अंतरराष्ट्रीय प्रदर्शनी "अस्ताना एक्सपो-2017" के ढांचे के भीतर विषयगत "परमाणु सप्ताह" में राज्य निगम "रोसाटॉम" ने विदेशी भागीदारों को गैर-परमाणु प्रौद्योगिकियां प्रस्तुत कीं - नवीकरणीय ऊर्जा के आधार पर चलने वाली बिजली उत्पादन सुविधाएं, और कई चिकित्सा, कृषि और सूचना प्रौद्योगिकी से संबंधित गैर-ऊर्जा उत्पाद।

कंपनी "रुसाटॉम - इंटरनेशनल नेटवर्क" के अध्यक्ष, रोसाटॉम का एक प्रभाग, जो विदेश में राज्य निगम की उपस्थिति का विस्तार करने के लिए जिम्मेदार है, अलेक्जेंडर मेर्टन ने TASS के साथ एक साक्षात्कार में रोसाटॉम के गैर-परमाणु उत्पादों के फायदों और नवीकरणीय निर्माण की योजनाओं के बारे में बात की। ऊर्जा स्रोत (आरईएस) सुविधाएं।

एस्टाना एक्सपो-2017 में परमाणु थीम सप्ताह के ढांचे के भीतर अलेक्जेंडर अलेक्जेंड्रोविच, रोसाटॉम ने अपने गैर-परमाणु उत्पादों की प्रस्तुति पर बहुत ध्यान दिया। राज्य निगम गतिविधि के इस क्षेत्र पर इतना ध्यान क्यों देता है?

हमारा मुख्य उत्पाद - परमाणु ऊर्जा संयंत्रों (एनपीपी) का निर्माण और संचालन - सभी को अच्छी तरह से पता है। यहां रोसाटॉम वैश्विक बाजार में मजबूती से अग्रणी स्थान रखता है। परमाणु सप्ताह के भाग के रूप में, हमने अपने गैर-परमाणु और गैर-ऊर्जा उत्पाद भी प्रस्तुत किए।

रोसाटॉम राज्य निगम में एक मशीन-निर्माण प्रभाग शामिल है - एटोमेनरगोमैश होल्डिंग, जो परमाणु और गैर-परमाणु उद्योगों दोनों के लिए उपकरण का उत्पादन करता है, उदाहरण के लिए, गैस और पेट्रोकेमिकल और थर्मल ऊर्जा के लिए। रोसाटॉम का एक इंजीनियरिंग प्रभाग भी है - कंपनियों का एएसई समूह, जो परमाणु ऊर्जा संयंत्रों और किसी भी जटिल इंजीनियरिंग सुविधाओं के निर्माण में इंजीनियरिंग में लगा हुआ है। उन्होंने मल्टी डी तकनीक का विकास और परीक्षण किया है, जो विभिन्न उद्योगों में जटिल इंजीनियरिंग सुविधाओं के डिजाइन, खरीद, निर्माण समय और बजट निष्पादन के आभासी नियंत्रण की अनुमति देता है। रोसाटॉम में ऐसे प्रभाग हैं जो चिकित्सा और कृषि में परमाणु प्रौद्योगिकियों का उपयोग करते हैं और नवीकरणीय ऊर्जा के विकास में लगे हुए हैं।

अब हम पवन ऊर्जा के विकास में विश्व में गहरी दिलचस्पी देख रहे हैं। हमें इस क्षेत्र में भी कुछ बताना है। 2024 तक रूस में 970 मेगावाट की कुल क्षमता वाले पवन फार्मों के निर्माण के लिए प्रतियोगिता जीतने के बाद, रोसाटॉम हमारे देश में पवन उत्पादन के विकास में अग्रणी बन गया है।

हंगेरियन उद्यम "एटोमेनरगोमैश" - गैंज़ इंजीनियरिंग एंड एनर्जेटिक्स मशीनरी (गैंज़ ईईएम) - ने एक कंटेनर में एक मिनी-हाइड्रोइलेक्ट्रिक पावर प्लांट विकसित किया है। इसकी स्थापना के लिए पहला अनुबंध पहले ही संपन्न हो चुका है।

- आप वर्तमान में कजाकिस्तान के साथ सहयोग के विकास के कौन से क्षेत्र देखते हैं?

कजाकिस्तान के साथ हमारा सहयोग लंबे समय से सफलतापूर्वक विकसित हो रहा है। अब कई वर्षों से, हम और हमारे साझेदार, कज़ाटॉमप्रोम कंपनी, कजाकिस्तान में काम कर रहे हैं। पाँच संयुक्त उद्यम हैं जो भूमिगत लीचिंग का उपयोग करके यूरेनियम का खनन करते हैं। इसके अलावा, उत्पादन लागत दुनिया में सबसे कम है। हम कजाकिस्तान में एक कम-संवर्धित यूरेनियम बैंक बनाने की परियोजना पर भी सहयोग कर रहे हैं। इसके अलावा, काज़टॉमप्रोम यूरेनियम संवर्धन केंद्र का हमारा सह-शेयरधारक है, जो दुनिया के सबसे बड़े यूरेनियम संवर्धन उद्यम - यूराल इलेक्ट्रोकेमिकल कंबाइन (यूईसीपी) के उत्पादन स्थल के आधार पर रूस में बनाया गया है।

हम कृषि उत्पादों के विकिरण के लिए केंद्र बनाने में कजाकिस्तान की ओर से रुचि देखते हैं; जून में मॉस्को में आयोजित एटमएक्सपो 2017 के हिस्से के रूप में एंटारेस समूह की कंपनियों के साथ एक संबंधित समझौते पर हस्ताक्षर किए गए थे। देश में परमाणु चिकित्सा, गैस और पेट्रोकेमिकल उपकरण, और पवन फार्म और मिनी-पनबिजली संयंत्रों के निर्माण में रुचि है।

हम कजाकिस्तान को अपने मुख्य साझेदारों में से एक मानते हैं। हमारे पास एक ही सीमा शुल्क क्षेत्र है, और आर्थिक दृष्टिकोण से, हमारा सहयोग काफी दिलचस्प और पारस्परिक रूप से लाभप्रद हो सकता है।

क्या आप हमें नवीकरणीय ऊर्जा स्रोतों पर आधारित उत्पादन के विकास पर कजाकिस्तान के साथ सहयोग की संभावनाओं के बारे में अधिक बता सकते हैं?

कजाकिस्तान के नेतृत्व ने नवीकरणीय ऊर्जा स्रोतों को विकसित करने और 2050 तक देश के ऊर्जा संतुलन में अपनी हिस्सेदारी 50% तक बढ़ाने की योजना अपनाई है। देश में नवीकरणीय ऊर्जा स्रोतों के विकास के लिए सभी आवश्यक शर्तें हैं: नवीकरणीय ऊर्जा स्रोतों द्वारा उत्पन्न बिजली के लिए अधिक अनुकूल टैरिफ - पवन ऊर्जा और जल विद्युत दोनों, और इसके लिए जलवायु परिस्थितियाँ हैं। कजाकिस्तान के दक्षिण में अच्छे जल संसाधन, पहाड़ी नदियाँ हैं, जहाँ हमारे मिनी-पनबिजली संयंत्रों का उपयोग बहुत अच्छी तरह और कुशलता से किया जा सकता है।

नवीकरणीय ऊर्जा उत्पादन के विकास से वायुमंडल में ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन को कम करने पर सकारात्मक प्रभाव पड़ता है, लेकिन अधिक स्थिर उत्पादन विकसित करना भी आवश्यक है, जो मौसम की स्थिति की परवाह किए बिना, आबादी और उद्यमों को एक स्थिर ऊर्जा आपूर्ति प्रदान कर सके। देश। यह बहुत अच्छा है कि कजाकिस्तान पेरिस समझौते के कार्यान्वयन के हिस्से के रूप में देश में कार्बन-मुक्त ऊर्जा विकसित करने जा रहा है, जो CO2 उत्सर्जन में कमी प्रदान करता है, परमाणु ऊर्जा विकसित करना तर्कसंगत होगा, जो बुनियादी उत्पादन प्रदान कर सकता है; .

हम और हमारे कजाख साझेदार काफी समय से कजाकिस्तान में परमाणु ऊर्जा संयंत्र बनाने की संभावना पर चर्चा कर रहे हैं। 2018 में कजाकिस्तान में इस मुद्दे पर एक रणनीति अपनाई जाएगी. हमें उम्मीद है कि अंत में कजाकिस्तान परमाणु ऊर्जा और उद्योग विकसित करने का फैसला करेगा, खासकर जब से इसके लिए सभी आवश्यक शर्तें हैं: इसका अपना यूरेनियम खनन आधार, उल्बा मेटलर्जिकल प्लांट - यूरेनियम उत्पादों के उत्पादन के लिए एक जटिल, यूरेनियम में भागीदारी संवर्धन केंद्र. बदले में, हम उन्हें परमाणु ऊर्जा संयंत्रों के निर्माण और संचालन में अपनी नई तकनीकों की पेशकश करने के लिए तैयार हैं। आप जानते हैं कि रूस ने नोवोवोरोनिश एनपीपी में दुनिया की एकमात्र पीढ़ी 3+ बिजली इकाई, तेज न्यूट्रॉन बिजली इकाइयों को पहले ही वाणिज्यिक परिचालन में डाल दिया है, और ब्रेकथ्रू परियोजना लागू की जा रही है, जो ईंधन चक्र को बंद कर देगी। मुझे लगता है कि हमारी नई प्रौद्योगिकियां कजाकिस्तान के लिए भी रुचिकर हो सकती हैं, यह देखते हुए कि पहला फास्ट न्यूट्रॉन रिएक्टर कजाकिस्तान में अक्टौ में बनाया और संचालित किया गया था, जबकि पूरे शहर को ताजा पानी उपलब्ध कराया गया था।

परमाणु ऊर्जा के विकास का आह्वान करके, हम किसी भी तरह से नवीकरणीय ऊर्जा स्रोतों के लिए परमाणु ऊर्जा का विरोध नहीं कर रहे हैं, अन्यथा रोसाटॉम पवन फार्म का निर्माण नहीं कर रहा होता। हम जो कह रहे हैं वह यह है कि ये कार्बन-मुक्त ऊर्जा के पूरक घटक हैं।

- पवन ऊर्जा के विकास के संबंध में रोसाटॉम के लिए अन्य कौन से देश रुचिकर हैं?

