitene jau sazinās ar savu tēvu, kurš atbalsta meitu un lepojas ar viņas panākumiem.

Savām draudzenēm – tā meitene sauc savus abonentus – Sonja iesaka dzīvot, izstarojot mirdzumu un pozitīvas emocijas. Esmana kritiķi atbild, ka ir viegli sniegt pozitīvus padomus, sadarbojoties ar daudzām modeļu aģentūrām un modes izdevumiem, kas piedāvā modelēm apģērbus un aksesuārus no tādiem zīmoliem kā “”, Givenchy, “Dolce &” un “Alexander Wang”.

Sonja Jesmane oponentiem atbild, ka viņas drēbju skapī ir preces no lietoto preču veikaliem un vintage tirgiem. Vairākkārt modes modeles tērptie apģērbi ir kļuvuši par žurnālistu skaistuma pētījumu objektu. Sonya mīl kleitas 70. gadu stilā, īsus kažokus, jakas, lietas ar košām svītrām, kreklus un trikotāžas. Meitene ir daļēja ar cepurēm un saulesbrillēm.

2016. gadā Sonjas sekotāji pamanīja, ka fotoattēlā viņu mīļākās lūpas sāka izskatīties lielākas. Meitenei tika pieskaitīta vizīte uz plastikas klīniku, lai veiktu Botox injekcijas un rinoplastikas operācijas. Taču pati blogere no komentāriem atturējās.

Personīgā dzīve

Modelei un blogerei uz ķermeņa ir 4 tetovējumi. Bet šie attēli ir diezgan pieticīgi un maza izmēra. Visbiežāk Sony fani redz dizainu uz plaukstas locītavas, kas kalpo kā dekorācija.

Sonya Yesman mīl dzīvniekus. Ieslēgts oficiālais kanāls un lapās sociālajā tīklā ir daudz smieklīgu attēlu ar dzīvniekiem un emuāra autores iecienītāko mājdzīvnieku papagaili Pasha.

Vēl viens meitenes hobijs ir automašīnas vadīšana. Starp automašīnu zīmoliem meitene dod priekšroku Mercedes.

Cik var spriest no ziņām sociālajos tīklos, Sonjas Jesmanes personīgā dzīve nav tēma, par kuru viņa sazinās savā emuārā un atveras ar abonentiem. Ilgu laiku sekotāji prātoja, kurš ir laimīgais puisis blakus skaistulei.

2015. gada beigās tiešsaistē parādījās atklāta Sonjas Esmanes fotosesija, kurā bija skaidri redzams, ka jauniešus saista kaut kas vairāk nekā tikai spēlēšanās kameras labā. Drīz internetā sāka izplatīties informācija par Romas un Sonjas romānu. Bet kādu dienu jauns vīrietis ievietoja emuāra autora tālruņa numuru savā lapā “

Sīkrīku ražotāji

Sony Corporation ir Japānas daudznacionāls konglomerāts. Tā daudzveidīgais bizness galvenokārt ir vērsts uz elektroierīcēm (televizoriem, ledusskapjiem, spēļu konsolēm), kā arī izklaides un finanšu pakalpojumiem. Uzņēmumu var saukt par vienu no vadošajiem elektronisko preču ražotājiem patērētāju un profesionālajiem tirgiem. 2014. gada Fortune Global 500 reitingā Sony ieņēma 105. vietu.

Sony Corporation ir mātes uzņēmuma Sony Group biznesa vienība, kas ir atbildīga par elektronikas ražošanu. Četri galvenie darbības segmenti – elektronika (tostarp videospēles, tīkla pakalpojumi un medicīnas uzņēmumi), kinofilmas, mūzika un finanses – padara Sony par vienu no visaptverošākajiem izklaides uzņēmumiem pasaulē.

Dažādas nodaļas ir atbildīgas par dažādiem segmentiem. Sony ir viens no Top 20 līderiem pusvadītāju pārdošanā, kā arī trešais lielākais televizoru ražotājs pasaulē (pēc un).

Sony korporatīvā grupa galvenokārt koncentrējas uz elektronikas ražošanu un finanšu pakalpojumiem (piemēram, apdrošināšanas un banku sektoru). Tās dibināšana ir saistīta ar Akio Morita un Masaru Ibuki vārdiem.

Viņi izvēlējās nosaukumu "Sony" kā "sonus" atvasinājumu (tulkojumā no Latīņu valoda kā “skaņa”), kā arī no vārda “sonny”, kas angļu valodā nozīmē “dēli” (50. gadu sākumā Japānā “sonny boys” apzīmēja reprezentablus un inteliģentus jauniešus).

Starp citu, izmantojiet Latīņu burti nosaukumā bija diezgan neparasts japāņu uzņēmumam. Tieši Morita uzstāja uz šādu nosaukumu, pieprasot, lai tas netiktu saistīts ar kādu nozari (neskatoties uz to, ka daudzi bija pret).

