А теперь рассмотрим вопрос, какие же изменения произошли в Российской армии за два года сердюковской реформы ?
Главным зримым проявлением этой военной реформы почему-то стали не социальные преобразования, не мероприятия по оздоровлению обстановки в войсках, а организационное «ужатие» Вооружённых Сил до трехступенчатой структуры: батальон - бригада - оперативное командование , в котором бригада стала основной оперативно-тактической единицей. Были полностью ликвидированы такие традиционные ступени, как полки, дивизии, корпуса и армии.

На сегодняшний день Сухопутные войска сведены в 85 бригад :
— 39 общевойсковых бригад,
— 21 бригада ракетных войск и артиллерии,
— 7 бригад армейской ПВО,
— 12 бригад связи,
— 2 бригады радиоэлектронной борьбы,
— 4 десантно-штурмовые бригады.

Для управления ими в каждом округе сформировано от одного до трёх оперативных командований.
Российской общественности эта ломка была презентована, как «оптимизация» хаотичной военной структуры, оставшейся России в наследство ещё с советских времён. В качестве подтверждения приводилась цифра 1890 воинских частей, числящихся в составе Вооружённых Сил в 2008 году. После «оптимизации» их должно было остаться 172. При этом подчёркивалось, что все они будут укомплектованы на 100 процентов людьми и вооружением и полностью боеготовы. Что бригады станут универсальными боевыми единицами от Камчатки до Пскова.

Но красивые на штабных бумагах планы в жизни оказались очень далёкими от своего реального воплощения. Как минимум треть бригад в итоге оказалась сформирована по неким «лёгким» штатам. По одним из них численность мотострелковых бригад - основной оперативно-тактической единицы сухопутных войск - составляет 3500 человек. Но есть «бригады» численностью вообще в 2 200 человек, хотя первоначально заявлялось, что все бригады будут иметь численность 4 600 человек.

Дальше - больше. Наличие или отсутствие вооружения и географические особенности заставили «реформаторов» менять уже существующие штаты применительно к конкретному региону и базовому комплекту вооружения. В итоге сегодня насчитывается уже не менее ШЕСТИ утверждённых штатов бригад . А в реальности, с учётом различных «поправок» в штаты, в сегодняшних Вооружённых Силах не найти даже двух одинаковых бригад.
То есть ни о какой «унификации», к которой так стремились «реформаторы» и чем аргументировали отказ от дивизионной структуры, речи не идёт . Получившиеся бригады чрезвычайно разношёрстны по численности, организации и вооружению. При этом об обещанном оснащении их новым оружием уже никто не вспоминает. «Новым» - теперь значит просто работоспособным. Добились этого самым простым способом - с баз хранения и складов резерва были сняты все исправные комплекты и отправлены на укомплектование этих бригад.

С одной стороны, конечно, замечательно, что теперь в бригадах «нового облика» находятся только работоспособное и исправное вооружение и техника, но с другой стороны, а что будет с этой техникой после того, как её ресурс закончится, и её постигнет участь тех комплектов, которые стояли на вооружении раньше? Если у Министерства обороны нет денег на восстановление той техники, что находилась в полках и дивизиях «старого облика», то откуда они возьмутся на ремонт новой?
И не разумнее было бы в этом случае ту, «старую», и отремонтировать? Ведь нынешнее «перевооружение» это не переход на качественно новое вооружение и технику, а всего лишь «съедание» мобилизационного резерва, без которого ни одной более-менее масштабной войны России просто не выиграть.

В качестве примера стоит взять Дальневосточный театр военных действий (ТВД). В 1986-1997 гг. число дивизий на дальневосточном театре военных действий уменьшилось с 57 до 23, танков - с 14900 до 10068, ракет класса «земля-земля» - с 363 до 102, боевых вертолетов - с 1000 до 310, боевых самолетов - с 1125 до 500. Процесс сокращений продолжился и после 1997 года, хотя и чуть меньшими темпами.
В итоге перед началом сердюковской реформы здесь было расположено 23 дивизии, но больше половины этих соединений были «кадрированными» - то есть сокращённого состава, и общая группировка Сухопутных войск насчитывала около 100 тысяч солдат и офицеров .

В противостоящим нам Шэньянском и Пекинском военных округах НОАК, непосредственно граничащих с Россией на Дальнем Востоке и в Забайкалье, сосредоточено 22 дивизии (4 танковые, 6 механизированных, 6 мотопехотных, 3 воздушно-десантные, 3 артиллерийские) и 38 бригад (6 танковых, 12 мотопехотных, 1 пехотная, 7 артиллерийских, 1 противотанковая, 11 ПВО). В резерве - 7 пехотных дивизий и 3 дивизии ПВО, всего более 500 000 солдат и офицеров, 3000 танков и более 1000 самолётов и вертолётов .

Для переброски подкреплений с запада здесь у нас есть одна-единственная коммуникация - Транссиб . Её протяжённость (от Ярославского вокзала Москвы до вокзала Владивостока) - 9288 км. При этом более 1500 километров этой железной дороги идут в непосредственной близости от советско-китайской границы, иногда приближаясь к ней на расстояние прямой видимости. Поэтому в советское время высшее военное командование никогда не рассчитывало на неё как на путь подвоза резервов в случае обострения обстановки в этом регионе.

Ставка делалась на другое - на случай войны дальневосточная группировка имела в своём составе на складах и базах хранения техники, вооружения, амуниции и боеприпасов почти на миллионную военную группировку. При военной угрозе сухопутная военная группировка, развёрнутая здесь, могла быть за тридцать суток доведена почти до 500 тысяч, а за сорок пять суток - до 700 тысяч солдат и офицеров, что уже качественно меняло расклад сил в регионе, учитывая сохраняющееся техническое превосходство, а главное - превосходство в управлении войсками на оперативно-стратегическом уровне. Учитывая стратегическое превосходство СССР в ядерном оружии, прикрытие основных экономических центров укрепрайонами, это делало войну против СССР бессмысленной авантюрой.

