554वीं इन्फैंट्री बटालियन यूएन यूगोस्लाविया। रूसी हवाई सेना

90 के दशक में, यूगोस्लाविया ने पूरी दुनिया को दिखाया कि, राजनीतिक परिस्थितियों के थोड़े अलग सेट के तहत, पूर्व का पतन हुआ। सोवियत संघ: पूर्व यूगोस्लाविया के घटक भागों के क्षेत्र में, ऊर्ध्वाधर राज्य शक्ति के पतन, शरणार्थियों की गंभीर समस्या और विश्व समुदाय के जबरन हस्तक्षेप के साथ लंबे और खूनी गृहयुद्ध छिड़ गए।

1992 के बाद से विभिन्न क्षेत्रों और भूमि (बोस्निया और हर्जेगोविना, क्रोएशिया, पूर्वी स्लावोनिया, संघीय गणराज्य यूगोस्लाविया, मैसेडोनिया, अल्बानिया, निकटवर्ती एड्रियाटिक जल, आदि) में, ऑपरेशन की एक पूरी श्रृंखला सामने आई है, जिसमें संयुक्त राष्ट्र, ओएससीई, नाटो , EU ने भाग लिया, WEU, साथ ही कई देशों ने व्यक्तिगत संचालन करने के लिए गठबंधन में भागीदार के रूप में भाग लिया।

उसी समय, कई ऑपरेशन ज़बरदस्ती की प्रकृति के थे (पूर्व यूगोस्लाविया के क्षेत्र के हिस्से की समुद्री और हवाई नाकाबंदी, अल्बानिया में ऑपरेशन के व्यक्तिगत घटक, FRY पर वायु दबाव ऑपरेशन, आदि)। ऑपरेशन का दूसरा हिस्सा एहतियाती प्रकृति का था (मैसेडोनिया)। ऐसे ऑपरेशन और उनके व्यक्तिगत घटक थे जो शांति स्थापना की शास्त्रीय समझ के अनुरूप थे (उदाहरण के लिए, बोस्निया में डेटन के बाद चुनावों का संगठन) अंतर्राष्ट्रीय नियंत्रणऔर आदि।)। इनमें से सभी ऑपरेशन संयुक्त राष्ट्र द्वारा स्वयं नहीं किए गए थे (व्यक्तिगत ऑपरेशन में ओएससीई, नाटो और डब्ल्यूईयू की भूमिका पर अध्याय 1 देखें), और कुछ (एफआरवाई के अधिकारियों पर दबाव डालने के लिए हवाई ऑपरेशन) नहीं थे बिल्कुल संयुक्त राष्ट्र का आदेश। सामान्य तौर पर, पूर्व यूगोस्लाविया और अल्बानिया में संचालन के परिसर ने संयुक्त राष्ट्र शांति स्थापना के अभ्यास में कई नवाचार और परिवर्तन पेश किए।

इस क्षेत्र में ऑपरेशन में शामिल रूसी दल का पैमाना और ताकत (1992 में 900 सैनिकों से लेकर 1994 में अधिकतम 1,500 और वर्तमान में 1,000 से थोड़ा अधिक) मोल्दोवा और दक्षिण ओसेशिया में ऑपरेशन की तुलना में महत्वपूर्ण है (2000 में, क्रमशः 460 और 462 रूसी शांति सैनिकों को वहां तैनात किया गया था), लेकिन निर्णायक से बहुत दूर। तुलना के लिए, यह उल्लेख करना पर्याप्त है कि एसएफओआर ऑपरेशन के बलों का केवल जमीनी घटक 33,400 सैनिकों का था। विभिन्न देश, नागरिकों की गिनती नहीं।

हालाँकि, कई मामलों में, पूर्व यूगोस्लाविया में ऑपरेशन में रूस की भागीदारी अद्वितीय थी और बनी हुई है।

सबसे पहले, यह एक असामान्य स्थिति है जिसमें रूसी सेना और न केवल पश्चिमी सैन्य "पर्यवेक्षकों", बल्कि नाटो लड़ाकू इकाइयों, जो दशकों से "बड़े युद्ध" के लिए प्रशिक्षण ले रहे हैं, ने संयुक्त राष्ट्र द्वारा निर्धारित कार्यों को हल करने में एक साथ काम किया। .

दूसरा, समग्र रूप से इन ऑपरेशनों में इस्तेमाल किए गए सैन्य बल का स्तर बेहद ऊंचा था, डेजर्ट स्टॉर्म के अपवाद के साथ, पिछले दशकों के अन्य सभी ऑपरेशनों की तुलना में औसतन बहुत अधिक। परिणामस्वरूप, सैन्य व्यावसायिकता और रूसी सेना और अन्य देशों की सेना के बीच वास्तविक युद्ध बातचीत की क्षमता की मांग बढ़ गई, न कि केवल वे जो पहले वारसॉ संधि के तहत सहयोगी थे।

तीसरा, जातीय और ऐतिहासिक निकटता या कुछ युद्धरत ताकतों के साथ अलग-अलग देशों के संबंधों की स्थितियों में, संघर्ष के पक्षों के प्रति शांति सैनिकों के निष्पक्ष, समान दूरी वाले रवैये को बनाए रखना विशेष रूप से कठिन था। हालाँकि रूसी शांति सैनिकों के अनौपचारिक "प्रो-सर्बियाई" अभिविन्यास ने गठबंधन में भाग लेने वाले कुछ पश्चिमी देशों के अनौपचारिक "प्रो-क्रोएशियाई", "मुस्लिम समर्थक" या "सर्बियाई विरोधी" अभिविन्यास को संतुलित किया है, सामान्य तौर पर रूस नहीं खेल रहा है संघर्षों के इस परिसर में राष्ट्रवादी "कार्ड" और अपेक्षाकृत निष्पक्ष मध्यस्थ की स्थिति लेता है।

चौथा, पूर्व यूगोस्लाविया में ऑपरेशन चलाने में अन्य देशों और संगठनों के साथ रूस का सहयोग नाटो विस्तार के संबंध में रूस-नाटो विरोधाभासों और 1999 में एफआरवाई में संयुक्त राष्ट्र के आदेश के बिना नाटो के कार्यों से काफी प्रभावित हुआ था। अधिक व्यापक रूप से, यूगोस्लाविया में शांति स्थापना सहयोग बाल्कन और समग्र रूप से यूरोप में महान शक्तियों के हितों के प्रतिच्छेदन और टकराव से प्रभावित था और रहेगा।

रूसी इकाइयाँ और संरचनाएँ हवाई सैनिकवे पहली बार 1992 में ही यूगोस्लाविया में संयुक्त राष्ट्र शांति मिशन में शामिल हुए थे। उस समय, रूस में कोई विशेष रूप से प्रशिक्षित शांति सेना दल नहीं थे (पिछले संयुक्त राष्ट्र अभियानों के सैन्य पर्यवेक्षकों के एक छोटे समूह को छोड़कर, जिनके पास केवल "संयुक्त राष्ट्र के बैनर तले" गैर-लड़ाकू अभियानों का अनुभव था)। यूगोस्लाविया में लैंडिंग के लिए एक विशेष रूसी मोटर चालित राइफल बटालियन का गठन किया गया था हवाई संरचनाएँराष्ट्रपति के आदेश के आधार पर "संयुक्त राष्ट्र शांति अभियानों में भाग लेने के लिए यूगोस्लाविया में रूसी दल भेजने पर" और सीआईएस के संयुक्त सशस्त्र बलों के कमांडर के आदेश[i]। दल का आकार 900 लोगों का निर्धारित किया गया था, जो छोटे हथियारों से लैस थे, और 150 वाहनों और 15 बख्तरबंद कर्मियों के वाहक से सुसज्जित थे। बटालियन का गठन किया गया और 6 सप्ताह में कम प्रशिक्षण और निर्देश दिया गया।

टुकड़ी की सरल संरचना (मुख्यालय, मुख्यालय कंपनी, पांच मोटर चालित राइफल कंपनियां), और हल्के हथियार और संचार, टोही और सुदृढीकरण इकाइयों की अनुपस्थिति ने संकेत दिया कि रूस के पास बल के शांति अभियानों में भाग लेने का पर्याप्त अनुभव नहीं था और वह तैयारी कर रहा था। "क्लासिक" शांति स्थापना के लिए, जिसमें हथियारों का उपयोग केवल "बल दिखाने" के लिए किया जाता है। लेकिन यूगोस्लाविया में गृहयुद्ध की वास्तविक स्थिति ने, UNPROFOR ऑपरेशन के दौरान, SFOR में संक्रमण से पहले भी, युद्ध संपर्क के नियमों को बदलने और दल की युद्ध शक्ति को मजबूत करने के लिए मजबूर किया। बटालियन ने रूस से अन्य 54 आधुनिक बीटीआर-80 बख्तरबंद कार्मिक वाहक, 82 मिमी तोपखाने बंदूकें, मोबाइल मिसाइल का अनुरोध किया और प्राप्त किया लांचरोंलड़ाकू टैंकों और पोर्टेबल विमान भेदी प्रणालियों के लिए। युद्धरत पक्षों को "अलग" करने के लिए एक गंभीर युद्ध के नियमों के अनुसार कार्रवाई की आवश्यकता होती है।

1994 में, 554वीं सेपरेट मोटराइज्ड राइफल बटालियन को 629वीं सेपरेट मोटराइज्ड राइफल बटालियन द्वारा सुदृढ़ किया गया, और कुलयूगोस्लाविया में रूसी सैन्य कर्मियों की संख्या 1,500 लोगों तक पहुंच गई। 95 बख्तरबंद लड़ाकू वाहनों पर।

जब संयुक्त राष्ट्र सुरक्षा परिषद ने 15 दिसंबर 1995 को पूर्व यूगोस्लाविया पर प्रस्ताव 1031 को अपनाया, तो रूसी दल को एक नई स्थिति प्राप्त हुई और इसकी संरचना (ब्रिगेड) और पैमाने को बदल दिया गया। सबसे पहले, उसी वर्ष रूसी संघ में शांति अभियानों में रूसी टुकड़ियों की भागीदारी पर एक नए कानून को अपनाने के संबंध में, संयुक्त राष्ट्र अभियान में रूसी शांति सैनिकों की भागीदारी का मुद्दा रूसी संसद में चर्चा के लिए लाया गया. रूसी संघ की संघीय विधानसभा ने फरवरी 1996 के मध्य में ऑपरेशन में रूस की भागीदारी पर निर्णय की पुष्टि की। रूसी संघ के राष्ट्रपति ने अपने आदेश से सैनिकों की अनुमत संख्या बढ़ाकर 1,600 लोगों तक कर दी।

रूसी ब्रिगेड को यूगोस्लाविया में 1,750 वर्ग किलोमीटर का जिम्मेदारी क्षेत्र प्राप्त हुआ, जिसमें 275 किलोमीटर लंबी युद्धरत पार्टियों की अलगाव रेखा भी शामिल थी। एक अमेरिकी ब्रिगेड, एक तुर्की ब्रिगेड और एक संयुक्त ब्रिगेड "नॉर्थ", जिसमें स्वीडन, फ़िनलैंड, डेनमार्क, नॉर्वे और पोलैंड के शांति रक्षक दल शामिल थे, ने रूसी शांति सैनिकों के करीब रहकर सेवा की।

रूसी दल द्वारा बोस्निया में किए गए कार्यों में पांच चौकियों पर नियंत्रण, कई सड़कों और क्षेत्रों की गश्त, टोही, खोज और सुविधाओं का निरीक्षण भी शामिल था। 1997-1999 में एसएफओआर/आईएफओआर ऑपरेशन में अपनी भागीदारी के दौरान, जिसमें नाटो बलों ने संयुक्त राष्ट्र के साथ समझौते में अग्रणी भूमिका निभाई, रूसी ब्रिगेड सामूहिक लड़ाई में शामिल नहीं थी। 4 लोगों की मौत हो गई और 11 घायल हो गए, जो मुख्य रूप से खदान विस्फोटों के परिणामस्वरूप हुए।

सवाल राजनीतिक महत्ववहाँ आदेश की एक शृंखला बनाई जा रही थी। "वैचारिक" कारणों से, नाटो संरचनाओं की कमान के लिए रूसी दल की प्रत्यक्ष अधीनता पर सहमत होना गलत माना गया, हालांकि यह नाटो कमान थी, जो संयुक्त राष्ट्र के आदेश के अनुसार, संचालन का समग्र समन्वय करती थी। राजनयिक चैनलों के माध्यम से, एक सैन्य-राजनीतिक विशेष शर्त पर सहमति हुई: रूसी ब्रिगेड के कमांडर, जनरल एल. शेवत्सोव को पूर्व यूगोस्लाविया में पूरे ऑपरेशन के उप कमांडर का दर्जा प्राप्त हुआ और उन्होंने सीधे कमांडर-इन-चीफ को रिपोर्ट की। मध्य यूरोप में नाटो की ज़मीनी सेनाएँ।

यूरोप में नाटो के सर्वोच्च मुख्यालय (SHAPE) में रूसी कमांड समूह ने न केवल सैन्य, बल्कि राजनीतिक और राजनयिक प्रकृति की समस्याओं को भी हल किया। उनमें से, विशेष रूप से, बोस्नियाई सैन्य-राजनीतिक नेतृत्व के साथ डेटन शांति समझौतों के कार्यान्वयन का समन्वय, साथ ही संयुक्त सुलह आयोगों की बैठकों का आयोजन और आयोजन, जिसमें बोस्नियाई राजनीतिक ताकतों के प्रतिनिधि और सैन्य नेतृत्वएसएफओआर संचालन।

मार्च 1999 तक, जब FRY में नाटो हवाई ऑपरेशन, जो संयुक्त राष्ट्र सुरक्षा परिषद के प्राधिकरण के बिना शुरू हुआ, के कारण रूस-नाटो संबंधों में गिरावट आई और बोस्निया में नाटो के नेतृत्व वाले ऑपरेशन से रूसी शांति सैनिकों की औपचारिक वापसी हुई, जिसका समग्र परिणाम रूसी शांति सैनिकों और गठबंधन देशों की सेना के बीच सहयोग आम तौर पर सकारात्मक था। संकट बोस्निया में ऑपरेशन के विकास में आंतरिक कारकों के कारण नहीं था, बल्कि रूस-नाटो संबंधों में "मैक्रोपोलिटिकल" तनाव के शांति स्थापना के क्षेत्र में एक प्रक्षेपण बन गया।

FRY में नाटो की कार्रवाइयों के बारे में राजनीतिक शिकायतों को निम्नानुसार संक्षेप में प्रस्तुत किया जा सकता है:

• गठबंधन ने क्षेत्र में एक जबरदस्त ऑपरेशन शुरू करके संयुक्त राष्ट्र चार्टर का उल्लंघन किया संप्रभुत्व राज्यदेश की कानूनी रूप से निर्वाचित सरकार की इच्छा के विपरीत और संयुक्त राष्ट्र सुरक्षा परिषद के आदेश के बिना;
• ऑपरेशन को अंजाम दिया गया नाटो की प्रत्यक्ष जिम्मेदारी के क्षेत्र के बाहर, 1949 की वाशिंगटन संधि के अनुसार, सदस्य देशों के क्षेत्र तक सीमित;
• ऑपरेशन था बल के आवश्यक प्रयोग की सीमा को पार करना, चूँकि राजनीतिक प्रभाव के सभी माध्यम समाप्त नहीं हुए हैं;
• संचालन क्षेत्रीय संगठनों के विशेषाधिकारों का उल्लंघन करता है, क्योंकि, सबसे पहले, OSCE अग्रणी क्षेत्रीय संगठन के रूप में सामूहिक सुरक्षानाटो द्वारा एक तरफ धकेल दिया गया था और ओएससीई जनादेश भी अनुपस्थित था, दूसरे, नाटो ने खुद को कभी भी क्षेत्रीय सुरक्षा संगठन के रूप में मान्यता नहीं दी (और संयुक्त राष्ट्र द्वारा मान्यता प्राप्त नहीं थी) और तीसरा, जबरदस्ती कार्रवाई (बमबारी और नाकाबंदी) के तत्वों के साथ संचालन गिर गया क्षेत्रीय संगठनों और समझौतों के बजाय संयुक्त राष्ट्र सुरक्षा परिषद के विशेष क्षेत्राधिकार के तहत;
• ऑपरेशन "मानवतावादी प्रेरित हस्तक्षेप" के रूप में वर्गीकृत होने के दृष्टिकोण से विवादास्पद है, क्योंकि कोसोवो की अल्बानियाई आबादी के नरसंहार के तथ्य (जो इस तरह के हस्तक्षेप का आधार हो सकता है) को संयुक्त राष्ट्र द्वारा दर्ज या पुष्टि नहीं किया गया था। या ओएससीई, और हस्तक्षेप (बमबारी) की शुरुआत के बाद कोसोवो से शरणार्थियों का प्रवाह ऑपरेशन से पहले शरणार्थियों का प्रवाह काफी अधिक हो गया;
• अंत में, नाटो और पश्चिमी शक्तियों ने खुले तौर पर रूसी विरोध और चीन और भारत जैसी शक्तियों की स्थिति को नजरअंदाज करके एक खतरनाक मिसाल कायम की है, जिन्होंने अन्य लोगों के अलावा, संयुक्त राष्ट्र में बलपूर्वक हस्तक्षेप के खिलाफ बात की है।

साथ ही, यह स्पष्ट है कि रूस न केवल पूर्व यूगोस्लाविया की घटनाओं पर उतनी प्रतिक्रिया दे रहा था (हालाँकि बमबारी का विरोध लगातार था और रूस के भीतर जनता की राय द्वारा समर्थित था), लेकिन रूस को इस प्रक्रिया से बाहर करने के लिए पैन-यूरोपीय सुरक्षा की समस्याओं पर मौलिक निर्णय लेना (जो निस्संदेह, यूगोस्लाव क्षेत्र पर बमबारी के निर्णय से संबंधित है)।

यह वास्तविक रूप से महसूस किया जाना चाहिए कि रूसी नेतृत्व सामान्य रूप से यूगोस्लाव संघर्ष में सैन्य बल के उपयोग और विशेष रूप से एस. मिलोसेविक की सरकार के संबंध में बलपूर्वक कार्रवाई की आवश्यकता को पहचानने से नहीं कतराता था। राजनीतिक समस्या मुख्यतः उल्लंघन थी उत्तरी अटलांटिक गठबंधन(और कई पश्चिमी शक्तियों का नेतृत्व) अंतर्राष्ट्रीय समुदाय में बल के उपयोग पर निर्णय लेने के लिए नियम और प्रक्रियाएं। जैसे ही बमबारी शुरू होने के 11 सप्ताह बाद, संयुक्त राष्ट्र सुरक्षा परिषद कोसोवो और एफआरवाई में अंतर्राष्ट्रीय ऑपरेशन के संबंध में एक सहमत प्रस्ताव अपनाने में कामयाब रही, रूसी सैन्य-राजनीतिक नेतृत्व ने लगातार रूसी दल को वापस कर दिया। अंतर्राष्ट्रीय ताकतेंहस्तक्षेप (बोस्निया से कोसोवो में प्रिस्टिना हवाई अड्डे तक जनरल ज़ावरज़िन के नेतृत्व में पैराट्रूपर्स की प्रसिद्ध छापेमारी)। शांति स्थापना में रूस और नाटो के बीच सहयोग तुरंत समाप्त हो गया। उसी समय, हालांकि एस. मिलोसेविक की सरकार पर एक प्रकार के प्रभाव के रूप में बमबारी रोक दी गई थी, ऑपरेशन में अन्य जबरदस्ती तत्व (उदाहरण के लिए, संघर्ष के पक्षों को हथियारों की आपूर्ति पर सख्ती से नियंत्रित प्रतिबंध) बने रहे .

मुख्य रूप से अल्बानियाई क्षेत्र में कोसोवो में रूसी दल को जिम्मेदारी के एक क्षेत्र के आवंटन के कारण शांति स्थापना कार्यों को करने में कठिनाइयों का सामना करना पड़ा और स्थानीय आबादी द्वारा दल के तत्वों को आंशिक रूप से अवरुद्ध कर दिया गया। फिर भी, रूस पूर्व यूगोस्लाविया में शांति प्रक्रिया में सक्रिय रूप से भाग लेने वाले देशों की संख्या में वापस आ गया है।

पूर्व यूगोस्लाविया में ऑपरेशनों के परिसर से कुछ सबक इस प्रकार संक्षेप में प्रस्तुत किए जा सकते हैं:

• संघर्ष क्षेत्रों में संचालन करने में विभिन्न अंतर्राष्ट्रीय संगठनों की एक निश्चित "विशेषज्ञता" रही है। संयुक्त राष्ट्र विफल हो रहा है आधुनिक स्थितियाँशांति स्थापित करने (शांति लागू करने) के लिए बल संचालन के संगठन के साथ, यदि संघर्ष का स्तर वास्तविक गृहयुद्ध जैसा हो। इसके लिए एक "कार्यशील" एकीकृत सैन्य संगठन की आवश्यकता है। नाटो की भागीदारी को आम तौर पर संयुक्त राष्ट्र हलकों में प्रभावी माना जाता है और, जाहिर है, अगर नाटो के रैंकों के भीतर आम सहमति है तो इसका अभ्यास जारी रहेगा। WEU नाटो के "विंग के तहत" संचालन के तत्वों के संचालन की "हॉथहाउस" स्थितियों में भी खुद को प्रभावी ढंग से स्थापित करने में असमर्थ था। ओएससीई राजनीतिक बुनियादी ढांचे को बहाल करने और संघर्ष क्षेत्रों में स्वतंत्र चुनाव कराने के उपायों को कुशलता से करता है। संयुक्त राष्ट्र संघर्ष और उसमें हस्तक्षेप के संबंध में शक्तियों के हितों का सामान्य राजनीतिक समन्वय सुनिश्चित करता है, और यह कार्य (संघर्ष के संबंध में प्रमुख शक्तियों के हितों का समन्वय) तेजी से महत्वपूर्ण होता जा रहा है।
• यूगोस्लाविया ने अंतरराष्ट्रीय समुदाय (यूएन. ओएससीई) के संगठनों और महान शक्तियों के बीच बातचीत में गिरावट के चरणों का प्रदर्शन किया (इस तरह की पहली गड़बड़ी संयुक्त राष्ट्र और ओएससीई के बाहर बोस्निया पर डेटन समझौते के समापन के दौरान हुई, दूसरी तैनाती के दौरान हुई) FRY में नाटो की कार्रवाइयों की संख्या कई महान शक्तियों की स्थिति के विपरीत है), और उनकी समन्वित बातचीत के चरण। अनुभव से पता चलता है कि, पहले की तरह, अंतर्राष्ट्रीय समुदाय में, शांति स्थापना प्रक्रिया में संयुक्त राष्ट्र, ओएससीई और अन्य बहुपक्षीय तंत्र की सकारात्मक भागीदारी को व्यक्तिगत शक्तियों की इच्छा और ताकत से प्रतिस्थापित नहीं किया जा सकता है। अंतर्राष्ट्रीय समुदाय अभी भी "महान शक्तियों" और "महान संगठनों" के लिए एक-दूसरे के खिलाफ अपने प्रयासों को खड़ा करने के बजाय एक साथ कार्य करना सामान्य मानता है।
• साथ ही, कितना अपेक्षाकृत नवीन फ़ॉर्मूलासंयुक्त राष्ट्र द्वारा कार्यों को सृजित करने के लिए स्थानांतरित करने की प्रथा विकसित हो रही है (और, जाहिर तौर पर, भविष्य में इसका विस्तार होगा)। विज्ञापनहॉकशक्तियों का गठबंधन. रूस के लिए यह सलाह दी जाती है कि वह ऐसे गठबंधनों में भाग लेने की प्रथा विकसित करे और इसे सीआईएस में शांति स्थापना में गठबंधन की भागीदारी के विकास में लागू करे।

पूर्व यूगोस्लाविया में संचालन ने उभरते संघर्ष के वास्तविक समय में शक्तियों के व्यापक समूहों के बीच घनिष्ठ राजनीतिक बातचीत की आवश्यकता (और संभावना) को दिखाया (हम न केवल नाटो देशों द्वारा अस्पष्ट परिस्थितियों में आम सहमति के अपेक्षाकृत सफल रखरखाव के बारे में बात कर रहे हैं, बल्कि यह भी निर्णयों पर सहमति की प्रथा के बारे में विज्ञापनहॉकबोस्निया, अल्बानिया, कोसोवो में ऑपरेशन करने वाले देशों के गठबंधन)। यह रूस के लिए एक महत्वपूर्ण उदाहरण है, जिसे सीएसटीओ देशों के बीच राजनीतिक परामर्श और आम सहमति बनाए रखने के तंत्र का उपयोग करने की आवश्यकता है।

[i] 26 फरवरी 1992 का आदेश। कड़ाई से बोलते हुए, सीआईएस के एकीकृत सैन्य बुनियादी ढांचे को संरक्षित करने की प्रसिद्ध आशाओं के कारण, दल पहले "रूसी" नहीं था, यह पूरे पूर्व सोवियत संघ, सभी सीआईएस देशों का प्रतिनिधित्व करता था , और केवल बाद में यूगोस्लाविया में अलग रूसी और अलग यूक्रेनी टुकड़ियों के बारे में बात होने लगी।

एक साल बाद, "सीमा" को घटाकर 1,400 लोगों तक कर दिया गया, और वास्तविक संख्या 90 के दशक के अंत में थी। 1340 लोगों से अधिक नहीं।

हाल ही में, रूसी समाज में एयरबोर्न फोर्सेज के नेतृत्व और रूसी सशस्त्र बलों के जनरल स्टाफ के बीच एयरबोर्न फोर्सेज में सुधार के निर्देशों को लेकर विवाद छिड़ गया है। 21 नवंबर को, मुख्य परिचालन निदेशालय के प्रमुख - आरएफ सशस्त्र बलों के जनरल स्टाफ के उप प्रमुख, कर्नल जनरल यूरी बालुवेस्की ने घोषणा की कि युद्ध की तैयारी बढ़ाने के लिए, हवाई सैनिकों को असामान्य शांति कार्यों से मुक्त किया जाएगा। उन को। एयरबोर्न फोर्सेज मुख्यालय ने इस जानकारी की पुष्टि की और बताया कि सैनिकों की संख्या में 5.5 हजार सैन्य कर्मियों की कमी की जाएगी। इस साल पहले से ही, गुडौटा (अबकाज़िया) में 10वीं पैराशूट रेजिमेंट, 76वें एयरबोर्न डिवीजन (प्सकोव) के 237वें एयरबोर्न डिवीजन और 283वें पोडॉल्स्क एविएशन स्क्वाड्रन को भंग कर दिया जाएगा।

इस बीच, एयरबोर्न फोर्सेज को शांति स्थापना कार्यों से वंचित करने पर अंतिम निर्णय नहीं किया गया है, क्योंकि रूसी संघ के राष्ट्रपति ने अभी तक रूस में आगे के सैन्य विकास के निर्देशों पर एक दस्तावेज़ पर हस्ताक्षर नहीं किए हैं। जैसा कि कई माध्यमों से रिपोर्ट किया गया है संचार मीडिया, एयरबोर्न फोर्सेज मुख्यालय कुछ इकाइयों और सबयूनिट्स की कमी से सहमत है, लेकिन सैनिकों का नेतृत्व स्पष्ट रूप से एयरबोर्न फोर्सेज को शांति कार्यों से वंचित करने के खिलाफ है। एयरबोर्न फोर्सेस मुख्यालय इस मामले पर अपने तर्क निम्नलिखित परिस्थितियों से जोड़ता है:

सबसे पहले, 17 मई, 1997 को रूसी संघ के राष्ट्रपति का एक निर्देश है, जिसमें कहा गया है कि शांतिकाल में एयरबोर्न बलों को शांति अभियानों में भाग लेने वाले सैनिकों का आधार बनाना चाहिए।

दूसरे, हवाई सैनिक गतिशील हैं। उनके प्रशिक्षण की ख़ासियतें, उनके कार्यों की रणनीति, हथियारों और उपकरणों की परिवहन क्षमता अनुमति देती है कम समयलंबी दूरी पर हवाई इकाइयों को स्थानांतरित करना। पैराट्रूपर्स के अनुसार, यह परिस्थिति 1998-2000 में अंतरजातीय संघर्षों को हल करने, आपातकालीन स्थितियों के परिणामों को खत्म करने, अंतरराष्ट्रीय शांति और सुरक्षा को बनाए रखने या बहाल करने के लिए 30 से अधिक ऑपरेशनों में एयरबोर्न बलों की भागीदारी के मुख्य कारणों में से एक बन गई। ट्रांसनिस्ट्रिया और दक्षिण ओसेशिया, अब्खाज़िया और आर्मेनिया (भूकंप के परिणामों का उन्मूलन)। मध्य एशियाऔर चेचन्या बहुत दूर है पूरी सूचीहवाई बलों के संचालन के क्षेत्र।

तीसरा, एयरबोर्न फोर्सेज मुख्यालय का मानना ​​है कि एयरबोर्न फोर्सेज ने शांति सेना इकाइयों के प्रशिक्षण और प्रतिस्थापन के लिए एक सुसंगत प्रणाली विकसित की है। 1 जनवरी 2000 से, शांति सेना का 245वां प्रशिक्षण केंद्र (रियाज़ान) संचालित हो रहा है, जिसके आधार पर बोस्निया और हर्जेगोविना, कोसोवो और अबकाज़िया में शांति सेना टुकड़ियों के कर्मियों का प्रशिक्षण और रोटेशन किया जाता है।

चौथा, शांति स्थापना अभियानों में भागीदारी की आठ साल की अवधि में, एयरबोर्न फोर्सेज ने स्थानीय प्रशासन और परस्पर विरोधी दलों के निवासियों के साथ शांति स्थापना इकाइयों और कर्मियों की कमान के बीच मैत्रीपूर्ण और सम्मानजनक संबंध विकसित किए हैं, सैन्य टुकड़ियों के साथ घनिष्ठ बातचीत का आयोजन किया गया है। अन्य राज्यों के, विभिन्न अंतरराष्ट्रीय संगठनों (यूएन, ओएससीई, आदि) के प्रतिनिधि।