हम पूरी दुनिया में काम करते हैं, और गैर-परमाणु उत्पादों के क्षेत्र में हम सभी देशों के साथ सहयोग के लिए खुले हैं। पवन फार्मों का निर्माण किसी भी देश में संभव है जहां इसके लिए आवश्यक शर्तें हों और मुक्त क्षेत्र की उपलब्धता हो। मैं आपको एक उदाहरण देता हूं: 1200 मेगावाट की क्षमता वाले परमाणु ऊर्जा संयंत्र की बिजली इकाई बनाने के लिए, आपको 1 वर्ग किलोमीटर की आवश्यकता होगी, उसी शक्ति के पवन फार्म के लिए आपको क्षेत्रफल के बराबर क्षेत्र की आवश्यकता होगी। ब्रुसेल्स शहर, और 1200 मेगावाट की क्षमता वाले सौर स्टेशन के लिए आपको पूरे अंडोरा के क्षेत्र की आवश्यकता है।

एटमएक्सपो 2017 में, हमने पवन उत्पादन के क्षेत्र सहित कई देशों के साथ सहयोग पर रूपरेखा समझौतों पर हस्ताक्षर किए। यदि वे पवन फार्म बनाने का निर्णय लेते हैं, तो हम निविदाओं में भाग लेंगे। निःसंदेह, सहयोग विकसित करने की हमारी योजनाएँ यहीं तक सीमित नहीं हैं। हम हमेशा अपने साझेदारों को अपना मुख्य उत्पाद - परमाणु ऊर्जा संयंत्रों का निर्माण - प्रदान करते हैं।

वियतनाम के साथ रोसाटॉम का सहयोग कैसे विकसित हो रहा है, जिसने अपने परमाणु कार्यक्रम में कटौती करने और परमाणु ऊर्जा संयंत्रों के निर्माण को रोकने का फैसला किया है? क्या यह इस देश में नवीकरणीय ऊर्जा सुविधाओं के निर्माण में सहयोग के अधिक सक्रिय विकास का कारण हो सकता है?

हम वियतनामी नेतृत्व द्वारा लिए गए निर्णय का सम्मान करते हैं। और जैसे ही देश की सरकार ऐसा निर्णय लेगी हम बातचीत फिर से शुरू करने के लिए तैयार हैं।

साथ ही, परमाणु ऊर्जा संयंत्र ही वह सब कुछ नहीं है जो रोसाटॉम विश्व बाजार में बेचता है। इस स्तर पर, हम 2011 में हस्ताक्षरित सहयोग समझौते के अनुसार, वियतनाम में परमाणु विज्ञान और प्रौद्योगिकी केंद्र के निर्माण में सहयोग विकसित कर रहे हैं। इस परियोजना की कार्यान्वयन योजना पर एक समझौता ज्ञापन पर 29 जून को मास्को में हस्ताक्षर किए गए। एक बार जब परियोजना के प्रारंभिक व्यवहार्यता अध्ययन को वियतनामी सरकार द्वारा मंजूरी दे दी जाती है, तो परियोजना के वित्तपोषण की शर्तों पर परामर्श आयोजित किया जाएगा। इसके अलावा, वियतनाम के परमाणु बुनियादी ढांचे के विकास में आगे सहयोग के लिए एक योजना विकसित करने की उम्मीद है। साथ ही, हमारी भागीदारी से देश में परमाणु ऊर्जा सूचना केंद्र बनाया गया है, जिसका कार्य परमाणु ऊर्जा और परमाणु प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में शिक्षा देना और तकनीकी शिक्षा को लोकप्रिय बनाना है। हमें उम्मीद है कि यह काम, अन्य बातों के अलावा, मुख्य होगा ताकि वियतनाम एक दिन परमाणु ऊर्जा संयंत्र बनाने की आवश्यकता के मुद्दे पर वापस लौटे।

- क्या आपको कोई अंदाज़ा है कि रोसाटॉम विदेश में पवन फ़ार्म का निर्माण कब शुरू कर सकता है?

वर्तमान में हम अपने साझेदार, डच कंपनी लेगरवे के साथ मिलकर पवन फार्मों के लिए टर्बाइनों के उत्पादन को व्यवस्थित करने में लगे हुए हैं। 2020 तक, हमें अदिगिया और क्रास्नोडार क्षेत्र में 610 मेगावाट की क्षमता वाला एक पवन फार्म चालू करना होगा, और 2024 तक अदिगिया, क्रास्नोडार क्षेत्र और कुरगन क्षेत्र में 360 मेगावाट की क्षमता वाला एक पवन फार्म चालू करना होगा। हमें अपनी उपस्थिति के बाज़ारों का विस्तार करने, या इस उत्पाद को विदेशों में लॉन्च करने के लिए सहमत होने से बिल्कुल भी कोई नहीं रोकता है। लेकिन पहले, प्रासंगिक संदर्भ प्राप्त करना उचित होगा, जैसा कि हम परमाणु ऊर्जा में करते हैं।

अब कजाकिस्तान सहित विदेशी देश पवन ऊर्जा में बहुत रुचि दिखा रहे हैं। मैं इस बात से इंकार नहीं करता कि हम रूस में पवन टर्बाइनों के निर्माण के समानांतर विदेशों में पवन फार्मों के निर्माण पर बातचीत करने में सक्षम होंगे।

पिछले साल के अंत में, रोसाटॉम ने जॉर्जिया में मिनी-पनबिजली संयंत्रों की आपूर्ति और स्थापना के लिए पहला अनुबंध किया। अनुबंध कब पूरा होगा?

वर्तमान में, इस अनुबंध की पूर्ति न केवल हम पर, बल्कि हमारे ग्राहकों पर भी निर्भर करती है। समझौते के अनुसार, उन्हें हाइड्रोजियोलॉजी करना था और मिनी-हाइड्रोइलेक्ट्रिक पावर स्टेशन की स्थापना के लिए आवश्यक साइट का चयन करना था। एक बार ये गतिविधियाँ पूरी हो जाएँगी, तो हम इंस्टालेशन स्थापित करने में सक्षम होंगे।

सामान्यतः विश्व के लगभग सभी देशों में इस उत्पाद के प्रति काफ़ी रुचि है। वर्तमान में दक्षिण पूर्व एशिया और अफ्रीका में आपूर्ति पर सक्रिय बातचीत चल रही है। हम कजाकिस्तान के साथ इस मुद्दे पर सक्रिय रूप से काम कर रहे हैं। ऐसी कंपनियाँ हैं जो हमारे उत्पादों की वितरक बनना चाहेंगी - हमने पहले ही एक दक्षिण अफ्रीकी कंपनी के साथ एक रणनीतिक समझौते पर हस्ताक्षर किए हैं। सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि मिनी-हाइड्रोइलेक्ट्रिक पावर प्लांट, अपनी कम शक्ति के कारण, बांध या वैश्विक संरचनाओं के निर्माण को शामिल नहीं करते हैं और उन्हें "हरित" ऊर्जा के रूप में वर्गीकृत किया जाता है।

- 2017 के परिणामों के आधार पर रोसाटॉम ने दस साल पहले कितनी मात्रा में विदेशी ऑर्डर प्राप्त करने की योजना बनाई है?

मैं आपको याद दिला दूं कि 2016 के अंत में, विदेशी ऑर्डर का दस-वर्षीय पोर्टफोलियो 133 बिलियन डॉलर से अधिक था। हर साल हमें एक महत्वाकांक्षी कार्य का सामना करना पड़ता है - अपने दीर्घकालिक ऑर्डर पोर्टफोलियो की मात्रा बढ़ाने के लिए। रोसाटॉम राज्य निगम के जनरल डायरेक्टर एलेक्सी एवगेनिविच लिकचेव पहले ही कह चुके हैं कि 2017 में रोसाटॉम को विदेशी ऑर्डर का पोर्टफोलियो 5.3% - $140 बिलियन तक बढ़ने की उम्मीद है।

पोर्टफोलियो नए ग्राहकों, नए ऑर्डरों के कारण बढ़ रहा है, जिसमें विश्व बाजार में नए उत्पादों की बिक्री भी शामिल है। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि विदेशी कंपनियां हमारे परमाणु ऊर्जा संयंत्र निर्माण प्रौद्योगिकियों में रुचि दिखा रही हैं - हम 3+ पीढ़ी की बिजली इकाई को परिचालन में लाने वाले दुनिया में एकमात्र हैं, जो परिणामस्वरूप IAEA की बढ़ी हुई आवश्यकताओं का पूरी तरह से अनुपालन करता है। "फुकुशिमा के बाद" की घटनाओं के बारे में। प्रतिस्पर्धियों के पास ऐसा कोई उत्पाद नहीं है, और ग्राहक अर्थशास्त्र और सुरक्षा के क्षेत्र में सबसे आधुनिक विशेषताओं वाली बिजली इकाई बनाने में रुचि रखते हैं।

- क्या रुसाटॉम - इंटरनेशनल नेटवर्क के पास अपने अंतरराष्ट्रीय उपस्थिति नेटवर्क का विस्तार करने की कोई योजना है?