После сердюковской «оптимизации» численность развёрнутых войск в этом регионе даже увеличилась примерно на 20 тысяч человек. Казалось бы, можно только радоваться, но одновременно с этим фактически полностью ликвидирована вся мобилизационная часть нашей военной группировки. Все «кадрированные» полки и дивизии сокращены и расформированы. По планам Макарова - Сердюкова здесь в случае войны могут быть развёрнуты лишь несколько отдельных бригад. При этом после подписанных Путиным договорённостей с Китаем о стокилометровой демилитаризованной зоне вдоль границы и территориальных уступках Китаю все наши укрепрайоны были разоружены и взорваны .

В случае гипотетической войны с Китаем полумиллионной китайской группировке будет противостоять тонкая оборонительная цепь из трёх десятков бригад численностью чуть больше 100 тысяч человек. К тому же растянутая более чем на 1500 километров вдоль китайской границы, без резервов и без всяких надежд на усиление. Так как переброска одной бригады с европейской части России сюда займёт никак не меньше месяца, если, конечно, китайцы не перережут Транссиб раньше.

Пункт постоянной дислокации самой северной МСБр в Приморье определен в Сибирцеве, а самой южной МСБр Хабаровского края в Бикине. Между ними более 400 км приграничной полосы, охраняемой электронной системой наблюдения погранотделений с 15% укомплектованностью и брошенными военными городками: Сальское, Графское, Веденка, Дальнереченск, Лазо, Филино, Кольцевое, Пантелеймоновка, Лесозаводск, Сунгач, Кноринг, Спасск, Черниговка.
При этом, отлично понимая состояние нашей Дальневосточной группировки, нынешний начальник Генерального штаба генерал Макаров бодро гипнотизирует общественность:

«Теперь новые бригады готовы не только к немедленному применению силы, но и способны сдерживать любого противника 45 суток. Этого времени вполне достаточно для проведения в случае необходимости мобилизации и усиления их дополнительными силами… «

Помнится, в нашей истории уже были военачальники, которые обещали товарищу Сталину разгромить любого противника одним мощным ударом стремительно и на чужой территории. А потом был сорок первый год…
Боюсь, что генерал Макаров очень плохо помнит военную историю своей армии и судьбу этих «оптимистов» в генеральских лампасах.
Как грустно сегодня шутят офицеры-дальневосточники: после сердюковско-макаровской «оптимизации» для Китайской армии не будет сложной проблемой разгромить Российскую армию. Проблемой будет её найти…

Батальоны являются основными общевойсковыми тактическими подразделениями бригад, в составе которых выполняют различные боевые задачи. Также, как утверждают специалисты, батальоны могут действовать самостоятельно. Одними из самых боеспособных являются мотострелковые войска (МСВ). Информацию об организационно-штатной структуре мотострелкового батальона вы найдете в этой статье.

История

Батальон как составную часть полка в русскую армию ввел Петр I. Происходит термин «батальон» от слова «баталии». Ранее им обозначался определенный порядок при построении войск. В XV веке батальоном стали называть конницу или пехотинцев, которые на поле боя размещались в виде сомкнутого квадрата. Количество солдат в батальоне не было постоянным и варьировалось в пределах от 1 до 10 тыс. человек. В XVII веке численность составляла 800-1000 солдат. Один батальон комплектовался 8 или 9 ротами.

С течением времени появились новые типы вооружения, боевые задачи стали сложнее и разнообразнее - с использованием станковых пулеметов, минометов и артиллерийских орудий, в результате чего усложнилась структура батальонов. Штат дополнился штабом и подразделениями, осуществляющими боевое и тыловое обеспечение (хозяйственными, транспортными, связи т. д.).

После Первой мировой армия пополнилась танковыми, самоходно-артиллерийскими, минометными, мотоциклетными, саперными, инженерными, пулеметно-артиллерийскими, мотопехотными и другими батальонами. В Великую Отечественную при соотношении сил и для вычисления плотности в качестве основной единицы использовали мотострелковые батальоны. Структура и описание подобного войскового формирования приводится ниже в статье.

Состав

Штатная структура мотострелкового батальона представлена следующими боевыми подразделениями:

• Тремя мотострелковыми ротами (Мср). Является тактическим подразделением, которое преимущественно функционирует в составе мотострелковой бригады (Мсб). Однако, как утверждают военные специалисты, в таких сферах деятельности, как разведка и охрана, рота может действовать автономно. Кроме того, Мср - это достаточно эффективный тактический воздушный десант или специальный отряд во вражеском тылу.
• Одной минометной батареей.
• Одним противотанковым взводом.
• Гранатометным и зенитно-ракетными взводами.

Также в оргштатной структуре мотострелкового батальона имеется:

• Медицинский пункт.
• Взвод, обеспечивающий связь с командованием и другими войсковыми соединениями и формированиями.
• Взвод обеспечения.

В структуре мотострелкового батальона каждое из вышеперечисленных подразделений выполняет определенные задачи.

О командовании

В организационной структуре мотострелкового батальона предусмотрено наличие командира, его заместителя, отвечающего за личный состав, и зама, занимающимся вооружением. Местом дислокации заместителя комбата является штаб, в котором он занимает должность начальника. Кроме него в штабе присутствуют командир связистов, прапорщик и писарь.

О структуре взвода связистов

В распоряжении у подобного формирования - два командирских бронетранспортера или БМП, 8 тыс. м. кабеля и радиостанции в количестве 22 единицы. Штатная структура отдельного батальона связи мотострелковой бригады представлена:

• Командиром отделения. Он же является старшим радиотелефонистом-механиком-водителем бронетранспортера или боевой машины пехоты.
• Двумя радиоотделениями (с командиром, старшим радиомастером первого отделения и старшим радиотелефонистом второго).
• Водителем второго транспортного средства.

Всего общая численность взвода связи составляет 13 военнослужащих.

О минометной батарее

В структуре мотострелкового батальона подобное боевое подразделение комплектуется:

• Управлением батареи. Руководство осуществляется командиром, его заместителем по работе с личным составом. Кроме того, предусмотрено наличие старшины, санитарного инструктора и старшего водителя.
• Управленческим взводом с разведывательным отделением и связистами.
• Двумя огневыми взводами, каждый из которых комплектуется четырьмя 120-миллиметровыми минометами.

В минометной батарее службу несут 66 человек. Это воинское формирование располагает четырьмя радиостанциями, кабелем (4 тыс. м.), минометами в количестве 8 единиц и автотягачами - 8 штук. Иногда в состав батальона включают самоходную батарею минометов «Нона». Подразделение комплектуется двумя взводами, в каждом из которых имеются установки «Нона-С» в количестве по 4 орудия.