पांचवां, एयरबोर्न फोर्सेज को विशुद्ध रूप से पुनर्व्यवस्थित करें युद्ध अभियानभौतिक दृष्टि से लाभहीन। एयरबोर्न फोर्सेज मुख्यालय की गणना के अनुसार, तैनाती के क्षेत्रों से शांति स्थापना इकाइयों के परिवहन की कुल वित्तीय लागत लगभग 900 मिलियन रूबल होगी:

क) निष्कर्ष के अनुसार:

- रेल द्वारा - 138-150 मिलियन रूबल;

- हवाई परिवहन द्वारा - 254-280 मिलियन रूबल।

कुल: 392-430 मिलियन रूबल।

बी) इनपुट द्वारा:

- रेल द्वारा - 168-180 मिलियन रूबल;

- हवाई परिवहन द्वारा - 288-300 मिलियन रूबल।

कुल: 456-480 मिलियन रूबल।

इसके अलावा, अधिकारियों का मानना ​​है कि इससे शांति मिशनों के कार्यान्वयन में व्यवधान, इकाइयों और उप-इकाइयों के प्रबंधन में व्यवधान, बातचीत और व्यापक समर्थन की अच्छी तरह से कार्य करने वाली प्रणाली में व्यवधान हो सकता है।

संदर्भ

शांति अभियानों में रूसी एयरबोर्न फोर्सेज की इकाइयों और सबयूनिटों की भागीदारी मार्च 1992 में शुरू हुई, जब एयरबोर्न फोर्सेज के आधार पर गठित रूसी 554 वीं अलग संयुक्त राष्ट्र पैदल सेना बटालियन, 900 लोगों की संख्या, को पूर्व यूगोस्लाविया भेजा गया था।

फरवरी 1994 में, रूसी नेतृत्व के राजनीतिक निर्णय के अनुसार, 554वीं एफएसबी की सेनाओं का एक हिस्सा साराजेवो क्षेत्र में फिर से तैनात किया गया था और, उचित सुदृढीकरण के बाद, साराजेवो क्षेत्र में परिचालन अधीनता के साथ 629वीं संयुक्त राष्ट्र एफएसबी में बदल दिया गया था और युद्धरत पक्षों को अलग करने का कार्य, युद्धविराम समझौते के अनुपालन हेतु नियंत्रण।

बोस्निया और हर्जेगोविना में संयुक्त राष्ट्र से नाटो को शक्तियों के हस्तांतरण के बाद, जनवरी 1996 में 629वें संयुक्त राष्ट्र एफएसबी ने शांति स्थापना कार्यों को करना बंद कर दिया और रूसी क्षेत्र में वापस ले लिया गया।

अक्टूबर 1997 में पूर्वी स्लावोनिया में संयुक्त राष्ट्र मिशन के सैन्य घटक की क्रमिक कमी पर संयुक्त राष्ट्र सुरक्षा परिषद के निर्णय के आधार पर, 554वीं रेजिमेंट को एक सुरक्षा समूह में बदल दिया गया और 203 लोगों तक कम कर दिया गया। जून 1998 में, सुरक्षा समूह को रूसी क्षेत्र में वापस ले लिया गया।

मई 1994 से, रूसी संघ के राष्ट्रपति के निर्णय के अनुसार, जॉर्जिया और अब्खाज़िया के बीच युद्धविराम और बलों को अलग करने पर समझौते के आधार पर, सामूहिक शांति सेना (सीपीकेएफ) बनाई गई थी। मुख्य कार्य परस्पर विरोधी पक्षों को अलग करना, कानून और व्यवस्था बनाए रखना, जॉर्जियाई-अबखाज़ संघर्ष क्षेत्र में सामान्य जीवन की वापसी के लिए स्थितियां बनाना, सशस्त्र संघर्ष की बहाली को रोकना और महत्वपूर्ण सुविधाओं और संचार की रक्षा करना है।

एयरबोर्न फोर्सेज की 10वीं अलग एयरबोर्न रेजिमेंट की पैराशूट बटालियन सामूहिक शांति सेना के हिस्से के रूप में काम करती है।

शांति मिशनों को अंजाम देने के लिए 10वें स्पेशल ऑपरेशंस डिवीजन की इकाइयों को निम्नानुसार तैनात किया गया है:

- गली क्षेत्र में एक पैराशूट बटालियन,

- काडोरी कण्ठ में एक पैराशूट पलटन,

- एक पैराशूट प्लाटून सुखुमी में केपीएम मुख्यालय में सुरक्षा और रक्षा कार्य करता है। सेवा एक नियंत्रण चौकी और छह अवलोकन चौकियों पर आयोजित की जाती है: गली जिले में - 6, कडोरी कण्ठ में - 1।

जनवरी 1996 में, एयरबोर्न फोर्सेज के आधार पर गठित 1,500 लोगों की एक अलग एयरबोर्न ब्रिगेड को बहुराष्ट्रीय बलों के शांति अभियान में भाग लेने के लिए बोस्निया और हर्जेगोविना भेजा गया था।

ब्रिगेड की जिम्मेदारी का क्षेत्र 1,750 वर्ग मीटर है। किमी, पार्टियों की पृथक्करण की नियंत्रित रेखा की कुल लंबाई 75 किमी है।

रूसी ब्रिगेड द्वारा किए गए कार्य:

- युद्धरत दलों का अलग होना;

- कानून और व्यवस्था बनाए रखना, जिम्मेदारी के निर्दिष्ट क्षेत्र में सामान्य जीवन की स्थिति में लौटना;

- मानवीय सहायता के प्रावधान में भागीदारी;

- 14 दिसंबर, 1996 को बोस्निया और हर्जेगोविना में शांति के लिए सामान्य रूपरेखा समझौते के कार्यान्वयन में सहायता।

जिम्मेदारी के क्षेत्र में चार नियंत्रण चौकियों और गश्ती मार्गों पर काम करने के साथ-साथ टोह लेने और वस्तुओं और नियोजित लक्ष्यों की जांच करने के द्वारा कार्य किए जाते हैं। ब्रिगेड की इकाइयाँ उगलेविक, प्रिबॉय, सिमिन-खान और वुकोसावत्सी के आधार क्षेत्रों में तैनात हैं।

रूसी सैन्य दल का आकार 1999 में कम कर दिया गया था और वर्तमान में यह 1,150 लोगों का है। बख़्तरबंद वाहन- 90 इकाइयाँ, ऑटोमोटिव उपकरण - 232 इकाइयाँ।

जून 1999 में, राष्ट्रपति के आदेश के आधार पर, संयुक्त राष्ट्र सुरक्षा परिषद के प्रस्ताव संख्या 1244 के अनुसार रूसी संघ, और 18 जून 1999 को हेलसिंकी में रूसी संघ और संयुक्त राज्य अमेरिका के रक्षा मंत्रियों द्वारा हस्ताक्षरित "केएफओआर बलों में रूसी भागीदारी के सहमत बिंदु" के अनुसार, कोसोवो (एफआरवाई) भेजने का निर्णय लिया गया था। रूसी संघ के सशस्त्र बलों की एक सैन्य टुकड़ी में 3,616 लोग हैं, जिनमें से लगभग 2,500 पैराट्रूपर्स हैं।

मुख्य कार्य हैं:

- शरणार्थियों और विस्थापित व्यक्तियों की वापसी और निवास के लिए सुरक्षा स्थितियां बनाना;

- सार्वजनिक सुरक्षा सुनिश्चित करना;

- खदानों को साफ करने और बिना विस्फोट वाले आयुध और विस्फोटक वस्तुओं को नष्ट करने का काम करना;

- सीमा नियंत्रण कर्तव्यों की पूर्ति;

- प्रिस्टिना (स्लैटिना) हवाई क्षेत्र को संचालित करने के लिए KFOR बलों के साथ संयुक्त गतिविधियाँ;

- अपनी सेनाओं, अंतर्राष्ट्रीय नागरिक उपस्थिति और अन्य अंतर्राष्ट्रीय संगठनों के कर्मियों की सुरक्षा और आवाजाही की स्वतंत्रता सुनिश्चित करना।

कार्यों को एक सुरक्षा और रखरखाव समूह द्वारा आधार क्षेत्रों और नियंत्रण और अवलोकन चौकियों पर सेवा देकर, जिम्मेदारी के क्षेत्र में गश्त मार्गों के साथ-साथ टोही और वस्तुओं की जाँच करके पूरा किया जाता है। रूसी सैन्य दल (आरएमसी) की इकाइयाँ आधार क्षेत्रों में तैनात हैं - स्लैटिना हवाई क्षेत्र, बंजा, वेलिका होका, कोसोव्स्का कामेनिका, डोंजे कारमेनजेन, सर्बिका और कोसोवो पोल्जे।

15 नियंत्रण चौकियों और 14 अवलोकन चौकियों पर कार्य किए जाते हैं। 13 रक्षक चौकियाँ, 23 मार्गों पर गश्त, 3 बस्तियों में यात्रा गश्ती। 19 रिजर्व ग्रुप और 4 हेलीकॉप्टर लगातार तैयार हैं. अपनी स्वयं की सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए, 10 गार्ड नियुक्त किए जाते हैं, गश्ती समूह - 15, चौकियाँ - 8, और 3-6 टुकड़ियों को प्रतिदिन एस्कॉर्ट किया जाता है। संख्या हवाई इकाइयाँकोसोवो में RVC के भाग के रूप में:

- कार्मिक - 2445 लोग,

- बख्तरबंद वाहन - 131 इकाइयाँ,

- ऑटोमोटिव उपकरण - 387 इकाइयाँ।

इस प्रकार, वर्तमान में, तीन शांति अभियानों में एयरबोर्न फोर्सेस - बोस्निया और हर्जेगोविना और कोसोवो में नाटो के साथ, अबकाज़िया में सामूहिक शांति सेना के हिस्से के रूप में शामिल हैं: - कार्मिक - लगभग 5,600 लोग; - बख्तरबंद वाहन - 320 से अधिक इकाइयाँ; - ऑटोमोटिव उपकरण - 950 से अधिक इकाइयाँ।

क्या लोगों के भाईचारे और मित्रता के मूल्यों के बिना किसी देश को पुनर्जीवित करना संभव है?
बश्किर स्टेट पेडागोगिकल यूनिवर्सिटी के बुलेटिन ने अंतर्राष्ट्रीय आंदोलन "टीचर्स फॉर पीस एंड म्युचुअल अंडरस्टैंडिंग" में एक सक्रिय भागीदार अल्फिया फत्कुलिना की गतिविधियों के लिए समर्पित एक लेख प्रकाशित किया।

देशभक्ति और अंतर्राष्ट्रीयता के आदर्शों की सेवा करना

पिछले साल के अंत में, बश्किर स्टेट पेडागोगिकल यूनिवर्सिटी ने अपनी 40वीं वर्षगांठ मनाई और वस्तुतः उसी दिन विश्वविद्यालय की अनुभवी फतकुलिना अल्फिया फज़िलज़ानोव्ना को सम्मानित किया, जो 80 वर्ष की हो गईं।

80 वर्ष वह उम्र है जब यात्रा का मार्ग सबसे महत्वपूर्ण घटनाओं, कार्यों और लोगों में देखा जाता है। स्मृति से हर महत्वहीन चीज़ मिट जाती है। और ऐसे लोगों से मिलते समय यह बहुत महत्वपूर्ण है कि उन्होंने जो अनुभव संचित किया है, उसमें प्रवेश करें, आज प्रयास करें, इसे संरक्षित करें और इसे भविष्य में स्थानांतरित करें। और देशभक्ति और अंतर्राष्ट्रीय शिक्षा में अल्फिया फ़ज़िलज़ानोव्ना का अनुभव वास्तव में अमूल्य है। लगभग आधी सदी तक उन्होंने बश्किरिया और पूरे सोवियत संघ के स्कूलों के अनुभव का अध्ययन और सामान्यीकरण किया, आरएसएफएसआर की पेडागोगिकल सोसायटी की बश्किर शाखा में देशभक्ति और अंतर्राष्ट्रीय शिक्षा के रिपब्लिकन अनुभाग के अध्यक्ष, वैज्ञानिक के सदस्य रहे। यूएसएसआर के शैक्षणिक विज्ञान अकादमी की देशभक्ति और अंतर्राष्ट्रीय शिक्षा की समस्याओं पर परिषद, कोम्सोमोल केंद्रीय समिति के तहत युवाओं की देशभक्ति और अंतर्राष्ट्रीय शिक्षा के वैज्ञानिक और पद्धतिगत अनुभाग का सदस्य।

उन्होंने 50 से अधिक सम्मेलनों और सेमिनारों में भाग लिया है। ऐसा लगता है कि लोगों की सेवा करने और देशभक्ति और अंतर्राष्ट्रीयता का अभ्यास करने की इतनी महत्वपूर्ण आवश्यकता काफी हद तक समय की भावना के कारण है, जिसने एक लड़की, एक लड़की और एक विशेषज्ञ - एक शिक्षक, एक वैज्ञानिक के दिमाग और दिल को आकार दिया। जब वह 14 वर्ष की थी, तब महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध शुरू हुआ। वह अच्छी तरह जानती है कि "सामने वाले के लिए सब कुछ, जीत के लिए सब कुछ" का क्या मतलब है। उसकी ग्रेजुएशन पार्टी जीत की खुशी और खुशियों से भरी थी।

1945 में वह चेल्याबिंस्क पेडागोगिकल इंस्टीट्यूट में एक छात्रा बन गईं। मैं 1968 में चेल्याबिंस्क में था और मुझे पता है कि यूराल के लोगों को जीत में अपने योगदान पर, खासकर अपने टैंकों और मैग्नीटोगोर्स्क पर कितना गर्व है। मैं कल्पना कर सकता हूं कि 40 और 50 के दशक में यहां कितनी देशभक्ति की भावना राज करती थी!

