सोनी क्या कंपनी है. सोनी की सफलता की कहानी - कंपनी के संस्थापकों के बारे में पूरी सच्चाई

नारा: बनाओ.विश्वास करो

कई विश्व-प्रसिद्ध कंपनियों के मूल में दो लोग थे, जिनमें से एक प्रतिभाशाली इंजीनियर था, दूसरा व्यवसाय जगत का अच्छा जानकार था। कोई अपवाद नहीं था सोनी.

यह 1946 में जापान में हुआ था, जो द्वितीय विश्व युद्ध की हार और झटकों के बाद पुनर्जीवित होना शुरू ही हुआ था। आंशिक रूप से नष्ट हो गया शॉपिंग सेंटरनिहोनबाशी, जो टोक्यो की बमबारी में चमत्कारिक ढंग से बच गया, युवा इंजीनियर मसरू इबुका ने विभिन्न विद्युत उपकरणों और इलेक्ट्रॉनिक्स की मरम्मत के लिए एक कार्यशाला खोली। कुछ समय बाद, उन्होंने और उनके पुराने मित्र अकीओ मोरिता ने उसी परिसर में एक नई कंपनी के लिए एक कार्यालय की स्थापना की, जिसे जोरदार नाम मिला टोक्यो दूरसंचार अनुसंधान संस्थान, जिसे कभी-कभी छोटा कर दिया जाता था तोत्सुको. एक साल बाद वे उस स्थान पर चले जायेंगे जिसे पहले से ही प्रधान कार्यालय कहा जा सकता है। उनका पहला विकास रेडियो रिसीवर के लिए एक सेट-टॉप बॉक्स था, जिसने डिवाइस की क्षमताओं का विस्तार किया, जिससे इसे विदेशी कार्यक्रम प्राप्त करने की अनुमति मिली। इन उत्पादों की बहुत अधिक मांग नहीं थी, लेकिन प्रारंभिक पूंजी की कुछ झलक इकट्ठा करके, उन्हें बचाए रखने की अनुमति दी गई। इसके अलावा, कभी-कभी भुगतान पैसे में नहीं, बल्कि विभिन्न उत्पादों में लेना आवश्यक होता था, जो एक गरीब देश के लिए एक सामान्य घटना थी। भविष्य में, अधिक लाभदायक उत्पाद सामने आएंगे।

लेकिन वास्तविक सफलतासितंबर 1949 में आया, जब जापान का पहला टेप रिकॉर्डर बनाया गया था। एक बदसूरत, विशाल बॉक्स जिसमें 25 सेमी व्यास के स्पूल का उपयोग किया जाता था उसे टाइप जी कहा जाता था।

दोस्तों ने हमेशा न केवल उच्च-गुणवत्ता वाले उत्पाद, बल्कि एक सुंदर ब्रांड बनाने के महत्व को भी समझा है, जो विश्व बाजार में प्रवेश करने के लिए बस आवश्यक था। इस तरह 1950 में इस ब्रांड का जन्म हुआ सोनी-लैटिन से व्युत्पन्न "सोनस" ("आवाज़"). यह शब्द सरल, याद रखने में आसान और अनोखा निकला। 1955 में, एक नए लोगो को आधिकारिक तौर पर मंजूरी दी गई और नए ब्रांड के तहत पहला उत्पाद पेश किया गया - टीआर -55 ट्रांजिस्टर रेडियो। इस रिसीवर की सफलता ने ब्रांड की सफलता निर्धारित की। अगला मॉडल पहला लघु रिसीवर, टीआर-63 था, जिसकी कीमत इसके आकार के व्युत्क्रमानुपाती थी। उन्हें कोई व्यावसायिक सफलता नहीं मिली। उस समय तक, घटकों का उत्पादन हुआ तोत्सुकोअन्य जापानी निर्माता खरीदारी शुरू कर रहे हैं।

1958 में, कंपनी ने आधिकारिक तौर पर अपना नाम बदल दिया सोनी कॉर्पोरेशन, आज भी उपयोग में है।

इसके बाद, मुख्य ध्यान दो चीजों पर था - नवीन विकास और सुंदर ब्रांड। कंपनी के पास बहुत सारे ब्रांड हैं। उनमें से विश्व प्रसिद्ध हैं ( ट्रिनिट्रॉन, वायो, प्लेस्टेशन, वॉकमैन, ब्राविया, साइबर-शॉट, क्ली), और वे जो केवल विशेषज्ञों को ज्ञात हैं।

बीसवीं सदी का उत्तरार्ध भोर से चिह्नित था सोनी. एक प्रकार का "स्वर्णिम काल"। कंपनी सफलतापूर्वक नए बाज़ार खंड विकसित कर रही है। और वह दूसरों को स्वयं बनाती है। कई अनूठे उपकरण और विकास सामने आ रहे हैं, जिनके अनुरूप प्रतिस्पर्धी जल्द ही नहीं बना पाएंगे।

अपनी पुस्तक "जस्ट फॉर फन" में, निर्माता ऑपरेटिंग सिस्टम लिनक्स, लिनस टोरवाल्ड्स ने पढ़ा सोनीमहान भविष्य. उनकी राय में, निगम को इलेक्ट्रॉनिक्स की दुनिया के लिए लगभग वैसा ही बनना चाहिए था जैसा वह है माइक्रोसॉफ्टदुनिया के लिए सॉफ़्टवेयर. यह आश्चर्य की बात नहीं है - उन वर्षों में जब किताब लिखी गई थी (पिछली सदी के 90 के दशक में), सोनीवास्तव में तीव्र गति से विकास हुआ। अकेले 1990 में, 500 से अधिक नवीन विकास प्रस्तुत किये गये! ब्रांड सोनीएक मेगाब्रांड बन गया - कई उपभोक्ता अक्सर प्रतिस्पर्धियों के उत्पादों पर ध्यान दिए बिना, केवल इसके आधार पर इलेक्ट्रॉनिक्स खरीदते हैं। लेकिन…