Как утверждают специалисты, ранее планировалось вместо минометов использовать самоходные гаубицы «Хоста» 2С34 - модернизированный вариант «Гвоздики» 2С1. На данный момент этот вопрос находится на рассмотрении у военного руководства.

Задача минометной батареи - подавлять и уничтожать живую силу противника и его огневые средства, местом расположения которых стали открытые позиции, окопы и блиндажи. Подобное формирование способно эффективно действовать на участках площадью до 4 га.

О гранатометном взводе

В структуре мотострелкового батальона имеется взвод, в задачи которого входит уничтожение вражеских живых сил и огневых средств вне укрытий. В штат входят командир взвода и его заместитель. Кроме того, в гранатометном взводе имеется три отделения со своими командирами, двумя старшими стрелками-наводчиками, двумя стрелками-гранатометчиками, пулеметчиками БТР и водителями. Численность личного состава - 26 военнослужащих. В распоряжении взвода - 30-миллиметровые гранатометы АГС-17 (6 единиц) и БМП (3 машины).

Противотанковый взвод

Ввиду того, что это подразделение останавливает наступающего противника стрельбой из орудий, в качестве главного показателя учитываются их огневые возможности. Выражены они в количестве уничтоженных вражеских объектов.

Мотострелковый батальон на в среднем поражает 130 БМП противника и 80 танков. Показатель может увеличиться до 120 танков и 170 боевых машин, если в составе Мсб будет танковая рота и взвод управляемых противотанковых ракет. Сегодня в России имеются самые современные системы вооружений.

О составе батальона на боевых машинах пехоты

О составе на бронетранспортерах

В мотострелковом батальоне на БТР службу несут 539 чел.

Формирование комплектуется 6 9К111 «Фагот» (ПТРК «Ф») и 9 9К115 «Метис» (ПТРК «М»).

В распоряжении личного состава на БТР имеются минометы «Василек» 2Б9 и 2Б9М, и три автоматических 82-миллиметровых миномета. Также предусмотрено наличие 6 минометов калибра 82 мм.

Количество транспортных средств - 43 бронетранспортера.

О зенитно-ракетном взводе

Подобное формирование в структуре мотострелкового батальона ВС РФ уничтожает вражеские самолеты, вертолеты, беспилотные летательные средства и воздушный десант. Радиус действия - малые и средние высоты. В составе взвода имеются:

• Командир взвода и его заместитель (он же руководит подразделением).
• Три отделения. В каждом назначен свой командир, стрелки-зенитчики (2 чел.), пулеметчик бронетранспортера, старший водитель и его помощник.

Численность личного состава - 16 военнослужащих. В распоряжении бойцов - пусковые системы «Игла» или «Стрела-2М» в количестве 9 орудий. Взвод располагает тремя бронетранспортерами.

О батальонном медпункте

Для сбора раненных и их эвакуации в структуре мотострелкового батальона РФ предусмотрен медицинский пункт. Штат этого подразделения представлен начальником медпункта (прапорщиком), санинструктором, двумя санитарами, старшим водителем и тремя водителями-санитарами. В распоряжении автомобили УАЗ-469 в количестве 4 единицы и один автоприцеп.

О взводе обеспечения

В задачи подразделения входят обслуживание и текущий ремонт батальонной техники. Взвод обеспечения со штатом 19 человек функционирует под руководством прапорщика (он же является командиром взвода) и его заместителя - командующим отделения. В структуру взвода включен отдел техобслуживания, автомобильный и хозяйственный отделения.

В годы это подразделение комплектовалось разведывательным и инженерно-саперным взводами. Сегодня такой состав не предусмотрен. Структура такого подразделения ограничена только следующими формированиями:

В заключение

В боевых условиях взаимодействуют все силы и средства самых различных войсковых родов. Наглядным примером этого является сложная организационная структура МСР и танковых подразделений.

В 2009 году в ходе реформирования российской армии главные идеологи реформ сообщили военнослужащим, да и всем гражданам страны о том, что военная доктрина претерпела серьёзные изменения, и что армия нуждается в существенных внутренних перестроениях. В это же время была определена главная угроза для России, по противодействию которой якобы не нужно вести широкомасштабных боевых действий, а можно ограничиваться решениями локальных боевых задач. Мол, большой агрессии извне в отношении России ждать уже не стоит, а вот вылазок бородачей с гранатомётами и «калашами» - ожидать нужно.

По причине метаморфоз военной доктрины было решено перейти на использование бригад, практически полностью отказавшись от такого понятия как дивизия. Основной довод в пользу перехода на бригадный состав армии выглядел следующим образом: бригада имеет меньший штат и, стало быть, может оказаться лучше организованной, нежели дивизия. Это должно было придать всей российской армии большую мобильность и гибкость, что отвечало новым вызовам с точки зрения безопасности.

Однако после того как дивизии в срочном порядке стали урезаться и ужиматься, выяснилось, что у бригадного варианта формирования есть свои существенные недостатки. Одним из таких минусов можно считать то, что добиваться полноценного взаимодействия отдельных составляющих одной и той же бригады получалось не всегда. Если учитывать, что бригада задумывалась как некая средняя линия между полком и дивизией, которая должна была вобрать в себя всё лучшее с обеих стороны: мощь дивизии и мобильность полка, то результат такой задумки оказался явно смазанным. Многочисленные учения, в которых принимали участие обновлённые воинские формирования, показали, что бригады не впитали в себя дивизионную мощь и вместе с тем не сумели аккумулировать полковую слаженность и мобильность. Получилось, что бригады в организационном плане застряли между полком и дивизией, не реализовав всего того положительного, чего от них, собственно, и хотели.

Ещё одним несомненным минусом бригад можно называть то, что они в отличие от тех же дивизий если и были вынуждены принимать участие в боевых (учебно-боевых) действиях, то в полном составе. Вырисовывалась ситуация, при которой бригада, состоящая из пары полков, нескольких отдельных батальонов, в том числе батальона (роты) материально-технического обеспечения, для выполнения боевых задач снималась с места дислокации, оставляя это самое место фактически пустым и абсолютно незащищенным. В дивизионном варианте для ведения активных боевых действий всегда наличествовала особая группа военнослужащих, которая и определялась для решения военно-практических задач по противодействию нападающей стороне. Эта группа могла быть больше, могла быть меньше в зависимости от условий и масштабов боевых действий. В любом случае тыл оставался прикрытым. В случае же с бригадой для укрепления тыла нужно использовать либо другую бригаду (а это нонсенс), либо каким-то образом вычленять из неё отдельные подразделения, что уже само по себе является противоречием использования бригады как единого и мобильного целого.