विजय की करुणा और देश की पुनर्स्थापना की करुणा ने अद्भुत कविताओं और गीतों को जन्म दिया, कला फ़िल्मेंऔर प्रदर्शन. देश की हवा देशभक्ति, भाईचारे की भावना और लोगों की दोस्ती से भरी हुई थी, और स्कूल या शिक्षक के लिए इन पवित्र भावनाओं की शिक्षा में भाग लेना मुश्किल नहीं था। इसके अलावा, स्कूल अग्रणी और कोम्सोमोल संगठनों का घर था, जिनकी विचारधारा सामूहिकता, देशभक्ति और अंतर्राष्ट्रीयता के गठन पर आधारित थी।

वैज्ञानिकों और शिक्षकों, पार्टी और कोम्सोमोल कार्यकर्ताओं ने देशभक्ति और अंतर्राष्ट्रीय शिक्षा की एक प्रणाली पर विचार किया और उसे लागू किया। अल्फ़िया फ़ज़िलज़ानोव्ना की योग्यता एक बहुराष्ट्रीय स्कूल में देशभक्ति और अंतर्राष्ट्रीय शिक्षा की अवधारणा, पद्धति, पद्धति और प्रणाली का विकास है, जिसे ध्यान में रखते हुए आयु विशेषताएँबच्चे। उसके द्वारा प्रकाशित शिक्षण में मददगार सामग्री, किताबों को देश में बहुत सराहा गया, और शैक्षणिक सेमिनारों में भाषण, गणतंत्र में स्कूल नेताओं के लिए उन्नत प्रशिक्षण संकाय में काम ने योगदान दिया व्यावहारिक अनुप्रयोगगणतंत्र के स्कूलों में इसकी सिफारिशें।

हमारी नायिका का विशेष गौरव अंतर्राष्ट्रीय मैत्री क्लब (केआईडी) और सैन्य और श्रम गौरव के संग्रहालय थे। अकेले ऊफ़ा में 89 क्लब और 43 संग्रहालय बनाए गए। एक शिक्षक के नेतृत्व में स्कूल नंबर 86 के अंतर्राष्ट्रीय मैत्री क्लब का अनुभव जर्मन भाषालिंड ई.आई. को संक्षेप में प्रस्तुत किया गया और शैक्षणिक संस्थानों के लिए अनुशंसित किया गया। सेराफिमोव्स्काया सेकेंडरी स्कूल में केआईडी (जी.के. ज़ेमलेटदीनोव की अध्यक्षता में) ने बाल्टिक राज्यों, विशेष रूप से लिथुआनिया और लातविया के केआईडी के साथ घनिष्ठ संबंध बनाए रखते हुए, उल्लेखनीय रूप से अच्छा काम किया।

यह कोई संयोग नहीं है कि यह ऊफ़ा में था, शैक्षणिक संस्थान के आधार पर, 1977 के वसंत में अखिल रूसी वैज्ञानिक और व्यावहारिक सम्मेलन "25वीं कांग्रेस के निर्णयों के आलोक में देशभक्ति और अंतर्राष्ट्रीय शिक्षा के मुद्दे" सीपीएसयू” आयोजित किया गया था। इसमें 200 से अधिक लोगों ने भाग लिया: दार्शनिक, समाजशास्त्री, इतिहासकार, शिक्षक, विषय शिक्षक, किंडरगार्टन, क्लब और संग्रहालय के प्रमुख।

90 के दशक में जो परिवर्तन हुए, जिनमें "विचारधारा-मुक्ति" का नारा भी शामिल था, इसके परिणामस्वरूप जनता और व्यक्तिगत चेतना को गंभीर नुकसान उठाना पड़ा। यूएसएसआर के पतन और आर्थिक संकट ने मुख्य रूप से देश में गर्व, लोगों की दोस्ती और भाईचारे जैसी भावनाओं को प्रभावित किया।

राष्ट्रीय अलगाव और व्यक्तिवाद का पंथ राष्ट्रीय से लेकर पारिवारिक और पारस्परिक तक सभी सामाजिक संबंधों में आक्रामकता और असहिष्णुता की वृद्धि का एक कारण बन गया है। देशभक्ति और अंतर्राष्ट्रीयता के विचारों को, सबसे अच्छे रूप में, विस्मृति के लिए भेज दिया गया, और सबसे बुरे रूप में, अभिशाप।

ये सब हो गया दिल का दर्दअल्फिया फ़ज़िलज़ानोव्ना, क्योंकि वह समझती है कि लोगों की देशभक्ति, दोस्ती और भाईचारा रूस के वर्तमान और भविष्य दोनों की मनोवैज्ञानिक नींव है। इन मूल्यों के बिना, देश को न केवल आर्थिक रूप से बल्कि आध्यात्मिक रूप से पुनर्जीवित करना और ऊपर उठाना असंभव है। हाल के वर्षों में, अधिकारी और बुद्धिजीवी वर्ग दोनों ही इसे समझने लगे हैं। एक देशभक्त और नागरिक को शिक्षित करने की आवश्यकता के बारे में शब्द तेजी से सुने जा रहे हैं। नई छुट्टियाँ - रूस दिवस, गणतंत्र दिवस, कॉनकॉर्ड दिवस, झंडा दिवस धीरे-धीरे वैचारिक और भावनात्मक संतृप्ति प्राप्त कर रहे हैं। लेकिन छुट्टियों में नागरिक शिक्षा का प्रभाव डालने के लिए, बुद्धिजीवियों, विशेषकर रचनात्मक और शैक्षणिक लोगों को भारी मात्रा में काम करने की आवश्यकता होती है। स्कूल और संपूर्ण शिक्षण समुदाय, राज्य के माध्यम से, कविताओं और गीतों, अनुष्ठानों और विशेषताओं, स्क्रिप्ट और रचनाओं, टेलीविजन कार्यक्रमों और फिल्मों, पाठ्यपुस्तकों और मैनुअल के निर्माण के लिए एक सामाजिक ग्राहक बन सकते हैं जो प्यार की एक महान भावना को पोषित करने में मदद करते हैं। बचपन से ही मातृभूमि के लिए। दुर्भाग्य से, अधिकारियों ने अभी तक इस कार्य का आयोजन नहीं किया है। यहां तक ​​कि नागरिक छुट्टियों के लिए समर्पित सरकारी संगीत कार्यक्रम भी अक्सर अर्ध-नग्न लड़कियों और पॉप सामग्री के साथ अजीबता का कारण बनते हैं। और हम अनजाने में 19 मई - पायनियर दिवस, 29 अक्टूबर - कोम्सोमोल दिवस याद करते हैं। क्या अद्भुत गीत, कविताएँ, परंपराएँ, पटकथाएँ, फ़िल्में थीं। सर्वश्रेष्ठ कवियों, लेखकों, संगीतकारों, निर्देशकों और एथलीटों ने कोम्सोमोल सेंट्रल कमेटी के आदेशों का पालन करना सम्मान की बात मानी। यह अफ़सोस की बात है कि आधुनिक युवा संगठनों ने अभी तक अपना उद्देश्य - बच्चों और युवाओं का संगठन और शिक्षा - प्रकट नहीं किया है।

बेलारूसी राज्य शैक्षणिक संस्थान के सर्वश्रेष्ठ लोग उस समय युवाओं को शिक्षित करने में लगे हुए थे। 1992 से, वह अंतर्राष्ट्रीय आंदोलन "एजुकेटर्स फॉर पीस एंड अंडरस्टैंडिंग" की समन्वय परिषद की सदस्य रही हैं। वह ले लिया सक्रिय साझेदारीअंतर्राष्ट्रीय कांग्रेस के कार्य में (नॉर्वे - 1998, ऑस्ट्रिया - 1998, फ्रांस - 2000, जर्मनी - 2003, भारत - 2004)। वह अब "शांति की संस्कृति के लिए" आंदोलन में सक्रिय रूप से शामिल है। उनकी पहल पर, बीएसपीयू में शांति की संस्कृति के लिए एक सूचना और पद्धति केंद्र बनाया गया था। 2002 में विज्ञान में उनके व्यक्तिगत योगदान के लिए, अल्फ़िया फ़ज़िलज़ानोव्ना को शैक्षणिक और सामाजिक विज्ञान अकादमी के पूर्ण सदस्य के रूप में चुना गया था।

आशावाद, जीवन शक्ति और रचनात्मक गतिविधि इस महिला के लिए आश्चर्य और गहरा सम्मान पैदा करती है। और आप मानते हैं कि उनके जीवन का कार्य छात्रों, शिक्षकों और वैज्ञानिकों की नई पीढ़ियों द्वारा जारी रखा जाएगा।

वी.वी. गोनीवा,
शैक्षणिक विश्वविद्यालय के अनुभवी

मराट ईगोरोव: शांति के बारे में एक शब्द
25 दिसंबर 2008 के समाचार पत्र "बुलेटिन ऑफ पीस" ने बेलारूसी पीस फाउंडेशन के अध्यक्ष और उपाध्यक्ष का एक लेख प्रकाशित किया अंतर्राष्ट्रीय संघमराट ईगोरोव की शांति नींव "आप अपनी हथेली से हवा को नहीं रोक सकते!", जिसमें महान के एक अनुभवी देशभक्ति युद्धशांति स्थापना और शांति स्थापित करने वालों पर अपने विचार व्यक्त करते हैं

आप अपनी हथेली से हवा को नहीं रोक सकते!
(संक्षिप्त रूप में मुद्रित)

यदि मानवता जीवित रहना चाहती है और नए विश्व युद्ध की आग में नहीं जलना चाहती है, तो उसे संचित शिकायतों, दुःख, प्रियजनों की मृत्यु, आग और विस्फोटों पर काबू पाने की ताकत ढूंढनी होगी। और सभी को शांति के एक ही रास्ते पर एक साथ चलना चाहिए.

एक वास्तविक शांति स्थापना संगठन, अपने मूल में, एक प्रकार का मेट्रोनोम है। वह लोगों के दिलों को एक ही लय में धड़कने में सक्षम है - शांत सृजन और भविष्य में आत्मविश्वास की लय।

मानव जाति के पूरे इतिहास में 15,000 से अधिक युद्ध हुए हैं, जिनमें 3.5 अरब से अधिक लोगों की जान गई है। नए प्रकार के हथियार हमारे ग्रह पर सभी जीवन को नष्ट करने में सक्षम हैं।

किसी भी स्थिति में, शांति सेनानियों का मार्गदर्शक सिद्धांत मानवतावाद होना चाहिए। इसमें सार्वभौमिक मानवीय प्रतिक्रिया, दया, दुःख, आवश्यकता और हिंसा से सुरक्षा में मदद करने की तत्परता शामिल है। शांति निर्माण में पृथ्वी पर शांति की रक्षा करने की गतिविधि को आगे की मानव प्रगति, लोगों के भाग्य के लिए नैतिक जिम्मेदारी और पृथ्वी पर जीवन के संरक्षण के लिए सबसे महत्वपूर्ण शर्त माना जाता है।

शांति तभी प्राप्त की जा सकती है जब लोगों के बीच अलगाव की बर्फ पिघलेगी। यह केवल सभी स्तरों पर मित्रता के माध्यम से ही किया जा सकता है: बच्चों से लेकर राष्ट्रपतियों तक।

शांति और शांति से रहने की खुशी के लिए, पिछली पीढ़ियों के लोगों ने बहुत सारा खून और आँसू बहाए। हम केवल इसलिए जीवित हैं क्योंकि इसके लिए लाखों पृथ्वीवासियों ने अपना जीवन दिया।

स्मारक इसकी गवाही देते हैं। वे न केवल अतीत के प्रति, बल्कि उन लोगों के प्रति भी श्रद्धांजलि हैं जिनका समय समाप्त हो चुका है। नए कर्तव्यनिष्ठ और प्रतिभाशाली लोग स्मारकों से अपना भविष्य तय करते हैं। ओबिलिस्क और स्मारकों को तोड़ा और भुलाया जा सकता है। लेकिन समय एक निष्पक्ष न्यायाधीश है. यह लोगों को लोग कहता है, और अन्य सभी को - छोटे लोग। यह हमेशा इसी तरह रहेगा!

हर किसी को अपना शिखर ढूंढना होगा और उस पर काबू पाना होगा। शिखर की ऊंचाई से यह पता लगाया जाता है कि किसी व्यक्ति में क्या क्षमताएं और क्षमताएं हैं। एवरेस्ट हर किसी के लिए नहीं है.

उनकी तरह के दिग्गज जीवित स्मारक हैं।

उनकी जिंदगी हर किसी के लिए नहीं है
यह कंधे पर होगा.
युद्ध से उनके साहस की परीक्षा हुई।
मैं अपने लिए उनकी महिमा नहीं चाहता।
इसके लिए उनका भुगतान दोगुना था।
वे बहुत जल्द हमारे बीच नहीं रहेंगे.'
डॉक्टर अपनी उम्र बढ़ाने में असमर्थ हैं।
उनकी बुद्धिमत्ता हमारे लचीलेपन का समर्थन है।
उनकी स्मृति हमारी अंतरात्मा की बहन है।

ये शब्द हाथ से नहीं, बल्कि एक अग्रिम पंक्ति के सैनिक - वोल्गोग्राड निवासी यूरी मिखाइलोविच बेलेडिन के दिल से लिखे गए थे।

क्या विश्वविद्यालय अब अतीत का विश्लेषण करने के लिए विशेष रूप से ऐतिहासिक दृष्टिकोण सिखाते हैं? उस वास्तविक पृष्ठभूमि को नज़रअंदाज करना असंभव है जिसके विरुद्ध यह या वह घटना घटी थी। मेरी राय में, आधुनिक मानक इस पर लागू नहीं होते हैं, और उनके परिणाम भविष्य में गलतियों से भरे होते हैं। हमें अतीत के तथ्यों को बिना किसी विडंबना या अटकल के समझना चाहिए।

शांति स्थापना गतिविधियाँ कोई एक बार का कार्य नहीं है, कोई कष्टप्रद बोझ नहीं है, बल्कि लोगों का आह्वान और उच्च विश्वास है। इसे उचित ठहराया जाना चाहिए, इस पर गर्व किया जाना चाहिए और इसकी कद्र की जानी चाहिए। केवल "कर्तव्यों का पालन करना" पर्याप्त नहीं है। यह महत्वपूर्ण है कि सुलगना नहीं, बल्कि जलना - लोगों को अपने दिलों की गर्मी से गर्म करना। महान डैंको की तरह, एक शांत भविष्य के लिए उनके मार्ग को रोशन करने के लिए।

शांतिदूत. यह कोई पद या शौक नहीं है. यही व्यक्ति के जीवन का अर्थ है, उसकी सर्वोच्च नियति है। विश्व का निर्माण हमारे चारों ओर जीवन के पूर्ण सामंजस्य का प्रतीक है। इसीलिए पवित्र धर्मग्रंथों में शांतिदूतों को "ईश्वर के पुत्र" कहा गया है। उन्होंने सदैव ईश्वर के विधान, सर्वशक्तिमान की गहरी आकांक्षाओं का पालन किया। यही कारण है कि हमारी शांति स्थापना गतिविधियाँ ईश्वरीय शांति स्थापना से संबंधित हैं। इसीलिए, शांति के लिए सेनानियों का सम्मान करते हुए, कभी-कभी उन्हें हमारे मामूली पुरस्कारों से सम्मानित करते हुए, हम उनके कार्यों, उनके तपस्वी कार्यों को श्रद्धांजलि देते हैं।

मैं अंतर्राष्ट्रीय कार्यक्रम "मध्य पूर्व में शांति" में भाग लेने के लिए काफी भाग्यशाली था, जिसमें 120 देशों के प्रतिनिधि एक साथ आए थे। हम फ़िलिस्तीन और इज़राइल के शहरों की सड़कों पर चले, और उन लोगों से भावुक अपील की, जो सदियों से एक-दूसरे के प्रति मतभेद रखते थे, अपने पूर्वाग्रहों से ऊपर उठने के लिए। हमने जप किया: शांति, शांति, शोलोम, सलाम एलेइकेम। और हमने महसूस किया कि हमारी पुकार न केवल सामान्य लोगों के दिलों तक पहुंची, बल्कि इन देशों के शासकों के दिलों तक भी पहुंची।

चित्र में: बेलारूस गणराज्य के झंडे के साथ मराट ईगोरोव - अंतर्राष्ट्रीय कार्रवाई "मध्य पूर्व में शांति" में भागीदार।

इस दिन, हममें से प्रत्येक ने खुद को अच्छाई बोने वाले के रूप में कल्पना की और विश्वास किया कि हमारे शब्द एक प्रकार के बीज हैं जो निश्चित रूप से न केवल इस लंबे समय से पीड़ित क्षेत्र के निवासियों के लिए, बल्कि पूरी मानवता के लिए अच्छाई के अद्भुत अंकुर लाएंगे। हमें ऐसा लगा कि फ़िलिस्तीनियों और इज़रायलियों को सबसे मूल्यवान, सबसे महत्वपूर्ण चीज़ - जीवन का अधिकार - को संरक्षित करने की आवश्यकता का एहसास हुआ...