आज तक, चीजें अच्छी चल रही हैं सोनीचीज़ें अब उतनी अच्छी नहीं रहीं जितनी पहले हुआ करती थीं। यह अत्यधिक जटिल संरचना के कारण था जिसने हमें नए बाजार रुझानों के लिए पर्याप्त रूप से और जल्दी से प्रतिक्रिया करने की अनुमति नहीं दी, साथ ही साथ हमारी अपनी दृढ़ता पर विश्वास भी नहीं किया। अपने स्वयं के मानक थोपने की नीति ने भी नकारात्मक भूमिका निभाई। कंपनी, जिसे हमेशा सबसे नवीन में से एक माना जाता था, के पास अचानक बाज़ार में तकनीकी रुझानों पर प्रतिक्रिया देने का समय नहीं रह गया। परिणामस्वरूप, कई क्षेत्रों में अग्रणी स्थान खो गए - पोर्टेबल खिलाड़ी (आजकल)। सेब), टेलीविजन ( SAMSUNG), गेम कंसोल (Nintendo). स्वीडिश के साथ गठबंधन विफल रहा एरिक्सन, - ब्रांड सोनी-एरिक्सनबाज़ार पर आवश्यक प्रभाव डालने में विफल ( नोकिया, सैमसंग, एलजी, एचटीसी, एप्पल). मुख्य प्रतिस्पर्धी अप्रत्याशित रूप से दक्षिण कोरियाई समूह निकला SAMSUNG, कई दिशाओं में जापानियों को दरकिनार करते हुए।

सबसे महत्वपूर्ण बात जिस पर ध्यान नहीं दिया गया सोनी- यह तथ्य है कि आधुनिक उपयोगकर्ता अब "ज़ोरदार" ब्रांड में रुचि नहीं रखते हैं, बल्कि उच्च कार्यक्षमता में, गुणवत्ता के लिए कुछ कीमत पर भी रुचि रखते हैं। लोग भुगतान करने को तैयार हैं बड़ी राशीकेवल एक खूबसूरत लेबल के लिए यह कम हो गया। सोनीस्टाइलइसने अपना पूर्व आकर्षण खो दिया है, हालाँकि यह पूरी तरह से फीका नहीं पड़ा है। हाँ, और पेशेवर प्रौद्योगिकी में सोनीएक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है. लेकिन टोरवाल्ड्स की भविष्यवाणी का सच होना तय नहीं था।

कंपनी का मुख्यालय टोक्यो, जापान में स्थित है। सोनी ग्रुप- कई प्रभागों और सहायक कंपनियों के साथ एक जटिल संरचना। नियंत्रक कंपनी है सोनी कॉर्पोरेशन. उत्पादन का मुख्य क्षेत्र इलेक्ट्रॉनिक्स है, लेकिन कंपनी टेलीविजन और रेडियो प्रसारण और फिल्म निर्माण में शामिल होकर मास मीडिया में भी महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है।

रोचक तथ्य:

1946 में, युवा कंपनी की मुख्य आय विद्युत रूप से गर्म तकिये से होती थी, जिसे ब्रांड के तहत बेचा जाता था गिन्ज़ा हीटिंग कंपनी. इस ब्रांड की उपस्थिति का कारण वास्तविक है - इस उत्पाद की गुणवत्ता के बारे में पूरी तरह से अनिश्चित होने के कारण, दोस्तों ने एक अलग नाम का उपयोग करने का फैसला किया, ताकि विफलता की स्थिति में वे मुख्य समस्या न लाएँ, जिससे इसकी प्रतिष्ठा नष्ट हो जाए। कंपनी, जो अभी अपने पैरों पर खड़ी होना शुरू ही कर रही थी। उनके श्रेय के लिए, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि ये तकिए बहुत अच्छे निकले।

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इस कहानी ने एक समय इंटरनेट पर काफी हलचल मचा दी थी. यह मई 2007 में फिनलैंड में हुआ था। कुछ उपकरण के कुछ उपयोगकर्ता सोनीमैंने कंपनी के सर्विस सेंटर से सबसे साधारण माउंटिंग स्क्रू का ऑर्डर दिया। अनुरोध तुरंत पूरा हुआ, लेकिन SC द्वारा जारी किया गया चालान 62 यूरो था! इस प्रकार, मार्कअप स्क्रू की लागत का 700% था। यह माना जाना चाहिए कि पीड़ित भविष्य में उपकरण खरीदने के लिए बहुत उत्सुक नहीं था। सोनी.

हर किसी को अब भी याद है कि सोनी एक समय कितनी महान कंपनी थी और इसका हमारे जीवन पर कितना प्रभाव था। इसकी पिछली खूबियों को ध्यान में रखते हुए, यह विश्वास करना मुश्किल है कि कंपनी ने लगातार 4 वर्षों तक लाभ नहीं कमाया है, एक आधिकारिक बयान के अनुसार, इस वर्ष, नियोजित घाटा दोगुना हो जाएगा - $6.4 बिलियन, जो आज केवल 15 है। इसकी पूंजी का % निवल संपत्ति(ऋण-इक्विटी अनुपात - 5.67), और इसका पूंजीकरण दस साल पहले की तुलना में चार गुना कम है!

लेकिन अपेक्षाकृत हाल तक, सोनी एक नवोन्मेषी कंपनी थी और बाजार का नेतृत्व करती थी। द्वितीय विश्व युद्ध के बाद, सोनी ने ही ट्रांजिस्टर रेडियो बनाया, जिसने जल्द ही पूरी दुनिया को जीत लिया। इसके संस्थापकों में से एक, अकीओ मोरीटा के नेतृत्व में, कंपनी तकनीकी प्रगति में आगे रही, और इसके नेताओं ने अपना अधिकांश समय इसकी प्रगति को व्यापक भलाई के लिए लागू करने के तरीके खोजने में समर्पित किया। सामान्य लोग. कब्ज़ा करने के नहीं बल्कि नए बाज़ार बनाने के विचार से प्रेरित होकर, सोनी ने इसमें अग्रणी भूमिका निभाई कब काउस क्षेत्र में अग्रणी स्थान ले लिया है जिसे अब हम "उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स" कहते हैं। यहां कंपनी की कुछ उपलब्धियां दी गई हैं:

— सोनी ने सेमीकंडक्टर-आधारित रेडियो में इस हद तक सुधार किया है कि उन्होंने गुणवत्ता में ट्यूब उपकरणों को पीछे छोड़ दिया है। इससे विश्वसनीय और सस्ती उच्च गुणवत्ता वाली ध्वनि उपलब्ध हो गई।

— सोनी ने ट्यूब टीवी के बजाय सेमीकंडक्टर टीवी बनाया है, जो अपने पूर्ववर्ती की तुलना में अधिक विश्वसनीय, कार्यात्मक है और कम ऊर्जा खपत करता है।

- सोनी ने ट्रिनिटोन प्रारूप टेलीविजन ट्यूब विकसित की, जिससे रंगीन प्रदर्शन की गुणवत्ता में नाटकीय रूप से सुधार हुआ और इस तरह दर्शकों की एक पूरी पीढ़ी को इस प्रारूप पर स्विच करने के लिए मजबूर होना पड़ा।

- सोनी वीडियो प्रौद्योगिकी के अग्रदूतों में से एक थी, जिसने बीटामैक्स प्रारूप को बाजार में पेश किया, और तभी प्रारूप युद्ध में जेवीसी से हार गई।

- सोनी वीडियो रिकॉर्डिंग कैमरे के निर्माण में अग्रणी थी, जिसने आधी दुनिया को शौकिया फिल्म निर्माताओं में बदल दिया।

सोनी ने वॉकमैन के आविष्कार के साथ व्यक्तिगत सांस्कृतिक उपभोग के लिए बाजार का नेतृत्व किया, जिसने पहली बार लोगों को कॉम्पैक्ट कैसेट पर रिकॉर्ड किए गए संगीत को अपने साथ ले जाने की क्षमता दी।

“सोनी ने प्लेस्टेशन बनाया, जो निनटेंडो से बहुत आगे था, और घरेलू वीडियो गेम से एक बड़ा बाज़ार बनाया।

कुछ प्रौद्योगिकी कंपनियां तुलनीय सफलता की कहानी का दावा कर सकती हैं। प्रत्यक्षदर्शियों ने कहा कि कंपनी का प्रबंधन एक बार अपना 85% समय अनुसंधान और विकास से संबंधित मुद्दों, 10% कार्मिक मुद्दों और केवल शेष 5% वित्त के लिए समर्पित करता था। अकीओ मोरिता के लिए, वित्तीय परिणाम बस यही थे: परिणाम - नए उत्पाद बनाने और नए बाजार बनाने के लिए कड़ी मेहनत के परिणाम। यदि सोनी ने अपना मुख्य कार्य अच्छी तरह से किया, तो परिणाम सुसंगत होने चाहिए। और वैसा ही हुआ.

1980 के दशक के मध्य तक, दुनिया में सोनी और अन्य जापानी कंपनियों के पूर्ण प्रभुत्व को लेकर संयुक्त राज्य अमेरिका में घबराहट शुरू हो गई। औद्योगिक उत्पादन. और न केवल उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स, बल्कि कार, मोटरसाइकिलें भी, रसोई उपकरण, इस्पात - ऐसे उद्योगों की संख्या लगातार बढ़ रही थी। राजनेताओं ने बेहद सफल सोनी जैसे जापानी प्रतिस्पर्धियों को एक विशेष नाम दिया - "जापान कॉर्पोरेशन" - और लगातार इस बारे में बात की कि कैसे जापान का अंतर्राष्ट्रीय व्यापार और उद्योग मंत्रालय (आईटीआईटीआई) "अमेरिकी निर्माताओं को व्यवसाय से दूर रखने" के लिए सरकारी संसाधनों का प्रभावी ढंग से उपयोग कर रहा है। जबकि गैसोलीन की बढ़ती कीमतों ने अमेरिकी कंपनियों के विकास में बाधा डाली, जापानी निर्माता नए आविष्कारों (अक्सर अमेरिकी) को बहुत सफल बजट उत्पादों में बदलने में कामयाब रहे, और केवल बिक्री और मुनाफे में वृद्धि हुई।

तो सोनी को क्या हुआ?

1950 के दशक में, सलाहकार विलियम डेमिंग ने जापानी अधिकारियों को नवाचार की कीमत पर भी चीजों को बेहतर, तेज और सस्ता बनाने पर ध्यान केंद्रित करने के लिए राजी किया। युद्ध के बाद विदेशी पूंजी और विदेशी बाजारों पर जापान की निर्भरता का लाभ उठाते हुए, इस अमेरिकी नागरिक ने जापानी उद्योग को औद्योगीकरण के विचारों से संक्रमित किया, जैसा कि 1940 के दशक में प्रचलित था - यह वह है जिसे तेजी से और बड़े पैमाने पर वृद्धि के लिए पहल का श्रेय दिया जाता है। उत्पादन में सैन्य उपकरणजिसने अमेरिका को जापान को हराने की अनुमति दी।

दुर्भाग्य से, इस जुनून ने जापानी व्यापारिक नेताओं को किसी अन्य क्षेत्र में नवाचार विकसित करने और लागू करने के लिए लगभग कोई कौशल नहीं छोड़ा है। समय के साथ, सोनी नए बाज़ार विकसित करने की आवश्यकता को भूलकर, औद्योगिक उत्पादों को विकसित करने के जुनून का बंधक बन गया।

वायो कंप्यूटर, चाहे वे कितने भी अच्छे क्यों न हों, सोनी के मूल में पैदा हुई लगभग किसी भी तकनीक का उपयोग नहीं करते थे। कंपनी को डेल, एचपी और लेनोवो के साथ युद्ध में शामिल होना पड़ा, इसकी सफलता कंप्यूटर उत्पादन की लागत/कीमत को कम करने के खेल पर निर्भर होने लगी, न कि नए मॉडल के विकास पर। सोनी ने अपने लिए एक स्पष्ट रूप से औद्योगिक-उन्मुख रणनीति विकसित की है, जो प्रतिस्पर्धा की पेशकशों से ऊपर उठकर कुछ अद्वितीय और नया बनाने की कोशिश करने के बजाय प्रक्रियाओं और उत्पादन मात्रा पर ध्यान केंद्रित कर रही है।