Дополнительной головной боли добавляло (добавляет) ещё и то, что гипотетически вероятное военное противостояние не всегда может укладываться в рамки локального противодействия, где было бы уместно использовать бригаду. Ведь на том же Дальнем Востоке нельзя исключать вероятности столкновения армии России с армиями соседей (при всём уважении к Китаю, Японии и прочим государствами региона). Если, не дай бог, такое военное столкновение произойдёт, то вряд ли стоит питать иллюзии, что оно ограничится некой ограниченной по площади (совсем небольшой) территорией… В страны было достаточное число примеров того, как даже самый, казалось бы, незначительный приграничный конфликт, выливался в масштабное военное противостояние. И именно в случае масштабных противостояний бригады вряд ли стоит считать эффективными.

Несмотря на это, на бригадную систему перешли все сегменты Вооруженных сил РФ за исключением РВСН и Воздушно-десантных войск. Вместе с тем на столь масштабный переход на бригадный принцип формирования Вооруженных сил не решились ни в одной из крупных военных держав. В частности, армии США, Германии, Китая и других стран используют бригады лишь как дополнения к существующим дивизиям, которые и составляют армейскую основу. При этом в США бригады вообще являются частями дивизий в подавляющем большинстве случаев. Получается, что лишь Россия из числа стран с существенной военной мощью делает ставку исключительно на бригады и учитывает вариант военных конфликтов лишь на уровне локальных стычек. Потенциальные противники не сбрасывают со счетов и сценарий полномасштабной войны с применением основательных соединений.

Многочисленные военные эксперты, которые стали всё чаще затрагивать вопрос нецелесообразности почти 100%-ного перевода ВС РФ на бригадный вариант, похоже, были услышаны новыми руководителями Министерства обороны. Несмотря на то, что не так давно президент Путин заявил о почти завершившейся реформе и о том, что пора отказаться от «шараханий» из стороны в сторону, появилась информация, что уже в ближайшее время в России могут быть воссозданы сразу несколько дивизий, который потеряли этот статус около 3-4 лет назад. В частности, появилась информация, что уже меньше чем через пару месяцев, а именно на Параде Победы (9 мая 2013 года) по Красной площади пройдут бойцы Таманской и Кантемировской дивизий. Именно дивизий, так как этот статус будет возвращён прославленным воинским формированием московского региона вместе с красными стягами, которыми дивизии были в своё время награждены за военные подвиги солдат и офицеров.

Помимо восстановления Таманской и Кантемировской дивизий Министерство обороны планирует приступить к созданию сразу нескольких дивизий на Дальнем Востоке, что косвенно подтверждает ту озабоченность, которой делились военные эксперты в плане необходимости прикрывать дальние рубежи России. Не исключено, что дивизия может снова возродиться в Таджикистане – на базе 201-й военной базы РФ. Ведь в этом регионе после вывода натовского контингента из Афганистана может разразиться очередной масштабный вооружённый конфликт, который, не ровен час, способен распространиться на всю Центральную Азию.

Но если Министерство обороны решило снова обратиться к дивизионному варианту комплектования армии, то что же будет с созданными бригадами? На этот вопрос пока нет однозначного ответа, но, вероятнее всего, бригады оставят в качестве основных боевых единиц там, где их использование действительно более эффективно, чем использование дивизий. К регионам, где бригады могут остаться в нынешнем варианте, можно отнести, к примеру, Северный Кавказ. Использовать здесь крупные дивизии для проведения контртеррористических операций просто бессмысленно. В этом округе нужны мобильные группы, которые могли бы бороться с бандформированиями с максимальной эффективностью.

Получается, что руководство Минобороны пересматривает военную доктрину, указывая на то, что локальные войны для России, безусловно, опасны, но нужно страховаться и на случай более существенной внешней агрессии. Уповать на то, что у нас нет крупных врагов - наивно, как наивно и считать, что если большие враги и есть, то провоцировать Россию на вооружённый конфликт они не станут. Разумное восстановление дивизий – хорошая страховка.

Мотострелковая рота – это тактическое подразделение, выполняющее задачи, как правило, в составе мотострелкового батальона, но иногда и самостоятельно.

Исторически ротой считалось пехотное подразделение максимальной численности, которым в бою можно эффективно командовать голосом, свистком, жестом или собственным действием. Эта численность во все времена равнялась приблизительно 100 бойцам. К понятию «рота» по функциям и тактическому смыслу близко понятие «отряд».

По функциям в бою командир роты – это один из бойцов, способный одновременно вести бой и командовать подразделением. В отличие от командира роты, командир батальона непосредственно в бою, как правило, не участвует.

В обороне ротам и взводам назначаются опорные пункты, батальону – район обороны, полку – участок обороны. При этом рота по фронту занимает 1 – 1,5 км, в глубину – до 1 км. В наступлении рота занимает полосу ответственности шириной 1 км, на участке прорыва – до 500 м.

Чтобы лучше понять тактический смысл штатной структуры и вооружения современных мотострелковых рот российской армии, нужно проследить эволюцию пехотных и мотострелковых подразделений с момента окончания ВОВ. Их облик неоднократно менялся в зависимости от взглядов командования на боевое применение мотострелков, развития вооружений и военной техники, практики реальных вооруженных конфликтов. Каждая война накладывала свой отпечаток на облик мотострелковых подразделений. Тем не менее, есть особенности, характерные для мотострелковых рот Советской Армии (и Российской, как ее правопреемницы), выработавшиеся именно в период Великой Отечественной. Она дала колоссальный опыт наземных сражений, позволив на практике проверить действенность довоенных концепций и уставов. Советская пехота образца 1944 г. значительно превосходила по эффективности и боевой мощи своих коллег образца 1941-го, став прообразом современных мотострелковых подразделений.

Советский Союз унаследовал опыт пехотных боев 1941-1945 гг. и создал самую сильную в мире систему вооружения сухопутных войск. В полной мере это касается и оружия пехоты.