मराट ईगोरोव

एक अनुभवी के पत्रों में संयुक्त राष्ट्र शांति सेना की 554वीं टुकड़ी का इतिहास
मेमोरी की पुस्तक "इन द सर्विस ऑफ पीस 1973-2008" के इलेक्ट्रॉनिक संस्करण के इंटरनेट पर प्रकाशन की तैयारी के संबंध में, समाचार पत्र 554वीं बटालियन के एक अनुभवी, रिजर्व मेजर आंद्रेई गोंचारोव के साथ पत्राचार प्रकाशित करता है।

रूसी शांति सैनिकों की स्मृति की इलेक्ट्रॉनिक पुस्तक में संयुक्त राष्ट्र शांति सेना की टुकड़ियों को समर्पित एक खंड है। यह पूर्व यूगोस्लाविया के क्षेत्र में किए गए संयुक्त राष्ट्र शांति अभियानों में भाग लेने वालों के नाम प्रकाशित करेगा।

जैसा कि आप जानते हैं, संयुक्त राष्ट्र शांति सेना की रूसी टुकड़ी की सूची, जो वर्तमान में "" अनुभाग में शांति स्थापना संचालन संग्रहालय की वेबसाइट पर प्रकाशित हुई है, एयरबोर्न फोर्सेज द्वारा शांति स्थापना संचालन संग्रहालय को प्रदान किए गए आंकड़ों के आधार पर संकलित की गई थी। 90 के दशक के अंत में कार्मिक विभाग।

पूर्व यूगोस्लाविया में संयुक्त राष्ट्र के अभियानों की समाप्ति से पहले के वर्षों में, कई सौ से अधिक रूसी सैन्यकर्मी शांति स्थापना प्रक्रिया में भागीदार बने, जिन्होंने बाल्कन में शांति स्थापना के अपने कर्तव्य को योग्य रूप से पूरा किया, उन्हें संयुक्त राष्ट्र पदक "सेवा में" से सम्मानित किया गया। शांति की।"

आंद्रेई गोंचारोव के पत्रों में न केवल शांति अभियानों में भाग लेने वालों के नए नाम बताए गए हैं, बल्कि 554वीं स्पेशल ऑपरेशंस ब्रिगेड के इतिहास का भी वर्णन किया गया है - रूसी सशस्त्र बलों की पहली शांति स्थापना बटालियन।

से: वी.वी. गेर्गेल
किसके लिए: ए. गोंचारोवा
तारीख: 04.01.2009 16:55
विषय: स्मृति की पुस्तक

प्रिय एंड्री!

शुभ दोपहर

पहले संयुक्त राष्ट्र शांतिरक्षा अभियान (यूएनटीएसओ 1973-1976) में भागीदार वालेरी व्लादिमीरोविच गेर्गेल आपको लिखते हैं।

1992 में, सोवियत और रूसी शांति सैनिकों की स्मृति की पहली पुस्तक प्रकाशित हुई, जिसका शीर्षक था "इन द सर्विस ऑफ़ पीस"। इसने 554वीं बटालियन की पूरी सूची प्रकाशित की, जो एक समय में हमें एयरबोर्न फोर्सेज कमांडर, जनरल पॉडकोल्ज़िन और एयरबोर्न कार्मिक विभाग द्वारा प्रदान की गई थी।

चित्र में: दमिश्क (सीरिया), 1976. फ़िलिस्तीन के लिए संयुक्त राष्ट्र संघर्ष विराम पर्यवेक्षण प्राधिकरण (UNTSO)। मिश्रित इजरायली-सीरियाई युद्धविराम आयोग (ISMAC) की इमारत।

संयुक्त राष्ट्र सैन्य पर्यवेक्षक समूहों में से एक के राष्ट्रीय दिवस को समर्पित एक शाम में।

दाएं से बाएं - सीरिया में संयुक्त राष्ट्र सैन्य पर्यवेक्षक समूह के वरिष्ठ लेफ्टिनेंट कर्नल वासिली मारेंको, संयुक्त राष्ट्र सैन्य पर्यवेक्षक मेजर अनातोली इसेंको, जर्मन सशस्त्र बलों के प्रतिनिधि, सीरिया में सोवियत दूतावास के सैन्य अताशे।

अन्य तस्वीरें प्रकाशनों में पाई जा सकती हैं।

विदाई पूर्वी स्लावोनिया!

"ब्लू हेलमेट" की 554वीं अलग बटालियन के पैराट्रूपर्स ने बाल्कन धरती पर संयुक्त राष्ट्र बलों के हिस्से के रूप में एक शांति मिशन को सफलतापूर्वक पूरा किया।

शांति स्थापना अभियान UNTAES - पश्चिमी सिरमियम, बारांजा और पूर्वी स्लावोनिया में संयुक्त राष्ट्र अंतरिम प्रशासन अपने अंतिम चरण में प्रवेश कर गया है। अक्टूबर 1997 से, मुख्य मिशन बलों - रूसी, यूक्रेनियन, स्लोवाक, चेक, बेल्जियन - की हवाई, रेल और डेन्यूब नदी द्वारा चरणबद्ध वापसी जारी है...
26 अक्टूबर को, गंभीर माहौल में, रूस और संयुक्त राष्ट्र के झंडे क्लिसा के पास हवाई क्षेत्र में उतारे गए, जहां पांच लंबे वर्षों तक"ब्लू हेलमेट" की 554वीं रूसी अलग बटालियन का मुख्यालय स्थित था। अब क्रोएशिया का नेतृत्व, जिसने संयुक्त राष्ट्र की मदद से पश्चिमी और पूर्वी स्लावोनिया की पैतृक सर्बियाई भूमि को "एकीकृत" किया, सेना को छोड़ने के लिए दौड़ा रहा है। और केवल सर्बियाई आबादी "नीले हेलमेट" के पीछे की ओर देखती है जिसने उनकी आकांक्षाओं और आशाओं को धोखा दिया है।

राष्ट्रगान की ध्वनि के साथ, रूस और संयुक्त राष्ट्र के झंडे धीरे-धीरे ध्वजस्तंभों से नीचे उतारे जाते हैं। यह असामान्य घटना 26 अक्टूबर 1997 को 16.30 बजे क्लिसा हवाई क्षेत्र में हुई, जहां 554वीं रूसी संयुक्त राष्ट्र बटालियन का मुख्यालय स्थित है। इन बैनरों को उनकी मातृभूमि तक पहुंचाने का सम्मानजनक मिशन पैराट्रूपर्स कैप्टन विटाली स्टारिकोव, शैक्षिक कार्य के लिए डिप्टी कंपनी कमांडर और सर्वश्रेष्ठ पलटन के कमांडर लेफ्टिनेंट सर्गेई सर्गेव को सौंपा गया है।
इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि यह समारोह कितना संक्षिप्त और सख्त था, मैंने देखा: अंदर खड़े अधिकारियों और सैनिकों के चेहरों से पिछली बारसामान्य तौर पर, अपनी मातृभूमि के लिए रवाना होने से पहले बटालियन के गठन में ठंडक महसूस होती थी। मैंने बटालियन कमांडर कर्नल व्लादिमीर ओसिपेंको और उनके प्रतिनिधि कर्नल यूरी याकुश की ओर देखा। रूस के हीरो, लेफ्टिनेंट कर्नल सियावेटोस्लाव गोलूब्यातनिकोव, लेफ्टिनेंट कर्नल ओलेग रयबाल्को, एलेक्सी बडेव, कंपनी कमांडर - मेजर सर्गेई सेलिवानोव और एलेक्सी रैगोज़िन, अनुबंध सार्जेंट - यूरी क्लिमेंको, व्लादिस्लाव बाएव, एंड्री अक्तेव... और उनमें से अन्य, दर्दनाक रूप से परिचित चेहरे, जिन्होंने साढ़े पांच साल तक पूर्वी स्लावोनिया में एक बटालियन के हिस्से के रूप में गरिमा और सम्मान के साथ कठिन शांति स्थापना कार्यों को अंजाम दिया, RUSBAT-1 की महिमा बढ़ाई।

सभी नामों को बताने के लिए पर्याप्त जगह नहीं है, क्योंकि वर्षों से बटालियन में 11 रोटेशन हुए, एयरबोर्न फोर्सेज के 15 हजार सैनिक और अधिकारी इससे होकर गुजरे। मैं केवल बटालियन कमांडरों और कर्नलों के नामों का उल्लेख करूंगा:
- विक्टर लॉगिनोव,
- लियोनिद अर्शिनोव,
- सर्गेई वोज़्नेसेंस्की,
- एलेक्जेंड्रा कोबलेवा,
- एलेक्जेंड्रा निज़ेगोरोडोवा,
-मिखाइल ज़दानेनु,
- व्लादिमीर ओसिपेंको.
उनमें से प्रत्येक ने, अपनी ताकत और क्षमता के अनुसार, मुख्यालय और सभी कर्मियों के साथ मिलकर, रूसी संयुक्त राष्ट्र बटालियन की शांति स्थापना गतिविधियों में योगदान दिया, यह सुनिश्चित करने का प्रयास किया कि रूसी शांति सैनिक "के सबसे बड़े ऑपरेशन में हमारे सशस्त्र बलों का योग्य प्रतिनिधित्व करें।" नीला हेलमेट”, जो 1992 में प्राप्त हुआ आधिकारिक नाम UNPROFOR - "संयुक्त राष्ट्र शांति बल"।
और यद्यपि रूसियों को ऐसे अंतर्राष्ट्रीय मिशनों में संचालन का कोई अनुभव नहीं था, हमारा "RUSBAT" अंततः उन सभी चार क्षेत्रों में जाना जाने लगा, जिनमें पूर्व यूगोस्लाविया का क्षेत्र विभाजित था। मुझे हमारी संयुक्त राष्ट्र बटालियन का एक से अधिक बार दौरा करने का अवसर मिला और मैं पूरी जिम्मेदारी के साथ कह सकता हूं: 554वीं बटालियन पूर्वी क्षेत्र में अपने जिम्मेदारी क्षेत्र में प्रवेश करने वाली पहली थी, जहां हाल तक भयंकर लड़ाईयां होती थीं और 50 प्रतिशत से अधिक कुख्यात वुकोवर समेत पूर्वी स्लावोनिया के शहर और गांव खंडहर में खड़े थे: वह यहां अपने "चेक पॉइंट" स्थापित करने वाले पहले व्यक्ति थे - 110 किलोमीटर लंबी फ्रंट लाइन पर सर्ब और क्रोएट्स के बीच नियंत्रण पोस्ट: वह पहले व्यक्ति थे यह सुनिश्चित करने के लिए कि पूर्व विरोधियों ने भारी हथियारों का भंडार करना शुरू कर दिया है, इस क्षेत्र में पहली बातचीत हुई।

सर्बों और क्रोएट्स के बीच हुए असंख्य सशस्त्र संघर्षों के दौरान एक बार भी हमारी बटालियन पीछे नहीं हटी, अपने कब्जे वाली सीमा को नहीं छोड़ा, स्थानीय आबादी को भाग्य की दया पर नहीं छोड़ा, जैसा कि प्रशंसनीय फ्रांसीसी और ब्रिटिशों ने बार-बार किया, नहीं केन्याई, जॉर्डनियन, अर्जेंटीना का उल्लेख करने के लिए ... इसके अलावा, जब फरवरी 1994 में साराजेवो में स्थिति तेजी से बिगड़ गई, तो बटालियन की दो कंपनियों ने बोस्निया के पहाड़ों के माध्यम से तेजी से मार्च किया और, अपने निर्णायक कार्यों से, वास्तव में बमबारी को रोका। नाटो विमानों द्वारा सर्बियाई स्थिति, जिसके लिए उन्हें तत्कालीन संयुक्त राष्ट्र महासचिव बुट्रोस थाली से आभार प्राप्त हुआ। हमारे पैराट्रूपर्स-शांतिरक्षक UNPROFOR ऑपरेशन के सबसे नाटकीय क्षण में भी नहीं घबराए - 1995 की गर्मियों में, जब क्रोएशियाई सेना ने सभी अंतरराष्ट्रीय समझौतों का उल्लंघन करते हुए, क्रजिना और पश्चिमी स्लावोनिया को बलपूर्वक जब्त कर लिया। कुछ ही दिनों में, तीन सेक्टर जहां संयुक्त राष्ट्र की सेनाएं स्थित थीं, नष्ट हो गए। केवल पूर्वी क्षेत्र बच गया। यह मुख्य रूप से बच गया क्योंकि यहां रूसी बटालियन की स्थिति थी, और एयरबोर्न फोर्सेज मुख्यालय ने क्रोएशियाई सैनिकों के हमले के मामले में हवा से इसका समर्थन करने के लिए पैराशूट लैंडिंग ऑपरेशन की योजना बनाई थी।
सर्बियाई धरती पर शांति मिशन के दौरान, हमारे पैराट्रूपर्स ने भारी कीमत चुकाई - 21 अधिकारी और अनुबंधित सैनिक मारे गए और 48 घायल हो गए। इस दुखद सूची में पहले स्थान पर सार्जेंट अलेक्जेंडर ब्यूटोरिन हैं, जिन्हें 20 जनवरी, 1993 को एक एंटी-टैंक खदान से उड़ा दिया गया था। आखिरी वरिष्ठ लेफ्टिनेंट दिमित्री मोइसेव थे, जिनकी इस साल 7 अक्टूबर को फेफड़ों में कई रक्तस्राव के कारण मृत्यु हो गई।
मैं दोहराता हूं: रूसी संयुक्त राष्ट्र सैन्य दल ने पहला परीक्षण सफलतापूर्वक पास कर लिया शांति स्थापना गतिविधियाँबाल्कन में. पूर्वी स्लावोनिया में संयुक्त राष्ट्र बलों के कमांडर बेल्जियम के लेफ्टिनेंट जनरल हैनसेथ ने क्रास्नाया ज़्वेज़्दा संवाददाता से बातचीत में इसकी पुष्टि की। दुर्भाग्य से, हमारे राजनेताओं और सामान्य तौर पर बाल्कन और विशेष रूप से सर्बियाई क्षेत्र में उनके द्वारा अपनाई जाने वाली विदेश नीति के बारे में ऐसा नहीं कहा जा सकता है। अफसोस, कई वर्षों तक, खासकर जब आंद्रेई कोज़ीरेव विदेश मंत्रालय के प्रमुख थे, पश्चिम को ध्यान में रखते हुए इसे असंगत तरीके से अंजाम दिया गया। मैंने एक से अधिक बार देखा, जब बेलग्रेड और साराजेवो में बातचीत के दौरान हमारे उच्च प्रतिनिधियों ने संयुक्त राज्य अमेरिका और पश्चिमी यूरोप के दूतों का पक्ष लिया और बाल्कन में रूसी हितों की परवाह करने की बजाय अपने करियर के बारे में अधिक सोचा।

