द्विआधारी संबंधों के लिए परीक्षण नियंत्रण. व्यक्तिपरक नियंत्रण के स्तर का अध्ययन करने की पद्धति

ई.एफ. द्वारा विकसित परीक्षण प्रश्नावली जे. रोटर के नियंत्रण पैमाने के आधार पर बाज़हिन एट अल

विषय के लिए निर्देश. “आपको दी गई प्रश्नावली में 44 कथन हैं। इन्हें पढ़ें और उत्तर दें कि आप इस कथन से सहमत हैं या नहीं। यदि आप सहमत हैं, तो उत्तर प्रपत्र में संबंधित संख्या के सामने "+" चिह्न लगाएं; यदि आप असहमत हैं, तो "-" चिह्न लगाएं। याद रखें कि परीक्षण में कोई "बुरा" या "अच्छा" उत्तर नहीं होता है। अपनी राय स्वतंत्र एवं ईमानदारी से व्यक्त करें। जो उत्तर आपके दिमाग में सबसे पहले आता है वह बेहतर है।''

प्रश्नावली

1. करियर में उन्नति किसी व्यक्ति की क्षमताओं और प्रयासों की तुलना में परिस्थितियों के सफल संयोजन पर अधिक निर्भर करती है।

2. अधिकांश तलाक इसलिए होते हैं क्योंकि लोग एक-दूसरे के साथ तालमेल नहीं बिठाना चाहते।

3. बीमारी संयोग की बात है; यदि आपकी किस्मत में बीमार होना लिखा है तो कुछ नहीं किया जा सकता।

4. लोग स्वयं को अकेला पाते हैं क्योंकि वे स्वयं दूसरों के प्रति रुचि और मित्रता नहीं दिखाते हैं।

5. मेरे सपनों को साकार करना अक्सर भाग्य पर निर्भर करता है।

6. दूसरे लोगों की सहानुभूति जीतने का प्रयास करना बेकार है।

7. बाहरी परिस्थितियाँ (माता-पिता, कल्याण) प्रभाव डालती हैं पारिवारिक सुखपति-पत्नी के रिश्ते से कम नहीं।

8. मुझे अक्सर लगता है कि मेरे साथ जो होता है उस पर मेरा बहुत कम प्रभाव होता है।

9. एक नियम के रूप में, प्रबंधन तब अधिक प्रभावी हो जाता है जब यह अधीनस्थों की स्वतंत्रता पर निर्भर होने के बजाय उनके कार्यों को पूरी तरह से नियंत्रित करता है।

10. स्कूल में मेरे ग्रेड अक्सर यादृच्छिक परिस्थितियों (उदाहरण के लिए, शिक्षक की मनोदशा पर) पर निर्भर करते थे, न कि मेरे अपने प्रयासों पर।

11. जब मैं योजनाएँ बनाता हूँ, तो मुझे आम तौर पर विश्वास होता है कि मैं उन्हें पूरा कर सकता हूँ।

12. जिसे कई लोग भाग्य या भाग्य के रूप में देखते हैं वह वास्तव में लंबे, केंद्रित प्रयासों का परिणाम है।

13. मुझे ऐसा लगता है सही छविजीवन डॉक्टरों और दवाओं से ज्यादा स्वास्थ्य की मदद कर सकता है।

14. यदि लोग एक-दूसरे के लिए उपयुक्त नहीं हैं, तो चाहे वे कितनी भी कोशिश कर लें, फिर भी वे पारिवारिक जीवन स्थापित नहीं कर पाएंगे।

15. मैं जो अच्छे काम करता हूं, उनकी आमतौर पर दूसरे लोग सराहना करते हैं।

16. बच्चे वैसे ही बड़े होते हैं जैसे उनके माता-पिता उन्हें बड़ा करते हैं।

17. मुझे लगता है कि मौका या भाग्य मेरे जीवन में कोई महत्वपूर्ण भूमिका नहीं निभाते।

18. मैं कोशिश करता हूं कि बहुत आगे की योजना न बनाऊं, क्योंकि बहुत कुछ इस बात पर निर्भर करता है कि परिस्थितियां कैसी बनती हैं।

19. स्कूल में मेरे ग्रेड मेरे प्रयासों और तैयारियों की डिग्री पर सबसे अधिक निर्भर थे।

20. पारिवारिक झगड़ों में, मैं अक्सर दूसरे पक्ष की तुलना में अधिक दोषी महसूस करता हूं।

21. अधिकांश लोगों का जीवन परिस्थितियों के संयोजन पर निर्भर करता है।

22. मैं ऐसा नेतृत्व पसंद करता हूं जिसमें मैं स्वतंत्र रूप से यह निर्धारित कर सकूं कि क्या करना है और कैसे करना है।

23. मुझे लगता है कि मेरी जीवनशैली किसी भी तरह से मेरी बीमारियों का कारण नहीं है।

24. एक नियम के रूप में, यह परिस्थितियों का एक दुर्भाग्यपूर्ण संयोजन है जो लोगों को उनके व्यवसाय में सफलता प्राप्त करने से रोकता है।

25. अंततः किसी संस्था के खराब प्रबंधन के लिए उसमें काम करने वाले लोग ही जिम्मेदार होते हैं।

26. मुझे अक्सर लगता है कि मैं परिवार में मौजूदा रिश्तों में कुछ भी बदलाव नहीं कर सकता।

27. अगर मैं सचमुच चाहूं तो लगभग किसी को भी जीत सकता हूं।

28. युवा पीढ़ी इतनी अलग-अलग परिस्थितियों से प्रभावित होती है कि उन्हें बड़ा करने के माता-पिता के प्रयास अक्सर बेकार हो जाते हैं।

29. मेरे साथ जो होता है वह मेरे ही हाथों का काम है।

30. यह समझना मुश्किल हो सकता है कि नेता इस तरह से क्यों कार्य करते हैं और अन्यथा नहीं।

31. जो व्यक्ति अपने काम में सफल नहीं हो सका, उसने संभवतः पर्याप्त प्रयास नहीं किया।

32. अक्सर मुझे अपने परिवार के सदस्यों से वह मिल जाता है जो मैं चाहता हूँ।

33. मेरे जीवन में जो परेशानियाँ और असफलताएँ हुईं, उनके लिए अक्सर मुझसे ज़्यादा दूसरे लोग जिम्मेदार थे।

34. यदि आप बच्चे की देखभाल करें और उसे सही ढंग से कपड़े पहनाएं तो उसे सर्दी से हमेशा बचाया जा सकता है।

35. कठिन परिस्थितियों में, मैं तब तक इंतजार करना पसंद करता हूं जब तक समस्या स्वयं हल न हो जाए।

36. सफलता कड़ी मेहनत का परिणाम है और यह संयोग या भाग्य पर बहुत कम निर्भर करती है।

37. मुझे लगता है कि मेरे परिवार की ख़ुशी किसी और से ज़्यादा मुझ पर निर्भर करती है।

38. मेरे लिए यह समझना हमेशा कठिन रहा है कि कुछ लोग मुझे क्यों पसंद करते हैं और अन्य क्यों नहीं।

39. मैं हमेशा दूसरे लोगों की मदद या भाग्य पर निर्भर रहने के बजाय अपने दम पर निर्णय लेना और कार्य करना पसंद करता हूं।

40. दुर्भाग्य से, किसी व्यक्ति की तमाम कोशिशों के बावजूद उसकी खूबियों को अक्सर पहचान नहीं मिल पाती है।

41. बी पारिवारिक जीवनऐसी परिस्थितियाँ होती हैं जिन्हें तीव्र इच्छा से भी हल नहीं किया जा सकता।

42. सक्षम लोगजो लोग अपनी क्षमता का एहसास करने में असफल रहे, वे इसके लिए केवल स्वयं ही दोषी हैं।

43. मेरी कई सफलताएँ अन्य लोगों की मदद से ही संभव हो सकीं।

44. मेरे जीवन में अधिकांश असफलताएँ अक्षमता, अज्ञानता या आलस्य के कारण हुईं और भाग्य या दुर्भाग्य पर बहुत कम निर्भर रहीं।

परिणामों का प्रसंस्करण

परिणामों को संसाधित करने का उद्देश्य व्यक्तिपरक नियंत्रण के स्थान का एक संकेतक प्राप्त करना है, अर्थात "आईओ" की सामान्य आंतरिकता का एक संकेतक। यह परीक्षण विषय के उत्तरों और कुंजी में दिए गए प्रश्नों के उत्तरों के बीच मिलान के योग को दर्शाता है।

परिणामों का विश्लेषण

नियंत्रण का स्थान किसी व्यक्ति के स्वैच्छिक क्षेत्र की एक विशेषता है, जो उसकी गतिविधियों के परिणामों की जिम्मेदारी बाहरी ताकतों या अपनी क्षमताओं और प्रयासों को देने की उसकी प्रवृत्ति को दर्शाता है। किसी की गतिविधियों के परिणामों की जिम्मेदारी बाहरी ताकतों को सौंपने को बाहरी, या बाहरी, नियंत्रण का ठिकाना कहा जाता है, और किसी की अपनी क्षमताओं और प्रयासों के लिए जिम्मेदारी सौंपने को आंतरिक, या आंतरिक, नियंत्रण का ठिकाना कहा जाता है।

इस प्रकार, नियंत्रण के स्थानीयकरण के आधार पर दो ध्रुवीय प्रकार के व्यक्तित्व संभव हैं: बाहरी और आंतरिक। प्रत्येक व्यक्ति की सातत्य पर एक निश्चित स्थिति होती है जो बाहरी से आंतरिक प्रकार तक फैली होती है।

0 _______________¦______________ 44

बाह्य आंतरिक

परिणामों को संसाधित करने की प्रक्रिया में प्राप्त नियंत्रण संकेतक (Io) का स्थान निम्नानुसार समझा जाता है:

सामान्य तौर पर, आंतरिकता का मूल्य जितना अधिक होगा, बाह्यता उतनी ही कम होगी।

किसी भी प्रकार की घटनाओं और स्थितियों के संबंध में किसी व्यक्ति की नियंत्रण रेखा की विशेषता सार्वभौमिक होती है जिसका उसे सामना करना पड़ता है। विफलता के मामलों में और उपलब्धि के मामलों में एक ही प्रकार का नियंत्रण प्रकट होता है, और यह विषय के जीवन के विभिन्न क्षेत्रों में देखा जाता है।