क्षेत्र में मोबाइल फ़ोनसोनी ने एरिक्सन के साथ साझेदारी की और बाद में इसे सीधे खरीद लिया। एक बार फिर, उपभोक्ताओं ने न तो नई तकनीक देखी और न ही ऐसा उपकरण बनाने का प्रयास किया जो प्रतिस्पर्धा से अलग हो। इसके बजाय, सोनी ने उत्पादन की मात्रा बढ़ाने और कीमत और कार्यक्षमता में नोकिया, मोटोरोला और सैमसंग के उत्पादों को मात देने पर ध्यान केंद्रित किया है। बिना किसी उपभोक्ता या प्रौद्योगिकी लाभ के, सैमसंग, जो जापान के बाहर अपने फोन का उत्पादन करता है, ने अपनी कम लागत के कारण सोनी की औद्योगिक रणनीति को बहुत पीछे छोड़ दिया है।

जब सोनी ने ब्लू-रे तकनीक की शुरुआत के साथ एक नई प्रतिस्पर्धी सीमा में प्रवेश किया, तो उसकी रणनीति वही रही: पहले नए प्रारूप का उपयोग करके अधिक से अधिक डिवाइस बेचने का तरीका ढूंढें। इसलिए कंपनी ने ब्लू-रे तकनीक खुद किसी को नहीं बेची. इसने ऑडियो फ़ाइल बाज़ार में उसी तरह व्यवहार किया, अपना स्वयं का ऑडियो एन्कोडिंग प्रारूप विकसित किया, जो केवल सोनी द्वारा निर्मित उपकरणों पर लागू होता है। सूचना अर्थव्यवस्था की स्थितियों में, यह दृष्टिकोण उपभोक्ताओं को संतुष्ट नहीं कर सका, इसलिए ब्लू-रे एक घाटे में चलने वाला उपक्रम बन गया, जो बाजार के लिए अरुचिकर था, और वही भाग्य सोनी डिजिटल खिलाड़ियों की अब बंद श्रृंखला का इंतजार कर रहा था।

हम कंपनी के व्यवसाय के लगभग सभी क्षेत्रों में एक समान तस्वीर देखते हैं। उदाहरण के लिए, टेलीविज़न के उत्पादन में, सोनी ने अपना तकनीकी लाभ खो दिया है, जो एक बार ट्रिनिट्रॉन पिक्चर ट्यूब के कारण प्राप्त हुआ था। फ्लैट-स्क्रीन सेगमेंट में, सोनी ने अनुमानतः - और पूर्वानुमानित रूप से विनाशकारी परिणामों के साथ - अपनी औद्योगिक रणनीति लागू की, वॉल्यूम बढ़ाकर और लागत कम करके प्रतिस्पर्धियों को मात देने की कोशिश की। लेकिन क्योंकि ये प्रतिस्पर्धी सस्ते श्रम और पूंजी वाले देशों के संसाधनों का लाभ उठाने में सक्षम थे, सोनी को पिछले 8 वर्षों में इस बाजार में पहले ही 10 बिलियन डॉलर का नुकसान हो चुका है। और इसके बावजूद कंपनी हार नहीं मानने वाली है और अपनी नीति पर कायम रहने की योजना बना रही है।

सोनी का वर्तमान प्रबंधन इस हार की रणनीति को बनाए रखने की पूरी जिम्मेदारी लेता है।

मोरीटा के तहत, नए उत्पाद विकास सबसे आगे था, और लागत कम करने के लिए औद्योगिक युग की रणनीति का उपयोग किया गया था। सोनी के अधिकारी जो बाद में कंपनी में आए, उन्हें पहले से ही अलग तरह से प्रशिक्षित किया गया था: वे औद्योगिक रणनीति को लागू करने के लिए आए थे। उनके दिमाग में नये उत्पादों और नये बाजारों का स्थान गौण हो गया। उन्हें विश्वास था कि यदि सोनी के पास पर्याप्त सकल आंकड़े हैं और वह लागत में पर्याप्त कटौती करने में कामयाब रही, तो देर-सबेर वह प्रतियोगिता जीत जाएगी। और बिना किसी नवीनता के.

2005 तक, सोनी कंपनी के शीर्ष पर एक गैर-जापानी को रखकर इस रणनीति की परिणति पर पहुंच गई। सर हॉवर्ड स्ट्रिंगर ने सोनी की अमेरिकी सहायक कंपनी के प्रमुख के रूप में अपनी प्रतिष्ठा बनाई, जिन्होंने औद्योगिक रणनीति के पत्र के अनुसार, कंपनी के 30,000-मजबूत कार्यबल को 9,000 (यानी लगभग एक तिहाई) कम कर दिया। स्ट्रिंगर के लिए, सोनी का मुख्यधारा विकास नवाचार, प्रौद्योगिकी या नए उत्पादों और बाजारों के बारे में नहीं था।

स्ट्रिंगर के संस्करण में, औद्योगिक रणनीति का मतलब लागत में कटौती का जुनून था। जबकि मोरिटा की प्रबंधन बैठकें 85 प्रतिशत नवाचार और प्रौद्योगिकी के बाजार अनुप्रयोगों के लिए समर्पित थीं, स्ट्रिंगर सोनी के व्यवसाय के लिए "आधुनिक" दृष्टिकोण लेकर आए। सोनी का प्रबंधन 1960 के दशक के एमबीए नुस्खों के अनुसार सख्ती से किया जाने लगा। उत्पादन की मात्रा बढ़ाने के लिए उत्पादों की एक विशिष्ट सीमित श्रृंखला पर ध्यान केंद्रित करें, अन्य लोगों के विकास के बड़े पैमाने पर उत्पादन के पक्ष में तकनीकी नवाचारों के महंगे विकास से बचने का प्रयास करें, वर्गीकरण नवीनीकरण को कम करें, उत्पाद की सेवा जीवन को बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित करें, विस्तार करें उपकरण की मूल्यह्रास अवधि, और लागत कम करने के तरीकों की लगातार तलाश करें। इस अंतिम लक्ष्य के लिए कुछ भी न छोड़ें, और उन लोगों को पुरस्कृत करें जिन्होंने खुद को प्रतिष्ठित किया है, जिसमें उदार बोनस भी शामिल है।