Topošais japāņu rūpnieks un Sony līdzdibinātājs Masaru Ibuki dzimis 1908. gadā. 1933. gadā absolvējis Vasedas universitāti, pēc tam ieguvis darbu fotoķīmiskajā laboratorijā, kur tika apstrādāta plēve. Pēc tam liktenis lēma, ka viņš jāiesaista Japānas impērijas flotē.

Tajā laikā notika Otrais pasaules karš, un Ibuka bija Jūras spēku pētniecības komitejas loceklis. 1946. gadā viņš pameta laboratoriju un Jūras spēkus un nodibināja radio remontdarbnīcu.

Jaunā uzņēmuma līdzdibinātājs bija Akio Morita.

To darot, Masaru spēlēja izšķirošu lomu tranzistoru tehnoloģiju licencēšanā Sony 1950. gados. Rezultātā Sony kļuva par vienu no pirmajiem, kas sāka izmantot šo tehnoloģiju miermīlīgiem nolūkiem. Ibuka bija firmas prezidents vairāk nekā divdesmit gadus un pēc tam valdes priekšsēdētājs no 71. līdz 76. gadam.

1961. gadā apbalvots ar Goda zīmi ar zilu lentīti, turpmākajos gados apbalvots arī ar dažādiem ordeņiem un tituliem. Masaru ieguva goda doktora grādu Sofijas Universitātē Tokijā. Viņš ir grāmatu par bērnu psiholoģiju un mācīšanos autors.

Ibuka nomira 97. gadā 89 gadu vecumā. Pēc nāves viņš tika apbalvots ar ordeņa Lielo lenti uzlecošā saule.

Akio Morita, topošais japāņu uzņēmējs un Sony līdzdibinātājs, dzimis 1921. gadā Nagojā. Kopš 1665. gada viņa ģimene gatavoja miso, sojas mērci un sakē Kosugajas ciemā (tagad Tokonomas pilsētas daļa) Čitas pussalas rietumu krastā Aiči prefektūrā.

Akio bija vecākais no četriem bērniem, un viņa tēvs viņu apmācīja, lai viņš vēlāk varētu vadīt ģimenes uzņēmumu. Tomēr Morita savu patieso aicinājumu atrada kaut kā pavisam citā, pateicoties aizraušanās ar fiziku un matemātiku. 1944. gadā absolvējis Osakas Imperiālo universitāti, iegūstot fizikas grādu.

Otrā pasaules kara laikā viņš dienēja arī Japānas imperatora flotē un strādāja zinātniskās pētniecības komitejā, kur iepazinās ar Masaru Ibuku.

Akio Moritas ģimene bija Sony lielākais akcionārs un ieguldīja lielu naudu, atbalstot to finansiāli jau agri. 1950. gadā uzņēmums Japānā pārdeva savu pirmo magnetofonu; Tad pienāca kabatas radio kārta. Akio Morita bija daudzu Sony izgudrojumu iniciators.

Tieši viņš nāca klajā ar ideju piešķirt radio “kabatas” formātu. 1994. gadā Morita pēc smadzeņu asiņošanas atkāpās no uzņēmuma priekšsēdētāja amata. Viņa vietā laukumā nāca Norio Oga. Akio Morita bija grāmatu autors par izglītība; uzrakstīja arī autobiogrāfiju.

Viņa skandalozākais darbs bija viņa līdzautors ar politiķi S. Išiharu. Šajā darbā viņi kritizēja Amerikas biznesa pasauli un aicināja japāņus ieņemt neatkarīgu pozīciju savu lietu kārtošanā. Šīs nodaļas vēlāk tika izņemtas no grāmatas angļu valodas versijas.

Tāpat kā Ibuka, arī Akio Morita saņēma dažādas medaļas un apbalvojumus, tostarp Karaliskās mākslas biedrības medaļu 1982. gadā, Goda leģionu divus gadus vēlāk un Svēto dārgumu ordeni no Japānas imperatora 1991. gadā.

1993. gadā Morita saņēma Lielbritānijas Bruņniecības ordeni un tā tālāk. Viņš nomira 1999. gadā 78 gadu vecumā no pneimonijas. Pēc nāves viņš tika apbalvots ar Uzlecošās saules ordeņa Lielo lenti.

Tātad Sony kompānija faktiski izseko savu vēsturi Otrajā pasaules karā, kad satikās divi tā dibinātāji. 1946. gadā Masaru Ibuka atvēra elektronikas veikalu Tokijas universālveikalā, kas bija bojāts bombardēšanas rezultātā. Jaunā uzņēmuma sākumkapitāls bija 530 ASV dolāri un kopumā astoņi darbinieki.

Nākamajā gadā Masaru pievienojās viņa kolēģis Akio Morita, un viņi nodibināja uzņēmumu Tokyo Tsushin Kogyo.

Tieši šī kompānija kļuva par pirmā japāņu kasešu magnetofona (modelis Type-G) radītāju. 1955. gada vasarā parādījās pirmais japāņu tranzistoru radio, Sony TR-55. 1958. gadā uzņēmuma nosaukums tika mainīts uz Sony.