आज, दुनिया में 11 क्षेत्रीय केंद्र काम कर रहे हैं, जो मिलकर रोसाटॉम के एक उद्योग परिसर का निर्माण करते हैं, जिसे अंतरराष्ट्रीय बाजारों में रोसाटॉम की सहायक कंपनियों को उनके उत्पादों और सेवाओं को बढ़ावा देने में सहायता करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। आज हम अतिरिक्त क्षेत्रीय केंद्र खोलने पर विचार नहीं कर रहे हैं। हम अतिरिक्त कार्यालय बनाने के बारे में तभी सोच सकते हैं जब हमारे पास बड़ी परियोजनाएँ हों। फिर क्षेत्रीय केंद्र के भीतर एक अतिरिक्त देश कार्यालय खोला जा सकता है। उदाहरण के लिए, प्राग में मध्य यूरोप के लिए एक क्षेत्रीय केंद्र है, लेकिन साथ ही बुडापेस्ट में एक देश कार्यालय भी है, क्योंकि हम वहां एक बड़ी परियोजना लागू कर रहे हैं - पाक्स 2। वर्तमान में, रोसाटॉम क्षेत्रीय केंद्र दुनिया के लगभग सभी क्षेत्रों को कवर करते हैं, हमारी उपस्थिति के भूगोल के अनुसार हम निकट भविष्य में नए केंद्र खोलने की योजना नहीं बनाते हैं;

साक्षात्कार ओल्गा डेडयेवा

यूक्रेन में रोसाटॉम के जनरल प्रतिनिधि अलेक्जेंडर मेर्टन: रोसाटॉम ने कभी भी यूक्रेनी परमाणु ऊर्जा संयंत्रों को परमाणु ईंधन की आपूर्ति बंद नहीं की है

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रूस और यूक्रेन के बीच संबंध आज तनावपूर्ण हैं, जो परमाणु क्षेत्र सहित आर्थिक क्षेत्र में कई परियोजनाओं के कार्यान्वयन पर सवाल उठा सकता है। हालाँकि, UNIAN के साथ एक साक्षात्कार में, पूर्वी यूरोप में रोसाटॉम स्टेट कॉर्पोरेशन के जनरल प्रतिनिधि अलेक्जेंडर मेर्टन ने कहा कि राजनीतिक मतभेद यूक्रेन में कंपनी की गतिविधियों को प्रभावित नहीं करेंगे। रोसाटॉम यूक्रेनी भागीदारों के प्रति पहले से ग्रहण किए गए सभी दायित्वों को पूरा करने के लिए तैयार है।

यूक्रेन में रोसाटॉम के जनरल प्रतिनिधि अलेक्जेंडर मर्टन

अलेक्जेंडर अलेक्जेंड्रोविच, मीडिया में जानकारी सामने आई है कि रूस यूक्रेनी परमाणु ऊर्जा संयंत्रों को परमाणु ईंधन की आपूर्ति करने के अपने दायित्वों को पूरा नहीं करेगा। कृपया इस स्थिति पर टिप्पणी करें.

यह जानकारी पूर्णतः असत्य है। रोसाटॉम कॉरपोरेशन और सभी उद्यम जो इसका हिस्सा हैं, राजनीतिक या अन्य असहमति के बावजूद, हमेशा अपने दायित्वों और हस्ताक्षरित समझौतों की शर्तों की पूर्ति सुनिश्चित करते हैं। यह सिद्धांत रोसाटॉम की गतिविधियों में मौलिक रहा है और बना हुआ है। हमने एक पल के लिए भी यूक्रेनी साझेदारों - एनएनईजीसी एनरगोएटम, राज्य चिंता परमाणु ईंधन और अन्य उद्यमों के साथ अपना सहयोग और बातचीत बंद नहीं की है। हम यूक्रेनी परमाणु ऊर्जा संयंत्रों में समय पर परमाणु ईंधन, उपकरण, सामग्री की आपूर्ति करने, काम करने और सेवाएं प्रदान करने के अपने सभी दायित्वों को पूरा कर रहे हैं।

- लेकिन ऐसी जानकारी थी कि रूस ने यूक्रेन को परमाणु ईंधन की आपूर्ति पर प्रतिबंध लगा दिया है।

आपूर्ति पर नहीं, बल्कि यूक्रेन के क्षेत्र से दूसरे देशों में परमाणु ईंधन के पारगमन पर प्रतिबंध था। और ये आदेश रूस की तरफ से नहीं, बल्कि यूक्रेन की तरफ से जारी किया गया था. फरवरी की शुरुआत में, विदेश मंत्रालय के माध्यम से, हमें यूक्रेन के राज्य परमाणु विनियमन निरीक्षणालय से यूक्रेन के क्षेत्र के माध्यम से परमाणु सामग्री के परिवहन को निलंबित करने और इस प्रकार पर अस्थायी प्रतिबंध लगाने के बारे में एक अधिसूचना प्राप्त हुई। परिवहन का. मुझे यकीन है कि जब यूक्रेन के क्षेत्र में स्थिति सामान्य हो जाएगी, तो यूक्रेन का राज्य परमाणु अनुसंधान संस्थान जबरन लगाए गए सभी प्रतिबंध हटा देगा।

यह इन सब के आधार पर है कि रोसाटॉम, जिसका प्रतिनिधित्व उसके ईंधन होल्डिंग जेएससी टीवीईएल द्वारा किया जाता है, ने हमारे भागीदारों को परमाणु ईंधन की आपूर्ति के वैकल्पिक तरीकों पर विचार करना शुरू किया। इसलिए, कुछ मीडिया में यूक्रेनी परमाणु ऊर्जा संयंत्रों को ईंधन की आपूर्ति पर रूस की ओर से कथित प्रतिबंध के बारे में खबरें न केवल झूठी हैं, बल्कि उत्तेजक प्रकृति की भी हैं, जो इस समय, मेरी राय में, अस्वीकार्य है।

- यूक्रेनी परमाणु ऊर्जा संयंत्रों को ईंधन की आपूर्ति की वर्तमान स्थिति क्या है?

यूक्रेनी परमाणु ऊर्जा संयंत्रों को बिना किसी विफलता के अनुमोदित कार्यक्रम के अनुसार ताजा परमाणु ईंधन प्रदान किया जाता है। वैसे, यह बात हमारे पार्टनर एनएनईजीसी एनरगोएटम के बयान में भी कही गई है, जिसे उन्होंने आज पोस्ट किया है। स्थिति बिल्कुल सामान्य है. सामान्य तौर पर रोसाटॉम और विशेष रूप से टीवीईएल ने यह संदेह करने का कोई कारण नहीं दिया है और न ही देने का इरादा रखता है कि सभी दायित्वों को सही ढंग से और समय पर पूरा किया जाएगा। यूक्रेनी स्टेशनों को 30 से अधिक वर्षों से निर्बाध रूप से परमाणु ईंधन की आपूर्ति की जा रही है, और इस दौरान कभी कोई विफलता नहीं हुई।

- आप यूक्रेन में रोसाटॉम की भावी उपस्थिति को कैसे देखते हैं?