इसीलिए, कंपनी के प्रमुख के रूप में स्ट्रिंगर के छोटे कार्यकाल के दौरान, सोनी ने एक भी हाई-प्रोफाइल नया उत्पाद नहीं बनाया। बल्कि, उनका शासनकाल बड़े पैमाने पर छंटनी की दो लहरों के साथ इतिहास में दर्ज किया जाएगा - और यह उस कंपनी (और देश) में ऐतिहासिक रूप से आजीवन रोजगार की नीति के लिए प्रतिबद्ध है।

सोनी के नए सीईओ ने अभी कहा कि वह लगातार घाटे का जवाब देने जा रहे हैं - आपने अनुमान लगाया - नई श्रृंखलाछँटनी। माना जा रहा है कि इस बार हम 10,000 कर्मचारियों यानी कंपनी के कुल कर्मियों का 6% के बारे में बात करेंगे। नए सीईओ, श्री हिराई, जिन्होंने स्ट्रिंगर की प्रत्यक्ष देखरेख में व्यवसाय चलाने का अनुभव प्राप्त किया, ने प्रदर्शित किया कि उनका औद्योगिक रणनीति को छोड़ने का कोई इरादा नहीं है।

अंतसोनी

जापानी शेयर पूंजी कानून अमेरिकी और यूरोपीय कानूनों से भिन्न हैं। स्थानीय कंपनियों के पास अक्सर बहुत कुछ होता है उच्च स्तरऋृण। कभी-कभी वे नकारात्मक संकेतक के साथ भी काम कर सकते हैं स्वयं का धन- जिसका तकनीकी अर्थ लगभग सभी अन्य देशों में दिवालियापन है। इसलिए इसकी संभावना नहीं है कि सोनी निकट भविष्य में दिवालियापन की कार्यवाही शुरू करेगी।

लेकिन क्या सोनी में निवेश करना उचित है? 4 साल के घाटे के बाद, इसके प्रबंधन का अपनी औद्योगिक रणनीति में विश्वास और बाज़ारों के बजाय संख्याओं पर ध्यान केंद्रित करने के एमबीए ज्ञान में विश्वास को देखते हुए, यह मानने का कोई कारण नहीं है कि सोनी की बिक्री या कमाई का पथ जल्द ही किसी भी समय दिशा बदल देगा।

एक सोनी कर्मचारी के रूप में जो छंटनी की एक और लहर का सामना कर रहा है, क्या आप इस कंपनी के लिए काम करना चाहेंगे? एक व्यवसाय जो व्यवस्थित रूप से उत्पाद विकास में बाहरी रुझानों का अनुकरण करता है, जो नवाचार पर लगभग कोई ध्यान नहीं देता है, और इसके बजाय केवल लागत में कटौती के बारे में सोचता है, एक दिलचस्प कार्यस्थल बनने की संभावना नहीं है। खासकर यदि यह कैरियर के विकास के लिए लगभग कोई संभावना नहीं प्रदान करता है।

इसमें आपूर्तिकर्ताओं के लिए भी कम दिलचस्पी होगी - आखिरकार, वे पहले से ही जानते हैं कि उनके साथ हर नई बैठक लागत को और कम करने के तरीकों पर चर्चा करने के लिए समर्पित होगी - बार-बार, और फिर से।

सोनी एक समय देखने वाली कंपनी थी। वह एक ऐसी प्रर्वतक थीं, जिन्होंने समय-समय पर नए बाजार खोले, ठीक वैसे ही जैसे आज एप्पल खोलता है। लेकिन एक औद्योगिक व्यवसाय रणनीति और विरासत एमबीए कार्यक्रमों से उधार ली गई नेतृत्व शैली के लिए धन्यवाद, अब अलविदा कहने का समय आ गया है। सोनी के शेयर बेचें.

सोनी का इतिहास चक्करदार उतार-चढ़ाव और कड़ी प्रतिस्पर्धा से भरी कहानी है पश्चिमी दुनिया. आपको सोनी के उत्पाद पसंद आएं या न आएं, लेकिन आपको इस कंपनी की मेहनत और काम के प्रति समर्पण का सम्मान करना चाहिए।

उद्भव

सोनी का जन्म वर्ष 1946 माना जाता है। दो उद्यमियों, अकीओ मोरिता और मासारू इबुका ने टोक्यो टेलीकम्युनिकेशंस एंड इंडस्ट्रियल कंपनी (जापानी में टोट्सुको) की स्थापना की। सभी नौसिखिए व्यवसायियों की तरह, अकीओ और मसारू अंततः अपने व्यवसाय को वैश्विक स्तर पर ले जाना चाहते थे। हालाँकि, नाम न तो मधुर था और न ही सुंदर, और पश्चिमी लोगों के लिए इसका उच्चारण करना भी मुश्किल था। नाम बदलकर सन्नी करने का निर्णय लिया गया, जिसका जापानी में अर्थ है "युवा प्रतिभाशाली।" हालाँकि, यही शब्द एक अन्य जापानी अभिव्यक्ति के समान लगता है: "असफल व्यवसाय।" इसलिए एक पत्र हटाना पड़ा. इस तरह 1950 में प्रसिद्ध सोनी ब्रांड सामने आया।

मोरीटा लंबे समय तक कंपनी के शीर्ष पर थे। उन्होंने सभी मुख्य कार्य स्वयं किए: विपणन, प्रचार, बिक्री। उनकी बदौलत सोनी ने वैश्विक बाजार में जबरदस्त सफलता हासिल की। कंपनी के विशेषज्ञ हर तरह से उपभोक्ता को आदर्श उत्पाद बताने की कोशिश करते हैं। विशेष ध्यानउपकरणों के डिज़ाइन और आकार पर ध्यान दिया जाता है।

पहले उत्पाद

1949 के उत्तरार्ध में, टोट्सुको (तत्कालीन) का पहला टेप रिकॉर्डर, जिसे टाइप जी कहा जाता था, जापान में दुकानों में दिखाई दिया, टेप रिकॉर्डर में फिल्म की बड़ी रीलों का उपयोग किया गया था, जिसका व्यास 25 सेमी था बड़ी सफलता. हालाँकि, अगले उत्पाद को वैसी व्यावसायिक सफलता नहीं मिली। छोटे आकार के टीआर-63 रिसीवर ने अपनी उपस्थिति से लोगों को प्रभावित किया, लेकिन इसकी निषेधात्मक कीमत के कारण यह उनके बटुए तक पहुंचने में विफल रहा।