नियंत्रण के स्थान के स्तर को निर्धारित करने के लिए, आंतरिकता पैमाने की निम्नलिखित सीमाओं का उपयोग किया जाता है।

पर आंतरिकता का निम्न स्तरलोग अपने कार्यों और जीवन की उन घटनाओं के बीच बहुत कम संबंध बनाते हैं जो उनके लिए महत्वपूर्ण हैं। वे स्वयं को ऐसी घटनाओं के विकास को नियंत्रित करने में सक्षम नहीं मानते हैं और मानते हैं कि उनमें से अधिकांश संयोग या अन्य लोगों के कार्यों का परिणाम हैं। इसलिए, "बाहरी" भावनात्मक रूप से अस्थिर होते हैं, अनौपचारिक संचार और व्यवहार के प्रति प्रवृत्त होते हैं, संचारहीन होते हैं, उनमें खराब आत्म-नियंत्रण और उच्च तनाव होता है।

आंतरिकता का उच्च स्तरमेल खाती है उच्च स्तरकिसी भी महत्वपूर्ण स्थिति पर व्यक्तिपरक नियंत्रण। नियंत्रण के इस क्षेत्र वाले लोग अधिकांश यही मानते हैं महत्वपूर्ण घटनाएँउनके जीवन में यह उनके स्वयं के कार्यों का परिणाम था, कि वे उन्हें नियंत्रित कर सकते हैं और इन घटनाओं के लिए और सामान्य रूप से उनका जीवन कैसे आगे बढ़ता है, दोनों के लिए जिम्मेदार महसूस करते हैं। व्यक्तिपरक नियंत्रण की उच्च दर वाले "आंतरिक" में भावनात्मक स्थिरता, दृढ़ता, दृढ़ संकल्प, मिलनसार, अच्छा आत्म-नियंत्रण और संयम होता है।

मध्यवर्ती स्तरआंतरिकताअधिकांश लोगों के लिए विशिष्ट. उनके व्यक्तिपरक नियंत्रण की विशेषताएं कुछ हद तक भिन्न हो सकती हैं, यह इस बात पर निर्भर करता है कि व्यक्ति को स्थिति जटिल या सरल, सुखद या अप्रिय आदि लगती है या नहीं। लेकिन यद्यपि उनका व्यवहार और इसके लिए ज़िम्मेदारी की मनोवैज्ञानिक भावना विशिष्ट सामाजिक स्थितियों पर निर्भर करती है, फिर भी उनमें एक या दूसरे प्रकार के नियंत्रण क्षेत्र की प्रबलता स्थापित करना संभव है।

इस प्रकार, नियंत्रण का व्यक्तिपरक नियंत्रण व्यक्ति की ताकत, गरिमा, जो हो रहा है उसके लिए जिम्मेदारी, आत्म-सम्मान, सामाजिक परिपक्वता और व्यक्तिगत स्वतंत्रता की भावना से जुड़ा होता है। इसलिए, आत्म-सुधार के लिए सिफारिशें करते समय, आपको इस पर विचार करना चाहिए:

· अनुरूप, आज्ञाकारी व्यवहार काफी हद तक नियंत्रण के बाहरी नियंत्रण वाले लोगों की विशेषता है; आंतरिक लोग अन्य लोगों के दबाव (राय, भावनाओं, आदि) के प्रति समर्पण करने के लिए कम इच्छुक होते हैं;

· नियंत्रण के आंतरिक नियंत्रण वाला व्यक्ति अकेले बेहतर काम करता है;

· आंतरिक लोग अधिक सक्रिय रूप से जानकारी खोजते हैं और आमतौर पर बाहरी लोगों की तुलना में स्थिति के बारे में अधिक जागरूक होते हैं;

· बाहरी लोगों की तुलना में आंतरिक लोगों की उनके स्वास्थ्य के संबंध में अधिक सक्रिय स्थिति होती है।

शोध से पता चला है कि आंतरिक संबंध अधिक लोकप्रिय हैं और पारस्परिक संबंधों की प्रणाली में अनुकूल स्थान रखते हैं। वे अधिक परोपकारी, अधिक आत्मविश्वासी और अधिक सहिष्णु हैं।

नियंत्रण के आंतरिक नियंत्रण वाले व्यक्ति शिक्षा और मनो-सुधार के गैर-निर्देशक तरीकों को पसंद करते हैं। और बाह्यताओं के साथ काम करते समय, अक्सर देखी जाने वाली चिंता और अवसाद को कम करने का ध्यान रखना महत्वपूर्ण है।

व्यक्तित्व आत्मसम्मान का अध्ययन करने की पद्धति
निर्देश: व्यक्तिगत व्यक्तित्व गुणों (चरित्र लक्षण) को दर्शाने वाले शब्दों को ध्यान से पढ़ें:

· सफ़ाई, · लापरवाही, · विचारशीलता, · ग्रहणशीलता, · अभिमान, · अशिष्टता, · प्रसन्नता, · देखभाल, · ईर्ष्या, · जवाबदेही, · पांडित्य, · गतिशीलता, · संदेह, · निष्ठा, · कविता, · अवमानना, · सौहार्द ,

· शर्मीलापन, · विद्वेष, · ईमानदारी, · परिष्कार, · मनमौजीपन, · भोलापन, · सुस्ती, · दिवास्वप्न, · संदेह, · प्रतिशोध · अकड़, · तर्कसंगतता, · दृढ़ संकल्प, · आत्म-विस्मृति, · संयम, · करुणा · शर्मीलापन ,

· दृढ़ता, · कोमलता, · सहजता, · घबराहट, · अनिर्णय, · संयम की कमी, · आकर्षण, · मार्मिकता, · सावधानी, · धैर्य, · कायरता, · आकर्षण, · दृढ़ता, · अनुपालन, · शीतलता, · उत्साह।

10-20 शब्दों की दो पंक्तियाँ बनाएँ।
पहले कॉलम में - आइए इसे "मेरा आदर्श" कहें - ऐसे शब्द रखें जो आपके आदर्श को दर्शाते हों।

दूसरे में - चलिए इसे "आदर्श-विरोधी" कहते हैं - ऐसे शब्द जो उन गुणों को दर्शाते हैं जो एक आदर्श में नहीं होने चाहिए।

पहली ("सकारात्मक") और दूसरी ("नकारात्मक") पंक्तियों से, उन लक्षणों का चयन करें जो आपको लगता है कि आपके पास हैं। इस मामले में, चुनाव "हां-नहीं" प्रणाली के अनुसार किया जाना चाहिए: चाहे आपके पास यह विशेषता है या नहीं, इसकी गंभीरता की डिग्री की परवाह किए बिना।

प्रसंस्करण, परिणाम और निष्कर्ष

संख्या सकारात्मक लक्षणजो आप अपने लिए मानते हैं, उसे "मेरा आदर्श" कॉलम में रखे गए शब्दों की संख्या से विभाजित करें। यदि परिणाम एक के करीब है, तो सबसे अधिक संभावना है कि आप स्वयं को अधिक महत्व दे रहे हैं; शून्य के करीब का परिणाम कम आकलन और बढ़ी हुई आत्म-आलोचना को इंगित करता है; 0.5 के करीब परिणाम के साथ, आपका औसत आत्म-सम्मान सामान्य है, और आप स्वयं को काफी आलोचनात्मक रूप से देखते हैं।

इसी प्रकार, "आदर्श-विरोधी" कॉलम के साथ चयनित नकारात्मक गुणों की तुलना के आधार पर निष्कर्ष निकाले जाते हैं। यहां, शून्य के करीब का परिणाम एक अतिरंजित आत्म-सम्मान को इंगित करता है, एक - कम अनुमानित, और एक - 0.5 - सामान्य।

प्रश्नावली "व्यक्तिपरक नियंत्रण का स्तर" (यूएससी)

चयन निजी खासियतें, जो वर्णन करता है कि एक व्यक्ति किस हद तक अपनी गतिविधि के एक सक्रिय विषय की तरह महसूस करता है, और किस हद तक अन्य लोगों के कार्यों और बाहरी परिस्थितियों की एक निष्क्रिय वस्तु की तरह, मौजूदा अनुभवजन्य अनुसंधान द्वारा उचित है और आगे के अध्ययन में योगदान कर सकता है सामान्य और विशेष रूप से व्यावहारिक व्यक्तित्व मनोविज्ञान में समस्याओं की विस्तृत श्रृंखला। यह विशेषता पूरी तरह से रूसी मनोविज्ञान में विकसित सैद्धांतिक अवधारणाओं से मेल खाती है, जिसमें व्यक्ति की सचेत, सक्रिय गतिविधि के अध्ययन और गठन को हमेशा सर्वोपरि महत्व दिया गया है।

कुल मिलाकर, यूएससी प्रश्नावली में 44 आइटम शामिल हैं।

परिणामों की विश्वसनीयता बढ़ाने के लिए, प्रश्नावली को निम्नलिखित मापदंडों के अनुसार संतुलित किया गया है:

I) आंतरिकता-बाह्यता के संबंध में, प्रश्नावली के आधे आइटम इस तरह से तैयार किए गए हैं कि आंतरिक यूएससी वाले लोग उन्हें सकारात्मक उत्तर देंगे, और अन्य आधे को इस तरह से तैयार किया गया है कि बाहरी यूएससी वाले लोग सकारात्मक उत्तर देंगे इसका उत्तर दो;

2) भावनात्मक संकेत के अनुसार - समान संख्या में प्रश्नावली आइटम भावनात्मक रूप से सकारात्मक और भावनात्मक रूप से नकारात्मक स्थितियों का वर्णन करते हैं;

3) गुणों की दिशा में - पहले और तीसरे व्यक्ति में समान संख्या में अंक तैयार किए जाते हैं।

रोटर स्केल के विपरीत, प्रश्नावली में पारस्परिक और पारिवारिक संबंधों में आंतरिकता-बाह्यता को मापने वाले आइटम शामिल हैं। चिकित्सा और मनोवैज्ञानिक अध्ययन के लिए, इसमें यूएससी मापने वाले आइटम शामिल हैं। बीमारी और स्वास्थ्य के संबंध में.