निगम ने यूक्रेन में काम किया है और जारी रखेगा। यूक्रेनी भागीदारों के साथ मिलकर, हम महत्वपूर्ण बड़े पैमाने की परियोजनाओं को कार्यान्वित कर रहे हैं। हम यूक्रेन में परमाणु ईंधन के उत्पादन के लिए एक संयंत्र के निर्माण, खमेलनित्सकी एनपीपी की तीसरी और चौथी बिजली इकाइयों के पूरा होने और बिजली इंजीनियरिंग में सहयोग के बारे में बात कर रहे हैं। वैसे, रोसाटॉम ने 2008 में एक्स-3/एक्स-4 को पूरा करने का टेंडर जीता था, जब यूलिया टायमोशेंको यूक्रेन की प्रधान मंत्री थीं। हम यूक्रेनी यूरेनियम खरीदना जारी रखते हैं, जिसका उपयोग अन्य चीजों के अलावा, यूक्रेनी परमाणु ऊर्जा संयंत्रों के लिए परमाणु ईंधन के उत्पादन के लिए किया जाता है। रोसाटॉम प्रतिनिधि कार्यालय यूक्रेन में काम करना जारी रखता है, जो निगम का क्षेत्रीय पूर्वी यूरोपीय कार्यालय है, जो एक बार फिर हमारे संयुक्त कार्य की विशाल मात्रा पर जोर देता है। एक बार फिर मैं इस बात पर जोर देना चाहता हूं: हम राजनीति में शामिल नहीं हैं, हम व्यापार में लगे हुए हैं - पारस्परिक रूप से लाभप्रद और पारस्परिक रूप से लाभप्रद। और हमें उम्मीद है कि निकट भविष्य में यूक्रेन के क्षेत्र पर जुनून कम हो जाएगा और स्थिति स्थिर हो जाएगी। हम यूक्रेन में स्थिर आर्थिक स्थिति में रुचि रखते हैं।

रोसाटॉम के जनरल डायरेक्टर एलेक्सी लिकचेव ने नाश्ते पर कार्मिक रिजर्व के प्रतिनिधियों के साथ उद्योग की वर्तमान स्थिति पर चर्चा की। अब ऐसी बैठकें नियमित हो जायेंगी.
रोसाटॉम उद्यमों और डिवीजनों के 19 प्रमुखों, जिन्होंने दोस्तोयानी कार्यक्रम के तहत कार्मिक रिजर्व में प्रशिक्षण के दौरान सर्वोत्तम परियोजनाएं तैयार कीं, को एक व्यावसायिक नाश्ते के लिए आमंत्रित किया गया था। बैठक में उन्होंने राज्य निगम के सामने आने वाले कार्यों और उनके समाधान के तरीकों पर चर्चा की। प्रतिभागियों ने उद्यमों, लागत और लाभ केंद्रों की बातचीत के बारे में बात की। व्यावसायिक नाश्ता तिमाही में कम से कम एक बार आयोजित किया जाएगा। रोसाटॉम के कार्मिक विभाग की प्रमुख एकातेरिना रहमानकिना कहती हैं, ''रिजर्व की भूमिका को समझने के लिए ऐसी बैठकें बहुत महत्वपूर्ण हैं।'' "आरक्षी 100% समर्थक हैं और नेतृत्व सम्मेलन में घोषित परिवर्तनों को लागू करने के लिए तैयार हैं।"
प्रत्यक्ष भाषण
अलेक्जेंडर मेर्टन
रुसाटॉम के अध्यक्ष - अंतर्राष्ट्रीय नेटवर्क
- नाश्ता बहुत ही दयालु, आरामदायक माहौल में हुआ। और यह स्वर शुरू में महानिदेशक के सहयोगियों द्वारा निर्धारित किया गया था - और कुछ लोग नाश्ते की शुरुआत से पहले बहुत चिंतित थे - इसे खुशी से लिया। बैठक में उन्होंने कॉफ़ी और चाय पी, चीज़केक खाए और बातचीत की। उन्होंने उद्योग जगत के नेताओं के सम्मेलन के नतीजों, उद्यम नेताओं द्वारा वोट किए गए बदलावों की योजना, निकट भविष्य के कार्यों और मध्यम अवधि में रोसाटॉम को विकसित करने के तरीकों पर चर्चा की। मुझे प्रतिभागियों की स्पष्टता और सच्ची रुचि पसंद आई। बेशक, सीईओ के साथ ऐसी बातचीत विभिन्न स्तरों पर प्रबंधकों के लिए बहुत महत्वपूर्ण है। यह किसी भी प्रश्न को सीधे पूछने और समान विचारधारा वाले लोगों के बीच वहीं पर चर्चा करने का अवसर है। इस तरह की बैठकें हमें करीब लाती हैं और हमारी टीम को वास्तव में एकजुट बनाती हैं। विदेशी साझेदारों और ग्राहकों के साथ बातचीत के ढांचे में गंभीर समस्याओं की चर्चा का परिणाम आरएमएस और रोसाटॉम के मानव संसाधन नीति विभाग के लिए एलेक्सी लिकचेव का आदेश था: विभिन्न क्षेत्रों में विदेशी बाजारों में काम करने की विशिष्टताओं पर एक सम्मेलन आयोजित करना और देशों. यह ध्यान में रखते हुए कि हमारे क्षेत्रीय केंद्रों ने पहले ही इस क्षेत्र में महत्वपूर्ण सामग्री विकसित कर ली है, यह उन प्रभागों के हमारे सहयोगियों के लिए उपयोगी होगा जो विदेशी अनुबंधों में शामिल हैं।
लेओस टोमिसेक
अफ़्रीका, लैटिन अमेरिका और सीआईएस, रुसाटोमओवरसीज़ में ईपीसी परियोजनाओं के वरिष्ठ उपाध्यक्ष
- उद्योग प्रबंधन और एलेक्सी एवगेनिविच व्यक्तिगत रूप से विदेशों में परमाणु ऊर्जा संयंत्रों के निर्माण के लिए अनुबंधों के हस्ताक्षरित पैकेज के सफल कार्यान्वयन को उच्च प्राथमिकता देते हैं। बड़ी चुनौती फिनलैंड है, जिसके साथ 2013 में अनुबंध पर हस्ताक्षर किए गए थे। बेलारूस में परमाणु ऊर्जा संयंत्र का निर्माण कार्य चल रहा है। हमें उम्मीद है कि मिस्र और हंगरी में परियोजनाएं इस साल शुरू की जाएंगी। बांग्लादेश, चीन और भारत में गहन कार्य चल रहा है। हम कई साइटों पर समानांतर रूप से काम करते हैं, और इतनी बड़ी संख्या में विदेशी निर्माण परियोजनाओं के लिए हर लिंक - डिजाइनरों, बिल्डरों, इंस्टॉलरों, आयुक्तों आदि के प्रयासों की आवश्यकता होती है। हमें अन्य कंपनियों को आकर्षित करने, साझेदारी और गठबंधन के रूप में सहयोग के ऐसे रूपों को विकसित करने की आवश्यकता है। रूस और विदेश में. रुसाटॉम ओवरसीज़ को भी गंभीर चुनौतियों का सामना करना पड़ता है। हमें जॉर्डन में एक सफलता की आवश्यकता है - इस वर्ष हम बुनियादी समझौतों तक पहुंचना चाहते हैं और परियोजना को निवेश निर्णय पर लाना चाहते हैं। एक अन्य चुनौती परमाणु विज्ञान केंद्रों और छोटे परमाणु ऊर्जा संयंत्रों का विकास है। हम वैश्विक बाजारों में महत्वपूर्ण हिस्सेदारी हासिल करने के लिए इन क्षेत्रों में अपने काम को मजबूत करने की कोशिश कर रहे हैं।
कॉन्स्टेंटिन वर्गाज़ोव
टीवीईएल के इनोवेटिव डेवलपमेंट के उपाध्यक्ष
- बेशक, ऐसी बैठकें जरूरी हैं। एक राज्य निगम के प्रमुख के लिए, यह उन लोगों के साथ संचार के माध्यम से उद्योग की समस्याओं में डूबने का अवसर है जो सीधे मुख्य गतिविधि से संबंधित हैं, विकास प्रक्रियाओं को सहकर्मियों की नजर से देखने का अवसर है। और हमारे लिए - रोसाटॉम की रणनीतिक योजनाओं और उद्देश्यों के बारे में प्रत्यक्ष रूप से जानने का अवसर। बातचीत के दौरान, एलेक्सी एवगेनिविच ने वैश्विक प्रक्रियाओं, उद्योग विकास के रुझान, बाजार की चुनौतियों और भविष्य के कार्यों के बारे में बात की। 130 बिलियन डॉलर के विदेशी ऑर्डर के मौजूदा पोर्टफोलियो के साथ, विदेश में हमारी 35 इकाइयाँ निर्माणाधीन हैं। इस संबंध में, मुझे एलेक्सी एवगेनिविच का वाक्यांश याद है: "या तो हम ऐसा करेंगे, या कुछ नहीं होगा।" हमारे लिए विकास ही एकमात्र रास्ता है और इस रास्ते पर मुख्य जोखिम काम पूरा करने का समय और लागत है। सुधारों के बिना, चेतना के पुनर्गठन और कार्रवाई के लचीलेपन के बिना जोखिमों पर काबू पाना असंभव है।
एवगेनी साल्कोव
रुसाटॉमसर्विस के जनरल डायरेक्टर
- बैठक में, एलेक्सी एवगेनिविच ने अपना अनुभव साझा किया, बताया कि कैसे उन्हें रोसाटॉम का प्रमुख बनने का प्रस्ताव मिला, राज्य निगम के मूल्यों के प्रति उनका दृष्टिकोण, और परमाणु ऊर्जा संयंत्रों के निर्माण से जुड़ी अपनी व्यक्तिगत चुनौती को रेखांकित किया। विदेश। मुझे विशेष रूप से एलेक्सी एवगेनिविच की उस उद्यम में सरोव की यात्रा के बारे में कहानी याद है जहां उनके पिता काम करते थे। वह अपने कार्यस्थल और अपने पिता की तस्वीरें दिखाने और अपने करियर के बारे में बताने के लिए टीम के बहुत आभारी हैं।
बैठक इस मायने में उपयोगी थी कि सीईओ ने नवीनतम पहलों के बारे में, विशेष रूप से होराइजन परियोजना के बारे में, और एक उद्योग नेता के रूप में उनके सामने आने वाली चुनौतियों के बारे में स्पष्ट रूप से बात की। यह दिलचस्प था, क्योंकि राज्य निगम के विकास का वेक्टर, एक वैश्विक अंतरराष्ट्रीय कंपनी के रूप में रोसाटॉम के गठन का वेक्टर स्पष्ट हो जाता है।