1975. gadā sāka darboties Sony jauns formāts video kasešu ieraksti – Betamax. Diemžēl turpmākos gadus iezīmēja bēdīgi slavenais “video formātu karš”. Astoņdesmitajos gados Sony piegādāja Betamax sistēmas videomagnetofoniem, konkurējot ar JVC VHS formātu.

Galu galā VHS izdevās kļūt par pasaules standartu, un Sony arī izmantoja šo formātu. Tomēr ir vērts atzīmēt šādu faktu: lai gan Betamax faktiski var uzskatīt par novecojušu formātu, profesionāli orientētais Betacam formāts (pamatojoties uz Betamax) joprojām tiek izmantots, it īpaši televīzijas nozarē, lai gan mazākā mērā saistībā ar izplatību digitālās tehnoloģijas un augsta izšķirtspēja.

1985. gadā Handycam un Video8 produkti parādījās un kļuva populāri patērētāju tirgū. Divus gadus vēlāk parādījās jauns digitālā audio standarts 4 mm DAT.

1979. gadā uzņēmums prezentēja pasaulē pirmo portatīvo mūzikas atskaņotāju Walkman, kas atbalstīja kompaktās audio kasetes. 2004. gadā Sony izlaida Hi-MD. Šis bija formāts, kas ļāva atskaņot audio un ierakstīt to jaunajos 1 GB Hi-MD diskos.

Papildus tam jaunais formāts ļāva saglabāt datordatnes – dokumentus, video un fotogrāfijas. Jāpiebilst, ka Sony kopīgi izstrādāja S/PDIF formātu, kā arī SACD audio sistēmu. Pēc tam patērētājs joprojām deva priekšroku kompaktdiskiem. Citi Sony produkti ietver diska atmiņu un zibatmiņu.

Mūsdienu Sony Corporation klāstā ietilpst dažādas plaša patēriņa elektronikas preces, tostarp pārnēsājamie audio un video atskaņotāji, datori un tā tālāk.

2011. gadā Sony, cenšoties iekļūt planšetdatoru tirgū, laida klajā savu Sony planšetdatoru sēriju, kurā darbojas operētājsistēma Android.

Kopš 2012. gada uz šīs platformas bāzes produkti sāka ienākt tirgū ar Xperia zīmolu (šajā kategorijā varēja iekļaut arī viedtālruņus).

Uzņēmuma produktu klāstā ir arī plašs digitālo fotokameru (tostarp Cyber-shot modeļu), televizoru, pusvadītāju un elektronisko komponentu klāsts (attēla sensori, lāzerdiodes, OLED paneļi un tā tālāk). Izgatavotos attēla sensorus plaši izmanto Sony digitālajās kamerās, planšetdatoros un viedtālruņos.

Uzņēmumam ir arī uzņēmumi, kas saistīti ar medicīnu, biotehnoloģiju un veselības aprūpi. 2012. gada rudenī Sony paziņoja par kopuzņēmumu ar Olympus, lai izstrādātu jaunus ķirurģiskos endoskopus. Nākamajā gadā tika izveidots Sony Olympus Medical Solutions.

2014. gadā tika izveidots uzņēmums P5 (kopā ar Illumina un M3), lai nodrošinātu pētniecības un attīstības aktivitātes.

Uzņēmums veiksmīgi ražo portatīvo spēļu aprīkojumu. Starp citu, visu laiku visvairāk pārdotā videospēļu konsole ir PlayStation 2. 2014. gadā tika paziņots jauna tehnoloģija virtuālā realitāte PlayStation 4.

Sony mobilo sakaru nodaļas galvenā mītne atrodas Japānas galvaspilsētā. Tas tika dibināts 2001. gada rudenī kā kopuzņēmums ar Ericsson. Sony iegādājās daļu Zviedrijas uzņēmumā 2012. gada ziemā.

2013. gadā parādījās flagmanis Xperia Z3. Viedtālrunis darbojās uz Android platformas un bija aprīkots ar 5,2 collu displeju ar Full HD izšķirtspēju. Mobilajai ierīcei bija akumulators ar ietilpību 3100 mAh, kā arī korpuss ar augstu aizsardzības pakāpi no mitruma un putekļiem.

Jau deviņdesmito gadu sākumā Ericsson sadarbojās ar General Electric ASV. Tos sauca par Ericsson Mobile Communications. Šis nosaukums nav izvēlēts nejauši un galvenokārt tāpēc, lai uzņēmums būtu atpazīstams ASV. Ericsson piegādāja mikroshēmas saviem tālruņiem no Philips rūpnīcas Ņūmeksikā.

2000. gadā šajā objektā notika ugunsgrēks, un ražošana tika apturēta uz nenoteiktu laiku. Lai gan mēs jau bijām izveidojuši piegādes no alternatīviem avotiem, mēs saskārāmies ar nopietnām problēmām. Jau vairākus gadu desmitus šis uzņēmums ir bijis mobilo ierīču tirgū un spējis gūt ievērojamus panākumus.