По сравнению со штатами 1941 г. утвердились следующие изменения:

• численность рот сократилась до 100 человек без заметной потери боеспо­собности. Для уменьшения потерь в боевых порядках из штата рот были выведены все, не занятые боем;
• в качестве боеприпаса стрелковой цепи утвердился промежуточный патрон образца 1943 г., а как индивидуальное оружие - автомат АК;
• в штат каждого отделения введено противотанковое средство ближнего боя - реактивное противотанковое ружье (гранатомет) РПГ-2;
• оружие навесного огня (50-мм минометы) из роты изъято вследствие низ­кой эффективности стрельбы в условиях прямой видимости;
• в целях повышения маневренности и снижения уязвимости станковые пу­леметы в ротах были заменены на пулеметы без станка.

Структура советской мотострелковой роты в 1946-1962 гг. включала:

• Отделение управления – 4 чел. (командир, заместитель командира, старшина, снайпер с СВ 891/30).
• Три мотострелковых взвода по 28 чел. (22 АК, 3 РПД, 3 РПГ-2);
• Пулеметный взвод (3 РП-46, 8 АК).

Итого: 99 чел, 77 АК, 9 РПД, 9 РПГ-2, 3 РП-46, 1 СВ.

Численный состав и вооружение стрелкового отделения, взвода и роты мотострелковых войск Советской армии 1946-1960 гг.

В Советской Армии послевоенная структура мотострелкового отделения по качеству и но­менклатуре вооружения напоминала структуру отделения гренадерской роты вермахта. Один солдат в отделении вооружался гранатометом РПГ-2, еще семь че­ловек - автоматами АК, пуле­метчик - пулеметом РПД под патрон 7,62х39 (по баллистике и меткости РПД мало отличался от автомата). Снайперских винтовок осталось в среднем по одной на роту.

Пулеметный взвод оснащался ротными пулеметами образца 1946 г., сочетав­шими скорострельность станкового пулемета с маневренностью ручного. Расчеты ротных пулеметов располагались в 200 м за атакующей цепью, быстро ме­няли позицию и обеспечивали роте непрерывную огневую поддержку. Применение ротных пулеметов на сошке является отечественным структурно-тактическим при­емом, утвердившимся в ходе множества бесплодных атак и кровопролитных боев 1941-1945 гг. Создание образца с нужными свойствами трудностей уже не пред­ставляло.

Введение в войска промежуточного патрона, соответствующего оружия и реактивных гранатометов было заимствованно в вермахте.

При кажущейся простоте послевоенная система вооружения об­ладала исключительной эффективностью стрельбы, плотностью и гибкостью огня, особенно на дальностях до 400 м.

Передвигалось отделение в пешем строю либо на грузовиках типа БТР-40, БТР-152. Водитель БТР, по аналогии с конницей, в бою выполнял функцию коно­вода - отгонял транспорт в безопасное место. Пулемет Горюнова СГМБ, установ­ленный на БТР, готовый к бою и направленный вперед, служил средством борьбы с внезапно появлявшимся по ходу движения противником.

СТРУКТУРА МОТОСТРЕЛКОВОЙ РОТЫ ПО ШТАТАМ 1960 – 1970-Х ГГ.

Структура и вооружение мотострелковой роты на БТР

Дальнейшее перевооружение и моторизация привели к появлению штата мотострелковой роты 1962 г., в котором численность отделений уменьшилась за счет экипажей БТР. Транспортным средством стал броне­транспортер БТР-60ПБ, вооруженный 14,5-мм пулеметом КПВ.

Гранатомет и пулемет были заменены образцами следующего поколения, эквивалентными по назначению (но не по свойствам). Один из автоматчиков выполнял функции помощника пулеметчика, но вторым номером штатно не был. В отделении появился снайпер в качестве помощника командира, действующий по его указаниям.

Численный состав и вооружение стрелкового отделения, взвода и роты мото­стрелковых войск Советской армии в 1962 г.

Преимуществом этого штата была высокая мобильность в пределах дорож­ной сети. Более ценной стала считаться способность пехоты появляться неожиданно на слабозащищенных противником участках местности и занимать их почти без боя. В несколько измененном виде этот штат существует до сих пор.

Новый состав мотострелковой роты обеспечивал лучшую мобильность, но за нее пришлось заплатить огневой мощью и численностью.

Недостатками структуры и вооружения мотострелковой роты штата 1962 г. стали:

• ручной пулемет РПК практически перестал отличаться от автомата по боевым свойствам;
• снайпер, находясь в передней линии, не мог обеспечить меткий огонь из-за боль­ших ошибок наводки и невозможности подготовить данные для стрельбы;
• снай­перская винтовка в бою превращалась в обычную самозарядную винтовку тип СВТ или FN/FAL;
• экипаж БТР (два человека) был исключен из стрелковой цепи и боя на местности.

Бронетранспортер БТР-60ПБ (и БТР-70, БТР-80) представлял собой грузовик, обшитый тонкой броней, и служил транспортным средством, а не боевой машиной. БТР мог поддерживать отделение только с дистанций, где он оставался неуязви­мым для пулеметного огня противника (1000...1500 м), для чего использовался крупнокалиберный пулемет 14,5-мм КПВТ.

Боевой порядок мотострелкового взвода при наступлении: а) без спешивания; б) в пешем порядке; в) панорама боя.

Неустранимым недостатком штата мотострелковой роты 1960-1970 гг. оказалась невозможность БТР наступать в цепи своего отделения. При более близком контакте с противником бронетранспортеры поражались в ко­леса стрелками и огнем гранатометов. Об этом свидетельствует опыт боев на полу­острове Даманский. В работах, посвященных данному конфликту, подробно описаны бои 2-го и 15-го марта 1969 г., в ходе которых выявилась неприспособленность БТР-60 для боя, даже при отсутствии у противника артиллерии.

Структура и вооружение мотострелковой роты на БМП-1

В 1960-е годы на вооружение мотострелковых войск поступили боевые машины пехоты (БМП-1). Ввиду вероятного применения тактического ядерного оружия появил­ся прием наступления за танками без спешивания с боевых машин. Тактиче­ский прием наступления в пешем порядке в уставе сохранился тоже.