मैं, मेरी राय में, केवल एक बहुत ही स्पष्ट उदाहरण का उल्लेख करूंगा। अब स्मोलेंस्क स्क्वायर पर वे स्पष्ट रूप से यह याद नहीं रखना पसंद करते हैं कि कैसे 1995 के वसंत में, रूसी विदेश मंत्रालय की पहल पर, क्रोएशिया और सर्बियाई भूमि के बीच गैर-आक्रामकता पर एक शांति संधि संपन्न हुई थी। इस कार्य को अंजाम देने के दौरान, रूसी शांति सैनिकों को कई किलोमीटर तक नियंत्रण चौकियों को स्थानांतरित करने के लिए मजबूर होना पड़ा, और कई लोगों को बारूदी सुरंगों से उड़ा दिया गया। लेकिन एक साल से भी कम समय बीता था कि क्रोएशियाई सैनिकों ने संयुक्त राज्य अमेरिका और पश्चिमी यूरोपीय देशों के साथ मिलकर सर्बियाई क्रजिना और उसकी राजधानी निन्न पर जबरन कब्ज़ा कर लिया। 10 हजार से अधिक सर्ब मारे गए, और लगभग 200 हजार शरणार्थी बन गए। और संयुक्त राष्ट्र सुरक्षा परिषद के सदस्य रूस के बारे में क्या? हमारे विदेश मंत्रालय ने क्रोएट्स की बर्बरता के खिलाफ आधिकारिक विरोध घोषित करने की भी हिम्मत नहीं की। हम और किस बारे में बात कर सकते हैं?
और ऐसे कई उदाहरण थे. यदि पूर्वी स्लावोनिया में रूसी दल के पीछे, उदाहरण के लिए, बेल्जियम के पीछे, कोई राज्य नहीं है जो जानता है कि वह क्या चाहता है, तो एक तार्किक प्रश्न उठता है: क्या इस तरह से यहां शामिल होना उचित था?
बाल्कन में संयुक्त राष्ट्र के शांति अभियान को सारांशित करते हुए, रूसियों ने इसमें जो भूमिका निभाई, यूगोस्लाव मीडिया और आम लोग हमेशा इसे इसके घटक भागों में विभाजित करते हैं: आधिकारिक राजनेता और इस शांति मिशन के "मजदूर" - सैनिक और अधिकारी सैन्य दल, हमारे सैन्य संयुक्त राष्ट्र पर्यवेक्षक, आंतरिक मामलों के मंत्रालय के प्रतिनिधि... मुझे लगता है, यह अनुमान लगाना मुश्किल नहीं है कि किसके पते पर मौन भर्त्सना है, और किसके पते पर सच्ची कृतज्ञता के शब्द हैं।
UNTAES के साथ संबंधों के लिए दस समुदाय के सचिव ड्रैगोलजुब जवकोविक ने रूसी "ब्लू हेलमेट" की विदाई बैठक में यह कहा:
- बिदाई की इस कठिन घड़ी में, पूरे सर्बियाई लोगों की ओर से, मैं आपके मानवीय मिशन, विश्वसनीय सुरक्षा और स्लाव दयालुता के लिए रूस के अधिकारियों और सैनिकों के प्रति आभार व्यक्त करता हूं। मैं इस तथ्य को नहीं छिपाऊंगा कि हम "नीले हेलमेट" को, विशेषकर रूसियों को, कड़वाहट के साथ अलविदा कहते हैं। मिशन की सैन्य टुकड़ी को वापस बुलाने का संयुक्त राष्ट्र सुरक्षा परिषद का निर्णय हमारे लोगों के लिए कठिन है। लेकिन एक बुरी शांति किसी भी युद्ध से बेहतर है।"

मैं झूठ नहीं बोलूंगा, क्रोएट्स इसे अलग तरह से कहते हैं:
"हमारे लोगों ने हमेशा रूसी सैनिकों को सर्बियाई आक्रमणकारियों के रक्षक के रूप में माना है," एक बुजुर्ग रेलवे कर्मचारी जोवन पेट्राकोविक ने मुझे क्रोएशियाई शहर विन्कोवसी में लोडिंग स्टेशन पर गुस्से में बताया। - आपने हमें केवल हमारी ज़मीनों और घरों की रक्षा करने से रोका...
बेशक, स्थानीय समुदायों, क्रोएशियाई और सर्बियाई के प्रत्येक निवासी का रूसी सहित "नीले हेलमेट" की उपस्थिति पर अपना दृष्टिकोण है।
...1 नवंबर तक, 554वीं संयुक्त राष्ट्र बटालियन ने 120 किलोमीटर के जिम्मेदारी वाले क्षेत्र में सभी नियंत्रण चौकियों को पहले ही हटा दिया था और पूर्वी स्लावोनिया से रूस तक लोगों और सैन्य उपकरणों के नियोजित हस्तांतरण में लगी हुई थी।
बटालियन कमांडर कर्नल व्लादिमीर ओसिपेंको ने बटालियन मुख्यालय में मुझे बताया, "हमारी बटालियन के मुख्य बल पहले से ही 50 प्रतिशत घर के रास्ते पर हैं।" - अन्य लोग शिपमेंट के लिए कार्गो और उपकरण की तैयारी पूरी कर रहे हैं। 20 अक्टूबर से, शेष रूसी सैन्य दल को निम्नलिखित कार्य सौंपे गए हैं: बोबोटा शहर में अंतरिम प्रशासन के प्रमुख के निवास की रक्षा करना, संयुक्त राष्ट्र के नागरिक कर्मियों की सुरक्षा सुनिश्चित करना और क्लिस हवाई क्षेत्र में संपत्ति की रक्षा करना, साथ ही जिम्मेदारी के क्षेत्र में सामान्य स्थिति की निगरानी...
उपरोक्त में, मैं यह जोड़ूंगा कि रूसी बटालियन की जिम्मेदारी के क्षेत्र में, पुलिस को एर्डुत समझौते के कार्यान्वयन के लिए शक्तियों का हस्तांतरण सफलतापूर्वक किया गया था संक्रमण अवधिसंयुक्त राष्ट्र नागरिक पुलिस के नेतृत्व में। अब स्लोवाक सैपर्स, रूसियों की आड़ में, पूर्वी स्लावोनिया के अग्रिम क्षेत्रों को नष्ट कर रहे हैं। हमारे डॉक्टर स्थानीय आबादी का इलाज करना जारी रखते हैं। बटालियन के मेडिकल सेंटर में हर दिन 30-40 स्थानीय निवासी जांच और परामर्श के लिए आते हैं। और, शायद, चिकित्सा सेवा के दंत चिकित्सक कैप्टन वालेरी जर्मनोव हमारे सैन्य डॉक्टरों के बीच विशेष रूप से लोकप्रिय हैं। उसके पास एक दयालु आत्मा और सुनहरे हाथ हैं, कोई भी मना नहीं करता - न सर्ब और न ही क्रोएट।

शांति स्थापना अभियानों के दौरान रसद सहायता कार्यों का सफल कार्यान्वयन निम्नलिखित से प्रभावित होता है: कारकों: शांति स्थापना अभियान चलाने की शर्तें; युद्धरत पक्षों के बीच संघर्ष का पैमाना; संयुक्त राष्ट्र सुरक्षा परिषद के कार्य, एकीकृत कमान, सामान्य कर्मचारीसूरज; युद्धरत पक्षों के बीच सीमांकन रेखा का निर्माण; जिम्मेदारी के क्षेत्र की गहराई; जिम्मेदारी के क्षेत्र में सैन्य-राजनीतिक स्थिति; क्षेत्र की भौतिक और भौगोलिक विशेषताएं; संयुक्त राष्ट्र मिशन, सशस्त्र बलों के जनरल स्टाफ और सशस्त्र बल रसद मुख्यालय द्वारा स्थापित शांति सेना के लिए रसद समर्थन का क्रम।

सबसे बड़ा पैमाना सशस्त्र बलयूगोस्लाव संघर्ष के दौरान शांति अभियानों के दौरान रूसियों का उपयोग किया गया था। रूसी संघ के सशस्त्र बलों ने संयुक्त राष्ट्र सुरक्षा परिषद के संकल्प संख्या 743 दिनांक 02/26/1992 और रूसी संघ की सर्वोच्च परिषद के संकल्प 03/ के आधार पर अप्रैल 1992 से फरवरी 1994 तक यूगोस्लाविया में शांति स्थापना अभियान में भाग लिया। 06/1992 नंबर 2462, शुरू में 420 लोगों की मात्रा में 554वीं अलग पैदल सेना बटालियन ("रुस्बेट-1") के हिस्से के रूप में।

संयुक्त राष्ट्र शासनादेश द्वारा निर्धारित 554वीं अलग पैदल सेना बटालियन के कार्य थे: युद्धरत दलों का परिसीमन; युद्धविराम की शर्तों के अनुपालन की निगरानी करना; पार्टियों की संपर्क रेखा से 30 किलोमीटर के क्षेत्र से परे भारी हथियारों की वापसी के लिए शर्तों के अनुपालन की निगरानी करना; मानवीय सहायता के साथ काफिलों को ले जाना; जिम्मेदारी वाले क्षेत्रों में गश्त करना; नागरिकों को सहायता (सुरक्षा, स्वास्थ्य देखभाल, निकासी) शत्रुता के फैलने की स्थिति में। मुख्य कार्य ओसिजेक, वुकोवर, विन्कोविसी, क्लिसा, तेनजा की बस्तियों के क्षेत्र में शत्रुता की बहाली और सर्बियाई यूगोस्लाव पीपुल्स आर्मी और क्रोएशियाई-मुस्लिम परिसंघ के सैनिकों के अलगाव को रोकना था। ओरोलिक, जहां क्षेत्रीय विवादों के कारण पार्टियों के बीच सशस्त्र झड़पें हुईं। बटालियन कमांड पोस्ट क्रोएशियाई शहर ओसिजेक में हवाई क्षेत्र के क्षेत्र में स्थित था, शेष लड़ाकू इकाइयाँ बटालियन के जिम्मेदारी क्षेत्र की रेखा के साथ कमांड पोस्ट से 20-25 किमी दूर तैनात थीं।

बटालियन संयुक्त राष्ट्र सेक्टर मुख्यालय की कमान के अधीन थी और फ्रांसीसी, नॉर्वेजियन, डेनिश, अंग्रेजी और यूक्रेनी बटालियनों के साथ बातचीत करती थी।

554वीं अलग पैदल सेना बटालियन में दो पैदल सेना कंपनियां शामिल थीं (प्रत्येक कंपनी में तीन पैदल सेना प्लाटून और एक उपयोगिता विभाग था) और एक मुख्यालय कंपनी थी, जिसमें एक टोही प्लाटून, एक विमान भेदी मिसाइल प्लाटून, एक संचार विभाग, एक मरम्मत प्लाटून और एक उपयोगिता शामिल थी। पलटन (चित्र 30.1)।

चित्र: 30.1 संगठनात्मक और स्टाफिंग संरचना 554 ओपीबी

पैदल सेना कंपनी के उपयोगिता विभाग में ईंधन भरने वाले ट्रकों की दो इकाइयाँ (AC-5.5-4320 - 1 इकाई; ATMZ-5-4320 - 1 इकाई) और एक एम्बुलेंस UAZ-452A शामिल थीं। उन्होंने पैदल सेना कंपनी के पीछे के काम की निगरानी की - रसद के लिए डिप्टी कंपनी कमांडर। जिम्मेदारी के क्षेत्रों में शांति मिशन करते समय पीछे की इस संरचना ने रसद के संदर्भ में पैदल सेना कंपनी की स्वायत्तता में वृद्धि की।

एक अलग पैदल सेना बटालियन के पीछे निम्नलिखित अधिकारी शामिल थे: रसद के लिए डिप्टी बटालियन कमांडर (अधिकारी); ईंधन सेवा के प्रमुख और स्नेहक(अधिकारी), ईंधन डिपो के प्रमुख (वारंट अधिकारी); वस्त्र सेवा का प्रमुख (अधिकारी), वस्त्र गोदाम का प्रमुख (पताका); खाद्य सेवा का प्रमुख (अधिकारी), खाद्य गोदाम का प्रमुख (पताका) और कैंटीन का प्रमुख (पताका)। मुख्यालय कंपनी की लॉजिस्टिक्स प्लाटून में मोटर चालित राइफल बटालियन के लॉजिस्टिक्स प्लाटून के समान कार्य थे।

1994 की शुरुआत में, साराजेवो क्षेत्र में स्थिति खराब हो गई, और फरवरी में इस क्षेत्र में स्थिति को स्थिर करने, शरणार्थियों को मानवीय सहायता प्रदान करने और उनकी सुरक्षा सुनिश्चित करने के कार्य के साथ एक अतिरिक्त 629 अलग पैदल सेना बटालियन (रुसबेट -2) वहां भेजी गई। सुरक्षा। इस कार्य को पूरा करने के लिए, बटालियन को 40 किमी 2 (554 ओपीबी और 629 के बीच की दूरी) के क्षेत्र के साथ जिम्मेदारी का एक क्षेत्र सौंपा गया था ओपीबीलगभग 200 किमी था)।

साराजेवो हवाई अड्डे के क्षेत्र में फ्रांसीसी बटालियन द्वारा तैनात ईंधन डिपो के माध्यम से ईंधन, तेल और स्नेहक का प्रावधान किया गया था। ईंधन सेवा स्टाफ में 629 शामिल हैं ओपीबीईंधन टैंकरों की 8 इकाइयों (प्रत्येक पैदल सेना कंपनी में 2 इकाइयाँ और मुख्यालय कंपनी में 2 इकाइयाँ) के अलावा, वहाँ थे: एक MNUG-20 मोटर पंप इकाई, घरेलू स्तर पर उत्पादित R-4 और R-8 टैंक, साथ ही फ्रेंच -निर्मित आर-5 टैंक, जो 65 मीटर 3 की क्षमता वाला एक बटालियन ईंधन गोदाम से सुसज्जित है। कुल मिलाकर, बटालियन के गोदाम में मोटर गैसोलीन के 2.0 फिलिंग स्टेशन और डीजल ईंधन के 1.8 फिलिंग स्टेशन थे। एक बटालियन ईंधन भरने वाला बिंदु सुसज्जित किया गया था, जहां उपकरणों को ईंधन भरा गया था और तेल और स्नेहक के भंडारण और वितरण का आयोजन किया गया था। गोदाम की सुरक्षा को व्यवस्थित करने के लिए, टैंकों को जमीन पर रखा गया था और रेत के थैलों से पंक्तिबद्ध किया गया था। गोदाम की परिधि के चारों ओर एक मिट्टी का पैरापेट बिछाया गया था।