Rezultātā izskanēja daudz spekulāciju par iespējamo mobilo sakaru nodaļas pārdošanu, lai gan pats Ericsson prezidents to noliedza, norādot, ka mobilais tālrunis– Tas ir pamatbizness. Tajā laikā Sony bija mazsvarīgs spēlētājs pasaules ierīču tirgū ar mazāk nekā 1% daļu. Abu uzņēmumu apvienošanas galīgie nosacījumi tika paziņoti 2001. gada vasarā.

Apvienotā uzņēmuma stratēģija ietvēra jaunu modeļu izlaišanu ar digitālās fotografēšanas funkcijām, kā arī citām multimediju iespējām. Šim nolūkam Sony Ericsson īpaši izlaida vairākas mobilās ierīces ar kameru un krāsu ekrānu.

Neskatoties uz panākumiem jaunu produktu pārdošanā, kopuzņēmums turpināja ciest zaudējumus. K750i modelis tika prezentēts 2005. gadā. Ierīcei bija 2 megapikseļu kamera.

Arī W800i modelis bija ievērojama ierīce. Tas bija pirmais Walkman tālrunis, kas spēj atskaņot mūziku līdz 30 stundām.

Pirmais tālrunis ar 5 megapikseļu kameru K850i tika izlaists 2007. gadā, bet nākamajā gadā tika izlaists 8 megapikseļu kameras ierīce. 2009. gada izstādē uzņēmums prezentēja pirmo ierīci ar 12 megapikseļu kameru – Satio.

Zināms, ka tajos gados viņi arī vairākkārt kļuva par profesionālu sporta komandu sponsoriem.

2011. gadā Sony paziņoja par Zviedrijas partnera Ericsson daļas iegādi par 1,47 miljardiem dolāru. Šo izpirkšanu Eiropas Savienība apstiprināja 2012. gadā. Aptuveni tajā pašā laikā uzņēmums nolēma pilnībā koncentrēties uz viedtālruņu ražošanu, izslēdzot visu citu mobilo ierīču izlaišanu.

Lai atbalstītu spēļu sektoru, Sony iegādājas arī Gaikai mākoņpakalpojumu. Sony logotips tika aizstāts ar jaunu barošanas pogu, un patērētāji šīs izmaiņas varēja skaidri redzēt pēc jaunajām Xperia sērijas mobilajām ierīcēm 2013. gadā. Tajā pašā gadā tika prezentēti Z un ZL modeļi. Tam sekoja flagmaņi Z1 un Z2. Z3 tika paziņots arī 2014. gadā.

Kopš 2012. gada visi uzņēmuma mobilie produkti ir izlaisti Xperia līnijā. Nākamajā gadā parādījās dizains, kas pazīstams kā "OmniBalance". Kopš 2014. gada arvien lielāka uzmanība tiek pievērsta augstākās klases produktiem, savukārt budžeta segments ir gandrīz pilnībā ignorēts.

Uzņēmums nodarbojas arī ar televizoru un filmu izstrādājumu ražošanu. Pastāv īpaša vienība ar nosaukumu Sony Pictures Entertainment, kā arī ierakstu kompānija Sony Music Entertainment - otrā lielākā starp lielā četriniekiem, kuras dibināšanas pamats bija CBS Records iegāde, kā arī Bertelsmana daļas izpirkšana.

Meitasuzņēmums, kas izstrādā un izdod videospēles, saucas Online Entertainment. Ir arī izdevniecība ATV Music Publishing. Interesants fakts: izdevniecībai pieder lielākā daļa The Beatles izdošanas tiesību.

2015. gada 23. oktobris, 20:04

Sonja Esmane ir diezgan pazīstams krievu izcelsmes kanādiešu blogeris. Meitene dzimusi 1995. gada 6. jūnijā Sanktpēterburgā, pēc tam pārcēlusies uz Kaļiņingradu un visbeidzot 5 gadu vecumā ar ģimeni pārcēlusies uz Toronto, Kanādā. Dažus gadus pēc pārcelšanās Sonjas vecāki izšķīrās, un viņas tēvs atgriezās Krievijā, bet Sonja un viņas māte palika Kanādā.

Sonya aktīvi izmanto sociālos tīklus, un viņai ir liels sekotāju skaits. Meitenei vietnē YouTube ir divi kanāli: angļu un krievu. Sonja 2009. gadā izveidoja kanālu krievu valodā, lai neaizmirstu krievu valodu un strādātu pie viņas akcenta. Viņa sāka savu emuāru angļu valodā, klase ir iekšēja, 15 gadu vecumā. IN šobrīd viņa veido video par ceļojumiem, modi, skaistumu, kā arī savu ikdienu.

16 gadu vecumā Sonja sāka strādāt par modeli, un 18 gadu vecumā viņa parakstīja līgumu ar modeļu aģentūru Plutino Models.

Pašlaik viņa dzīvo Losandželosā, Kalifornijā, ceļo pa pasauli un apmeklē modes nedēļas. Pirms pāris mēnešiem viņa atgriezās no ceļojuma uz Āziju, kur vadīja raidījumu par modi un skaistumu.