स्पेक्ट्रम बढ़ाने के लिए संभावित अनुप्रयोगप्रश्नावली दो संस्करणों में डिज़ाइन की गई है, जो उत्तरदाताओं की प्रतिक्रियाओं के प्रारूप में भिन्न है। शोध उद्देश्यों के लिए विकल्प ए को 6-बिंदु पैमाने "-3, -2, -1, +1, +2, +3" पर प्रतिक्रिया की आवश्यकता होती है, जिसमें उत्तर "+3" का अर्थ "दृढ़ता से सहमत" है। , "- 3" - इस आइटम से "पूरी तरह से असहमत"। विकल्प बी, क्लिनिकल साइकोडायग्नोस्टिक्स के लिए, द्विआधारी पैमाने पर "सहमत-असहमत" उत्तर की आवश्यकता होती है।

जैसा कि सामान्य छात्र विषयों पर किए गए अध्ययनों से पता चला है, प्रश्नावली के सभी बिंदुओं की प्रतिक्रियाओं में पर्याप्त प्रसार होता है: पैमाने के किसी भी हिस्से को 15% से कम समय में नहीं चुना गया था। व्यक्तिगत विषयों द्वारा प्रश्नावली भरने के परिणामों को दीवार इकाइयों की एक मानक प्रणाली में परिवर्तित किया जाता है और व्यक्तिपरक नियंत्रण की प्रोफ़ाइल के रूप में दृश्यमान रूप से प्रस्तुत किया जा सकता है।

यूएससी प्रश्नावली के संकेतक गतिविधि विनियमन प्रणाली की पदानुक्रमित संरचना के सिद्धांत के अनुसार इस तरह से व्यवस्थित किए जाते हैं कि उनमें व्यक्तिगत यूएससी का एक सामान्यीकृत संकेतक, गतिविधि की लगातार स्थितियों के लिए अपरिवर्तनीय, औसत स्तर के दो संकेतक शामिल होते हैं। व्यापकता, इन स्थितियों के भावनात्मक संकेत और कई स्थिति-विशिष्ट संकेतकों द्वारा विभेदित।

1. सामान्य आंतरिकता का पैमाना I o. इस पैमाने पर एक उच्च स्कोर किसी भी महत्वपूर्ण स्थिति पर उच्च स्तर के व्यक्तिपरक नियंत्रण से मेल खाता है। ऐसे लोगों का मानना है कि उनके जीवन की अधिकांश महत्वपूर्ण घटनाएँ उनके स्वयं के कार्यों का परिणाम थीं, कि वे उन्हें नियंत्रित कर सकते हैं, और इसलिए इन घटनाओं के लिए और जिस तरह से उनका जीवन सामान्य रूप से आगे बढ़ता है, उसके लिए वे अपनी ज़िम्मेदारी महसूस करते हैं। Io पैमाने पर कम स्कोर व्यक्तिपरक नियंत्रण के निम्न स्तर से मेल खाता है। ऐसे विषय उनके कार्यों और उनके जीवन की उन घटनाओं के बीच संबंध नहीं देखते हैं जो उनके लिए महत्वपूर्ण हैं, वे खुद को अपने विकास को नियंत्रित करने में सक्षम नहीं मानते हैं, और मानते हैं कि उनमें से अधिकांश संयोग या अन्य लोगों के कार्यों का परिणाम हैं।

2. उपलब्धियों के क्षेत्र में आंतरिकता का पैमाना Id. इस पैमाने पर उच्च अंक भावनात्मक रूप से सकारात्मक घटनाओं और स्थितियों पर उच्च स्तर के व्यक्तिपरक नियंत्रण के अनुरूप हैं। ऐसे लोगों का मानना है कि उन्होंने अपने जीवन में जो कुछ भी अच्छा था और है उसे स्वयं हासिल कर लिया है और वे भविष्य में अपने लक्ष्यों को सफलतापूर्वक प्राप्त करने में सक्षम हैं। आईडी पैमाने पर कम अंक दर्शाते हैं कि एक व्यक्ति अपनी सफलताओं, उपलब्धियों और खुशियों का श्रेय बाहरी परिस्थितियों - भाग्य, सौभाग्य या अन्य लोगों की मदद को देता है।

3. विफलताओं के क्षेत्र में आंतरिकता का पैमाना I n. इस पैमाने पर उच्च अंक नकारात्मक घटनाओं और स्थितियों के संबंध में व्यक्तिपरक नियंत्रण की विकसित भावना को दर्शाते हैं, जो विभिन्न विफलताओं, परेशानियों और पीड़ा के लिए खुद को दोषी ठहराने की प्रवृत्ति में प्रकट होता है। कम I n स्कोर यह दर्शाते हैं कि विषय ऐसी घटनाओं के लिए अन्य लोगों को ज़िम्मेदारी देने या उन्हें दुर्भाग्य का परिणाम मानने के लिए इच्छुक है।

4. पारिवारिक रिश्तों में आंतरिकता का पैमाना I के साथ. इस पैमाने पर उच्च अंक का मतलब है कि एक व्यक्ति अपने पारिवारिक जीवन की घटनाओं के लिए खुद को जिम्मेदार मानता है। निम्न I c इंगित करता है कि विषय स्वयं को नहीं, बल्कि अपने सहयोगियों को अपने परिवार में उत्पन्न होने वाली महत्वपूर्ण स्थितियों का कारण मानता है।

5. औद्योगिक संबंधों के क्षेत्र में आंतरिकता का पैमाना I पी. उच्च आई पी इंगित करता है कि एक व्यक्ति अपने कार्यों पर विचार करता है महत्वपूर्ण कारकअपना खुद का आयोजन करने में उत्पादन गतिविधियाँ, एक टीम में रिश्तों को विकसित करने में, किसी की उन्नति में, आदि। कम आई एन इंगित करता है कि विषय बाहरी परिस्थितियों - प्रबंधन, सहकर्मी, भाग्य या दुर्भाग्य को अधिक महत्वपूर्ण महत्व देने के लिए इच्छुक है।

6. पारस्परिक संबंधों के क्षेत्र में आंतरिकता का पैमाना I m. एक उच्च आई एम संकेतक इंगित करता है कि एक व्यक्ति खुद को अन्य लोगों के साथ अपने अनौपचारिक संबंधों को नियंत्रित करने, खुद के लिए सम्मान और सहानुभूति जगाने आदि में सक्षम मानता है। इसके विपरीत, निम्न आई एम इंगित करता है कि वह खुद को सक्रिय रूप से सक्षम नहीं मानता है। उनका अपना सामाजिक दायरा होता है और वे अपने संबंधों को अपने साझेदारों के कार्यों का परिणाम मानने के इच्छुक होते हैं।

7. स्वास्थ्य और बीमारी के संबंध में आंतरिकता का पैमाना I से. उच्च Iz स्कोर इंगित करता है कि विषय अपने स्वास्थ्य के लिए खुद को काफी हद तक जिम्मेदार मानता है: यदि वह बीमार है, तो वह इसके लिए खुद को दोषी मानता है और मानता है कि रिकवरी काफी हद तक उसके कार्यों पर निर्भर करती है। निम्न Iz वाला व्यक्ति: स्वास्थ्य और बीमारी को संयोग का परिणाम मानता है और आशा करता है कि अन्य लोगों, सबसे पहले डॉक्टरों के कार्यों के परिणामस्वरूप सुधार होगा।

यूएसके स्केल की कुंजी

भरे हुए प्रपत्रों का प्रसंस्करण नीचे दी गई कुंजियों के अनुसार किया जाना चाहिए, "+" कॉलम में आइटमों के उत्तरों को विपरीत चिह्न के साथ और "-" कॉलम में आइटमों के उत्तरों को विपरीत चिह्न के साथ संक्षेप में प्रस्तुत किया जाना चाहिए।

1. आयो स्केल

+: 2, 4, 11, 12, 13, 15, 16, 17, 19, 20, 22, 25, 27, 29, 31, 32, 34,. 36, 37, 39, 42, 44.

-: 1, 3, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 14, 18, 21, 23, 24, 26, 28, 30, 33,

35,. 38, 40, 41, 43.

2. आईडी स्केल: +: 12, 15, 27, 32, 36, 37।

-: 1, 5, 6, 14, 26, 43.

3. पैमाने में: +: 2, 4, 20,31,42,44।

- :7,24,33,36,40,41

4. स्केल है: +: 7,24,33,36,40,41

. -: 7, 14,26,28,41

5. आईपी स्केल: . +: 19,22,25,31,42.

-: 1,9, 10,24,30

6. मैं स्केल

+; 4.27.

7. स्केल I. +: 13.34.

कच्चे बिन्दुओं को दीवारों में परिवर्तित करना

यूएससी प्रश्नावली के तराजू के कच्चे स्कोर को एक मानक मान (स्टेन) में बदलने के लिए, शीर्ष पंक्ति में वांछित स्केल ढूंढें और कॉलम को मूल्य अंतराल के साथ लाइन पर ले जाएं जिसमें आपके द्वारा गणना किया गया कच्चा स्कोर गिरता है। पाई गई पंक्ति का सबसे बायां स्तंभ संबंधित दीवार को दर्शाता है। उदाहरण के लिए, यदि आईएस पैमाने पर कच्चा स्कोर 8 है, तो हम आईएस कॉलम में अंतराल 7-10 पाते हैं और दीवार मान -7 इस पंक्ति के बाएं कॉलम में दर्शाया गया है।

प्रश्नावली यूएसके।

निर्देश। नीचे दिए गए प्रत्येक कथन को ध्यानपूर्वक पढ़ें और अपनी उत्तर पुस्तिका पर अंकित करें:

पूरी तरह सहमत बल्कि सहमत, बल्कि असहमत, पूरी तरह असहमत

सहमत से असहमत से अधिक सहमत से असहमत

1.पदोन्नति किसी व्यक्ति की क्षमताओं और प्रयासों की तुलना में परिस्थितियों के सफल संयोजन पर अधिक निर्भर करती है।

3. बीमारी - मौका मिलने पर अगर आपकी किस्मत में बीमार होना ही लिखा है तो कुछ नहीं किया जा सकता।

4. लोग स्वयं को अकेला पाते हैं क्योंकि वे स्वयं दूसरों के प्रति रुचि और मित्रता नहीं दिखाते हैं। दूसरों को.