बटालियनों को स्लोवेनियाई निर्मित ईंधन, तेल और स्नेहक की आपूर्ति की गई उच्च गुणवत्ता, गैसोलीन को ग्रेड ए-95 की आपूर्ति की गई थी, डीजल ईंधन को पैराफिन, सात ग्रेड के गियर तेल, गन ऑयल - तीन ग्रेड से अत्यधिक शुद्ध किया गया था। ईंधन सेवा पर लेखांकन और रिपोर्टिंग की एक विशेषता यह थी कि सेक्टर मुख्यालय से संयुक्त राष्ट्र के विशेषज्ञों को 15.00 बजे तक बटालियन में ईंधन की खपत और उपलब्धता पर डेटा की दैनिक फैक्सिंग की आवश्यकता होती थी। इन फैक्स रिपोर्टों के आधार पर, उन्होंने बटालियन से ईंधन माफ़ कर दिया। बटालियन ईंधन सेवा के प्रमुख द्वारा रिपोर्ट में मुफ्त कंटेनरों की उपस्थिति दर्शाए जाने के बाद ईंधन की प्राप्ति की गई। बटालियन को सेक्टर गोदाम से ईंधन और स्नेहक प्राप्त करने के लिए फैक्स द्वारा एक चालान प्राप्त हुआ, इस दस्तावेज़ के अनुसार ईंधन, तेल और स्नेहक प्राप्त हुए थे;

रसद समर्थन की सुविधाओं के लिए 554 और 629 ओपीबीनिम्नलिखित को जिम्मेदार ठहराया जा सकता है: बटालियन कर्मियों की आपूर्ति संयुक्त राष्ट्र मानकों के अनुसार की गई थी, सभी बटालियनों के लिए समान; कर्मियों को उपकरण के रूप में टेलीविजन, रेफ्रिजरेटर, वीडियो उपकरण, ऑडियो उपकरण, माइक्रोवेव ओवन, पंखे, हीटर, वॉशिंग मशीन दिए गए; संयुक्त राष्ट्र सैनिकों से संबंधित बैज जारी किए गए: बेरेट नीला रंग, नीले औपचारिक स्कार्फ, संयुक्त राष्ट्र आस्तीन प्रतीक चिन्ह, संयुक्त राष्ट्र के झंडे; बटालियन कर्मियों की अपनी वर्दी (वर्दी) थी - घरेलू; कर्मियों की धुलाई बटालियनों (फ्रांसीसी उत्पादन) के शॉवर मॉड्यूल में की गई; अंडरवियर को इकाइयों में धोया जाता था (प्रत्येक पलटन के पास एक वॉशिंग मशीन थी), बिस्तर के लिनन को शहर के लॉन्ड्री में धोया जाता था; भोजन साराजेवो हवाई अड्डे के पास फ्रांसीसियों द्वारा स्थापित एक गोदाम से प्राप्त किया गया था, उत्पादों की श्रृंखला बहुत विस्तृत है (फल, जूस, मिनरल वॉटर, चीज, मसाला, आदि); कर्मियों के लिए भोजन अधिकारियों और सैनिकों की कैंटीन में उपलब्ध कराया जाता था (स्थानीय आबादी के कर्मचारी अधिकारियों की कैंटीन में काम करते थे); बटालियन को फ़्रांस में बना सूखा राशन उपलब्ध कराया गया; नाशवान उत्पादों का भंडारण कंटेनर-प्रकार के प्रशीतन कक्षों में किया गया था; बटालियनों के क्षेत्र में पोषण में सुधार के लिए, मुर्गियों और ताज़ी मछलियों को धूम्रपान करने के लिए अपने स्वयं के संसाधनों और संसाधनों से स्मोकहाउस बनाए गए; चौकियों पर भोजन की व्यवस्था छोटे आकार की रसोई का उपयोग करके की जाती थी, जिसके लिए अतिरिक्त फ्रीलांस रसोइयों के प्रशिक्षण की आवश्यकता होती थी।

बोस्निया और हर्जेगोविना में रूसी बटालियनों की उपस्थिति के प्रति स्थानीय आबादी (बोस्नियाई और मुस्लिम) का रवैया बेहद नकारात्मक था, जिसने पीछे के काम को काफी जटिल बना दिया।

1995 में, रूसी नेतृत्व ने उकसावों और की निरंतर उपस्थिति के कारण, सारायेवो से बटालियनों को वापस लेने का निर्णय लिया। रूसी सैनिकयह क्षेत्र खतरनाक होता जा रहा था. क्षेत्र में भारी उपकरणों के उपयोग के साथ युद्ध अभियान फिर से शुरू हुआ; अगस्त-सितंबर 1995 में, संयुक्त राष्ट्र गठबंधन बलों ने स्थिति को स्थिर करने के प्रयास किए, नाटो विमानों ने यूगोस्लाव पीपुल्स आर्मी की स्थिति पर बमबारी की, लेकिन कोई महत्वपूर्ण सफलता नहीं मिली। एक शरणार्थी समस्या उत्पन्न हुई; सर्ब बोस्निया और हर्जेगोविना से भाग गए और सर्बिया के साथ सीमा पर बस गए, एक ऐसे राज्य के गठन की घोषणा की जिसे दुनिया में मान्यता नहीं मिली - सर्पस्का गणराज्य।

वर्तमान स्थिति के संबंध में, रूसी संघ की सरकार ने 15 दिसंबर, 1995 के संयुक्त राष्ट्र सुरक्षा परिषद के संकल्प संख्या 1031 और 5 जनवरी, 1996 के फेडरेशन काउंसिल के संकल्प संख्या 772 के आधार पर, इसमें अपनी उपस्थिति बढ़ाने का निर्णय लिया। संघर्ष क्षेत्र. रूसी संघ के रक्षा मंत्री के निर्देश के अनुसार, दो हवाई डिवीजनों के आधार पर, शांति अभियान में भाग लेने के लिए एक अलग हवाई ब्रिगेड का गठन किया गया और बाद में इसे संघर्ष क्षेत्र में पेश किया गया (चित्र 30.2)।

ब्रिगेड का कार्य शत्रुतापूर्ण कार्रवाइयों की बहाली को रोकना और स्थिति की सुरक्षा सुनिश्चित करना था। ब्रिगेड के गठन और तत्काल प्रशिक्षण के लिए 20 दिन आवंटित किए गए थे। प्रशिक्षण की एक विशेष विशेषता उचित तकनीकी उपकरणों के साथ पीछे की इकाइयों की इष्टतम संगठनात्मक और स्टाफिंग संरचना का सही निर्धारण और निर्माण था, जो ब्रिगेड के सामरिक कार्यों की स्वायत्तता, अनुकूलनशीलता और लचीलेपन को बढ़ाना संभव बनाता है।

चावल। 30.2. एक अलग की संगठनात्मक और स्टाफिंग संरचना

हवाई ब्रिगेड

ब्रिगेड के पिछले हिस्से की स्टाफिंग संरचना की विशेष विशेषताएं थीं: सेवा के प्रमुख के अलावा, खाद्य सेवा के कर्मचारियों में एक निरीक्षक अधिकारी, एक खानपान अधिकारी, एक पशुचिकित्सक, एक खाद्य सेवा तकनीशियन (पताका) शामिल थे। अधिकारियों की कैंटीन का प्रमुख, सैनिकों की कैंटीन का प्रमुख, एक रसोइया-प्रशिक्षक, एक मोबाइल मशीनीकृत बेकरी (बेकरी का प्रमुख एक अधिकारी है, बेकरी तकनीशियन एक वारंट अधिकारी है); सेवा के प्रमुख के अलावा, ईंधन सेवा कर्मचारियों में एक निरीक्षक अधिकारी, एक गोदाम प्रबंधक और एक गोदाम मैकेनिक शामिल थे; वस्त्र सेवा के कर्मचारियों में सेवा का प्रमुख, गोदाम का प्रमुख, कपड़े की मरम्मत की दुकान का प्रमुख, फील्ड स्नानागार का प्रमुख और फील्ड लॉन्ड्री का प्रमुख शामिल होता था; अपार्टमेंट रखरखाव सेवा का नेतृत्व सेवा के प्रमुख द्वारा किया जाता था, सेवा कर्मचारी आंशिक रूप से सैन्य कर्मियों द्वारा नियुक्त किए जाते थे आरएमओ(इलेक्ट्रीशियन, प्लंबर, कचरा संग्रहण वाहन का चालक, सफाई और पानी देने वाले वाहन का चालक), कर्मचारियों का एक हिस्सा ब्रिगेड के बॉयलर रूम में स्टोकर के पदों के लिए स्थानीय निवासियों (सर्बियाई शरणार्थियों) से मौसमी रूप से भर्ती किया गया था।

ब्रिगेड के प्रस्थान से 20 दिन पहले, 1996 की शुरुआत में, ब्रिगेड कमांडर के नेतृत्व में एक टोही समूह को शांति अभियान के क्षेत्र में भेजा गया था। रसद के लिए डिप्टी ब्रिगेड कमांडर ने टोही समूह के काम में भाग लिया। समूह के कार्य थे: उतराई स्थलों का चयन और तैयारी; ब्रिगेड मुख्यालयों, बटालियनों, विशेष बलों और सहायता इकाइयों की तैनाती के लिए आधार क्षेत्रों का चयन; चौकियों का स्थान निर्धारित करना; ज़मीनी स्थिति का अध्ययन करना और संघर्ष क्षेत्र में आगे की कार्रवाइयों पर निर्णय लेना। इसके साथ ही इवानोवो शहरों से तुजला हवाई क्षेत्र में टोही समूह के आगमन के साथ, जहां मुख्यालय और अधिकांश युद्ध, पीछे और तकनीकी समर्थनब्रिगेड (सिग्नल कंपनी, आरएमओ, मरम्मत कंपनी, मेड्रोटा, आईएसआर, वीआरएचआर), कोस्त्रोमा, जहां 1 पीडीबी, कमांडेंट कंपनी, प्लाटून सैन्य पुलिस, तोड़फोड़; विशेष बल टोही समूह 45 को प्रशिक्षित किया गया था ओ.आर.पीएयरबोर्न फोर्सेस, और प्सकोव से, जहां 2 का गठन किया गया था पीडीबीऔर तोड़फोड़, रेलवे ट्रेनें यूगोस्लाविया की ओर रवाना हुईं। जनवरी 1996 के अंत में, रेलगाड़ियाँ यूक्रेन, हंगरी और सर्बिया से होकर 3,200 किलोमीटर की यात्रा पूरी करके बिजेलजिना रेलवे स्टेशन पर पहुँचीं।

अपने गंतव्य पर ट्रेनों के आगमन पर, अभ्यास ने अनलोडिंग के आयोजन की कठिनाइयों की पुष्टि की है भौतिक संसाधन, रसद उपकरण, आधार क्षेत्रों में उनकी डिलीवरी और तैनाती। लोडिंग और अनलोडिंग संचालन को यंत्रीकृत करने के लिए साधनों की कमी थी।

परस्पर विरोधी दलों को निशस्त्र करने और बारूदी सुरंगों को साफ़ करने के लिए शांति स्थापना कार्यों के अलावा, ब्रिगेड ने लड़ाकू उपकरणों की स्थिति और सैन्य उपकरणों की आवाजाही के साथ-साथ निवासियों की भी निगरानी की और स्थिति की निगरानी की। ब्रिगेड ने भोजन और अन्य मानवीय आपूर्ति सुनिश्चित करने की समस्याओं को हल किया, चुनाव आयोजित करने और आयोजित करने में सहायता की, मानवाधिकारों के पालन की निगरानी की, प्रशासनिक प्रणालियों और बुनियादी ढांचे को बहाल करने में सहायता प्रदान की, अपने स्वयं के रसद समर्थन की समस्याओं को हल किया, के साथ बातचीत की। स्थानीय आपूर्तिकर्ताओं और सेवा संगठनों के साथ अमेरिकी सेना के प्रथम एमडी की कमान। रूसी सैन्य दल संयुक्त राष्ट्र शरणार्थी उच्चायुक्त और अन्य अंतर्राष्ट्रीय संगठनों को मानवीय सहायता प्रदान करने में सहायता करने के लिए तैयार था।

पीछे के लिए सबसे कठिन कार्य थे: लिनन के प्रतिस्थापन और धुलाई, स्थानीय आपूर्तिकर्ताओं से भोजन, ईंधन, ईंधन की आपूर्ति के लिए कनेक्शन स्थापित करना और अनुबंध समाप्त करना; रोटी पकाने का आयोजन; बिजली और जल आपूर्ति का संगठन; घायलों और बीमारों को बाहर निकालना।

यूगोस्लाविया में इसे मौलिक रूप से बदल दिया गया था सामग्री आपूर्ति योजना. एक मिश्रित विधि का उपयोग किया गया था, जिसमें शांति सेना की संयुक्त कमान के बलों और साधनों और केंद्र (मास्को सैन्य जिला, हवाई रियर सेवाओं) के बलों और साधनों दोनों द्वारा समर्थन किया गया था। रेल या नदी (समुद्री) परिवहन द्वारा कोई डिलीवरी नहीं हुई। कार्गो का हिस्सा (मानक और शिविर तंबू, वर्दी और जूते, इंजीनियरिंग उपकरण, तेल और विशेष तरल पदार्थ, रसद उपकरण, रसद सेवाओं के लिए तकनीकी उपकरणों के लिए मरम्मत किट) एक सेना से हवाई, सैन्य परिवहन विमान (आईएल -76) द्वारा ले जाया गया था मास्को के पास हवाई क्षेत्र "चकालोव्स्की" और इवानोवो सैन्य हवाई क्षेत्र "सेवर्नी" से बोस्नियाई शहर तुजला के हवाई क्षेत्र तक।