Interesanti fakti no Sonjas Esmanes dzīves:

1. Kādu laiku Sonja pieturējās pie veģetārisma un izslēdza no uztura zivis, piena produktus un gaļu.

2. Es pabeidzu skolu kā eksterns un apmeklēju aktiermeistarības kursus.

3. Sonja ir bilingvāla un runā krieviski un angliski.

4. Viņai ir papagailis vārdā Pasha.

5. Viņas mīļākais mākslinieks ir The Weekend

6. Sonja bērnībā cieta no Alises Brīnumzemē sindroma

7. Sonjai ir saules tetovējums

Dažas fotogrāfijas no viņas emuāra:

Sony Corporation, pasaules līderis elektronikas ražošanā, fototehnikas tirgū parādījās salīdzinoši nesen, taču jau spējusi tajā ieņemt ļoti spēcīgas pozīcijas. Kopumā tas nav pārsteidzoši, jo strauji tehnoloģiskie sasniegumi un riskanti mārketinga soļi ir uzņēmuma ierastā taktika, kas izveidojās tā darbības rītausmā.

Par Sony dibināšanas gadu tiek uzskatīts 1946. gads, kad amerikāņu lidmašīnu bombardētajā Tokijā tikās bijušie kolēģi aizsardzības uzņēmumā Akio Morita un Masaru Ibuka. Draugi dzēra sake, apsveica viens otru ar pārdzīvošanu karā un uzreiz nolēma sarīkot kaut kādu ražošanu.

Partneru sākumkapitāls bija neliels: 84 500 jenu jeb 375 dolāri pēc tā laika kursa, no kura lielāko daļu Morita aizņēmās no sava tēva, veiksmīga spirta rūpnīcas. Ar šo naudu pietika 7. maijam, nobružātā otrajā stāvā iepirkšanās centrs Tokyo Tsushin Kogyo - "Tokyo Telecommunications Engineering Company" - sāka darboties ar 20 cilvēku personālu (visi šie cilvēki bija bijušie vienas aizsardzības rūpnīcas darbinieki).

Pirmais magnetofons

Neskatoties uz skaļo nosaukumu, uzņēmums ražoja tālu no augstāko tehnoloģiju produktiem: rīsu cepšanas iekārtas, voltmetrus un sildīšanas paliktņus, ar kuriem bija jātirgojas. Par ieņēmumiem Morita un Ibuka iegādājās dažādas ārvalstu elektroierīces, kas valstī ieplūda līdz ar amerikāņu karaspēka ierašanos. Visvairāk inženierus pārsteidza amerikāņu magnetofons ar metāla magnētisko lenti, uz kuras varēja ierakstīt radio programmas. Ātri sapratuši, ka dārga un smaga metāla plāksne nav veiksmīgākais magnētiskā pārklājuma pamats, draugi ķērās pie modernākas vides izstrādes. Rezultātā viņiem radās ideja sagriezt vatmana papīra loksni šaurās sloksnēs un uz tām plānā kārtā uzklāt magnētisko krāsu. Vienkāršā vieglas un elastīgas magnētiskās lentes ražošanas tehnoloģija tika nekavējoties patentēta, un 1950. gadā Tokijas telekomunikāciju inženierijas uzņēmums izlaida pirmo japāņu magnetofonu G-Type.

Radīšana izrādījās sarežģīta, apjomīga un ļoti dārga. Maz ticams, ka tas būtu kļuvis plaši izplatīts, ja ne negaidīts apgabaltiesas rīkojums: magnetofoni tolaik bija ļoti reti sastopami pat ASV, un Japānas tiesu departaments, kas cieš no mūžīgā stenogrāfu trūkuma, priecājās mājas ierīces balsu ierakstīšanai. 24 magnetofonu pārdošana uzreiz atnesa uzņēmumam 1 miljonu jenu un pārliecību par savām spējām. Nākamajā gadā uzņēmums izlaida modernāku H magnetofona modeli, kas sver tikai 13 kg. Morita nekavējoties nosūtīja ierīces dizaineru Masao Kurahaši lekciju tūrē pa valsti, lai runātu par jaunajām skaņu ierakstīšanas tehnoloģijām izglītības iestādēs. Un viņš pats sāka pārliecināt Izglītības ministrijas ierēdņus par nepieciešamību skolās uzstādīt magnetofonus. Beigās, pakļaujoties Moritas spiedienam un skolotājiem, kurus iespaidoja jaunais produkts, ierēdņi piekāpās, un uzņēmums saņēma vēl vienu milzīgu pasūtījumu saviem produktiem. Un tikai trešais magnetofona modelis P kļuva par īstu bestselleru bez jebkādiem valsts pasūtījumiem – ne tikai pievilcīgās cenas un ievērojami vieglākas ekspluatācijas dēļ.