"रोसाटॉम की चौकी"

उद्योग ने लंबे समय से "दक्षता", "उत्पादन प्रणाली" और "एकल टीम" के बारे में सुना है। इसके अलावा - "नए बाज़ार"। ऐसा लगता है हम कुछ भी नहीं भूले हैं. हालाँकि, मूल्य तो मूल्य हैं, लेकिन यदि प्रत्येक प्रभाग, प्रत्येक उद्यम और प्रत्येक व्यक्तिगत कर्मचारी उनका पालन नहीं करता है, तो वे फीके पड़ जाएंगे, अर्थ खो देंगे और आम तौर पर छाया में फीके पड़ जाएंगे। एक संयुक्त टीम कैसे बनें और हर अनुबंध के लिए कैसे लड़ें, भले ही वह लाखों में न हो; रुसाटॉम इंटरनेशनल नेटवर्क के अध्यक्ष अलेक्जेंडर मेर्टन ने हमें बताया कि व्यावसायिक यात्राओं पर बचत कैसे करें और वीडियो कॉन्फ्रेंस के माध्यम से प्रभावी ढंग से बातचीत कैसे करें।

आज, रोसाटॉम के अंतर्राष्ट्रीय नेटवर्क में 11 क्षेत्रीय कार्यालय शामिल हैं। क्या वेब फैला हुआ है? क्या यह पहले से मौजूद व्यावसायिक नेटवर्क उद्योग के सभी उद्यमों के हित में काम कर रहा है?

हमारा एक मुख्य लक्ष्य हमारे उद्योग के लिए व्यावसायिक हित वाले देशों में जानकारी तक सीधी पहुंच प्राप्त करना है। इसलिए, इन सभी क्षेत्रों में भौतिक उपस्थिति ही हमारे लिए महत्वपूर्ण है। आज रोसाटॉम के अंतर्राष्ट्रीय नेटवर्क के 11 केंद्र हैं: वे उत्तर और दक्षिण अमेरिका, दक्षिणी अफ्रीका, मध्य पूर्व, यूरोप आदि में स्थित हैं। कानूनी तौर पर, रुसाटॉम इंटरनेशनल नेटवर्क (आरएमएन) द्वारा प्रबंधित सभी क्षेत्रीय केंद्र हमारी सहायक कंपनियों के रूप में पंजीकृत हैं, और इस वर्ष हम कार्यालयों, कर्मचारियों और बुनियादी ढांचे के साथ उनका वास्तविक उद्घाटन पूरा कर रहे हैं।

हम रोसाटॉम की रुचि की गतिविधि के सभी क्षेत्रों में संपूर्ण उद्योग, प्रभागों और स्वयं राज्य निगम को अंतरराष्ट्रीय बाजारों के बारे में जानकारी प्रदान करते हैं। हमारे पास कई उद्योग-व्यापी दक्षताएँ हैं, जैसे उद्योग-व्यापी विपणन। हम ऐसे किसी भी उत्पाद और सेवाओं को भी बढ़ावा देते हैं जो रोसाटॉम कंपनियों और उद्यमों द्वारा उत्पादित किए जाते हैं और जिन्हें अंतरराष्ट्रीय बाजारों में बेचा जा सकता है। हम अपने डिवीजनों की गतिविधि के ऐसे क्षेत्रों का समर्थन करते हैं जैसे: परमाणु ऊर्जा संयंत्रों का डिजाइन और निर्माण, उनकी ईंधन आपूर्ति, सेवा, थर्मल पावर संयंत्रों और पेट्रोकेमिकल्स के लिए उपकरणों की आपूर्ति, हमारी परमाणु चिकित्सा के विकास को बढ़ावा देना और आइसोटोप उत्पादों की बिक्री का समर्थन करना। संक्षेप में, हम संपूर्ण उद्योग के लिए काम करते हैं।

इसलिए, आरएमएस कर्मचारियों के लिए केपीआई संकेतक विदेशी ऑर्डर के कुल पोर्टफोलियो, विदेशी बाजारों में कुल राजस्व, साथ ही नए उत्पादों के लिए रोसाटॉम ऑर्डर के कुल पोर्टफोलियो को ध्यान में रखते हैं। जैसा कि हम जानते हैं, सर्गेई व्लादिलेनोविच किरियेंको ने हाल ही में उद्योग के विकास के लिए तीन वैक्टरों की रूपरेखा तैयार की है: अंतर्राष्ट्रीय बाजार, नए उत्पाद और लागत। पहले दो वैक्टर हमारी विशेषज्ञता हैं, यहां हमें सक्रिय रूप से अपने डिवीजनों को विकसित करने में मदद करनी चाहिए।

- क्या आप प्रभागों द्वारा पेश किए गए उत्पादों को बढ़ावा देते हैं, या आप आंशिक रूप से ग्राहक के रूप में कार्य करते हैं?

हम उत्पाद की उपलब्धता और उसकी लागत के संदर्भ में प्रभागों पर निर्भर हैं, लेकिन बदले में, हम प्रभागों के लिए एक कार्य तैयार करते हैं, जिसमें उन्हें बताया जाता है कि आज विदेशी बाजारों में किस उत्पाद की मांग है। हम प्रतिस्पर्धी प्रस्तावों पर दिशानिर्देश प्रदान करते हैं। और चूंकि हमारे घरेलू बाजार में स्पष्ट कारणों से गिरावट आई है, तो, जैसा कि सेरे व्लादिलेनोविच ने कहा, हमें खुद को अंतरराष्ट्रीय बाजारों की ओर फिर से उन्मुख करने की जरूरत है। आज, राज्य निगम की सामान्य बैलेंस शीट में विदेशी मुद्रा आय का हिस्सा लगभग 50% है, और हमारा मुख्य लक्ष्य अंतरराष्ट्रीय बाजारों में रोसाटॉम की स्थिति को मजबूत और मजबूत करना है। रूबल के अवमूल्यन के संदर्भ में, विदेश में प्राप्त प्रत्येक डॉलर हमारे लिए महत्वपूर्ण है। यही कारण है कि रोसाटॉम प्रबंधन खुद को केवल बड़े परमाणु ऊर्जा संयंत्रों में पारंपरिक उत्पाद लाइन तक सीमित किए बिना, निर्यात के लिए आपूर्ति किए गए उत्पादों और सेवाओं में विविधता लाने को आवश्यक मानता है। आख़िरकार, सभी देशों के पास परमाणु ऊर्जा संयंत्र बनाने के लिए पैसा नहीं है। आज हम अपनी विदेशी निर्माण परियोजनाओं के लिए सरकारी धन मुहैया कराने की क्षमता में कुछ हद तक सीमित हैं, हालांकि उनका रूसी अर्थव्यवस्था पर बिना शर्त प्रभाव पड़ता है। आखिरकार, हमारी प्रौद्योगिकियों का उपयोग करके स्टेशनों के डिजाइन और निर्माण के लिए दूसरे देश को आवंटित ऋण हमारे काम के लिए ऑर्डर और भुगतान के रूप में हमें वापस कर दिया जाता है।

- क्षेत्रीय आरएमएस केंद्र अन्य कौन से कार्य करते हैं?

क्रॉस-इंडस्ट्री अंतर्राष्ट्रीय विपणन और रोसाटॉम उद्यमों के उत्पादों और सेवाओं के प्रचार के अलावा, हम सभी विदेशी पीआर के साथ काम करते हैं, प्रदर्शनियों, सेमिनारों में भाग लेते हैं, साथ ही स्थानीय मीडिया में उद्योग को कवर करते हैं। हम विदेशी पीआर परियोजनाओं पर काम करते हैं, रोसाटॉम संचार विभाग के साथ-साथ विशिष्ट क्षेत्रों में उनके कार्यों के आधार पर प्रभागों के साथ निकटता से बातचीत करते हैं।

हमारा मुख्य कार्य व्यावसायिक हित है! जैसा कि सर्गेई व्लादिलेनोविच किरियेंको कहते हैं, हम राजनीति में शामिल नहीं हैं, हमारे लिए दो चीजें महत्वपूर्ण हैं: हमारी प्रौद्योगिकियों की सुरक्षा और हमारे विदेशी ग्राहकों और भागीदारों के साथ बातचीत के संदर्भ में पारस्परिक लाभ। उन्हें समझना चाहिए कि वे अच्छी कीमत पर गुणवत्तापूर्ण उत्पाद खरीद रहे हैं, और हमारे लिए यह महत्वपूर्ण है कि हम गुणवत्तापूर्ण उत्पाद वितरित करें और विदेशी मुद्रा आय प्राप्त करें। और एक जिम्मेदार और विश्वसनीय भागीदार के रूप में रोसाटॉम की सुयोग्य प्रतिष्ठा हमारे लिए बहुत महत्वपूर्ण है, क्योंकि यह हमारे ग्राहकों और भागीदारों के लिए महत्वपूर्ण है। हम अपने विदेशी सहयोगियों के साथ साझेदारी में कई परियोजनाएँ कर सकते हैं (और कर सकते हैं)। उदाहरण के लिए, हम विदेशी जहाज निर्माण कंपनियों के साथ साझेदारी में समान तैरते परमाणु ऊर्जा संयंत्र बना सकते हैं। और इस संबंध में, आरएमएस रोसाटॉम के हितों में विदेशी भागीदारों के साथ संचार के लिए एक प्रकार की "विंडो" है।

यह पता चला है कि कोई भी उद्योग उद्यम जिसके पास एक आशाजनक निर्यात परियोजना है, वह आपको इसे लागू करने की पेशकश कर सकता है?