लॉजिस्टिक्स के लिए डिप्टी ब्रिगेड कमांडर ने एयरबोर्न लॉजिस्टिक्स मुख्यालय को आवश्यक सामग्री के लिए एक अनुरोध भेजा। एक महीने के भीतर, आवेदन में निर्दिष्ट संपत्ति केंद्र और जिले के ठिकानों पर प्राप्त की गई, शिपमेंट के लिए तैयार की गई (एक अलग हवाई संचार रेजिमेंट के बलों द्वारा) और विमान द्वारा यूगोस्लाविया ले जाया गया। कार्गो पहुंचाने का निर्णय एयरबोर्न फोर्सेज कमांडर द्वारा वीटीए कमांड के साथ समझौते में किया गया था। कार्गो को VAK-5 कंटेनरों में Il-76 विमान द्वारा लैंडिंग करके वितरित किया गया था। भौतिक संसाधनों के स्वागत का संगठन इस प्रकार था: ब्रिगेड में, कमांडर के आदेश से, तुजला शहर के हवाई क्षेत्र में कार्गो प्राप्त करने के लिए एक अधिकारी नियुक्त किया गया था; सामग्री, उपकरण उतारने के काम के लिए अग्रिम रूप से एक टीम आवंटित की गई थी और ऑटोमोबाइल काफिले के लिए लड़ाकू गार्ड आवंटित किए गए थे; मॉस्को से विमान के प्रस्थान के साथ, कार्गो प्राप्त करने के लिए नियुक्त ऑटोमोबाइल काफिले को ब्रिगेड के आधार क्षेत्र से 80 किमी दूर स्थित तुजला शहर के हवाई क्षेत्र में भेजा गया था; विमान के आगमन के साथ, वितरित सामग्री को अधिनियम एफ.4 के अनुसार स्वीकार किया गया और ब्रिगेड को सौंप दिया गया; सामग्री प्राप्त करने के बाद, प्राप्त कार्गो के बारे में एक रिपोर्ट f.200 एयरबोर्न फोर्सेज के पीछे के मुख्यालय को भेजी गई थी। इसके बाद, स्वीकृति प्रमाणपत्र f.4 की पहली प्रति एयरबोर्न फोर्सेस लॉजिस्टिक्स मुख्यालय को भेजी गई थी।

आर्थिक गणना से पता चला कि यूगोस्लाविया के क्षेत्र में एक 5-टन कंटेनर की डिलीवरी में 50 हजार अमेरिकी डॉलर की लागत आती है, इसलिए स्थानीय स्तर पर भौतिक संसाधनों का हिस्सा खरीदने का निर्णय लिया गया। व्यावहारिक रूप से, सभी पिछली सेवाओं के लिए, भौतिक संसाधनों की खरीद और कुछ प्रकार की सेवाओं के प्रदर्शन के लिए अनुबंध संपन्न किए गए थे। शांति स्थापना अभियान के वित्तीय समर्थन की एक ख़ासियत यह थी कि अनुबंध के तहत स्थानीय स्तर पर प्राप्त सभी भौतिक संसाधनों और सभी प्रकार की सेवाओं के लिए बैंक के माध्यम से नहीं, बल्कि सेवा प्रदान किए जाने के तुरंत बाद नकद में भुगतान करना आवश्यक था। रियर सेवा के प्रमुख ने, आयोग के हिस्से के रूप में, स्थानीय आपूर्तिकर्ताओं (ईंधन, भोजन, कपड़े धोने) से भौतिक संसाधनों को स्वीकार किया, अग्रिम भुगतान के लिए आवेदन करने पर, ब्रिगेड कैश डेस्क से धन प्राप्त किया (2 से 5 हजार अमेरिकी डॉलर तक) और, चालान जारी करके, आपूर्तिकर्ताओं के साथ भुगतान किया। फिर उन्होंने भौतिक संसाधन प्राप्त करने के लिए संलग्न दस्तावेजों के साथ एक अग्रिम रिपोर्ट भरी, और ब्रिगेड कमांडर द्वारा रिपोर्ट को मंजूरी दिए जाने के बाद ब्रिगेड कैश डेस्क पर पहले प्राप्त राशि को रिपोर्ट से हटा दिया गया था।

सामग्री का वितरणइसमें कई अनुक्रमिक गतिविधियाँ शामिल हैं: स्थानीय आपूर्तिकर्ताओं से भौतिक संसाधन प्राप्त करना; सैन्य परिवहन विमान द्वारा वितरित माल प्राप्त करना; बटालियनों में स्थानांतरण के लिए सामग्री की तैयारी; बटालियनों के आधार क्षेत्रों में सामग्री की लोडिंग और डिलीवरी, उन्हें बटालियनों के आधार क्षेत्रों में प्राप्तकर्ताओं को या सीधे चौकियों और चौकियों (मिलिजास, स्पासोजेविसी, सेलिच, बेयर, वुकासावत्सी) में स्थानांतरित करना, इसके बाद बटालियन के माध्यम से स्थानांतरण का पंजीकरण करना। डिलीवरी के क्रम की योजना ब्रिगेड चीफ ऑफ स्टाफ के समन्वय में रसद के लिए डिप्टी ब्रिगेड कमांडर द्वारा बनाई गई थी और यह प्रदर्शन किए जा रहे कार्य के महत्व या मुख्य प्रयासों की एकाग्रता की दिशा, बटालियन के आधार क्षेत्र के स्थान पर निर्भर करता था।

हाँ, सीपी 1 पीडीबीब्रिगेड सीपी और सीपी 2 से 30 किमी दूर था पीडीबी 70 किमी, इसके अलावा, दूसरी बटालियन का आधार क्षेत्र, चौकियाँ और चौकियाँ पूरी तरह से एक आक्रामक आबादी (बोस्नियाई) के क्षेत्र पर स्थित थीं, इसलिए डिलीवरी सबसे पहले 2 द्वारा की गई थी पीडीबी. इस प्रयोजन के लिए, एक नियम के रूप में, परिवहन का उपयोग किया गया था आरएमओब्रिगेड, में अपवाद स्वरूप मामलेखाली परिवहन डब्लूएमओबटालियन. वितरण की आवृत्ति और भौतिक संसाधनों की सीमा विभिन्न स्थितियों में उनके उपभोग की तीव्रता पर निर्भर करती है। ईंधन और भोजन की आपूर्ति सप्ताह में एक बार की जाती थी, रोटी - हर दो दिन में एक बार, लिनन बदला जाता था - सप्ताह में 2 बार।

मुख्य वाहनोंब्रिगेड के आपूर्ति वाहन यूराल-4320 प्रकार के सभी इलाके वाहन थे, जिनका उपयोग संघर्ष क्षेत्र के पहाड़ी और जंगली इलाकों में किया जाता था। समतल भाग पर कामाज़-5310 प्रकार के वाहनों का उपयोग किया गया था। में शीत कालपहाड़ी दर्रों को पार करने के लिए, पीछे के स्तंभों में TK-6M प्रकार के पहिएदार ट्रैक्टर शामिल थे। जब स्थिति अधिक जटिल हो गई तो आपूर्ति परिवहन का कार्य विशेष रूप से तीव्र हो गया। भौतिक संसाधनों की खपत में वृद्धि हुई, और हमारे सैन्य कर्मियों पर उकसावों और हमलों की घटना को रोकने के लिए जिम्मेदारी के क्षेत्रों में पीछे के स्तंभों का प्रस्थान कम से कम कर दिया गया। ऐसे मामलों में, एक विश्वसनीय सैन्य गार्ड बनाया गया था, BTR-80, R-142 N की 2-3 इकाइयों को ऑटोमोबाइल कॉलम में शामिल किया गया था, और सबसे अधिक में भी कठिन स्थितियां, अमेरिकी सेना के प्रथम एमडी स्क्वाड्रन के ब्लैक हॉक हेलीकॉप्टर शामिल थे, जो हमारे काफिले के साथ उन क्षेत्रों तक गए जहां सामग्री स्थानांतरित की गई थी।

रियर प्रबंधन के संगठन की विशेषताएंयूगोस्लाविया में शांति स्थापना अभियान के दौरान, यह स्पष्ट हो गया कि इकाइयों और इकाइयों में कमांड पोस्टऔर पीछे के नियंत्रण बिंदु, एक नियम के रूप में, एक साथ स्थित थे। इससे रियर के हित में कमांड पोस्ट नियंत्रण का उपयोग करना और रियर कंट्रोल सिस्टम की विश्वसनीयता बढ़ाना संभव हो गया, क्योंकि मानक रियर संचार उपकरण केवल नियंत्रण का न्यूनतम आवश्यक स्तर प्रदान करते थे।

रियर सेवाओं के काम को व्यवस्थित करने की विशेषताएंशांतिरक्षा अभियानों के कार्यों को अंजाम देने में ब्रिगेड इस प्रकार बन गईं।

1. भोजन सेवा हेतु. स्थानीय आपूर्तिकर्ताओं से भोजन (ब्रेड, मांस, सब्जियां, फल, मिनरल वाटर, कुकीज़, डेयरी उत्पाद, आदि) की आपूर्ति के लिए समझौते संपन्न हुए; भोजन की तैयारी PAK-200 रसोई में ब्रिगेड के आधार क्षेत्र में और बाद में भोजन कक्ष में स्थिर उपकरणों पर की गई; बटालियनों और कंपनियों के आधार क्षेत्रों में, KP-125, KP-130 की रसोई में, चौकियों और चौकियों पर - KP-20, MK-30, KO-75 की रसोई में भोजन तैयार किया जाता था, और इसलिए इसकी आवश्यकता थी गहन संचालन के कारण उपरोक्त उपकरणों के लिए स्पेयर पार्ट्स में वृद्धि हुई, प्रति प्लाटून 2 कुक की दर से फ्रीलांस कुक-गनर को प्रशिक्षित करने की भी आवश्यकता थी; अतिरिक्त भोजन के प्रावधान के साथ एक विशेष मानदंड के अनुसार 1994 संख्या 395 के रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय के आदेश के अनुसार भोजन प्रावधान किया गया था (प्रति दिन: खनिज पानी - 1.5 एल, कुकीज़ - 50 ग्राम, दूध - 100 मिली, मांस - 100 ग्राम, पनीर - 30 ग्राम, फल - 100 ग्राम)। स्थानीय आपूर्तिकर्ताओं से उत्पाद स्वीकार करते समय विशेष ध्यानमांस की गुणवत्ता की जाँच पर ध्यान दिया - कार्य टीम पशुचिकित्सक द्वारा किया गया था; ALKA रेफ्रिजेरेटेड ट्रेलर में ब्रिगेड खाद्य गोदाम में खराब होने वाले उत्पादों का भंडारण किया गया था; बटालियन खाद्य गोदामों में खराब होने वाले उत्पादों का भंडारण ShKh-0.5 प्रकार के प्रशीतन उपकरणों का उपयोग करके अनुकूलित परिसर में आयोजित किया गया था; विशेष रूप से अनुकूलित कमरों और उपकरणों में किया गया।

2. वस्त्र सेवा के लिए. सबसे पहले, कपड़े एमपीपी-2.0 से सुसज्जित ब्रिगेड लॉन्ड्री स्टेशन में धोए जाते थे। हालाँकि, बाद में, तकनीकी उपकरणों के रखरखाव और मरम्मत में कठिनाइयों के साथ-साथ कार्य को पूरा करने की आर्थिक व्यवहार्यता का आकलन करने के परिणामस्वरूप, बिजेलजिना के उपनगरीय इलाके में एक स्थानीय कपड़े धोने वाली कंपनी के साथ एक समझौता किया गया। प्रतिस्थापन पर, कर्मी पूरी तरह से कपड़ों से सुसज्जित होकर ब्रिगेड में पहुंचे, आपूर्ति योजनाओं के अनुसार संपत्ति जारी नहीं की गई थी, उन वस्तुओं को जारी करने के अपवाद के साथ जो अनुपयोगी हो गई थीं। सप्ताह में छह दिन के कार्यक्रम के अनुसार, कीटाणुशोधन-शॉवर इकाइयों डीडीए-66 और डीडीपी-2 का उपयोग करके, धुलाई कर्मियों के लिए अनुकूलित एक कमरे में ब्रिगेड के बेस क्षेत्र में धुलाई की जाती थी। बटालियनों के आधार क्षेत्रों में, डीडीपी-2 और डीडीए-66 का उपयोग करके धुलाई कर्मियों के लिए अनुकूलित परिसर में धुलाई की जाती है। चौकियों और चौकियों पर, शॉवर के रूप में सुसज्जित सरल उपकरणों का उपयोग करके धुलाई की जाती थी। धुलाई के तकनीकी साधनों (डीडीपी-2, डीडीए-66) के गहन उपयोग के कारण, उपकरण (रबड़-कपड़े, रबर-तकनीकी उत्पाद, नोजल, इंजेक्टर, बॉयलर) की टूट-फूट में काफी वृद्धि हुई थी, जिससे प्रदान करने की आवश्यकता हुई। स्पेयर पार्ट्स, साथ ही सेवा कर्मियों के तकनीकी प्रशिक्षण के लिए बढ़ी हुई आवश्यकताएं। कुछ इकाइयों को यूएसटी-56, यूएसबी-56, यूजेड-68 प्रकार (2) के मानकीकृत टेंटों में रखा गया था। पीडीबी, आईएसआर, प्रबंधन इकाइयां 1 पीडीबी) जिससे तंबू की टूट-फूट और विशेषकर हेराफेरी बढ़ जाती है।

3. ईंधन सेवा के लिए. अनुबंध के आधार पर स्थानीय आपूर्तिकर्ताओं से ईंधन प्राप्त किया गया था। हंगरी से वोज्वोडिना और सर्बिया के माध्यम से, आपूर्तिकर्ता के परिवहन द्वारा ब्रिगेड को डीजल ईंधन और मोटर गैसोलीन की आपूर्ति की गई थी। ब्रिगेड के आधार क्षेत्र में, गुणवत्ता नियंत्रण के बाद, आपूर्तिकर्ता के परिवहन से ब्रिगेड के परिवहन में ईंधन डाला गया; ईंधन डिपो में टैंकों को दफनाया नहीं गया था, बल्कि उनके सुरक्षात्मक गुणों को बढ़ाने के लिए खोदा गया था और उन्हें रेत की बोरियों से ढक दिया गया था।

4. चिकित्सा सेवा हेतु. ब्रिगेड के मेडिकल सेंटर में डिवीजन की अलग मेडिकल बटालियन के कम कर्मचारी थे और योग्य चिकित्सा देखभाल प्रदान करने में सक्षम चिकित्सा विशेषज्ञों का पूरा समूह था।

5. अपार्टमेंट रखरखाव सेवा के लिए. आईईएस के फर्नीचर, उपकरण और संपत्ति को ऑपरेशन की शुरुआत में ऑपरेशन की पूरी अवधि के लिए ट्रेनों में लाया गया था। स्थानीय प्रशासन अधिकारियों के साथ समझौते के तहत, स्थानीय स्रोतों से जलाऊ लकड़ी एकत्र की गई थी। बिजली, पानी और अन्य के लिए भुगतान उपयोगिताओंमुद्रा में अनुबंध के आधार पर, एक टीम के माध्यम से, नकद में किया गया था।

रियर के काम की एक विशेषता यह थी कि अधिकारियों और रियर प्रबंधन निकायों, रियर इकाइयों के कमांडरों को न केवल रसद समर्थन के मुद्दों पर, बल्कि युद्ध के संगठन, शांति कार्यों के प्रदर्शन, विस्तार से योजना बनाने पर भी उचित निर्णय लेना था। और पीछे की सुविधाओं की सुरक्षा, बचाव, संरक्षण और छलावरण के लिए उपाय प्रदान करना। रसद अधिकारियों को उन्हें सौंपी गई इकाइयों के मानक हथियारों की क्षमताओं, उनका उपयोग करने की क्षमता और उचित परिचालन-सामरिक और सामरिक-विशेष प्रशिक्षण जानने की आवश्यकता थी।