Tranzistori no Amerikas

1952. gada martā Masaru Ibuka devās uz Amerikas Savienotajām Valstīm, lai pētītu magnetofonu izmantošanu ikdienas dzīvē un vienlaikus redzētu, kā to ražošana tika organizēta Amerikas uzņēmumos. Galvenais šī brauciena rezultāts bija Western Electric licences iegāde tranzistoru ražošanai. Šīs pusvadītāju ierīces ir paredzētas pastiprināšanai elektriskā strāva un tās vadības ierīces tika izgudrotas Vācijā pirms kara, taču inženieriem joprojām bija neskaidrs priekšstats par to, kur tieši tās varētu izmantot. Kamēr amerikāņi apsvēra iespēju izmantot tranzistorus militārais aprīkojums, Ibuka uz to pamata projektēja... nevainīgs sadzīves radio. Atšķirībā no lielgabarīta līdziniekiem, tranzistora modelis bija biezas grāmatas lielumā un varēja darboties ne tikai no tīkla, bet arī no baterijām. TR-2 – šādi sauc jauno ierīci – kļuva par pirmo patiesi pārnēsājamo radio uztvērēju pasaulē.

Lēti, viegli uztvērēji, kurus varēja paņemt līdzi jebkur, kļuva ļoti populāri, un Ibuka nolēma paplašināt tranzistoru klāstu. 1960. gadā, pamatojoties uz tiem, viņš izstrādāja nelielu portatīvo televizoru ar 8 collu ekrānu, un pēc pieciem gadiem parādījās pirmais videomagnetofons, kas spēj ierakstīt televīzijas programmas uz magnētiskās lentes. Abas šīs ierīces tika izlaistas ar jaunu zīmolu, kura nosaukums skanēja īsi un cēli: Sony.

Skaņas dzimšana

Telekomunikāciju inženierijas uzņēmums 1958. gadā beidzot mainīja savu sarežģīto nosaukumu. Akio Morita, kurš līdz tam laikam bija kļuvis atbildīgs par uzņēmuma produktu reklamēšanu, ne velti apliecināja: “Lai nostiprinātos pasaules tirgū, mums ir nepieciešams cits nosaukums - vienkāršs, īss, viegli izrunājams un neaizmirstams. Un hieroglifu vietā jums jāizmanto starptautiskais latīņu alfabēts. Piemēram, amerikāņi nevarēja izrunāt ne tikai Tokyo Tsushin Kogyo, bet pat abreviatūru Totsuko – un pārdot ASV ražotu produktu ar neizrunājamu nosaukumu būtu bijis, maigi izsakoties, sarežģīti. Sākumā Morita un Ibuka vēlējās sava prāta vārdu saīsināt līdz trīs burtiem - TTK, bet tad neizbēgami radīsies problēmas vietējā tirgū. Galu galā TTK ir ļoti līdzīgs Japānas dzelzceļa uzņēmumam TKK. Un tad, rakņājušies pa vārdnīcām, draugi izvilka latīņu vārdu sonus - “skaņa”, kas, viņuprāt, ideāli atspoguļoja uzņēmuma darbības virzienu. Nedaudz to modernizējot, Morita un Ibuka izdomāja vārdu sony, kam bija lemts kļūt par uzņēmuma starptautisko nosaukumu.

Pirmie Sony logotipi, kas radioaparātos parādījās 1955. gadā, tika rakstīti dinamiski slīpā fontā. Divus gadus vēlāk fonts tika aizstāts ar mierīgāku un lasāmāku, un kopš tā laika vārda Sony stilā mainījies tikai burtu biezums. Pēdējā logotipa versija, ko mēs tagad redzam uz Sony produktiem, tika apstiprināta 1973. gadā.

Ieradums pārsteigt

1968. gadā Sony nodibināja savu pirmo ārvalstu meitasuzņēmumu Sony UK Ltd. Lielbritānijā 1971. gadā ieviesa pasaulē pirmo profesionālo kasešu ierakstīšanas sistēmu un 1972. gadā saņēma pirmo (no piecpadsmit turpmākajām) Emmy mūzikas balvu. Cilvēki sāka runāt par Japānas korporāciju, un gan konkurenti, gan lielāko universitāšu vadības un mārketinga nodaļu studenti sāka saprast tās panākumu iemeslus.

Masaru Ibuka un Akio Morita Sony dibināšanas 50. gadadienas svinībās 1996.

Pats Akio Morita par galvenajiem priekšnosacījumiem šādai dinamiskai attīstībai nosauca pastāvīgu vēlmi izvēlēties galvenos mērķus un izvirzīt vērienīgus zinātniski tehniskos uzdevumus. Savā grāmatā "Ražots Japānā" viņš citē vienkārša diagrammašāda taktika: “1. aina: tirgū joprojām trūkst tagad pazīstama produkta (tranzistoru radio, portatīvais TV, sadzīves videomagnetofons). 2. aina: eksperti saka, ka šāds produkts nevienam nav vajadzīgs. Kāpēc taisīt mazu uztvērēju, ja lielajam ir labāka skaņa? Kāpēc mums ir nepieciešams maza ekrāna televizors lielās telpās amerikāņu mājās? Kam vajadzīgs videomagnetofons ar interesantu un daudzveidīgu programmu pārpilnību daudzās televīzijas programmās?