इसके अलावा, चूंकि हमारी प्रबंधन कंपनी, आरएमएस, को हमारी मूल कंपनी, एटोमेनरगोप्रोम द्वारा लक्षित तरीके से वित्तपोषित किया जाता है, उद्योग उद्यमों के उत्पादों और सेवाओं को बढ़ावा देने के लिए धन प्राप्त करने से पहले, हमें आरएमएस के लिए एक कार्य कार्यक्रम तैयार करना होगा, जिसमें प्रस्तावित परियोजनाएं शामिल हैं। अन्य और प्रभाग। आरएमएस और हमारे आरसी की गतिविधियों के इस कार्यक्रम को रोसाटॉम के प्रबंधन द्वारा अनुमोदित होने से पहले डिवीजनों के साथ समन्वयित किया जा रहा है। हम गणना करते हैं कि इन परियोजनाओं को बढ़ावा देने के लिए हमें कितने पैसे की आवश्यकता होगी, और उसके बाद हमें कार्यक्रम के कार्यान्वयन के लिए धन आवंटित किया जाता है। फिर यह पैसा हमारे क्षेत्रीय केंद्रों को जाता है, जो रोसाटॉम स्टेट कॉरपोरेशन का हिस्सा उद्यमों के उत्पादों और सेवाओं को बढ़ावा देने के लिए आवश्यक कार्रवाई प्रदान करते हैं।

हमारी एक अन्य क्षमता अंतरराष्ट्रीय बाजारों में उद्योग कंपनियों और उद्यमों की गतिविधियों का समन्वय करना है। हम अंतरराष्ट्रीय बाजारों में अपने उद्यमों के काम के संबंध में रोसाटॉम प्रबंधन के लिए जानकारी का एक स्वतंत्र चैनल हैं। और अगर कहीं प्रबंधन संगठन को हस्तक्षेप करने और अपने काम को सही करने की आवश्यकता है, तो हम आपसे ऐसा करने के लिए कहते हैं। उदाहरण के लिए, हमारे कई उद्यमों द्वारा उत्पादित एक निश्चित उत्पाद की आपूर्ति के लिए विदेश में एक निविदा की घोषणा की गई है। ऐसी स्थितियाँ अक्सर उत्पन्न होती थीं जब हमारी कई कंपनियाँ कंसोर्टियम का आयोजन करने, एक-दूसरे को दक्षताओं से पूरक करने और एक आम प्रस्ताव लाने के बजाय, एक-दूसरे के लिए कठिनाइयाँ पैदा करते हुए, अपने दम पर निविदा में प्रवेश करने की कोशिश करती थीं। आख़िरकार, अंत में, आय अभी भी एक अंतिम शेयरधारक - एईपीके/रोसाटॉम के पास प्रवाहित होती है। इसलिए, हम समन्वय में लगे हुए हैं, सहकर्मियों को एक-दूसरे से सहमत होने और "क्षैतिज बातचीत" बनाने में मदद कर रहे हैं।

कई कंपनियां जो रोसाटॉम का हिस्सा हैं, उनके विदेश में अपने प्रतिनिधि कार्यालय हैं। क्या उनके और आरएमएस के बीच कार्यों का दोहराव है? उदाहरण के लिए, वही Techsnabexport, जिसके कार्यालय विभिन्न देशों में हैं। विदेश में प्रतिनिधि कार्यालयों के बीच बातचीत कैसी है?

ऐतिहासिक रूप से, Techsnabexport (अंतर्राष्ट्रीय नाम TENEX) वास्तव में संवर्धन सेवाएँ बेचने के क्षेत्र में एक अंतर्राष्ट्रीय व्यापारिक घराना है। उनके पास एक अंतर्निहित संरचना है, और इसे तोड़ने का कोई मतलब नहीं है, खासकर जब यह मौजूदा अनुबंधों से जुड़ा हो। वे अपने कार्यों और कार्यों को प्रभावी ढंग से करते हैं। यह उनका व्यवसाय है, और हम इसमें हस्तक्षेप नहीं करते हैं। आख़िरकार, हम अनुबंध समाप्त नहीं करते हैं, बल्कि केवल उनके निष्कर्ष को सुविधाजनक बनाते हैं। लेकिन उन क्षेत्रों में जहां TENEX के प्रतिनिधि कार्यालय नहीं हैं, उदाहरण के लिए लैटिन अमेरिका में, हम संपर्क स्थापित करने और साझेदार ढूंढने में मदद करने के लिए तैयार हैं। और हम पहले से ही लैटिन अमेरिका, अफ्रीका और दक्षिण पूर्व एशिया में ऐसा कर रहे हैं। वहीं, एक इंटीग्रेटर कंपनी के रूप में टेकस्नाबेक्सपोर्ट के लिए बैक-एंड क्षेत्र एक नया कार्य है। इसलिए, इस क्षेत्र में हम दुनिया भर में उनके साथ काम करते हैं और जहां उनके कार्यालय हैं वहां भी मदद करते हैं। हम एक-दूसरे के साथ हस्तक्षेप नहीं करते हैं, बल्कि इसके विपरीत, हम उनकी दक्षताओं को अपनी क्षमताओं से पूरक करते हैं। इसके अलावा, हम Techsnabexport की व्यक्तिगत सहायक कंपनियों (उदाहरण के लिए, दक्षिण कोरिया में) के साथ सहयोग करते हैं, जहां वे संबंधित क्षेत्रीय केंद्र में हमारे देश के कार्यालय के कार्य करते हैं।

मैं कहूंगा कि हमारा मुख्य कार्य तालमेल बनाना है। आरएमएस के पास क्षेत्रीय विशेषज्ञता है, क्योंकि हमारे कार्यालय उन देशों के नागरिकों को रोजगार देते हैं जहां क्षेत्रीय केंद्र स्थित हैं। विशिष्ट बाज़ारों और इन बाज़ारों में काम करने वाली कंपनियों का ज्ञान। प्रभागों के पास उत्पाद विशेषज्ञता है; वे उत्पाद की सभी सामरिक और तकनीकी विशेषताओं और लागत को जानते हैं। इन दक्षताओं के प्रतिच्छेदन पर ही तालमेल उत्पन्न होता है। हम स्थानीय स्तर पर बाज़ार को जानते हैं, वे जानते हैं कि वे क्या बेच रहे हैं। इन मुद्दों पर एकजुट होकर हमें सफलता मिलती है. और हमारे पास पहले से ही इस तरह की सफल बातचीत के एक से अधिक उदाहरण हैं, पिछले साल और इस साल भी।

आरएमएस की सफलता का मूल्यांकन करने के लिए अन्य कौन से संकेतक का उपयोग किया जाता है? संपन्न अनुबंधों और विदेशी राजस्व के अलावा, क्या कोई अन्य अनौपचारिक मानदंड हैं?

लागत में कमी। लागत में कमी एक वेक्टर है जो पूरे उद्योग के लिए महत्वपूर्ण है। बेशक, औपचारिक रूप से, यह हमारा प्रत्यक्ष कार्य नहीं है। उत्पादन लागत कम करना मुख्य रूप से प्रभागों का कार्य है। लेकिन हम इस दिशा में भी काम कर रहे हैं, क्योंकि लागत का मतलब सिर्फ उत्पादन नहीं है। हम परिचालन लागत कम करके निर्यात उत्पादों की कीमत कम करते हैं। उदाहरण के लिए, प्रभाग के कर्मचारियों के लिए व्यावसायिक यात्राओं की लागत अंततः उत्पाद की कीमत में शामिल की जाती है।

हम इसे कम करने में कैसे मदद कर सकते हैं? पहला: हमारे क्षेत्रीय केंद्रों के खुलने के साथ, कई डिवीजनों ने विदेशों में अपने प्रतिनिधि कार्यालय और शाखाएं बंद कर दीं (यह काम वर्तमान समय में भी जारी है), क्योंकि हम उन्हें उनके प्रतिनिधि कार्यालयों द्वारा प्रदान की जाने वाली सेवाओं की पूरी श्रृंखला प्रदान करते हैं। अगला: व्यावसायिक यात्राएँ। यदि हमारे कार्यालय हैं, जिनके कर्मचारी संभावित ग्राहकों से मिल सकते हैं, बातचीत कर सकते हैं, और समझ सकते हैं कि आगे संपर्क की आवश्यकता है या नहीं, तो प्रारंभिक बैठकों के लिए क्यों उड़ें। सभी प्रारंभिक बैठकें हमारे क्षेत्रीय केंद्रों द्वारा आयोजित की जा सकती हैं।