डॉन सोनी

कंपनी ने अपने उत्पादों को विकसित करते समय हमेशा दो सिद्धांतों का पालन किया है: नवीन प्रौद्योगिकी और शानदार डिजाइन। इन्हीं दो गुणों के कारण सर्वाधिक प्रसिद्ध है ट्रेडमार्क, जिसने उनके रचनाकारों को दुनिया भर के खरीदारों का सम्मान दिलाया, साथ ही बड़ी वित्तीय सफलता भी दिलाई। वायो, प्लेस्टेशन, वॉकमैन, ब्राविया इत्यादि जैसे नामों को याद करना पर्याप्त है।

कंपनी का उदय बीसवीं सदी के उत्तरार्ध में हुआ। समय की इस अवधि को आमतौर पर "स्वर्ण काल" कहा जाता है। सोनी वैश्विक बाजार में सफलतापूर्वक कारोबार कर रही है, अपने सबसे विविध क्षेत्रों में आसानी से महारत हासिल कर रही है। अधिक से अधिक नए उपकरण सामने आ रहे हैं, जिनके विकास के बारे में प्रतिस्पर्धी लंबे समय तक नहीं सोचेंगे। इसके लिए धन्यवाद, सोनी ने अपने बाजार के रुझान को निर्धारित किया, कभी-कभी पूरे नए सेगमेंट बनाए।

अनेक प्रसिद्ध व्यक्तित्वइलेक्ट्रॉनिक्स और आईटी उद्योगों ने सोनी के लिए एक महान भविष्य की भविष्यवाणी की। और यह आश्चर्य की बात नहीं है, क्योंकि कंपनी के उत्पाद पूरी दुनिया में स्टोर अलमारियों से बिजली की गति से बिक गए। ऐसा लग रहा था कि कोई भी और कोई भी चीज़ कंपनी की वृद्धि को नहीं रोक सकती। सोनी को केवल इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग की दुनिया के लिए माइक्रोसॉफ्ट का एक प्रकार का एनालॉग बनना था।

1990 में, सोनी ने 500 से अधिक नवीन उपकरण प्रस्तुत किये। उस समय जापानी कंपनी का प्रभुत्व बिना किसी शर्त के था।

नई सहस्राब्दी की शुरुआत के साथ स्थिति बदल गई।

हमारे दिन

नई कहानी में ऐसे कई महत्वपूर्ण बिंदु हैं जिन्होंने सोनी के पतन में योगदान दिया:

• पहला कारण है आत्मविश्वास अपनी ताकत. जापानी विश्व बाज़ार में अपनी श्रेष्ठता के प्रति आश्वस्त थे और इस तथ्य के बारे में ज़्यादा नहीं सोचते थे कि उनका कोई प्रतिस्पर्धी उन्हें हरा सकता है। आख़िरकार, सोनी ने प्रतिस्पर्धी क्षेत्र में माहौल तैयार किया, लेकिन सोनी के विश्लेषकों ने इस तथ्य पर ध्यान नहीं दिया कि लोग अब केवल एक प्रसिद्ध ब्रांड के लिए भुगतान नहीं करना चाहते हैं। आधुनिक उपभोक्ता कार्यक्षमता पर अधिक ध्यान देता है और यहां तक ​​कि कुछ गुणवत्ता पहलुओं पर आंखें मूंदने के लिए भी तैयार रहता है। अपने प्रतिद्वंद्वियों को कम आंकने के बाद, जापानी कंपनी के उपकरणों की बिक्री में गिरावट शुरू हो गई।
• दूसरा महत्वपूर्ण कारकबाज़ार में बदलावों पर तुरंत प्रतिक्रिया देने में असमर्थ साबित हुआ। नियमित ग्राहकों के आश्चर्य की कल्पना करें जब हमारे समय की सबसे नवीन कंपनी इलेक्ट्रॉनिक्स की दुनिया में नए रुझानों के साथ तालमेल नहीं बिठा पाती है। परिणामस्वरूप, कई दशकों में प्राप्त सभी पद खो गए, और प्रतिस्पर्धी कंपनियाँ जो कभी सोनी के बराबर थीं, चरम पर थीं।

ऐसी पहली कंपनी सैमसंग थी। दक्षिण कोरियाई औद्योगिक दिग्गज ने अधिकांश क्षेत्रों में सोनी को पीछे छोड़ दिया है। सेबसोनी पोर्टेबल प्लेयर्स को प्रतिस्थापित किया गया। और निनटेंडो ने प्लेस्टेशन को आगे बढ़ाया। सोनी प्रबंधन ने मोबाइल बाजार में हिस्सेदारी बनाए रखने के लिए अथक प्रयास किया। उन्होंने स्वीडिश ब्रांड एरिक्सन के साथ मिलकर काम किया। लेकिन सोनी-एरिक्सन मोबाइल सेगमेंट में स्थिति सुधारने में असफल रही। वह नोकिया, एप्पल आदि के दबाव का सामना नहीं कर सका SAMSUNG.