“3. aina: uzņēmuma vadītājs skaidri izskaidro jaunā produkta filozofiju - tranzistora uztvērējs sekos īpašniekam uz jebkuru vietu; Walkman, pasaulē pirmais kabatas formāta audio atskaņotājs, aizvieto lielpilsētas kņadu un mūzikas vidi pēc jūsu izvēles; videomagnetofons novērš televīzijas kompāniju tirāniju, kas liek ikvienam skatīties programmas tikai to pārraidīšanas laikā. 4. aina: Sony inženieri ķeras pie lietas un risina sarežģītu problēmu, ražošanas darbinieki nodrošina nevainojamu kvalitāti, un pārdošanas nodaļas nodrošina jaunā produkta pārliecinošus panākumus tirgū.

Sony vairākkārt ir ieviesis progresīvus video ierakstīšanas formātus. Lielā mērā pateicoties viņai, parādījās jēdziens “augstas izšķirtspējas video”.

No video līdz fotoattēlam

Izmantojot Moritas aprakstīto taktiku, līdz 20. gadsimta 70. gadu vidum Sony bija kļuvis par pasaulē lielāko dažādas elektronikas ražotāju, sākot no mazas sadzīves tehnikas līdz datoriem un profesionālām stereosistēmām. Pateicoties Sony, video tehnoloģijas sāka aktīvi attīstīties, gandrīz pilnībā izspiežot filmu kameras no amatieru tirgus. Un uzņēmuma izstrādātās augstas izšķirtspējas video ierakstīšanas sistēmas būtiski ietekmēja pat kino. Tomēr ilgu laiku uzņēmums nepievērsa uzmanību citam ienesīgam tirgus segmentam - amatieru fototehnikas ražošanai un tirdzniecībai. Šī izlaidība tika novērsta 1981. gadā, kad Sony veica ne tikai izrāvienu tirgū, bet īstu revolūciju fotoaprīkojumā, ieviešot Mavica digitālo spoguļkameru (saīsinājums no Magnetic Video Camera), no kuras parādīšanās sākās mūsdienu digitālās tehnoloģijas vēsture. fotografēšana parasti tiek ieskaitīta. Par attēla reģistrēšanu šajā ierīcē bija atbildīgs CCD sensors ar izmēriem 10 x 12 mm, kas saturēja 0,28 megapikseļus. Matricas ģenerētie attēli tika saglabāti analogā NTSC video formātā uz īpaša elastīga magnētiskā diska, kas atgādina mūsdienu disketes. Disks bija pārrakstāms, tajā varēja ietilpt līdz 50 kadriem, kā arī bija vieta audio komentāriem.

Tehniski Mavica bija Sony televīzijas videokameru līnijas, kas balstīta uz CCD matricām, turpinājums, taču tās darba rezultāts bija nevis video straume, bet gan statiski attēli, nekustīgi kadri, kurus varēja skatīt televizora vai monitora ekrānā. Citādi Mavica bija pilnvērtīga DSLR ar pazīstamu skatu meklētāju un oriģinālu maināmo objektīvu stiprinājumu, kas tika prezentēts vienlaikus ar kameru: 25 mm f/2, 50 mm f/1.4 un 16–65 mm f/1.4 tālummaiņa.

Sacēlis lielu troksni un kļuvis par vienu no digitālās fotogrāfijas pionieriem, Sony nomierinājās un vairāk nekā divdesmit gadus aizmirsa par spoguļkamerām. 1986. gadā uzņēmums prezentēja lielu kameru ProMavica MVC-2000, kas aprīkota ar 0,38 megapikseļu 2/3 collu CCD sensoru un lielisku fiksētu 48-288 mm tālummaiņas objektīvu ar nemainīgu f/1,4 diafragmas atvērumu. Modelis ir zaudējis savu spoguli un pentaprismu, un tā dizainu un izskats, sāka vēl vairāk atgādināt videokameru - tomēr tā joprojām bija kamera, kas spēj strādāt ar aizvara ātrumu diapazonā no 1/15 līdz 1/1000 s. Kamerai bija speciāls portatīvais diskdzinis magnētiskajiem diskiem, kas atvieglo uzņemto attēlu apskati televizora ekrānā. Šis savam laikam ļoti interesants modelis, kas maksāja 3395 dolārus, vispār nenonāca vispārējā pārdošanā, bet tika piegādāts tikai pēc pasūtījuma kā pārbaudes akmens, ar kura palīdzību vajadzēja izpētīt pieprasījumu pēc šādām ierīcēm.