Штат стрелкового отделения на БМП-1 включал восемь человек. Мотострелковые подразделения на БМП-1 по специализации еще более направ­лены на сопровождение танков и в основном полагаются на мощь 73-мм орудия 2А28 (гранатомета) БМП-1 и боевую выучку наводчика-оператора.

Структура и вооружение мотострелковой роты на БМП-2

Боевые действия на Ближнем Востоке в 1970-1980 гг. показали слабость боеприпасов орудия БМП-1 (и кумулятивного и осколочного действия). Ока­залось, что отделение противодействует в большинстве случаев рассредоточенной живой силе и огневым точкам противника. Требовалось более гибко использовать поражающий потенциал артиллерийского вооружения. БМП перевооружили авто­матическим оружием.

Сильной стороной отделения на БМП-2 стало новое артилле­рийское оружие БМП - пушка 2А42 с боекомплектом в 500 выстрелов. Именно БМП стала решать подавляющее большинство задач на поле боя. Наличие большо­го боекомплекта и «пулеметный» способ ведения огня сделал БМП средством угрозы и сдерживания. Подобно станковому пулемету времен Второй мировой войны БМП-2 может воздействовать на противника, не производя стрельб, только присутствием. Другим положительным фактором принятой системы является по­тенциально большая норма боекомплекта 5,45-мм патронов.

Недостатками новой системы вооружения стали общие недостатки калибра 5,45-мм - низкое пробивное и запреградное действие пуль. Пуля патрона 7Н6, 7Н10 из автомата АК74 не пробивает половину красного кирпича (120-мм) и 400-мм земляной преграды на дистанции 100 м. Пулемет РПК74 еще меньше отлича­ется от автомата по практической скорострельности, чем его предшественник РПК. Общим недостатком штата мотострелковой роты на БМП является малочисленность и слабость огня стрелковой цепи.

Особенности штатной структуры мотострелковых рот 60-х – 70-х гг.

• БМП стала огневым средством стрелковой цепи наравне с линией пехоты. Проходимость ее сопоставима с проходимостью пешего человека, а скорость по шоссе равняется скорости автомобиля.
• Формально отделение на БМП стало слабее, чем отделение на БТР ввиду малочисленности, но в действительности все наоборот, поскольку БМП не средство поддержки, а средство ведения боя, решающее большинство задач пехотной цепи и, кроме того, задачу борьбы с танками.
• Мотострелковое отделение на БМП в большей степени следует групповой так­тике, напоминая при этом пулеметную группу времен Первой мировой войны. «Пуле­мет» в группе стал самоходным и получил артиллерийский калибр. Расчет БМП - наводчик-оператор и водитель - оказался численно меньше пулеметного расчета.
• Склонность отделения к групповой тактике ослабила стрелковую цепь. Стрелковая цепь выполняет в бою в большей степени функцию защиты БМП от поражения пехотой противника и в меньшей – занята огневым воздействием на противника. В случае потери БМП отделение становится неспособным решать уставные задачи.
• В эволюции отделения, взвода и роты прослеживается склонность к уменьшению человеческой составляющей. Пехотный бой постепенно сводится к борьбе оружия, бронемашин и других неодушевленных материальных средств поля боя.

СОСТАВ И ВООРУЖЕНИЕ МОТОСТРЕЛКОВОЙ РОТЫ СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИОННО-ШТАТНОЙ СТРУКТУРЫ

Штаты мотострелковых рот ограниченного контингента в Афганистане

Афганская война 1979-1989 гг. стала одной из войн нового времени. Ее от­личали ограниченность задач, несоизмеримые возможности сторон и почти полное отсутствие боев, как их определяет устав. В соответствии с задачами и осо­бенностями ландшафта были утверждены штаты подразделений ограниченного контингента советских войск в Афганистане.

В ротах на БТР в каждом отделении (шесть человек, на БТР-70) состояли пулеметчик с РПК и снайпер с СВД. Наводчик пулемета КПВТ одновременно вы­полнял функции и гранатометчика (РПГ-7). Мотострелковый взвод насчитывал 20 чел., три БТР-70. Пулеметно-гранатометный взвод (20 человек, два БТР-70) был вооружен тремя пулеметами ПКМ на сошке и тремя гранатометами АГС. Всего рота состояла из 80 (81 - с августа 1985 г.) человек на 12 БТР. С мая 1985 г. один АГС заменили пулеметом НСВ-12,7, способным разрушать укрепления из скального грунта и горных пород.

В ротах на БМП каждое отделение (шесть человек на одну БМП-2Д) вклю­чило снайпера с СВД и гранатометчика с РПГ. Пулеметчик с РПК полагался на каждое третье отделение. Мотострелковый взвод насчитывал 20 человек (три БМП-2Д). Пулеметно-гранатометный взвод (15 человек, две БМП-2Д) вооружался тремя гранатометами АГС и двумя пулеметами НСВ-12,7. Пулеметы ПКМ передавались взводам. Всего в роте числились 82 человека и 12 БМП.

Положительные стороны вышеописанного состава мотострелковой роты очевидны: роты малочисленны, количество оружия превышает число солдат и офицеров. В условиях горного ландшафта артиллерия и минометы не могли оказывать полноценную поддержку пехоте, поэтому пулеметно-гранатометный взвод оказывался артиллерийским подразделением командира роты и отличался разнообразием огневых возможностей: навесной (АГС), проникающий (НСВ-12,7), плотный огонь (ПКМ).

На равнинном театре боевых действий роты имели более привычную струк­туру, не предусматривающую крупнокалиберное оружие, но включающую ПТУРы.

Штаты мотострелковых рот 1980 -1990-х гг.

В 1980-1990-е годы отделения на БТР и БМП-1 и -2 состояли из девяти человек, но без снайпера.

Рота на БТР-80 (110 человек) состояла из группы управления (пяти человек), трех взводов (по 30 человек) и четвертого противотанково-пулеметного взвода (15 человек). На вооружении находилось 66 автоматов, 9 РПГ, 9 РПК, 3 СВД, 3 ПК, 3 ПТРК, 12 БТР.

Рота на БМП имела аналогичные структуру и численность. Четвертый взвод был полностью пулеметным. На вооружении находилось 63 автомата, 9 РПГ, 9 РПК, 3 СВД, 6 ПК, 12 БМП.