क्या आप समझते हैं कि लैटिन अमेरिका के लिए उड़ान भरना कैसा होता है? एक ही डिविजन के पांच लोग सिर्फ यह समझने के लिए उड़ान भर रहे हैं कि उनका ऑफर दिलचस्प है या नहीं। यदि उत्तर नहीं है, तो वे उड़ जाते हैं। और व्यापार यात्रा पर खर्च की गई धनराशि अंततः उत्पाद की लागत में शामिल की जाती है। इसके अलावा, अधिकांश बातचीत हमारे प्रत्येक कार्यालय में स्थापित वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग के माध्यम से की जा सकती है, सभी प्रारंभिक मुद्दों को ऑनलाइन हल किया जा सकता है, और इसके लिए आपको दूसरे देश में जाने की आवश्यकता नहीं है।

यह सब गंभीरता से लागत कम कर देता है। यदि आप सभी टिकटों, होटलों, परिवहन, यात्रा कार्डों, व्यापार यात्राओं की गिनती करें, तो आपको एक गंभीर राशि मिलेगी। हमारी गणना के अनुसार, क्षेत्रीय नेटवर्क कार्यालयों के उद्भव और डिवीजन कर्मचारियों के लिए व्यापार यात्राओं की संख्या में कमी, होटल की लागत के अनुकूलन (और हमारे डीसी पहले ही समझौते पर हस्ताक्षर कर चुके हैं) के संबंध में विदेशी प्रतिनिधि कार्यालयों और शाखाओं को बंद करने के लिए धन्यवाद कुछ बड़े होटल सभी रोसाटॉम उद्यमों को कॉर्पोरेट छूट प्रदान करेंगे), संपूर्ण उद्योग में अंतर्राष्ट्रीय गतिविधि की समर्थन लागत 2018 तक 30% तक कम हो सकती है! और इससे अंततः उत्पादन की लागत आंशिक रूप से कम हो जाएगी।

- क्या स्थानीय भाषा बोलने वाले कर्मचारी के लिए यह महत्वपूर्ण है?

हमारे सभी क्षेत्रीय केंद्रों में ऐसे कर्मचारी हैं जो स्थानीय भाषाएँ बोलते हैं। वे या तो इन देशों के नागरिक हैं या रूसी हैं जो कई वर्षों से वहां रह रहे हैं। हमारे कर्मचारियों की मुख्य क्षमता संचार है। ये विपणक हैं जो बिक्री प्रक्रियाओं की बारीकियों को जानते हैं, बातचीत करना जानते हैं, स्थानीय बाजार को समझते हैं और मुख्य रूप से ऊर्जा क्षेत्र में बिक्री का अनुभव रखते हैं। उदाहरण के लिए, ब्राज़ील में कार्यालय के उपाध्यक्ष सर्गेई क्रिवोलापोव हैं, एक ऐसा व्यक्ति जो 20 से अधिक वर्षों से ब्राज़ील में ऊर्जा क्षेत्रों में रह रहा है और काम कर रहा है। निःसंदेह, उसके वहां संबंध हैं और उसे स्थानीय रीति-रिवाजों और बाजार की समझ है, और वह पुर्तगाली भाषा में पारंगत है। हमारे सभी क्षेत्रीय केंद्रों में ऐसे लोग हैं। या पश्चिमी यूरोप में हमारे आरवीपी - एंड्री रोज़डेस्टविन, जिन्होंने लंबे समय तक उद्योग में काम किया है (वह टीवीईएल में उपाध्यक्ष थे), जो उत्कृष्ट फ्रेंच और अंग्रेजी बोलते हैं, जो उन्हें पश्चिमी यूरोपीय देशों में ग्राहकों और भागीदारों के साथ आसानी से संवाद करने की अनुमति देता है। .

सर्गेई किरियेंको ने कहा कि सभी उद्यमों को बाजार को जानने वाले विशेषज्ञों की एक निश्चित जाति को प्रशिक्षित करना चाहिए और प्रत्येक उद्यम को इस बारे में सोचना चाहिए। जब आरएमएस है तो ऐसा क्यों करें?

वास्तव में, प्रबंधन द्वारा निर्धारित कार्य ऐसा है कि विदेशी आर्थिक गतिविधि में लगे प्रत्येक उद्यम में ऐसे लोग हों जो भाषा जानते हों, अंतर्राष्ट्रीय वार्ता आयोजित करने का कौशल रखते हों, समझते हों कि एक अंतर-सांस्कृतिक वातावरण में कैसे व्यवहार करना है, इत्यादि। राज्य निगम के पहले उप महा निदेशक, किरिल बोरिसोविच कोमारोव, रोसाटॉम के सभी प्रभागों और उद्यमों में ऐसे कर्मियों के प्रशिक्षण के लिए एक बड़े कार्यक्रम के उद्योग के भीतर ग्राहक बन गए। और ऐसे कार्यक्रम पर गवर्निंग काउंसिल की पहली बैठक हो चुकी है. इस कार्यक्रम के तहत उद्योग विशेषज्ञों का प्रशिक्षण निकट भविष्य में रोसाटॉम कॉर्पोरेट अकादमी में शुरू होगा।

आरएमएस सीधे तौर पर अनुबंध समाप्त करने में शामिल नहीं है। हम ग्राहक को केवल "सौंदर्य के साथ बैठक" के लिए तैयार करते हैं, अनुबंध-पूर्व बातचीत करते हैं, संभावित ग्राहक की रुचियों, जरूरतों और क्षमताओं को स्पष्ट करते हैं। अनुबंध उस व्यक्ति द्वारा संपन्न होता है जो उत्पाद का उत्पादन करता है या सेवा प्रदान करता है। इसीलिए रोसाटॉम उद्यमों को ऐसे लोगों की आवश्यकता है जो यह करना जानते हों।

सबसे पहले, हममें से कुछ, आरएमएस कर्मचारी हैं, और वे हमें बिल्कुल भी क्लोन नहीं करने जा रहे हैं। हमारा अपने क्षेत्रीय केंद्रों में स्टाफ का विस्तार करने का कोई इरादा नहीं है। हम क्षेत्रीय केंद्रों में औसतन 8-9 लोगों को रोजगार देते हैं। यह क्षेत्र को कवर करने के लिए पर्याप्त है। हमारा मुख्य अंतर यह है कि हम एक ही समय में पूरे उद्योग के लिए, उत्पादों और सेवाओं की पूरी श्रृंखला पर काम करते हैं, और क्षेत्रीय कवरेज के साथ काम करते हैं। भले ही हमारा क्षेत्रीय केंद्र किसी विशिष्ट शहर में खुला हो, उदाहरण के लिए रियो डी जनेरियो में, इसका मतलब यह नहीं है कि यह अर्जेंटीना में काम नहीं करता है। बोलीविया में वही अनुबंध काफी हद तक आरएमएस कार्यालय की योग्यता है। यदि केंद्र के कर्मचारी वहां नहीं गए होते, बातचीत नहीं की होती, या बोलीविया के राष्ट्रपति इवो मोरालेस से व्यक्तिगत रूप से मुलाकात नहीं की होती, तो रोसाटॉम इस साल मार्च में अंतर-सरकारी समझौते पर हस्ताक्षर करने में सक्षम नहीं होता। बेशक, एक निश्चित स्तर पर, हमारे कर्मचारी वीएचआई और आरएओएस इंक (एक आईआर इंटीग्रेटर के रूप में) के सहयोगियों से जुड़ गए थे और टीम वर्क ने हमें कम से कम समय में हस्ताक्षर करने के लिए आईजीए तैयार करने की अनुमति दी थी। हम भी अब इस प्रोजेक्ट पर एक टीम के तौर पर काम कर रहे हैं.' इंडोनेशिया में आईआर परियोजना का यही मामला था।

हमारा काम उन रास्तों पर चलना है जिन पर रोसाटॉम कंपनियां आती हैं, इस मामले में रुसाटॉम ओवरसीज इंक, जो बड़े स्टेशनों और अनुसंधान रिएक्टरों के क्षेत्र में एक इंटीग्रेटर है।

- क्या आप अनुबंध समाप्त होने के बाद ग्राहकों और उपभोक्ताओं से फीडबैक एकत्र करते हैं?

निश्चित रूप से! हम हमेशा वहाँ हैं. ग्राहक को हमेशा पता होता है कि रोसाटॉम कंपनियों द्वारा कार्यान्वित परियोजना में अचानक कुछ गलत होने पर किससे संपर्क करना है। यदि किसी कारण से ग्राहक की बात नहीं सुनी जाती है, तो वह हमारे कार्यालय में आ सकता है, जो एक ऐसी खिड़की है जहाँ वह हमेशा आ सकता है। ऐसा होता है कि ठेकेदार उसके लिए जो करता है उससे ग्राहक हमेशा संतुष्ट नहीं होता है, और ठेकेदार हमेशा स्थिति को गंभीरता से नहीं देख सकता है, ऐसी स्थिति में हम एक प्रकार के मध्यस्थ के रूप में कार्य करते हैं। हम एक युवा कंपनी हैं और हम अपनी गलतियों से सीखते हैं। आख़िरकार, रोसाटॉम के पास ऐसा कोई नेटवर्क कभी नहीं था। हमने इसे अपने हाथों से बनाया, कुछ जगहों पर हम अंधे हो गए, कुछ जगहों पर हमने बड़ी अंतरराष्ट्रीय कंपनियों से सीखा। इसके अलावा, हम, रोसाटॉम के प्रबंधन के सीधे अधीनस्थ होने के कारण, हमेशा महत्वपूर्ण जानकारी सीधे दे सकते हैं। यह क्लाइंट के लिए महत्वपूर्ण है. हम एक प्रकार के कान हैं जिसमें ग्राहक अपनी शिकायतें या सुझाव व्यक्त कर सकता है और उसे सुनने की गारंटी दी जाती है। इस संबंध में, हम परियोजनाओं का समर्थन करने, सहायता और सहायता प्रदान करने के लिए खाता प्रबंधन का कार्य करते हैं: ताकि, सबसे पहले, हमारी कंपनियों पर जुर्माना न लगे; कि सभी कार्य समयबद्ध तरीके से किए जाएं; ताकि ग्राहक को हमेशा पता रहे कि उसे समझा और सुना गया है। ताकि यह अंततः रोसाटॉम की विश्वसनीय प्रतिष्ठा के लिए काम करे। हम विदेशी बाजारों में रोसाटॉम का एक ऐसा दूरस्थ कार्यालय हैं, इसकी चौकी।

- अब आप किन दिलचस्प परियोजनाओं पर काम कर रहे हैं?