5. मेरी इच्छाओं की पूर्ति अक्सर भाग्य पर निर्भर करती है।

7. बाहरी परिस्थितियाँ - माता-पिता और धन - पारिवारिक खुशी को पति-पत्नी के रिश्ते से कम प्रभावित नहीं करती हैं।

8. मुझे अक्सर लगता है कि मेरे साथ जो होता है उस पर मेरा बहुत कम प्रभाव होता है।

9. एक नियम के रूप में, प्रबंधन तब अधिक प्रभावी होता है जब अधीनस्थों के कार्यों को उनकी स्वतंत्रता पर निर्भर करने के बजाय पूरी तरह से नियंत्रित किया जाता है।

10. स्कूल में मेरे ग्रेड अक्सर मेरे स्वयं के प्रयासों की तुलना में यादृच्छिक परिस्थितियों (उदाहरण के लिए, शिक्षक के मूड पर) पर निर्भर करते थे। .

11. जब मैं योजनाएँ बनाता हूँ, तो आमतौर पर मुझे विश्वास होता है कि मैं उन्हें पूरा कर सकता हूँ।

12. कई लोगों को जो चीज भाग्य या भाग्य जैसी लगती है वह वास्तव में लंबे, केंद्रित प्रयासों का परिणाम है।

13. मुझे लगता है कि एक स्वस्थ जीवनशैली आपके स्वास्थ्य को डॉक्टरों और दवाओं से अधिक मदद कर सकती है।

14. यदि लोग एक-दूसरे के लिए उपयुक्त नहीं हैं, तो चाहे वे अपने पारिवारिक जीवन को बेहतर बनाने की कितनी भी कोशिश कर लें, फिर भी वे ऐसा नहीं कर पाएंगे।

15. मैं जो अच्छे काम करता हूं, उनकी आमतौर पर दूसरे लोग सराहना करते हैं।

16 बच्चे वैसे ही बड़े होते हैं जैसे उनके माता-पिता उन्हें बड़ा करते हैं।

20. पारिवारिक झगड़ों में, मैं अक्सर विपरीत पक्ष की तुलना में अपने लिए दोषी महसूस करता हूँ।

21. अधिकांश लोगों का जीवन परिस्थितियों के संयोजन पर निर्भर करता है।

27. अगर मैं सच में चाहूं तो किसी को भी जीत सकता हूं।

29. मेरे साथ जो होता है वह मेरे ही हाथों का काम है।

32. अक्सर, मुझे अपने परिवार के सदस्यों से वह मिल जाता है जो मैं चाहता हूँ।

33. मेरे जीवन में जो परेशानियाँ और असफलताएँ हुईं, उनके लिए मुझसे ज़्यादा दूसरे लोग दोषी थे।

35. कठिन परिस्थितियों में, मैं तब तक इंतजार करना पसंद करता हूं जब तक कि समस्याएं अपने आप हल न हो जाएं।

41. पारिवारिक जीवन में ऐसी स्थितियाँ होती हैं जिन्हें प्रबल इच्छा से भी हल नहीं किया जा सकता है।

42. सक्षम लोग जो अपनी क्षमता का एहसास करने में असफल रहे, इसके लिए केवल वे ही दोषी हैं।

43. मेरी कई सफलताएँ दूसरों की मदद से ही संभव हो सकीं।

44. मेरे जीवन में अधिकांश असफलताएँ अक्षमता, आलस्य और भाग्य या दुर्भाग्य पर बहुत कम निर्भर होने के कारण हुईं।

लिंग_______ आयु___________ पेशा_______________________ दिनांक___________

निर्देश

कृपया 7-बिंदु पैमाने के किसी एक ग्रेडेशन का उपयोग करके (फॉर्म पर निशान लगाते हुए) पूछे गए प्रश्नों का उत्तर दें :

यूएसके प्रश्नावली

3. बीमारी संयोग की बात है; अगर आपकी किस्मत में बीमार होना लिखा है तो कुछ नहीं किया जा सकता।

5. मेरे सपनों को साकार करना अक्सर भाग्य पर निर्भर करता है।

6. दूसरे लोगों की सहानुभूति जीतने का प्रयास करना बेकार है।

8. मुझे अक्सर लगता है कि मेरे साथ जो होता है उस पर मेरा बहुत कम प्रभाव होता है।

10. स्कूल में मेरे ग्रेड अक्सर मेरे स्वयं के प्रयासों के बजाय यादृच्छिक परिस्थितियों (उदाहरण के लिए, शिक्षक की मनोदशा) पर निर्भर करते थे।

14. यदि लोगों को एक-दूसरे का साथ नहीं मिलता है, तो चाहे वे अपने पारिवारिक जीवन को बेहतर बनाने की कितनी भी कोशिश कर लें, फिर भी वे ऐसा नहीं कर पाएंगे।

15. मैं जो अच्छे काम करता हूं, उनकी आमतौर पर दूसरे लोग सराहना करते हैं।

16. बच्चे वैसे ही बड़े होते हैं जैसे उनके माता-पिता उन्हें बड़ा करते हैं।

21. अधिकांश लोगों का जीवन परिस्थितियों के संयोजन पर निर्भर करता है।

22. मैं ऐसा नेतृत्व पसंद करता हूं जिसमें मैं स्वतंत्र रूप से यह निर्धारित कर सकूं कि कैसे और क्या करना है।

27. अगर मैं सचमुच चाहूं तो लगभग किसी को भी जीत सकता हूं।

29. मेरे साथ जो होता है वह मेरे ही हाथों का काम है।

मैं पूरी तरह असहमत हूं

यूएसके पद्धति(व्यक्तिपरक नियंत्रण का स्तर) प्राप्त हुआ सबसे बड़ा वितरणहमारे देश में, जिसके लेखक ई. एफ. बज़हिन, ई. ए. गोलिंकिना, एल. एम. एटकाइंड हैं।

यह तकनीक जे. रोटर की नियंत्रण रेखा की अवधारणा पर आधारित है। हालाँकि, रोटर किसी भी प्रकार की स्थिति के संबंध में नियंत्रण के स्थान को सार्वभौमिक मानता है: नियंत्रण का स्थान उपलब्धियों के क्षेत्र और विफलताओं के क्षेत्र दोनों में समान है। यूएससी पद्धति विकसित करते समय, लेखक इस तथ्य से आगे बढ़े कि कभी-कभी विभिन्न प्रकार की स्थितियों में न केवल नियंत्रण के नियंत्रण रेखा का यूनिडायरेक्शनल संयोजन संभव होता है। इस स्थिति की अनुभवजन्य पुष्टि भी है। इस संबंध में, परीक्षण डेवलपर्स ने नियंत्रण निदान पद्धति के क्षेत्र में उप-स्तरों की पहचान करने का प्रस्ताव दिया: उपलब्धि की स्थितियों में नियंत्रण, विफलता की स्थितियों में, उत्पादन के क्षेत्र में और पारिवारिक रिश्ते, स्वास्थ्य के क्षेत्र में।

कुल मिलाकर, यूएससी प्रश्नावली में 44 आइटम शामिल हैं।

1) आंतरिकता-बाह्यता के अनुसार- प्रश्नावली के आधे आइटम इस तरह से तैयार किए गए हैं कि आंतरिक यूएससी वाले लोग उन्हें सकारात्मक उत्तर देंगे, और अन्य आधे आइटम इस तरह से तैयार किए गए हैं कि बाहरी यूएससी वाले लोग उन्हें सकारात्मक उत्तर देंगे;

2) भावनात्मक संकेत से- समान संख्या में प्रश्नावली आइटम भावनात्मक रूप से सकारात्मक और भावनात्मक रूप से नकारात्मक स्थितियों का वर्णन करते हैं; 3)गुणों की दिशा में - पहले और तीसरे व्यक्ति में समान संख्या में अंक बनते हैं।

प्रश्नावली के संभावित अनुप्रयोगों की सीमा को बढ़ाने के लिए, इसे दो संस्करणों में डिज़ाइन किया गया है, जो उत्तरदाताओं की प्रतिक्रियाओं के प्रारूप में भिन्न हैं।

विकल्प एअनुसंधान उद्देश्यों के लिए, 6-बिंदु पैमाने पर "-3, -2, -1, +1, +2, +3" पर प्रतिक्रिया की आवश्यकता होती है, जिसमें प्रतिक्रिया "+3" का अर्थ है "दृढ़ता से सहमत", " -3" - इस बिंदु से "पूरी तरह असहमत"।

विकल्प बी, क्लिनिकल साइकोडायग्नोस्टिक्स के लिए, द्विआधारी पैमाने पर "सहमत - असहमत" उत्तर की आवश्यकता होती है।

जैसा कि सामान्य विषयों पर किए गए अध्ययन - छात्रों ने दिखाया है, प्रश्नावली के सभी बिंदुओं के उत्तरों में पर्याप्त प्रसार है: पैमाने के किसी भी हिस्से को 15% से कम समय में नहीं चुना गया था। व्यक्तिगत विषयों द्वारा प्रश्नावली भरने के परिणामों को दीवार इकाइयों की एक मानक प्रणाली में परिवर्तित किया जाता है और व्यक्तिपरक नियंत्रण की प्रोफ़ाइल के रूप में दृश्यमान रूप से प्रस्तुत किया जा सकता है।

नीचे दिए गए प्रत्येक कथन को ध्यानपूर्वक पढ़ें और अपनी उत्तर पुस्तिका पर अंकित करें:

-3 - पूर्णतया असहमत
-2 - आंशिक रूप से असहमत
-1 - सहमत होने के बजाय असहमत होना
+1 - असहमत होने की तुलना में सहमत होने की अधिक संभावना
+2 - मैं आंशिक रूप से सहमत हूं
+3 - मैं पूरी तरह सहमत हूं

परिणामों का प्रसंस्करण

परिणाम कई चरणों में संसाधित किए जाते हैं:

1. कुंजी का उपयोग करके, प्रत्येक पैमाने के लिए "कच्चे" अंकों की गणना की जाती है:

पसंद के अनुरूप संख्या प्रत्येक उत्तर के लिए प्राप्त अंकों की संख्या निर्धारित करती है। इस मामले में, "+" चिह्न वाले प्रश्नों के उत्तर के बिंदुओं को उनके स्वयं के चिह्न के साथ, और "-" चिह्न वाले प्रश्नों के लिए - विपरीत चिह्न के साथ जोड़ा जाता है।

चाबी

पैमाना	«+»	«–»
आईओ	2; 4; 11; 12; 13; 15; 16; 17;, 19; 20; 22; 25; 27; 29; 31; 32; 34; 36; 37; 39; 42; 44	1, 3, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 14, 18, 21, 23, 24, 26, 28, 30, 33, 35, 38, 40, 41, 43
ईद	12; 15; 27; 32; 36; 37	1; 5; 6; 14; 26; 43
में	2; 4; 20; 31; 42; 44	7; 24; 33; 38; 40; 41
है	2; 16; 20; 32; 37	7; 14; 26; 28; 41
आई पी	19; 22; 25; 31; 42	1; 9; 10; 24; 30
उन्हें	4; 27	6; 38
से	13; 34	3; 23

2. "कच्चे" बिंदुओं को (Σ) दीवारों में बदल दिया जाता है।

कच्चे स्कोर को मानक स्कोर में परिवर्तित करने के लिए तालिका

दीवारों	"कच्चे" अंक
	और ओह अंतराल		और डी अंतराल		में अंतराल		और साथ में अंतराल		और पी अंतराल		और एम अंतराल		से अंतराल
	से	को	से	को	से	को	से	को	से	को	से	को	से	को
1	-132	-14	-36	-11	-36	-8	-30	12	-30	-5	-12	-7	-12	-6
2	-13	-3	-10	-7	-7	-4	-11	-8	-4	-1	-6	-5	-5	-4
3	-2	0	-6	-3	-3	0	-7	-5	0	3	-4	-3	-3	-2
4	10	21	-2	1	1	4	-4	-1	4	7	-2	-1	-1	0
5	22	32	2	5	5	7	0	3	8	11	0	1	1	2
6	33	44	6	9	8	11	4	6	12	15	2	4	3	4
7	45	56	10	14	12	15	7	10	16	19	5	6	5	6
8	57	68	15	18	16	19	11	13	20	23	7	8	7	8
9	69	79	19	22	20	23	14	17	24	27	9	10	9	10
10	80	132	23	36	24	36	18	30	28	30	11	12	11	12

3. दीवारों के भीतर प्राप्त आकलन तालिका में दर्ज किए गए हैं:

परिणामों की अंतिम तालिका

परिणामों को ग्राफ़ या प्रोफ़ाइल के रूप में भी प्रस्तुत किया जा सकता है।

उदाहरण ग्राफ

उदाहरण प्रोफ़ाइल

परिणामों की व्याख्या

मानक के साथ अपने परिणामों (परिणामस्वरूप "प्रोफ़ाइल") की तुलना करते हुए, सात पैमानों पर अपने यूएससी संकेतकों का मात्रात्मक और गुणात्मक रूप से विश्लेषण करें। दाईं ओर विचलन (> 5.5 दीवारें) उपयुक्त स्थितियों में आंतरिक प्रकार के नियंत्रण (आईटीसी) को इंगित करता है। आदर्श से बाईं ओर विचलन (< 5,5 стенов) свидетельствует об экстернальном типе УСК.

तराजू का विवरण

सामान्य आंतरिकता पैमाना (Io).
- इस पैमाने पर एक उच्च अंक किसी भी महत्वपूर्ण स्थिति पर उच्च स्तर के व्यक्तिपरक नियंत्रण से मेल खाता है: आंतरिक नियंत्रण, आंतरिक व्यक्तित्व। ऐसे लोगों का मानना है कि उनके जीवन की अधिकांश महत्वपूर्ण घटनाएँ उनके स्वयं के कार्यों का परिणाम हैं, कि वे उन्हें नियंत्रित कर सकते हैं, और इस प्रकार वे इन घटनाओं के लिए और उनका जीवन सामान्य रूप से कैसे आगे बढ़ता है, इसके लिए वे अपनी ज़िम्मेदारी महसूस करते हैं। विभिन्न प्रयोगात्मक डेटा का सामान्यीकरण हमें बाहरी की तुलना में आंतरिक को अधिक आत्मविश्वासी, शांत और अधिक परोपकारी और अधिक लोकप्रिय के रूप में बोलने की अनुमति देता है। वे दुनिया के प्रति दृष्टिकोण की अधिक सकारात्मक प्रणाली और जीवन के अर्थ और लक्ष्यों के बारे में अधिक जागरूकता से प्रतिष्ठित हैं।
- इस पैमाने पर कम अंक व्यक्तिपरक नियंत्रण के निम्न स्तर से मेल खाता है: बाहरी नियंत्रण, बाहरी व्यक्तित्व। ऐसे लोग अपने कार्यों और अपने जीवन की उन घटनाओं के बीच संबंध नहीं देखते हैं जो उनके लिए महत्वपूर्ण हैं, और खुद को अपने विकास को नियंत्रित करने में सक्षम नहीं मानते हैं। उनका मानना है कि उनके जीवन की अधिकांश घटनाएँ संयोग या अन्य लोगों के कार्यों का परिणाम हैं। विभिन्न प्रयोगात्मक डेटा का सामान्यीकरण हमें बढ़ी हुई चिंता और चिंता वाले लोगों के रूप में बाहरी लोगों के बारे में बात करने की अनुमति देता है। वे अनुरूपता, दूसरों के प्रति कम सहनशीलता और बढ़ती आक्रामकता, आंतरिक लोगों की तुलना में कम लोकप्रियता से प्रतिष्ठित हैं।

उपलब्धि आंतरिकता स्केल (आईडी)।
- इस पैमाने पर उच्च अंक भावनात्मक रूप से सकारात्मक घटनाओं और स्थितियों पर उच्च स्तर के व्यक्तिपरक नियंत्रण के अनुरूप हैं। ऐसे लोगों का मानना है कि उनके जीवन में जो भी अच्छी चीजें हुई हैं और हैं, उन्होंने खुद ही हासिल कर ली है और वे भविष्य में अपने लक्ष्यों को सफलतापूर्वक हासिल करने में सक्षम हैं।
- पैमाने पर कम अंक दर्शाते हैं कि एक व्यक्ति अपनी सफलताओं, उपलब्धियों और खुशियों का श्रेय बाहरी परिस्थितियों - भाग्य, सौभाग्य या अन्य लोगों की मदद को देता है।

विफलताओं के क्षेत्र में आंतरिकता का स्कूल (इन)।
- इस पैमाने पर उच्च अंक नकारात्मक घटनाओं और स्थितियों के संबंध में व्यक्तिपरक नियंत्रण की विकसित भावना को दर्शाते हैं, जो विभिन्न परेशानियों और पीड़ाओं के लिए खुद को दोषी ठहराने की प्रवृत्ति में प्रकट होता है।
- कम अंक दर्शाते हैं कि कोई व्यक्ति ऐसी घटनाओं के लिए अन्य लोगों को ज़िम्मेदार ठहराता है या उन्हें दुर्भाग्य का परिणाम मानता है।

पारिवारिक रिश्तों में आंतरिकता का पैमाना (है)।
- उच्च अंक का मतलब है कि एक व्यक्ति अपने पारिवारिक जीवन में होने वाली घटनाओं के लिए खुद को जिम्मेदार मानता है।
- निम्न संकेत देते हैं कि विषय स्वयं को नहीं, बल्कि अपने सहयोगियों को अपने परिवार में उत्पन्न होने वाली महत्वपूर्ण स्थितियों का कारण मानता है।

उत्पादन संबंधों (आईपी) के क्षेत्र में आंतरिकता का पैमाना।
- उच्च संकेतक यह भी दर्शाते हैं कि एक व्यक्ति अपनी उत्पादन गतिविधियों को व्यवस्थित करने, टीम में संबंध विकसित करने, अपनी उन्नति आदि में अपने कार्यों को एक महत्वपूर्ण कारक मानता है।
- निम्न संकेत दर्शाते हैं कि एक व्यक्ति बाहरी परिस्थितियों - प्रबंधन, सहकर्मी, सौभाग्य या दुर्भाग्य - को अधिक महत्व देता है।

पारस्परिक संबंधों (आईएम) के क्षेत्र में आंतरिकता का पैमाना।
- उच्च अंक दर्शाते हैं कि एक व्यक्ति दूसरों के साथ पारस्परिक संबंध बनाने के लिए खुद को जिम्मेदार मानता है।
- निम्न संकेत दर्शाते हैं कि एक व्यक्ति इस प्रक्रिया में परिस्थितियों, संयोग या अपने आस-पास के लोगों को अधिक महत्व देता है।

स्वास्थ्य और बीमारी स्केल (Iz) में आंतरिकता।
- उच्च दर से संकेत मिलता है कि एक व्यक्ति अपने स्वास्थ्य के लिए खुद को काफी हद तक जिम्मेदार मानता है: यदि वह बीमार है, तो वह इसके लिए खुद को दोषी मानता है और मानता है कि ठीक होना काफी हद तक उसके कार्यों पर निर्भर करता है।
- इस पैमाने पर कम अंक वाला व्यक्ति बीमारी और स्वास्थ्य को संयोग का परिणाम मानता है और आशा करता है कि अन्य लोगों, विशेषकर डॉक्टरों के कार्यों के परिणामस्वरूप सुधार होगा।

पेशेवर निदान के लिए, सबसे अधिक जानकारीपूर्ण आंतरिकता पैमाने पर परिणाम हैं औद्योगिक संबंध(आईपी)। अन्य पैमानों पर परिणाम एक बहुआयामी प्रोफ़ाइल का निर्माण करना संभव बनाते हैं। चूँकि अधिकांश लोगों में विशिष्ट सामाजिक स्थितियों के आधार पर व्यवहार में अधिक या कम व्यापक परिवर्तनशीलता की विशेषता होती है, किसी व्यक्ति में व्यक्तिपरक नियंत्रण की विशेषताएँ इस आधार पर भी बदल सकती हैं कि स्थिति जटिल या सरल, सुखद या अप्रिय आदि लगती है या नहीं।