Состав мотострелковых рот ВС РФ в 2005-2010 гг.

В российских Вооруженных силах в 2005-2010 гг. параллельно существовало нескольких штатных структур однотипных подразделений. Отделения мотострелковых войск строились по трем вариантам организации:

• Мотострелковая рота на БТР.
• Мотострелковая рота на БМП-2 из состава полка, подчиненного дивизии.
• Мотострелковая рота на БМП-2 из состава батальона, подчиненного бригаде.

Организационную структуру и вооружение мотострелковых подразделений на БМП-3 не рассматри­ваем ввиду малого числа машин, поступивших в войска.

Мотострелковое отделение на БТР может содержать восемь или девять человек, в то время как отделение на БМП-2 состоит из восьми человек. При этом снай­пер из отделения отчислен в более крупные подразделения.

Мотострелковый взвод на БТР содержит группу управления, два отделения по девять человек и одно отделение из 8 человек. Весь личный состав размещается в трех БТР.

Средством качественного усиления взвода является пулемет ПКМ с расчетом из двух бойцов и снайпер с винтовкой СВД в подчинении командира взвода.

Состав мотострелковой роты на БТР штата 2000-2010 гг.:

• Управление роты – 8 чел. (командир, помощник командира по л/с, старшина, старший водитель, пулеметчик, старший техник, санитар-инструктор, оператор СБР; вооружение: АК74 – 7, ПКМ – 1, БТР –1, КПВ – 1, ПКТ – 1).
• 3 мотострелковых взвода по 32 чел. (в каждом – управление из 6 чел, влючающее командира, заместителя, пулеметный расчет ПКМ из 2 чел., снайпера с СВД и санитара; два отделения по 9 и одно отделение из 8 чел.; вооружение взвода: АК74 – 21, ПКМ – 1, СВД – 4, РПК74 – 3, РПГ-7 – 3, БТР – 3, КПВ – 3, ПКТ – 3).
• Противотанковое отделение из 9 чел. (ПТРК «Метис» - 3, АК74 – 6, БТР – 1, КПВ – 1, ПКТ – 1).

Итого: 113 чел., ПКМ – 4, СВД – 12, РПК74 – 9, АК74 – 76, РПГ-7 – 9, ПТРК – 6, БТР – 11, КПВ – 11, ПКТ – 11.

Состав и вооружение мотострелковой роты на БТР в 2000-2010 гг.

Рота на БМП может иметь две структуры в зависимости от подчинения. В полках стрелковых дивизий роты на БМП имеют меньшую численность и акцент на стрелковое вооружение, так как их поддерживает артиллерийский полк дивизии.

Структура мотострелковой роты на БМП из состава полка:

• Управление роты – 10 чел. (командир, зам. командира по л/с, старшина, санитар-инструктор, оператор РЛС СБР, командир БМП, 2 старших механика-водителя, 2 наводчика-оператора; вооружение: АК74 – 10, БМП-2 – 2, 2А42 – 2, ПКТ – 2, ПТУР – 2).
• 3 мотострелковых взвода по 30 чел. (в каждом – управление из 6 чел., включающее командира, заместителя, пулеметный расчет ПКМ из 2 чел., снайпера с СВД и санитара; три отделения по 8 чел.; вооружение взвода: ПКМ – 1, СВД – 1, РПК74 – 3, АК74 – 22, РПГ-7 – 3, БМП – 3, 2А42 – 3, ПКТ – 3, ПТУР – 3).

Итого: 100 чел., ПКМ – 3, СВД – 3, РПК74 – 9, АК74 – 76, РПГ-7 – 9, БМП – 11, 2А42 – 11, ПКТ – 11, ПТУР – 11.

В бригадах с батальонным подчинением, бедных артиллерией, роты в боль­шей степени обеспечивают себе огневую поддержку за счет собственного гранато­метного взвода.

Мотострелковые роты на БМП из состава бригад имеют следующую структуру:

• Управление роты – 10 чел. (штат и вооружение такие же, как в управлении мотострелковой роты на БМП из состава полка).
• 3 мотострелковых взвода по 30 чел. (по штату и вооружению аналогичны взводам мотострелковых рот из состава полка).
• Гранатометный взвод из 26 чел. (в каждом – командир, заместитель командира и три отделения по 8 чел.; вооружение: АК74 – 20, АГС-17 – 6, БМП – 3, 2А42 – 3, ПКТ – 3, ПТУР – 3).

Итого: 126 чел., ПКМ – 3, СВД – 3, РПК74 – 9, АК74 – 96, РПГ-7 – 9, АГС-17 – 6, БМП – 14, 2А42 – 14, ПКТ – 14, ПТУР – 14.

Численный состав и вооружение мотострелковой роты на БМП из состава мото­стрелковых бригад в 2000-2010 гг.

Общие замечания по составу и вооружению мотострелковых подразделений в 2000-2010 гг.

1. Командиры взводов имеют собственные средства качественного усиления пулеметы ПКМ (не вполне ротные по огневым возможностям) и снайперские винтовки.

2. В роте на БМП из состава полков для усиления существует полноценное отделение из состава управления роты.

3. В роте на БМП из состава бригад для усиления есть полноценный взвод, способный воевать без станковых гранатометов, как обычный пехотный. Он же при других условиях используется для поддержки средствами АГС как с закрытых по­зиций, так и прямой наводкой.

4. Оружие калибра 5,45 не обладает достаточным пробивным действием, а пулеметы этого калибра не способны поддерживать необходимый режим огня.

5. Оружие под винтовочный патрон утвердилось как средство усиления взво­да (ПКМ, СВД). Пулеметы ПКТ на БМП в первой линии имеют недостаточные возможности по обнаружению целей.

6. Оружие калибра 12,7 не представлено ни в одном штате.

7. Оружие калибра 14,5 используется на БТР для стрельбы с безопасных ди­станций (1000... 1500 м).

8. Автоматические гранатометы используются редко и, по сути, являются ана­логами ротных минометов и пулеметов более ранних организационных структур.

9. Гранатометы СПГ-9 на уровне роты не используются.