अब हम बड़े पैमाने पर परमाणु ऊर्जा के विकास में इंडोनेशिया के प्रवेश को सक्रिय रूप से बढ़ावा दे रहे हैं। दक्षिण अफ़्रीका में 8-इकाई परमाणु ऊर्जा संयंत्र बनाने की योजना है, और जोहान्सबर्ग में हमारा कार्यालय वर्तमान में इस पर काम कर रहा है। इसके अलावा, दक्षिण अफ्रीका में कार्यालय नाइजीरिया, जाम्बिया, तंजानिया और मध्य और दक्षिणी अफ्रीका के अन्य देशों के साथ सक्रिय रूप से सहयोग करता है, जिन्होंने अपने देशों में परमाणु ऊर्जा के विकास की घोषणा की है। पश्चिमी और मध्य यूरोप में हमारे क्षेत्रीय केंद्र मैकेनिकल इंजीनियरिंग (एईएम), सेवा और उपकरण आपूर्ति (रूसाटॉम सर्विस) के क्षेत्र में हमारी कंपनियों की दक्षताओं को बढ़ावा देने में लगे हुए हैं। हंगरी और फ़िनलैंड में अनुबंधों के कार्यान्वयन में सहायता। पूर्वी यूरोप में क्षेत्रीय केंद्र बेलारूस (एनपीपी - बेलाईएस और आरएओएस इंक - आईआर) में एक परियोजना पर सहायता प्रदान कर रहा है, जो गर्मी और जलविद्युत, पेट्रोकेमिकल्स (इज़राइल, जॉर्जिया, अज़रबैजान) के क्षेत्र में एईएम उत्पादों के साथ नए बाजारों में प्रवेश कर रहा है। एक कठिन परिस्थिति टीवीईएल (यूक्रेन)। हम एक स्टेशन बनाने की संभावना के बारे में अर्जेंटीना के भागीदारों के साथ भी बातचीत कर रहे हैं।

यह सुनने में भले ही अजीब लगे, लेकिन हमारे प्रतिस्पर्धी अक्सर हमारे भागीदार बन सकते हैं। आरएमसी की ओर से, हम इस बारे में उचित सिफारिशें देते हैं कि हम प्रतिस्पर्धियों के साथ कहां और कैसे सहयोग कर सकते हैं, उन्हें हमारी दक्षताओं के साथ पूरक कर सकते हैं, और हमें उनकी दक्षताओं के साथ, एक-दूसरे को ज्ञान के साथ समृद्ध कर सकते हैं और पारस्परिक रूप से लाभप्रद शर्तों पर विभिन्न देशों में संदर्भ परियोजनाएं प्राप्त कर सकते हैं। हमारा कार्य फिल्म "प्रिजनर ऑफ द काकेशस" के नायक को उद्धृत करके व्यक्त किया जा सकता है: "जो हमें परेशान करेगा वह हमारी मदद करेगा।" रोसाटॉम प्रबंधन इस मुद्दे को समझ के साथ देखता है, और जहां यह रोसाटॉम के लिए वास्तव में फायदेमंद है, वह ऐसी पहल का समर्थन करता है।

आप कंपनी के आगे के विकास को कैसे देखते हैं? आपने कहा कि क्षेत्रीय केन्द्रों का स्टाफ बढ़ाने में आपको कोई व्यावहारिकता नजर नहीं आती। तो, क्या प्रयासों को अन्य दिशाओं में केंद्रित करना उचित है?

जहां हमने क्षेत्रीय केंद्र स्थापित करना आवश्यक समझा, वहां हमने पहले ही ऐसा कर दिया है। सिद्धांत रूप में, ग्लोब रोसाटॉम नेटवर्क द्वारा कवर किया गया है, और हम अपने कर्मचारियों का विस्तार करने का इरादा नहीं रखते हैं। इस दिशा में हमने जो एकमात्र परिकल्पना की है, वह उन देशों में क्षेत्रीय केंद्रों के देश कार्यालयों (प्रतिनिधि कार्यालयों) का संभावित उद्भव है जहां हमारी बड़े पैमाने पर परियोजनाएं होंगी। उदाहरण के लिए, मध्य पूर्व और उत्तरी अफ्रीका के लिए आरसी देश का कार्यालय मिस्र में दिखाई दे सकता है।

हमारा मुख्य कार्य संपर्कों की संख्या बढ़ाना है और इन संपर्कों को अनुबंधों में और अनुबंधों को राजस्व में परिवर्तित किया जाना चाहिए।

विकास का एक अन्य महत्वपूर्ण वेक्टर दुनिया में परमाणु ऊर्जा की सार्वजनिक स्वीकृति को बढ़ावा देना है। हम राज्य निगम के संचार विभाग के साथ मिलकर इस दिशा में बहुत काम कर रहे हैं, अपने विदेशी सूचना केंद्रों का उपयोग कर रहे हैं, सेमिनार और प्रदर्शनियां आयोजित कर रहे हैं जहां प्रसिद्ध वैज्ञानिक और सार्वजनिक हस्तियां परमाणु प्रौद्योगिकियों की सुरक्षा के बारे में बात करते हैं। दुनिया में जितने अधिक देशों में हमारे प्रयासों की बदौलत परमाणु ऊर्जा की सार्वजनिक स्वीकृति का स्तर बढ़ेगा, इस उद्योग में एक अभिनव नेता के रूप में रोसाटॉम पर भरोसा उतना ही अधिक होगा, जहां हम उच्च गुणवत्ता वाले उत्पाद बना सकते हैं और सेवाएं प्रदान कर सकते हैं। और इसका परिणाम रोसाटॉम उद्यमों के लिए नए अनुबंध होंगे। यह हमारी साझी सफलता की कहानी होगी!

एटमप्रोम का बुलेटिन

अलेक्जेंडर मर्टन को रुसाटॉम इंटरनेशनल नेटवर्क सीजेएससी का अध्यक्ष नियुक्त किया गया है, कंपनी ने 2 सितंबर को रिपोर्ट दी। अब तक, कंपनी के प्रमुख निकोलाई ड्रोज़्डोव थे, जिन्होंने इस पद को राज्य निगम रोसाटॉम के अंतर्राष्ट्रीय व्यापार विभाग के निदेशक के पद के साथ जोड़ा था।

अध्यक्ष के रूप में अपनी नियुक्ति से पहले, ए. मेर्टन ने रुसाटॉम इंटरनेशनल नेटवर्क सीजेएससी में वरिष्ठ उपाध्यक्ष - मध्य और पूर्वी यूरोप के क्षेत्रीय उपाध्यक्ष के रूप में काम किया, और उससे पहले रुसाटॉम ओवरसीज सीजेएससी के उपाध्यक्ष के रूप में, यूक्रेन क्षेत्र में कंपनी के हितों का प्रतिनिधित्व किया। , बेलारूस, लिथुआनिया, लातविया, एस्टोनिया और मोल्दोवा।

जेएससी रुसाटॉम - इंटरनेशनल नेटवर्क के अध्यक्ष के रूप में पदभार ग्रहण करते हुए, ए. मेर्टन ने कहा कि कंपनी को "सभी डिवीजनों के उत्पादों और सेवाओं को बढ़ावा देने और साझेदारी बनाने के संदर्भ में, रोसाटॉम की वैश्विक उपस्थिति की एक प्रभावी प्रणाली को व्यवस्थित करने" का काम दिया गया था। विदेशी कंपनियां " उन्होंने स्पष्ट किया, "हमारा एक लक्ष्य विदेशी आर्थिक गतिविधि के संचालन के लिए उद्योग की लागत को कम करना है।"

CJSC Rusatom - अंतर्राष्ट्रीय नेटवर्क Rosatom क्षेत्रीय केंद्रों को तैनात करने और प्रबंधित करने के लिए बनाया गया था। आज तक, ऐसे केंद्र प्राग (जिम्मेदारी का क्षेत्र - मध्य यूरोप), कीव (पूर्वी यूरोप), सिंगापुर (दक्षिण-पूर्व एशिया) और जोहान्सबर्ग (मध्य और दक्षिण अफ्रीका) में खोले गए हैं। कंपनी की रिपोर्ट है, "यह योजना बनाई गई है कि भविष्य में कार्यालय मध्य पूर्व, उत्तरी अफ्रीका, एशिया, उत्तरी और दक्षिण अमेरिका, पश्चिमी यूरोप में संचालित होंगे।"