Pieprasījums bija neliels, un Sony speciālisti uzskatīja, ka ir pienācis laiks profesionālim digitālās kameras vēl nav pienācis, viņi koncentrējās uz vienkāršāka un lētāka patēriņa modeļa izstrādi. Viņu pūliņu rezultāts bija divu modeļu parādīšanās 1988. gadā - Mavica MVC-C1 Personal Camera un MVC-A10 Sound Mavica, kas maksāja attiecīgi 230 un 350 USD. Abas kameras bija aprīkotas ar 2/3 collu matricām ar 0,28 megapikseļu izšķirtspēju un ātrajiem objektīviem ar 15 mm fokusa attālumu. Bija iespējams fotografēt tikai ar jutības vērtību 80 ISO aizvara ātruma diapazonā no 1/60 līdz 1/500 s. Magnētiskajā diskā varēja ierakstīt 25 fotoattēlus, un MVC-A10 Sound Mavica modelis ļāva katram fotoattēlam ierakstīt arī desmit sekunžu komentāru. Kameras izrādījās diezgan dzīvotspējīgas, taču nekādā ziņā ne revolucionāras: tajā pašā gadā Canon un Konica izlaida sērijveida modeļus, kas pēc funkcijas un pat dizaina bija līdzīgi, un Pentax prezentēja ļoti līdzīgas kameras prototipu EI.atmiņas karte - un pats galvenais, tos var uzreiz skatīt 1,8 collu displejā un, ja kāds no tiem jums nepatīk, nekavējoties tos dzēsiet. Šis modelis kļuva par slavenās Cyber-shot fotoaparātu saimes priekšteci, pateicoties kam Sony dažus gadus vēlāk kļuva par vienu no līderiem amatieru fototehnikas tirgū.

Neparastā dizaina 2 megapikseļu Cyber-shot F505 kamera kļuva par visu turpmāko Sony pseido spoguļu priekšteci, līdz pat Cyber-shot R1 modelim.

1999. gadā parādījās nopietns modelis Cyber-shot F505, kuram bija diezgan iespaidīga izmēra Vario-Sonnar tālummaiņas objektīvs no Carl Zeiss, kas varēja pārvietoties uz leju vai uz augšu attiecībā pret kameras korpusu. Zināmā mērā visas turpmākās kompānijas “pseido-DSLR” var uzskatīt par šīs nebūt ne kompaktās kameras evolūciju, līdz pat 10 megapikseļu Cyber-shot R1, kas tika izlaists 2005. gadā. Visi gaidīja nākamo soli no uzņēmuma, kas bija apguvis tik nopietnu ierīču ražošanu - pilnvērtīgas digitālās spoguļkameras izlaišanu. Taču priekšnoteikums šim nozīmīgajam Sony vēstures posmam bija notikums, kas burtiski satricināja visu foto pasauli: 2006. gada februārī Konica Minolta paziņoja par izstāšanos no fotogrāfiju tirgus. Jāteic, ka par Japānas fotoražošanas korektoriem tika uzskatītas kompānijas Konica un Minolta, kas apvienojās tikai 2003. gadā. Pirmā formāta kameras sāka ražot Japānas salās jau 19. gadsimtā, otrā sākās ar vidēja formāta fotografēšanas sistēmu, kas ir vācu Rolleiflex analogi, attīstību 20. gadsimta 20. gados. Vēlāk Konica koncentrējās uz tālmēra kameru, filmu, papīra un foto drukas sistēmu ražošanu, savukārt Minolta aktīvi iesaistījās spoguļkameru un optikas ražošanā, iekarojot ne tikai amatieru, bet arī profesionālu fotogrāfu uzticību visā pasaulē. Un 2006. gada sākumā jau apvienotais uzņēmums KonicaMinolta pēkšņi negaidīti paziņoja par fotogrāfiju ražošanas slēgšanu un visu tehnoloģisko sasniegumu nodošanu šajā jomā Sony Corporation! Jaunākais papildinājums kaut kādā veidā tika zaudēts šokā, ko piedzīvoja daudzi Minolta fotosistēmas piekritēji. Taču šīs ziņas nozīmēja vienu: pavisam drīz viņiem būs jātērē ievērojamas summas, lai pārietu uz citu sistēmu.

Taču pirms visu izbrīns nebija pagājis, tā paša gada jūnijā Sony prezentēja savu 10 megapikseļu amatieru spoguļkameru A100, bet pusotru gadu vēlāk izlaida pusprofesionālo modeli A700. Minolta mantojums bija jūtams jauno DSLR raksturīgajā leņķiskajā dizainā un dažādu mehānisko vadības bloku pārpilnībā. Pretējā gadījumā kameras izrādījās tālu no konservatīvām: inženieri piepildīja tās ar vismodernākajām elektroniskajām sistēmām, kas ļāva veiksmīgi cīnīties par visprasīgāko patērētāju tirgus kaujas laukos. Kopā ar kamerām, kas mantojušas stiprinājuma veidu no Minolta, tika prezentēti vairāki Sony tālummaiņas objektīvi, kā arī vesels augstas kvalitātes optikas parks no Carl Zeiss, leģendārā vācu koncerna, ar kuru Japānas korporācija cieši sadarbojas kopš 1995. gada. . Šodien Sony regulāri laiž tirgū dažādas digitālās kameras — no elegantiem kompaktajiem modeļiem līdz pusprofesionālām spoguļkamerām — un gatavojas izmēģināt pasaulē ražīgākā un enerģiskākā fotogrāfiju ražotāja laurus.