सोनी हार गयी अतीत का गौरवऔर आकर्षण, लेकिन वे हार नहीं मानने वाले हैं और धूप में अपनी जगह के लिए लड़ना जारी रखेंगे। कंपनी ने अपनी गतिविधि की दिशा बदल दी। आज, सोनी मीडिया सामग्री पर सबसे अधिक संसाधन खर्च करता है: फिल्म निर्माण, टेलीविजन परियोजनाएं, डिजिटल मनोरंजन, इत्यादि। Playstation गेमिंग सिस्टम, जिसका मुख्य प्रतियोगी Microsoft का Xbox है, बहुत अच्छा प्रदर्शन करता है।

सोनी स्मार्टफोन

ब्रिटिश कंपनी सोनी मोबाइल फोन के उत्पादन और बिक्री के लिए जिम्मेदार है। सोनी कंपनीमोबाइल संचार एबी. इसकी स्थापना 2001 में हुई थी और यह स्वीडिश कंपनी एरिक्सन के साथ एक संयुक्त उद्यम है। इस तथ्य के बावजूद कि कंपनी तेरह वर्षों से अधिक समय से अस्तित्व में है, सोनी ब्रांड के तहत मोबाइल उपकरणों का उत्पादन केवल 2011 में शुरू हुआ। उस वर्ष, सोनी ने कंपनी का ठीक 50% हिस्सा खरीद लिया। यह हिस्सा एरिक्सन का था. एक साल बाद इसका गठन हुआ आधुनिक नामजापानी कंपनी का मोबाइल डिवीजन। लेन-देन की राशि $1.05 बिलियन थी।

विलय से पहले, सोनी-एरिक्सन ने बजट फोन मॉडल बेचे। इनमें Sony-Ericsson F305, S302, W302 इत्यादि शामिल हैं। K750i फ़ोन, जिसे 2005 में रिलीज़ किया गया था, ने विशेष लोकप्रियता हासिल की। इसमें 2 मेगापिक्सल का कैमरा था, जो कई फोन निर्माता कंपनियों के लिए एक मिसाल बन गया।

2012 में, कई स्मार्टफोन पेश किए गए, जिन्होंने अपनी बिक्री में सोनी मोबाइल का समर्थन किया। बेशक, यह सोनी एक्सपीरिया लाइनअप था। यदि आप बिक्री चार्ट को देखें, तो आप देख सकते हैं कि एक्सपीरिया वैश्विक मोबाइल बाजार में अच्छी पकड़ बना रहा है, और राजस्व अरबों डॉलर की रेखा को पार कर गया है।

यह उत्पाद की गुणवत्ता पर ध्यान देने और कुछ समय के लिए इसकी "समाज में स्थिति" के बारे में भूलने लायक है। उपयोगकर्ता उज्ज्वल और विस्तृत डिस्प्ले पर ध्यान देते हैं। अद्भुत सख्त डिज़ाइन. फोन हाथ में बिल्कुल फिट बैठता है। कुछ लोग टचपैड की प्रशंसा करते हैं। स्क्रीन को छूने पर प्रतिक्रिया बहुत तेज़ होती है। साफ़ और साथ ही गहरी ध्वनि. अच्छे रेजोल्यूशन वाला कैमरा। लंबे समय तक चलने वाली बैटरी और उच्च प्रदर्शन।

नुकसान में अत्यधिक कीमत शामिल है। यह देखते हुए कि सोनी ब्रांड की कीमत में कुछ गिरावट आई है, लागत थोड़ी कम हो सकती है। लेकिन जैसा कि अभ्यास से पता चलता है, बढ़ी हुई कीमत लोगों को मल्टी-मिलियन प्रतियों में सोनी स्मार्टफोन खरीदने से नहीं रोकती है।

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सोन्या के बारे में थोड़ा

पांच साल की उम्र में कनाडा आई वह युवा लड़की उसे नहीं भूली रूसी मूल. आज (जीवनी नीचे वर्णित है) ही नहीं प्रसिद्ध मॉडल, लेकिन एक लोकप्रिय ब्लॉगर भी हैं। वह स्वेच्छा से न केवल अपने साथियों के साथ, बल्कि उन लोगों के साथ भी संवाद करती है जो उससे बहुत बड़े हैं। कनाडा में रहते हुए, वह अच्छी तरह से रूसी बोलती है, भले ही कुछ अभिव्यक्तियाँ थोड़ी अजीब हों, लेकिन इससे न तो उसके दोस्त और प्रशंसक भ्रमित होते हैं, न ही लड़की खुद।

कनाडाई मॉडल की जीवनी

सोन्या का जन्म 6 जून 1995 को रूस की उत्तरी राजधानी सेंट पीटर्सबर्ग में हुआ था, लेकिन जब वह 5 साल की थीं, तब वह अपने माता-पिता के साथ कनाडा चली गईं। सोन्या यसमैन अभी भी बहुत छोटी हैं, लेकिन उनकी जीवनी पहले से ही कई लोगों के लिए दिलचस्प है। वह हमेशा एक हँसमुख बच्ची थी। उसके जीवन में निराशाएँ और त्रासदियाँ थीं। जब लड़की पाँचवीं कक्षा में थी, उसके माता-पिता का तलाक हो गया और उसके पिता फिर रूस लौट आये। सोन्या के लिए यह एक बड़ी त्रासदी थी। वह अपने पिता से ब्रेकअप से काफी परेशान थीं। लेकिन फिर भी मैंने फैसला किया कि "अवसाद में नहीं डूबूंगा", बल्कि खुद पर काम करूंगा। सबसे पहले वह एक लेखिका बनने का सपना देखती थीं। उनकी राय में, जो लोग अपने विचारों और शब्दों को पाठकों तक पहुंचा सकते हैं बहुत अधिक शक्ति. लेकिन बच्चे बड़े हो रहे हैं. समय के साथ, न केवल सोन्या यसमैन की ऊंचाई बदलती है (आज यह पहले से ही 173 सेमी है और उसका वजन 44 किलोग्राम है), बल्कि जीवन के प्रति उसका दृष्टिकोण भी बदलता है।

सोन्या और उसकी शिक्षा

लड़की हमेशा से एक होशियार और तेज़-तर्रार बच्ची रही है। वह एक बाहरी छात्रा के रूप में त्वरित गति से स्कूल ख़त्म करने में सक्षम थी। लेकिन फिलहाल वह आगे पढ़ाई नहीं करना चाहती थी, बल्कि उसने अपनी पसंदीदा नौकरी करने का फैसला किया। वह - प्रसिद्ध मॉडल, आप उसे हमेशा सबसे लोकप्रिय फैशन पत्रिकाओं में देख सकते हैं। कई लड़कियां ऐसी नौकरी का सपना देखती हैं, लेकिन पहले तो वे इस तथ्य के बारे में नहीं सोचती हैं कि यह निरंतर काम है और सबसे ऊपर, खुद पर। एक अच्छा मॉडल बनने के लिए सिर्फ होना ही काफी नहीं है सुंदर लड़की. आपमें कलात्मकता भी होनी चाहिए और किसी भी स्थिति में खुद को नियंत्रित करने में सक्षम होना चाहिए। अलग-अलग हो सकते हैं, और इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि उस दिन आपका मूड क्या है या आप कैसा महसूस करते हैं। आपको हमेशा प्रसन्न और प्रसन्न रहने की आवश्यकता है। इसलिए, सोन्या यसमैन लगातार अभिनय पाठ्यक्रमों में भाग लेती हैं।