मनोवैज्ञानिक सुधार के परिणामस्वरूप व्यक्तिपरक नियंत्रण का स्तर बढ़ जाता है। यह याद रखना चाहिए कि आंतरिक लोग मनोवैज्ञानिक सुधार के गैर-निर्देशात्मक तरीकों को पसंद करते हैं; और बाह्य रूप से, बढ़ी हुई चिंता वाले और अवसाद से ग्रस्त व्यक्ति, व्यवहारिक तरीकों से व्यक्तिपरक रूप से अधिक संतुष्ट होते हैं।

व्यक्तिपरक नियंत्रण का स्तर(यूएसके) - आंतरिकता - बाह्यता का निदान करने के लिए डिज़ाइन की गई एक तकनीक, यानी, किसी व्यक्ति की उसके और उसके आसपास क्या होता है इसकी जिम्मेदारी लेने की तैयारी की डिग्री। के नाम पर अनुसंधान संस्थान में जे. रोटर पैमाने के आधार पर विकसित किया गया। बेखटेरेव और 1984 में ई. एफ. बज़हिन, ई. ए. गोलिनकिन, एल. एम. एटकाइंड द्वारा प्रकाशित।

तकनीक का विवरण

यूएससी प्रश्नावली में 44 आइटम हैं।

आंतरिकता-बाह्यता के अनुसार - प्रश्नावली के आधे आइटम इस तरह से तैयार किए गए हैं कि आंतरिक यूएससी वाले लोग उन्हें सकारात्मक उत्तर देंगे, और अन्य आधे को इस तरह से तैयार किया गया है कि बाहरी यूएससी वाले लोग सकारात्मक उत्तर देंगे। इसे;
भावनात्मक संकेत के अनुसार, समान संख्या में प्रश्नावली आइटम भावनात्मक रूप से सकारात्मक और भावनात्मक रूप से नकारात्मक स्थितियों का वर्णन करते हैं;
गुणों के संदर्भ में, पहले और तीसरे व्यक्ति में समान संख्या में अंक बनाए जाते हैं।

परिणाम कई चरणों में संसाधित किए जाते हैं:

कुंजी का उपयोग करके, प्रत्येक पैमाने के लिए "कच्चे" अंकों की गणना की जाती है।
"कच्चे" बिंदु स्टैन में परिवर्तित हो जाते हैं
प्राप्त स्टैन को "यूएसके प्रोफाइल" में दर्ज किया गया है।

तराजू

पूर्ण उत्तरों का प्रसंस्करण नीचे दी गई कुंजियों का उपयोग करके किया जाना चाहिए, कुंजी से मेल खाने वाले उत्तरों का सारांश। यूएससी प्रश्नावली सात पैमानों के अनुरूप सात कुंजियों के साथ है:

सामान्य आंतरिकता पैमाना (Io)इस पैमाने पर एक उच्च स्कोर किसी भी महत्वपूर्ण स्थिति पर उच्च स्तर के व्यक्तिपरक नियंत्रण से मेल खाता है। ऐसे लोगों का मानना है कि उनके जीवन की सबसे महत्वपूर्ण घटनाएँ उनके स्वयं के कार्यों का परिणाम थीं, कि वे उन्हें नियंत्रित कर सकते हैं, और इसलिए समग्र रूप से अपने जीवन की ज़िम्मेदारी लेते हैं। Io पैमाने पर कम स्कोर व्यक्तिपरक नियंत्रण के निम्न स्तर से मेल खाता है। ऐसे लोग अपने कार्यों और महत्वपूर्ण घटनाओं के बीच संबंध नहीं देखते हैं, जिन्हें वे संयोग या अन्य लोगों के कार्यों का परिणाम मानते हैं। इस पैमाने पर यूएससी निर्धारित करने के लिए, यह याद रखना आवश्यक है कि इस पर संकेतक का अधिकतम मूल्य 44 है, और न्यूनतम 0 है।
उपलब्धि आंतरिकता स्केल (आईडी)इस पैमाने पर एक उच्च अंक भावनात्मक रूप से सकारात्मक घटनाओं पर उच्च स्तर के व्यक्तिपरक नियंत्रण से मेल खाता है। ऐसे लोगों का मानना है कि उन्होंने अपने जीवन में सभी बेहतरीन चीजें खुद ही हासिल की हैं और वे भविष्य में भी अपने लक्ष्यों को सफलतापूर्वक हासिल करने में सक्षम हैं। आईडी स्केल पर कम स्कोर इंगित करता है कि एक व्यक्ति अपनी सफलताओं, उपलब्धियों और खुशियों को बाहरी परिस्थितियों - भाग्य, सौभाग्य या अन्य लोगों की मदद से जोड़ता है। इस पैमाने पर सूचक का अधिकतम मान 12 है, न्यूनतम 0 है।
विफलताओं के क्षेत्र में आंतरिकता पैमाना (में)इस पैमाने पर एक उच्च अंक नकारात्मक घटनाओं और स्थितियों के संबंध में व्यक्तिपरक नियंत्रण की विकसित भावना को इंगित करता है, जो विभिन्न परेशानियों और विफलताओं के लिए खुद को दोषी ठहराने की प्रवृत्ति में प्रकट होता है। कम अंक यह दर्शाता है कि कोई व्यक्ति ऐसी घटनाओं के लिए अन्य लोगों को ज़िम्मेदार ठहराता है या उन्हें दुर्भाग्य का परिणाम मानता है। In का अधिकतम मान 12 है, न्यूनतम 0 है।
पारिवारिक रिश्तों में आंतरिकता का पैमाना (है)उच्च आईएस स्कोर का मतलब है कि एक व्यक्ति अपने पारिवारिक जीवन में होने वाली घटनाओं के लिए खुद को जिम्मेदार मानता है। लो इज़ इंगित करता है कि विषय अपने सहयोगियों को अपने परिवार में उत्पन्न होने वाली महत्वपूर्ण स्थितियों का कारण मानता है। Is का अधिकतम मान 10 है, न्यूनतम 0 है।
औद्योगिक संबंधों के क्षेत्र में आंतरिकता पैमाना (आईपी)एक उच्च आईपी इंगित करता है कि एक व्यक्ति खुद को और अपने कार्यों को अपनी उत्पादन गतिविधियों को व्यवस्थित करने में, विशेष रूप से, अपने कैरियर की उन्नति में एक महत्वपूर्ण कारक मानता है। कम आईपी बाहरी परिस्थितियों - प्रबंधन, कार्य सहयोगियों, भाग्य - दुर्भाग्य - को अधिक महत्व देने की प्रवृत्ति को इंगित करता है। अधिकतम आईपी - 8, न्यूनतम - 0.
पारस्परिक संबंधों के क्षेत्र में आंतरिकता का पैमाना (Im)आईएम पर एक उच्च स्कोर इंगित करता है कि एक व्यक्ति अन्य लोगों के सम्मान और सहानुभूति प्राप्त करने में सक्षम महसूस करता है। लो इम इंगित करता है कि विषय दूसरों के साथ अपने संबंधों की जिम्मेदारी लेने के लिए इच्छुक नहीं है। Im का अधिकतम मान 4 है, न्यूनतम 0 है।
स्वास्थ्य और बीमारी के संबंध में आंतरिकता पैमाना (से)एक उच्च Iz स्कोर इंगित करता है कि एक व्यक्ति अपने स्वास्थ्य के लिए खुद को काफी हद तक जिम्मेदार मानता है और मानता है कि रिकवरी मुख्य रूप से उसके कार्यों पर निर्भर करती है। निम्न I वाला व्यक्ति स्वास्थ्य और बीमारी को संयोग का परिणाम मानता है और आशा करता है कि अन्य लोगों, विशेषकर डॉक्टरों के कार्यों के परिणामस्वरूप सुधार होगा। फ्रॉम का अधिकतम मान 4 है, न्यूनतम 0 है।

के लिए आवेदकों का चयन करते समय नेतृत्व की स्थितिटीमें बनाते समय, अक्सर यह निर्धारित करने की आवश्यकता होती है कि कोई व्यक्ति कितना जिम्मेदार है, यह पता लगाने के लिए कि वह विभिन्न व्यावसायिक रूप से महत्वपूर्ण स्थितियों में "खुद को कितना नियंत्रित करता है", उसकी गतिविधि और भावनात्मक परिपक्वता की डिग्री का आकलन करने के लिए।

व्यक्तिपरक नियंत्रण का स्तर एक सामान्यीकृत व्यक्तित्व विशेषता है जो समान तरीके से प्रकट होती है अलग-अलग स्थितियाँ. मनोवैज्ञानिकों का मानना है कि व्यक्तिपरक नियंत्रण का स्तर किसी व्यक्ति की "यहाँ और अभी" जो हो रहा है, उसके लिए जिम्मेदारी की भावना के साथ-साथ दीर्घकालिक परिणामों, यानी सामाजिक परिपक्वता और व्यक्तिगत स्वतंत्रता के साथ जुड़ा हुआ है। पहली बार, ऐसी व्यक्तित्व विशेषताओं के निदान के तरीकों का परीक्षण 60 के दशक में संयुक्त राज्य अमेरिका में किया गया था। उनमें से सबसे प्रसिद्ध नियंत्रण पैमाने का स्थान है ( नियंत्रण पैमाने का स्थान), जे. रोटर द्वारा विकसित ( जे.बी. रोटर). यह पैमाना इस आधार पर आधारित है कि सभी लोगों को दो प्रकारों में विभाजित किया जाता है - आंतरिक और बाहरी - यह इस पर निर्भर करता है कि वे कैसे मूल्यांकन करते हैं कि उनके जीवन में विभिन्न घटनाओं का कारण क्या है और उनके लिए कौन जिम्मेदार है। हर व्यक्ति का मूल्यांकन किया जा सकता है "आंतरिकता-बाह्यता" पैमाने पर. आंतरिक में नियंत्रण का आंतरिक नियंत्रण होता है, बाहरी में बाहरी नियंत्रण होता है। सफलता की दृष्टि से दो प्रकार के स्थानीय नियंत्रण के बीच अंतर महत्वपूर्ण हो सकता है व्यावसायिक गतिविधि(नियंत्रण का आंतरिक नियंत्रण महत्वपूर्ण रूप से व्यावसायिक सफलता के सूचकांक से संबंधित है)।