Недостатки штатов мотострелковых рот ВС РФ (2000-2010 гг.):

1) роты на БТР имеют более низкие боевые возможности, чем роты на БМП: из-за отсутствия в составе боевых машин они не могут выполнять те же задачи, что и роты на БМП;

2) снайпер в отделении на БТР в первой линии не способен полностью реа­лизовать возможности своего оружия;

3) почти нет средств усиления, подчиненных командиру (пулемет и один БТР, не принадлежащий взводам); противотанковое отделение скорее закрывает брешь в скуд­ной номенклатуре огневых средств, чем служит средством усиления даже в обороне;

4) мало количество оружия и беден его ассортимент.

Достоинства мотострелковых рот ВС РФ (2000-2010 гг.):

1) отделения состоят из восьми-девяти человек - меньшее число людей во­влечено в боевые действия, что способствует снижению потерь;

2) из отделений на БМП исключен снайпер;

3) командир взвода имеет собственные средства усиления;

4) наличие четвертого взвода в роте из состава бригад значительно расширя­ет возможности командира роты по маневру силами и огнем.

ОРГАНИЗАЦИОННО-ШТАТНЫЕ СПОСОБЫ ПОВЫШЕНИЯ БОЕВЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ МОТОСТРЕЛКОВЫХ ОТДЕЛЕНИЙ, ВЗВОДОВ И РОТ

На уровне отделения усиление стрелковой цепи достигается путем повышения практической скорострельности ручного пулемета. Малое пробивное действие пуль калибра 5,45 и 7,62 образца 1943 г. требует оснащения отделения вторым пулеметом винтовочного калибра массой до 7,5 кг с рассеиванием на уровне РПД и скорострельностью на уровне ДП, с магазинным питанием. Кроме того, стрелковую цепь можно усилить введением многоканальных огневых средств, добавлением в цепь одного стрелка, хотя бы за счет оператора или водителя БМП, использованием в БМП дистанционного управления оружием, оснащением оружием механика-водителя БМП - курсовым пулеметом типа ПК.

На уровне взвода усиление возможно при использовании в штате четвертой машины с принципиально иным вооружением и бронированием, хотя бы и без уве­личения численности взвода, введении сверхштатного оружия (минного, гранато­метного) и закреплении за одним солдатом двух единиц оружия.

На уровне роты усиление достигается введением полноценного четвертого взвода тяжелого оружия (управляемого интеллектуального оружия), который способен вести бой как четвертый пехотный, а при необходимости быть средством поддержки или штурмовым средством (наподобие гранатометного взвода бригад­ных структур). Одновременно взвод должен выполнять инженерное обеспечение боя, боевую работу с управляемым и интеллектуальным оружием.

Увеличивать численность личного состава подразделений нежелательно из-за возможного роста потерь. Рота численностью выше 100-115 чел. хуже управляется в бою. Возможно увеличение огневых возможностей подразделений за счет двойного вооружения некоторых специалистов, владеющих разными видами оружия.

Таким образом, увеличение количества единиц оружия, боевых машин, оборудования, даже при условии, что не все эти средства будут использованы в бою одновременно, повышает эффективность действий подразделений.

Контент данной страницы подготовлен для портала «Современная армия» по материалам книги А.Н. Лебединец «Организация, вооружение и боевые возможности мотострелковых подразделений малого масштаба». При копировании контента, пожалуйста, не забудьте поставить ссылку на страницу-первоисточник.

Организация мотострелковой (танковой) бригады

Мотострелковая (танковая) бригада (мсбр, тбр) – основное общевойсковое тактическое соединение Сухопутных войск.

Предназначена для выполнения тактических задач самостоятельно или во взаимодействии с соединениями и частями других родов войск и специальных войск, с авиацией, а на приморских направлениях и с силами Флота.

В организационно-штатной структуре бригад выделяют следующие элементы:

- управление;

- основные (боевые) подразделения;

- подразделения боевого обеспечения;

- подразделения тылового и технического обеспечения.

Управление как элемент организационно-штатной структуры предназначено для организации и проведения мероприятий, направленных на:

Поддержание постоянной боевой готовности подразделений бригады;

Подготовку подразделений к бою;

Управление подразделениями в бою.

Основные (боевые) подразделения – предназначены для ведения боевых действий. Они включают подразделения родов войск Сухопутных войск:

Мотострелковые подразделения;

Танковые подразделения;

Подразделения артиллерии;

Подразделения войск войсковой противовоздушной обороны.

Подразделения боевого обеспечения – предназначены для организации и осуществления мероприятий, направленных на недопущение внезапного нападения противника, снижение эффективности его ударов по нашим войскам, создание нашим войскам благоприятных условий для организованного и своевременного вступления в бой и успешного его ведения.

Они включают подразделения специальных войск:

Разведывательные подразделения;

Подразделения инженерных войск;

Подразделения войск связи;

Подразделения радиоэлектронной борьбы;

Подразделения радиационной, химической, биологической защиты.

Подразделения тылового и технического обеспечения предназначены для тылового и технического обеспечения войск. К ним относятся:

Подразделения материального обеспечения;

Медицинские подразделения;

Ремонтно-восстановительные подразделения.

Организация бригады (мсбр, тбр )

1. Управление в составе:

Командование;

Комендантская рота (кр ).

2. Основные (боевые) подразделения в составе:

Три мотострелковых батальона (мсб ) (в тбр – один);

Танковый батальон (тб ) (в тбр – три);

Два самоходных артиллерийских дивизиона (садн )

(в тбр – один);

Реактивный артиллерийский дивизион (реадн );

Противотанковый артиллерийский дивизион (птадн )

(в тбр нет);

Зенитный ракетный дивизион (зрдн );

Зенитный дивизион (здн ).

3. Подразделения боевого обеспечения в составе:

Разведывательный батальон (рб );

Батальон связи (бс );

Инженерный сапёрный батальон (исб );

Рота радиационной, химической, биологической

защиты (ррхбз );

Рота радиоэлектронной борьбы (рРЭБ ).

4. Подразделения тылового и технического обеспечения в составе:

Батальон материального обеспечения (бмо );

Медицинская рота (медр );

Ремонтно-восстановительный батальон (рвб ).

Кроме того, в состав бригады входят:

· стрелковый взвод (снайперов),

· батарея управления и артиллерийской разведки

(начальника артиллерии),

· взвод управления и радиолокационной разведки

(начальника противовоздушной обороны),

· взвод управления (начальника разведывательного

отделения),

· редакция газеты,

· типография,

· военный оркестр,