सोन्या और उसकी जीवनशैली

सत्रह साल की उम्र में लड़की ने काफी लोकप्रियता हासिल की। उन्हें हर कोई जानता है जो फैशन में रुचि रखता है, जो इसके बारे में जानने में रुचि रखता है मॉडलिंग व्यवसाय. सोशल नेटवर्क के पन्नों पर आप हमेशा सोन्या के आहार और उसके व्यायाम के सेट के बारे में जान सकते हैं। लड़की प्रत्येक नए दिन की शुरुआत जॉगिंग से करती है, उसके बाद थोड़ी देर वार्म-अप करती है। कोई नहीं बुरी आदतें(यह परिलक्षित होता है उपस्थितिऔर भलाई पर)। आहार में अधिक पादप खाद्य पदार्थ शामिल हैं और कोई फास्ट फूड नहीं है। मांस का सेवन किया जा सकता है, लेकिन केवल दुबला, उबला हुआ और अंदर छोटी मात्रा. सोन्या नियमित रूप से जिम नहीं जाती हैं, केवल तभी जब बाहर व्यायाम करने का कोई अवसर नहीं होता है। और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि जितना संभव हो सके उतना आगे बढ़ें। यह तैराकी, रोलरब्लाडिंग, साइकिल चलाना या सिर्फ पैदल चलना हो सकता है।

सोनी की छवि

अंदर तस्वीरों को देख रहे हैं फैशन पत्रिकाआप इस बात के बारे में सोच भी नहीं पाएंगे कि जीवन में वह एक सरल, हंसमुख और मिलनसार लड़की है। वह खुद को मान्यता से परे बदलने में सक्षम है। इंटरनेट के पन्नों पर, यह "एक साधारण साधारण लड़की है।" पड़ोसी यार्ड" सोन्या यसमैन की फोटो में हमेशा बहुत सारे दोस्त, उसके साथी और बड़े लोग होते हैं। अपने दोस्तों के लिए, वह हर दिन के लिए कपड़े अलग करती है, दिखाती है कि आप काम या स्कूल के लिए कैसे कपड़े पहन सकते हैं, या किसी पार्टी में आप कौन सी पोशाक पहन सकते हैं। सोन्या यसमैन का टैटू भी उत्तेजक नहीं है, बहुत ध्यान देने योग्य भी नहीं है। कलाई पर एक छोटा डिज़ाइन जो सजावट का काम करता है। लड़की को जानवरों से बहुत प्यार है. उसकी वेबसाइट के पन्नों पर सोन्या की उसके प्यारे तोते पाशा के साथ बहुत सारी तस्वीरें हैं। उसकी देखभाल करना और उसके साथ संवाद करना बहुत खुशी देता है।

एक वीडियो ब्लॉग पर काम कर रहा हूं

वीडियो ब्लॉग पर काम करते हुए, सोन्या अपने पिता के साथ संबंध स्थापित करने में सक्षम थी। यह उसके लिए एक आनंददायक घटना थी। समर्थन और मूल्यांकन प्रियजनहममें से प्रत्येक के लिए हमेशा बहुत मायने रखता है। उनके पिता ने उनके कौशल, उनकी प्रतिभा की सराहना की। वे फिर से संवाद करते हैं और एक साथ हैं।

अपना चैनल बनाते समय, सोन्या ने सबसे पहले यह सोचा कि लोगों, अपने साथियों की मदद कैसे की जाए, खुद को कैसे खोजा जाए और हर कोई कैसे खुश हो सके। वह सफल हुई। यह तथ्य कि वर्तमान में उसके दो लाख से अधिक ग्राहक हैं, बहुत कुछ कहता है। वे उसकी बात सुनते हैं, उसकी सलाह को अपने जीवन में इस्तेमाल करते हैं और हमेशा उसके साथ संवाद करने का आनंद लेते हैं। ये बहुत कुछ कहता है. लोगों से संवाद करने की क्षमता भी एक प्रतिभा है और सोन्या यसमैन भी एक आकर्षक, हंसमुख लड़की है। वह स्वेच्छा से नए संग्रह, फैशन में नई दिशा के बारे में बात करती है। वह आपको हमेशा बताएगा कि कपड़ों में से किसे और क्या चुनना सबसे अच्छा है। वह अपनी जीवनशैली और रुचियों को अपने प्रशंसकों और दोस्तों से नहीं छिपाते हैं। सोन्या अपने साथियों को यह भी सिखाती है कि अपने बालों और त्वचा की उचित देखभाल कैसे करें। चैनल पर मेकअप ट्यूटोरियल लगभग सभी को पसंद आया। प्रस्तुतकर्ता द्वारा आयोजित प्रशिक्षण पाठ्यक्रम से लड़कियाँ बहुत प्रसन्न हुईं।

एक मुहावरा है कि सुंदरता एक भयानक शक्ति है। लेकिन जब बाहरी सुंदरता के अलावा आंतरिक सुंदरता भी हो तो इंसान अनायास ही अपनी ओर आकर्षित हो जाता है। मैं उससे संवाद करना चाहता हूं और दोबारा मिलना चाहता हूं।' सोन्या यसमैन के पास अभी भी सब कुछ आगे है। यह भविष्य का सितारा है. वह बहुत कुशल और जिम्मेदार है. और इन सभी गुणों के साथ, वह एक अच्छे, मिलनसार व्यक्ति हैं। मुझे विश्वास है कि अभी यह उसके करियर की शुरुआत है, निकट भविष्य में उसके ग्राहकों की संख्या और भी अधिक बढ़ जाएगी, और वह न केवल इंटरनेट पर सोशल नेटवर्क पर, बल्कि टेलीविजन पर भी लोकप्रिय होगी। स्क्रीन।