आंतरिक प्रकार के लोग अपनी गतिविधियों के परिणामस्वरूप उनके साथ होने वाली सभी महत्वपूर्ण घटनाओं का मूल्यांकन करते हैं। वे अकेले अधिक उत्पादक रूप से काम करते हैं और जानकारी खोजने में अधिक सक्रिय होते हैं। इसके अलावा, आंतरिक व्यक्तित्व उस कार्य को बेहतर ढंग से संभालते हैं जिसके लिए पहल की आवश्यकता होती है। वे अधिक निर्णायक, आत्मविश्वासी, पारस्परिक संबंधों में सिद्धांतवादी होते हैं और जोखिम लेने से नहीं डरते हैं। अनुसंधान से पता चलता है कि आंतरिक नेता सफलतापूर्वक निर्देशात्मक नेतृत्व का प्रयोग करने में सक्षम हैं।

इसके विपरीत, एक बाहरी व्यक्तित्व अपने जीवन में होने वाली सभी घटनाओं की व्याख्या उस पर नहीं, बल्कि कुछ बाहरी ताकतों (भगवान, अन्य लोगों, भाग्य, आदि) पर निर्भर करता है। चूंकि बाहरी लोग घटनाओं के विकास को नियंत्रित करने के लिए किसी भी तरह से उनके जीवन को प्रभावित करने में सक्षम महसूस नहीं करते हैं, इसलिए वे अपने साथ होने वाली हर चीज के लिए सभी जिम्मेदारी से इनकार कर देते हैं। साथ ही, उनमें अधिक अनुरूपता की विशेषता होती है, वे दूसरों की राय और आकलन के प्रति अधिक आज्ञाकारी और संवेदनशील होते हैं। सामान्य तौर पर, बाहरी व्यक्ति अच्छे कलाकार प्रतीत होते हैं जो अन्य लोगों के नियंत्रण में प्रभावी ढंग से काम करते हैं।

घरेलू व्यवहार में इसका प्रयोग किया जाता है व्यक्तिपरक नियंत्रण के स्तर का अध्ययन करने की पद्धति (यूएससी), लेनिनग्राद साइकोन्यूरोलॉजिकल इंस्टीट्यूट में ई. एफ. बज़हिन, ई. ए. गोलिंकिना और ए. एम. एटकाइंड द्वारा निर्मित। जे. रोटर पैमाने पर आधारित वी. एम. बेखटेरेव। इस तकनीक के लेखक इस तथ्य से आगे बढ़ते हैं कि एक ही व्यक्ति में व्यक्तिपरक नियंत्रण की दिशा जीवन के विभिन्न क्षेत्रों में भिन्न हो सकती है। इसलिए, यूएससी में कई पैमाने शामिल हैं जो न केवल आंतरिकता-बाह्यता को मापते हैं, बल्कि उपलब्धियों, असफलताओं, स्वास्थ्य और बीमारी के साथ-साथ परिवार, कार्य और पारस्परिक क्षेत्र के प्रति दृष्टिकोण जैसे क्षेत्रों में इस विशेषता की अभिव्यक्ति को भी मापते हैं। रिश्ते.

यह प्रयोगात्मक मनोवैज्ञानिक तकनीक विभिन्न जीवन स्थितियों पर विषय में गठित व्यक्तिपरक नियंत्रण के स्तर का अपेक्षाकृत तेज़ी से और प्रभावी ढंग से आकलन करना संभव बनाती है।

प्रश्नावली
व्यक्तिपरक नियंत्रण के स्तर का अध्ययन करने के लिए (यूएससी)

निर्देश:आपको वर्णन करने वाले 44 कथन प्रस्तुत किये गये हैं विभिन्न तरीकेसबसे सामान्य सामाजिक स्थितियों की एक व्यक्ति की व्याख्या। प्रत्येक कथन को ध्यान से पढ़ें, मूल्यांकन करें कि आप किस हद तक सहमत या असहमत हैं और इंगित करें उत्तर प्रपत्रआपकी पसंद के अनुरूप संख्या:

3 - पूर्णतया सहमत
+2 - मैं सहमत हूं
+1 - असहमत होने की तुलना में सहमत होने की अधिक संभावना
-1 - सहमत होने के बजाय असहमत होना
–2 - मैं सहमत नहीं हूं
-3 - पूरी तरह असहमत

अनुमानों की पूरी श्रृंखला का उपयोग करने का प्रयास करें।

उत्तर प्रपत्र
_______________________________________________
अंतिम नाम, प्रथम नाम, संरक्षक नाम

№ पी/पी	कथन	श्रेणी
№ पी/पी	कथन
	करियर में उन्नति व्यक्तिगत क्षमताओं और प्रयासों की तुलना में परिस्थितियों के सफल संयोजन पर अधिक निर्भर करती है
	अधिकांश तलाक इसलिए होते हैं क्योंकि लोग एक-दूसरे के साथ तालमेल नहीं बिठाना चाहते।
	बीमारी संयोग की बात है; अगर आपकी किस्मत में बीमार होना लिखा है तो कुछ नहीं किया जा सकता
	लोग अकेले पड़ जाते हैं क्योंकि वे स्वयं दूसरों के प्रति रुचि और मित्रता नहीं दिखाते हैं
	मेरे सपनों को साकार करना अक्सर भाग्य पर निर्भर करता है।
	दूसरे लोगों की सहानुभूति जीतने का प्रयास करना व्यर्थ है
	बाहरी परिस्थितियाँ, माता-पिता और भलाई पारिवारिक खुशी को पति-पत्नी के बीच के रिश्ते से कम प्रभावित नहीं करती हैं
	मुझे अक्सर ऐसा महसूस होता है कि मेरे साथ जो होता है उस पर मेरा बहुत कम प्रभाव होता है
	एक नियम के रूप में, प्रबंधन तब अधिक प्रभावी होता है जब यह अधीनस्थों की स्वतंत्रता पर निर्भर होने के बजाय उनके कार्यों को पूरी तरह से नियंत्रित करता है
	स्कूल में मेरे ग्रेड मेरे स्वयं के प्रयासों की तुलना में यादृच्छिक परिस्थितियों (उदाहरण के लिए, शिक्षक की मनोदशा पर) पर अधिक निर्भर थे
	जब मैं योजनाएँ बनाता हूँ, तो मुझे आम तौर पर विश्वास होता है कि मैं कर सकता हूँ उन्हें क्रियान्वित करें
	बहुत से लोग जिसे भाग्य या भाग्य समझते हैं वह वास्तव में लंबे, केंद्रित प्रयास का परिणाम है।
	मुझे लगता है कि एक स्वस्थ जीवनशैली आपके स्वास्थ्य को डॉक्टरों और दवाओं से अधिक मदद कर सकती है
	यदि लोग एक-दूसरे के लिए उपयुक्त नहीं हैं, तो चाहे वे कितनी भी कोशिश कर लें, फिर भी वे पारिवारिक जीवन स्थापित नहीं कर पाएंगे।
	मैं जो अच्छा काम करता हूं उसकी आमतौर पर दूसरे लोग सराहना करते हैं
	बच्चे वैसे ही बड़े होते हैं जैसे उनके माता-पिता उन्हें बड़ा करते हैं
	मुझे लगता है कि मौका या भाग्य मेरे जीवन में कोई महत्वपूर्ण भूमिका नहीं निभाते
	मैं कोशिश करता हूं कि बहुत आगे की योजना न बनाऊं क्योंकि बहुत कुछ इस पर निर्भर करता है कि परिस्थितियां कैसी बनती हैं
	स्कूल में मेरे ग्रेड सबसे अधिक मेरे प्रयास और तैयारी के स्तर पर निर्भर करते थे
	पारिवारिक झगड़ों में, मैं अक्सर दूसरे पक्ष की बजाय स्वयं को दोषी महसूस करता हूँ।
	लोगों का जीवन परिस्थितियों पर निर्भर करता है
	मैं उस प्रकार का नेतृत्व पसंद करता हूं जिसमें आप स्वतंत्र रूप से यह निर्धारित कर सकें कि क्या और कैसे करना है
	मुझे लगता है कि मेरी जीवनशैली किसी भी तरह से मेरी बीमारियों का कारण नहीं है
	एक नियम के रूप में, यह परिस्थितियों का एक दुर्भाग्यपूर्ण संयोजन है जो लोगों को उनके व्यवसाय में सफलता प्राप्त करने से रोकता है
	अंततः, किसी संगठन के ख़राब प्रबंधन के लिए उसमें काम करने वाले लोग ही ज़िम्मेदार होते हैं।
	मुझे अक्सर ऐसा लगता है कि मैं अपने पारिवारिक रिश्तों के बारे में कुछ भी नहीं बदल सकता।
	अगर मैं सच में चाहूं तो किसी को भी जीत सकता हूं
	युवा पीढ़ी इतनी अलग-अलग परिस्थितियों से प्रभावित होती है कि उन्हें पालने-पोसने के माता-पिता के प्रयास अक्सर बेकार हो जाते हैं
	मेरे साथ जो होता है वह मेरे हाथों का काम है
	यह समझना कठिन हो सकता है कि नेता इस तरह क्यों कार्य करते हैं और अन्यथा नहीं।
	एक व्यक्ति जो अपने काम में सफल नहीं हो पाया है, उसने संभवतः पर्याप्त प्रयास नहीं किया है।
	अक्सर मुझे अपने परिवार के सदस्यों से वह मिल जाता है जो मैं चाहता हूँ
	मेरे जीवन में जो परेशानियाँ और असफलताएँ हुईं उनमें अधिकतर मेरे बजाय अन्य लोगों की गलती थी।
	यदि आप बच्चे की देखभाल करें और उसे सही ढंग से कपड़े पहनाएं तो उसे सर्दी से हमेशा बचाया जा सकता है
	कठिन परिस्थितियों में, मैं तब तक इंतजार करना पसंद करता हूँ जब तक कि समस्याएँ अपने आप हल न हो जाएँ
	सफलता कड़ी मेहनत का परिणाम है और यह संयोग या भाग्य पर बहुत कम निर्भर करती है
	मुझे लगता है कि मेरे परिवार की ख़ुशी किसी और से ज़्यादा मुझ पर निर्भर करती है।
	मुझे यह समझने में हमेशा कठिनाई होती है कि क्यों कुछ लोग मुझे पसंद करते हैं और अन्य मुझे पसंद नहीं करते।
	मैं हमेशा निर्णय लेना और कार्य करना पसंद करता हूं स्वतंत्र रूप से, और अन्य लोगों की मदद पर निर्भर न रहें या भाग्य
	दुर्भाग्य से, किसी व्यक्ति की तमाम कोशिशों के बावजूद उसकी खूबियों को अक्सर पहचान नहीं मिल पाती है
	पारिवारिक जीवन में ऐसी परिस्थितियाँ होती हैं जिन्हें प्रबल इच्छा से भी हल नहीं किया जा सकता है।
	सक्षम लोग जो अपनी क्षमता का एहसास करने में विफल रहते हैं, इसके लिए केवल वे ही दोषी हैं
	मेरी कई सफलताएँ अन्य लोगों की मदद के कारण ही संभव हो सकीं
	मेरे जीवन में अधिकांश असफलताएँ अज्ञानता या आलस्य के कारण थीं और उनका भाग्य या दुर्भाग्य से कोई लेना-देना नहीं था।

परिणामों का प्रसंस्करण

परीक्षण परिणामों का प्रसंस्करण कई चरणों में किया जाता है। पसंद के अनुरूप संख्या प्रत्येक उत्तर के लिए प्राप्त अंकों की संख्या निर्धारित करती है। सबसे पहले, कुंजियों की सहायता से प्रत्येक पैमाने पर (सरल योग द्वारा) अंकों की गणना की जाती है। इस मामले में, "+" चिह्न वाले प्रश्नों के उत्तर के बिंदुओं को उनके चिह्न के साथ, और "-" चिह्न वाले प्रश्नों के लिए - विपरीत चिह्न के साथ जोड़ा जाता है।

तराजू की चाबियाँ

1. सामान्य आंतरिकता का पैमाना (Io)

2. उपलब्धियों के क्षेत्र में आंतरिकता का पैमाना (आईडी)

3. विफलताओं के क्षेत्र में आंतरिकता का पैमाना (I n)

5. औद्योगिक संबंधों के क्षेत्र में आंतरिकता का पैमाना (आई पी)

7. स्वास्थ्य और बीमारी के संबंध में आंतरिकता का पैमाना (I h)

प्रत्येक पैमाने के लिए अंकों की गणना के परिणामस्वरूप, तथाकथित "कच्चे" अंक प्राप्त होते हैं, जिन्हें मानक स्कोर (दीवारों) में परिवर्तित किया जाना चाहिए। ऐसा करने के लिए, एक विशेष तालिका का उपयोग करें।

कच्चे स्कोर को मानक स्कोर में परिवर्तित करने के लिए तालिका

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दीवारों के भीतर प्राप्त आकलन तालिका में दर्ज किए गए हैं:

परिणामों की अंतिम तालिका

दीवारों में व्यक्त परिणामों की तुलना मानक (5.5 दीवारों) से की जाती है। 5.5 अंक से ऊपर का संकेतक इस क्षेत्र में आंतरिक प्रकार के नियंत्रण को इंगित करता है, 5.5 से नीचे - बाहरी प्रकार के नियंत्रण को।

परिणामों को ग्राफ़ या प्रोफ़ाइल के रूप में भी प्रस्तुत किया जा सकता है।

यूएससी चार्ट का उदाहरण

यूएसके प्रोफ़ाइल उदाहरण

प्राप्त परिणामों की व्याख्या

में मनोवैज्ञानिक तौर परआदमी के साथ व्यक्तिपरक नियंत्रण का उच्च स्तर इसमें भावनात्मक स्थिरता, दृढ़ता, दृढ़ संकल्प, सामाजिकता, उच्च आत्म-नियंत्रण और संयम है। आदमी के साथ कम व्यक्तिपरक नियंत्रण भावनात्मक रूप से अस्थिर, अनौपचारिक व्यवहार से ग्रस्त, संवादहीन, खराब आत्म-नियंत्रण और उच्च तनाव।

सामान्य आंतरिकता पैमाना (Io)। ऊँची दर इस पैमाने पर किसी भी महत्वपूर्ण स्थिति पर उच्च स्तर का व्यक्तिपरक नियंत्रण होता है। ऐसे लोगों का मानना है कि उनके जीवन की सबसे महत्वपूर्ण घटनाएँ उनके अपने कार्यों का परिणाम हैं, और वे उन्हें नियंत्रित कर सकते हैं। वे इन घटनाओं के लिए और आम तौर पर उनका जीवन कैसे बदल जाता है, इसके लिए अपनी ज़िम्मेदारी महसूस करते हैं। विषयों के साथ कम स्तर व्यक्तिपरक नियंत्रण वाले लोग अपने कार्यों और जीवन की घटनाओं के बीच संबंध नहीं देखते हैं जो उनके लिए महत्वपूर्ण हैं। वे स्वयं को अपने विकास को नियंत्रित करने में सक्षम नहीं मानते हैं और मानते हैं कि अधिकांश घटनाएँ संयोग या अन्य लोगों के कार्यों का परिणाम हैं।

उपलब्धियों के क्षेत्र में आंतरिकता का पैमाना (आईडी)। ऊँची दर इस पैमाने पर भावनात्मक रूप से सकारात्मक घटनाओं और स्थितियों पर उच्च स्तर का व्यक्तिपरक नियंत्रण होता है। ऐसे लोगों का मानना है कि उन्होंने स्वयं वह सब कुछ हासिल कर लिया है जो उनके जीवन में था और है, और वे भविष्य में अपने लक्ष्यों को सफलतापूर्वक प्राप्त करने में सक्षम हैं। कम दर पैमाने पर इंगित करता है कि एक व्यक्ति अपनी सफलताओं और उपलब्धियों का श्रेय परिस्थितियों को देता है - भाग्य, सौभाग्य या अन्य लोगों की मदद।

विफलताओं के क्षेत्र में आंतरिकता का पैमाना (I n)। ऊँची दर इस पैमाने पर नकारात्मक घटनाओं और स्थितियों के संबंध में व्यक्तिपरक नियंत्रण की विकसित भावना प्रतिबिंबित होती है, जो विभिन्न प्रकार की परेशानियों और पीड़ाओं के लिए खुद को दोषी ठहराने की प्रवृत्ति में प्रकट होती है। कम दर इंगित करता है कि विषय ऐसी घटनाओं के लिए अन्य लोगों को जिम्मेदारी देने या उन्हें दुर्भाग्य का परिणाम मानने के लिए इच्छुक है।

पारिवारिक संबंधों के क्षेत्र में आंतरिकता का पैमाना (है)। ऊँची दर और एस का मतलब है कि व्यक्ति अपने पारिवारिक जीवन में होने वाली घटनाओं के लिए खुद को जिम्मेदार मानता है। कम दर और सी इंगित करता है कि विषय अपने सहयोगियों को अपने परिवार में उत्पन्न होने वाली स्थितियों के लिए जिम्मेदार मानता है।

औद्योगिक संबंधों के क्षेत्र में आंतरिकता का पैमाना (आई पी)। ऊँची दर इस पैमाने पर यह संकेत मिलता है कि एक व्यक्ति अपनी उत्पादन गतिविधियों को व्यवस्थित करने में मुख्य रूप से खुद पर निर्भर करता है। उनका मानना है कि वह सहकर्मियों के साथ अपने संबंधों को प्रभावित कर सकते हैं, उन्हें प्रबंधित कर सकते हैं और उनके लिए जिम्मेदार हो सकते हैं; सोचता है कि उसका पेशेवर कैरियर और पदोन्नति इस पर निर्भर करती है अधिक हद तकअन्य लोगों या बाहरी ताकतों की तुलना में खुद से। कम दर इंगित करता है कि व्यक्ति में अपनी व्यावसायिक सफलताओं और असफलताओं की जिम्मेदारी न लेने की प्रवृत्ति होती है। ऐसे व्यक्ति का मानना है कि यह वह खुद नहीं है, बल्कि कोई और है - उसके वरिष्ठ, सहकर्मी, भाग्य, आदि - जो इस क्षेत्र में उसके साथ होने वाली हर चीज का निर्धारण करते हैं।

पारस्परिक संबंधों (आईएम) के क्षेत्र में आंतरिकता का पैमाना। ऊँची दर और यह इंगित करता है कि एक व्यक्ति खुद को अन्य लोगों के साथ अपने औपचारिक और अनौपचारिक संबंधों को नियंत्रित करने, सम्मान और सहानुभूति पाने में सक्षम मानता है। कम दर , इसके विपरीत, इंगित करता है कि एक व्यक्ति सक्रिय रूप से अपना सामाजिक दायरा नहीं बना सकता है और अपने बारे में विचार करने के लिए इच्छुक है अंत वैयक्तिक संबंधसाझेदारों की गतिविधि का परिणाम.

स्वास्थ्य और बीमारी के संबंध में आंतरिकता का पैमाना (I h)। ऊँची दर इंगित करें कि विषय अपने स्वास्थ्य के लिए खुद को जिम्मेदार मानता है: यदि वह बीमार है, तो वह इसके लिए खुद को दोषी मानता है और मानता है कि ठीक होना काफी हद तक उसके कार्यों पर निर्भर करता है। आदमी के साथ कम दर इस पैमाने पर, वह बीमारी को संयोग का परिणाम मानते हैं और उम्मीद करते हैं कि दूसरों, मुख्य रूप से डॉक्टरों के कार्यों के परिणामस्वरूप सुधार होगा।

पेशेवर निदान के लिए, औद्योगिक संबंधों (आईपी) में आंतरिकता के पैमाने पर परिणाम सबसे अधिक जानकारीपूर्ण हैं। अन्य पैमानों पर परिणाम एक बहुआयामी प्रोफ़ाइल का निर्माण करना संभव बनाते हैं। चूंकि अधिकांश लोगों को विशिष्ट सामाजिक स्थितियों के आधार पर व्यवहार में अधिक या कम व्यापक परिवर्तनशीलता की विशेषता होती है, व्यक्तिपरक नियंत्रण की विशेषताएं इस आधार पर भी बदल सकती हैं कि स्थिति जटिल या सरल, सुखद या अप्रिय आदि लगती है या नहीं।

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